EIC Accelerator March 2024 Results: A Detailed Analysis of Funding Distribution and Success Rates

FIND THE NEWEST RESULTS HERE The EIC Accelerator has recently released its latest cut-off results (europa.eu). The dataset reveals insightful details about the funding distribution, success rates, and geographical spread of the companies that received financial backing. This article delves into the key aspects of the EIC Accelerator, examining the distribution of funding types, the total budget, success rates at different stages of the selection process, and the geographical diversity of the funded companies. Funding Distribution Types of Funding The EIC Accelerator primarily supported companies through a mix of equity and grants: Blended Finance: 65 companies (95.6%) Equity Only: 1 company (1.5%) Grant Only: 2 companies (2.9%) Total: 68 Companies The predominant mode of support was through blended finance, which combines both equity and grant funding. This approach enables companies to benefit from the immediate financial relief of grants while also leveraging equity investment for long-term growth. Budget Allocation The total budget allocated for the EIC Accelerator was €411 million, distributed as follows: Grant Budget: €165 million Equity Budget: €245 million This budget allocation reflects a balanced approach to funding, ensuring that companies receive substantial support through both grants and equity investments. Average Funding Amounts The EIC Accelerator provided varying ticket sizes for grants and equity: Average Ticket Size: €6.04 million Average Grant: €2.46 million Average Equity: €3.71 million These average amounts indicate a strategic allocation of funds designed to provide sufficient capital for companies to scale their operations effectively. Application and Selection Process Key Dates The timeline for the application and selection process was as follows: Grant Application Cutoff Date: March 13th, 2024 Published Results Date: July 15th, 2024 Success Rates The selection process was highly competitive, with a multi-stage evaluation: Step 2: 969 submissions, 347 (35.6%) passed Step 3: 347 interviews, 68 (19.6%) were funded Combined Success Rate for Step 2 & 3: 7% These statistics highlight the rigorous selection process, ensuring that only the most promising and innovative companies received funding. Geographical Distribution The EIC Accelerator funded companies from 17 different countries, showcasing a diverse geographical spread: Germany: 13 companies (19.1%) France: 13 companies (19.1%) Israel: 9 companies (13.2%) Netherlands: 6 companies (8.8%) Spain: 6 companies (8.8%) Finland: 4 companies (5.9%) Sweden: 4 companies (5.9%) Greece: 2 companies (2.9%) Italy: 2 companies (2.9%) Belgium: 2 companies (2.9%) Norway: 1 company (1.5%) Ireland: 1 company (1.5%) Estonia: 1 company (1.5%) Austria: 1 company (1.5%) Denmark: 1 company (1.5%) Croatia: 1 company (1.5%) Portugal: 1 company (1.5%) Germany and France led the list with the highest number of funded companies, each hosting 19.1% of the total funded projects. This was followed by Israel with 13.2%, and the Netherlands and Spain each contributing 8.8%. Conclusion The EIC Accelerator represents a substantial investment in innovation across Europe and Israel, with a total budget of €411 million. The majority of the funding was allocated through blended finance, supporting a diverse range of companies from 17 countries. The competitive selection process underscores the high standards applied to choose the most promising ventures. As the funded companies progress, this initiative is poised to drive significant advancements in their respective fields, fostering growth and development within the European and Israeli innovation ecosystems. The published results, made available on July 15th, 2024, mark the beginning of a new chapter for these 68 companies, supported by a strategic blend of grants and equity investments. All Funded Companies

Atšķirība starp mārketingu un komerciālo stratēģiju EIC Accelerator

Uzņēmējdarbības jomā bieži vien ir neskaidrības starp mārketingu un komerciālo stratēģiju. Šāda sajaukšana var novest pie neefektīviem biznesa plāniem un neizmantotām iespējām. Izpratne par atšķirību un katra svarīguma nozīmi var ievērojami uzlabot uzņēmuma panākumus. Mārketings pret komerciālo stratēģiju Mārketings galvenokārt ir vērsts uz to, kā uzņēmums komunicē ar savu auditoriju, lai radītu interesi par saviem produktiem vai pakalpojumiem. Tas ietver klientu vajadzību izpratni, pārliecinošu ziņojumu veidošanu un šo ziņojumu piegādi, izmantojot dažādus kanālus. Mārketinga mērķis ir piesaistīt, piesaistīt un noturēt klientus. No otras puses, komerciālā stratēģija ietver plašāku plānu ieņēmumu gūšanai un uzņēmuma rentabilitātes nodrošināšanai. Šī stratēģija ietver tādus aspektus kā ienākšanas tirgū plāni, pārdošanas stratēģijas, izplatīšanas kanāli, cenu noteikšanas modeļi un partnerības. Tā ir visaptveroša pieeja, kas visas uzņēmējdarbības aktivitātes saskaņo ar galveno mērķi – finanšu izaugsmi un ilgtspējību. Izplatīti maldīgi priekšstati Daudzi uzņēmumi nonāk slazdā, sajaucot mārketingu ar visu savu komerciālo stratēģiju. Viņi bieži koncentrējas tikai uz izpratnes veidošanu un potenciālo pirkumu radīšanu, neņemot vērā plašākus aspektus, kā pārvērst šos potenciālos pirkumus par pārdošanu, izplatīt savus produktus un uzturēt ilgtermiņa izaugsmi. Piemēram, jaunuzņēmums var izstrādāt lielisku sociālo mediju kampaņu, kas iegūst lielu uzmanību, bet nedomā par to, kā sasniegt un iesaistīt izplatītājus, kā pārvaldīt loģistiku vai atbalstīt viņu produktu dažādos reģionos. Bez labi noapaļotas komerciālas stratēģijas sākotnējie mārketinga pasākumi var neizraisīt ilgstošus biznesa panākumus. Komercstratēģijas galvenie elementi Iekļūšana tirgū: Izpratne par to, kā iekļūt jaunos tirgos, ir ļoti svarīga. Tas ietver tirgus izpēti, lai identificētu potenciālos reģionus, analizētu konkurentus un izprastu vietējos noteikumus un klientu uzvedību. Stingrs ienākšanas tirgū plāns nodrošina, ka uzņēmums var nostiprināties un ilgtspējīgi attīstīties jaunās teritorijās. Izplatīšanas kanāli: Ir svarīgi identificēt un pārvaldīt izplatīšanas kanālus. Tas ietver pareizo partneru atlasi, nosacījumu apspriešanu un to, ka produktus var piegādāt efektīvi un produktīvi gala patērētājam. Izplatīšanas kanāli var būt no tiešās pārdošanas līdz tiešsaistes platformām un trešo pušu izplatītājiem. Klientu sasniedzamība un iegūšana: ne tikai mārketingā, bet arī komerciālajā stratēģijā ir jāprecizē, cik klientus uzņēmums vēlas sasniegt, un to iegūšanas metodes. Tas ietver pārdošanas stratēģijas, klientu apkalpošanas plānus un pēcpārdošanas atbalstu, lai nodrošinātu klientu apmierinātību un lojalitāti. Uzņemšana un saglabāšana: kad klienti ir iegūti, ir nepieciešams uzņemšanas un saglabāšanas plāns. Tas ietver apmācību programmas izplatītājiem, klientu izglītošanu un nepārtrauktas iesaistes stratēģijas. Saglabāšanas pasākumi var ietvert lojalitātes programmas, regulārus atjauninājumus un izcilu klientu apkalpošanu. Praktiski soļi stabilas komercstratēģijas izstrādei Visaptveroša tirgus izpēte: veiciet detalizētu izpēti, lai izprastu savus mērķa tirgus, tostarp demogrāfiskos datus, pirkšanas paradumus un kultūras nianses. Šī informācija ir ļoti svarīga, lai pielāgotu jūsu stratēģiju vietējām vajadzībām un vēlmēm. Skaidrs vērtības piedāvājums: definējiet, kas padara jūsu produktu vai pakalpojumu unikālu un kāpēc klientiem tas būtu jāizvēlas salīdzinājumā ar konkurentiem. Šim vērtības piedāvājumam jābūt skaidram un saistošam visām ieinteresētajām personām, tostarp klientiem, partneriem un izplatītājiem. Stratēģiskās partnerības: nodibiniet partnerības ar galvenajiem jūsu nozares dalībniekiem. Tie var ietvert piegādātājus, izplatītājus un pat papildu uzņēmumus. Stratēģiskās alianses var palīdzēt sasniegt jaunus tirgus, uzlabot produktu piedāvājumu un palielināt jūsu konkurētspēju. Mērogojams pārdošanas modelis: izstrādājiet pārdošanas modeli, kas ir mērogojams un pielāgojams dažādiem tirgiem. Tas ietver apmācību pārdošanas komandām, pārdošanas mērķu noteikšanu un klientu attiecību pārvaldības (CRM) rīku izmantošanu, lai izsekotu un pārvaldītu potenciālos pirkumus un pārdošanu. Sadales tīkls: izveidojiet uzticamu izplatīšanas tīklu, kas var efektīvi piegādāt jūsu produktus dažādos tirgos. Tas varētu ietvert loģistikas plānošanu, noliktavu un partnerattiecības ar kuģniecības uzņēmumiem. Lai nodrošinātu panākumus, ir svarīgi nodrošināt, lai jūsu produkts būtu pieejams, kad un kur klientiem tas ir nepieciešams. Finanšu plānošana: izveidojiet detalizētu finanšu plānu, kas ietver plānotos ieņēmumus, izmaksas un rentabilitāti katram ienākošajam tirgum. Šajā plānā būtu jāņem vērā arī iespējamie riski, un tajā ir jābūt izstrādātiem ārkārtas rīcības plāniem, lai risinātu neparedzētas problēmas. Secinājums Mārketinga jaukšana ar komerciālo stratēģiju var kaitēt uzņēmuma ilgtermiņa panākumiem. Lai gan mārketingam ir izšķiroša nozīme klientu piesaistē un intereses radīšanā, tas ir tikai viens no mīklas elementiem. Spēcīga komerciālā stratēģija nodrošina, ka viss uzņēmējdarbības modelis atbalsta ilgtspējīgu izaugsmi, sākot no ienākšanas tirgū līdz klientu noturēšanai. Koncentrējoties uz visaptverošu tirgus izpēti, skaidriem vērtību piedāvājumiem, stratēģiskām partnerattiecībām, mērogojamiem pārdošanas modeļiem un uzticamiem izplatīšanas tīkliem, uzņēmumi var izstrādāt komerciālu stratēģiju, kas ne tikai piesaista klientus, bet arī nodrošina viņu iesaistīšanos un apmierinātību. Rezumējot, lai gan mārketings sāk sarunu, labi izstrādāta komerciālā stratēģija nodrošina, ka bizness turpina zelt un augt ilgtermiņā.

Veiksmīga priekšlikuma izstrāde: visaptverošs ceļvedis Horizon Europe EIC Pathfinder atvērtajai veidnei

Apvārsnis Eiropa EIC Pathfinder ir nozīmīga iespēja pētniekiem un novatoriem nodrošināt finansējumu revolucionāriem projektiem. Lai palielinātu izredzes gūt panākumus, ir ļoti svarīgi rūpīgi sagatavot savu piedāvājumu, nodrošinot, ka tas atbilst sniegtajai struktūrai un vadlīnijām. Šajā rakstā ir sniegta detalizēta informācija par standarta pieteikuma veidlapu (B daļa) un sniegts visaptverošs ceļvedis, kā izveidot pārliecinošu tehnisko aprakstu jūsu projektam. Piezīme. Šis raksts ir paredzēts tikai izglītojošiem nolūkiem, un par tā precizitāti netiek sniegtas nekādas garantijas. Visas tiesības pieder sākotnējiem veidņu autoriem. Priekšlikuma veidnes izpratne Piedāvājums sastāv no divām galvenajām daļām: A daļa. Šo daļu ģenerē IT sistēma, pamatojoties uz informāciju, ko ievadāt, izmantojot iesniegšanas sistēmu finansēšanas un piedāvājumu portālā. Tajā ir iekļauta administratīvā informācija par projektu un iesaistītajām organizācijām. B daļa: šī ir jūsu priekšlikuma stāstījuma daļa, kurā sīki izklāstīti sava projekta tehniskie aspekti. B daļa ir jāaugšupielādē PDF formātā, un tai ir jāatbilst īpašai veidnei, kas atbilst trim galvenajiem vērtēšanas kritērijiem: izcilība, ietekme un ieviešanas kvalitāte un efektivitāte. 1. sadaļa. Izcilība B daļas pirmā sadaļa ir vērsta uz jūsu priekšlikuma izcilību. Šeit jums ir skaidri jāformulē sava projekta vizionārie aspekti un tā potenciāls virzīt pašreizējās tehnoloģijas un zinātnes robežas. Ilgtermiņa vīzija: Aprakstiet savu redzējumu par radikāli jauno tehnoloģiju, kuru projekts veicinās ilgtermiņā. Izceliet šīs tehnoloģijas transformācijas potenciālu. Zinātnes virzība uz tehnoloģiju izrāvienu: izskaidrojiet zinātnes sasniegumu tehnoloģiju virzienā, ko vēlas sasniegt jūsu projekts. Pārrunājiet savas pieejas novitāti un ambīcijas salīdzinājumā ar pašreizējiem jaunākajiem sasniegumiem un aprakstiet, kā šis sasniegums veicinās iecerēto tehnoloģiju. Mērķi: izklāstiet sava projekta konkrētos mērķus, nodrošinot, ka tie ir izmērāmi, pārbaudāmi un reāli sasniedzami projekta laikā. Detalizēti aprakstiet vispārējo metodoloģiju un izskaidrojiet tās piemērotību zinātnisko un tehnoloģisko neskaidrību risināšanai. Starpdisciplinaritāte: aprakstiet, kā jūsu projekts integrē ieguldījumu no dažādām zinātnes un tehnoloģiju disciplīnām. Izskaidrojiet šīs starpdisciplinārās pieejas pievienoto vērtību sava projekta mērķu sasniegšanā. 2. sadaļa: Ietekme Otrajā sadaļā ir apskatīta jūsu projekta ietekme. Šī sadaļa ir ļoti svarīga, lai parādītu jūsu pētniecības plašāku nozīmi un tās potenciālu veicināt inovācijas un pārmaiņas sabiedrībā. Ilgtermiņa ietekme: detalizēti aprakstiet savas tehnoloģijas iespējamo pārveidojošo ietekmi uz ekonomiku, vidi un sabiedrību. Paskaidrojiet, kā jūsu projekts veicinās ilgtermiņa pozitīvas pārmaiņas. Inovācijas potenciāls: izceliet sava projekta potenciālu radīt graujošas inovācijas un radīt jaunus tirgus. Aprakstiet pasākumus, ko veiksit, lai aizsargātu un izmantotu sava projekta rezultātus. Komunikācija un izplatīšana: norādiet plānu, kā jūs informēsit un izplatīsit sava projekta rezultātus ieinteresētajām personām, zinātnieku aprindām un sabiedrībai. Nodrošiniet, lai šīs darbības maksimāli palielinātu projekta ietekmi. 3. sadaļa: Ieviešanas kvalitāte un efektivitāte Pēdējā sadaļā ir apskatīta ieviešanas kvalitāte un efektivitāte. Šī daļa ir vērsta uz praktiskiem aspektiem, kā jūs izpildīsit savu projektu. Darba plāns un resursu piešķiršana: iesniedziet detalizētu darba plānu, tostarp darba paketes, uzdevumus un rezultātus. Izskaidrojiet resursu piešķiršanu un pamatojiet to pietiekamību un piemērotību. Konsorcija kvalitāte: Aprakstiet sava konsorcija sastāvu, uzsverot iesaistīto partneru zināšanas un komplementaritāti. Izceliet iepriekšējo veiksmīgo sadarbību un norādiet katra dalībnieka lomas. Tabulas un pielikumi Lai atbalstītu stāstījumu, ir jāiekļauj vairākas tabulas, kurās ir sīki aprakstītas darba paketes, nodevumi, atskaites punkti, kritiskie riski un personāla centieni. Turklāt atkarībā no aicinājuma jums var būt nepieciešams iekļaut pielikumus, kas sniedz papildu informāciju par konkrētiem aspektiem, piemēram, klīniskajiem izmēģinājumiem, finansiālu atbalstu trešajām pusēm, drošības jautājumiem un ētiskiem apsvērumiem. Formatēšanas un iesniegšanas instrukcijas Piedāvājumam ir jāatbilst īpašām formatēšanas vadlīnijām: Fonts un atstarpes: izmantojiet Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) vai Nimbus Roman No. 9 L (Linux) ar minimālo fonta lielumu. 11 punkti un standarta rakstzīmju atstarpes. Lapas izmērs un piemales: lapas izmērs ir A4 ar vismaz 15 mm piemalēm no visām pusēm. Lappuses ierobežojums: 1., 2. un 3. sadaļas kopējais garums nedrīkst pārsniegt 20 lappuses. Secinājums Lai sagatavotu veiksmīgu priekšlikumu Horizon Europe EIC Pathfinder atklātajam uzaicinājumam, nepieciešama rūpīga uzmanība detaļām un norādītās veidnes ievērošana. Skaidri formulējot sava projekta izcilību, ietekmi un kvalitāti un nodrošinot, ka ir iekļautas visas nepieciešamās tabulas un pielikumi, jūs varat ievērojami palielināt savas iespējas iegūt finansējumu savai novatoriskajai pētniecībai. Lai iegūtu detalizētākus norādījumus, skatiet pilnu piedāvājuma veidni un norādījumus, kas sniegti finansēšanas un piedāvājumu portālā. Priekšlikuma veidnes B daļa: Tehniskais apraksts PRIEKŠLIKUMA NOSAUKUMS [Šis dokuments ir atzīmēts. Neizdzēsiet atzīmes; tie ir nepieciešami apstrādei.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. Izcilība #@REL-EVA-RE@# 1.1 Ilgtermiņa redzējums #@PRJ-OBJ-PO@# Aprakstiet savu redzējumu par radikāli jauno tehnoloģiju , kam projekts sniegtu ieguldījumu ilgtermiņā. 1.2. Zinātne ceļā uz tehnoloģiju izrāvienu Konkrēti aprakstiet projekta sasniegumu zinātnē ceļā uz tehnoloģiju. Apspriediet ierosinātā izrāviena novitāti un ambīcijas attiecībā uz jaunākajām tehnoloģijām. Aprakstiet zinātnes un tehnoloģiju sasnieguma ieguldījumu iecerētās tehnoloģijas īstenošanā. 1.3. Mērķi Aprakstiet piedāvātā darba mērķus. Paskaidrojiet, kā tie ir konkrēti, ticami, izmērāmi, pārbaudāmi un reāli sasniedzami projekta laikā. Aprakstiet vispārējo metodoloģiju, tostarp jēdzienus, modeļus un pieņēmumus, kas ir jūsu darba pamatā. Izskaidrojiet tā piemērotību zinātnisko un tehnoloģisko neskaidrību risināšanai un to, kā tas nodrošina alternatīvus virzienus un iespējas. 1.4. Starpdisciplinaritāte Aprakstiet piedāvāto starpdisciplināro pieeju, iesaistot dažādu zinātnes un tehnoloģiju disciplīnu ieguldījumu. Paskaidrojiet, cik lielā mērā disciplīnu kombinācija rada jaunu zinātnisku sadarbību un kā tā veicina ierosinātā sasnieguma sasniegšanu. 2. Ietekme #@IMP-ACT-IA@# 2.1. Ilgtermiņa ietekme Aprakstiet iespējamo pārveidojošo pozitīvo ietekmi, ko iecerētā jaunā tehnoloģija atstātu uz mūsu ekonomiku, vidi un sabiedrību. 2.2. Inovācijas potenciāls Aprakstiet paredzētās jaunās tehnoloģijas potenciālu radīt graujošas inovācijas nākotnē un… Lasīt vairāk

Pārskats par EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator: atšķirības un TRL cerības

European Innovation Council (EIC) saskaņā ar programmu "Apvārsnis Eiropa" piedāvā trīs atšķirīgas programmas, lai atbalstītu visu inovācijas dzīves ciklu: EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator. Katra programma ir vērsta uz dažādiem tehnoloģiju attīstības posmiem, nodrošinot pielāgotu finansējumu un atbalstu, lai palīdzētu novatoriskām inovācijām sasniegt tirgu. Šajā pārskatā ir izskaidrotas atšķirības starp šīm programmām, to īpašās prasības un to savstarpējā saistība ar tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) prasībām. Programmas EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator ir sarežģīti izstrādātas, lai sniegtu visaptverošu atbalstu visā inovācijas dzīves ciklā, ļaujot uzņēmumiem gūt labumu no nepārtrauktas grantu piešķiršanas no TRL 1 līdz TRL 9. EIC Pathfinder atbalsta agrīnas stadijas augsta riska pētniecību, lai izpētītu jaunas idejas. un sasniegt koncepcijas pierādījumu (TRL 1-4). Veiksmīgi Pathfinder projekti pēc tam var pāriet uz EIC Transition, kas palīdz apstiprināt un demonstrēt šo tehnoloģiju iespējamību attiecīgajās vidēs (TRL 3-6), mazinot plaisu starp pētniecību un tirgus gatavību. Visbeidzot, EIC Accelerator piedāvā mērķtiecīgu atbalstu tirgum gatavām inovācijām (TRL 5-9), nodrošinot gan dotācijas, gan ieguldījumus kapitālā, lai palīdzētu uzņēmumiem komercializēt savus produktus, paplašināt darbību un izjaukt esošos tirgus. Šī nemanāmā attīstība nodrošina, ka inovatīvi uzņēmumi var nepārtraukti attīstīt savas tehnoloģijas no sākotnējās koncepcijas līdz pilnīgai ieviešanai tirgū, katrā kritiskajā posmā izmantojot EIC visaptverošo finansējuma un atbalsta mehānismus. EIC Pathfinder mērķis EIC Pathfinder atbalsta vīziju izpēti un drosmīgu ideju izpēti, lai radītu revolucionāras tehnoloģijas. Tā koncentrējas uz agrīnās stadijas pētniecību, lai liktu pamatu transformatīvām inovācijām. Galvenās funkcijas Finansējuma joma: atbalsta augsta riska, lielas peļņas pētniecības projektus, kas pēta jaunas tehnoloģiskās iespējas. TRL fokuss: galvenokārt mērķauditorija ir no TRL 1 līdz TRL 4. TRL 1: ievēroti pamatprincipi. TRL 2: formulēta tehnoloģiju koncepcija. TRL 3: eksperimentāls koncepcijas pierādījums. TRL 4: laboratorijā apstiprināta tehnoloģija. Prasības Atbilstība: Atvērts konsorcijiem, kuros ir vismaz trīs neatkarīgas juridiskās personas no dažādām dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Var pieteikties arī atsevišķas struktūras, piemēram, augsto tehnoloģiju MVU un pētniecības organizācijas. Priekšlikums: jāiekļauj vizionārs, augsta riska pētniecības projekts ar spēcīgu zinātniskā un tehnoloģiskā sasnieguma potenciālu. Finansējuma dotācijas summa: līdz 3 miljoniem eiro Pathfinder Open, līdz 4 miljoniem eiro Pathfinder izaicinājumiem. Finansējuma likme: 100% no attiecināmajām izmaksām. EIC Transition mērķis EIC Transition mērķis ir pārvarēt plaisu starp agrīnās stadijas pētniecību un gatavību tirgum. Tā koncentrējas uz tehnoloģiju nogatavināšanu un apstiprināšanu, kas izstrādātas saskaņā ar EIC Pathfinder un citiem ES finansētiem projektiem. Galvenās funkcijas. TRL fokuss: Mērķis ir no TRL 3 līdz TRL 6. Sākuma TRL: TRL 3 (eksperimentāls koncepcijas pierādījums) vai TRL 4 (laboratorijā apstiprināta tehnoloģija). Beigu TRL: TRL 5 (tehnoloģija, kas apstiprināta attiecīgajā vidē) līdz TRL 6 (tehnoloģija, kas demonstrēta attiecīgajā vidē). Prasības Atbilstība: Atvērts atsevišķām struktūrām (MVU, spin-off, jaunizveidotiem uzņēmumiem, pētniecības organizācijām, universitātēm) vai konsorcijiem (2–5 vienības) no dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Priekšlikums: jābalstās uz rezultātiem no iepriekšējiem EIC Pathfinder, FET (nākotnes un jaunās tehnoloģijas) vai citiem ES finansētiem projektiem. Priekšlikumos jāiekļauj detalizēts darba plāns tehnoloģiju apstiprināšanai un uzņēmējdarbības attīstībai. Finansējuma dotācijas summa: līdz 2,5 miljoniem eiro, ja pamatoti ir iespējamas lielākas summas. Finansējuma likme: 100% no attiecināmajām izmaksām. EIC Accelerator mērķis EIC Accelerator atbalsta atsevišķus MVU, tostarp jaunuzņēmumus un atdalītos uzņēmumus, lai izstrādātu un paplašinātu lielas ietekmes inovācijas ar potenciālu radīt jaunus tirgus vai izjaukt esošos. Galvenās iezīmes Finansējuma apjoms: nodrošina gan dotāciju finansējumu, gan kapitāla ieguldījumus, lai palīdzētu MVU ieviest tirgū savus jauninājumus. TRL fokuss: Mērķis ir no TRL 5 līdz TRL 9. Sākuma TRL: TRL 5 (attiecīgā vidē apstiprināta tehnoloģija) vai TRL 6 (attiecīgā vidē demonstrēta tehnoloģija). Beigu TRL: TRL 8 (sistēma pabeigta un kvalificēta) līdz TRL 9 (faktiskā sistēma ir pārbaudīta darbības vidē). Prasības Atbilstība: var piedalīties atsevišķi MVU no dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Uz blended finance (dotācija + pamatkapitāls) var pieteikties arī vidējas kapitalizācijas uzņēmumi (uzņēmumi ar līdz 500 darbiniekiem). Priekšlikums: jāiesniedz augsta potenciāla inovācija ar spēcīgu biznesa pamatojumu un skaidru tirgus potenciālu. Priekšlikumos jāiekļauj komercializācijas un mērogošanas plāns. Finansējuma dotācijas summa: līdz 2,5 miljoniem eiro tikai dotācijas atbalstam, ar papildu ieguldījumiem kapitālā līdz 15 miljoniem eiro. Finansējuma likme: 70% no attiecināmajām izmaksām granta komponentei, pašu kapitāla daļa noteikta, pamatojoties uz investīciju vajadzībām. Programmu savienošana, izmantojot TRL cerības no agrīnas izpētes līdz tirgus gatavībai Trīs EIC programmas ir paredzētas, lai atbalstītu pilnu inovācijas dzīves ciklu, sākot no agrīnas stadijas pētījumiem līdz ienākšanai tirgū: EIC Pathfinder (TRL 1-4): koncentrējas uz fundamentāliem pētījumiem un eksperimentāliem pierādījumiem koncepcija, liekot zinātnisko un tehnoloģisko pamatu nākotnes inovācijām. EIC Transition (TRL 3-6): novērš plaisu starp izpētes pētniecību un gatavību tirgum, apstiprinot un demonstrējot tehnoloģijas atbilstošā vidē. EIC Accelerator (TRL 5-9): atbalsta tirgum gatavu inovāciju izstrādi, komercializāciju un mērogošanu, palīdzot MVU laist tirgū savus produktus. Nevainojama virzība no EIC Pathfinder uz EIC Transition: projekti, kas nodrošina veiksmīgu koncepcijas pierādījumu un laboratorijas validāciju saskaņā ar EIC Pathfinder, var pāriet uz EIC Transition turpmākai validācijai un demonstrēšanai attiecīgajās vidēs. EIC Transition uz EIC Accelerator: kad tehnoloģijas ir apstiprinātas un demonstrētas attiecīgajās vidēs, tās var pāriet uz EIC Accelerator galīgai izstrādei, ienākšanai tirgū un mērogošanai. Kopsavilkums EIC Pathfinder: Agrīnās stadijas pētījumi (TRL 1-4), vizionāri un augsta riska projekti. EIC Transition: pētniecības un tirgus savienošana (TRL 3-6), tehnoloģiju apstiprināšana un demonstrēšana. EIC Accelerator: gatavība tirgum un mērogošana (TRL 5-9), komercializācijas atbalsts MVU. Izprotot katras EIC programmas atšķirīgās lomas un TRL cerības, novatori var stratēģiski plānot savu projektu attīstības ceļu, nodrošinot nemanāmu virzību no revolucionāra pētījuma līdz veiksmīgai ieviešanai tirgū.

Atšķirības pārvarēšana: EIC Transition grantu programmas skaidrojums

Pārejas programma European Innovation Council (EIC) ir būtiska pamatprogrammas “Apvārsnis Eiropa” sastāvdaļa, kas paredzēta, lai pārvarētu plaisu starp agrīnās stadijas pētniecību un tirgum piemērotām inovācijām. Šī programma ir īpaši vērsta uz daudzsološu tehnoloģiju attīstību un nobriešanu, kas izstrādātas saskaņā ar EIC Pathfinder projektiem un citām ES finansētām pētniecības iniciatīvām. Nodrošinot finansējumu un atbalstu, EIC Transition palīdz apstiprināt un demonstrēt šo tehnoloģiju dzīvotspēju reālās pasaules lietojumos, atvieglojot to komercializāciju un ietekmi uz sabiedrību. Programmas EIC Transition mērķi Programmas EIC Transition mērķis ir: Validēt tehnoloģijas: atbalstīt projektus jaunu tehnoloģiju iespējamības un noturības pierādīšanai lietojumprogrammām atbilstošā vidē. Izstrādāt biznesa plānus: palīdziet izveidot visaptverošus biznesa plānus, kas iezīmē tehnoloģijas komerciālo potenciālu un tirgus stratēģiju. Samaziniet tirgus riskus: samaziniet tehniskos un komerciālos riskus, kas saistīti ar jaunu tehnoloģiju ieviešanu tirgū. Inovācijas veicināšana: veicināt novatorisku risinājumu izstrādi, kas var risināt nozīmīgas sabiedrības un ekonomikas problēmas. Atbilstības kritēriji Kas var pieteikties? Programma EIC Transition ir atvērta: Atsevišķas vienības: piemēram, mazie un vidējie uzņēmumi (MVU), spin-off uzņēmumi, jaundibinājumi, pētniecības organizācijas un universitātes. Konsorcijs: tajā ietilpst vismaz divas un ne vairāk kā piecas neatkarīgas juridiskas personas no dažādām dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Īpašas prasības Rezultātu avots. Projektiem jābalstās uz EIC Pathfinder, FET (nākotnes un jaunās tehnoloģijas) projektu vai citu ES finansētu pētniecības iniciatīvu rezultātiem. Attīstības stadija. Projekta sākumā tehnoloģijām jābūt TRL (tehnoloģiju gatavības līmenim) no 3 līdz 4, lai projekta beigās sasniegtu TRL 5 līdz 6. Finansējums un atbalsts Finansiālais atbalsts Programma EIC Transition sniedz būtisku finansiālu atbalstu veiksmīgiem projektiem: Dotācijas summa: Līdz EUR 2,5 miljoniem vienam projektam, lai gan, ja tas ir pamatoti, var pieprasīt lielākas summas. Finansējuma likme: 100% attaisnoto izmaksu, kas sedz tādus izdevumus kā personāls, aprīkojums, palīgmateriāli un apakšlīgumi. Papildu atbalsts Papildus finansiālajam atbalstam EIC Transition piedāvā: Biznesa paātrināšanas pakalpojumus: pielāgotus pakalpojumus, tostarp apmācību, mentoringu un sadarbības iespējas ar nozares līderiem, investoriem un ekosistēmu partneriem. Piekļuve speciālajām zināšanām: EIC programmu vadītāju norādījumi un piekļuve ārējo ekspertu grupai, lai atbalstītu tehnoloģiju nobriešanas procesu. Pieteikšanās process Priekšlikumu iesniegšana Pretendentiem savi priekšlikumi jāiesniedz, izmantojot ES finansējuma un konkursu iespēju portālu. Priekšlikumos jāsniedz detalizēta informācija par: Tehnoloģija un inovācijas: tehnoloģijas apraksts, tās novitāte un konkrēts jauninājums, ko tā pārstāv. Darba plāns: visaptverošs plāns, kurā izklāstīti projekta mērķi, metodoloģija, atskaites punkti, rezultāti un riska pārvaldības stratēģijas. Tirgus potenciāls: tirgus potenciāla analīze, tostarp mērķa tirgi, konkurences ainava un komercializācijas stratēģija. Konsorcija iespējas: pierādījumi par konsorcija spēju sekmīgi izpildīt projektu, tostarp zināšanas, resursi un iepriekšējā pieredze. Vērtēšanas kritēriji Priekšlikumi tiek vērtēti, pamatojoties uz trim galvenajiem kritērijiem: Izcilība: Inovācija: Tehnoloģijas novitāte un revolucionārs raksturs. Zinātniskie un tehnoloģiskie nopelni: piedāvātās metodoloģijas un tehnoloģiskās pieejas pamatotība. Ietekme: tirgus potenciāls: potenciāls komercializācijai un iekļaušanai tirgū. Sociālie un ekonomiskie ieguvumi: paredzamie ieguvumi sabiedrībai un ekonomikai. Īstenošanas kvalitāte un efektivitāte: Darba plāns: darba plāna skaidrība, saskaņotība un efektivitāte. Konsorcija kompetence: konsorcija dalībnieku spējas un zināšanas. Vērtēšanas process Vērtēšanas process ietver vairākus posmus: Attālināta vērtēšana. Priekšlikumus vispirms attālināti novērtē neatkarīgi eksperti, pamatojoties uz iepriekš minētajiem kritērijiem. Vienprātības sanāksmes: vērtētāji apspriež un vienojas par katra priekšlikuma punktiem un komentāriem. Intervijas: visaugstāk novērtētos priekšlikumus var uzaicināt uz interviju ar vērtēšanas žūriju, tostarp ekspertiem un potenciālajiem investoriem. EIC Transition galvenās priekšrocības Nāves ielejas savienošana Programma EIC Transition attiecas uz tā saukto "nāves ieleju", kas ir kritiskā fāze, kurā daudzas daudzsološas tehnoloģijas nespēj sasniegt komercializāciju finansējuma un atbalsta trūkuma dēļ. Nodrošinot finanšu resursus un ekspertu ieteikumus, EIC Transition palīdz projektiem pārvarēt šo šķērsli un tuvoties tirgus gatavībai. Inovācijas paātrināšana Koncentrējoties gan uz tehnoloģiju apstiprināšanu, gan uzņēmējdarbības attīstību, EIC Transition paātrina inovācijas procesu. Šī divējāda pieeja nodrošina, ka projekti ir ne tikai tehniski īstenojami, bet arī komerciāli dzīvotspējīgi, palielinot to izredzes gūt panākumus tirgū. Eiropas konkurētspējas stiprināšana EIC Transition ir būtiska nozīme Eiropas tehnoloģiju un uzņēmumu konkurētspējas uzlabošanā pasaules mērogā. Atbalstot augsta potenciāla inovācijas, programma veicina progresīvu risinājumu izstrādi, kas var risināt globālas problēmas un veicināt ekonomikas izaugsmi. Veiksmes stāsti Vairāki EIC Transition programmas finansētie projekti ir guvuši ievērojamus soļus komercializācijas virzienā. Ievērojami piemēri: Projekts A: revolucionāra tehnoloģija ilgtspējīgai enerģijas uzglabāšanai, kas veiksmīgi apstiprināja savu prototipu un piesaistīja ievērojamas investīcijas turpmākai attīstībai. Projekts B: novatoriska medicīnas ierīce, kas uzlaboja pacientu rezultātus un nodrošināja partnerības ar vadošajiem veselības aprūpes sniedzējiem, lai iekļūtu tirgū. Projekts C: jauns materiāls ar izcilām īpašībām rūpnieciskiem lietojumiem, kas parādīja tā iespējamību un mērogojamību, kā rezultātā tika noslēgti komerciāli līgumi ar galvenajiem nozares dalībniekiem. Secinājums Programma EIC Transition ir galvenā iniciatīva, kas izstrādāta, lai atbalstītu revolucionāru tehnoloģiju nobriešanu un komercializāciju. Nodrošinot ievērojamu finansējumu, ekspertu ieteikumus un atbalstu uzņēmējdarbībai, programma palīdz pārvarēt plaisu starp pētniecību un tirgu, nodrošinot, ka augsta potenciāla inovācijas var būtiski ietekmēt sabiedrību un ekonomiku. Pētnieki, novatori un uzņēmēji tiek mudināti izmantot šo iespēju, lai piedāvātu savas tehnoloģijas tirgū un veicinātu Eiropas inovāciju attīstību. Pārvietošanās EIC Transition vērtēšanas kritērijos: visaptverošs ceļvedis Ievads European Innovation Council (EIC) pārejas programma ir izstrādāta, lai palīdzētu daudzsološām tehnoloģijām pāriet no agrīnās stadijas pētniecības uz tirgum gatavām inovācijām. Kritisks EIC Transition programmas aspekts ir novērtēšanas process, kurā tiek rūpīgi izvērtēti priekšlikumi, lai nodrošinātu, ka finansējumu saņem tikai visdaudzsološākie un ietekmīgākie projekti. Vērtēšanas kritēriju izpratne ir būtiska, lai pretendenti varētu efektīvi saskaņot savus priekšlikumus un palielināt izredzes gūt panākumus. Šajā rakstā ir sniegts detalizēts pārskats par EIC Transition vērtēšanas kritērijiem, sniedzot ieskatu par to, ko vērtētāji meklē priekšlikumos un kā pretendenti var vislabāk apmierināt šīs cerības. Pārskats par vērtēšanas procesu Novērtēšanas process… Lasīt vairāk

Pārvietošanās EIC Pathfinder vērtēšanas kritērijos: visaptverošs ceļvedis

European Innovation Council (EIC) Pathfinder ir pamatprogramma Eiropas apvāršņa ietvaros, kas izstrādāta, lai atbalstītu augsta riska un augstu atalgojuma pētniecības projektus, kuru mērķis ir attīstīt revolucionāras tehnoloģijas. Pretendentiem, kuri meklē finansējumu, ir ļoti svarīgi izprast EIC Pathfinder priekšlikumu vērtēšanas kritērijus. Šajā rakstā ir sniegts detalizēts pārskats par EIC Pathfinder vērtēšanas kritērijiem, sniedzot ieskatu par to, ko vērtētāji meklē priekšlikumos un kā pretendenti var saskaņot savus projektus, lai tie atbilstu šīm cerībām. Pārskats par vērtēšanas procesu EIC Pathfinder priekšlikumu vērtēšanas process ir stingrs un ietver vairākus posmus. Piedāvājumus vērtē neatkarīgi eksperti vērtētāji, pamatojoties uz trim galvenajiem kritērijiem: izcilība, ietekme un īstenošanas kvalitāte un efektivitāte. Katram kritērijam ir noteikti apakškritēriji, kas nodrošina strukturētu vērtēšanas ietvaru. Vērtēšanas posmi Individuālā vērtēšana: katru piedāvājumu vispirms individuāli novērtē vismaz četri ekspertu vērtētāji. Vienprātības grupa: vērtētāji apspriež savus individuālos vērtējumus un panāk vienprātību par punktiem un komentāriem. Paneļa apskats: Vērtētāju grupa izskata vienprātības ziņojumus un pabeidz klasifikāciju. Sīki izstrādāti vērtēšanas kritēriji 1. Izcilība Izcilības kritērijs novērtē priekšlikuma zinātnisko un tehnoloģisko kvalitāti. Tas ir visspēcīgākais kritērijs, kas atspoguļo EIC Pathfinder koncentrēšanos uz revolucionāru pētniecību. Apakškritēriji: ilgtermiņa redzējums: galvenais jautājums: cik pārliecinošs ir radikāli jaunas tehnoloģijas redzējums? Gaidas: priekšlikumos ir jāpauž skaidra un vērienīga vīzija par jaunu tehnoloģiju, kas var pārveidot ekonomiku un sabiedrību. Zinātnes ceļā uz tehnoloģiju izrāviens: galvenais jautājums: cik konkrēts, jauns un vērienīgs ir ierosinātais sasniegums? Sagaidāmais pētījums. Ierosinātajiem pētījumiem vajadzētu būt ievērojamam sasniegumam salīdzinājumā ar pašreizējām tehnoloģijām ar potenciālu ievērojamam zinātnes sasniegumam. Mērķi: Galvenais jautājums: cik konkrēti un ticami ir mērķi? Gaidas: mērķiem jābūt skaidri definētiem, sasniedzamiem un saskaņotiem ar vispārējo redzējumu. Pētniecības pieejai jābūt augsta riska/augsta ieguvuma pieejai. Starpdisciplinaritāte: galvenais jautājums: cik nozīmīga ir starpdisciplinārā pieeja? Gaidījums: priekšlikumiem ir jāparāda labi integrēta starpdisciplināra pieeja, apvienojot dažādu jomu zināšanas, lai panāktu izrāvienu. 2. Ietekme Ietekmes kritērijs novērtē piedāvātās tehnoloģijas potenciālu radīt nozīmīgus ekonomiskus, sabiedriskus un vides ieguvumus. Apakškritēriji: Ilgtermiņa ietekme: Galvenais jautājums: Cik nozīmīgas ir iespējamās pārveidojošās sekas? Sagaidāmās tehnoloģijas ir jāspēj radīt jaunus tirgus, uzlabot dzīves kvalitāti vai risināt globālas problēmas. Inovācijas potenciāls: galvenais jautājums: cik lielā mērā tehnoloģijai ir potenciāls graujošiem jauninājumiem? Gaidāmība: priekšlikumos ir jānorāda skaidrs ceļš uz inovāciju, tostarp intelektuālā īpašuma aizsardzības un izmantošanas pasākumi. Saziņa un izplatīšana: galvenais jautājums: cik piemēroti ir pasākumi, lai maksimāli palielinātu sagaidāmos rezultātus un ietekmi? Gaidas: priekšlikumos jāiekļauj stingrs plāns rezultātu izplatīšanai un izpratnes veicināšanai par projekta potenciālu. 3. Īstenošanas kvalitāte un efektivitāte Šis kritērijs novērtē projekta plāna iespējamību un konsorcija spēju veikt ierosināto pētījumu. Apakškritēriji: Darba plāns: Galvenais jautājums: cik saskaņots un efektīvs ir darba plāns un riska mazināšanas pasākumi? Gaidas: Darba plānam jābūt detalizētam un labi strukturētam, ar skaidri noteiktiem uzdevumiem, rezultātiem, atskaites punktiem un termiņiem. Jābūt ieviestām riska pārvaldības stratēģijām. Resursu piešķiršana: Galvenais jautājums: cik piemērota un efektīva ir resursu piešķiršana? Gaidas: resursi, tostarp budžets un personāls, ir atbilstoši jāpiešķir, lai nodrošinātu projekta panākumus. Konsorcija kvalitāte: galvenais jautājums: cik lielā mērā konsorcijam ir nepieciešamās spējas un zināšanas? Cerības: Konsorcija sastāvā ir jābūt augstas kvalitātes, savstarpēji papildinošiem partneriem, kuriem ir pierādīta pieredze un spējas veikt ierosināto pētījumu. Vērtējums un sliekšņi Katrs apakškritērijs tiek vērtēts skalā no 0 līdz 5: 0: Piedāvājums neatbilst kritērijam vai to nevar novērtēt, jo trūkst vai ir nepilnīga informācija. 1 (slikti): kritērijs nav pienācīgi ievērots vai tam ir nopietnas raksturīgas nepilnības. 2 (Godīgi): priekšlikumā kopumā ir aplūkots kritērijs, taču ir būtiskas nepilnības. 3 (labi): priekšlikumā ir labi ievērots kritērijs, taču ir vairāki trūkumi. 4 (ļoti labi): priekšlikumā ir ļoti labi ievērots kritērijs, taču tajā ir daži trūkumi. 5 (Lieliski): priekšlikums sekmīgi risina visus atbilstošos kritērija aspektus. Jebkuri trūkumi ir nelieli. Sliekšņi Izcilība: Minimālais slieksnis 4/5 Ietekme: Minimālais slieksnis 3,5/5 Īstenošanas kvalitāte un efektivitāte: Minimālais slieksnis 3/5 Priekšlikumiem ir jāsasniedz vai jāpārsniedz šie sliekšņi, lai tos varētu izskatīt finansējuma piešķiršanai. Padomi pretendentiem Skaidrība un vīzija: skaidri formulējiet savu ilgtermiņa redzējumu un to, kā jūsu projekts ir nozīmīgs sasniegums tehnoloģiju jomā. Starpdisciplināra pieeja: izceliet sava konsorcija starpdisciplināro raksturu un to, kā tas uzlabo projektu. Ietekmes ceļš: sniedziet detalizētu ietekmes ceļu, tostarp plānus intelektuālā īpašuma aizsardzībai, izmantošanai un izplatīšanai. Detalizēts darba plāns: nodrošiniet, lai jūsu darba plāns būtu detalizēts ar skaidriem uzdevumiem, rezultātiem, atskaites punktiem un riska mazināšanas stratēģijām. Resursu piešķiršana: pamatojiet resursu piešķiršanu un parādiet, ka jūsu konsorcijam ir vajadzīgās zināšanas un spējas. Secinājums EIC Pathfinder vērtēšanas kritēriji ir izstrādāti, lai identificētu projektus ar visaugstāko potenciālu revolucionārai inovācijai un būtiskai ietekmei. Izprotot un saskaņojot šos kritērijus, pretendenti var uzlabot savus priekšlikumus un palielināt savas iespējas iegūt finansējumu. EIC Pathfinder piedāvā unikālu iespēju pārvērst vīzijas idejas realitātē, virzot zinātnes un tehnoloģiju progresu sabiedrības labā.

Izpratne par TRL prasībām un cerībām attiecībā uz EIC Pathfinder

European Innovation Council (EIC) Pathfinder ir galvenā programmas “Apvārsnis Eiropa” iniciatīva, kas izstrādāta, lai atbalstītu augsta riska un augstu ieguvumu pētniecību, kuras mērķis ir izstrādāt revolucionāras tehnoloģijas. Svarīgs EIC Pathfinder aspekts ir tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) sistēma, kas nodrošina sistemātisku metriku, lai novērtētu konkrētas tehnoloģijas briedumu. Šajā rakstā ir aplūkotas TRL prasības un cerības attiecībā uz projektiem saskaņā ar EIC Pathfinder, sniedzot visaptverošu ceļvedi pretendentiem. Kas ir TRL? Tehnoloģiju gatavības līmeņi (TRL) ir skala no 1 līdz 9, ko izmanto, lai novērtētu tehnoloģijas briedumu. Sākotnēji NASA izstrādāja šo skalu, tagad to plaši izmanto organizācijas, tostarp Eiropas Komisija, lai novērtētu tehnoloģisko inovāciju attīstības stadijas. Šeit ir īss pārskats par TRL skalu: TRL 1: ievēroti pamatprincipi TRL 2: izstrādāta tehnoloģijas koncepcija TRL 3: eksperimentāls koncepcijas pierādījums TRL 4: laboratorijā apstiprināta tehnoloģija TRL 5: tehnoloģija validēta atbilstošā vidē TRL 6: tehnoloģija, kas demonstrēta atbilstošā. vide TRL 7: Sistēmas prototipa demonstrācija darbības vidē TRL 8: Sistēma ir pabeigta un kvalificēta TRL 9: Faktiskā sistēma ir pārbaudīta darbības vidē TRL Prasības EIC Pathfinder EIC Pathfinder galvenokārt koncentrējas uz tehnoloģiju attīstības sākumposmiem, parasti no TRL 1 līdz TRL 4 EIC Pathfinder koncentrējas uz revolucionāru tehnoloģiju agrīnas attīstības atbalstīšanu, projektiem parasti sākot ar tehnoloģiju gatavības līmeni (TRL) no 1. līdz 2. līmenim, kur tiek ievēroti pamatprincipi un formulētas tehnoloģiju koncepcijas. Pathfinder projektu paredzamais beigu TRL parasti ir starp TRL 3 un TRL 4. TRL 3 projekti sasniedz eksperimentālu koncepcijas pierādījumu, demonstrējot sākotnējo iespējamību ar laboratorijas eksperimentiem. Izmantojot TRL 4, tehnoloģija ir apstiprināta laboratorijas vidē, demonstrējot spēju kontrolētos apstākļos darboties, kā paredzēts. Šīs attīstības mērķis ir izveidot stabilu zinātnisku un tehnisku pamatu turpmākiem sasniegumiem un iespējamai komercializācijai. Pathfinder katrā TRL posmā ir šādas cerības: TRL 1: Ievērotie pamatprincipi Šajā sākotnējā posmā tiek ievēroti jaunas tehnoloģijas pamatprincipi. Pētījumi galvenokārt ir teorētiski, koncentrējoties uz zinātniskiem pamatprincipiem, kas varētu būt par pamatu turpmākiem tehnoloģiskiem lietojumiem. Cerības: skaidri formulēti ievērotie pamatprincipi. Publikācijas zinātniskos žurnālos vai prezentācijas konferencēs ir izplatīts rezultāts. TRL 2: Tehnoloģijas koncepcija Formulēta TRL 2 fokuss pāriet uz tehnoloģiju koncepcijas definēšanu. Tas ietver iespējamo pielietojumu hipotēzes izvirzīšanu, pamatojoties uz novērotajiem principiem, un nepieciešamo zinātnisko un tehnisko zināšanu noteikšanu, kas nepieciešamas, lai turpinātu. Paredzams: skaidras un ticamas tehnoloģiju koncepcijas formulēšana. Gaidāmi detalizēti teorētiskie modeļi un sākotnējās priekšizpētes. TRL 3: koncepcijas eksperimentālais pierādījums TRL 3 ietver tehnoloģijas koncepcijas eksperimentālu apstiprināšanu. Tiek veikti sākotnējie eksperimenti un laboratorijas pētījumi, lai pierādītu, ka koncepcija ir iespējama. Paredzams: eksperimentālie dati, kas parāda koncepcijas pierādījumu. Demonstrācija, ka teorētiskie modeļi darbojas kontrolētos apstākļos. TRL 4: Laboratorijā apstiprināta tehnoloģija Šajā posmā tehnoloģijai tiek veikta stingrāka pārbaude laboratorijas vidē. Mērķis ir pārbaudīt tehnoloģijas funkcionalitāti un veiktspēju salīdzinājumā ar gaidāmajiem rezultātiem. Sagaidāmais: eksperimentālās validācijas rezultāti. Prototipu vai modeļu izstrāde, kas demonstrē tehnoloģijas iespējas laboratorijas apstākļos. Gaidas no EIC Pathfinder projektiem Paredzams, ka saskaņā ar EIC Pathfinder finansētie projekti pārspīlēs pašreizējo zināšanu un tehnoloģiju robežas. Tālāk ir sniegts projektiem katrā TRL posmā sagaidāmās prognozes: Agrīnās stadijas pētniecība (TRL 1-2) Inovācija: projektos jāierosina novatoriskas un oriģinālas idejas, kas izaicina esošās paradigmas un var radīt nozīmīgus zinātniskus un tehnoloģiskus sasniegumus. Zinātniskā izcilība: būtiska ir augstas kvalitātes, rūpīga izpēte. Projektu mērķim jābūt publicēšanai augstākā līmeņa zinātniskos žurnālos un prezentēšanai vadošajās konferencēs. Starpdisciplināra sadarbība: EIC Pathfinder veicina sadarbību starp dažādām zinātnes disciplīnām, lai veicinātu jaunas perspektīvas un pieejas. Koncepcijas pierādījums (TRL 3) Īstenojamība: Projektu mērķim jābūt demonstrēt tehnoloģijas koncepcijas iespējamību, izmantojot eksperimentālu koncepcijas pierādījumu. Tas ietver sākotnējo prototipu vai modeļu izstrādi un testēšanu. Dokumentācija: ļoti svarīga ir detalizēta eksperimentālo procedūru un rezultātu dokumentācija. Tas ietver datu vākšanu, analīzi un interpretāciju. Intelektuālais īpašums: intelektuālā īpašuma (IP) aizsardzības stratēģiju apsvēršana. Projektos attiecīgā gadījumā jāizpēta patentēšana vai citi intelektuālā īpašuma aizsardzības veidi. Validācija laboratorijā (TRL 4) Stingra pārbaude: projektos jāveic stingra tehnoloģiju testēšana un validācija kontrolētā laboratorijas vidē. Tas ietver stresa testēšanu, veiktspējas novērtēšanu un uzticamības novērtējumu. Prototipu izstrāde: pilnveidotu prototipu izstrāde, ko var izmantot turpmākai testēšanai un apstiprināšanai. Ceļš uz komercializāciju: projektos jāsāk izpētīt potenciālie ceļi uz komercializāciju, tostarp tirgus analīze, iespējamās partnerības un finansēšanas iespējas turpmākai attīstībai. Atbalsts un resursi EIC Pathfinder nodrošina ievērojamu atbalstu un resursus, lai palīdzētu projektiem sasniegt TRL pagrieziena punktus. Tas ietver: Finansējums: Dotācijas līdz EUR 3 miljoniem EIC Pathfinder Open un līdz EUR 4 miljoniem EIC Pathfinder izaicinājumiem. Ja tas ir pamatoti, var pieprasīt lielākas summas. Uzņēmējdarbības paātrināšanas pakalpojumi: piekļuve plašam pakalpojumu klāstam, tostarp apmācības, mentoringa un tīklu veidošanas iespējām, lai palīdzētu projektiem virzīties no pētniecības līdz komercializācijai. EIC programmu vadītāji: Īpaši programmu vadītāji sniedz norādījumus un atbalstu visā projekta dzīves ciklā, palīdzot virzīt projektus uz veiksmīgu rezultātu. Secinājums EIC Pathfinder ir ļoti svarīga iniciatīva, kuras mērķis ir veicināt revolucionāru pētniecību un inovāciju visā Eiropā. Koncentrējoties uz tehnoloģiju attīstības agrīnajiem posmiem un nodrošinot ievērojamu atbalstu un resursus, EIC Pathfinder palīdz pārvērst vīzijas idejas taustāmās tehnoloģijās. Izpratne par TRL prasībām un cerībām ir ļoti svarīga, lai pretendenti varētu saskaņot savus projektus ar EIC Pathfinder mērķiem, galu galā veicinot zinātnes un tehnoloģiju attīstību sabiedrības labā.

Visaptverošs ceļvedis EIC Pathfinder grantu finansēšanas programmai

European Innovation Council (EIC) Pathfinder ir galvenā programmas “Apvārsnis Eiropa” iniciatīva, kuras mērķis ir veicināt progresīvu pētniecību, lai izstrādātu zinātnisko pamatu revolucionārām tehnoloģijām. EIC Pathfinder atbalsta vērienīgus projektus, kas virza zinātnes un tehnoloģiju robežas, liekot pamatu inovācijām, kas var pārveidot tirgus un risināt globālas problēmas. Šajā rakstā ir sniegts detalizēts pārskats par EIC Pathfinder, tā mērķiem, finansējuma iespējām, pieteikšanās procesu un vērtēšanas kritērijiem. EIC Pathfinder pārskats EIC Pathfinder mērķi EIC Pathfinder ir izstrādāts, lai atbalstītu zinātniskās, tehnoloģiskās vai dziļo tehnoloģiju pētniecības un izstrādes agrīnākos posmus. Tās galvenie mērķi ir: Zinātnisko pamatu izstrāde: atbalstīt revolucionāras tehnoloģijas, kas var izjaukt esošos tirgus vai radīt jaunus. Augsta riska/augsta ienesīguma pētniecība: tādu projektu veicināšana, kas ir saistīti ar ievērojamu risku, bet kuriem ir ievērojamas atlīdzības potenciāls. Starpdisciplināra sadarbība: sadarbības veicināšana dažādās zinātnes un tehnoloģiju disciplīnās, lai sasniegtu novatoriskus sasniegumus. EIC Pathfinder galvenās sastāvdaļas EIC Pathfinder ir sadalīta divās galvenajās komponentēs: EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Open sniedz atbalstu projektiem jebkurā zinātnes, tehnoloģiju vai lietojuma jomā bez iepriekš noteiktām tematiskām prioritātēm. Tas ir vērsts uz nākotnes tehnoloģiju agrīnas attīstības stadiju, uzsverot augsta riska/augsta ieguvuma zinātni un virzību uz tehnoloģiju izrāvienu pētniecību. Galvenās iezīmes ir šādas: ambicioza vīzija: projektiem ir jābūt ilgtermiņa redzējumam par radikāli jaunu tehnoloģiju ar transformācijas potenciālu. Zinātniskais sasniegums: priekšlikumos jāiekļauj konkrēts, jauns un vērienīgs zinātnes sasniegums tehnoloģiju virzienā. Augsta riska/augstas peļņas pieeja: pētniecības pieejai jābūt novatoriskai un potenciāli riskantai, ar mērķi panākt ievērojamus sasniegumus. EIC Pathfinder izaicinājumi EIC Pathfinder izaicinājumi koncentrējas uz iepriekš noteiktām tematiskām jomām ar konkrētiem mērķiem. Šo izaicinājumu mērķis ir izveidot saskaņotus projektu portfeļus, kas kopīgi sasniedz vēlamos rezultātus. Katru izaicinājumu pārrauga īpašs programmas vadītājs, kurš virza projektus uz kopīgu mērķu sasniegšanu. Galvenās funkcijas ietver: Konkrēti mērķi: Katram izaicinājumam ir noteikti mērķi un sagaidāmie rezultāti. Portfeļa pieeja: sagaidāms, ka izaicinājuma ietvaros projekti mijiedarbosies un sadarbosies, izmantojot viens otra stiprās puses. Īpaši programmu vadītāji: programmu vadītājiem ir aktīva loma, virzot projektus uz veiksmīgu rezultātu. Finansējums un atbalsts EIC Pathfinder piedāvā ievērojamu finansējumu un atbalstu atlasītajiem projektiem. Finansējums tiek nodrošināts ar dotācijām pētniecības un inovācijas darbībām. Galvenās detaļas ir šādas: Budžets: kopējais orientējošais budžets EIC Pathfinder Open ir 136 miljoni eiro, savukārt EIC Pathfinder izaicinājumu budžets ir 120 miljoni eiro. Dotācijas summa: EIC Pathfinder Open parasti ir dotācijas līdz EUR 3 miljoniem, lai gan, ja tas ir pamatoti, var pieprasīt lielākas summas. EIC Pathfinder izaicinājumiem dotācijas var būt līdz 4 miljoniem eiro. Finansējuma likme: Finansējuma likme ir 100% no attiecināmajām izmaksām. Papildus finansiālajam atbalstam veiksmīgie pretendenti saņem piekļuvi plašam biznesa paātrināšanas pakalpojumu klāstam, tostarp apmācībai, mentoringam un sadarbības iespējām. Pieteikšanās process Pieteikšanās process EIC Pathfinder ietver vairākus posmus: Piedāvājuma iesniegšana: priekšlikumi jāiesniedz, izmantojot ES finansējuma un konkursu iespēju portālu. Pieņemamības un atbilstības pārbaude: tiek pārbaudīta priekšlikumi atbilstības kritērijiem. Vērtēšana: Piedāvājumus izvērtē ekspertu vērtētāji, pamatojoties uz iepriekš noteiktiem kritērijiem. Lēmums par finansējumu: galīgo lēmumu par finansējumu pieņem, pamatojoties uz novērtējuma rezultātiem. Atbilstības kritēriji Konsorcija prasības: sadarbības projektiem konsorcijā jāiekļauj vismaz trīs neatkarīgas juridiskās personas no dažādām dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Viena saņēmēja projekti: dažos gadījumos var pieteikties atsevišķas struktūras, piemēram, MVU vai pētniecības organizācijas. Vērtēšanas kritēriji Priekšlikumi tiek vērtēti, pamatojoties uz trim galvenajiem kritērijiem: Izcilība: tostarp vīzijas novitāte un ambīcijas, pieejas pamatotība un projekta starpdisciplinārais raksturs. Ietekme: iespējamo pārveidojošo efektu, inovāciju potenciāla un rezultātu izplatīšanas un izmantošanas pasākumu novērtējums. Īstenošana: Darba plāna kvalitātes un efektivitātes, resursu piešķiršanas un konsorcija spēju izvērtēšana. EIC Pathfinder izaicinājumi 2024. gadam 2024. gada darba programmā ir iekļauti vairāki specifiski uzdevumi saskaņā ar EIC Pathfinder. Šie izaicinājumi ir vērsti uz Eiropas Savienības stratēģiskām interešu jomām, piemēram: Saules enerģijas pāreja uz X ierīcēm: atjaunojamo kurināmo, ķīmisko vielu un materiālu izstrāde kā klimata pārmaiņu mazināšanas ceļi. Cements un betons kā oglekļa izlietnes: inovatīvi materiāli oglekļa dioksīda absorbēšanai. Dabas iedvesmotas alternatīvas pārtikas iepakošanai: ilgtspējīgu iepakojuma risinājumu izveide. Nanoelektronika energoefektīvām viedierīcēm: energoefektīvu tehnoloģiju attīstība. ES kosmosa infrastruktūras aizsardzība: kosmosa operāciju noturības un ilgtspējības uzlabošana. Secinājums EIC Pathfinder ir programmas “Apvārsnis Eiropa” galvenā iniciatīva, kas virza progresīvu pētniecību, lai izstrādātu revolucionāras tehnoloģijas. Atbalstot augsta riska/augstas peļņas projektus ar ievērojamu finansējumu un visaptverošiem atbalsta pakalpojumiem, EIC Pathfinder mērķis ir veicināt inovācijas, kas var pārveidot tirgus, risināt globālas problēmas un pozicionēt Eiropu kā līderi progresīvo tehnoloģiju jomā. Pētnieki, jaunizveidotie uzņēmumi, MVU un novatori tiek mudināti izmantot šo iespēju, lai paplašinātu zinātnes un tehnoloģiju robežas un būtiski ietekmētu nākotni. EIC Pathfinder izaicinājumi atjaunojamās enerģijas nākotnes atrašanai: EIC Pathfinder izaicinājums “Solar-to-X ierīcēm” Laikmetā, kad klimata pārmaiņas rada ievērojamus draudus globālajām ekosistēmām un ekonomikām, European Innovation Council (EIC) ir ieņēmis proaktīvu nostāju ar savu Pathfinder. Izaicinājums “Solar-to-X Devices”. Šī iniciatīva saskaņā ar 2024. gada EIC darba programmu ir paredzēta, lai katalizētu tādu revolucionāru tehnoloģiju attīstību, kas pārvērš saules enerģiju dažādos noderīgos veidos, piemēram, atjaunojamos kurināmos, ķīmiskās vielās un materiālos. Risinot šo izaicinājumu, EIC mērķis ir mazināt klimata pārmaiņu ietekmi un veicināt ilgtspējīgus rūpniecības procesus, tādējādi sniedzot ieguldījumu Eiropas Savienības zaļās pārejas mērķu sasniegšanā. Vīzija un mērķi Izaicinājumu “Solar-to-X Devices” virza tālredzīga pieeja saules enerģijas izmantošanai ārpus elektroenerģijas ražošanas. Tas paredz saules enerģijas pārveidošanu daudzpusīgos un uzglabājamos enerģijas veidos un materiālos, ko var izmantot dažādos lietojumos. Šā izaicinājuma galvenie mērķi ir šādi: Decentralizēta atjaunojamās enerģijas ražošana: tādu tehnoloģiju izstrāde, kas nodrošina atjaunojamo kurināmo, ķīmisko vielu un materiālu vietēju un decentralizētu ražošanu. Klimata pārmaiņu mazināšana: siltumnīcefekta gāzu emisiju samazināšana, aizstājot fosilos procesus ar ilgtspējīgām saules enerģiju darbināmām alternatīvām. Tehnoloģiskās inovācijas: pašreizējo saules tehnoloģiju robežu paplašināšana, lai sasniegtu augstāku efektivitāti, rentabilitāti un mērogojamību. Darbības joma… Lasīt vairāk

EIC Accelerator EIC fondu ieguldījumu vadlīniju kopsavilkums un ieguldījumu kopas

Versija: 2023. gada decembris Piezīme. Šajā rakstā ir sniegts oficiālo EIC fondu ieguldījumu vadlīniju kopsavilkums un ietverti vienkāršojumi, kas dažos gadījumos var mainīt paredzēto nozīmi. Mēs iesakām lejupielādēt un izlasīt oficiālo dokumentu. Ievads EIC Investīciju pamatnostādnes sniedz būtisku informāciju potenciālajiem labuma guvējiem un līdzieguldītājiem par EIC fonda investīciju un atsavināšanas lēmumu stratēģiju un nosacījumiem. Šajā atjauninātajā versijā ir iekļautas kvalificētu investoru definīcijas, investīciju scenāriju apraksti un jaunas klauzulas par turpmākajām investīcijām un aiziešanu, nodrošinot atbalstu augsta potenciāla jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU, lai paātrinātu izaugsmi un piesaistītu papildu investorus. Šis dokuments īpaši attiecas uz EIC Fund Horizon Europe nodaļu. Satura rādītājs Ieguldījumu noteikumi 1.1 Ieguldījumu ierobežojumi 1.2 Ieguldījumu mērķis 1.3 Ieguldījumu stratēģija 1.4 nodalījums Investīciju procesa investīciju vadlīnijas 2.1. Mērķa uzņēmuma attīstības posms 2.2. Inovāciju veids 2.3 Eiropas interešu aizsardzība 2.4 Ģeogrāfiskā joma 2.5. Izvēles 2.6. Ieguldījumu lieluma un kapitāla mērķi 2.7 Ieguldījums/CO -Ieguldījumu scenāriji 2.8. Pienācīgas pārbaudes process 2.9. Iespējamie finanšu instrumenti 2.10. Ieguldījumu īstenošana 2.11. Informācijas publicēšana 2.12. Uzraudzība un turpmākie ieguldījumi 2.13. Turpmākie ieguldījumi 2.14. Mentori 2.15. Intelektuālā īpašuma pārvaldības pielikums Ieguldījumu kopums1. 1.1. Ieguldījumu ierobežojumi Uz Nodalījumu attiecas Ieguldījumu ierobežojumi, kas noteikti EIC Fonda memoranda vispārīgajā sadaļā. Šie ierobežojumi nodrošina, ka Nodaļa darbojas EIC fonda noteiktajās robežās, saglabājot konsekvenci un atbilstību vispārējiem mērķiem. 1.2. Ieguldījumu mērķis Nodalījuma mērķis ir ieguldīt EIC fonda galasaņēmējos, kas izstrādā vai ievieš revolucionāras tehnoloģijas un graujošas, tirgu veidojošas inovācijas. Nodaļa mērķis ir novērst kritisko finansējuma trūkumu Eiropas tehnoloģiju nodošanas tirgū. Neskatoties uz ievērojamo dotāciju finansējumu pētniecības un inovācijas projektiem Eiropā, tikai nedaudziem izdodas piesaistīt papildu investīcijas un sasniegt komercializācijas un mēroga palielināšanas posmus. 1.3. Ieguldījumu stratēģija Lai sasniegtu savu Investīciju mērķi, Nodaļa var tieši ieguldīt kapitāla vērtspapīros vai ar akcijām saistītos vērtspapīros, tostarp priekšrocību akcijās, konvertējamos parādos, opcijās, garantijās vai līdzīgos vērtspapīros. Nodalījums nodrošina EIC blended finance investīciju komponentu, ievērojot ES Komisijas noteikto maksimālo investīciju apjomu. Kandidātie uzņēmumi piesakās EIC Accelerator, izmantojot publiskos uzaicinājumus iesniegt priekšlikumus, ko publicējusi ES Komisija. EISMEA izvērtē šos priekšlikumus, un ES Komisija izvēlas tos, kas atbalstāmi ar indikatīvu EIC blended finance summu. Šis atbalsts var sastāvēt no dotācijas un ieguldījumu, tikai dotāciju vai tikai ieguldījumu atbalsta kombinācijas. Gadījumos, kad Eiropas intereses stratēģiskās jomās ir jāaizsargā, EIC fonds veiks tādus pasākumus kā bloķējošā mazākuma iegūšana, lai nepieļautu jaunu investoru ienākšanu no valstīm, kas nav piemērotas. Šī pieeja nodrošina to, ka ieguldījumi atbilst stratēģiskajām prioritātēm un aizsargā Eiropas intereses. 1.4. Nodaļa ieguldījumu process Ieguldījumu process ietver vairākus posmus: Sākotnējais novērtējums: ES Komisijas atlasītie priekšlikumi tiek novirzīti ārējam AIFP sākotnējam novērtējumam. Iedalīšana kategorijās: gadījumi tiek iedalīti dažādos ieguldījumu scenārijos (grupās), pamatojoties uz novērtējumu. Due Diligence: finanšu uzticamības pārbaude un KYC atbilstības pārbaudes tiek veiktas mērķa uzņēmumiem. Finansēšanas nosacījumu apspriešana: ar finansējuma saņēmēju un līdzinvestoriem tiek apspriesti iespējamie finansēšanas noteikumu projekti. Lēmumu pieņemšana: ārējais AIFP pieņem lēmumu par finansēšanas operācijām, darbības apstiprināšanu vai noraidīšanu. Juridiskā dokumentācija: pēc apstiprināšanas tiek sagatavoti un parakstīti juridiskie dokumenti. Uzraudzība: ārējais AIFP uzrauga ieguldījumus, tostarp starpposma maksājumus, pārskatu sniegšanu un izejas stratēģijas. 2. Investīciju pamatnostādnes 2.1. Mērķa uzņēmuma attīstības posms Saskaņā ar EIC Accelerator piemērotie pretendenti ir peļņas gūšanas, ļoti inovatīvi MVU, jaunuzņēmumi, agrīnas stadijas uzņēmumi un nelielas vidējas kapitalizācijas uzņēmumi no jebkuras nozares, parasti ar spēcīgu intelektuālā īpašuma komponentu. EIC Accelerator mērķis ir atbalstīt augsta riska projektus, kas vēl nav pievilcīgi investoriem, samazinot šo projektu risku, lai katalizētu privātās investīcijas. 2.2. Inovāciju veids Nodaļa atbalsta dažāda veida inovācijas, jo īpaši tās, kuru pamatā ir dziļās tehnoloģijas vai radikāla domāšana, un sociālo inovāciju. Dziļās tehnoloģijas attiecas uz tehnoloģijām, kuru pamatā ir visprogresīvākie zinātnes sasniegumi un atklājumi, kas prasa pastāvīgu mijiedarbību ar jaunām idejām un laboratorijas rezultātiem. 2.3. Eiropas interešu aizsardzība Stratēģiskajās jomās, ko noteikusi ES Komisija, Nodaļa veiks ar investīcijām saistītus pasākumus, lai aizsargātu Eiropas intereses. Tas var ietvert bloķējošā mazākuma iegūšanu, ieguldījumu, neskatoties uz potenciālo investoru interesi, vai Eiropas intelektuālā īpašuma un uzņēmuma īpašumtiesību nodrošināšanu. 2.4. Ģeogrāfiskā darbības joma Atbilstīgiem uzņēmumiem ir jābūt dibinātiem un jādarbojas ES dalībvalstīs vai asociētajās valstīs, kas atbilst Horizon Europe III pīlāra kapitāla komponentei. Ārējais AIFP var ieguldīt kontrolakciju vai mātesuzņēmumā, kas veic uzņēmējdarbību šajās teritorijās, ja tas atbilst visiem atbilstības kritērijiem. 2.5. Izņēmumi Investīcijas izslēdz nozares, kas nav savienojamas ar programmas “Apvārsnis Eiropa” ētisko un sociālo pamatu. Tie ietver darbības, kas saistītas ar kaitīgu darba praksi, nelegāliem produktiem, pornogrāfiju, savvaļas dzīvnieku tirdzniecību, bīstamiem materiāliem, neilgtspējīgām zvejas metodēm un citām, kas sīkāk aprakstītas 2. pielikumā. 2.6. Investīciju lielums un kapitāla daļas mērķi. uzņēmums, kura mērķauditorija ir mazākuma līdzdalība, parasti no 10% līdz 20%. Tomēr tā var iegūt bloķējošu likmi, lai aizsargātu Eiropas intereses. Ieguldījumi var būt mazāki vai lielāki nekā sākotnēji ierosināts, pamatojoties uz uzticamības pārbaudes rezultātiem un ES Komisijas lēmumu par piešķiršanu. 2.7. Ieguldījumu/kopieguldījumu scenāriji Sākotnēji ārējais AIFP savienos potenciālos ieguldījumu saņēmējus uzņēmumus ar EIC Accelerator investoru kopienu, lai izmantotu līdzieguldījumu iespējas. EIC atlasītie labuma guvēji tiek mudināti meklēt līdzinvestorus, veicot finanšu un komerciālo uzticamības pārbaudi kopā ar šiem ieguldītājiem. EIC Accelerator mērķis ir novērst noteiktu darbību risku, piesaistot ievērojamu papildu finansējumu, lai atbalstītu inovāciju ieviešanu un paplašināšanu. 2.8. Pienācīgas pārbaudes process Pienācīgas pārbaudes process ir vērsts uz pārvaldību, kapitāla struktūru, uzņēmējdarbības stratēģiju, konkurenci, tirgus novērtējumu, vērtības radīšanu, juridisko formu un jurisdikcijām. Atbilstības pārbaudēs ietilpst nelikumīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas, terorisma finansēšanas, nodokļu nemaksāšanas un KYC atbilstība. Neatbilstības problēmas var izraisīt EIC atbalsta pārtraukšanu vai pārtraukšanu. 2.9. Iespējamie finanšu instrumenti Nodalījumā galvenokārt tiek izmantoti kapitāla vai kvazikapitāla ieguldījumi, tostarp: Parastās akcijas: līdzdalība sabiedrībā, var būt ar balsstiesībām vai bez balsstiesībām. Vēlamās akcijas: Hibrīds kapitāls ar parādiem līdzīgām iezīmēm, ko parasti tur riska kapitāla fondi. Konvertējami instrumenti: parāda instrumenti… Lasīt vairāk

Ultimate EIC Accelerator Short Proposal Guide (EIC Accelerator 1. darbības priekšlikuma veidne)

Inovācijas atraisīšana: EIC Accelerator 1. darbības priekšlikuma veidne — rokasgrāmata jaunuzņēmumiem un MVU Dinamiskajā jaunuzņēmumu finansēšanas pasaulē European Innovation Council (EIC) Accelerator piedāvā jaunuzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) pārliecinošu veidu, kā nodrošināt ievērojamu finansējumu. . 1. darbības priekšlikuma veidne ir būtisks rīks, kas izstrādāts, lai atvieglotu piekļuvi līdz pat 17,5 miljoniem eiro blended financing, kas ietver gan dotāciju, gan pašu kapitāla komponentus. Šajā rakstā ir sniegts detalizēts pārskats par EIC Accelerator 1. darbības priekšlikuma veidnes saturu un lietderību, kas ir pielāgota jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU visā Eiropas Savienībā (ES). EIC Accelerator 1. soļa priekšlikuma veidnes būtība Oficiālā priekšlikuma veidne: 1. posma priekšlikuma veidne kalpo kā oficiālais pieteikuma iesniedzēju projekts, kas ir rūpīgi izstrādāts, lai racionalizētu pieteikšanās procesu EIC finansējuma saņemšanai. Tajā ir ietvertas būtiskas sadaļas, kurās pretendentiem ir īsi jāizklāsta jauninājumi, uzņēmējdarbības modelis un tehnoloģiju iespējamā ietekme. Šī strukturētā pieeja nodrošina, ka visi priekšlikuma būtiskie aspekti tiek sistemātiski aptverti. Tehnoloģiju gatavības līmenis (TRL) fokuss: veidnes galvenā daļa ir uzsvars uz tehnoloģiju gatavības līmeņiem. Pretendentiem ir jāpierāda savas inovācijas briedums, kas ir ļoti svarīgi, lai tie atbilstu EIC cerībām par tirgus gatavību un ieviešanas potenciālu. Prezentācijas un intervijas sagatavošana: priekšlikuma veidne ir stratēģiski izstrādāta, lai palīdzētu pretendentiem sagatavoties turpmākajiem finansēšanas procesa posmiem. Tas veicina kodolīgu, bet visaptverošu ideju izklāstu, kas veido prezentācijas pamatu un nosaka intervijas procesa pamatu. Kā veidne nodrošina pieteikuma iesniedzējiem racionalizētu procesu pieteikumu iesniedzējiem: nodrošinot skaidru struktūru, veidne padara pieteikšanās procesa noslēpumainu, padarot to pieejamu pat jaunpienācējiem ES finansējuma vidē. Tas palīdz pretendentiem veikt virkni skaidri definētu darbību, palīdzot viņiem efektīvi prezentēt savu inovāciju stāstījumu. Izstrādāts lielai ietekmei: veidne koncentrējas uz augstas ietekmes jauninājumiem, mudinot pretendentus kritiski domāt par tirgus vajadzībām un savas tehnoloģijas unikālo vērtības piedāvājumu. Šis fokuss ir saskaņots ar EIC mērķi atbalstīt projektus, kuriem ir potenciāls paplašināties un sasniegt ievērojamu izplatību tirgū. Atbalsts plašam novatoru lokam: no profesionāliem rakstniekiem un ārštata darbiniekiem līdz konsultantiem veidne kalpo kā resurss, ko var izmantot dažādas grantu rakstīšanas procesā iesaistītās ieinteresētās personas. Tas nodrošina standartizētu sistēmu, kas nodrošina konsekvenci un kvalitāti visās lietojumprogrammās. Finansiālās un stratēģiskās ietekmes jauktās finansēšanas iespējas: veidne efektīvi paver durvis blended financing iespējām, kas ietver 2,5 miljonu eiro dotāciju un līdz 15 miljonus eiro kapitāla finansējumu. Šis ievērojamais finansiālais atbalsts ir paredzēts, lai paātrinātu revolucionāru inovāciju izstrādi un mērogošanu. Ieskats par kapitāla finansēšanu: uzņēmumiem, kas potenciāli nav apliekami ar banku un kuriem tradicionālie finansēšanas mehānismi nav piemēroti, veidnē piedāvātā kapitāla iespēja maina situāciju. Tas piedāvā tiešu ceļu uz ievērojamu finansējumu, kas ir būtisks agresīvas izaugsmes un paplašināšanās stratēģijām. Eiropas Komisijas un EIC apstiprinājums: izmantojot oficiālo veidni, projekti tiek saskaņoti ar Eiropas Komisijas un EIC stratēģiskajām prioritātēm. Tas nodrošina, ka priekšlikumi tiek vērtēti pēc kritērijiem, kas atspoguļo plašākus ES inovāciju finansējuma mērķus, palielinot projektu uzticamību un pievilcību. Secinājums EIC Accelerator Step 1 priekšlikuma veidne nav tikai dokuments; tas ir stratēģisks instruments, kas var ievērojami uzlabot iespējas iegūt finansējumu, saskaņojot jaunuzņēmumus un MVU ar EIC meklētajiem kritiskajiem elementiem. Tas veicina skaidrību, kodolīgumu un koncentrēšanos, kas ir būtiski, lai izturētu stingru novērtēšanas procesu. Izmantojot šo veidni, jaunizveidotie uzņēmumi un MVU var efektīvi formulēt savus jauninājumu stāstus, demonstrējot savu potenciālu pārveidot nozares un sasniegt jaunus augstumus Eiropas tirgū. EIC Accelerator 1. solis Īsa priekšlikuma priekšlikuma veidne 1. Uzņēmuma apraksts Dibināšanas stāsts Uzņēmuma pirmsākumi meklējami līdz tā dibināšanas datumam, izceļot tā izcelsmi kā atdalījumu no ievērojama pētniecības institūta. Šajā stāstā ir sīki aprakstīta līdzdibinātāju sadarbība un nodrošinātie sākotnējie ieguldījumi, ilustrējot trajektoriju no daudzsološas idejas līdz izveidotai vienībai. Šāds pamatstāsts ne tikai uzlabo uzņēmuma profilu, bet arī nostiprina tā pozīcijas kā uzticamam un inovatīvam tehnoloģiju nozares dalībniekam, kura mērķis ir piesaistīt ieinteresēto personu, tostarp European Innovation Council (EIC), uzmanību. Misija un vīzija Uzņēmuma misija un vīzija ietver tā galvenos mērķus un centienus, ko tas cenšas sasniegt globālā mērogā. Misija ir izstrādāta, lai atrisinātu kritiskās nozares problēmas, izmantotu inovācijas, lai uzlabotu efektivitāti vai novērstu ievērojamas tirgus nepilnības. Šī vizionārā pieeja pozicionē uzņēmumu kā tālredzīgu līderi, kas ir apņēmies panākt ievērojamus sasniegumus savā jomā. Uzsvars uz teorētisko ideju pārveidošanu praktiskos, tirgum gatavos risinājumos labi saskan ar European Innovation Council mērķiem, ilustrē apņemšanos ne tikai vadīties inovāciju jomā, bet arī sniegt pozitīvu ieguldījumu sabiedrības un ekonomikas izaugsmē. Uzņēmuma sasniegumi Uzņēmuma sasniegumi liecina par tā izaugsmi un inovācijām, ko raksturo nozīmīgi pavērsieni, piemēram, balvas, finansiāli panākumi un tehnoloģiskie sasniegumi. Šie sasniegumi ir ļoti svarīgi, lai nostiprinātu uzņēmuma uzticamību un izceltu tā spēju izpildīt un pārsniegt nozares standartus. Atzinība no cienījamiem institūcijām, piešķirot balvas un sekmīgi sasniedzot kritisko tehnoloģiju gatavības līmeni, uzsver uzņēmuma potenciālu un gatavību turpmākai izaugsmei. Šādi sasniegumi ir būtiski, lai veidotu uzticēšanos European Innovation Council un potenciālajiem investoriem, pozicionējot uzņēmumu kā stabilu kandidātu nākotnes iespējām Eiropas Savienības konkurētspējīgā tehnoloģiju vidē. Attiecības ar klientiem Uzņēmums ir uzturējis spēcīgas attiecības ar dažādu klientu loku, uzlabojot savu stāvokli tirgū un nostiprinot savu reputāciju šajā nozarē. Šīs attiecības nav tikai darījumu, bet tiek bagātinātas ar sadarbības palīdzību, sniedzot savstarpēju labumu un nostiprinot uzņēmuma pozīciju tirgū. Izceļot labākos klientus un detalizēti aprakstot šīs mijiedarbības būtību, tiek parādīta uzņēmuma spēja uzturēt vērtīgas partnerattiecības. Turklāt nodomu vēstuļu (LOI) iegūšana no šīm galvenajām ieinteresētajām personām ne tikai parāda viņu… Lasīt vairāk

EIC Accelerator inovāciju tīģelis: universitātes un DeepTech uzņēmēju dzimšana

Universitātes jau sen ir bijušas dažu novatoriskāko un pārveidojošāko tehnoloģiju dzimtene, kādu mūsu pasaule ir redzējusi. Šīs institūcijas, kas sakņojas stingrā akadēmiskajā pētniecībā un intelektuālas zinātkāres vide, ir ne tikai mācību centri, bet arī galvenie inkubatori inovatīviem uzņēmējiem. Īpaši zinātnisko tehnoloģiju jomā universitātes un pētniecības institūti ir priekšgalā tam, ko mēs tagad parasti dēvējam par DeepTech — tehnoloģijām, kas piedāvā ievērojamus sasniegumus dažādās nozarēs, tostarp veselības aprūpē, enerģētikā un skaitļošanā, lai nosauktu tikai dažas. Universitātes-uzņēmējdarbības saikne Ceļš no akadēmiskās pētniecības līdz uzņēmējdarbībai ir daudzu novatoru ceļš. Universitātes ar saviem bagātajiem resursiem, tostarp modernām laboratorijām, piekļuvi finansējumam un līdzīgi domājošu domātāju tīklu, piedāvā nepārspējamu ekosistēmu agrīnās stadijas DeepTech projektu kopšanai. Tieši šajās akadēmiskajās zālēs notiek fundamentālā izpēte — bieži vien ilgi pirms tirgus pielietojuma pat tiek apsvērts. Viens no šīs vides galvenajiem elementiem ir starpdisciplināras sadarbības veicināšana. Nav nekas neparasts, ka izrāviens materiālu zinātnē universitātē paver ceļu revolucionāri jauniem produktiem plaša patēriņa elektronikas jomā vai biomedicīnas pētījumiem, kas noved pie revolucionāru medicīnas ierīču izstrādes. Šīs tehnoloģijas, kas radušās no akadēmiskiem projektiem, spēj risināt kritiskas globālas problēmas un pavērt ceļu jaunām nozarēm. Atšķirības pārvarēšana: no akadēmiskās vides uz rūpniecību Tomēr ceļš no universitātes projekta līdz veiksmīgam DeepTech uzņēmumam ir pilns ar izaicinājumiem. Zinātnisko pētījumu komercializācijas process prasa vairāk nekā tikai tehniskas zināšanas; tas prasa skaidru izpratni par tirgu, stratēģisku biznesa plānošanu un spēju nodrošināt ieguldījumus. Šeit ir jāuzņemas uzņēmējdarbības programmu un tehnoloģiju nodošanas biroju loma universitātēs, kuru mērķis ir pārvarēt šo plaisu. Tie nodrošina topošajiem uzņēmējiem mentoringu, finansējumu un uzņēmējdarbības izpratni, kas nepieciešama, lai viņu inovācijas ieviestu tirgū. Turklāt publiskā un privātā finansējuma lomu nevar pārvērtēt. Tādas iniciatīvas kā European Innovation Council (EIC) Accelerator programma piedāvā būtisku atbalstu, izmantojot dotācijas un pašu kapitāla finansējumu jaunizveidotiem uzņēmumiem, kuri virzās uz DeepTech komercializācijas nodevīgajiem ūdeņiem. Šīs programmas ne tikai nodrošina finansiālu atbalstu, bet arī piešķir jaunuzņēmumiem uzticamību, piesaistot turpmākas investīcijas un partnerības. Ietekme reālajā pasaulē un nākotne Universitātē ražoto DeepTech inovāciju ietekme uz globālo skatuvi ir nenoliedzama. No dzīvību glābjošu medicīnas tehnoloģiju izveides līdz ilgtspējīgu enerģijas risinājumu izstrādei šie sasniegumi veido nākotni. Raugoties nākotnē, universitāšu kā inovāciju inkubatoru nozīme tikai pieaugs. Ja ir izveidotas pareizās atbalsta struktūras, šo akadēmisko centienu potenciāls pārvērsties par veiksmīgiem, pasauli mainošiem uzņēmumiem ir neierobežots. Noslēgumā jāsaka, ka universitātes ir ne tikai mācību centri, bet arī galvenie inovāciju šūpuļi, kas audzina uzņēmējus, kuri vēlas no jauna definēt mūsu pasauli ar DeepTech inovācijām. Tā kā šīs akadēmiskās iestādes turpina attīstīties, to potenciāls dot ieguldījumu pasaules ekonomikas un sabiedrības attīstībā ir neierobežots. Ar pastāvīgu atbalstu un investīcijām stiprināsies tilts no akadēmiskās vides uz rūpniecību, ievadot jaunu transformatīvu tehnoloģiju ēru. No laboratorijas stenda līdz tirgum: universitātē bāzētu jaunuzņēmumu finansēšanas odiseja Pāreja no akadēmiskās pētniecības uz veiksmīgu jaunuzņēmumu ir biedējošs ceļojums, jo īpaši dibinātājiem, kuru izcelsme ir tādās jomās kā ķīmija, farmācija, bioloģija un fizika. Šie zinātniskie uzņēmēji saskaras ar unikālu izaicinājumu kopumu, no kuriem galvenais ir grūts uzdevums nodrošināt finansējumu. Atšķirībā no saviem kolēģiem vairāk komerciālās nozarēs, zinātnieki, kas kļuva par jaunuzņēmumu dibinātājiem, bieži nonāk nepazīstamā teritorijā, kad runa ir par līdzekļu vākšanu. Līdzekļu piesaistes izaicinājums zinātniskajiem uzņēmējiem Problēmas pamatā ir zināšanu trūkums. Zinātnieki ir apmācīti izpētīt, atklāt un ieviest jauninājumus, koncentrējoties uz zināšanu pilnveidošanu, nevis uz biznesa modeļu sarežģījumiem, piemērotību tirgum vai investoru piesaisti. Šī plaisa bieži atstāj viņus neizdevīgā stāvoklī konkurētspējīgā finansēšanas vidē, kurā dominē investori, kuri meklē ātru peļņu, un uzņēmumi ar skaidru tirgus pielietojumu. Turklāt DeepTech un zinātnisko jaunuzņēmumu būtība nozīmē, ka tiem parasti ir nepieciešami ievērojami sākotnējie ieguldījumi pētniecībā un attīstībā, nodrošinot garākus ceļus uz tirgu un rentabilitāti. Tas vēl vairāk sarežģī viņu pievilcību tradicionālajiem riska kapitālistiem, kuri var vairīties no raksturīgajiem riskiem un pagarinātajiem termiņiem. Granti: glābiņš darba sākšanai Ņemot vērā šos izaicinājumus, dotācijām ir izšķiroša nozīme zinātniskā jaunuzņēmuma dzīves cikla sākumposmā. Tādi finansēšanas mehānismi kā European Innovation Council (EIC) Accelerator programma kļūst par glābšanas riņķiem, piedāvājot ne tikai finansiālu atbalstu, bet arī zinātniskā uzņēmuma potenciālās ietekmes apstiprināšanu. Dotācijas no valsts un starptautiskajām struktūrām nodrošina būtisko kapitālu, kas nepieciešams, lai pārietu no koncepcijas pierādījuma uz dzīvotspējīgu produktu, nesamazinot dibinātāju pašu kapitālu vai nepiespiežot viņus īstenot priekšlaicīgas komercializācijas stratēģijas. Tilta veidošana: universitāšu inkubatoru un uzņēmējdarbības programmu loma Apzinoties unikālos izaicinājumus, ar kuriem saskaras viņu zinātniskie uzņēmēji, daudzas universitātes ir izveidojušas inkubatorus un uzņēmējdarbības programmas, kas paredzētas zināšanu trūkuma pārvarēšanai. Šīs programmas piedāvā mentoringu, uzņēmējdarbības apmācību un piekļuvi investoru tīkliem, kuri ir īpaši ieinteresēti DeepTech un zinātniskajās inovācijās. To mērķis ir nodrošināt zinātniekus ar nepieciešamajām prasmēm, lai orientētos finansēšanas vidē, sākot no pārliecinošu prezentāciju izstrādes līdz investoriem būtisko finanšu rādītāju izpratnei. Ceļš uz priekšu Neskatoties uz šķēršļiem, zinātnes jaunuzņēmumu potenciālie sabiedriskie un ekonomiskie ieguvumi ir milzīgi. Ņemot vērā to spēju risināt aktuālas globālas problēmas, izmantojot inovācijas, šo uzņēmumu atbalstīšana ir ārkārtīgi svarīga. Zinātnisko uzņēmēju atbalsta ekosistēmas stiprināšana, sākot no uzlabotām grantu programmām līdz specializētākiem investoru tīkliem, ir ļoti svarīga viņu panākumiem. Noslēgumā jāsaka, ka, lai gan ceļš no universitātes laboratorijas uz tirgu ir pilns ar izaicinājumiem, jo īpaši finansējuma nodrošināšanā, arvien vairāk tiek atzīta nepieciešamība atbalstīt šos inovāciju pionierus. Pārvarot zināšanu plaisu un izmantojot dotācijas kā atspēriena punktu, ceļš uz priekšu zinātnes jaunizveidotiem uzņēmumiem kļūst skaidrāks, solot nākotni, kurā var pilnībā realizēt to transformācijas potenciālu. Navigācija intelektuālajā īpašumā: rokasgrāmata universitātes Spinoff dibinātājiem… Lasīt vairāk

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv