EIC Accelerator frestur Skjalasafn - Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf

Afhjúpa framtíð evrópskrar nýsköpunar: Djúp kafa í EIC vinnuáætlun 2024

22. maí 202426. febrúar 2024 af ChatEIC

European Innovation Council (EIC) vinnuáætlun 2024, sem lýst er ítarlega í skjalinu, lýsir yfirgripsmikilli stefnu hennar og íhlutum sem ætlað er að hlúa að nýsköpun innan Evrópusambandsins. Hér eru helstu þættirnir og hápunktarnir: Strategic Goals and Key Performance Indicators (KPIs): EIC miðar að því að styðja við byltingarkennd tækni og fyrirtæki sem eru mikilvæg til að ná grænu og stafrænu umskiptin, tryggja opið stefnumótandi sjálfræði í mikilvægri tækni. Það hefur sett sér sex stefnumarkandi markmið, þar á meðal að verða valinn fjárfestir fyrir sprotafyrirtæki og frumkvöðla, brúa fjármögnunarbil fyrir djúptæknifyrirtæki, styðja við áhættutækni, fjölga evrópskum einhyrningum og stækka, hvetja nýsköpunaráhrif frá evrópskum opinberar rannsóknir og að ná rekstrarárangri. Yfirlit yfir 2024 vinnuáætlunina: Vinnuáætlunin skipuleggur fjármögnun sína og stuðning á þremur meginkerfum: EIC Pathfinder: Fyrir háþróaðar rannsóknir til að þróa vísindalegan grunn fyrir byltingartækni. EIC Transition: Til að sannprófa tækni og þróa viðskiptaáætlanir fyrir tiltekin forrit. EIC Accelerator: Að styðja fyrirtæki við að koma nýjungum á markað og stækka. Hvert kerfi er aukið með aðgangi að viðskiptahröðunarþjónustu, sem veitir sérfræðiþekkingu, fyrirtækjum, fjárfestum og vistkerfisaðilum. Helstu breytingar á starfsáætlun 2024: Gerðar hafa verið lagfæringar, endurbætur og einföldun á grundvelli endurgjafar og skertrar fjárveitingar. Þessar breytingar fela í sér innleiðingu á eingreiðslukostnaðarlíkani fyrir flest símtöl, hertar ráðstafanir gegn efnahagslegri öryggisáhættu og leiðréttingar á hæfis- og fjármögnunarviðmiðum í mismunandi kerfum. Helstu eiginleikar EIC-stuðnings: Boðið er upp á blanda af fjárhagslegum og ófjárhagslegum stuðningi til að flýta fyrir og vaxa EIC nýjungar og fyrirtæki. Þetta felur í sér fyrirbyggjandi verkefna- og eignastýringu, sérsniðna nálgun við mat á tillögu, stefnu um opinn aðgang og hugverkaréttindi og ráðstafanir til að tryggja efnahagslegt öryggi. Samstarf við Evrópsku nýsköpunar- og tæknistofnunina (EIT): Skjalið lýsir auknu samstarfi EIC og EIT til að styrkja evrópska nýsköpunarvistkerfið, þar á meðal sameiginlega þjónustu, hraðbrautarferlið og nýja nýsköpunarstarfsmannakerfið. Horfur fyrir 2025 og komandi ár: Rætt er um framtíðaráætlanir og möguleg ný samlegðaráhrif, þar á meðal möguleika á auknum fjárveitingum til stærri fjárfestinga í gegnum EIC-sjóðinn á helstu áherslusviðum. Orðalisti og skilgreiningar: Skjalinu lýkur með ítarlegum orðalista og skilgreiningarhluta, sem útskýrir hugtök og skammstafanir sem notaðar eru í gegnum vinnuáætlunina. Þessir þættir miða sameiginlega að því að styðja við stefnumótandi markmið Evrópusambandsins á sviði nýsköpunar, rannsókna og tækniþróunar, með áherslu á áhættusamar rannsóknir og tímamótatækni með möguleika á verulegum samfélagslegum og efnahagslegum áhrifum. 1. Stefnumiðuð markmið og lykilárangursvísar (KPIs) Í tímamótaaðgerð til að knýja evrópska nýsköpun inn í framtíðina, hefur European Innovation Council (EIC) sett fram djörf framtíðarsýn með vinnuáætlun sinni 2024, með áherslu á að bera kennsl á, þróa og stækka byltinguna tækni og fyrirtæki sem eru lykilatriði fyrir græna og stafræna umskipti ESB. Þessi framtíðarsýn er studd af stefnumótandi markmiðum sem hönnuð eru til að tryggja opið stefnumótandi sjálfstæði Evrópu í mikilvægri tækni og stuðla að öflugu vistkerfi þar sem sprotafyrirtæki og frumkvöðlar geta dafnað vel. Metnaður áætlunarinnar er ekki bara að brúa fjármögnunarbilið sem djúptæknifyrirtæki standa frammi fyrir heldur að staðsetja EIC sem valinn fjárfesti fyrir framsýnar hugmyndir og hafa þannig áhrif á úthlutun einkaeigna til stuðnings þessum nýjungum. Kjarninn í stefnumótandi framtíðarsýn EIC eru sex metnaðarfull markmið, sem hvert um sig ásamt skýrum lykilframmistöðuvísum (KPIs) sem miða að því að mæla framfarir og leiðbeina framkvæmd áætlunarinnar: Að verða valinn fjárfestir: EIC leitast við að fá viðurkenningu um alla heimsálfu, laða að sprotafyrirtæki með mikla möguleika, frumkvöðla og nýsköpunarfræðinga, með sérstakri áherslu á vanfulltrúa hópa eins og frumkvöðlakonur og þær sem koma frá minna þróuðum vistkerfum. Þrengsli í 30-50 milljarða evra fjárfestingu í evrópskri djúptækni: Með því að takast á við mikilvæga fjármögnunarbilið, stefnir EIC að því að nýta sjóð sinn til að hafa veruleg áhrif á djúptæknivistkerfið og stuðla að loftslagi þar sem einkafjárfestingar flæða frjálsar til að styðja við byltingarkennda nýjungar. Stuðningur við hááhættutækni: Á svæðum sem eru mikilvæg fyrir samfélagið og stefnumótandi sjálfstæði, er EIC skuldbundinn til að taka reiknaða áhættu til að styðja við vænlegustu djúptæknitækifærin frá fyrstu stigum til viðskiptalegrar uppbyggingar, og tryggja sjálfstæði Evrópu í lykiltækni. Fjölgun evrópskra einhyrninga og uppbyggingar: EIC hefur það hlutverk að hlúa að vexti evrópskra sprotafyrirtækja og lítilla og meðalstórra fyrirtækja til að jafna og fara fram úr alþjóðlegum hliðstæðum þeirra og stuðla að umhverfi þar sem evrópskar nýjungar geta verið leiðandi á alþjóðavettvangi. Hvetjandi nýsköpunaráhrif frá evrópskum opinberum rannsóknum: Með því að byggja upp samstarf um allt ESB, stefnir EIC að því að markaðssetja bestu hugmyndirnar frá rannsóknargrunninum, skapa frjóan jarðveg fyrir sprotafyrirtæki til að stækka og hafa alþjóðleg áhrif. Að ná rekstrarárangri: Skilvirkni, lipurð og viðbragðsflýti í rekstri EIC er hönnuð til að mæta háum væntingum umsækjenda, fjárfesta og markaðarins í heild, sem tryggir slétta leið frá nýstárlegri hugmynd til markaðsárangurs. Þessi stefnumótandi markmið eru ekki bara metnaðarfull markmið heldur eru þau yfirgripsmikil teikning fyrir nýsköpunarlandslag Evrópu, sem miðar að því að skapa frjósamt vistkerfi fyrir byltingarkennd tækni sem mun skilgreina framtíð efnahagslífs og samfélags ESB. Með blöndu af fjárhagslegum og ófjárhagslegum stuðningi er EIC að setja grunninn fyrir umbreytandi áhrif sem ná langt út fyrir næsta sjóndeildarhring, sem tryggir að Evrópa verði áfram í fararbroddi nýsköpunar og tækni. 2. Yfirlit yfir 2024 vinnuáætlunina 2024 European Innovation Council (EIC) vinnuáætlunin táknar lykilskref í átt að því að efla nýsköpun og tæknibylting innan Evrópusambandsins. Hann er byggður upp til að takast á við mikilvægar þarfir grænu og stafrænu umskiptanna, það nýtir yfir 1,2 milljarða evra fjármögnun, skipuleggur alhliða stefnu til að styrkja vísindamenn, sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Hér er ítarlegt yfirlit yfir uppbyggingu þess: EIC Pathfinder, Transition, and Accelerator: The Three Pillars Vinnuáætlunin er snjallt skipt niður í þrjú aðalfjármögnunarkerfi, hvert sérsniðið að mismunandi stigum nýsköpunar og þróunar: EIC Pathfinder: Tileinkað háþróuðum rannsóknum, Pathfinder er fæðingarstaður vísindarannsókna sem miðar að því að þróa grunnþætti byltingarkenndar tækni. Það nær til bæði opinna útkalla fyrir hvaða svið vísindarannsókna sem er og markvissar áskoranir sem taka á sérstökum stefnumótandi hagsmunum ... Lestu meira

Fjármögnun brautryðjandi byltinga í gegnum EIC Accelerator

16. febrúar 2024 af ChatEIC

Yfirlit yfir European Innovation Council hröðunaráætlunina EIC Accelerator, virt fjármögnunarframtak undir merkjum European Innovation Council (EIC) og er óaðskiljanlegur í Horizon Europe rammanum, er tileinkað því að veita brautryðjandi fyrirtækjum verulegan fjárhagslegan stuðning. Þetta forrit einbeitir sér að stofnunum sem eru í fararbroddi við að efla tækninýjungar eða nýta möguleika vísindalegra byltinga á sviði djúptækni (DeepTech). Hæf verkefni geta fengið allt að 2,5 milljónir evra í formi styrkja, auk þess sem kostur er á hlutafjármögnun allt að 15 milljónir evra, sem stuðlar að vexti og sveigjanleika byltingarkennda verkefna. Yfirlit yfir fjármögnuð tækni undir EIC Accelerator áætluninni Frá upphafi árið 2021 hefur European Innovation Council (EIC) hröðunin stutt við fjölbreytt úrval yfir 400 fyrirtækja, sem spannar margs konar geira. Þessir styrkþegar eru meðal annars fyrirtæki sem taka þátt í fjármagnsfrekum vélbúnaðarrekstri sem og þeir sem eru tileinkaðir eingöngu hugbúnaðardrifnu frumkvæði, með ríka áherslu á Deep Technology nýjungar. EIC Accelerator heldur víðtæku tæknilegu umfangi án yfirgripsmikilla takmarkana, að því tilskildu að fyrirhuguð tækni fylgi tilskipunum Evrópusambandsins og styður ekki hernaðarforrit eða skyld svið. Ennfremur undirstrikar EIC Accelerator skuldbindingu sína til að efla brautryðjendatækni með því að leggja áherslu á sérstakar tækniáskoranir árlega, og beina þar með athygli á sviðum sem hafa stefnumótandi áhuga og hugsanlegan vöxt innan vistkerfis nýsköpunar. Mat á tækniviðbúnaðarstigi fyrir EIC Accelerator hæfi European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir fjárhagslegan stuðning við framþróun tækni sem hefur náð að lágmarki tækniviðbúnaðarstigi (TRL) 5, sem einkennist af löggildingu tækninnar innan viðeigandi rekstrarumhverfis . Til að eiga rétt á styrk er venjulega gert ráð fyrir að umsækjendur hafi þróað frumgerð eða komið sér upp sönnunargögnum sem staðfestir virkni tækninnar. Að auki geta aðilar sem hafa tæknin þróast í TRL 6 eða 7 sótt um styrki til að efla þróun þeirra. Fyrir tækni sem hefur þróast í TRL 8, getur EIC Accelerator boðið upp á hreina hlutabréfafjárfestingarkosti til að auðvelda markaðsinngang og umfangsmikil. Yfirlit yfir tiltæka fjármögnunarstrauma í gegnum EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir fyrirtækjum fjárhagslegan stuðning með þremur mismunandi fjármögnunarleiðum: Styrkir upp á allt að € 2,5 milljónir, sem eru ekki þynnandi og greiddir út sem eingreiðslur; Hlutabréfafjárfestingar allt að 15 milljónir evra sem EIC-sjóðurinn eða hlutdeildarfélög hans gera í skiptum fyrir hlutabréf innan félagsins; og Blended Finance, sem sameinar bæði styrk- og hlutafjármögnun að hámarki 17,5 milljónir evra. Væntanlegir umsækjendur hafa val um að velja valinn fjármögnunartegund og samsvarandi upphæð sem samræmist viðskiptakröfum þeirra. Við sérstakar aðstæður geta umsækjendur komið til greina fyrir fjárveitingar sem fara yfir staðlaða viðmiðunarmörk. Prófíll umsækjanda um hæfisskilyrði EIC Accelerator áætlunarinnar fyrir viðtakendur EIC Accelerator fjármögnunar. Hæfir aðilar fyrir EIC Accelerator eru lítil og meðalstór fyrirtæki í hagnaðarskyni sem eru tilhlýðilega skráð innan viðurkennds lands. Jafnframt geta einstaklingar eða fjárfestar lagt fram umsóknir á þeirri forsendu að þeir stofni félag áður en styrktarsamningurinn er gerður. Til að uppfylla skilyrði verða þessi fyrirtæki að fylgja skilgreiningu Evrópusambandsins fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki, sem felur í sér að viðhalda vinnuafli færri en 250 manns og annaðhvort ársvelta sem fer ekki yfir 50 milljónir evra eða árleg heildarefnahagsreikningur sem fer ekki yfir 43 milljónir evra, og tryggir þar með sjálfstæði rekstrareiningarinnar. Hæfnisskilyrði: Aðildarríki ESB sem taka þátt í EIC Accelerator EIC Accelerator áætlunin útvíkkar hæfi þess til aðila og frumkvöðla um allt Evrópusambandið og nær til allra 27 aðildarríkjanna, þar á meðal Austurríki, Belgíu, Búlgaríu, Króatíu, Kýpur, Tékklandi, Danmörku, Eistland, Finnland, Frakkland, Þýskaland, Grikkland, Ungverjaland, Írland, Ítalía, Lettland, Litháen, Lúxemborg, Möltu, Holland, Pólland, Portúgal, Rúmenía, Slóvakía, Slóvenía, Spánn og Svíþjóð, auk tengd landsvæði þeirra. Þetta alhliða aðgengi tryggir jöfn tækifæri til nýsköpunar og þróunar fyrirtækja um allt Sambandið. Hæfnisskilyrði fyrir þátttöku landa utan ESB í EIC Accelerator áætluninni European Innovation Council (EIC) hröðunin staðfestir tilvist samstarfssamninga við Horizon Europe sem gera aðilum og einstaklingum frá rótgrónum hópi þriðju landa kleift að taka þátt í áætluninni. Hæfir umsækjendur frá eftirfarandi tengdum löndum geta sótt um styrki: Albanía, Armenía, Bosnía og Hersegóvína, Færeyjar, Georgía, Ísland, Ísrael, Kosovo*, Lýðveldið Moldóva, Svartfjallaland, Norður-Makedónía, Noregur, Serbía, Túnis, Tyrkland, Úkraína, Marokkó og Bretland (sem er gjaldgengt fyrir þátttöku eingöngu). * Þessi tilnefning er með fyrirvara um afstöðu til stöðu og er í samræmi við UNSCR 1244/1999 og álit ICJ um sjálfstæðisyfirlýsingu Kosovo. Ákvörðun um hæfi EIC Accelerator forritsins: Passar það fyrirtæki þitt? Greining á árangri mælingum og samþykkishlutföllum EIC Accelerator EIC Accelerator tryggir gagnsæi og sanngirni í matsferlum sínum; Hins vegar eru nákvæmar árangurshlutföll fyrir hvert af þremur aðskildum matsstigum ekki birt reglulega. Engu að síður er áætlað að uppsafnað árangurshlutfall verkefna sem fara frá skrefi 1 í gegnum skref 3 sé við eða undir 5% þröskuldinum. Það er mikilvægt að hafa í huga að þetta gengi er háð sveiflum, undir áhrifum af þáttum eins og árlegum fjárveitingum EIC Accelerator, magn innsendinga á tilgreindum lokadag og sérstakri eðli útkallsins - hvort sem það er opið eða áskoranir hringja. Þar af leiðandi geta umsækjendur fundið fyrir breytilegum árangri í samræmi við þessar breytur. Mat á hæfi fyrirtækis þíns fyrir EIC Accelerator áætlunina EIC Accelerator setur stuðning við verkefni sem eru í fararbroddi nýsköpunar, sem einkennast af truflandi tækniframförum með djúpstæðan DeepTech grunn, eða verulegum vísindalegum eða tæknilegum toga. Umboð EIC Accelerator er að berjast fyrir áhættusömum fyrirtækjum með mikla möguleika sem sýna skýra stefnu um markaðsdreifingu. Sögulega hefur EIC Accelerator veitt margvíslegum vísindalegum byltingum fjárhagslegan stuðning, svo og hugbúnaðarfyrirtækjum, hugbúnaði sem þjónustu (SaaS) kerfum og jafnvel öflugum fyrirtækjum með tiltölulega minni áhættuferil. Hæfnis- og matsskilyrði… Lestu meira

Tímaáskoranir: Áhrif upplýsingadaga umsækjanda með stuttum fyrirvara á EIC Accelerator umsóknir

16. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur Áætlun upplýsingadaga umsækjenda fyrir EIC Accelerator 15. og 16. janúar, aðeins innan við tveimur mánuðum fyrir mikilvægan 13. mars frest, hefur í för með sér verulegar tímasetningaráskoranir fyrir umsækjendur. Þessi þrönga tímalína getur leitt til flýtimeðferðar og hugsanlegra vonbrigða, sérstaklega með tilliti til þess mikla tíma sem þarf til að búa til ítarlega umsókn fyrir bæði skref 1 og skref 2 í ferlinu. Greining á tímatakmörkunum Undirbúningstími fyrir skref 1: Venjulega þurfa umsækjendur að minnsta kosti einn mánuð til að undirbúa sig fyrir skref 1 í EIC Accelerator umsókninni. Þessi áfangi felur í sér að þróa hnitmiðaða en yfirgripsmikla tillögu um nýsköpunarverkefni, sem krefst ítarlegra rannsókna, skipulagningar og skjala. Umfangsmikil vinna fyrir skref 2: Skref 2 í umsókninni er enn meira krefjandi, oft þarf tveggja mánaða undirbúningstímabil. Þetta skref krefst ítarlegrar viðskiptaáætlunar, sýningarpalla og annarra fylgiskjala sem sýna fram á hagkvæmni verkefnisins, markaðsmöguleika og nýsköpun. Uppsafnaður undirbúningstími: Með því að sameina þann tíma sem þarf fyrir bæði skrefin þurfa umsækjendur almennt að lágmarki þrjá mánuði til að undirbúa samkeppnisumsókn. Þessi tímalína skiptir sköpum til að tryggja að allir þættir tillögunnar séu vel rannsökuð, yfirveguð sett fram og samræmist ströngum viðmiðum EIC. Áhrif flýti undirbúnings með stuttum fyrirvara: Innan við tveir mánuðir frá upplýsingadögum til frests eru umsækjendur neyddir til að fara í stuttan undirbúningstíma. Þetta þjóta getur leitt til óhagkvæmra forrita, með hugsanlegum málamiðlunum í gæðum og nákvæmni. Aukin streita og þrýstingur: Stuttur fyrirvari eykur streitu og þrýsting á teymin sem bera ábyrgð á að útbúa umsóknirnar, sem gæti haft áhrif á líðan þeirra og heildargæði umsóknarinnar. Möguleiki á að horfa framhjá lykilupplýsingum: Í tímatakmörkunum er meiri hætta á að missa af mikilvægum upplýsingum eða að mistekst að þróa ákveðna þætti tillögunnar að fullu, sem gæti skaðað árangur umsóknarinnar. Aðferðir til að draga úr tímasetningaráskorunum Snemmbúinn undirbúningur: Byrjaðu að undirbúa umsóknina með góðum fyrirvara fyrir upplýsingadagana. Safnaðu nauðsynlegum gögnum, byrjaðu að semja lykilskjöl og mótaðu aðferðir fyrirfram. Skilvirk tímastjórnun: Þróaðu stranga tímalínu fyrir undirbúning umsóknar, úthlutaðu sérstökum tímabilum fyrir hvern þátt umsóknarferlisins. Þessi skipulega nálgun getur hjálpað til við að hámarka skilvirkni við tímatakmarkanir. Nýttu sérfræðiaðstoð: Íhugaðu að eiga samskipti við faglega styrkveitingaráðgjafa eða rithöfunda sem geta flýtt fyrir undirbúningsferlinu án þess að skerða gæði. Forgangsraða lykilþáttum forritsins: Einbeittu þér fyrst að mikilvægustu þáttum forritsins og tryggðu að þeir fái þá athygli og smáatriði sem krafist er. Ályktun Tímasetning upplýsingadaga EIC Accelerator umsækjanda með minna en tveimur mánuðum fyrir frestinn er veruleg áskorun, sérstaklega hvað varðar þann tíma sem þarf til að undirbúa sterka umsókn. Með því að byrja snemma, stjórna tíma á skilvirkan hátt, nýta sérfræðiaðstoð og einbeita sér að lykilþáttum, geta umsækjendur farið betur yfir þessar tímaþvinganir og bætt líkurnar á árangri.

Siglingaóvissa: Áskorunin um ósamræmi fresti í styrkumsóknum

16. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur Umsóknarferlið um styrki, sérstaklega í áætlunum eins og EIC Accelerator, er margbrotið. Ein mikilvæg áskorun sem umsækjendur standa frammi fyrir er ósamræmi í fjölda og tímasetningu frests. Í þessari grein er kafað í hvernig slíkar óreglur skapa óvissu og þær aðferðir sem umsækjendur geta notað til að draga úr þessum áskorunum. Áhrif ósamkvæmra tímafresta skipulagserfiðleika: Ósamræmi í fresti gerir það krefjandi fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki að skipuleggja umsóknarferli sitt. Langtíma stefnumótun verður erfið og hefur áhrif á gæði og tímanleika tillagna. Auðlindaúthlutun: Sveiflur frestir geta leitt til óhagkvæmrar úthlutunar auðlinda. Fyrirtæki gætu annað hvort flýtt sér til að mæta skyndilega frest eða upplifa aðgerðalaus tímabil sem bíða eftir næsta tækifæri. Aukin streita og þrýstingur: Óvissa í fresti getur leitt til aukinnar streitu fyrir teymi sem bera ábyrgð á að útbúa umsóknir. Þetta álag getur haft slæm áhrif á bæði andlega líðan starfsfólks og gæði umsókna. Tækifæriskostnaður: Með ófyrirsjáanlegum fresti gætu fyrirtæki misst af öðrum tækifærum, þar á meðal öðrum fjármögnunarmöguleikum, vegna áherslu þeirra á að búa sig undir hugsanlega yfirvofandi frest. Aðferðir til að vinna bug á óvissu um frest Vertu upplýstur og uppfærður: Athugaðu reglulega opinberar heimildir fyrir uppfærslur um fresti. Með því að gerast áskrifandi að fréttabréfum eða tilkynningum frá European Innovation Council og framkvæmdaskrifstofu lítilla og meðalstórra fyrirtækja (EISMEA) geturðu veitt tímanlega upplýsingar. Þróaðu sveigjanlegar áætlanir: Búðu til aðlögunarhæfar verkefnaáætlanir sem hægt er að aðlaga í samræmi við breytingar á tímamörkum. Þessi sveigjanleiki getur hjálpað til við að viðhalda skriðþunga óháð breytingum á frestum. Úthlutaðu auðlindum skynsamlega: Í stað þess að leggja of mikið á auðlindir á síðustu stundu, taktu upp þrepaða nálgun. Úthlutaðu sérstöku teymi til að vinna að umsókninni í áföngum, tryggja stöðuga framfarir án yfirþyrmandi fjármagns. Nýttu faglega aðstoð: Vertu í sambandi við faglega rithöfunda, ráðgjafa eða stofnanir sem sérhæfa sig í umsóknum um ESB-styrki. Sérfræðiþekking þeirra og reynsla getur veitt stuðpúða gegn óvissu um breytta fresti. Undirbúa viðbragðsáætlun: Vertu með varaáætlun ef frestum vantar. Þetta gæti falið í sér að miða á aðra fjármögnunarheimildir eða aðlaga tímalínur verkefna. Niðurstaða Ósamræmi í fjölda og tímasetningu frests fyrir forrit eins og EIC Accelerator er veruleg áskorun fyrir umsækjendur. Hins vegar, með því að vera upplýst, skipuleggja sveigjanlega og nýta sér faglegan stuðning, geta sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki ratað um þessar óvissuþættir á skilvirkari hátt. Að samþykkja þessar aðferðir getur leitt til seigari og undirbúnari nálgun við styrkumsóknir, sem breytir áskorun í tækifæri til stefnumótunar og framkvæmdar.

Farðu í gegnum EIC Accelerator umsóknarferlið: Að skilja áskoranir þess að mæta fresti

12. janúar 2024 af ChatEIC

Þriggja þrepa umsóknarferð EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) hröðunarforritið blended financing, mikilvægt frumkvæði fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) sem sækjast eftir fjármögnun, gekkst undir verulegum breytingum árið 2021. Þessar breytingar kynntu skipulögð þriggja þrepa umsóknarferli, hvert með sínum sérstöku kröfum og tímalínum. Skilningur á þessum skrefum er mikilvægur fyrir umsækjendur til að skipuleggja og framkvæma umsóknir sínar á áhrifaríkan hátt. Skref 1 – Stutt umsókn: Þessi upphafsáfangi felur í sér smátillögu, þar á meðal skriflega styrkumsókn, myndbandsupphæð og velli. Merkilegt nokk er hægt að undirbúa skref 1 á innan við 30 dögum og leggja fram hvenær sem er, þar sem það hefur ekki fastan frest. Þessi sveigjanleiki gerir umsækjendum kleift að fara inn í ferlið þegar þeim finnst þeir vera mest undirbúnir. Skref 2 - Full umsókn: Þessi áfangi býður upp á mikilvægari áskorun. Það krefst ítarlegrar umsóknar og er aðeins hægt að leggja fram þegar skref 1 hefur verið samþykkt og EIC tilkynnir fastan frest. Sögulega séð, árið 2021, voru tveir slíkir frestir - í júní og október. Undirbúningur fyrir skref 2 er umtalsvert verkefni, með ráðlagðan undirbúningstíma sem er að minnsta kosti 60 dagar. Skref 3 – Augliti til auglitis viðtal: Síðasta hindrunin, skref 3, felur í sér augliti til auglitis viðtals með því að nota pitchstokkinn frá skrefi 2. Þetta skref er aðeins í boði fyrir verkefni sem samþykkt voru í skrefi 2. Viðtalsdagsetningarnar eru ákveðnar stuttu eftir þrep 2 matið og umsækjendur hafa venjulega um 14 daga til að undirbúa sig fyrir þetta stig. Áskorunin um skipulagningu og tímastjórnun Fyrir umsækjendur í fyrsta skipti getur það verið erfitt að skilja og stjórna þessu þriggja þrepa ferli. Sveigjanlegt eðli uppgjafar 1. skrefs er í mikilli andstæðu við stífa og krefjandi eðli skrefs 2. Undirbúningstíminn, þó að hann virðist nægur, getur verið krefjandi, sérstaklega fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki sem ekki kannast við margbreytileika ferlisins. Skref 1: Þó að undirbúningur fyrir skref 1 sé tiltölulega minni tímafrekur, þýðir fjarvera ákveðins frests að umsækjendur verða að stjórna sjálfum sér tímasetningu skila. Þessi áfangi krefst stefnumótunar til að tryggja viðbúnað fyrir síðari, meira krefjandi skref. Skref 2: Stökkið frá 1. skrefi í 2. skref er verulegt. Lágmarks 60 daga undirbúningstími fyrir skref 2, eftir samþykki á skrefi 1, krefst þess að umsækjendur breytist hratt úr stuttri umsókn yfir í ítarlega, yfirgripsmikla tillögu. Þessi umskipti geta verið yfirþyrmandi, sérstaklega fyrir umsækjendur í fyrsta skipti sem þekkja ekki þá dýpt og smáatriði sem EIC væntir. Skref 3: Lokaskrefið, þó að undirbúningstíminn sé styttri, skiptir sköpum og getur verið ákafur. Umsækjendur verða að vera tilbúnir til að snúast hratt frá því að leggja fram fulla umsókn sína í skrefi 2 til að undirbúa sig fyrir ítarlegt viðtal. Ályktun Að sigla í umsóknarferli EIC Accelerator krefst vandlegrar skipulagningar, meðvitundar um fresti og skilning á þeirri fyrirhöfn sem krafist er á hverju stigi. Sérstaklega krefjandi er umskiptin frá stutta, sveigjanlega skrefinu 1 yfir í hið ákafa og frestdrifna skref 2. Fyrstu umsækjendur verða að nálgast þetta ferli af kostgæfni og ítarlegum undirbúningi til að auka möguleika sína á árangri.

Um ráðningu ráðgjafa eða styrkritara fyrir 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

14 október 20214. ágúst 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur kynnt nýtt stig í umsóknarferlinu árið 2021 sem virkar sem smátillaga sem kallast skref 1 (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Það felur í sér efni eins og skriflega styrkbeiðni, myndbandsupphæð og vellinum sem þarf að skila inn á European Innovation Councils (EIC) AI vettvang (lesið: AI Tool Review). Með þessari breytingu hefur EIC Accelerator nú þrjú skref sem þarf að standast, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heild umsókn) og skref 3 (viðtal augliti til auglitis) (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA) en mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) eru ekki viss um hvað þessi skref þýða og hvaða frest og tímalínur tengjast þeim. Sem stuttur leiðbeiningar geta umsækjendur vísað til eftirfarandi athugasemda: Skref 1 er stutt umsókn sem hægt er að útbúa á innan við 30 dögum og hægt er að senda inn hvenær sem er án ákveðins frests (lesið: Pitch Video Workflow) Skref 2 er mjög langa umsókn sem aðeins er hægt að leggja fram ef (i) skref 1 hefur verið samþykkt og (ii) EIC hefur gefið út fastan frest. Árið 2021 voru tveir tímarnir, júní og október. Lágmarkstíminn til að undirbúa skref 2 umsóknina ætti að vera 60 dagar en mælt er með lengri tíma. Þrep 3 er augliti til auglitis viðtal sem notar vellinum sem lagt var fram í skrefi 2. Það er aðeins í boði fyrir verkefni sem hafa verið samþykkt í skrefi 2 og dagsetningar fyrir þetta skref eru fastar til að vera rétt eftir að þrepa 2 matið er gefin út (þ.e. vellinavikan). Undirbúninginn fyrir þetta skref er hægt að framkvæma á 14 dögum. Hvað á að þróa einn og hvað á að útvista Það er engin almenn regla um hvenær ráðgjafi eða faglegur rithöfundur ætti að ráða eða hvort það er þörf á honum. Opinber tillögusniðmát, vinnuáætlun og leiðbeiningar (þ.e. fyrir EIC sjóðinn og gervigreindarverkfæri) eru aðgengileg almenningi sem þýðir að hvert fyrirtæki er tæknilega fært um að sækja um á eigin spýtur. Taka þarf tillit til þeirra úrræða sem til eru og tímasetningar styrks. Fyrir skref 1 er átakið tiltölulega lítið: Ávinningur af þróun 1. skrefs innanhúss Skref 1 krefst tiltölulega lítillar tímavinnu. Skref 1 er tiltölulega auðvelt að þróa Engum peningum er sóað ef verkefnið hentar ekki EIC Accelerator (þ.e. sumum ráðgjafafyrirtæki munu taka þátt í málum sem hafa lítinn árangur) Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira auk þess að forðast rauða fána Að vera hluti af skrefi 1 mun einfalda skref 2 ferlið Fínstilla sjálfvirka einkunn á gervigreindarvettvangi byggt á reynslu Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum Ráðgjafar munu leggja fram tillögu að nýju ef henni er hafnað á meðan hafnað verkefni mun eiga erfitt með að ráða ráðgjafa Gallarnir við hverja nálgun eru öfugir hvort annað sem þýðir að það sem er ávinningur af því að ráða ráðgjafa verði gallinn við að útbúa umsókn einn. Fyrir skref 2 yrði samanburðurinn sem hér segir: Athugið: Samanburðurinn fyrir skref 2 gerir ráð fyrir að umsækjendur hafi sótt um skref 1 sjálfir og íhugi að ráða samstarfsaðila í skrefi 2. Ávinningur af þróun Þrep 2 Innanhúss kostnaðarsparnaður Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira ásamt því að forðast rauða fána. Skipuleggja þróun verkefnisins og samstarf milli stjórnenda til að mæta frestur Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum. Margvíslegt þarf að huga að samhliða almennum málamiðlun um ráðningu ráðgjafar sem taldar eru upp hér að ofan. Eitt af þessu er hvernig fyrirtæki meta eigin getu og hvernig þau dæma frammistöðu sína. Það er ekki óalgengt að ráðgjafi hafi samband við viðskiptavin sem vill sækja um í skref 1 sjálfur á meðan hann nefnir að þeir hafi skorað B eða C í öllum gervigreindarverkfærum, jafnvel þó að verkefnið sé mjög hæft fyrir EIC Accelerator. Bara vegna þess að skref 1 er tiltölulega auðvelt að undirbúa þýðir ekki að það sé lágt hangandi ávöxtur. Menn verða að leggja verulega á sig við gerð umsóknarinnar óháð einfaldleika hennar. Já, EIC vill auðvelda umsækjendum að sækja um og vill forðast að þeir eyði tíma sínum í langa umsókn ef ekki er möguleiki á að þeir nái árangri. En þetta þýðir ekki að úttektaraðilar fái verkefni með lágmarksinntaki eða lesi á milli línanna. Fyrirtæki sem eru mjög upptekin telja oft að undirbúningur skjótrar umsóknar sé nógu góður en það á ekki við um styrki EIC. Fyrirtæki ætti að vera tilbúið til að leggja sig fram við umsóknina og fylla út hvern hluta með hámarks athygli og fyrirhöfn. Niðurstaða Besta leiðin til að svara spurningunni um hvenær ráðgjafi ætti að vera ráðinn væri fyrst að ákveða hvort tillögugerð innanhúss sé valkostur yfirhöfuð (þ.e. tími tiltækur, hæft starfsfólk). Í öðru lagi ætti fyrirtækið að ræða við ráðgjafafyrirtæki til að greina hvort verkefnið hafi viðeigandi möguleika á árangri (þ.e. mælt er með mörgum skoðunum þar sem sum ráðgjafafyrirtæki eru ekki nógu sértæk). Í þriðja lagi verður fyrirtækið að vega að málamiðluninni við tillögugerð innanhúss sem eru miklar tímakröfur, sérstaklega fyrir skref 2, en einnig vinnuálagið á stjórnendahópinn sem gæti verið betur ráðlagt að einbeita sér að verkefnum sem skipta máli í stað þess að skrifa.

Ráðleggingar um valdar breytingar á EIC Accelerator pallinum (SME Instrument)

25. júní 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur breyst mikið árið 2021 og nýja gervigreindarverkfærið hefur verið notað af þúsundum umsækjenda á nokkrum vikum. Þó að fyrri grein hafi bent á nokkra galla hennar og heildarupplifunina, miðar eftirfarandi grein að því að koma með tillögur til úrbóta (lesið: Endurskoðun EIC vettvangsins). Frá viðskiptasjónarmiði verða sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) að fylgja raunhæfri og viðskiptamiðaðri nálgun til að ná árangri í verkefni sínu en ef styrkumsókn neyðir þau til að búa til verkefnagreiningu sem er hvorki viðeigandi fyrir fyrirtæki þeirra né fjárfesta eða viðskiptavini þá getur það ekki verið gagnleg nálgun í heildina. Frá sjónarhóli opinberra fjármögnunarstofnana er stóra áskorunin við að skapa ramma utan um styrkumsóknir að hvetja rétt fyrirtæki til að sækja um en einnig að hafa nægilega háar hindranir sem geta síað út frá öðrum þáttum en fjárhagsáætluninni einni saman (þ.e. langar að fjármagna þig á móti við höfum ekki nóg fyrir þig). Mörg fyrirtæki líta á EIC Accelerator og hafna því strax vegna þess að það er tímafrekt og líkurnar á árangri eru of litlar fyrir núverandi stig fyrirtækisins. Þeir þurfa að vernda tíma sinn og fjármagn þar sem það sem þeir vinna við er háþróaða og hefur mikla hættu á bilun. Það er hætta á að keppinautar komist áfram og það getur oft verið verðmætara fyrir fyrirtækið að sannfæra áhættufælna englafjárfesta eða viðskiptavini í stað þess að eyða mörgum mánuðum í að fylla út EIC eyðublöð til þess eins að mistakast vegna þess að forstjórinn er með rangt kyn. , úttektaraðili skilur ekki 1.000 stafina á sársauka viðskiptavina eða Tækniættleiðingarlífsferillinn (TALC) er bara ekkert vit í tilteknu viðskiptalíkani þeirra. Þó að mörg frábær fyrirtæki hafi verið fjármögnuð af SME Instrument og EIC Accelerator, þá er greinilega pláss fyrir umbætur fyrir European Innovation Council (EIC) og European Innovation Council og framkvæmdaskrifstofu lítilla og meðalstórra fyrirtækja (EISMEA). Hér eru nokkrar tillögur um hvað gæti auðveldað umsækjendur og matsaðila ferlið: Leiðbeiningar og sniðmát Þó að vinna með opinbert tillögusniðmát fyrir EIC Accelerator sé nú óþarfi þar sem EIC vettvangurinn virkar sem viðmiðunarreglur á flugi, er enn þörf á frekari skýringum á því hvað þarf í hverjum kafla. Hver er hentug jafnréttisstefna í augum EIC? Þar sem þetta er ekki kennt í MBA-námi og nánast enginn VC myndi nokkurn tíma spyrja þessarar spurningar - hvað þarf DeepTech fremstu fyrirtæki sem vinnur að truflandi nýsköpun að sýna til að fullnægja ESB? Hvernig vill EIC að umsækjendur mæli sjóðstreymisáætlanir sínar fyrir The Chasm eða The Gap between Early Adopters og Early Majority? Hvernig er plássið milli tveggja markaðsupptökuhluta ætlað að vera magnmælt í augum EIC? Hvaða markaðsstarfsemi er nauðsynleg fyrir TRL8 í samanburði við markaðsstarfsemi í TRL9 þar sem þær eru lögboðnar? Hvernig ætti lögboðin verkefnastjórnun að vera mismunandi á milli TRL5-8 og TRL8-9? Þetta eru dæmi um spurningar sem hægt væri að svara í sniðmáti eða leiðbeiningum um styrkumsókn sem hjálpar umsækjendum að svara spurningum sem þeir, satt að segja, munu aldrei þurfa að svara utan fjármögnunarsveita framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB). Að vera lesenda- og rithöfundavingjarnlegri Þegar EIC tilkynnti að það myndi búa til gervigreindarverkfæri og gagnvirkan umsóknarvettvang sem miðar að því að gera allt auðveldara - virtist það frábær hugmynd. Að skrifa viðskiptaáætlun var leiðinlegt og tók mikinn tíma sem þýddi að umsækjendur þurftu að eyða dýrmætum fjármunum í að skrifa sem hefði getað farið í að efla fyrirtæki þeirra eða tækni. Það þóttu frábærar fréttir fyrir umsækjendur að bæta við myndbandsupplýsingum, stuttri umsókn sem kynningarrit og samþætta sjálfvirkt gervigreindarmat sem skimar einkaleyfi og vísindagagnagrunna. Í stutta stund virtist sem margir umsækjendur gætu loksins undirbúið frábærar umsóknir á eigin spýtur án þess að treysta á faglega rithöfunda eða ráðgjafafyrirtæki. En þetta reyndist vera mjög skammvinn atburðarás. Í stað þess að gera forritin rit- og lesendavænni varð það enn erfiðara að lesa og skrifa. Í stað þess að bæta meira hljóð- og myndefni við forritin, treysta mikið á grafík og gera hlutina auðmeltanlega, fjarlægði EIC allar myndirnar, sniðið, tenglana og fyrirsagnirnar til að fá forrit sem er 99% venjulegur texti. Ekkert snið. Enginn litur. Engin grafík. Engir tenglar. Engar tilvísanir. Bara venjulegur texti. Fleiri myndir Lausnin er einföld: Leyfðu upphleðslu grafík og myndskreytinga í lykilhlutum. Ertu með hugbúnað með notendaviðmóti? Hladdu upp allt að 5 skjámyndum, vinsamlegast. Ertu með reactor? Vinsamlegast gefðu upp myndir af frumgerðinni. Ertu með gervigreind-drifin innviðanýjung? Vinsamlegast hlaðið upp skýringarmynd sem sýnir vöruna þína. Áttu keppinauta? Vinsamlegast hlaðið upp samanburðartöflu. Athugið: Það er sjálfvirkt keppendatafla á Step 2 pallinum en hún sýnir aðeins hak eða krossa – engin blæbrigði. Það kemur mörgum á óvart að það að leyfa upphleðslu myndar var ekki á topp 5 yfir eiginleika til að bæta við EIC Accelerator pallinum um leið og hann var settur á markað. Já, það er pitch deck og já, það er viðauki í skrefi 2 af 10 síðum en það er engin trygging fyrir því að matsmenn lesi textann og leiti síðan að viðeigandi grafík í hinum skjölunum. Raunar á grafík að hrósa textanum þegar hann er lesinn. Þær ættu ekki að vera aukaatriði. Það er erfitt að trúa því að EIC hafi ráðfært sig við úttektaraðila sína varðandi gervigreindarvettvanginn á nokkurn hátt. Enginn úttektaraðili hefði nokkru sinni stutt það að fjarlægja allt sjónrænt stuðningsefni bara til að enda með 99% látlausan textablokk. Lágmarka textann Það sem er brýn þörf er að fjarlægja textahluta sem hafa ... Lestu meira

Kex	Lengd	Lýsing
cookielawinfo-checbox-analytics	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Analytics“.
cookielawinfo-checbox-virkur	11 mánuðir	Fótsporið er stillt af GDPR vafrakökusamþykki til að skrá samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „virkt“.
cookielawinfo-checbox-others	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Annað.
cookielawinfo-checkbox-nauðsynlegt	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakökur eru notaðar til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Nauðsynlegt“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Afköst“.
skoðuð_kökustefnu	11 mánuðir	Kexið er stillt af GDPR Cookie Consent viðbótinni og er notað til að geyma hvort notandi hafi samþykkt notkun á vafrakökum eða ekki. Það geymir engin persónuleg gögn.