EIC Accelerator konsulent

Tildeling af økonomiske ressourcer til at katalysere banebrydende teknologiske innovationer gennem EIC Accelerator-programmet

ved

Forståelse af European Innovation Council-acceleratoren: Et omfattende overblik over dens formål, funktioner og muligheder for visionære iværksættere European Innovation Council (EIC)-acceleratoren repræsenterer en central komponent i Horizon Europes omfattende pakke af finansieringsinitiativer, omhyggeligt designet til at understøtte ledende virksomheder, der er på vej forkant med at udnytte radikale teknologiske fremskridt eller banebrydende videnskabelige indsigter, samlet kendt som Deep Technology (DeepTech). Med en finansiel ramme, der omfatter op til €2,5 millioner i form af ikke-udvandende tilskudsfinansiering og potentiale for op til €15 millioner i egenkapitalinvesteringer pr. individuelt projekt, orkestrerer EIC Accelerator en robust mekanisme til fremdrift af højrisiko, høj- påvirke innovationer fra idé til markedsrealisering. Denne strategiske kapitaltilførsel har til formål at katalysere vækstbanerne for nystartede virksomheder og SMV'er, når de navigerer i de udfordrende faser af produktudvikling, opskalering og markedsimplementering. Omfattende oversigt over målrettede teknologier, der er berettiget til finansiering gennem EIC Accelerator-programmet Siden starten i 2021 har European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet støttet over 400 banebrydende virksomheder, der spænder over et mangfoldigt spektrum af sektorer. Dette omfatter ventures involveret i udvikling af kapitalintensive hardwareløsninger såvel som dem, der udelukkende fokuserer på innovation og implementering af sofistikerede softwareprodukter, med særlig vægt på Deep Technology (DeepTech) domæner. EIC Accelerator opretholder en åben holdning til en bred vifte af teknologiske fremskridt og pålægger ikke overordnede teknologiske begrænsninger for sine ansøgere. For at forblive i overensstemmelse med EU-direktiverne er teknologier med potentielle militære anvendelser dog undtaget fra overvejelse. Ud over dette brede potentiale for innovation identificerer og fremmer EIC Accelerator-programmet et sæt teknologiske udfordringer på årsbasis. Disse udfordringer er designet til at sætte fokus på og tilskynde til fremskridt inden for specifikke teknologiske områder, som anses for strategisk vigtige og har et stort potentiale for samfundsmæssig indvirkning i EU. Vurdering af det modenhedsniveau, der kræves for, at en teknologi kan kvalificere sig til EIC Accelerator-programmet European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet retter sig specifikt mod innovationer, der har opnået et minimum af Technology Readiness Level (TRL) 5, en fase karakteriseret ved validering af teknologien i et miljø som nøje afspejler den virkelige verden. På dette niveau forventes innovationen at være gået ud over teoretiske stadier, idet den inkorporerer en håndgribelig prototype eller et påviselig proof-of-concept, der underbygger dens effektivitet og potentiale. Ansøgere, der søger økonomisk støtte fra EIC Accelerator, kan ansøge om Grant-finansiering, hvis deres teknologi er avanceret til TRL 6 eller TRL 7. Ved TRL 6 skal teknologien være demonstreret i et relevant miljø, hvilket viser dens evne til at fungere under forhold, der svarer til dens tilsigtede brug. Yderligere progression til TRL 7 indikerer, at prototypen har gennemgået systemprototypedemonstration i et operationelt miljø, hvilket tilbyder en mere omfattende validering af dens ydeevne og egnethed. For teknologier, der har nået TRL 8, hvor selve systemet er gennemført og kvalificeret gennem test og demonstration, giver EIC Accelerator mulighed for at ansøge om ren Equity-investering. Denne finansieringsmulighed er designet til at understøtte de sidste stadier af teknologiudvikling og skalering, hvilket letter overgangen fra et innovativt koncept til et markedsklart produkt eller løsning. Udforsk rækken af finansiel støtte, der tilbydes gennem EIC Accelerator-programmet European Innovation Council (EIC) Accelerator giver robust finansiel støtte, der er skræddersyet til behovene hos virksomheder, der er klar til vækst og markedsekspansion. Kvalificerede virksomheder kan få adgang til betydelig finansiering gennem tre forskellige instrumenter: 1. Tilskudsfinansiering: EIC Accelerator tilbyder ikke-udvandende tilskudsfinansiering på op til € 2,5 millioner, tildelt som et engangsbeløb til støtte for aktiviteter såsom proof of concept, prototyping, systemudvikling, pilotering, validering og test i virkelige miljøer samt markedsreplikering. 2. Egenkapitalfinansiering: For ventures, der søger en mere omfattende finansieringsmekanisme, kan EIC Accelerator give egenkapitalinvesteringer på op til €15 mio. Denne egenkapitalkomponent faciliteres gennem EIC-fonden eller dens tilknyttede selskaber og involverer en beregnet udveksling af kapital til en strategisk ejerandel i ansøgerens virksomhed. Dette giver mulighed for en mere omfattende finansiel opbakning, hvilket muliggør skalering og betydelig vækst uden behov for at tilbagebetale investeringen som et traditionelt lån. 3. Blended Finance: Virksomheder, der kræver en synergi af tilskud og egenkapitalstøtte, kan drage fordel af Blended Finance, der byder på en kombination af begge typer finansiering, op til et samlet loft på €17,5 mio. Denne hybride finansieringsmodel er struktureret til at udnytte fordelene ved tilskudsfinansiering sammen med den betydelige kapitaltilførsel, som egenkapitalfinansiering tilbyder, og dermed give en omfattende finansiel pakke. Ansøgere besidder fleksibiliteten til at bestemme den finansieringsmodel, der mest passende stemmer overens med deres strategiske mål og omfanget af deres innovationsprojekt. De kan skræddersy deres anmodning til at inkludere den ønskede finansieringstype (tilskud, egenkapital eller blended finance) og angive det beløb, der afspejler deres behov. Under omstændigheder, hvor omfanget og ambitionen af innovationsprojektet retfærdiggør en større investering, er EIC Accelerator desuden åben for at overveje anmodninger, der overstiger standardfinansieringslofterne. Disse ekstraordinære tilfælde evalueres på deres individuelle fortjeneste, hvilket sikrer, at de mest banebrydende og disruptive virksomheder har adgang til den kapital, der kræves for at nå deres fulde markedspotentiale. Detaljeret oversigt over EIC Accelerator-ansøgerens forretnings- og innovationsbaggrundsberettigelseskriterier og typer af enheder, der kvalificerer sig til EIC Accelerator-finansiering Enheder, der søger finansiering gennem European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, skal primært være for-profit små og mellemstore virksomheder (SMV'er), der er lovligt inkorporeret inden for et medlemsland eller associeret land, der anses for at være berettiget til deltagelse. Rammen imødekommer dog også ansøgninger fra individuelle iværksættere og investorer med det krav, at der skal etableres en kvalificeret virksomhed forud for den formelle udførelse af Tilskudsaftalekontrakten. For at kvalificere sig som SMV i henhold til EIC Accelerator's retningslinjer skal virksomheden være selvstændig, ikke knyttet til eller indgået i partnerskab med større virksomheder, der falder uden for SMV-kategorien. SMV'en bør have en arbejdsstyrke på mindre end 250 personer, og den skal enten have en årlig omsætning på højst 50 millioner euro eller en balancesum ... Læs mere

Finansiering af banebrydende gennembrud gennem EIC Accelerator

ved

Et overblik over European Innovation Council Accelerator-programmet EIC Accelerator, et værdsat finansieringsinitiativ under European Innovation Council (EIC) auspicier og integreret i Horizon Europe-rammen, er dedikeret til at yde væsentlig økonomisk støtte til banebrydende virksomheder. Dette program fokuserer på organisationer, der er på forkant med at fremme teknologiske innovationer eller udnytte potentialet for videnskabelige gennembrud inden for området Deep Technology (DeepTech). Støtteberettigede projekter kan modtage op til €2,5 mio. i form af tilskud, suppleret med muligheden for egenkapitalfinansiering op til €15 mio., hvilket fremmer væksten og skalerbarheden af banebrydende ventures. Oversigt over finansierede teknologier under EIC Accelerator-programmet Siden starten i 2021 har European Innovation Council (EIC) Accelerator understøttet en bred vifte af over 400 virksomheder, der spænder over et væld af sektorer. Disse begunstigede omfatter ventures, der engagerer sig i kapitalintensive hardwareoperationer, såvel som dem, der er dedikeret til rent softwaredrevne initiativer, med en stærk vægt på Deep Technology-innovationer. EIC Accelerator opretholder et bredt teknologisk omfang uden overordnede begrænsninger, forudsat at de foreslåede teknologier overholder EU-direktiver og ikke understøtter militære applikationer eller relaterede områder. Ydermere understreger EIC Accelerator sin forpligtelse til at fremme banebrydende teknologier ved at fremhæve specifikke teknologiske udfordringer årligt, og derved sætte fokus på områder af strategisk interesse og potentiel vækst inden for innovationsøkosystemet. Vurdering af det teknologiske beredskabsniveau for EIC Accelerator-kvalificering European Innovation Council (EIC)-acceleratoren yder finansiel støtte til fremme af teknologier, der har opnået et minimum af teknologisk beredskabsniveau (TRL) 5, som er karakteriseret ved validering af teknologien i et relevant driftsmiljø . For at kvalificere sig til støtte forventes ansøgere typisk at have udviklet en prototype eller etableret et proof-of-concept, der underbygger teknologiens effektivitet. Derudover kan enheder, hvis teknologier er udviklet til TRL 6 eller 7, søge tilskud til at fremme deres udvikling. For teknologier, der er avanceret til TRL 8, kan EIC Accelerator tilbyde rene aktieinvesteringsmuligheder for at lette deres markedsadgang og opskalering. Oversigt over tilgængelige finansieringsstrømme gennem EIC Accelerator European Innovation Council (EIC)-acceleratoren yder finansiel støtte til virksomheder via tre forskellige finansieringsmekanismer: Tilskud på op til €2,5 mio., som er ikke-udvandende og udbetales som engangsbeløb; Aktieinvesteringer på op til 15 mio. EUR foretaget af EIC-fonden eller dens tilknyttede virksomheder til gengæld for aktier i virksomheden; og Blended Finance, som samler både Grant- og Equity-finansiering op til et maksimum på €17,5 mio. Potentielle ansøgere har mulighed for at vælge deres foretrukne finansieringstype og det tilsvarende beløb, der stemmer overens med deres forretningskrav. Under ekstraordinære omstændigheder kan ansøgere komme i betragtning til støttetildelinger, der overstiger standardtærsklerne. Profil for ansøgeren til EIC Accelerator-programmets berettigelseskriterier for EIC Accelerator-finansieringsmodtagere. Berettigede enheder til EIC Accelerator omfatter for-profit små og mellemstore virksomheder (SMV'er), der er behørigt registreret i et kvalificeret land. Endvidere kan enkeltpersoner eller investorer også indgive ansøgninger under forudsætning af, at de etablerer et selskab forud for gennemførelsen af tilskudsaftalekontrakten. For at kvalificere sig skal disse virksomheder overholde SMV-definitionen af Den Europæiske Union, som omfatter opretholdelse af en arbejdsstyrke på færre end 250 personer og enten en årlig omsætning på ikke over 50 mio. EUR eller en årlig balancesum, der ikke overstiger 43 mio. EUR, og dermed sikre forretningsenhedens uafhængige karakter. Berettigelseskriterier: Deltagende EU-medlemsstater til EIC Accelerator EIC Accelerator-programmet udvider sin berettigelse til enheder og iværksættere i hele Den Europæiske Union og omfatter alle 27 medlemslande, som omfatter Østrig, Belgien, Bulgarien, Kroatien, Cypern, Tjekkiet, Danmark, Estland, Finland, Frankrig, Tyskland, Grækenland, Ungarn, Irland, Italien, Letland, Litauen, Luxembourg, Malta, Holland, Polen, Portugal, Rumænien, Slovakiet, Slovenien, Spanien og Sverige, samt deres tilknyttede territorier. Denne omfattende tilgængelighed sikrer lige muligheder for innovation og virksomhedsudvikling i hele Unionen. Berettigelseskriterier for ikke-EU-landes deltagelse i EIC Accelerator-programmet European Innovation Council (EIC) Accelerator bekræfter eksistensen af associeringsaftaler med Horizon Europe, der gør det muligt for enheder og enkeltpersoner fra et etableret sæt af tredjelande at deltage i programmet. Støtteberettigede ansøgere fra følgende associerede lande kan søge finansiering: Albanien, Armenien, Bosnien-Hercegovina, Færøerne, Georgien, Island, Israel, Kosovo*, Republikken Moldova, Montenegro, Nordmakedonien, Norge, Serbien, Tunesien, Tyrkiet, Ukraine, Marokko og Det Forenede Kongerige (som er berettiget til kun tilskudsdeltagelse). * Denne betegnelse berører ikke holdninger til status og er i overensstemmelse med UNSCR 1244/1999 og ICJ's udtalelse om Kosovos uafhængighedserklæring. Bestemmelse af egnethed til EIC Accelerator-programmet: Er det den rigtige pasform til din virksomhed? Analyse af EIC Accelerator's succesmålinger og godkendelsesforhold EIC Accelerator sikrer gennemsigtighed og retfærdighed i sine evalueringsprocesser; præcise succesrater for hver af de tre adskilte evalueringsfaser offentliggøres dog ikke rutinemæssigt. Ikke desto mindre anslås det, at den kumulative succesrate for projekter, der går videre fra trin 1 til trin 3, er på eller under 5%-tærsklen. Det er vigtigt at bemærke, at denne sats er underlagt udsving, påvirket af faktorer såsom EIC Accelerator's årlige budgettildelinger, mængden af indsendelser pr. udpeget skæringsdato og den specifikke karakter af indkaldelsen – uanset om det er et åbent eller udfordringer opkald. Som følge heraf kan ansøgere opleve variable succesrater i overensstemmelse med disse parametre. Vurdering af din virksomheds berettigelse til EIC Accelerator-programmet EIC Accelerator prioriterer godkendelse af ventures, der er på forkant med innovation, kendetegnet ved forstyrrende teknologiske fremskridt med et dybtgående DeepTech-fundament, eller de af væsentlig videnskabelig eller teknisk karakter. EIC Accelerator's mandat er at forkæmpe højrisiko- og højpotentielle virksomheder, der udviser en klar strategi for markedsimplementering. Historisk set har EIC Accelerator ydet finansiel støtte til en bred vifte af videnskabelige gennembrud såvel som softwarevirksomheder, Software as a Service (SaaS) platforme og endda robust kapitaliserede virksomheder med forholdsvis lavere risikoforløb. Kvalifikations- og vurderingskriterier … Læs mere

Udnyttelse af uddannelseskurser som et alternativ til rådgivning i tilskudsansøgninger

ved

Indledning En fælles bekymring blandt tidligere ansøgere til tilskudsprogrammer som EIC Accelerator er afhængigheden af konsulentvirksomheder, som ofte kræver, at ansøgere bidrager væsentligt til deres egen ansøgningsskrivning. Dette har ført til en stigende interesse for alternative tilgange, såsom at bruge træningskurser, der tilbydes af platforme som Rasph (www.rasph.com). Denne artikel undersøger fordelene ved at vælge uddannelseskurser frem for traditionelle konsulentydelser til ansøgninger om tilskud. Konsulentdilemmaet Stor afhængighed af ansøgerinput: Mange konsulentvirksomheder kræver betydelige input fra ansøgere, hvilket ofte fører til, at de selv skriver store dele af ansøgningen. Dette kan ophæve den opfattede fordel ved at ansætte en konsulent, især for startups og SMV'er med begrænsede ressourcer. Omkostninger vs. værdi: Udgifterne til konsulentydelser kan være betydelige, og når ansøgere ender med at udføre meget af arbejdet selv, kommer værdien for pengene i tvivl. Begrænset kapacitetsopbygning: Stærkt afhængighed af konsulenter kan forhindre ansøgere i at udvikle deres egne færdigheder og forståelse af tilskudsansøgningsprocessen, hvilket begrænser deres kapacitet til fremtidige ansøgninger. Træningskurser: En levedygtig alternativ empowerment gennem uddannelse: Træningskurser, som dem, der tilbydes på Rasph, styrker ansøgere ved at give dem den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at navigere uafhængigt i ansøgningsprocessen. Omkostningseffektiv læring: Typisk er uddannelseskurser mere omkostningseffektive sammenlignet med at ansætte konsulenter. De giver en engangsinvestering i læring, der kan anvendes til flere applikationer. Opbygning af intern ekspertise: Ved at deltage i kurser kan startups og SMV'er opbygge deres interne ekspertise. Denne investering i læring forbedrer deres evne til at håndtere fremtidige tilskudsansøgninger uden ekstern afhængighed. Opdateret og relevant indhold: Platforme som Rasph sikrer ofte, at deres kurser er up-to-date med de seneste tendenser, politikker og krav for tilskudsprogrammer, hvilket giver eleverne aktuel og anvendelig viden. Netværksmuligheder: Træningskurser kan også tilbyde netværksmuligheder med andre ansøgere og eksperter, hvilket fremmer et fællesskab af fælles læring og støtte. Overvejelser for at vælge uddannelse frem for rådgivning Tid og indsats påkrævet: Ansøgere skal være villige til at investere tid og kræfter i at lære og anvende den viden, der er opnået fra uddannelseskurser. Indledende læringskurve: Der kan være en stejlere indledende læringskurve sammenlignet med at stole på en konsulentvirksomhed, men denne investering betaler sig på lang sigt. Afbalancering af træning med forretningsdrift: Ansøgere skal balancere den tid, der bruges på træning, med andre forretningsaktiviteter, og sikre, at ingen af dem forsømmes. Konklusion For mange ansøgere af tilskudsprogrammer har afhængigheden af konsulentvirksomheder været et tveægget sværd, hvilket ofte har fået dem til at påtage sig meget af ansøgningsskrivningen selv. Træningskurser, såsom dem, der tilbydes på Rasph, udgør et værdifuldt alternativ, der giver ansøgere viden og færdigheder til selvstændigt at navigere i ansøgningsprocessen. Selvom denne tilgang kræver en forpligtelse af tid og kræfter, gør de langsigtede fordele ved omkostningseffektivitet og kapacitetsopbygning den til et overbevisende valg for startups og SMV'er.

Navigation the Maze: The Rise of the Consultancy Ecosystem in the Grant Industry

ved

Indledning Tilskudsindustrien, især for programmer som EIC Accelerator, er karakteriseret ved dens kompleksitet og usikkerhed. Disse faktorer har givet anledning til et betydeligt konsulentøkosystem, designet til at bygge bro mellem tilskudsbureauer og ansøgere. Denne artikel udforsker, hvordan dette økosystem fungerer, og dets betydning for startups og SMV'er, der navigerer i ansøgningsprocessen. Kompleksiteten og usikkerheden i tilskudsindustrien Indviklede ansøgningskrav: Tilskudsansøgninger involverer ofte komplekse formularer, detaljerede projektbeskrivelser, økonomiske planer og beviser for innovation og markedspotentiale. At forstå og opfylde disse krav kan være skræmmende for mange ansøgere. Ændring af politikker og kriterier: Tilskudsbureauer opdaterer ofte deres politikker og evalueringskriterier. At holde trit med disse ændringer kræver kontinuerlig overvågning og tilpasningsevne. Høj konkurrence og lave succesrater: Den konkurrenceprægede karakter af tilskudsprogrammer, kombineret med relativt lave succesrater, øger usikkerheden. Ansøgere møder ofte hård konkurrence fra adskillige andre innovative projekter. Konsulentvirksomheders rolle i at bygge bro over kløften Ekspertvejledning: Konsulentvirksomheder tilbyder ekspertise i at navigere i det komplekse landskab af tilskudsansøgninger. De er velbevandret i de nyeste krav og tendenser, hvilket giver værdifuld indsigt til ansøgere. Tilpasset ansøgningsassistance: Konsulenter arbejder tæt sammen med startups og SMV'er for at skræddersy deres ansøgninger til at opfylde specifikke tilskudsprogramkriterier. Denne tilpasning øger chancerne for succes. Tids- og ressourcestyring: Ved at håndtere de indviklede detaljer i ansøgningsprocessen sparer konsulentvirksomheder værdifuld tid og ressourcer for virksomheder, hvilket giver dem mulighed for at fokusere på deres kerneforretningsaktiviteter. Risikoreduktion: Professionelle konsulenter hjælper med at identificere potentielle faldgruber i applikationer og rådgiver om risikobegrænsende strategier, hvorved kvaliteten og konkurrenceevnen af forslagene forbedres. Netværk og insiderviden: Konsulentvirksomheder har ofte netværk og insiderviden, der kan være gavnlig. Dette inkluderer forståelse af evaluatorpræferencer og finesserne i gennemgangsprocessen. Udfordringer og overvejelser Omkostningsfaktor: Det kan være dyrt at ansætte konsulenter, hvilket kan være en væsentlig overvejelse for startups og SMV'er med begrænsede budgetter. Afhængighedsrisiko: Der er en risiko for at blive alt for afhængig af konsulenter, hvilket kan påvirke virksomhedens langsigtede evne til at håndtere ansøgninger om tilskud uafhængigt. Kvalitetsvariation: Kvaliteten og effektiviteten af konsulentydelser kan variere meget, hvilket gør valget af en pålidelig konsulent afgørende. Konklusion Bevillingsindustriens kompleksitet og usikkerhed har faktisk fremmet et stort konsulentøkosystem, der fungerer som et afgørende mellemled mellem tilskudsbureauer og ansøgere. Selvom konsulentvirksomheder kan lette ansøgningsprocessen betydeligt, bør startups og SMV'er omhyggeligt afveje omkostningerne og fordelene og sikre, at de vælger kvalitetsrådgivere, samtidig med at de opbygger deres egen kapacitet til at navigere i bevillingslandskabet.

Konsulenternes essentielle rolle i at udjævne spillefeltet for DeepTech-virksomheder i EIC-applikationer

ved

Introduktion European Innovation Council (EIC) opererer i et landskab, hvor forviklingerne ved tilskudsansøgninger kan være skræmmende, især for DeepTech-virksomheder. Tilstedeværelsen af et robust konsulentøkosystem er ikke kun gavnligt, men væsentligt i denne sammenhæng. Det spiller en afgørende rolle i at udjævne vilkårene og sikre, at virksomheder med banebrydende teknologier, men begrænset erfaring med at skrive forslag, kan konkurrere effektivt med mere marketingkyndige eller ikke-dybtgående teknologivirksomheder. EIC Consulting Ecosystem: En nødvendig udligningskompleksitet af tilskudsansøgninger: EIC's ansøgningsproces, især for programmer som EIC Accelerator, er indviklet og krævende. Det kræver en blanding af tekniske detaljer, markedsanalyse og strategisk planlægning, ofte overvældende for DeepTech-virksomheder, der fokuserer på forskning og udvikling. Fordel for marketingkyndige virksomheder: Virksomheder med stærke marketingteams eller ikke-deep tech-virksomheder har ofte en fordel i at udarbejde overbevisende forslag. De kan effektivt kommunikere deres ideer og forretningspotentiale, en færdighed som DeepTech-innovatorer måske mangler. Udfordringer for DeepTech-virksomheder: Mange DeepTech-virksomheder udmærker sig inden for teknologisk innovation, men har muligvis ikke ekspertisen eller ressourcerne til at formulere deres ideer i et tilskudsvenligt format. Denne forskel stiller dem dårligere i den stærkt konkurrenceprægede tilskudsansøgningsarena. Hvordan konsulentvirksomheder bygger bro over kløften Ekspertforslagsforberedelse: Konsulentvirksomheder specialiserer sig i at omsætte komplekse tekniske innovationer til klare, overbevisende forslag. De forstår, hvordan man præsenterer et DeepTech-projekt på en måde, der stemmer overens med EIC's kriterier. Udjævning af spillefeltet: Ved at yde ekspertbistand sikrer konsulentvirksomheder, at DeepTech-virksomheder kan konkurrere på lige fod med firmaer, der har mere erfaring med at skrive forslag eller marketing. Fokuseret på kernestyrker: Med konsulentvirksomheder, der påtager sig byrden af forslagsforberedelse, kan DeepTech-virksomheder fokusere på deres kernestyrke – teknologisk innovation. Dette partnerskab giver mulighed for en mere effektiv allokering af ressourcer. Forbedring af den overordnede kvalitet af forslag: Konsulentvirksomheder bidrager til den overordnede kvalitet af forslag, der indsendes til EIC, og sikrer, at de bedste ideer, uanset virksomhedens baggrund, får en fair chance for finansiering. Overvejelser for DeepTech-virksomheder At vælge den rigtige konsulent: Det er afgørende for DeepTech-virksomheder at vælge konsulentvirksomheder med erfaring inden for deres specifikke felt for at sikre, at nuancerne i deres teknologi er nøjagtigt repræsenteret. Cost-Benefit-analyse: Det er vigtigt at afveje omkostningerne ved konsulentydelser mod de potentielle fordele, herunder større chancer for succes. Samarbejdstilgang: En samarbejdstilgang mellem virksomheden og konsulentfirmaet kan give de bedste resultater, der kombinerer teknisk ekspertise med professionelle færdigheder til at skrive forslag. Konklusion I den konkurrenceprægede verden af EIC-tilskudsansøgninger spiller det rådgivende økosystem en central rolle i demokratiseringen af adgangen til finansiering. Det giver DeepTech-virksomheder, som ofte mangler ekspertise i forslagsskrivning, mulighed for at præsentere deres banebrydende innovationer effektivt. Dette økosystem udligner vilkårene og sikrer, at fordelen ved den teknologiske innovation, snarere end evnen til at skrive forslag, afgør en ansøgnings succes. Ved at samarbejde med dygtige konsulenter kan DeepTech-virksomheder øge deres chancer for at sikre EIC-finansiering, hvilket gør dem i stand til at fokusere på deres kerneteknologiske fremskridt, mens de sikrer, at deres banebrydende ideer kommunikeres effektivt i deres tilskudsforslag.

EIC Accelerator's økosystem: et rådgivningsfokuseret rammeværk

ved

Rådgivningsdominans i EIC Accelerator-processen European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, designet til at støtte innovative startups og SMV'er, ser ud til utilsigtet at have fremmet et økosystem, hvor konsulentvirksomheder spiller en mere central rolle end ansøgerne selv. Denne situation opstår som følge af en kombination af programmets kompleksitet og EIC's kommunikationsstrategier. Kompleksitet og uklarhed, der fører til afhængighed af rådgivning: Over 70% af undersøgelsens respondenter angav, at de hyrede en konsulent til at forberede deres EIC Accelerator-ansøgning. Denne høje procentdel afspejler programmets kompleksitet og obskure karakter, hvilket kan være overvældende for mange ansøgere. Den officielle EIC-meddelelse, der ofte fokuserer på reklamemateriale, efterlader potentielle ansøgere med flere spørgsmål end svar, hvilket får dem til at søge ekstern ekspertbistand. EIC's kommunikationsudfordringer: EIC har kæmpet for effektivt at kommunikere, hvad Acceleratoren søger, og hvad ansøgere bør forvente. Denne vanskelighed er sandsynligvis et resultat af den offentlige institutions tendens til at prioritere politiske dagsordener og kommunikation frem for pragmatisk rådgivning. Der er en dikotomi i EIC's budskaber: at fremme finansiering til disruptive innovationer og samtidig favorisere lavrisikoinvesteringer. Denne modstridende kommunikation øger afhængigheden af ​​nationale kontaktpunkter (NCP'er) og konsulentvirksomheder for klarere vejledning. Indvirkningen på ansøgere Det nuværende økosystem stiller individuelle ansøgere dårligere, især dem uden ressourcer til at ansætte konsulenter. Denne afhængighed af konsulentvirksomheder kan føre til en skæv forståelse af ansøgningsprocessen, hvor mange ansøgere overvurderer deres chancer baseret på EIC's retningslinjer. Det skaber også en barriere for dem, der ikke har råd til konsulenthonorarer, hvilket potentielt udsætter innovative projekter, der mangler midlerne til professionel vejledning. Anbefalinger for en mere afbalanceret tilgang Øget gennemsigtighed og direkte kommunikation: EIC kunne forbedre sin direkte kommunikation med potentielle ansøgere ved at give klar, pragmatisk rådgivning og realistiske forventninger til ansøgningsprocessen. Tilgængelige ressourcer for alle ansøgere: Udvikling af ressourcer og værktøjer, der afmystificerer ansøgningsprocessen, kan hjælpe med at reducere overdreven afhængighed af konsulentvirksomheder. Dette kunne omfatte detaljerede retningslinjer, eksempler på vellykkede ansøgninger og omfattende feedback på afviste ansøgninger. Større støtte til uafhængige ansøgere: EIC kan overveje at etablere støttemekanismer for ansøgere, der vælger at navigere i processen uafhængigt. Denne støtte kunne tage form af workshops, webinarer eller direkte konsultationssessioner. Konklusion Mens konsulentvirksomheder spiller en afgørende rolle i at vejlede ansøgere gennem EIC Accelerator's komplekse proces, ser det nuværende økosystem ud til at favorisere dem, der har råd til sådanne tjenester. En mere afbalanceret tilgang med forbedret direkte kommunikation og støtte fra EIC kunne udjævne spillereglerne og sikre, at alle innovative ideer, uanset deres ressourcestøtte, har en rimelig chance for succes.

Om at ansætte en konsulent eller bevillingsskribent til 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

ved

EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument fase 2, bevilling og egenkapital) har introduceret en ny fase i ansøgningsprocessen i 2021, som fungerer som et miniforslag kaldet trin 1 (læs: Genopfindelse af EIC Accelerator). Det inkluderer materialer såsom en skriftlig ansøgning om tilskud, en videopitch og et pitch-dæk, som skal indsendes til European Innovation Councils (EIC) AI-platformen (læs: AI Tool Review). Med denne ændring har EIC Accelerator nu tre trin, der skal beståes, nemlig trin 1 (kort ansøgning), trin 2 (fuld ansøgning) og trin 3 (ansigt-til-ansigt samtale) (læs: Anbefalinger til EICA), men mange startups og små og mellemstore virksomheder (SMV) er usikre på, hvad disse trin betyder, og hvilke deadlines og tidslinjer, der er forbundet med dem. Som en kort vejledning kan ansøgere henvise til følgende noter: Trin 1 er en kort ansøgning, der kan udarbejdes på mindre end 30 dage og kan indsendes til enhver tid uden en fast deadline (læs: Pitch Video Workflow) Trin 2 er et meget lang ansøgning, der kun kan indsendes, hvis (i) Trin 1 er blevet godkendt, og (ii) EIC har offentliggjort en fast frist. I 2021 var der to cut-offs, nemlig juni og oktober. Minimumstiden til at forberede trin 2-applikationen bør være 60 dage, men mere anbefales. Trin 3 er et ansigt-til-ansigt interview, der bruger pitch-dækket indsendt i trin 2. Det er kun tilgængeligt for projekter, der er blevet godkendt i trin 2, og datoerne for dette trin er fastsat til at være lige efter trin 2-evalueringerne er frigivet (dvs. pitch-ugen). Forberedelsen til dette trin kan udføres på 14 dage. Hvad skal man udvikle alene, og hvad man skal outsource Der er ingen generel regel for, hvornår en konsulent eller professionel skribent skal ansættes, eller om der overhovedet er brug for en. De officielle forslagsskabeloner, arbejdsprogram og retningslinjer (dvs. for EIC-fonden og AI-værktøjet) er offentligt tilgængelige, hvilket betyder, at enhver virksomhed teknisk set er i stand til at ansøge på egen hånd. Der skal tages hensyn til de disponible ressourcer og tidspunktet for bevillingsskrivningen. For Trin 1 er indsatsen forholdsvis lille: Fordele ved at udvikle Trin 1 In-House Trin 1 kræver forholdsvis lidt tidsindsats Trin 1 er relativt let at udvikle Ingen penge spildes, hvis projektet ikke er egnet til EIC Accelerator (dvs. konsulentvirksomheder vil medtage sager med lav succes) Fuld kontrol over resultatet Fordele ved at ansætte en konsulent En konsulent kan forme projektet og gøre det mere virkningsfuldt samt undgå røde flag At være en del af trin 1 vil forenkle trin 2-processen Optimere den automatiserede scoring på AI-platformen baseret på erfaring Tidsbesparelse Tæt kontakt med EIC for at være forberedt på uventede ændringer Konsulenter vil genindsende et forslag, hvis det afvises, mens et afvist projekt vil have svært ved at ansætte en konsulent. Ulemperne ved hver tilgang er det modsatte af hinanden betyder, at det, der er en fordel ved at ansætte en konsulent, vil være ulempen ved at udarbejde en ansøgning alene. For Trin 2 ville sammenligningen være som følger: Bemærk: Sammenligningen for Trin 2 forudsætter, at ansøgere selv har ansøgt om Trin 1 og overvejer at ansætte en Trin 2-partner. Fordele ved at udvikle Trin 2 Interne omkostningsbesparelser Fuld kontrol over resultatet Fordele ved at ansætte en konsulent En konsulent kan forme projektet og gøre det mere virkningsfuldt samt undgå røde flag Organisering af projektudviklingen og samarbejdet mellem ledelsesteamet for at imødekomme de deadline Tidsbesparelser Tæt kontakt med EIC for at være forberedt på uventede ændringer Der er en række overvejelser, der skal tages sammen med de generelle afvejninger ved at ansætte en konsulentvirksomhed, som er anført ovenfor. En af disse er måden virksomheder vurderer deres egne evner på, og måden de vurderer deres udførte indsats. Det er ikke ualmindeligt, at en konsulent bliver kontaktet af en klient, der selv ønsker at ansøge om trin 1, mens de tilfældigt nævner, at de har scoret B eller C i alle AI-værktøjssegmenter, selvom projektet er højt kvalificeret til EIC Accelerator. Bare fordi trin 1 er relativt let at tilberede, betyder det ikke, at det er en lavthængende frugt. Man skal lægge en betydelig indsats i udarbejdelsen af ansøgningen uanset dens enkelhed. Ja, EIC ønsker at gøre det let for ansøgere at ansøge og ønsker at undgå, at de spilder deres tid på en lang ansøgning, hvis der ikke er en chance for, at de får succes. Men det betyder ikke, at evaluatorer får et projekt med minimal input eller læst mellem linjerne. Virksomheder, der har meget travlt, tror ofte, at det vil være godt nok at udarbejde en hurtig ansøgning, men det gælder ikke for EIC-tilskud. En virksomhed bør være parat til at gå den ekstra mil med ansøgningen og udfylde hvert afsnit med en maksimal mængde opmærksomhed og indsats. Konklusion Den bedste måde at besvare spørgsmålet om, hvornår en konsulent skal ansættes på, er først at beslutte, om en intern forslagsforberedelse overhovedet er en mulighed (dvs. tilgængelig tid, dygtigt personale). For det andet bør virksomheden tale med konsulentfirmaer for at identificere, om projektet har passende chancer for succes (dvs. flere udtalelser anbefales, da nogle konsulentvirksomheder ikke er selektive nok). For det tredje skal virksomheden afveje afvejningerne ved intern forslagsskrivning, som er de intense tidskrav, især for trin 2, men også arbejdsbyrden på ledelsesteamet, som kunne være bedre tilrådes at fokusere på forretningsrelevante opgaver i stedet for at skrive.

En ny tilgang til udvikling af EIC Accelerator-projekter under Horizon Europe (SME Instrument)

ved

EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument fase 2, tilskud og egenkapital) kan ses som et helt nyt finansieringsprogram under Horizon Europe (2021-2027). Det har ikke kun ændret sin proces for indsendelse af tilskudsforslag, men også sin evaluering, som sandsynligvis vil se betydelige ændringer i de typer virksomheder, der er udvalgt som modtagere (læs: Re-Inventing the EIC Accelerator). Denne artikel har til formål at kontrastere den tidligere arbejdsgang af professionelle bevillingsskribenter og konsulenter med denne nyeste iteration af European Innovation Councils (EIC) startup og Small- og Medium-Sized Enterprise (SME) finansieringsarm (læs: AI Tool Review). Da innovation er i hovedet på både forfattere og evaluatorer til enhver tid, er det en anden natur at foretage nødvendige ændringer og tilpasse sig et nyt og uforudsigeligt miljø. Som sådan har selv store konsulentvirksomheder allerede tilpasset deres arbejdsgange og er begyndt at ændre deres interne processer for at bevare effektivitet og kvalitet. Sådan så udskrivningen af tilskudsforslag ud i 2020 I 2020 og årene under Horizon 2020 (2014-2020) var processen med at skrive EIC Accelerator (eller derefter SME Instrument) ansøgninger ret ligetil. Samarbejdet ville begynde med et Kick-Off Meeting (KOM), overførsel af relevante filer og derefter ville forfatterne gå i gang – for det meste selvstændigt. På grund af den begrænsede plads til rådighed og manglen på dybde omkring teknologien, var der ringe grund til at have overdreven input fra virksomheden selv, da forslaget fokuserede på en kort, fortællende beskrivelse over tekniske segmenteringer. I 2021 har denne tilgang ændret sig, da selve applikationen er struktureret anderledes. Denne artikel har til formål at fremhæve, hvordan den gamle måde at skrive forslag på nu er erstattet af en mere moderne og nuanceret tilgang, der kræver mere samarbejde, dybde og sofistikering. Hvorfor den gamle tilgang holdt op med at virke 1. Tekstkrav og længde 2020's EIC Accelerator-forslag var relativt langt med 30 sider som hoveddokument, men 2021-versionen er steget dette antal gevaldigt. Dette skyldes de rigelige tekstbokse på for det meste 1.000 tegn, der skal udfyldes i hele applikationen, mens nogle segmenter også er på 5.000 tegn, 10.000 eller ubegrænset mellemrum. Som sådan er beskrivelser meget mere detaljerede og skal ofte udvikles til selve forslaget, da virksomheder ikke altid bruger bestemte typer segmenteringer. Eksempler er funktionerne og use-cases, Technology Readiness Level (TRL) milepæle, Total Available Market (TAM), Serviceable Available Market (SAM), Serviceable Obtainable Market (SOM) eller Technology Adoption Life-Cycle (TALC). 2. Tekniske detaljer og dybde Mange sektioner i 2020 var temmelig på overfladen, og forfattere kæmpede ofte med at tildele mere end 1 DINA4-side til teknologibeskrivelsen, inklusive billeder, på grund af de strenge begrænsninger. Med den nye funktioner og use cases-model kan man nemt opsætte 10 funktioner med hver 7.000 tegn, hvilket giver 70.000 tegn alene for teknologibeskrivelsen. I betragtning af behovet for at beskrive Freedom to Operate (FTO), den nuværende viden, flaskehalse og merværdien for hver funktion, er det tydeligt, at der er et hidtil uset niveau af dybde, der kræves. Hvis man antager, at 140 ord pr. 1.000 tegn og 750 ord udgør en tekstblok på en DINA4-side (ved at bruge 2020'ernes EIC Accelerator-margener uden billeder), ville dette give 13 DINA4-sider ren tekst for funktionerne alene. Sammenligner man dette med den foregående enkeltside, som skulle indeholde billeder, er ændringen ret drastisk, og de 13 sider ville ikke engang dække hele beskrivelsen af løsningen, da den også skal beskrives andetsteds. Dette dybdeniveau er umuligt at udfylde uden stærke samarbejder med Chief Technical Officer (CTO) og tilstrækkelig forskning. I betragtning af, at alle sektioner, der dækker markedet, økonomi, kommerciel strategi og andre, ligeledes er steget i størrelse, er det klart, at 2021 EIC Accelerator-forslaget let er firedoblet i størrelse sammenlignet med 2020. 3. Mere granskning af kommercielle strategier Kommercielle strategier og marked analyser var normalt ret begrænsede på grund af sidebegrænsningerne i 2020's EIC Accelerator. Med den nu oppustede trin 2-proces har dette ændret sig markant. Markedssektionerne og især TALC kræver en detaljeret opdeling af, hvordan kunder vil blive nået med specifikke forventninger til markedspenetration. Som sådan vil strategien kræve planer, der overstiger forenklede begreber som: Vi vil starte i Den Europæiske Union (EU) og derefter gå globalt Vi har lokale distributører, der kan hjælpe os. Vi forventer at nå 100 kunder om 3 år Vi vil udvikle en kundenetværk Den nye skabelon beder de anvendende startups og SMV'er om at definere hvert penetrationssegment og endda give pengestrømme (drift, investering og finansiering) for hver, inklusive en tidslinje og Profit and Loss (P&L). Især P&L, selvom det nye regneark nu er forenklet, har brug for en yderligere opdeling for at tage højde for tallene i TALC, som kan strække sig over 10+ år ud i fremtiden, mens P&L normalt kun ser 5 år. 4. Andre sektioner Uden for Go2Market og de tekniske dele er der en række tal og overvejelser, der kræver mere input fra ansøgere, da de var mere overfladeniveau i 2020. Især risikoafsnittet, investeringsbehovet og konkurrenterne (dvs. smerter og gevinster) kræver stærke input fra virksomhedens ledelsesteam. Sådan struktureres projektudvikling i 2021 Som et resultat heraf er den tidligere hands-off tilgang med at outsource forslagsskrivning til en konsulent umulig, men den erstattes af en mere kollaborativ tilgang, hvor virksomheden skal være aktivt engageret i at diskutere de nødvendige input og bringes ind til struktureringen af hele ansøgningen. Den største forandring i 2021 er samarbejdet mellem konsulenter (eller professionelle skribenter) og kunder. I stedet for selvstændigt at udarbejde en forretningsplan, skal konsulenterne bringe deres kunder ind i processen og, da ledelsesteamet i en opskalering normalt har ret travlt, udvise fremragende projektledelse gennem hele processen. Disse ændringer er stadig ret nye, men store forbedringer i forhold til de gamle metoder kunne være: Flere Kick-Off Calls for dedikerede sektioner ... Læs mere

Profilen for en virksomhed, der ikke bør ansøge om EIC Accelerator (SME Instrument)

ved

EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument fase 2, tilskud og egenkapital) er en meget konkurrencedygtig, men også meget populær tilskuds- og egenkapitalfinansieringsordning fra European Innovation Council (EIC). Mange startups og små og mellemstore virksomheder (SMV) i EU, men også i associerede lande som Israel eller Norge er interesserede i at ansøge om fondene, men mange ville være bedre stillet til at søge andre muligheder. Mens tilskudskonsulentvirksomheder og professionelle skribenter alle har forskellige tilgange til udvælgelsen af passende EIC Accelerator-ansøgere, er der nogle fælles temaer, der deles blandt succesorienterede tilskudskonsulenter. Da den officielle bevillingsforslagsskabelon for EIC Accelerator ikke præciserer sådanne nuancerede punkter i dybden, har den følgende artikel til formål at give et overblik over de typer virksomheder, der ikke bør søge. For enhver opstart eller scaleup, der genkender sig selv i et af nedenstående punkter, vil det være tilrådeligt at afstå fra at ansætte en forfatter eller konsulent, da tid og ressourcer kan bruges bedre andre steder. Bemærk: EIC udvælger ikke primært store virksomheder, den udvælger primært virksomheder, der passer til en bestemt form. At have lave chancer for succes under EIC betyder ikke, at virksomheden eller projektet er dårligt. EIC ville aldrig have finansieret sociale netværk som Facebook eller Twitter og endda branchespecifikke enhjørningsvirksomheder som Epic Games eller Instacart. Alligevel er disse alle successager på et niveau, EIC drømmer om. Listen nedenfor er designet til at fremhæve det første indtryk, som konsulenter og bevillingsskribenter ofte møder, når en klient først kommer i kontakt. Da efterspørgslen efter bevillingsskribenter generelt er meget høj, vil dette første indtryk sandsynligvis definere, hvor interesseret konsulentfirmaet er i et bestemt projekt. Hvordan præsenterer de deres virksomhed eller teknologi? Hvorfor har de brug for EIC Accelerator-support? Hvad skal der finansieres? 1. En forespørgsel bruger en Gmail- eller lignende domæneadresse Selvom dette ikke er et stærkt rødt flag - tyder det på, at virksomheden eller projektet ikke er fuldt dannet endnu. At købe et domæne og oprette en privat e-mail-konto går normalt forud for firmaregistreringen, da det er så enkelt (og billigt). Hvis en forespørgsel mangler et privat domæne, er dette normalt et tegn på, at et projekt er på idéstadiet. Meget få stiftere ville kontakte investorer eller kunder med en Gmail-adresse, hvilket betyder, at enhver forespørgsel fra en sådan adresse er en meddelelse om et ikke-kvalificeret projekt. Siden 2021 har EIC Accelerator også finansieret ikke-inkorporerede fysiske personer, men på grund af bevillingens konkurrenceevne betyder det ikke, at en enkelt person uden opbakning, trækkraft eller støttenetværk vil være i stand til at få succes. Enhver forespørgsel, der kommer fra et domæne, der ikke er privat hostet og ikke er knyttet til en Corporate Identity (CI), vil sandsynligvis blive ignoreret af selektive konsulentfirmaer. 2. Prospect EIC Accelerator-ansøgeren er i idéstadiet Den nye EIC's AI-platform har til formål at vise rejsen fra Ideation mod Go-to-Market, men det betyder ikke, at en fysisk person kan få succes med en ren idé. Teknologiberedskabsniveauerne (TRL) angiver klart det stadie, en teknologi skal være i, med TRL5 som minimum for EIC Accelerator og lavere TRL'er er kun mulige i EIC Pathfinder og EIC Transition programmer. De nuværende diagnostiske og idémæssige dele af EIC Accelerator-applikationen er vildledende, da de kan give indtryk af, at projekter stadig kan være på idéstadiet og derefter omdannes til et kommercielt produkt, når trin 3 er nået, men dette er ikke tilfældet. Ansøgerens projekt vil ikke foretage væsentlige ændringer fra trin 1 til 3 – det eneste, der vil ændre sig, er mængden og dybden af data, der leveres til EIC til evalueringsformål. EIC Accelerator, også et misvisende navn, er ikke en traditionel accelerator, der har til formål at hjælpe startups med at få succes ved at hjælpe med produktudvikling, investorforhold eller kundekontakt. Den primære ressource, uden for begrænset coaching, vil være økonomisk, hvilket betyder, at ansøgerne har brug for en forretningsplan, den rigtige kommercielle strategi og skal have alt, hvad der skal til for at gennemføre projektet. EIC vil ikke holde modtagerne i hænderne, selv om de vil sigte efter at skabe netværksmuligheder, hvis det matcher aktuelle politiske dagsordener såsom Green Deal, COVID-19 nødhjælp eller lignende tendenser. At have en idé og nå ud til en konsulent med en halvformet forretningsplan vil sandsynligvis være utilstrækkeligt og blive ignoreret af de fleste selektive skribenter. 3. Virksomheden har ingen hjemmeside eller social tilstedeværelse Det er forståeligt, at mange virksomheder er i stealth-mode, især når det kommer til DeepTech-produkter inden for bioteknologi eller lægemidler, hvor store konkurrenter bruger milliarder på F&U og kan kopiere en teknologi hurtigt – patenteret eller ikke. Alligevel, selvom en virksomhed ikke har nogen interesse i at markedsføre sig selv eller i at offentliggøre sin teknologi, bør enhver virksomhed, der har tilstrækkelig startfinansiering og den grad af trækkraft, der er nødvendig for at få succes i EIC Accelerator, i det mindste have en hjemmeside og en LinkedIn-side. Der kan være undtagelser, men slet ingen tilstedeværelse betyder ofte, at grundlæggere ser dette projekt som en sideforretning eller ikke er investeret i dets succes. En yderligere undtagelse til dette er et nystiftet selskab, der er et universitetsspin-off eller datterselskab af et andet selskab. I sidstnævnte tilfælde kan den potentielle ansøger normalt levere et webstedslink til moderselskabet, mens de i det førstnævnte tilfælde kunne være for tidligt i EIC Accelerator, men kan være berettiget til EIC Pathfinder. 4. Baseret på forskning, der ikke er deres (en universitets ikke-spin-off) Hvad man ofte kan støde på, er en virksomhed, der baserer sin teknologi på universitetsforskning, som ikke er deres, men som heller ikke eksisterer på markedet endnu. Dette i sig selv betyder ikke, at det ikke er berettiget til EIC Accelerator, men ... Læs mere

Rasph - EIC Accelerator Rådgivning
da_DK
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO da_DK