Archivy uzávěrky EIC Accelerator - Rasph - Poradenství EIC Accelerator

Odhalení budoucnosti evropských inovací: hluboký ponor do pracovního programu EIC 2024

22. května 2024Únor 26, 2024 podle ChatEIC

Pracovní program European Innovation Council (EIC) 2024, podrobně popsaný v dokumentu, nastiňuje jeho komplexní strategii a součásti určené k podpoře inovací v rámci Evropské unie. Zde jsou hlavní součásti a hlavní body: Strategické cíle a klíčové ukazatele výkonnosti (KPI): Cílem EIC je podporovat průlomové technologie a společnosti, které jsou klíčové pro dosažení zeleného a digitálního přechodu, a zajistit tak otevřenou strategickou autonomii v kritických technologiích. Stanovila si šest strategických cílů, mezi které patří stát se preferovaným investorem pro začínající a podnikatele s vysokým potenciálem, překlenout mezery ve financování pro hluboce technologické společnosti, podporovat vysoce rizikové technologie, zvýšit počet evropských jednorožců a scale-upů, katalyzovat dopady inovací z evropských zemí. veřejný výzkum a dosahování provozní dokonalosti. Přehled pracovního programu na rok 2024: Pracovní program organizuje své financování a podporu ve třech hlavních schématech: EIC Pathfinder: Pro pokročilý výzkum za účelem rozvoje vědecké základny pro průlomové technologie. EIC Transition: Ověřovat technologie a rozvíjet obchodní plány pro konkrétní aplikace. EIC Accelerator: Podporovat společnosti při uvádění inovací na trh a jejich rozšiřování. Každé schéma je rozšířeno o přístup k Business Acceleration Services, který poskytuje odborné znalosti, korporace, investory a ekosystémové aktéry. Hlavní změny pracovního programu na rok 2024: Na základě zpětné vazby a sníženého rozpočtu byly provedeny úpravy, vylepšení a zjednodušení. Tyto změny zahrnují zavedení modelu paušálních nákladů pro většinu výzev, posílená opatření proti ekonomickým bezpečnostním rizikům a úpravy kritérií způsobilosti a financování napříč různými schématy. Klíčové vlastnosti podpory EIC: Pro urychlení a růst inovací a společností EIC je nabízena kombinace finanční a nefinanční podpory. To zahrnuje proaktivní správu projektů a portfolia, přizpůsobený přístup k hodnocení návrhů, zásady otevřeného přístupu a práv duševního vlastnictví a opatření k zajištění ekonomické bezpečnosti. Spolupráce s Evropským inovačním a technologickým institutem (EIT): Dokument nastiňuje rostoucí spolupráci mezi EIC a EIT za účelem posílení evropského inovačního ekosystému, včetně sdílených služeb, procesu Fast Track a nového schématu inovačních stážistů. Výhled na rok 2025 a budoucí roky: Diskutuje se o budoucích strategiích a potenciálních nových synergiích, včetně možnosti navýšení rozpočtů na větší investice prostřednictvím fondu EIC v klíčových oblastech. Slovník a definice: Dokument končí podrobným glosářem a oddílem s definicemi, který vysvětluje terminologii a zkratky používané v celém pracovním programu. Tyto složky se společně zaměřují na podporu strategických cílů Evropské unie v oblasti inovací, výzkumu a technologického rozvoje s důrazem na vysoce rizikový, vysoce ziskový výzkum a průlomové technologie s potenciálem významného společenského a ekonomického dopadu. 1. Strategické cíle a klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) Jako přelomový krok k posunu evropských inovací do budoucnosti stanovil European Innovation Council (EIC) ve svém pracovním programu 2024 odvážnou vizi, která se zaměřuje na identifikaci, vývoj a rozšíření průlomu. technologie a společnosti, které jsou klíčové pro zelenou a digitální transformaci EU. Tato vize je podpořena strategickými cíli navrženými tak, aby zajistily otevřenou strategickou autonomii Evropy v kritických technologiích a podpořily živý ekosystém, kde mohou prosperovat startupy a podnikatelé s vysokým potenciálem. Ambicí programu není jen překlenout mezery ve financování, kterým čelí společnosti zabývající se hlubokými technologiemi, ale také postavit EIC jako investora pro vizionářské nápady, a tím ovlivnit alokaci soukromých aktiv na podporu těchto inovací. Jádrem strategické vize EIC je šest ambiciózních cílů, z nichž každý je doprovázen jasnými klíčovými ukazateli výkonnosti (KPI), jejichž cílem je měřit pokrok a řídit implementaci programu: Stát se investorem volby: EIC usiluje o uznání na celém kontinentu, přilákat začínající podniky, podnikatele a inovativní výzkumníky s vysokým potenciálem se zvláštním důrazem na nedostatečně zastoupené skupiny, jako jsou ženy inovující a ženy z méně rozvinutých ekosystémů. Investice ve výši 30–50 miliard EUR do evropských technologií Deep Tech: Řešením kritické mezery ve financování se EIC snaží využít svůj fond tak, aby významně ovlivnil ekosystém hlubokých technologií a podpořil tak klima, kde soukromé investice volně proudí na podporu převratných inovací. Podpora vysoce rizikových technologií: V oblastech kritických pro společnost a strategickou autonomii je EIC odhodláno podstupovat vypočítaná rizika na podporu nejslibnějších příležitostí v oblasti hlubokých technologií od nejranějších fází až po komerční rozšíření, což zajistí nezávislost Evropy v klíčových technologiích. Zvyšování počtu evropských jednorožců a škálovatelů: EIC má za úkol podporovat růst evropských startupů a malých a středních podniků tak, aby se vyrovnaly a předčily své globální protějšky, a podporovat tak prostředí, kde mohou evropské inovace vést na světové scéně. Urychlení inovačních dopadů evropského veřejného výzkumu: Budováním partnerství v celé EU se EIC snaží komercializovat nejlepší nápady z výzkumné základny a vytvořit tak úrodnou půdu pro začínající podniky, aby se rozšířily a dosáhly globálního dopadu. Dosažení provozní dokonalosti: Efektivita, agilita a reakceschopnost operací EIC jsou navrženy tak, aby splňovaly vysoká očekávání žadatelů, investorů a trhu jako celku a zajistily hladkou cestu od inovativní myšlenky k úspěchu na trhu. Tyto strategické cíle nejsou jen ambiciózními cíli, ale představují komplexní plán pro evropské inovační prostředí, jehož cílem je vytvořit úrodný ekosystém pro průlomové technologie, které budou určovat budoucnost hospodářství a společnosti EU. Prostřednictvím kombinace finanční a nefinanční podpory vytváří EIC půdu pro transformační dopad, který daleko přesahuje bezprostřední horizont, a zajišťuje, že Evropa zůstane v popředí inovací a technologií. 2. Přehled pracovního programu 2024 Pracovní program 2024 European Innovation Council (EIC) představuje klíčový krok k podpoře inovací a technologických průlomů v rámci Evropské unie. Je strukturován tak, aby řešil kritické potřeby zeleného a digitálního přechodu, využívá finanční prostředky ve výši více než 1,2 miliardy EUR a vytváří komplexní strategii pro posílení postavení výzkumných pracovníků, začínajících podniků a malých a středních podniků (MSP). Zde je podrobný pohled na jeho strukturální přehled: EIC Pathfinder, Transition a Accelerator: Tři pilíře Pracovní program je důmyslně rozdělen do tří primárních schémat financování, z nichž každý je přizpůsoben různým fázím inovace a vývoje: EIC Pathfinder: Věnováno pokročilému výzkumu, Pathfinder je rodištěm vědeckého průzkumu zaměřeného na vývoj základních prvků průlomových technologií. Zahrnuje jak otevřené výzvy pro jakoukoli oblast vědeckého bádání, tak cílené výzvy řešící specifické strategické zájmy… Přečtěte si více

Financování průkopnických průlomů prostřednictvím EIC Accelerator

Únor 16, 2024 podle ChatEIC

Přehled programu European Innovation Council Accelerator Program EIC Accelerator, vážená finanční iniciativa pod záštitou European Innovation Council (EIC) a integrální součástí rámce Horizon Europe, se zaměřuje na poskytování značné finanční podpory průkopnickým podnikům. Tento program se zaměřuje na organizace, které jsou v popředí technologických inovací nebo využívají potenciál vědeckých objevů v oblasti Deep Technology (DeepTech). Způsobilé projekty mohou získat až 2,5 milionu EUR ve formě grantů, doplněných o možnost kapitálového financování až do výše 15 milionů EUR, což podpoří růst a škálovatelnost převratných podniků. Přehled financovaných technologií v rámci programu EIC Accelerator Od svého založení v roce 2021 podporuje akcelerátor European Innovation Council (EIC) různorodou škálu více než 400 podniků v mnoha sektorech. Mezi tyto příjemce patří podniky, které se zabývají kapitálově náročnými hardwarovými operacemi, stejně jako ty, které se věnují čistě softwarově řízeným iniciativám, se silným důrazem na inovace Deep Technology. EIC Accelerator si zachovává široký technologický rozsah bez překlenujících omezení za předpokladu, že navrhované technologie dodržují směrnice Evropské unie a nepodporují vojenské aplikace nebo příbuzné obory. Kromě toho EIC Accelerator podtrhuje svůj závazek prosazovat průkopnické technologie každoročním zdůrazňováním konkrétních technologických výzev, čímž upozorňuje na oblasti strategického zájmu a potenciálního růstu v rámci inovačního ekosystému. Posouzení úrovně technologické připravenosti pro způsobilost EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finanční podporu pro rozvoj technologií, které dosáhly minimálně úrovně technologické připravenosti (TRL) 5, která se vyznačuje ověřením technologie v příslušném provozním prostředí. . Aby se žadatelé kvalifikovali pro financování, obvykle se očekává, že vyvinuli prototyp nebo vytvořili proof-of-concept, který dokládá účinnost technologie. Subjekty, jejichž technologie postoupily do TRL 6 nebo 7, mohou navíc žádat o grantové financování na další rozvoj. U technologií, které postoupily na TRL 8, může EIC Accelerator nabízet čistě akciové investiční možnosti, které usnadní jejich vstup na trh a rozšíření. Přehled dostupných toků financování prostřednictvím EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finanční podporu podnikům prostřednictvím tří odlišných mechanismů financování: Granty až do výše 2,5 milionu EUR, které neředí a jsou vypláceny jako jednorázové platby; Kapitálové investice až do výše 15 milionů EUR provedené fondem EIC nebo jeho přidruženými společnostmi výměnou za akcie v rámci společnosti; a Blended Finance, která slučuje jak grantové, tak kapitálové financování až do maximální výše 17,5 milionu EUR. Potenciální žadatelé mají na uvážení vybrat si preferovaný typ financování a odpovídající částku, která odpovídá jejich obchodním požadavkům. Za mimořádných okolností mohou být žadatelé zvažováni pro přidělení finančních prostředků, které překračují standardní prahové hodnoty. Profil žadatele o program EIC Accelerator Kritéria způsobilosti pro příjemce financování EIC Accelerator Oprávněné subjekty pro EIC Accelerator zahrnují ziskové malé a střední podniky (SME), které jsou řádně registrovány v kvalifikované zemi. Dále mohou jednotlivci nebo investoři předkládat žádosti za předpokladu, že založí společnost před uzavřením smlouvy o grantu. Aby se tyto společnosti kvalifikovaly, musí dodržovat definici malých a středních podniků Evropské unie, která zahrnuje udržení pracovní síly méně než 250 osob a buď roční obrat nepřesahující 50 milionů EUR, nebo roční rozvahu nepřesahující 43 milionů EUR, čímž je zajištěno nezávislou povahu podnikatelského subjektu. Kritéria způsobilosti: Účastnické členské státy EU pro EIC Accelerator Program EIC Accelerator rozšiřuje svou způsobilost na subjekty a podnikatele v celé Evropské unii, zahrnuje všech 27 členských států, mezi něž patří Rakousko, Belgie, Bulharsko, Chorvatsko, Kypr, Česká republika, Dánsko, Estonsko, Finsko, Francie, Německo, Řecko, Maďarsko, Irsko, Itálie, Lotyšsko, Litva, Lucembursko, Malta, Nizozemsko, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko, Španělsko a Švédsko, jakož i jejich přidružená území. Tato komplexní dostupnost zajišťuje spravedlivé příležitosti pro inovace a rozvoj podnikání v celé Unii. Kritéria způsobilosti pro účast zemí mimo EU v programu EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) potvrzuje existenci dohod o přidružení s Horizon Europe, které umožňují subjektům a jednotlivcům ze zavedeného souboru třetích zemí účastnit se programu. Způsobilí žadatelé z těchto přidružených zemí mohou žádat o financování: Albánie, Arménie, Bosna a Hercegovina, Faerské ostrovy, Gruzie, Island, Izrael, Kosovo*, Moldavská republika, Černá Hora, Severní Makedonie, Norsko, Srbsko, Tunisko, Turecko, Ukrajina, Maroko a Spojené království (které má nárok pouze na grantovou účast). * Tímto označením nejsou dotčeny postoje ke statutu a je v souladu s rezolucí Rady bezpečnosti OSN 1244/1999 a stanoviskem Mezinárodního soudního dvora k vyhlášení nezávislosti Kosova. Určení vhodnosti pro program EIC Accelerator: Je vhodný pro váš podnik? Analýza metrik úspěšnosti a schvalovacích poměrů EIC Accelerator EIC Accelerator zajišťuje transparentnost a spravedlnost ve svých hodnotících procesech; přesné míry úspěšnosti pro každou ze tří různých fází hodnocení však nejsou běžně zveřejňovány. Nicméně se odhaduje, že kumulativní úspěšnost projektů postupujících z kroku 1 do kroku 3 je na nebo pod prahem 5%. Je důležité poznamenat, že tato sazba podléhá kolísání, které je ovlivněno faktory, jako jsou roční rozpočtové alokace EIC Accelerator, objem předložených návrhů k určenému termínu uzávěrky a specifická povaha výzvy – ať už se jedná o otevřenou výzvu nebo výzvy. volání. V důsledku toho mohou žadatelé zaznamenat různé míry úspěšnosti v souladu s těmito parametry. Posouzení způsobilosti vaší společnosti pro program EIC Accelerator EIC Accelerator upřednostňuje podporu podniků, které jsou v popředí inovací, které se vyznačují převratným technologickým pokrokem s hlubokým základem DeepTech nebo podnikům významného vědeckého nebo technického charakteru. Mandát EIC Accelerator je podporovat vysoce rizikové podniky s vysokým potenciálem, které vykazují jasnou strategii pro tržní nasazení. Historicky EIC Accelerator poskytoval finanční podporu rozmanité řadě vědeckých objevů, stejně jako softwarovým podnikům, platformám Software as a Service (SaaS) a dokonce i firmám s robustní kapitalizací s relativně nižšími rizikovými trajektoriemi. Kritéria způsobilosti a hodnocení… Přečtěte si více

Problémy s načasováním: Dopad krátkých informačních dnů pro žadatele na aplikace EIC Accelerator

Leden 16, 2024 podle ChatEIC

Úvod Naplánování informačních dnů pro žadatele o EIC Accelerator na 15. a 16. ledna, necelé dva měsíce před kritickým termínem 13. března, představuje pro žadatele značné časové problémy. Tato napjatá časová osa může vést k uspěchaným přípravám a potenciálním zklamáním, zejména s ohledem na velké množství času potřebného k vytvoření důkladné žádosti pro Krok 1 i Krok 2 procesu. Analýza časových omezení Doba přípravy na krok 1: Obvykle žadatelé potřebují alespoň jeden měsíc na přípravu na krok 1 aplikace EIC Accelerator. Tato fáze zahrnuje vypracování stručného, ale komplexního návrhu inovačního projektu, který vyžaduje hloubkový výzkum, plánování a dokumentaci. Rozsáhlá práce pro Krok 2: Krok 2 aplikace je ještě náročnější a často vyžaduje dvouměsíční přípravné období. Tento krok vyžaduje podrobný obchodní plán, prezentaci a další podpůrné dokumenty, které prokazují proveditelnost projektu, tržní potenciál a inovace. Kumulativní doba přípravy: Kombinací času potřebného pro oba kroky žadatelé obecně vyžadují minimálně tři měsíce na přípravu soutěžní žádosti. Tento časový plán je zásadní pro zajištění toho, aby byly všechny aspekty návrhu dobře prozkoumány, promyšleně prezentovány a byly v souladu s přísnými kritérii EIC. Dopad krátkých oznámení uspěchaných příprav: Od informačních dnů do uzávěrky méně než dva měsíce jsou žadatelé nuceni do zkráceného přípravného období. Tento spěch může vést k neoptimálním aplikacím s potenciálními kompromisy v kvalitě a důkladnosti. Zvýšený stres a tlak: Krátké upozornění zvyšuje stres a tlak na týmy odpovědné za přípravu žádostí, což by mohlo ovlivnit jejich pohodu a celkovou kvalitu aplikace. Potenciál pro přehlédnutí klíčových detailů: V časových omezeních existuje vyšší riziko, že nebudou chybět klíčové detaily nebo nebudou plně rozvinuty určité aspekty návrhu, což by mohlo poškodit úspěch aplikace. Strategie ke zmírnění problémů s načasováním Včasná příprava: Začněte se připravovat na žádost v dostatečném předstihu před informačními dny. Shromážděte potřebná data, začněte navrhovat klíčové dokumenty a formulujte strategie s předstihem. Efektivní řízení času: Vytvořte si přísnou časovou osu pro přípravu aplikace a přidělte konkrétní období pro každou složku procesu aplikace. Tento strukturovaný přístup může pomoci maximalizovat efektivitu za časových omezení. Využijte odbornou pomoc: Zvažte spolupráci s profesionálními grantovými konzultanty nebo autory, kteří mohou urychlit proces přípravy bez kompromisů v kvalitě. Upřednostněte klíčové součásti aplikace: Nejprve se zaměřte na nejkritičtější prvky aplikace a zajistěte, aby jim byla věnována potřebná pozornost a podrobnosti. Závěr Naplánování informačních dnů pro žadatele EIC Accelerator s méně než dvěma měsíci před uzávěrkou představuje významnou výzvu, zejména z hlediska času potřebného k přípravě silné žádosti. Díky včasnému zahájení, efektivnímu řízení času, využití odborné pomoci a soustředění se na klíčové komponenty se mohou žadatelé lépe orientovat v těchto časových omezeních a zlepšit své šance na úspěch.

Navigace v nejistotě: Problém nekonzistentních termínů v žádostech o grant

Leden 16, 2024 podle ChatEIC

Úvod Proces podávání žádostí o granty, zejména v programech, jako je EIC Accelerator, je zatížen složitostí. Jedním z významných problémů, kterým žadatelé čelí, je nejednotnost v počtu a načasování termínů. Tento článek se zabývá tím, jak takové nesrovnalosti vytvářejí nejistotu, a strategiemi, které mohou žadatelé přijmout, aby tyto problémy zmírnili. Dopad nekonzistentních termínů Potíže s plánováním: Nekonzistence termínů činí pro začínající podniky a malé a střední podniky náročné plánování procesu podávání žádostí. Dlouhodobé strategické plánování se stává obtížným, což ovlivňuje kvalitu a včasnost návrhů. Problémy s alokací zdrojů: Kolísající termíny mohou vést k neefektivní alokaci zdrojů. Společnosti mohou buď spěchat, aby splnily náhlý termín, nebo zažívat nečinná období čekání na další příležitost. Zvýšený stres a tlak: Nejistota v termínech může vést ke zvýšenému stresu pro týmy odpovědné za přípravu žádostí. Tento tlak může nepříznivě ovlivnit jak psychickou pohodu personálu, tak kvalitu aplikací. Náklady na příležitost: S nepředvídatelnými termíny mohou společnosti přijít o další příležitosti, včetně alternativních možností financování, protože se zaměřují na přípravu na potenciálně hrozící termín. Strategie k překonání nejistoty ohledně termínů Zůstaňte informováni a aktualizováni: Pravidelně kontrolujte oficiální zdroje pro aktualizace termínů. Přihlášení k odběru newsletterů nebo upozornění od European Innovation Council a výkonné agentury pro malé a střední podniky (EISMEA) může poskytnout včasné informace. Vytvářejte flexibilní plány: Vytvářejte přizpůsobitelné plány projektů, které lze upravit podle změn v termínech. Tato flexibilita může pomoci udržet dynamiku bez ohledu na posuny termínů. Rozumně přidělujte zdroje: Místo přetěžování zdrojů na poslední chvíli použijte postupný přístup. Přidělte vyhrazený tým, který bude pracovat na aplikaci ve fázích, čímž zajistíte nepřetržitý pokrok bez přetěžování zdrojů. Využijte profesionální podporu: Spojte se s profesionálními spisovateli, konzultanty nebo agenturami, které se specializují na žádosti o granty EU. Jejich odborné znalosti a zkušenosti mohou poskytnout nárazník proti nejistotám vyplývajícím z měnících se termínů. Připravte si pohotovostní plán: Mějte záložní plán pro případ zmeškání termínů. To by mohlo zahrnovat zaměření na alternativní zdroje financování nebo úpravu harmonogramů projektů. Závěr Nejednotnost v počtu a načasování uzávěrek pro programy jako EIC Accelerator představuje pro žadatele značnou výzvu. Nicméně tím, že zůstanou informováni, flexibilně plánují a využívají profesionální podporu, mohou startupy a malé a střední podniky tyto nejistoty zvládat efektivněji. Přijetí těchto strategií může vést k odolnějšímu a připravenějšímu přístupu k žádostem o grant, čímž se výzva stane příležitostí pro strategické plánování a realizaci.

Navigace v procesu aplikace EIC Accelerator: Porozumění výzvám při plnění termínů

Leden 12, 2024 podle ChatEIC

Třístupňová aplikační cesta EIC Accelerator Program blended financing European Innovation Council (EIC) Accelerator, klíčová iniciativa pro začínající podniky a malé a střední podniky (SME), které hledají financování, prošel v roce 2021 významnými změnami. Tyto změny zavedly strukturovaný třístupňový proces podávání žádostí, každý se svými odlišnými požadavky a časovými osami. Pochopení těchto kroků je zásadní pro žadatele, aby mohli efektivně plánovat a realizovat své žádosti. Krok 1 – Krátká žádost: Tato počáteční fáze zahrnuje mini-návrh, včetně písemné žádosti o grant, video prezentace a prezentace. Je pozoruhodné, že krok 1 lze připravit za méně než 30 dní a odeslat kdykoli, protože nemá pevný termín. Tato flexibilita umožňuje žadatelům vstoupit do procesu, když se cítí nejlépe připraveni. Krok 2 – Plná aplikace: Tato fáze představuje významnější výzvu. Vyžaduje podrobnou žádost a lze ji podat až po schválení kroku 1 a EIC oznámí pevný termín. Historicky byly v roce 2021 takové termíny dva – v červnu a říjnu. Příprava na krok 2 je náročný úkol, s doporučenou dobou přípravy alespoň 60 dní. Krok 3 – Osobní pohovor: Poslední překážka, Krok 3, zahrnuje osobní pohovor s využitím prezentačního balíčku z kroku 2. Tento krok je k dispozici pouze pro projekty schválené v kroku 2. Termíny pohovorů jsou stanoveny krátce po hodnocení kroku 2 a žadatelé mají obvykle přibližně 14 dní na přípravu na tuto fázi. Výzva plánování a řízení času Pro žadatele poprvé může být pochopení a řízení tohoto třífázového procesu skličující. Flexibilní povaha předložení kroku 1 ostře kontrastuje s rigidní a náročnou povahou kroku 2. Doba přípravy, i když se zdá být dostatečná, může být náročná, zejména pro začínající podniky a malé a střední podniky, které nejsou obeznámeny se složitostí procesu. Krok 1: Zatímco příprava na krok 1 je relativně méně časově náročná, absence pevného termínu znamená, že žadatelé si musí sami regulovat načasování podání. Tato fáze vyžaduje strategické plánování pro zajištění připravenosti na následné náročnější kroky. Krok 2: Skok z kroku 1 do kroku 2 je významný. Minimální 60denní přípravná doba pro krok 2 po schválení kroku 1 vyžaduje, aby žadatelé rychle přešli z krátké žádosti na podrobný komplexní návrh. Tento přechod může být zdrcující, zejména pro žadatele, kteří poprvé přijímají, kteří nejsou obeznámeni s hloubkou a podrobnostmi očekávanými EIC. Krok 3: Poslední krok, i když je doba přípravy kratší, je zásadní a může být intenzivní. Uchazeči musí být připraveni rychle přejít od podání celé žádosti v kroku 2 k přípravě na hloubkový pohovor. Závěr Navigace v aplikačním procesu EIC Accelerator vyžaduje pečlivé plánování, povědomí o termínech a pochopení úsilí vyžadovaného v každé fázi. Obzvláště náročný je přechod z krátkého, flexibilního Kroku 1 k intenzivnímu a termínově řízenému Kroku 2. Žadatelé poprvé musí k tomuto procesu přistupovat s pečlivostí a důkladnou přípravou, aby zvýšili své šance na úspěch.

O najímání konzultanta nebo spisovatele grantů pro rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

Říjen 14, 2021Srpen 4, 2021 podle Štěpán Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) zavedl v roce 2021 novou fázi procesu podávání žádostí, která funguje jako mini-návrh nazvaný Krok 1 (čtěte: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahrnuje materiály, jako je písemná žádost o grant, video prezentace a prezentace, které musí být předloženy platformě AI European Innovation Councils (EIC) (přečtěte si: AI Tool Review). S touto změnou má EIC Accelerator nyní tři kroky, které musí projít, konkrétně krok 1 (krátká aplikace), krok 2 (úplná aplikace) a krok 3 (osobní pohovor) (čtěte: Doporučení pro EICA), ale mnoho startupy a malé a střední podniky (SME) si nejsou jisti, co tyto kroky znamenají a jaké termíny a časové osy jsou s nimi spojeny. Jako stručného průvodce mohou žadatelé použít následující poznámky: Krok 1 je krátká žádost, kterou lze připravit za méně než 30 dní a lze ji odeslat kdykoli bez pevného termínu (přečtěte si: Pracovní postup prezentačního videa) Krok 2 je velmi dlouhá žádost, kterou lze podat pouze v případě, že (i) byl schválen krok 1 a (ii) EIC zveřejnilo pevný termín. V roce 2021 došlo ke dvěma odstávkám, a to v červnu a říjnu. Minimální doba pro přípravu aplikace Krok 2 by měla být 60 dní, ale doporučuje se více. Krok 3 je osobní rozhovor, který využívá podklady předložené v kroku 2. Je dostupný pouze pro projekty, které byly schváleny v kroku 2 a data pro tento krok jsou pevně stanovena tak, aby byla hned po vyhodnocení kroku 2. propuštěn (tj. týden hřiště). Přípravu na tento Krok lze provést za 14 dní. Co vyvíjet samostatně a co outsourcovat Neexistuje žádné obecné pravidlo ohledně toho, kdy by měl být konzultant nebo profesionální spisovatel najat nebo zda je vůbec potřeba. Oficiální šablony návrhů, pracovní program a pokyny (tj. pro fond EIC a nástroj AI) jsou veřejně dostupné, což znamená, že každá společnost je technicky schopna podat žádost sama. Je třeba vzít v úvahu dostupné zdroje a načasování sepsání grantu. Pro Krok 1 je úsilí poměrně malé: Výhody vývoje Krok 1 Interně Krok 1 vyžaduje poměrně málo času a úsilí Krok 1 je relativně snadný na vývoj Žádné peníze se nevyhazují v případě, že projekt není vhodný pro EIC Accelerator (tj. poradenské společnosti zapojí případy s nízkým úspěchem) Plná kontrola nad výsledkem Výhody najmutí konzultanta Konzultant může projekt utvářet a učinit jej účinnějším a také se vyhnout varovným signálům Být součástí kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizace automatického bodování na platformě AI na základě zkušeností Úspora času Úzký kontakt s EIC, abyste byli připraveni na neočekávané změny Konzultanti v případě zamítnutí znovu předloží návrh, zatímco zamítnutý projekt bude mít problém najmout konzultanta Nevýhody každého přístupu jsou naopak navzájem, což znamená, že výhoda najmutí konzultanta bude nevýhodou samotné přípravy žádosti. Pro Krok 2 bude srovnání následující: Poznámka: Porovnání pro Krok 2 předpokládá, že žadatelé sami úspěšně zažádali o Krok 1 a zvažují najmutí partnera z Kroku 2. Výhody vývoje Krok 2 Vnitropodnikové úspory nákladů Plná kontrola nad výsledkem Výhody najmutí konzultanta Konzultant může projekt utvářet a učinit jej účinnějším, stejně jako se vyhnout varovným vlajkám Organizace vývoje projektu a spolupráce mezi manažerským týmem, aby splnil požadavky termín Úspora času Úzký kontakt s EIC, abyste byli připraveni na neočekávané změny Spolu s výše uvedenými obecnými kompromisy najímání poradenské společnosti je třeba vzít v úvahu řadu úvah. Jedním z nich je způsob, jakým společnosti hodnotí své vlastní schopnosti a způsob, jakým posuzují své vynaložené úsilí. Není neobvyklé, že konzultanta kontaktuje klient, který se chce sám přihlásit do Kroku 1, přičemž mimochodem zmíní, že dosáhl skóre B nebo C ve všech segmentech nástrojů AI, i když je projekt vysoce kvalifikovaný pro EIC Accelerator. To, že je krok 1 relativně snadný na přípravu, neznamená, že jde o nízko visící ovoce. Přípravě aplikace je třeba věnovat značné úsilí bez ohledu na její jednoduchost. Ano, EIC chce žadatelům usnadnit podávání žádostí a chce se vyhnout tomu, aby ztráceli čas dlouhým podáváním žádostí, pokud nemají šanci uspět. To ale neznamená, že hodnotitelé dostanou projekt s minimálním vstupem nebo budou číst mezi řádky. Společnosti, které jsou velmi vytížené, si často myslí, že příprava rychlé žádosti bude stačit, ale to neplatí pro granty EIC. Společnost by měla být připravena jít s žádostí o krok navíc a vyplnit každou sekci s maximálním množstvím pozornosti a úsilí. Závěr Nejlepší způsob, jak odpovědět na otázku, kdy by měl být konzultant najat, by bylo nejprve se rozhodnout, zda je vůbec možné připravit vlastní návrh (tj. časová dostupnost, kvalifikovaný personál). Za druhé, společnost by měla mluvit s poradenskými společnostmi, aby zjistila, zda má projekt přiměřené šance na úspěch (tj. doporučuje se více názorů, protože některé poradenské společnosti nejsou dostatečně selektivní). Zatřetí, společnost musí zvážit kompromisy při psaní vlastních návrhů, což jsou náročné časové požadavky, zejména pro Krok 2, ale také pracovní vytížení manažerského týmu, kterému by bylo lepší doporučit, aby se místo psaní zaměřoval na úkoly související s podnikáním.

Doporučení pro vybrané změny na platformě EIC Accelerator (SME Instrument)

25. července 2021 podle Štěpán Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant a equity) se v roce 2021 výrazně proměnil a jeho nový nástroj umělé inteligence využily tisíce žadatelů během několika týdnů. Zatímco předchozí článek poukázal na některé jeho nedostatky a celkové zkušenosti, následující článek si klade za cíl navrhnout jeho zlepšení (čtěte: Recenze platformy EIC). Z obchodního hlediska musí startupy a malé a střední podniky (SME) nutně uplatňovat realistický a obchodně zaměřený přístup, aby uspěly ve svém podnikání, ale pokud je žádost o grant donutí vytvořit analýzu projektu který není relevantní ani pro jejich podnikání, ani pro investory či zákazníky, pak to nemůže být celkově užitečný přístup. Z pohledu agentur pro veřejné financování je velkou výzvou při vytváření rámce pro žádosti o granty povzbudit správné společnosti, aby se přihlásily, ale také mít dostatečně vysoké bariéry, které mohou filtrovat na základě jiných faktorů, než je samotný rozpočet (tj. chceme vás financovat vs. nemáme pro vás dostatek peněz). Mnoho společností se podívá na EIC Accelerator a okamžitě ho zavrhne, protože je to časově náročné a šance na úspěch jsou pro současnou fázi jejich podnikání příliš nízké. Potřebují chránit svůj čas a zdroje, protože to, na čem pracují, je špičkové a hrozí u nich vysoké riziko selhání. Existuje riziko, že konkurenti postupují vpřed a pro společnost může být často cennější přesvědčit investory nebo zákazníky Angel, kteří se vyhýbají riziku, než trávit mnoho měsíců vyplňováním polí formuláře EIC jen proto, aby neuspěli, protože generální ředitel má špatné pohlaví. , hodnotitel nerozumí 1 000 znakům na zákaznické bolesti nebo životní cyklus přijetí technologie (TALC) prostě nedává smysl pro jejich konkrétní komerční model. Zatímco mnoho skvělých společností bylo financováno SME Instrument a EIC Accelerator, existuje zjevně prostor pro zlepšení pro European Innovation Council (EIC) a European Innovation Council a výkonnou agenturu pro malé a střední podniky (EISMEA). Zde je několik návrhů, co by mohlo žadatelům a hodnotitelům usnadnit proces: Pokyny a šablony Zatímco práce s oficiální šablonou návrhu pro EIC Accelerator je nyní nadbytečná, protože platforma EIC funguje jako průběžná směrnice, stále existuje potřeba dalších vysvětlení, co je potřeba v každé sekci. Jaká je vhodná strategie genderové rovnosti v očích EIC? Vzhledem k tomu, že se toto neučí na MBA a prakticky žádný VC by si tuto otázku nikdy nepoložil – co musí špičkový podnik DeepTech pracující na převratné inovaci ukázat, aby uspokojil EU? Jak EIC chce, aby žadatelé kvantifikovali své projekce peněžních toků pro The Chasm nebo The Gap between Early Adopters a Early Majority? Jak má být v očích EIC kvantifikován prostor mezi dvěma segmenty přijetí na trh? Jaké tržní aktivity jsou nutné před TRL8 ve srovnání s tržními aktivitami v TRL9, protože jsou povinné? Jak by se měl lišit povinný projektový management mezi TRL5-8 a TRL8-9? Toto jsou příklady otázek, které by mohly být řešeny v šabloně žádosti o grant nebo v pokynech, které žadatelům pomáhají řešit otázky, na které, upřímně řečeno, nikdy nebudou muset odpovídat mimo financující složky Evropské komise (EK). Být přívětivější pro čtenáře a spisovatele Když EIC oznámilo, že vytvoří nástroj AI a interaktivní aplikační platformu, která si klade za cíl vše usnadnit – zdálo se to jako skvělý nápad. Psaní podnikatelského plánu bylo únavné a zabralo spoustu času, což znamenalo, že žadatelé museli vynaložit cenné zdroje na psaní, které by mohly být vynaloženy na rozvoj jejich podnikání nebo technologie. Přidání video ukázek, krátká aplikace jako upoutávka a integrace automatického hodnocení AI, které prověřuje patentové a vědecké databáze, se pro žadatele zdálo jako skvělá zpráva. Na krátkou chvíli se zdálo, že mnoho žadatelů si konečně dokáže připravit skvělé žádosti sami, aniž by se spoléhali na profesionální spisovatele nebo poradenské firmy. To se ale ukázalo jako velmi krátkodobý scénář. Na rozdíl od toho, aby byly aplikace přívětivější pro psaní a čtení, bylo ještě těžší číst a psát. Namísto přidávání dalšího audiovizuálního obsahu do aplikací, které se silně spoléhalo na grafiku a dělalo věci snadno srozumitelné, EIC odstranilo všechny obrázky, formátování, hypertextové odkazy a nadpisy a vytvořilo aplikaci, která je prostý text 99%. Žádné formátování. Žádná barva. Žádná grafika. Žádné hypertextové odkazy. Žádné reference. Jen prostý text. Další obrázky Řešení je jednoduché: Povolit nahrávání grafiky a ilustrací v klíčových částech. Máte software s uživatelským rozhraním? Nahrajte až 5 snímků obrazovky, prosím. Máte reaktor? Uveďte prosím fotografie prototypu. Máte inovaci infrastruktury založenou na umělé inteligenci? Nahrajte prosím schematický pohled, který konceptualizuje váš produkt. Máte konkurenty? Nahrajte srovnávací tabulku. Poznámka: Na platformě Krok 2 je automaticky generovaná tabulka konkurentů, ale zobrazuje pouze zaškrtnutí nebo křížky – žádné nuance. Pro mnohé je překvapením, že povolení nahrávání obrázků nebylo v top 5 funkcích, které měly být přidány do platformy EIC Accelerator, jakmile byla spuštěna. Ano, je zde pitch deck a ano, v kroku 2 o 10 stranách je příloha, ale není zaručeno, že hodnotitelé si přečtou text a poté vyhledávají relevantní grafiku v ostatních dokumentech. Ve skutečnosti má grafika doplňovat text při jeho čtení. Neměly by být dodatečným nápadem. Je těžké uvěřit, že EIC platformu AI jakkoli konzultovalo se svými hodnotiteli. Žádný hodnotitel by nikdy nepodpořil odstranění všech vizuálních podpůrných materiálů, jen aby skončil s prostým blokem textu 99%. Minimalizovat text Co je naléhavě potřeba, je odstranit textové segmenty, které mají… Přečtěte si více

Cookie	Doba trvání	Popis
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 měsíců	Tento soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent. Soubor cookie se používá k uložení souhlasu uživatele s používáním souborů cookie v kategorii „Analytika“.
cookielawinfo-checbox-funkční	11 měsíců	Soubor cookie je nastaven na základě souhlasu s cookie GDPR k zaznamenání souhlasu uživatele pro soubory cookie v kategorii „Funkční“.
cookielawinfo-checbox-ostatní	11 měsíců	Tento soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent. Cookie se používá k uložení souhlasu uživatele s cookies v kategorii „Jiné.
cookielawinfo-checkbox-nezbytné	11 měsíců	Tento soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent. Cookies slouží k uložení souhlasu uživatele s cookies v kategorii „Nezbytné“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 měsíců	Tento soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent. Cookie se používá k uložení souhlasu uživatele s cookies v kategorii „Výkon“.
viewed_cookie_policy	11 měsíců	Soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent a používá se k uložení, zda uživatel souhlasil nebo nesouhlasil s používáním souborů cookie. Neuchovává žádné osobní údaje.