Rahoitus

EIC Accelerator maaliskuu 2024 tulokset: Yksityiskohtainen analyysi rahoituksen jakautumisesta ja onnistumisprosentteista

kirjoittaja

LÖYDÄ UUSIMMAT TULOKSET TÄÄLTÄ EIC Accelerator on äskettäin julkaissut uusimmat cut-off -tuloksensa (europa.eu). Aineisto paljastaa oivaltavia yksityiskohtia rahoitustukea saaneiden yritysten rahoituksen jakautumisesta, onnistumisprosentteista ja maantieteellisestä jakautumisesta. Tässä artikkelissa tarkastellaan EIC Accelerator:n keskeisiä näkökohtia ja tarkastellaan rahoitustyyppien jakautumista, kokonaisbudjettia, onnistumisprosentteja valintaprosessin eri vaiheissa sekä rahoitettujen yritysten maantieteellistä monimuotoisuutta. Rahoituksen jakautuminen Rahoitustyypit EIC Accelerator tuki yrityksiä ensisijaisesti oman pääoman ja apurahojen yhdistelmällä: Sekarahoitus: 65 yritystä (95,6%) Vain pääoma: 1 yritys (1,5%) Vain apuraha: 2 yritystä (2,9%) Yhteensä: 68 yritystä Pääasiallinen tukimuoto oli blended finance, joka yhdistää sekä oman pääoman että apuraharahoituksen. Tämä lähestymistapa antaa yrityksille mahdollisuuden hyötyä välittömistä tukien taloudellisesta helpotuksesta ja samalla hyödyntää osakesijoituksia pitkän aikavälin kasvuun. Budjettimäärärahat EIC Accelerator:lle myönnetty kokonaisbudjetti oli 411 miljoonaa euroa, ja se jakautui seuraavasti: Avustusbudjetti: 165 miljoonaa euroa Pääomabudjetti: 245 miljoonaa euroa Tämä budjettimääräraha heijastaa tasapainoista lähestymistapaa rahoitukseen, jolla varmistetaan, että yritykset saavat merkittävää tukea sekä apurahoilla että osakesijoituksia. Keskimääräiset rahoitusmäärät EIC Accelerator tarjosi erilaisia lippukokoja apurahoille ja pääomalle: Keskimääräinen lipun koko: 6,04 miljoonaa euroa Keskimääräinen apuraha: 2,46 miljoonaa euroa Keskimääräinen pääoma: 3,71 miljoonaa euroa Nämä keskimääräiset määrät osoittavat strategista varojen allokaatiota, joka on suunniteltu tarjoamaan riittävästi pääomaa yrityksille skaalata toimintaansa tehokkaasti. Haku- ja valintaprosessin keskeiset päivämäärät Haku- ja valintaprosessin aikajana oli seuraava: Apurahahakemuksen katkaisupäivä: 13. maaliskuuta 2024 Tulosten julkaisupäivä: 15. heinäkuuta 2024 Onnistumisprosentit Valintaprosessi oli erittäin kilpailukykyinen, ja siinä oli monivaiheinen arviointi : Vaihe 2: 969 palautetta, 347 (35,6%) läpäissyt Vaihe 3: 347 haastattelua, 68 (19,6%) rahoitettiin. Yhdistetty onnistumisprosentti vaiheille 2 ja 3: 7% Nämä tilastot korostavat tiukkaa valintaprosessia ja varmistavat, että vain lupaavimmat ja innovatiiviset yritykset saivat rahoitusta. Maantieteellinen jakauma EIC Accelerator rahoitti yrityksiä 17 eri maasta, ja niiden maantieteellinen jakautuminen on erilainen: Saksa: 13 yritystä (19.1%) Ranska: 13 yritystä (19.1%) Israel: 9 yritystä (13.2%) Alankomaat: 6 yritystä (8.81) Espanja : 6 yritystä (8,8%) Suomi: 4 yritystä (5,9%) Ruotsi: 4 yritystä (5,9%) Kreikka: 2 yritystä (2,9%) Italia: 2 yritystä (2,9%) Belgia: 2 yritystä (2,9%) Norja: 1 yritys (1.5%) Irlanti: 1 yritys (1.5%) Viro: 1 yritys (1.5%) Itävalta: 1 yritys (1.5%) Tanska: 1 yritys (1.5%) Kroatia: 1 yritys (1.5%) Portugali: 1 yritys ( 1.5%) Saksa ja Ranska johtivat eniten rahoitettujen yritysten listaa, kukin isännöi 19.1% kaikista rahoitetuista projekteista. Tätä seurasi Israel 13,2%:llä ja Alankomaat ja Espanja kumpikin 8,8%. Johtopäätös EIC Accelerator edustaa merkittävää investointia innovaatioon kaikkialla Euroopassa ja Israelissa, ja sen kokonaisbudjetti on 411 miljoonaa euroa. Suurin osa rahoituksesta myönnettiin blended finance:n kautta, joka tukee monenlaisia yrityksiä 17 maasta. Kilpailullinen valintaprosessi korostaa korkeita vaatimuksia, joita sovelletaan lupaavimpien yritysten valinnassa. Rahoitettujen yritysten edetessä tämä aloite on valmis edistämään merkittäviä edistysaskeleita omilla aloillaan edistäen kasvua ja kehitystä Euroopan ja Israelin innovaatioekosysteemissä. Julkaistut tulokset, jotka julkistettiin 15. heinäkuuta 2024, merkitsevät uuden luvun alkua näille 68 yritykselle, jota tukee strateginen yhdistelmä apurahoja ja osakesijoituksia. Kaikki rahoitetut yritykset

EIC Accelerator:n markkinoinnin ja kaupallisen strategian ero

kirjoittaja

Liiketoiminnassa markkinoinnin ja kaupallisen strategian välillä on usein sekaannusta. Tämä sekaannus voi johtaa tehottomiin liiketoimintasuunnitelmiin ja menetettyihin mahdollisuuksiin. Kunkin eron ja tärkeyden ymmärtäminen voi merkittävästi parantaa yrityksen menestystä. Markkinointi vs. kaupallinen strategia Markkinointi keskittyy ensisijaisesti siihen, miten yritys kommunikoi yleisönsä kanssa herättääkseen kiinnostusta tuotteitaan tai palveluitaan kohtaan. Tähän sisältyy asiakkaiden tarpeiden ymmärtäminen, kiinnostavien viestien luominen ja näiden viestien välittäminen eri kanavien kautta. Markkinoinnin tavoitteena on houkutella, sitouttaa ja pitää asiakkaita. Kaupallinen strategia puolestaan kattaa laajemman suunnitelman tuottaa tuloja ja varmistaa yrityksen kannattavuus. Tämä strategia sisältää näkökohtia, kuten markkinoille pääsyn suunnitelmat, myyntistrategiat, jakelukanavat, hinnoittelumallit ja kumppanuudet. Se on kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka linjaa kaiken liiketoiminnan taloudellisen kasvun ja kestävyyden perimmäisen tavoitteen kanssa. Yleisiä väärinkäsityksiä Monet yritykset joutuvat ansaan sekoittaakseen markkinoinnin koko kaupalliseen strategiaansa. He keskittyvät usein vain tietoisuuden luomiseen ja liidien luomiseen ottamatta huomioon laajempia näkökohtia siitä, kuinka nämä liidit muunnetaan myyntiin, jaetaan tuotteitaan ja ylläpitää pitkän aikavälin kasvua. Startup voi esimerkiksi kehittää erinomaisen sosiaalisen median kampanjan, joka saa paljon huomiota, mutta ei ajattele kuinka tavoittaa ja saada jakelijat mukaan, miten hallita logistiikkaa tai miten tukea heidän tuotettaan eri alueilla. Ilman kattavaa kaupallista strategiaa alkuperäiset markkinointiponnistelut eivät välttämättä johda jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Kaupallisen strategian tärkeimmät osat Markkinoille pääsy: Uusille markkinoille pääsyn ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää. Tämä sisältää markkinatutkimuksen mahdollisten alueiden tunnistamiseksi, kilpailijoiden analysoinnin sekä paikallisten säännösten ja asiakkaiden käyttäytymisen ymmärtämisen. Vankka markkinoilletulosuunnitelma varmistaa, että yritys voi saada jalansijaa ja kasvaa kestävästi uusilla alueilla. Jakelukanavat: Jakelukanavien tunnistaminen ja hallinta on välttämätöntä. Tämä sisältää oikeiden kumppanien valinnan, ehtojen neuvottelun ja sen varmistamisen, että tuotteet voidaan toimittaa tehokkaasti ja tuloksellisesti loppuasiakkaalle. Jakelukanavat voivat vaihdella suoramyynnistä verkkoalustoille kolmansien osapuolien jakelijoihin. Asiakastavoittaminen ja -hankinta: Markkinoinnin lisäksi kaupallisessa strategiassa on kerrottava, kuinka monta asiakasta yritys pyrkii tavoittamaan ja miten niitä hankitaan. Tämä sisältää myyntistrategioita, asiakaspalvelusuunnitelmia ja myynnin jälkeistä tukea asiakastyytyväisyyden ja -uskollisuuden varmistamiseksi. Käyttöönotto ja säilyttäminen: Kun asiakkaita on hankittu, on tarpeen laatia suunnitelma perehdyttämisestä ja säilyttämisestä. Tämä sisältää koulutusohjelmia jakelijoille, asiakaskoulutusta ja jatkuvat sitoutumisstrategiat. Säilytystoimet voivat sisältää kanta-asiakasohjelmia, säännöllisiä päivityksiä ja ylivoimaista asiakaspalvelua. Käytännön vaiheet vankan kaupallisen strategian kehittämiseksi Kattava markkinatutkimus: Suorita yksityiskohtainen tutkimus ymmärtääksesi kohdemarkkinoitasi, mukaan lukien väestötiedot, ostokäyttäytymiset ja kulttuuriset vivahteet. Nämä tiedot ovat tärkeitä, jotta strategiasi räätälöidään vastaamaan paikallisia tarpeita ja mieltymyksiä. Selkeä arvoehdotus: Määritä, mikä tekee tuotteestasi tai palvelustasi ainutlaatuisen ja miksi asiakkaiden tulisi valita se kilpailijoiden sijaan. Tämän arvoehdotuksen tulee olla selkeä ja vakuuttava kaikille sidosryhmille, mukaan lukien asiakkaat, kumppanit ja jakelijat. Strategiset kumppanuudet: Luo kumppanuuksia alasi avaintoimijoiden kanssa. Näihin voi kuulua tavarantoimittajia, jakelijoita ja jopa toisiaan täydentäviä yrityksiä. Strategiset liittoutumat voivat auttaa sinua saavuttamaan uusia markkinoita, parantamaan tuotetarjontaasi ja lisäämään kilpailuetuasi. Skaalautuva myyntimalli: Kehitä myyntimalli, joka on skaalautuva ja mukautuva eri markkinoille. Tämä sisältää koulutusta myyntitiimeille, myyntitavoitteiden asettamisen ja asiakassuhteiden hallintatyökalujen (CRM) käyttämisen liidien ja myynnin seuraamiseen ja hallintaan. Jakeluverkosto: Rakenna luotettava jakeluverkosto, joka voi toimittaa tuotteesi tehokkaasti eri markkinoille. Tämä saattaa sisältää logistiikan suunnittelua, varastointia ja kumppanuuksia varustamoiden kanssa. Menestyksen kannalta on tärkeää varmistaa, että tuotteesi on saatavilla silloin ja siellä, missä asiakkaat sitä tarvitsevat. Taloussuunnittelu: Luo yksityiskohtainen rahoitussuunnitelma, joka sisältää arvioidut tulot, kustannukset ja kannattavuuden jokaiselle markkinoille tulleelle markkinoille. Suunnitelmassa tulee myös ottaa huomioon mahdolliset riskit, ja siinä on oltava valmiussuunnitelmat odottamattomien haasteiden käsittelemiseksi. Johtopäätös Markkinoinnin sekoittaminen kaupalliseen strategiaan voi olla haitallista yrityksen pitkän aikavälin menestykselle. Vaikka markkinointi on ratkaisevan tärkeää asiakkaiden houkuttelemiseksi ja kiinnostuksen herättämiseksi, se on vain yksi palapelin pala. Vankka kaupallinen strategia varmistaa, että koko liiketoimintamalli tukee kestävää kasvua markkinoille tulosta asiakkaiden säilyttämiseen. Keskittymällä kattavaan markkinatutkimukseen, selkeisiin arvolupauksiin, strategisiin kumppanuuksiin, skaalautuviin myyntimalleihin ja luotettaviin jakeluverkostoihin yritykset voivat kehittää kaupallisen strategian, joka paitsi houkuttelee asiakkaita, myös varmistaa, että he pysyvät sitoutuneina ja tyytyväisinä. Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka markkinointi saa keskustelun käyntiin, hyvin laadittu kaupallinen strategia varmistaa, että yritys jatkaa menestymistä ja kasvua pitkällä aikavälillä.

Onnistunut ehdotus: kattava opas Horizon Europe EIC Pathfinder avoimeen malliin

kirjoittaja

Horizon Europe EIC Pathfinder tarjoaa tutkijoille ja innovoijille merkittävän mahdollisuuden saada rahoitusta uraauurtaville hankkeille. Menestysmahdollisuuksien maksimoimiseksi on erittäin tärkeää valmistella ehdotuksesi huolellisesti ja varmistaa, että se noudattaa annettua rakennetta ja ohjeita. Tämä artikkeli perehtyy vakiohakemuslomakkeen (osa B) yksityiskohtiin ja tarjoaa kattavan oppaan vakuuttavan teknisen kuvauksen laatimiseen projektillesi. Huomautus: Tämä artikkeli on tarkoitettu vain koulutustarkoituksiin, eikä sen tarkkuudesta anneta takuita. Kaikki oikeudet kuuluvat mallien alkuperäisille tekijöille. Ehdotusmallin ymmärtäminen Ehdotus koostuu kahdesta pääosasta: Osa A: Tämä osa on luotu IT-järjestelmässä Rahoitus- ja tarjousportaalin hakujärjestelmän kautta syöttämiesi tietojen perusteella. Se sisältää hallinnollisia tietoja hankkeesta ja osallistuvista organisaatioista. Osa B: Tämä on ehdotuksesi selostava osa, jossa kerrot projektisi tekniset näkökohdat. Osa B on ladattava PDF-tiedostona, ja siinä on noudatettava erityistä mallia, jossa käsitellään kolmea keskeistä arviointikriteeriä: erinomaisuus, vaikutus sekä toteutuksen laatu ja tehokkuus. Osa 1: Huippuosaaminen Osan B ensimmäisessä osassa keskitytään ehdotuksesi erinomaisuuteen. Tässä sinun on ilmaistava selkeästi projektisi visionääriset näkökohdat ja sen mahdollisuudet ylittää nykyisen tekniikan ja tieteen rajoja. Pitkän aikavälin visio: Kuvaile näkemystäsi radikaalisti uudesta teknologiasta, jota projekti edistää pitkällä aikavälillä. Korosta tämän tekniikan muutospotentiaalia. Tieteestä teknologiaan läpimurto: Selitä tieteestä teknologiaan läpimurto, jonka projektisi tavoittelee. Keskustele lähestymistapasi uutuudesta ja kunnianhimosta verrattuna nykyiseen huipputekniikkaan ja kuvaile, kuinka tämä läpimurto edistää suunniteltua tekniikkaa. Tavoitteet: Piirrä hankkeesi konkreettiset tavoitteet ja varmista, että ne ovat mitattavissa, todennettavissa ja realistisesti saavutettavissa projektin keston aikana. Selitä yleismenetelmä ja selitä sen soveltuvuus tieteellisten ja teknologisten epävarmuustekijöiden käsittelyyn. Tieteidenvälisyys: Kuvaile, kuinka hankkeesi yhdistää eri tieteen ja teknologian alojen panoksia. Selitä tämän monitieteisen lähestymistavan lisäarvo hankkeesi tavoitteiden saavuttamisessa. Osa 2: Vaikutus Toisessa osassa käsitellään hankkeesi vaikutuksia. Tämä osio on erittäin tärkeä havainnollistaessasi tutkimuksesi laajempaa merkitystä ja sen potentiaalia edistää innovaatioita ja yhteiskunnallista muutosta. Pitkäaikainen vaikutus: Kerro teknologiasi mahdollisista muuttavista vaikutuksista talouteen, ympäristöön ja yhteiskuntaan. Selitä, kuinka hankkeesi edistää pitkän aikavälin myönteisiä muutoksia. Innovaatiopotentiaali: Korosta hankkeesi potentiaalia luoda häiritseviä innovaatioita ja luoda uusia markkinoita. Kuvaile toimenpiteitä, joita aiot toteuttaa suojataksesi ja hyödyntääksesi projektisi tuloksia. Viestintä ja levittäminen: Tee suunnitelma siitä, kuinka kommunikoit ja levität hankkeesi tuloksia sidosryhmille, tiedeyhteisölle ja yleisölle. Varmista, että nämä toimet maksimoivat hankkeen vaikutuksen. Osa 3: Toteutuksen laatu ja tehokkuus Viimeinen osa kattaa toteutuksen laadun ja tehokkuuden. Tämä osa keskittyy käytännön näkökohtiin, miten toteutat projektisi. Työsuunnitelma ja resurssien kohdentaminen: Esitä yksityiskohtainen työsuunnitelma, joka sisältää työpaketit, tehtävät ja suoritteet. Selitä resurssien kohdentaminen ja perustele niiden riittävyys ja tarkoituksenmukaisuus. Konsortion laatu: Kuvaile konsortiosi kokoonpanoa ja korosta mukana olevien kumppanien asiantuntemusta ja täydentävyyttä. Korosta aiempaa onnistunutta yhteistyötä ja määritä kunkin osallistujan roolit. Taulukot ja liitteet Selostuksen tueksi on sisällytettävä useita taulukoita, joissa esitetään yksityiskohtaisesti työpaketit, suoritteet, virstanpylväät, kriittiset riskit ja henkilöstön ponnistelut. Lisäksi, riippuen kutsusta, saatat joutua sisällyttämään liitteitä, jotka sisältävät lisätietoja tietyistä näkökohdista, kuten kliinisistä kokeista, taloudellisesta tuesta kolmansille osapuolille, turvallisuuskysymyksistä ja eettisistä näkökohdista. Muotoilu- ja lähetysohjeet Ehdotuksen on noudatettava erityisiä muotoiluohjeita: Fontti ja väli: Käytä Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) tai Nimbus Roman No. 9 L (Linux) kirjasinkokoa vähintään 11 pistettä ja vakiomerkkivälit. Sivun koko ja marginaalit: Sivun koko on A4 ja marginaalit vähintään 15 mm kaikilla sivuilla. Sivurajoitus: Osioiden 1, 2 ja 3 yhteispituus ei saa ylittää 20 sivua. Johtopäätös Menestyneen ehdotuksen laatiminen Horizon Europe EIC Pathfinder -avoin ehdotuspyyntöön edellyttää huolellista huomiota yksityiskohtiin ja määritellyn mallin noudattamista. Ilmaisemalla selkeästi hankkeesi huippuosaamisen, vaikutuksen ja laadun ja varmistamalla, että kaikki tarvittavat taulukot ja liitteet ovat mukana, voit parantaa merkittävästi mahdollisuuksiasi saada rahoitusta innovatiiviselle tutkimuksellesi. Katso tarkemmat ohjeet täydellisestä ehdotusmallista ja ohjeista, jotka ovat rahoitus- ja tarjousportaalissa. Ehdotusmalli Osa B: Tekninen kuvaus EHDOTUKSEN NIMI [Tämä asiakirja on merkitty. Älä poista tunnisteita; niitä tarvitaan käsittelyyn.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. Erinomaisuus #@REL-EVA-RE@# 1.1 Pitkän aikavälin visio #@PRJ-OBJ-PO@# Kuvaile näkemystäsi radikaalisti uudesta tekniikasta , jota hanke edistäisi pitkällä aikavälillä. 1.2 Tiede - teknologian läpimurto Kuvaa konkreettisesti hankkeen tieteen ja teknologian läpimurtoa. Keskustele ehdotetun läpimurron uutuudesta ja kunnianhimosta suhteessa viimeisimpään tekniikkaan. Kuvaile tieteen ja teknologian läpimurron vaikutusta suunnitellun teknologian toteuttamiseen. 1.3 Tavoitteet Kuvaile ehdottamasi työsi tavoitteet. Selitä, kuinka ne ovat konkreettisia, uskottavia, mitattavissa, todennettavissa ja realistisesti saavutettavissa projektin keston aikana. Kuvaile yleistä metodologiaa, mukaan lukien käsitteet, mallit ja oletukset, jotka tukevat työsi. Selitä sen soveltuvuus tieteellisten ja teknologisten epävarmuustekijöiden käsittelyyn ja miten se mahdollistaa vaihtoehtoiset suunnat ja vaihtoehdot. 1.4 Tieteidenvälisyys Kuvaa ehdotettua tieteidenvälistä lähestymistapaa, jossa on panoksia eri tieteen ja teknologian aloilta. Selitä, missä määrin tieteenalojen yhdistelmä tuo uutta tieteellistä yhteistyötä ja miten se edistää ehdotetun läpimurron saavuttamista. 2. Vaikutus #@IMP-ACT-IA@# 2.1 Pitkän aikavälin vaikutukset Kuvaile mahdollisia muuttavallisia positiivisia vaikutuksia, joita kuvitellun uuden teknologian taloudelle, ympäristölle ja yhteiskunnalle olisi. 2.2 Innovaatiopotentiaali Kuvaa visioidun uuden teknologian potentiaalia luoda häiritseviä innovaatioita tulevaisuudessa ja… Lue lisää

Yleiskatsaus EIC Pathfinder:stä, EIC Transition:stä ja EIC Accelerator:stä: erot ja TRL-odotukset

kirjoittaja

Horizon Europe -kehyksen European Innovation Council (EIC) tarjoaa kolme erillistä ohjelmaa tukemaan innovaation koko elinkaarta: EIC Pathfinder, EIC Transition ja EIC Accelerator. Jokainen ohjelma kohdistuu teknologian kehityksen eri vaiheisiin ja tarjoaa räätälöityä rahoitusta ja tukea läpimurtoinnovaatioiden saavuttamiseksi markkinoille. Tässä yleiskatsauksessa selitetään näiden ohjelmien väliset erot, niiden erityisvaatimukset ja miten ne liittyvät toisiinsa TRL-odotusten kautta. EIC Pathfinder-, EIC Transition- ja EIC Accelerator-ohjelmat on suunniteltu tarjoamaan kattavaa tukea innovaation koko elinkaaren ajan, jolloin yritykset voivat hyötyä jatkuvasta apurahojen tukemisesta TRL 1:stä TRL 9:ään. EIC Pathfinder tukee varhaisen vaiheen, riskialtista tutkimusta uusien ideoiden tutkimiseksi. ja saavuttaa konseptin todiste (TRL 1-4). Onnistuneet Pathfinder-projektit voivat sitten edetä EIC Transition:hen, joka auttaa validoimaan ja osoittamaan näiden tekniikoiden toteutettavuuden asiaankuuluvissa ympäristöissä (TRL 3-6) ja kuromalla umpeen tutkimuksen ja markkinoiden valmiuden välillä. Lopuksi EIC Accelerator tarjoaa kohdennettua tukea markkinavalmiille innovaatioille (TRL 5-9) ja tarjoaa sekä avustuksia että pääomasijoituksia, jotka auttavat yrityksiä kaupallistamaan tuotteitaan, laajentamaan toimintaansa ja häiritsemään olemassa olevia markkinoita. Tämä saumaton eteneminen varmistaa, että innovatiiviset yritykset voivat jatkuvasti kehittää teknologiaansa alkuperäisestä konseptista täysimääräiseen markkinoiden käyttöönottoon hyödyntäen EIC:n kattavia rahoitus- ja tukimekanismeja jokaisessa kriittisessä vaiheessa. EIC Pathfinder Tarkoitus EIC Pathfinder tukee visionääristä tutkimusta ja rohkeiden ideoiden etsimistä läpimurtotekniikoiden luomiseksi. Se keskittyy varhaisen vaiheen tutkimukseen luomaan pohjaa transformatiivisille innovaatioille. Tärkeimmät ominaisuudet Rahoituksen laajuus: Tukee korkean riskin ja suuria voittoja tuottavia tutkimusprojekteja, joissa tutkitaan uusia teknologisia mahdollisuuksia. TRL Focus: Kohdistaa ensisijaisesti TRL 1 - TRL 4. TRL 1: Noudatetut perusperiaatteet. TRL 2: Teknologiakonsepti muotoiltu. TRL 3: Konseptin kokeellinen todiste. TRL 4: Laboratoriossa validoitu tekniikka. Vaatimukset Kelpoisuus: Avoin konsortioille, joissa on vähintään kolme itsenäistä oikeushenkilöä eri jäsenvaltioista tai assosioituneista maista. Myös yksittäiset yksiköt, kuten huipputeknologian pk-yritykset ja tutkimusorganisaatiot, voivat hakea. Ehdotus: On hahmoteltava visionäärinen, suuren riskin tutkimusprojekti, jolla on vahvat mahdollisuudet tieteelliseen ja teknologiseen läpimurtoon. Rahoitus apurahan määrä: Jopa 3 miljoonaa euroa Pathfinder Openille, enintään 4 miljoonaa euroa Pathfinder Challengesille. Rahoitusaste: 1001 TP18T tukikelpoisia kustannuksia. EIC Transition Tarkoitus EIC Transition pyrkii kuromaan umpeen alkuvaiheen tutkimuksen ja markkinavalmiuden välistä kuilua. Se keskittyy EIC Pathfinder:n ja muiden EU-rahoitteisten hankkeiden puitteissa kehitettyjen teknologioiden kypsymiseen ja validointiin. Tärkeimmät ominaisuudet Rahoituksen laajuus: Tukee toimia, joilla validoidaan ja demonstroidaan uusien teknologioiden toteutettavuus sovelluksen kannalta merkityksellisissä ympäristöissä. TRL Focus: Kohdistaa TRL 3 - TRL 6. TRL:n aloitus: TRL 3 (konseptin kokeellinen todiste) tai TRL 4 (laboratoriossa validoitu tekniikka). Loppuun TRL: TRL 5 (Teknologia validoitu relevantissa ympäristössä) TRL 6:een (Teknologia, joka on esitelty relevantissa ympäristössä). Vaatimukset Kelpoisuus: Avoin yksittäisille tahoille (pk-yritykset, spin-off-yritykset, startup-yritykset, tutkimusorganisaatiot, yliopistot) tai konsortioille (2–5 yksikköä) jäsenvaltioista tai assosioituneista maista. Ehdotus: On perustuttava aikaisempien EIC Pathfinder-, FET- (Future and Emerging Technologies) tai muiden EU-rahoitteisten hankkeiden tuloksiin. Ehdotuksiin tulee sisältyä yksityiskohtainen työsuunnitelma teknologian validoimiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Rahoitus Apurahan määrä: Enintään 2,5 miljoonaa euroa, perustellusti mahdollisia suurempia määriä. Rahoitusaste: 1001 TP18T tukikelpoisia kustannuksia. EIC Accelerator Tarkoitus EIC Accelerator tukee yksittäisiä pk-yrityksiä, mukaan lukien startup- ja spin-off-yritykset, kehittämään ja laajentamaan vaikuttavia innovaatioita, jotka voivat luoda uusia markkinoita tai hajottaa olemassa olevia. Tärkeimmät ominaisuudet Rahoituksen laajuus: Tarjoaa sekä apuraharahoitusta että pääomasijoituksia auttaakseen pk-yrityksiä tuomaan innovaationsa markkinoille. TRL Focus: Kohdistaa TRL 5 - TRL 9. Aloitus TRL: TRL 5 (Teknologia validoitu relevantissa ympäristössä) tai TRL 6 (Teknologia, joka on esitelty relevantissa ympäristössä). Päättyvä TRL: TRL 8 (Järjestelmä valmis ja hyväksytty) TRL 9:ään (Todellinen järjestelmä, joka on todistettu käyttöympäristössä). Vaatimukset Kelpoisuus: Avoin yksittäisille pk-yrityksille jäsenvaltioista tai assosioituneista maista. Keskisuuret yhtiöt (enintään 500 työntekijän yritykset) voivat hakea myös blended finance:tä (avustus + osake). Ehdotus: On esitettävä suuren potentiaalin innovaatio, jolla on vahva liiketoimintaperuste ja selkeä markkinapotentiaali. Ehdotuksiin tulee sisältyä kaupallistamis- ja skaalaussuunnitelma. Rahoitus Avustuksen määrä: Enintään 2,5 miljoonaa euroa vain apurahatukea varten, ja lisäpääomasijoituksia on saatavilla enintään 15 miljoonaa euroa. Rahoitusaste: 70% tukikelpoisista kustannuksista avustuskomponentille, pääomaosuus määräytyy investointitarpeiden perusteella. Ohjelmien yhdistäminen TRL:n odotusten kautta Varhaisesta tutkimuksesta markkinavalmiuteen Kolme EIC-ohjelmaa on suunniteltu tukemaan koko innovaation elinkaarta varhaisen vaiheen tutkimuksesta markkinoille tuloon: EIC Pathfinder (TRL 1-4): keskittyy perustutkimukseen ja kokeelliseen näyttöön konsepti, joka luo tieteellisen ja teknologisen perustan tuleville innovaatioille. EIC Transition (TRL 3-6): Kallistaa kuilua tutkivan tutkimuksen ja markkinavalmiuden välillä validoimalla ja demonstroimalla teknologioita asiaankuuluvissa ympäristöissä. EIC Accelerator (TRL 5-9): Tukee markkinavalmiiden innovaatioiden kehittämistä, kaupallistamista ja skaalausta auttamalla pk-yrityksiä tuomaan tuotteitaan markkinoille. Saumaton eteneminen EIC Pathfinder:stä EIC Transition:ksi: Projektit, jotka saavuttavat onnistuneen konseptin todisteen ja laboratorion validoinnin EIC Pathfinder:n alaisina, voivat edetä EIC Transition:hen lisävalidointia ja esittelyä varten asiaankuuluvissa ympäristöissä. EIC Transition - EIC Accelerator: Kun tekniikat on validoitu ja esitelty asiaankuuluvissa ympäristöissä, ne voivat siirtyä EIC Accelerator:hen lopullista kehitystä, markkinoille tuloa ja skaalausta varten. Yhteenveto EIC Pathfinder: Varhaisen vaiheen tutkimus (TRL 1-4), visionäärisiä ja riskialttiita hankkeita. EIC Transition: Tutkimuksen ja markkinoiden yhdistäminen (TRL 3-6), teknologian validointi ja demonstrointi. EIC Accelerator: Markkinavalmius ja skaalaus (TRL 5-9), kaupallistamisen tuki pk-yrityksille. Ymmärtämällä kunkin EIC-ohjelman erilliset roolit ja TRL-odotukset, innovaattorit voivat suunnitella strategisesti projektinsa kehityspolun ja varmistaa saumattoman etenemisen uraauurtavasta tutkimuksesta menestyksekkääseen markkinoilletuloon.

Kuilun kurominen: EIC Transition-apurahaohjelma selitetty

kirjoittaja

European Innovation Council (EIC) -siirtymäohjelma on tärkeä osa Horisontti Eurooppa -kehystä, joka on suunniteltu kuromaan umpeen alkuvaiheen tutkimuksen ja markkinavalmiiden innovaatioiden välinen kuilu. Tämä ohjelma keskittyy erityisesti EIC Pathfinder-hankkeiden ja muiden EU:n rahoittamien tutkimusaloitteiden yhteydessä kehitettyjen lupaavien teknologioiden kehittämiseen ja kypsymiseen. Tarjoamalla rahoitusta ja tukea EIC Transition auttaa validoimaan ja osoittamaan näiden teknologioiden elinkelpoisuuden todellisissa sovelluksissa, mikä helpottaa niiden kaupallistamista ja yhteiskunnallisia vaikutuksia. EIC Transition-ohjelman tavoitteet EIC Transition-ohjelman tavoitteena on: Validoida teknologiat: Tukea hankkeita uusien teknologioiden toteutettavuuden ja kestävyyden osoittamiseksi sovelluksen kannalta merkityksellisissä ympäristöissä. Liiketoimintasuunnitelmien kehittäminen: Auta luomaan kattavia liiketoimintasuunnitelmia, joissa hahmotellaan teknologian kaupallinen potentiaali ja markkinastrategia. Vähennä markkinariskejä: Vähennä teknisiä ja kaupallisia riskejä, jotka liittyvät uusien teknologioiden markkinoille tuomiseen. Edistää innovaatiota: Kannustetaan kehittämään innovatiivisia ratkaisuja, jotka voivat vastata merkittäviin yhteiskunnallisiin ja taloudellisiin haasteisiin. Kelpoisuuskriteerit Kuka voi hakea? EIC Transition-ohjelma on avoin: Yksittäisille yhteisöille: kuten pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset), spin-off-yritykset, startup-yritykset, tutkimusorganisaatiot ja yliopistot. Konsortiot: koostuu vähintään kahdesta ja enintään viidestä itsenäisestä oikeushenkilöstä eri jäsenvaltioista tai assosioituneista maista. Erityiset vaatimukset Tulosten lähde: Hankkeiden on perustuttava EIC Pathfinder-, FET-hankkeiden (Future and Emerging Technologies) tai muiden EU:n rahoittamien tutkimushankkeiden tuloksiin. Kehitysvaihe: Teknologioiden tulee olla TRL:llä (Technology Readiness Level) 3–4 projektin alussa, ja tavoitteena on saavuttaa TRL 5–6 projektin loppuun mennessä. Rahoitus ja tuki Taloudellinen tuki EIC Transition-ohjelma tarjoaa merkittävää taloudellista tukea onnistuneille hankkeille: Avustuksen määrä: Enintään 2,5 miljoonaa euroa hanketta kohden, vaikka perustelluissa tapauksissa voidaan pyytää suurempiakin summia. Rahoitusaste: 100% tukikelpoisia kustannuksia, jotka kattavat henkilöstö-, laitteisto-, kulutustarvikkeet ja alihankintakulut. Lisätuki Taloudellisen tuen lisäksi EIC Transition tarjoaa: Business Acceleration Services: Räätälöityjä palveluita, mukaan lukien valmennus-, mentorointi- ja verkottumismahdollisuudet alan johtajien, sijoittajien ja ekosysteemikumppaneiden kanssa. Pääsy asiantuntemukseen: EIC:n ohjelmapäälliköiden ohjaus ja mahdollisuus käyttää ulkopuolisten asiantuntijoiden joukkoa tukemaan teknologian kypsymisprosessia. Hakuprosessi Ehdotusten jättäminen Hakijoiden on lähetettävä ehdotuksensa EU-rahoitus- ja tarjousmahdollisuuksien portaalin kautta. Ehdotuksissa on annettava yksityiskohtaisia tietoja seuraavista aiheista: Teknologia ja innovaatio: Kuvaus teknologiasta, sen uutuudesta ja sen edustamasta erityisestä innovaatiosta. Työsuunnitelma: Kattava suunnitelma, jossa hahmotellaan projektin tavoitteet, menetelmät, virstanpylväät, suoritteet ja riskienhallintastrategiat. Markkinapotentiaali: Markkinapotentiaalin analyysi, mukaan lukien kohdemarkkinat, kilpailuympäristö ja kaupallistamisstrategia. Konsortion ominaisuudet: Todisteet konsortion kyvystä toteuttaa projekti onnistuneesti, mukaan lukien asiantuntemus, resurssit ja aikaisempi kokemus. Arviointikriteerit Ehdotukset arvioidaan kolmen pääkriteerin perusteella: Erinomaisuus: Innovatiivisuus: Teknologian uutuus ja uraauurtava luonne. Tieteelliset ja tekniset ansiot: Ehdotetun menetelmän ja teknologisen lähestymistavan järkevyys. Vaikutus: Markkinapotentiaali: Mahdollisuudet kaupallistamiseen ja markkinoille pääsyyn. Yhteiskunnalliset ja taloudelliset hyödyt: Odotetut hyödyt yhteiskunnalle ja taloudelle. Toteutuksen laatu ja tehokkuus: Työsuunnitelma: Työsuunnitelman selkeys, johdonmukaisuus ja tehokkuus. Konsortion pätevyys: Konsortion jäsenten kyvyt ja asiantuntemus. Arviointiprosessi Arviointiprosessissa on useita vaiheita: Etäarviointi: Riippumattomat asiantuntijat arvioivat ehdotukset ensin etänä edellä mainittujen kriteerien perusteella. Konsensuskokoukset: Arvioijat keskustelevat ja sopivat kunkin ehdotuksen pisteistä ja kommenteista. Haastattelut: Parhaat ehdotukset voidaan kutsua haastatteluun arviointilautakunnan kanssa, johon kuuluu asiantuntijoita ja potentiaalisia sijoittajia. EIC Transition:n tärkeimmät edut Bridging the Death Valley EIC Transition-ohjelma käsittelee niin kutsuttua "kuolemanlaaksoa", kriittistä vaihetta, jossa monet lupaavat tekniikat eivät pääse kaupallistumaan rahoituksen ja tuen puutteen vuoksi. Tarjoamalla taloudellisia resursseja ja asiantuntija-apua EIC Transition auttaa projekteja voittamaan tämän esteen ja siirtymään lähemmäs markkinavalmiutta. Innovoinnin nopeuttaminen Keskittymällä sekä teknologiseen validointiin että liiketoiminnan kehittämiseen EIC Transition nopeuttaa innovaatioprosessia. Tämä kaksoislähestymistapa varmistaa, että hankkeet eivät ole pelkästään teknisesti toteutettavissa, vaan myös kaupallisesti kannattavia, mikä lisää niiden mahdollisuuksia menestyä markkinoilla. Euroopan kilpailukyvyn vahvistaminen EIC Transition:llä on keskeinen rooli eurooppalaisten teknologioiden ja yritysten kilpailukyvyn parantamisessa maailmanlaajuisesti. Tukemalla potentiaalisia innovaatioita ohjelma edistää huippuluokan ratkaisujen kehittämistä, jotka voivat vastata globaaleihin haasteisiin ja edistää talouskasvua. Menestystarinoita Useat EIC Transition-ohjelman rahoittamat hankkeet ovat ottaneet merkittäviä harppauksia kohti kaupallistamista. Merkittäviä esimerkkejä ovat: Projekti A: Uraauurtava teknologia kestävään energian varastointiin, joka validoi onnistuneesti prototyyppinsä ja houkutteli merkittäviä investointeja jatkokehitykseen. Projekti B: Innovatiivinen lääketieteellinen laite, joka paransi potilaiden tuloksia ja varmisti kumppanuuksia johtavien terveydenhuollon tarjoajien kanssa markkinoille pääsyä varten. Projekti C: Uusi materiaali, jolla on erinomaiset ominaisuudet teollisiin sovelluksiin ja joka osoitti sen toteutettavuuden ja skaalautuvuuden, mikä johti kaupallisiin sopimuksiin suurten alan toimijoiden kanssa. Johtopäätös EIC Transition-ohjelma on keskeinen aloite, joka on suunniteltu tukemaan läpimurtotekniikoiden kypsymistä ja kaupallistamista. Tarjoamalla merkittävää rahoitusta, asiantuntija-apua ja yritystukea ohjelma auttaa kuromaan umpeen tutkimuksen ja markkinoiden välistä kuilua ja varmistamaan, että potentiaalisilla innovaatioilla on konkreettinen vaikutus yhteiskuntaan ja talouteen. Tutkijoita, innovoijia ja yrittäjiä kannustetaan hyödyntämään tätä mahdollisuutta tuoda teknologiansa markkinoille ja edistää eurooppalaisen innovaation edistämistä. Liikkuminen EIC Transition-arviointikriteereissä: Kattava opas Johdanto European Innovation Council (EIC) -siirtymäohjelma on suunniteltu auttamaan lupaavien teknologioiden siirtymistä varhaisen vaiheen tutkimuksesta markkinavalmiisiin innovaatioihin. Kriittinen näkökohta EIC Transition-ohjelmassa on arviointiprosessi, joka arvioi ehdotukset tarkasti varmistaakseen, että vain lupaavimmat ja vaikuttavimmat hankkeet saavat rahoitusta. Arviointikriteerien ymmärtäminen on olennaista, jotta hakijat voivat yhdenmukaistaa ehdotuksensa tehokkaasti ja maksimoida onnistumismahdollisuutensa. Tämä artikkeli tarjoaa yksityiskohtaisen yleiskatsauksen EIC Transition-arviointikriteereistä ja tarjoaa oivalluksia siitä, mitä arvioijat odottavat ehdotuksista ja kuinka hakijat voivat parhaiten täyttää nämä odotukset. Yleiskatsaus arviointiprosessiin Arviointiprosessi… Lue lisää

Liikkuminen EIC Pathfinder:n arviointiperusteissa: kattava opas

kirjoittaja

European Innovation Council (EIC) Pathfinder on Horisontti Eurooppa -kehyksen lippulaivaohjelma, joka on suunniteltu tukemaan riskialttiita ja palkitsevia tutkimushankkeita, joiden tavoitteena on kehittää läpimurtotekniikoita. Rahoitusta hakeville hakijoille on tärkeää ymmärtää EIC Pathfinder-ehdotusten arviointikriteerit. Tämä artikkeli tarjoaa yksityiskohtaisen yleiskatsauksen EIC Pathfinder-arviointikriteereistä ja tarjoaa oivalluksia siitä, mitä arvioijat etsivät ehdotuksista ja kuinka hakijat voivat mukauttaa hankkeensa vastaamaan näitä odotuksia. Yleiskatsaus arviointiprosessiin EIC Pathfinder-ehdotusten arviointiprosessi on tiukka ja sisältää useita vaiheita. Riippumattomat asiantuntija-arvioijat arvioivat ehdotukset kolmen pääkriteerin perusteella: erinomaisuus, vaikutus sekä toteutuksen laatu ja tehokkuus. Jokaisella kriteerillä on erityiset alakriteerit, jotka tarjoavat jäsennellyt puitteet arvioinnille. Arvioinnin vaiheet Yksilöllinen arviointi: Jokaisen ehdotuksen arvioi ensin yksittäin vähintään neljä asiantuntija-arvioijaa. Konsensusryhmä: Arvioijat keskustelevat yksittäisistä arvioinneistaan ja pääsevät yhteisymmärrykseen pisteistä ja kommenteista. Paneelin tarkistus: Arvioijapaneeli tarkistaa konsensusraportit ja viimeistelee sijoituksen. Yksityiskohtaiset arviointiperusteet 1. Erinomaisuus Erinomaisuuskriteerillä arvioidaan ehdotuksen tieteellistä ja teknologista laatua. Se on eniten painotettu kriteeri, joka kuvastaa EIC Pathfinder:n keskittymistä uraauurtavaan tutkimukseen. Alakriteerit: Pitkän aikavälin visio: Avainkysymys: Kuinka vakuuttava on visio radikaalisti uudesta teknologiasta? Odotus: Ehdotuksissa tulee ilmaista selkeä ja kunnianhimoinen visio uudesta teknologiasta, joka voi muuttaa taloutta ja yhteiskuntaa. Tieteen teknologian läpimurto: Keskeinen kysymys: Kuinka konkreettinen, uusi ja kunnianhimoinen ehdotettu läpimurto on? Odotus: Ehdotetun tutkimuksen pitäisi edustaa merkittävää edistystä nykyiseen teknologiaan verrattuna ja mahdollistaa merkittävän tieteellisen läpimurron. Tavoitteet: Keskeinen kysymys: Kuinka konkreettisia ja uskottavia tavoitteet ovat? Odotus: Tavoitteiden tulee olla selkeästi määriteltyjä, saavutettavia ja linjassa yleisen vision kanssa. Tutkimuslähestymistavan tulisi olla korkean riskin/korkean tuoton. Tieteidenvälisyys: Avainkysymys: Kuinka relevantti poikkitieteellinen lähestymistapa on? Odotus: Ehdotusten tulee osoittaa hyvin integroitua tieteidenvälistä lähestymistapaa, jossa eri alojen asiantuntemusta yhdistetään läpimurron saavuttamiseksi. 2. Vaikutus Vaikutuskriteerissä arvioidaan ehdotetun teknologian potentiaalia tuottaa merkittäviä taloudellisia, yhteiskunnallisia ja ympäristöhyötyjä. Alakriteerit: Pitkäaikainen vaikutus: Avainkysymys: Kuinka merkittäviä mahdolliset muuttavat vaikutukset ovat? Odotus: Suunnitellulla tekniikalla pitäisi olla potentiaalia luoda uusia markkinoita, parantaa elämänlaatua tai vastata maailmanlaajuisiin haasteisiin. Innovaatiopotentiaali: Keskeinen kysymys: Missä määrin teknologialla on potentiaalia häiritseville innovaatioille? Odotukset: Ehdotuksissa tulee hahmotella selkeä polku innovointiin, mukaan lukien teollis- ja tekijänoikeuksien suojelua ja hyödyntämistä koskevat toimenpiteet. Viestintä ja levitys: Keskeinen kysymys: Kuinka sopivia toimenpiteet ovat odotettujen tulosten ja vaikutusten maksimoimiseksi? Odotus: Ehdotuksiin tulee sisältyä vankka suunnitelma tulosten levittämiseksi ja tietoisuuden lisäämiseksi hankkeen mahdollisuuksista. 3. Toteutuksen laatu ja tehokkuus Tällä kriteerillä arvioidaan hankesuunnitelman toteutettavuutta ja konsortion kykyä toimittaa ehdotettu tutkimus. Alakriteerit: Työsuunnitelma: Avainkysymys: Kuinka johdonmukaisia ja tehokkaita työsuunnitelma ja riskinhallintatoimenpiteet ovat? Odotus: Työsuunnitelman tulee olla yksityiskohtainen ja hyvin jäsennelty, ja siinä on oltava selkeästi määritellyt tehtävät, suoritteet, virstanpylväät ja aikataulut. Riskienhallintastrategioiden tulisi olla käytössä. Resurssien allokointi: Keskeinen kysymys: Kuinka tarkoituksenmukaista ja tehokasta resurssien allokointi on? Odotus: Resurssit, mukaan lukien budjetti ja henkilöstö, tulee kohdentaa asianmukaisesti hankkeen onnistumisen varmistamiseksi. Konsortion laatu: Keskeinen kysymys: Missä määrin konsortiolla on tarvittava kapasiteetti ja asiantuntemus? Odotus: Konsortion tulee koostua korkealaatuisista, toisiaan täydentävistä kumppaneista, joilla on todistettu asiantuntemus ja valmiudet toteuttaa ehdotettu tutkimus. Pisteytys ja kynnysarvot Jokainen osakriteeri pisteytetään asteikolla 0–5: 0: Ehdotus ei vastaa kriteeriä tai sitä ei voida arvioida puuttuvien tai puutteellisten tietojen vuoksi. 1 (Huono): Kriteeriä ei ole käsitelty riittävästi tai siinä on vakavia luontaisia heikkouksia. 2 (Oikeudenmukainen): Ehdotus kattaa kriteerin laajasti, mutta siinä on merkittäviä puutteita. 3 (Hyvä): Ehdotus vastaa perusteeseen hyvin, mutta siinä on useita puutteita. 4 (Erittäin hyvä): Ehdotus vastaa perusteeseen erittäin hyvin, mutta siinä on pieni määrä puutteita. 5 (erinomainen): Ehdotus kattaa kaikki kriteerin olennaiset näkökohdat. Kaikki puutteet ovat pieniä. Kynnysarvot Erinomaisuus: Minimikynnys 4/5 Vaikutus: Vähimmäiskynnys 3,5/5 Toteutuksen laatu ja tehokkuus: Vähimmäisraja 3/5 Ehdotusten on saavutettava tai ylitettävä nämä kynnysarvot, jotta niitä voidaan harkita rahoitettavaksi. Vinkkejä hakijoille Selkeys ja visio: Ilmaise selkeästi pitkän aikavälin visiosi ja se, kuinka projektisi edustaa merkittävää edistystä tekniikassa. Tieteidenvälinen lähestymistapa: Korosta konsortiosi poikkitieteellistä luonnetta ja sitä, miten se parantaa projektia. Vaikutuspolku: Anna yksityiskohtainen vaikutuspolku, mukaan lukien suunnitelmat teollis- ja tekijänoikeuksien suojaamiseksi, hyödyntämiseksi ja levittämiseksi. Yksityiskohtainen työsuunnitelma: Varmista, että työsuunnitelmasi on yksityiskohtainen ja että siinä on selkeät tehtävät, suoritteet, virstanpylväät ja riskinhallintastrategiat. Resurssien jako: Perustele resurssien jako ja osoita, että konsortiollasi on tarvittava asiantuntemus ja kapasiteetti. Johtopäätös EIC Pathfinder:n arviointikriteerit on suunniteltu tunnistamaan hankkeet, joilla on suurin potentiaali uraauurtavaan innovaatioon ja merkittäviin vaikutuksiin. Ymmärtämällä ja noudattamalla näitä kriteerejä hakijat voivat parantaa ehdotuksiaan ja parantaa mahdollisuuksiaan saada rahoitusta. EIC Pathfinder tarjoaa ainutlaatuisen mahdollisuuden muuttaa visionäärisiä ideoita todeksi ja edistää tieteellistä ja teknologista kehitystä yhteiskunnan hyödyksi.

EIC Pathfinder:n TRL-vaatimusten ja odotusten ymmärtäminen

kirjoittaja

European Innovation Council (EIC) Pathfinder on Horizon Europe -ohjelman keskeinen aloite, joka on suunniteltu tukemaan suuren riskin ja suuria hyötyjä tuottavaa tutkimusta uraauurtavien teknologioiden kehittämiseen. EIC Pathfinder:n kriittinen osa on Technology Readiness Level (TRL) -kehys, joka tarjoaa systemaattisen mittarin tietyn teknologian kypsyyden arvioimiseksi. Tässä artikkelissa käsitellään TRL:n vaatimuksia ja odotuksia EIC Pathfinder:n mukaisille hankkeille, ja se tarjoaa kattavan oppaan hakijoille. Mikä on TRL? Teknologiavalmiustasot (TRL) ovat asteikko 1–9, jota käytetään mittaamaan teknologian kypsyyttä. Alun perin NASAn kehittämä asteikko on nyt laajalti käytössä organisaatioissa, mukaan lukien Euroopan komissio, arvioidakseen teknisten innovaatioiden kehitysvaiheita. Tässä lyhyt katsaus TRL-asteikkoon: TRL 1: Noudatetut perusperiaatteet TRL 2: Teknologiakonsepti muotoiltu TRL 3: Konseptin kokeellinen todiste TRL 4: Teknologia validoitu laboratoriossa TRL 5: Teknologia validoitu relevantissa ympäristössä TRL 6: Teknologia, joka on osoitettu asiaankuuluvalla ympäristö TRL 7: Järjestelmän prototyypin esittely käyttöympäristössä TRL 8: Järjestelmä valmis ja hyväksytty TRL 9: Todellinen järjestelmä testattu toimintaympäristössä TRL EIC Pathfinder:n vaatimukset EIC Pathfinder keskittyy ensisijaisesti teknologian kehityksen alkuvaiheisiin, tyypillisesti TRL 1:stä TRL 4:ään. EIC Pathfinder keskittyy tukemaan uraauurtavien teknologioiden varhaisen vaiheen kehitystä, ja hankkeet alkavat tyypillisesti teknologiavalmiustasoilla (TRL) 1–2, joissa noudatetaan perusperiaatteita ja muotoillaan teknologiakonsepteja. Pathfinder-projektien odotettu loppu TRL on yleensä TRL 3:n ja TRL 4:n välillä. TRL 3:ssa projektit saavuttavat kokeellisen konseptin todisteen, mikä osoittaa alkuperäisen toteutettavuuden laboratoriokokeilla. TRL 4:n mukaan tekniikka on validoitu laboratorioympäristössä, mikä osoittaa sen kyvyn toimia odotetulla tavalla kontrolloiduissa olosuhteissa. Tämän etenemisen tavoitteena on luoda vankka tieteellinen ja tekninen perusta tulevaa kehitystä ja mahdollista kaupallistamista varten. Odotukset jokaisessa TRL-vaiheessa Pathfinderin alla ovat seuraavat: TRL 1: Havaitut perusperiaatteet Tässä alkuvaiheessa noudatetaan uuden teknologian perusperiaatteita. Tutkimus on ensisijaisesti teoreettista ja keskittyy tieteellisiin perusperiaatteisiin, jotka voisivat tukea tulevia teknologisia sovelluksia. Odotus: Noudatettujen perusperiaatteiden selkeä artikulaatio. Yleisiä tuotoksia ovat julkaisut tieteellisissä aikakauslehdissä tai esitykset konferensseissa. TRL 2: Teknologiakonsepti Muotoiltu TRL 2:ssa painopiste siirtyy teknologiakonseptin määrittelyyn. Tämä edellyttää mahdollisten sovellusten olettamista havaittujen periaatteiden pohjalta ja etenemisen edellyttämän tieteellisen ja teknisen tiedon tunnistamista. Odotus: Selkeän ja uskottavan teknologiakonseptin muotoilu. Yksityiskohtaisia teoreettisia malleja ja alustavia toteutettavuustutkimuksia odotetaan. TRL 3: Konseptin kokeellinen todiste TRL 3 sisältää teknologiakonseptin kokeellisen validoinnin. Ensimmäiset kokeet ja laboratoriotutkimukset suoritetaan sen osoittamiseksi, että konsepti on toteutettavissa. Odotus: Kokeelliset tiedot osoittavat konseptin todisteita. Osoitus, että teoreettiset mallit toimivat kontrolloiduissa olosuhteissa. TRL 4: Laboratoriossa validoitu tekniikka Tässä vaiheessa tekniikkaa testataan tiukemmin laboratorioympäristössä. Tavoitteena on validoida tekniikan toimivuus ja suorituskyky odotettuihin tuloksiin nähden. Odotus: Kokeelliset validointitulokset. Prototyyppien tai mallien kehittäminen, jotka osoittavat tekniikan kyvyn laboratorioympäristössä. EIC Pathfinder-projektien odotukset EIC Pathfinder:n puitteissa rahoitettujen hankkeiden odotetaan ylittävän nykyisen tiedon ja teknologian rajoja. Tässä on erittely hankkeiden odotuksista kussakin TRL-vaiheessa: Varhaisen vaiheen tutkimus (TRL 1-2) Innovaatio: Hankkeiden tulee esittää innovatiivisia ja omaperäisiä ideoita, jotka haastavat olemassa olevat paradigmat ja joilla on potentiaalia johtaa suuriin tieteellisiin ja teknologisiin läpimurtoihin. Tieteellinen huippuosaaminen: Laadukas ja tarkka tutkimus on välttämätöntä. Projektien tulee pyrkiä julkaisemaan huipputason tieteellisissä julkaisuissa ja esiintymään johtavissa konferensseissa. Tieteidenvälinen yhteistyö: EIC Pathfinder rohkaisee yhteistyötä eri tieteenalojen välillä uusien näkökulmien ja lähestymistapojen edistämiseksi. Proof of Concept (TRL 3) Toteutettavuus: Hankkeiden tulee pyrkiä osoittamaan teknologiakonseptin toteutettavuus konseptin kokeellisella todisteella. Tämä sisältää alkuperäisten prototyyppien tai mallien kehittämisen ja testauksen. Dokumentointi: Kokeilumenetelmien ja tulosten yksityiskohtainen dokumentointi on ratkaisevan tärkeää. Tämä sisältää tiedon keräämisen, analysoinnin ja tulkinnan. Immateriaalioikeudet: Immateriaalioikeuksien suojastrategioiden huomioon ottaminen. Hankkeissa olisi tutkittava patentointia tai muita teollis- ja tekijänoikeuksien suojan muotoja soveltuvin osin. Validointi laboratoriossa (TRL 4) Tiukka testaus: Projekteissa tulee suorittaa tiukka testaus ja teknologian validointi valvotussa laboratorioympäristössä. Tämä sisältää stressitestauksen, suorituskyvyn arvioinnin ja luotettavuuden arvioinnin. Prototyyppien kehittäminen: Kehitetään kehittyneempiä prototyyppejä, joita voidaan käyttää jatkotestaukseen ja validointiin. Polku kaupallistamiseen: Hankkeiden tulisi alkaa tutkia mahdollisia kaupallistamispolkuja, mukaan lukien markkina-analyysit, mahdolliset kumppanuudet ja rahoitusmahdollisuudet jatkokehitykseen. Tuki ja resurssit EIC Pathfinder tarjoaa huomattavaa tukea ja resursseja auttaakseen projekteja saavuttamaan TRL-virstanpylväänsä. Tämä sisältää: Rahoitus: Apurahat enintään 3 miljoonaa euroa EIC Pathfinder Openille ja enintään 4 miljoonaa euroa EIC Pathfinder Challengesille. Suurempiakin summia voidaan pyytää, jos se on perusteltua. Business Acceleration Services: Pääsy laajaan valikoimaan palveluita, mukaan lukien valmennus-, mentorointi- ja verkostoitumismahdollisuudet, jotka auttavat projekteja etenemään tutkimuksesta kaupallistamiseen. EIC-ohjelmapäälliköt: Omistautuneet ohjelmapäälliköt antavat ohjausta ja tukea projektin koko elinkaaren ajan, mikä auttaa ohjaamaan projekteja kohti onnistuneita tuloksia. Johtopäätös EIC Pathfinder on tärkeä aloite, jonka tavoitteena on edistää uraauurtavaa tutkimusta ja innovaatiota kaikkialla Euroopassa. Keskittymällä teknologian kehityksen alkuvaiheisiin ja tarjoamalla merkittävää tukea ja resursseja EIC Pathfinder auttaa muuttamaan visionäärisiä ideoita konkreettisiksi teknologioiksi. TRL:n vaatimusten ja odotusten ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää hakijoille, jotta he voivat mukauttaa hankkeensa EIC Pathfinder:n tavoitteiden kanssa, mikä viime kädessä edistää tieteen ja teknologian kehitystä yhteiskunnan hyödyksi.

Kattava opas EIC Pathfinder-apurahaohjelmaan

kirjoittaja

European Innovation Council (EIC) Pathfinder on Horizon Europe -ohjelman keskeinen aloite, jonka tavoitteena on edistää edistynyttä tutkimusta läpimurtotekniikoiden tieteellisen perustan kehittämiseksi. EIC Pathfinder tukee kunnianhimoisia hankkeita, jotka työntävät tieteen ja teknologian rajoja ja luovat pohjan innovaatioille, jotka voivat muuttaa markkinoita ja vastata globaaleihin haasteisiin. Tämä artikkeli tarjoaa yksityiskohtaisen yleiskatsauksen EIC Pathfinder:stä, sen tavoitteista, rahoitusmahdollisuuksista, hakuprosessista ja arviointikriteereistä. EIC Pathfinder Yleiskatsaus EIC Pathfinder:n tavoitteet EIC Pathfinder on suunniteltu tukemaan tieteellisen, teknologisen tai syväteknologian tutkimuksen ja kehityksen varhaisimpia vaiheita. Sen ensisijaiset tavoitteet ovat: Tieteellisten perusteiden kehittäminen: Tukea läpimurtotekniikoita, jotka voivat häiritä olemassa olevia markkinoita tai luoda uusia. Korkean riskin/korkean tuoton tutkimus: Kannustetaan hankkeita, joihin liittyy merkittävä riski, mutta joista voi saada huomattavia palkkioita. Tieteidenvälinen yhteistyö: Yhteistyön edistäminen eri tieteen ja teknologian aloilla innovatiivisten läpimurtojen saavuttamiseksi. EIC Pathfinder:n tärkeimmät osat EIC Pathfinder on jaettu kahteen pääkomponenttiin: EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Open tukee projekteja kaikilla tieteen, teknologian tai sovellusten alalla ilman ennalta määriteltyjä temaattisia prioriteetteja. Se tähtää tulevaisuuden teknologioiden varhaisen vaiheen kehittämiseen korostaen korkean riskin/suurihyödyn tieteen ja teknologian läpimurtotutkimusta. Tärkeimmät ominaisuudet ovat: Kunnianhimoinen visio: Hankkeilla tulee olla pitkän aikavälin visio radikaalisti uudesta teknologiasta, jolla on muutospotentiaalia. Tieteellinen läpimurto: Ehdotusten tulee hahmotella konkreettinen, uusi ja kunnianhimoinen tieteen ja teknologian läpimurto. Korkean riskin/korkean tuoton lähestymistapa: Tutkimuslähestymistavan tulee olla innovatiivinen ja mahdollisesti riskialtis ja pyrkiä saavuttamaan merkittäviä edistysaskeleita. EIC Pathfinder-haasteet EIC Pathfinder-haasteet keskittyvät ennalta määriteltyihin temaattisiin alueisiin, joilla on tietyt tavoitteet. Näillä haasteilla pyritään luomaan johdonmukaisia projektisalkkuja, jotka yhdessä saavuttavat halutut tulokset. Jokaista haastetta valvoo oma ohjelmapäällikkö, joka ohjaa projekteja kohti yhteisiä tavoitteita. Keskeisiä ominaisuuksia ovat: Erityistavoitteet: Jokaisella haasteella on määritellyt tavoitteet ja odotetut tulokset. Portfolio-lähestymistapa: Haasteen sisällä olevien projektien odotetaan toimivan vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä hyödyntäen toistensa vahvuuksia. Omistautuneet ohjelmapäälliköt: Ohjelmapäälliköillä on ennakoiva rooli ohjaaessaan projekteja kohti onnistuneita tuloksia. Rahoitus ja tuki EIC Pathfinder tarjoaa merkittävää rahoitusta ja tukea valituille hankkeille. Rahoitus myönnetään tutkimus- ja innovaatiotoiminnan apurahoilla. Tärkeimmät tiedot ovat: Budjetti: EIC Pathfinder Openin ohjeellinen kokonaisbudjetti on 136 miljoonaa euroa, kun taas EIC Pathfinder Challenges -ohjelma on 120 miljoonaa euroa. Apurahan määrä: EIC Pathfinder Openille tyypillisiä apurahoja on enintään 3 miljoonaa euroa, mutta suurempiakin summia voidaan pyytää, jos se on perusteltua. EIC Pathfinder-haasteissa apurahat voivat olla enintään 4 miljoonaa euroa. Rahoitusaste: Rahoitusosuus on 1001 TP18T tukikelpoisista kustannuksista. Taloudellisen tuen lisäksi menestyneet hakijat saavat käyttöönsä laajan valikoiman Business Acceleration -palveluita, mukaan lukien valmennus-, mentorointi- ja verkostoitumismahdollisuudet. Hakuprosessi EIC Pathfinder:n hakuprosessi sisältää useita vaiheita: Ehdotuksen jättäminen: Ehdotukset on lähetettävä EU:n rahoitus- ja tarjousmahdollisuuksien portaalin kautta. Kelpoisuus- ja kelpoisuustarkastus: Tarkastetaan, että ehdotukset ovat kelpoisuuskriteerien mukaisia. Arviointi: Asiantuntijaarvioijat arvioivat ehdotukset ennalta määriteltyjen kriteerien perusteella. Rahoituspäätös: Lopullinen rahoituspäätös tehdään arvioinnin tulosten perusteella. Kelpoisuuskriteerit Konsortion vaatimukset: Yhteistyöhankkeissa konsortiossa on oltava vähintään kolme itsenäistä oikeushenkilöä eri jäsenvaltioista tai assosioituneista maista. Yhden edunsaajahankkeet: Tietyissä tapauksissa yksittäiset tahot, kuten pk-yritykset tai tutkimusorganisaatiot, voivat hakea hakemusta. Arviointikriteerit Ehdotukset arvioidaan kolmen pääkriteerin perusteella: Erinomaisuus: Mukaan lukien vision uutuus ja kunnianhimo, lähestymistavan järkevyys ja hankkeen monitieteisyys. Vaikutus: Mahdollisten muutosvaikutusten, innovaatiopotentiaalin sekä tulosten levittämiseen ja hyödyntämiseen tähtäävien toimenpiteiden arviointi. Toteutus: Arvioidaan työsuunnitelman laatua ja tehokkuutta, resurssien kohdentamista ja konsortion kykyä. EIC Pathfinder:n haasteet vuodelle 2024 Vuoden 2024 työohjelma sisältää useita EIC Pathfinder:n erityishaasteita. Nämä haasteet kohdistuvat Euroopan unionin strategisiin kiinnostaviin alueisiin, kuten: Solar-to-X Devices: Uusiutuvien polttoaineiden, kemikaalien ja materiaalien kehittäminen ilmastonmuutoksen lieventämiskeinoina. Sementti ja betoni hiilinieluina: Innovatiiviset materiaalit hiilidioksidin imemiseen. Luonnon inspiroimia vaihtoehtoja elintarvikepakkauksille: Kestäviä pakkausratkaisuja. Nanoelektroniikka energiatehokkaille älylaitteille: Edistetään energiatehokkaita teknologioita. EU:n avaruusinfrastruktuurin suojeleminen: Avaruustoiminnan joustavuuden ja kestävyyden parantaminen. Johtopäätös EIC Pathfinder on Horisontti Eurooppa -ohjelman keskeinen aloite, joka edistää edistynyttä tutkimusta läpimurtotekniikoiden kehittämiseksi. EIC Pathfinder:n tavoitteena on tukea korkean riskin/korkean tuoton hankkeita merkittävällä rahoituksella ja kattavilla tukipalveluilla edistämään innovaatioita, jotka voivat muuttaa markkinoita, vastata globaaleihin haasteisiin ja asettaa Euroopan huipputeknologian johtajaksi. Tutkijoita, startup-yrityksiä, pk-yrityksiä ja innovaattoreita rohkaistaan hyödyntämään tätä mahdollisuutta tieteen ja teknologian rajojen työntämiseksi ja merkittävän vaikutuksen tekemiseksi tulevaisuuteen. EIC Pathfinder:n haasteet uusiutuvan energian tulevaisuuden avaamisessa: EIC Pathfinder-haaste "Solar-to-X-laitteille" Aikakaudella, jolloin ilmastonmuutos on merkittävä uhka globaaleille ekosysteemeille ja talouksille, European Innovation Council (EIC) on ottanut ennakoivan asenteen Pathfinderin kanssa. Haaste "Solar-to-X-laitteissa". Tämä vuoden 2024 EIC-työohjelman mukainen aloite pyrkii katalysoimaan uraauurtavien teknologioiden kehitystä, jotka muuntavat aurinkoenergian erilaisiksi hyödyllisiksi muodoiksi, kuten uusiutuviin polttoaineisiin, kemikaaleihin ja materiaaleihin. Vastaamalla tähän haasteeseen EIC pyrkii lieventämään ilmastonmuutoksen vaikutuksia ja edistämään kestäviä teollisia prosesseja ja myötävaikuttamaan näin Euroopan unionin vihreään siirtymätavoitteisiin. Visio ja tavoitteet "Solar-to-X Devices" -haasteen taustalla on visionäärinen lähestymistapa aurinkoenergian valjastamiseen sähköntuotannon lisäksi. Se suunnittelee aurinkoenergian muuntamista monipuolisiksi ja varastoitaviksi energiamuodoiksi ja materiaaleiksi, joita voidaan hyödyntää erilaisissa sovelluksissa. Tämän haasteen ensisijaisia tavoitteita ovat: Hajautettu uusiutuva tuotanto: Kehitetään teknologioita, jotka mahdollistavat uusiutuvien polttoaineiden, kemikaalien ja materiaalien paikallisen ja hajautetun tuotannon. Ilmastonmuutoksen hillitseminen: Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen korvaamalla fossiilipohjaiset prosessit kestävillä aurinkovoimalla toimivilla vaihtoehdoilla. Teknologinen innovaatio: Nykyisten aurinkoteknologioiden rajojen työntäminen korkeamman tehokkuuden, kustannustehokkuuden ja skaalautuvuuden saavuttamiseksi. Laajuus… Lue lisää

EIC Accelerator EIC Fund Investment Guidelines -yhteenveto ja sijoituskauhat

kirjoittaja

Versio: joulukuu 2023 Huomautus: Tämä artikkeli sisältää yhteenvedon EIC-rahaston virallisista sijoitusohjeista ja sisältää yksinkertaistuksia, jotka voivat joissakin tapauksissa muuttaa tarkoitusta. Suosittelemme lataamaan ja lukemaan virallisen asiakirjan. Johdanto EIC:n sijoitusohjeet tarjoavat olennaista tietoa mahdollisille edunsaajille ja yhteissijoittajille EIC-rahaston sijoitus- ja myyntipäätösten strategiasta ja ehdoista. Tämä päivitetty versio sisältää pätevien sijoittajien määritelmät, sijoitusskenaarioiden kuvaukset ja uusia jatkosijoituksia ja irtautumisia koskevia lausekkeita, jotka takaavat tuen potentiaalisille startup-yrityksille ja pk-yrityksille kasvun kiihdyttämiseksi ja lisäsijoittajien houkuttelemiseksi. Tämä asiakirja koskee erityisesti EIC Fund Horizon Europe -osastoa. Sisältötaulukon sijoitussäännöt 1.1 Sijoitusrajoitukset 1.2 Sijoitustavoite 1.3 Sijoitusstrategia 1.4 Osastoinvestointiprosessin sijoitusohjeet 2.1 Kohdeyrityksen kehitysvaihe 2.2 Innovaatiotyyppi 2.3 Euroopan etujen suojaaminen 2.4 Maantieteellinen laajuus 2.5 Poissulkeet 2.6 Sijoituskoko ja osakevahinkokohteet 2.7 sijoitus/CO -Investointiskenaariot 2.8 Due Diligence -prosessi 2.9 Mahdolliset rahoitusvälineet 2.10 Investoinnin toteuttaminen 2.11 Tietojen julkaiseminen 2.12 Investointien seuranta ja seuranta 2.13 Jatkoinvestoinnit 2.14 Mentorit 2.15 Immateriaaliomaisuuden hallinta Liite Investoinnit1. 1.1 Sijoitusrajoitukset Osastoa koskevat sijoitusrajoitukset, jotka on määritelty EIC:n rahastomuistion yleisessä osassa. Näillä rajoituksilla varmistetaan, että Osasto toimii EIC-rahaston asettamissa rajoissa ja ylläpitää johdonmukaisuutta ja yhdenmukaisuutta yleistavoitteiden kanssa. 1.2 Sijoitustavoite Osaston tavoitteena on sijoittaa EIC-rahaston loppusaajiin, jotka kehittävät tai ottavat käyttöön läpimurtoteknologioita ja häiritseviä, markkinoita luovia innovaatioita. Osaston tavoitteena on korjata kriittinen rahoitusvaje Euroopan teknologiansiirtomarkkinoilla. Huolimatta merkittävästä tutkimus- ja innovaatiohankkeiden apuraharahoituksesta Euroopassa, vain harvat onnistuvat houkuttelemaan lisäinvestointeja ja saavuttamaan kaupallistamis- ja laajennusvaiheita. 1.3 Sijoitusstrategia Sijoitustavoitteensa saavuttamiseksi Osasto voi sijoittaa suoraan osakkeisiin tai osakesidonnaisiin arvopapereihin, mukaan lukien etuoikeutettu osake, vaihdettava velka, optiot, warrantit tai vastaavat arvopaperit. Osasto tarjoaa EIC blended finance:n investointikomponentin EU:n komission asettaman enimmäissijoitusmäärän mukaisesti. Ehdokasyritykset hakevat EIC Accelerator:hen EU:n komission julkaisemien julkisten ehdotuspyyntöjen kautta. EISMEA arvioi nämä ehdotukset, ja EU:n komissio valitsee ne, joita tuetaan ohjeellisella EIC blended finance -määrällä. Tämä tuki voi koostua avustuksen ja investointien yhdistelmästä, vain avustus- tai investointituesta. Tapauksissa, joissa Euroopan etuja strategisilla aloilla on suojeltava, EIC-rahasto ryhtyy toimenpiteisiin, kuten määräävän vähemmistön hankkimiseen, estääkseen uusien sijoittajien pääsyn markkinoille ei-tukikelpoisista maista. Tällä lähestymistavalla varmistetaan, että investoinnit ovat strategisten painopisteiden mukaisia ja että Euroopan etuja suojellaan. 1.4 Osastosijoitusprosessi Sijoitusprosessi koostuu useista vaiheista: Alkuarviointi: EU:n komission valitsemat ehdotukset kanavoidaan ulkoiselle vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitajalle alustavaa arviointia varten. Luokittelu: Tapaukset luokitellaan erilaisiin sijoitusskenaarioihin (Buckets) arvioinnin perusteella. Due Diligence: Taloudellinen due diligence ja KYC-vaatimustenmukaisuustarkistukset suoritetaan kohdeyrityksissä. Rahoitusehdot Keskustelu: Mahdollisista rahoitusehtoluonnoksista keskustellaan edunsaajan ja yhteissijoittajien kanssa. Päätöksenteko: Ulkoinen vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitaja päättää toiminnan rahoittamisesta, toiminnan hyväksymisestä tai hylkäämisestä. Lakiasiakirjat: Lakiasiakirjat laaditaan ja allekirjoitetaan hyväksymisen jälkeen. Valvonta: Ulkoinen vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitaja valvoo sijoituksia, mukaan lukien virstanpylväsmaksuja, raportointia ja irtautumisstrategioita. 2. Sijoitusohjeet 2.1 Kohdeyrityskehitysvaihe EIC Accelerator:n tukikelpoisia hakijoita ovat voittoa tavoittelevat, erittäin innovatiiviset pk-yritykset, start-up-yritykset, alkuvaiheen yritykset ja pienet keskisuuret yhtiöt miltä tahansa sektorilta, joilla on tyypillisesti vahva immateriaalioikeuskomponentti. EIC Accelerator:n tavoitteena on tukea korkean riskin hankkeita, jotka eivät vielä ole houkuttelevia sijoittajille, vähentäen näiden hankkeiden riskiä yksityisten investointien katalysoimiseksi. 2.2 Innovaatiotyypit Osasto tukee erityyppisiä innovaatioita, erityisesti syväteknologiaan tai radikaaliin ajatteluun perustuvia sekä sosiaalisia innovaatioita. Deep-tech viittaa teknologiaan, joka perustuu huippuluokan tieteellisiin saavutuksiin ja löytöihin, jotka edellyttävät jatkuvaa vuorovaikutusta uusien ideoiden ja laboratoriotulosten kanssa. 2.3 Euroopan etujen suojaaminen EU:n komission määrittelemillä strategisilla aloilla osasto toteuttaa investointeihin liittyviä toimenpiteitä Euroopan etujen suojelemiseksi. Tähän voi sisältyä määräävän vähemmistön hankkiminen, sijoittaminen mahdollisesta sijoittajan kiinnostuksesta huolimatta tai immateriaaliomaisuuden ja yrityksen eurooppalaisen omistuksen varmistaminen. 2.4 Maantieteellinen kattavuus Tukikelpoisten yritysten on oltava perustettuja ja toimittava EU:n jäsenvaltioissa tai assosioituneissa maissa Horizon Europen pilarin III osakepääoman komponenttiin. Ulkoinen vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitaja voi sijoittaa näille alueille sijoittautuneeseen holding- tai emoyhtiöön edellyttäen, että se täyttää kaikki kelpoisuusvaatimukset. 2.5 Poikkeukset Investoinnit suljetaan pois alat, jotka eivät ole yhteensopivia Horisontti Eurooppa -ohjelman eettisen ja sosiaalisen perustan kanssa. Näitä ovat mm. haitallisiin työtapoihin, laittomiin tuotteisiin, pornografiaan, villieläinkauppaan, vaarallisiin materiaaleihin, kestämättömiin kalastusmenetelmiin ja muihin liitteen 2 mukaisiin toimiin. 2.6 Sijoituksen koko ja osakepääoman tavoitteet Osaston sijoitus vaihtelee 500 000 - 15 000 000 euron välillä. yhtiö, jonka tavoitteena on vähemmistöosuudet tyypillisesti välillä 10% ja 20%. Se voi kuitenkin hankkia estoosuuden suojellakseen eurooppalaisia etuja. Investoinnit voivat olla pienemmät tai suuremmat kuin alun perin ehdotettiin due diligence -tutkimuksen tulosten ja EU:n komission myöntämispäätöksen perusteella. 2.7 Sijoitus-/yhteissijoitusskenaariot Ulkoinen vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitaja liittää alusta alkaen mahdolliset sijoituskohteet EIC Accelerator-sijoittajayhteisöön hyödyntääkseen yhteissijoitusmahdollisuuksia. EIC:n valikoituja edunsaajia kannustetaan etsimään yhteissijoittajia, joiden taloudellinen ja kaupallinen due diligence voidaan suorittaa yhdessä näiden sijoittajien kanssa. EIC Accelerator pyrkii poistamaan riskit valituista toiminnoista ja houkuttelemaan merkittävää lisärahoitusta innovaatioiden käyttöönoton ja laajentamisen tukemiseen. 2.8 Due Diligence -prosessi due diligence -prosessi keskittyy hallintoon, pääomarakenteeseen, liiketoimintastrategiaan, kilpailuun, markkinoiden arviointiin, arvon luomiseen, oikeudelliseen muotoon ja lainkäyttöalueisiin. Vaatimustenmukaisuustarkistukset sisältävät rahanpesun, terrorismin rahoituksen, veronkierron ja KYC:n noudattamisen. Sääntöjen noudattamatta jättäminen voi johtaa EIC-tuen keskeytymiseen tai lopettamiseen. 2.9 Mahdolliset rahoitusinstrumentit Osasto käyttää ensisijaisesti oman pääoman ehtoisia tai oman pääoman ehtoisia sijoituksia, mukaan lukien: Yhteiset osakkeet: Omistusosuus yrityksessä, voi olla äänivaltainen tai ei-äänioikeutettu. Preferred Shares: Hybridiosakkeet, joissa on velan kaltaisia piirteitä, yleensä riskipääomarahastojen hallussa. Vaihdettavat instrumentit: velkainstrumentit… Lue lisää

Ultimate EIC Accelerator lyhyt ehdotusopas (EIC Accelerator Step 1 Proposal Template)

kirjoittaja

Innovaatioiden vapauttaminen: EIC Accelerator Step 1 -ehdotusmalli – opas startup-yrityksille ja pk-yrityksille Startup-rahoituksen dynaamisessa maailmassa European Innovation Council (EIC) Accelerator tarjoaa houkuttelevan tavan startup-yrityksille ja pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yrityksille) saada merkittävää rahoitusta. . Vaihe 1 -ehdotusmalli on tärkeä työkalu, joka on suunniteltu helpottamaan jopa 17,5 miljoonan euron saamista blended financing:ssä, joka sisältää sekä apuraha- että pääomakomponentit. Tämä artikkeli tarjoaa yksityiskohtaisen yleiskatsauksen EIC Accelerator Step 1 -ehdotusmallin sisällöstä ja hyödyllisyydestä. Malli on räätälöity lisäämään startup-yrityksiä ja pk-yrityksiä kaikkialla Euroopan unionissa (EU). EIC Accelerator:n vaiheen 1 ehdotusmallin ydin Virallinen ehdotusmalli: Vaiheen 1 ehdotusmalli toimii hakijoille virallisena suunnitelmana, joka on huolellisesti suunniteltu virtaviivaistamaan EIC-rahoituksen hakuprosessia. Se kattaa olennaiset osat, jotka edellyttävät hakijoiden ilmaisevan ytimekkäästi innovaationsa, liiketoimintamallinsa ja teknologiansa mahdolliset vaikutukset. Tällä jäsennellyllä lähestymistavalla varmistetaan, että ehdotuksen kaikki tärkeät näkökohdat käsitellään järjestelmällisesti. Technology Readiness Level (TRL) Painopiste: Mallin keskeinen osa on Technology Readiness -tasojen korostaminen. Hakijoiden on osoitettava innovaationsa kypsyys, mikä on ratkaisevan tärkeää, jotta se vastaa EIC:n odotuksia markkinoiden valmiudesta ja käyttöönottomahdollisuuksista. Pitch Deck ja haastattelun valmistelu: Ehdotusmalli on strategisesti suunniteltu auttamaan hakijoita valmistautumaan rahoitusprosessin myöhempiä vaiheita varten. Se kannustaa ytimekkääseen mutta kattavaan ideoiden esittelyyn, joka muodostaa pitch-dekin selkärangan ja asettaa alustan haastatteluprosessille. Miten malli antaa hakijoille virtaviivaista prosessia hakijoille: Tarjoamalla selkeän rakenteen, malli tekee hakuprosessin mysteerin ja tekee siitä myös EU-rahoitusmaailman uusien tulokkaiden saatavilla. Se opastaa hakijoita läpi sarjan hyvin määriteltyjä vaiheita ja auttaa heitä esittämään innovaatiokertomuksensa tehokkaasti. Suunniteltu suurelle vaikutukselle: Malli keskittyy vaikuttaviin innovaatioihin, mikä saa hakijoita ajattelemaan kriittisesti markkinoiden tarpeita ja teknologiansa ainutlaatuista arvolupausta. Tämä painopiste on linjassa EIC:n tavoitteen kanssa tukea hankkeita, joilla on potentiaalia laajentua ja saavuttaa merkittävä markkinaosuus. Tuki laajalle valikoimalle innovaattoreita: Ammattikirjoittajista ja freelancereista konsulteihin malli toimii resurssina, jota useat apurahan kirjoittamisprosessiin osallistuvat sidosryhmät voivat hyödyntää. Se tarjoaa standardoidun kehyksen, joka varmistaa yhdenmukaisuuden ja laadun kaikissa sovelluksissa. Taloudellisen ja strategisen vaikutuksen sekarahoitusmahdollisuudet: Malli avaa tehokkaasti oven blended financing-mahdollisuuksiin, sisältäen 2,5 miljoonan euron apurahan ja jopa 15 miljoonan euron oman pääoman ehtoisen rahoituksen. Tämä merkittävä taloudellinen tuki on suunniteltu nopeuttamaan uraauurtavien innovaatioiden kehitystä ja skaalausta. Osakerahoituksen näkemyksiä: Mallissa esitetty osakevaihtoehto on pelin muuttaja hankkeille, jotka eivät ole mahdollisesti pankkikelpoisia ja joissa perinteiset rahoitusmekanismit eivät riitä. Se tarjoaa suoran tien merkittävään rahoitukseen, joka on ratkaisevan tärkeä aggressiivisen kasvun ja laajentumisstrategioiden kannalta. Euroopan komission ja EIC:n hyväksyntä: Virallisen mallin käyttäminen yhdenmukaistaa hankkeet Euroopan komission ja EIC:n strategisten prioriteettien kanssa. Se varmistaa, että ehdotukset arvioidaan EU:n innovaatiorahoituksen laajempia tavoitteita vastaavilla kriteereillä, mikä lisää hankkeiden uskottavuutta ja vetovoimaa. Johtopäätös EIC Accelerator Step 1 -ehdotusmalli ei ole vain asiakirja; Se on strateginen työkalu, joka voi merkittävästi parantaa mahdollisuuksia saada rahoitusta kohdistamalla startup-yritykset ja pk-yritykset EIC:n tavoittelemiin kriittisiin elementteihin. Se rohkaisee selkeyttä, ytimekkyyttä ja keskittymistä, jotka ovat välttämättömiä tiukan arviointiprosessin läpäisemiseksi. Hyödyntämällä tätä mallia startupit ja pk-yritykset voivat ilmaista tehokkaasti innovaatiotarinansa osoittaen potentiaalinsa muuttaa toimialoja ja skaalata uusia korkeuksia Euroopan markkinoilla. EIC Accelerator Vaihe 1 Lyhyt ehdotusehdotusmalli 1. Yrityksen kuvaus Perustana Yrityksen perustaminen juontaa juurensa sen perustamispäivään, jolloin korostetaan sen alkuperää merkittävän tutkimuslaitoksen irtautumisena. Tämä kertomus kertoo perustajien välisestä yhteistyöstä ja hankituista alkusijoituksista havainnollistaen kehityskulkua lupaavasta ideasta vakiintuneeseen kokonaisuuteen. Tällainen perustarina ei ainoastaan lisää yrityksen profiilia, vaan myös vahvistaa sen asemaa uskottavana ja innovatiivisena toimijana teknologia-alalla, jonka tavoitteena on saada huomiota sidosryhmiltä, mukaan lukien European Innovation Council (EIC). Missio ja visio Yrityksen missio ja visio kiteytyvät sen ydintavoitteet ja pyrkimykset saavuttaa maailmanlaajuisesti. Missio perustuu kriittisten teollisuuden haasteiden ratkaisemiseen, innovaatioiden hyödyntämiseen tehokkuuden parantamiseksi tai merkittävien markkina-aukkojen korjaamiseksi. Tämä visionäärinen lähestymistapa asettaa yrityksen eteenpäin katsovaksi johtajaksi, joka on sitoutunut tekemään merkittäviä edistysaskeleita alallaan. Teoreettisten ajatusten muuttaminen käytännöllisiksi, markkinavalmiiksi ratkaisuiksi sopii hyvin yhteen European Innovation Council:n tavoitteiden kanssa, mikä osoittaa sitoutumista paitsi johtavaan innovaatioon myös edistää positiivisesti yhteiskunnallista ja talouskasvua. Yrityksen saavutukset Yrityksen saavutukset ovat osoitus sen kasvusta ja innovatiivisuudesta, joita leimaavat merkittävät virstanpylväät, kuten palkinnot, taloudelliset menestykset ja tekniset edistysaskeleet. Nämä saavutukset ovat ratkaisevan tärkeitä yrityksen uskottavuuden vahvistamisessa ja sen kyvyssä täyttää ja ylittää alan standardit. Hyvämaineisten tahojen tunnustus palkintojen kautta ja kriittisten teknologiavalmiustasojen onnistunut saavuttaminen korostavat yrityksen potentiaalia ja valmiutta jatkaa kasvua. Tällainen kokemus on olennainen luottamuksen rakentamisessa European Innovation Council:n ja potentiaalisten sijoittajien kanssa, mikä asettaa yrityksen vahvaksi ehdokkaaksi tulevaisuuden mahdollisuuksille Euroopan unionin kilpailukykyisessä teknologiaympäristössä. Asiakassuhteet Yhtiö on ylläpitänyt vankat suhteita monenlaisiin asiakkaisiin, mikä on vahvistanut sen markkina-asemaa ja vahvistanut mainetta alalla. Nämä suhteet eivät ole vain transaktioita, vaan ne rikastuvat yhteistyön kautta, mikä tarjoaa molemminpuolista hyötyä ja vahvistaa yrityksen jalansijaa markkinoilla. Huippuasiakkaiden korostaminen ja näiden vuorovaikutusten luonteen yksityiskohdat osoittavat yrityksen kyvyn ylläpitää arvokkaita kumppanuuksia. Lisäksi aiesopimusten (LOI) saaminen näiltä keskeisiltä sidosryhmiltä ei vain osoita heidän… Lue lisää

EIC Accelerator-innovoinnin upokas: Yliopistot ja DeepTech-yrittäjien syntymä

kirjoittaja

Yliopistot ovat pitkään olleet joidenkin maailmamme uraauurtavimpien ja muuttavimpien teknologioiden syntypaikka. Tiukkaan akateemisen tutkimuksen juuret ja älyllisen uteliaisuuden ympäristön tukemat laitokset eivät ole vain oppimiskeskuksia, vaan innovatiivisten yrittäjien keskeisiä hautomoita. Erityisesti tieteellisten teknologioiden alalla yliopistot ja tutkimuslaitokset ovat eturintamassa DeepTech:ksi kutsutussa tekniikassa – teknologiassa, joka tarjoaa syvällisiä edistysaskeleita eri aloilla, mukaan lukien terveydenhuolto, energia ja tietojenkäsittely. Yliopiston ja yrittäjyyden välinen yhteys Matka akateemisesta tutkimuksesta yrittäjyyteen on monien innovoijien polku. Yliopistot runsaine resursseineen, mukaan lukien huippuluokan laboratoriot, rahoituksen saatavuus ja samanhenkisten ajattelijoiden verkosto, tarjoavat vertaansa vailla olevan ekosysteemin varhaisen vaiheen DeepTech-projektien vaalimiseen. Perustutkimus tapahtuu näissä akateemisissa salissa – usein kauan ennen kuin markkinasovellusta edes harkitaan. Yksi tämän ympäristön avainelementeistä on poikkitieteellisen yhteistyön kannustaminen. Ei ole harvinaista, että yliopiston materiaalitieteen läpimurto tasoittaa tietä mullistaville uusille tuotteille kulutuselektroniikka-alalla tai biolääketieteen tutkimukselle, joka johtaa uraauurtavien lääketieteellisten laitteiden kehittämiseen. Näillä akateemisista projekteista syntyneillä teknologioilla on potentiaalia vastata kriittisiin maailmanlaajuisiin haasteisiin ja tasoittaa tietä uusille teollisuudenaloille. Kuilun kurominen: korkeakoulusta teollisuuteen Polku yliopistoprojektista menestyksekkääseen DeepTech-yritykseen on kuitenkin täynnä haasteita. Tieteellisen tutkimuksen kaupallistamisprosessi vaatii muutakin kuin teknistä asiantuntemusta; se vaatii syvää markkinoiden ymmärtämistä, strategista liiketoimintasuunnittelua ja kykyä turvata investoinnit. Tässä piilee yrittäjyysohjelmien ja yliopistojen teknologiansiirtotoimistojen rooli, jotka pyrkivät kuromaan umpeen tätä kuilua. Ne tarjoavat aloitteleville yrittäjille mentorointia, rahoitusta ja bisnestaitoa, joita tarvitaan innovaatioiden tuomiseksi markkinoille. Lisäksi julkisen ja yksityisen rahoituksen roolia ei voi yliarvioida. Aloitteet, kuten European Innovation Council (EIC) Accelerator -ohjelma, tarjoavat kriittistä tukea avustuksilla ja pääomarahoituksella startupeille, jotka navigoivat DeepTech:n kaupallistamisen petollisilla vesillä. Nämä ohjelmat eivät ainoastaan tarjoa taloudellista tukea, vaan antavat myös uskottavuutta startupeille ja houkuttelevat lisää investointeja ja kumppanuuksia. Tosimaailman vaikutukset ja tulevaisuus Yliopistojen tuottamien DeepTech-innovaatioiden vaikutus maailmanlaajuisesti on kiistaton. Nämä edistysaskeleet muokkaavat tulevaisuutta hengenpelastusteknologioiden luomisesta kestävien energiaratkaisujen kehittämiseen. Eteenpäin katsoessamme yliopistojen rooli innovaatiohautomoina vain kasvaa. Kun oikeat tukirakenteet ovat käytössä, näiden akateemisten pyrkimysten muuttuminen menestyneiksi, maailmaa muuttaviksi yrityksiksi on rajaton. Yhteenvetona voidaan todeta, että yliopistot eivät ole vain oppimiskeskuksia, vaan innovaatioiden keskeisiä kehtoja, jotka ruokkivat yrittäjiä, jotka ovat valmiita määrittelemään maailmamme uudelleen DeepTech-innovaatioilla. Samalla kun nämä akateemiset laitokset kehittyvät edelleen, niiden mahdollisuudet edistää maailmanlaajuista taloudellista ja yhteiskunnallista kehitystä ovat rajattomat. Jatkuvalla tuella ja investoinneilla silta akateemisesta maailmasta teollisuuteen vahvistuu ja käynnistää muuttuvien teknologioiden uuden aikakauden. Laboratoriopenkistä markkinoille: Yliopistopohjaisten startup-yritysten rahoitusodysseia Siirtyminen akateemisesta tutkimuksesta onnistuneeseen startup-yritykseen on pelottava matka erityisesti kemian, lääketieteen, biologian ja fysiikan aloilta lähtöisin oleville perustajille. Nämä tieteelliset yrittäjät kohtaavat ainutlaatuisia haasteita, joista tärkein on rahoituksen saaminen. Toisin kuin kollegansa kaupallisemmilla aloilla, startup-perustajista tulleet tutkijat joutuvat usein varainkeruun suhteen tuntemattomalle alueelle. Tiedeyrittäjien varainhankinnan haaste Ongelman ydin on osaamisvaje. Tiedemiehet on koulutettu tutkimaan, löytämään ja innovoimaan keskittyen tiedon edistämiseen liiketoimintamallien, markkinoiden sopivuuden tai sijoittajien pitchingin monimutkaisuuden sijaan. Tämä aukko jättää heidät usein epäedulliseen asemaan kilpailukykyisessä rahoitusympäristössä, jota hallitsevat nopeaa tuottoa etsivät sijoittajat ja selkeitä markkinasovelluksia omaavat yritykset. Lisäksi DeepTech:n ja tieteellisten startup-yritysten luonne tarkoittaa, että ne vaativat tyypillisesti merkittäviä etukäteissijoituksia tutkimukseen ja kehitykseen ja pidemmät polut markkinoille ja kannattavuuteen. Tämä vaikeuttaa entisestään heidän vetovoimaansa perinteisiin pääomasijoittajiin, jotka saattavat pelätä luontaisia riskejä ja pitkiä määräaikoja. Apurahat: alkuun pääseminen Näiden haasteiden valossa apurahoilla on ratkaiseva rooli tieteellisen startup-yrityksen elinkaaren alkuvaiheissa. Rahoitusmekanismeista, kuten European Innovation Council (EIC) Accelerator -ohjelmasta, tulee elinehto, joka tarjoaa paitsi taloudellista tukea, myös tieteellisen hankkeen mahdollisten vaikutusten validointia. Valtioiden ja kansainvälisten elinten apurahat tarjoavat välttämättömän pääoman, joka tarvitaan siirtymiseen konseptin todisteesta elinkelpoiseen tuotteeseen ilman, että perustajien pääoma laimennettaisiin tai pakotetaan heitä ennenaikaisiin kaupallistamisstrategioihin. Sillan rakentaminen: Yliopistohautomoiden ja yrittäjyysohjelmien rooli Monet yliopistot tiedostavat tieteellisten yrittäjiensä kohtaamat ainutlaatuiset haasteet ja ovat perustaneet yrityshautomoita ja yrittäjyysohjelmia, jotka on suunniteltu kuromaan umpeen tietämyksen kuilu. Nämä ohjelmat tarjoavat mentorointia, yrityskoulutusta ja pääsyn DeepTech:stä ja tieteellisistä innovaatioista kiinnostuneiden sijoittajien verkostoihin. Niiden tavoitteena on antaa tutkijoille tarvittavat taidot navigoidakseen rahoitusympäristössä, aina houkuttelevien tarjouskeskustelujen luomisesta sijoittajille tärkeiden taloudellisten mittareiden ymmärtämiseen. Tie eteenpäin Esteistä huolimatta tieteellisten startup-yritysten mahdolliset yhteiskunnalliset ja taloudelliset hyödyt ovat valtavat. Näiden hankkeiden tukeminen on ensiarvoisen tärkeää, koska ne pystyvät vastaamaan kiireellisiin globaaleihin haasteisiin innovaation avulla. Tiedeyrittäjiä tukevan ekosysteemin vahvistaminen tehostetuista apurahaohjelmista erikoistuneempiin sijoittajaverkostoihin on ratkaisevan tärkeää heidän menestyksensä kannalta. Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka matka yliopiston laboratoriosta markkinoille on täynnä haasteita, erityisesti rahoituksen saamisessa, näiden innovaatioiden edelläkävijöiden tukemisen tarve tunnustetaan yhä enemmän. Osaaminen umpeen ja apurahoja ponnahduslautana hyödyntämällä tieteellisten startup-yritysten polku selkiytyy, mikä lupaa tulevaisuutta, jossa niiden muutospotentiaali voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Intellektuaalisen omaisuuden navigointi: Opas yliopiston Spinoffin perustajille… Lue lisää

Rasph - EIC Accelerator Consulting
fi
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO fi