Finansavimas

EIC Accelerator 2024 m. kovo mėn. rezultatai: išsami lėšų paskirstymo ir sėkmės rodiklių analizė

pateikė

NAUJIAUSIUS REZULTATUS RASITE ČIA EIC Accelerator neseniai paskelbė naujausius galutinius rezultatus (europa.eu). Duomenų rinkinys atskleidžia įžvalgią informaciją apie įmonių, gavusių finansinę paramą, finansavimo paskirstymą, sėkmės rodiklius ir geografinį pasiskirstymą. Šiame straipsnyje gilinamasi į pagrindinius EIC Accelerator aspektus, nagrinėjant finansavimo tipų pasiskirstymą, bendrą biudžetą, sėkmės rodiklius įvairiuose atrankos proceso etapuose ir finansuojamų įmonių geografinę įvairovę. Finansavimo paskirstymas Finansavimo rūšys EIC Accelerator daugiausia rėmė įmones naudodamas nuosavą kapitalą ir dotacijas: Mišrūs finansai: 65 įmonės (95,6%) Tik nuosavas kapitalas: 1 įmonė (1,5%) Tik dotacijos: 2 įmonės (2,9%) Iš viso: 68 įmonės vyraujantis paramos būdas buvo blended finance, kuris apjungia ir nuosavybės, ir dotacijų finansavimą. Šis metodas leidžia įmonėms gauti naudos iš tiesioginės finansinės paramos suteikus dotacijas ir taip pat pritraukti investicijas į akcijas ilgalaikiam augimui. Biudžeto paskirstymas Bendras EIC Accelerator skirtas biudžetas buvo 411 mln. EUR, paskirstytas taip: Dotacijų biudžetas: 165 mln. EUR Akcinis kapitalas: 245 mln. EUR Šis biudžeto paskirstymas atspindi subalansuotą požiūrį į finansavimą, užtikrinantį, kad įmonės gautų didelę paramą tiek dotacijų, tiek subsidijų lėšomis. investicijos į akcijas. Vidutinės finansavimo sumos EIC Accelerator suteikė įvairių dydžių dotacijoms ir nuosavam kapitalui skirtų bilietų: Vidutinis bilieto dydis: 6,04 mln. EUR Vidutinis dotacijos dydis: 2,46 mln. EUR Vidutinis nuosavas kapitalas: 3,71 mln. EUR Šios vidutinės sumos rodo strateginį lėšų paskirstymą, skirtą įmonėms suteikti pakankamai kapitalo efektyviai išplėsti savo veiklą. Paraiškų teikimo ir atrankos proceso pagrindinės datos Paraiškų teikimo ir atrankos proceso tvarkaraštis buvo toks: Paraiškų teikimo paraiškos teikimo terminas: 2024 m. kovo 13 d. Paskelbimo data: 2024 m. liepos 15 d. Sėkmės rodikliai Atrankos procesas buvo labai konkurencingas, o vertinimas vyko keliais etapais : 2 veiksmas: 969 pateikimai, 347 (35,6%) išlaikyti 3 veiksmas: 347 interviu, 68 (19,6%) buvo finansuoti. Bendras 2 ir 3 žingsnių sėkmės rodiklis: 7% Ši statistika pabrėžia griežtą atrankos procesą, užtikrinantį, kad tik patys perspektyviausi ir inovatyvios įmonės gavo finansavimą. Geografinis pasiskirstymas EIC Accelerator finansavo įmones iš 17 skirtingų šalių, demonstruojančių skirtingą geografinį pasiskirstymą: Vokietija: 13 įmonių (19.1%) Prancūzija: 13 įmonių (19.1%) Izraelis: 9 įmonės (13.2%) Nyderlandai: 6 įmonės (8.81) Ispanija1TP : 6 įmonės (8,8%) Suomija: 4 įmonės (5,9%) Švedija: 4 įmonės (5,9%) Graikija: 2 įmonės (2,9%) Italija: 2 įmonės (2,9%) Belgija: 2 įmonės (2,9%) Norvegija: 1 įmonė (1,5%) Airija: 1 įmonė (1,5%) Estija: 1 įmonė (1,5%) Austrija: 1 įmonė (1,5%) Danija: 1 įmonė (1,5%) Kroatija: 1 įmonė (1,5%) Portugalija: 1 įmonė ( 1.5%) Vokietija ir Prancūzija pirmavo daugiausiai finansuojamų įmonių sąraše, kurių kiekvienoje buvo 19.1% iš visų finansuotų projektų. Po to sekė Izraelis su 13.2%, o Nyderlandai ir Ispanija – po 8.8%. Išvada EIC Accelerator yra didelė investicija į naujoves visoje Europoje ir Izraelyje, kurio bendras biudžetas yra 411 mln. EUR. Didžioji finansavimo dalis buvo skirta per blended finance, remiančią įvairias įmones iš 17 šalių. Konkurencingos atrankos procesas pabrėžia aukštus standartus, taikomus renkantis perspektyviausias įmones. Finansuojamoms įmonėms tobulėjant, ši iniciatyva yra pasirengusi paskatinti reikšmingą pažangą atitinkamose jų srityse, skatindama augimą ir vystymąsi Europos ir Izraelio inovacijų ekosistemose. Paskelbti rezultatai, paskelbti 2024 m. liepos 15 d., žymi naujo skyriaus pradžią šioms 68 įmonėms, kurias palaiko strateginis dotacijų ir kapitalo investicijų derinys. Visos finansuojamos įmonės

Skirtumas tarp rinkodaros ir komercinės strategijos EIC Accelerator

pateikė

Verslo srityje dažnai painiojama tarp rinkodaros ir komercinės strategijos. Toks maišymas gali lemti neveiksmingus verslo planus ir praleistas galimybes. Kiekvieno skirtumo ir svarbos supratimas gali žymiai padidinti įmonės sėkmę. Rinkodara prieš komercinę strategiją Rinkodara visų pirma yra orientuota į tai, kaip įmonė bendrauja su savo auditorija, kad sukurtų susidomėjimą savo produktais ar paslaugomis. Tai apima klientų poreikių supratimą, patrauklių pranešimų kūrimą ir šių pranešimų pristatymą įvairiais kanalais. Rinkodaros tikslas yra pritraukti, įtraukti ir išlaikyti klientus. Kita vertus, komercinė strategija apima platesnį planą gauti pajamų ir užtikrinti įmonės pelningumą. Ši strategija apima tokius aspektus kaip įėjimo į rinką planai, pardavimo strategijos, platinimo kanalai, kainodaros modeliai ir partnerystė. Tai visapusiškas požiūris, suderinantis visą verslo veiklą su galutiniu finansinio augimo ir tvarumo tikslu. Įprastos klaidingos nuomonės Daugelis įmonių patenka į spąstus, supainiojusios rinkodarą su visa savo komercine strategija. Jie dažnai koncentruojasi tik į žinomumą ir potencialių klientų generavimą, neatsižvelgdami į platesnius aspektus, kaip šiuos potencialius klientus paversti pardavimu, platinti savo produktus ir palaikyti ilgalaikį augimą. Pavyzdžiui, startuolis gali sukurti puikią socialinės žiniasklaidos kampaniją, kuri sulaukia daug dėmesio, bet negalvoja, kaip pasiekti ir įtraukti platintojus, kaip valdyti logistiką ar kaip paremti savo produktą skirtinguose regionuose. Be visapusiškos komercinės strategijos pradinės rinkodaros pastangos gali nereikšti ilgalaikės verslo sėkmės. Pagrindiniai komercinės strategijos elementai Įėjimas į rinką: Labai svarbu suprasti, kaip patekti į naujas rinkas. Tai apima rinkos tyrimus, siekiant nustatyti galimus regionus, analizuoti konkurentus ir suprasti vietinius reglamentus bei klientų elgesį. Tvirtas įėjimo į rinką planas užtikrina, kad įmonė gali įsitvirtinti ir tvariai augti naujose teritorijose. Platinimo kanalai: labai svarbu nustatyti ir valdyti platinimo kanalus. Tai apima tinkamų partnerių parinkimą, derybas dėl sąlygų ir užtikrinimą, kad produktai būtų efektyviai ir efektyviai pristatyti galutiniam klientui. Platinimo kanalai gali būti nuo tiesioginio pardavimo iki internetinių platformų iki trečiųjų šalių platintojų. Klientų pasiekiamumas ir įgijimas: be rinkodaros, komercinėje strategijoje turi būti išsamiai aprašyta, kiek klientų įmonė siekia pasiekti, ir jų įgijimo būdus. Tai apima pardavimo strategijas, klientų aptarnavimo planus ir aptarnavimą po pardavimo, siekiant užtikrinti klientų pasitenkinimą ir lojalumą. Priėmimas ir išlaikymas: Įsigijus klientų, būtinas įtraukimo ir išlaikymo planas. Tai apima platintojų mokymo programas, klientų švietimą ir nuolatines įtraukimo strategijas. Išlaikymo pastangos gali apimti lojalumo programas, reguliarius atnaujinimus ir puikų klientų aptarnavimą. Praktiniai žingsniai kuriant tvirtą komercinę strategiją Išsamus rinkos tyrimas: atlikite išsamų tyrimą, kad suprastumėte savo tikslines rinkas, įskaitant demografinius rodiklius, pirkimo elgseną ir kultūrinius niuansus. Ši informacija yra labai svarbi norint pritaikyti strategiją, kad ji atitiktų vietos poreikius ir pageidavimus. Aiškus vertės pasiūlymas: apibrėžkite, kuo jūsų produktas ar paslauga yra unikali ir kodėl klientai turėtų rinktis juos, o ne konkurentus. Šis vertės pasiūlymas turėtų būti aiškus ir įtikinamas visoms suinteresuotosioms šalims, įskaitant klientus, partnerius ir platintojus. Strateginės partnerystės: užmegzkite partnerystę su pagrindiniais savo pramonės veikėjais. Tai gali būti tiekėjai, platintojai ir net papildomos įmonės. Strateginiai aljansai gali padėti pasiekti naujas rinkas, pagerinti produktų pasiūlą ir padidinti konkurencinį pranašumą. Keičiamo dydžio pardavimo modelis: sukurkite pardavimo modelį, kuris būtų keičiamas ir pritaikomas skirtingoms rinkoms. Tai apima pardavimų komandų mokymus, pardavimo tikslų nustatymą ir ryšių su klientais valdymo (CRM) įrankių naudojimą potencialiems klientams ir pardavimui stebėti bei valdyti. Paskirstymo tinklas: sukurkite patikimą platinimo tinklą, kuris galėtų efektyviai pristatyti jūsų produktus į įvairias rinkas. Tai gali apimti logistikos planavimą, sandėliavimą ir partnerystę su laivybos įmonėmis. Sėkmei labai svarbu užtikrinti, kad jūsų produktas būtų prieinamas tada ir ten, kur jo reikia klientams. Finansinis planavimas: sukurkite išsamų finansinį planą, kuriame būtų numatytos pajamos, sąnaudos ir pelningumas kiekvienai rinkai, į kurią įeinate. Šiame plane taip pat turėtų būti atsižvelgta į galimą riziką ir numatyti nenumatytų atvejų planai nenumatytiems iššūkiams spręsti. Išvada Rinkodaros supainiojimas su komercine strategija gali pakenkti ilgalaikei verslo sėkmei. Nors rinkodara yra labai svarbi norint pritraukti klientus ir sukelti susidomėjimą, tai tik viena galvosūkio dalis. Tvirta komercinė strategija užtikrina, kad visas verslo modelis palaikys tvarų augimą – nuo patekimo į rinką iki klientų išlaikymo. Sutelkdamos dėmesį į išsamius rinkos tyrimus, aiškius vertės pasiūlymus, strategines partnerystes, keičiamus pardavimo modelius ir patikimus platinimo tinklus, įmonės gali sukurti komercinę strategiją, kuri ne tik pritraukia klientus, bet ir užtikrina, kad jie liktų įsitraukę ir patenkinti. Apibendrinant galima teigti, kad nors pokalbis pradedamas rinkodara, gerai parengta komercinė strategija užtikrina, kad verslas ir toliau klestėtų ir augs ilgainiui.

Sėkmingo pasiūlymo kūrimas: išsamus „Horizon Europe EIC Pathfinder“ atvirojo šablono vadovas

pateikė

Europos horizontas EIC Pathfinder yra reikšminga galimybė mokslininkams ir novatoriams užsitikrinti finansavimą novatoriškiems projektams. Norint maksimaliai padidinti savo sėkmės tikimybę, labai svarbu kruopščiai parengti pasiūlymą ir užtikrinti, kad jis atitiktų pateiktą struktūrą ir gaires. Šiame straipsnyje išsamiai aprašoma standartinė paraiškos forma (B dalis) ir pateikiamas išsamus vadovas, kaip sukurti įtikinamą techninį projekto aprašymą. Pastaba: šis straipsnis skirtas tik švietimo tikslams ir dėl jo tikslumo garantijos nesuteikiamos. Visos teisės priklauso originaliems šablonų autoriams. Pasiūlymo šablono supratimas Pasiūlymą sudaro dvi pagrindinės dalys: A dalis. Šią dalį sukuria IT sistema, remiantis informacija, kurią įvedate per pateikimo sistemą Finansavimo ir pasiūlymų portale. Jame pateikiama administracinė informacija apie projektą ir dalyvaujančias organizacijas. B dalis: tai yra jūsų pasiūlymo pasakojimo dalis, kurioje išsamiai aprašomi techniniai projekto aspektai. B dalis turi būti įkelta PDF formatu ir pagal konkretų šabloną, kuriame atsižvelgiama į tris pagrindinius vertinimo kriterijus: tobulumą, poveikį ir įgyvendinimo kokybę bei efektyvumą. 1 skirsnis. Kompetencija Pirmoje B dalies dalyje pagrindinis dėmesys skiriamas jūsų pasiūlymo meistriškumui. Čia turite aiškiai suformuluoti savo projekto vizionieriškus aspektus ir jo potencialą peržengti dabartinių technologijų ir mokslo ribas. Ilgalaikė vizija: apibūdinkite savo radikaliai naujos technologijos, kuriai projektas prisidės ilgalaikėje perspektyvoje, viziją. Pabrėžkite šios technologijos transformacinį potencialą. Mokslo link technologijų proveržis: paaiškinkite mokslo ir technologijų proveržį, kurio siekiate savo projektu. Aptarkite savo požiūrio naujumą ir ambicijas, palyginti su dabartine naujausia technika, ir apibūdinkite, kaip šis proveržis prisidės prie numatytos technologijos. Tikslai: apibūdinkite konkrečius savo projekto tikslus, užtikrindami, kad jie būtų išmatuojami, patikrinami ir realiai pasiekiami per projekto trukmę. Išsamiai aprašykite bendrą metodiką ir paaiškinkite jos tinkamumą sprendžiant mokslinius ir technologinius neapibrėžtumus. Tarpdiscipliniškumas: apibūdinkite, kaip jūsų projektas integruoja įvairių mokslo ir technologijų disciplinų indėlius. Paaiškinkite šio tarpdisciplininio požiūrio pridėtinę vertę siekiant savo projekto tikslų. 2 skyrius: Poveikis Antrasis skyrius skirtas jūsų projekto poveikiui. Šis skyrius yra labai svarbus norint parodyti platesnę jūsų mokslinių tyrimų reikšmę ir jų potencialą skatinti naujoves ir visuomenės pokyčius. Ilgalaikis poveikis: apibūdinkite galimus transformuojančius jūsų technologijos poveikį ekonomikai, aplinkai ir visuomenei. Paaiškinkite, kaip jūsų projektas prisidės prie ilgalaikių teigiamų pokyčių. Inovacijų potencialas: pabrėžkite savo projekto potencialą kurti žlugdančias naujoves ir kurti naujas rinkas. Aprašykite priemones, kurių imsitės norėdami apsaugoti ir panaudoti savo projekto rezultatus. Komunikacija ir sklaida: pateikite planą, kaip informuosite ir skleisite savo projekto rezultatus suinteresuotosioms šalims, mokslo bendruomenei ir visuomenei. Įsitikinkite, kad ši veikla padidins projekto poveikį. 3 skyrius. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas Paskutinėje dalyje aptariama įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas. Šioje dalyje dėmesys sutelkiamas į praktinius projekto vykdymo aspektus. Darbo planas ir išteklių paskirstymas: pateikite išsamų darbo planą, įskaitant darbo paketus, užduotis ir rezultatus. Paaiškinti išteklių paskirstymą ir pagrįsti jų tinkamumą ir tinkamumą. Konsorciumo kokybė: apibūdinkite savo konsorciumo sudėtį, pabrėždami dalyvaujančių partnerių kompetenciją ir papildomumą. Pabrėžkite ankstesnį sėkmingą bendradarbiavimą ir nurodykite kiekvieno dalyvio vaidmenis. Lentelės ir priedai Kad būtų paremtas pasakojimas, reikia įtraukti kelias lenteles, kuriose išsamiai aprašomi darbo paketai, rezultatai, etapai, kritinė rizika ir darbuotojų pastangos. Be to, atsižvelgiant į kvietimą, gali tekti įtraukti priedus, kuriuose pateikiama daugiau informacijos apie konkrečius aspektus, pvz., klinikinius tyrimus, finansinę paramą trečiosioms šalims, saugumo klausimus ir etinius aspektus. Formatavimo ir pateikimo instrukcijos Pasiūlymas turi atitikti konkrečias formatavimo gaires: Šriftas ir tarpai: naudokite Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) arba Nimbus Roman No. 9 L (Linux) su minimaliu šrifto dydžiu. 11 taškų ir standartinis simbolių tarpas. Puslapio dydis ir paraštės: puslapio dydis yra A4 su mažiausiai 15 mm paraštėmis iš visų pusių. Puslapių limitas: bendras 1, 2 ir 3 dalių ilgis neturi viršyti 20 puslapių. Išvada Norint parengti sėkmingą pasiūlymą Europos horizonto EIC Pathfinder atviram kvietimui, reikia kruopštaus dėmesio detalėms ir nurodyto šablono laikymosi. Aiškiai išdėstydami savo projekto meistriškumą, poveikį ir kokybę bei užtikrindami, kad būtų įtrauktos visos reikalingos lentelės ir priedai, galite žymiai padidinti savo galimybes užsitikrinti finansavimą savo novatoriškiems tyrimams. Jei reikia išsamesnių nurodymų, žr. visą pasiūlymo šabloną ir instrukcijas, pateiktas Finansavimo ir konkursų portale. Pasiūlymo šablonas B dalis: Techninis aprašymas PASIŪLYMO PAVADINIMAS [Šis dokumentas pažymėtas. Neištrinkite žymų; jie reikalingi apdorojimui.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. Tobulumas #@REL-EVA-RE@# 1.1 Ilgalaikė vizija #@PRJ-OBJ-PO@# Apibūdinkite savo radikaliai naujos technologijos viziją , prie kurio projektas prisidėtų ilgalaikėje perspektyvoje. 1.2 Mokslas – technologijos proveržis Konkrečiai apibūdinkite projekto mokslo – technologijų proveržį. Aptarkite siūlomo proveržio naujumą ir ambicijas, atsižvelgiant į naujausias technologijas. Apibūdinkite mokslo ir technologijų proveržio indėlį įgyvendinant numatytą technologiją. 1.3 Tikslai Aprašykite siūlomo darbo tikslus. Paaiškinkite, kaip jie yra konkretūs, tikėtini, išmatuojami, patikrinami ir realiai pasiekiami projekto metu. Apibūdinkite bendrą metodiką, įskaitant sąvokas, modelius ir prielaidas, kuriomis grindžiamas jūsų darbas. Paaiškinkite jo tinkamumą spręsti mokslinius ir technologinius neapibrėžtumus ir kaip jis įgalina alternatyvias kryptis ir galimybes. 1.4 Tarpdiscipliniškumas Apibūdinkite siūlomą tarpdisciplininį požiūrį, įtraukiant įvairių mokslo ir technologijų disciplinų indėlį. Paaiškinkite, kokiu mastu disciplinų derinys sukuria naują mokslinį bendradarbiavimą ir kaip jis prisideda prie siūlomo proveržio. 2. Poveikis #@IMP-ACT-IA@# 2.1 Ilgalaikis poveikis Apibūdinkite galimą transformuojantį teigiamą poveikį, kurį numatoma nauja technologija turės mūsų ekonomikai, aplinkai ir visuomenei. 2.2 Inovacijų potencialas Apibūdinkite numatomą naujosios technologijos potencialą ateityje kurti laužančias naujoves ir… Skaityti daugiau

EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator apžvalga: skirtumai ir TRL lūkesčiai

pateikė

European Innovation Council (EIC) pagal Europos horizonto sistemą siūlo tris skirtingas programas, skirtas palaikyti visą inovacijų gyvavimo ciklą: EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator. Kiekviena programa skirta skirtingiems technologijų plėtros etapams, teikiant pritaikytą finansavimą ir paramą, padedančią proveržio naujovėms pasiekti rinką. Šioje apžvalgoje paaiškinami šių programų skirtumai, specifiniai jų reikalavimai ir kaip jos yra susietos pagal technologijų parengties lygio (TRL) lūkesčius. EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator programos yra sudėtingai sukurtos, kad teiktų visapusišką paramą per visą inovacijų gyvavimo ciklą, suteikdamos įmonėms galimybę gauti naudos iš nuolatinio dotacijų teikimo nuo TRL 1 iki TRL 9. EIC Pathfinder remia ankstyvos stadijos, didelės rizikos tyrimus, siekiant ištirti naujas idėjas. ir pasiekti koncepcijos įrodymą (TRL 1-4). Sėkmingi „Pathfinder“ projektai gali pereiti prie EIC Transition, kuris padeda patvirtinti ir parodyti šių technologijų tinkamumą atitinkamose aplinkose (TRL 3–6), taip sumažinant atotrūkį tarp tyrimų ir pasirengimo rinkai. Galiausiai, EIC Accelerator siūlo tikslinę paramą rinkai paruoštoms naujovėms (TRL 5-9), teikiant dotacijas ir investicijas į kapitalą, kad padėtų įmonėms komercializuoti savo produktus, išplėsti savo veiklą ir sutrikdyti esamas rinkas. Šis sklandus progresas užtikrina, kad naujoviškos įmonės galėtų nuolat plėtoti savo technologijas nuo pradinės koncepcijos iki visiško diegimo rinkoje, kiekviename kritiniame etape panaudodamos visapusį EIC finansavimo ir paramos mechanizmus. EIC Pathfinder tikslas. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas ankstyvosios stadijos moksliniams tyrimams, siekiant padėti pagrindą transformuojančioms naujovėms. Pagrindinės funkcijos Finansavimo sritis: remia didelės rizikos, didelio pelno mokslinių tyrimų projektus, kuriuose tiriamos naujos technologinės galimybės. TRL Focus: pirmiausia taikosi nuo TRL 1 iki TRL 4. TRL 1: Pagrindiniai principai, kurių laikomasi. TRL 2: Suformuluota technologijos koncepcija. TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas. TRL 4: technologija patvirtinta laboratorijoje. Reikalavimai Tinkamumas: gali dalyvauti ne mažiau kaip trijų nepriklausomų juridinių asmenų iš skirtingų valstybių narių arba asocijuotų šalių konsorciumai. Taip pat gali teikti paraiškas pavieniai subjektai, pavyzdžiui, aukštųjų technologijų MVĮ ir mokslinių tyrimų organizacijos. Pasiūlymas: turi apibūdinti vizionierišką, didelės rizikos mokslinių tyrimų projektą, turintį didelį mokslinio ir technologinio proveržio potencialą. Finansavimo dotacijos suma: iki 3 mln. EUR „Pathfinder Open“, iki 4 mln. EUR „Pathfinder Challenges“. Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų. EIC Transition Tikslas EIC Transition siekiama užpildyti atotrūkį tarp ankstyvos stadijos tyrimų ir pasirengimo rinkai. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas technologijų, sukurtų pagal EIC Pathfinder ir kitus ES finansuojamus projektus, brandinimui ir patvirtinimui. Pagrindinės funkcijos Finansavimo sritis: remia veiklą, kuria siekiama patvirtinti ir demonstruoti naujų technologijų įgyvendinamumą su taikomąja programa susijusioje aplinkoje. TRL fokusas: taikoma nuo TRL 3 iki TRL 6. Pradedant TRL: TRL 3 (eksperimentinis koncepcijos įrodymas) arba TRL 4 (laboratorijoje patvirtinta technologija). TRL pabaiga: TRL 5 (technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje) iki TRL 6 (technologija demonstruojama atitinkamoje aplinkoje). Reikalavimai Tinkamumas: gali dalyvauti atskiri subjektai (MVĮ, atsiskyrusios įmonės, startuoliai, mokslinių tyrimų organizacijos, universitetai) arba konsorciumai (2–5 subjektai) iš valstybių narių arba asocijuotų šalių. Pasiūlymas: turi remtis ankstesnių EIC Pathfinder, AKT (Ateities ir naujos technologijos) arba kitų ES finansuojamų projektų rezultatais. Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas išsamus technologijų patvirtinimo ir verslo plėtros darbo planas. Finansavimo dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR, jei pateisinama, galimos didesnės sumos. Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų. EIC Accelerator tikslas EIC Accelerator padeda atskiroms MVĮ, įskaitant pradedančias ir atsiskyrusias įmones, kurti ir plėsti didelio poveikio inovacijas, galinčias sukurti naujas rinkas arba sutrikdyti esamas. Pagrindinės ypatybės Finansavimo apimtis: suteikia tiek dotacijų finansavimą, tiek investicijas į nuosavą kapitalą, kad padėtų MVĮ pateikti savo naujoves į rinką. TRL Focus: Taikoma nuo TRL 5 iki TRL 9. Pradinis TRL: TRL 5 (Technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje) arba TRL 6 (Technologija demonstruojama atitinkamoje aplinkoje). TRL pabaiga: TRL 8 (sistema baigta ir kvalifikuota) iki TRL 9 (faktinė sistema patikrinta eksploatacinėje aplinkoje). Reikalavimai Tinkamumas: gali dalyvauti atskiros MVĮ iš valstybių narių arba asocijuotų šalių. Vidutinės kapitalizacijos įmonės (įmonės, kuriose dirba iki 500 darbuotojų) taip pat gali kreiptis dėl blended finance (dotacija + nuosavas kapitalas). Pasiūlymas: turi pateikti didelio potencialo naujovę, turinčią tvirtą verslo pagrindą ir aiškų rinkos potencialą. Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas komercializavimo ir mastelio keitimo planas. Finansavimo Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR paramai tik dotacijai, papildomai galima investuoti į kapitalą iki 15 mln. EUR. Finansavimo norma: 70% tinkamų finansuoti dotacijos komponento išlaidų, nuosavybės komponentas nustatomas atsižvelgiant į investicijų poreikius. Programų sujungimas per TRL lūkesčius nuo ankstyvųjų tyrimų iki pasirengimo rinkai Trys EIC programos skirtos palaikyti visą inovacijų gyvavimo ciklą, nuo ankstyvos stadijos tyrimų iki patekimo į rinką: EIC Pathfinder (TRL 1-4): dėmesys sutelkiamas į pagrindinius tyrimus ir eksperimentinį koncepcija, padedanti mokslinį ir technologinį pagrindą ateities naujovėms. EIC Transition (TRL 3-6): panaikina atotrūkį tarp tiriamųjų tyrimų ir pasirengimo rinkai, patvirtindamas ir demonstruodamas technologijas atitinkamoje aplinkoje. EIC Accelerator (TRL 5-9): remia rinkai paruoštų naujovių kūrimą, komercializavimą ir masto didinimą, padedant MVĮ pateikti savo produktus į rinką. Sklandus progresas nuo EIC Pathfinder iki EIC Transition: projektai, kurie sėkmingai įrodo koncepciją ir laboratorinį patvirtinimą pagal EIC Pathfinder, gali pereiti į EIC Transition, kad būtų galima toliau tikrinti ir demonstruoti atitinkamoje aplinkoje. Nuo EIC Transition iki EIC Accelerator: kai technologijos patvirtinamos ir parodomos atitinkamoje aplinkoje, jos gali pereiti prie EIC Accelerator, kad būtų galima galutinai kurti, patekti į rinką ir keisti mastelį. Santrauka EIC Pathfinder: Ankstyvosios stadijos tyrimai (TRL 1-4), vizionieriški ir didelės rizikos projektai. EIC Transition: mokslinių tyrimų ir rinkos sujungimas (TRL 3-6), technologijos patvirtinimas ir demonstravimas. EIC Accelerator: Pasirengimas rinkai ir mastelio keitimas (TRL 5-9), komercializavimo parama MVĮ. Suprasdami atskirus kiekvienos EIC programos vaidmenis ir TRL lūkesčius, novatoriai gali strategiškai planuoti savo projekto vystymo kelią, užtikrindami sklandų pažangą nuo novatoriškų tyrimų iki sėkmingo įvedimo į rinką.

Atotrūkio mažinimas: paaiškinta EIC Transition dotacijų programa

pateikė

European Innovation Council (EIC) pereinamojo laikotarpio programa yra esminė programos „Europos horizontas“ sudedamoji dalis, skirta panaikinti atotrūkį tarp ankstyvojo etapo mokslinių tyrimų ir rinkai paruoštų naujovių. Ši programa konkrečiai skirta perspektyvių technologijų, sukurtų pagal EIC Pathfinder projektus ir kitas ES finansuojamas mokslinių tyrimų iniciatyvas, pažangai ir brandinimui. Teikdama finansavimą ir paramą, EIC Transition padeda patvirtinti ir parodyti šių technologijų gyvybingumą realiame pasaulyje, palengvindama jų komercializavimą ir poveikį visuomenei. EIC Transition programos tikslai EIC Transition programa siekiama: Patvirtinti technologijas: remti projektus, įrodančius naujų technologijų pagrįstumą ir tvirtumą su taikomomis programomis susijusiose aplinkose. Verslo planų kūrimas: Padėkite kurti išsamius verslo planus, kuriuose būtų apibūdintas technologijos komercinis potencialas ir rinkos strategija. Sumažinkite rinkos riziką: sumažinkite techninę ir komercinę riziką, susijusią su naujų technologijų pateikimu į rinką. Skatinti inovacijas: skatinti kurti novatoriškus sprendimus, galinčius išspręsti reikšmingas visuomenines ir ekonomines problemas. Tinkamumo kriterijai Kas gali teikti paraiškas? EIC Transition programa yra atvira: pavieniams subjektams: pvz., mažoms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ), atsiskyrusios įmonės, pradedančiosios įmonės, mokslinių tyrimų organizacijos ir universitetai. Konsorciumas: sudarytas iš mažiausiai dviejų ir ne daugiau kaip penkių nepriklausomų juridinių asmenų iš skirtingų valstybių narių arba asocijuotų šalių. Konkretūs reikalavimai Rezultatų šaltinis: Projektai turi būti grindžiami EIC Pathfinder, AKT (Ateities ir naujų technologijų) projektų arba kitų ES finansuojamų mokslinių tyrimų iniciatyvų rezultatais. Plėtros etapas: Projekto pradžioje technologijos turėtų būti TRL (technologijų parengties lygis) nuo 3 iki 4, siekiant iki projekto pabaigos pasiekti 5–6 TRL. Finansavimas ir parama Finansinė parama EIC Transition programa suteikia didelę finansinę paramą sėkmingiems projektams: Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR vienam projektui, nors, jei pagrįsta, galima prašyti ir didesnių sumų. Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų, apimančių tokias išlaidas kaip personalas, įranga, vartojimo reikmenys ir subranga. Papildoma parama Be finansinės paramos, EIC Transition siūlo: Verslo pagreitinimo paslaugas: pritaikytas paslaugas, įskaitant instruktavimą, kuravimą ir tinklų kūrimo su pramonės lyderiais, investuotojais ir ekosistemų partneriais galimybes. Prieiga prie ekspertizės: EIC programų vadovų gairės ir prieiga prie išorės ekspertų, padedančių technologijų brandinimo procesui. Paraiškų teikimo procesas Pasiūlymų teikimas Pareiškėjai savo pasiūlymus turi teikti per ES finansavimo ir konkursų galimybių portalą. Pasiūlymuose turėtų būti pateikta išsami informacija apie: Technologijos ir naujovės: technologijos aprašymas, jos naujumas ir konkrečios naujovės, kurioms ji atstovauja. Darbo planas: Išsamus planas, kuriame išdėstyti projekto tikslai, metodika, etapai, rezultatai ir rizikos valdymo strategijos. Rinkos potencialas: rinkos potencialo, įskaitant tikslines rinkas, konkurencinę aplinką ir komercializavimo strategiją, analizė. Konsorciumo galimybės: konsorciumo gebėjimo sėkmingai vykdyti projektą įrodymas, įskaitant patirtį, išteklius ir ankstesnę patirtį. Vertinimo kriterijai Pasiūlymai vertinami remiantis trimis pagrindiniais kriterijais: Tobulumas: Inovacija: technologijos naujumas ir novatoriškas pobūdis. Moksliniai ir technologiniai nuopelnai: siūlomos metodikos ir technologinio požiūrio pagrįstumas. Poveikis: rinkos potencialas: komercializavimo ir įsisavinimo rinkoje potencialas. Visuomeninė ir ekonominė nauda: numatoma nauda visuomenei ir ekonomikai. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas: darbo planas: darbo plano aiškumas, nuoseklumas ir efektyvumas. Konsorciumo kompetencija: konsorciumo narių gebėjimai ir kompetencija. Vertinimo procesas Vertinimo procesas susideda iš kelių etapų: Nuotolinis vertinimas: Pasiūlymus pirmiausia nuotoliniu būdu įvertina nepriklausomi ekspertai pagal aukščiau nurodytus kriterijus. Konsensuso susitikimai: vertintojai aptaria ir susitaria dėl kiekvieno pasiūlymo balų ir pastabų. Interviu: Aukščiausio lygio pasiūlymai gali būti pakviesti į pokalbį su vertinimo komisija, kurią sudaro ekspertai ir potencialūs investuotojai. Pagrindiniai EIC Transition privalumai Mirties slėnio tiltas EIC Transition programa skirta vadinamajam „mirties slėniui“ – kritiniam etapui, kai daugelis perspektyvių technologijų nepasiekia komercializavimo dėl finansavimo ir paramos stokos. Suteikdama finansinius išteklius ir ekspertų rekomendacijas, EIC Transition padeda projektams įveikti šią kliūtį ir priartėti prie pasirengimo rinkai. Inovacijų spartinimas Sutelkdamas dėmesį į technologinį patvirtinimą ir verslo plėtrą, EIC Transition pagreitina inovacijų procesą. Šis dvejopas metodas užtikrina, kad projektai būtų ne tik techniškai įmanomi, bet ir komerciškai perspektyvūs, o tai padidina jų sėkmės galimybes rinkoje. Europos konkurencingumo stiprinimas EIC Transition vaidina labai svarbų vaidmenį didinant Europos technologijų ir įmonių konkurencingumą pasaulinėje arenoje. Remdama didelio potencialo inovacijas, programa prisideda prie pažangiausių sprendimų, galinčių spręsti pasaulinius iššūkius ir paskatinti ekonomikos augimą, kūrimo. Sėkmės istorijos Keli pagal EIC Transition programą finansuojami projektai padarė didelę pažangą komercializavimo link. Įspūdingi pavyzdžiai: Projektas A: novatoriška tvaraus energijos kaupimo technologija, kuri sėkmingai patvirtino savo prototipą ir pritraukė daug investicijų tolesnei plėtrai. Projektas B: novatoriškas medicinos prietaisas, pagerinantis pacientų rezultatus ir užtikrinęs partnerystę su pirmaujančiais sveikatos priežiūros paslaugų teikėjais, siekiant patekti į rinką. Projektas C: nauja medžiaga, turinti puikių savybių pramoniniam naudojimui, kuri parodė savo pagrįstumą ir mastelį, todėl buvo sudaryti komerciniai susitarimai su pagrindiniais pramonės veikėjais. Išvada EIC Transition programa yra pagrindinė iniciatyva, skirta remti pažangių technologijų brandinimą ir komercializavimą. Teikdama didelį finansavimą, ekspertų rekomendacijas ir paramą verslui, programa padeda įveikti atotrūkį tarp mokslinių tyrimų ir rinkos, užtikrindama, kad didelio potencialo inovacijos galėtų daryti apčiuopiamą poveikį visuomenei ir ekonomikai. Mokslininkai, novatoriai ir verslininkai raginami pasinaudoti šia galimybe pateikti savo technologijas į rinką ir prisidėti prie Europos inovacijų pažangos. Naršymas EIC Transition vertinimo kriterijais: išsamus vadovas Įvadas European Innovation Council (EIC) pereinamojo laikotarpio programa skirta padėti perspektyvioms technologijoms pereiti nuo ankstyvos stadijos mokslinių tyrimų prie rinkai paruoštų naujovių. Svarbus EIC Transition programos aspektas yra vertinimo procesas, kurio metu griežtai vertinami pasiūlymai, siekiant užtikrinti, kad finansavimą gautų tik patys perspektyviausi ir paveikiausi projektai. Vertinimo kriterijų supratimas yra būtinas, kad pareiškėjai galėtų veiksmingai suderinti savo pasiūlymus ir maksimaliai padidinti savo sėkmės galimybes. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Transition vertinimo kriterijų apžvalga, suteikianti įžvalgų, ko vertintojai ieško pasiūlymuose ir kaip pareiškėjai gali geriausiai patenkinti šiuos lūkesčius. Vertinimo proceso apžvalga Vertinimo procesas… Skaityti daugiau

Naršymas EIC Pathfinder vertinimo kriterijais: išsamus vadovas

pateikė

European Innovation Council (EIC) Pathfinder yra pavyzdinė programa pagal programą „Europos horizontas“, skirta remti didelės rizikos ir didelį atlygį duodančius mokslinių tyrimų projektus, kuriais siekiama kurti pažangias technologijas. Finansavimo siekiantiems pareiškėjams labai svarbu suprasti EIC Pathfinder pasiūlymų vertinimo kriterijus. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Pathfinder vertinimo kriterijų apžvalga, suteikianti įžvalgų, ko vertintojai ieško pasiūlymuose ir kaip pareiškėjai gali suderinti savo projektus, kad atitiktų šiuos lūkesčius. Vertinimo proceso apžvalga EIC Pathfinder pasiūlymų vertinimo procesas yra griežtas ir apima kelis etapus. Pasiūlymus vertina nepriklausomi ekspertai, remdamiesi trimis pagrindiniais kriterijais: kompetencija, poveikis ir įgyvendinimo kokybė bei efektyvumas. Kiekvienas kriterijus turi specifinius subkriterijų, kurie suteikia struktūrizuotą vertinimo sistemą. Vertinimo etapai Individualus vertinimas: kiekvieną pasiūlymą pirmiausia atskirai įvertina mažiausiai keturi ekspertai. Konsensuso grupė: vertintojai aptaria savo individualius vertinimus ir pasiekia bendrą sutarimą dėl balų ir pastabų. Grupės apžvalga: Vertintojų grupė peržiūri konsensuso ataskaitas ir galutinai nustato reitingus. Išsamūs vertinimo kriterijai 1. Tobulumas Pagal kompetencijos kriterijų įvertinama mokslinė ir technologinė pasiūlymo kokybė. Tai yra labiausiai vertinamas kriterijus, atspindintis EIC Pathfinder dėmesį novatoriškiems tyrimams. Subkriterijai: Ilgalaikė vizija: Pagrindinis klausimas: Kiek įtikinama radikaliai naujos technologijos vizija? Lūkesčiai: pasiūlymuose turėtų būti aiškiai ir ambicingos naujos technologijos, galinčios pakeisti ekonomiką ir visuomenę, vizija. Mokslo link technologijų proveržis: pagrindinis klausimas: kiek konkretus, naujas ir ambicingas yra siūlomas proveržis? Lūkesčiai: Siūlomi tyrimai turėtų būti reikšminga pažanga, palyginti su dabartinėmis technologijomis, ir gali būti didelis mokslinis proveržis. Tikslai: Pagrindinis klausimas: kiek konkretūs ir tikėtini yra tikslai? Lūkesčiai: tikslai turi būti aiškiai apibrėžti, pasiekiami ir suderinti su bendra vizija. Tyrimo metodas turėtų būti didelės rizikos / didelio pelno. Tarpdiscipliniškumas: pagrindinis klausimas: kiek aktualus yra tarpdisciplininis požiūris? Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti parodytas gerai integruotas tarpdisciplininis požiūris, derinant skirtingų sričių žinias, kad būtų pasiektas proveržis. 2. Poveikis Poveikio kriterijumi įvertinamas siūlomos technologijos potencialas gauti didelę ekonominę, visuomeninę ir aplinkosauginę naudą. Papildomi kriterijai: Ilgalaikis poveikis: Pagrindinis klausimas: Kiek reikšmingas yra galimas transformacinis poveikis? Lūkesčiai: numatoma technologija turėtų turėti potencialą sukurti naujas rinkas, pagerinti gyvenimo kokybę arba spręsti pasaulinius iššūkius. Inovacijų potencialas: pagrindinis klausimas: kiek ši technologija turi potencialo laužyti naujoves? Lūkesčiai: pasiūlymuose turėtų būti aiškiai nurodytas kelias į inovacijas, įskaitant intelektinės nuosavybės apsaugos ir naudojimo priemones. Komunikacija ir sklaida: pagrindinis klausimas: ar priemonės yra tinkamos siekiant maksimaliai padidinti laukiamus rezultatus ir poveikį? Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas tvirtas rezultatų sklaidos ir informuotumo apie projekto galimybes didinimo planas. 3. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas Šiuo kriterijumi įvertinamas projekto plano įgyvendinamumas ir konsorciumo gebėjimas atlikti siūlomus tyrimus. Subkriterijai: Darbo planas: Pagrindinis klausimas: Ar darbo planas ir rizikos mažinimo priemonės yra nuoseklūs ir veiksmingi? Lūkesčiai: Darbo planas turi būti išsamus ir gerai struktūrizuotas, su aiškiai apibrėžtomis užduotimis, rezultatais, etapais ir terminais. Turėtų būti nustatytos rizikos valdymo strategijos. Išteklių paskirstymas: Pagrindinis klausimas: ar tinkamas ir efektyvus yra išteklių paskirstymas? Lūkesčiai: Siekiant užtikrinti projekto sėkmę, ištekliai, įskaitant biudžetą ir personalą, turėtų būti tinkamai paskirstyti. Konsorciumo kokybė: pagrindinis klausimas: kiek konsorciumas turi reikiamų pajėgumų ir kompetencijos? Lūkesčiai: konsorciumą turėtų sudaryti aukštos kokybės, vienas kitą papildantys partneriai, turintys įrodytą patirtį ir gebėjimus atlikti siūlomą tyrimą. Vertinimas balais ir slenksčiai Kiekvienas pokriterijus vertinamas balais nuo 0 iki 5: 0: pasiūlymas neatitinka kriterijaus arba negali būti įvertintas dėl trūkstamos arba neišsamios informacijos. 1 (prastas): šis kriterijus netinkamai įgyvendintas arba yra rimtų būdingų trūkumų. 2 (teisinga): pasiūlyme iš esmės atsižvelgiama į šį kriterijų, tačiau yra didelių trūkumų. 3 (gerai): pasiūlyme tinkamai atsižvelgta į kriterijų, tačiau yra tam tikrų trūkumų. 4 (labai gerai): pasiūlyme labai gerai atsižvelgta į šį kriterijų, tačiau yra keletas trūkumų. 5 (Puikus): pasiūlyme sėkmingai atsižvelgiama į visus svarbius kriterijaus aspektus. Bet kokie trūkumai yra nedideli. Ribos Kompetencija: Minimali riba 4/5 Poveikis: Minimali riba 3,5/5 Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas: Minimali riba 3/5 Kad būtų svarstomos paraiškos finansuoti, jos turi atitikti arba viršyti šias ribas. Patarimai pareiškėjams Aiškumas ir vizija: aiškiai suformuluokite savo ilgalaikę viziją ir tai, kaip jūsų projektas reiškia didelę technologijų pažangą. Tarpdisciplininis požiūris: pabrėžkite savo konsorciumo tarpdisciplininį pobūdį ir tai, kaip jis pagerina projektą. Poveikio būdas: pateikite išsamų poveikio būdą, įskaitant intelektinės nuosavybės apsaugos, naudojimo ir sklaidos planus. Išsamus darbo planas: įsitikinkite, kad jūsų darbo planas yra išsamus, su aiškiomis užduotimis, rezultatais, etapais ir rizikos mažinimo strategijomis. Išteklių paskirstymas: pagrįskite išteklių paskirstymą ir parodykite, kad jūsų konsorciumas turi reikiamų žinių ir pajėgumų. Išvada EIC Pathfinder vertinimo kriterijai skirti nustatyti projektus, turinčius didžiausią novatoriškų inovacijų ir reikšmingo poveikio potencialą. Suprasdami ir suderinę šiuos kriterijus, pareiškėjai gali pagerinti savo pasiūlymus ir padidinti savo galimybes gauti finansavimą. EIC Pathfinder suteikia unikalią galimybę vizionieriškas idėjas paversti realybe, skatinant mokslo ir technologijų pažangą visuomenės labui.

EIC Pathfinder TRL reikalavimų ir lūkesčių supratimas

pateikė

European Innovation Council (EIC) Pathfinder yra pagrindinė iniciatyva pagal programą „Europos horizontas“, skirta remti didelės rizikos ir didelio pelno mokslinius tyrimus, kuriais siekiama kurti novatoriškas technologijas. Svarbus EIC Pathfinder aspektas yra technologijų parengties lygio (TRL) sistema, kuri suteikia sistemingą metriką tam tikros technologijos brandumui įvertinti. Šiame straipsnyje aprašomi TRL reikalavimai ir lūkesčiai projektams pagal EIC Pathfinder, pateikiant išsamų vadovą pareiškėjams. Kas yra TRL? Technologijų parengties lygiai (TRL) – tai skalė nuo 1 iki 9, naudojama technologijos brandumui įvertinti. Šią skalę, kurią iš pradžių sukūrė NASA, dabar plačiai naudoja organizacijos, įskaitant Europos Komisiją, siekdamos įvertinti technologinių naujovių vystymosi etapus. Štai trumpa TRL skalės apžvalga: TRL 1: Pagrindiniai principai, kurių laikomasi TRL 2: Sukurta technologijos koncepcija TRL 3: Eksperimentinis koncepcijos įrodymas TRL 4: Technologija patvirtinta laboratorijoje TRL 5: Technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje TRL 6: Technologija, demonstruojama atitinkamoje aplinka TRL 7: sistemos prototipo demonstravimas operacinėje aplinkoje TRL 8: sistema užbaigta ir kvalifikuota TRL 9: tikroji sistema, patikrinta operacinėje aplinkoje TRL EIC Pathfinder reikalavimai EIC Pathfinder daugiausia dėmesio skiria ankstyviems technologijos kūrimo etapams, paprastai nuo TRL 1 iki TRL 4 EIC Pathfinder pagrindinis dėmesys skiriamas novatoriškų technologijų ankstyvojo etapo kūrimui, o projektai paprastai prasideda nuo 1 iki 2 technologijų parengties lygių, kai laikomasi pagrindinių principų ir formuluojamos technologijų koncepcijos. Numatomas „Pathfinder“ projektų galutinis TRL paprastai yra tarp TRL 3 ir TRL 4. Esant TRL 3 projektams pasiekiamas eksperimentinis koncepcijos įrodymas, kuris parodo pradinį įgyvendinamumą atliekant laboratorinius eksperimentus. TRL 4 technologija patvirtinama laboratorijos aplinkoje, kuri parodo gebėjimą veikti taip, kaip tikėtasi kontroliuojamomis sąlygomis. Šia pažanga siekiama sukurti tvirtą mokslinį ir techninį pagrindą būsimai pažangai ir galimai komercializacijai. Lūkesčiai kiekviename TRL etape pagal Pathfinder yra tokie: TRL 1: pagrindiniai principai, kurių laikomasi Šiame pradiniame etape yra laikomasi pagrindinių naujos technologijos principų. Moksliniai tyrimai pirmiausia yra teoriniai, daugiausia dėmesio skiriant pagrindiniams moksliniams principams, kurie galėtų būti būsimų technologijų pritaikymo pagrindu. Lūkesčiai: Aiškus pagrindinių principų suformulavimas. Publikacijos mokslo žurnaluose ar pranešimai konferencijose yra įprasti rezultatai. TRL 2: Suformuluota technologijos koncepcija TRL 2 pagrindinis dėmesys skiriamas technologijos koncepcijos apibrėžimui. Tai apima hipotezės apie galimą pritaikymą remiantis stebimais principais ir būtinų mokslinių ir techninių žinių, reikalingų tęsti, nustatymą. Lūkesčiai: Aiškios ir patikimos technologijos koncepcijos suformulavimas. Tikimasi detalių teorinių modelių ir pradinių galimybių studijų. TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas TRL 3 apima eksperimentinį technologijos koncepcijos patvirtinimą. Pradiniai eksperimentai ir laboratoriniai tyrimai atliekami siekiant įrodyti, kad koncepcija yra įgyvendinama. Laukimas: eksperimentiniai duomenys, įrodantys koncepciją. Parodymas, kad teoriniai modeliai veikia kontroliuojamomis sąlygomis. TRL 4: Laboratorijoje patvirtinta technologija Šiame etape laboratorinėje aplinkoje atliekami griežtesni technologijos bandymai. Tikslas yra patvirtinti technologijos funkcionalumą ir našumą, palyginti su laukiamais rezultatais. Laukimas: eksperimentiniai patvirtinimo rezultatai. Prototipų ar modelių, demonstruojančių technologijos galimybes laboratorijoje, kūrimas. EIC Pathfinder projektų lūkesčiai Tikimasi, kad pagal EIC Pathfinder finansuojami projektai praplės dabartinių žinių ir technologijų ribas. Pateikiame projektų lūkesčius kiekviename TRL etape: Ankstyvosios stadijos tyrimai (TRL 1–2) Inovacijos: Projektai turėtų pasiūlyti novatoriškas ir originalias idėjas, kurios meta iššūkį esamoms paradigmoms ir gali sukelti didelių mokslo ir technologijų laimėjimų. Mokslinis meistriškumas: būtini aukštos kokybės, griežti tyrimai. Projektai turėtų būti skelbiami aukščiausio lygio mokslo žurnaluose ir pristatomi svarbiausiose konferencijose. Tarpdisciplininis bendradarbiavimas: EIC Pathfinder skatina bendradarbiavimą įvairiose mokslo srityse, kad būtų skatinamos naujos perspektyvos ir požiūriai. Koncepcijos įrodymas (TRL 3) Įgyvendinamumas: Projektais turėtų būti siekiama įrodyti technologijos koncepcijos įgyvendinamumą eksperimentiniu koncepcijos įrodymu. Tai apima pradinių prototipų ar modelių kūrimą ir testavimą. Dokumentacija: labai svarbu išsamiai dokumentuoti eksperimentines procedūras ir rezultatus. Tai apima duomenų rinkimą, analizę ir interpretavimą. Intelektinė nuosavybė: intelektinės nuosavybės (IP) apsaugos strategijų svarstymas. Projektuose turėtų būti nagrinėjamos patentavimo ar kitos intelektinės nuosavybės apsaugos formos, kai taikoma. Patvirtinimas laboratorijoje (TRL 4) Griežtas bandymas: Projektuose turi būti atliekami griežti bandymai ir technologijos patvirtinimas kontroliuojamoje laboratorijos aplinkoje. Tai apima testavimą nepalankiausiomis sąlygomis, veiklos įvertinimą ir patikimumo vertinimą. Prototipų kūrimas: tobulesnių prototipų, kurie gali būti naudojami tolesniam bandymui ir patvirtinimui, kūrimas. Kelias į komercializaciją: Projektai turėtų pradėti tirti galimus komercializavimo būdus, įskaitant rinkos analizę, galimas partnerystes ir finansavimo galimybes tolesnei plėtrai. Pagalba ir ištekliai EIC Pathfinder teikia didelę paramą ir išteklius, kad padėtų projektams pasiekti TRL etapus. Tai apima: Finansavimą: dotacijas iki 3 mln. EUR EIC Pathfinder Open ir iki 4 mln. EUR EIC Pathfinder iššūkiams. Esant pateisinamai gali būti prašoma ir didesnės sumos. Verslo spartinimo paslaugos: prieiga prie įvairių paslaugų, įskaitant instruktavimą, kuravimą ir tinklų kūrimo galimybes, padedančias projektams pereiti nuo tyrimų iki komercializavimo. EIC programų vadovai: Paskirti programų vadovai teikia gaires ir paramą per visą projekto gyvavimo ciklą, padeda nukreipti projektus į sėkmingus rezultatus. Išvada EIC Pathfinder yra gyvybiškai svarbi iniciatyva, kuria siekiama visoje Europoje skatinti novatoriškus mokslinius tyrimus ir inovacijas. Sutelkdamas dėmesį į ankstyvuosius technologijų plėtros etapus ir teikdamas didelę paramą bei išteklius, EIC Pathfinder padeda vizionieriškas idėjas paversti apčiuopiamomis technologijomis. Pareiškėjams labai svarbu suprasti TRL reikalavimus ir lūkesčius, kad jie atitiktų savo projektus su EIC Pathfinder tikslais, galiausiai prisidedant prie mokslo ir technologijų pažangos visuomenės labui.

Išsamus EIC Pathfinder dotacijų finansavimo programos vadovas

pateikė

European Innovation Council (EIC) Pathfinder yra pagrindinė iniciatyva pagal programą „Europos horizontas“, kuria siekiama skatinti pažangius mokslinius tyrimus, siekiant sukurti mokslinį pagrindą naujoviškoms technologijoms. EIC Pathfinder remia ambicingus projektus, kurie peržengia mokslo ir technologijų ribas, padėdami pagrindus naujovėms, kurios gali pakeisti rinkas ir spręsti pasaulinius iššūkius. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Pathfinder apžvalga, jo tikslai, finansavimo galimybės, paraiškų teikimo procesas ir vertinimo kriterijai. EIC Pathfinder apžvalga EIC Pathfinder tikslai EIC Pathfinder skirtas palaikyti ankstyviausius mokslinių, technologinių ar giliųjų technologijų tyrimų ir plėtros etapus. Pagrindiniai jos tikslai yra: Mokslinių pagrindų kūrimas: remti proveržio technologijas, kurios gali sutrikdyti esamas rinkas arba sukurti naujas. Didelės rizikos / didelio pelno tyrimai: Skatinti projektus, kurie yra susiję su didele rizika, bet gali gauti didelį atlygį. Tarpdisciplininis bendradarbiavimas: įvairių mokslo ir technologijų disciplinų bendradarbiavimo skatinimas, siekiant naujoviškų laimėjimų. Pagrindiniai EIC Pathfinder komponentai EIC Pathfinder yra padalintas į du pagrindinius komponentus: EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Open teikia paramą projektams bet kurioje mokslo, technologijų ar taikymo srityje be iš anksto nustatytų teminių prioritetų. Ji skirta ankstyvam ateities technologijų kūrimui, pabrėžiant didelės rizikos ir (arba) didelį pelną duodantį mokslą technologijų proveržio link. Pagrindinės funkcijos apima: Ambicinga vizija: Projektai turi turėti ilgalaikę radikaliai naujos technologijos, turinčios transformacinį potencialą, viziją. Mokslinis proveržis: pasiūlymuose turėtų būti nurodytas konkretus, naujas ir ambicingas mokslo proveržis technologijų link. Didelės rizikos / didelio pelno metodas: mokslinių tyrimų metodas turėtų būti novatoriškas ir potencialiai rizikingas, siekiant reikšmingos pažangos. EIC Pathfinder iššūkiai EIC Pathfinder iššūkiai yra skirti iš anksto apibrėžtoms teminėms sritims su konkrečiais tikslais. Šiais iššūkiais siekiama sukurti nuoseklius projektų portfelius, kuriais bendrai pasiekiami norimi rezultatai. Kiekvieną iššūkį prižiūri specialus programos vadovas, kuris nukreipia projektus į bendrus tikslus. Pagrindinės funkcijos apima: Konkretūs tikslai: Kiekvienas iššūkis turi apibrėžtus tikslus ir laukiamus rezultatus. Portfelio metodas: tikimasi, kad iššūkio projektai sąveikaus ir bendradarbiaus, išnaudodami vienas kito stipriąsias puses. Programų vadovai: Programų vadovai atlieka aktyvų vaidmenį nukreipdami projektus į sėkmingus rezultatus. Finansavimas ir parama EIC Pathfinder siūlo didelį finansavimą ir paramą atrinktiems projektams. Finansavimas teikiamas iš dotacijų mokslinių tyrimų ir inovacijų veiksmams. Pagrindinė informacija yra: Biudžetas: bendras orientacinis EIC Pathfinder Open biudžetas yra 136 mln. EUR, o EIC Pathfinder iššūkių biudžetas yra 120 mln. EUR. Dotacijos suma: EIC Pathfinder Open tipinės dotacijos yra iki 3 mln. EUR, tačiau, jei pagrįsta, galima prašyti ir didesnių sumų. EIC Pathfinder iššūkiams dotacijos gali siekti iki 4 mln. EUR. Finansavimo norma: Finansavimo norma yra 1001 TP18T tinkamų finansuoti išlaidų. Be finansinės paramos, sėkmingi pareiškėjai gauna prieigą prie įvairių verslo spartinimo paslaugų, įskaitant instruktavimą, kuravimą ir tinklų kūrimo galimybes. Paraiškų teikimo procesas EIC Pathfinder paraiškų teikimo procesą sudaro keli etapai: Pasiūlymo pateikimas: Pasiūlymai turi būti pateikti per ES finansavimo ir konkursų galimybių portalą. Priimtinumo ir tinkamumo tikrinimas: tikrinama, ar pasiūlymai atitinka tinkamumo kriterijus. Vertinimas: Pasiūlymus vertina ekspertai, remdamiesi iš anksto nustatytais kriterijais. Sprendimas dėl finansavimo: galutinis sprendimas dėl finansavimo priimamas remiantis vertinimo rezultatais. Tinkamumo kriterijai Konsorciumo reikalavimai: bendradarbiavimo projektams konsorciumą turi sudaryti bent trys nepriklausomi juridiniai asmenys iš skirtingų valstybių narių arba asocijuotų šalių. Vieno naudos gavėjo projektai: tam tikrais atvejais gali teikti paraiškas pavieniai subjektai, pavyzdžiui, MVĮ arba mokslinių tyrimų organizacijos. Vertinimo kriterijai Pasiūlymai vertinami remiantis trimis pagrindiniais kriterijais: Kompetencija: apima vizijos naujumą ir ambicijas, požiūrio pagrįstumą ir projekto tarpdiscipliniškumą. Poveikis: galimo transformacinio poveikio, inovacijų potencialo ir rezultatų sklaidos bei panaudojimo priemonių įvertinimas. Įgyvendinimas: Darbo plano kokybės ir efektyvumo, išteklių paskirstymo ir konsorciumo pajėgumų įvertinimas. EIC Pathfinder iššūkiai 2024 m. 2024 m. darbo programoje numatyti keli specifiniai EIC Pathfinder uždaviniai. Šie iššūkiai yra skirti Europos Sąjungai svarbioms strateginėms sritims, tokioms kaip: Saulės energijos ir X prietaisai: atsinaujinančio kuro, cheminių medžiagų ir medžiagų, kaip klimato kaitos švelninimo būdų, kūrimas. Cementas ir betonas kaip anglies kriauklės: naujoviškos medžiagos anglies dioksidui sugerti. Gamtos įkvėptos maisto pakavimo alternatyvos: tvarių pakavimo sprendimų kūrimas. Nanoelektronika energiją taupantiems išmaniesiems įrenginiams: energiją taupančių technologijų tobulinimas. ES kosmoso infrastruktūros apsauga: kosmoso operacijų atsparumo ir tvarumo didinimas. Išvada EIC Pathfinder yra pagrindinė iniciatyva pagal programą „Europos horizontas“, skatinanti pažangius mokslinius tyrimus, siekiant sukurti pažangias technologijas. Remdamas didelės rizikos / didelio pelno projektus su dideliu finansavimu ir visapusiškomis paramos paslaugomis, EIC Pathfinder siekia skatinti inovacijas, kurios gali pakeisti rinkas, spręsti pasaulinius iššūkius ir padėti Europai pažangiausių technologijų lydere. Mokslininkai, pradedančiosios įmonės, MVĮ ir novatoriai raginami pasinaudoti šia galimybe, kad peržengtų mokslo ir technologijų ribas ir padarytų didelę įtaką ateičiai. EIC Pathfinder iššūkiai, atveriantys atsinaujinančios energijos ateitį: EIC Pathfinder iššūkis „Solar-to-X Devices“ Šiuo metu, kai klimato kaita kelia didelę grėsmę pasaulio ekosistemoms ir ekonomikai, European Innovation Council (EIC) ėmėsi iniciatyvios pozicijos su savo „Pathfinder“ Iššūkis „Solar-to-X Devices“. Šia iniciatyva pagal 2024 m. EIC darbo programą siekiama paskatinti novatoriškų technologijų, kurios saulės energiją paverčia įvairiomis naudingomis formomis, pavyzdžiui, atsinaujinančiu kuru, cheminėmis medžiagomis ir medžiagomis, kūrimą. Spręsdamas šį iššūkį EIC siekia sušvelninti klimato kaitos poveikį ir skatinti tvarius pramonės procesus, taip prisidedant prie Europos Sąjungos ekologiško perėjimo tikslų. Vizija ir tikslai „Solar-to-X Devices“ iššūkį skatina vizionieriškas požiūris į saulės energijos panaudojimą ne tik elektros energijos gamybą. Jame numatoma saulės energiją paversti įvairiapusėmis ir kaupiamomis energijos formomis ir medžiagomis, kurios gali būti panaudotos įvairiose srityse. Pagrindiniai šio iššūkio tikslai yra šie: Decentralizuota atsinaujinančių išteklių gamyba: technologijų, kurios įgalina vietinę ir decentralizuotą atsinaujinančio kuro, cheminių medžiagų ir medžiagų gamybą, kūrimas. Klimato kaitos švelninimas: šiltnamio efektą sukeliančių dujų emisijos mažinimas pakeičiant iškastinio kuro procesus tvariomis saulės energija varomomis alternatyvomis. Technologinės naujovės: peržengiant dabartinių saulės energijos technologijų ribas, siekiant didesnio efektyvumo, ekonomiškumo ir mastelio. Taikymo sritis… Skaityti daugiau

EIC Accelerator EIC fondo investavimo gairių santrauka ir investicijų segmentai

pateikė

Versija: 2023 m. gruodžio mėn. Pastaba: šiame straipsnyje pateikiama oficialių EIC fondo investavimo gairių santrauka ir supaprastinimai, kurie kai kuriais atvejais gali pakeisti numatomą reikšmę. Rekomenduojame atsisiųsti ir perskaityti oficialų dokumentą. Įvadas EIC Investavimo gairėse potencialiems naudos gavėjams ir bendrainvestuotojams pateikiama esminė informacija apie EIC fondo investavimo ir pardavimo sprendimų strategiją ir sąlygas. Šioje atnaujintoje versijoje pateikiami kvalifikuotų investuotojų apibrėžimai, investavimo scenarijų aprašymai ir nauji tolesnių investicijų ir pasitraukimų punktai, užtikrinantys paramą didelio potencialo startuoliams ir MVĮ, siekiant paspartinti augimą ir pritraukti papildomų investuotojų. Šis dokumentas konkrečiai taikomas EIC fondo „Horizontas Europai“ skyriui. Turinio lentelė Investavimo taisyklės 1.1 Investicijų apribojimai 1.2 Investicijų tikslas 1.3 Investavimo strategija 1.4 -Investicijų scenarijai 2.8 Deramo patikrinimo procesas 2.9 Galimos finansinės priemonės 2.10 Investicijų įgyvendinimas 2.11 Informacijos skelbimas 2.12 Stebėsena ir tolesnės investicijos 2.13 Tolesnės investicijos 2.14 Mentoriai 2.15 Intelektinės nuosavybės valdymas Investicijų priedas 1.2. 1.1 Investavimo apribojimai Skyriui taikomi investavimo apribojimai, nustatyti EIC fondo memorandumo bendrojoje dalyje. Šie apribojimai užtikrina, kad skyrius veiktų neperžengdamas EIC fondo nustatytų ribų, išlaikant nuoseklumą ir suderinamumą su bendraisiais tikslais. 1.2 Investavimo tikslas Skyriaus tikslas – investuoti į EIC fondo galutinius gavėjus, kuriančius ar diegiančius pažangias technologijas ir žlugdančias, rinką kuriančias inovacijas. Skyriu siekiama pašalinti kritinį finansavimo trūkumą Europos technologijų perdavimo rinkoje. Nepaisant didelių dotacijų finansavimo mokslinių tyrimų ir inovacijų projektams Europoje, tik nedaugeliui pavyksta pritraukti papildomų investicijų ir pasiekti komercializavimo bei plėtros etapus. 1.3 Investavimo strategija Siekdamas savo investavimo tikslo, skyrius gali tiesiogiai investuoti į nuosavybės vertybinius popierius arba su akcijomis susijusius vertybinius popierius, įskaitant privilegijuotąjį kapitalą, konvertuojamą skolą, pasirinkimo sandorius, varantus ar panašius vertybinius popierius. Skyriuje yra EIC blended finance investicijų komponentas, atsižvelgiant į didžiausią ES Komisijos nustatytą investicijų sumą. Įmonės kandidatės kreipiasi į EIC Accelerator per ES Komisijos paskelbtus viešus kvietimus teikti paraiškas. EISMEA įvertina šiuos pasiūlymus, o ES Komisija atrenka tuos, kurie bus remiami orientacine EIC blended finance suma. Šią paramą gali sudaryti dotacijos ir investicijų derinys, tik dotacija arba tik investicijų parama. Tais atvejais, kai reikia apsaugoti Europos interesus strateginėse srityse, EIC fondas imsis tokių priemonių, kaip blokuojančios mažumos įsigijimas, kad būtų užkirstas kelias naujiems investuotojams iš reikalavimų neatitinkančių šalių. Šis požiūris užtikrina, kad investicijos atitiktų strateginius prioritetus ir apsaugotų Europos interesus. 1.4 Investavimo į skyrių procesas Investavimo procesą sudaro keli etapai: Pradinis vertinimas: ES Komisijos atrinkti pasiūlymai nukreipiami išorės AIFV pirminiam vertinimui. Suskirstymas į kategorijas: pagal įvertinimą atvejai skirstomi į įvairius investavimo scenarijus (kibirus). Due Diligence: finansinis deramas patikrinimas ir KYC atitikties patikros atliekamos tikslinėse įmonėse. Finansavimo sąlygų aptarimas: su paramos gavėju ir bendrainvestuotojais aptariamas galimų finansavimo sąlygų projektas. Sprendimų priėmimas: Išorės AIFV priima sprendimą dėl finansavimo operacijų, patvirtina arba atmetė operaciją. Teisinė dokumentacija: Patvirtinus, parengiami ir pasirašomi teisiniai dokumentai. Stebėjimas: Išorės AIFV stebi investicijas, įskaitant išmokas, ataskaitas ir pasitraukimo strategijas. 2. Investavimo gairės 2.1 Tikslinės įmonės plėtros etapas Tinkami pareiškėjai pagal EIC Accelerator yra pelno siekiantys labai novatoriškos MVĮ, pradedančios įmonės, ankstyvos stadijos įmonės ir nedidelės vidutinės kapitalizacijos įmonės iš bet kurio sektoriaus, paprastai turinčios stiprią intelektinės nuosavybės komponentą. EIC Accelerator siekiama paremti didelės rizikos projektus, kurie dar nėra patrauklūs investuotojams, sumažinant šių projektų riziką, kad paskatintų privačias investicijas. 2.2 Inovacijų tipas Skyrius remia įvairių tipų inovacijas, ypač pagrįstas giliosiomis technologijomis arba radikaliu mąstymu, ir socialines inovacijas. Giliosios technologijos reiškia technologiją, pagrįstą pažangiausia mokslo pažanga ir atradimais, kurioms reikalinga nuolatinė sąveika su naujomis idėjomis ir laboratorijos rezultatais. 2.3 Europos interesų apsauga ES Komisijos nustatytose strateginėse srityse skyrius imsis su investicijomis susijusių priemonių Europos interesams apsaugoti. Tai gali apimti blokuojančios mažumos įsigijimą, investavimą nepaisant galimo investuotojo susidomėjimo arba Europos intelektinės nuosavybės ir įmonės nuosavybės užtikrinimą. 2.4 Geografinė taikymo sritis Reikalavimus atitinkančios įmonės turi būti įsteigtos ir veikti ES valstybėse narėse arba asocijuotosiose šalyse, įtrauktose į „Horizont Europe“ III ramsčio nuosavybės komponentą. Išorės AIFV gali investuoti į kontroliuojančiąją arba patronuojančią bendrovę, įsteigtą šiose teritorijose, jei ji atitinka visus tinkamumo kriterijus. 2.5 Išimtys Į investicijas neįtraukiami sektoriai, nesuderinami su programos „Horizontas Europa“ etiniu ir socialiniu pagrindu. Tai apima veiklą, susijusią su žalinga darbo praktika, nelegaliais produktais, pornografija, prekyba laukiniais gyvūnais, pavojingomis medžiagomis, netvariais žvejybos būdais ir kita, kaip nurodyta 2 priede. 2.6 Investicijų dydis ir akcijų paketo tikslai Skyriaus investicijos svyruoja nuo 500 000 EUR iki 15 000 000 EUR vienam bendrovė, orientuota į mažumos akcijų paketus, paprastai nuo 10% iki 20%. Tačiau ji gali įgyti blokuojamąjį akcijų paketą, kad apsaugotų Europos interesus. Remiantis deramo patikrinimo išvadomis ir ES Komisijos sprendimu dėl dotacijos, investicijos gali būti mažesnės arba didesnės, nei buvo pasiūlyta iš pradžių. 2.7 Investavimo / bendro investavimo scenarijai Nuo pat pradžių išorinis AIFV sujungs potencialias įmones, į kurias investuojama, su EIC Accelerator investuotojų bendruomene, kad panaudotų bendro investavimo galimybes. EIC atrinkti naudos gavėjai raginami ieškoti bendrainvestuotojų, o finansinis ir komercinis patikrinimas gali būti atliekamas kartu su šiais investuotojais. EIC Accelerator siekiama sumažinti pasirinktų operacijų riziką, pritraukiant daug papildomo finansavimo inovacijų diegimui ir masto didinimui paremti. 2.8 Deramo patikrinimo procesas Deramo patikrinimo procese pagrindinis dėmesys skiriamas valdymui, kapitalo struktūrai, verslo strategijai, konkurencijai, rinkos vertinimui, vertės kūrimui, teisinei formai ir jurisdikcijoms. Atitikties patikros apima pinigų plovimo, terorizmo finansavimo, mokesčių vengimo ir KYC laikymąsi. Dėl reikalavimų nesilaikymo EIC parama gali būti nutraukta arba nutraukta. 2.9 Galimos finansinės priemonės Skyriuje visų pirma naudojamos nuosavybės arba kvaziakcinio kapitalo investicijos, įskaitant: Bendrąsias akcijas: nuosavybės dalis korporacijoje, gali turėti balsavimo teisę arba ne. Privilegijuotosios akcijos: hibridinės nuosavybės vertybiniai popieriai su panašiomis į skolą savybėmis, paprastai turimi rizikos kapitalo fondų. Konvertuojami instrumentai: skolos instrumentai… Skaityti daugiau

Ultimate EIC Accelerator trumpas pasiūlymų vadovas (EIC Accelerator 1 žingsnio pasiūlymo šablonas)

pateikė

Naujovių panaudojimas: EIC Accelerator 1 žingsnio pasiūlymo šablonas – vadovas pradedantiesiems ir MVĮ Dinamiškame startuolių finansavimo pasaulyje European Innovation Council (EIC) Accelerator yra patrauklus būdas pradedantiesiems ir mažoms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ) užsitikrinti didelį finansavimą. . 1 žingsnio pasiūlymo šablonas yra labai svarbus įrankis, skirtas palengvinti prieigą prie iki 17,5 mln. EUR blended financing, kuris apima ir dotacijos, ir nuosavybės komponentus. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Accelerator 1 žingsnio pasiūlymo šablono, pritaikyto suteikti naujų galimybių ir MVĮ visoje Europos Sąjungoje (ES), turinio ir naudingumo apžvalga. EIC Accelerator 1 žingsnio pasiūlymo šablono esmė Oficialus pasiūlymo šablonas: 1 žingsnio pasiūlymo šablonas yra oficialus pareiškėjų planas, kruopščiai sukurtas siekiant supaprastinti paraiškų teikimo EIC finansavimui procesą. Ji apima esmines dalis, kuriose reikalaujama, kad pareiškėjai glaustai apibūdintų savo naujoves, verslo modelį ir galimą savo technologijos poveikį. Šis struktūrinis metodas užtikrina, kad visi esminiai pasiūlymo aspektai būtų sistemingai nagrinėjami. Technologijų parengties lygis (TRL) Dėmesys: pagrindinė šablono dalis yra technologijų parengties lygių akcentavimas. Pareiškėjai turi įrodyti savo naujovių brandą, o tai labai svarbu, kad atitiktų EIC rinkos pasirengimo ir diegimo potencialo lūkesčius. Pasiruošimas pokalbiui ir pokalbiui: pasiūlymo šablonas yra strategiškai sukurtas taip, kad padėtų pareiškėjams pasiruošti tolesniems finansavimo proceso etapams. Tai skatina glaustai, bet visapusiškai pristatyti idėjas, kurios sudaro pagrindą ir sudaro sąlygas interviu procesui. Kaip šablonas suteikia pareiškėjams supaprastintą procesą pareiškėjams: Pateikdamas aiškią struktūrą, šablonas išsklaido paraiškų teikimo procesą, todėl jis tampa prieinamas net naujokams ES finansavimo srityje. Tai padeda pareiškėjams atlikti keletą tiksliai apibrėžtų veiksmų, padedant jiems veiksmingai pristatyti savo naujovių pasakojimą. Sukurtas dideliam poveikiui: Šablonas sutelktas į didelio poveikio naujoves, skatinančias pareiškėjus kritiškai mąstyti apie rinkos poreikius ir unikalų savo technologijos vertės pasiūlymą. Šis dėmesys yra suderintas su EIC tikslu remti projektus, kurie gali plėsti ir pasiekti didelę skverbimąsi į rinką. Parama daugeliui novatorių: nuo profesionalių rašytojų ir laisvai samdomų vertėjų iki konsultantų – šablonas yra išteklius, kurį gali panaudoti įvairios suinteresuotosios šalys, dalyvaujančios dotacijų rašymo procese. Tai suteikia standartizuotą sistemą, užtikrinančią programų nuoseklumą ir kokybę. Finansinio ir strateginio poveikio mišraus finansavimo galimybės: šablonas veiksmingai atveria duris blended financing galimybėms, kurias sudaro 2,5 mln. EUR dotacija ir iki 15 mln. EUR nuosavo kapitalo finansavimo. Ši didelė finansinė parama skirta paspartinti novatoriškų naujovių kūrimą ir mastą. Akcinio kapitalo finansavimo įžvalgos: įmonėms, kurios gali būti nebankinamos ir kurių tradiciniai finansavimo mechanizmai neatitinka, šablone pateikta nuosavybės parinktis keičia žaidimą. Tai suteikia tiesioginį kelią į didelį finansavimą, labai svarbų agresyvaus augimo ir plėtros strategijoms. Europos Komisijos ir EIC patvirtinimas: naudojant oficialų šabloną projektai suderinami su strateginiais Europos Komisijos ir EIC prioritetais. Ji užtikrina, kad pasiūlymai būtų vertinami pagal kriterijus, atspindinčius platesnius ES inovacijų finansavimo tikslus, didinant projektų patikimumą ir patrauklumą. Išvada EIC Accelerator Step 1 pasiūlymo šablonas nėra tik dokumentas; tai strateginė priemonė, galinti žymiai padidinti galimybes užsitikrinti finansavimą suderinant startuolius ir MVĮ su svarbiais elementais, kurių siekia EIC. Tai skatina aiškumą, glaustumą ir susikaupimą, kurie yra būtini norint išlaikyti griežtą vertinimo procesą. Naudodami šį šabloną pradedančios įmonės ir MVĮ gali efektyviai išdėstyti savo inovacijų istorijas, parodydamos savo potencialą pakeisti pramonės šakas ir pasiekti naujų aukštumų Europos rinkoje. EIC Accelerator 1 veiksmas Trumpas pasiūlymo pasiūlymo šablonas 1. Įmonės aprašymas Įkūrimo istorija Įmonės įkūrimo data siejama su jos įkūrimo data, pabrėžiant jos kilmę kaip atsiskyrimą nuo žymaus tyrimų instituto. Šiame pasakojime išsamiai aprašomas įkūrėjų bendradarbiavimas ir užtikrintos pradinės investicijos, iliustruojantis trajektoriją nuo perspektyvios idėjos iki įsitvirtinusio subjekto. Tokia įkūrimo istorija ne tik sustiprina įmonės profilį, bet ir sustiprina jos, kaip patikimo ir novatoriško žaidėjo technologijų pramonėje, poziciją, siekiant pritraukti suinteresuotųjų šalių, įskaitant European Innovation Council (EIC), dėmesį. Misija ir vizija Įmonės misija ir vizija apima pagrindinius jos tikslus ir siekiamą poveikį, kurį ji siekia pasiekti pasauliniu mastu. Misija sukurta siekiant išspręsti svarbius pramonės iššūkius, pasitelkiant naujoves, siekiant pagerinti efektyvumą arba pašalinti reikšmingas rinkos spragas. Šis vizionieriškas požiūris suteikia bendrovei į ateitį mąstančią lyderę, pasiryžusiančią padaryti didelę pažangą savo srityje. Dėmesys teorinių idėjų pavertimui praktiniais, rinkai paruoštais sprendimais puikiai dera su European Innovation Council tikslais, iliustruodamas įsipareigojimą ne tik pirmauti inovacijų srityje, bet ir teigiamai prisidėti prie visuomenės ir ekonomikos augimo. Įmonės pasiekimai Bendrovės pasiekimai liudija jos augimą ir naujoves, pažymėtus svarbiais etapais, tokiais kaip apdovanojimai, finansinė sėkmė ir technologinė pažanga. Šie pasiekimai yra labai svarbūs siekiant sukurti įmonės patikimumą ir pabrėžti jos gebėjimą atitikti ir viršyti pramonės standartus. Gerbiamų įstaigų pripažinimas apdovanojimais ir sėkmingas kritinių technologijų pasirengimo lygių pasiekimas pabrėžia įmonės potencialą ir pasirengimą tolesniam augimui. Tokie pasiekimai yra būtini norint sukurti pasitikėjimą European Innovation Council ir potencialiais investuotojais, kad įmonė būtų tvirta kandidatė į ateities galimybes konkurencingoje Europos Sąjungos technologijų srityje. Santykiai su klientais Bendrovė palaiko tvirtus santykius su įvairiais klientais, sustiprindama savo poziciją rinkoje ir sustiprindama savo reputaciją pramonėje. Šie ryšiai yra ne tik sandorių, bet ir praturtinami bendradarbiaujant, teikiant abipusę naudą ir sustiprinant įmonės pozicijas rinkoje. Pagrindinių klientų paryškinimas ir šios sąveikos pobūdžio detalizavimas parodo įmonės gebėjimą palaikyti vertingą partnerystę. Be to, šių pagrindinių suinteresuotųjų šalių ketinimų protokolų (LOI) gavimas ne tik parodo jų… Skaityti daugiau

EIC Accelerator inovacijų tiglis: universitetai ir DeepTech verslininkų gimimas

pateikė

Universitetai jau seniai buvo kai kurių novatoriškiausių ir labiausiai transformuojančių technologijų, kurias matė mūsų pasaulis, gimtinė. Šios institucijos, pagrįstos griežtais akademiniais tyrimais ir skatinamos intelektualinio smalsumo, yra ne tik mokymosi centrai, bet ir pagrindiniai novatoriškų verslininkų inkubatoriai. Ypač mokslinių technologijų srityje universitetai ir tyrimų institutai yra priešakyje to, ką dabar paprastai vadiname DeepTech – technologijomis, kurios siūlo didelę pažangą įvairiuose sektoriuose, įskaitant sveikatos priežiūrą, energetiką ir skaičiavimus. Universiteto ir verslumo ryšys Kelias nuo akademinių tyrimų iki verslumo yra daugelio novatorių kelias. Universitetai, turintys daug išteklių, įskaitant moderniausias laboratorijas, galimybę gauti finansavimą ir panašiai mąstančių mąstytojų tinklą, siūlo neprilygstamą ekosistemą ankstyvojo etapo DeepTech projektams puoselėti. Būtent šiose akademinėse salėse atliekami pamatiniai tyrimai – dažnai dar gerokai anksčiau, nei net svarstoma, ar rinka gali būti pritaikyta. Vienas iš pagrindinių šios aplinkos elementų yra tarpdalykinio bendradarbiavimo skatinimas. Neretai pasitaiko, kad medžiagų mokslo proveržis universitete atveria kelią revoliucingiems naujiems produktams plataus vartojimo elektronikos erdvėje arba biomedicininiams tyrimams, leidžiantiems sukurti novatoriškus medicinos prietaisus. Šios technologijos, gimusios iš akademinių projektų, gali spręsti svarbius pasaulinius iššūkius ir atverti kelią naujoms pramonės šakoms. Atotrūkio mažinimas: nuo akademinės bendruomenės iki pramonės Tačiau kelias nuo universiteto projekto iki sėkmingos DeepTech įmonės yra kupinas iššūkių. Mokslinių tyrimų komercializavimo procesas reikalauja ne tik techninės kompetencijos; reikia gerai išmanyti rinką, strateginį verslo planavimą ir galimybę užsitikrinti investicijas. Čia yra verslumo programų ir technologijų perdavimo biurų universitetuose, kuriais siekiama užpildyti šią spragą, vaidmuo. Jie suteikia pradedantiesiems verslininkams patarimus, finansavimą ir verslo supratimą, reikalingą jų naujovėms pateikti rinkai. Be to, negalima pervertinti viešojo ir privataus finansavimo vaidmens. Tokios iniciatyvos kaip European Innovation Council (EIC) Accelerator programa siūlo itin svarbią paramą skiriant dotacijas ir nuosavo kapitalo finansavimą pradedantiesiems, kurie naršo klastinguose DeepTech komercializavimo vandenyse. Šios programos ne tik suteikia finansinę paramą, bet ir suteikia startuolių patikimumo, pritraukia papildomų investicijų ir partnerysčių. Realaus pasaulio poveikis ir ateitis Universitetų sukurtų DeepTech naujovių įtaka pasaulinėje arenoje yra neabejotina. Nuo gyvybę gelbstinčių medicinos technologijų kūrimo iki tvarios energijos sprendimų kūrimo – ši pažanga formuoja ateitį. Žvelgiant į priekį, universitetų, kaip inovacijų inkubatorių, svarba tik didės. Sukūrus tinkamas paramos struktūras, šių akademinių pastangų pavirsti sėkmingomis, pasaulį keičiančiomis įmonėmis galimybės yra beribės. Apibendrinant galima pasakyti, kad universitetai yra ne tik mokymosi centrai, bet ir pagrindiniai inovacijų lopšiai, ugdantys verslininkus, kurie ruošiasi iš naujo apibrėžti mūsų pasaulį naudodamiesi DeepTech naujovėmis. Kadangi šios akademinės institucijos ir toliau vystosi, jų galimybės prisidėti prie pasaulinės ekonomikos ir visuomenės pažangos yra neribotos. Nuolat remiant ir investuojant, tiltas nuo akademinės bendruomenės iki pramonės sustiprės ir prasidės nauja transformuojančių technologijų era. Nuo laboratorijos stendo iki rinkos: universitetinių startuolių finansavimo odisėja Perėjimas nuo akademinių tyrimų prie sėkmingo startuolio yra bauginanti kelionė, ypač steigėjams, kilusiems iš tokių sričių kaip chemija, farmacija, biologija ir fizika. Šie moksliniai verslininkai susiduria su unikaliais iššūkiais, kurių pagrindinis yra sunkus uždavinys užtikrinti finansavimą. Skirtingai nei jų kolegos komerciniuose sektoriuose, mokslininkai, tapę startuolių steigėjais, dažnai atsiduria nepažįstamoje teritorijoje, kai kalbama apie lėšų rinkimą. Lėšų rinkimo iššūkis mokslo verslininkams Problemos esmė slypi kompetencijos spraga. Mokslininkai yra mokomi tyrinėti, atrasti ir kurti naujoves, sutelkdami dėmesį į žinių tobulinimą, o ne į verslo modelių sudėtingumą, pritaikymą rinkai ar investuotojų siūlymą. Dėl šios spragos jie dažnai atsiduria nepalankioje padėtyje konkurencingoje finansavimo aplinkoje, kurioje dominuoja investuotojai, ieškantys greitos grąžos, ir įmonės, turinčios aiškią rinkos taikymo sritį. Be to, DeepTech ir mokslo startuolių pobūdis reiškia, kad jiems paprastai reikia didelių išankstinių investicijų į mokslinius tyrimus ir plėtrą, o kelias į rinką ir pelningumas yra ilgesnis. Tai dar labiau apsunkina jų patrauklumą tradiciniams rizikos kapitalistams, kurie gali vengti būdingos rizikos ir ilgesnių terminų. Dotacijos: gelbėjimosi ratas norint pradėti Atsižvelgiant į šiuos iššūkius, dotacijos atlieka labai svarbų vaidmenį ankstyvosiose mokslo startuolių gyvavimo ciklo stadijose. Finansavimo mechanizmai, tokie kaip European Innovation Council (EIC) Accelerator programa, tampa gelbėjimo linija, siūlančia ne tik finansinę paramą, bet ir galimo mokslinės įmonės poveikio patvirtinimą. Dotacijos iš vyriausybinių ir tarptautinių organizacijų suteikia būtiną kapitalą, reikalingą norint pereiti nuo koncepcijos įrodymo prie perspektyvaus produkto, nesumažinant steigėjų nuosavo kapitalo ir nepriverčiant jų imtis ankstyvos komercializavimo strategijų. Tilto kūrimas: universitetų inkubatorių ir verslumo programų vaidmuo Pripažindami unikalius iššūkius, su kuriais susiduria jų mokslininkai verslininkai, daugelis universitetų įsteigė inkubatorius ir verslumo programas, skirtas žinių spragai užpildyti. Šios programos siūlo mentorystę, verslo mokymus ir prieigą prie investuotojų tinklų, kurie konkrečiai domisi DeepTech ir mokslo naujovėmis. Jomis siekiama suteikti mokslininkams įgūdžių, reikalingų norint naršyti finansavimo srityje, nuo patrauklių pasiūlymų kūrimo iki investuotojams labai svarbių finansinių rodiklių supratimo. Kelias į priekį Nepaisant kliūčių, galima mokslo startuolių socialinė ir ekonominė nauda yra didžiulė. Kadangi jie geba spręsti neatidėliotinus pasaulinius iššūkius pasitelkdami naujoves, labai svarbu remti šias įmones. Mokslo verslininkus remiančios ekosistemos stiprinimas – nuo patobulintų dotacijų programų iki labiau specializuotų investuotojų tinklų – labai svarbus jų sėkmei. Apibendrinant galima pasakyti, kad nors kelionė iš universiteto laboratorijos į rinką yra kupina iššūkių, ypač užtikrinant finansavimą, vis labiau pripažįstama, kad reikia remti šiuos inovacijų pradininkus. Pašalinus kompetencijos spragą ir pasitelkus dotacijas kaip trampliną, kelias į priekį mokslo startuoliams tampa aiškesnis, o tai žada ateitį, kurioje jų transformacinis potencialas gali būti visiškai panaudotas. Intelektinės nuosavybės naršymas: vadovas universiteto „Spinoff“ įkūrėjams… Skaityti daugiau

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lt_LT
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lt_LT