Consultor EIC Accelerator

Asignación de recursos financieros para catalizar innovaciones tecnológicas innovadoras a través del programa EIC Accelerator

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Comprender el acelerador European Innovation Council: una descripción general completa de su propósito, características y oportunidades para emprendedores visionarios El acelerador European Innovation Council (EIC) representa un componente fundamental del conjunto integral de iniciativas de financiación de Horizonte Europa, meticulosamente diseñado para respaldar a las empresas de vanguardia que se encuentran en el vanguardia en la explotación de avances tecnológicos radicales o conocimientos científicos innovadores, conocidos colectivamente como Tecnología Profunda (DeepTech). Con un marco financiero que abarca hasta 2,5 millones de euros en forma de subvenciones no dilutivas y el potencial de hasta 15 millones de euros en inversiones de capital por proyecto individual, el EIC Accelerator orquesta un mecanismo sólido para impulsar proyectos de alto riesgo y alto riesgo. impactar las innovaciones desde el concepto hasta la realización en el mercado. Esta infusión estratégica de capital tiene como objetivo catalizar las trayectorias de crecimiento de las empresas emergentes y las PYME mientras navegan por las desafiantes fases de desarrollo de productos, ampliación de escala e implementación en el mercado. Descripción general completa de las tecnologías específicas elegibles para financiación a través del programa EIC Accelerator Desde su inicio en 2021, el programa Acelerador European Innovation Council (EIC) ha apoyado a más de 400 empresas pioneras, que abarcan un espectro diverso de sectores. Esto incluye empresas dedicadas al desarrollo de soluciones de hardware con uso intensivo de capital, así como aquellas centradas exclusivamente en la innovación y el despliegue de productos de software sofisticados, con especial énfasis en los dominios de tecnología profunda (DeepTech). El EIC Accelerator mantiene una postura abierta hacia una amplia gama de avances tecnológicos y no impone limitaciones tecnológicas generales a sus solicitantes. Sin embargo, para mantener la coherencia con las directivas de la UE, las tecnologías con posibles aplicaciones militares están exentas de consideración. Además de este amplio margen para la innovación, el programa EIC Accelerator identifica y promueve un conjunto de Desafíos Tecnológicos anualmente. Estos desafíos están diseñados para destacar e incentivar el progreso en áreas tecnológicas específicas que se consideran estratégicamente importantes y tienen un alto potencial de impacto social dentro de la Unión Europea. Evaluación del nivel de madurez requerido para que una tecnología califique para el programa EIC Accelerator El programa acelerador European Innovation Council (EIC) se dirige específicamente a innovaciones que han alcanzado un mínimo de nivel de preparación tecnológica (TRL) 5, una etapa caracterizada por la validación de la tecnología dentro de un entorno. que refleja fielmente las condiciones del mundo real. En este nivel, se espera que la innovación haya avanzado más allá de las etapas teóricas, incorporando un prototipo tangible o una prueba de concepto demostrable que fundamente su eficacia y potencial. Los solicitantes que busquen apoyo financiero del EIC Accelerator pueden solicitar financiación de subvención si su tecnología ha avanzado a TRL 6 o TRL 7. En TRL 6, la tecnología debe haber sido demostrada en un entorno relevante, mostrando su capacidad para funcionar en condiciones similares a las previstas. usar. Una mayor progresión hacia TRL 7 indica que el prototipo ha sido sometido a una demostración de prototipo de sistema en un entorno operativo, lo que ofrece una validación más completa de su rendimiento e idoneidad. Para las tecnologías que han alcanzado TRL 8, donde el sistema real se ha completado y calificado mediante pruebas y demostraciones, el EIC Accelerator ofrece la oportunidad de solicitar una inversión de capital puro. Esta opción de financiación está diseñada para apoyar las etapas finales de desarrollo y escalamiento de la tecnología, facilitando la transición de un concepto innovador a un producto o solución listo para el mercado. Explorando la gama de apoyo financiero ofrecido a través del programa EIC Accelerator El Acelerador European Innovation Council (EIC) proporciona un sólido apoyo financiero adaptado a las necesidades de las empresas preparadas para el crecimiento y la expansión del mercado. Las empresas cualificadas pueden acceder a una financiación sustancial a través de tres instrumentos distintos: 1. Financiación mediante subvenciones: el EIC Accelerator ofrece subvenciones no diluibles de hasta 2,5 millones de euros, asignadas como una suma global para apoyar actividades como prueba de concepto, creación de prototipos, desarrollo de sistemas, pilotaje, validación y pruebas en entornos del mundo real, así como replicación en el mercado. 2. Financiación de capital: para empresas que busquen un mecanismo de financiación más sustancial, el EIC Accelerator puede proporcionar inversiones de capital de hasta 15 millones de euros. Este componente de capital se facilita a través del Fondo EIC o sus afiliados e implica un intercambio calculado de capital por una participación estratégica en la propiedad de la empresa del solicitante. Esto permite un respaldo financiero más sustancial, lo que permite escalar y un crecimiento significativo sin la necesidad de reembolsar la inversión como un préstamo tradicional. 3. Financiación combinada: las empresas que requieren una sinergia de subvenciones y respaldo de capital pueden beneficiarse de la financiación combinada, que ofrece una combinación de ambos tipos de financiación, hasta un límite máximo agregado de 17,5 millones de euros. Este modelo de financiación híbrido está estructurado para aprovechar las ventajas de la financiación mediante subvenciones junto con la importante inyección de capital que ofrece la financiación mediante acciones, proporcionando así un paquete financiero integral. Los solicitantes poseen la flexibilidad para determinar el modelo de financiación que mejor se alinee con sus objetivos estratégicos y la escala de su proyecto de innovación. Pueden adaptar su solicitud para incluir el tipo de financiación deseado (subvención, capital o blended finance) y especificar el monto que refleje sus necesidades. Además, en circunstancias en las que el alcance y la ambición del proyecto de innovación justifiquen una inversión mayor, el EIC Accelerator está abierto a considerar solicitudes que superen los límites máximos de financiación estándar. Estos casos excepcionales se evalúan según sus méritos individuales, garantizando que las empresas más innovadoras y disruptivas tengan acceso al capital necesario para alcanzar su máximo potencial de mercado. Descripción detallada de los antecedentes comerciales e innovadores del solicitante de EIC Accelerator Criterios de elegibilidad y tipos de entidades que califican para el financiamiento de EIC Accelerator Las entidades que buscan financiamiento a través del programa Acelerador European Innovation Council (EIC) deben ser principalmente pequeñas y medianas empresas (PYME) con fines de lucro que estén legalmente constituidas dentro de un estado miembro o país asociado que se considere elegible para participar. Sin embargo, el marco también acepta solicitudes de empresarios e inversores individuales, con la estipulación de que se debe establecer una empresa calificada antes de la ejecución formal del Contrato de Acuerdo de Subvención. Para calificar como PYME según las directrices del EIC Accelerator, la empresa debe ser autónoma, no estar vinculada ni asociada con empresas más grandes que no entran en la categoría de PYME. La PYME debe tener una plantilla de menos de 250 personas y debe presentar un volumen de negocios anual que no supere los 50 millones de euros o un balance total... Leer más

Financiamiento de avances pioneros a través del EIC Accelerator

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Una descripción general del programa acelerador European Innovation Council El EIC Accelerator, una estimada iniciativa de financiación bajo los auspicios del European Innovation Council (EIC) e integral del marco Horizonte Europa, se dedica a proporcionar un apoyo financiero sustancial a empresas pioneras. Este programa se centra en organizaciones que están a la vanguardia del avance de las innovaciones tecnológicas o aprovechando el potencial de los avances científicos dentro del ámbito de la tecnología profunda (DeepTech). Los proyectos elegibles pueden recibir hasta 2,5 millones de euros en forma de subvenciones, complementados con la opción de financiación de capital de hasta 15 millones de euros, fomentando el crecimiento y la escalabilidad de empresas innovadoras. Descripción general de las tecnologías financiadas en el marco del programa EIC Accelerator Desde su inicio en 2021, el Acelerador European Innovation Council (EIC) ha apoyado a una amplia gama de más de 400 empresas, que abarcan una multitud de sectores. Estos beneficiarios incluyen empresas que participan en operaciones de hardware con uso intensivo de capital, así como aquellas dedicadas a iniciativas puramente impulsadas por software, con un fuerte énfasis en las innovaciones de tecnología profunda. El EIC Accelerator mantiene un amplio alcance tecnológico sin restricciones generales, siempre que las tecnologías propuestas cumplan con las directivas de la Unión Europea y no admitan aplicaciones militares o campos relacionados. Además, el EIC Accelerator subraya su compromiso con el avance de tecnologías pioneras al enfatizar desafíos tecnológicos específicos anualmente, destacando así áreas de interés estratégico y crecimiento potencial dentro del ecosistema de innovación. Evaluación del nivel de preparación tecnológica para la elegibilidad de EIC Accelerator El Acelerador European Innovation Council (EIC) brinda apoyo financiero para el avance de tecnologías que han alcanzado un mínimo de Nivel de preparación tecnológica (TRL) 5, que se caracteriza por la validación de la tecnología dentro de un entorno operativo pertinente. . Para calificar para recibir financiamiento, generalmente se espera que los solicitantes hayan desarrollado un prototipo o hayan establecido una prueba de concepto que corrobore la eficacia de la tecnología. Además, las entidades cuyas tecnologías hayan progresado a TRL 6 o 7 pueden buscar subvenciones para promover su desarrollo. Para las tecnologías que han avanzado a TRL 8, el EIC Accelerator puede ofrecer opciones de inversión de capital puro para facilitar su entrada al mercado y su ampliación. Descripción general de los flujos de financiación disponibles a través del EIC Accelerator El Acelerador European Innovation Council (EIC) proporciona apoyo financiero a las empresas a través de tres mecanismos de financiación distintos: subvenciones de hasta 2,5 millones de euros, que no son diluibles y se desembolsan como pagos a tanto alzado; Inversiones de capital de hasta 15 millones de euros realizadas por el Fondo EIC o sus filiales a cambio de acciones dentro de la empresa; y Blended Finance, que fusiona financiación de subvenciones y de capital hasta un máximo de 17,5 millones de euros. Los posibles solicitantes tienen la discreción de seleccionar su tipo de financiación preferido y el monto correspondiente que se ajuste a sus requisitos comerciales. En circunstancias extraordinarias, los solicitantes pueden ser considerados para asignaciones de fondos que excedan los umbrales estándar. Perfil del solicitante del programa EIC Accelerator Criterios de elegibilidad para los receptores de financiamiento del EIC Accelerator Las entidades elegibles para el EIC Accelerator incluyen pequeñas y medianas empresas (PYME) con fines de lucro que estén debidamente registradas en un país calificado. Además, las personas físicas o inversores también podrán presentar solicitudes bajo la premisa de que establezcan una empresa antes de la ejecución del Contrato de Acuerdo de Subvención. Para calificar, estas empresas deben cumplir con la definición de PYME de la Unión Europea, que incluye mantener una fuerza laboral de menos de 250 personas y una facturación anual que no exceda los 50 millones de euros o un balance general anual que no supere los 43 millones de euros, garantizando así la naturaleza independiente de la entidad comercial. Criterios de elegibilidad: Estados miembros de la UE participantes en el EIC Accelerator El programa EIC Accelerator extiende su elegibilidad a entidades y empresarios de toda la Unión Europea, abarcando los 27 estados miembros, que incluyen Austria, Bélgica, Bulgaria, Croacia, Chipre, la República Checa, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, Rumania, Eslovaquia, Eslovenia, España y Suecia, así como sus territorios afiliados. Esta accesibilidad integral garantiza oportunidades equitativas para la innovación y el desarrollo empresarial en toda la Unión. Criterios de elegibilidad para la participación de países no pertenecientes a la UE en el programa EIC Accelerator El Acelerador European Innovation Council (EIC) confirma la existencia de acuerdos de asociación con Horizonte Europa que permiten a entidades e individuos de un conjunto establecido de terceros países participar en el programa. Los solicitantes elegibles de los siguientes países asociados pueden solicitar financiación: Albania, Armenia, Bosnia y Herzegovina, las Islas Feroe, Georgia, Islandia, Israel, Kosovo*, la República de Moldavia, Montenegro, Macedonia del Norte, Noruega, Serbia, Túnez, Turquía. Ucrania, Marruecos y el Reino Unido (que es elegible para participar únicamente con subvenciones). * Esta designación se entiende sin perjuicio de las posiciones sobre el estatus y está en consonancia con la Resolución 1244/1999 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y la Opinión de la CIJ sobre la declaración de independencia de Kosovo. Determinación de la idoneidad del programa EIC Accelerator: ¿es la opción adecuada para su empresa? Análisis de las Métricas de Éxito y Ratios de Aprobación del EIC Accelerator El EIC Accelerator garantiza transparencia y equidad en sus procesos de evaluación; sin embargo, no se publican sistemáticamente tasas de éxito precisas para cada una de las tres distintas etapas de evaluación. No obstante, se estima que la tasa de éxito acumulada para los proyectos que avanzan del Paso 1 al Paso 3 está en el umbral 5% o por debajo de él. Es importante señalar que esta tasa está sujeta a fluctuaciones, influenciada por factores como las asignaciones presupuestarias anuales del EIC Accelerator, el volumen de presentaciones por fecha límite designada y la naturaleza específica de la Convocatoria, ya sea una Abierta o Desafíos. llamar. En consecuencia, los solicitantes pueden experimentar tasas de éxito variables de acuerdo con estos parámetros. Evaluación de la elegibilidad de su empresa para el programa EIC Accelerator El EIC Accelerator prioriza el respaldo de emprendimientos que están a la vanguardia de la innovación, caracterizados por avances tecnológicos disruptivos con una profunda base DeepTech, o aquellos de naturaleza científica o técnica significativa. El mandato del EIC Accelerator es defender a las empresas de alto riesgo y alto potencial que muestren una estrategia clara para su despliegue en el mercado. Históricamente, el EIC Accelerator ha brindado apoyo financiero a una amplia gama de avances científicos, así como a empresas de software, plataformas de software como servicio (SaaS) e incluso empresas fuertemente capitalizadas con trayectorias de riesgo comparativamente más bajas. Criterios de elegibilidad y evaluación... Leer más

Aprovechar los cursos de formación como alternativa a la consultoría en las solicitudes de subvenciones

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Introducción Una preocupación común entre los solicitantes anteriores de programas de subvenciones como el EIC Accelerator es la dependencia de las consultorías, que a menudo requieren que los solicitantes contribuyan significativamente a la redacción de su propia solicitud. Esto ha llevado a un creciente interés en enfoques alternativos, como la utilización de cursos de formación ofrecidos por plataformas como Rasph (www.rasph.com). Este artículo explora las ventajas de elegir cursos de formación frente a los servicios de consultoría tradicionales para las solicitudes de subvenciones. El dilema de la consultoría Alta dependencia de los aportes de los solicitantes: Muchas consultorías requieren aportes sustanciales de los solicitantes, lo que a menudo los lleva a redactar ellos mismos grandes partes de la solicitud. Esto puede anular el beneficio percibido de contratar un consultor, especialmente para nuevas empresas y pymes con recursos limitados. Costo versus valor: El costo de los servicios de consultoría puede ser sustancial, y cuando los solicitantes terminan haciendo gran parte del trabajo ellos mismos, la relación calidad-precio se pone en duda. Desarrollo de capacidad limitado: Depender en gran medida de consultores puede impedir que los solicitantes desarrollen sus propias habilidades y comprensión del proceso de solicitud de subvenciones, lo que limita su capacidad para futuras solicitudes. Cursos de capacitación: una alternativa viable para el empoderamiento a través de la educación: Los cursos de capacitación, como los que se ofrecen en Rasph, empoderan a los solicitantes brindándoles el conocimiento y las habilidades necesarias para navegar el proceso de solicitud de subvención de forma independiente. Aprendizaje rentable: normalmente, los cursos de formación son más rentables en comparación con la contratación de consultores. Proporcionan una inversión única en aprendizaje que se puede aplicar a múltiples aplicaciones. Creación de experiencia interna: al participar en cursos de formación, las empresas emergentes y las pymes pueden desarrollar su experiencia interna. Esta inversión en aprendizaje mejora su capacidad para manejar futuras solicitudes de subvenciones sin dependencia externa. Contenido actualizado y relevante: plataformas como Rasph a menudo garantizan que sus cursos estén actualizados con las últimas tendencias, políticas y requisitos de los programas de subvenciones, brindando a los estudiantes conocimientos actuales y aplicables. Oportunidades de networking: los cursos de formación también pueden ofrecer oportunidades de networking con otros solicitantes y expertos, fomentando una comunidad de aprendizaje y apoyo compartido. Consideraciones para elegir la capacitación en lugar de la consultoría Tiempo y esfuerzo requeridos: Los solicitantes deben estar dispuestos a invertir tiempo y esfuerzo en aprender y aplicar los conocimientos adquiridos en los cursos de capacitación. Curva de aprendizaje inicial: puede haber una curva de aprendizaje inicial más pronunciada en comparación con depender de una consultoría, pero esta inversión vale la pena a largo plazo. Equilibrio de la capacitación con las operaciones comerciales: los solicitantes deben equilibrar el tiempo dedicado a la capacitación con otras operaciones comerciales, asegurándose de que ninguna se descuide. Conclusión Para muchos solicitantes de programas de subvenciones, la dependencia de las consultorías ha sido un arma de doble filo, que a menudo los ha llevado a realizar ellos mismos gran parte de la redacción de la solicitud. Los cursos de capacitación, como los que se ofrecen en Rasph, presentan una alternativa valiosa, que brinda a los solicitantes el conocimiento y las habilidades para navegar de forma independiente el proceso de solicitud de subvención. Si bien este enfoque requiere un compromiso de tiempo y esfuerzo, los beneficios a largo plazo de la rentabilidad y el desarrollo de capacidades lo convierten en una opción convincente para las empresas emergentes y las PYME.

Navegando por el laberinto: el auge del ecosistema de consultoría en la industria de subvenciones

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Introducción La industria de subvenciones, particularmente para programas como el EIC Accelerator, se caracteriza por su complejidad e incertidumbre. Estos factores han dado lugar a un importante ecosistema de consultoría, diseñado para cerrar la brecha entre las agencias de subvenciones y los solicitantes. Este artículo explora cómo funciona este ecosistema y su importancia para las empresas emergentes y las PYME que atraviesan el proceso de solicitud de subvenciones. La complejidad y la incertidumbre de la industria de subvenciones Intrincados requisitos de solicitud: las solicitudes de subvenciones a menudo implican formularios complejos, descripciones detalladas de proyectos, planes financieros y evidencia de innovación y potencial de mercado. Comprender y cumplir estos requisitos puede resultar abrumador para muchos solicitantes. Políticas y criterios cambiantes: las agencias de subvenciones actualizan con frecuencia sus políticas y criterios de evaluación. Mantenerse al día con estos cambios requiere un seguimiento y una adaptabilidad continuos. Alta competencia y bajas tasas de éxito: la naturaleza competitiva de los programas de subvenciones, junto con tasas de éxito relativamente bajas, aumenta la incertidumbre. Los solicitantes a menudo se enfrentan a una dura competencia de muchos otros proyectos innovadores. El papel de las consultorías para cerrar la brecha Orientación de expertos: Las consultorías ofrecen experiencia para navegar por el complejo panorama de las solicitudes de subvenciones. Están bien versados en los últimos requisitos y tendencias y brindan información valiosa a los solicitantes. Asistencia personalizada para solicitudes: los consultores trabajan en estrecha colaboración con nuevas empresas y PYME para adaptar sus solicitudes a los criterios específicos del programa de subvenciones. Esta personalización aumenta las posibilidades de éxito de la aplicación. Gestión del tiempo y los recursos: al manejar los intrincados detalles del proceso de solicitud, las consultorías ahorran tiempo y recursos valiosos a las empresas, permitiéndoles centrarse en sus actividades comerciales principales. Mitigación de riesgos: los consultores profesionales ayudan a identificar posibles obstáculos en las aplicaciones y asesoran sobre estrategias de mitigación de riesgos, mejorando así la calidad y la competitividad de las propuestas. Establecimiento de redes y conocimiento interno: las consultorías suelen tener redes y conocimiento interno que pueden ser beneficiosos. Esto incluye comprender las preferencias del evaluador y las sutilezas del proceso de revisión. Desafíos y consideraciones Factor de costo: Contratar consultores puede ser costoso, lo que podría ser una consideración importante para las empresas emergentes y las PYME con presupuestos limitados. Riesgo de dependencia: existe el riesgo de volverse demasiado dependiente de los consultores, lo que podría afectar la capacidad a largo plazo de la empresa para manejar las solicitudes de subvenciones de forma independiente. Variación de la calidad: la calidad y eficacia de los servicios de consultoría pueden variar ampliamente, lo que hace que la selección de un consultor confiable sea crucial. Conclusión La complejidad y la incertidumbre de la industria de subvenciones han fomentado de hecho un gran ecosistema de consultoría, que actúa como intermediario crucial entre las agencias de subvenciones y los solicitantes. Si bien las consultorías pueden facilitar significativamente el proceso de solicitud, las empresas emergentes y las PYME deben sopesar cuidadosamente los costos y beneficios, asegurándose de elegir asesores de calidad y al mismo tiempo desarrollar su propia capacidad para navegar el panorama de las subvenciones.

El papel esencial de las consultorías para nivelar el campo de juego para las empresas de tecnología profunda en aplicaciones EIC

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Introducción El European Innovation Council (EIC) opera en un panorama donde las complejidades de las solicitudes de subvenciones pueden ser desalentadoras, especialmente para las empresas del DeepTech. La presencia de un ecosistema de consultoría sólido no sólo es beneficiosa sino esencial en este contexto. Desempeña un papel fundamental a la hora de nivelar el campo de juego, garantizando que las empresas con tecnologías innovadoras pero con experiencia limitada en la redacción de propuestas puedan competir eficazmente con empresas más conocedoras del marketing o con empresas menos tecnológicas. El ecosistema de consultoría del EIC: un ecualizador necesario Complejidad de las solicitudes de subvenciones: El proceso de solicitud del EIC, especialmente para programas como el EIC Accelerator, es complejo y exigente. Requiere una combinación de detalles técnicos, análisis de mercado y planificación estratégica, lo que a menudo resulta abrumador para las empresas DeepTech centradas en investigación y desarrollo. Ventaja para las empresas expertas en marketing: las empresas con equipos de marketing sólidos o empresas de tecnología no profunda a menudo tienen una ventaja a la hora de elaborar propuestas convincentes. Pueden comunicar eficazmente sus ideas y su potencial empresarial, una habilidad de la que pueden carecer los innovadores del DeepTech. Desafíos para las empresas DeepTech: muchas empresas DeepTech se destacan en innovación tecnológica, pero es posible que no tengan la experiencia o los recursos para articular sus ideas en un formato que admita subvenciones. Esta disparidad los coloca en desventaja en el campo altamente competitivo de solicitud de subvenciones. Cómo las consultorías cierran la brecha Preparación de propuestas de expertos: las consultorías se especializan en traducir innovaciones técnicas complejas en propuestas claras y convincentes. Saben cómo presentar un proyecto DeepTech de manera que se ajuste a los criterios del EIC. Nivelar el campo de juego: al brindar asistencia experta, las consultorías garantizan que las empresas DeepTech puedan competir en igualdad de condiciones con empresas que tienen más experiencia en redacción de propuestas o marketing. Centrado en las fortalezas principales: dado que las consultorías asumen la carga de la preparación de propuestas, las empresas DeepTech pueden centrarse en su fortaleza principal: la innovación tecnológica. Esta asociación permite una asignación más eficiente de los recursos. Mejora de la calidad general de las propuestas: las consultorías contribuyen a la calidad general de las propuestas presentadas al EIC, garantizando que las mejores ideas, independientemente de los antecedentes de la empresa, tengan una oportunidad justa de financiación. Consideraciones para las empresas DeepTech que eligen el consultor adecuado: Es crucial que las empresas DeepTech seleccionen consultorías con experiencia en su campo específico para garantizar que los matices de su tecnología estén representados con precisión. Análisis costo-beneficio: es esencial sopesar el costo de los servicios de consultoría con los beneficios potenciales, incluidas mayores posibilidades de éxito. Enfoque colaborativo: un enfoque colaborativo entre la empresa y la consultoría puede producir los mejores resultados, combinando experiencia técnica con habilidades profesionales de redacción de propuestas. Conclusión En el competitivo mundo de las solicitudes de subvenciones del EIC, el ecosistema de consultoría desempeña un papel fundamental en la democratización del acceso a la financiación. Permite a las empresas DeepTech, que a menudo carecen de experiencia en redacción de propuestas, presentar sus innovaciones innovadoras de forma eficaz. Este ecosistema nivela el campo de juego, asegurando que el mérito de la innovación tecnológica, más que la destreza en la redacción de propuestas, determine el éxito de una aplicación. Al colaborar con consultores cualificados, las empresas DeepTech pueden mejorar sus posibilidades de obtener financiación del EIC, lo que les permitirá centrarse en sus principales avances tecnológicos y, al mismo tiempo, garantizar que sus ideas innovadoras se comuniquen de forma eficaz en sus propuestas de subvención.

El ecosistema del EIC Accelerator: un marco centrado en la consultoría

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Dominio de la consultoría en el proceso EIC Accelerator El programa Acelerador European Innovation Council (EIC), diseñado para apoyar a nuevas empresas y PYME innovadoras, parece haber fomentado inadvertidamente un ecosistema donde las consultorías desempeñan un papel más central que los propios solicitantes. Esta situación surge de una combinación de la complejidad del programa y las estrategias de comunicación del EIC. Complejidad y oscuridad que conducen a la confianza en la consultoría: Más de 70% de los encuestados indicaron que contrataron a un consultor para preparar su solicitud EIC Accelerator. Este alto porcentaje refleja la complejidad y la naturaleza oscura del programa, que puede resultar abrumador para muchos solicitantes. Las comunicaciones oficiales del EIC, a menudo centradas en materiales promocionales, dejan a los posibles solicitantes con más preguntas que respuestas, lo que los lleva a buscar asistencia de expertos externos. Desafíos de comunicación del EIC: El EIC ha tenido dificultades para comunicar de manera efectiva lo que busca el Acelerador y lo que los solicitantes deben esperar. Esta dificultad probablemente sea resultado de la tendencia de la institución pública a priorizar las agendas políticas y las comunicaciones sobre el asesoramiento pragmático. Hay una dicotomía en el mensaje de la EIC: promover la financiación de innovaciones disruptivas y al mismo tiempo favorecer las inversiones de bajo riesgo. Esta comunicación contradictoria aumenta la dependencia de los Puntos de Contacto Nacionales (PNC) y las consultorías para obtener una orientación más clara. El impacto en los solicitantes El ecosistema actual pone a los solicitantes individuales en desventaja, especialmente aquellos que no tienen los recursos para contratar consultores. Esta dependencia de consultorías puede llevar a una comprensión sesgada del proceso de solicitud, y muchos solicitantes sobreestiman sus posibilidades según las directrices del EIC. También crea una barrera para quienes no pueden pagar los honorarios de consultoría, lo que podría dejar de lado proyectos innovadores que carecen de los medios para una orientación profesional. Recomendaciones para un enfoque más equilibrado Mayor transparencia y comunicación directa: El EIC podría mejorar su comunicación directa con los solicitantes potenciales, brindando asesoramiento claro y pragmático y expectativas realistas sobre el proceso de solicitud. Recursos accesibles para todos los solicitantes: el desarrollo de recursos y herramientas que desmitifiquen el proceso de solicitud podría ayudar a reducir la dependencia excesiva de las consultorías. Esto podría incluir directrices detalladas, ejemplos de solicitudes exitosas y comentarios completos sobre las solicitudes rechazadas. Mayor apoyo para los solicitantes independientes: el EIC podría considerar establecer mecanismos de apoyo para los solicitantes que opten por navegar el proceso de forma independiente. Este apoyo podría adoptar la forma de talleres, seminarios web o sesiones de consulta directa. Conclusión Si bien las consultorías desempeñan un papel vital al guiar a los solicitantes a través del complejo proceso del EIC Accelerator, el ecosistema actual parece favorecer a aquellos que pueden pagar dichos servicios. Un enfoque más equilibrado, con una mejor comunicación directa y apoyo del EIC, podría nivelar el campo de juego, asegurando que todas las ideas innovadoras, independientemente de sus recursos, tengan una oportunidad justa de éxito.

Sobre la contratación de un consultor o redactor de subvenciones para el EIC Accelerator (SME Instrument) 2021

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El EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital) ha introducido una nueva etapa en el proceso de solicitud en 2021 que actúa como una minipropuesta denominada Paso 1 (léase: Reinventar el EIC Accelerator). Incluye materiales como una solicitud de subvención por escrito, una presentación en video y una presentación que deben enviarse a la plataforma de IA European Innovation Councils (EIC) (léase: Revisión de herramientas de IA). Con este cambio, el EIC Accelerator ahora tiene tres Pasos que deben superarse, a saber, el Paso 1 (solicitud corta), el Paso 2 (solicitud completa) y el Paso 3 (entrevista cara a cara) (léase: Recomendaciones para la EICA), pero muchos Las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) no están seguras de lo que significan estos pasos y qué plazos y cronogramas están asociados con ellos. Como guía breve, los solicitantes pueden consultar las siguientes notas: El paso 1 es una solicitud breve que se puede preparar en menos de 30 días y se puede enviar en cualquier momento sin una fecha límite fija (lea: Flujo de trabajo de video de presentación). El paso 2 es una Solicitud larga que solo puede presentarse si (i) se ha aprobado el Paso 1 y (ii) el EIC ha publicado una fecha límite fija. En 2021 hubo dos cortes, a saber, junio y octubre. El tiempo mínimo para preparar la aplicación del Paso 2 debe ser de 60 días, pero se recomienda más. El Paso 3 es una entrevista cara a cara que utiliza la presentación presentada en el Paso 2. Solo está disponible para proyectos que han sido aprobados en el Paso 2 y las fechas para este Paso están fijadas para ser justo después de que se realicen las evaluaciones del Paso 2. publicado (es decir, la semana de lanzamiento). La preparación para este Paso se puede realizar en 14 días. Qué desarrollar solo y qué subcontratar No existe una regla general sobre cuándo se debe contratar a un consultor o escritor profesional o si es necesario. Los modelos de propuesta oficiales, el programa de trabajo y las directrices (es decir, para el fondo EIC y la herramienta de IA) están disponibles públicamente, lo que significa que cada empresa es técnicamente capaz de presentar su solicitud por su cuenta. Se deben tener en cuenta los recursos disponibles y el momento de la redacción de la subvención. Para el Paso 1, el esfuerzo es comparativamente pequeño: Beneficios de desarrollar el Paso 1 internamente El Paso 1 requiere comparativamente poco tiempo y esfuerzo El Paso 1 es relativamente fácil de desarrollar No se desperdicia dinero en caso de que el proyecto no sea adecuado para el EIC Accelerator (es decir, algunos (las consultorías incorporarán casos de bajo éxito) Control total sobre el resultado Beneficios de contratar un consultor Un consultor puede darle forma al proyecto y hacerlo más impactante, así como evitar señales de alerta Ser parte del Paso 1 simplificará el proceso del Paso 2 Optimizar la puntuación automatizada en la plataforma de IA según la experiencia Ahorro de tiempo Contacto cercano con el EIC para estar preparado para cambios inesperados Los consultores volverán a presentar una propuesta si se rechazan, mientras que un proyecto rechazado tendrá dificultades para contratar a un consultor Las desventajas de cada enfoque son las inversas de entre sí, lo que significa que lo que es una ventaja de contratar a un consultor será la desventaja de preparar una solicitud solo. Para el Paso 2, la comparación sería la siguiente: Nota: La comparación para el Paso 2 supone que los solicitantes han solicitado exitosamente el Paso 1 por sí mismos y están considerando contratar a un socio del Paso 2. Beneficios de desarrollar el Paso 2 internamente Ahorro de costos Control total sobre el resultado Beneficios de contratar a un consultor Un consultor puede darle forma al proyecto y hacerlo más impactante, así como evitar señales de alerta Organizar el desarrollo del proyecto y la colaboración entre el equipo de gestión para cumplir con los fecha límite Ahorro de tiempo Contacto cercano con el EIC para estar preparado para cambios inesperados Hay una variedad de consideraciones que se deben tener en cuenta además de las ventajas y desventajas generales de contratar una consultoría mencionadas anteriormente. Uno de ellos es la forma en que las empresas evalúan sus propias capacidades y la forma en que juzgan el esfuerzo realizado. No es raro que un cliente se comunique con un consultor que quiera postularse al Paso 1 por sí mismo y mencione casualmente que obtuvo una puntuación B o C en todos los segmentos de herramientas de IA a pesar de que el proyecto está altamente calificado para el EIC Accelerator. El hecho de que el Paso 1 sea relativamente fácil de preparar no significa que sea una fruta madura. Hay que poner un gran esfuerzo en la preparación de la solicitud, independientemente de su sencillez. Sí, el EIC quiere facilitar la presentación de solicitudes a los solicitantes y evitar que pierdan el tiempo en una solicitud larga si no tienen ninguna posibilidad de tener éxito. Pero esto no significa que los evaluadores obtendrán un proyecto con un aporte mínimo o leerán entre líneas. Las empresas que están muy ocupadas suelen pensar que preparar una solicitud rápida será suficiente, pero esto no se aplica a las subvenciones del EIC. Una empresa debe estar preparada para hacer un esfuerzo adicional con la solicitud y completar cada sección con la máxima atención y esfuerzo. Conclusión La mejor manera de responder a la pregunta de cuándo se debe contratar a un consultor sería decidir primero si la preparación interna de la propuesta es una opción (es decir, disponibilidad de tiempo, personal calificado). En segundo lugar, la empresa debe hablar con consultorías para identificar si el proyecto tiene posibilidades adecuadas de éxito (es decir, se recomiendan opiniones múltiples ya que algunas consultorías no son lo suficientemente selectivas). En tercer lugar, la empresa debe sopesar las desventajas de la redacción interna de propuestas, que son los intensos requisitos de tiempo, especialmente para el Paso 2, pero también la carga de trabajo del equipo de gestión, que sería mejor centrarse en tareas relevantes para el negocio en lugar de escribir.

Un nuevo enfoque para el desarrollo de proyectos EIC Accelerator en el marco de Horizonte Europa (SME Instrument)

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El EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital) puede verse como un programa de financiación completamente nuevo en el marco de Horizonte Europa (2021-2027). No solo ha cambiado su proceso de presentación de propuestas de subvención, sino también su evaluación, que probablemente verá cambios significativos en los tipos de empresas seleccionadas como beneficiarias (léase: Reinventar el EIC Accelerator). Este artículo tiene como objetivo contrastar el flujo de trabajo anterior de los consultores y redactores de subvenciones profesionales con esta versión más reciente del brazo de financiación para empresas emergentes y pequeñas y medianas (PYME) European Innovation Councils (EIC) (léase: Revisión de herramientas de IA). Dado que la innovación está en la mente tanto de los escritores como de los evaluadores en todo momento, realizar los cambios necesarios y adaptarse a un entorno nuevo e impredecible es algo natural. Como tal, incluso las grandes consultorías ya han adaptado su flujo de trabajo y han comenzado a cambiar sus procesos internos para mantener la eficiencia y la calidad. Cómo era la redacción de propuestas de subvención en 2020 En 2020 y en los años de Horizonte 2020 (2014-2020), el proceso de redacción de solicitudes EIC Accelerator (o luego SME Instrument) fue bastante sencillo. La colaboración comenzaría con una reunión inicial (KOM), la transferencia de archivos relevantes y luego los escritores se pondrían a trabajar, en su mayor parte de forma autónoma. Debido al espacio limitado disponible y la falta de profundidad con respecto a la tecnología, había pocas razones para recibir aportes excesivos de la propia empresa, ya que la propuesta se centró en una descripción narrativa breve sobre segmentaciones técnicas. En 2021, este enfoque ha cambiado ya que la aplicación en sí está estructurada de manera diferente. Este artículo tiene como objetivo resaltar cómo la antigua forma de redactar propuestas ahora es reemplazada por un enfoque más moderno y matizado que requiere más colaboración, profundidad y sofisticación. Por qué el antiguo enfoque dejó de funcionar 1. Requisitos y extensión del texto La propuesta EIC Accelerator de 2020 era relativamente larga, con 30 páginas como documento principal, pero la versión de 2021 ha aumentado ese número enormemente. Esto se debe a los abundantes cuadros de texto de en su mayoría 1.000 caracteres que deben rellenarse a lo largo de la aplicación, mientras que algunos segmentos también suman 5.000 caracteres, 10.000 o espacios ilimitados. Como tal, las descripciones son mucho más detalladas y muchas veces deben desarrollarse para la propia propuesta, ya que las empresas no siempre utilizan ciertos tipos de segmentaciones. Algunos ejemplos son las características y casos de uso, los hitos del nivel de preparación tecnológica (TRL), el mercado total disponible (TAM), el mercado disponible con servicio (SAM), el mercado obtenible con servicio (SOM) o el ciclo de vida de adopción de tecnología (TALC). 2. Detalle técnico y profundidad Muchas secciones en 2020 eran más bien superficiales y los redactores a menudo tenían dificultades para asignar más de 1 página DINA4 para la descripción de la tecnología, incluidas las imágenes, debido a las estrictas limitaciones. Con el nuevo modelo de funciones y casos de uso, se pueden configurar fácilmente 10 funciones con 7000 caracteres cada una, lo que produce 70 000 caracteres solo para la descripción de la tecnología. Considerando la necesidad de describir la libertad de operación (FTO), el conocimiento existente actualmente, los cuellos de botella y el valor agregado de cada característica, es evidente que se requiere un nivel de profundidad sin precedentes. Suponiendo 140 palabras por cada 1000 caracteres y 750 palabras que componen un bloque de texto en una página DINA4 (usando los márgenes EIC Accelerator de 2020 sin imágenes), esto produciría 13 páginas DINA4 de texto puro solo para las funciones. Comparando esto con la página anterior que tenía que incluir imágenes, el cambio es bastante drástico y las 13 páginas ni siquiera cubrirían la descripción completa de la solución, ya que también debe describirse en otro lugar. Este nivel de profundidad es imposible de alcanzar sin colaboraciones sólidas con el director técnico (CTO) y una investigación suficiente. Teniendo en cuenta que todas las secciones que cubren el mercado, las finanzas, la estrategia comercial y otras también han aumentado en tamaño, está claro que la propuesta EIC Accelerator de 2021 fácilmente ha cuadriplicado su tamaño en comparación con 2020. 3. Mayor escrutinio de las estrategias comerciales Estrategias comerciales y mercado Los análisis solían ser bastante limitados debido a las restricciones de páginas del EIC Accelerator de 2020. Con el ahora inflado proceso del Paso 2, esto ha cambiado significativamente. Las secciones de mercado y especialmente el TALC requieren un desglose detallado de cómo se llegará a los clientes con expectativas específicas de penetración en el mercado. Como tal, la estrategia requerirá planes que superen nociones simplificadas como: Queremos comenzar en la Unión Europea (UE) y luego globalizarnos Tenemos distribuidores locales que pueden ayudarnos Esperamos llegar a 100 clientes en 3 años Desarrollaremos un Red de clientes La nueva plantilla pide a las startups y PYME solicitantes que definan cada segmento de penetración e incluso proporcionen flujos de caja (operativos, de inversión y de financiación) para cada uno, incluido un cronograma y pérdidas y ganancias (P&L). Especialmente las P&L, aunque la nueva hoja de cálculo ahora está simplificada, necesitarán un desglose adicional para tener en cuenta las cifras proporcionadas en el TALC, que pueden abarcar más de 10 años en el futuro, mientras que las P&L generalmente solo consideran 5 años. 4. Otras secciones fuera de Go2Market y las partes técnicas, hay una variedad de cifras y consideraciones que necesitan más aportes de los solicitantes, ya que fueron más superficiales en 2020. Especialmente la sección de riesgo, las necesidades de inversión y los competidores (es decir, dolores y ganancias) requieren un fuerte aporte del equipo directivo de la empresa. Cómo estructurar el desarrollo de proyectos en 2021 Como resultado, el enfoque anterior de no intervención de redactar propuestas de subcontratación a un consultor es imposible, pero se reemplaza por un enfoque más colaborativo en el que la empresa debe participar activamente en la discusión de los aportes necesarios y ser llevada. para la estructuración de toda la aplicación. El mayor cambio en 2021 es la colaboración entre consultores (o escritores profesionales) y clientes. En lugar de redactar un plan de negocio de forma autónoma, los consultores tienen que involucrar a sus clientes en el proceso y, dado que el equipo directivo de una scale-up suele estar bastante ocupado, demostrar una excelente gestión del proyecto durante todo el proceso. Estos cambios todavía son bastante nuevos, pero las mejoras importantes con respecto a los métodos antiguos podrían ser: Múltiples llamadas de inicio para secciones dedicadas... Leer más

El perfil de una empresa que no debe solicitar el EIC Accelerator (SME Instrument)

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El EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital) es un plan de financiación de subvención y capital altamente competitivo pero también muy popular del European Innovation Council (EIC). Muchas nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME) de la UE, pero también de países asociados como Israel o Noruega, están interesadas en postularse a los fondos, pero muchas estarían mejor si buscaran otras opciones. Si bien las consultorías de subvenciones y los escritores profesionales tienen diferentes enfoques para la selección de solicitantes adecuados del EIC Accelerator, existen algunos temas comunes que comparten los consultores de subvenciones orientados al éxito. Dado que el modelo oficial de propuesta de subvención para el EIC Accelerator no aclara en profundidad estos puntos matizados, el siguiente artículo pretende ofrecer una visión general de los tipos de empresas que no deberían postularse. Para cualquier startup o ampliación que se esté reconociendo en cualquiera de los puntos que se enumeran a continuación, sería aconsejable abstenerse de contratar a un escritor o consultor, ya que es mejor invertir el tiempo y los recursos en otra parte. Nota: El EIC no selecciona principalmente grandes empresas, sino principalmente empresas que se ajustan a un determinado molde. Tener bajas posibilidades de éxito bajo el EIC no significa que la empresa o el proyecto sean malos. El EIC nunca habría financiado redes sociales como Facebook o Twitter, ni siquiera empresas unicornio de sectores específicos como Epic Games o Instacart. Sin embargo, todos estos son casos de éxito al nivel con el que sueña el EIC. La siguiente lista está diseñada para resaltar la primera impresión que los consultores y los redactores de subvenciones suelen enfrentar cuando un cliente entra en contacto por primera vez. Dado que la demanda de redactores de subvenciones es generalmente muy alta, esta primera impresión probablemente definirá el interés de la consultoría en un proyecto en particular. ¿Cómo presentan su empresa o tecnología? ¿Por qué necesitan soporte EIC Accelerator? ¿Qué es necesario financiar? 1. Una consulta utiliza una dirección de dominio de Gmail o similar. Si bien esto no es una señal de alerta fuerte, sugiere que la empresa o el proyecto aún no está completamente formado. Comprar un dominio y crear una cuenta de correo electrónico privada suele preceder incluso al registro de la empresa, ya que es muy sencillo (y económico). Si una consulta carece de un dominio privado, esto suele ser una señal de que el proyecto se encuentra en la etapa de idea. Muy pocos fundadores se pondrían en contacto con inversores o clientes con una dirección de Gmail, lo que significa que cualquier consulta desde dicha dirección es un indicio de que un proyecto no es elegible. Desde 2021, el EIC Accelerator también financia a personas físicas no constituidas en sociedad pero, debido a la competitividad de la subvención, esto no significa que una sola persona sin respaldo, tracción o redes de apoyo pueda tener éxito. Cualquier consulta que provenga de un dominio que no esté alojado de forma privada y que no esté adjunta a una Identidad Corporativa (CI) probablemente será ignorada por consultoras selectivas. 2. El solicitante potencial de EIC Accelerator está en la etapa de idea La nueva plataforma de inteligencia artificial de EIC tiene como objetivo mostrar el viaje desde la ideación hasta la comercialización, pero eso no significa que una persona física pueda tener éxito con una idea pura. Los niveles de preparación tecnológica (TRL) describen claramente la etapa en la que debe estar una tecnología, siendo TRL5 el mínimo para el EIC Accelerator y TRL más bajos solo son posibles en los programas EIC Pathfinder y EIC Transition. Las partes actuales de diagnóstico e ideación de la aplicación EIC Accelerator son engañosas ya que pueden dar la impresión de que los proyectos aún pueden estar en la etapa de idea y luego se transforman en un producto comercial una vez que se llega al Paso 3, pero este no es el caso. El proyecto del solicitante no realizará cambios significativos del Paso 1 al 3; lo único que cambiará es la cantidad y profundidad de los datos que se proporcionan al EIC para fines de evaluación. El EIC Accelerator, también un nombre engañoso, no es un acelerador tradicional que tiene como objetivo ayudar a las nuevas empresas a tener éxito ayudando con el desarrollo de productos, las relaciones con los inversores o el contacto con los clientes. El recurso principal, además del coaching limitado, será financiero, lo que significa que los solicitantes necesitan un plan de negocios, la estrategia comercial adecuada y deben tener todo lo necesario para implementar el proyecto. El EIC no tomará de la mano a los beneficiarios, aunque su objetivo será crear oportunidades de networking si coincide con las agendas políticas actuales, como el Pacto Verde, el alivio de la COVID-19 o tendencias similares. Tener una idea y recurrir a un consultor con un plan de negocios a medio formular probablemente será insuficiente y la mayoría de los escritores selectivos lo ignorarán. 3. La empresa no tiene sitio web ni presencia social Es comprensible que muchas empresas estén en modo sigiloso, especialmente cuando se trata de productos DeepTech en el área de biotecnología o productos farmacéuticos, donde los grandes competidores gastan miles de millones en I+D y podrían copiar una tecnología rápidamente, ya sea patentada o no. Aún así, incluso si una empresa no tiene interés en comercializarse o publicitar su tecnología, toda empresa que tenga suficiente financiación inicial y el grado de tracción necesario para tener éxito en el EIC Accelerator debería tener un sitio web y una página de LinkedIn como mínimo. Puede haber excepciones, pero la falta de presencia a menudo significa que los fundadores ven este proyecto como un negocio secundario o no están interesados en su éxito. Una excepción adicional a esto es una empresa recién formada que sea una escisión de una universidad o una subsidiaria de otra empresa. En el último caso, el posible solicitante normalmente puede proporcionar un enlace al sitio web de la empresa matriz, mientras que, en el primer caso, podría estar en una etapa demasiado temprana para el EIC Accelerator, pero puede ser elegible para el EIC Pathfinder. 4. Basado en investigaciones que no son suyas (una universidad no derivada) Lo que a menudo se puede encontrar es una empresa que basa su tecnología en investigaciones universitarias que no son suyas pero que tampoco existen todavía en el mercado. Esto, en sí mismo, no significa que no sea elegible para el EIC Accelerator pero... Leer más

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