Archív uzávierky EIC Accelerator - Rasph - Poradenstvo EIC Accelerator

Odhalenie budúcnosti európskej inovácie: Hlboký ponor do pracovného programu EIC 2024

22. mája 202426. februára 2024 podľa ChatEIC

Pracovný program European Innovation Council (EIC) na rok 2024, podrobne popísaný v dokumente, načrtáva jeho komplexnú stratégiu a komponenty určené na podporu inovácií v rámci Európskej únie. Tu sú hlavné komponenty a najvýznamnejšie body: Strategické ciele a kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI): Cieľom EIC je podporovať prelomové technológie a spoločnosti, ktoré sú rozhodujúce pre dosiahnutie zeleného a digitálneho prechodu, pričom zabezpečuje otvorenú strategickú autonómiu v kritických technológiách. Stanovila si šesť strategických cieľov, medzi ktoré patrí stať sa preferovaným investorom pre startupy a podnikateľov s vysokým potenciálom, preklenúť medzery vo financovaní pre spoločnosti zaoberajúce sa hlbokými technológiami, podporovať vysokorizikové technológie, zvyšovať počet európskych jednorožcov a scaleupov, katalyzovať inovačné vplyvy z Európy. verejný výskum a dosahovanie prevádzkovej dokonalosti. Prehľad pracovného programu na rok 2024: Pracovný program organizuje svoje financovanie a podporu v rámci troch hlavných schém: EIC Pathfinder: Pre pokročilý výskum na rozvoj vedeckej základne pre prelomové technológie. EIC Transition: Overovať technológie a rozvíjať obchodné plány pre špecifické aplikácie. EIC Accelerator: Podporovať spoločnosti pri uvádzaní inovácií na trh a rozširovaní. Každá schéma je rozšírená o prístup k Business Acceleration Services, ktorý poskytuje odborné znalosti, spoločnosti, investorov a aktérov ekosystému. Hlavné zmeny pracovného programu na rok 2024: Na základe spätnej väzby a zníženého rozpočtu boli vykonané úpravy, zlepšenia a zjednodušenia. Tieto zmeny zahŕňajú zavedenie modelu jednorazových nákladov pre väčšinu výziev, posilnené opatrenia proti rizikám ekonomickej bezpečnosti a úpravy kritérií oprávnenosti a financovania v rôznych schémach. Kľúčové vlastnosti podpory EIC: Na urýchlenie a rast inovácií a spoločností EIC sa ponúka zmes finančnej a nefinančnej podpory. To zahŕňa proaktívne riadenie projektov a portfólia, prispôsobený prístup k hodnoteniu návrhov, politiky otvoreného prístupu a práv duševného vlastníctva a opatrenia na zabezpečenie ekonomickej bezpečnosti. Spolupráca s Európskym inovačným a technologickým inštitútom (EIT): Dokument načrtáva rastúcu spoluprácu medzi EIC a EIT s cieľom posilniť Európsky inovačný ekosystém vrátane zdieľaných služieb, zrýchleného procesu a novej schémy inovačných stážistov. Výhľad na rok 2025 a budúce roky: Diskutuje sa o budúcich stratégiách a potenciálnych nových synergiách vrátane možnosti zvýšenia rozpočtov na väčšie investície prostredníctvom fondu EIC v kľúčových oblastiach. Slovník a definície: Dokument uzatvára podrobný slovník a časť s definíciami, ktorá vysvetľuje terminológiu a skratky používané v rámci pracovného programu. Tieto zložky sa spoločne zameriavajú na podporu strategických cieľov Európskej únie v oblasti inovácií, výskumu a technologického rozvoja, pričom sa kladie dôraz na vysoko rizikový, vysoko výnosný výskum a prelomové technológie s potenciálom významného spoločenského a ekonomického vplyvu. 1. Strategické ciele a kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) European Innovation Council (EIC) v rámci prelomového kroku, ktorý má posunúť európsku inováciu do budúcnosti, vytýčil svojím pracovným programom na rok 2024 odvážnu víziu so zameraním na identifikáciu, vývoj a rozširovanie prelomových udalostí. technológie a spoločnosti, ktoré sú kľúčové pre ekologický a digitálny prechod EÚ. Táto vízia je podporená strategickými cieľmi navrhnutými tak, aby zabezpečili otvorenú strategickú autonómiu Európy v kritických technológiách a podporili živý ekosystém, v ktorom môžu prosperovať začínajúce podniky a podnikatelia s vysokým potenciálom. Ambíciou programu nie je len preklenúť medzery vo financovaní, ktorým čelia spoločnosti zaoberajúce sa hlbokými technológiami, ale postaviť EIC ako investora pre vizionárske nápady, a tým ovplyvniť alokáciu súkromných aktív na podporu týchto inovácií. Základom strategickej vízie EIC je šesť ambicióznych cieľov, každý sprevádzaný jasnými kľúčovými ukazovateľmi výkonnosti (KPI), ktorých cieľom je merať pokrok a usmerňovať implementáciu programu: Stať sa investorom voľby: EIC sa usiluje o uznanie na celom kontinente, prilákanie začínajúcich podnikov, podnikateľov a inovatívnych výskumníkov s vysokým potenciálom s osobitným dôrazom na nedostatočne zastúpené skupiny, ako sú ženy inovátorky a ženy z menej rozvinutých ekosystémov. Investície vo výške 30 – 50 miliárd EUR do európskych hlbokých technológií: Riešením kritickej medzery vo financovaní sa EIC snaží využiť svoj fond tak, aby výrazne ovplyvnil ekosystém hlbokých technológií a podporil tak klímu, v ktorej budú súkromné investície voľnejšie prúdiť na podporu prelomových inovácií. Podpora vysokorizikových technológií: V oblastiach kritických pre spoločnosť a strategickú autonómiu sa EIC zaviazalo podstupovať vypočítané riziká na podporu najsľubnejších príležitostí v oblasti hlbokých technológií od najskorších štádií až po komerčné rozšírenie, čím sa zabezpečí nezávislosť Európy v kľúčových technológiách. Zvyšovanie počtu európskych jednorožcov a škálovateľov: Cieľom EIC je podporovať rast európskych startupov a malých a stredných podnikov, aby sa vyrovnali svojim globálnym náprotivkom a prekonali ich, čím sa podporuje prostredie, v ktorom môžu európske inovácie viesť na svetovej scéne. Katalyzovanie inovačných vplyvov európskeho verejného výskumu: Budovaním partnerstiev v celej EÚ sa EIC zameriava na komercializáciu najlepších nápadov z výskumnej základne, čím vytvára úrodnú pôdu pre začínajúce podniky, aby sa rozrástli a dosiahli globálny vplyv. Dosiahnutie prevádzkovej dokonalosti: Efektívnosť, agilnosť a schopnosť reagovať na operácie EIC sú navrhnuté tak, aby splnili vysoké očakávania žiadateľov, investorov a trhu ako celku, čím sa zabezpečí hladká cesta od inovatívneho nápadu k úspechu na trhu. Tieto strategické ciele nie sú len ambicióznymi cieľmi, ale predstavujú komplexný plán európskeho inovačného prostredia s cieľom vytvoriť úrodný ekosystém pre prelomové technológie, ktoré budú definovať budúcnosť hospodárstva a spoločnosti EÚ. Prostredníctvom kombinácie finančnej a nefinančnej podpory vytvára EIC pôdu pre transformačný vplyv, ktorý ďaleko presahuje bezprostredný horizont a zabezpečuje, že Európa zostane na čele inovácií a technológií. 2. Prehľad pracovného programu na rok 2024 Pracovný program 2024 European Innovation Council (EIC) predstavuje kľúčový krok smerom k podpore inovácií a technologických prielomov v rámci Európskej únie. Štruktúrovaný tak, aby riešil kritické potreby ekologickej a digitálnej transformácie, využíva viac ako 1,2 miliardy EUR vo financovaní, pričom organizuje komplexnú stratégiu na posilnenie postavenia výskumníkov, začínajúcich podnikov a malých a stredných podnikov (MSP). Tu je hĺbkový pohľad na jeho štrukturálny prehľad: EIC Pathfinder, Transition a Accelerator: Tri piliere Pracovný program je dômyselne rozdelený do troch základných schém financovania, z ktorých každá je prispôsobená rôznym štádiám inovácie a vývoja: EIC Pathfinder: Venovaný pokročilému výskumu, Pathfinder je rodiskom vedeckého výskumu zameraného na vývoj základných prvkov prelomových technológií. Zahŕňa otvorené výzvy pre akúkoľvek oblasť vedeckého výskumu a cielené výzvy, ktoré sa zaoberajú špecifickými strategickými záujmami… Čítaj viac

Financovanie priekopníckych prelomov prostredníctvom EIC Accelerator

16. februára 2024 podľa ChatEIC

Prehľad programu European Innovation Council Accelerator Program EIC Accelerator, vážená finančná iniciatíva pod záštitou European Innovation Council (EIC) a integrálna do rámca Horizon Europe, sa venuje poskytovaniu významnej finančnej podpory priekopníckym podnikom. Tento program sa zameriava na organizácie, ktoré sú v popredí pokroku v technologických inováciách alebo využívaní potenciálu vedeckých objavov v oblasti Deep Technology (DeepTech). Oprávnené projekty môžu získať až 2,5 milióna EUR vo forme grantov doplnených o možnosť kapitálového financovania až do výšky 15 miliónov EUR, čím sa podporí rast a škálovateľnosť prelomových podnikov. Prehľad financovaných technológií v rámci programu EIC Accelerator Od svojho založenia v roku 2021 podporuje akcelerátor European Innovation Council (EIC) rôznorodú škálu viac ako 400 podnikov, ktoré pokrývajú množstvo sektorov. Medzi týchto príjemcov patria podniky, ktoré sa zapájajú do kapitálovo náročných hardvérových operácií, ako aj tie, ktoré sa venujú čisto softvérovým iniciatívam, so silným dôrazom na inovácie Deep Technology. EIC Accelerator si zachováva široký technologický rozsah bez preklenujúcich obmedzení za predpokladu, že navrhované technológie sú v súlade so smernicami Európskej únie a nepodporujú vojenské aplikácie alebo súvisiace oblasti. Okrem toho EIC Accelerator podčiarkuje svoj záväzok presadzovať priekopnícke technológie každoročným zdôrazňovaním konkrétnych technologických výziev, čím sa zameriavajú na oblasti strategického záujmu a potenciálneho rastu v rámci inovačného ekosystému. Posúdenie úrovne technologickej pripravenosti pre spôsobilosť EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finančnú podporu pre rozvoj technológií, ktoré dosiahli minimálnu úroveň technologickej pripravenosti (TRL) 5, ktorá je charakterizovaná validáciou technológie v príslušnom prevádzkovom prostredí. . Na to, aby sa uchádzači kvalifikovali na financovanie, sa zvyčajne očakáva, že vyvinuli prototyp alebo vytvorili dôkaz o koncepcii, ktorý potvrdzuje účinnosť technológie. Okrem toho subjekty, ktorých technológie postúpili na TRL 6 alebo 7, môžu požiadať o grantové financovanie na ďalší rozvoj. Pre technológie, ktoré postúpili na TRL 8, môže EIC Accelerator ponúkať čisté možnosti investovania do akcií, aby sa uľahčil ich vstup na trh a rozšírenie. Prehľad dostupných tokov financovania prostredníctvom EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finančnú podporu podnikom prostredníctvom troch rôznych mechanizmov financovania: Granty až do výšky 2,5 milióna EUR, ktoré nie sú zrieďujúce a vyplácajú sa ako paušálne platby; Majetkové investície do výšky 15 miliónov EUR uskutočnené fondom EIC alebo jeho pridruženými spoločnosťami výmenou za akcie v rámci spoločnosti; a Blended Finance, ktorá spája grantové aj akciové financovanie až do maximálnej výšky 17,5 milióna EUR. Potenciálni žiadatelia majú možnosť vybrať si preferovaný typ financovania a zodpovedajúcu sumu, ktorá je v súlade s ich obchodnými požiadavkami. Za mimoriadnych okolností môžu byť žiadatelia zvažovaní pre pridelenie finančných prostriedkov, ktoré prekračuje štandardné prahové hodnoty. Profil žiadateľa o program EIC Accelerator Kritériá oprávnenosti pre príjemcov finančných prostriedkov EIC Accelerator Oprávnené subjekty pre EIC Accelerator zahŕňajú ziskové malé a stredné podniky (MSP), ktoré sú riadne registrované v kvalifikujúcej sa krajine. Okrem toho môžu jednotlivci alebo investori predkladať žiadosti aj za predpokladu, že založia spoločnosť pred uzavretím zmluvy o grante. Aby sa tieto spoločnosti kvalifikovali, musia dodržiavať definíciu MSP pre Európsku úniu, ktorá zahŕňa udržanie pracovnej sily menej ako 250 osôb a buď ročný obrat nepresahujúci 50 miliónov EUR, alebo celkovú ročnú súvahu nepresahujúcu 43 miliónov EUR, čím sa zabezpečí nezávislý charakter podnikateľského subjektu. Kritériá oprávnenosti: Zúčastnené členské štáty EÚ pre EIC Accelerator Program EIC Accelerator rozširuje svoju oprávnenosť na subjekty a podnikateľov v celej Európskej únii, zahŕňa všetkých 27 členských štátov, medzi ktoré patrí Rakúsko, Belgicko, Bulharsko, Chorvátsko, Cyprus, Česká republika, Dánsko, Estónsko, Fínsko, Francúzsko, Nemecko, Grécko, Maďarsko, Írsko, Taliansko, Lotyšsko, Litva, Luxembursko, Malta, Holandsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko, Španielsko a Švédsko, ako aj ich pridružené územia. Táto komplexná dostupnosť zabezpečuje spravodlivé príležitosti pre inováciu a rozvoj podnikania v celej Únii. Kritériá oprávnenosti pre účasť krajín mimo EÚ v programe EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) potvrdzuje existenciu dohôd o pridružení s Horizon Europe, ktoré umožňujú subjektom a jednotlivcom zo zavedeného súboru tretích krajín zúčastniť sa programu. O financovanie môžu žiadať oprávnení žiadatelia z týchto pridružených krajín: Albánsko, Arménsko, Bosna a Hercegovina, Faerské ostrovy, Gruzínsko, Island, Izrael, Kosovo*, Moldavská republika, Čierna Hora, Severné Macedónsko, Nórsko, Srbsko, Tunisko, Turecko, Ukrajina, Maroko a Spojené kráľovstvo (ktoré sú oprávnené na účasť len v rámci grantu). * Týmto označením nie sú dotknuté stanoviská k štatútu a je v súlade s rezolúciou BR OSN 1244/1999 a stanoviskom Medzinárodného súdneho dvora k vyhláseniu nezávislosti Kosova. Určenie vhodnosti pre program EIC Accelerator: Je vhodný pre váš podnik? Analýza metrík úspešnosti a schvaľovacích pomerov EIC Accelerator EIC Accelerator zabezpečuje transparentnosť a spravodlivosť vo svojich hodnotiacich procesoch; presné miery úspešnosti pre každú z troch odlišných fáz hodnotenia sa však bežne nezverejňujú. Napriek tomu sa odhaduje, že kumulatívna miera úspešnosti projektov postupujúcich z kroku 1 do kroku 3 je na alebo pod hranicou 5%. Je dôležité poznamenať, že táto sadzba podlieha kolísaniu, ktoré je ovplyvnené faktormi, ako sú ročné rozpočtové prídely EIC Accelerator, objem predložených návrhov na určený konečný dátum a špecifická povaha výzvy – či už ide o otvorenú výzvu alebo výzvy hovor. V dôsledku toho môžu žiadatelia zaznamenať rôzne miery úspešnosti v súlade s týmito parametrami. Posúdenie spôsobilosti vašej spoločnosti pre program EIC Accelerator EIC Accelerator uprednostňuje podporu podnikov, ktoré sú v popredí inovácií, ktoré sa vyznačujú prevratným technologickým pokrokom s hlbokým základom DeepTech, alebo tým, ktoré majú významný vedecký alebo technický charakter. Mandát EIC Accelerator je presadzovať vysoko rizikové podniky s vysokým potenciálom, ktoré vykazujú jasnú stratégiu nasadenia na trh. Historicky EIC Accelerator poskytoval finančnú podporu rôznym vedeckým objavom, ako aj softvérovým podnikom, platformám Software as a Service (SaaS) a dokonca aj firmám s robustnou kapitalizáciou s porovnateľne nižšími rizikovými trajektóriami. Kritériá oprávnenosti a hodnotenia… Čítaj viac

Problémy s načasovaním: Vplyv krátkych informačných dní pre žiadateľov na aplikácie EIC Accelerator

16. januára 2024 podľa ChatEIC

Úvod Plánovanie informačných dní pre žiadateľov o EIC Accelerator na 15. a 16. januára, len necelé dva mesiace pred kritickým termínom 13. marca, predstavuje pre žiadateľov značné časové problémy. Táto napätá časová os môže viesť k unáhleným prípravám a potenciálnym sklamaniam, najmä ak vezmeme do úvahy veľké množstvo času potrebného na vytvorenie dôkladnej aplikácie pre Krok 1 aj Krok 2 procesu. Analýza časových obmedzení Čas prípravy na krok 1: Žiadatelia zvyčajne potrebujú aspoň jeden mesiac na prípravu na krok 1 aplikácie EIC Accelerator. Táto fáza zahŕňa vypracovanie stručného, no komplexného návrhu inovačného projektu, ktorý si vyžaduje hĺbkový výskum, plánovanie a dokumentáciu. Rozsiahla práca pre Krok 2: Krok 2 aplikácie je ešte náročnejší, často si vyžaduje dvojmesačné prípravné obdobie. Tento krok si vyžaduje podrobný podnikateľský plán, prezentáciu a ďalšie podporné dokumenty, ktoré preukazujú realizovateľnosť projektu, trhový potenciál a inováciu. Kumulatívny čas prípravy: Kombináciou času potrebného na oba kroky žiadatelia vo všeobecnosti vyžadujú minimálne tri mesiace na prípravu súťažnej žiadosti. Tento časový plán je rozhodujúci pre zabezpečenie toho, aby boli všetky aspekty návrhu dobre preskúmané, premyslene prezentované a v súlade s prísnymi kritériami EIC. Vplyv krátkych uponáhľaných príprav: Menej ako dva mesiace od informačných dní do uzávierky sú žiadatelia nútení prejsť na skrátené prípravné obdobie. Tento zhon môže viesť k neoptimálnym aplikáciám s potenciálnymi kompromismi v kvalite a dôkladnosti. Zvýšený stres a tlak: Krátke oznámenie zvyšuje stres a tlak na tímy zodpovedné za prípravu žiadostí, čo by mohlo ovplyvniť ich pohodu a celkovú kvalitu aplikácie. Potenciál prehliadnutia kľúčových detailov: Pri časových obmedzeniach existuje vyššie riziko, že chýbajú dôležité detaily alebo sa úplne nerozvinú určité aspekty návrhu, čo by mohlo mať nepriaznivý vplyv na úspech aplikácie. Stratégie na zmiernenie výziev načasovania Včasná príprava: Začnite sa pripravovať na žiadosť v dostatočnom predstihu pred informačnými dňami. Zhromaždite potrebné údaje, začnite s prípravou kľúčových dokumentov a formulujte stratégie vopred. Efektívne riadenie času: Vypracujte prísny časový plán na prípravu žiadosti, pričom každému komponentu procesu podávania žiadostí pridelíte konkrétne obdobia. Tento štruktúrovaný prístup môže pomôcť maximalizovať efektivitu pri časových obmedzeniach. Využite odbornú pomoc: Zvážte spoluprácu s profesionálnymi grantovými konzultantmi alebo autormi, ktorí môžu urýchliť proces prípravy bez kompromisov v oblasti kvality. Uprednostňujte kľúčové komponenty aplikácie: Najprv sa zamerajte na najkritickejšie prvky aplikácie a zabezpečte, aby im bola venovaná potrebná pozornosť a detaily. Záver Naplánovanie informačných dní žiadateľa o EIC Accelerator s menej ako dvoma mesiacmi pred termínom predstavuje značnú výzvu, najmä z hľadiska času potrebného na prípravu silnej žiadosti. Začiatkom včas, efektívnym riadením času, využitím odbornej pomoci a zameraním sa na kľúčové komponenty sa môžu uchádzači lepšie orientovať v týchto časových obmedzeniach a zlepšiť svoje šance na úspech.

Navigácia v neistote: Výzva nekonzistentných termínov v žiadostiach o grant

16. januára 2024 podľa ChatEIC

Úvod Proces podávania žiadostí o granty, najmä v programoch ako EIC Accelerator, je zložitý. Významnou výzvou, ktorej musia žiadatelia čeliť, je nejednotnosť v počte a načasovaní termínov. Tento článok sa ponorí do toho, ako takéto nezrovnalosti vytvárajú neistotu a aké stratégie môžu žiadatelia prijať na zmiernenie týchto problémov. Vplyv nekonzistentných termínov pri plánovaní ťažkostí: Nekonzistentnosť termínov sťažuje startupom a malým a stredným podnikom plánovanie procesu podávania žiadostí. Dlhodobé strategické plánovanie sa stáva zložitým, čo ovplyvňuje kvalitu a včasnosť návrhov. Problémy s alokáciou zdrojov: Kolísanie termínov môže viesť k neefektívnemu prideľovaniu zdrojov. Spoločnosti sa môžu buď ponáhľať, aby splnili náhly termín, alebo zažili nečinné obdobia čakania na ďalšiu príležitosť. Zvýšený stres a tlak: Neistota v termínoch môže viesť k zvýšenému stresu pre tímy zodpovedné za prípravu žiadostí. Tento tlak môže nepriaznivo ovplyvniť tak psychickú pohodu personálu, ako aj kvalitu žiadostí. Náklady na príležitosti: Pri nepredvídateľných termínoch môžu spoločnosti premeškať ďalšie príležitosti vrátane alternatívnych možností financovania, pretože sa zameriavajú na prípravu na potenciálne blížiaci sa termín. Stratégie na prekonanie neistoty v súvislosti s konečným termínom Zostaňte informovaní a aktualizovaní: Pravidelne kontrolujte oficiálne zdroje pre aktualizácie o termínoch. Prihlásenie sa na odber bulletinov alebo upozornení od European Innovation Council a výkonnej agentúry pre MSP (EISMEA) môže poskytnúť včasné informácie. Vyvíjajte flexibilné plány: Vytvorte prispôsobiteľné plány projektov, ktoré je možné upraviť podľa zmien v termínoch. Táto flexibilita môže pomôcť udržať dynamiku bez ohľadu na posuny termínov. Rozdeľujte zdroje rozumne: Namiesto nadmerného viazania zdrojov na poslednú chvíľu použite odstupňovaný prístup. Prideľte špecializovaný tím na prácu na aplikácii vo fázach, čím sa zabezpečí nepretržitý pokrok bez preťažovania zdrojov. Využite profesionálnu podporu: Spojte sa s profesionálnymi spisovateľmi, konzultantmi alebo agentúrami, ktoré sa špecializujú na žiadosti o granty EÚ. Ich odborné znalosti a skúsenosti môžu poskytnúť nárazník proti neistotám vyplývajúcim z meniacich sa termínov. Pripravte si pohotovostný plán: Majte záložný plán pre prípad zmeškaných termínov. To by mohlo zahŕňať zacielenie na alternatívne zdroje financovania alebo úpravu harmonogramov projektov. Záver Nekonzistentnosť v počte a načasovaní termínov pre programy ako EIC Accelerator predstavuje pre žiadateľov značnú výzvu. Ak však budú startupy a malé a stredné podniky informované, flexibilne plánovať a využívať profesionálnu podporu, môžu tieto neistoty zvládať efektívnejšie. Prijatie týchto stratégií môže viesť k odolnejšiemu a pripravenejšiemu prístupu k žiadostiam o grant, čím sa výzva zmení na príležitosť pre strategické plánovanie a realizáciu.

Navigácia v procese aplikácie EIC Accelerator: Pochopenie výziev pri dodržiavaní termínov

12. januára 2024 podľa ChatEIC

Aplikačná cesta EIC Accelerator v troch krokoch Program blended financing European Innovation Council (EIC) Accelerator, kritická iniciatíva pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky (SME), ktoré hľadajú financovanie, prešiel v roku 2021 významnými zmenami. Tieto zmeny zaviedli štruktúrovaný trojkrokový proces podávania žiadostí, každý so svojimi odlišnými požiadavkami a časovými harmonogramami. Pochopenie týchto krokov je kľúčové pre žiadateľov, aby mohli efektívne plánovať a realizovať svoje žiadosti. Krok 1 – Krátka žiadosť: Táto počiatočná fáza zahŕňa mini-návrh, vrátane písomnej žiadosti o grant, video prezentácie a prezentácie. Je pozoruhodné, že krok 1 môže byť pripravený za menej ako 30 dní a odoslaný kedykoľvek, pretože nemá pevný termín. Táto flexibilita umožňuje uchádzačom vstúpiť do procesu vtedy, keď sa cítia najviac pripravení. Krok 2 – Úplná aplikácia: Táto fáza predstavuje významnejšiu výzvu. Vyžaduje si podrobnú žiadosť a môže byť predložená až po schválení kroku 1 a EIC oznámi pevný termín. Historicky boli v roku 2021 dva takéto termíny – jún a október. Príprava na krok 2 je náročnou záležitosťou s odporúčaným časom prípravy najmenej 60 dní. Krok 3 – Osobný pohovor: Posledná prekážka, Krok 3, zahŕňa osobný pohovor s použitím prezentačného balíka z kroku 2. Tento krok je dostupný len pre projekty schválené v Kroku 2. Dátumy pohovorov sú stanovené krátko po hodnotení Kroku 2 a žiadatelia majú zvyčajne približne 14 dní na prípravu na túto fázu. Výzva plánovania a časového manažmentu Pre žiadateľov, ktorí žiadajú prvýkrát, môže byť pochopenie a riadenie tohto trojkrokového procesu náročné. Flexibilná povaha predloženia kroku 1 ostro kontrastuje s nepružnou a náročnou povahou kroku 2. Časy prípravy, aj keď sa zdajú byť dostatočné, môžu byť náročné, najmä pre začínajúce podniky a MSP, ktoré nie sú oboznámené so zložitosťou procesu. Krok 1: Zatiaľ čo príprava na krok 1 je relatívne menej časovo náročná, absencia pevného termínu znamená, že žiadatelia si musia sami regulovať načasovanie predkladania. Táto fáza si vyžaduje strategické plánovanie na zabezpečenie pripravenosti na následné náročnejšie kroky. Krok 2: Skok z kroku 1 na krok 2 je významný. Minimálna 60-dňová príprava na krok 2 po schválení kroku 1 vyžaduje, aby žiadatelia rýchlo prešli z krátkej žiadosti na podrobný, komplexný návrh. Tento prechod môže byť zdrvujúci, najmä pre tých, ktorí žiadajú prvýkrát, ktorí nie sú oboznámení s hĺbkou a podrobnosťami, ktoré EIC očakáva. Krok 3: Posledný krok, aj keď je čas prípravy kratší, je rozhodujúci a môže byť intenzívny. Uchádzači musia byť pripravení rýchlo prejsť od podania úplnej žiadosti v kroku 2 až po prípravu na hĺbkový pohovor. Záver Navigácia v procese aplikácie EIC Accelerator si vyžaduje starostlivé plánovanie, uvedomenie si termínov a pochopenie úsilia potrebného v každej fáze. Obzvlášť náročný je prechod z krátkeho, flexibilného Kroku 1 na intenzívny a termínovo riadený Krok 2. Prvouchádzači musia k tomuto procesu pristupovať usilovne a dôkladne sa pripraviť, aby zvýšili svoje šance na úspech.

O najatí konzultanta alebo autora grantov pre rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

14. októbra 20214. augusta 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) zaviedol novú etapu do procesu podávania žiadostí v roku 2021, ktorý funguje ako mini-návrh s názvom Krok 1 (čítaj: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahŕňa materiály, ako je písomná žiadosť o grant, videoprezentácia a podklady, ktoré musia byť predložené platforme AI European Innovation Councils (EIC) (čítaj: AI Tool Review). S touto zmenou má EIC Accelerator teraz tri kroky, ktoré musia prejsť, a to krok 1 (krátka aplikácia), krok 2 (úplná aplikácia) a krok 3 (osobný rozhovor) (čítaj: Odporúčania pre EICA), ale mnohé startupy a malé a stredné podniky (SME) si nie sú istí, čo tieto kroky znamenajú a aké termíny a časové harmonogramy sú s nimi spojené. Ako krátky sprievodca si môžu žiadatelia odkázať na nasledujúce poznámky: Krok 1 je krátka žiadosť, ktorú je možné pripraviť za menej ako 30 dní a možno ju odoslať kedykoľvek bez pevne stanoveného termínu (prečítajte si: Pracovný postup prezentačného videa) Krok 2 je veľmi dlhá žiadosť, ktorú je možné predložiť, len ak (i) bol schválený krok 1 a (ii) EIC zverejnilo pevný termín. V roku 2021 boli dve odstávky, a to jún a október. Minimálny čas na prípravu aplikácie Krok 2 by mal byť 60 dní, ale odporúča sa viac. Krok 3 je osobný rozhovor, ktorý využíva podklady predložené v kroku 2. Je dostupný len pre projekty, ktoré boli schválené v kroku 2 a dátumy pre tento krok sú pevne stanovené hneď po vyhodnotení kroku 2. prepustený (tj týždeň pitch). Prípravu na tento krok je možné vykonať do 14 dní. Čo rozvíjať sám a čo outsourcovať Neexistuje žiadne všeobecné pravidlo o tom, kedy je potrebné najať konzultanta alebo profesionálneho spisovateľa alebo či je vôbec potrebný. Oficiálne šablóny návrhov, pracovný program a usmernenia (tj pre fond EIC a nástroj AI) sú verejne dostupné, čo znamená, že každá spoločnosť je technicky schopná podať žiadosť sama. Je potrebné zvážiť dostupné zdroje a načasovanie písania grantu. Pre Krok 1 je úsilie pomerne malé: Výhody vývoja Kroku 1 Interný Krok 1 vyžaduje pomerne málo času a úsilia Krok 1 je relatívne jednoduchý na vývoj Žiadne peniaze sa zbytočne nevyhadzujú v prípade, že projekt nie je vhodný pre EIC Accelerator (tj niektoré poradenské spoločnosti zapoja prípady s nízkym úspechom) Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovným signálom Byť súčasťou kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizácia automatického bodovania na platforme AI na základe skúseností Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Konzultanti v prípade zamietnutia znovu predložia návrh, zatiaľ čo odmietnutý projekt bude mať problém najať konzultanta Nevýhody každého prístupu sú naopak. navzájom, čo znamená, že výhoda najatia konzultanta bude nevýhodou samotnej prípravy žiadosti. Pre Krok 2 by porovnanie vyzeralo takto: Poznámka: Porovnanie pre Krok 2 predpokladá, že žiadatelia sami úspešne požiadali o Krok 1 a zvažujú najať partnera z Kroku 2. Výhody vývoja Krok 2 Vnútorné úspory nákladov Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovaniam Organizácia vývoja projektu a spolupráca medzi manažérskym tímom s cieľom splniť požiadavky termín Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Okrem všeobecných kompromisov pri prenájme poradenskej spoločnosti uvedených vyššie je potrebné zvážiť množstvo úvah. Jedným z nich je spôsob, akým spoločnosti hodnotia svoje vlastné schopnosti a spôsob, akým posudzujú svoje vynaložené úsilie. Nie je nezvyčajné, že konzultanta kontaktuje klient, ktorý sa chce sám prihlásiť do kroku 1, pričom len tak mimochodom spomenie, že vo všetkých segmentoch nástrojov AI dosiahol skóre B alebo C, aj keď je projekt vysoko kvalifikovaný pre EIC Accelerator. To, že je krok 1 relatívne jednoduchý na prípravu, neznamená, že ide o nízko visiace ovocie. Na prípravu aplikácie je potrebné vynaložiť značné úsilie bez ohľadu na jej jednoduchosť. Áno, EIC chce žiadateľom uľahčiť podávanie žiadostí a chce sa vyhnúť tomu, aby strácali čas dlhým podávaním žiadostí, ak nemajú šancu uspieť. To však neznamená, že hodnotitelia dostanú projekt s minimálnym vstupom alebo čítaním medzi riadkami. Spoločnosti, ktoré sú veľmi zaneprázdnené, si často myslia, že príprava rýchlej žiadosti bude stačiť, ale to neplatí pre granty EIC. Spoločnosť by mala byť pripravená urobiť so žiadosťou niečo navyše a vyplniť každú sekciu s maximálnou dávkou pozornosti a úsilia. Záver Najlepším spôsobom, ako odpovedať na otázku, kedy by sa mal najať konzultant, by bolo najprv rozhodnúť, či je vôbec možná príprava interného návrhu (tj časová dostupnosť, kvalifikovaný personál). Po druhé, spoločnosť by sa mala porozprávať s poradenskými spoločnosťami, aby zistila, či má projekt primerané šance na úspech (tj odporúča sa viacero stanovísk, pretože niektoré poradenské spoločnosti nie sú dostatočne selektívne). Po tretie, spoločnosť musí zvážiť kompromisy interného písania návrhov, čo sú náročné časové požiadavky, najmä pre Krok 2, ale aj pracovné zaťaženie manažérskeho tímu, ktorému by bolo lepšie odporučiť, aby sa namiesto písania zameral na úlohy súvisiace s podnikaním.

Odporúčania pre vybrané zmeny na platforme EIC Accelerator (SME Instrument)

25. júna 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) sa v roku 2021 výrazne zmenil a jeho nový nástroj AI využili tisíce žiadateľov v priebehu niekoľkých týždňov. Zatiaľ čo predchádzajúci článok poukázal na niektoré jeho nedostatky a celkové skúsenosti, nasledujúci článok má za cieľ navrhnúť jeho zlepšenie (čítaj: Recenzia platformy EIC). Z podnikateľského hľadiska musia startupy a malé a stredné podniky (MSP) nevyhnutne presadzovať realistický prístup zameraný na podnikanie, aby uspeli vo svojom podnikaní, ale ak ich žiadosť o grant prinúti vytvoriť analýzu projektu ktoré nie sú relevantné ani pre ich podnikanie, ani pre investorov či zákazníkov, potom to nemôže byť celkovo užitočný prístup. Z pohľadu agentúr verejného financovania je veľkou výzvou pri vytváraní rámca pre žiadosti o grant podnietiť správne spoločnosti, aby sa prihlásili, ale zároveň mať dostatočne vysoké bariéry, ktoré sa dajú filtrovať aj na základe iných faktorov, ako je samotný rozpočet (t. j. chceme vás financovať vs. nemáme pre vás dostatok peňazí). Mnoho spoločností sa pozrie na EIC Accelerator a okamžite ho zavrhne, pretože je to časovo náročné a šance na úspech sú príliš nízke pre súčasnú fázu ich podnikania. Potrebujú chrániť svoj čas a zdroje, pretože to, na čom pracujú, je špičkové a má vysoké riziko zlyhania. Existuje riziko, že konkurenti predbiehajú a pre spoločnosť môže byť často cennejšie presvedčiť investorov alebo zákazníkov Angel, ktorí majú averziu voči riziku, než tráviť mnoho mesiacov vypĺňaním polí formulára EIC, len aby zlyhali, pretože generálny riaditeľ má nesprávne pohlavie. , hodnotiteľ nerozumie 1 000 znakom na bolesti zákazníka alebo životný cyklus prijatia technológie (TALC) jednoducho nedáva zmysel pre ich konkrétny komerčný model. Zatiaľ čo mnoho skvelých spoločností bolo financovaných prostredníctvom SME Instrument a EIC Accelerator, existuje jasný priestor na zlepšenie pre European Innovation Council (EIC) a European Innovation Council a výkonnú agentúru pre malé a stredné podniky (EISMEA). Tu je niekoľko návrhov, čo by mohlo žiadateľom a hodnotiteľom uľahčiť proces: Pokyny a šablóny Zatiaľ čo práca s oficiálnou šablónou návrhu pre EIC Accelerator je teraz nadbytočná, pretože platforma EIC funguje ako priebežná smernica, stále existuje potreba ďalších vysvetlení toho, čo je potrebné v každej časti. Aká je vhodná stratégia rodovej rovnosti v očiach EIC? Keďže sa toto neučí na MBA a prakticky žiadny VC by si túto otázku nikdy nepoložil – čo musí ukázať špičkový podnik DeepTech pracujúci na prevratnej inovácii, aby uspokojil EÚ? Ako chce EIC od žiadateľov kvantifikovať svoje odhady peňažných tokov pre priepasť alebo priepasť medzi prvými osvojiteľmi a ranou väčšinou? Ako sa má v očiach EIC kvantifikovať priestor medzi dvoma segmentmi prijatia na trh? Aké trhové aktivity sú potrebné pred TRL8 v porovnaní s trhovými aktivitami v TRL9, keďže sú povinné? Ako by sa mal líšiť povinný projektový manažment medzi TRL5-8 a TRL8-9? Toto sú príklady otázok, ktoré by sa mohli riešiť vo vzore žiadosti o grant alebo v príručke, ktorá pomáha žiadateľom riešiť otázky, na ktoré, úprimne povedané, nikdy nebudú musieť odpovedať mimo financujúcich zložiek Európskej komisie (EK). Byť priateľskejší k čitateľom a spisovateľom Keď EIC oznámilo, že vytvorí nástroj AI a interaktívnu aplikačnú platformu, ktorej cieľom je všetko zjednodušiť – zdalo sa to ako skvelý nápad. Písanie podnikateľského plánu bolo únavné a zabralo veľa času, čo znamenalo, že žiadatelia museli minúť cenné zdroje na písanie, ktoré mohli minúť na rozvoj svojho podnikania alebo technológie. Pridanie videoprezentácií, krátkej aplikácie ako ukážky a integrácia automatizovaného hodnotenia AI, ktoré preveruje patentové a vedecké databázy, sa zdalo pre žiadateľov skvelou správou. Na krátku chvíľu sa zdalo, že mnohí žiadatelia si konečne dokážu pripraviť skvelé žiadosti sami bez toho, aby sa spoliehali na profesionálnych spisovateľov alebo konzultantov. Ukázalo sa však, že to bol veľmi krátkodobý scenár. Na rozdiel od toho, aby boli aplikácie lepšie pre písanie a čitateľov, bolo ich čítanie a písanie ešte ťažšie. Namiesto pridávania ďalšieho audiovizuálneho obsahu do aplikácií, ktoré sa vo veľkej miere spoliehalo na grafiku a uľahčovalo stráviteľnosť, EIC odstránilo všetky obrázky, formátovanie, hypertextové odkazy a nadpisy, čím vytvorilo aplikáciu, ktorá je 99% obyčajným textom. Žiadne formátovanie. Žiadna farba. Žiadna grafika. Žiadne hypertextové odkazy. Žiadne referencie. Len obyčajný text. Ďalšie obrázky Riešenie je jednoduché: Povoliť nahrávanie grafiky a ilustrácií v kľúčových častiach. Máte softvér s používateľským rozhraním? Nahrajte až 5 snímok obrazovky, prosím. Máte reaktor? Poskytnite fotografie prototypu. Máte inováciu infraštruktúry založenú na AI? Nahrajte schematický pohľad, ktorý predstavuje koncept vášho produktu. Máte konkurentov? Nahrajte porovnávaciu tabuľku. Poznámka: Na platforme Krok 2 je automaticky vygenerovaná tabuľka konkurentov, ale zobrazuje iba značky začiarknutia alebo krížiky – žiadne nuansy. Pre mnohých je prekvapením, že umožnenie nahrávania obrázkov nebolo v top 5 funkciách, ktoré mali byť pridané do platformy EIC Accelerator hneď po jej spustení. Áno, existuje prezentačný balík a áno, v kroku 2 z 10 strán je príloha, ale nie je zaručené, že hodnotitelia si prečítajú text a potom vyhľadajú relevantnú grafiku v ostatných dokumentoch. V skutočnosti má grafika dopĺňať text počas čítania. Nemali by byť dodatočným nápadom. Je ťažké uveriť, že EIC akýmkoľvek spôsobom konzultovalo platformu AI so svojimi hodnotiteľmi. Žiadny hodnotiteľ by nikdy nepodporil odstránenie všetkých vizuálnych podporných materiálov, len aby skončil s obyčajným blokom textu 99%. Minimalizovať text Čo je naliehavo potrebné, je odstrániť textové segmenty, ktoré majú… Čítaj viac

Cookie	Trvanie	Popis
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Analytika“.
cookielawinfo-checbox-funkčné	11 mesiacov	Súbor cookie je nastavený na základe súhlasu so súbormi cookie GDPR na zaznamenanie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Funkčné“.
cookielawinfo-checbox-others	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Iné.
cookielawinfo-checkbox-nevyhnutné	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbory cookie sa používajú na uloženie súhlasu používateľa s ukladaním súborov cookie v kategórii „Nevyhnutné“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Výkon“.
viewed_cookie_policy	11 mesiacov	Súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent a používa sa na uloženie toho, či používateľ súhlasil alebo nesúhlasil s používaním súborov cookie. Neuchováva žiadne osobné údaje.