EIC Accelerator termiņš

Eiropas inovāciju nākotnes atklāšana: dziļa iedziļināšanās EIC 2024. gada darba programmā

autors

European Innovation Council (EIC) darba programmā 2024. gadam, kas detalizēti aprakstīta dokumentā, ir izklāstīta tās visaptverošā stratēģija un komponenti, kas paredzēti inovāciju veicināšanai Eiropas Savienībā. Šeit ir norādītas galvenās sastāvdaļas un svarīgākie aspekti: Stratēģiskie mērķi un galvenie darbības rādītāji (KPI): EIC mērķis ir atbalstīt revolucionāras tehnoloģijas un uzņēmumus, kas ir būtiski, lai sasniegtu zaļo un digitālo pāreju, nodrošinot atklātu stratēģisku autonomiju kritisko tehnoloģiju jomā. Tā ir izvirzījusi sešus stratēģiskus mērķus, tostarp kļūšanu par izvēlēto investoru liela potenciāla jaunizveidotiem uzņēmumiem un uzņēmējiem, finansējuma trūkumu pārvarēšanu dziļo tehnoloģiju uzņēmumiem, atbalstu augsta riska tehnoloģijām, Eiropas vienradžu skaita palielināšanu un Eiropas mēroga inovāciju ietekmes katalizāciju. valsts pētniecība un darbības izcilības sasniegšana. Pārskats par 2024. gada darba programmu: Darba programma organizē finansējumu un atbalstu trīs galvenajās shēmās: EIC Pathfinder: progresīvai pētniecībai, lai izstrādātu zinātnisko pamatu revolucionārām tehnoloģijām. EIC Transition: lai apstiprinātu tehnoloģijas un izstrādātu biznesa plānus konkrētiem lietojumiem. EIC Accelerator: atbalstīt uzņēmumus inovāciju ieviešanā tirgū un palielināšanā. Katra shēma ir papildināta ar piekļuvi Business Acceleration Services, nodrošinot zināšanas, uzņēmumus, investorus un ekosistēmu dalībniekus. Galvenās izmaiņas 2024. gada darba programmā: ir veikti pielāgojumi, uzlabojumi un vienkāršojumi, pamatojoties uz atsauksmēm un samazināto budžetu. Šīs izmaiņas ietver vienreizēju izmaksu modeļa ieviešanu lielākajai daļai zvanu, pastiprinātus pasākumus pret ekonomiskās drošības riskiem un atbilstības un finansēšanas kritēriju korekcijas dažādās shēmās. EIC atbalsta galvenās iezīmes: tiek piedāvāts finansiālā un nefinansiālā atbalsta apvienojums, lai paātrinātu un attīstītu EIC inovācijas un uzņēmumus. Tas ietver proaktīvu projektu un portfeļa pārvaldību, pielāgotu pieeju priekšlikumu novērtēšanai, atklātas piekļuves un intelektuālā īpašuma tiesību politiku un pasākumus ekonomiskās drošības nodrošināšanai. Sadarbība ar Eiropas Inovāciju un tehnoloģiju institūtu (EIT): dokumentā ir izklāstīta pieaugošā sadarbība starp EIC un EIT, lai stiprinātu Eiropas inovāciju ekosistēmu, tostarp kopīgus pakalpojumus, Fast Track procesu un jauno inovācijas stažieru shēmu. Perspektīva 2025. gadam un turpmākajiem gadiem: tiek apspriestas nākotnes stratēģijas un iespējamās jaunas sinerģijas, tostarp iespēja palielināt budžetu lielākiem ieguldījumiem, izmantojot EIC fondu galvenajās galvenajās jomās. Glosārijs un definīcijas: dokuments beidzas ar detalizētu glosāriju un definīciju sadaļu, kas izskaidro visā darba programmā izmantoto terminoloģiju un akronīmus. Šo komponentu kopīgais mērķis ir atbalstīt Eiropas Savienības stratēģiskos mērķus inovāciju, pētniecības un tehnoloģiju attīstības jomā, uzsverot augsta riska, augsta ieguvuma pētniecību un revolucionāras tehnoloģijas ar potenciālu būtisku sociālo un ekonomisko ietekmi. 1. Stratēģiskie mērķi un galvenie darbības rādītāji (KPI) Lai veicinātu Eiropas inovāciju nākotnē, European Innovation Council (EIC) ir izstrādājis drosmīgu redzējumu ar savu darba programmu 2024. gadam, koncentrējoties uz izrāviena noteikšanu, izstrādi un palielināšanu. tehnoloģijas un uzņēmumi, kas ir ļoti svarīgi ES zaļajai un digitālajai pārejai. Šī vīzija ir balstīta uz stratēģiskiem mērķiem, kas izstrādāti, lai nodrošinātu Eiropas atvērtu stratēģisku autonomiju kritisko tehnoloģiju jomā, veicinot dinamisku ekosistēmu, kurā var attīstīties augsta potenciāla jaunuzņēmumi un uzņēmēji. Programmas mērķis ir ne tikai pārvarēt finansējuma trūkumus, ar kuriem saskaras dziļo tehnoloģiju uzņēmumi, bet arī pozicionēt EIC kā tālredzīgu ideju investoru, tādējādi ietekmējot privāto līdzekļu piešķiršanu šo inovāciju atbalstam. EIC stratēģiskās vīzijas pamatā ir seši vērienīgi mērķi, un katrs no tiem ir papildināts ar skaidriem galvenajiem darbības rādītājiem (KPI), kuru mērķis ir izmērīt progresu un virzīt programmas ieviešanu: Kļūstot par izvēlēto investoru: EIC cenšas panākt atpazīstamību visā kontinentā, piesaistīt liela potenciāla jaunuzņēmumus, uzņēmējus un novatoriskus pētniekus, īpašu uzsvaru liekot uz nepietiekami pārstāvētām grupām, piemēram, sievietēm novatorēm un sievietēm no mazāk attīstītām ekosistēmām. 30–50 miljardu eiro ieguldīšana Eiropas dziļajās tehnoloģijās: novēršot kritisko finansējuma trūkumu, EIC cenšas piesaistīt savu fondu, lai būtiski ietekmētu dziļo tehnoloģiju ekosistēmu, veicinot vidi, kurā privātās investīcijas plūst brīvāk, lai atbalstītu revolucionāras inovācijas. Atbalsts augsta riska tehnoloģijām: jomās, kas ir kritiskas sabiedrībai un stratēģiskajai autonomijai, EIC ir apņēmusies uzņemties aprēķinātus riskus, lai atbalstītu visdaudzsološākās dziļo tehnoloģiju iespējas, sākot no agrīnajiem posmiem līdz komerciālai paplašināšanai, nodrošinot Eiropas neatkarību galvenajās tehnoloģijās. Eiropas vienradžu un paplašināšanās uzņēmumu skaita palielināšana: EIC uzdevums ir veicināt Eiropas jaunuzņēmumu un MVU izaugsmi, lai tie atbilstu un pārspētu savus globālos partnerus, veicinot vidi, kurā Eiropas inovācijas var vadīt pasaules arēnā. Eiropas publiskās pētniecības inovāciju ietekmes katalizēšana: veidojot partnerības visā ES, EIC mērķis ir komercializēt labākās pētniecības bāzes idejas, radot labvēlīgu augsni jaunuzņēmumiem, lai tie varētu paplašināties un radīt globālu ietekmi. Darbības izcilības sasniegšana: EIC darbības efektivitāte, veiklība un atsaucība ir izstrādāta, lai apmierinātu pretendentu, investoru un tirgus kopumā augstās cerības, nodrošinot vienmērīgu ceļu no inovatīvas idejas līdz tirgus panākumiem. Šie stratēģiskie mērķi nav tikai vērienīgi mērķi, bet tie ir visaptverošs Eiropas inovāciju ainavas plāns, kura mērķis ir izveidot auglīgu ekosistēmu revolucionārām tehnoloģijām, kas noteiks ES ekonomikas un sabiedrības nākotni. Apvienojot finansiālu un nefinansiālu atbalstu, EIC rada pamatu pārveidojošai ietekmei, kas sniedzas tālu ārpus tuvākā horizonta, nodrošinot, ka Eiropa joprojām ir inovāciju un tehnoloģiju priekšgalā. 2. Pārskats par 2024. gada darba programmu 2024. gada European Innovation Council (EIC) darba programma ir būtisks solis ceļā uz inovāciju un tehnoloģisku sasniegumu veicināšanu Eiropas Savienībā. Tā ir strukturēta, lai apmierinātu zaļās un digitālās pārejas kritiskās vajadzības, un tā piesaista finansējumu vairāk nekā 1,2 miljardu eiro apmērā, veidojot visaptverošu stratēģiju, lai dotu iespējas pētniekiem, jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU). Tālāk ir sniegts padziļināts tās strukturālās apskates ieskats: EIC Pathfinder, pāreja un paātrinātājs: trīs pīlāri Darba programma ir ģeniāli sadalīta trīs primārās finansēšanas shēmās, no kurām katra ir pielāgota dažādiem inovācijas un attīstības posmiem: EIC Pathfinder: veltīta progresīvai pētniecībai, Pathfinder ir zinātniskās izpētes dzimtene, kuras mērķis ir attīstīt revolucionāro tehnoloģiju pamatelementus. Tas ietver gan atklātus uzaicinājumus uz jebkuru zinātnisko pētījumu jomu, gan mērķtiecīgus izaicinājumus, kas risina īpašas, stratēģiskas… Lasīt vairāk

Novatorisku izrāvienu finansēšana, izmantojot EIC Accelerator

autors

European Innovation Council paātrinātāja programmas pārskats EIC Accelerator, cienījama finansēšanas iniciatīva European Innovation Council (EIC) aizgādībā un ir neatņemama pamatprogrammas “Apvārsnis Eiropa”, mērķis ir sniegt ievērojamu finansiālu atbalstu vadošajiem uzņēmumiem. Šī programma koncentrējas uz organizācijām, kas ir tehnoloģisko inovāciju priekšgalā vai zinātnisko sasniegumu potenciāla izmantošanā dziļo tehnoloģiju (DeepTech) jomā. Atbilstīgie projekti var saņemt līdz 2,5 miljoniem eiro dotāciju veidā, ko papildina pašu kapitāla finansējuma iespēja līdz 15 miljoniem eiro, tādējādi veicinot revolucionāru uzņēmumu izaugsmi un mērogojamību. Pārskats par finansētajām tehnoloģijām programmas EIC Accelerator ietvaros Kopš tā izveides 2021. gadā, European Innovation Council (EIC) paātrinātājs ir atbalstījis daudzveidīgu vairāk nekā 400 uzņēmumu klāstu, kas aptver daudzas nozares. Šo labuma guvēju vidū ir uzņēmumi, kas iesaistās kapitālietilpīgās aparatūras operācijās, kā arī tie, kas paredzēti tikai programmatūras virzītām iniciatīvām, īpašu uzmanību pievēršot dziļo tehnoloģiju jauninājumiem. EIC Accelerator saglabā plašu tehnoloģisko jomu bez visaptverošiem ierobežojumiem, ja piedāvātās tehnoloģijas atbilst Eiropas Savienības direktīvām un neatbalsta militārus lietojumus vai ar to saistītās jomas. Turklāt EIC Accelerator uzsver savu apņemšanos attīstīt novatoriskas tehnoloģijas, katru gadu uzsverot konkrētus tehnoloģiju izaicinājumus, tādējādi izceļot stratēģisku interešu jomas un potenciālo izaugsmi inovāciju ekosistēmā. EIC Accelerator atbilstības tehnoloģiskās gatavības līmeņa novērtēšana European Innovation Council (EIC) paātrinātājs nodrošina finansiālu atbalstu tehnoloģiju attīstībai, kas ir sasniegušas minimālo tehnoloģiju gatavības līmeni (TRL) 5, ko raksturo tehnoloģijas validācija atbilstošā darbības vidē. . Lai pretendētu uz finansējumu, parasti tiek sagaidīts, ka pretendenti ir izstrādājuši prototipu vai izveidojuši koncepcijas pierādījumu, kas pamato tehnoloģijas efektivitāti. Turklāt subjekti, kuru tehnoloģijas ir progresējušas līdz TRL 6 vai 7, var meklēt finansējumu, lai turpinātu savu attīstību. Tehnoloģijām, kas ir sasniegušas TRL 8, EIC Accelerator var piedāvāt tīras kapitāla ieguldījumu iespējas, lai atvieglotu to ienākšanu tirgū un paplašināšanos. Pārskats par pieejamajām finansējuma plūsmām, izmantojot EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) Accelerator sniedz finansiālu atbalstu uzņēmumiem, izmantojot trīs atšķirīgus finansēšanas mehānismus: Dotācijas līdz 2,5 miljoniem eiro, kas nav mazinošas un tiek izmaksātas kā vienreizēji maksājumi; EIC fonda vai tā saistīto uzņēmumu ieguldījumi līdz 15 miljoniem eiro apmaiņā pret akcijām uzņēmumā; un Blended Finance, kas apvieno gan grantu, gan pašu kapitāla finansējumu līdz 17,5 miljoniem eiro. Potenciālie pretendenti var pēc saviem ieskatiem izvēlēties vēlamo finansējuma veidu un atbilstošo summu, kas atbilst viņu uzņēmējdarbības prasībām. Ārkārtējos apstākļos pretendenti var tikt apsvērti finansējuma piešķiršanai, kas pārsniedz standarta sliekšņus. Pretendenta profils EIC Accelerator programmas atbilstības kritērijiem EIC Accelerator finansējuma saņēmējiem EIC Accelerator tiesīgās personas ir mazie un vidējie uzņēmumi (MVU), kas ir atbilstoši reģistrēti kvalificētā valstī. Turklāt privātpersonas vai investori var iesniegt pieteikumus arī ar nosacījumu, ka viņi nodibina uzņēmumu pirms Granta līguma izpildes. Lai kvalificētos, šiem uzņēmumiem ir jāievēro Eiropas Savienības MVU definīcija, kas ietver darbinieku skaitu, kas mazāks par 250 cilvēkiem un vai nu gada apgrozījumu, kas nepārsniedz 50 miljonus eiro, vai gada bilances kopsummu, kas nepārsniedz 43 miljonus eiro, tādējādi nodrošinot uzņēmējdarbības vienības neatkarīgais raksturs. Atbilstības kritēriji: ES dalībvalstis, kas piedalās programmā EIC Accelerator Programma EIC Accelerator paplašina tās atbilstību tiesību subjektiem un uzņēmējiem visā Eiropas Savienībā, aptverot visas 27 dalībvalstis, tostarp Austriju, Beļģiju, Bulgāriju, Horvātiju, Kipru, Čehiju, Dāniju, Igaunija, Somija, Francija, Vācija, Grieķija, Ungārija, Īrija, Itālija, Latvija, Lietuva, Luksemburga, Malta, Nīderlande, Polija, Portugāle, Rumānija, Slovākija, Slovēnija, Spānija un Zviedrija, kā arī ar tām saistītās teritorijas. Šī visaptverošā pieejamība nodrošina vienlīdzīgas iespējas inovācijai un uzņēmumu attīstībai visā Savienībā. Atbilstības kritēriji ārpussavienības valstu dalībai programmā EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) Accelerator apstiprina asociācijas nolīgumu esamību ar Horizon Europe, kas ļauj organizācijām un personām no noteikta trešo valstu kopuma piedalīties programmā. Atbilstīgie pretendenti no šādām asociētajām valstīm var meklēt finansējumu: Albānija, Armēnija, Bosnija un Hercegovina, Fēru salas, Gruzija, Islande, Izraēla, Kosova*, Moldovas Republika, Melnkalne, Ziemeļmaķedonija, Norvēģija, Serbija, Tunisija, Turcija, Ukraina, Maroka un Apvienotā Karaliste (kas ir tiesīga piedalīties tikai ar dotācijām). * Šis apzīmējums neskar nostāju par statusu un ir saskaņā ar ANO DP Rezolūciju 1244/1999 un Starptautiskās Tiesas atzinumu par Kosovas neatkarības deklarāciju. Piemērotības noteikšana programmai EIC Accelerator: vai tā ir piemērota jūsu uzņēmumam? EIC Accelerator veiksmes rādītāju un apstiprināšanas koeficientu analīze EIC Accelerator nodrošina vērtēšanas procesu caurspīdīgumu un godīgumu; tomēr precīzi panākumu rādītāji katrā no trim atšķirīgajiem vērtēšanas posmiem netiek regulāri publicēti. Tomēr tiek lēsts, ka kumulatīvs panākumu līmenis projektiem, kas virzās no 1. darbības līdz 3. darbībai, ir vienāds ar 5% slieksni vai zemāks par to. Ir svarīgi atzīmēt, ka šis rādītājs ir pakļauts svārstībām, ko ietekmē tādi faktori kā EIC Accelerator gada budžeta piešķīrumi, iesniegumu apjoms noteiktajā termiņa datumā un uzaicinājuma specifiskais raksturs — neatkarīgi no tā, vai tas ir atklāts vai izaicinājumi. zvanu. Līdz ar to pretendentiem var būt mainīgi panākumu rādītāji atbilstoši šiem parametriem. Jūsu uzņēmuma atbilstības EIC Accelerator programmai novērtējums EIC Accelerator par prioritāti piešķir tādu uzņēmumu atbalstam, kas ir inovāciju priekšgalā, kam raksturīgi graujoši tehnoloģiski sasniegumi ar dziļu DeepTech pamatu, vai arī tādi pasākumi, kuriem ir ievērojams zinātnisks vai tehnisks raksturs. EIC Accelerator mandāts ir atbalstīt augsta riska, augsta potenciāla uzņēmumus, kuriem ir skaidra stratēģija tirgus izvēršanai. Vēsturiski EIC Accelerator ir sniedzis finansiālu atbalstu dažādiem zinātniskiem atklājumiem, kā arī programmatūras uzņēmumiem, programmatūras kā pakalpojuma (SaaS) platformām un pat stabili kapitalizētiem uzņēmumiem ar salīdzinoši zemāku riska trajektoriju. Atbilstības un vērtēšanas kritēriji… Lasīt vairāk

Laika izaicinājumi: īstermiņa pieteikuma iesniedzēju informācijas dienu ietekme uz EIC Accelerator lietojumprogrammām

autors

Ievads Pretendentu informācijas dienu plānošana EIC Accelerator 15. un 16. janvārī, tikai mazāk nekā divus mēnešus pirms kritiskā 13. marta termiņa, pretendentiem rada ievērojamas laika problēmas. Šis saspringtais laika grafiks var izraisīt sasteigtu sagatavošanos un potenciālu vilšanos, jo īpaši ņemot vērā lielo laiku, kas nepieciešams, lai izstrādātu rūpīgu pieteikumu gan procesa 1., gan 2. posmam. Laika ierobežojumu analīze. Sagatavošanās laiks 1. darbībai: parasti pretendentiem ir nepieciešams vismaz viens mēnesis, lai sagatavotos 1. TP4T pieteikuma 1. darbībai. Šis posms ietver kodolīga, taču visaptveroša inovācijas projekta priekšlikuma izstrādi, kam nepieciešama padziļināta izpēte, plānošana un dokumentācija. Apjomīgs darbs 2. darbībai: pieteikuma 2. darbība ir vēl prasīgāka, un bieži vien ir nepieciešams divus mēnešus ilgs sagatavošanās periods. Lai veiktu šo darbību, ir nepieciešams detalizēts biznesa plāns, darbības plāns un citi apliecinošie dokumenti, kas parāda projekta iespējamību, tirgus potenciālu un inovācijas. Kopējais sagatavošanas laiks: Apvienojot laiku, kas nepieciešams abām darbībām, pretendentiem parasti ir nepieciešami vismaz trīs mēneši, lai sagatavotu konkursa pieteikumu. Šis laika grafiks ir ļoti svarīgs, lai nodrošinātu, ka visi priekšlikuma aspekti ir rūpīgi izpētīti, pārdomāti izklāstīti un saskaņoti ar EIC stingriem kritērijiem. Īsā termiņa sasteigtu sagatavošanās darbu ietekme: mazāk nekā divus mēnešus no informācijas dienām līdz termiņa beigām pretendenti ir spiesti strādāt saīsinātā sagatavošanās periodā. Šī steiga var radīt neoptimālus lietojumus, kā arī iespējamos kvalitātes un pamatīguma kompromisus. Paaugstināts stress un spiediens: īss paziņojums palielina stresu un spiedienu uz komandām, kas ir atbildīgas par pieteikumu sagatavošanu, kas var ietekmēt viņu labklājību un pieteikuma vispārējo kvalitāti. Potenciāls neievērot galvenās detaļas: ierobežota laika apstākļos pastāv lielāks risks, ka tiks pazudušas būtiskas detaļas vai netiks pilnībā izstrādāti daži priekšlikuma aspekti, kas var kaitēt lietojumprogrammas panākumiem. Stratēģijas, lai mazinātu laika noteikšanas problēmas Agrīna sagatavošanās: Sāciet gatavoties pieteikumam labu laiku pirms informācijas dienām. Apkopojiet nepieciešamos datus, sāciet izstrādāt galvenos dokumentus un jau laikus formulējiet stratēģijas. Efektīva laika pārvaldība: izstrādājiet stingru pieteikuma sagatavošanas grafiku, katram pieteikšanās procesa komponentam piešķirot konkrētus periodus. Šī strukturētā pieeja var palīdzēt palielināt efektivitāti laika ierobežojumu apstākļos. Izmantojiet ekspertu palīdzību: apsveriet iespēju sazināties ar profesionāliem grantu konsultantiem vai rakstniekiem, kuri var paātrināt sagatavošanas procesu, neapdraudot kvalitāti. Prioritātes noteikšana galvenajām lietojumprogrammas sastāvdaļām: vispirms koncentrējieties uz vissvarīgākajiem lietojumprogrammas elementiem, nodrošinot, ka tiem tiek pievērsta nepieciešamā uzmanība un informācija. Secinājums EIC Accelerator pieteikuma iesniedzēja informācijas dienu plānošana mazāk nekā divus mēnešus pirms termiņa ir ievērojams izaicinājums, jo īpaši attiecībā uz laiku, kas nepieciešams spēcīga pieteikuma sagatavošanai. Sākot agri, efektīvi pārvaldot laiku, piesaistot ekspertu palīdzību un koncentrējoties uz galvenajiem komponentiem, pretendenti var labāk orientēties šajos laika ierobežojumos un uzlabot savas izredzes gūt panākumus.

Navigācija nenoteiktībā: nekonsekventu termiņu izaicinājums dotāciju pieteikumos

autors

Ievads Pieteikšanās process dotācijām, jo īpaši tādās programmās kā EIC Accelerator, ir sarežģīts. Viens nozīmīgs izaicinājums, ar ko saskaras pretendenti, ir termiņu skaita un laika nekonsekvence. Šajā rakstā ir aplūkots, kā šādi pārkāpumi rada nenoteiktību un stratēģijas, ko pieteikuma iesniedzēji var pieņemt, lai mazinātu šīs problēmas. Nekonsekventu termiņu plānošanas grūtību ietekme: termiņu nekonsekvence dēļ jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU ir grūti plānot savu pieteikšanās procesu. Ilgtermiņa stratēģiskā plānošana kļūst sarežģīta, ietekmējot priekšlikumu kvalitāti un savlaicīgumu. Resursu piešķiršanas problēmas: mainīgie termiņi var izraisīt neefektīvu resursu piešķiršanu. Uzņēmumi var vai nu steigties ievērot pēkšņu termiņu, vai arī piedzīvot dīkstāves periodus, gaidot nākamo iespēju. Paaugstināts stress un spiediens: nenoteiktība termiņos var izraisīt paaugstinātu stresu komandām, kas ir atbildīgas par pieteikumu sagatavošanu. Šis spiediens var nelabvēlīgi ietekmēt gan personāla garīgo labsajūtu, gan pieteikumu kvalitāti. Iespējamās izmaksas: ar neparedzamiem termiņiem uzņēmumi var palaist garām citas iespējas, tostarp alternatīvas finansēšanas iespējas, jo tie koncentrējas uz sagatavošanos potenciāli nenovēršamam termiņam. Stratēģijas termiņu nenoteiktības pārvarēšanai Esiet informēts un atjaunināts: regulāri pārbaudiet oficiālos avotus, lai iegūtu jaunāko informāciju par termiņiem. Abonējot biļetenus vai brīdinājumus no European Innovation Council un MVU izpildaģentūras (EISMEA), var sniegt savlaicīgu informāciju. Izstrādājiet elastīgus plānus: izveidojiet pielāgojamus projektu plānus, kurus var pielāgot atbilstoši termiņu izmaiņām. Šī elastība var palīdzēt saglabāt impulsu neatkarīgi no termiņu maiņas. Saprātīgi sadaliet resursus: tā vietā, lai pēdējā brīdī pārmērīgi izmantotu resursus, izmantojiet pakāpenisku pieeju. Piešķiriet īpašu komandu darbam ar lietojumprogrammu pa fāzēm, nodrošinot nepārtrauktu progresu bez pārmērīgiem resursiem. Izmantojiet profesionālu atbalstu: sazinieties ar profesionāliem rakstniekiem, konsultantiem vai aģentūrām, kas specializējas ES dotāciju pieteikumos. Viņu zināšanas un pieredze var nodrošināt buferi pret nenoteiktību saistībā ar termiņu maiņu. Sagatavojiet ārkārtas rīcības plānu: izveidojiet rezerves plānu termiņu nokavējuma gadījumā. Tas varētu ietvert alternatīvu finansējuma avotu atlasi vai projektu laika grafiku pielāgošanu. Secinājums Neatbilstība termiņu skaitam un termiņiem tādām programmām kā EIC Accelerator rada nopietnu izaicinājumu pretendentiem. Tomēr, saglabājot informāciju, plānojot elastīgi un izmantojot profesionālu atbalstu, jaunizveidotie uzņēmumi un MVU var efektīvāk pārvarēt šīs neskaidrības. Šo stratēģiju pieņemšana var radīt noturīgāku un sagatavotāku pieeju dotāciju pieteikumiem, pārvēršot izaicinājumu par iespēju stratēģiskai plānošanai un izpildei.

Navigācija EIC Accelerator pieteikšanās procesā: Izpratne par izaicinājumiem, kas saistīti ar termiņu ievērošanu

autors

EIC Accelerator trīspakāpju lietojumprogrammu ceļojums Programma European Innovation Council (EIC) Accelerator blended financing, kas ir būtiska iniciatīva jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), kas meklē finansējumu, 2021. gadā piedzīvoja būtiskas izmaiņas. Šīs izmaiņas ieviesa strukturētu trīs posmu programmu. pieteikšanās process, katram no kuriem ir atšķirīgas prasības un termiņi. Šo darbību izpratne ir ļoti svarīga, lai pretendenti varētu efektīvi plānot un izpildīt savus pieteikumus. 1. darbība – īss pieteikums: šajā sākotnējā posmā ir jāiesniedz mini priekšlikums, tostarp rakstisks pieteikums dotācijas, video prezentācija un prezentācijas komplekts. Jāatzīmē, ka 1. darbību var sagatavot mazāk nekā 30 dienu laikā un iesniegt jebkurā laikā, jo tam nav noteikta termiņa. Šī elastība ļauj pretendentiem piedalīties procesā, kad viņi jūtas visgatavāki. 2. darbība. Pilnīga piemērošana. Šis posms ir nopietnāks izaicinājums. Tam nepieciešams detalizēts pieteikums, un to var iesniegt tikai tad, kad 1. posms ir apstiprināts un EIC paziņo noteiktu termiņu. Vēsturiski 2021. gadā šādi termiņi bijuši divi – jūnijā un oktobrī. Sagatavošanās 2. darbībai ir nopietns pasākums, un ieteicamais sagatavošanās laiks ir vismaz 60 dienas. 3. darbība — klātienes intervija: pēdējais šķērslis, 3. darbība, ietver klātienes interviju, izmantojot 2. darbības prezentāciju. Šis solis ir pieejams tikai projektiem, kas apstiprināti 2. darbībā. Intervijas datumi ir noteikti neilgi pēc 2. posma izvērtēšanas, un pretendentiem parasti ir aptuveni 14 dienas, lai sagatavotos šim posmam. Plānošanas un laika pārvaldības izaicinājums Pirmo reizi pretendentiem šī trīs posmu procesa izpratne un vadīšana var būt biedējoša. 1. darbības iesniegšanas elastīgais raksturs krasi kontrastē ar 2. darbības neelastīgo un prasīgo raksturu. Lai arī sagatavošanas laiks šķiet pietiekami liels, tas var būt sarežģīts, jo īpaši jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU, kas nav pazīstami ar procesa sarežģītību. 1. darbība. Lai gan sagatavošanās 1. posmam ir salīdzinoši mazāk laikietilpīga, noteikta termiņa neesamība nozīmē, ka pieteikuma iesniedzējiem ir pašiem jāregulē iesniegšanas laiks. Šajā posmā ir nepieciešama stratēģiskā plānošana, lai nodrošinātu gatavību nākamajiem, prasīgākiem soļiem. 2. solis: lēciens no 1. uz 2. soli ir ievērojams. Minimālais 60 dienu sagatavošanas laiks 2. darbībai pēc 1. darbības apstiprināšanas prasa, lai pretendenti ātri pāriet no īsa pieteikuma uz detalizētu, visaptverošu priekšlikumu. Šī pāreja var būt satriecoša, jo īpaši tiem, kuri pirmo reizi piesakās, un nav pazīstami ar EIC sagaidāmo dziļumu un detalizētību. 3. solis: pēdējais posms, lai gan sagatavošanās laiks ir īsāks, ir izšķirošs un var būt intensīvs. Pretendentiem jābūt gataviem ātri pāriet no pilna pieteikuma iesniegšanas 2. solī līdz sagatavošanās padziļinātai intervijai. Secinājums Lai pārvietotos EIC Accelerator pieteikšanās procesā, ir nepieciešama rūpīga plānošana, termiņu apzināšanās un izpratne par piepūli, kas nepieciešama katrā posmā. Īpaši izaicinoša ir pāreja no īsa, elastīga 1. posma uz intensīvu un uz termiņu orientētu 2. soli. Pirmo reizi pretendentiem šim procesam ir jāpieiet rūpīgi un rūpīgi jāsagatavojas, lai palielinātu savas izredzes gūt panākumus.

Par konsultanta vai grantu rakstnieka algošanu 2021. gada EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir ieviesis jaunu posmu pieteikšanās procesā 2021. gadā, kas darbojas kā neliels priekšlikums ar nosaukumu 1. darbība (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Tajā ir iekļauti tādi materiāli kā rakstisks dotācijas pieteikums, video prezentācija un prezentācijas komplekts, kas jāiesniedz European Innovation Councils (EIC) AI platformā (lasiet: AI Tool Review). Līdz ar šīm izmaiņām EIC Accelerator tagad ir jāiziet trīs soļi, proti, 1. darbība (īsa pieteikšanās), 2. darbība (pilna pieteikšanās) un 3. darbība (klātienes intervija) (lasiet: Ieteikumi EICA), taču daudzi jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) nav pārliecināti, ko šie soļi nozīmē un kādi termiņi un termiņi ar tiem ir saistīti. Kā īsu ceļvedi pretendenti var atsaukties uz šādām piezīmēm: 1. darbība ir īss pieteikums, ko var sagatavot mazāk nekā 30 dienu laikā un kuru var iesniegt jebkurā laikā bez noteikta termiņa (lasiet: Pitch Video Workflow). 2. darbība ir ļoti garš pieteikums, ko var iesniegt tikai tad, ja (i) ir apstiprināts 1. solis un (ii) EIC ir publicējusi noteiktu termiņu. 2021. gadā bija divi pārtraukumi, proti, jūnijs un oktobris. Minimālajam 2. darbības pieteikuma sagatavošanas laikam jābūt 60 dienām, taču ieteicams ilgāk. 3. darbība ir klātienes intervija, kurā tiek izmantots 2. solī iesniegtais prezentācijas komplekts. Tā ir pieejama tikai projektiem, kas ir apstiprināti 2. solī, un šī posma datumi ir noteikti tieši pēc 2. darbības novērtējuma veikšanas. izlaista (ti, piķa nedēļa). Sagatavošanos šim solim var veikt 14 dienu laikā. Ko izstrādāt vienam un ko izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem Nav vispārīgu noteikumu par to, kad konsultants vai profesionāls rakstnieks būtu jāpieņem darbā un vai tāds vispār ir vajadzīgs. Oficiālās piedāvājumu veidnes, darba programma un vadlīnijas (ti, EIC fondam un AI rīkam) ir publiski pieejamas, kas nozīmē, ka katrs uzņēmums tehniski var pieteikties pats. Jāņem vērā pieejamie resursi un dotācijas rakstīšanas laiks. 1. solim piepūles ir salīdzinoši nelielas: 1. posma izstrādes priekšrocības iekšēji 1. darbība prasa salīdzinoši maz laika. 1. darbība ir salīdzinoši viegli izstrādājama. Nauda netiek izšķiesta gadījumā, ja projekts nav piemērots EIC Accelerator (ti, daži konsultācijas ņems vērā neveiksmīgus gadījumus) Pilnīga kontrole pār iznākumu Konsultanta algošanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Ietverot 1. darbību, tiks vienkāršots 2. darbības process. Optimizējiet automātisko vērtēšanu. AI platformā, pamatojoties uz pieredzi Laika ietaupījums Ciešs kontakts ar EIC, lai sagatavotos negaidītām pārmaiņām. Konsultanti atkārtoti iesniegs priekšlikumu, ja tas tiks noraidīts, savukārt noraidītam projektam būs grūti nolīgt konsultantu Katras pieejas negatīvās puses ir pretējas. Tas nozīmē, ka konsultanta nolīgšanas ieguvums būs pieteikuma sagatavošanas trūkums. 2. darbības salīdzinājums būtu šāds: Piezīme. 2. darbības salīdzināšanā tiek pieņemts, ka pretendenti paši ir veiksmīgi pieteikušies 1. darbībai un apsver iespēju nolīgt 2. darbības partneri. Ieguvumi no 2. posma izstrādes Izmaksu ietaupījumi uzņēmumā Pilnīga kontrole pār rezultātu Konsultanta nolīgšanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Projekta izstrādes organizēšana un sadarbība starp vadības komandu, lai apmierinātu termiņš Laika ietaupījums Cieša saziņa ar EIC, lai sagatavotos neparedzētām pārmaiņām Papildus iepriekš minētajiem vispārējiem kompromisiem saistībā ar konsultanta nolīgšanu ir jāņem vērā dažādi apsvērumi. Viens no tiem ir veids, kā uzņēmumi novērtē savas spējas un to, kā viņi novērtē savus centienus. Nereti ar konsultantu sazinās klients, kurš vēlas pats pieteikties 1. darbībai, vienlaikus nejauši norādot, ka ir ieguvis B vai C punktu visos mākslīgā intelekta rīku segmentos, lai gan projekts ir ļoti kvalificēts EIC Accelerator. Tas, ka 1. soli ir salīdzinoši viegli sagatavojams, nenozīmē, ka tas ir zemu karājošs auglis. Pieteikuma sagatavošanā jāpieliek lielas pūles neatkarīgi no tā vienkāršības. Jā, EIC vēlas atvieglot pretendentu pieteikšanos un vēlas, lai viņi netērētu laiku ilgstošai pieteikšanai, ja viņiem nav izredžu gūt panākumus. Bet tas nenozīmē, ka vērtētāji saņems projektu ar minimālu ievadi vai lasīs starp rindiņām. Uzņēmumi, kuri ir ļoti aizņemti, bieži domā, ka pietiks ar ātra pieteikuma sagatavošanu, taču tas neattiecas uz EIC grantiem. Uzņēmumam jābūt gatavam veikt papildu jūdzi ar pieteikumu un aizpildīt katru sadaļu ar maksimālu uzmanību un piepūli. Secinājums Labākais veids, kā atbildēt uz jautājumu par to, kad jāpieņem darbā konsultants, būtu vispirms izlemt, vai iekšēja priekšlikuma sagatavošana vispār ir iespēja (ti, laika pieejamība, kvalificēts personāls). Otrkārt, uzņēmumam jārunā ar konsultantiem, lai noteiktu, vai projektam ir atbilstošas izredzes uz panākumiem (ti, ir ieteicams sniegt vairākus viedokļus, jo dažas konsultācijas nav pietiekami selektīvas). Treškārt, uzņēmumam ir jāizsver kompromisi, kas saistīti ar iekšēju priekšlikumu rakstīšanu, kas ir intensīva laika prasība, īpaši 2. solim, kā arī vadības komandas darba slodze, kurai varētu būt labāk ieteikt koncentrēties uz uzņēmējdarbību nozīmīgiem uzdevumiem, nevis rakstīšanu.

Ieteikumi atlasītajām izmaiņām platformā EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) 2021. gadā ir ievērojami mainījies, un tā jauno AI rīku dažu nedēļu laikā ir izmantojuši tūkstošiem pieteikumu. Lai gan iepriekšējā rakstā tika norādīti daži tās trūkumi un vispārējā pieredze, nākamā raksta mērķis ir sniegt ieteikumus tās uzlabošanai (lasiet: EIC platformas pārskatīšana). No uzņēmējdarbības viedokļa jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) pēc nepieciešamības ir jāīsteno reālistiska un uz uzņēmējdarbību vērsta pieeja, lai gūtu panākumus savā uzņēmumā, bet, ja dotācijas pieteikums liek tiem izveidot projekta analīzi. kas nav aktuāli ne viņu uzņēmējdarbībai, ne investoriem vai klientiem, tad tā nevar būt noderīga pieeja kopumā. No valsts finansējuma aģentūru viedokļa lielais izaicinājums, veidojot ietvaru dotāciju pieteikumiem, ir mudināt pareizos uzņēmumus pieteikties, kā arī nodrošināt pietiekami augstus šķēršļus, kurus var filtrēt, pamatojoties uz citiem faktoriem, nevis tikai budžetu (ti, mēs to nedarām). vēlas jūs finansēt pret mums jums nepietiek naudas). Daudzi uzņēmumi apskata EIC Accelerator un nekavējoties to noraida, jo tas ir laikietilpīgs un izredzes gūt panākumus ir pārāk zemas viņu pašreizējam biznesa posmam. Viņiem ir jāaizsargā savs laiks un resursi, jo tas, ar ko viņi strādā, ir visprogresīvākais un tam ir augsts neveiksmes risks. Pastāv risks, ka konkurenti tiek uz priekšu, un uzņēmumam bieži vien var būt vērtīgāk pārliecināt riska izvairīgos eņģeļu investorus vai klientus, nevis pavadīt vairākus mēnešus, aizpildot EIC veidlapas laukus, lai tikai neizdotos, jo izpilddirektoram ir nepareizs dzimums. , vērtētājs nesaprot 1000 rakstzīmes par klientu problēmu vai tehnoloģiju ieviešanas dzīves ciklu (TALC) vienkārši nav jēgas konkrētajam komerciālajam modelim. Lai gan SME Instrument un EIC Accelerator ir finansējuši daudzus lieliskus uzņēmumus, European Innovation Council (EIC) un European Innovation Council un MVU izpildaģentūrai (EISMEA) noteikti ir iespējami uzlabojumi. Šeit ir daži ieteikumi par to, kas varētu atvieglot pieteikumu iesniedzēju un vērtētāju procesu: Vadlīnijas un veidnes Lai gan darbs ar oficiālu priekšlikuma veidni EIC Accelerator tagad ir lieks, jo EIC platforma darbojas kā lidojuma vadlīnijas, joprojām pastāv nepieciešamība pēc sīkākiem paskaidrojumiem par to, kas ir nepieciešams katrā sadaļā. Kāda ir piemērota dzimumu līdztiesības stratēģija EIC acīs? Tā kā MBA to nemāca un praktiski neviens riska kapitāls nekad neuzdotu šo jautājumu – kas ir jāparāda DeepTech progresīvajam uzņēmumam, kas strādā pie graujošas inovācijas, lai apmierinātu ES? Kā EIC vēlas, lai pretendenti kvantitatīvi noteiktu savas naudas plūsmas prognozes par plaisu vai plaisu starp agrīnajiem adoptētājiem un agrīno vairākumu? Kā EIC acīs ir jānosaka atstarpe starp diviem tirgus ieviešanas segmentiem? Kādas tirgus darbības ir nepieciešamas pirms TRL8 salīdzinājumā ar tirgus darbībām TRL9, jo tās ir obligātas? Kā obligātajai projektu vadībai vajadzētu atšķirties starp TRL5-8 un TRL8-9? Šie ir piemēri jautājumiem, kurus varētu risināt dotāciju pieteikuma veidnē vai vadlīnijās, kas palīdz pieteikuma iesniedzējiem risināt jautājumus, uz kuriem viņiem, atklāti sakot, nekad nebūs jāatbild ārpus Eiropas Komisijas (EK) finansējuma daļām. Būt lasītājam un rakstītājam draudzīgākam Kad EIC paziņoja, ka tā izveidos AI rīku un interaktīvu lietojumprogrammu platformu, kuras mērķis ir padarīt visu vieglāku, tā šķita lieliska ideja. Biznesa plāna rakstīšana bija nogurdinoša un aizņēma daudz laika, kas nozīmēja, ka pretendentiem rakstīšanai bija jātērē vērtīgi resursi, kurus varēja tērēt sava biznesa vai tehnoloģiju attīstībai. Video prezentāciju pievienošana, īsa lietojumprogramma kā teaser un automatizēta AI novērtējuma integrēšana, kas pārbauda patentu un zinātniskās datu bāzes, pieteikuma iesniedzējiem šķita lieliskas ziņas. Uz īsu brīdi šķita, ka daudzi pretendenti beidzot var sagatavot lieliskus pieteikumus paši, nepaļaujoties uz profesionāliem rakstniekiem vai konsultantiem. Bet tas izrādījās ļoti īslaicīgs scenārijs. Pretstatā lietojumprogrammu padarīšanai rakstītājiem un lasītājiem draudzīgākas kļuva vēl grūtāk lasīt un rakstīt. Tā vietā, lai lietojumprogrammām pievienotu vairāk audiovizuāla satura, lielā mērā paļautos uz grafiku un padarītu lietas viegli sagremojamas, EIC noņēma visus attēlus, formatējumu, hipersaites un virsrakstus, lai iegūtu lietojumprogrammu, kas ir 99% vienkāršs teksts. Nav formatēšanas. Bez krāsas. Nav grafikas. Nav hipersaišu. Nav atsauču. Vienkāršs teksts. Vairāk attēlu Risinājums ir vienkāršs: ļaujiet galvenajās sadaļās augšupielādēt grafiku un ilustrācijas. Vai jums ir programmatūra ar lietotāja interfeisu? Lūdzu, augšupielādējiet līdz 5 ekrānuzņēmumiem. Vai jums ir reaktors? Lūdzu, sniedziet prototipa fotoattēlus. Vai jums ir AI vadīta infrastruktūras inovācija? Lūdzu, augšupielādējiet shematisku skatu, kas konceptualizē jūsu produktu. Vai jums ir konkurenti? Lūdzu, augšupielādējiet salīdzināšanas tabulu. Piezīme: Step 2 platformā ir automātiski ģenerēta konkurentu tabula, taču tajā ir redzamas tikai atzīmes vai krustiņi — bez niansēm. Daudziem ir pārsteigums, ka attēlu augšupielādes atļaušana nebija iekļauta to funkciju sarakstā, kuras tika pievienotas EIC Accelerator platformai uzreiz pēc tās palaišanas. Jā, ir pielikums, un jā, ir pielikums 2. solī ar 10 lappusēm, taču nav garantijas, ka vērtētāji izlasīs tekstu un pēc tam meklēs atbilstošu grafiku citos dokumentos. Faktiski grafikai ir jāpapildina teksts, kad tas tiek lasīts. Tām nevajadzētu būt pēcpārdomām. Grūti noticēt, ka EIC kaut kādā veidā konsultējās ar saviem vērtētājiem par AI platformu. Neviens vērtētājs nekad nebūtu atbalstījis visu vizuālo atbalsta materiālu noņemšanu, lai iegūtu 99% vienkāršu teksta bloku. Samaziniet tekstu Steidzami nepieciešams noņemt teksta segmentus, kuriem ir… Lasīt vairāk

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lv