Consultant EIC Accelerator

Alocarea de resurse financiare pentru a cataliza inovațiile tehnologice inovatoare prin programul EIC Accelerator

de

Înțelegerea acceleratorului European Innovation Council: o privire de ansamblu cuprinzătoare asupra scopului, caracteristicilor și oportunităților sale pentru antreprenorii vizionari Acceleratorul European Innovation Council (EIC) reprezintă o componentă esențială a sumei cuprinzătoare de inițiative de finanțare a Horizon Europe, concepute meticulos pentru a sprijini companiile de ultimă generație care sunt la nivelul în fruntea exploatării progreselor tehnologice radicale sau a cunoștințelor științifice inovatoare, cunoscute în mod colectiv sub numele de Deep Technology (DeepTech). Cu un cadru financiar care cuprinde până la 2,5 milioane EUR sub formă de finanțare nedilutivă prin granturi și un potențial de până la 15 milioane EUR în investiții de capitaluri proprii per proiect individual, EIC Accelerator orchestrează un mecanism robust de propulsare cu risc ridicat, impactul inovațiilor de la concept până la realizarea pieței. Această infuzie strategică de capital își propune să catalizeze traiectorii de creștere ale start-up-urilor și IMM-urilor în timp ce navighează în fazele provocatoare ale dezvoltării produselor, extinderii și implementării pe piață. Prezentare cuprinzătoare a tehnologiilor vizate eligibile pentru finanțare prin programul EIC Accelerator De la începutul său în 2021, programul Accelerator European Innovation Council (EIC) a sprijinit peste 400 de întreprinderi de pionierat, acoperind un spectru divers de sectoare. Acestea includ întreprinderile implicate în dezvoltarea de soluții hardware cu consum intensiv de capital, precum și pe cele concentrate exclusiv pe inovarea și implementarea de produse software sofisticate, cu un accent deosebit pe domeniile Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator menține o poziție deschisă față de o gamă largă de progrese tehnologice și nu impune constrângeri tehnologice majore aplicanților săi. Cu toate acestea, pentru a rămâne în concordanță cu directivele UE, tehnologiile cu potențiale aplicații militare sunt exceptate de la luare în considerare. În plus față de acest domeniu larg de inovare, programul EIC Accelerator identifică și promovează un set de provocări tehnologice anual. Aceste provocări sunt menite să evidențieze și să stimuleze progresul în domenii tehnologice specifice care sunt considerate importante din punct de vedere strategic și au un potențial ridicat de impact asupra societății în cadrul Uniunii Europene. Evaluarea nivelului de maturitate necesar pentru ca o tehnologie să se califice pentru programul EIC Accelerator Programul European Innovation Council (EIC) Accelerator vizează în mod specific inovațiile care au atins un nivel minim de Technology Readiness Level (TRL) 5, o etapă caracterizată prin validarea tehnologiei într-un mediu care reflectă îndeaproape condițiile din lumea reală. La acest nivel, se așteaptă ca inovația să fi progresat dincolo de etapele teoretice, întruchipând un prototip tangibil sau o dovadă de concept demonstrabilă care să-și fundamenteze eficacitatea și potențialul. Solicitanții care caută sprijin financiar de la EIC Accelerator pot aplica pentru finanțare prin grant dacă tehnologia lor a avansat la TRL 6 sau TRL 7. La TRL 6, tehnologia trebuie să fi fost demonstrată într-un mediu relevant, arătându-și capacitatea de a funcționa în condiții similare cu cele prevăzute. utilizare. Progresarea ulterioară la TRL 7 indică faptul că prototipul a fost supus unei demonstrații de prototip de sistem într-un mediu operațional, oferind o validare mai cuprinzătoare a performanței și a adecvării sale. Pentru tehnologiile care au atins TRL 8, unde sistemul actual a fost finalizat și calificat prin testare și demonstrație, EIC Accelerator oferă posibilitatea de a aplica pentru investiții în capitaluri proprii. Această opțiune de finanțare este concepută pentru a sprijini etapele finale ale dezvoltării și extinderii tehnologiei, facilitând tranziția de la un concept inovator la un produs sau o soluție pregătită pentru piață. Explorarea gamei de sprijin financiar oferit prin programul EIC Accelerator Acceleratorul European Innovation Council (EIC) oferă sprijin financiar robust, adaptat nevoilor companiilor pregătite pentru creștere și extindere pe piață. Întreprinderile calificate pot accesa finanțare substanțială prin trei instrumente distincte: 1. Finanțare prin granturi: EIC Accelerator oferă finanțare nedilutivă de până la 2,5 milioane EUR, alocată ca sumă forfetară pentru a sprijini activități precum demonstrarea conceptului, prototiparea, dezvoltarea sistemului, pilotare, validare și testare în medii reale, precum și replicarea pieței. 2. Finanțare prin capital propriu: pentru întreprinderile care caută un mecanism de finanțare mai substanțial, EIC Accelerator poate oferi investiții în capitaluri proprii de până la 15 milioane EUR. Această componentă de capital este facilitată prin Fondul EIC sau afiliații săi și implică un schimb calculat de capital pentru o participație strategică de proprietate în compania solicitantului. Acest lucru permite o susținere financiară mai substanțială, permițând extinderea și creșterea semnificativă fără a fi nevoie să rambursați investiția ca un împrumut tradițional. 3. Finanțare combinată: Companiile care au nevoie de o sinergie de finanțare prin grant și capital propriu pot beneficia de finanțare combinată, care oferă o combinație a ambelor tipuri de finanțare, până la un plafon total de 17,5 milioane EUR. Acest model de finanțare hibrid este structurat pentru a valorifica avantajele finanțării prin granturi împreună cu infuzia de capital considerabilă pe care o oferă finanțarea prin capital propriu, oferind astfel un pachet financiar cuprinzător. Solicitanții au flexibilitatea de a determina modelul de finanțare care se aliniază cel mai bine cu obiectivele lor strategice și cu amploarea proiectului lor de inovare. Ei își pot personaliza cererea pentru a include tipul de finanțare dorit (grant, capital propriu sau blended finance) și să specifice suma care reflectă nevoile lor. Mai mult, în circumstanțele în care sfera și ambiția proiectului de inovare justifică o investiție mai mare, EIC Accelerator este deschis să ia în considerare cererile care depășesc plafoanele standard de finanțare. Aceste cazuri excepționale sunt evaluate pe meritul lor individual, asigurându-se că cele mai inovatoare și perturbatoare companii au acces la capitalul necesar pentru a-și atinge întregul potențial de piață. Prezentare detaliată a afacerii și inovației solicitantului EIC Accelerator Context Criterii de eligibilitate și tipuri de entități care se califică pentru finanțarea EIC Accelerator Entitățile care caută finanțare prin programul European Innovation Council (EIC) Accelerator trebuie să fie în primul rând întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) cu scop lucrativ, care sunt încorporate legal într-un stat membru sau o țară asociată care este considerată eligibilă pentru participare. Cu toate acestea, cadrul găzduiește și cereri de la antreprenori și investitori individuali, cu prevederea că o companie calificată trebuie să fie înființată înainte de executarea oficială a Contractului de Acord de Grant. Pentru a se califica ca IMM în conformitate cu orientările EIC Accelerator, întreprinderea trebuie să fie autonomă, să nu fie legată de firme mai mari care nu se încadrează în categoria IMM-urilor sau să fie asociată cu acestea. IMM-ul ar trebui să aibă o forță de muncă de mai puțin de 250 de persoane și trebuie să prezinte fie o cifră de afaceri anuală care să nu depășească 50 de milioane de euro, fie un bilanț total... Citeşte mai mult

Finanțarea descoperirilor de pionierat prin EIC Accelerator

de

O prezentare generală a programului de accelerare European Innovation Council EIC Accelerator, o inițiativă de finanțare apreciată sub auspiciile European Innovation Council (EIC) și parte integrantă a cadrului Orizont Europa, este dedicată furnizării de sprijin financiar substanțial întreprinderilor de pionierat. Acest program se concentrează asupra organizațiilor care se află în fruntea progresului inovațiilor tehnologice sau a valorificării potențialului descoperirilor științifice în domeniul tehnologiei profunde (DeepTech). Proiectele eligibile pot primi până la 2,5 milioane EUR sub formă de granturi, completate de opțiunea de finanțare prin capitaluri proprii de până la 15 milioane EUR, încurajând creșterea și scalabilitatea întreprinderilor inovatoare. Prezentare generală a tehnologiilor finanțate în cadrul programului EIC Accelerator De la înființarea sa în 2021, acceleratorul European Innovation Council (EIC) a susținut o gamă diversă de peste 400 de întreprinderi, care acoperă o multitudine de sectoare. Acești beneficiari includ întreprinderi care se angajează în operațiuni hardware intensive în capital, precum și cele dedicate inițiativelor bazate exclusiv pe software, cu un accent puternic pe inovațiile Deep Technology. EIC Accelerator menține un domeniu tehnologic larg, fără restricții generale, cu condiția ca tehnologiile propuse să adere la directivele Uniunii Europene și să nu accepte aplicații militare sau domenii conexe. În plus, EIC Accelerator subliniază angajamentul său de a promova tehnologiile de pionierat prin accentuarea provocărilor tehnologice specifice anual, evidențiind astfel zonele de interes strategic și creșterea potențială în cadrul ecosistemului inovației. Evaluarea nivelului de pregătire tehnologică pentru eligibilitatea EIC Accelerator Acceleratorul European Innovation Council (EIC) oferă sprijin financiar pentru progresul tehnologiilor care au atins un nivel minim de pregătire tehnologică (TRL) 5, care se caracterizează prin validarea tehnologiei într-un mediu operațional pertinent . Pentru a se califica pentru finanțare, se așteaptă de obicei solicitanții să fi dezvoltat un prototip sau să fi stabilit o dovadă de concept care să dovedească eficacitatea tehnologiei. În plus, entitățile ale căror tehnologii au progresat la TRL 6 sau 7 pot solicita finanțare prin granturi pentru a-și continua dezvoltarea. Pentru tehnologiile care au avansat la TRL 8, EIC Accelerator poate oferi opțiuni de investiții în capitaluri proprii pentru a facilita intrarea pe piață și extinderea lor. Prezentare generală a fluxurilor de finanțare disponibile prin intermediul EIC Accelerator Acceleratorul European Innovation Council (EIC) oferă sprijin financiar întreprinderilor prin trei mecanisme de finanțare distincte: Granturi de până la 2,5 milioane EUR, care nu sunt dilutive și sunt plătite sub formă de plăți forfetare; Investiții în capitaluri proprii de până la 15 milioane EUR efectuate de Fondul EIC sau de afiliații săi în schimbul acțiunilor din cadrul companiei; și Blended Finance, care combină atât finanțarea prin grant, cât și finanțarea prin capitaluri proprii până la un maxim de 17,5 milioane EUR. Potențialii solicitanți au libertatea de a-și selecta tipul de finanțare preferat și suma corespunzătoare care se aliniază cu cerințele lor de afaceri. În circumstanțe extraordinare, solicitanții pot fi luați în considerare pentru alocări de finanțare care depășesc pragurile standard. Profilul solicitantului pentru programul EIC Accelerator Criterii de eligibilitate pentru beneficiarii de finanțare EIC Accelerator. În plus, persoanele fizice sau investitorii pot depune, de asemenea, cereri sub premisa că înființează o companie înainte de executarea Contractului de Acord de Grant. Pentru a se califica, aceste companii trebuie să adere la definiția IMM-urilor din Uniunea Europeană, care include menținerea unei forțe de muncă de mai puțin de 250 de persoane și fie o cifră de afaceri anuală care nu depășește 50 milioane EUR, fie un bilanț total anual care nu depășește 43 milioane EUR, asigurând astfel natura independentă a entității comerciale. Criterii de eligibilitate: Statele membre UE participante pentru EIC Accelerator Programul EIC Accelerator își extinde eligibilitatea la entități și antreprenori din întreaga Uniune Europeană, cuprinzând toate cele 27 de state membre, care includ Austria, Belgia, Bulgaria, Croația, Cipru, Republica Cehă, Danemarca, Estonia, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Ungaria, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburg, Malta, Țările de Jos, Polonia, Portugalia, România, Slovacia, Slovenia, Spania și Suedia, precum și teritoriile afiliate acestora. Această accesibilitate cuprinzătoare asigură oportunități echitabile pentru inovare și dezvoltarea întreprinderilor în întreaga Uniune. Criterii de eligibilitate pentru participarea țărilor din afara UE la programul EIC Accelerator Acceleratorul European Innovation Council (EIC) confirmă existența unor acorduri de asociere cu Horizon Europe care permit entităților și persoanelor dintr-un set stabilit de țări terțe să participe la program. Solicitanții eligibili din următoarele țări asociate pot solicita finanțare: Albania, Armenia, Bosnia și Herțegovina, Insulele Feroe, Georgia, Islanda, Israel, Kosovo*, Republica Moldova, Muntenegru, Macedonia de Nord, Norvegia, Serbia, Tunisia, Turcia, Ucraina, Maroc și Regatul Unit (care este eligibil pentru participarea numai cu grant). * Această desemnare nu aduce atingere pozițiilor privind statutul și este în conformitate cu UNSCR 1244/1999 și cu Avizul CIJ privind declarația de independență a Kosovo. Determinarea adecvării pentru programul EIC Accelerator: este potrivit pentru întreprinderea dvs.? Analiza parametrilor de succes și a ratelor de aprobare ale EIC Accelerator EIC Accelerator asigură transparență și corectitudine în procesele sale de evaluare; cu toate acestea, ratele precise de succes pentru fiecare dintre cele trei etape distincte de evaluare nu sunt publicate în mod obișnuit. Cu toate acestea, se estimează că rata de succes cumulativă pentru proiectele care avansează de la Pasul 1 la Pasul 3 este la sau sub pragul 5%. Este important de remarcat faptul că această rată este supusă fluctuațiilor, influențată de factori precum alocațiile bugetare anuale ale EIC Accelerator, volumul de trimiteri pe data limită desemnată și natura specifică a Apelului - indiferent dacă este un deschis sau provocări. apel. În consecință, solicitanții pot experimenta rate de succes variabile în conformitate cu acești parametri. Evaluarea eligibilității companiei dvs. pentru programul EIC Accelerator EIC Accelerator acordă prioritate susținerii proiectelor care sunt în fruntea inovației, caracterizate prin progrese tehnologice perturbatoare cu o fundație profundă DeepTech sau cele cu o natură științifică sau tehnică semnificativă. Mandatul EIC Accelerator este de a susține întreprinderile cu risc ridicat și potențial ridicat care prezintă o strategie clară pentru implementarea pe piață. Din punct de vedere istoric, EIC Accelerator a oferit sprijin financiar unei game variate de descoperiri științifice, precum și întreprinderilor de software, platformelor Software as a Service (SaaS) și chiar firmelor capitalizate robust, cu traiectorii de risc comparativ mai scăzute. Eligibilitate și criterii de evaluare... Citeşte mai mult

Utilizarea cursurilor de formare ca alternativă la consultanță în cererile de grant

de

Introducere O preocupare comună în rândul solicitanților foști ai programelor de grant, cum ar fi EIC Accelerator, este dependența de consultanță, care adesea solicită solicitanților să contribuie în mod semnificativ la redactarea propriei cereri. Acest lucru a condus la un interes tot mai mare pentru abordări alternative, cum ar fi utilizarea cursurilor de formare oferite de platforme precum Rasph (www.rasph.com). Acest articol explorează avantajele alegerii cursurilor de formare față de serviciile tradiționale de consultanță pentru cererile de grant. Dilema de consultanță Dependență ridicată de contribuția solicitantului: multe consultanțe necesită o contribuție substanțială din partea solicitanților, deseori determinându-i să scrie ei înșiși porțiuni mari din cerere. Acest lucru poate anula beneficiul perceput al angajării unui consultant, în special pentru startup-uri și IMM-uri cu resurse limitate. Cost vs. valoare: costul serviciilor de consultanță poate fi substanțial, iar atunci când solicitanții ajung să facă ei înșiși o mare parte din muncă, raportul calitate-preț este pus sub semnul întrebării. Consolidarea capacităților limitate: Bazarea puternică pe consultanți poate împiedica solicitanții să-și dezvolte propriile abilități și înțelegerea procesului de solicitare a grantului, limitându-le capacitatea pentru cererile viitoare. Cursuri de formare: O alternativă viabilă de abilitare prin educație: Cursurile de formare, precum cele oferite pe Rasph, împuternicesc solicitanții, oferindu-le cunoștințele și abilitățile necesare pentru a naviga în mod independent în procesul de solicitare a grantului. Învățare rentabilă: de obicei, cursurile de formare sunt mai rentabile în comparație cu angajarea consultanților. Ele oferă o investiție unică în învățare care poate fi aplicată la mai multe aplicații. Dezvoltarea expertizei interne: prin participarea la cursuri de formare, startup-urile și IMM-urile își pot dezvolta expertiza internă. Această investiție în învățare le îmbunătățește capacitatea de a gestiona viitoare cereri de granturi fără încredere externă. Conținut actualizat și relevant: platformele precum Rasph asigură adesea că cursurile lor sunt la zi cu cele mai recente tendințe, politici și cerințe ale programelor de granturi, oferind cursanților cunoștințe actuale și aplicabile. Oportunități de creare de rețele: Cursurile de formare pot oferi, de asemenea, oportunități de creare de rețele cu alți solicitanți și experți, încurajând o comunitate de învățare și sprijin comun. Considerații pentru alegerea instruirii în locul consultanței Timpul și efortul necesar: Solicitanții trebuie să fie dispuși să investească timp și efort în învățarea și aplicarea cunoștințelor dobândite în urma cursurilor de formare. Curba de învățare inițială: poate exista o curbă de învățare inițială mai abruptă în comparație cu a te baza pe o consultanță, dar această investiție se plătește pe termen lung. Echilibrarea instruirii cu operațiunile de afaceri: Solicitanții trebuie să echilibreze timpul petrecut cu formarea cu alte operațiuni de afaceri, asigurându-se că niciuna nu este neglijată. Concluzie Pentru mulți solicitanți ai programelor de granturi, dependența de consultanță a fost o sabie cu două tăișuri, deseori determinându-i să se ocupe ei înșiși de o mare parte a cererii. Cursurile de formare, cum ar fi cele oferite pe Rasph, prezintă o alternativă valoroasă, dând solicitanților cunoștințele și abilitățile de a naviga în mod independent în procesul de solicitare a grantului. Deși această abordare necesită un angajament de timp și efort, beneficiile pe termen lung ale eficienței costurilor și ale dezvoltării capacității o fac o alegere convingătoare pentru startup-uri și IMM-uri.

Navigarea în labirint: ascensiunea ecosistemului de consultanță în industria granturilor

de

Introducere Industria granturilor, în special pentru programe precum EIC Accelerator, se caracterizează prin complexitatea și incertitudinea sa. Acești factori au dat naștere unui ecosistem substanțial de consultanță, conceput pentru a reduce decalajul dintre agențiile de granturi și solicitanți. Acest articol explorează modul în care funcționează acest ecosistem și semnificația lui pentru startup-uri și IMM-uri care navighează în procesul de solicitare a grantului. Complexitatea și incertitudinea industriei de granturi Cerințe complexe de aplicare: cererile de grant implică adesea formulare complexe, descrieri detaliate ale proiectelor, planuri financiare și dovezi ale inovației și potențialului pieței. Înțelegerea și îndeplinirea acestor cerințe poate fi descurajantă pentru mulți solicitanți. Schimbarea politicilor și criteriilor: agențiile de granturi își actualizează frecvent politicile și criteriile de evaluare. A ține pasul cu aceste schimbări necesită monitorizare continuă și adaptabilitate. Concurență ridicată și rate scăzute de succes: natura competitivă a programelor de granturi, împreună cu rate de succes relativ scăzute, adaugă la incertitudine. Solicitanții se confruntă adesea cu o concurență acerbă din partea numeroaselor alte proiecte inovatoare. Rolul consultanțelor în reducerea decalajului Îndrumarea experților: Consultanțele oferă expertiză în navigarea peisajului complex al cererilor de grant. Sunt bine versați în cele mai recente cerințe și tendințe, oferind informații valoroase solicitanților. Asistență personalizată pentru aplicații: Consultanții lucrează îndeaproape cu startup-urile și IMM-urile pentru a-și adapta cererile pentru a îndeplini criteriile specifice ale programului de granturi. Această personalizare crește șansele de succes a aplicației. Managementul timpului și al resurselor: Prin gestionarea detaliilor complicate ale procesului de aplicare, consultanțele economisesc timp și resurse valoroase pentru companii, permițându-le să se concentreze pe activitățile lor principale de afaceri. Atenuarea riscurilor: Consultanții profesioniști ajută la identificarea potențialelor capcane în aplicații și oferă consiliere cu privire la strategiile de reducere a riscurilor, sporind astfel calitatea și competitivitatea propunerilor. Rețele și cunoștințe interne: Consultanțele au adesea rețele și cunoștințe interne care pot fi benefice. Aceasta include înțelegerea preferințelor evaluatorului și a subtilităților procesului de revizuire. Provocări și considerații Factorul de cost: Angajarea consultanților poate fi costisitoare, ceea ce ar putea fi o considerație semnificativă pentru startup-uri și IMM-uri cu bugete limitate. Risc de dependență: Există riscul de a deveni prea dependent de consultanți, ceea ce ar putea afecta capacitatea pe termen lung a companiei de a gestiona independent cererile de granturi. Varianta calității: Calitatea și eficacitatea serviciilor de consultanță pot varia foarte mult, făcând alegerea unui consultant de încredere crucială. Concluzie Complexitatea și incertitudinea industriei granturilor au încurajat într-adevăr un ecosistem mare de consultanță, servind ca intermediar crucial între agențiile de granturi și solicitanți. În timp ce consultanțele pot ușura semnificativ procesul de aplicare, startup-urile și IMM-urile ar trebui să cântărească cu atenție costurile și beneficiile, asigurându-se că aleg consultanți de calitate și, de asemenea, își construiesc propria capacitate de a naviga pe peisajul granturilor.

Rolul esențial al consultanțelor în nivelarea terenului de joc pentru companiile DeepTech în aplicațiile EIC

de

Introducere European Innovation Council (EIC) operează într-un peisaj în care complexitatea cererilor de grant poate fi descurajantă, în special pentru companiile DeepTech. Prezența unui ecosistem robust de consultanță nu este doar benefică, ci și esențială în acest context. Joacă un rol esențial în egalizarea condițiilor de concurență, asigurându-se că companiile cu tehnologii inovatoare, dar cu experiență limitată în scrierea propunerilor, pot concura în mod eficient cu mai multe firme cu cunoștințe de marketing sau care nu au profundă tehnologie. Ecosistemul de consultanță EIC: un egalizator necesar Complexitatea cererilor de grant: Procesul de aplicare a EIC, în special pentru programe precum EIC Accelerator, este complicat și solicitant. Necesită o combinație de detalii tehnice, analiză de piață și planificare strategică, adesea copleșitoare pentru companiile DeepTech concentrate pe cercetare și dezvoltare. Avantaj pentru companiile cu cunoștințe de marketing: companiile cu echipe de marketing puternice sau firme de tehnologie fără profunditate au adesea un avantaj în elaborarea de propuneri convingătoare. Ei își pot comunica în mod eficient ideile și potențialul de afaceri, o abilitate de care inovatorii DeepTech le poate lipsi. Provocări pentru companiile DeepTech: Multe companii DeepTech excelează în inovarea tehnologică, dar este posibil să nu aibă expertiza sau resursele necesare pentru a-și articula ideile într-un format favorabil granturilor. Această disparitate îi pune într-un dezavantaj în arena extrem de competitivă a cererilor de granturi. Modul în care consultanțele elimină decalajul Pregătirea propunerilor de experți: Consultanțele sunt specializate în traducerea inovațiilor tehnice complexe în propuneri clare și convingătoare. Ei înțeleg cum să prezinte un proiect DeepTech într-un mod care să se alinieze cu criteriile EIC. Nivelarea terenului de joc: oferind asistență de specialitate, consultanțele se asigură că companiile DeepTech pot concura pe picior de egalitate cu firmele care au mai multă experiență în scrierea de propuneri sau marketing. Concentrat pe punctele forte de bază: cu consultanțele care își asumă sarcina pregătirii propunerilor, companiile DeepTech se pot concentra pe punctul lor principal - inovația tehnologică. Acest parteneriat permite o alocare mai eficientă a resurselor. Îmbunătățirea calității generale a propunerilor: Consultanțele contribuie la calitatea generală a propunerilor depuse la EIC, asigurându-se că cele mai bune idei, indiferent de mediul companiei, au o șansă echitabilă la finanțare. Considerații pentru companiile DeepTech care aleg consultantul potrivit: este esențial pentru companiile DeepTech să selecteze consultanțele cu experiență în domeniul lor specific pentru a se asigura că nuanțele tehnologiei lor sunt reprezentate cu acuratețe. Analiza cost-beneficiu: este esențială cântărirea costului serviciilor de consultanță în raport cu beneficiile potențiale, inclusiv șansele mai mari de succes. Abordare colaborativă: O abordare colaborativă între companie și consultanță poate aduce cele mai bune rezultate, combinând expertiza tehnică cu abilitățile profesionale de scriere a propunerilor. Concluzie În lumea competitivă a cererilor de grant EIC, ecosistemul de consultanță joacă un rol esențial în democratizarea accesului la finanțare. Acesta permite companiilor DeepTech, adesea lipsite de expertiză în scrierea propunerilor, să își prezinte eficient inovațiile revoluționare. Acest ecosistem stabilește condițiile de joc, asigurând că meritul inovației tehnologice, mai degrabă decât măiestria în scrierea propunerilor, determină succesul unei aplicații. Colaborând cu consultanți calificați, companiile DeepTech își pot spori șansele de a obține finanțare EIC, permițându-le să se concentreze pe progresele lor tehnologice de bază, asigurându-se în același timp că ideile lor inovatoare sunt comunicate eficient în propunerile lor de granturi.

Ecosistemul EIC Accelerator: un cadru axat pe consultanță

de

Dominanța consultanței în procesul EIC Accelerator Programul Accelerator European Innovation Council (EIC), conceput pentru a sprijini startup-urile inovatoare și IMM-urile, pare să fi stimulat din neatenție un ecosistem în care consultanțele joacă un rol mai central decât solicitanții înșiși. Această situație rezultă dintr-o combinație între complexitatea programului și strategiile de comunicare ale EIC. Complexitatea și obscuritatea care duc la încrederea în consultanță: Peste 70% de respondenți la sondaj au indicat că au angajat un consultant pentru a-și pregăti aplicația EIC Accelerator. Acest procent ridicat reflectă complexitatea programului și natura obscure, care poate fi copleșitoare pentru mulți solicitanți. Comunicările oficiale ale EIC, adesea concentrate pe materiale promoționale, lasă potențialilor solicitanți mai multe întrebări decât răspunsuri, determinându-i să caute asistență de specialitate externă. Provocările de comunicare ale EIC: EIC s-a străduit să comunice eficient ceea ce caută Acceleratorul și la ce ar trebui să se aștepte solicitanții. Această dificultate este probabil rezultatul tendinței instituției publice de a acorda prioritate agendelor politice și comunicării față de sfaturile pragmatice. Există o dihotomie în mesajele EIC: promovarea finanțării pentru inovațiile perturbatoare, favorizând simultan investițiile cu risc scăzut. Această comunicare conflictuală crește dependența de punctele naționale de contact (NCP) și de consultanță pentru o îndrumare mai clară. Impactul asupra solicitanților Ecosistemul actual dezavantajează solicitanții individuali, în special pe cei fără resursele necesare pentru a angaja consultanți. Această dependență de consultanță poate duce la o înțelegere neregulată a procesului de aplicare, mulți solicitanți supraestimându-și șansele pe baza orientărilor EIC. De asemenea, creează o barieră pentru cei care nu își pot permite onorariile de consultanță, potențial eliminând proiectele inovatoare cărora le lipsesc mijloacele de îndrumare profesională. Recomandări pentru o abordare mai echilibrată Transparență sporită și comunicare directă: EIC și-ar putea îmbunătăți comunicarea directă cu potențialii solicitanți, oferind sfaturi clare, pragmatice și așteptări realiste cu privire la procesul de aplicare. Resurse accesibile pentru toți solicitanții: dezvoltarea de resurse și instrumente care demistifică procesul de aplicare ar putea ajuta la reducerea dependenței excesive de consultanță. Aceasta ar putea include orientări detaliate, exemple de aplicații de succes și feedback cuprinzător cu privire la cererile respinse. Sprijin mai mare pentru solicitanții independenți: EIC ar putea lua în considerare stabilirea de mecanisme de sprijin pentru solicitanții care aleg să navigheze în mod independent. Acest sprijin ar putea lua forma unor ateliere de lucru, seminarii web sau sesiuni de consultare directă. Concluzie În timp ce consultanțele joacă un rol vital în ghidarea solicitanților prin procesul complex al EIC Accelerator, ecosistemul actual pare să îi favorizeze pe cei care își permit astfel de servicii. O abordare mai echilibrată, cu o comunicare directă îmbunătățită și sprijin din partea EIC, ar putea egala condițiile de concurență, asigurând că toate ideile inovatoare, indiferent de resursele susținute, au șanse echitabile de succes.

Despre angajarea unui consultant sau redactor de granturi pentru 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) a introdus o nouă etapă în procesul de aplicare în 2021, care acționează ca o mini-propunere numită Pasul 1 (a se citi: Re-inventarea EIC Accelerator). Include materiale precum o cerere scrisă de grant, o prezentare video și o prezentare de prezentare care trebuie trimise platformei AI European Innovation Councils (EIC) (citiți: AI Tool Review). Odată cu această modificare, EIC Accelerator are acum trei Pași care trebuie parcurși, și anume Pasul 1 (aplicare scurtă), Pasul 2 (aplicare completă) și Pasul 3 (interviu față în față) (citiți: Recomandări pentru EICA), dar multe startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM) nu sunt sigure ce înseamnă acești pași și ce termene și termene sunt asociate acestora. Ca un scurt ghid, solicitanții se pot referi la următoarele note: Pasul 1 este o cerere scurtă care poate fi pregătită în mai puțin de 30 de zile și poate fi depusă oricând fără un termen limită fix (citiți: Flux de lucru video de prezentare) Pasul 2 este foarte cerere lungă care poate fi depusă numai dacă (i) Pasul 1 a fost aprobat și (ii) EIC a publicat un termen limită fix. În 2021, au fost două limite, și anume iunie și octombrie. Timpul minim pentru pregătirea aplicației Pasul 2 ar trebui să fie de 60 de zile, dar se recomandă mai mult. Pasul 3 este un interviu față în față care utilizează prezentarea prezentată la Pasul 2. Este disponibil numai pentru proiectele care au fost aprobate în Pasul 2, iar datele pentru acest Pas sunt stabilite pentru a fi imediat după evaluările Pasului 2. lansat (adică săptămâna pitch-ului). Pregătirea pentru acest Pas poate fi efectuată în 14 zile. Ce să dezvoltați singur și ce să externalizați Nu există nicio regulă generală cu privire la momentul în care ar trebui angajat un consultant sau un scriitor profesionist sau dacă este nevoie de unul. Șabloanele oficiale de propunere, programul de lucru și liniile directoare (adică pentru fondul EIC și instrumentul AI) sunt disponibile publicului, ceea ce înseamnă că fiecare companie este capabilă din punct de vedere tehnic să aplice pe cont propriu. Trebuie luate în considerare resursele disponibile și momentul încheierii grantului. Pentru Pasul 1, efortul este relativ mic: Beneficiile dezvoltării Pasul 1 Intern Pasul 1 necesită relativ puțin efort de timp Pasul 1 este relativ ușor de dezvoltat Nu se irosesc bani în cazul în care proiectul nu este potrivit pentru EIC Accelerator (adică unele consultanțele vor integra cazurile cu succes scăzut) Control deplin asupra rezultatului Beneficiile angajării unui consultant Un consultant poate modela proiectul și îl poate face mai impactant, precum și poate evita semnalele roșii. Făcând parte din Pasul 1 va simplifica procesul de Pasul 2 Optimizarea punctajului automat pe platforma AI bazată pe experiență Economie de timp Contact strâns cu EIC pentru a fi pregătit pentru schimbări neașteptate Consultanții vor retrimite o propunere dacă este respins, în timp ce un proiect respins va avea dificultăți să angajeze un consultant. Dezavantajele fiecărei abordări sunt invers reciproc, ceea ce înseamnă că ceea ce este un avantaj al angajării unui consultant va fi dezavantajul pregătirii singur a unei cereri. Pentru Pasul 2, comparația ar fi după cum urmează: Notă: Comparația pentru Pasul 2 presupune că solicitanții au aplicat cu succes pentru Pasul 1 singuri și iau în considerare angajarea unui partener pentru Pasul 2. Beneficiile dezvoltării Pasul 2 Economii interne de costuri Control deplin asupra rezultatului Beneficiile angajării unui consultant Un consultant poate modela proiectul și îl poate face mai impactant, precum și poate evita semnalele roșii. Organizarea dezvoltării proiectului și colaborarea între echipa de management pentru a îndeplini termen limită Economie de timp Contact strâns cu EIC pentru a fi pregătit pentru schimbări neașteptate Există o varietate de considerații care trebuie luate pe lângă compromisurile generale ale angajării unei consultanțe enumerate mai sus. Unul dintre acestea este modul în care companiile își evaluează propriile capacități și modul în care își judecă efortul depus. Nu este neobișnuit ca un consultant să fie contactat de un client care dorește să aplice singur la Pasul 1, în timp ce menționează întâmplător că a obținut un punctaj B sau C în toate segmentele de instrumente AI, deși proiectul este foarte calificat pentru EIC Accelerator. Doar pentru că Pasul 1 este relativ ușor de preparat nu înseamnă că este un fruct care agăța jos. Trebuie depus un efort semnificativ în pregătirea aplicației, indiferent de simplitatea acesteia. Da, EIC dorește să le faciliteze solicitanților să aplice și dorește să evite ca aceștia să-și piardă timpul cu o cerere lungă dacă nu există nicio șansă ca ei să reușească. Dar acest lucru nu înseamnă că evaluatorii vor obține un proiect cu o contribuție minimă sau vor citi între rânduri. Companiile care sunt foarte ocupate cred adesea că pregătirea unei cereri rapide va fi suficient de bună, dar acest lucru nu se aplică granturilor EIC. O companie ar trebui să fie pregătită să facă eforturi suplimentare cu cererea și să completeze fiecare secțiune cu maximă atenție și efort. Concluzie Cel mai bun mod de a răspunde la întrebarea când ar trebui angajat un consultant ar fi să decideți mai întâi dacă pregătirea internă a propunerii este o opțiune (adică disponibilitatea timpului, personal calificat). În al doilea rând, compania ar trebui să discute cu consultanțele pentru a identifica dacă proiectul are șanse adecvate de succes (adică sunt recomandate mai multe opinii, deoarece unele consultanțe nu sunt suficient de selective). În al treilea rând, compania trebuie să cântărească compromisurile redactării de propuneri interne, care sunt cerințele intense de timp, în special pentru Pasul 2, dar și volumul de muncă al echipei de management, care ar putea fi mai bine sfătuit să se concentreze pe sarcinile relevante pentru afaceri în loc să scrie.

O nouă abordare a dezvoltării proiectelor EIC Accelerator în cadrul Orizont Europa (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) poate fi privit ca un program de finanțare complet nou în cadrul Orizont Europa (2021-2027). Nu doar că și-a schimbat procesul de depunere a propunerilor de grant, ci și evaluarea, care va vedea probabil schimbări semnificative în tipurile de companii selectate ca beneficiari (citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Acest articol își propune să contrasteze fluxul de lucru anterior al scriitorilor și consultanților profesioniști de granturi cu cea mai nouă iterație a startup-ului European Innovation Councils (EIC) și a braței de finanțare a întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) (citiți: AI Tool Review). Întrucât inovația este în mintea scriitorilor și a evaluatorilor în orice moment, efectuarea schimbărilor necesare și adaptarea la un mediu nou și imprevizibil reprezintă o a doua natură. Ca atare, chiar și marile consultanțe și-au adaptat deja fluxul de lucru și au început să-și schimbe procesele interne pentru a păstra eficiența și calitatea. Cum a arătat scrierea propunerilor de grant în 2020 În 2020 și în anii din cadrul Orizont 2020 (2014-2020), procesul de scriere a cererilor EIC Accelerator (sau apoi SME Instrument) a fost destul de simplu. Colaborarea ar începe cu o întâlnire de lansare (KOM), transferul fișierelor relevante și apoi scriitorii s-ar pune la treabă – în mare parte în mod autonom. Din cauza spațiului limitat disponibil și a lipsei de profunzime în ceea ce privește tehnologia, nu existau motive pentru a avea o contribuție excesivă din partea companiei, deoarece propunerea s-a concentrat pe o descriere scurtă, narativă, peste segmentările tehnice. În 2021, această abordare s-a schimbat, deoarece aplicația în sine este structurată diferit. Acest articol își propune să evidențieze modul în care vechiul mod de scriere a propunerilor este acum înlocuit cu o abordare mai modernă și mai nuanțată, care necesită mai multă colaborare, profunzime și sofisticare. De ce vechea abordare a încetat să funcționeze 1. Cerințe de text și lungime Propunerea EIC Accelerator din 2020 a fost relativ lungă, cu 30 de pagini ca document principal, dar versiunea din 2021 a crescut acest număr enorm. Acest lucru se datorează casetelor de text abundente de aproape 1.000 de caractere care trebuie completate în întreaga aplicație, în timp ce unele segmente se ridică la 5.000 de caractere, 10.000 sau spații nelimitate. Ca atare, descrierile sunt mult mai detaliate și trebuie dezvoltate adesea pentru propunerea în sine, deoarece companiile nu folosesc întotdeauna anumite tipuri de segmentări. Exemple sunt caracteristicile și cazurile de utilizare, reperele nivelului de pregătire tehnologică (TRL), piața totală disponibilă (TAM), piața disponibilă pentru service (SAM), piața care se poate obține reparabilă (SOM) sau ciclul de viață de adoptare a tehnologiei (TALC). 2. Detalii tehnice și profunzime Multe secțiuni din 2020 au fost mai degrabă la nivel de suprafață, iar scriitorii s-au luptat adesea să aloce mai mult de 1 pagină DINA4 pentru descrierea tehnologiei, inclusiv imagini, din cauza limitărilor stricte. Cu noile caracteristici și model de cazuri de utilizare, se pot configura cu ușurință 10 caracteristici cu 7.000 de caractere fiecare, producând 70.000 de caractere numai pentru descrierea tehnologiei. Având în vedere necesitatea de a descrie Freedom to Operate (FTO), cunoștințele existente în prezent, blocajele și valoarea adăugată pentru fiecare caracteristică, este evident că există un nivel de profunzime fără precedent care este necesar. Presupunând 140 de cuvinte per 1.000 de caractere și 750 de cuvinte care alcătuiesc un bloc de text pe o pagină DINA4 (folosind marjele EIC Accelerator din 2020 fără imagini), acest lucru ar produce 13 pagini DINA4 de text pur numai pentru caracteristici. Comparând aceasta cu pagina anterioară, care trebuia să includă imagini, schimbarea este destul de drastică și cele 13 pagini nici nu ar acoperi întreaga descriere a soluției, deoarece trebuie descrisă și în altă parte. Acest nivel de profunzime este imposibil de completat fără colaborări puternice cu Chief Technical Officer (CTO) și cercetare suficientă. Având în vedere că toate secțiunile care acoperă piața, finanțele, strategia comercială și altele au crescut, de asemenea, în dimensiune, este clar că propunerea EIC Accelerator din 2021 și-a crescut cu ușurință de patru ori în comparație cu 2020. 3. Mai mult control către strategiile comerciale Strategiile comerciale și piața analizele au fost de obicei destul de limitate din cauza restricțiilor de pagină ale EIC Accelerator din 2020. Odată cu procesul de Pasul 2 acum umflat, acest lucru s-a schimbat semnificativ. Secțiunile de piață și în special TALC necesită o defalcare detaliată a modului în care clienții vor fi atinși cu așteptări specifice de penetrare a pieței. Ca atare, strategia va necesita planuri care depășesc noțiuni simplificate precum: Vrem să începem în Uniunea Europeană (UE) și apoi să mergem la nivel global Avem distribuitori locali care ne pot ajuta Ne așteptăm să ajungem la 100 de clienți în 3 ani Vom dezvolta un Rețeaua de clienți Noul șablon solicită startup-urilor aplicante și IMM-urilor să definească fiecare segment de penetrare și chiar să ofere fluxuri de numerar (operare, investiții și finanțare) pentru fiecare, inclusiv o cronologie și profit și pierdere (P&L). În special, P&L, chiar dacă noua foaie de calcul este acum simplificată, va avea nevoie de o defalcare suplimentară pentru a ține cont de cifrele date în TALC, care se poate întinde pe peste 10 ani în viitor, în timp ce P&L-ul vizualizează de obicei doar 5 ani. 4. Alte secțiuni În afara pieței Go2Market și a părților tehnice, există o varietate de cifre și considerații care necesită mai multă contribuție din partea solicitanților, deoarece au fost mai la nivel de suprafață în 2020. În special secțiunea de risc, nevoile de investiții și concurenții (adică dureri și câștiguri) necesită o contribuție puternică din partea echipei de conducere a companiei. Cum să structurați dezvoltarea proiectelor în 2021 Ca urmare, abordarea anterioară de tip hands-off de scriere a propunerii de externalizare către un consultant este imposibilă, dar este înlocuită cu o abordare mai colaborativă, în care compania trebuie să fie implicată activ în discutarea informațiilor necesare și să fie adusă in pentru structurarea intregii aplicatii. Cea mai mare schimbare din 2021 este colaborarea dintre consultanți (sau scriitori profesioniști) și clienți. În loc să elaboreze un plan de afaceri în mod autonom, consultanții trebuie să-și aducă clienții în proces și, deoarece echipa de management a unui scale-up este de obicei destul de ocupată, să arate un management de proiect excelent pe tot parcursul procesului. Aceste modificări sunt încă destul de noi, dar îmbunătățirile majore față de vechile metode ar putea fi: Apeluri de lansare multiple pentru secțiuni dedicate... Citeşte mai mult

Profilul unei companii care nu ar trebui să aplice pentru EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) este o schemă de finanțare prin granturi și capitaluri proprii extrem de competitivă, dar și foarte populară de către European Innovation Council (EIC). Multe startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) din UE, dar și din țări asociate, cum ar fi Israel sau Norvegia, sunt interesate să aplice la fonduri, dar mulți ar fi mai bine să caute alte opțiuni. În timp ce consultanțele de grant și scriitorii profesioniști au toți abordări diferite pentru selectarea solicitanților EIC Accelerator potriviți, există câteva teme comune care sunt împărtășite între consultanții de granturi orientați spre succes. Deoarece șablonul oficial de propunere de grant pentru EIC Accelerator nu clarifică astfel de puncte nuanțate în profunzime, următorul articol își propune să ofere o privire de ansamblu asupra tipurilor de companii care nu ar trebui să se aplice. Pentru orice startup sau scaleup care se recunoaște în oricare dintre punctele enumerate mai jos, ar fi recomandabil să vă abțineți de la angajarea unui scriitor sau consultant, deoarece timpul și resursele pot fi cheltuite mai bine în altă parte. Notă: EIC nu selectează în primul rând companiile mari, ci în primul rând companiile care se potrivesc unei anumite forme. A avea șanse scăzute de succes în cadrul EIC nu înseamnă că compania sau proiectul sunt proaste. EIC nu ar fi finanțat niciodată rețele sociale precum Facebook sau Twitter și chiar companii de unicorn specifice industriei, cum ar fi Epic Games sau Instacart. Cu toate acestea, toate acestea sunt cazuri de succes la nivelul la care visează EIC. Lista de mai jos este concepută pentru a evidenția prima impresie cu care se confruntă adesea consultanții și scriitorii de granturi atunci când un client intră în contact pentru prima dată. Deoarece cererea de autori de granturi este în general foarte mare, această primă impresie va defini probabil cât de interesată este consultanța pentru un anumit proiect. Cum își prezintă compania sau tehnologia? De ce au nevoie de suport EIC Accelerator? Ce trebuie finanțat? 1. O anchetă folosește o adresă Gmail sau o adresă de domeniu similară Deși acesta nu este un semnal roșu puternic – sugerează că compania sau proiectul nu este încă complet format. Cumpărarea unui domeniu și crearea unui cont de e-mail privat precede de obicei chiar și înregistrarea companiei, deoarece este atât de simplu (și ieftin). Dacă unei anchete îi lipsește un domeniu privat, atunci acesta este de obicei un semn că un proiect este în stadiul de idee. Foarte puțini fondatori ar contacta investitorii sau clienții cu o adresă Gmail, ceea ce înseamnă că orice întrebare de la o astfel de adresă este un semnal pentru un proiect neeligibil. Din 2021, EIC Accelerator finanțează și persoane fizice neîncorporate, dar, din cauza competitivității grantului, aceasta nu înseamnă că o singură persoană fără rețele de sprijin, tracțiune sau sprijin va putea avea succes. Fiecare întrebare care vine de la un domeniu care nu este găzduit privat și nu este atașat la o identitate corporativă (CI) va fi probabil ignorată de consultanțele selective. 2. Solicitantul Prospect EIC Accelerator este în stadiul de idee Noua platformă AI a EIC își propune să afișeze călătoria de la Ideation la Go-to-Market, dar asta nu înseamnă că o persoană fizică poate avea succes cu o idee pură. Nivelurile de pregătire tehnologică (TRL) subliniază în mod clar stadiul în care trebuie să se afle o tehnologie, TRL5 fiind minimul pentru EIC Accelerator, iar TRL-urile inferioare fiind posibile doar în programele EIC Pathfinder și EIC Transition. Părțile actuale de diagnosticare și ideare ale aplicației EIC Accelerator sunt înșelătoare, deoarece pot da impresia că proiectele pot fi încă în stadiul de idee și sunt apoi transformate într-un produs comercial odată atins Pasul 3, dar nu este cazul. Proiectul solicitantului nu va face modificări semnificative de la Pasul 1 la 3 – singurul lucru care se va schimba este cantitatea și profunzimea datelor care sunt furnizate EIC în scopuri de evaluare. EIC Accelerator, de asemenea, un nume înșelător, nu este un accelerator tradițional care își propune să ajute startup-urile să reușească, ajutând la dezvoltarea produsului, relațiile cu investitorii sau contactul cu clienții. Resursa principală, în afara coaching-ului limitat, va fi financiară, ceea ce înseamnă că solicitanții au nevoie de un plan de afaceri, de strategia comercială corectă și trebuie să aibă tot ce este necesar pentru a implementa proiectul. EIC nu va ține beneficiarii de mână, deși vor urmări să creeze oportunități de creare de rețele dacă se potrivește cu agendele politice actuale, cum ar fi Green Deal, ameliorarea COVID-19 sau tendințe similare. A avea o idee și a contacta un consultant cu un plan de afaceri semiformat va fi probabil insuficient și va fi ignorat de majoritatea scriitorilor selectivi. 3. Compania nu are site web sau prezență socială Este de înțeles că multe companii sunt în mod ascuns, mai ales când vine vorba de produse DeepTech din zona biotehnologiei sau farmaceutice, unde marii concurenți cheltuiesc miliarde pe cercetare și dezvoltare și ar putea copia rapid o tehnologie – patentată sau nu. Totuși, chiar dacă o companie nu are niciun interes în marketingul în sine sau în publicarea tehnologiei sale, fiecare companie care are suficientă finanțare și gradul de tracțiune necesar pentru a reuși în EIC Accelerator ar trebui să aibă cel puțin un site web și o pagină LinkedIn. Pot exista excepții, dar lipsa prezenței înseamnă adesea că fondatorii văd acest proiect ca pe o afacere secundară sau nu sunt investiți în succesul său. O excepție suplimentară de la aceasta este o companie nou înființată care este o spin-off a Universității sau o filială a unei alte companii. În cel de-al doilea caz, solicitantul potențial poate furniza, de obicei, un link către site-ul web pentru compania-mamă, în timp ce, în primul caz, ar putea fi într-un stadiu prea incipient pentru EIC Accelerator, dar poate fi eligibil pentru EIC Pathfinder. 4. Bazat pe cercetări care nu sunt ale lor (un non-spin-off universitar) Ceea ce poate fi întâlnit adesea este o companie care își bazează tehnologia pe cercetarea universitară care nu este a lor, dar nici nu există încă pe piață. Acest lucru, în sine, nu înseamnă că nu este eligibil pentru EIC Accelerator, dar... Citeşte mai mult

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ro_RO
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO ro_RO