Finanzierung

Ergebnisse von EIC Accelerator vom März 2024: Eine detaillierte Analyse der Finanzierungsverteilung und Erfolgsquoten

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DIE NEUESTEN ERGEBNISSE FINDEN SIE HIER EIC Accelerator hat vor Kurzem seine jüngsten Cut-off-Ergebnisse veröffentlicht (europa.eu). Der Datensatz enthält aufschlussreiche Details zur Finanzierungsverteilung, den Erfolgsquoten und der geografischen Verteilung der Unternehmen, die finanzielle Unterstützung erhalten haben. Dieser Artikel befasst sich mit den wichtigsten Aspekten von EIC Accelerator und untersucht die Verteilung der Finanzierungsarten, das Gesamtbudget, die Erfolgsquoten in verschiedenen Phasen des Auswahlprozesses und die geografische Vielfalt der finanzierten Unternehmen. Finanzierungsverteilung Finanzierungsarten EIC Accelerator unterstützte Unternehmen hauptsächlich durch eine Mischung aus Eigenkapital und Zuschüssen: Mischfinanzierung: 65 Unternehmen (95,6%) Nur Eigenkapital: 1 Unternehmen (1,5%) Nur Zuschüsse: 2 Unternehmen (2,9%) Gesamt: 68 Unternehmen Die vorherrschende Unterstützungsform war blended finance, das sowohl Eigenkapital- als auch Zuschüsse kombiniert. Mit diesem Ansatz können Unternehmen von der sofortigen finanziellen Entlastung durch Zuschüsse profitieren und gleichzeitig Eigenkapitalinvestitionen für langfristiges Wachstum nutzen. Budgetzuweisung Das Gesamtbudget für EIC Accelerator betrug 411 Millionen Euro und verteilte sich wie folgt: Zuschussbudget: 165 Millionen Euro Eigenkapitalbudget: 245 Millionen Euro Diese Budgetzuweisung spiegelt einen ausgewogenen Finanzierungsansatz wider und stellt sicher, dass Unternehmen substanzielle Unterstützung sowohl durch Zuschüsse als auch durch Eigenkapitalinvestitionen erhalten. Durchschnittliche Finanzierungsbeträge EIC Accelerator stellte unterschiedliche Ticketgrößen für Zuschüsse und Eigenkapital bereit: Durchschnittliche Ticketgröße: 6,04 Millionen Euro Durchschnittlicher Zuschuss: 2,46 Millionen Euro Durchschnittliches Eigenkapital: 3,71 Millionen Euro Diese Durchschnittsbeträge weisen auf eine strategische Mittelzuweisung hin, die darauf ausgelegt ist, Unternehmen ausreichend Kapital zur Verfügung zu stellen, damit sie ihre Geschäftstätigkeit effektiv skalieren können. Wichtige Termine zum Bewerbungs- und Auswahlverfahren Der Zeitplan für das Bewerbungs- und Auswahlverfahren war wie folgt: Bewerbungsschluss für Zuschüsse: 13. März 2024 Datum der Veröffentlichung der Ergebnisse: 15. Juli 2024 Erfolgsquoten Das Auswahlverfahren war sehr wettbewerbsintensiv und umfasste eine mehrstufige Bewertung: Schritt 2: 969 Einreichungen, 347 (35,61 TP18T) haben bestanden Schritt 3: 347 Vorstellungsgespräche, 68 (19,61 TP18T) wurden gefördert Kombinierte Erfolgsquote für Schritt 2 und 3: 71 TP18T Diese Statistiken unterstreichen das strenge Auswahlverfahren, das sicherstellt, dass nur die vielversprechendsten und innovativsten Unternehmen eine Finanzierung erhalten. Geografische Verteilung Die von EIC Accelerator finanzierten Unternehmen kommen aus 17 verschiedenen Ländern und weisen eine vielfältige geografische Verteilung auf: Deutschland: 13 Unternehmen (19,1%) Frankreich: 13 Unternehmen (19,1%) Israel: 9 Unternehmen (13,2%) Niederlande: 6 Unternehmen (8,8%) Spanien: 6 Unternehmen (8,8%) Finnland: 4 Unternehmen (5,9%) Schweden: 4 Unternehmen (5,9%) Griechenland: 2 Unternehmen (2,9%) Italien: 2 Unternehmen (2,9%) Belgien: 2 Unternehmen (2,9%) Norwegen: 1 Unternehmen (1,5%) Irland: 1 Unternehmen (1,5%) Estland: 1 Unternehmen (1,5%) Österreich: 1 Unternehmen (1,5%) Dänemark: 1 Unternehmen (1,5%) Kroatien: 1 Unternehmen (1,5%) Portugal: 1 Unternehmen (1,5%) Deutschland und Frankreich führten die Liste mit der höchsten Anzahl geförderter Unternehmen an, mit jeweils 19,1% der insgesamt geförderten Projekte. Es folgten Israel mit 13,2% und die Niederlande und Spanien mit jeweils 8,8%. Fazit Das EIC Accelerator stellt eine erhebliche Investition in Innovation in ganz Europa und Israel mit einem Gesamtbudget von 411 Millionen Euro dar. Der Großteil der Mittel wurde über blended finance vergeben und unterstützte eine vielfältige Palette von Unternehmen aus 17 Ländern. Der wettbewerbsorientierte Auswahlprozess unterstreicht die hohen Standards, die bei der Auswahl der vielversprechendsten Unternehmungen angewendet werden. Mit den Fortschritten der geförderten Unternehmen wird diese Initiative voraussichtlich bedeutende Fortschritte in ihren jeweiligen Bereichen vorantreiben und Wachstum und Entwicklung innerhalb der europäischen und israelischen Innovations-Ökosysteme fördern. Die veröffentlichten Ergebnisse, die am 15. Juli 2024 verfügbar sein werden, markieren den Beginn eines neuen Kapitels für diese 68 Unternehmen, unterstützt durch eine strategische Mischung aus Zuschüssen und Kapitalbeteiligungen. Alle finanzierten Unternehmen

Der Unterschied zwischen Marketing- und Handelsstrategie für EIC Accelerator

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In der Geschäftswelt kommt es häufig zu einer Verwechslung zwischen Marketing und kommerzieller Strategie. Diese Verwechslung kann zu ineffektiven Geschäftsplänen und verpassten Gelegenheiten führen. Das Verständnis des Unterschieds und der Bedeutung beider kann den Erfolg eines Unternehmens erheblich steigern. Marketing vs. kommerzielle Strategie Marketing konzentriert sich in erster Linie darauf, wie ein Unternehmen mit seinem Publikum kommuniziert, um Interesse an seinen Produkten oder Dienstleistungen zu wecken. Dazu gehört das Verständnis der Kundenbedürfnisse, das Erstellen überzeugender Botschaften und das Übermitteln dieser Botschaften über verschiedene Kanäle. Marketing zielt darauf ab, Kunden anzuziehen, zu binden und zu halten. Die kommerzielle Strategie hingegen umfasst den umfassenderen Plan zur Erzielung von Einnahmen und zur Sicherstellung der Rentabilität des Unternehmens. Diese Strategie umfasst Aspekte wie Markteintrittspläne, Verkaufsstrategien, Vertriebskanäle, Preismodelle und Partnerschaften. Es handelt sich um einen umfassenden Ansatz, der alle Geschäftsaktivitäten auf das ultimative Ziel des finanziellen Wachstums und der Nachhaltigkeit ausrichtet. Häufige Missverständnisse Viele Unternehmen tappen in die Falle, Marketing mit ihrer gesamten kommerziellen Strategie zu verwechseln. Sie konzentrieren sich oft nur darauf, Aufmerksamkeit zu erzeugen und Leads zu generieren, ohne die umfassenderen Aspekte zu berücksichtigen, wie diese Leads in Verkäufe umgewandelt, ihre Produkte vertrieben und langfristiges Wachstum aufrechterhalten werden können. Ein Startup kann beispielsweise eine hervorragende Social-Media-Kampagne entwickeln, die viel Aufmerksamkeit erregt, aber nicht darüber nachdenken, wie es Vertriebspartner erreicht und an Bord holt, wie es die Logistik verwaltet oder wie es sein Produkt in verschiedenen Regionen unterstützt. Ohne eine umfassende kommerzielle Strategie führen die anfänglichen Marketingbemühungen möglicherweise nicht zu nachhaltigem Geschäftserfolg. Schlüsselelemente einer kommerziellen Strategie Markteintritt: Es ist entscheidend zu verstehen, wie man in neue Märkte eintritt. Dazu gehört Marktforschung zur Identifizierung potenzieller Regionen, die Analyse von Wettbewerbern und das Verständnis lokaler Vorschriften und Kundenverhaltensweisen. Ein solider Markteintrittsplan stellt sicher, dass das Unternehmen in neuen Gebieten Fuß fassen und nachhaltig wachsen kann. Vertriebskanäle: Die Identifizierung und Verwaltung von Vertriebskanälen ist von entscheidender Bedeutung. Dazu gehört die Auswahl der richtigen Partner, die Aushandlung von Bedingungen und die Gewährleistung, dass Produkte effizient und effektiv an den Endkunden geliefert werden können. Vertriebskanäle können vom Direktvertrieb über Online-Plattformen bis hin zu Drittanbietern reichen. Kundenreichweite und -gewinnung: Über das Marketing hinaus muss eine kommerzielle Strategie detailliert darlegen, wie viele Kunden das Unternehmen erreichen möchte und welche Methoden zur Gewinnung dieser Kunden eingesetzt werden. Dazu gehören Verkaufsstrategien, Kundendienstpläne und After-Sales-Support, um Kundenzufriedenheit und -treue sicherzustellen. Onboarding und Bindung: Sobald Kunden gewonnen wurden, ist ein Plan für Onboarding und Bindung erforderlich. Dieser umfasst Schulungsprogramme für Vertriebshändler, Kundenschulungen und Strategien zur kontinuierlichen Einbindung. Bindungsmaßnahmen können Treueprogramme, regelmäßige Updates und erstklassigen Kundenservice umfassen. Praktische Schritte zur Entwicklung einer robusten kommerziellen Strategie Umfassende Marktforschung: Führen Sie detaillierte Recherchen durch, um Ihre Zielmärkte zu verstehen, einschließlich Demografie, Kaufverhalten und kultureller Nuancen. Diese Informationen sind entscheidend, um Ihre Strategie an die lokalen Bedürfnisse und Vorlieben anzupassen. Klares Wertversprechen: Definieren Sie, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht und warum Kunden es gegenüber der Konkurrenz bevorzugen sollten. Dieses Wertversprechen sollte für alle Beteiligten, einschließlich Kunden, Partnern und Vertriebshändlern, klar und überzeugend sein. Strategische Partnerschaften: Bauen Sie Partnerschaften mit wichtigen Akteuren in Ihrer Branche auf. Dazu können Lieferanten, Vertriebshändler und sogar ergänzende Unternehmen gehören. Strategische Allianzen können Ihnen helfen, neue Märkte zu erreichen, Ihr Produktangebot zu verbessern und Ihren Wettbewerbsvorteil zu steigern. Skalierbares Verkaufsmodell: Entwickeln Sie ein Verkaufsmodell, das skalierbar und an verschiedene Märkte anpassbar ist. Hierzu gehören die Schulung von Vertriebsteams, das Setzen von Vertriebszielen und der Einsatz von Customer-Relationship-Management-Tools (CRM) zur Verfolgung und Verwaltung von Leads und Verkäufen. Vertriebsnetz: Bauen Sie ein zuverlässiges Vertriebsnetz auf, das Ihre Produkte effizient an verschiedene Märkte liefern kann. Dies kann Logistikplanung, Lagerhaltung und Partnerschaften mit Transportunternehmen umfassen. Für den Erfolg ist es entscheidend, sicherzustellen, dass Ihr Produkt verfügbar ist, wann und wo die Kunden es brauchen. Finanzplanung: Erstellen Sie einen detaillierten Finanzplan, der die prognostizierten Einnahmen, Kosten und Rentabilität für jeden Markt enthält, den Sie betreten. Dieser Plan sollte auch potenzielle Risiken berücksichtigen und Notfallpläne für unvorhergesehene Herausforderungen bereithalten. Fazit Die Verwechslung von Marketing mit kommerzieller Strategie kann sich nachteilig auf den langfristigen Erfolg eines Unternehmens auswirken. Obwohl Marketing entscheidend ist, um Kunden anzuziehen und Interesse zu wecken, ist es nur ein Teil des Puzzles. Eine robuste kommerzielle Strategie stellt sicher, dass das gesamte Geschäftsmodell nachhaltiges Wachstum unterstützt, vom Markteintritt bis zur Kundenbindung. Durch die Konzentration auf umfassende Marktforschung, klare Wertversprechen, strategische Partnerschaften, skalierbare Verkaufsmodelle und zuverlässige Vertriebsnetze können Unternehmen eine Geschäftsstrategie entwickeln, die nicht nur Kunden anzieht, sondern auch dafür sorgt, dass diese engagiert und zufrieden bleiben. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Marketing zwar das Gespräch in Gang bringt, eine gut ausgearbeitete Geschäftsstrategie jedoch dafür sorgt, dass das Unternehmen langfristig weiterhin floriert und wächst.

Einen erfolgreichen Vorschlag ausarbeiten: Ein umfassender Leitfaden zur Horizon Europe EIC Pathfinder Open Template

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Das Horizon Europe EIC Pathfinder stellt für Forscher und Innovatoren eine bedeutende Gelegenheit dar, sich Mittel für bahnbrechende Projekte zu sichern. Um Ihre Erfolgschancen zu maximieren, ist es wichtig, Ihren Vorschlag sorgfältig vorzubereiten und sicherzustellen, dass er der vorgegebenen Struktur und den Richtlinien entspricht. Dieser Artikel befasst sich mit den Details des Standardantragsformulars (Teil B) und bietet eine umfassende Anleitung zum Verfassen einer überzeugenden technischen Beschreibung für Ihr Projekt. Hinweis: Dieser Artikel dient nur zu Bildungszwecken und es wird keine Garantie für seine Richtigkeit übernommen. Alle Rechte liegen bei den ursprünglichen Autoren der Vorlagen. Die Vorschlagsvorlage verstehen Der Vorschlag besteht aus zwei Hauptteilen: Teil A: Dieser Teil wird vom IT-System basierend auf den Informationen generiert, die Sie über das Einreichungssystem im Funding & Tenders Portal eingeben. Er enthält administrative Details zum Projekt und den teilnehmenden Organisationen. Teil B: Dies ist der narrative Teil Ihres Vorschlags, in dem Sie die technischen Aspekte Ihres Projekts detailliert beschreiben. Teil B muss als PDF hochgeladen werden und folgt einer bestimmten Vorlage, die drei zentrale Bewertungskriterien berücksichtigt: Exzellenz, Wirkung sowie Qualität und Effizienz der Umsetzung. Abschnitt 1: Exzellenz Der erste Abschnitt von Teil B konzentriert sich auf die Exzellenz Ihres Vorschlags. Hier müssen Sie die visionären Aspekte Ihres Projekts und sein Potenzial, die Grenzen der aktuellen Technologie und Wissenschaft zu erweitern, klar artikulieren. Langfristige Vision: Beschreiben Sie Ihre Vision der radikal neuen Technologie, zu der das Projekt langfristig beitragen wird. Heben Sie das transformative Potenzial dieser Technologie hervor. Wissenschaftlicher Durchbruch in Richtung Technologie: Erklären Sie den wissenschaftlichen Durchbruch in Richtung Technologie, den Ihr Projekt erreichen soll. Erörtern Sie die Neuheit und Ambition Ihres Ansatzes im Vergleich zum aktuellen Stand der Technik und beschreiben Sie, wie dieser Durchbruch zur geplanten Technologie beitragen wird. Ziele: Skizzieren Sie die konkreten Ziele Ihres Projekts und stellen Sie sicher, dass sie messbar, überprüfbar und innerhalb der Projektlaufzeit realistisch erreichbar sind. Beschreiben Sie die allgemeine Methodik im Detail und erklären Sie ihre Eignung zur Bewältigung der wissenschaftlichen und technologischen Unsicherheiten. Interdisziplinarität: Beschreiben Sie, wie Ihr Projekt Beiträge aus verschiedenen wissenschaftlichen und technologischen Disziplinen integriert. Erklären Sie den Mehrwert dieses interdisziplinären Ansatzes für das Erreichen der Ziele Ihres Projekts. Abschnitt 2: Auswirkungen Der zweite Abschnitt befasst sich mit den Auswirkungen Ihres Projekts. Dieser Abschnitt ist entscheidend, um die umfassendere Bedeutung Ihrer Forschung und ihr Potenzial zur Förderung von Innovation und gesellschaftlichem Wandel aufzuzeigen. Langfristige Auswirkungen: Beschreiben Sie detailliert die potenziellen transformativen Auswirkungen Ihrer Technologie auf Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft. Erklären Sie, wie Ihr Projekt zu langfristigen positiven Veränderungen beitragen wird. Innovationspotenzial: Heben Sie das Potenzial Ihres Projekts hervor, bahnbrechende Innovationen hervorzubringen und neue Märkte zu schaffen. Beschreiben Sie die Maßnahmen, die Sie ergreifen werden, um die Ergebnisse Ihres Projekts zu schützen und zu nutzen. Kommunikation und Verbreitung: Erstellen Sie einen Plan, wie Sie die Ergebnisse Ihres Projekts den Interessengruppen, der wissenschaftlichen Gemeinschaft und der Öffentlichkeit mitteilen und verbreiten werden. Stellen Sie sicher, dass diese Aktivitäten die Auswirkungen des Projekts maximieren. Abschnitt 3: Qualität und Effizienz der Umsetzung Der letzte Abschnitt befasst sich mit der Qualität und Effizienz der Umsetzung. Dieser Teil konzentriert sich auf die praktischen Aspekte der Durchführung Ihres Projekts. Arbeitsplan und Ressourcenzuweisung: Legen Sie einen detaillierten Arbeitsplan vor, einschließlich Arbeitspaketen, Aufgaben und Ergebnissen. Erklären Sie die Ressourcenzuweisung und begründen Sie deren Angemessenheit und Eignung. Qualität des Konsortiums: Beschreiben Sie die Zusammensetzung Ihres Konsortiums und betonen Sie dabei die Fachkompetenz und Komplementarität der beteiligten Partner. Heben Sie frühere erfolgreiche Kooperationen hervor und geben Sie die Rollen der einzelnen Teilnehmer an. Tabellen und Anhänge Zur Unterstützung der Beschreibung müssen mehrere Tabellen eingefügt werden, in denen Arbeitspakete, Ergebnisse, Meilensteine, kritische Risiken und Mitarbeitereinsätze detailliert aufgeführt sind. Darüber hinaus müssen Sie je nach Ausschreibung möglicherweise Anhänge mit weiteren Informationen zu bestimmten Aspekten wie klinischen Studien, finanzieller Unterstützung Dritter, Sicherheitsproblemen und ethischen Überlegungen einfügen. Formatierungs- und Einreichungsanweisungen Der Vorschlag muss bestimmte Formatierungsrichtlinien einhalten: Schriftart und Zeilenabstand: Verwenden Sie Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) oder Nimbus Roman Nr. 9 L (Linux) mit einer Mindestschriftgröße von 11 Punkten und Standardzeichenabstand. Seitengröße und Ränder: Die Seitengröße beträgt A4 mit mindestens 15 mm Rändern auf allen Seiten. Seitenbegrenzung: Die Gesamtlänge der Abschnitte 1, 2 und 3 sollte 20 Seiten nicht überschreiten. Fazit Die Vorbereitung eines erfolgreichen Vorschlags für die offene Ausschreibung EIC Pathfinder von Horizon Europe erfordert akribische Liebe zum Detail und die Einhaltung der angegebenen Vorlage. Indem Sie die Exzellenz, Wirkung und Qualität Ihres Projekts klar artikulieren und sicherstellen, dass alle erforderlichen Tabellen und Anhänge enthalten sind, können Sie Ihre Chancen auf eine Finanzierung Ihrer innovativen Forschung erheblich steigern. Ausführlichere Anleitungen finden Sie in der vollständigen Vorschlagsvorlage und den Anweisungen im Funding & Tenders Portal. Vorschlagsvorlage Teil B: Technische Beschreibung TITEL DES VORSCHLAGS [Dieses Dokument ist mit Tags versehen. Löschen Sie die Tags nicht, sie werden für die Bearbeitung benötigt.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. Exzellenz #@REL-EVA-RE@# 1.1 Langfristige Vision #@PRJ-OBJ-PO@# Beschreiben Sie Ihre Vision der radikal neuen Technologie, zu der das Projekt langfristig beitragen soll. 1.2 Wissenschaftlicher Durchbruch in Richtung Technologie Beschreiben Sie konkret den wissenschaftlichen Durchbruch des Projekts in Richtung Technologie. Erörtern Sie die Neuartigkeit und Ambition des vorgeschlagenen Durchbruchs im Hinblick auf den aktuellen Stand der Technik. Beschreiben Sie den Beitrag des wissenschaftlichen Durchbruchs in Richtung Technologie zur Verwirklichung der angestrebten Technologie. 1.3 Ziele Beschreiben Sie die Ziele Ihrer vorgeschlagenen Arbeit. Erklären Sie, inwiefern diese konkret, plausibel, messbar, überprüfbar und innerhalb der Projektlaufzeit realistisch erreichbar sind. Beschreiben Sie die allgemeine Methodik, einschließlich der Konzepte, Modelle und Annahmen, die Ihrer Arbeit zugrunde liegen. Erklären Sie, wie geeignet sie ist, mit den wissenschaftlichen und technologischen Unsicherheiten umzugehen, und wie sie alternative Richtungen und Optionen ermöglicht. 1.4 Interdisziplinarität Beschreiben Sie den vorgeschlagenen interdisziplinären Ansatz, der Beiträge aus verschiedenen wissenschaftlichen und technologischen Disziplinen einbezieht. Erklären Sie, inwiefern die Kombination der Disziplinen neue wissenschaftliche Kooperationen hervorbringt und wie sie zum Erreichen des vorgeschlagenen Durchbruchs beiträgt. 2. Auswirkungen #@IMP-ACT-IA@# 2.1 Langfristige Auswirkungen Beschreiben Sie die potenziell transformativen positiven Auswirkungen, die die geplante neue Technologie auf unsere Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft hätte. 2.2 Innovationspotenzial Beschreiben Sie das Potenzial der geplanten neuen Technologie, in Zukunft bahnbrechende Innovationen hervorzubringen und … Mehr lesen

Überblick über EIC Pathfinder, EIC Transition und EIC Accelerator: Unterschiede und TRL-Erwartungen

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Das European Innovation Council (EIC) im Rahmen von Horizont Europa bietet drei verschiedene Programme zur Unterstützung des gesamten Innovationslebenszyklus: EIC Pathfinder, EIC Transition und EIC Accelerator. Jedes Programm zielt auf unterschiedliche Phasen der Technologieentwicklung ab und bietet maßgeschneiderte Finanzierung und Unterstützung, um bahnbrechende Innovationen auf den Markt zu bringen. Diese Übersicht erläutert die Unterschiede zwischen diesen Programmen, ihre spezifischen Anforderungen und wie sie durch ihre Erwartungen an den Technologiereifegrad (TRL) miteinander verbunden sind. Die Programme EIC Pathfinder, EIC Transition und EIC Accelerator sind darauf ausgelegt, umfassende Unterstützung über den gesamten Innovationslebenszyklus hinweg zu bieten, sodass Unternehmen von TRL 1 bis TRL 9 von einer kontinuierlichen Förderung durch Zuschüsse profitieren können. EIC Pathfinder unterstützt risikoreiche Forschung im Frühstadium, um neuartige Ideen zu erkunden und einen Proof of Concept zu erreichen (TRL 1-4). Erfolgreiche Pathfinder-Projekte können dann zu EIC Transition übergehen, das dabei hilft, die Machbarkeit dieser Technologien in relevanten Umgebungen (TRL 3-6) zu validieren und nachzuweisen und so die Lücke zwischen Forschung und Marktreife zu schließen. Schließlich bietet das EIC Accelerator gezielte Unterstützung für marktreife Innovationen (TRL 5-9) und stellt sowohl Zuschüsse als auch Kapitalbeteiligungen bereit, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Produkte zu kommerzialisieren, ihre Geschäftstätigkeit zu skalieren und bestehende Märkte zu revolutionieren. Dieser nahtlose Ablauf stellt sicher, dass innovative Unternehmen ihre Technologien vom ersten Konzept bis zur vollständigen Markteinführung kontinuierlich weiterentwickeln können und dabei die umfassenden Finanzierungs- und Unterstützungsmechanismen des EIC in jeder kritischen Phase nutzen können. EIC Pathfinder Zweck EIC Pathfinder unterstützt visionäre Forschung und die Erforschung mutiger Ideen zur Schaffung bahnbrechender Technologien. Es konzentriert sich auf Forschung im Frühstadium, um den Grundstein für transformative Innovationen zu legen. Hauptmerkmale Förderumfang: Unterstützt risikoreiche, gewinnbringende Forschungsprojekte, die neue technologische Möglichkeiten erkunden. TRL-Fokus: Zielt in erster Linie auf TRL 1 bis TRL 4 ab. TRL 1: Grundlegende Prinzipien beachtet. TRL 2: Technologiekonzept formuliert. TRL 3: Experimenteller Proof of Concept. TRL 4: Technologie im Labor validiert. Anforderungen Förderfähigkeit: Offen für Konsortien aus mindestens drei unabhängigen juristischen Personen aus verschiedenen Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern. Auch Einzelpersonen wie High-Tech-KMU und Forschungsorganisationen können sich bewerben. Vorschlag: Muss ein visionäres, risikoreiches Forschungsprojekt mit hohem Potenzial für einen wissenschaftlichen und technologischen Durchbruch skizzieren. Zuschussbetrag: Bis zu 3 Millionen EUR für Pathfinder Open, bis zu 4 Millionen EUR für Pathfinder Challenges. Förderquote: 100% der förderfähigen Kosten. EIC Transition Zweck EIC Transition zielt darauf ab, die Lücke zwischen der Forschung im Frühstadium und der Marktreife zu schließen. Der Schwerpunkt liegt auf der Reifung und Validierung von Technologien, die im Rahmen von EIC Pathfinder und anderen EU-finanzierten Projekten entwickelt wurden. Hauptmerkmale Förderumfang: Unterstützt Aktivitäten zur Validierung und Demonstration der Machbarkeit neuer Technologien in anwendungsrelevanten Umgebungen. TRL-Fokus: Zielt auf TRL 3 bis TRL 6 ab. Anfangs-TRL: TRL 3 (experimenteller Proof of Concept) oder TRL 4 (im Labor validierte Technologie). End-TRL: TRL 5 (in relevanter Umgebung validierte Technologie) bis TRL 6 (in relevanter Umgebung demonstrierte Technologie). Anforderungen Förderfähigkeit: Offen für einzelne Unternehmen (KMU, Spin-offs, Startups, Forschungsorganisationen, Universitäten) oder Konsortien (2 - 5 Unternehmen) aus Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern. Vorschlag: Muss auf Ergebnissen aus vorherigen EIC Pathfinder-, FET- (Future and Emerging Technologies) oder anderen EU-finanzierten Projekten aufbauen. Vorschläge sollten einen detaillierten Arbeitsplan zur Technologievalidierung und Geschäftsentwicklung enthalten. Zuschussbetrag: Bis zu 2,5 Millionen EUR, höhere Beträge sind in begründeten Fällen möglich. Förderquote: 100% der förderfähigen Kosten. EIC Accelerator Zweck EIC Accelerator unterstützt einzelne KMU, einschließlich Startups und Spin-offs, bei der Entwicklung und Skalierung wirkungsvoller Innovationen mit dem Potenzial, neue Märkte zu schaffen oder bestehende zu stören. Hauptmerkmale Förderumfang: Bietet sowohl Zuschüsse als auch Eigenkapitalinvestitionen, um KMU dabei zu helfen, ihre Innovationen auf den Markt zu bringen. TRL-Schwerpunkt: Ziele TRL 5 bis TRL 9. Anfangs-TRL: TRL 5 (Technologie in relevanter Umgebung validiert) oder TRL 6 (Technologie in relevanter Umgebung demonstriert). End-TRL: TRL 8 (System vollständig und qualifiziert) bis TRL 9 (Tatsächliches System in Betriebsumgebung bewährt). Anforderungen Förderfähigkeit: Offen für einzelne KMU aus Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern. Midcaps (Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitern) können sich auch um blended finance (Zuschuss + Eigenkapital) bewerben. Vorschlag: Muss eine Innovation mit hohem Potenzial mit einem starken Business Case und klarem Marktpotenzial präsentieren. Vorschläge sollten einen Plan zur Kommerzialisierung und Skalierung enthalten. Zuschussbetrag: Bis zu 2,5 Millionen EUR für reine Zuschussunterstützung, mit zusätzlichen Eigenkapitalinvestitionen von bis zu 15 Millionen EUR. Finanzierungsrate: 70% der förderfähigen Kosten für die Zuschusskomponente, die Eigenkapitalkomponente wird anhand des Investitionsbedarfs bestimmt. Verknüpfung der Programme durch TRL-Erwartungen von der frühen Forschung bis zur Marktreife Die drei EIC-Programme sind darauf ausgelegt, den kompletten Lebenszyklus einer Innovation zu unterstützen, von der Forschung im Frühstadium bis zur Marktreife: EIC Pathfinder (TRL 1-4): Konzentriert sich auf Grundlagenforschung und experimentellen Proof of Concept und legt den wissenschaftlichen und technologischen Grundstein für künftige Innovationen. EIC Transition (TRL 3-6): Schließt die Lücke zwischen explorativer Forschung und Marktreife durch Validierung und Demonstration von Technologien in relevanten Umgebungen. EIC Accelerator (TRL 5-9): Unterstützt die Entwicklung, Kommerzialisierung und Skalierung marktreifer Innovationen und hilft KMU, ihre Produkte auf den Markt zu bringen. Nahtloser Übergang EIC Pathfinder zu EIC Transition: Projekte, die im Rahmen von EIC Pathfinder einen erfolgreichen Proof of Concept und eine Laborvalidierung erreichen, können zu EIC Transition fortschreiten, um dort in relevanten Umgebungen weiter validiert und demonstriert zu werden. EIC Transition zu EIC Accelerator: Sobald Technologien in relevanten Umgebungen validiert und demonstriert wurden, können sie zu EIC Accelerator fortschreiten, um sie endgültig zu entwickeln, auf den Markt zu bringen und zu skalieren. Zusammenfassung EIC Pathfinder: Forschung im Frühstadium (TRL 1-4), visionäre und risikoreiche Projekte. EIC Transition: Brücke zwischen Forschung und Markt (TRL 3-6), Technologievalidierung und Demonstration. EIC Accelerator: Marktreife und Skalierung (TRL 5-9), Kommerzialisierungsunterstützung für KMU. Durch das Verständnis der unterschiedlichen Rollen und TRL-Erwartungen jedes EIC-Programms können Innovatoren ihren Projektentwicklungspfad strategisch planen und einen nahtlosen Übergang von der bahnbrechenden Forschung zur erfolgreichen Markteinführung sicherstellen.

Die Lücke schließen: Das EIC Transition-Zuschussprogramm im Überblick

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Das European Innovation Council (EIC)-Übergangsprogramm ist ein entscheidender Bestandteil des Rahmens von Horizont Europa und soll die Lücke zwischen der Forschung im Frühstadium und marktreifen Innovationen schließen. Dieses Programm zielt speziell auf die Weiterentwicklung und Reifung vielversprechender Technologien ab, die im Rahmen von EIC Pathfinder-Projekten und anderen EU-finanzierten Forschungsinitiativen entwickelt wurden. Durch die Bereitstellung von Finanzmitteln und Unterstützung trägt EIC Transition dazu bei, die Realisierbarkeit dieser Technologien in realen Anwendungen zu validieren und nachzuweisen, und erleichtert so ihren Weg zur Kommerzialisierung und gesellschaftlichen Wirkung. Ziele des EIC Transition-Programms Das EIC Transition-Programm zielt darauf ab: Technologien validieren: Projekte dabei unterstützen, die Machbarkeit und Robustheit neuer Technologien in anwendungsrelevanten Umgebungen nachzuweisen. Geschäftspläne entwickeln: Bei der Erstellung umfassender Geschäftspläne helfen, die das kommerzielle Potenzial und die Marktstrategie für die Technologie umreißen. Marktrisiken reduzieren: Die technischen und kommerziellen Risiken mindern, die mit der Markteinführung neuer Technologien verbunden sind. Innovationen fördern: Die Entwicklung innovativer Lösungen fördern, mit denen erhebliche gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen bewältigt werden können. Eignungskriterien Wer kann sich bewerben? Das Programm EIC Transition steht offen für: Einzelne Unternehmen: Wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Spin-offs, Startups, Forschungsorganisationen und Universitäten. Konsortien: Bestehend aus mindestens zwei und höchstens fünf unabhängigen juristischen Personen aus verschiedenen Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern. Besondere Anforderungen Quelle der Ergebnisse: Projekte müssen auf Ergebnissen aus EIC Pathfinder, FET-Projekten (Future and Emerging Technologies) oder anderen EU-finanzierten Forschungsinitiativen aufbauen. Entwicklungsstadium: Die Technologien sollten zu Projektbeginn einen TRL (Technology Readiness Level) zwischen 3 und 4 aufweisen, mit dem Ziel, bis Projektende TRL 5 bis 6 zu erreichen. Finanzierung und Unterstützung Finanzielle Unterstützung Das Programm EIC Transition bietet erfolgreiche Projekte erhebliche finanzielle Unterstützung: Zuschussbetrag: Bis zu 2,5 Millionen EUR pro Projekt, obwohl in begründeten Fällen auch höhere Beträge beantragt werden können. Finanzierungsrate: 100% der förderfähigen Kosten, einschließlich Ausgaben für Personal, Ausrüstung, Verbrauchsmaterial und Unteraufträge. Zusätzliche Unterstützung Neben finanzieller Unterstützung bietet EIC Transition: Business Acceleration Services: Maßgeschneiderte Dienstleistungen, darunter Coaching, Mentoring und Networking-Möglichkeiten mit Branchenführern, Investoren und Ökosystempartnern. Zugang zu Fachwissen: Beratung durch EIC-Programmmanager und Zugang zu einem Pool externer Experten zur Unterstützung des Technologiereifungsprozesses. Bewerbungsverfahren Einreichung von Vorschlägen Antragsteller müssen ihre Vorschläge über das EU-Portal für Finanzierungs- und Ausschreibungsmöglichkeiten einreichen. Vorschläge sollten detaillierte Informationen zu folgenden Themen enthalten: Technologie und Innovation: Beschreibung der Technologie, ihrer Neuartigkeit und der spezifischen Innovation, die sie darstellt. Arbeitsplan: Umfassender Plan, der die Ziele, Methodik, Meilensteine, Leistungen und Strategien zum Risikomanagement des Projekts darlegt. Marktpotenzial: Analyse des Marktpotenzials, einschließlich Zielmärkte, Wettbewerbsumfeld und Vermarktungsstrategie. Konsortiumsfähigkeiten: Nachweis der Fähigkeit des Konsortiums, das Projekt erfolgreich durchzuführen, einschließlich Fachwissen, Ressourcen und früherer Erfahrung. Bewertungskriterien Vorschläge werden anhand von drei Hauptkriterien bewertet: Exzellenz: Innovation: Die Neuartigkeit und Bahnbrechendkeit der Technologie. Wissenschaftlicher und technologischer Wert: Die Solidität der vorgeschlagenen Methodik und des technologischen Ansatzes. Auswirkungen: Marktpotenzial: Das Potenzial für Kommerzialisierung und Markteinführung. Gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Nutzen: Die erwarteten Vorteile für Gesellschaft und Wirtschaft. Qualität und Effizienz der Umsetzung: Arbeitsplan: Die Klarheit, Kohärenz und Wirksamkeit des Arbeitsplans. Kompetenz des Konsortiums: Die Fähigkeiten und das Fachwissen der Konsortiumsmitglieder. Bewertungsprozess Der Bewertungsprozess umfasst mehrere Phasen: Fernbewertung: Vorschläge werden zunächst von unabhängigen Experten anhand der oben genannten Kriterien aus der Ferne bewertet. Konsenstreffen: Die Gutachter besprechen und vereinbaren die Bewertungen und Kommentare für jeden Vorschlag. Interviews: Die am höchsten bewerteten Vorschläge können zu einem Interview mit einer Bewertungsjury eingeladen werden, die aus Experten und potenziellen Investoren besteht. Hauptvorteile von EIC Transition Überbrückung des Tals des Todes Das EIC Transition-Programm befasst sich mit dem sogenannten „Tal des Todes“, der kritischen Phase, in der viele vielversprechende Technologien aufgrund fehlender Finanzierung und Unterstützung nicht vermarktet werden. Durch die Bereitstellung finanzieller Ressourcen und fachkundiger Beratung hilft EIC Transition Projekten, diese Hürde zu überwinden und der Marktreife näher zu kommen. Beschleunigung von Innovationen Durch die Konzentration auf technologische Validierung und Geschäftsentwicklung beschleunigt EIC Transition den Innovationsprozess. Dieser duale Ansatz stellt sicher, dass Projekte nicht nur technisch machbar, sondern auch kommerziell rentabel sind, was ihre Erfolgschancen auf dem Markt erhöht. Stärkung der europäischen Wettbewerbsfähigkeit EIC Transition spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit europäischer Technologien und Unternehmen auf der globalen Bühne. Durch die Unterstützung von Innovationen mit hohem Potenzial trägt das Programm zur Entwicklung hochmoderner Lösungen bei, mit denen globale Herausforderungen bewältigt und das Wirtschaftswachstum vorangetrieben werden können. Erfolgsgeschichten Mehrere im Rahmen des EIC Transition-Programms geförderte Projekte haben erhebliche Fortschritte in Richtung Kommerzialisierung gemacht. Bemerkenswerte Beispiele sind: Projekt A: Eine bahnbrechende Technologie für nachhaltige Energiespeicherung, deren Prototyp erfolgreich validiert wurde und die erhebliche Investitionen für die weitere Entwicklung anzog. Projekt B: Ein innovatives medizinisches Gerät, das die Patientenergebnisse verbesserte und Partnerschaften mit führenden Gesundheitsdienstleistern für den Markteintritt sicherte. Projekt C: Ein neuartiges Material mit überlegenen Eigenschaften für industrielle Anwendungen, das seine Machbarkeit und Skalierbarkeit unter Beweis stellte und zu kommerziellen Vereinbarungen mit wichtigen Akteuren der Branche führte. Fazit Das EIC Transition-Programm ist eine zentrale Initiative, die die Reifung und Kommerzialisierung bahnbrechender Technologien unterstützen soll. Durch die Bereitstellung erheblicher Finanzmittel, fachkundiger Beratung und Unternehmensunterstützung hilft das Programm, die Lücke zwischen Forschung und Markt zu schließen und sicherzustellen, dass vielversprechende Innovationen spürbare Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft haben können. Forscher, Innovatoren und Unternehmer werden ermutigt, diese Gelegenheit zu nutzen, um ihre Technologien auf den Markt zu bringen und zur Förderung europäischer Innovationen beizutragen. Die Bewertungskriterien des EIC Transition verstehen: Ein umfassender Leitfaden Einführung Das European Innovation Council (EIC)-Übergangsprogramm soll vielversprechenden Technologien den Übergang von der frühen Forschungsphase zu marktreifen Innovationen erleichtern. Ein entscheidender Aspekt des EIC Transition-Programms ist der Bewertungsprozess, bei dem die Vorschläge streng geprüft werden, um sicherzustellen, dass nur die vielversprechendsten und wirkungsvollsten Projekte finanziert werden. Das Verständnis der Bewertungskriterien ist für Antragsteller von entscheidender Bedeutung, um ihre Vorschläge effektiv auszurichten und ihre Erfolgschancen zu maximieren. Dieser Artikel bietet einen detaillierten Überblick über die Bewertungskriterien des EIC Transition und gibt Einblicke in die Kriterien, die Gutachter in Vorschlägen suchen und wie Antragsteller diese Erwartungen am besten erfüllen können. Überblick über den Bewertungsprozess Der Bewertungsprozess … Mehr lesen

Navigieren durch die EIC Pathfinder-Bewertungskriterien: Ein umfassender Leitfaden

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European Innovation Council (EIC) Pathfinder ist ein Vorzeigeprogramm im Rahmen von Horizont Europa, das risikoreiche, aber lohnende Forschungsprojekte zur Entwicklung bahnbrechender Technologien unterstützen soll. Für Antragsteller, die eine Finanzierung suchen, ist es von entscheidender Bedeutung, die Bewertungskriterien für EIC Pathfinder-Vorschläge zu verstehen. Dieser Artikel bietet einen detaillierten Überblick über die EIC Pathfinder-Bewertungskriterien und gewährt Einblicke in die Kriterien der Gutachter für Vorschläge und wie Antragsteller ihre Projekte anpassen können, um diese Erwartungen zu erfüllen. Überblick über den Bewertungsprozess Der Bewertungsprozess für EIC Pathfinder-Vorschläge ist streng und umfasst mehrere Phasen. Vorschläge werden von unabhängigen Gutachtern anhand von drei Hauptkriterien bewertet: Exzellenz, Wirkung sowie Qualität und Effizienz der Umsetzung. Jedes Kriterium hat spezifische Unterkriterien, die einen strukturierten Rahmen für die Bewertung bieten. Bewertungsphasen Einzelbewertung: Jeder Vorschlag wird zunächst von mindestens vier Gutachtern einzeln bewertet. Konsensgruppe: Die Gutachter diskutieren ihre Einzelbewertungen und erzielen einen Konsens über Punktzahlen und Kommentare. Gremiumsüberprüfung: Ein Gutachtergremium überprüft die Konsensberichte und legt die Rangliste fest. Detaillierte Bewertungskriterien 1. Exzellenz Das Kriterium Exzellenz bewertet die wissenschaftliche und technologische Qualität des Vorschlags. Es ist das am stärksten gewichtete Kriterium und spiegelt den Fokus des EIC Pathfinder auf bahnbrechende Forschung wider. Unterkriterien: Langfristige Vision: Schlüsselfrage: Wie überzeugend ist die Vision einer radikal neuen Technologie? Erwartung: Vorschläge sollten eine klare und ehrgeizige Vision für eine neuartige Technologie formulieren, die Wirtschaft und Gesellschaft verändern kann. Wissenschaft-zur-Technologie-Durchbruch: Schlüsselfrage: Wie konkret, neuartig und ehrgeizig ist der vorgeschlagene Durchbruch? Erwartung: Die vorgeschlagene Forschung sollte einen deutlichen Fortschritt gegenüber aktuellen Technologien darstellen und das Potenzial für einen großen wissenschaftlichen Durchbruch haben. Ziele: Schlüsselfrage: Wie konkret und plausibel sind die Ziele? Erwartung: Die Ziele sollten klar definiert, erreichbar und auf die Gesamtvision abgestimmt sein. Der Forschungsansatz sollte risikoreich und gewinnbringend sein. Interdisziplinarität: Schlüsselfrage: Wie relevant ist der interdisziplinäre Ansatz? Erwartung: Vorschläge sollten einen gut integrierten interdisziplinären Ansatz aufweisen und Fachwissen aus verschiedenen Bereichen kombinieren, um den Durchbruch zu erzielen. 2. Wirkung Das Kriterium Wirkung bewertet das Potenzial der vorgeschlagenen Technologie, bedeutende wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Vorteile zu erzielen. Unterkriterien: Langfristige Wirkung: Schlüsselfrage: Wie bedeutend sind die potenziellen transformativen Auswirkungen? Erwartung: Die vorgesehene Technologie sollte das Potenzial haben, neue Märkte zu schaffen, die Lebensqualität zu verbessern oder globale Herausforderungen anzugehen. Innovationspotenzial: Schlüsselfrage: Inwieweit hat die Technologie das Potenzial für bahnbrechende Innovationen? Erwartung: Vorschläge sollten einen klaren Weg zur Innovation skizzieren, einschließlich Maßnahmen zum Schutz und zur Nutzung geistigen Eigentums. Kommunikation und Verbreitung: Schlüsselfrage: Inwieweit sind die Maßnahmen geeignet, um die erwarteten Ergebnisse und Auswirkungen zu maximieren? Erwartung: Vorschläge sollten einen soliden Plan zur Verbreitung der Ergebnisse und zur Sensibilisierung für das Potenzial des Projekts enthalten. 3. Qualität und Effizienz der Umsetzung Dieses Kriterium bewertet die Durchführbarkeit des Projektplans und die Fähigkeit des Konsortiums, die vorgeschlagene Forschung umzusetzen. Unterkriterien: Arbeitsplan: Schlüsselfrage: Wie kohärent und effektiv sind der Arbeitsplan und die Maßnahmen zur Risikominderung? Erwartung: Der Arbeitsplan sollte detailliert und gut strukturiert sein und klar definierte Aufgaben, Leistungen, Meilensteine und Zeitpläne enthalten. Es sollten Strategien zum Risikomanagement vorhanden sein. Ressourcenzuweisung: Schlüsselfrage: Wie angemessen und effektiv ist die Ressourcenzuweisung? Erwartung: Ressourcen, einschließlich Budget und Personal, sollten angemessen zugewiesen werden, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen. Qualität des Konsortiums: Schlüsselfrage: Inwieweit verfügt das Konsortium über die erforderliche Kapazität und Expertise? Erwartung: Das Konsortium sollte aus hochwertigen, sich ergänzenden Partnern mit nachgewiesener Expertise und Fähigkeiten zur Durchführung der vorgeschlagenen Forschung bestehen. Bewertung und Schwellenwerte Jedes Unterkriterium wird auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet: 0: Der Vorschlag erfüllt das Kriterium nicht oder kann aufgrund fehlender oder unvollständiger Informationen nicht bewertet werden. 1 (schlecht): Das Kriterium wird unzureichend erfüllt oder es liegen schwerwiegende inhärente Schwächen vor. 2 (mittelmäßig): Der Vorschlag erfüllt das Kriterium im Großen und Ganzen, weist jedoch erhebliche Schwächen auf. 3 (gut): Der Vorschlag erfüllt das Kriterium gut, weist jedoch eine Reihe von Mängeln auf. 4 (Sehr gut): Der Vorschlag erfüllt das Kriterium sehr gut, weist jedoch einige wenige Mängel auf. 5 (Ausgezeichnet): Der Vorschlag erfüllt alle relevanten Aspekte des Kriteriums erfolgreich. Eventuelle Mängel sind geringfügig. Schwellenwerte Exzellenz: Mindestschwelle von 4/5 Wirkung: Mindestschwelle von 3,5/5 Qualität und Effizienz der Umsetzung: Mindestschwelle von 3/5 Vorschläge müssen diese Schwellenwerte erreichen oder überschreiten, um für eine Finanzierung in Betracht gezogen zu werden. Tipps für Antragsteller Klarheit und Vision: Formulieren Sie Ihre langfristige Vision klar und deutlich und erklären Sie, wie Ihr Projekt einen bedeutenden technologischen Fortschritt darstellt. Interdisziplinärer Ansatz: Heben Sie die interdisziplinäre Natur Ihres Konsortiums hervor und wie diese das Projekt verbessert. Wirkungspfad: Geben Sie einen detaillierten Wirkungspfad an, einschließlich Plänen für den Schutz, die Nutzung und die Verbreitung geistigen Eigentums. Detaillierter Arbeitsplan: Stellen Sie sicher, dass Ihr Arbeitsplan detailliert ist und klare Aufgaben, Leistungen, Meilensteine und Strategien zur Risikominderung enthält. Ressourcenzuweisung: Begründen Sie die Ressourcenzuweisung und weisen Sie nach, dass Ihr Konsortium über die erforderliche Sachkenntnis und Kapazität verfügt. Fazit Die Bewertungskriterien des EIC Pathfinder sind darauf ausgelegt, Projekte mit dem höchsten Potenzial für bahnbrechende Innovationen und bedeutende Auswirkungen zu identifizieren. Durch das Verständnis und die Einhaltung dieser Kriterien können Antragsteller ihre Vorschläge verbessern und ihre Chancen auf eine Finanzierung erhöhen. Das EIC Pathfinder bietet eine einzigartige Gelegenheit, visionäre Ideen in die Realität umzusetzen und den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt zum Wohle der Gesellschaft voranzutreiben.

TRL-Anforderungen und -Erwartungen für EIC Pathfinder verstehen

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Der European Innovation Council (EIC) Pathfinder ist eine Schlüsselinitiative im Rahmen des Programms Horizont Europa, die risikoreiche, aber gewinnbringende Forschung zur Entwicklung bahnbrechender Technologien unterstützen soll. Ein entscheidender Aspekt des EIC Pathfinder ist das Technology Readiness Level (TRL)-Framework, das eine systematische Messgröße zur Bewertung der Reife einer bestimmten Technologie bietet. Dieser Artikel befasst sich mit den TRL-Anforderungen und -Erwartungen für Projekte im Rahmen des EIC Pathfinder und bietet Antragstellern einen umfassenden Leitfaden. Was ist TRL? Technology Readiness Levels (TRLs) sind eine Skala von 1 bis 9, mit der die Reife einer Technologie gemessen wird. Diese ursprünglich von der NASA entwickelte Skala wird heute von vielen Organisationen, darunter der Europäischen Kommission, übernommen, um die Entwicklungsstadien technologischer Innovationen zu bewerten. Hier ein kurzer Überblick über die TRL-Skala: TRL 1: Grundlegende Prinzipien beachtet TRL 2: Technologiekonzept formuliert TRL 3: Experimenteller Proof of Concept TRL 4: Technologie im Labor validiert TRL 5: Technologie in relevanter Umgebung validiert TRL 6: Technologie in relevanter Umgebung demonstriert TRL 7: Demonstration eines Systemprototyps in Betriebsumgebung TRL 8: System vollständig und qualifiziert TRL 9: Tatsächliches System in Betriebsumgebung erprobt TRL-Anforderungen für EIC Pathfinder EIC Pathfinder konzentriert sich primär auf die frühen Phasen der Technologieentwicklung, die normalerweise von TRL 1 bis TRL 4 reichen. EIC Pathfinder konzentriert sich auf die Unterstützung der Entwicklung bahnbrechender Technologien in den frühen Phasen, wobei Projekte normalerweise bei den Technologiereifestufen (TRL) 1 bis 2 beginnen, wo grundlegende Prinzipien beachtet und Technologiekonzepte formuliert werden. Der erwartete End-TRL für Pathfinder-Projekte liegt im Allgemeinen zwischen TRL 3 und TRL 4. Bei TRL 3 erreichen Projekte einen experimentellen Proof of Concept und weisen durch Laborexperimente die anfängliche Machbarkeit nach. Bis TRL 4 wird die Technologie in einer Laborumgebung validiert und die Fähigkeit demonstriert, unter kontrollierten Bedingungen die erwartete Leistung zu erbringen. Dieser Fortschritt zielt darauf ab, eine solide wissenschaftliche und technische Grundlage für zukünftige Fortschritte und eine mögliche Kommerzialisierung zu schaffen. Die Erwartungen an jede TRL-Phase im Rahmen des Pathfinders lauten wie folgt: TRL 1: Grundlegende Prinzipien beobachtet In dieser Anfangsphase werden die grundlegenden Prinzipien einer neuen Technologie beobachtet. Die Forschung ist hauptsächlich theoretisch und konzentriert sich auf die grundlegenden wissenschaftlichen Prinzipien, die zukünftigen technologischen Anwendungen zugrunde liegen könnten. Erwartung: Klare Formulierung der beobachteten grundlegenden Prinzipien. Veröffentlichungen in wissenschaftlichen Zeitschriften oder Präsentationen auf Konferenzen sind häufige Ergebnisse. TRL 2: Technologiekonzept formuliert In TRL 2 verlagert sich der Fokus auf die Definition des Technologiekonzepts. Dies beinhaltet das Aufstellen von Hypothesen über potenzielle Anwendungen auf der Grundlage der beobachteten Prinzipien und das Identifizieren der notwendigen wissenschaftlichen und technischen Kenntnisse, die zum Fortfahren erforderlich sind. Erwartung: Formulierung eines klaren und plausiblen Technologiekonzepts. Detaillierte theoretische Modelle und erste Machbarkeitsstudien werden erwartet. TRL 3: Experimenteller Proof of Concept TRL 3 beinhaltet die experimentelle Validierung des Technologiekonzepts. Es werden erste Experimente und Laborstudien durchgeführt, um zu zeigen, dass das Konzept umsetzbar ist. Erwartung: Experimentelle Daten, die den Proof of Concept zeigen. Demonstration, dass die theoretischen Modelle unter kontrollierten Bedingungen funktionieren. TRL 4: Im Labor validierte Technologie In dieser Phase wird die Technologie strengeren Tests in einer Laborumgebung unterzogen. Ziel ist es, die Funktionalität und Leistung der Technologie anhand der erwarteten Ergebnisse zu validieren. Erwartung: Ergebnisse der experimentellen Validierung. Entwicklung von Prototypen oder Modellen, die die Leistungsfähigkeit der Technologie in einer Laborumgebung demonstrieren. Erwartungen an EIC Pathfinder-Projekte Von den im Rahmen des EIC Pathfinder geförderten Projekten wird erwartet, dass sie die Grenzen des aktuellen Wissens und der aktuellen Technologie erweitern. Hier ist eine Aufschlüsselung der Erwartungen an Projekte in jeder TRL-Phase: Frühphasenforschung (TRL 1-2) Innovation: Projekte sollten innovative und originelle Ideen vorschlagen, die bestehende Paradigmen in Frage stellen und das Potenzial haben, zu großen wissenschaftlichen und technologischen Durchbrüchen zu führen. Wissenschaftliche Exzellenz: Hochwertige, strenge Forschung ist unerlässlich. Projekte sollten darauf abzielen, in erstklassigen wissenschaftlichen Zeitschriften zu veröffentlichen und auf führenden Konferenzen zu präsentieren. Interdisziplinäre Zusammenarbeit: EIC Pathfinder fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen, um neue Perspektiven und Ansätze zu fördern. Machbarkeitsnachweis (TRL 3): Projekte sollten darauf abzielen, die Machbarkeit des Technologiekonzepts durch einen experimentellen Machbarkeitsnachweis zu demonstrieren. Dies beinhaltet die Entwicklung und Prüfung erster Prototypen oder Modelle. Dokumentation: Eine detaillierte Dokumentation der experimentellen Verfahren und Ergebnisse ist von entscheidender Bedeutung. Dies umfasst die Datenerfassung, -analyse und -interpretation. Geistiges Eigentum: Berücksichtigung von Strategien zum Schutz des geistigen Eigentums (IP). Projekte sollten gegebenenfalls Patentierung oder andere Formen des IP-Schutzes prüfen. Validierung im Labor (TRL 4): Strenge Tests: Projekte sollten strenge Tests und Validierungen der Technologie in einer kontrollierten Laborumgebung durchführen. Dies umfasst Stresstests, Leistungsbewertung und Zuverlässigkeitsbewertung. Prototypenentwicklung: Entwicklung verfeinerter Prototypen, die für weitere Tests und Validierungen verwendet werden können. Weg zur Kommerzialisierung: Projekte sollten beginnen, potenzielle Wege zur Kommerzialisierung zu erkunden, einschließlich Marktanalysen, potenzieller Partnerschaften und Finanzierungsmöglichkeiten für die weitere Entwicklung. Unterstützung und Ressourcen Das EIC Pathfinder bietet umfangreiche Unterstützung und Ressourcen, um Projekten dabei zu helfen, ihre TRL-Meilensteine zu erreichen. Dazu gehören: Finanzierung: Zuschüsse von bis zu 3 Millionen EUR für EIC Pathfinder Open und bis zu 4 Millionen EUR für EIC Pathfinder Challenges. In begründeten Fällen können auch höhere Beträge beantragt werden. Business Acceleration Services: Zugang zu einem breiten Spektrum von Dienstleistungen, darunter Coaching, Mentoring und Networking-Möglichkeiten, um Projekte von der Forschung bis zur Kommerzialisierung zu begleiten. EIC-Programmmanager: Spezielle Programmmanager bieten während der gesamten Projektlaufzeit Beratung und Unterstützung und helfen dabei, Projekte zu erfolgreichen Ergebnissen zu führen. Fazit Das EIC Pathfinder ist eine wichtige Initiative zur Förderung bahnbrechender Forschung und Innovation in ganz Europa. Durch die Konzentration auf die frühen Phasen der Technologieentwicklung und die Bereitstellung erheblicher Unterstützung und Ressourcen trägt das EIC Pathfinder dazu bei, visionäre Ideen in greifbare Technologien umzusetzen. Das Verständnis der TRL-Anforderungen und -Erwartungen ist für Antragsteller von entscheidender Bedeutung, um ihre Projekte an den Zielen des EIC Pathfinder auszurichten und letztendlich zur Weiterentwicklung von Wissenschaft und Technologie zum Wohle der Gesellschaft beizutragen.

Ein umfassender Leitfaden zum EIC Pathfinder-Zuschussprogramm

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Der European Innovation Council (EIC) Pathfinder ist eine wichtige Initiative im Rahmen des Programms Horizont Europa, die darauf abzielt, Spitzenforschung zu fördern, um die wissenschaftlichen Grundlagen für bahnbrechende Technologien zu entwickeln. Der EIC Pathfinder unterstützt ehrgeizige Projekte, die die Grenzen von Wissenschaft und Technologie verschieben und den Grundstein für Innovationen legen, die Märkte verändern und globale Herausforderungen angehen können. Dieser Artikel bietet einen detaillierten Überblick über den EIC Pathfinder, seine Ziele, Finanzierungsmöglichkeiten, das Bewerbungsverfahren und die Bewertungskriterien. EIC Pathfinder-Übersicht Ziele des EIC Pathfinder Der EIC Pathfinder ist darauf ausgelegt, die frühesten Phasen wissenschaftlicher, technologischer oder Deep-Tech-Forschung und -Entwicklung zu unterstützen. Seine primären Ziele sind: Entwicklung wissenschaftlicher Grundlagen: Untermauerung bahnbrechender Technologien, die bestehende Märkte stören oder neue schaffen können. Forschung mit hohem Risiko/hohem Gewinn: Förderung von Projekten, die ein erhebliches Risiko bergen, aber das Potenzial für erhebliche Erträge haben. Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen wissenschaftlichen und technologischen Disziplinen, um innovative Durchbrüche zu erzielen. Schlüsselkomponenten des EIC Pathfinder Das EIC Pathfinder ist in zwei Hauptkomponenten unterteilt: EIC Pathfinder Open Das EIC Pathfinder Open bietet Unterstützung für Projekte in allen Bereichen der Wissenschaft, Technologie oder Anwendung ohne vordefinierte thematische Prioritäten. Es zielt auf die Entwicklung zukünftiger Technologien im Frühstadium ab und betont risikoreiche/gewinnbringende bahnbrechende Forschung zur Wissenschaft in Richtung Technologie. Die Schlüsselfunktionen umfassen: Ehrgeizige Vision: Projekte sollten eine langfristige Vision für eine radikal neue Technologie mit transformativem Potenzial haben. Wissenschaftlicher Durchbruch: Vorschläge sollten einen konkreten, neuartigen und ehrgeizigen Durchbruch zur Wissenschaft in Richtung Technologie skizzieren. Risikoreicher/gewinnbringender Ansatz: Der Forschungsansatz sollte innovativ und potenziell risikoreich sein und auf bedeutende Fortschritte abzielen. EIC Pathfinder Challenges Die EIC Pathfinder Challenges konzentrieren sich auf vordefinierte Themenbereiche mit spezifischen Zielen. Diese Challenges zielen darauf ab, kohärente Projektportfolios zu erstellen, die gemeinsam die gewünschten Ergebnisse erzielen. Jede Challenge wird von einem engagierten Programmmanager überwacht, der die Projekte auf gemeinsame Ziele hinführt. Die wichtigsten Merkmale sind: Spezifische Ziele: Jede Herausforderung hat definierte Ziele und erwartete Ergebnisse. Portfolio-Ansatz: Von den Projekten innerhalb einer Herausforderung wird erwartet, dass sie interagieren und zusammenarbeiten und dabei die Stärken des jeweils anderen nutzen. Eigene Programmmanager: Programmmanager spielen eine proaktive Rolle bei der Ausrichtung der Projekte auf erfolgreiche Ergebnisse. Finanzierung und Unterstützung Das EIC Pathfinder bietet ausgewählte Projekte umfangreiche Finanzierung und Unterstützung. Die Finanzierung erfolgt durch Zuschüsse für Forschungs- und Innovationsmaßnahmen. Die wichtigsten Details sind: Budget: Das gesamte indikative Budget für EIC Pathfinder Open beträgt 136 Millionen EUR, während das Budget für EIC Pathfinder Challenges 120 Millionen EUR beträgt. Zuschussbetrag: Für EIC Pathfinder Open sind Zuschüsse von bis zu 3 Millionen EUR üblich, obwohl in begründeten Fällen auch höhere Beträge beantragt werden können. Für EIC Pathfinder Challenges können Zuschüsse bis zu 4 Millionen EUR betragen. Finanzierungsrate: Die Finanzierungsrate beträgt 100% der förderfähigen Kosten. Neben finanzieller Unterstützung erhalten erfolgreiche Antragsteller Zugang zu einem breiten Spektrum von Business Acceleration Services, darunter Coaching, Mentoring und Networking-Möglichkeiten. Bewerbungsverfahren Das Bewerbungsverfahren für das EIC Pathfinder umfasst mehrere Schritte: Vorschlagseinreichung: Vorschläge müssen über das EU-Portal für Finanzierungs- und Ausschreibungsmöglichkeiten eingereicht werden. Prüfung auf Zulässigkeit und Eignung: Vorschläge werden auf Einhaltung der Eignungskriterien geprüft. Bewertung: Vorschläge werden von Expertengutachtern anhand vordefinierter Kriterien bewertet. Finanzierungsentscheidung: Die endgültige Finanzierungsentscheidung wird auf Grundlage der Bewertungsergebnisse getroffen. Eignungskriterien Konsortiumanforderungen: Bei Gemeinschaftsprojekten muss das Konsortium mindestens drei unabhängige juristische Personen aus verschiedenen Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern umfassen. Projekte mit einem einzigen Begünstigten: In bestimmten Fällen können sich einzelne Einheiten wie KMU oder Forschungsorganisationen bewerben. Bewertungskriterien Vorschläge werden anhand von drei Hauptkriterien bewertet: Exzellenz: Einschließlich der Neuartigkeit und Ambition der Vision, der Solidität des Ansatzes und der interdisziplinären Natur des Projekts. Auswirkungen: Bewertung der potenziellen transformativen Effekte, des Innovationspotenzials und der Maßnahmen zur Verbreitung und Nutzung der Ergebnisse. Umsetzung: Bewertung der Qualität und Effizienz des Arbeitsplans, der Ressourcenzuweisung und der Leistungsfähigkeit des Konsortiums. EIC Pathfinder-Herausforderungen für 2024 Das Arbeitsprogramm 2024 umfasst mehrere spezifische Herausforderungen im Rahmen des EIC Pathfinder. Diese Herausforderungen zielen auf strategische Interessensbereiche der Europäischen Union ab, wie etwa: Solar-to-X-Geräte: Entwicklung erneuerbarer Brennstoffe, Chemikalien und Materialien als Wege zur Eindämmung des Klimawandels. Zement und Beton als Kohlenstoffsenken: Entwicklung innovativer Materialien zur Absorption von Kohlendioxid. Von der Natur inspirierte Alternativen für Lebensmittelverpackungen: Entwicklung nachhaltiger Verpackungslösungen. Nanoelektronik für energieeffiziente intelligente Geräte: Weiterentwicklung energieeffizienter Technologien. Schutz der EU-Weltrauminfrastruktur: Verbesserung der Belastbarkeit und Nachhaltigkeit von Weltraumoperationen. Fazit Das EIC Pathfinder ist eine zentrale Initiative im Rahmen des Programms Horizont Europa, die Spitzenforschung zur Entwicklung bahnbrechender Technologien vorantreibt. Durch die Unterstützung von Projekten mit hohem Risiko und hohem Gewinn mit beträchtlichen Finanzmitteln und umfassenden Supportleistungen will das EIC Pathfinder Innovationen fördern, die Märkte verändern, globale Herausforderungen bewältigen und Europa als Vorreiter bei Spitzentechnologien positionieren können. Forscher, Start-ups, KMU und Innovatoren werden ermutigt, diese Chance zu nutzen, um die Grenzen von Wissenschaft und Technologie zu erweitern und die Zukunft maßgeblich zu beeinflussen. EIC Pathfinder-Challenges Die Zukunft erneuerbarer Energien erschließen: Die EIC Pathfinder-Challenge zu „Solar-to-X-Geräten“ In einer Zeit, in der der Klimawandel eine erhebliche Bedrohung für globale Ökosysteme und Volkswirtschaften darstellt, hat das European Innovation Council (EIC) mit seiner Pathfinder-Challenge zu „Solar-to-X-Geräten“ eine proaktive Haltung eingenommen. Diese Initiative im Rahmen des EIC-Arbeitsprogramms 2024 will die Entwicklung bahnbrechender Technologien katalysieren, die Sonnenenergie in verschiedene nützliche Formen umwandeln, wie etwa erneuerbare Kraftstoffe, Chemikalien und Materialien. Indem der EIC diese Herausforderung angeht, möchte er die Auswirkungen des Klimawandels abmildern und nachhaltige Industrieprozesse fördern und so zu den grünen Transformationszielen der Europäischen Union beitragen. Vision und Ziele Die „Solar-to-X Devices“-Challenge basiert auf einem visionären Ansatz, Solarenergie über die Stromerzeugung hinaus zu nutzen. Sie sieht vor, Solarenergie in vielseitige und speicherbare Energieformen und Materialien umzuwandeln, die in verschiedenen Anwendungen eingesetzt werden können. Die Hauptziele dieser Challenge umfassen: Dezentrale Produktion erneuerbarer Energien: Entwicklung von Technologien, die eine lokale und dezentrale Produktion erneuerbarer Kraftstoffe, Chemikalien und Materialien ermöglichen. Klimaschutz: Reduzierung der Treibhausgasemissionen durch Ersetzen fossilbasierter Prozesse durch nachhaltige solarbetriebene Alternativen. Technologische Innovation: Erweiterung der Grenzen aktueller Solartechnologien, um eine höhere Effizienz, Kosteneffizienz und Skalierbarkeit zu erreichen. Umfang … Mehr lesen

Zusammenfassung der Anlagerichtlinien und Anlagekategorien des EIC Accelerator EIC Fund

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Version: Dezember 2023 Hinweis: Dieser Artikel enthält eine Zusammenfassung der offiziellen Investitionsrichtlinien des EIC-Fonds und enthält Vereinfachungen, die in einigen Fällen die beabsichtigte Bedeutung verändern können. Wir empfehlen, das offizielle Dokument herunterzuladen und zu lesen. Einleitung Die Investitionsrichtlinien des EIC enthalten wichtige Informationen für potenzielle Begünstigte und Koinvestoren hinsichtlich der Strategie und Bedingungen für Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen des EIC-Fonds. Diese aktualisierte Version enthält Definitionen qualifizierter Investoren, Beschreibungen von Investitionsszenarien und neue Klauseln zu Folgeinvestitionen und Exits, um die Unterstützung vielversprechender Startups und KMU sicherzustellen, damit diese ihr Wachstum beschleunigen und zusätzliche Investoren gewinnen können. Dieses Dokument gilt speziell für den Teilfonds „Horizont Europa“ des EIC-Fonds. Inhaltsverzeichnis Anlageregeln 1.1 Anlagebeschränkungen 1.2 Anlageziel 1.3 Anlagestrategie 1.4 Anlageprozess des Teilfonds Anlagerichtlinien 2.1 Entwicklungsstadium des Zielunternehmens 2.2 Art der Innovationen 2.3 Schutz europäischer Interessen 2.4 Geografischer Geltungsbereich 2.5 Ausschlüsse 2.6 Investitionsgröße und angestrebte Beteiligungsquote 2.7 Investitions-/Co-Investitionsszenarien 2.8 Due-Diligence-Prozess 2.9 Mögliche Finanzinstrumente 2.10 Umsetzung der Investition 2.11 Veröffentlichung von Informationen 2.12 Überwachung und Folgeinvestitionen 2.13 Folgeinvestitionen 2.14 Mentoren 2.15 Verwaltung geistigen Eigentums Anlagebereiche Anhang 1. Definitionen Anhang 2. Ausschlüsse 1. Anlageregeln 1.1 Anlagebeschränkungen Der Teilfonds unterliegt den im Allgemeinen Teil des EIC-Fondsmemorandums festgelegten Anlagebeschränkungen. Diese Beschränkungen stellen sicher, dass der Teilfonds innerhalb der vom EIC-Fonds festgelegten Grenzen operiert und dabei Konsistenz und Übereinstimmung mit den Gesamtzielen beibehält. 1.2 Anlageziel Das Ziel des Teilfonds besteht darin, in Endbegünstigte des EIC-Fonds zu investieren, die bahnbrechende Technologien und disruptive, marktschaffende Innovationen entwickeln oder einsetzen. Der Teilfonds zielt darauf ab, eine kritische Finanzierungslücke im europäischen Technologietransfermarkt zu schließen. Trotz erheblicher Zuschüsse für Forschungs- und Innovationsprojekte in Europa gelingt es nur sehr wenigen, weitere Investitionen anzuziehen und die Phase der Kommerzialisierung und Skalierung zu erreichen. 1.3 Anlagestrategie Um sein Anlageziel zu erreichen, kann der Teilfonds direkt in Aktien oder aktienähnliche Wertpapiere investieren, darunter Vorzugsaktien, Wandelanleihen, Optionen, Optionsscheine oder ähnliche Wertpapiere. Der Teilfonds stellt die Anlagekomponente des EIC blended finance bereit, vorbehaltlich des von der EU-Kommission festgelegten maximalen Anlagebetrags. Kandidatenunternehmen bewerben sich für das EIC Accelerator über öffentliche Ausschreibungen, die von der EU-Kommission veröffentlicht werden. Die EISMEA bewertet diese Vorschläge und die EU-Kommission wählt diejenigen aus, die mit einem indikativen EIC blended finance-Betrag unterstützt werden. Diese Unterstützung kann aus einer Kombination aus Zuschuss und Investition, nur Zuschuss oder nur Investition bestehen. In Fällen, in denen europäische Interessen in strategischen Bereichen geschützt werden müssen, ergreift der EIC-Fonds Maßnahmen wie den Erwerb einer Sperrminorität, um den Zutritt neuer Investoren aus nicht förderfähigen Ländern zu verhindern. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die Investitionen mit den strategischen Prioritäten übereinstimmen und die europäischen Interessen schützen. 1.4 Compartment-Investitionsprozess Der Investitionsprozess umfasst mehrere Schritte: Erstbewertung: Von der EU-Kommission ausgewählte Vorschläge werden zur Erstbewertung an den externen AIFM weitergeleitet. Kategorisierung: Die Fälle werden basierend auf der Bewertung in verschiedene Investitionsszenarien (Buckets) kategorisiert. Due Diligence: Bei den Zielunternehmen werden eine finanzielle Due Diligence und KYC-Compliance-Prüfungen durchgeführt. Diskussion der Finanzierungsbedingungen: Mögliche Finanzierungsbedingungen werden mit dem Begünstigten und den Co-Investoren besprochen. Entscheidungsfindung: Der externe AIFM entscheidet über Finanzierungsoperationen und genehmigt oder lehnt die Operation ab. Rechtliche Dokumentation: Nach der Genehmigung werden rechtliche Dokumente erstellt und unterzeichnet. Überwachung: Der externe AIFM überwacht die Investitionen, einschließlich Meilensteinauszahlungen, Berichterstattung und Exit-Strategien. 2. Investitionsrichtlinien 2.1 Entwicklungsstadium des Zielunternehmens Zu den antragsberechtigten Antragstellern im Rahmen des EIC Accelerator zählen gewinnorientierte, hochinnovative KMU, Start-ups, Unternehmen in der Frühphase und kleine Midcaps aus allen Sektoren, typischerweise mit einem starken Anteil an geistigem Eigentum. Das EIC Accelerator zielt darauf ab, risikoreiche Projekte zu unterstützen, die für Investoren noch nicht attraktiv sind, und das Risiko dieser Projekte zu verringern, um private Investitionen anzukurbeln. 2.2 Art der Innovationen Das Compartment unterstützt verschiedene Arten von Innovationen, insbesondere solche, die auf Deep-Tech oder radikalem Denken und sozialer Innovation basieren. Deep-Tech bezieht sich auf Technologie, die auf modernsten wissenschaftlichen Fortschritten und Entdeckungen basiert und eine ständige Interaktion mit neuen Ideen und Laborergebnissen erfordert. 2.3 Schutz europäischer Interessen In strategischen Bereichen, die von der EU-Kommission identifiziert wurden, wird das Compartment investitionsbezogene Maßnahmen ergreifen, um europäische Interessen zu schützen. Dazu können der Erwerb einer Sperrminorität, Investitionen trotz potenziellem Investoreninteresse oder die Sicherung des europäischen Eigentums an geistigem Eigentum und dem Unternehmen gehören. 2.4 Geografischer Geltungsbereich Zugelassene Unternehmen müssen in EU-Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern der Eigenkapitalkomponente der Säule III von Horizont Europa ansässig und tätig sein. Der externe AIFM darf in die in diesen Gebieten ansässige Holding oder Muttergesellschaft investieren, sofern diese alle Förderkriterien erfüllt. 2.5 Ausschlüsse Sektoren, die mit den ethischen und sozialen Grundlagen von Horizont Europa nicht vereinbar sind, sind von den Investitionen ausgeschlossen. Dazu gehören Aktivitäten im Zusammenhang mit schädlichen Arbeitspraktiken, illegalen Produkten, Pornografie, Wildtierhandel, gefährlichen Materialien, nicht nachhaltigen Fischereimethoden und andere, wie in Anhang 2 aufgeführt. 2.6 Investitionsgröße und Beteiligungsziele Die Investitionen des Teilfonds belaufen sich auf 500.000 bis 15.000.000 EUR pro Unternehmen und zielen auf Minderheitsbeteiligungen ab, typischerweise zwischen 10% und 20%. Er kann jedoch eine Sperrminorität erwerben, um europäische Interessen zu schützen. Die Investitionen können auf Grundlage der Ergebnisse der Due-Diligence-Prüfung und der Vergabeentscheidung der EU-Kommission niedriger oder höher ausfallen als ursprünglich vorgeschlagen. 2.7 Investitions-/Co-Investitionsszenarien Der externe AIFM wird von Anfang an potenzielle Beteiligungsunternehmen mit der EIC Accelerator-Investorengemeinschaft zusammenbringen, um Co-Investitionsmöglichkeiten zu nutzen. Ausgewählte Begünstigte des EIC werden ermutigt, Mitinvestoren zu suchen, wobei die finanzielle und kommerzielle Due Diligence möglicherweise gemeinsam mit diesen Investoren durchgeführt wird. Das EIC Accelerator zielt darauf ab, das Risiko ausgewählter Operationen zu verringern und erhebliche zusätzliche Mittel anzuziehen, um die Einführung und Ausweitung von Innovationen zu unterstützen. 2.8 Due-Diligence-Prozess Der Due-Diligence-Prozess konzentriert sich auf Governance, Kapitalstruktur, Geschäftsstrategie, Wettbewerb, Marktbewertung, Wertschöpfung, Rechtsform und Gerichtsbarkeiten. Compliance-Prüfungen umfassen Anti-Geldwäsche, Anti-Terrorismusfinanzierung, Steuervermeidung und KYC-Compliance. Nichteinhaltung kann zur Unterbrechung oder Einstellung der EIC-Unterstützung führen. 2.9 Mögliche Finanzinstrumente Der Teilfonds verwendet hauptsächlich Eigenkapital- oder Quasi-Eigenkapitalinvestitionen, darunter: Stammaktien: Eigentumsanteil an einem Unternehmen, kann stimmberechtigt oder nicht stimmberechtigt sein. Vorzugsaktien: Hybrides Eigenkapital mit schuldähnlichen Merkmalen, normalerweise gehalten von VC-Fonds. Wandelbare Instrumente: Schuldtitel … Mehr lesen

Der ultimative EIC Accelerator-Leitfaden für Kurzvorschläge (EIC Accelerator-Vorlage für Schritt 1-Vorschläge)

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Innovationen freisetzen: Die EIC Accelerator-Vorschlagsvorlage für Schritt 1 – Ein Leitfaden für Startups und KMU In der dynamischen Welt der Startup-Finanzierung bietet der European Innovation Council (EIC) Accelerator Startups sowie kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) einen attraktiven Weg, sich erhebliche Mittel zu sichern. Die Vorschlagsvorlage für Schritt 1 ist ein wichtiges Instrument, das den Zugang zu bis zu 17,5 Millionen Euro im Rahmen von blended financing erleichtern soll, das sowohl Zuschüsse als auch Eigenkapitalkomponenten enthält. Dieser Artikel bietet einen detaillierten Überblick über die Inhalte und die Nützlichkeit der EIC Accelerator-Vorschlagsvorlage für Schritt 1, die darauf zugeschnitten ist, Startups und KMU in der gesamten Europäischen Union (EU) zu unterstützen. Das Wesentliche der EIC Accelerator-Vorschlagsvorlage für Schritt 1 Offizielle Vorschlagsvorlage: Die Vorschlagsvorlage für Schritt 1 dient als offizielle Blaupause für Antragsteller und wurde sorgfältig entwickelt, um den Antragsprozess für EIC-Mittel zu rationalisieren. Sie umfasst wichtige Abschnitte, in denen Antragsteller ihre Innovation, ihr Geschäftsmodell und die potenziellen Auswirkungen ihrer Technologie kurz und bündig darlegen müssen. Dieser strukturierte Ansatz stellt sicher, dass alle kritischen Aspekte des Vorschlags systematisch abgedeckt werden. Fokus auf Technologiereifegrad (TRL): Ein zentraler Teil der Vorlage ist die Betonung der Technologiereifegrade. Antragsteller müssen die Reife ihrer Innovation nachweisen, was entscheidend ist, um den Erwartungen des EIC hinsichtlich Marktreife und Einsatzpotenzial zu entsprechen. Pitch Deck und Interviewvorbereitung: Die Vorschlagsvorlage ist strategisch darauf ausgelegt, Antragsteller bei der Vorbereitung auf die nachfolgenden Phasen des Finanzierungsprozesses zu unterstützen. Sie fördert eine präzise und dennoch umfassende Präsentation von Ideen, die das Rückgrat des Pitch Decks bildet und die Bühne für den Interviewprozess bereitet. Wie die Vorlage Antragsteller stärkt Optimierter Prozess für Antragsteller: Durch die Bereitstellung einer klaren Struktur entmystifiziert die Vorlage den Bewerbungsprozess und macht ihn sogar für Neulinge in der EU-Finanzierungslandschaft zugänglich. Sie führt Antragsteller durch eine Reihe klar definierter Schritte und hilft ihnen, ihre Innovationsgeschichte effektiv zu präsentieren. Für hohe Wirkung konzipiert: Die Vorlage konzentriert sich auf Innovationen mit hoher Wirkung und fordert Antragsteller auf, kritisch über die Marktbedürfnisse und das einzigartige Wertversprechen ihrer Technologie nachzudenken. Dieser Schwerpunkt steht im Einklang mit dem Ziel des EIC, Projekte zu unterstützen, die das Potenzial haben, zu wachsen und eine signifikante Marktdurchdringung zu erreichen. Unterstützung für ein breites Spektrum an Innovatoren: Von professionellen Autoren und Freiberuflern bis hin zu Beratern dient die Vorlage als Ressource, die von verschiedenen Stakeholdern genutzt werden kann, die am Prozess der Antragstellung beteiligt sind. Sie bietet einen standardisierten Rahmen, der Konsistenz und Qualität über alle Anträge hinweg gewährleistet. Die finanziellen und strategischen Auswirkungen von gemischten Finanzierungsmöglichkeiten: Die Vorlage öffnet effektiv die Tür zu blended financing-Möglichkeiten, die aus einem Zuschuss von 2,5 Millionen Euro und bis zu 15 Millionen Euro Eigenkapitalfinanzierung bestehen. Diese beträchtliche finanzielle Unterstützung soll die Entwicklung und Skalierung bahnbrechender Innovationen beschleunigen. Einblicke in die Eigenkapitalfinanzierung: Für Unternehmen, die möglicherweise nicht bankfähig sind und bei denen traditionelle Finanzierungsmechanismen nicht ausreichen, ist die in der Vorlage dargestellte Eigenkapitaloption ein Wendepunkt. Sie bietet einen direkten Weg zu erheblichen Finanzmitteln, die für aggressive Wachstums- und Expansionsstrategien von entscheidender Bedeutung sind. Billigung durch die Europäische Kommission und den EIC: Die Verwendung der offiziellen Vorlage richtet Projekte an den strategischen Prioritäten der Europäischen Kommission und des EIC aus. Dadurch wird sichergestellt, dass Vorschläge anhand von Kriterien bewertet werden, die die umfassenderen Ziele der EU-Innovationsfinanzierung widerspiegeln, wodurch die Glaubwürdigkeit und Attraktivität der Projekte erhöht wird. Fazit Die EIC Accelerator-Schritt-1-Vorschlagsvorlage ist nicht nur ein Dokument; sie ist ein strategisches Instrument, das die Chancen auf eine Finanzierung erheblich steigern kann, indem es Start-ups und KMU auf die vom EIC gesuchten kritischen Elemente ausrichtet. Sie fördert Klarheit, Prägnanz und Fokussierung, die für das Bestehen des strengen Bewertungsprozesses unerlässlich sind. Durch die Nutzung dieser Vorlage können Start-ups und KMU ihre Innovationsgeschichten effektiv artikulieren und ihr Potenzial demonstrieren, Branchen zu verändern und neue Höhen auf dem europäischen Markt zu erklimmen. EIC Accelerator-Schritt-1-Kurzvorschlag Vorschlagsvorlage 1. Unternehmensbeschreibung Gründungsgeschichte Die Anfänge des Unternehmens werden auf sein Gründungsdatum zurückgeführt und seine Ursprünge als Spin-off eines namhaften Forschungsinstituts hervorgehoben. Diese Erzählung beschreibt die Zusammenarbeit zwischen den Mitgründern und die gesicherten Anfangsinvestitionen und veranschaulicht den Weg von einer vielversprechenden Idee zu einem etablierten Unternehmen. Eine solche Gründungsgeschichte stärkt nicht nur das Profil des Unternehmens, sondern festigt auch seine Position als glaubwürdiger und innovativer Akteur in der Technologiebranche, der die Aufmerksamkeit von Interessengruppen wie European Innovation Council (EIC) auf sich ziehen soll. Mission und Vision Die Mission und Vision des Unternehmens fassen seine Kernziele und die ehrgeizige Wirkung zusammen, die es auf globaler Ebene erzielen möchte. Die Mission ist darauf ausgerichtet, kritische Branchenherausforderungen zu lösen und Innovationen zu nutzen, um die Effizienz zu verbessern oder erhebliche Marktlücken zu schließen. Dieser visionäre Ansatz positioniert das Unternehmen als zukunftsorientierten Marktführer, der sich für wesentliche Fortschritte in seinem Bereich einsetzt. Die Betonung der Umsetzung theoretischer Ideen in praktische, marktreife Lösungen passt gut zu den Zielen von European Innovation Council und verdeutlicht das Engagement, nicht nur bei Innovationen führend zu sein, sondern auch positiv zum gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wachstum beizutragen. Unternehmenserfolge Die Erfolge des Unternehmens sind ein Beweis für sein Wachstum und seine Innovation und werden durch bedeutende Meilensteine wie Auszeichnungen, finanzielle Erfolge und technologische Fortschritte gekennzeichnet. Diese Erfolge sind entscheidend, um die Glaubwürdigkeit des Unternehmens zu etablieren und seine Fähigkeit hervorzuheben, Branchenstandards zu erfüllen und zu übertreffen. Anerkennung durch angesehene Stellen durch Auszeichnungen und das erfolgreiche Erreichen kritischer Technologiereifestufen unterstreichen das Potenzial und die Bereitschaft des Unternehmens für weiteres Wachstum. Eine solche Erfolgsbilanz ist unerlässlich, um Vertrauen bei European Innovation Council und potenziellen Investoren aufzubauen und das Unternehmen als robusten Kandidaten für zukünftige Chancen in der wettbewerbsintensiven Technologielandschaft der Europäischen Union zu positionieren. Kundenbeziehungen Das Unternehmen hat solide Beziehungen zu einem vielfältigen Kundenkreis aufgebaut, seine Marktposition verbessert und seinen Ruf in der Branche gefestigt. Diese Beziehungen sind nicht nur transaktional, sondern werden durch Kooperationen bereichert, die gegenseitigen Nutzen bieten und die Position des Unternehmens auf dem Markt stärken. Die Hervorhebung der Top-Kunden und die detaillierte Beschreibung der Art dieser Interaktionen zeigt die Fähigkeit des Unternehmens, wertvolle Partnerschaften aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus zeigt die Sicherung von Absichtserklärungen (Letters of Intent, LOI) von diesen wichtigen Stakeholdern nicht nur deren … Mehr lesen

Der Schmelztiegel der EIC Accelerator-Innovation: Universitäten und die Geburt von DeepTech-Unternehmern

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Universitäten sind seit langem die Geburtsstätte einiger der bahnbrechendsten und transformativsten Technologien, die unsere Welt je gesehen hat. Diese Institutionen, die in strenger akademischer Forschung verwurzelt sind und von einer Umgebung intellektueller Neugier gefördert werden, sind nicht nur Lernzentren, sondern auch zentrale Inkubatoren für innovative Unternehmer. Insbesondere im Bereich der wissenschaftlichen Technologien stehen Universitäten und Forschungsinstitute an der Spitze dessen, was wir heute allgemein als DeepTech bezeichnen – Technologien, die tiefgreifende Fortschritte in verschiedenen Sektoren ermöglichen, darunter Gesundheitswesen, Energie und Computer, um nur einige zu nennen. Der Nexus zwischen Universität und Unternehmertum Der Weg von der akademischen Forschung zum unternehmerischen Unterfangen ist ein Weg, den viele Innovatoren beschreiten. Universitäten mit ihrer Fülle an Ressourcen, darunter hochmoderne Labore, Zugang zu Finanzierungen und ein Netzwerk gleichgesinnter Denker, bieten ein beispielloses Ökosystem für die Förderung von DeepTech-Projekten im Frühstadium. In diesen akademischen Hallen findet die Grundlagenforschung statt – oft lange bevor eine Marktanwendung überhaupt in Betracht gezogen wird. Eines der Schlüsselelemente dieser Umgebung ist die Förderung der fachübergreifenden Zusammenarbeit. Es kommt nicht selten vor, dass ein Durchbruch in der Materialwissenschaft an einer Universität den Weg für revolutionäre neue Produkte im Bereich der Unterhaltungselektronik ebnet oder dass die biomedizinische Forschung zur Entwicklung bahnbrechender medizinischer Geräte führt. Diese aus akademischen Projekten hervorgegangenen Technologien haben das Potenzial, kritische globale Herausforderungen anzugehen und den Weg für neue Branchen zu ebnen. Die Lücke schließen: Von der Wissenschaft zur Industrie Der Weg von einem Universitätsprojekt zu einem erfolgreichen DeepTech-Unternehmen ist jedoch voller Herausforderungen. Der Prozess der Kommerzialisierung wissenschaftlicher Forschung erfordert mehr als nur technisches Fachwissen; er erfordert ein ausgeprägtes Verständnis des Marktes, strategische Geschäftsplanung und die Fähigkeit, Investitionen zu sichern. Hier liegt die Rolle von Unternehmerprogrammen und Technologietransferstellen an Universitäten, die diese Lücke schließen sollen. Sie bieten angehenden Unternehmern die Betreuung, Finanzierung und den Geschäftssinn, die sie benötigen, um ihre Innovationen auf den Markt zu bringen. Darüber hinaus kann die Rolle öffentlicher und privater Finanzierung nicht genug betont werden. Initiativen wie das European Innovation Council (EIC) Accelerator-Programm bieten durch Zuschüsse und Eigenkapitalfinanzierung wichtige Unterstützung für Startups, die sich in den tückischen Gewässern der Kommerzialisierung von DeepTech befinden. Diese Programme bieten nicht nur finanzielle Unterstützung, sondern verleihen den Startups auch Glaubwürdigkeit und ziehen weitere Investitionen und Partnerschaften an. Auswirkungen auf die reale Welt und die Zukunft Die Auswirkungen der von Universitäten hervorgebrachten DeepTech-Innovationen auf der Weltbühne sind unbestreitbar. Von der Schaffung lebensrettender medizinischer Technologien bis hin zur Entwicklung nachhaltiger Energielösungen prägen diese Fortschritte die Zukunft. Wenn wir nach vorne blicken, wird die Rolle der Universitäten als Inkubatoren der Innovation nur noch an Bedeutung gewinnen. Mit den richtigen Unterstützungsstrukturen ist das Potenzial für die Umwandlung dieser akademischen Bemühungen in erfolgreiche, weltverändernde Unternehmen grenzenlos. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Universitäten nicht nur Zentren des Lernens, sondern auch zentrale Wiegen der Innovation sind und die Unternehmer fördern, die unsere Welt mit DeepTech-Innovationen neu definieren werden. Während diese akademischen Institutionen sich weiterentwickeln, ist ihr Potenzial, zum globalen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Fortschritt beizutragen, unbegrenzt. Mit anhaltender Unterstützung und Investitionen wird die Brücke zwischen der Wissenschaft und der Industrie stärker und eine neue Ära transformativer Technologien eingeläutet. Vom Labortisch zum Markt: Die Finanzierungs-Odyssee universitärer Startups Der Übergang von der akademischen Forschung zu einem erfolgreichen Startup ist eine gewaltige Reise, insbesondere für Gründer aus Bereichen wie Chemie, Pharma, Biologie und Physik. Diese wissenschaftlichen Unternehmer stehen vor einzigartigen Herausforderungen, von denen die mühselige Aufgabe der Finanzierung die größte ist. Anders als ihre Kollegen in eher kommerziellen Sektoren betreten Wissenschaftler, die zu Startup-Gründern wurden, bei der Beschaffung von Mitteln oft Neuland. Die Herausforderung der Mittelbeschaffung für wissenschaftliche Unternehmer Der Kern des Problems ist die Qualifikationslücke. Wissenschaftler werden darauf trainiert, zu erforschen, zu entdecken und zu innovieren, wobei sie sich auf die Erweiterung des Wissens konzentrieren und nicht auf die Feinheiten von Geschäftsmodellen, die Markttauglichkeit oder die Anwerbung von Investoren. Diese Lücke benachteiligt sie häufig in einem wettbewerbsintensiven Finanzierungsumfeld, das von Investoren dominiert wird, die auf schnelle Renditen und Unternehmen mit klaren Marktanwendungen aus sind. Zudem erfordern DeepTech- und wissenschaftliche Startups aufgrund ihrer Natur in der Regel erhebliche Vorabinvestitionen in Forschung und Entwicklung und haben längere Wege bis zur Marktreife und Rentabilität. Dies macht sie für traditionelle Risikokapitalgeber noch attraktiver, die möglicherweise vor den inhärenten Risiken und längeren Zeitplänen zurückschrecken. Zuschüsse: Ein Rettungsanker für den Anfang Angesichts dieser Herausforderungen spielen Zuschüsse in den frühen Phasen des Lebenszyklus eines wissenschaftlichen Startups eine entscheidende Rolle. Finanzierungsmechanismen wie das European Innovation Council (EIC) Accelerator-Programm werden zu Rettungsankern, die nicht nur finanzielle Unterstützung, sondern auch eine Bestätigung der potenziellen Wirkung des wissenschaftlichen Vorhabens bieten. Zuschüsse von staatlichen und internationalen Stellen stellen das notwendige Kapital bereit, um vom Proof of Concept zu einem lebensfähigen Produkt überzugehen, ohne das Eigenkapital der Gründer zu verwässern oder sie zu vorzeitigen Kommerzialisierungsstrategien zu zwingen. Eine Brücke bauen: Die Rolle von Inkubatoren und Entrepreneurship-Programmen an Universitäten Angesichts der einzigartigen Herausforderungen, denen ihre wissenschaftlichen Unternehmer gegenüberstehen, haben viele Universitäten Inkubatoren und Entrepreneurship-Programme eingerichtet, die die Wissenslücke schließen sollen. Diese Programme bieten Mentoring, betriebswirtschaftliche Schulungen und Zugang zu Netzwerken von Investoren, die speziell an DeepTech und wissenschaftlichen Innovationen interessiert sind. Sie zielen darauf ab, Wissenschaftler mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um sich in der Finanzierungslandschaft zurechtzufinden, von der Erstellung überzeugender Pitch Decks bis hin zum Verständnis der für Investoren entscheidenden Finanzkennzahlen. Der Weg nach vorn Trotz der Hürden sind die potenziellen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Vorteile wissenschaftlicher Startups immens. Angesichts ihrer Fähigkeit, dringende globale Herausforderungen durch Innovationen anzugehen, ist die Unterstützung dieser Unternehmungen von größter Bedeutung. Die Stärkung des Ökosystems, das wissenschaftliche Unternehmer unterstützt, von erweiterten Zuschussprogrammen bis hin zu spezialisierteren Investorennetzwerken, ist entscheidend für ihren Erfolg. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Weg vom Universitätslabor zum Markt zwar mit Herausforderungen behaftet ist, insbesondere bei der Sicherung der Finanzierung, aber die Notwendigkeit der Unterstützung dieser Innovationspioniere immer mehr anerkannt wird. Durch das Überbrücken der Wissenslücke und die Nutzung von Zuschüssen als Sprungbrett wird der Weg für wissenschaftliche Startups klarer und verspricht eine Zukunft, in der ihr transformatives Potenzial voll ausgeschöpft werden kann. Umgang mit geistigem Eigentum: Ein Leitfaden für Gründer von Universitäts-Spinoffs. Die … Mehr lesen

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