Finansieringsarkiv - Rasph - EIC Accelerator Consulting

EIC Accelerator mars 2024-resultat: En detaljerad analys av finansieringsfördelning och framgångsgrader

15 juli 202415 juli 2024 förbi Stephan Segler, PhD

HITTA DE NYASTE RESULTATEN HÄR EIC Accelerator har nyligen släppt sina senaste slutresultat (europa.eu). Datauppsättningen avslöjar insiktsfulla detaljer om finansieringsfördelningen, framgångsfrekvensen och den geografiska spridningen för de företag som fick ekonomiskt stöd. Den här artikeln fördjupar sig i nyckelaspekterna av EIC Accelerator, och undersöker fördelningen av finansieringstyper, den totala budgeten, framgångsfrekvenser i olika skeden av urvalsprocessen och den geografiska mångfalden av de finansierade företagen. Finansieringsfördelning Typer av finansiering EIC Accelerator stödde främst företag genom en blandning av eget kapital och bidrag: Blandad finansiering: 65 företag (95.6%) Endast eget kapital: 1 företag (1.5%) Endast bidrag: 2 företag (2.9%) Totalt: 68 företag Det dominerande stödet var genom blended finance, som kombinerar både eget kapital och bidragsfinansiering. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt för företag att dra nytta av den omedelbara ekonomiska lättnaden av bidrag samtidigt som de utnyttjar aktieinvesteringar för långsiktig tillväxt. Budgettilldelning Den totala budgeten som anslagits för EIC Accelerator var 411 miljoner euro, fördelat enligt följande: Bidragsbudget: 165 miljoner euro Eget kapital Budget: 245 miljoner euro Denna budgetanslag speglar en balanserad strategi för finansiering, vilket säkerställer att företag får betydande stöd genom både anslag och aktieinvesteringar. Genomsnittliga finansieringsbelopp EIC Accelerator tillhandahöll olika biljettstorlekar för bidrag och eget kapital: Genomsnittlig biljettstorlek: 6,04 miljoner euro Genomsnittligt anslag: 2,46 miljoner euro Genomsnittligt eget kapital: 3,71 miljoner euro Dessa genomsnittliga belopp indikerar en strategisk allokering av medel utformade för att tillhandahålla tillräckligt med kapital för företag att skala sin verksamhet effektivt. Ansöknings- och urvalsprocess Nyckeldatum Tidslinjen för ansöknings- och urvalsprocessen var som följer: Anslagsansökan Sista datum: 13 mars 2024 Publicerad resultatdatum: 15 juli 2024 Framgångsgrader Urvalsprocessen var mycket konkurrenskraftig, med en utvärdering i flera steg : Steg 2: 969 inlämningar, 347 (35.6%) godkända Steg 3: 347 intervjuer, 68 (19.6%) finansierades Kombinerad framgångsfrekvens för steg 2 & 3: 7% Denna statistik visar den rigorösa urvalsprocessen, vilket säkerställer att endast den mest lovande och innovativa företag fick finansiering. Geografisk fördelning EIC Accelerator finansierade företag från 17 olika länder, med en mångsidig geografisk spridning: Tyskland: 13 företag (19.1%) Frankrike: 13 företag (19.1%) Israel: 9 företag (13.2%) Nederländerna: 6 företag (8.8%) Spanien : 6 företag (8.8%) Finland: 4 företag (5.9%) Sverige: 4 företag (5.9%) Grekland: 2 företag (2.9%) Italien: 2 företag (2.9%) Belgien: 2 företag (2.9%) Norge: 1 företag (1.5%) Irland: 1 företag (1.5%) Estland: 1 företag (1.5%) Österrike: 1 företag (1.5%) Danmark: 1 företag (1.5%) Kroatien: 1 företag (1.5%) Portugal: 1 företag ( 1.5%) Tyskland och Frankrike ledde listan med det högsta antalet finansierade företag, var och en med 19.1% av de totala finansierade projekten. Detta följdes av Israel med 13,2%, och Nederländerna och Spanien bidrog vardera med 8,8%. Slutsats EIC Accelerator representerar en betydande investering i innovation i hela Europa och Israel, med en total budget på 411 miljoner euro. Merparten av finansieringen tilldelades genom blended finance, som stödde en mängd olika företag från 17 länder. Den konkurrenskraftiga urvalsprocessen understryker de höga krav som tillämpas för att välja de mest lovande satsningarna. Allt eftersom de finansierade företagen utvecklas är detta initiativ redo att driva betydande framsteg inom sina respektive områden, främja tillväxt och utveckling inom de europeiska och israeliska innovationsekosystemen. De publicerade resultaten, som gjordes tillgängliga den 15 juli 2024, markerar början på ett nytt kapitel för dessa 68 företag, med stöd av en strategisk blandning av bidrag och aktieinvesteringar. Alla finansierade företag

Skillnaden mellan marknadsföring och kommersiell strategi för EIC Accelerator

3 juli 2024 förbi ChatEIC

Inom näringslivet finns det ofta förvirring mellan marknadsföring och kommersiell strategi. Denna sammanblandning kan leda till ineffektiva affärsplaner och missade möjligheter. Att förstå skillnaden och vikten av var och en kan avsevärt förbättra ett företags framgång. Marknadsföring vs. kommersiell strategi Marknadsföring är främst inriktad på hur ett företag kommunicerar med sin publik för att skapa intresse för sina produkter eller tjänster. Detta inkluderar att förstå kundernas behov, skapa övertygande budskap och leverera dessa budskap genom olika kanaler. Marknadsföring syftar till att attrahera, engagera och behålla kunder. Kommersiell strategi, å andra sidan, omfattar den bredare planen för att generera intäkter och säkerställa företagets lönsamhet. Denna strategi inkluderar aspekter som marknadsinträdesplaner, försäljningsstrategier, distributionskanaler, prismodeller och partnerskap. Det är ett heltäckande tillvägagångssätt som anpassar all affärsverksamhet med det slutliga målet finansiell tillväxt och hållbarhet. Vanliga missuppfattningar Många företag faller i fällan att blanda ihop marknadsföring med hela sin kommersiella strategi. De fokuserar ofta enbart på att skapa medvetenhet och generera leads utan att överväga de bredare aspekterna av hur man omvandlar dessa leads till försäljning, distribuerar sina produkter och upprätthåller långsiktig tillväxt. Till exempel kan en startup utveckla en utmärkt social mediakampanj som får mycket uppmärksamhet men som misslyckas med att tänka på hur man når och tar med distributörer, hur man hanterar logistik eller hur man stödjer sin produkt i olika regioner. Utan en väl avrundad kommersiell strategi kanske de initiala marknadsföringsinsatserna inte leder till varaktig affärsframgång. Nyckelelement i en kommersiell strategi Marknadsinträde: Att förstå hur man går in på nya marknader är avgörande. Detta involverar marknadsundersökningar för att identifiera potentiella regioner, analysera konkurrenter och förstå lokala regler och kundbeteenden. En solid marknadsinträdesplan säkerställer att företaget kan etablera fotfäste och växa hållbart i nya territorier. Distributionskanaler: Det är viktigt att identifiera och hantera distributionskanaler. Detta inkluderar att välja rätt partners, förhandla om villkor och säkerställa att produkterna kan levereras effektivt och effektivt till slutkunden. Distributionskanaler kan sträcka sig från direktförsäljning till onlineplattformar till tredjepartsdistributörer. Kundräckvidd och förvärv: Utöver marknadsföring måste en kommersiell strategi specificera hur många kunder företaget siktar på att nå och metoderna för att skaffa dem. Detta involverar försäljningsstrategier, kundserviceplaner och support efter försäljning för att säkerställa kundnöjdhet och lojalitet. Onboarding och retention: När kunder har förvärvats är en plan för onboarding och retention nödvändig. Detta inkluderar utbildningsprogram för distributörer, kundutbildning och strategier för kontinuerligt engagemang. Retentionsinsatser kan involvera lojalitetsprogram, regelbundna uppdateringar och överlägsen kundservice. Praktiska steg för att utveckla en robust kommersiell strategi. Omfattande marknadsundersökningar: Genomför detaljerad forskning för att förstå dina målmarknader, inklusive demografi, köpbeteenden och kulturella nyanser. Denna information är viktig för att skräddarsy din strategi för att passa lokala behov och preferenser. Tydligt värdeerbjudande: Definiera vad som gör din produkt eller tjänst unik och varför kunder ska välja den framför konkurrenterna. Detta värdeförslag bör vara tydligt och övertygande för alla intressenter, inklusive kunder, partners och distributörer. Strategiska partnerskap: Etablera partnerskap med nyckelspelare i din bransch. Dessa kan inkludera leverantörer, distributörer och till och med kompletterande företag. Strategiska allianser kan hjälpa dig att nå nya marknader, förbättra dina produkterbjudanden och öka din konkurrensfördel. Skalbar säljmodell: Utveckla en säljmodell som är skalbar och anpassningsbar till olika marknader. Detta inkluderar utbildning för säljteam, fastställande av försäljningsmål och användning av verktyg för kundrelationshantering (CRM) för att spåra och hantera potentiella kunder och försäljningar. Distributionsnätverk: Bygg ett pålitligt distributionsnätverk som effektivt kan leverera dina produkter till olika marknader. Detta kan innebära logistikplanering, lagerhållning och partnerskap med rederier. Att säkerställa att din produkt är tillgänglig när och där kunderna behöver den är avgörande för framgång. Finansiell planering: Skapa en detaljerad finansiell plan som inkluderar beräknade intäkter, kostnader och lönsamhet för varje marknad du går in på. Denna plan bör också ta hänsyn till potentiella risker och ha beredskapsplaner på plats för att hantera oförutsedda utmaningar. Slutsats Att blanda ihop marknadsföring med kommersiell strategi kan vara skadligt för ett företags långsiktiga framgång. Marknadsföring är avgörande för att locka kunder och skapa intresse, men det är bara en pusselbit. En robust kommersiell strategi säkerställer att hela affärsmodellen stödjer hållbar tillväxt, från marknadsinträde till kundbehållande. Genom att fokusera på omfattande marknadsundersökningar, tydliga värdeförslag, strategiska partnerskap, skalbara försäljningsmodeller och pålitliga distributionsnätverk kan företag utveckla en kommersiell strategi som inte bara attraherar kunder utan också säkerställer att de förblir engagerade och nöjda. Sammanfattningsvis, samtidigt som marknadsföring sätter igång samtalet, säkerställer en välarbetad kommersiell strategi att verksamheten fortsätter att frodas och växa på lång sikt.

Skapa ett framgångsrikt förslag: En omfattande guide till den öppna mallen Horizon Europe EIC Pathfinder

3 juli 202430 maj 2024 förbi ChatEIC

Horizon Europe EIC Pathfinder representerar en betydande möjlighet för forskare och innovatörer att säkra finansiering för banbrytande projekt. För att maximera dina chanser att lyckas är det viktigt att noggrant förbereda ditt förslag och se till att det följer den angivna strukturen och riktlinjerna. Den här artikeln går in i detaljerna i standardansökningsformuläret (del B) och ger en omfattande guide för att skapa en övertygande teknisk beskrivning för ditt projekt. Obs: Den här artikeln är endast avsedd för utbildningsändamål och inga garantier lämnas angående dess riktighet. Alla rättigheter tillhör mallarnas originalförfattare. Förstå förslagsmallen Förslaget består av två huvuddelar: Del A: Denna del genereras av IT-systemet baserat på den information du anger genom inlämningssystemet i Finansierings- och anbudsportalen. Den innehåller administrativa detaljer om projektet och de deltagande organisationerna. Del B: Detta är den berättande delen av ditt förslag, där du detaljerar de tekniska aspekterna av ditt projekt. Del B måste laddas upp som en PDF och följer en specifik mall som tar upp tre centrala utvärderingskriterier: Excellence, Impact och Quality and Efficiency of the Implementation. Avsnitt 1: Spetskompetens Den första delen av del B fokuserar på spetskompetensen i ditt förslag. Här måste du tydligt formulera de visionära aspekterna av ditt projekt och dess potential att tänja på gränserna för nuvarande teknik och vetenskap. Långsiktig vision: Beskriv din vision om den radikalt nya teknik som projektet kommer att bidra till på lång sikt. Framhäv den transformativa potentialen hos denna teknik. Science-towards-technology Breakthrough: Förklara det vetenskap-mot-tekniska genombrottet som ditt projekt syftar till att uppnå. Diskutera nyheten och ambitionen i ditt tillvägagångssätt jämfört med det nuvarande toppmoderna, och beskriv hur detta genombrott kommer att bidra till den tänkta tekniken. Mål: Beskriv de konkreta målen för ditt projekt, se till att de är mätbara, verifierbara och realistiskt uppnåbara inom projektets varaktighet. Beskriv den övergripande metoden och förklara dess lämplighet för att hantera de vetenskapliga och tekniska osäkerheterna. Tvärvetenskap: Beskriv hur ditt projekt integrerar bidrag från olika vetenskapliga och tekniska discipliner. Förklara mervärdet av detta tvärvetenskapliga tillvägagångssätt för att uppnå ditt projekts mål. Avsnitt 2: Påverkan Det andra avsnittet tar upp effekten av ditt projekt. Det här avsnittet är avgörande för att visa den bredare betydelsen av din forskning och dess potential att driva innovation och samhällelig förändring. Långsiktig påverkan: Beskriv de potentiella transformativa effekterna av din teknik på ekonomin, miljön och samhället. Förklara hur ditt projekt kommer att bidra till långsiktiga positiva förändringar. Innovationspotential: Framhäv potentialen i ditt projekt för att generera störande innovationer och skapa nya marknader. Beskriv de åtgärder du kommer att vidta för att skydda och utnyttja ditt projekts resultat. Kommunikation och spridning: Ge en plan för hur du kommer att kommunicera och sprida ditt projekts resultat till intressenter, det vetenskapliga samfundet och allmänheten. Se till att dessa aktiviteter maximerar projektets effekt. Avsnitt 3: Kvalitet och effektivitet i genomförandet Det sista avsnittet behandlar genomförandets kvalitet och effektivitet. Den här delen fokuserar på de praktiska aspekterna av hur du kommer att genomföra ditt projekt. Arbetsplan och fördelning av resurser: Presentera en detaljerad arbetsplan, inklusive arbetspaket, uppgifter och resultat. Förklara fördelningen av resurser och motivera deras lämplighet och lämplighet. Konsortiets kvalitet: Beskriv sammansättningen av ditt konsortium, och betona expertis och komplementaritet hos de inblandade partnerna. Markera tidigare framgångsrika samarbeten och specificera rollerna för varje deltagare. Tabeller och bilagor För att stödja berättelsen måste flera tabeller inkluderas, som beskriver arbetspaket, leveranser, milstolpar, kritiska risker och personalinsatser. Dessutom, beroende på samtalet, kan du behöva inkludera bilagor som ger ytterligare information om specifika aspekter som kliniska prövningar, ekonomiskt stöd till tredje part, säkerhetsfrågor och etiska överväganden. Formaterings- och inlämningsinstruktioner Förslaget måste följa specifika formateringsriktlinjer: Teckensnitt och mellanrum: Använd Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) eller Nimbus Roman No. 9 L (Linux) med en minsta teckenstorlek på 11 poäng och standard teckenavstånd. Sidstorlek och marginaler: Sidstorleken är A4 med minst 15 mm marginaler på alla sidor. Sidgräns: Den sammanlagda längden på avsnitt 1, 2 och 3 bör inte överstiga 20 sidor. Slutsats Att förbereda ett framgångsrikt förslag för Horizon Europe EIC Pathfinder Open Call kräver noggrann uppmärksamhet på detaljer och efterlevnad av den specificerade mallen. Genom att tydligt formulera ditt projekts förträfflighet, inverkan och kvalitet, och se till att alla nödvändiga tabeller och bilagor ingår, kan du avsevärt förbättra dina chanser att säkra finansiering för din innovativa forskning. För mer detaljerad vägledning, se den fullständiga förslagsmallen och instruktionerna i Finansierings- och anbudsportalen. Förslagsmall Del B: Teknisk beskrivning FÖRSLAGETS RITNING [Detta dokument är taggat. Ta inte bort taggarna; de behövs för bearbetning.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. Excellence #@REL-EVA-RE@# 1.1 Långsiktig vision #@PRJ-OBJ-PO@# Beskriv din vision av den radikalt nya tekniken , vilket projektet skulle bidra till på lång sikt. 1.2 Science-towards-technology-genombrott Beskriv konkret projektets science-towards-technology genombrott. Diskutera nyheten och ambitionen med det föreslagna genombrottet med avseende på det senaste. Beskriv bidraget från vetenskap-mot-teknik-genombrottet till förverkligandet av den tänkta tekniken. 1.3 Mål Beskriv målen för ditt föreslagna arbete. Förklara hur de är konkreta, rimliga, mätbara, verifierbara och realistiskt möjliga inom projektets varaktighet. Beskriv den övergripande metodiken, inklusive de koncept, modeller och antaganden som ligger till grund för ditt arbete. Förklara dess lämplighet att hantera de vetenskapliga och tekniska osäkerheterna och hur det möjliggör alternativa riktningar och alternativ. 1.4 Tvärvetenskap Beskriv det föreslagna tvärvetenskapliga tillvägagångssättet som engagerar bidrag från olika vetenskapliga och tekniska discipliner. Förklara i vilken utsträckning kombinationen av discipliner ger nya vetenskapliga samarbeten och hur den bidrar till att uppnå det föreslagna genombrottet. 2. Påverkan #@IMP-ACT-IA@# 2.1 Långsiktig påverkan Beskriv de potentiella transformativa positiva effekter som den tänkta nya tekniken skulle ha på vår ekonomi, miljö och samhälle. 2.2 Innovationspotential Beskriv den tänkta nya teknikens potential för att generera disruptiva innovationer i framtiden och … Läs mer

Översikt över EIC Pathfinder, EIC Transition och EIC Accelerator: Skillnader och TRL-förväntningar

27 maj 202427 maj 2024 förbi ChatEIC

European Innovation Council (EIC) inom ramen för Horizon Europe erbjuder tre distinkta program för att stödja hela innovationens livscykel: EIC Pathfinder, EIC Transition och EIC Accelerator. Varje program är inriktat på olika stadier av teknikutveckling och ger skräddarsydd finansiering och stöd för att hjälpa banbrytande innovationer att nå marknaden. Den här översikten förklarar skillnaderna mellan dessa program, deras specifika krav och hur de hänger ihop genom deras förväntningar på Technology Readiness Level (TRL). EIC Pathfinder-, EIC Transition- och EIC Accelerator-programmen är intrikat utformade för att ge omfattande stöd över hela innovationslivscykeln, vilket gör det möjligt för företag att dra nytta av kontinuerlig anslagsvård från TRL 1 till TRL 9. EIC Pathfinder stöder forskning med hög risk i tidigt skede för att utforska nya idéer och uppnå proof of concept (TRL 1-4). Framgångsrika Pathfinder-projekt kan sedan gå vidare till EIC Transition, som hjälper till att validera och demonstrera genomförbarheten av dessa teknologier i relevanta miljöer (TRL 3-6), vilket överbryggar gapet mellan forskning och marknadsberedskap. Slutligen erbjuder EIC Accelerator riktat stöd för marknadsförberedda innovationer (TRL 5-9), vilket ger både bidrag och aktieinvesteringar för att hjälpa företag att kommersialisera sina produkter, skala sin verksamhet och störa befintliga marknader. Denna sömlösa utveckling säkerställer att innovativa företag kontinuerligt kan utveckla sin teknologi från initialt koncept till fullständig marknadsimplementering, och utnyttjar EIC:s omfattande finansierings- och stödmekanismer i varje kritiskt skede. EIC Pathfinder Syfte EIC Pathfinder stödjer visionär forskning och utforskning av djärva idéer för att skapa banbrytande teknologier. Den fokuserar på forskning i tidiga skeden för att lägga grunden för transformativa innovationer. Nyckelfunktioner Finansieringsräckvidd: Stödjer högrisk- och högvinstforskningsprojekt som utforskar nya tekniska möjligheter. TRL-fokus: Inriktar sig primärt på TRL 1 till TRL 4. TRL 1: Grundläggande principer iakttas. TRL 2: Teknikkonceptet formulerat. TRL 3: Experimentellt bevis på koncept. TRL 4: Teknik validerad i labb. Krav Behörighet: Öppen för konsortier av minst tre oberoende juridiska personer från olika medlemsstater eller associerade länder. Enstaka enheter som högteknologiska små och medelstora företag och forskningsorganisationer kan också ansöka. Förslag: Ska beskriva ett visionärt högriskforskningsprojekt med en stark potential för vetenskapligt och tekniskt genombrott. Finansieringsanslag: Upp till 3 miljoner EUR för Pathfinder Open, upp till 4 miljoner EUR för Pathfinder Challenges. Finansieringsgrad: 100% av stödberättigande kostnader. EIC Transition Syfte EIC Transition syftar till att överbrygga gapet mellan forskning i ett tidigt skede och marknadsberedskap. Den fokuserar på att mogna och validera tekniker som utvecklats under EIC Pathfinder och andra EU-finansierade projekt. Nyckelfunktioner Finansieringsområde: Stödjer aktiviteter för att validera och demonstrera genomförbarheten av ny teknik i tillämpningsrelevanta miljöer. TRL-fokus: Inriktar sig på TRL 3 till TRL 6. Start av TRL: TRL 3 (Experimentellt bevis på koncept) eller TRL 4 (Teknik validerad i labb). Slutar TRL: TRL 5 (Teknik validerad i relevant miljö) till TRL 6 (Teknik demonstrerad i relevant miljö). Krav Behörighet: Öppen för enskilda enheter (små och medelstora företag, spin-offs, nystartade företag, forskningsorganisationer, universitet) eller konsortier (2-5 enheter) från medlemsstater eller associerade länder. Förslag: Måste bygga på resultat från tidigare EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) eller andra EU-finansierade projekt. Förslagen bör innehålla en detaljerad arbetsplan för teknikvalidering och affärsutveckling. Finansieringsbidragsbelopp: Upp till 2,5 miljoner euro, med högre belopp möjliga om det är motiverat. Finansieringsgrad: 100% av stödberättigande kostnader. EIC Accelerator Syfte EIC Accelerator stöder enskilda små och medelstora företag, inklusive startups och spin-offs, att utveckla och skala upp innovationer med stor genomslagskraft med potential att skapa nya marknader eller störa befintliga. Nyckelfunktioner Finansieringsomfång: Tillhandahåller både bidragsfinansiering och aktieinvesteringar för att hjälpa små och medelstora företag att ta ut sina innovationer på marknaden. TRL-fokus: Inriktar sig på TRL 5 till TRL 9. Start av TRL: TRL 5 (Teknik validerad i relevant miljö) eller TRL 6 (Teknik demonstrerad i relevant miljö). Slutar TRL: TRL 8 (System komplett och kvalificerat) till TRL 9 (Faktiskt system bevisat i operativ miljö). Krav Behörighet: Öppen för enskilda små och medelstora företag från medlemsstater eller associerade länder. Mid-caps (företag med upp till 500 anställda) kan också ansöka om blended finance (bidrag + eget kapital). Förslag: Ska presentera en innovation med hög potential med ett starkt affärscase och tydlig marknadspotential. Förslagen bör innehålla en plan för kommersialisering och skalning. Finansieringsbidragsbelopp: Upp till 2,5 miljoner EUR för endast bidrag, med ytterligare aktieinvesteringar tillgängliga upp till 15 miljoner EUR. Finansieringsgrad: 70% av stödberättigande kostnader för bidragskomponenten, egenkapitalkomponenten bestäms utifrån investeringsbehov. Koppla samman programmen genom TRL-förväntningar från tidig forskning till marknadsberedskap De tre EIC-programmen är utformade för att stödja hela innovationslivscykeln, från forskning i ett tidigt skede till marknadsinträde: EIC Pathfinder (TRL 1-4): Fokuserar på grundforskning och experimentella bevis på koncept som lägger den vetenskapliga och tekniska grunden för framtida innovationer. EIC Transition (TRL 3-6): Överbryggar klyftan mellan utforskande forskning och marknadsberedskap genom att validera och demonstrera teknologier i relevanta miljöer. EIC Accelerator (TRL 5-9): Stödjer utveckling, kommersialisering och skalning av marknadsförberedda innovationer, vilket hjälper små och medelstora företag att ta ut sina produkter på marknaden. Seamless Progression EIC Pathfinder till EIC Transition: Projekt som uppnår framgångsrik proof of concept och labbvalidering enligt EIC Pathfinder kan gå vidare till EIC Transition för ytterligare validering och demonstration i relevanta miljöer. EIC Transition till EIC Accelerator: När tekniker väl har validerats och demonstrerats i relevanta miljöer kan de gå vidare till EIC Accelerator för slutlig utveckling, marknadsinträde och skalning. Sammanfattning EIC Pathfinder: Tidig forskning (TRL 1-4), visionära och högriskprojekt. EIC Transition: Överbryggande forskning och marknad (TRL 3-6), teknikvalidering och demonstration. EIC Accelerator: Marknadsberedskap och skalning (TRL 5-9), kommersialiseringsstöd för små och medelstora företag. Genom att förstå de distinkta rollerna och TRL-förväntningarna för varje EIC-program kan innovatörer strategiskt planera sin projektutvecklingsväg, vilket säkerställer en sömlös utveckling från banbrytande forskning till framgångsrik marknadsintroduktion.

Överbrygga klyftan: EIC Transition Grant Program förklaras

27 maj 202427 maj 2024 förbi ChatEIC

Övergångsprogrammet European Innovation Council (EIC) är en kritisk komponent i Horizon Europe-ramverket, utformat för att överbrygga klyftan mellan forskning i tidiga skeden och marknadsförberedda innovationer. Detta program är specifikt inriktat på att utveckla och mogna lovande teknologier som utvecklats under EIC Pathfinder-projekt och andra EU-finansierade forskningsinitiativ. Genom att tillhandahålla finansiering och stöd hjälper EIC Transition till att validera och demonstrera livskraften för dessa teknologier i verkliga tillämpningar, vilket underlättar deras väg till kommersialisering och samhällelig påverkan. Mål för EIC Transition-programmet EIC Transition-programmet syftar till att: Validera teknologier: Stödja projekt för att bevisa genomförbarheten och robustheten hos ny teknik i applikationsrelevanta miljöer. Utveckla affärsplaner: Hjälp till att skapa omfattande affärsplaner som beskriver den kommersiella potentialen och marknadsstrategin för tekniken. Minska marknadsrisker: Minska de tekniska och kommersiella riskerna som är förknippade med att lansera ny teknik på marknaden. Främja innovation: Uppmuntra utvecklingen av innovativa lösningar som kan hantera betydande samhälleliga och ekonomiska utmaningar. Behörighetskriterier Vem kan ansöka? EIC Transition-programmet är öppet för: Enstaka enheter: Såsom små och medelstora företag (SMF), spin-offs, startups, forskningsorganisationer och universitet. Konsortier: Bestående av minst två och högst fem oberoende juridiska personer från olika medlemsstater eller associerade länder. Specifika krav Resultatkälla: Projekt måste bygga på resultat från EIC Pathfinder, FET-projekt (Future and Emerging Technologies) eller andra EU-finansierade forskningsinitiativ. Utvecklingsstadiet: Teknikerna bör vara på en TRL (Technology Readiness Level) mellan 3 och 4 i början av projektet, med målet att nå TRL 5 till 6 vid projektets slut. Finansiering och stöd Ekonomiskt stöd EIC Transition-programmet ger betydande ekonomiskt stöd till framgångsrika projekt: Bidragsbelopp: Upp till 2,5 miljoner euro per projekt, även om högre belopp kan begäras om det är motiverat. Finansieringssats: 100% av stödberättigande kostnader, som täcker utgifter som personal, utrustning, förbrukningsvaror och underleverantörer. Ytterligare stöd Förutom ekonomiskt stöd erbjuder EIC Transition: Business Acceleration Services: Skräddarsydda tjänster inklusive coachning, mentorskap och nätverksmöjligheter med branschledare, investerare och ekosystempartners. Tillgång till expertis: Vägledning från EIC-programchefer och tillgång till en pool av externa experter för att stödja teknikmognadsprocessen. Ansökningsprocessen Inlämning av förslag Sökande måste lämna in sina förslag via EU-portalen för finansiering och anbudsmöjligheter. Förslagen bör ge detaljerad information om: Teknik och innovation: Beskrivning av tekniken, dess nyhet och den specifika innovation den representerar. Arbetsplan: Omfattande plan som beskriver projektets mål, metodik, milstolpar, resultat och riskhanteringsstrategier. Marknadspotential: Analys av marknadspotentialen, inklusive målmarknader, konkurrenslandskap och kommersialiseringsstrategi. Konsortiets förmåga: Bevis på konsortiets förmåga att genomföra projektet framgångsrikt, inklusive expertis, resurser och tidigare erfarenhet. Utvärderingskriterier Förslag utvärderas utifrån tre huvudkriterier: Excellence: Innovation: Teknikens nyhet och banbrytande karaktär. Vetenskapliga och tekniska förtjänster: Sundheten i den föreslagna metodiken och den tekniska metoden. Effekt: Marknadspotential: Potentialen för kommersialisering och marknadsupptagande. Samhällsmässiga och ekonomiska fördelar: De förväntade fördelarna för samhället och ekonomin. Kvalitet och effektivitet i genomförandet: Arbetsplan: Arbetsplanens tydlighet, samstämmighet och effektivitet. Konsortiets kompetens: Konsortiemedlemmarnas förmågor och expertis. Utvärderingsprocessen Utvärderingsprocessen omfattar flera steg: Fjärrutvärdering: Förslag utvärderas först på distans av oberoende experter baserat på ovanstående kriterier. Konsensusmöten: Utvärderarna diskuterar och kommer överens om poängen och kommentarerna för varje förslag. Intervjuer: Topprankade förslag kan bjudas in till en intervju med en utvärderingsjury, inklusive experter och potentiella investerare. Viktiga fördelar med EIC Transition som överbryggar dödens dal EIC Transition-programmet tar upp den så kallade "dödens dal", den kritiska fasen där många lovande tekniker misslyckas med kommersialisering på grund av brist på finansiering och stöd. Genom att tillhandahålla finansiella resurser och expertvägledning hjälper EIC Transition projekt att övervinna detta hinder och komma närmare marknadsberedskap. Accelerera innovation Genom att fokusera på både teknisk validering och affärsutveckling påskyndar EIC Transition innovationsprocessen. Detta dubbla tillvägagångssätt säkerställer att projekt inte bara är tekniskt genomförbara utan också kommersiellt genomförbara, vilket ökar deras chanser att lyckas på marknaden. Stärka europeisk konkurrenskraft EIC Transition spelar en avgörande roll för att stärka konkurrenskraften för europeiska tekniker och företag på den globala scenen. Genom att stödja innovationer med hög potential bidrar programmet till utvecklingen av banbrytande lösningar som kan möta globala utmaningar och driva ekonomisk tillväxt. Framgångsberättelser Flera projekt som finansierats under EIC Transition-programmet har gjort betydande framsteg mot kommersialisering. Anmärkningsvärda exempel inkluderar: Projekt A: En banbrytande teknik för hållbar energilagring, som framgångsrikt validerade sin prototyp och lockade betydande investeringar för vidare utveckling. Projekt B: En innovativ medicinsk utrustning som förbättrade patientresultat och säkrade partnerskap med ledande vårdgivare för marknadsinträde. Projekt C: Ett nytt material med överlägsna egenskaper för industriella tillämpningar, som visade sin genomförbarhet och skalbarhet, vilket ledde till kommersiella avtal med stora industriaktörer. Slutsats EIC Transition-programmet är ett centralt initiativ utformat för att stödja mognad och kommersialisering av banbrytande teknologier. Genom att tillhandahålla betydande finansiering, expertvägledning och företagsstöd hjälper programmet till att överbrygga klyftan mellan forskning och marknad, vilket säkerställer att innovationer med hög potential kan ha en påtaglig inverkan på samhället och ekonomin. Forskare, innovatörer och entreprenörer uppmuntras att utnyttja denna möjlighet för att föra ut sin teknik på marknaden och bidra till att främja europeisk innovation. Navigera i EIC Transition:s utvärderingskriterier: En omfattande guide Inledning European Innovation Council (EIC) Transition Program är utformat för att hjälpa lovande teknologier att övergå från forskning i ett tidigt skede till marknadsklara innovationer. En kritisk aspekt av EIC Transition-programmet är utvärderingsprocessen, som noggrant utvärderar förslag för att säkerställa att endast de mest lovande och effektfulla projekten får finansiering. Att förstå utvärderingskriterierna är viktigt för att sökande ska kunna anpassa sina förslag på ett effektivt sätt och maximera sina chanser att lyckas. Den här artikeln ger en detaljerad översikt över EIC Transition-utvärderingskriterierna, och ger insikter i vad utvärderare letar efter i förslag och hur sökande bäst kan uppfylla dessa förväntningar. Översikt över utvärderingsprocessen Utvärderingsprocessen … Läs mer

Navigera i EIC Pathfinder-utvärderingskriterierna: En omfattande guide

27 maj 202427 maj 2024 förbi ChatEIC

European Innovation Council (EIC) Pathfinder är ett flaggskeppsprogram inom ramen för Horizon Europe, utformat för att stödja forskningsprojekt med hög risk och hög belöning som syftar till att utveckla banbrytande teknologier. Att förstå utvärderingskriterierna för EIC Pathfinder-förslag är avgörande för sökande som söker finansiering. Den här artikeln ger en detaljerad översikt över EIC Pathfinder-utvärderingskriterierna, och ger insikter i vad utvärderare letar efter i förslag och hur sökande kan anpassa sina projekt för att möta dessa förväntningar. Översikt över utvärderingsprocessen Utvärderingsprocessen för EIC Pathfinder-förslag är rigorös och omfattar flera steg. Förslagen bedöms av oberoende expertutvärderare utifrån tre huvudkriterier: Excellence, Impact och Quality and Efficiency of the Implementation. Varje kriterium har specifika underkriterier som ger ett strukturerat ramverk för utvärdering. Stadier av utvärdering Individuell utvärdering: Varje förslag utvärderas först individuellt av minst fyra expertutvärderare. Konsensusgrupp: Utvärderare diskuterar sina individuella bedömningar och når en konsensus om poäng och kommentarer. Panelgranskning: En panel av utvärderare granskar konsensusrapporterna och slutför rankingen. Detaljerade utvärderingskriterier 1. Excellence Excellence-kriteriet bedömer förslagets vetenskapliga och tekniska kvalitet. Det är det mest viktade kriteriet, vilket återspeglar EIC Pathfinder:s fokus på banbrytande forskning. Underkriterier: Långsiktig vision: Nyckelfråga: Hur övertygande är visionen om en radikalt ny teknik? Förväntningar: Förslagen bör formulera en tydlig och ambitiös vision för en ny teknik som kan förändra ekonomin och samhället. Science-towards-Technology Breakthrough: Nyckelfråga: Hur konkret, nytt och ambitiöst är det föreslagna genombrottet? Förväntningar: Den föreslagna forskningen bör representera ett betydande framsteg jämfört med nuvarande teknik, med potential för ett stort vetenskapligt genombrott. Mål: Nyckelfråga: Hur konkreta och rimliga är målen? Förväntningar: Målen bör vara tydligt definierade, uppnåbara och anpassade till den övergripande visionen. Forskningsupplägget bör vara högrisk/högvinst. Tvärvetenskap: Nyckelfråga: Hur relevant är det tvärvetenskapliga förhållningssättet? Förväntningar: Förslagen bör visa på ett välintegrerat tvärvetenskapligt tillvägagångssätt, som kombinerar expertis från olika områden för att uppnå genombrottet. 2. Effekter Impact-kriteriet utvärderar potentialen hos den föreslagna tekniken för att generera betydande ekonomiska, samhälleliga och miljömässiga fördelar. Underkriterier: Långsiktig påverkan: Nyckelfråga: Hur betydande är de potentiella transformativa effekterna? Förväntningar: Den tänkta tekniken bör ha potential att skapa nya marknader, förbättra livskvaliteten eller ta itu med globala utmaningar. Innovationspotential: Nyckelfråga: I vilken utsträckning har tekniken potential för disruptiva innovationer? Förväntningar: Förslagen bör beskriva en tydlig väg till innovation, inklusive åtgärder för skydd och exploatering av immateriella rättigheter. Kommunikation och spridning: Nyckelfråga: Hur lämpliga är åtgärderna för att maximera förväntade resultat och effekter? Förväntningar: Förslagen bör innehålla en robust plan för att sprida resultat och öka medvetenheten om projektets potential. 3. Genomförandets kvalitet och effektivitet Detta kriterium bedömer projektplanens genomförbarhet och konsortiets förmåga att leverera den föreslagna forskningen. Underkriterier: Arbetsplan: Nyckelfråga: Hur sammanhängande och effektiva är arbetsplanen och riskreducerande åtgärder? Förväntningar: Arbetsplanen bör vara detaljerad och välstrukturerad, med tydligt definierade uppgifter, resultat, milstolpar och tidslinjer. Riskhanteringsstrategier bör finnas på plats. Allokering av resurser: Nyckelfråga: Hur lämplig och effektiv är allokering av resurser? Förväntningar: Resurser, inklusive budget och personal, bör allokeras på lämpligt sätt för att säkerställa projektets framgång. Konsortiets kvalitet: Nyckelfråga: I vilken utsträckning har konsortiet den nödvändiga kapaciteten och kompetensen? Förväntningar: Konsortiet bör bestå av högkvalitativa, kompletterande partners med beprövad expertis och förmåga att genomföra den föreslagna forskningen. Poängsättning och tröskelvärden Varje underkriterium poängsätts på en skala från 0 till 5: 0: Förslaget uppfyller inte kriteriet eller kan inte bedömas på grund av saknad eller ofullständig information. 1 (Dålig): Kriteriet är otillräckligt åtgärdat eller så finns det allvarliga inneboende svagheter. 2 (Rättvist): Förslaget tar upp kriteriet i stort, men det finns betydande svagheter. 3 (Bra): Förslaget tillgodoser kriteriet väl, men det finns ett antal brister. 4 (Mycket bra): Förslaget tar upp kriteriet mycket väl, men det finns ett litet antal brister. 5 (Utmärkt): Förslaget behandlar framgångsrikt alla relevanta aspekter av kriteriet. Eventuella brister är små. Tröskelvärden Excellence: Lägsta tröskelvärde på 4/5 Effekt: Lägsta tröskelvärde på 3,5/5 Genomförandets kvalitet och effektivitet: Lägsta tröskelvärde på 3/5 Förslag måste uppfylla eller överskrida dessa tröskelvärden för att komma i fråga för finansiering. Tips för sökande Tydlighet och vision: Förklara tydligt din långsiktiga vision och hur ditt projekt representerar ett betydande framsteg inom tekniken. Tvärvetenskapligt tillvägagångssätt: Belys ditt konsortiums tvärvetenskapliga karaktär och hur det förbättrar projektet. Impact Pathway: Tillhandahåll en detaljerad effektväg, inklusive planer för skydd av immateriella rättigheter, exploatering och spridning. Detaljerad arbetsplan: Se till att din arbetsplan är detaljerad, med tydliga uppgifter, resultat, milstolpar och riskreducerande strategier. Resursfördelning: Motivera tilldelningen av resurser och visa att ditt konsortium har nödvändig expertis och kapacitet. Slutsats EIC Pathfinder:s utvärderingskriterier är utformade för att identifiera projekt med den högsta potentialen för banbrytande innovation och betydande inverkan. Genom att förstå och anpassa sig till dessa kriterier kan sökande förbättra sina förslag och öka sina chanser att säkra finansiering. EIC Pathfinder erbjuder en unik möjlighet att omvandla visionära idéer till verklighet, driva vetenskapliga och tekniska framsteg till gagn för samhället.

Förstå TRL-krav och förväntningar för EIC Pathfinder

27 maj 202427 maj 2024 förbi ChatEIC

European Innovation Council (EIC) Pathfinder är ett nyckelinitiativ under programmet Horizon Europe, utformat för att stödja forskning med hög risk och hög vinst som syftar till att utveckla banbrytande teknologier. En kritisk aspekt av EIC Pathfinder är TRL-ramverket (Technology Readiness Level), som tillhandahåller ett systematiskt mått för att bedöma mognad av en viss teknik. Den här artikeln fördjupar sig i TRL-kraven och förväntningarna för projekt under EIC Pathfinder, och ger en omfattande guide för sökande. Vad är TRL? Technology Readiness Levels (TRLs) är en skala från 1 till 9 som används för att mäta en teknologis mognad. Denna skala, som ursprungligen utvecklades av NASA, är nu allmänt antagen av organisationer, inklusive Europeiska kommissionen, för att utvärdera utvecklingsstadierna för tekniska innovationer. Här är en kort översikt över TRL-skalan: TRL 1: Grundläggande principer iakttagna TRL 2: Teknikkoncept formulerat TRL 3: Experimentellt bevis på koncept TRL 4: Teknik validerad i labb TRL 5: Teknik validerad i relevant miljö TRL 6: Teknik demonstrerad i relevanta miljöer miljö TRL 7: Systemprototypdemonstration i operativ miljö TRL 8: System komplett och kvalificerat TRL 9: Faktiskt system beprövat i operativ miljö TRL-krav för EIC Pathfinder EIC Pathfinder fokuserar främst på de tidiga stadierna av teknikutveckling, vanligtvis från TRL 1 till TRL 4 EIC Pathfinder fokuserar på att stödja utvecklingen av banbrytande teknologier i ett tidigt skede, med projekt som vanligtvis börjar på Technology Readiness Levels (TRL) 1 till 2, där grundläggande principer iakttas och teknologikoncept formuleras. Den förväntade slut-TRL för Pathfinder-projekt är i allmänhet mellan TRL 3 och TRL 4. Vid TRL 3 uppnår projekt experimentella proof of concept, vilket visar initial genomförbarhet genom laboratorieexperiment. Genom TRL 4 valideras tekniken i en labbmiljö, vilket visar upp förmågan att prestera som förväntat under kontrollerade förhållanden. Denna utveckling syftar till att skapa en solid vetenskaplig och teknisk grund för framtida framsteg och potentiell kommersialisering. Förväntningarna på varje TRL-stadium under Pathfinder är följande: TRL 1: Grundläggande principer som observeras I detta inledande skede iakttas de grundläggande principerna för en ny teknologi. Forskningen är i första hand teoretisk och fokuserar på de grundläggande vetenskapliga principer som kan ligga till grund för framtida tekniska tillämpningar. Förväntning: Tydlig artikulation av de iakttagna grundläggande principerna. Publikationer i vetenskapliga tidskrifter eller presentationer på konferenser är vanliga resultat. TRL 2: Teknikkoncept formulerat Vid TRL 2 skiftar fokus till att definiera teknikkonceptet. Detta innebär att hypoteser om potentiella tillämpningar baserat på de observerade principerna och identifierar den nödvändiga vetenskapliga och tekniska kunskap som krävs för att fortsätta. Förväntning: Formulering av ett tydligt och rimligt teknikkoncept. Detaljerade teoretiska modeller och initiala förstudier förväntas. TRL 3: Experimentellt bevis på koncept TRL 3 innebär experimentell validering av teknikkonceptet. Inledande experiment och laboratoriestudier genomförs för att visa att konceptet är genomförbart. Förväntning: Experimentella data som visar proof of concept. Demonstration av att de teoretiska modellerna fungerar under kontrollerade förhållanden. TRL 4: Teknik validerad i lab I detta skede genomgår tekniken mer rigorösa tester i en laboratoriemiljö. Syftet är att validera teknikens funktionalitet och prestanda mot förväntade resultat. Förväntning: Experimentella valideringsresultat. Utveckling av prototyper eller modeller som visar teknikens förmåga i en labbmiljö. Förväntningar från EIC Pathfinder-projekt Projekt som finansieras under EIC Pathfinder förväntas tänja på gränserna för nuvarande kunskap och teknologi. Här är en uppdelning av förväntningarna på projekt i varje TRL-stadium: Tidig forskning (TRL 1-2) Innovation: Projekt bör föreslå innovativa och originella idéer som utmanar befintliga paradigm och har potential att leda till stora vetenskapliga och tekniska genombrott. Vetenskaplig excellens: Högkvalitativ, rigorös forskning är avgörande. Projekt bör syfta till att publicera i vetenskapliga tidskrifter av högsta klass och presentera vid ledande konferenser. Tvärvetenskapligt samarbete: EIC Pathfinder uppmuntrar samarbete mellan olika vetenskapliga discipliner för att främja nya perspektiv och tillvägagångssätt. Proof of Concept (TRL 3) Genomförbarhet: Projekt bör syfta till att demonstrera genomförbarheten av teknikkonceptet genom experimentellt bevis på koncept. Det handlar om att utveckla och testa inledande prototyper eller modeller. Dokumentation: Detaljerad dokumentation av experimentella procedurer och resultat är avgörande. Detta inkluderar datainsamling, analys och tolkning. Immateriella rättigheter: Övervägande av skyddsstrategier för immateriella rättigheter. Projekt bör undersöka patentering eller andra former av IP-skydd där så är tillämpligt. Validering i laboratorium (TRL 4) Rigorös testning: Projekt bör genomföra rigorösa tester och validering av tekniken i en kontrollerad laboratoriemiljö. Detta inkluderar stresstester, prestationsutvärdering och tillförlitlighetsbedömning. Prototyputveckling: Utveckling av mer förfinade prototyper som kan användas för ytterligare testning och validering. Väg till kommersialisering: Projekt bör börja utforska potentiella vägar till kommersialisering, inklusive marknadsanalys, potentiella partnerskap och finansieringsmöjligheter för vidareutveckling. Support och resurser EIC Pathfinder tillhandahåller betydande stöd och resurser för att hjälpa projekt att uppnå sina TRL-milstolpar. Detta inkluderar: Finansiering: Bidrag på upp till 3 miljoner EUR för EIC Pathfinder Open och upp till 4 miljoner EUR för EIC Pathfinder-utmaningar. Större belopp kan begäras om det är motiverat. Business Acceleration Services: Tillgång till ett brett utbud av tjänster inklusive coachning, mentorskap och nätverksmöjligheter för att hjälpa projekt att gå från forskning till kommersialisering. EIC-programledare: Dedikerade programledare ger vägledning och stöd under hela projektets livscykel, och hjälper till att styra projekt mot framgångsrika resultat. Slutsats EIC Pathfinder är ett viktigt initiativ som syftar till att främja banbrytande forskning och innovation i hela Europa. Genom att fokusera på de tidiga stadierna av teknikutveckling och ge betydande stöd och resurser hjälper EIC Pathfinder till att omvandla visionära idéer till konkreta teknologier. Att förstå TRL-kraven och förväntningarna är avgörande för att sökande ska kunna anpassa sina projekt till målen för EIC Pathfinder, vilket i slutändan bidrar till att främja vetenskap och teknik till gagn för samhället.

En omfattande guide till EIC Pathfinder Grant Funding Program

27 maj 202427 maj 2024 förbi ChatEIC

European Innovation Council (EIC) Pathfinder är ett nyckelinitiativ under programmet Horizon Europe, som syftar till att främja avancerad forskning för att utveckla den vetenskapliga grunden för banbrytande teknologier. EIC Pathfinder stöder ambitiösa projekt som tänjer på gränserna för vetenskap och teknik, och lägger grunden för innovationer som kan förändra marknader och möta globala utmaningar. Den här artikeln ger en detaljerad översikt över EIC Pathfinder, dess mål, finansieringsmöjligheter, ansökningsprocess och utvärderingskriterier. EIC Pathfinder Översikt Mål för EIC Pathfinder EIC Pathfinder är utformad för att stödja de tidigaste stadierna av vetenskaplig, teknisk eller djupteknologisk forskning och utveckling. Dess primära mål är: Utveckla vetenskapliga grunder: Att stödja banbrytande teknologier som kan störa befintliga marknader eller skapa nya. Forskning med hög risk/hög vinst: Uppmuntrande projekt som innebär betydande risker men som har potential för betydande belöningar. Tvärvetenskapligt samarbete: Främja samarbete mellan olika vetenskapliga och tekniska discipliner för att uppnå innovativa genombrott. Nyckelkomponenter i EIC Pathfinder EIC Pathfinder är uppdelad i två huvudkomponenter: EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Open ger stöd för projekt inom alla områden av vetenskap, teknik eller tillämpning utan fördefinierade tematiska prioriteringar. Den är inriktad på ett tidigt skede av utveckling av framtida teknologier, med betoning på högrisk/högvinst vetenskap-mot-teknik genombrottsforskning. Nyckelfunktionerna inkluderar: Ambitiös vision: Projekt bör ha en långsiktig vision för en radikalt ny teknik med transformativ potential. Vetenskapligt genombrott: Förslagen bör beskriva ett konkret, nytt och ambitiöst vetenskap-mot-tekniskt genombrott. Tillvägagångssätt med hög risk/hög vinst: Forskningsstrategin bör vara innovativ och potentiellt riskabel, med sikte på betydande framsteg. EIC Pathfinder-utmaningar EIC Pathfinder-utmaningarna fokuserar på fördefinierade tematiska områden med specifika mål. Dessa utmaningar syftar till att skapa sammanhängande portföljer av projekt som tillsammans uppnår de önskade resultaten. Varje utmaning övervakas av en dedikerad programledare som guidar projekten mot gemensamma mål. Nyckelfunktionerna inkluderar: Specifika mål: Varje utmaning har definierade mål och förväntade resultat. Portföljmetoden: Projekt inom en utmaning förväntas interagera och samarbeta och utnyttja varandras styrkor. Dedikerade programchefer: Programledare spelar en proaktiv roll i att styra projekten mot framgångsrika resultat. Finansiering och stöd EIC Pathfinder erbjuder betydande finansiering och stöd till utvalda projekt. Finansieringen sker genom anslag till forsknings- och innovationsåtgärder. De viktigaste detaljerna är: Budget: Den totala vägledande budgeten för EIC Pathfinder Open är 136 miljoner EUR, medan budgeten för EIC Pathfinder Challenges är 120 miljoner EUR. Anslagsbelopp: För EIC Pathfinder Open är bidrag på upp till 3 miljoner EUR typiska, även om större belopp kan begäras om det är motiverat. För EIC Pathfinder Challenges kan bidragen vara upp till 4 miljoner EUR. Finansieringsgrad: Finansieringsgraden är 100% av de stödberättigande kostnaderna. Förutom ekonomiskt stöd får framgångsrika sökande tillgång till ett brett utbud av Business Acceleration Services, inklusive coaching, mentorskap och nätverksmöjligheter. Ansökningsprocessen Ansökningsprocessen för EIC Pathfinder omfattar flera steg: Inlämning av förslag: Förslag måste lämnas in via EU-portalen för finansiering och anbudsmöjligheter. Tillåtlighets- och behörighetskontroll: Förslag kontrolleras för att de uppfyller behörighetskriterierna. Utvärdering: Förslagen utvärderas av expertutvärderare utifrån fördefinierade kriterier. Finansieringsbeslut: Det slutliga finansieringsbeslutet fattas baserat på utvärderingsresultaten. Behörighetskriterier Konsortiets krav: För samarbetsprojekt måste konsortiet inkludera minst tre oberoende juridiska personer från olika medlemsstater eller associerade länder. Projekt med ensam mottagare: I vissa fall kan enskilda enheter som små och medelstora företag eller forskningsorganisationer ansöka. Utvärderingskriterier Förslag utvärderas utifrån tre huvudkriterier: Excellence: Inklusive nyheten och ambitionen i visionen, sundheten i tillvägagångssättet och projektets tvärvetenskapliga karaktär. Effekt: Bedömning av potentiella transformativa effekter, innovationspotential och åtgärder för spridning och utnyttjande av resultat. Genomförande: Utvärdering av arbetsplanens kvalitet och effektivitet, tilldelning av resurser och konsortiets förmåga. EIC Pathfinder-utmaningar för 2024 2024 års arbetsprogram innehåller flera specifika utmaningar under EIC Pathfinder. Dessa utmaningar är inriktade på strategiska intresseområden för Europeiska unionen, såsom: Solar-to-X-enheter: Utveckling av förnybara bränslen, kemikalier och material som vägar för att mildra klimatförändringar. Cement och betong som kolsänkor: Innovativa material för att absorbera koldioxid. Naturinspirerade alternativ för matförpackningar: Skapa hållbara förpackningslösningar. Nanoelektronik för energieffektiva smarta enheter: avancerad energieffektiv teknik. Skydd av rymdinfrastruktur i EU: Förbättra motståndskraften och hållbarheten för rymdoperationer. Slutsats EIC Pathfinder är ett centralt initiativ under programmet Horizon Europe, som driver avancerad forskning för att utveckla banbrytande teknologier. Genom att stödja projekt med hög risk/hög vinst med betydande finansiering och omfattande stödtjänster, syftar EIC Pathfinder till att främja innovationer som kan förändra marknader, möta globala utmaningar och positionera Europa som ledande inom spjutspetsteknologi. Forskare, nystartade företag, små och medelstora företag och innovatörer uppmuntras att utnyttja denna möjlighet för att tänja på gränserna för vetenskap och teknik och göra en betydande inverkan på framtiden. EIC Pathfinder-utmaningar som låser upp framtiden för förnybar energi: EIC Pathfinder-utmaningen om "Solar-to-X-enheter" I en tid där klimatförändringarna utgör ett betydande hot mot globala ekosystem och ekonomier, har European Innovation Council (EIC) intagit en proaktiv hållning med sin Pathfinder Utmaning om "Solar-to-X-enheter." Detta initiativ, under 2024 EIC-arbetsprogrammet, syftar till att katalysera utvecklingen av banbrytande teknologier som omvandlar solenergi till olika användbara former, såsom förnybara bränslen, kemikalier och material. Genom att ta itu med denna utmaning syftar EIC till att mildra klimatförändringarnas effekter och främja hållbara industriella processer, och på så sätt bidra till Europeiska unionens gröna omställningsmål. Visionen och målen Utmaningen "Solar-to-X Devices" drivs av ett visionärt tillvägagångssätt för att utnyttja solenergi bortom elproduktion. Den föreställer sig att omvandla solenergi till mångsidiga och lagringsbara former av energi och material, som kan användas i olika tillämpningar. De primära målen för denna utmaning inkluderar: Decentraliserad förnybar produktion: Utveckla teknik som möjliggör lokal och decentraliserad produktion av förnybara bränslen, kemikalier och material. Begränsning av klimatförändringar: Minska utsläppen av växthusgaser genom att ersätta fossilbaserade processer med hållbara soldrivna alternativ. Teknologisk innovation: tänjer på gränserna för nuvarande solteknik för att uppnå högre effektivitet, kostnadseffektivitet och skalbarhet. Omfattning … Läs mer

EIC Accelerator EIC-fondens investeringsriktlinjer Sammanfattning och investeringshinkar

27 maj 202416 maj 2024 förbi ChatEIC

Version: December 2023 Obs: Den här artikeln innehåller en sammanfattning av de officiella EIC-fondens investeringsriktlinjer och innehåller förenklingar som kan ändra den avsedda innebörden i vissa fall. Vi rekommenderar att du laddar ner och läser det officiella dokumentet. Inledning EIC-investeringsriktlinjerna tillhandahåller viktig information till potentiella förmånstagare och medinvesterare om strategin och villkoren för EIC-fondens investerings- och avyttringsbeslut. Denna uppdaterade version innehåller definitioner av kvalificerade investerare, beskrivningar av investeringsscenarier och nya klausuler om uppföljningsinvesteringar och exit, vilket säkerställer stöd för startups med hög potential och små och medelstora företag för att påskynda tillväxten och attrahera ytterligare investerare. Detta dokument gäller specifikt för EIC Fund Horizon Europe-avdelningen. Innehållsförteckning Investeringsregler 1.1 Investeringsrestriktioner 1.2 Investeringsmål 1.3 Investeringsstrategi 1.4 Investeringsprocess Investeringsriktlinjer 2.1 Målföretagets utvecklingsfas 2.2 Typ av innovationer 2.3 Skydd av europeiska intressen 2.4 Geografisk omfattning 2.5 Uteslutningar 2.5 Uteslutningar 2.6 Investeringsmål 2.6 Investeringsstorlek och investeringar -Investeringsscenarier 2.8 Due Diligence-process 2.9 Möjliga finansiella instrument 2.10 Investeringsimplementering 2.11 Publicering av information 2.12 Övervakning och uppföljning av investeringar 2.13 Uppföljningsinvesteringar 2.14 Mentorer 2.15 Investeringar för immateriella rättigheter Investeringshinkar Bilaga 1. Definitioner Undantag 1. 1.1 Investeringsrestriktioner Fonden är föremål för investeringsrestriktioner som anges i det allmänna avsnittet i EIC Fund Memorandum. Dessa begränsningar säkerställer att avdelningen fungerar inom de gränser som fastställts av EIC-fonden, och upprätthåller konsekvens och överensstämmelse med de övergripande målen. 1.2 Investeringsmål Målet med avdelningen är att investera i EIC Fund Final Recipients som utvecklar eller använder banbrytande teknologier och störande, marknadsskapande innovationer. The Compartment syftar till att ta itu med ett kritiskt finansieringsklyfta på den europeiska tekniköverföringsmarknaden. Trots betydande anslag till forsknings- och innovationsprojekt i Europa är det väldigt få som lyckas attrahera ytterligare investeringar och nå kommersialiserings- och uppskalningsstadier. 1.3 Investeringsstrategi För att uppnå sitt investeringsmål kan avdelningen investera direkt i aktierelaterade värdepapper eller aktierelaterade värdepapper, inklusive preferensaktier, konvertibla skuldebrev, optioner, warranter eller liknande värdepapper. Facket tillhandahåller investeringskomponenten i EIC blended finance, med förbehåll för det maximala investeringsbelopp som fastställts av EU-kommissionen. Kandidatföretag ansöker till EIC Accelerator genom offentliga ansökningsomgångar publicerade av EU-kommissionen. EISMEA utvärderar dessa förslag och EU-kommissionen väljer ut dem som ska stödjas med ett vägledande EIC blended finance-belopp. Detta stöd kan bestå av en kombination av bidrag och investeringsstöd, endast bidrag eller endast investeringsstöd. I de fall europeiska intressen inom strategiska områden behöver skydd kommer EIC-fonden att vidta åtgärder som att förvärva en blockerande minoritet för att förhindra inträde av nya investerare från icke-berättigade länder. Detta tillvägagångssätt säkerställer att investeringar överensstämmer med strategiska prioriteringar och skyddar europeiska intressen. 1.4 Investeringsprocess för fack Investeringsprocessen omfattar flera steg: Inledande bedömning: Förslag som valts ut av EU-kommissionen kanaliseras till den externa AIF-förvaltaren för första bedömning. Kategorisering: Fallen kategoriseras i olika investeringsscenarier (Buckets) baserat på bedömningen. Due Diligence: Finansiell due diligence och KYC-efterlevnadskontroller utförs på målföretag. Finansieringsvillkor Diskussion: Potentiella utkast till finansieringsvillkor diskuteras med stödmottagaren och medinvesterare. Beslutsfattande: Den externa AIF-förvaltaren beslutar om finansieringsverksamheten, godkänner eller förkastar transaktionen. Juridisk dokumentation: Efter godkännande utarbetas och undertecknas juridiska dokument. Övervakning: Den externa AIF-förvaltaren övervakar investeringarna, inklusive milstolpsutbetalningar, rapportering och exitstrategier. 2. Riktlinjer för investeringar 2.1 Målföretagets utvecklingsstadium. Berättigade sökande enligt EIC Accelerator inkluderar vinstdrivande, mycket innovativa små och medelstora företag, nystartade företag, företag i tidiga skeden och små medelstora företag från vilken sektor som helst, vanligtvis med en stark immaterialrättslig komponent. EIC Accelerator syftar till att stödja högriskprojekt som ännu inte är attraktiva för investerare, vilket minskar risken för dessa projekt för att katalysera privata investeringar. 2.2 Typ av innovationer Avdelningen stöder olika typer av innovation, särskilt de som bygger på djupteknologiskt eller radikalt tänkande, och social innovation. Deep-tech hänvisar till teknologi baserad på banbrytande vetenskapliga framsteg och upptäckter, som kräver ständig interaktion med nya idéer och labbresultat. 2.3 Skydd av europeiska intressen Inom strategiska områden som identifierats av EU-kommissionen kommer avdelningen att vidta investeringsrelaterade åtgärder för att skydda europeiska intressen. Detta kan inkludera att förvärva en blockerande minoritet, investera trots potentiellt investerarintresse eller säkra europeiskt ägande av immateriella rättigheter och företaget. 2.4 Geografisk omfattning Kvalificerade företag måste vara etablerade och verksamma i EU-medlemsstater eller associerade länder till Horizon Europe Pillar III Equity-komponent. Den externa AIF-förvaltaren får investera i holding- eller moderbolaget som är etablerat i dessa territorier, förutsatt att det uppfyller alla behörighetskriterier. 2.5 Uteslutningar Investeringar utesluter sektorer som är oförenliga med den etiska och sociala grunden för Horisont Europa. Dessa inkluderar aktiviteter relaterade till skadliga arbetsmetoder, olagliga produkter, pornografi, handel med vilda djur, farligt material, ohållbara fiskemetoder och andra som beskrivs i bilaga 2. 2.6 Investeringsstorlek och mål för aktieinsatser Fondens investering sträcker sig mellan 500 000 EUR och 15 000 000 EUR per företag, inriktat på minoritetsägarandelar, vanligtvis mellan 10% och 20%. Det kan dock få en blockerande andel för att skydda europeiska intressen. Investeringarna kan vara lägre eller högre än vad som ursprungligen föreslagits baserat på due diligence-resultat och EU-kommissionens beslut om tilldelning. 2.7 Scenarier för investeringar/saminvesteringar Från början kommer den externa AIF-förvaltaren att koppla samman potentiella företag som investeras i EIC Accelerator-investeraregemenskapen för att utnyttja saminvesteringsmöjligheter. EIC Selected Beneficiaries uppmuntras att söka medinvesterare, med finansiell och kommersiell due diligence som eventuellt utförs tillsammans med dessa investerare. EIC Accelerator syftar till att minska risken för utvalda verksamheter och attrahera betydande ytterligare finansiering för att stödja innovationsutbyggnad och uppskalning. 2.8 Due Diligence Process Due diligence-processen fokuserar på styrning, kapitalstruktur, affärsstrategi, konkurrens, marknadsbedömning, värdeskapande, juridisk form och jurisdiktioner. Efterlevnadskontroller inkluderar anti-penningtvätt, antiterrorfinansiering, skatteundandragande och KYC-efterlevnad. Problem med bristande efterlevnad kan leda till att EIC-stödet avbryts eller upphör. 2.9 Möjliga finansiella instrument Avdelningen använder primärt aktie- eller kvasi-aktieinvesteringar, inklusive: Stamaktier: Ägarandel i ett företag kan vara rösträtt eller utan rösträtt. Preferensaktier: Hybridaktier med skuldliknande egenskaper, vanligtvis innehas av VC-fonder. Konvertibla instrument: Skuldinstrument … Läs mer

The Ultimate EIC Accelerator Short Proposal Guide (EIC Accelerator Steg 1 Proposal Mall)

23 juni 202413 maj 2024 förbi ChatEIC

Unlocking Innovation: The EIC Accelerator Steg 1 Proposal Mall – En guide för startups och små och medelstora företag I den dynamiska världen av startup-finansiering presenterar European Innovation Council (EIC) Accelerator en övertygande väg för startups och små och medelstora företag (SMF) att säkra betydande finansiering . Steg 1-förslagsmallen är ett viktigt verktyg utformat för att underlätta tillgången till upp till 17,5 miljoner euro i blended financing, som inkluderar både bidrags- och aktiekomponenter. Den här artikeln ger en detaljerad översikt över innehållet och användbarheten av förslagsmallen EIC Accelerator Steg 1, som är skräddarsydd för att ge nystartade företag och små och medelstora företag i hela Europeiska unionen (EU). Kärnan i EIC Accelerator Steg 1-förslagsmallen Officiell förslagsmall: Steg 1-förslagsmallen fungerar som den officiella planen för sökande, noggrant utformad för att effektivisera ansökningsprocessen för EIC-finansiering. Den omfattar viktiga avsnitt som kräver att sökande kortfattat formulerar sin innovation, affärsmodell och den potentiella effekten av sin teknik. Detta strukturerade tillvägagångssätt säkerställer att alla kritiska aspekter av förslaget täcks systematiskt. Technology Readiness Level (TRL) Fokus: En central del av mallen är tonvikten på Technology Readiness Levels. Sökande måste visa sin innovations mognad, vilket är avgörande för att överensstämma med EIC:s förväntningar på marknadsberedskap och potential för implementering. Pitch Deck och intervjuförberedelser: Förslagsmallen är strategiskt utformad för att hjälpa sökande att förbereda sig för efterföljande stadier av finansieringsprocessen. Den uppmuntrar till en kortfattad men heltäckande presentation av idéer, som utgör ryggraden i pitchdecket och sätter scenen för intervjuprocessen. Hur mallen ger sökande möjlighet att effektivisera processen för sökande: Genom att tillhandahålla en tydlig struktur avmystifierar mallen ansökningsprocessen och gör den tillgänglig även för nykomlingar i EU:s finansieringslandskap. Den guidar sökande genom en rad väldefinierade steg, och hjälper dem att presentera sin innovationsberättelse effektivt. Designad för hög effekt: Mallen fokuserar på innovationer med stor genomslagskraft, vilket får sökande att tänka kritiskt på marknadens behov och det unika värdet av deras teknologi. Detta fokus är i linje med EIC:s mål att stödja projekt som har potential att skala upp och uppnå betydande marknadspenetration. Stöd för ett brett utbud av innovatörer: Från professionella skribenter och frilansare till konsulter, mallen fungerar som en resurs som kan användas av olika intressenter som är involverade i bidragsskrivningsprocessen. Det tillhandahåller ett standardiserat ramverk som säkerställer konsekvens och kvalitet över applikationer. Finansiella och strategiska effekter blandade finansieringsmöjligheter: Mallen öppnar effektivt dörren till blended financing-möjligheter, bestående av ett anslag på 2,5 miljoner euro och upp till 15 miljoner euro i aktiefinansiering. Detta betydande finansiella stöd är utformat för att påskynda utvecklingen och skalningen av banbrytande innovationer. Insikter om aktiefinansiering: För ventures som potentiellt är icke-bankerbara och där traditionella finansieringsmekanismer brister, är aktiealternativet som presenteras i mallen en gamechanger. Det erbjuder en direkt väg till betydande finansiering, avgörande för aggressiva tillväxt- och expansionsstrategier. Godkännande från Europeiska kommissionen och EIC: Genom att använda den officiella mallen anpassas projekten till Europeiska kommissionens och EIC:s strategiska prioriteringar. Det säkerställer att förslag utvärderas utifrån kriterier som återspeglar de bredare målen för EU:s innovationsfinansiering, vilket ökar projektens trovärdighet och attraktionskraft. Slutsats EIC Accelerator Steg 1 förslagsmallen är inte bara ett dokument; det är ett strategiskt verktyg som avsevärt kan öka chanserna att säkra finansiering genom att anpassa startups och små och medelstora företag till de kritiska element som EIC eftersträvar. Det uppmuntrar till tydlighet, kortfattadhet och fokus, vilket är avgörande för att klara den rigorösa utvärderingsprocessen. Genom att utnyttja denna mall kan nystartade företag och små och medelstora företag effektivt formulera sina innovationsberättelser och visa deras potential att omvandla industrier och ta nya höjder på den europeiska marknaden. EIC Accelerator Steg 1 Kort mall för förslagsförslag 1. Företagsbeskrivning Grundande berättelse Företagets start spåras tillbaka till dess grundande, vilket framhäver dess ursprung som en spin-off från ett anmärkningsvärt forskningsinstitut. Denna berättelse beskriver samarbetet mellan medgrundare och de initiala investeringarna som säkrats, och illustrerar en bana från en lovande idé till en etablerad enhet. En sådan grundhistoria förstärker inte bara företagets profil utan befäster också dess position som en trovärdig och innovativ aktör inom teknikbranschen, med syfte att locka uppmärksamhet från intressenter inklusive European Innovation Council (EIC). Mission och vision Företagets mission och vision omfattar dess kärnmål och den ambitiösa inverkan som det strävar efter att uppnå på en global skala. Uppdraget är skapat kring att lösa kritiska industriutmaningar, utnyttja innovation för att förbättra effektiviteten eller åtgärda betydande marknadsklyftor. Detta visionära tillvägagångssätt positionerar företaget som en framåtblickande ledare som är engagerad i att göra betydande framsteg inom sitt område. Tonvikten på att omvandla teoretiska idéer till praktiska, marknadsfärdiga lösningar överensstämmer väl med målen för European Innovation Council, vilket illustrerar ett åtagande att inte bara leda i innovation utan också att bidra positivt till samhällelig och ekonomisk tillväxt. Företagsprestationer Företagets prestationer är ett bevis på dess tillväxt och innovation, präglat av betydande milstolpar som utmärkelser, finansiella framgångar och tekniska framsteg. Dessa prestationer är avgörande för att etablera företagets trovärdighet och framhäva dess förmåga att möta och överträffa industristandarder. Erkännande från välrenommerade organ genom utmärkelser och framgångsrikt uppnående av kritiska tekniska beredskapsnivåer understryker företagets potential och beredskap för ytterligare tillväxt. En sådan meritlista är avgörande för att bygga förtroende med European Innovation Council och potentiella investerare, vilket positionerar företaget som en robust kandidat för framtida möjligheter i Europeiska unionens konkurrenskraftiga tekniska landskap. Kundrelationer Företaget har utvecklat robusta relationer med en mängd olika kunder, vilket stärkt sin marknadsposition och befäst sitt rykte i branschen. Dessa relationer är inte bara transaktionella utan berikas genom samarbeten, vilket ger ömsesidiga fördelar och stärker företagets fotfäste på marknaden. Att lyfta fram de främsta kunderna och specificera arten av dessa interaktioner visar upp företagets förmåga att upprätthålla värdefulla partnerskap. Att säkerställa Letter of Intent (LOI) från dessa nyckelintressenter visar dessutom inte bara deras ... Läs mer

Degeln för EIC Accelerator-innovation: universitet och födelsen av DeepTech-entreprenörer

22 maj 20247 mars 2024 förbi ChatEIC

Universitet har länge varit födelseplatsen för några av de mest banbrytande och transformativa teknologierna vår värld har sett. Dessa institutioner är rotade i rigorös akademisk forskning och främjas av en miljö av intellektuell nyfikenhet, och dessa institutioner är inte bara centrum för lärande utan centrala inkubatorer för innovativa entreprenörer. Särskilt inom sfären av vetenskaplig teknik, ligger universitet och forskningsinstitut i framkanten av vad vi numera vanligtvis refererar till som DeepTech – teknologier som erbjuder djupgående framsteg inom olika sektorer inklusive hälsovård, energi och datorer, för att nämna några. Nexus mellan universitet och entreprenörskap Resan från akademisk forskning till entreprenöriellt företagande är en väg som många innovatörer trampar på. Universiteten erbjuder med sin rikedom av resurser, inklusive toppmoderna laboratorier, tillgång till finansiering och ett nätverk av likasinnade tänkare ett oöverträffat ekosystem för att vårda tidiga DeepTech-projekt. Det är inom dessa akademiska salar som den grundläggande forskningen sker – ofta långt innan en marknadsansökan ens övervägs. En av nyckeldelarna i denna miljö är uppmuntran till tvärvetenskapligt samarbete. Det är inte ovanligt att ett genombrott inom materialvetenskap vid ett universitet banar väg för revolutionerande nya produkter inom konsumentelektronikområdet eller för biomedicinsk forskning som leder till utvecklingen av banbrytande medicinsk utrustning. Dessa teknologier, födda från akademiska projekt, har potential att möta kritiska globala utmaningar och bana väg för nya industrier. Att överbrygga klyftan: Från akademi till industri Vägen från ett universitetsprojekt till ett framgångsrikt DeepTech-företag är dock full av utmaningar. Processen att kommersialisera vetenskaplig forskning kräver mer än bara teknisk expertis; det kräver en god förståelse för marknaden, strategisk affärsplanering och förmågan att säkra investeringar. Häri ligger rollen för entreprenörskapsprogram och tekniköverföringskontor inom universiteten, som syftar till att överbrygga denna klyfta. De förser blivande entreprenörer med mentorskap, finansiering och affärsmannaskap som behövs för att få ut sina innovationer på marknaden. Dessutom kan den offentliga och privata finansieringens roll inte överskattas. Initiativ som European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet erbjuder kritiskt stöd genom anslag och egenkapitalfinansiering för startups som navigerar i det förrädiska vattnet av kommersialisering av DeepTech. Dessa program ger inte bara ekonomiskt stöd utan ger också trovärdighet till nystartade företag och lockar till sig ytterligare investeringar och partnerskap. Effekten på den verkliga världen och framtiden Effekten av universitetsproducerade DeepTech-innovationer på den globala scenen är obestridlig. Från skapandet av livräddande medicinsk teknik till utvecklingen av hållbara energilösningar, dessa framsteg formar framtiden. När vi blickar framåt kommer universitetens roll som inkubatorer för innovation bara att växa i betydelse. Med rätt stödstrukturer på plats är potentialen för dessa akademiska strävanden att förvandlas till framgångsrika, världsföränderliga företag oändlig. Sammanfattningsvis är universiteten inte bara centra för lärande utan centrala vaggor för innovation, som fostrar de entreprenörer som är inställda på att omdefiniera vår värld med DeepTech-innovationer. När dessa akademiska institutioner fortsätter att utvecklas är deras potential att bidra till globala ekonomiska och samhälleliga framsteg obegränsad. Med fortsatt stöd och investeringar kommer bron från akademin till industrin att stärkas och inleda en ny era av transformativ teknologi. Från labbbänk till marknad: Finansiering Odyssey för universitetsbaserade startups Övergången från akademisk forskning till en framgångsrik startup är en skrämmande resa, särskilt för grundare som kommer från områden som kemi, farma, biologi och fysik. Dessa vetenskapliga entreprenörer står inför en unik uppsättning utmaningar, främst av dem är den mödosamma uppgiften att säkra finansiering. Till skillnad från sina motsvarigheter i mer kommersiella sektorer, befinner sig forskare som blivit startupgrundare ofta i okänt territorium när det kommer till insamling av pengar. Insamlingsutmaningen för vetenskapliga entreprenörer Kärnan i problemet ligger i kompetensgapet. Forskare är utbildade för att utforska, upptäcka och förnya sig, med fokus på att främja kunskap snarare än krångligheterna med affärsmodeller, marknadsanpassning eller investerare. Denna klyfta gör dem ofta i underläge i ett konkurrenskraftigt finansieringslandskap som domineras av investerare som letar efter snabb avkastning och företag med tydliga marknadstillämpningar. Dessutom innebär karaktären hos DeepTech och vetenskapliga startups att de vanligtvis kräver betydande investeringar i förväg för forskning och utveckling, med längre vägar till marknad och lönsamhet. Detta försvårar ytterligare deras vädjan till traditionella riskkapitalister, som kanske drar sig för de inneboende riskerna och förlängda tidslinjerna. Bidrag: En livlina för att komma igång Mot bakgrund av dessa utmaningar spelar bidrag en avgörande roll i de tidiga stadierna av en vetenskaplig startups livscykel. Finansieringsmekanismer som European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet blir livlinor, och erbjuder inte bara ekonomiskt stöd utan också validering av den vetenskapliga satsningens potentiella inverkan. Bidrag från statliga och internationella organ ger det nödvändiga kapitalet som behövs för att övergå från proof-of-concept till en livskraftig produkt, utan att späda ut grundarnas eget kapital eller tvinga dem till för tidiga kommersialiseringsstrategier. Bygga en bro: Universitetsinkubatorernas och entreprenörskapsprograms roll Många universitet inser de unika utmaningar som deras vetenskapliga entreprenörer står inför, och har etablerat inkubatorer och entreprenörskapsprogram utformade för att överbrygga kunskapsklyftan. Dessa program erbjuder mentorskap, affärsutbildning och tillgång till nätverk av investerare som är specifikt intresserade av DeepTech och vetenskapliga innovationer. De syftar till att utrusta forskare med de nödvändiga färdigheterna för att navigera i finansieringslandskapet, från att skapa övertygande pitchdeck till att förstå de finansiella mått som är avgörande för investerare. Vägen framåt Trots hindren är de potentiella samhälleliga och ekonomiska fördelarna med vetenskapliga startups enorma. Med deras förmåga att möta pressande globala utmaningar genom innovation är det av största vikt att stödja dessa satsningar. Att stärka ekosystemet som stöder vetenskapliga entreprenörer, från förbättrade bidragsprogram till mer specialiserade investerarnätverk, är avgörande för deras framgång. Sammanfattningsvis, medan resan från universitetslabb till marknad är fylld av utmaningar, särskilt när det gäller att säkra finansiering, finns det ett växande erkännande av behovet av att stödja dessa innovationspionjärer. Genom att överbrygga expertklyftan och utnyttja anslag som en språngbräda blir vägen framåt för vetenskapliga startups tydligare, och lovar en framtid där deras transformativa potential kan förverkligas fullt ut. Navigera i intellektuell egendom: En guide för universitetsspinoffgrundare … Läs mer

Kaka	Varaktighet	Beskrivning
cookielawinfo-checbox-analytics	11 månader	Denna cookie ställs in av GDPR Cookie Consent-plugin. Cookien används för att lagra användarens samtycke för cookies i kategorin "Analytics".
cookielawinfo-checbox-funktionell	11 månader	Cookien sätts av GDPR-cookie-samtycke för att registrera användarens samtycke för cookies i kategorin "Funktionell".
cookielawinfo-checbox-others	11 månader	Denna cookie ställs in av GDPR Cookie Consent-plugin. Cookien används för att lagra användarens samtycke för cookies i kategorin "Övrigt.
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 månader	Denna cookie ställs in av GDPR Cookie Consent-plugin. Cookies används för att lagra användarens samtycke för cookies i kategorin "Nödvändigt".
cookielawinfo-checkbox-performance	11 månader	Denna cookie ställs in av GDPR Cookie Consent-plugin. Cookien används för att lagra användarens samtycke för cookies i kategorin "Prestanda".
viewed_cookie_policy	11 månader	Cookien ställs in av GDPR Cookie Consent-plugin och används för att lagra om användaren har samtyckt till användningen av cookies eller inte. Den lagrar inga personuppgifter.