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Resultados del EIC Accelerator de marzo de 2024: un análisis detallado de la distribución de fondos y las tasas de éxito

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ENCUENTRE LOS RESULTADOS MÁS RECIENTES AQUÍ El EIC Accelerator ha publicado recientemente sus últimos resultados límite (europa.eu). El conjunto de datos revela detalles interesantes sobre la distribución de la financiación, las tasas de éxito y la distribución geográfica de las empresas que recibieron respaldo financiero. Este artículo profundiza en los aspectos clave del EIC Accelerator, examinando la distribución de los tipos de financiación, el presupuesto total, las tasas de éxito en las diferentes etapas del proceso de selección y la diversidad geográfica de las empresas financiadas. Distribución de financiación Tipos de financiación El EIC Accelerator apoyó principalmente a las empresas a través de una combinación de capital y subvenciones: Financiamiento combinado: 65 empresas (95,6%) Sólo capital: 1 empresa (1,5%) Sólo subvención: 2 empresas (2,9%) Total: 68 empresas El modo de apoyo predominante fue a través del blended finance, que combina financiación mediante acciones y subvenciones. Este enfoque permite a las empresas beneficiarse del alivio financiero inmediato de las subvenciones y, al mismo tiempo, aprovechar la inversión de capital para el crecimiento a largo plazo. Asignación presupuestaria El presupuesto total asignado al EIC Accelerator fue de 411 millones de euros, distribuidos de la siguiente manera: Presupuesto de subvenciones: 165 millones de euros Presupuesto de capital: 245 millones de euros Esta asignación presupuestaria refleja un enfoque equilibrado de la financiación, que garantiza que las empresas reciban un apoyo sustancial a través de subvenciones y inversiones iguales. Montos promedio de financiamiento El EIC Accelerator proporcionó distintos tamaños de boletos para subvenciones y capital: Tamaño promedio del boleto: 6,04 millones de euros Subvención promedio: 2,46 millones de euros Capital promedio: 3,71 millones de euros Estos montos promedio indican una asignación estratégica de fondos diseñada para proporcionar capital suficiente para que las empresas escalar sus operaciones de manera efectiva. Fechas clave del proceso de solicitud y selección El cronograma para el proceso de solicitud y selección fue el siguiente: Fecha límite para la solicitud de subvención: 13 de marzo de 2024 Fecha de publicación de los resultados: 15 de julio de 2024 Tasas de éxito El proceso de selección fue altamente competitivo, con una evaluación de varias etapas : Paso 2: 969 presentaciones, 347 (35.6%) aprobaron Paso 3: 347 entrevistas, 68 (19.6%) fueron financiadas Tasa de éxito combinada para los Pasos 2 y 3: 7% Estas estadísticas resaltan el riguroso proceso de selección, asegurando que solo los más prometedores y empresas innovadoras recibieron financiación. Distribución geográfica El EIC Accelerator financió empresas de 17 países diferentes, mostrando una distribución geográfica diversa: Alemania: 13 empresas (19.1%) Francia: 13 empresas (19.1%) Israel: 9 empresas (13.2%) Países Bajos: 6 empresas (8.8%) España : 6 empresas (8.8%) Finlandia: 4 empresas (5.9%) Suecia: 4 empresas (5.9%) Grecia: 2 empresas (2.9%) Italia: 2 empresas (2.9%) Bélgica: 2 empresas (2.9%) Noruega: 1 empresa (1.5%) Irlanda: 1 empresa (1.5%) Estonia: 1 empresa (1.5%) Austria: 1 empresa (1.5%) Dinamarca: 1 empresa (1.5%) Croacia: 1 empresa (1.5%) Portugal: 1 empresa ( 1,5%) Alemania y Francia encabezaron la lista con el mayor número de empresas financiadas, cada una con 19,1% del total de proyectos financiados. A esto le siguió Israel con 13,2%, y los Países Bajos y España contribuyeron cada uno con 8,8%. Conclusión El EIC Accelerator representa una inversión sustancial en innovación en toda Europa e Israel, con un presupuesto total de 411 millones de euros. La mayor parte de la financiación se asignó a través del blended finance, apoyando a una amplia gama de empresas de 17 países. El competitivo proceso de selección subraya los altos estándares aplicados para elegir las empresas más prometedoras. A medida que avancen las empresas financiadas, esta iniciativa está preparada para impulsar avances significativos en sus respectivos campos, fomentando el crecimiento y el desarrollo dentro de los ecosistemas de innovación europeos e israelíes. Los resultados publicados, disponibles el 15 de julio de 2024, marcan el comienzo de un nuevo capítulo para estas 68 empresas, respaldadas por una combinación estratégica de subvenciones e inversiones de capital. Todas las empresas financiadas

La distinción entre marketing y estrategia comercial para el EIC Accelerator

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En el ámbito empresarial suele existir confusión entre marketing y estrategia comercial. Esta confusión puede dar lugar a planes de negocio ineficaces y oportunidades perdidas. Comprender la diferencia y la importancia de cada uno puede mejorar significativamente el éxito de una empresa. Marketing versus estrategia comercial El marketing se centra principalmente en cómo una empresa se comunica con su audiencia para generar interés en sus productos o servicios. Esto incluye comprender las necesidades de los clientes, crear mensajes convincentes y transmitirlos a través de varios canales. El marketing tiene como objetivo atraer, involucrar y retener clientes. La estrategia comercial, por otro lado, abarca el plan más amplio para generar ingresos y asegurar la rentabilidad de la empresa. Esta estrategia incluye aspectos como planes de entrada al mercado, estrategias de ventas, canales de distribución, modelos de precios y asociaciones. Es un enfoque integral que alinea todas las actividades comerciales con el objetivo final de crecimiento financiero y sostenibilidad. Conceptos erróneos comunes Muchas empresas caen en la trampa de combinar el marketing con toda su estrategia comercial. A menudo se centran únicamente en crear conciencia y generar clientes potenciales sin considerar los aspectos más amplios de cómo convertir estos clientes potenciales en ventas, distribuir sus productos y sostener el crecimiento a largo plazo. Por ejemplo, una startup puede desarrollar una excelente campaña en las redes sociales que atrae mucha atención, pero no piensa en cómo llegar e incorporar a los distribuidores, cómo gestionar la logística o cómo respaldar su producto en diferentes regiones. Sin una estrategia comercial integral, es posible que los esfuerzos iniciales de marketing no se traduzcan en un éxito empresarial sostenido. Elementos clave de una estrategia comercial Entrada al mercado: comprender cómo ingresar a nuevos mercados es crucial. Esto implica una investigación de mercado para identificar regiones potenciales, analizar competidores y comprender las regulaciones locales y el comportamiento de los clientes. Un sólido plan de entrada al mercado garantiza que la empresa pueda establecerse y crecer de forma sostenible en nuevos territorios. Canales de distribución: Identificar y gestionar los canales de distribución es fundamental. Esto incluye seleccionar los socios adecuados, negociar los términos y garantizar que los productos puedan entregarse de manera eficiente y efectiva al cliente final. Los canales de distribución pueden variar desde ventas directas hasta plataformas en línea y distribuidores externos. Alcance y adquisición de clientes: más allá del marketing, una estrategia comercial debe detallar a cuántos clientes pretende llegar la empresa y los métodos para adquirirlos. Esto implica estrategias de ventas, planes de atención al cliente y soporte postventa para garantizar la satisfacción y fidelidad del cliente. Incorporación y retención: una vez que se adquieren clientes, es necesario un plan de incorporación y retención. Esto incluye programas de capacitación para distribuidores, educación al cliente y estrategias de participación continua. Los esfuerzos de retención pueden implicar programas de fidelización, actualizaciones periódicas y un servicio al cliente superior. Pasos prácticos para desarrollar una estrategia comercial sólida Investigación de mercado integral: realice investigaciones detalladas para comprender sus mercados objetivo, incluidos datos demográficos, comportamientos de compra y matices culturales. Esta información es vital para adaptar su estrategia a las necesidades y preferencias locales. Propuesta de valor clara: defina qué hace que su producto o servicio sea único y por qué los clientes deberían elegirlo frente a la competencia. Esta propuesta de valor debe ser clara y convincente para todas las partes interesadas, incluidos clientes, socios y distribuidores. Asociaciones estratégicas: establezca asociaciones con actores clave en su industria. Estos pueden incluir proveedores, distribuidores e incluso empresas complementarias. Las alianzas estratégicas pueden ayudarle a llegar a nuevos mercados, mejorar su oferta de productos y aumentar su ventaja competitiva. Modelo de Ventas Escalable: Desarrollar un modelo de ventas escalable y adaptable a diferentes mercados. Esto incluye capacitación para equipos de ventas, establecimiento de objetivos de ventas y uso de herramientas de gestión de relaciones con los clientes (CRM) para realizar un seguimiento y gestionar clientes potenciales y ventas. Red de distribución: cree una red de distribución confiable que pueda entregar eficientemente sus productos a varios mercados. Esto podría implicar planificación logística, almacenamiento y asociaciones con compañías navieras. Garantizar que su producto esté disponible cuando y donde los clientes lo necesiten es crucial para el éxito. Planificación financiera: cree un plan financiero detallado que incluya ingresos, costos y rentabilidad proyectados para cada mercado al que ingrese. Este plan también debe tener en cuenta los riesgos potenciales y contar con planes de contingencia para abordar desafíos imprevistos. Conclusión Confundir marketing con estrategia comercial puede ser perjudicial para el éxito a largo plazo de una empresa. Si bien el marketing es crucial para atraer clientes y generar interés, es sólo una pieza del rompecabezas. Una estrategia comercial sólida garantiza que todo el modelo de negocio respalde el crecimiento sostenible, desde la entrada al mercado hasta la retención de clientes. Al centrarse en una investigación de mercado integral, propuestas de valor claras, asociaciones estratégicas, modelos de ventas escalables y redes de distribución confiables, las empresas pueden desarrollar una estrategia comercial que no solo atraiga clientes sino que también garantice que permanezcan comprometidos y satisfechos. En resumen, si bien el marketing inicia la conversación, una estrategia comercial bien diseñada garantiza que el negocio siga prosperando y creciendo a largo plazo.

Elaboración de una propuesta exitosa: una guía completa para la plantilla abierta EIC Pathfinder de Horizonte Europa

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Horizonte Europa EIC Pathfinder representa una importante oportunidad para que investigadores e innovadores obtengan financiación para proyectos innovadores. Para maximizar sus posibilidades de éxito, es fundamental preparar meticulosamente su propuesta, asegurándose de que cumpla con la estructura y las pautas proporcionadas. Este artículo profundiza en los detalles del formulario de solicitud estándar (Parte B) y proporciona una guía completa para elaborar una descripción técnica convincente para su proyecto. Nota: Este artículo tiene fines educativos únicamente y no se ofrecen garantías con respecto a su exactitud. Todos los derechos pertenecen a los autores originales de las plantillas. Comprensión de la plantilla de propuesta La propuesta consta de dos partes principales: Parte A: esta parte la genera el sistema de TI en función de la información que usted ingresa a través del sistema de presentación en el Portal de licitaciones y financiamiento. Incluye detalles administrativos sobre el proyecto y las organizaciones participantes. Parte B: Esta es la parte narrativa de tu propuesta, donde detallas los aspectos técnicos de tu proyecto. La Parte B debe cargarse en formato PDF y sigue una plantilla específica que aborda tres criterios de evaluación básicos: excelencia, impacto y calidad y eficiencia de la implementación. Sección 1: Excelencia La primera sección de la Parte B se centra en la Excelencia de su propuesta. Aquí, debe articular claramente los aspectos visionarios de su proyecto y su potencial para ampliar los límites de la tecnología y la ciencia actuales. Visión a largo plazo: Describa su visión de la tecnología radicalmente nueva a la que contribuirá el proyecto a largo plazo. Destacar el potencial transformador de esta tecnología. Avance de la ciencia hacia la tecnología: Explique el avance de la ciencia hacia la tecnología que su proyecto pretende lograr. Analice la novedad y la ambición de su enfoque en comparación con el estado del arte actual y describa cómo este avance contribuirá a la tecnología imaginada. Objetivos: describa los objetivos concretos de su proyecto, asegurándose de que sean mensurables, verificables y alcanzables de manera realista dentro de la duración del proyecto. Detalle la metodología general y explique su idoneidad para abordar las incertidumbres científicas y tecnológicas. Interdisciplinariedad: Describe cómo tu proyecto integra aportes de diferentes disciplinas científicas y tecnológicas. Explique el valor agregado de este enfoque interdisciplinario para lograr los objetivos de su proyecto. Sección 2: Impacto La segunda sección aborda el Impacto de su proyecto. Esta sección es crucial para demostrar la importancia más amplia de su investigación y su potencial para impulsar la innovación y el cambio social. Impacto a largo plazo: detalle los posibles efectos transformadores de su tecnología en la economía, el medio ambiente y la sociedad. Explique cómo su proyecto contribuirá a cambios positivos a largo plazo. Potencial de Innovación: Resalte el potencial de su proyecto para generar innovaciones disruptivas y crear nuevos mercados. Describe las medidas que tomarás para proteger y explotar los resultados de tu proyecto. Comunicación y difusión: proporcione un plan sobre cómo comunicará y difundirá los resultados de su proyecto a las partes interesadas, la comunidad científica y el público. Asegúrese de que estas actividades maximicen el impacto del proyecto. Sección 3: Calidad y Eficiencia de la Implementación La sección final cubre la Calidad y Eficiencia de la Implementación. Esta parte se centra en los aspectos prácticos de cómo ejecutará su proyecto. Plan de trabajo y asignación de recursos: presente un plan de trabajo detallado, que incluya paquetes de trabajo, tareas y entregables. Explicar la asignación de recursos y justificar su suficiencia y conveniencia. Calidad del Consorcio: Describa la composición de su consorcio, enfatizando la experiencia y complementariedad de los socios involucrados. Resalte colaboraciones exitosas anteriores y especifique los roles de cada participante. Tablas y anexos Para respaldar la narrativa, es necesario incluir varias tablas que detallen los paquetes de trabajo, los entregables, los hitos, los riesgos críticos y los esfuerzos del personal. Además, dependiendo de la convocatoria, es posible que sea necesario incluir anexos que proporcionen más información sobre aspectos específicos como ensayos clínicos, apoyo financiero a terceros, cuestiones de seguridad y consideraciones éticas. Instrucciones de formato y envío La propuesta debe cumplir con pautas de formato específicas: Fuente y espaciado: use Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux) con un tamaño de fuente mínimo de 11 puntos y espacio entre caracteres estándar. Tamaño de página y márgenes: el tamaño de página es A4 con márgenes de al menos 15 mm en todos los lados. Límite de páginas: la extensión combinada de las secciones 1, 2 y 3 no debe exceder las 20 páginas. Conclusión La preparación de una propuesta exitosa para la convocatoria abierta Horizon Europe EIC Pathfinder requiere una atención meticulosa a los detalles y el cumplimiento de la plantilla especificada. Al articular claramente la excelencia, el impacto y la calidad de su proyecto, y al asegurarse de que se incluyan todas las tablas y anexos requeridos, puede mejorar significativamente sus posibilidades de obtener financiación para su investigación innovadora. Para obtener orientación más detallada, consulte la plantilla de propuesta completa y las instrucciones proporcionadas en el Portal de financiación y licitaciones. Plantilla de propuesta Parte B: Descripción técnica TÍTULO DE LA PROPUESTA [Este documento está etiquetado. No elimine las etiquetas; son necesarios para su procesamiento.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. Excelencia #@REL-EVA-RE@# 1.1 Visión a largo plazo #@PRJ-OBJ-PO@# Describe tu visión de esta tecnología radicalmente nueva , a lo que el proyecto contribuiría a largo plazo. 1.2 Avance de la ciencia hacia la tecnología Describa en términos concretos el avance de la ciencia hacia la tecnología del proyecto. Discutir la novedad y ambición del avance propuesto con respecto al estado del arte. Describa la contribución del avance de la ciencia a la tecnología para la realización de la tecnología imaginada. 1.3 Objetivos Describa los objetivos de su trabajo propuesto. Explique cómo son concretos, plausibles, mensurables, verificables y realistamente alcanzables durante la duración del proyecto. Describa la metodología general, incluidos los conceptos, modelos y suposiciones que sustentan su trabajo. Explique su idoneidad para hacer frente a las incertidumbres científicas y tecnológicas y cómo permite direcciones y opciones alternativas. 1.4 Interdisciplinariedad Describir el enfoque interdisciplinario propuesto involucrando contribuciones de diferentes disciplinas científicas y tecnológicas. Explicar en qué medida la combinación de disciplinas aporta nuevas colaboraciones científicas y cómo contribuye a la consecución del avance propuesto. 2. Impacto #@IMP-ACT-IA@# 2.1 Impacto a largo plazo Describir los posibles efectos transformadores positivos que la nueva tecnología prevista tendría en nuestra economía, medio ambiente y sociedad. 2.2 Potencial de innovación Describa el potencial de la nueva tecnología prevista para generar innovaciones disruptivas en el futuro y... Leer más

Descripción general de EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator: diferencias y expectativas de TRL

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El European Innovation Council (EIC) en el marco de Horizonte Europa ofrece tres programas distintos para respaldar todo el ciclo de vida de la innovación: EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator. Cada programa se dirige a diferentes etapas del desarrollo tecnológico y proporciona financiación y apoyo personalizados para ayudar a que las innovaciones revolucionarias lleguen al mercado. Esta descripción general explica las diferencias entre estos programas, sus requisitos específicos y cómo están conectados a través de sus expectativas de nivel de preparación tecnológica (TRL). Los programas EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator están diseñados minuciosamente para brindar apoyo integral a lo largo de todo el ciclo de vida de la innovación, permitiendo a las empresas beneficiarse de subvenciones continuas desde TRL 1 a TRL 9. EIC Pathfinder apoya la investigación de alto riesgo en etapas iniciales para explorar ideas novedosas. y lograr prueba de concepto (TRL 1-4). Los proyectos Pathfinder exitosos pueden luego avanzar hacia EIC Transition, lo que ayuda a validar y demostrar la viabilidad de estas tecnologías en entornos relevantes (TRL 3-6), cerrando la brecha entre la investigación y la preparación para el mercado. Finalmente, el EIC Accelerator ofrece apoyo específico para innovaciones listas para el mercado (TRL 5-9), proporcionando subvenciones e inversiones de capital para ayudar a las empresas a comercializar sus productos, escalar sus operaciones e interrumpir los mercados existentes. Esta progresión fluida garantiza que las empresas innovadoras puedan desarrollar continuamente sus tecnologías desde el concepto inicial hasta su implementación total en el mercado, aprovechando los mecanismos integrales de financiación y apoyo del EIC en cada etapa crítica. EIC Pathfinder Propósito EIC Pathfinder apoya la investigación visionaria y la exploración de ideas audaces para crear tecnologías innovadoras. Se centra en la investigación en etapas iniciales para sentar las bases de innovaciones transformadoras. Características clave Alcance del financiamiento: Apoya proyectos de investigación de alto riesgo y alta ganancia que exploran nuevas posibilidades tecnológicas. Enfoque de TRL: Se dirige principalmente a TRL 1 a TRL 4. TRL 1: Principios básicos observados. TRL 2: Concepto de tecnología formulado. TRL 3: Prueba experimental de concepto. TRL 4: Tecnología validada en laboratorio. Requisitos Elegibilidad: Abierto a consorcios de al menos tres entidades jurídicas independientes de diferentes Estados miembros o países asociados. También pueden postularse entidades individuales como PYMES de alta tecnología y organizaciones de investigación. Propuesta: Debe esbozar un proyecto de investigación visionario, de alto riesgo y con un gran potencial de avance científico y tecnológico. Monto de la subvención de financiación: hasta 3 millones de euros para Pathfinder Open, hasta 4 millones de euros para Pathfinder Challenges. Tasa de financiación: 100% de costes elegibles. EIC Transition Propósito EIC Transition tiene como objetivo cerrar la brecha entre la investigación en etapa inicial y la preparación para el mercado. Se centra en la maduración y validación de tecnologías desarrolladas en el marco del EIC Pathfinder y otros proyectos financiados por la UE. Características clave Alcance de la financiación: Apoya actividades para validar y demostrar la viabilidad de nuevas tecnologías en entornos relevantes para las aplicaciones. Enfoque de TRL: apunta a TRL 3 a TRL 6. TRL inicial: TRL 3 (prueba experimental de concepto) o TRL 4 (tecnología validada en laboratorio). TRL final: TRL 5 (Tecnología validada en un entorno relevante) a TRL 6 (Tecnología demostrada en un entorno relevante). Requisitos Elegibilidad: Abierto a entidades individuales (PYMES, spin-offs, startups, organizaciones de investigación, universidades) o consorcios (2-5 entidades) de Estados miembros o países asociados. Propuesta: Debe basarse en los resultados de EIC Pathfinder, FET (Tecnologías futuras y emergentes) u otros proyectos financiados por la UE anteriores. Las propuestas deben incluir un plan de trabajo detallado para la validación de tecnología y el desarrollo empresarial. Importe de la subvención de financiación: hasta 2,5 millones de euros, siendo posibles importes mayores si se justifica. Tasa de financiación: 100% de costes elegibles. EIC Accelerator Propósito EIC Accelerator apoya a las PYME individuales, incluidas las empresas emergentes y las spin-offs, para desarrollar y ampliar innovaciones de alto impacto con el potencial de crear nuevos mercados o alterar los existentes. Características clave Alcance de la financiación: Proporciona subvenciones e inversiones de capital para ayudar a las PYME a llevar sus innovaciones al mercado. Enfoque de TRL: Objetivos de TRL 5 a TRL 9. TRL inicial: TRL 5 (Tecnología validada en un entorno relevante) o TRL 6 (Tecnología demostrada en un entorno relevante). Finalización de TRL: TRL 8 (Sistema completo y calificado) a TRL 9 (Sistema real probado en entorno operativo). Requisitos Elegibilidad: Abierto a PYME individuales de Estados miembros o países asociados. Las empresas de mediana capitalización (empresas con hasta 500 empleados) también pueden solicitar blended finance (subvención + capital). Propuesta: Debe presentar una innovación de alto potencial con un sólido caso de negocio y un claro potencial de mercado. Las propuestas deben incluir un plan de comercialización y escalamiento. Monto de la subvención de financiación: hasta 2,5 millones de euros para apoyo únicamente en forma de subvención, con inversiones de capital adicionales disponibles de hasta 15 millones de euros. Tasa de financiación: 70% de costos elegibles para el componente de subvención, el componente de capital se determina en función de las necesidades de inversión. Conexión de los programas a través de las expectativas del TRL, desde la investigación temprana hasta la preparación para el mercado Los tres programas EIC están diseñados para respaldar el ciclo de vida completo de la innovación, desde la investigación en las primeras etapas hasta la entrada al mercado: EIC Pathfinder (TRL 1-4): se centra en la investigación básica y la prueba experimental de concepto, sentando las bases científicas y tecnológicas para futuras innovaciones. EIC Transition (TRL 3-6): cierra la brecha entre la investigación exploratoria y la preparación para el mercado mediante la validación y demostración de tecnologías en entornos relevantes. EIC Accelerator (TRL 5-9): apoya el desarrollo, la comercialización y la ampliación de innovaciones listas para el mercado, ayudando a las pymes a llevar sus productos al mercado. Progresión perfecta de EIC Pathfinder a EIC Transition: los proyectos que logren una prueba de concepto y una validación de laboratorio exitosas en EIC Pathfinder pueden avanzar a EIC Transition para una mayor validación y demostración en entornos relevantes. EIC Transition a EIC Accelerator: una vez que las tecnologías se validan y demuestran en entornos relevantes, pueden avanzar a EIC Accelerator para su desarrollo final, entrada al mercado y escalamiento. Resumen EIC Pathfinder: Investigación en fase inicial (TRL 1-4), proyectos visionarios y de alto riesgo. EIC Transition: Uniendo investigación y mercado (TRL 3-6), validación y demostración de tecnología. EIC Accelerator: Preparación y escalamiento del mercado (TRL 5-9), apoyo a la comercialización para PYMES. Al comprender las distintas funciones y las expectativas de TRL de cada programa EIC, los innovadores pueden planificar estratégicamente el camino de desarrollo de su proyecto, garantizando una progresión fluida desde la investigación innovadora hasta la introducción exitosa en el mercado.

Cerrando la brecha: el programa de subvenciones EIC Transition explicado

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El Programa de Transición European Innovation Council (EIC) es un componente fundamental del marco Horizonte Europa, diseñado para cerrar la brecha entre la investigación en etapa temprana y las innovaciones listas para el mercado. Este programa tiene como objetivo específico el avance y la maduración de tecnologías prometedoras desarrolladas en el marco de proyectos EIC Pathfinder y otras iniciativas de investigación financiadas por la UE. Al proporcionar financiación y apoyo, EIC Transition ayuda a validar y demostrar la viabilidad de estas tecnologías en aplicaciones del mundo real, facilitando su camino hacia la comercialización y el impacto social. Objetivos del Programa EIC Transition El Programa EIC Transition tiene como objetivo: Validar Tecnologías: Apoyar proyectos para demostrar la viabilidad y solidez de nuevas tecnologías en entornos relevantes para aplicaciones. Desarrollar planes de negocios: ayudar en la creación de planes de negocios integrales que describan el potencial comercial y la estrategia de mercado para la tecnología. Reducir los riesgos de mercado: mitigar los riesgos técnicos y comerciales asociados con la introducción de nuevas tecnologías en el mercado. Fomentar la innovación: fomentar el desarrollo de soluciones innovadoras que puedan abordar importantes desafíos sociales y económicos. Criterios de elegibilidad ¿Quién puede presentar una solicitud? El Programa EIC Transition está abierto a: Entidades Únicas: como pequeñas y medianas empresas (PYME), spin-offs, nuevas empresas, organizaciones de investigación y universidades. Consorcios: Compuestos por un mínimo de dos y un máximo de cinco personas jurídicas independientes de diferentes Estados Miembros o Países Asociados. Requisitos específicos Fuente de resultados: los proyectos deben basarse en los resultados de proyectos EIC Pathfinder, FET (tecnologías futuras y emergentes) u otras iniciativas de investigación financiadas por la UE. Etapa de desarrollo: las tecnologías deben estar en un TRL (Nivel de preparación tecnológica) entre 3 y 4 al inicio del proyecto, con el objetivo de alcanzar TRL 5 a 6 al final del proyecto. Financiamiento y apoyo Apoyo financiero El programa EIC Transition proporciona un apoyo financiero sustancial a proyectos exitosos: Monto de la subvención: hasta 2,5 millones de euros por proyecto, aunque se pueden solicitar montos más altos si se justifica. Tasa de Financiamiento: 100% de costos elegibles, cubriendo gastos como personal, equipos, consumibles y subcontratación. Soporte adicional Además del soporte financiero, EIC Transition ofrece: Servicios de aceleración empresarial: servicios personalizados que incluyen capacitación, tutoría y oportunidades de establecer contactos con líderes de la industria, inversores y socios del ecosistema. Acceso a la experiencia: orientación de los administradores del programa EIC y acceso a un grupo de expertos externos para apoyar el proceso de maduración de la tecnología. Proceso de solicitud Envío de propuestas Los solicitantes deben enviar sus propuestas a través del Portal de oportunidades de licitación y financiación de la UE. Las propuestas deberán proporcionar información detallada sobre: Tecnología e Innovación: Descripción de la tecnología, su novedad y la innovación específica que representa. Plan de trabajo: Plan integral que describe los objetivos, la metodología, los hitos, los entregables y las estrategias de gestión de riesgos del proyecto. Potencial de mercado: análisis del potencial de mercado, incluidos los mercados objetivo, el panorama competitivo y la estrategia de comercialización. Capacidades del consorcio: evidencia de la capacidad del consorcio para ejecutar el proyecto con éxito, incluidos conocimientos, recursos y experiencia previa. Criterios de evaluación Las propuestas se evalúan en base a tres criterios principales: Excelencia: Innovación: La novedad y el carácter rompedor de la tecnología. Mérito Científico y Tecnológico: La solidez de la metodología y enfoque tecnológico propuesto. Impacto: Potencial de mercado: El potencial de comercialización y aceptación en el mercado. Beneficios sociales y económicos: los beneficios previstos para la sociedad y la economía. Calidad y Eficiencia de la Implementación: Plan de Trabajo: La claridad, coherencia y efectividad del plan de trabajo. Competencia del consorcio: las capacidades y experiencia de los miembros del consorcio. Proceso de evaluación El proceso de evaluación consta de varias etapas: Evaluación remota: las propuestas son evaluadas primero de forma remota por expertos independientes con base en los criterios anteriores. Reuniones de Consenso: Los evaluadores discuten y acuerdan las puntuaciones y comentarios de cada propuesta. Entrevistas: Se podrá invitar a las propuestas mejor clasificadas a una entrevista con un jurado evaluador, que incluirá expertos y posibles inversores. Beneficios clave del EIC Transition Uniendo el valle de la muerte El programa EIC Transition aborda el llamado “valle de la muerte”, la fase crítica en la que muchas tecnologías prometedoras no logran comercializarse debido a la falta de financiamiento y apoyo. Al proporcionar recursos financieros y orientación experta, EIC Transition ayuda a los proyectos a superar este obstáculo y acercarse a la preparación para el mercado. Acelerar la innovación Al centrarse tanto en la validación tecnológica como en el desarrollo empresarial, EIC Transition acelera el proceso de innovación. Este doble enfoque garantiza que los proyectos no sólo sean técnicamente viables sino también comercialmente viables, aumentando sus posibilidades de éxito en el mercado. Fortalecer la competitividad europea EIC Transition desempeña un papel vital en la mejora de la competitividad de las tecnologías y empresas europeas en el escenario global. Al apoyar innovaciones de alto potencial, el programa contribuye al desarrollo de soluciones de vanguardia que pueden abordar desafíos globales e impulsar el crecimiento económico. Historias de éxito Varios proyectos financiados en el marco del programa EIC Transition han logrado avances significativos hacia la comercialización. Ejemplos notables incluyen: Proyecto A: Una tecnología innovadora para el almacenamiento de energía sostenible, que validó con éxito su prototipo y atrajo importantes inversiones para un mayor desarrollo. Proyecto B: Un dispositivo médico innovador que mejoró los resultados de los pacientes y aseguró asociaciones con proveedores de atención médica líderes para ingresar al mercado. Proyecto C: Un material novedoso con propiedades superiores para aplicaciones industriales, que demostró su viabilidad y escalabilidad, lo que llevó a acuerdos comerciales con los principales actores de la industria. Conclusión El Programa EIC Transition es una iniciativa fundamental diseñada para apoyar la maduración y comercialización de tecnologías innovadoras. Al proporcionar financiación sustancial, orientación de expertos y apoyo empresarial, el programa ayuda a cerrar la brecha entre la investigación y el mercado, garantizando que las innovaciones de alto potencial puedan tener un impacto tangible en la sociedad y la economía. Se anima a los investigadores, innovadores y emprendedores a aprovechar esta oportunidad para llevar sus tecnologías al mercado y contribuir al avance de la innovación europea. Navegando por los criterios de evaluación del EIC Transition: una guía completa Introducción El programa de transición del European Innovation Council (EIC) está diseñado para ayudar a las tecnologías prometedoras en la transición de la investigación en etapa inicial a las innovaciones listas para el mercado. Un aspecto crítico del Programa EIC Transition es el proceso de evaluación, que evalúa rigurosamente las propuestas para garantizar que solo los proyectos más prometedores e impactantes reciban financiación. Comprender los criterios de evaluación es esencial para que los solicitantes alineen sus propuestas de manera efectiva y maximicen sus posibilidades de éxito. Este artículo proporciona una descripción detallada de los criterios de evaluación EIC Transition, ofreciendo información sobre lo que los evaluadores buscan en las propuestas y cómo los solicitantes pueden cumplir mejor estas expectativas. Descripción general del proceso de evaluación El proceso de evaluación... Leer más

Navegando por los criterios de evaluación EIC Pathfinder: una guía completa

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El European Innovation Council (EIC) Pathfinder es un programa emblemático en el marco de Horizonte Europa, diseñado para apoyar proyectos de investigación de alto riesgo y alta recompensa destinados a desarrollar tecnologías innovadoras. Comprender los criterios de evaluación de las propuestas EIC Pathfinder es crucial para los solicitantes que buscan financiación. Este artículo proporciona una descripción detallada de los criterios de evaluación EIC Pathfinder, ofreciendo información sobre lo que los evaluadores buscan en las propuestas y cómo los solicitantes pueden alinear sus proyectos para cumplir con estas expectativas. Descripción general del proceso de evaluación El proceso de evaluación de las propuestas del EIC Pathfinder es riguroso e implica múltiples etapas. Las propuestas son evaluadas por evaluadores expertos independientes en base a tres criterios principales: Excelencia, Impacto y Calidad y Eficiencia de la Implementación. Cada criterio tiene subcriterios específicos que proporcionan un marco estructurado para la evaluación. Etapas de Evaluación Evaluación Individual: Cada propuesta es primero evaluada individualmente por al menos cuatro evaluadores expertos. Grupo de consenso: los evaluadores discuten sus valoraciones individuales y llegan a un consenso sobre las puntuaciones y los comentarios. Revisión del panel: un panel de evaluadores revisa los informes de consenso y finaliza las clasificaciones. Criterios de Evaluación Detallados 1. Excelencia El criterio de Excelencia evalúa la calidad científica y tecnológica de la propuesta. Es el criterio más ponderado, lo que refleja el enfoque del EIC Pathfinder en la investigación innovadora. Subcriterio: Visión a largo plazo: Pregunta clave: ¿Qué tan convincente es la visión de una tecnología radicalmente nueva? Expectativa: Las propuestas deben articular una visión clara y ambiciosa de una tecnología novedosa que pueda transformar la economía y la sociedad. Avance de la ciencia hacia la tecnología: Pregunta clave: ¿Qué tan concreto, novedoso y ambicioso es el avance propuesto? Expectativa: La investigación propuesta debería representar un avance significativo con respecto a las tecnologías actuales, con potencial para un avance científico importante. Objetivos: Pregunta clave: ¿Cuán concretos y plausibles son los objetivos? Expectativa: Los objetivos deben estar claramente definidos, ser alcanzables y estar alineados con la visión general. El enfoque de la investigación debe ser de alto riesgo y alta ganancia. Interdisciplinariedad: Pregunta clave: ¿Qué tan relevante es el enfoque interdisciplinario? Expectativa: Las propuestas deben demostrar un enfoque interdisciplinario bien integrado, combinando experiencia de diferentes campos para lograr un gran avance. 2. Impacto El criterio de Impacto evalúa el potencial de la tecnología propuesta para generar beneficios económicos, sociales y ambientales significativos. Subcriterio: Impacto a largo plazo: Pregunta clave: ¿Cuán significativos son los posibles efectos transformadores? Expectativa: La tecnología prevista debería tener el potencial de crear nuevos mercados, mejorar la calidad de vida o abordar desafíos globales. Potencial de innovación: Pregunta clave: ¿Hasta qué punto la tecnología tiene potencial para innovaciones disruptivas? Expectativa: Las propuestas deben delinear un camino claro hacia la innovación, incluidas medidas para la protección y explotación de la propiedad intelectual. Comunicación y Difusión: Pregunta clave: ¿Qué tan adecuadas son las medidas para maximizar los resultados e impactos esperados? Expectativa: Las propuestas deben incluir un plan sólido para difundir los resultados y crear conciencia sobre el potencial del proyecto. 3. Calidad y eficiencia de la implementación Este criterio evalúa la viabilidad del plan del proyecto y la capacidad del consorcio para realizar la investigación propuesta. Subcriterio: Plan de trabajo: Pregunta clave: ¿Cuán coherentes y eficaces son el plan de trabajo y las medidas de mitigación de riesgos? Expectativa: El plan de trabajo debe ser detallado y estar bien estructurado, con tareas, entregables, hitos y cronogramas claramente definidos. Deben existir estrategias de gestión de riesgos. Asignación de recursos: Pregunta clave: ¿Qué tan apropiada y efectiva es la asignación de recursos? Expectativa: Los recursos, incluidos el presupuesto y el personal, deben asignarse adecuadamente para garantizar el éxito del proyecto. Calidad del consorcio: Pregunta clave: ¿Hasta qué punto tiene el consorcio la capacidad y la experiencia necesarias? Expectativa: El consorcio debe estar formado por socios complementarios de alta calidad con experiencia y capacidades comprobadas para llevar a cabo la investigación propuesta. Puntuación y umbrales Cada subcriterio se califica en una escala de 0 a 5: 0: La propuesta no aborda el criterio o no puede evaluarse debido a que falta información o está incompleta. 1 (Deficiente): El criterio no se aborda adecuadamente o existen debilidades inherentes graves. 2 (Aceptable): La propuesta aborda ampliamente el criterio, pero existen debilidades significativas. 3 (Bueno): La propuesta aborda bien el criterio, pero presenta una serie de deficiencias. 4 (Muy bueno): La propuesta aborda muy bien el criterio, pero presenta una pequeña cantidad de deficiencias. 5 (Excelente): La propuesta aborda exitosamente todos los aspectos relevantes del criterio. Cualquier deficiencia es menor. Umbrales Excelencia: Umbral mínimo de 4/5 Impacto: Umbral mínimo de 3,5/5 Calidad y eficiencia de la implementación: Umbral mínimo de 3/5 Las propuestas deben cumplir o superar estos umbrales para ser consideradas para financiamiento. Consejos para los solicitantes Claridad y visión: articule claramente su visión a largo plazo y cómo su proyecto representa un avance significativo en tecnología. Enfoque interdisciplinario: resalte la naturaleza interdisciplinaria de su consorcio y cómo mejora el proyecto. Vía de impacto: Proporcionar una vía de impacto detallada, incluidos planes para la protección, explotación y difusión de la propiedad intelectual. Plan de trabajo detallado: asegúrese de que su plan de trabajo sea detallado, con tareas, entregables, hitos y estrategias de mitigación de riesgos claros. Asignación de recursos: Justifique la asignación de recursos y demuestre que su consorcio tiene la experiencia y la capacidad necesarias. Conclusión Los criterios de evaluación del EIC Pathfinder están diseñados para identificar proyectos con el mayor potencial de innovación innovadora y de impacto significativo. Al comprender y alinearse con estos criterios, los solicitantes pueden mejorar sus propuestas y aumentar sus posibilidades de obtener financiación. El EIC Pathfinder ofrece una oportunidad única para transformar ideas visionarias en realidad, impulsando el progreso científico y tecnológico en beneficio de la sociedad.

Comprensión de los requisitos y expectativas de TRL para el EIC Pathfinder

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El European Innovation Council (EIC) Pathfinder es una iniciativa clave del programa Horizonte Europa, diseñada para apoyar la investigación de alto riesgo y alto beneficio destinada a desarrollar tecnologías innovadoras. Un aspecto crítico del EIC Pathfinder es el marco del Nivel de preparación tecnológica (TRL), que proporciona una métrica sistemática para evaluar la madurez de una tecnología en particular. Este artículo profundiza en los requisitos y expectativas de TRL para proyectos bajo el EIC Pathfinder, proporcionando una guía completa para los solicitantes. ¿Qué es TRL? Los niveles de preparación tecnológica (TRL) son una escala del 1 al 9 que se utiliza para medir la madurez de una tecnología. Desarrollada originalmente por la NASA, esta escala ahora es ampliamente adoptada por organizaciones, incluida la Comisión Europea, para evaluar las etapas de desarrollo de las innovaciones tecnológicas. Aquí hay una breve descripción general de la escala TRL: TRL 1: Principios básicos observados TRL 2: Concepto de tecnología formulado TRL 3: Prueba de concepto experimental TRL 4: Tecnología validada en laboratorio TRL 5: Tecnología validada en un entorno relevante TRL 6: Tecnología demostrada en un entorno relevante entorno TRL 7: Demostración del prototipo del sistema en un entorno operativo TRL 8: Sistema completo y calificado TRL 9: Sistema real probado en un entorno operativo Requisitos TRL para EIC Pathfinder El EIC Pathfinder se centra principalmente en las primeras etapas del desarrollo tecnológico, que normalmente van desde TRL 1 a TRL 4 El EIC Pathfinder se centra en apoyar el desarrollo en etapas tempranas de tecnologías innovadoras, con proyectos que generalmente comienzan en los Niveles de Preparación Tecnológica (TRL) 1 a 2, donde se observan los principios básicos y se formulan conceptos tecnológicos. El TRL final esperado para los proyectos Pathfinder generalmente está entre TRL 3 y TRL 4. En TRL 3, los proyectos logran una prueba experimental de concepto, demostrando su viabilidad inicial a través de experimentos de laboratorio. En TRL 4, la tecnología se valida en un entorno de laboratorio, lo que demuestra la capacidad de funcionar como se espera en condiciones controladas. Esta progresión tiene como objetivo establecer una base científica y técnica sólida para futuros avances y posible comercialización. Las expectativas en cada etapa del TRL bajo Pathfinder son las siguientes: TRL 1: Principios básicos observados En esta etapa inicial, se observan los principios básicos de una tecnología novedosa. La investigación es principalmente teórica y se centra en los principios científicos fundamentales que podrían sustentar futuras aplicaciones tecnológicas. Expectativa: Articulación clara de los principios básicos observados. Los resultados habituales son publicaciones en revistas científicas o presentaciones en congresos. TRL 2: Concepto de tecnología formulado En TRL 2, el enfoque cambia a definir el concepto de tecnología. Esto implica plantear hipótesis sobre aplicaciones potenciales basadas en los principios observados e identificar el conocimiento científico y técnico necesario para proceder. Expectativa: Formulación de un concepto tecnológico claro y plausible. Se esperan modelos teóricos detallados y estudios de viabilidad iniciales. TRL 3: Prueba experimental de concepto TRL 3 implica la validación experimental del concepto de tecnología. Se realizan experimentos iniciales y estudios de laboratorio para demostrar que el concepto es factible. Expectativa: datos experimentales que muestren prueba de concepto. Demostración de que los modelos teóricos funcionan en condiciones controladas. TRL 4: Tecnología validada en laboratorio En esta etapa, la tecnología se somete a pruebas más rigurosas en un entorno de laboratorio. El objetivo es validar la funcionalidad y el rendimiento de la tecnología frente a los resultados esperados. Expectativa: Resultados de validación experimental. Desarrollo de prototipos o modelos que demuestren la capacidad de la tecnología en un entorno de laboratorio. Expectativas de los proyectos EIC Pathfinder Se espera que los proyectos financiados en el marco del EIC Pathfinder superen los límites del conocimiento y la tecnología actuales. A continuación se presenta un desglose de las expectativas para los proyectos en cada etapa del TRL: Investigación en etapa temprana (TRL 1-2) Innovación: los proyectos deben proponer ideas innovadoras y originales que desafíen los paradigmas existentes y tengan el potencial de conducir a importantes avances científicos y tecnológicos. Excelencia científica: la investigación rigurosa y de alta calidad es esencial. Los proyectos deben aspirar a publicarse en revistas científicas de primer nivel y presentarse en conferencias destacadas. Colaboración interdisciplinaria: EIC Pathfinder fomenta la colaboración entre diversas disciplinas científicas para fomentar nuevas perspectivas y enfoques. Prueba de concepto (TRL 3) Viabilidad: Los proyectos deben tener como objetivo demostrar la viabilidad del concepto de tecnología a través de una prueba de concepto experimental. Esto implica desarrollar y probar prototipos o modelos iniciales. Documentación: La documentación detallada de los procedimientos y resultados experimentales es crucial. Esto incluye la recopilación, el análisis y la interpretación de datos. Propiedad Intelectual: Consideración de estrategias de protección de la propiedad intelectual (PI). Los proyectos deben explorar las patentes u otras formas de protección de la propiedad intelectual cuando corresponda. Validación en laboratorio (TRL 4) Pruebas rigurosas: Los proyectos deben realizar pruebas y validaciones rigurosas de la tecnología en un entorno de laboratorio controlado. Esto incluye pruebas de estrés, evaluación del desempeño y evaluación de la confiabilidad. Desarrollo de prototipos: desarrollo de prototipos más refinados que se pueden utilizar para pruebas y validaciones adicionales. Camino hacia la comercialización: Los proyectos deben comenzar a explorar caminos potenciales hacia la comercialización, incluido el análisis de mercado, posibles asociaciones y oportunidades de financiamiento para un mayor desarrollo. Soporte y recursos El EIC Pathfinder proporciona soporte y recursos sustanciales para ayudar a los proyectos a alcanzar sus hitos TRL. Esto incluye: Financiamiento: Subvenciones de hasta 3 millones de euros para EIC Pathfinder Open y hasta 4 millones de euros para EIC Pathfinder Challenges. Se pueden solicitar cantidades mayores si está justificado. Servicios de aceleración empresarial: acceso a una amplia gama de servicios que incluyen capacitación, tutoría y oportunidades de establecimiento de contactos para ayudar a que los proyectos avancen desde la investigación hasta la comercialización. Gerentes de programas EIC: Los gerentes de programas dedicados brindan orientación y apoyo durante todo el ciclo de vida del proyecto, ayudando a dirigir los proyectos hacia resultados exitosos. Conclusión El EIC Pathfinder es una iniciativa vital destinada a fomentar la investigación y la innovación innovadoras en toda Europa. Al centrarse en las primeras etapas del desarrollo tecnológico y brindar apoyo y recursos sustanciales, el EIC Pathfinder ayuda a transformar ideas visionarias en tecnologías tangibles. Comprender los requisitos y expectativas del TRL es crucial para que los solicitantes alineen sus proyectos con los objetivos del EIC Pathfinder, contribuyendo en última instancia al avance de la ciencia y la tecnología en beneficio de la sociedad.

Una guía completa para el programa de financiación de subvenciones EIC Pathfinder

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El European Innovation Council (EIC) Pathfinder es una iniciativa clave del programa Horizonte Europa, cuyo objetivo es fomentar la investigación avanzada para desarrollar la base científica de tecnologías innovadoras. El EIC Pathfinder apoya proyectos ambiciosos que amplían los límites de la ciencia y la tecnología, sentando las bases para innovaciones que pueden transformar los mercados y abordar los desafíos globales. Este artículo proporciona una descripción detallada del EIC Pathfinder, sus objetivos, oportunidades de financiación, proceso de solicitud y criterios de evaluación. Descripción general del EIC Pathfinder Objetivos del EIC Pathfinder El EIC Pathfinder está diseñado para respaldar las primeras etapas de investigación y desarrollo científico, tecnológico o de tecnología profunda. Sus objetivos principales son: Desarrollar bases científicas: respaldar tecnologías innovadoras que puedan alterar los mercados existentes o crear otros nuevos. Investigación de alto riesgo/alta ganancia: fomentar proyectos que implican un riesgo significativo pero que tienen el potencial de generar recompensas sustanciales. Colaboración interdisciplinaria: promover la colaboración entre diversas disciplinas científicas y tecnológicas para lograr avances innovadores. Componentes clave del EIC Pathfinder El EIC Pathfinder se divide en dos componentes principales: EIC Pathfinder Open El EIC Pathfinder Open brinda apoyo a proyectos en cualquier campo de ciencia, tecnología o aplicación sin prioridades temáticas predefinidas. Su objetivo es el desarrollo en etapas tempranas de tecnologías futuras, haciendo hincapié en la investigación innovadora de ciencia a tecnología de alto riesgo y alto beneficio. Las características clave incluyen: Visión ambiciosa: los proyectos deben tener una visión a largo plazo para una tecnología radicalmente nueva con potencial transformador. Avance científico: las propuestas deben describir un avance concreto, novedoso y ambicioso de la ciencia hacia la tecnología. Enfoque de alto riesgo/alta ganancia: El enfoque de investigación debe ser innovador y potencialmente riesgoso, apuntando a avances significativos. Desafíos EIC Pathfinder Los Desafíos EIC Pathfinder se centran en áreas temáticas predefinidas con objetivos específicos. Estos desafíos tienen como objetivo crear carteras coherentes de proyectos que colectivamente logren los resultados deseados. Cada desafío es supervisado por un Gerente de Programa dedicado que guía los proyectos hacia objetivos comunes. Las características clave incluyen: Objetivos específicos: cada desafío tiene metas definidas y resultados esperados. Enfoque de cartera: se espera que los proyectos dentro de un desafío interactúen y colaboren, aprovechando las fortalezas de cada uno. Gerentes de programas dedicados: los gerentes de programas desempeñan un papel proactivo en la dirección de los proyectos hacia resultados exitosos. Financiamiento y apoyo El EIC Pathfinder ofrece financiamiento y apoyo sustanciales a proyectos seleccionados. La financiación se proporciona a través de subvenciones para Acciones de Investigación e Innovación. Los detalles clave son: Presupuesto: El presupuesto indicativo total para EIC Pathfinder Open es de 136 millones de euros, mientras que el presupuesto para EIC Pathfinder Challenges es de 120 millones de euros. Monto de la subvención: Para EIC Pathfinder Open, las subvenciones típicas de hasta 3 millones de euros son habituales, aunque se pueden solicitar cantidades mayores si se justifica. Para los desafíos EIC Pathfinder, las subvenciones pueden alcanzar hasta 4 millones de euros. Tasa de financiación: La tasa de financiación es 100% de los costos elegibles. Además del apoyo financiero, los solicitantes seleccionados reciben acceso a una amplia gama de servicios de aceleración empresarial, que incluyen capacitación, tutoría y oportunidades de establecimiento de contactos. Proceso de solicitud El proceso de solicitud para el EIC Pathfinder implica varios pasos: Envío de propuestas: Las propuestas deben enviarse a través del Portal de oportunidades de licitación y financiación de la UE. Verificación de admisibilidad y elegibilidad: Se verifica que las propuestas cumplan con los criterios de elegibilidad. Evaluación: Las propuestas son evaluadas por evaluadores expertos en base a criterios predefinidos. Decisión de financiación: La decisión final de financiación se toma en función de los resultados de la evaluación. Criterios de elegibilidad Requisitos del consorcio: Para proyectos colaborativos, el consorcio debe incluir al menos tres entidades jurídicas independientes de diferentes Estados miembros o países asociados. Proyectos de beneficiario único: en ciertos casos, pueden postularse entidades únicas, como PYME u organizaciones de investigación. Criterios de evaluación Las propuestas se evalúan en función de tres criterios principales: Excelencia: incluye la novedad y la ambición de la visión, la solidez del enfoque y la naturaleza interdisciplinaria del proyecto. Impacto: Evaluar los posibles efectos transformadores, el potencial de innovación y las medidas de difusión y explotación de los resultados. Implementación: Evaluar la calidad y eficiencia del plan de trabajo, la asignación de recursos y la capacidad del consorcio. Desafíos del EIC Pathfinder para 2024 El Programa de Trabajo 2024 incluye varios desafíos específicos en el marco del EIC Pathfinder. Estos desafíos apuntan a áreas estratégicas de interés para la Unión Europea, tales como: Dispositivos Solar-to-X: desarrollo de combustibles, productos químicos y materiales renovables como vías de mitigación del cambio climático. Cemento y hormigón como sumideros de carbono: materiales innovadores para absorber dióxido de carbono. Alternativas inspiradas en la naturaleza para el envasado de alimentos: creación de soluciones de envasado sostenibles. Nanoelectrónica para dispositivos inteligentes energéticamente eficientes: avances en tecnologías energéticamente eficientes. Proteger la infraestructura espacial de la UE: mejorar la resiliencia y la sostenibilidad de las operaciones espaciales. Conclusión El EIC Pathfinder es una iniciativa fundamental del programa Horizonte Europa, que impulsa la investigación avanzada para desarrollar tecnologías innovadoras. Al apoyar proyectos de alto riesgo y grandes beneficios con financiación sustancial y servicios de apoyo integrales, el EIC Pathfinder tiene como objetivo fomentar innovaciones que puedan transformar los mercados, abordar desafíos globales y posicionar a Europa como líder en tecnologías de vanguardia. Se anima a investigadores, empresas emergentes, pymes e innovadores a aprovechar esta oportunidad para ampliar los límites de la ciencia y la tecnología y generar un impacto significativo en el futuro. Desafíos del EIC Pathfinder Liberando el futuro de la energía renovable: El desafío del EIC Pathfinder sobre “Dispositivos Solar-to-X” En una era en la que el cambio climático representa una amenaza significativa para los ecosistemas y las economías globales, el European Innovation Council (EIC) ha adoptado una postura proactiva con su Pathfinder Desafío sobre "Dispositivos Solar-to-X". Esta iniciativa, en el marco del Programa de Trabajo EIC 2024, busca catalizar el desarrollo de tecnologías innovadoras que conviertan la energía solar en diversas formas útiles, como combustibles, productos químicos y materiales renovables. Al abordar este desafío, la EIC pretende mitigar los impactos del cambio climático y fomentar procesos industriales sostenibles, contribuyendo así a los objetivos de transición verde de la Unión Europea. La visión y los objetivos El desafío “Dispositivos Solar-to-X” está impulsado por un enfoque visionario para aprovechar la energía solar más allá de la producción de electricidad. Prevé transformar la energía solar en formas de energía y materiales versátiles y almacenables, que puedan utilizarse en diversas aplicaciones. Los objetivos principales de este desafío incluyen: Producción Descentralizada de Energías Renovables: Desarrollar tecnologías que permitan la producción local y descentralizada de combustibles, productos químicos y materiales renovables. Mitigación del cambio climático: Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero mediante la sustitución de procesos basados en fósiles con alternativas sostenibles impulsadas por energía solar. Innovación tecnológica: superando los límites de las tecnologías solares actuales para lograr mayor eficiencia, rentabilidad y escalabilidad. Alcance … Leer más

Resumen de las directrices de inversión del Fondo EIC Accelerator EIC y categorías de inversión

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Versión: diciembre de 2023 Nota: Este artículo contiene un resumen de las directrices de inversión oficiales del Fondo EIC y contiene simplificaciones que pueden cambiar el significado previsto en algunos casos. Recomendamos descargar y leer el documento oficial. Introducción Las Directrices de Inversión del EIC proporcionan información esencial a los posibles beneficiarios y coinversores sobre la estrategia y las condiciones para las decisiones de inversión y desinversión del Fondo EIC. Esta versión actualizada incluye definiciones de inversores calificados, descripciones de escenarios de inversión y nuevas cláusulas sobre inversiones de seguimiento y salidas, lo que garantiza el apoyo a las empresas emergentes y las PYME de alto potencial para acelerar el crecimiento y atraer inversores adicionales. Este documento se aplica específicamente al compartimento del Fondo EIC Horizonte Europa. Índice Normas de inversión 1.1 Restricciones de inversión 1.2 Objetivo de inversión 1.3 Estrategia de inversión 1.4 Proceso de inversión del compartimento Directrices de inversión 2.1 Etapa de desarrollo de la empresa objetivo 2.2 Tipo de innovaciones 2.3 Protección de los intereses europeos 2.4 Alcance geográfico 2.5 Exclusiones 2.6 Tamaño de la inversión y objetivos de participación accionaria 2.7 Inversión/Co -Escenarios de Inversión 2.8 Proceso de Diligencia Debida 2.9 Posibles Instrumentos Financieros 2.10 Implementación de Inversiones 2.11 Publicación de Información 2.12 Monitoreo y Seguimiento de Inversiones 2.13 Inversiones de Seguimiento 2.14 Mentores 2.15 Gestión de Propiedad Intelectual Segmentos de Inversión Anexo 1. Definiciones Anexo 2. Exclusiones 1. Reglas de Inversión 1.1 Restricciones de inversión El Compartimento está sujeto a las Restricciones de inversión establecidas en la Sección General del Memorándum del Fondo EIC. Estas restricciones garantizan que el Compartimento opere dentro de los límites establecidos por el Fondo EIC, manteniendo la coherencia y la alineación con los objetivos generales. 1.2 Objetivo de inversión El objetivo del Compartimento es invertir en beneficiarios finales del Fondo EIC que desarrollen o implementen tecnologías innovadoras e innovaciones disruptivas que creen mercado. El Compartimento tiene como objetivo abordar un déficit financiero crítico en el mercado europeo de transferencia de tecnología. A pesar de las importantes subvenciones para proyectos de investigación e innovación en Europa, muy pocos logran atraer más inversiones y alcanzar etapas de comercialización y ampliación. 1.3 Estrategia de inversión Para lograr su objetivo de inversión, el Compartimento podrá invertir directamente en valores de renta variable o valores relacionados con la renta variable, incluidas acciones preferentes, deuda convertible, opciones, warrants o valores similares. El Compartimento proporciona el componente de inversión del EIC blended finance, sujeto al monto máximo de inversión establecido por la Comisión de la UE. Las empresas candidatas se postulan para el EIC Accelerator a través de convocatorias públicas de propuestas publicadas por la Comisión de la UE. La EISMEA evalúa estas propuestas y la Comisión de la UE selecciona aquellas que recibirán apoyo con una cantidad indicativa de EIC blended finance. Este apoyo puede consistir en una combinación de subvención e inversión, solo subvención o solo inversión. En los casos en que los intereses europeos en áreas estratégicas necesiten protección, el Fondo EIC tomará medidas como la adquisición de una minoría de bloqueo para impedir la entrada de nuevos inversores de países no elegibles. Este enfoque garantiza que las inversiones se alineen con las prioridades estratégicas y protejan los intereses europeos. 1.4 Proceso de inversión del compartimento El proceso de inversión consta de varios pasos: Evaluación inicial: las propuestas seleccionadas por la Comisión de la UE se canalizan al GFIA externo para su evaluación inicial. Categorización: los casos se clasifican en varios escenarios de inversión (cubos) según la evaluación. Due Diligence: Se realizan controles de cumplimiento de KYC y due diligence financiera en las empresas objetivo. Discusión de los términos de financiamiento: Los posibles borradores de términos de financiamiento se discuten con el beneficiario y los coinversores. Toma de Decisiones: El GFIA Externo decide sobre la financiación de las operaciones, aprobando o rechazando la operación. Documentación Legal: Tras la aprobación, se preparan y firman los documentos legales. Seguimiento: El GFIA externo supervisa las inversiones, incluidos los desembolsos por hitos, la presentación de informes y las estrategias de salida. 2. Directrices de inversión 2.1 Etapa de desarrollo de la empresa objetivo Los solicitantes elegibles bajo el EIC Accelerator incluyen PYMES altamente innovadoras con fines de lucro, empresas de nueva creación, empresas en etapa inicial y pequeñas empresas de mediana capitalización de cualquier sector, generalmente con un fuerte componente de propiedad intelectual. El EIC Accelerator tiene como objetivo apoyar proyectos de alto riesgo que aún no son atractivos para los inversores, eliminando el riesgo de estos proyectos para catalizar la inversión privada. 2.2 Tipo de innovaciones El Compartimento apoya varios tipos de innovación, en particular aquellas basadas en la tecnología profunda o el pensamiento radical, y la innovación social. La tecnología profunda se refiere a la tecnología basada en avances y descubrimientos científicos de vanguardia, que requiere una interacción constante con nuevas ideas y resultados de laboratorio. 2.3 Protección de los intereses europeos En áreas estratégicas identificadas por la Comisión de la UE, el Compartimento tomará medidas relacionadas con la inversión para proteger los intereses europeos. Esto puede incluir adquirir una minoría de bloqueo, invertir a pesar del interés potencial de los inversores o asegurar la propiedad europea de la propiedad intelectual y de la empresa. 2.4 Alcance geográfico Las empresas elegibles deben estar establecidas y operar en Estados miembros de la UE o países asociados al componente de capital del Pilar III de Horizonte Europa. El GFIA Externo podrá invertir en la sociedad holding o matriz establecida en estos territorios, siempre que cumpla con todos los criterios de elegibilidad. 2.5 Exclusiones Las inversiones excluyen sectores incompatibles con la base ética y social de Horizonte Europa. Estas incluyen actividades relacionadas con prácticas laborales nocivas, productos ilegales, pornografía, comercio de vida silvestre, materiales peligrosos, métodos de pesca insostenibles y otros, como se detalla en el Anexo 2. 2.6 Tamaño de la inversión y objetivos de participación accionaria La inversión del Compartimento oscila entre 500 000 EUR y 15 000 000 EUR por año. empresa, apuntando a participaciones minoritarias típicamente entre 10% y 20%. Sin embargo, puede adquirir una participación de bloqueo para proteger los intereses europeos. Las inversiones pueden ser menores o mayores que las propuestas inicialmente según los hallazgos de la diligencia debida y la decisión de adjudicación de la Comisión de la UE. 2.7 Escenarios de inversión/coinversión Desde el principio, el GFIA externo conectará a las posibles empresas en las que se invierte con la comunidad de inversores EIC Accelerator para aprovechar las oportunidades de coinversión. Se anima a los beneficiarios seleccionados del EIC a buscar coinversores, y la diligencia debida financiera y comercial se puede realizar conjuntamente con estos inversores. El EIC Accelerator tiene como objetivo eliminar el riesgo de operaciones seleccionadas, atrayendo una financiación adicional significativa para apoyar el despliegue y la ampliación de la innovación. 2.8 Proceso de diligencia debida El proceso de diligencia debida se centra en la gobernanza, la estructura de capital, la estrategia comercial, la competencia, la evaluación del mercado, la creación de valor, la forma jurídica y las jurisdicciones. Los controles de cumplimiento incluyen lucha contra el lavado de dinero, la financiación del terrorismo, la evasión fiscal y el cumplimiento de KYC. Los problemas de incumplimiento pueden dar lugar a la interrupción o el cese del apoyo del EIC. 2.9 Posibles instrumentos financieros El Compartimento utiliza principalmente inversiones de capital o cuasicapital, incluidas: Acciones ordinarias: participación en la propiedad de una corporación, puede ser con derecho a voto o sin derecho a voto. Acciones preferentes: acciones híbridas con características similares a las de deuda, generalmente en manos de fondos de capital riesgo. Instrumentos convertibles: Instrumentos de deuda… Leer más

La guía definitiva de propuestas breves de EIC Accelerator (plantilla de propuesta del paso 1 de EIC Accelerator)

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Desbloquear la innovación: la plantilla de propuesta del Paso 1 de EIC Accelerator: una guía para empresas emergentes y pymes En el dinámico mundo de la financiación de empresas emergentes, el Acelerador European Innovation Council (EIC) presenta un camino convincente para que las empresas emergentes y las pequeñas y medianas empresas (PYME) obtengan una financiación sustancial . El modelo de propuesta del Paso 1 es una herramienta fundamental diseñada para facilitar el acceso a hasta 17,5 millones de euros en blended financing, que incluye componentes de subvención y capital. Este artículo proporciona una descripción detallada del contenido y la utilidad de la plantilla de propuesta del Paso 1 de EIC Accelerator, que está diseñada para empoderar a las empresas emergentes y a las PYME en toda la Unión Europea (UE). La esencia de la plantilla de propuesta del Paso 1 del EIC Accelerator Plantilla de propuesta oficial: La plantilla de propuesta del Paso 1 sirve como modelo oficial para los solicitantes, meticulosamente diseñada para agilizar el proceso de solicitud de financiación del EIC. Abarca secciones esenciales que requieren que los solicitantes articulen de manera sucinta su innovación, modelo de negocio y el impacto potencial de su tecnología. Este enfoque estructurado garantiza que todos los aspectos críticos de la propuesta se cubran sistemáticamente. Enfoque del nivel de preparación tecnológica (TRL): una parte fundamental de la plantilla es el énfasis en los niveles de preparación tecnológica. Los solicitantes deben demostrar la madurez de su innovación, lo cual es crucial para alinearse con las expectativas del EIC en cuanto a preparación del mercado y potencial de implementación. Presentación y preparación de la entrevista: la plantilla de propuesta está diseñada estratégicamente para ayudar a los solicitantes a prepararse para las etapas posteriores del proceso de financiación. Fomenta una presentación de ideas concisa pero completa, que forma la columna vertebral de la plataforma de presentación y prepara el escenario para el proceso de entrevista. Cómo la plantilla empodera a los solicitantes Proceso simplificado para los solicitantes: al proporcionar una estructura clara, la plantilla desmitifica el proceso de solicitud, haciéndolo accesible incluso para los recién llegados al panorama de financiación de la UE. Guía a los solicitantes a través de una serie de pasos bien definidos, ayudándoles a presentar su narrativa de innovación de forma eficaz. Diseñado para un alto impacto: la plantilla se centra en innovaciones de alto impacto, lo que incita a los solicitantes a pensar críticamente sobre las necesidades del mercado y la propuesta de valor única de su tecnología. Este enfoque está alineado con el objetivo del EIC de apoyar proyectos que tengan el potencial de crecer y lograr una penetración significativa en el mercado. Apoyo para una amplia gama de innovadores: desde escritores profesionales y autónomos hasta consultores, la plantilla sirve como un recurso que pueden utilizar varias partes interesadas involucradas en el proceso de redacción de la subvención. Proporciona un marco estandarizado que garantiza la coherencia y la calidad en todas las aplicaciones. El impacto financiero y estratégico Oportunidades de financiación combinadas: el modelo abre efectivamente la puerta a oportunidades blended financing, que comprende una subvención de 2,5 millones de euros y hasta 15 millones de euros en financiación de capital. Este importante respaldo financiero está diseñado para acelerar el desarrollo y la ampliación de innovaciones innovadoras. Perspectivas sobre financiación de capital: para empresas que potencialmente no son financiables y donde los mecanismos de financiación tradicionales no son suficientes, la opción de capital presentada en la plantilla cambia las reglas del juego. Ofrece una vía directa hacia una financiación significativa, crucial para estrategias agresivas de crecimiento y expansión. Respaldo de la Comisión Europea y el EIC: el uso de la plantilla oficial alinea los proyectos con las prioridades estratégicas de la Comisión Europea y el EIC. Garantiza que las propuestas se evalúen según criterios que reflejen los objetivos más amplios de la financiación de la innovación de la UE, mejorando la credibilidad y el atractivo de los proyectos. Conclusión La plantilla de propuesta del Paso 1 del EIC Accelerator no es sólo un documento; Es una herramienta estratégica que puede mejorar significativamente las posibilidades de obtener financiación alineando a las empresas emergentes y las PYME con los elementos críticos buscados por el EIC. Fomenta la claridad, la concisión y la concentración, que son esenciales para superar el riguroso proceso de evaluación. Aprovechando este modelo, las startups y las pymes pueden articular eficazmente sus historias de innovación, demostrando su potencial para transformar industrias y escalar nuevas alturas en el mercado europeo. EIC Accelerator Paso 1 Plantilla de propuesta de propuesta breve 1. Descripción de la empresa Historia de la fundación El origen de la empresa se remonta a su fecha de fundación, destacando sus orígenes como una escisión de un destacado instituto de investigación. Esta narrativa detalla la colaboración entre los cofundadores y las inversiones iniciales aseguradas, ilustrando una trayectoria desde una idea prometedora hasta una entidad establecida. Esta historia fundamental no sólo mejora el perfil de la empresa, sino que también solidifica su posición como actor creíble e innovador en la industria tecnológica, con el objetivo de atraer la atención de las partes interesadas, incluido el European Innovation Council (EIC). Misión y Visión La misión y la visión de la empresa resumen sus objetivos principales y el impacto aspiracional que pretende lograr a escala global. La misión se basa en resolver desafíos críticos de la industria, aprovechar la innovación para mejorar la eficiencia o abordar brechas importantes del mercado. Este enfoque visionario posiciona a la empresa como un líder con visión de futuro comprometido a lograr avances sustanciales en su campo. El énfasis en transformar ideas teóricas en soluciones prácticas y listas para el mercado se alinea bien con los objetivos del European Innovation Council, lo que ilustra un compromiso no solo de liderar la innovación sino también de contribuir positivamente al crecimiento social y económico. Logros de la empresa Los logros de la empresa son un testimonio de su crecimiento e innovación, marcados por hitos importantes como premios, éxitos financieros y avances tecnológicos. Estos logros son cruciales para establecer la credibilidad de la empresa y resaltar su capacidad para cumplir y superar los estándares de la industria. El reconocimiento de organismos acreditados a través de premios y el logro exitoso de niveles críticos de preparación tecnológica subrayan el potencial de la empresa y su preparación para un mayor crecimiento. Este historial es esencial para generar confianza con el European Innovation Council y los inversores potenciales, posicionando a la empresa como un candidato sólido para futuras oportunidades en el competitivo panorama tecnológico de la Unión Europea. Relaciones con los clientes La empresa ha fomentado relaciones sólidas con una amplia gama de clientes, mejorando su posición en el mercado y solidificando su reputación en la industria. Estas relaciones no son sólo transaccionales sino que se enriquecen a través de colaboraciones, proporcionando beneficios mutuos y fortaleciendo la posición de la empresa en el mercado. Destacar a los principales clientes y detallar la naturaleza de estas interacciones muestra la capacidad de la empresa para mantener asociaciones valiosas. Además, obtener cartas de intención (LOI) de estas partes interesadas clave no solo demuestra su... Leer más

El crisol de la innovación EIC Accelerator: las universidades y el nacimiento de los emprendedores DeepTech

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Las universidades han sido durante mucho tiempo el lugar de nacimiento de algunas de las tecnologías más innovadoras y transformadoras que nuestro mundo haya visto. Arraigadas en una investigación académica rigurosa y fomentadas por un entorno de curiosidad intelectual, estas instituciones no son sólo centros de aprendizaje sino incubadoras fundamentales para emprendedores innovadores. Especialmente en el ámbito de las tecnologías científicas, las universidades y los institutos de investigación están a la vanguardia de lo que ahora conocemos comúnmente como DeepTech: tecnologías que ofrecen avances profundos en diversos sectores, incluidos la atención médica, la energía y la informática, por nombrar algunos. El nexo universidad-emprendimiento El viaje desde la investigación académica hasta el emprendimiento es un camino recorrido por muchos innovadores. Las universidades, con su gran cantidad de recursos, incluidos laboratorios de última generación, acceso a financiación y una red de pensadores con ideas afines, ofrecen un ecosistema incomparable para fomentar proyectos DeepTech en etapa inicial. Es dentro de estas salas académicas donde se lleva a cabo la investigación fundamental, a menudo mucho antes de que se considere siquiera una aplicación al mercado. Uno de los elementos clave de este entorno es el fomento de la colaboración interdisciplinaria. No es raro que un avance en ciencia de materiales en una universidad allane el camino para nuevos productos revolucionarios en el espacio de la electrónica de consumo o que la investigación biomédica conduzca al desarrollo de dispositivos médicos innovadores. Estas tecnologías, nacidas de proyectos académicos, tienen el potencial de abordar desafíos globales críticos y allanar el camino para nuevas industrias. Cerrando la brecha: de la academia a la industria Sin embargo, el camino desde un proyecto universitario hasta una empresa DeepTech exitosa está plagado de desafíos. El proceso de comercialización de la investigación científica requiere algo más que experiencia técnica; exige una profunda comprensión del mercado, planificación estratégica de negocios y la capacidad de asegurar inversiones. Aquí radica el papel de los programas de emprendimiento y las oficinas de transferencia de tecnología dentro de las universidades, que apuntan a cerrar esta brecha. Proporcionan a los emprendedores en ciernes la tutoría, la financiación y la visión empresarial necesarias para llevar sus innovaciones al mercado. Además, no se puede subestimar el papel de la financiación pública y privada. Iniciativas como el programa Acelerador European Innovation Council (EIC) ofrecen un apoyo fundamental a través de subvenciones y financiación de capital para nuevas empresas que navegan por las traicioneras aguas de la comercialización de DeepTech. Estos programas no sólo brindan respaldo financiero sino que también otorgan credibilidad a las nuevas empresas, atrayendo más inversiones y asociaciones. Impacto en el mundo real y el futuro El impacto de las innovaciones DeepTech producidas por universidades en el escenario global es innegable. Desde la creación de tecnologías médicas que salvan vidas hasta el desarrollo de soluciones energéticas sostenibles, estos avances están dando forma al futuro. De cara al futuro, el papel de las universidades como incubadoras de innovación no hará más que crecer en importancia. Con las estructuras de apoyo adecuadas, el potencial de estos esfuerzos académicos para transformarse en empresas exitosas que cambien el mundo es ilimitado. En conclusión, las universidades no son solo centros de aprendizaje, sino cunas fundamentales de innovación, que nutren a los emprendedores que están destinados a redefinir nuestro mundo con las innovaciones DeepTech. A medida que estas instituciones académicas continúan evolucionando, su potencial para contribuir a los avances económicos y sociales globales es ilimitado. Con apoyo e inversión continuos, el puente entre la academia y la industria se fortalecerá, marcando el comienzo de una nueva era de tecnologías transformadoras. De la mesa de laboratorio al mercado: la odisea de la financiación de las empresas emergentes universitarias La transición de la investigación académica a una empresa emergente exitosa es un viaje desalentador, especialmente para los fundadores que provienen de campos como la química, la farmacia, la biología y la física. Estos emprendedores científicos enfrentan un conjunto único de desafíos, el principal de ellos es la ardua tarea de conseguir financiación. A diferencia de sus homólogos de sectores más comerciales, los científicos convertidos en fundadores de startups a menudo se encuentran en territorio desconocido cuando se trata de recaudación de fondos. El desafío de la recaudación de fondos para los empresarios científicos El núcleo del problema reside en la falta de experiencia. Los científicos están capacitados para explorar, descubrir e innovar, centrándose en el avance del conocimiento en lugar de en las complejidades de los modelos de negocio, la adaptación al mercado o la presentación de propuestas a los inversores. Esta brecha a menudo los deja en desventaja en un panorama de financiamiento competitivo dominado por inversionistas que buscan retornos rápidos y negocios con claras aplicaciones de mercado. Además, la naturaleza del DeepTech y de las nuevas empresas científicas significa que normalmente requieren una importante inversión inicial para investigación y desarrollo, con caminos más largos hacia el mercado y la rentabilidad. Esto complica aún más su atractivo para los capitalistas de riesgo tradicionales, quienes pueden evitar los riesgos inherentes y los plazos extendidos. Subvenciones: un salvavidas para empezar A la luz de estos desafíos, las subvenciones desempeñan un papel crucial en las primeras etapas del ciclo de vida de una startup científica. Mecanismos de financiación como el programa Acelerador European Innovation Council (EIC) se convierten en salvavidas, ofreciendo no sólo apoyo financiero sino también validación del impacto potencial de la empresa científica. Las subvenciones de organismos gubernamentales e internacionales proporcionan el capital esencial necesario para la transición de una prueba de concepto a un producto viable, sin diluir el capital de los fundadores ni obligarlos a adoptar estrategias de comercialización prematuras. Construyendo un puente: el papel de las incubadoras universitarias y los programas de emprendimiento Reconociendo los desafíos únicos que enfrentan sus emprendedores científicos, muchas universidades han establecido incubadoras y programas de emprendimiento diseñados para cerrar la brecha de conocimiento. Estos programas ofrecen tutoría, formación empresarial y acceso a redes de inversores específicamente interesados en DeepTech y las innovaciones científicas. Su objetivo es dotar a los científicos de las habilidades necesarias para navegar en el panorama de la financiación, desde la elaboración de presentaciones convincentes hasta la comprensión de las métricas financieras cruciales para los inversores. El camino a seguir A pesar de los obstáculos, los posibles beneficios sociales y económicos de las nuevas empresas científicas son inmensos. Dada su capacidad para abordar desafíos globales apremiantes a través de la innovación, apoyar estas empresas es de suma importancia. Fortalecer el ecosistema que apoya a los emprendedores científicos, desde programas de subvenciones mejorados hasta redes de inversores más especializados, es fundamental para su éxito. En conclusión, si bien el viaje desde el laboratorio universitario al mercado está plagado de desafíos, especialmente a la hora de conseguir financiación, existe un reconocimiento cada vez mayor de la necesidad de apoyar a estos pioneros de la innovación. Al cerrar la brecha de experiencia y aprovechar las subvenciones como trampolín, el camino a seguir para las nuevas empresas científicas se está volviendo más claro, prometiendo un futuro en el que su potencial transformador pueda realizarse plenamente. Navegando por la propiedad intelectual: una guía para los fundadores de empresas derivadas universitarias El... Leer más

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