Prazo EIC Accelerator

Revelar o futuro da inovação europeia: um mergulho profundo no programa de trabalho do EIC para 2024

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O Programa de Trabalho European Innovation Council (EIC) 2024, detalhado no documento, descreve a sua estratégia abrangente e componentes concebidos para promover a inovação na União Europeia. Aqui estão os principais componentes e destaques: Objetivos Estratégicos e Indicadores Chave de Desempenho (KPI): O EIC visa apoiar tecnologias inovadoras e empresas críticas para alcançar a transição verde e digital, garantindo autonomia estratégica aberta em tecnologias críticas. Estabeleceu seis objetivos estratégicos, incluindo tornar-se o investidor preferido de startups e empreendedores de elevado potencial, colmatar lacunas de financiamento para empresas de tecnologia profunda, apoiar tecnologias de alto risco, aumentar o número de unicórnios europeus e de empresas em expansão, catalisar os impactos da inovação da Europa pesquisa pública e alcançar a excelência operacional. Visão geral do Programa de Trabalho para 2024: O Programa de Trabalho organiza o seu financiamento e apoio em três regimes principais: EIC Pathfinder: Para investigação avançada para desenvolver a base científica para tecnologias inovadoras. EIC Transition: Validar tecnologias e desenvolver planos de negócios para aplicações específicas. EIC Accelerator: Apoiar as empresas na introdução de inovações no mercado e na expansão. Cada esquema é ampliado com acesso a Serviços de Aceleração de Negócios, fornecendo conhecimento especializado, empresas, investidores e atores do ecossistema. Principais alterações do Programa de Trabalho para 2024: Ajustes, melhorias e simplificações foram feitos com base no feedback e no orçamento reduzido. Estas alterações incluem a introdução de um modelo de custo fixo para a maioria das chamadas, medidas reforçadas contra riscos de segurança económica e ajustamentos nos critérios de elegibilidade e financiamento em diferentes regimes. Principais características do apoio do EIC: É oferecida uma combinação de apoio financeiro e não financeiro para acelerar e fazer crescer as inovações e as empresas do EIC. Isto inclui a gestão proativa de projetos e portfólios, uma abordagem personalizada para a avaliação de propostas, políticas de acesso aberto e direitos de propriedade intelectual, e medidas para garantir a segurança económica. Colaboração com o Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia (EIT): O documento descreve a crescente colaboração entre o EIC e o EIT para fortalecer o ecossistema europeu de inovação, incluindo serviços partilhados, o processo Fast Track e o novo regime de estágios de inovação. Perspectivas para 2025 e anos futuros: São discutidas estratégias futuras e potenciais novas sinergias, incluindo a possibilidade de aumento de orçamentos para investimentos maiores através do Fundo EIC em áreas focais principais. Glossário e Definições: O documento termina com um glossário detalhado e uma secção de definições, explicando a terminologia e os acrónimos utilizados em todo o Programa de Trabalho. Estas componentes visam coletivamente apoiar os objetivos estratégicos da União Europeia em matéria de inovação, investigação e desenvolvimento tecnológico, enfatizando a investigação de alto risco e de elevados ganhos e tecnologias inovadoras com potencial para um impacto social e económico significativo. 1. Objectivos estratégicos e indicadores-chave de desempenho (KPI) Num movimento histórico para impulsionar a inovação europeia para o futuro, o European Innovation Council (EIC) apresentou uma visão ousada com o seu Programa de Trabalho para 2024, centrando-se na identificação, desenvolvimento e expansão de avanços inovadores. tecnologias e empresas que são fundamentais para a transição verde e digital da UE. Esta visão é sustentada por objetivos estratégicos concebidos para garantir a autonomia estratégica aberta da Europa em tecnologias críticas, promovendo um ecossistema vibrante onde startups e empreendedores de elevado potencial possam prosperar. A ambição do programa não é apenas colmatar as lacunas de financiamento enfrentadas pelas empresas de tecnologia profunda, mas também posicionar o EIC como o investidor preferido para ideias visionárias, influenciando assim a afetação de ativos privados em apoio a estas inovações. No centro da visão estratégica do EIC estão seis objectivos ambiciosos, cada um deles acompanhado de indicadores-chave de desempenho (KPI) claros que visam medir o progresso e orientar a implementação do programa: Tornar-se o investidor de eleição: O EIC procura reconhecimento em todo o continente, atrair startups, empreendedores e investigadores inovadores de elevado potencial, com especial ênfase em grupos sub-representados, como mulheres inovadoras e pessoas de ecossistemas menos desenvolvidos. Angariar investimentos de 30 a 50 mil milhões de euros em tecnologia profunda europeia: Ao colmatar a lacuna crítica de financiamento, o EIC pretende alavancar o seu fundo para impactar significativamente o ecossistema de tecnologia profunda, promovendo um clima onde o investimento privado flui mais livremente para apoiar inovações pioneiras. Apoiar tecnologias de alto risco: Em domínios críticos para a sociedade e para a autonomia estratégica, o EIC está empenhado em assumir riscos calculados para apoiar as oportunidades mais promissoras de tecnologias profundas, desde as fases iniciais até à expansão comercial, garantindo a independência da Europa em tecnologias essenciais. Aumentar o número de unicórnios europeus e de empresas em expansão: O EIC tem a missão de estimular o crescimento das startups e das PME europeias para igualar e superar as suas congéneres globais, promovendo um ambiente onde as inovações europeias possam liderar no cenário mundial. Catalisar os impactos da inovação provenientes da investigação pública europeia: Ao construir parcerias em toda a UE, o EIC pretende comercializar as melhores ideias da base de investigação, criando um terreno fértil para as startups se expandirem e causarem um impacto global. Alcançar a excelência operacional: A eficiência, agilidade e capacidade de resposta das operações do EIC são concebidas para satisfazer as elevadas expectativas dos candidatos, dos investidores e do mercado em geral, garantindo um caminho tranquilo desde a ideia inovadora até ao sucesso no mercado. Estes objetivos estratégicos não são apenas metas ambiciosas, mas representam um modelo abrangente para o panorama de inovação da Europa, com o objetivo de criar um ecossistema fértil para tecnologias inovadoras que definirão o futuro da economia e da sociedade da UE. Através de uma combinação de apoio financeiro e não financeiro, o CEI está a preparar o terreno para um impacto transformador que se estende muito além do horizonte imediato, garantindo que a Europa permanece na vanguarda da inovação e da tecnologia. 2. Visão geral do programa de trabalho para 2024 O programa de trabalho European Innovation Council (EIC) para 2024 representa um passo fundamental no sentido de promover a inovação e os avanços tecnológicos na União Europeia. Estruturado para dar resposta às necessidades críticas da transição ecológica e digital, mobiliza mais de 1,2 mil milhões de euros em financiamento, orquestrando uma estratégia abrangente para capacitar investigadores, startups e pequenas e médias empresas (PME). Aqui está uma visão aprofundada de sua visão estrutural: EIC Pathfinder, Transição e Acelerador: Os Três Pilares O Programa de Trabalho é engenhosamente segmentado em três esquemas de financiamento primários, cada um adaptado a diferentes estágios de inovação e desenvolvimento: EIC Pathfinder: Dedicado à pesquisa avançada, o Pathfinder é o berço da exploração científica que visa desenvolver os elementos fundamentais de tecnologias inovadoras. Abrange tanto convites abertos para qualquer área de investigação científica como desafios específicos que abordam interesses estratégicos específicos do… Consulte Mais informação

Financiando avanços pioneiros através do EIC Accelerator

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Uma Visão Geral do Programa Acelerador European Innovation Council O EIC Accelerator, uma iniciativa de financiamento conceituada sob os auspícios do European Innovation Council (EIC) e parte integrante do quadro Horizonte Europa, dedica-se a fornecer apoio financeiro substancial a empresas pioneiras. Este programa concentra-se em organizações que estão na vanguarda do avanço das inovações tecnológicas ou do aproveitamento do potencial de avanços científicos no domínio da Tecnologia Profunda (DeepTech). Os projetos elegíveis podem receber até 2,5 milhões de euros sob a forma de subvenções, complementados pela opção de financiamento de capital até 15 milhões de euros, promovendo o crescimento e a escalabilidade de empreendimentos inovadores. Visão geral das tecnologias financiadas no âmbito do programa EIC Accelerator Desde a sua criação em 2021, o acelerador European Innovation Council (EIC) apoiou um conjunto diversificado de mais de 400 empresas, abrangendo uma multiplicidade de setores. Esses beneficiários incluem empreendimentos envolvidos em operações de hardware com uso intensivo de capital, bem como aqueles dedicados a iniciativas puramente orientadas por software, com forte ênfase em inovações de tecnologia profunda. O EIC Accelerator mantém um amplo escopo tecnológico sem restrições abrangentes, desde que as tecnologias propostas cumpram as diretivas da União Europeia e não apoiem aplicações militares ou campos relacionados. Além disso, o EIC Accelerator sublinha o seu compromisso com o avanço de tecnologias pioneiras, enfatizando anualmente Desafios Tecnológicos específicos, destacando assim áreas de interesse estratégico e crescimento potencial dentro do ecossistema de inovação. Avaliação do nível de prontidão tecnológica para elegibilidade EIC Accelerator O acelerador European Innovation Council (EIC) fornece apoio financeiro para o avanço de tecnologias que atingiram um nível mínimo de prontidão tecnológica (TRL) 5, que é caracterizado pela validação da tecnologia dentro de um ambiente operacional pertinente. . Para se qualificarem para financiamento, normalmente espera-se que os candidatos tenham desenvolvido um protótipo ou estabelecido uma prova de conceito que comprove a eficácia da tecnologia. Além disso, as entidades cujas tecnologias tenham progredido para o TRL 6 ou 7 podem procurar financiamento para promover o seu desenvolvimento. Para tecnologias que avançaram para o TRL 8, o EIC Accelerator pode oferecer opções de investimento em capital puro para facilitar a sua entrada no mercado e expansão. Visão geral dos fluxos de financiamento disponíveis através do EIC Accelerator O Acelerador European Innovation Council (EIC) fornece apoio financeiro às empresas através de três mecanismos de financiamento distintos: Subvenções até 2,5 milhões de euros, que não são diluidoras e são desembolsadas como pagamentos de montante fixo; Investimentos de capital até 15 milhões de euros realizados pelo Fundo EIC ou pelas suas afiliadas em troca de ações da empresa; e Blended Finance, que reúne financiamento de subvenções e de capital até um máximo de 17,5 milhões de euros. Os potenciais candidatos têm o poder de selecionar o tipo de financiamento preferido e o montante correspondente que se alinha com os seus requisitos de negócio. Em circunstâncias extraordinárias, os candidatos podem ser considerados para dotações de financiamento que excedam os limites padrão. Perfil do candidato ao programa EIC Accelerator Critérios de elegibilidade para beneficiários do financiamento EIC Accelerator As entidades elegíveis para o EIC Accelerator incluem pequenas e médias empresas (PME) com fins lucrativos devidamente registadas num país elegível. Além disso, os indivíduos ou investidores também podem apresentar candidaturas sob a premissa de que constituem uma empresa antes da assinatura do Contrato de Concessão. Para se qualificarem, estas empresas devem aderir à definição de PME da União Europeia, que inclui a manutenção de uma força de trabalho inferior a 250 pessoas e um volume de negócios anual não superior a 50 milhões de euros ou um balanço total anual não superior a 43 milhões de euros, garantindo assim a natureza independente da entidade empresarial. Critérios de elegibilidade: Estados-Membros da UE participantes no EIC Accelerator O programa EIC Accelerator alarga a sua elegibilidade a entidades e empresários em toda a União Europeia, abrangendo todos os 27 estados-membros, que incluem Áustria, Bélgica, Bulgária, Croácia, Chipre, República Checa, Dinamarca, Estónia, Finlândia, França, Alemanha, Grécia, Hungria, Irlanda, Itália, Letónia, Lituânia, Luxemburgo, Malta, Países Baixos, Polónia, Portugal, Roménia, Eslováquia, Eslovénia, Espanha e Suécia, bem como os seus territórios afiliados. Esta acessibilidade abrangente garante oportunidades equitativas para a inovação e o desenvolvimento empresarial em toda a União. Critérios de elegibilidade para participação de países não pertencentes à UE no programa EIC Accelerator O acelerador European Innovation Council (EIC) confirma a existência de acordos de associação com o Horizonte Europa que permitem que entidades e indivíduos de um conjunto estabelecido de países terceiros participem no programa. Os candidatos elegíveis dos seguintes países associados podem procurar financiamento: Albânia, Arménia, Bósnia e Herzegovina, Ilhas Faroé, Geórgia, Islândia, Israel, Kosovo*, República da Moldávia, Montenegro, Macedónia do Norte, Noruega, Sérvia, Tunísia, Turquia, Ucrânia, Marrocos e Reino Unido (que é elegível para participação apenas sob subvenção). * Esta designação não prejudica as posições relativas ao estatuto e está em conformidade com a Resolução 1244/1999 do CSNU e com o parecer do TIJ sobre a declaração de independência do Kosovo. Determinando a adequação do programa EIC Accelerator: ele é adequado para sua empresa? Análise das Métricas de Sucesso e Índices de Aprovação do EIC Accelerator O EIC Accelerator garante transparência e justiça em seus processos de avaliação; no entanto, as taxas de sucesso precisas para cada uma das três fases distintas de avaliação não são publicadas rotineiramente. No entanto, estima-se que a taxa de sucesso cumulativa para projectos que avançam da Etapa 1 até à Etapa 3 seja igual ou inferior ao limiar 5%. É importante observar que esta taxa está sujeita a flutuações, influenciada por fatores como as dotações orçamentárias anuais do EIC Accelerator, o volume de submissões por data limite designada e a natureza específica da Chamada - seja ela Aberta ou de Desafios. chamar. Consequentemente, os candidatos podem experimentar taxas de sucesso variáveis de acordo com estes parâmetros. Avaliando a elegibilidade da sua empresa para o programa EIC Accelerator O EIC Accelerator prioriza o endosso de empreendimentos que estão na vanguarda da inovação, caracterizados por avanços tecnológicos disruptivos com uma profunda base DeepTech, ou aqueles de natureza científica ou técnica significativa. O mandato do EIC Accelerator é defender empresas de alto risco e alto potencial que apresentem uma estratégia clara para implantação no mercado. Historicamente, o EIC Accelerator forneceu apoio financeiro a uma ampla gama de avanços científicos, bem como a empresas de software, plataformas de software como serviço (SaaS) e até mesmo empresas fortemente capitalizadas com trajetórias de risco comparativamente mais baixas. Critérios de elegibilidade e avaliação… Consulte Mais informação

Desafios de tempo: o impacto dos dias de informação do candidato com pouca antecedência nas inscrições EIC Accelerator

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Introdução A programação dos dias de informação dos candidatos para o EIC Accelerator em 15 e 16 de janeiro, pouco menos de dois meses antes do prazo crítico de 13 de março, apresenta desafios de tempo significativos para os candidatos. Este cronograma apertado pode levar a preparativos apressados e possíveis decepções, especialmente considerando a extensa quantidade de tempo necessária para elaborar uma aplicação completa tanto para a Etapa 1 quanto para a Etapa 2 do processo. Analisando as restrições de tempo Tempo de preparação para a Etapa 1: Normalmente, os candidatos precisam de pelo menos um mês para se preparar para a Etapa 1 da inscrição EIC Accelerator. Esta fase envolve o desenvolvimento de uma proposta de projeto de inovação concisa, mas abrangente, que requer pesquisa, planejamento e documentação aprofundados. Trabalho extenso para a etapa 2: A etapa 2 da inscrição é ainda mais exigente, muitas vezes necessitando de um período de preparação de dois meses. Esta etapa requer um plano de negócios detalhado, apresentação do argumento de venda e outros documentos de apoio que demonstrem a viabilidade, o potencial de mercado e a inovação do projeto. Tempo cumulativo de preparação: Combinando o tempo necessário para ambas as etapas, os candidatos geralmente necessitam de um mínimo de três meses para preparar uma candidatura competitiva. Este cronograma é crucial para garantir que todos os aspectos da proposta sejam bem pesquisados, cuidadosamente apresentados e alinhados com os critérios rigorosos do EIC. O impacto dos preparativos apressados com pouca antecedência: Com menos de dois meses entre os dias de informação e o prazo final, os candidatos são forçados a um período de preparação condensado. Essa pressa pode levar a aplicações abaixo do ideal, com possíveis comprometimentos na qualidade e no rigor. Aumento do Stress e Pressão: O curto prazo aumenta o stress e a pressão sobre as equipas responsáveis pela preparação das candidaturas, o que pode impactar o seu bem-estar e a qualidade geral da candidatura. Potencial para ignorar detalhes importantes: Sob restrições de tempo, há um risco maior de perder detalhes cruciais ou de não desenvolver completamente certos aspectos da proposta, o que pode ser prejudicial ao sucesso da aplicação. Estratégias para mitigar os desafios de tempo Preparação antecipada: Comece a preparar-se para a aplicação bem antes dos dias de informação. Reúna os dados necessários, comece a redigir documentos importantes e formule estratégias com antecedência. Gestão Eficiente do Tempo: Desenvolva um cronograma rigoroso para a preparação da candidatura, alocando períodos específicos para cada componente do processo de candidatura. Esta abordagem estruturada pode ajudar a maximizar a eficiência sob restrições de tempo. Aproveite a assistência especializada: considere contratar consultores ou redatores profissionais que possam agilizar o processo de preparação sem comprometer a qualidade. Priorize os principais componentes do aplicativo: concentre-se primeiro nos elementos mais críticos do aplicativo, garantindo que eles recebam a atenção e os detalhes necessários. Conclusão O agendamento dos dias de informação do requerente EIC Accelerator com menos de dois meses antes do prazo apresenta um desafio significativo, particularmente em termos do tempo necessário para preparar uma candidatura forte. Começando cedo, gerenciando o tempo de forma eficiente, aproveitando a assistência especializada e concentrando-se nos componentes principais, os candidatos podem navegar melhor por essas restrições de tempo e aumentar suas chances de sucesso.

Navegando pela incerteza: o desafio dos prazos inconsistentes nas solicitações de subsídios

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Introdução O processo de candidatura a subvenções, especialmente em programas como o EIC Accelerator, está repleto de complexidades. Um desafio significativo que os candidatos enfrentam é a inconsistência no número e no calendário dos prazos. Este artigo investiga como tais irregularidades criam incerteza e as estratégias que os requerentes podem adotar para mitigar estes desafios. O impacto dos prazos inconsistentes Dificuldades de planejamento: A inconsistência nos prazos torna um desafio para startups e PMEs planejarem seu processo de inscrição. O planeamento estratégico a longo prazo torna-se difícil, afetando a qualidade e a oportunidade das propostas. Problemas de alocação de recursos: Prazos flutuantes podem levar a uma alocação ineficiente de recursos. As empresas podem correr para cumprir um prazo repentino ou passar por períodos de inatividade aguardando a próxima oportunidade. Aumento do estresse e da pressão: A incerteza nos prazos pode levar ao aumento do estresse nas equipes responsáveis pela preparação das candidaturas. Esta pressão pode afetar negativamente tanto o bem-estar mental do pessoal como a qualidade das candidaturas. Custos de oportunidade: Com prazos imprevisíveis, as empresas podem perder outras oportunidades, incluindo opções alternativas de financiamento, devido ao seu foco na preparação para um prazo potencialmente iminente. Estratégias para superar a incerteza dos prazos Mantenha-se informado e atualizado: verifique regularmente as fontes oficiais para obter atualizações sobre os prazos. A subscrição de boletins informativos ou alertas do European Innovation Council e da Agência Executiva das PME (EISMEA) pode fornecer informações oportunas. Desenvolva Planos Flexíveis: Crie planos de projeto adaptáveis que podem ser ajustados de acordo com mudanças nos prazos. Essa flexibilidade pode ajudar a manter o ímpeto, independentemente das mudanças nos prazos. Aloque recursos com sabedoria: em vez de alocar recursos demais no último minuto, adote uma abordagem escalonada. Aloque uma equipe dedicada para trabalhar na aplicação em fases, garantindo o progresso contínuo sem sobrecarregar recursos. Aproveite o suporte profissional: envolva-se com escritores, consultores ou agências profissionais especializados em solicitações de subsídios da UE. Seu conhecimento e experiência podem fornecer uma proteção contra as incertezas da mudança de prazos. Prepare um Plano de Contingência: Tenha um plano de backup em caso de perda de prazos. Isto poderia incluir a identificação de fontes de financiamento alternativas ou o ajuste dos cronogramas dos projetos. Conclusão A inconsistência no número e no calendário dos prazos para programas como o EIC Accelerator representa um desafio significativo para os candidatos. No entanto, mantendo-se informados, planeando com flexibilidade e aproveitando o apoio profissional, as startups e as PME podem navegar nestas incertezas de forma mais eficaz. A adopção destas estratégias pode levar a uma abordagem mais resiliente e preparada aos pedidos de subvenção, transformando um desafio numa oportunidade para o planeamento e execução estratégicos.

Navegando no processo de inscrição EIC Accelerator: compreendendo os desafios do cumprimento dos prazos

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A jornada de aplicação em três etapas do EIC Accelerator O programa blended financing do Acelerador European Innovation Council (EIC), uma iniciativa crítica para startups e pequenas e médias empresas (PMEs) em busca de financiamento, passou por mudanças significativas em 2021. Essas mudanças introduziram um sistema estruturado de três etapas. processo de inscrição, cada um com seus requisitos e prazos distintos. Compreender essas etapas é crucial para que os candidatos planejem e executem suas inscrições com eficácia. Etapa 1 – Solicitação curta: Esta fase inicial envolve uma miniproposta, incluindo um pedido de subsídio por escrito, um argumento de venda em vídeo e uma apresentação de argumento de venda. Vale ressaltar que a Etapa 1 pode ser preparada em menos de 30 dias e enviada a qualquer momento, pois não tem prazo fixo. Essa flexibilidade permite que os candidatos entrem no processo quando se sentirem mais preparados. Passo 2 – Aplicação Completa: Esta fase apresenta um desafio mais significativo. Requer uma candidatura detalhada e só pode ser apresentado depois de a Etapa 1 ser aprovada e o EIC anunciar um prazo fixo. Historicamente, em 2021, existiam dois desses prazos – em junho e outubro. A preparação para a Etapa 2 é uma tarefa substancial, com um tempo de preparação recomendado de pelo menos 60 dias. Passo 3 – Entrevista Presencial: O obstáculo final, Passo 3, envolve uma entrevista presencial usando a apresentação do Passo 2. Esta etapa está disponível apenas para projetos aprovados no Passo 2. As datas da entrevista são definidas logo após as avaliações da Etapa 2, e os candidatos normalmente têm cerca de 14 dias para se preparar para esta etapa. O desafio do planejamento e gerenciamento do tempo Para os candidatos iniciantes, compreender e gerenciar esse processo de três etapas pode ser assustador. A natureza flexível da submissão da Etapa 1 contrasta fortemente com a natureza rígida e exigente da Etapa 2. Os tempos de preparação, embora aparentemente amplos, podem ser desafiantes, especialmente para startups e PME não familiarizadas com as complexidades do processo. Passo 1: Embora a preparação para o Passo 1 seja relativamente menos demorada, a ausência de um prazo fixo significa que os candidatos devem auto-regular o seu calendário de submissão. Esta fase requer planejamento estratégico para garantir a preparação para as etapas subsequentes e mais exigentes. Passo 2: O salto do Passo 1 para o Passo 2 é significativo. O tempo mínimo de preparação de 60 dias para a Etapa 2, após a aprovação da Etapa 1, exige que os candidatos façam uma transição rápida de uma candidatura curta para uma proposta detalhada e abrangente. Esta transição pode ser esmagadora, especialmente para os candidatos que se candidatam pela primeira vez e não estão familiarizados com a profundidade e o detalhe esperados pelo EIC. Etapa 3: A etapa final, embora mais curta no tempo de preparação, é crucial e pode ser intensa. Os candidatos devem estar prontos para passar rapidamente do envio da inscrição completa na Etapa 2 até a preparação para uma entrevista aprofundada. Conclusão Navegar no processo de inscrição do EIC Accelerator requer um planejamento cuidadoso, consciência dos prazos e compreensão do esforço necessário em cada etapa. Particularmente desafiadora é a transição da Etapa 1 curta e flexível para a Etapa 2 intensiva e orientada para prazos. Os candidatos pela primeira vez devem abordar este processo com diligência e preparação completa para aumentar suas chances de sucesso.

Sobre a contratação de um consultor ou redator de bolsas para o EIC Accelerator 2021 (SME Instrument)

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O EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvenção e capital) introduziu uma nova etapa no processo de candidatura em 2021, que funciona como uma miniproposta denominada Etapa 1 (leia-se: Reinventando o EIC Accelerator). Inclui materiais como um pedido de subsídio por escrito, um argumento de venda em vídeo e uma apresentação de argumentos de venda que devem ser enviados à plataforma de IA European Innovation Councils (EIC) (leia-se: Revisão da ferramenta de IA). Com esta mudança, o EIC Accelerator passa a ter três Passos que devem ser aprovados, nomeadamente Passo 1 (candidatura curta), Passo 2 (candidatura completa) e Passo 3 (entrevista presencial) (leia-se: Recomendações para o EICA), mas muitos startups e pequenas e médias empresas (PME) não têm certeza do que essas etapas significam e quais prazos e cronogramas estão associados a elas. Como um breve guia, os candidatos podem consultar as seguintes notas: A Etapa 1 é uma inscrição curta que pode ser preparada em menos de 30 dias e pode ser enviada a qualquer momento sem um prazo fixo (leia: Fluxo de trabalho do vídeo do argumento de venda) A Etapa 2 é muito pedido longo que só pode ser apresentado se (i) a Fase 1 tiver sido aprovada e (ii) o EIC tiver publicado um prazo fixo. Em 2021, registaram-se dois pontos de corte, nomeadamente junho e outubro. O tempo mínimo para preparar a aplicação do Passo 2 deve ser de 60 dias, mas recomenda-se mais. A Etapa 3 é uma entrevista presencial que utiliza a apresentação do argumento de venda enviada na Etapa 2. Ela está disponível apenas para projetos que foram aprovados na Etapa 2 e as datas desta Etapa são fixadas para serem logo após as avaliações da Etapa 2 serem lançado (ou seja, a semana do pitch). A preparação para esta Etapa pode ser realizada em 14 dias. O que desenvolver sozinho e o que terceirizar Não existe uma regra geral sobre quando um consultor ou redator profissional deve ser contratado ou se ele é necessário. Os modelos oficiais de propostas, o programa de trabalho e as orientações (ou seja, para o fundo EIC e a ferramenta de IA) estão disponíveis publicamente, o que significa que cada empresa é tecnicamente capaz de se candidatar por conta própria. Considerações devem ser feitas em relação aos recursos disponíveis e ao momento da redação da subvenção. Para a Etapa 1, o esforço é comparativamente pequeno: Benefícios de desenvolver a Etapa 1 internamente A Etapa 1 requer comparativamente pouco esforço de tempo A Etapa 1 é relativamente fácil de desenvolver Nenhum dinheiro é desperdiçado caso o projeto não seja adequado para o EIC Accelerator (ou seja, alguns consultorias integrarão casos de baixo sucesso) Controle total sobre o resultado Benefícios de contratar um consultor Um consultor pode moldar o projeto e torná-lo mais impactante, bem como evitar sinais de alerta Fazer parte da Etapa 1 simplificará o processo da Etapa 2 Otimizar a pontuação automatizada na plataforma de IA com base na experiência Poupança de tempo Contacto próximo com o EIC para estar preparado para mudanças inesperadas Os consultores voltarão a submeter uma proposta se forem rejeitados, enquanto um projecto rejeitado terá dificuldade em contratar um consultor As desvantagens de cada abordagem são o inverso de entre si, o que significa que o benefício de contratar um consultor será a desvantagem de preparar uma candidatura sozinho. Para a Etapa 2, a comparação seria a seguinte: Nota: A comparação para a Etapa 2 pressupõe que os candidatos se inscreveram sozinhos para a Etapa 1 e estão considerando contratar um parceiro da Etapa 2. Benefícios de desenvolver a Etapa 2 internamente Economia de custos Controle total sobre o resultado Benefícios de contratar um consultor Um consultor pode moldar o projeto e torná-lo mais impactante, bem como evitar sinais de alerta Organizar o desenvolvimento do projeto e a colaboração entre a equipe de gerenciamento para atender aos prazo Poupança de tempo Contacto próximo com o EIC para estar preparado para mudanças inesperadas Há uma série de considerações a fazer juntamente com as compensações gerais da contratação de uma consultoria listadas acima. Uma delas é a forma como as empresas avaliam as suas próprias capacidades e a forma como julgam o esforço realizado. Não é incomum que um consultor seja contatado por um cliente que deseja se inscrever sozinho na Etapa 1, enquanto menciona casualmente que obteve pontuação B ou C em todos os segmentos de ferramentas de IA, embora o projeto seja altamente qualificado para o EIC Accelerator. Só porque o Passo 1 é relativamente fácil de preparar não significa que seja um fruto fácil de alcançar. Deve-se colocar um esforço significativo na preparação do pedido, independentemente da sua simplicidade. Sim, o EIC pretende facilitar a candidatura dos candidatos e evitar que percam tempo com uma candidatura longa se não houver hipóteses de sucesso. Mas isso não significa que os avaliadores obterão um projeto com informações mínimas ou lerão nas entrelinhas. As empresas que estão muito ocupadas pensam muitas vezes que preparar uma candidatura rápida será suficiente, mas isto não se aplica às subvenções do EIC. A empresa deve estar preparada para ir além com a inscrição e preencher cada seção com o máximo de atenção e esforço. Conclusão A melhor maneira de responder à questão de quando um consultor deve ser contratado seria primeiro decidir se a preparação interna da proposta é uma opção (isto é, disponibilidade de tempo, pessoal qualificado). Em segundo lugar, a empresa deve conversar com consultorias para identificar se o projeto tem chances adequadas de sucesso (ou seja, são recomendadas múltiplas opiniões, uma vez que algumas consultorias não são suficientemente seletivas). Em terceiro lugar, a empresa deve ponderar as desvantagens da elaboração interna de propostas, que são os intensos requisitos de tempo, especialmente para a Etapa 2, mas também a carga de trabalho da equipa de gestão, que pode ser mais bem aconselhada concentrando-se em tarefas relevantes para o negócio em vez de redigir.

Recomendações para mudanças selecionadas na plataforma EIC Accelerator (SME Instrument)

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O EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subsídio e capital) sofreu grandes transformações em 2021 e a sua nova ferramenta de IA foi utilizada por milhares de candidatos numa questão de semanas. Embora o artigo anterior tenha apontado algumas das suas deficiências e a experiência geral, o artigo seguinte pretende apresentar sugestões para a sua melhoria (leia-se: Revisão da Plataforma EIC). Do ponto de vista empresarial, as startups e as pequenas e médias empresas (PME) têm de, por necessidade, prosseguir uma abordagem realista e focada nos negócios para terem sucesso no seu empreendimento, mas se um pedido de subvenção as obrigar a criar uma análise de projeto que não seja relevante para o seu negócio nem para investidores ou clientes, então não pode ser uma abordagem útil em geral. Do ponto de vista das agências de financiamento público, o grande desafio de criar um quadro para pedidos de subvenção é encorajar as empresas certas a candidatarem-se, mas também ter barreiras suficientemente altas que possam filtrar com base em outros factores que não apenas o orçamento (ou seja, não queremos financiar você vs. não temos dinheiro suficiente para você). Muitas empresas olham para o EIC Accelerator e imediatamente o descartam porque é demorado e as chances de sucesso são muito baixas para o estágio atual dos seus negócios. Eles precisam proteger seu tempo e recursos, pois o trabalho em que trabalham é de última geração e apresenta alto risco de fracasso. Existe o risco de os concorrentes estarem avançando e muitas vezes pode ser mais valioso para a empresa convencer investidores ou clientes anjos avessos ao risco, em vez de gastar muitos meses preenchendo os campos do formulário EIC apenas para falhar porque o CEO tem o sexo errado , um avaliador não entende os 1.000 caracteres sobre a dor do cliente ou o Ciclo de Vida de Adoção de Tecnologia (TALC) simplesmente não faz sentido para seu modelo comercial específico. Embora muitas grandes empresas tenham sido financiadas pelo SME Instrument e pelo EIC Accelerator, há claramente espaço para melhorias no European Innovation Council (EIC) e no European Innovation Council e na Agência de Execução para as PME (EISMEA). Aqui estão algumas sugestões sobre o que poderia facilitar o processo para os candidatos e avaliadores: Diretrizes e Modelos Embora trabalhar com um modelo de proposta oficial para o EIC Accelerator seja agora redundante, uma vez que a plataforma EIC funciona como uma diretriz dinâmica, ainda há necessidade de mais explicações sobre o que é necessário em cada seção. Qual é uma estratégia de igualdade de género adequada aos olhos do CEI? Uma vez que isto não é ensinado em MBAs e praticamente nenhum VC faria esta pergunta – o que é que uma empresa de ponta DeepTech que trabalha numa inovação disruptiva precisa de mostrar para satisfazer a UE? Como pretende o EIC que os candidatos quantifiquem as suas projeções de fluxo de caixa para The Chasm ou The Gap entre os primeiros adotantes e a primeira maioria? Como deve ser quantificado o espaço entre dois segmentos de adoção de mercado aos olhos do EIC? Quais atividades de mercado são necessárias antes do TRL8 em comparação com as atividades de mercado no TRL9, visto que são obrigatórias? Como o gerenciamento obrigatório de projetos deve diferir entre TRL5-8 e TRL8-9? Estes são exemplos de questões que poderiam ser abordadas num modelo ou diretriz de pedido de subvenção que ajuda os candidatos a responder a questões que, francamente, nunca precisarão de responder fora dos braços de financiamento da Comissão Europeia (CE). Ser mais amigável para leitores e escritores Quando o EIC anunciou que criaria uma ferramenta de IA e uma plataforma de aplicativos interativa que visa tornar tudo mais fácil – pareceu uma ótima ideia. Escrever um plano de negócios era tedioso e demorado, o que significava que os candidatos tinham que gastar recursos valiosos na redação, que poderiam ter sido gastos no crescimento de seus negócios ou tecnologia. Adicionar argumentos de venda em vídeo, um breve aplicativo como teaser e integrar uma avaliação automatizada de IA que rastreia bancos de dados científicos e de patentes parecia uma ótima notícia para os candidatos. Por um breve momento, parecia que muitos candidatos poderiam finalmente preparar ótimas inscrições por conta própria, sem depender de redatores ou consultorias profissionais. Mas este acabou sendo um cenário de curta duração. Em vez de tornar os aplicativos mais fáceis de escrever e de ler, tornou-se ainda mais difícil ler e escrever. Em vez de adicionar mais conteúdo audiovisual às aplicações, confiando fortemente em gráficos e facilitando a digestão, o EIC removeu todas as imagens, formatação, hiperlinks e títulos para produzir uma aplicação que é texto simples 99%. Sem formatação. Sem cor. Sem gráficos. Sem hiperlinks. Sem referências. Apenas texto simples. Mais Imagens A solução é simples: Permitir o upload de gráficos e ilustrações nas seções principais. Você tem um software com UI? Carregue até 5 capturas de tela, por favor. Você tem um reator? Forneça fotos do protótipo. Você tem uma inovação em infraestrutura orientada por IA? Faça upload de uma visão esquemática que conceitualize seu produto. Você tem concorrentes? Por favor, carregue uma tabela de comparação. Observação: há uma tabela de concorrentes gerada automaticamente na plataforma Step 2, mas ela mostra apenas marcas de seleção ou cruzes – sem nuances. É uma surpresa para muitos que permitir o upload de imagens não estava entre os 5 principais recursos a serem adicionados à plataforma EIC Accelerator assim que ela foi lançada. Sim, existe um pitch deck e sim, existe um Anexo na Etapa 2 de 10 páginas, mas não há garantia de que os avaliadores lerão o texto e depois procurarão um gráfico relevante nos demais documentos. Na verdade, os gráficos devem complementar o texto à medida que ele é lido. Eles não deveriam ser uma reflexão tardia. É difícil acreditar que o EIC tenha consultado os seus avaliadores sobre a plataforma de IA de alguma forma. Nenhum avaliador jamais teria apoiado a remoção de todos os materiais de suporte visual apenas para acabar com um bloco de texto simples 99%. Minimize o texto O que é urgentemente necessário é remover segmentos de texto que tenham … Consulte Mais informação

Rasph - Consultoria EIC Accelerator
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