Consultor EIC Accelerator

Alocação de recursos financeiros para catalisar inovações tecnológicas inovadoras por meio do Programa EIC Accelerator

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Compreender o Acelerador European Innovation Council: Uma Visão Geral Abrangente do seu Objectivo, Características e Oportunidades para Empreendedores Visionários O Acelerador European Innovation Council (EIC) representa uma componente essencial do conjunto abrangente de iniciativas de financiamento do Horizonte Europa, meticulosamente concebido para apoiar empresas de ponta que estão no vanguarda na exploração de avanços tecnológicos radicais ou insights científicos inovadores, conhecidos coletivamente como Deep Technology (DeepTech). Com um quadro financeiro que abrange até 2,5 milhões de euros sob a forma de financiamento não diluidor e o potencial de até 15 milhões de euros em investimento de capital por projeto individual, o EIC Accelerator orquestra um mecanismo robusto para impulsionar projetos de alto risco e de alto risco. impactar inovações desde o conceito até a realização no mercado. Esta infusão estratégica de capital visa catalisar as trajetórias de crescimento das start-ups e das PME à medida que navegam nas fases desafiantes do desenvolvimento de produtos, expansão e implantação no mercado. Visão geral abrangente das tecnologias específicas elegíveis para financiamento através do programa EIC Accelerator Desde a sua criação em 2021, o programa acelerador European Innovation Council (EIC) apoiou mais de 400 empresas pioneiras, abrangendo um espectro diversificado de setores. Isto inclui empreendimentos envolvidos no desenvolvimento de soluções de hardware com uso intensivo de capital, bem como aqueles focados exclusivamente na inovação e implantação de produtos de software sofisticados, com ênfase particular em domínios de Tecnologia Profunda (DeepTech). O EIC Accelerator mantém uma postura aberta em relação a uma ampla gama de avanços tecnológicos e não impõe restrições tecnológicas abrangentes aos seus candidatos. No entanto, para permanecerem consistentes com as directivas da UE, as tecnologias com potenciais aplicações militares estão isentas de consideração. Além deste amplo escopo de inovação, o programa EIC Accelerator identifica e promove anualmente um conjunto de Desafios Tecnológicos. Estes desafios destinam-se a destacar e incentivar o progresso em áreas tecnológicas específicas que são consideradas estrategicamente importantes e com elevado potencial de impacto social na União Europeia. Avaliando o nível de maturidade necessário para que uma tecnologia se qualifique para o programa EIC Accelerator O programa Acelerador European Innovation Council (EIC) visa especificamente inovações que atingiram um mínimo de Nível de Prontidão Tecnológica (TRL) 5, um estágio caracterizado pela validação da tecnologia dentro de um ambiente que reflete de perto as condições do mundo real. A este nível, espera-se que a inovação tenha progredido para além das fases teóricas, incorporando um protótipo tangível ou uma prova de conceito demonstrável que substancie a sua eficácia e potencial. Os candidatos que procuram apoio financeiro do EIC Accelerator podem candidatar-se a financiamento de subvenções se a sua tecnologia tiver avançado para TRL 6 ou TRL 7. No TRL 6, a tecnologia deve ter sido demonstrada num ambiente relevante, demonstrando a sua capacidade de funcionar em condições semelhantes às pretendidas. usar. A progressão para o TRL 7 indica que o protótipo passou por uma demonstração de protótipo do sistema em um ambiente operacional, oferecendo uma validação mais abrangente de seu desempenho e adequação. Para tecnologias que atingiram o TRL 8, onde o sistema real foi concluído e qualificado através de testes e demonstração, o EIC Accelerator oferece a oportunidade de solicitar investimento em capital puro. Esta opção de financiamento foi concebida para apoiar as fases finais de desenvolvimento e expansão tecnológica, facilitando a transição de um conceito inovador para um produto ou solução pronto para o mercado. Explorando a gama de apoio financeiro oferecido através do programa EIC Accelerator O acelerador European Innovation Council (EIC) fornece apoio financeiro robusto, adaptado às necessidades de empresas preparadas para o crescimento e a expansão do mercado. As empresas qualificadas podem aceder a financiamento substancial através de três instrumentos distintos: 1. Financiamento de Subvenções: O EIC Accelerator oferece financiamento não diluidor de até 2,5 milhões de euros, atribuído como um montante fixo para apoiar atividades como prova de conceito, prototipagem, desenvolvimento de sistemas, pilotagem, validação e testes em ambientes do mundo real, bem como replicação no mercado. 2. Financiamento de capital: Para empreendimentos que procuram um mecanismo de financiamento mais substancial, o EIC Accelerator pode proporcionar investimentos de capital que podem atingir os 15 milhões de euros. Esta componente de capital é facilitada através do Fundo EIC ou das suas afiliadas e envolve uma troca calculada de capital por uma participação estratégica na empresa do candidato. Isto permite um apoio financeiro mais substancial, permitindo expansão e crescimento significativo sem a necessidade de reembolsar o investimento como um empréstimo tradicional. 3. Financiamento Misto: As empresas que necessitam de uma sinergia de subvenções e apoio de capital podem beneficiar do Financiamento Misto, que apresenta uma combinação de ambos os tipos de financiamento, até um limite máximo agregado de 17,5 milhões de euros. Este modelo de financiamento híbrido está estruturado para aproveitar as vantagens do financiamento por subvenção, juntamente com a considerável infusão de capital que o financiamento por capital oferece, proporcionando assim um pacote financeiro abrangente. Os candidatos possuem flexibilidade para determinar o modelo de financiamento que mais se alinha com os seus objetivos estratégicos e a escala do seu projeto de inovação. Eles podem adaptar sua solicitação para incluir o tipo de financiamento desejado (subvenção, capital ou blended finance) e especificar o valor que reflete suas necessidades. Além disso, em circunstâncias em que o âmbito e a ambição do projeto de inovação justifiquem um investimento maior, o EIC Accelerator está aberto a considerar pedidos que excedam os limites máximos de financiamento padrão. Estes casos excepcionais são avaliados pelo seu mérito individual, garantindo que as empresas mais inovadoras e disruptivas tenham acesso ao capital necessário para atingir o seu pleno potencial de mercado. Visão geral detalhada do histórico de negócios e inovação do candidato EIC Accelerator Critérios de elegibilidade e tipos de entidades que se qualificam para financiamento EIC Accelerator As entidades que buscam financiamento por meio do programa Acelerador European Innovation Council (EIC) devem ser principalmente pequenas e médias empresas (PMEs) com fins lucrativos legalmente constituídas num Estado-Membro ou país associado que seja considerado elegível para participação. No entanto, o quadro também acomoda candidaturas de empresários e investidores individuais, com a estipulação de que uma empresa qualificada deve ser criada antes da assinatura formal do Contrato de Subvenção. Para se qualificar como uma PME ao abrigo das directrizes do EIC Accelerator, a empresa deve ser autónoma, não ligada ou parceira de empresas maiores que não se enquadrem na categorização de PME. A PME deve ter uma força de trabalho inferior a 250 pessoas e deve apresentar um volume de negócios anual não superior a 50 milhões de euros ou um balanço total… Consulte Mais informação

Financiando avanços pioneiros através do EIC Accelerator

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Uma Visão Geral do Programa Acelerador European Innovation Council O EIC Accelerator, uma iniciativa de financiamento conceituada sob os auspícios do European Innovation Council (EIC) e parte integrante do quadro Horizonte Europa, dedica-se a fornecer apoio financeiro substancial a empresas pioneiras. Este programa concentra-se em organizações que estão na vanguarda do avanço das inovações tecnológicas ou do aproveitamento do potencial de avanços científicos no domínio da Tecnologia Profunda (DeepTech). Os projetos elegíveis podem receber até 2,5 milhões de euros sob a forma de subvenções, complementados pela opção de financiamento de capital até 15 milhões de euros, promovendo o crescimento e a escalabilidade de empreendimentos inovadores. Visão geral das tecnologias financiadas no âmbito do programa EIC Accelerator Desde a sua criação em 2021, o acelerador European Innovation Council (EIC) apoiou um conjunto diversificado de mais de 400 empresas, abrangendo uma multiplicidade de setores. Esses beneficiários incluem empreendimentos envolvidos em operações de hardware com uso intensivo de capital, bem como aqueles dedicados a iniciativas puramente orientadas por software, com forte ênfase em inovações de tecnologia profunda. O EIC Accelerator mantém um amplo escopo tecnológico sem restrições abrangentes, desde que as tecnologias propostas cumpram as diretivas da União Europeia e não apoiem aplicações militares ou campos relacionados. Além disso, o EIC Accelerator sublinha o seu compromisso com o avanço de tecnologias pioneiras, enfatizando anualmente Desafios Tecnológicos específicos, destacando assim áreas de interesse estratégico e crescimento potencial dentro do ecossistema de inovação. Avaliação do nível de prontidão tecnológica para elegibilidade EIC Accelerator O acelerador European Innovation Council (EIC) fornece apoio financeiro para o avanço de tecnologias que atingiram um nível mínimo de prontidão tecnológica (TRL) 5, que é caracterizado pela validação da tecnologia dentro de um ambiente operacional pertinente. . Para se qualificarem para financiamento, normalmente espera-se que os candidatos tenham desenvolvido um protótipo ou estabelecido uma prova de conceito que comprove a eficácia da tecnologia. Além disso, as entidades cujas tecnologias tenham progredido para o TRL 6 ou 7 podem procurar financiamento para promover o seu desenvolvimento. Para tecnologias que avançaram para o TRL 8, o EIC Accelerator pode oferecer opções de investimento em capital puro para facilitar a sua entrada no mercado e expansão. Visão geral dos fluxos de financiamento disponíveis através do EIC Accelerator O Acelerador European Innovation Council (EIC) fornece apoio financeiro às empresas através de três mecanismos de financiamento distintos: Subvenções até 2,5 milhões de euros, que não são diluidoras e são desembolsadas como pagamentos de montante fixo; Investimentos de capital até 15 milhões de euros realizados pelo Fundo EIC ou pelas suas afiliadas em troca de ações da empresa; e Blended Finance, que reúne financiamento de subvenções e de capital até um máximo de 17,5 milhões de euros. Os potenciais candidatos têm o poder de selecionar o tipo de financiamento preferido e o montante correspondente que se alinha com os seus requisitos de negócio. Em circunstâncias extraordinárias, os candidatos podem ser considerados para dotações de financiamento que excedam os limites padrão. Perfil do candidato ao programa EIC Accelerator Critérios de elegibilidade para beneficiários do financiamento EIC Accelerator As entidades elegíveis para o EIC Accelerator incluem pequenas e médias empresas (PME) com fins lucrativos devidamente registadas num país elegível. Além disso, os indivíduos ou investidores também podem apresentar candidaturas sob a premissa de que constituem uma empresa antes da assinatura do Contrato de Concessão. Para se qualificarem, estas empresas devem aderir à definição de PME da União Europeia, que inclui a manutenção de uma força de trabalho inferior a 250 pessoas e um volume de negócios anual não superior a 50 milhões de euros ou um balanço total anual não superior a 43 milhões de euros, garantindo assim a natureza independente da entidade empresarial. Critérios de elegibilidade: Estados-Membros da UE participantes no EIC Accelerator O programa EIC Accelerator alarga a sua elegibilidade a entidades e empresários em toda a União Europeia, abrangendo todos os 27 estados-membros, que incluem Áustria, Bélgica, Bulgária, Croácia, Chipre, República Checa, Dinamarca, Estónia, Finlândia, França, Alemanha, Grécia, Hungria, Irlanda, Itália, Letónia, Lituânia, Luxemburgo, Malta, Países Baixos, Polónia, Portugal, Roménia, Eslováquia, Eslovénia, Espanha e Suécia, bem como os seus territórios afiliados. Esta acessibilidade abrangente garante oportunidades equitativas para a inovação e o desenvolvimento empresarial em toda a União. Critérios de elegibilidade para participação de países não pertencentes à UE no programa EIC Accelerator O acelerador European Innovation Council (EIC) confirma a existência de acordos de associação com o Horizonte Europa que permitem que entidades e indivíduos de um conjunto estabelecido de países terceiros participem no programa. Os candidatos elegíveis dos seguintes países associados podem procurar financiamento: Albânia, Arménia, Bósnia e Herzegovina, Ilhas Faroé, Geórgia, Islândia, Israel, Kosovo*, República da Moldávia, Montenegro, Macedónia do Norte, Noruega, Sérvia, Tunísia, Turquia, Ucrânia, Marrocos e Reino Unido (que é elegível para participação apenas sob subvenção). * Esta designação não prejudica as posições relativas ao estatuto e está em conformidade com a Resolução 1244/1999 do CSNU e com o parecer do TIJ sobre a declaração de independência do Kosovo. Determinando a adequação do programa EIC Accelerator: ele é adequado para sua empresa? Análise das Métricas de Sucesso e Índices de Aprovação do EIC Accelerator O EIC Accelerator garante transparência e justiça em seus processos de avaliação; no entanto, as taxas de sucesso precisas para cada uma das três fases distintas de avaliação não são publicadas rotineiramente. No entanto, estima-se que a taxa de sucesso cumulativa para projectos que avançam da Etapa 1 até à Etapa 3 seja igual ou inferior ao limiar 5%. É importante observar que esta taxa está sujeita a flutuações, influenciada por fatores como as dotações orçamentárias anuais do EIC Accelerator, o volume de submissões por data limite designada e a natureza específica da Chamada - seja ela Aberta ou de Desafios. chamar. Consequentemente, os candidatos podem experimentar taxas de sucesso variáveis de acordo com estes parâmetros. Avaliando a elegibilidade da sua empresa para o programa EIC Accelerator O EIC Accelerator prioriza o endosso de empreendimentos que estão na vanguarda da inovação, caracterizados por avanços tecnológicos disruptivos com uma profunda base DeepTech, ou aqueles de natureza científica ou técnica significativa. O mandato do EIC Accelerator é defender empresas de alto risco e alto potencial que apresentem uma estratégia clara para implantação no mercado. Historicamente, o EIC Accelerator forneceu apoio financeiro a uma ampla gama de avanços científicos, bem como a empresas de software, plataformas de software como serviço (SaaS) e até mesmo empresas fortemente capitalizadas com trajetórias de risco comparativamente mais baixas. Critérios de elegibilidade e avaliação… Consulte Mais informação

Aproveitando cursos de treinamento como alternativa à consultoria em solicitações de subsídios

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Introdução Uma preocupação comum entre os candidatos anteriores de programas de subsídios como o EIC Accelerator é a dependência de consultorias, que muitas vezes exigem que os candidatos contribuam significativamente para a redação de suas próprias candidaturas. Isto levou a um interesse crescente em abordagens alternativas, como a utilização de cursos de formação oferecidos por plataformas como Rasph (www.rasph.com). Este artigo explora as vantagens de escolher cursos de formação em vez de serviços de consultoria tradicionais para pedidos de subvenção. O dilema da consultoria Alta dependência das contribuições dos candidatos: Muitas consultorias exigem contribuições substanciais dos candidatos, muitas vezes levando-os a redigir eles próprios grandes partes da candidatura. Isto pode anular o benefício percebido de contratar um consultor, especialmente para startups e PMEs com recursos limitados. Custo versus valor: O custo dos serviços de consultoria pode ser substancial e, quando os candidatos acabam fazendo eles próprios grande parte do trabalho, a relação custo-benefício é questionada. Capacitação Limitada: Depender fortemente de consultores pode impedir que os candidatos desenvolvam as suas próprias competências e compreensão do processo de candidatura a subvenções, limitando a sua capacidade para futuras candidaturas. Cursos de treinamento: uma alternativa viável Capacitação por meio da educação: Os cursos de treinamento, como os oferecidos no Rasph, capacitam os candidatos, fornecendo-lhes o conhecimento e as habilidades necessárias para navegar no processo de solicitação de subsídios de forma independente. Aprendizagem econômica: normalmente, os cursos de treinamento são mais econômicos em comparação com a contratação de consultores. Eles fornecem um investimento único em aprendizagem que pode ser aplicado a diversas aplicações. Construir experiência interna: Ao participar em cursos de formação, as startups e as PME podem construir a sua experiência interna. Este investimento na aprendizagem aumenta a sua capacidade de lidar com futuros pedidos de subvenção sem dependência externa. Conteúdo atualizado e relevante: Plataformas como o Rasph geralmente garantem que seus cursos estejam atualizados com as últimas tendências, políticas e requisitos dos programas de bolsas, fornecendo aos alunos conhecimentos atuais e aplicáveis. Oportunidades de networking: Os cursos de formação também podem oferecer oportunidades de networking com outros candidatos e especialistas, promovendo uma comunidade de aprendizagem e apoio partilhados. Considerações para escolher o treinamento em vez do tempo e esforço de consultoria necessários: Os candidatos devem estar dispostos a investir tempo e esforço no aprendizado e na aplicação do conhecimento adquirido nos cursos de treinamento. Curva de aprendizado inicial: Pode haver uma curva de aprendizado inicial mais acentuada em comparação com a dependência de uma consultoria, mas esse investimento compensa no longo prazo. Equilibrar o treinamento com as operações comerciais: Os candidatos devem equilibrar o tempo gasto em treinamento com outras operações comerciais, garantindo que nenhuma delas seja negligenciada. Conclusão Para muitos candidatos a programas de subvenção, a dependência de consultorias tem sido uma faca de dois gumes, muitas vezes levando-os a realizar eles próprios grande parte da elaboração da candidatura. Os cursos de formação, como os oferecidos no Rasph, apresentam uma alternativa valiosa, capacitando os candidatos com conhecimentos e competências para navegar de forma independente no processo de candidatura a subvenções. Embora esta abordagem exija um compromisso de tempo e esforço, os benefícios a longo prazo da relação custo-eficácia e do desenvolvimento de capacidades tornam-na uma escolha atraente para startups e PME.

Navegando no labirinto: a ascensão do ecossistema de consultoria na indústria de subvenções

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Introdução A indústria de subvenções, especialmente para programas como o EIC Accelerator, é caracterizada pela sua complexidade e incerteza. Estes factores deram origem a um ecossistema de consultoria substancial, concebido para colmatar a lacuna entre as agências de subvenção e os candidatos. Este artigo explora como este ecossistema funciona e a sua importância para startups e PMEs que navegam no processo de candidatura a subvenções. A complexidade e a incerteza da indústria de subvenções Requisitos intrincados para aplicação: As solicitações de subvenção geralmente envolvem formulários complexos, descrições detalhadas de projetos, planos financeiros e evidências de inovação e potencial de mercado. Compreender e atender a esses requisitos pode ser assustador para muitos candidatos. Mudança de políticas e critérios: As agências financiadoras atualizam frequentemente suas políticas e critérios de avaliação. Acompanhar essas mudanças requer monitoramento e adaptabilidade contínuos. Elevada concorrência e baixas taxas de sucesso: A natureza competitiva dos programas de subvenções, aliada a taxas de sucesso relativamente baixas, aumenta a incerteza. Os candidatos muitas vezes enfrentam forte concorrência de vários outros projetos inovadores. O papel das consultorias na redução da lacuna Orientação especializada: As consultorias oferecem experiência na navegação no cenário complexo dos pedidos de subsídios. Eles estão bem familiarizados com os requisitos e tendências mais recentes, fornecendo informações valiosas aos candidatos. Assistência personalizada para inscrições: Os consultores trabalham em estreita colaboração com startups e PMEs para adaptar suas inscrições para atender aos critérios específicos do programa de subsídios. Essa customização aumenta as chances de sucesso do aplicativo. Gestão de tempo e recursos: Ao lidar com os detalhes intrincados do processo de candidatura, as consultorias economizam tempo e recursos valiosos para as empresas, permitindo-lhes concentrar-se nas suas atividades comerciais principais. Mitigação de Riscos: Consultores profissionais auxiliam na identificação de possíveis armadilhas nas aplicações e aconselham sobre estratégias de mitigação de riscos, melhorando assim a qualidade e a competitividade das propostas. Networking e conhecimento interno: As consultorias geralmente possuem redes e conhecimento interno que podem ser benéficos. Isto inclui compreender as preferências do avaliador e as sutilezas do processo de revisão. Desafios e considerações Fator de custo: A contratação de consultores pode ser cara, o que pode ser uma consideração significativa para startups e PMEs com orçamentos limitados. Risco de Dependência: Existe o risco de se tornar excessivamente dependente de consultores, o que pode afectar a capacidade a longo prazo da empresa de tratar os pedidos de subvenção de forma independente. Variação de qualidade: A qualidade e a eficácia dos serviços de consultoria podem variar amplamente, tornando crucial a seleção de um consultor confiável. Conclusão A complexidade e a incerteza da indústria de subvenções fomentaram, de facto, um grande ecossistema de consultoria, servindo como um intermediário crucial entre as agências de subvenções e os candidatos. Embora as consultorias possam facilitar significativamente o processo de candidatura, as startups e as PME devem pesar cuidadosamente os custos e benefícios, garantindo que escolhem consultores de qualidade e, ao mesmo tempo, desenvolvem a sua própria capacidade para navegar no panorama das subvenções.

O papel essencial das consultorias no nivelamento do campo de atuação para empresas DeepTech em aplicações EIC

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Introdução O European Innovation Council (EIC) opera num cenário onde as complexidades dos pedidos de subvenção podem ser assustadoras, especialmente para as empresas DeepTech. A presença de um ecossistema de consultoria robusto não é apenas benéfica, mas essencial neste contexto. Desempenha um papel fundamental na nivelação das condições de concorrência, garantindo que as empresas com tecnologias inovadoras, mas com experiência limitada na elaboração de propostas, possam competir eficazmente com empresas com maior experiência em marketing ou com menos conhecimentos tecnológicos. O ecossistema de consultoria do EIC: um equalizador necessário Complexidade dos pedidos de subvenção: O processo de candidatura do EIC, especialmente para programas como o EIC Accelerator, é complexo e exigente. Requer uma combinação de detalhes técnicos, análise de mercado e planejamento estratégico, muitas vezes esmagadora para empresas DeepTech focadas em pesquisa e desenvolvimento. Vantagem para empresas com experiência em marketing: empresas com equipes de marketing fortes ou empresas de tecnologia não profundas geralmente têm vantagem na elaboração de propostas atraentes. Eles podem comunicar com eficácia suas ideias e potencial de negócios, uma habilidade que pode faltar aos inovadores do DeepTech. Desafios para as empresas DeepTech: Muitas empresas DeepTech destacam-se na inovação tecnológica, mas podem não ter a experiência ou os recursos para articular as suas ideias num formato favorável a subvenções. Esta disparidade coloca-os em desvantagem no cenário altamente competitivo de candidaturas a subvenções. Como as consultorias preenchem a lacuna Preparação de propostas especializadas: As consultorias são especializadas em traduzir inovações técnicas complexas em propostas claras e atraentes. Eles sabem como apresentar um projeto DeepTech de uma forma que se alinhe com os critérios do EIC. Nivelando o campo de atuação: Ao fornecer assistência especializada, as consultorias garantem que as empresas DeepTech possam competir em pé de igualdade com empresas que têm mais experiência em redação de propostas ou marketing. Focada nos principais pontos fortes: Com as consultorias assumindo o fardo da preparação das propostas, as empresas DeepTech podem se concentrar em seus principais pontos fortes – a inovação tecnológica. Esta parceria permite uma alocação mais eficiente de recursos. Melhorar a qualidade geral das propostas: As consultorias contribuem para a qualidade geral das propostas apresentadas ao EIC, garantindo que as melhores ideias, independentemente da formação da empresa, tenham uma oportunidade justa de financiamento. Considerações para as empresas DeepTech escolherem o consultor certo: É crucial que as empresas DeepTech selecionem consultorias com experiência em seu campo específico para garantir que as nuances de sua tecnologia sejam representadas com precisão. Análise Custo-Benefício: É essencial pesar o custo dos serviços de consultoria em relação aos benefícios potenciais, incluindo maiores probabilidades de sucesso. Abordagem Colaborativa: Uma abordagem colaborativa entre a empresa e a consultoria pode produzir os melhores resultados, combinando conhecimento técnico com habilidades profissionais de redação de propostas. Conclusão No mundo competitivo dos pedidos de subvenções do CEI, o ecossistema de consultoria desempenha um papel fundamental na democratização do acesso ao financiamento. Ele capacita as empresas DeepTech, muitas vezes sem experiência em redação de propostas, a apresentarem suas inovações revolucionárias de maneira eficaz. Este ecossistema nivela o campo de atuação, garantindo que o mérito da inovação tecnológica, e não a habilidade na redação de propostas, determine o sucesso de uma aplicação. Ao colaborar com consultores qualificados, as empresas DeepTech podem aumentar as suas hipóteses de obter financiamento do EIC, permitindo-lhes concentrar-se nos seus principais avanços tecnológicos, garantindo ao mesmo tempo que as suas ideias inovadoras são comunicadas de forma eficaz nas suas propostas de subvenção.

O ecossistema EIC Accelerator: uma estrutura focada em consultoria

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Domínio da consultoria no processo EIC Accelerator O programa Acelerador European Innovation Council (EIC), concebido para apoiar startups e PME inovadoras, parece ter promovido inadvertidamente um ecossistema onde as consultorias desempenham um papel mais central do que os próprios candidatos. Esta situação resulta de uma combinação entre a complexidade do programa e as estratégias de comunicação do EIC. Complexidade e obscuridade que levam à confiança na consultoria: Mais de 70% dos entrevistados indicaram que contrataram um consultor para preparar sua inscrição EIC Accelerator. Esta elevada percentagem reflete a complexidade e a natureza obscura do programa, que pode ser esmagadora para muitos candidatos. As comunicações oficiais do EIC, muitas vezes centradas em materiais promocionais, deixam os potenciais candidatos com mais perguntas do que respostas, levando-os a procurar assistência especializada externa. Desafios de comunicação do EIC: O EIC tem lutado para comunicar eficazmente o que o Acelerador pretende e o que os candidatos devem esperar. Esta dificuldade é provavelmente o resultado da tendência das instituições públicas de dar prioridade às agendas políticas e às comunicações em detrimento do aconselhamento pragmático. Existe uma dicotomia na mensagem do CEI: promover o financiamento para inovações disruptivas e, ao mesmo tempo, favorecer investimentos de baixo risco. Esta comunicação conflitante aumenta a dependência de Pontos de Contato Nacionais (NCPs) e consultorias para obter orientações mais claras. O Impacto sobre os Candidatos O ecossistema atual coloca os candidatos individuais em desvantagem, especialmente aqueles que não têm recursos para contratar consultores. Esta dependência de consultorias pode levar a uma compreensão distorcida do processo de candidatura, com muitos candidatos a sobrestimar as suas possibilidades com base nas orientações do EIC. Também cria uma barreira para aqueles que não podem pagar honorários de consultoria, potencialmente marginalizando projetos inovadores que não dispõem de meios para orientação profissional. Recomendações para uma abordagem mais equilibrada Maior transparência e comunicação direta: O EIC poderia melhorar a sua comunicação direta com potenciais candidatos, fornecendo aconselhamento claro e pragmático e expectativas realistas sobre o processo de candidatura. Recursos acessíveis para todos os candidatos: O desenvolvimento de recursos e ferramentas que desmistifiquem o processo de candidatura poderia ajudar a reduzir a dependência excessiva de consultorias. Isto pode incluir orientações detalhadas, exemplos de candidaturas bem-sucedidas e feedback abrangente sobre candidaturas rejeitadas. Maior apoio aos candidatos independentes: O CEI poderá considerar a criação de mecanismos de apoio aos candidatos que optem por navegar no processo de forma independente. Este apoio pode assumir a forma de workshops, webinars ou sessões de consulta direta. Conclusão Embora as consultorias desempenhem um papel vital na orientação dos candidatos através do complexo processo do EIC Accelerator, o ecossistema atual parece favorecer aqueles que podem pagar por tais serviços. Uma abordagem mais equilibrada, com uma comunicação direta reforçada e o apoio do EIC, poderia criar condições de concorrência equitativas, garantindo que todas as ideias inovadoras, independentemente do seu apoio em termos de recursos, tenham boas hipóteses de sucesso.

Sobre a contratação de um consultor ou redator de bolsas para o EIC Accelerator 2021 (SME Instrument)

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O EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvenção e capital) introduziu uma nova etapa no processo de candidatura em 2021, que funciona como uma miniproposta denominada Etapa 1 (leia-se: Reinventando o EIC Accelerator). Inclui materiais como um pedido de subsídio por escrito, um argumento de venda em vídeo e uma apresentação de argumentos de venda que devem ser enviados à plataforma de IA European Innovation Councils (EIC) (leia-se: Revisão da ferramenta de IA). Com esta mudança, o EIC Accelerator passa a ter três Passos que devem ser aprovados, nomeadamente Passo 1 (candidatura curta), Passo 2 (candidatura completa) e Passo 3 (entrevista presencial) (leia-se: Recomendações para o EICA), mas muitos startups e pequenas e médias empresas (PME) não têm certeza do que essas etapas significam e quais prazos e cronogramas estão associados a elas. Como um breve guia, os candidatos podem consultar as seguintes notas: A Etapa 1 é uma inscrição curta que pode ser preparada em menos de 30 dias e pode ser enviada a qualquer momento sem um prazo fixo (leia: Fluxo de trabalho do vídeo do argumento de venda) A Etapa 2 é muito pedido longo que só pode ser apresentado se (i) a Fase 1 tiver sido aprovada e (ii) o EIC tiver publicado um prazo fixo. Em 2021, registaram-se dois pontos de corte, nomeadamente junho e outubro. O tempo mínimo para preparar a aplicação do Passo 2 deve ser de 60 dias, mas recomenda-se mais. A Etapa 3 é uma entrevista presencial que utiliza a apresentação do argumento de venda enviada na Etapa 2. Ela está disponível apenas para projetos que foram aprovados na Etapa 2 e as datas desta Etapa são fixadas para serem logo após as avaliações da Etapa 2 serem lançado (ou seja, a semana do pitch). A preparação para esta Etapa pode ser realizada em 14 dias. O que desenvolver sozinho e o que terceirizar Não existe uma regra geral sobre quando um consultor ou redator profissional deve ser contratado ou se ele é necessário. Os modelos oficiais de propostas, o programa de trabalho e as orientações (ou seja, para o fundo EIC e a ferramenta de IA) estão disponíveis publicamente, o que significa que cada empresa é tecnicamente capaz de se candidatar por conta própria. Considerações devem ser feitas em relação aos recursos disponíveis e ao momento da redação da subvenção. Para a Etapa 1, o esforço é comparativamente pequeno: Benefícios de desenvolver a Etapa 1 internamente A Etapa 1 requer comparativamente pouco esforço de tempo A Etapa 1 é relativamente fácil de desenvolver Nenhum dinheiro é desperdiçado caso o projeto não seja adequado para o EIC Accelerator (ou seja, alguns consultorias integrarão casos de baixo sucesso) Controle total sobre o resultado Benefícios de contratar um consultor Um consultor pode moldar o projeto e torná-lo mais impactante, bem como evitar sinais de alerta Fazer parte da Etapa 1 simplificará o processo da Etapa 2 Otimizar a pontuação automatizada na plataforma de IA com base na experiência Poupança de tempo Contacto próximo com o EIC para estar preparado para mudanças inesperadas Os consultores voltarão a submeter uma proposta se forem rejeitados, enquanto um projecto rejeitado terá dificuldade em contratar um consultor As desvantagens de cada abordagem são o inverso de entre si, o que significa que o benefício de contratar um consultor será a desvantagem de preparar uma candidatura sozinho. Para a Etapa 2, a comparação seria a seguinte: Nota: A comparação para a Etapa 2 pressupõe que os candidatos se inscreveram sozinhos para a Etapa 1 e estão considerando contratar um parceiro da Etapa 2. Benefícios de desenvolver a Etapa 2 internamente Economia de custos Controle total sobre o resultado Benefícios de contratar um consultor Um consultor pode moldar o projeto e torná-lo mais impactante, bem como evitar sinais de alerta Organizar o desenvolvimento do projeto e a colaboração entre a equipe de gerenciamento para atender aos prazo Poupança de tempo Contacto próximo com o EIC para estar preparado para mudanças inesperadas Há uma série de considerações a fazer juntamente com as compensações gerais da contratação de uma consultoria listadas acima. Uma delas é a forma como as empresas avaliam as suas próprias capacidades e a forma como julgam o esforço realizado. Não é incomum que um consultor seja contatado por um cliente que deseja se inscrever sozinho na Etapa 1, enquanto menciona casualmente que obteve pontuação B ou C em todos os segmentos de ferramentas de IA, embora o projeto seja altamente qualificado para o EIC Accelerator. Só porque o Passo 1 é relativamente fácil de preparar não significa que seja um fruto fácil de alcançar. Deve-se colocar um esforço significativo na preparação do pedido, independentemente da sua simplicidade. Sim, o EIC pretende facilitar a candidatura dos candidatos e evitar que percam tempo com uma candidatura longa se não houver hipóteses de sucesso. Mas isso não significa que os avaliadores obterão um projeto com informações mínimas ou lerão nas entrelinhas. As empresas que estão muito ocupadas pensam muitas vezes que preparar uma candidatura rápida será suficiente, mas isto não se aplica às subvenções do EIC. A empresa deve estar preparada para ir além com a inscrição e preencher cada seção com o máximo de atenção e esforço. Conclusão A melhor maneira de responder à questão de quando um consultor deve ser contratado seria primeiro decidir se a preparação interna da proposta é uma opção (isto é, disponibilidade de tempo, pessoal qualificado). Em segundo lugar, a empresa deve conversar com consultorias para identificar se o projeto tem chances adequadas de sucesso (ou seja, são recomendadas múltiplas opiniões, uma vez que algumas consultorias não são suficientemente seletivas). Em terceiro lugar, a empresa deve ponderar as desvantagens da elaboração interna de propostas, que são os intensos requisitos de tempo, especialmente para a Etapa 2, mas também a carga de trabalho da equipa de gestão, que pode ser mais bem aconselhada concentrando-se em tarefas relevantes para o negócio em vez de redigir.

Uma nova abordagem para o desenvolvimento de projetos EIC Accelerator no âmbito do Horizonte Europa (SME Instrument)

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O EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvenção e capital próprio) pode ser visto como um programa de financiamento inteiramente novo no âmbito do Horizonte Europa (2021-2027). Não só mudou o seu processo de apresentação de propostas de subvenção, mas também a sua avaliação, que provavelmente verá mudanças significativas nos tipos de empresas selecionadas como beneficiárias (leia-se: Reinventando o EIC Accelerator). Este artigo tem como objetivo contrastar o fluxo de trabalho anterior de redatores e consultores de bolsas profissionais com esta mais nova iteração da startup European Innovation Councils (EIC) e do braço de financiamento de pequenas e médias empresas (PME) (leia: AI Tool Review). Como a inovação está sempre nas mentes dos redatores e dos avaliadores, fazer as mudanças necessárias e adaptar-se a um ambiente novo e imprevisível é uma segunda natureza. Como tal, mesmo grandes consultorias já adaptaram o seu fluxo de trabalho e começaram a alterar os seus processos internos para manter a eficiência e a qualidade. Como era a redação de propostas de subvenção em 2020 Em 2020 e nos anos do Horizonte 2020 (2014-2020), o processo de redação de candidaturas EIC Accelerator (ou depois SME Instrument) foi bastante simples. A colaboração começaria com uma reunião inicial (KOM), a transferência de arquivos relevantes e então os redatores começariam a trabalhar – principalmente de forma autônoma. Devido ao espaço limitado disponível e à falta de profundidade em relação à tecnologia, havia poucos motivos para ter contribuições excessivas da própria empresa, uma vez que a proposta se concentrava em uma descrição curta e narrativa sobre segmentações técnicas. Em 2021, esta abordagem mudou, uma vez que a própria aplicação está estruturada de forma diferente. Este artigo tem como objetivo destacar como a antiga forma de redigir propostas é agora substituída por uma abordagem mais moderna e diferenciada que requer mais colaboração, profundidade e sofisticação. Por que a abordagem antiga parou de funcionar 1. Requisitos e extensão do texto A proposta EIC Accelerator de 2020 era relativamente longa, com 30 páginas como documento principal, mas a versão de 2021 aumentou esse número tremendamente. Isso se deve às abundantes caixas de texto de principalmente 1.000 caracteres que devem ser preenchidas em todo o aplicativo, enquanto alguns segmentos também chegam a 5.000 caracteres, 10.000 ou espaços ilimitados. Dessa forma, as descrições são muito mais detalhadas e muitas vezes devem ser desenvolvidas para a própria proposta, uma vez que as empresas nem sempre utilizam determinados tipos de segmentação. Exemplos são os recursos e casos de uso, marcos do Nível de Prontidão Tecnológica (TRL), Mercado Disponível Total (TAM), Mercado Disponível com Manutenção (SAM), Mercado Obtido com Manutenção (SOM) ou Ciclo de Vida de Adoção de Tecnologia (TALC). 2. Detalhes técnicos e profundidade Muitas seções em 2020 eram bastante superficiais e os redatores muitas vezes tinham dificuldade para alocar mais de 1 página DINA4 para a descrição da tecnologia, incluindo imagens, devido às limitações estritas. Com o novo modelo de recursos e casos de uso, é possível configurar facilmente 10 recursos com 7.000 caracteres cada, rendendo 70.000 caracteres apenas para a descrição da tecnologia. Considerando a necessidade de descrever a Liberdade de Operação (FTO), o conhecimento atualmente existente, os gargalos e o valor acrescentado de cada funcionalidade, é evidente que é necessário um nível de profundidade sem precedentes. Supondo 140 palavras por 1.000 caracteres e 750 palavras constituindo um bloco de texto em uma página DINA4 (usando as margens EIC Accelerator de 2020 sem imagens), isso renderia 13 páginas DINA4 de texto puro apenas para os recursos. Comparando isto com a página anterior que tinha que incluir imagens, a mudança é bastante drástica e as 13 páginas nem sequer cobririam toda a descrição da solução, uma vez que esta também deve ser descrita noutro local. Este nível de profundidade é impossível de ser preenchido sem fortes colaborações com o Diretor Técnico (CTO) e pesquisa suficiente. Considerando que todas as secções que cobrem o mercado, finanças, estratégia comercial e outras também aumentaram de tamanho, é claro que a proposta EIC Accelerator de 2021 quadruplicou facilmente de tamanho em comparação com 2020. 3. Mais escrutínio em relação às estratégias comerciais Estratégias comerciais e mercado as análises geralmente eram bastante limitadas devido às restrições de página do EIC Accelerator de 2020. Com o agora inchado processo da Etapa 2, isso mudou significativamente. As secções de mercado e especialmente o TALC exigem uma análise detalhada de como os clientes serão alcançados com expectativas específicas de penetração no mercado. Como tal, a estratégia exigirá planos que excedam noções simplificadas como: Queremos começar na União Europeia (UE) e depois tornar-nos globais Temos distribuidores locais que nos podem ajudar Esperamos atingir 100 clientes em 3 anos Desenvolveremos uma rede de clientes O novo modelo pede às startups e PMEs candidatas que definam cada segmento de penetração e até forneçam fluxos de caixa (operacionais, de investimento e financiamento) para cada um, incluindo um cronograma e Lucros e Perdas (P&L). Especialmente o P&L, embora a nova folha de cálculo esteja agora simplificada, necessitará de uma discriminação adicional para ter em conta os números apresentados no TALC, que pode abranger mais de 10 anos no futuro, enquanto o P&L normalmente só contempla 5 anos. 4. Outras Seções Fora do Go2Market e das partes técnicas, há uma variedade de números e considerações que precisam de mais informações dos candidatos, uma vez que eram mais superficiais em 2020. Especialmente a seção de risco, as necessidades de investimento e os concorrentes (ou seja, dores e ganhos) exigem forte contribuição da equipe de gestão da empresa. Como estruturar o desenvolvimento de projetos em 2021 Como resultado, a abordagem anterior de terceirização da redação de propostas para um consultor é impossível, mas é substituída por uma abordagem mais colaborativa, em que a empresa deve estar ativamente envolvida na discussão das informações necessárias e ser trazida para a estruturação de toda a aplicação. A maior mudança em 2021 é a colaboração entre consultores (ou redatores profissionais) e clientes. Em vez de elaborarem um plano de negócios de forma autónoma, os consultores têm de trazer os seus clientes para o processo e, como a equipa de gestão de uma expansão costuma estar bastante ocupada, demonstrar uma excelente gestão de projetos ao longo de todo o processo. Essas mudanças ainda são bastante novas, mas melhorias importantes em relação aos métodos antigos poderiam ser: Múltiplas chamadas iniciais para seções dedicadas… Consulte Mais informação

O perfil de uma empresa que não deveria se candidatar ao EIC Accelerator (SME Instrument)

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O EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvenção e capital) é um esquema de subvenção e capital próprio altamente competitivo, mas também muito popular, do European Innovation Council (EIC). Muitas startups e pequenas e médias empresas (PME) na UE, mas também em países associados, como Israel ou a Noruega, estão interessadas em candidatar-se aos fundos, mas para muitas seria melhor procurar outras opções. Embora as consultorias de subsídios e os redatores profissionais tenham abordagens diferentes para a seleção de candidatos adequados ao EIC Accelerator, existem alguns temas comuns que são compartilhados entre os consultores de subsídios orientados para o sucesso. Uma vez que o modelo oficial de proposta de subvenção para o EIC Accelerator não esclarece em profundidade essas nuances, o artigo seguinte pretende dar uma visão geral dos tipos de empresas que não devem candidatar-se. Para qualquer startup ou scaleup que se reconheça em qualquer um dos pontos listados abaixo, seria aconselhável abster-se de contratar um redator ou consultor, pois o tempo e os recursos podem ser melhor gastos em outro lugar. Nota: O EIC não seleciona principalmente grandes empresas, seleciona principalmente empresas que se enquadram num determinado molde. Ter baixas probabilidades de sucesso no âmbito do CEI não significa que a empresa ou o projecto sejam maus. O EIC nunca teria financiado redes sociais como o Facebook ou o Twitter e mesmo empresas unicórnios específicas do setor, como a Epic Games ou a Instacart. No entanto, todos estes são casos de sucesso a um nível com que a EIC sonha. A lista abaixo foi elaborada para destacar a primeira impressão que os consultores e redatores de bolsas costumam ter quando um cliente entra em contato pela primeira vez. Como a demanda por redatores de bolsas é geralmente muito alta, essa primeira impressão provavelmente definirá o grau de interesse da consultoria em um determinado projeto. Como eles apresentam sua empresa ou tecnologia? Por que eles precisam de suporte EIC Accelerator? O que precisa ser financiado? 1. Uma consulta usa um endereço do Gmail ou de domínio semelhante Embora isso não seja um sinal de alerta forte, sugere que a empresa ou projeto ainda não está totalmente formado. Comprar um domínio e criar uma conta de e-mail privada geralmente precede até o registro da empresa por ser muito simples (e barato). Se uma consulta não tiver um domínio privado, isso geralmente é um sinal de que o projeto está em fase de ideia. Muito poucos fundadores entrariam em contato com investidores ou clientes com um endereço do Gmail, o que significa que qualquer consulta proveniente de tal endereço é um sinal de um projeto inelegível. Desde 2021, o EIC Accelerator também financia pessoas singulares não constituídas em personalidade jurídica, mas, devido à competitividade da subvenção, isso não significa que uma única pessoa sem apoio, tração ou redes de apoio poderá ter sucesso. Toda consulta proveniente de um domínio que não seja hospedado de forma privada e não esteja vinculada a uma Identidade Corporativa (CI) provavelmente será ignorada por consultorias seletivas. 2. O potencial candidato EIC Accelerator está na fase de ideia A nova plataforma de IA do EIC visa mostrar o percurso desde a ideação até à entrada no mercado, mas isso não significa que uma pessoa singular possa ter sucesso com uma ideia pura. Os Níveis de Preparação Tecnológica (TRL) descrevem claramente o estágio em que uma tecnologia deve estar, sendo o TRL5 o mínimo para o EIC Accelerator e os TRL mais baixos só sendo possíveis nos programas EIC Pathfinder e EIC Transition. As atuais partes de diagnóstico e idealização da aplicação EIC Accelerator são enganosas, pois podem dar a impressão de que os projetos ainda podem estar na fase de ideia e são então transformados em um produto comercial quando a Etapa 3 é alcançada, mas este não é o caso. O projeto do candidato não sofrerá alterações significativas entre as etapas 1 e 3 – a única coisa que mudará será a quantidade e a profundidade dos dados fornecidos ao EIC para fins de avaliação. O EIC Accelerator, também um nome enganoso, não é um acelerador tradicional que visa ajudar as startups a terem sucesso, ajudando no desenvolvimento de produtos, no relacionamento com investidores ou no contato com clientes. O recurso principal, fora do coaching limitado, será financeiro, o que significa que os candidatos precisam de um plano de negócios, da estratégia comercial correta e devem ter tudo o que é necessário para implementar o projeto. O EIC não manterá as mãos dos beneficiários, embora estes procurem criar oportunidades de networking se isso corresponder às agendas políticas atuais, como o Pacto Ecológico, a ajuda à COVID-19 ou tendências semelhantes. Ter uma ideia e procurar um consultor com um plano de negócios incompleto provavelmente será insuficiente e será ignorado pela maioria dos redatores seletivos. 3. A Empresa não tem Site ou Presença Social É compreensível que muitas empresas estejam em modo furtivo, especialmente quando se trata de produtos DeepTech na área de biotecnologia ou farmacêutica, onde grandes concorrentes gastam bilhões em P&D e poderiam copiar rapidamente uma tecnologia – patenteada ou não. Ainda assim, mesmo que uma empresa não tenha interesse em comercializar-se ou em divulgar a sua tecnologia, todas as empresas que tenham financiamento inicial suficiente e o grau de tracção necessário para ter sucesso no EIC Accelerator deveriam ter, no mínimo, um website e uma página no LinkedIn. Pode haver exceções, mas a ausência de presença muitas vezes significa que os fundadores veem este projeto como um negócio paralelo ou não investem no seu sucesso. Uma exceção adicional a isso é uma empresa recém-formada que seja uma spin-off da universidade ou subsidiária de outra empresa. Neste último caso, o potencial requerente pode normalmente fornecer um link de website para a empresa-mãe, enquanto, no primeiro caso, pode estar numa fase demasiado inicial para o EIC Accelerator, mas pode ser elegível para o EIC Pathfinder. 4. Baseado em pesquisas que não são deles (uma universidade não spin-off) O que muitas vezes pode ser encontrado é uma empresa que baseia sua tecnologia em pesquisas universitárias que não são deles, mas que ainda não existem no mercado. Isso, por si só, não significa que seja inelegível para o EIC Accelerator, mas… Consulte Mais informação

Rasph - Consultoria EIC Accelerator
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