EIC Accelerator Programı Aracılığıyla Çığır Açan Teknolojik Yenilikleri Katalize Etmek İçin Mali Kaynakların Tahsis Edilmesi

European Innovation Council Hızlandırıcıyı Anlamak: Vizyoner Girişimciler için Amacına, Özelliklerine ve Fırsatlarına Kapsamlı Bir Genel Bakış European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı, Horizon Europe'un en ileri teknolojiye sahip şirketleri desteklemek için titizlikle tasarlanmış kapsamlı finansman girişimleri paketinin önemli bir bileşenini temsil eder. Topluca Derin Teknoloji (DeepTech) olarak bilinen, radikal teknolojik gelişmelerden veya çığır açan bilimsel içgörülerden yararlanma konusunda ön saflarda yer alan bir kuruluştur. Sulandırmasız Hibe finansmanı şeklinde 2,5 milyon Euro'ya kadar ve bireysel proje başına 15 milyon Euro'ya kadar Hisse yatırımı potansiyeli içeren bir mali çerçeveyle EIC Accelerator, yüksek riskli, yüksek riskli projeleri teşvik etmek için sağlam bir mekanizma düzenler. Yenilikleri konseptten pazarın gerçekleştirilmesine kadar etkiler. Bu stratejik sermaye aktarımı, yeni kurulan şirketlerin ve KOBİ'lerin ürün geliştirme, ölçek büyütme ve pazara yayılımın zorlu aşamalarında ilerlerken büyüme yörüngelerini katalize etmeyi amaçlıyor. EIC Accelerator Programı Yoluyla Finansmana Uygun Hedeflenen Teknolojilere Kapsamlı Genel Bakış European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı programı, 2021'deki başlangıcından bu yana, çok çeşitli sektörlere yayılan 400'den fazla öncü kuruluşu destekledi. Bu, sermaye yoğun donanım çözümlerinin geliştirilmesiyle uğraşan girişimlerin yanı sıra, özellikle Derin Teknoloji (DeepTech) alanlarına vurgu yaparak, yalnızca gelişmiş yazılım ürünlerinin inovasyonu ve dağıtımına odaklanan girişimleri de içerir. EIC Accelerator, çok çeşitli teknolojik gelişmelere karşı açık bir duruş sergiliyor ve başvuru sahiplerine kapsamlı teknolojik kısıtlamalar getirmiyor. Ancak AB direktifleriyle tutarlı kalabilmek için potansiyel askeri uygulamalara sahip teknolojiler değerlendirmeden muaftır. Bu geniş inovasyon kapsamına ek olarak, EIC Accelerator programı yıllık bazda bir dizi Teknoloji Sorununu tanımlar ve destekler. Bu zorluklar, Avrupa Birliği içinde stratejik açıdan önemli kabul edilen ve toplumsal etki potansiyeli yüksek olan belirli teknolojik alanlardaki ilerlemeyi öne çıkarmak ve teşvik etmek için tasarlanmıştır. Bir Teknolojinin EIC Accelerator Programına Kalifiye Olması İçin Gerekli Olgunluk Düzeyinin Değerlendirilmesi European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı programı özellikle, teknolojinin bir ortamda doğrulanmasıyla karakterize edilen bir aşama olan minimum Teknoloji Hazırlık Düzeyi (TRL) 5'e ulaşan yenilikleri hedefler. gerçek dünya koşullarını yakından yansıtıyor. Bu seviyede, yeniliğin teorik aşamaların ötesine geçerek somut bir prototip veya etkinliğini ve potansiyelini kanıtlayan kanıtlanabilir bir kavram kanıtını somutlaştırması bekleniyor. EIC Accelerator'den mali destek arayan başvuru sahipleri, teknolojileri TRL 6 veya TRL 7'ye ilerlemişse Hibe finansmanına başvurabilirler. TRL 6'da, teknolojinin, amaçlanan koşullar altında çalışabilme yeteneğini sergileyerek ilgili bir ortamda kanıtlanmış olması gerekir. kullanmak. TRL 7'ye doğru ilerleme, prototipin operasyonel bir ortamda sistem prototip gösteriminden geçtiğini ve performansının ve uygunluğunun daha kapsamlı bir şekilde doğrulandığını gösterir. Gerçek sistemin tamamlandığı ve test ve gösterim yoluyla kalifiye edildiği 8 TL'ye ulaşan teknolojiler için EIC Accelerator, saf Özsermaye yatırımına başvuru fırsatı sunuyor. Bu finansman seçeneği, yenilikçi bir konseptten pazara hazır bir ürün veya çözüme geçişi kolaylaştırarak teknoloji geliştirme ve ölçeklendirmenin son aşamalarını desteklemek üzere tasarlanmıştır. EIC Accelerator Programı Aracılığıyla Sunulan Mali Destek Çeşitliliğini Keşfetmek European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı, büyümeye ve pazar genişletmeye hazır şirketlerin ihtiyaçlarına göre tasarlanmış güçlü mali destek sağlar. Nitelikli işletmeler üç farklı araç aracılığıyla önemli miktarda finansmana erişebilir: 1. Hibe Finansmanı: EIC Accelerator, konseptin kanıtlanması, prototip oluşturma, sistem geliştirme gibi faaliyetleri desteklemek için toplu olarak tahsis edilen 2,5 milyon Euro'ya kadar seyreltici olmayan hibe finansmanı sunar. gerçek dünya ortamlarında pilot uygulama, doğrulama ve testlerin yanı sıra pazarın çoğaltılması. 2. Öz Sermaye Finansmanı: Daha sağlam bir finansman mekanizması arayan girişimler için EIC Accelerator, 15 milyon Euro'ya kadar öz sermaye yatırımları sağlayabilir. Bu özsermaye bileşeni, EIC Fonu veya bağlı kuruluşları aracılığıyla kolaylaştırılır ve başvuru sahibinin şirketindeki stratejik sahiplik hissesi için hesaplanmış bir sermaye değişimini içerir. Bu, geleneksel bir kredi gibi yatırımın geri ödenmesine gerek kalmadan ölçeklendirme ve önemli bir büyüme sağlayarak daha önemli bir mali desteğe olanak tanır. 3. Karma Finans: Hibe ve özsermaye desteğinin sinerjisine ihtiyaç duyan şirketler, her iki finansman türünün birleşimini içeren Karma Finans'tan toplamda 17,5 milyon Euro'ya kadar yararlanabilir. Bu hibrit finansman modeli, hibe fonlamanın avantajlarını özsermaye finansmanının sunduğu büyük sermaye girişiyle birlikte güçlendirecek ve böylece kapsamlı bir finansal paket sağlayacak şekilde yapılandırılmıştır. Başvuru sahipleri, stratejik hedeflerine ve inovasyon projelerinin ölçeğine en uygun finansman modelini belirleme esnekliğine sahiptir. Taleplerini istenen finansman türünü (hibe, öz sermaye veya blended finance) içerecek şekilde düzenleyebilir ve ihtiyaçlarını yansıtan tutarı belirtebilirler. Ayrıca, inovasyon projesinin kapsamı ve hedefinin daha büyük bir yatırımı haklı çıkardığı durumlarda EIC Accelerator, standart finansman tavanlarını aşan talepleri değerlendirmeye açıktır. Bu istisnai durumlar, kendi bireysel değerlerine göre değerlendirilerek, en çığır açıcı ve yıkıcı şirketlerin tam pazar potansiyeline ulaşmak için gereken sermayeye erişmelerini sağlar. EIC Accelerator Başvuru Sahibinin İş ve İnovasyon Geçmişi Uygunluk Kriterleri ve EIC Accelerator Finansmanı için Nitelikli Kuruluş Türleri Hakkında Ayrıntılı Genel Bakış European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı programı aracılığıyla fon arayan kuruluşlar öncelikle kâr amacı güden, yasal olarak kurulmuş Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ'ler) olmalıdır Katılım için uygun görülen bir üye devlet veya ilişkili ülke dahilinde. Ancak çerçeve, Hibe Anlaşması Sözleşmesinin resmi olarak akdedilmesinden önce uygun bir şirketin kurulması şartıyla bireysel girişimcilerden ve yatırımcılardan gelen başvuruları da kapsamaktadır. EIC Accelerator yönergeleri kapsamında bir KOBİ olarak nitelendirilmek için işletmenin özerk olması, KOBİ kategorisinin dışında kalan daha büyük firmalarla bağlantılı olmaması veya onlarla ortak olmaması gerekir. KOBİ, 250 kişiden az bir işgücüne sahip olmalı ve ya yıllık cirosu 50 milyon Euro'yu aşmayan ya da bilanço toplamı göstermelidir… Devamını oku

EIC Accelerator Aracılığıyla Öncü Atılımların Finansmanı

European Innovation Council Hızlandırıcı Programına Genel Bakış European Innovation Council (EIC) himayesi altında ve Horizon Avrupa çerçevesinin ayrılmaz bir parçası olan saygın bir finansman girişimi olan EIC Accelerator, öncü kuruluşlara önemli mali destek sağlamaya adanmıştır. Bu program, teknolojik yenilikleri ilerletmede veya Derin Teknoloji (DeepTech) alanındaki bilimsel atılımların potansiyelinden yararlanmada ön saflarda yer alan kuruluşlara odaklanmaktadır. Uygun projeler, çığır açan girişimlerin büyümesini ve ölçeklenebilirliğini destekleyen, 15 milyon Euro'ya kadar özsermaye finansmanı seçeneğiyle tamamlanan, hibe şeklinde 2,5 milyon Euro'ya kadar alabilir. EIC Accelerator Programı Kapsamında Finanse Edilen Teknolojilere Genel Bakış European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı, 2021'deki başlangıcından bu yana, çok sayıda sektörü kapsayan 400'den fazla işletmeyi destekledi. Bu yararlanıcılar arasında, sermaye yoğun donanım operasyonlarıyla uğraşan girişimlerin yanı sıra, Derin Teknoloji yeniliklerine güçlü bir vurgu yapan, tamamen yazılım odaklı girişimlere adanmış girişimler de yer alıyor. EIC Accelerator, önerilen teknolojilerin Avrupa Birliği direktiflerine uyması ve askeri uygulamaları veya ilgili alanları desteklememesi koşuluyla, hiçbir kapsayıcı kısıtlama olmaksızın geniş bir teknolojik kapsamı korur. Ayrıca EIC Accelerator, yıllık olarak belirli Teknoloji Zorluklarını vurgulayarak öncü teknolojileri geliştirmeye olan bağlılığının altını çiziyor ve böylece inovasyon ekosistemi içindeki stratejik ilgi alanlarını ve potansiyel büyüme alanlarını ön plana çıkarıyor. EIC Accelerator Uygunluğu için Teknolojik Hazırlık Düzeyinin Değerlendirilmesi European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı, teknolojinin ilgili bir operasyonel ortamda doğrulanmasıyla karakterize edilen minimum Teknoloji Hazırlık Düzeyi (TRL) 5'e ulaşan teknolojilerin geliştirilmesi için mali destek sağlar. . Finansmana hak kazanmak için, başvuru sahiplerinin genellikle bir prototip geliştirmiş olmaları veya teknolojinin etkinliğini kanıtlayan bir kavram kanıtı oluşturmuş olmaları beklenir. Ayrıca teknolojileri 6 veya 7 TL'ye ulaşan kuruluşlar, gelişimlerini ilerletmek için hibe fonu talebinde bulunabilirler. EIC Accelerator, 8 TL'ye ulaşan teknolojiler için pazara giriş ve büyümeyi kolaylaştırmak amacıyla saf sermaye yatırımı seçenekleri sunabilir. EIC Accelerator Aracılığıyla Mevcut Finansman Akışlarına Genel Bakış European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı, işletmelere üç farklı finansman mekanizması yoluyla finansal destek sağlar: 2,5 milyon Euro'ya kadar olan hibeler, seyreltici değildir ve toplu ödemeler halinde dağıtılır; EIC Fonu veya bağlı kuruluşları tarafından şirket içindeki hisseler karşılığında yapılan 15 milyon Euro'ya kadar özsermaye yatırımları; ve hem Hibe hem de Özsermaye finansmanını maksimum 17,5 milyon Euro'ya kadar birleştiren Karma Finans. Potansiyel başvuru sahipleri, tercih ettikleri finansman türünü ve iş gereksinimlerine uygun ilgili tutarı seçme takdirine sahiptir. Olağanüstü durumlarda, başvuru sahiplerinin standart eşikleri aşan finansman tahsisleri için değerlendirmeye alınması mümkündür. EIC Accelerator Programı Başvuru Sahibinin Profili EIC Accelerator Finansman Alıcıları için Uygunluk Kriterleri EIC Accelerator için uygun kuruluşlar, uygun bir ülkede usulüne uygun olarak kayıtlı olan, kâr amacı güden küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler) içerir. Ayrıca bireyler veya yatırımcılar Hibe Sözleşmesi Sözleşmesinin imzalanmasından önce şirket kurma şartıyla da başvuruda bulunabilirler. Bu şirketlerin hak kazanmak için Avrupa Birliği'nin KOBİ tanımına uyması gerekiyor; bu tanım, iş gücünü 250 kişiden az tutmayı ve yıllık cironun 50 milyon Euro'yu veya yıllık bilanço toplamının 43 milyon Euro'yu aşmamasını içeriyor. ticari işletmenin bağımsız doğası. Uygunluk Kriterleri: EIC Accelerator'ye Katılan AB Üye Devletleri EIC Accelerator programı, uygunluğunu Avusturya, Belçika, Bulgaristan, Hırvatistan, Kıbrıs, Çek Cumhuriyeti, Danimarka, Danimarka ve Çek Cumhuriyeti dahil olmak üzere 27 üye devletin tamamını kapsayan Avrupa Birliği'nin tamamındaki kuruluşlara ve girişimcilere kadar genişletir. Estonya, Finlandiya, Fransa, Almanya, Yunanistan, Macaristan, İrlanda, İtalya, Letonya, Litvanya, Lüksemburg, Malta, Hollanda, Polonya, Portekiz, Romanya, Slovakya, Slovenya, İspanya ve İsveç ile bunların bağlı bölgeleri. Bu kapsamlı erişilebilirlik, Birlik genelinde yenilik ve kurumsal gelişim için eşitlikçi fırsatlar sağlar. EIC Accelerator Programına AB Dışı Ülke Katılımı için Uygunluk Kriterleri European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı, Horizon Europe ile yerleşik üçüncü ülkelerden kuruluşların ve bireylerin programa katılmasına olanak tanıyan ortaklık anlaşmalarının varlığını doğrular. Aşağıdaki ilişkili ülkelerden uygun başvuru sahipleri finansman talebinde bulunabilirler: Arnavutluk, Ermenistan, Bosna Hersek, Faroe Adaları, Gürcistan, İzlanda, İsrail, Kosova*, Moldova Cumhuriyeti, Karadağ, Kuzey Makedonya, Norveç, Sırbistan, Tunus, Türkiye, Ukrayna, Fas ve Birleşik Krallık (yalnızca hibe katılımına uygundur). * Bu atama, statüye ilişkin pozisyonlara halel getirmez ve BMGK 1244/1999 ve Kosova'nın bağımsızlık ilanına ilişkin UAD Görüşü ile uyumludur. EIC Accelerator Programına Uygunluğun Belirlenmesi: Kuruluşunuza Uygun mu? EIC Accelerator'nin Başarı Metriklerinin ve Onay Oranlarının Analizi EIC Accelerator, değerlendirme süreçlerinde şeffaflık ve adalet sağlar; ancak üç farklı değerlendirme aşamasının her biri için kesin başarı oranları rutin olarak yayınlanmamaktadır. Bununla birlikte, Adım 1'den Adım 3'e ilerleyen projelerin kümülatif başarı oranının 5% eşiğinde veya altında olduğu tahmin edilmektedir. Bu oranın, EIC Accelerator'nin yıllık bütçe tahsisleri, belirlenen son tarih başına başvuru hacmi ve Çağrının spesifik niteliği (Açık Çağrı mı yoksa Yarışmalar mı olduğu) gibi faktörlerden etkilenen dalgalanmaya tabi olduğunu unutmamak önemlidir. Arama. Sonuç olarak adaylar bu parametreler doğrultusunda değişken başarı oranlarıyla karşılaşabilirler. Şirketinizin EIC Accelerator Programına Uygunluğunun Değerlendirilmesi EIC Accelerator, yenilikçiliğin ön saflarında yer alan, derin bir DeepTech temeline sahip çığır açıcı teknolojik gelişmelerle karakterize edilen veya önemli bilimsel veya teknik nitelikteki girişimlerin onaylanmasına öncelik verir. EIC Accelerator'nin görevi, pazara yayılma için net bir strateji sergileyen yüksek riskli, yüksek potansiyele sahip işletmeleri desteklemektir. Tarihsel olarak EIC Accelerator, çeşitli bilimsel buluşların yanı sıra yazılım şirketlerine, Hizmet Olarak Yazılım (SaaS) platformlarına ve hatta nispeten daha düşük risk yörüngelerine sahip güçlü sermayeli firmalara finansal destek sağlamıştır. Uygunluk ve Değerlendirme Kriterleri… Devamını oku

Hibe Başvurularında Danışmanlığa Alternatif Olarak Eğitim Kurslarından Faydalanmak

Giriş EIC Accelerator gibi hibe programlarına daha önce başvuranların ortak endişesi, genellikle başvuru sahiplerinin kendi başvuru yazımlarına önemli ölçüde katkıda bulunmalarını gerektiren danışmanlıklara güvenmeleridir. Bu, Rasph (www.rasph.com) gibi platformlar tarafından sunulan eğitim kurslarından yararlanmak gibi alternatif yaklaşımlara olan ilginin artmasına yol açtı. Bu makale, hibe başvurularında geleneksel danışmanlık hizmetlerine göre eğitim kursları seçmenin avantajlarını araştırıyor. Danışmanlık İkilemi Başvuru Sahibinin Girdisine Yüksek Bağımlılık: Pek çok danışmanlık, başvuru sahiplerinden önemli miktarda girdi gerektirir ve bu da çoğu zaman onları başvurunun büyük bölümlerini kendilerinin yazmaya yönlendirir. Bu, özellikle sınırlı kaynaklara sahip yeni kurulan şirketler ve KOBİ'ler için bir danışman tutmanın algılanan faydasını boşa çıkarabilir. Maliyet ve Değer: Danışmanlık hizmetlerinin maliyeti önemli olabilir ve başvuru sahipleri işin çoğunu kendileri yapmak zorunda kaldıklarında paranın değeri sorgulanır hale gelir. Sınırlı Kapasite Oluşturma: Danışmanlara büyük ölçüde güvenmek, başvuru sahiplerinin kendi becerilerini geliştirmelerini ve hibe başvuru sürecini anlamalarını engelleyerek gelecekteki başvurulara yönelik kapasitelerini sınırlayabilir. Eğitim Kursları: Eğitim Yoluyla Uygulanabilir Bir Alternatif Güçlendirme: Rasph'de sunulanlar gibi eğitim kursları, başvuru sahiplerine hibe başvuru sürecini bağımsız olarak yönlendirmek için gereken bilgi ve becerileri sağlayarak onları güçlendirir. Uygun Maliyetli Öğrenme: Tipik olarak eğitim kursları, danışmanları işe almakla karşılaştırıldığında daha uygun maliyetlidir. Birden fazla uygulamaya uygulanabilecek tek seferlik bir öğrenme yatırımı sağlarlar. Kurum İçi Uzmanlık Oluşturma: Eğitim kurslarına katılarak, yeni kurulan şirketler ve KOBİ'ler kendi iç uzmanlıklarını geliştirebilirler. Öğrenmeye yapılan bu yatırım, gelecekteki hibe başvurularını dışarıya bağımlı olmadan ele alma yeteneklerini geliştirir. Güncellenmiş ve İlgili İçerik: Rasph gibi platformlar genellikle derslerinin en son trendler, politikalar ve hibe programlarının gereklilikleri ile güncel olmasını sağlayarak öğrencilere güncel ve uygulanabilir bilgiler sağlar. Ağ Oluşturma Olanakları: Eğitim kursları aynı zamanda diğer başvuru sahipleri ve uzmanlarla ağ oluşturma fırsatları da sunarak ortak öğrenme ve destek topluluğunu teşvik edebilir. Gerekli Danışmanlık Zamanı ve Çaba Yerine Eğitimi Seçerken Dikkat Edilecek Hususlar: Başvuru sahiplerinin, eğitim kurslarından kazanılan bilgileri öğrenmeye ve uygulamaya zaman ve çaba harcamaya istekli olmaları gerekir. İlk Öğrenme Eğrisi: Bir danışmanlığa güvenmeye kıyasla daha dik bir başlangıç öğrenme eğrisi olabilir, ancak bu yatırım uzun vadede karşılığını verir. Eğitimi Ticari Operasyonlarla Dengeleme: Başvuru sahipleri, eğitim için harcadıkları zamanı diğer ticari operasyonlarla dengelemeli ve ikisinin de ihmal edilmemesini sağlamalıdır. Sonuç Hibe programlarına başvuran birçok kişi için danışmanlıklara güvenmek iki ucu keskin bir kılıç olmuştur ve çoğu zaman başvuru yazımının çoğunu kendilerinin üstlenmesine yol açmaktadır. Rasph'de sunulanlar gibi eğitim kursları, başvuru sahiplerine hibe başvuru sürecini bağımsız olarak yönlendirebilmeleri için bilgi ve beceriler kazandıran değerli bir alternatif sunar. Bu yaklaşım zaman ve çaba harcamayı gerektirse de, maliyet etkinliği ve kapasite geliştirmenin uzun vadeli faydaları, onu yeni kurulan şirketler ve KOBİ'ler için cazip bir seçim haline getiriyor.

Labirentte Gezinmek: Hibe Endüstrisinde Danışmanlık Ekosisteminin Yükselişi

Giriş Hibe endüstrisi, özellikle EIC Accelerator gibi programlar için, karmaşıklığı ve belirsizliği ile karakterize edilir. Bu faktörler, hibe kurumları ile başvuru sahipleri arasındaki boşluğu kapatmak için tasarlanmış önemli bir danışmanlık ekosisteminin ortaya çıkmasına neden olmuştur. Bu makale, bu ekosistemin nasıl çalıştığını ve hibe başvuru sürecindeki startuplar ve KOBİ'ler için önemini araştırıyor. Hibe Sektörünün Karmaşık Başvuru Gereksinimlerinin Karmaşıklığı ve Belirsizliği: Hibe başvuruları genellikle karmaşık formları, ayrıntılı proje tanımlarını, mali planları ve yenilik ve pazar potansiyeline dair kanıtları içerir. Bu gereklilikleri anlamak ve karşılamak birçok başvuru sahibi için göz korkutucu olabilir. Değişen Politika ve Kriterler: Hibe kuruluşları politikalarını ve değerlendirme kriterlerini sıklıkla güncellemektedir. Bu değişikliklere ayak uydurmak, sürekli izleme ve uyarlanabilirlik gerektirir. Yüksek Rekabet ve Düşük Başarı Oranları: Hibe programlarının rekabetçi doğası, nispeten düşük başarı oranlarıyla birleşince belirsizliği artırıyor. Başvuru sahipleri sıklıkla diğer birçok yenilikçi projeden kaynaklanan sıkı bir rekabetle karşı karşıya kalır. Boşlukların Kapatılmasında Danışmanlıkların Rolü Uzman Rehberliği: Danışmanlıklar, hibe başvurularının karmaşık ortamında gezinme konusunda uzmanlık sunar. En son gereksinimler ve trendler konusunda oldukça bilgilidirler ve başvuru sahiplerine değerli bilgiler sağlarlar. Özelleştirilmiş Başvuru Yardımı: Danışmanlar, başvurularını belirli hibe programı kriterlerini karşılayacak şekilde uyarlamak için yeni kurulan şirketler ve KOBİ'lerle yakın işbirliği içinde çalışır. Bu özelleştirme, uygulamanın başarı şansını artırır. Zaman ve Kaynak Yönetimi: Danışmanlıklar, başvuru sürecinin karmaşık ayrıntılarını ele alarak şirketler için değerli zaman ve kaynaklardan tasarruf sağlar ve onların temel iş faaliyetlerine odaklanmalarına olanak tanır. Risk Azaltma: Profesyonel danışmanlar, uygulamalardaki potansiyel tuzakların belirlenmesine yardımcı olur ve risk azaltma stratejileri konusunda tavsiyelerde bulunur, böylece tekliflerin kalitesini ve rekabet gücünü artırır. Ağ Oluşturma ve İçeriden Bilgi: Danışmanlıkların genellikle faydalı olabilecek ağları ve içeriden edinilen bilgileri vardır. Buna değerlendirici tercihlerinin ve inceleme sürecinin inceliklerinin anlaşılması da dahildir. Zorluklar ve Dikkat Edilmesi Gerekenler Maliyet Faktörü: Danışmanları işe almak maliyetli olabilir; bu, sınırlı bütçeli yeni kurulan şirketler ve KOBİ'ler için önemli bir husus olabilir. Bağımlılık Riski: Danışmanlara aşırı bağımlı olma riski vardır ve bu, şirketin uzun vadede hibe başvurularını bağımsız olarak ele alma kabiliyetini etkileyebilir. Kalite Farklılığı: Danışmanlık hizmetlerinin kalitesi ve etkinliği büyük ölçüde farklılık gösterebilir, bu da güvenilir bir danışmanın seçimini çok önemli hale getirir. Sonuç Hibe sektörünün karmaşıklığı ve belirsizliği, hibe kurumları ile başvuru sahipleri arasında çok önemli bir aracı görevi gören geniş bir danışmanlık ekosistemini gerçekten de destekledi. Danışmanlıklar başvuru sürecini önemli ölçüde kolaylaştırabilirken, startup'lar ve KOBİ'ler maliyetleri ve faydaları dikkatli bir şekilde tartmalı, kaliteli danışmanlar seçmelerini sağlamalı ve aynı zamanda hibe ortamında ilerlemek için kendi kapasitelerini geliştirmelidir.

DeepTech Şirketlerinin EIC Uygulamalarında Oyun Alanını Eşitlemede Danışmanlıkların Temel Rolü

Giriş European Innovation Council (EIC), hibe başvurularının karmaşıklığının özellikle DeepTech şirketleri için göz korkutucu olabileceği bir ortamda faaliyet göstermektedir. Güçlü bir danışmanlık ekosisteminin varlığı bu bağlamda sadece faydalı değil aynı zamanda gereklidir. Çığır açan teknolojilere sahip ancak teklif yazma konusunda sınırlı deneyime sahip şirketlerin, pazarlama konusunda daha bilgili veya derin teknolojiye sahip olmayan firmalarla etkili bir şekilde rekabet edebilmesini sağlayarak, oyun alanının eşitlenmesinde kritik bir rol oynar. EIC Danışmanlık Ekosistemi: Hibe Başvurularında Gerekli Eşitleyici Karmaşıklık: EIC'nin başvuru süreci, özellikle EIC Accelerator gibi programlar için, karmaşık ve zorludur. Araştırma ve geliştirmeye odaklanan DeepTech şirketleri için genellikle çok zorlayıcı olan teknik detay, pazar analizi ve stratejik planlamanın bir karışımını gerektirir. Pazarlama Konusunda Bilgili Şirketler İçin Avantaj: Güçlü pazarlama ekiplerine sahip veya derin teknoloji şirketi olmayan şirketler, genellikle ilgi çekici teklifler hazırlama konusunda avantaja sahiptir. DeepTech yenilikçilerinin eksik olabileceği bir beceri olan fikirlerini ve iş potansiyellerini etkili bir şekilde iletebilirler. DeepTech Şirketlerinin Karşılaştığı Zorluklar: Birçok DeepTech şirketi teknolojik yenilik konusunda üstündür ancak fikirlerini hibe dostu bir formatta ifade edecek uzmanlığa veya kaynaklara sahip olmayabilir. Bu eşitsizlik, son derece rekabetçi olan hibe başvuru alanında onları dezavantajlı duruma sokuyor. Danışmanlıklar Boşlukları Nasıl Kapatır? Uzman Teklifi Hazırlama: Danışmanlıklar, karmaşık teknik yenilikleri net, ilgi çekici tekliflere dönüştürme konusunda uzmanlaşmıştır. Bir DeepTech projesinin EIC kriterlerine uygun şekilde nasıl sunulacağını biliyorlar. Oyun Alanını Eşitleme: Danışmanlıklar, uzman yardımı sağlayarak DeepTech şirketlerinin teklif yazma veya pazarlama konusunda daha fazla deneyime sahip firmalarla eşit düzeyde rekabet edebilmesini sağlar. Temel Güçlü Yönlere Odaklanma: Danışmanların teklif hazırlama yükünü üstlenmesiyle, DeepTech şirketleri temel güçleri olan teknolojik inovasyona odaklanabilirler. Bu ortaklık, kaynakların daha verimli tahsis edilmesine olanak tanıyor. Tekliflerin Genel Kalitesinin Arttırılması: Danışmanlıklar, ABM'ye sunulan tekliflerin genel kalitesine katkıda bulunarak, şirketin geçmişi ne olursa olsun en iyi fikirlerin adil bir finansman şansına sahip olmasını sağlar. DeepTech Şirketlerinin Doğru Danışmanı Seçerken Dikkat Edilmesi Gerekenler: DeepTech şirketlerinin, teknolojilerindeki inceliklerin doğru bir şekilde yansıtıldığından emin olmak için kendi alanlarında deneyime sahip danışmanlıkları seçmeleri çok önemlidir. Maliyet-Fayda Analizi: Danışmanlık hizmetlerinin maliyetini, daha yüksek başarı şansı da dahil olmak üzere potansiyel faydalara göre tartmak çok önemlidir. İşbirlikçi Yaklaşım: Şirket ile danışmanlık arasındaki işbirlikçi yaklaşım, teknik uzmanlığı profesyonel teklif yazma becerileriyle birleştirerek en iyi sonuçları verebilir. Sonuç ABM hibe başvurularının rekabetçi dünyasında danışmanlık ekosistemi, finansmana erişimin demokratikleştirilmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Çoğunlukla teklif yazma uzmanlığından yoksun olan DeepTech şirketlerine, çığır açan yeniliklerini etkili bir şekilde sunma gücü verir. Bu ekosistem, bir uygulamanın başarısının teklif yazma becerisinden ziyade teknolojik yeniliğin değerinin belirlenmesini sağlayarak oyun alanını eşitler. DeepTech şirketleri yetenekli danışmanlarla işbirliği yaparak EIC fonu alma şanslarını artırabilir, böylece temel teknolojik ilerlemelerine odaklanmalarına olanak tanırken çığır açan fikirlerinin hibe tekliflerinde etkili bir şekilde iletilmesini sağlayabilirler.

EIC Accelerator Ekosistemi: Danışmanlık Odaklı Bir Çerçeve

EIC Accelerator Sürecinde Danışmanlık Hakimiyeti Yenilikçi girişimleri ve KOBİ'leri desteklemek için tasarlanan European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı programı, yanlışlıkla danışmanlıkların başvuru sahiplerinin kendisinden daha merkezi bir rol oynadığı bir ekosistemi teşvik etmiş görünüyor. Bu durum programın karmaşıklığı ile EIC'nin iletişim stratejilerinin birleşiminden kaynaklanmaktadır. Danışmanlığa Güvenmeye Yol Açan Karmaşıklık ve Belirsizlik: Ankete katılanların 70%'den fazlası, EIC Accelerator başvurularını hazırlamak için bir danışman tuttuklarını belirtti. Bu yüksek yüzde, programın birçok başvuru sahibi için bunaltıcı olabilecek karmaşıklığını ve belirsiz doğasını yansıtmaktadır. Genellikle tanıtım materyallerine odaklanan resmi EIC iletişimleri, potansiyel başvuru sahiplerini cevaplardan çok sorularla karşı karşıya bırakarak onları dışarıdan uzman yardımı almaya yönlendiriyor. EIC'nin İletişim Zorlukları: EIC, Hızlandırıcının ne istediğini ve başvuru sahiplerinin ne beklemesi gerektiğini etkili bir şekilde iletmek için mücadele etti. Bu zorluk muhtemelen kamu kurumunun pragmatik tavsiye yerine siyasi gündemleri ve iletişimi önceliklendirme eğiliminin bir sonucudur. EIC'nin mesajlarında bir ikilik var: yıkıcı yenilikler için finansmanı teşvik ederken aynı zamanda düşük riskli yatırımları da destekliyor. Bu çelişkili iletişim, daha net rehberlik için Ulusal İrtibat Noktalarına (NCP'ler) ve danışmanlıklara olan güveni artırıyor. Başvuru Sahipleri Üzerindeki Etki Mevcut ekosistem, bireysel başvuru sahiplerini, özellikle de danışman tutacak kaynaklara sahip olmayanları dezavantajlı duruma düşürmektedir. Danışmanlıklara olan bu güven, başvuru sürecinin çarpık anlaşılmasına yol açabilir; birçok başvuru sahibi, EIC'nin yönergelerine dayanarak şanslarını olduğundan fazla tahmin edebilir. Ayrıca, danışmanlık ücretini karşılayamayanlar için de bir engel oluşturarak, profesyonel rehberlik olanaklarından yoksun yenilikçi projelerin potansiyel olarak devre dışı bırakılmasına neden olur. Daha Dengeli Bir Yaklaşım İçin Öneriler Geliştirilmiş Şeffaflık ve Doğrudan İletişim: ABM, başvuru süreciyle ilgili açık, pragmatik tavsiyeler ve gerçekçi beklentiler sunarak potansiyel başvuru sahipleriyle doğrudan iletişimini geliştirebilir. Tüm Başvuru Sahipleri için Erişilebilir Kaynaklar: Başvuru sürecini aydınlatacak kaynaklar ve araçlar geliştirmek, danışmanlıklara aşırı bağımlılığın azaltılmasına yardımcı olabilir. Bu, ayrıntılı yönergeleri, başarılı başvuru örneklerini ve reddedilen başvurulara ilişkin kapsamlı geri bildirimleri içerebilir. Bağımsız Başvuru Sahiplerine Daha Fazla Destek: ABM, süreci bağımsız olarak yürütmeyi seçen başvuru sahipleri için destek mekanizmaları oluşturmayı düşünebilir. Bu destek çalıştaylar, web seminerleri veya doğrudan danışma oturumları şeklinde olabilir. Sonuç Danışmanlıklar, başvuru sahiplerine EIC Accelerator'nin karmaşık süreci boyunca rehberlik etmede hayati bir rol oynasa da mevcut ekosistem, bu tür hizmetleri karşılayabilenlerin lehine görünüyor. ABM'nin gelişmiş doğrudan iletişim ve desteğiyle daha dengeli bir yaklaşım, oyun alanını eşitleyebilir ve kaynak desteğine bakılmaksızın tüm yenilikçi fikirlerin adil bir başarı şansına sahip olmasını sağlayabilir.

2021 EIC Accelerator (SME Instrument) için Danışman veya Hibe Yazarı Tutma Hakkında

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye), 2021'deki başvuru sürecine, 1. Adım (okuyun: EIC Accelerator'yi Yeniden Keşfetmek) adı verilen mini bir teklif görevi gören yeni bir aşama başlattı. European Innovation Councils (EIC) AI platformuna sunulması gereken yazılı bir hibe başvurusu, bir video sunumu ve bir sunum sunumu gibi materyalleri içerir (okuyun: AI Araç İncelemesi). Bu değişiklikle birlikte, EIC Accelerator'nin artık geçilmesi gereken üç Adımı vardır: Adım 1 (kısa başvuru), Adım 2 (tam başvuru) ve Adım 3 (yüz yüze görüşme) (okuyun: EICA için Öneriler) ancak birçok Yeni kurulan şirketler ve Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), bu Adımların ne anlama geldiğinden ve bunlarla hangi son teslim tarihlerinin ve zaman çizelgelerinin ilişkili olduğundan emin değiller. Kısa bir kılavuz olarak başvuru sahipleri aşağıdaki notlara başvurabilirler: Adım 1, 30 günden daha kısa bir sürede hazırlanabilen ve sabit bir son tarih olmaksızın herhangi bir zamanda gönderilebilen kısa bir başvurudur (okuyun: Satış Konuşması Video İş Akışı) Adım 2, çok yalnızca (i) Adım 1'in onaylanması ve (ii) ABM'nin sabit bir son tarih yayınlaması durumunda sunulabilecek uzun başvuru. 2021 yılında Haziran ve Ekim olmak üzere iki kesinti yaşandı. Adım 2 uygulamasını hazırlamak için gereken minimum süre 60 gün olmalıdır ancak daha fazlası tavsiye edilir. Adım 3, Adım 2'de sunulan sunum sunumunu kullanan yüz yüze bir görüşmedir. Yalnızca Adım 2'de onaylanan projeler için geçerlidir ve bu Adımın tarihleri, Adım 2 değerlendirmelerinin hemen ardından olacak şekilde sabitlenmiştir. yayınlandı (yani satış konuşması haftası). Bu Adımın hazırlığı 14 günde gerçekleştirilebilir. Neyi Tek Başına Geliştirmeli ve Neyi Dış Kaynaklara Vermeli Bir danışmanın veya profesyonel yazarın ne zaman işe alınması gerektiği veya buna ihtiyaç duyulup duyulmaması konusunda genel bir kural yoktur. Resmi teklif şablonları, çalışma programı ve yönergeler (örn. ABM fonu ve yapay zeka aracı için) kamuya açıktır; bu da her şirketin teknik olarak kendi başına başvuruda bulunabileceği anlamına gelir. Mevcut kaynaklar ve hibe yazımının zamanlaması ile ilgili hususlar dikkate alınmalıdır. Adım 1 için çaba nispeten küçüktür: Adım 1'i Şirket İçinde Geliştirmenin Faydaları Adım 1 nispeten az zaman çabası gerektirir Adım 1'in geliştirilmesi nispeten kolaydır Projenin EIC Accelerator için uygun olmaması durumunda para israf edilmez (örn. danışmanlıklar düşük başarılı vakalara katılacaktır) Sonuç üzerinde tam kontrol Bir Danışman Tutmanın Faydaları Bir danışman projeyi şekillendirebilir ve onu daha etkili hale getirebilir, aynı zamanda kırmızı bayraklardan kaçınabilir 1. Adımın bir parçası olmak 2. Adım sürecini basitleştirecektir Otomatik puanlamayı optimize edin deneyime dayalı yapay zeka platformunda Zaman tasarrufu Beklenmedik değişikliklere hazırlıklı olmak için ABM ile yakın temas Danışmanlar reddedilirse teklifi yeniden sunacak, reddedilen bir proje ise bir danışman tutmakta zorlanacak Bir danışman tutmanın faydası olan şeyin, tek başına başvuru hazırlamanın dezavantajı olacağı anlamına gelir. 2. Adım için karşılaştırma şu şekilde olacaktır: Not: 2. Adım için yapılan karşılaştırma, başvuru sahiplerinin 1. Adım için kendi başlarına başarıyla başvurduklarını ve bir 2. Adım ortağını işe almayı düşündüklerini varsayar. 2. Adımı Şirket İçinde Geliştirmenin Yararları Maliyet tasarrufları Sonuç üzerinde tam kontrol Bir Danışman Tutmanın Yararları Bir danışman projeyi şekillendirebilir ve onu daha etkili hale getirebilir, aynı zamanda kırmızı bayraklardan kaçınabilir son teslim tarihi Zaman tasarrufu Beklenmedik değişikliklere hazırlıklı olmak için ABM ile yakın temas Yukarıda listelenen bir danışmanlık hizmeti almanın genel ödünleşimlerinin yanı sıra dikkate alınması gereken çeşitli hususlar vardır. Bunlardan biri şirketlerin kendi yeteneklerini değerlendirme şekli ve gösterdikleri çabayı değerlendirme şeklidir. Adım 1'e tek başına başvurmak isteyen bir müşterinin, projenin EIC Accelerator için yüksek nitelikli olmasına rağmen tüm yapay zeka aracı segmentlerinde B veya C puanı aldıklarını sıradan bir şekilde belirtmesi, bir danışmanla temasa geçmesi alışılmadık bir durum değildir. Adım 1'in hazırlanmasının nispeten kolay olması, bunun düşük asılı bir meyve olduğu anlamına gelmez. Basitliğine bakılmaksızın başvurunun hazırlanmasına büyük çaba sarf edilmelidir. Evet, ABM başvuru sahiplerinin başvurularını kolaylaştırmak istiyor ve başarılı olma şansları yoksa uzun bir başvuruyla zamanlarını boşa harcamalarını önlemek istiyor. Ancak bu, değerlendiricilerin minimum düzeyde girdi içeren veya satır aralarını okuyan bir proje alacağı anlamına gelmez. Çok meşgul olan şirketler genellikle hızlı bir başvuru hazırlamanın yeterli olacağını düşünüyor ancak bu, ABM hibeleri için geçerli değil. Bir şirket, başvuruda ekstra yol kat etmeye ve her bölümü maksimum dikkat ve çabayla doldurmaya hazır olmalıdır. Sonuç Bir danışmanın ne zaman işe alınması gerektiği sorusuna cevap vermenin en iyi yolu, ilk olarak şirket içi teklif hazırlamanın bir seçenek olup olmadığına (yani zaman müsaitliği, vasıflı personel) karar vermek olacaktır. İkinci olarak, şirket, projenin başarı için uygun şansa sahip olup olmadığını belirlemek için danışmanlıklarla konuşmalıdır (örneğin, bazı danışmanlıklar yeterince seçici olmadığından birden fazla görüş önerilir). Üçüncüsü, şirket, özellikle 2. Adım için yoğun zaman gereksinimleri olan şirket içi teklif yazmanın ödünlerini ve aynı zamanda yönetim ekibinin üzerindeki iş yükünü de tartmalıdır; bu da yazmak yerine işle ilgili görevlere odaklanmanın daha iyi tavsiye edilebileceği bir durumdur.

Horizon Avrupa (SME Instrument) Kapsamında EIC Accelerator Projelerinin Geliştirilmesine Yeni Bir Yaklaşım

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye), Horizon Europe (2021-2027) kapsamında tamamen yeni bir finansman programı olarak görülebilir. Yalnızca hibe teklifi sunma sürecini değil, aynı zamanda yararlanıcı olarak seçilen şirket türlerinde önemli değişiklikler görecek olan değerlendirmesini de değiştirdi (okuyun: EIC Accelerator'yi Yeniden Keşfetmek). Bu makale, profesyonel hibe yazarlarının ve danışmanlarının önceki iş akışını, European Innovation Councils (EIC) girişimi ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletme (KOBİ) finansman kolunun bu en yeni versiyonuyla karşılaştırmayı amaçlamaktadır (okuyun: AI Araç İncelemesi). Yenilik hem yazarların hem de değerlendiricilerin her zaman aklında olduğundan, gerekli değişiklikleri yapmak ve yeni ve öngörülemeyen bir ortama uyum sağlamak ikinci doğamızdır. Bu nedenle, büyük danışmanlık şirketleri bile iş akışlarını halihazırda uyarlamış ve verimliliği ve kaliteyi korumak için iç süreçlerini değiştirmeye başlamışlardır. Hibe Teklifi Yazımı 2020'de Nasıl Göründü 2020'de ve Horizon 2020 (2014-2020) kapsamındaki yıllarda, EIC Accelerator (veya daha sonra SME Instrument) başvurularının yazılma süreci oldukça basitti. İşbirliği bir Başlangıç Toplantısı (KOM) ile başlayacak, ilgili dosyaların aktarılması ve ardından yazarlar çoğunlukla özerk bir şekilde çalışmaya başlayacaktı. Mevcut alanın sınırlı olması ve teknolojiyle ilgili derinlik eksikliği nedeniyle, teklifin teknik segmentasyonlar üzerinden kısa, anlatımlı bir açıklamaya odaklanması nedeniyle şirketin kendisinden aşırı girdi alınmasına pek gerek yoktu. 2021 yılında uygulamanın kendisi farklı yapılandırıldığı için bu yaklaşım değişti. Bu makale, eski teklif yazma yönteminin artık nasıl daha fazla işbirliği, derinlik ve karmaşıklık gerektiren daha modern ve incelikli bir yaklaşımla değiştirildiğini vurgulamayı amaçlamaktadır. Eski Yaklaşım Neden Çalışmayı Durdurdu 1. Metin Gereksinimleri ve Uzunluk 2020'nin EIC Accelerator teklifi, ana belge olarak 30 sayfayla nispeten uzundu ancak 2021 sürümü bu sayıyı büyük ölçüde artırdı. Bunun nedeni, uygulama boyunca doldurulması gereken çoğunlukla 1.000 karakterlik çok sayıda metin kutusu olması ve bazı bölümlerin de 5.000 karakter, 10.000 veya sınırsız boşluk içermesidir. Bu nedenle, açıklamalar çok daha ayrıntılıdır ve şirketler her zaman belirli segmentasyon türlerini kullanmadığından genellikle teklifin kendisi için geliştirilmelidir. Örnekler arasında özellikler ve kullanım durumları, Teknoloji Hazırlık Düzeyi (TRL) kilometre taşları, Toplam Kullanılabilir Pazar (TAM), Hizmet Verilebilir Kullanılabilir Pazar (SAM), Hizmet Verilebilir Elde Edilebilir Pazar (SOM) veya Teknoloji Benimseme Yaşam Döngüsü (TALC) yer almaktadır. 2. Teknik Detay ve Derinlik 2020'deki birçok bölüm oldukça yüzeyseldi ve yazarlar, katı sınırlamalar nedeniyle görüntüler de dahil olmak üzere teknoloji açıklaması için genellikle 1 DINA4 sayfasından fazlasını ayırmakta zorlandılar. Yeni özellikler ve kullanım senaryoları modeliyle, her biri 7.000 karakterden oluşan 10 özellik kolayca ayarlanabilir, bu da yalnızca teknoloji açıklaması için 70.000 karakter anlamına gelir. Faaliyet Serbestliği'ni (FTO), mevcut bilgi birikimini, darboğazları ve her bir özelliğin katma değerini açıklama ihtiyacı göz önüne alındığında, benzeri görülmemiş bir derinlik seviyesinin gerekli olduğu açıktır. 1.000 karakter başına 140 kelime ve bir DINA4 sayfasında bir metin bloğu oluşturan 750 kelime olduğu varsayılırsa (resimsiz 2020'nin EIC Accelerator kenar boşlukları kullanılarak), bu, yalnızca özellikler için 13 DINA4 sayfalık saf metin sağlayacaktır. Bunu, görselleri içermesi gereken önceki tek sayfayla karşılaştırıldığında, değişiklik oldukça ciddidir ve 13 sayfa, başka bir yerde de açıklanması gerektiğinden çözümün tüm açıklamasını bile kapsamaz. Bu düzeyde bir derinliğin, Baş Teknik Sorumlu (CTO) ile güçlü işbirlikleri ve yeterli araştırma olmadan doldurulması imkansızdır. Piyasayı, finansı, ticari stratejiyi ve diğerlerini kapsayan tüm bölümlerin boyutunun da aynı şekilde arttığı göz önüne alındığında, 2021 EIC Accelerator teklifinin boyutunun 2020'ye kıyasla kolaylıkla dört katına çıktığı açıktır. 3. Ticari Stratejilere Yönelik Daha Fazla İnceleme Ticari stratejiler ve pazar 2020'nin EIC Accelerator'sinin sayfa kısıtlamaları nedeniyle analizler genellikle oldukça sınırlıydı. Artık şişirilmiş olan 2. Adım süreciyle birlikte bu durum önemli ölçüde değişti. Pazar bölümleri ve özellikle de TALC, belirli pazara girme beklentileriyle müşterilere nasıl ulaşılacağının ayrıntılı bir dökümünü gerektirir. Bu nedenle strateji, aşağıdaki gibi basitleştirilmiş kavramları aşan planlar gerektirecektir: Avrupa Birliği'nde (AB) başlayıp daha sonra küreselleşmek istiyoruz Bize yardımcı olabilecek yerel distribütörlerimiz var 3 yıl içinde 100 müşteriye ulaşmayı bekliyoruz müşteri ağı Yeni şablon, başvuran start-up'lardan ve KOBİ'lerden her bir penetrasyon segmentini tanımlamalarını ve hatta her biri için bir zaman çizelgesi ve Kâr ve Zarar (P&Z) dahil olmak üzere nakit akışları (işletme, yatırım ve finansman) vermelerini ister. Özellikle P&L, her ne kadar yeni e-tablo artık basitleştirilmiş olsa da, TALC'de verilen ve 10 yıldan fazla geleceğe yayılan rakamları hesaba katmak için ek bir döküme ihtiyaç duyacaktır; oysa P&L genellikle yalnızca 5 yılı görüntüler. 4. Diğer Bölümler Go2Market ve teknik bölümler dışında, 2020'de daha yüzeysel oldukları için başvuru sahiplerinden daha fazla girdi gerektiren çeşitli rakamlar ve hususlar bulunmaktadır. Özellikle risk bölümü, yatırım ihtiyaçları ve rakipler (ör. acılar ve kazançlar) şirketin yönetim ekibinden güçlü girdiler gerektirir. 2021'de Proje Geliştirme Nasıl Yapılandırılır Sonuç olarak, teklif yazımının bir danışmana dış kaynak olarak sağlanması şeklindeki önceki müdahalesiz yaklaşım imkansızdır ancak bunun yerini, şirketin ihtiyaç duyulan girdiyi tartışmaya aktif olarak katılması ve bu konuda bilgilendirilmesi gereken daha işbirlikçi bir yaklaşım almıştır. Tüm uygulamanın yapılandırılması için. 2021'deki en büyük değişiklik danışmanlar (veya profesyonel yazarlar) ile müşteriler arasındaki işbirliğidir. Bağımsız bir iş planı taslağı hazırlamak yerine, danışmanların müşterilerini sürece dahil etmeleri gerekiyor ve ölçek büyütmenin yönetim ekibi genellikle oldukça meşgul olduğundan, süreç boyunca mükemmel proje yönetimi sergiliyorlar. Bu değişiklikler hala oldukça yeni ancak eski yöntemlere göre önemli iyileştirmeler şunlar olabilir: Özel Bölümler için Çoklu Başlangıç Çağrıları… Devamını oku

EIC Accelerator (SME Instrument) Başvurusu Yapmaması Gereken Bir Firmanın Profili

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye), European Innovation Council (EIC) tarafından sunulan oldukça rekabetçi ama aynı zamanda oldukça popüler bir hibe ve özsermaye finansman planıdır. AB'deki ve aynı zamanda İsrail veya Norveç gibi ilgili ülkelerdeki birçok yeni girişim ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletme (KOBİ), fonlara başvurmakla ilgileniyor ancak birçoğunun başka seçenekler araması daha iyi olacaktır. Hibe danışmanlıklarının ve profesyonel yazarların hepsinin uygun EIC Accelerator başvuru sahiplerinin seçimi konusunda farklı yaklaşımları olsa da, başarı odaklı hibe danışmanları arasında paylaşılan bazı ortak temalar vardır. EIC Accelerator'nin resmi hibe teklifi şablonu bu tür incelikli noktaları derinlemesine açıklamadığından, aşağıdaki makale başvuruda bulunmaması gereken şirket türlerine genel bir bakış sunmayı amaçlamaktadır. Aşağıda listelenen noktalardan herhangi birinde kendini tanıyan herhangi bir startup veya ölçek büyütme için, zaman ve kaynaklar başka yerde daha iyi harcanabileceğinden, bir yazar veya danışman tutmaktan kaçınmanız tavsiye edilir. Not: ABM öncelikle büyük şirketleri seçmez, öncelikle belirli bir kalıba uyan şirketleri seçer. ABM kapsamında başarı şansının düşük olması şirketin veya projenin kötü olduğu anlamına gelmez. EIC, Facebook veya Twitter gibi sosyal ağları ve hatta Epic Games veya Instacart gibi sektöre özel tek boynuzlu at şirketlerini asla finanse etmezdi. Ancak bunların hepsi EIC'nin hayal ettiği düzeydeki başarı örnekleridir. Aşağıdaki liste, danışmanların ve hibe yazarlarının bir müşteriyle ilk temasa geçtiğinde sıklıkla karşılaştıkları ilk izlenimi vurgulamak için tasarlanmıştır. Hibe yazarlarına olan talep genellikle çok yüksek olduğundan, bu ilk izlenim muhtemelen danışmanlığın belirli bir projeye ne kadar ilgi duyduğunu belirleyecektir. Şirketlerini veya teknolojilerini nasıl sunuyorlar? Neden EIC Accelerator desteğine ihtiyaçları var? Neyin finanse edilmesi gerekiyor? 1. Bir Sorgulamada Gmail veya Benzer Bir Etki Alanı Adresi Kullanılıyor Bu güçlü bir tehlike işareti olmasa da, şirketin veya projenin henüz tam olarak oluşmadığını gösterir. Bir alan adı satın almak ve özel bir e-posta hesabı oluşturmak, çok basit (ve ucuz) olduğundan genellikle şirket kaydından bile önce gelir. Bir soruşturmanın özel bir alanı yoksa bu genellikle projenin fikir aşamasında olduğunun bir işaretidir. Çok az sayıda kurucu, yatırımcılarla veya müşterilerle Gmail adresiyle iletişime geçer; bu da, böyle bir adresten gelen herhangi bir sorgunun, uygun olmayan bir projenin habercisi olduğu anlamına gelir. 2021'den bu yana EIC Accelerator, tüzel kişiliği olmayan gerçek kişilere de fon sağlıyor ancak hibenin rekabetçiliği nedeniyle bu, desteği, çekişi veya destek ağları olmayan tek bir kişinin başarılı olabileceği anlamına gelmiyor. Özel olarak barındırılmayan ve Kurumsal Kimliğe (CI) bağlı olmayan bir alan adından gelen her sorgu, seçici danışmanlıklar tarafından muhtemelen göz ardı edilecektir. 2. Potansiyel EIC Accelerator Başvuru Sahibi Fikir Aşamasındadır Yeni EIC'nin yapay zeka platformu, Fikir Oluşturma aşamasından Pazara Çıkış aşamasına kadar olan yolculuğu göstermeyi amaçlamaktadır ancak bu, gerçek bir kişinin saf bir fikirle başarılı olabileceği anlamına gelmez. Teknoloji Hazırlık Seviyeleri (TRL), bir teknolojinin içinde bulunması gereken aşamayı açıkça özetlemektedir; TRL5, EIC Accelerator için minimumdur ve daha düşük TRL'ler yalnızca EIC Pathfinder ve EIC Transition programlarında mümkündür. EIC Accelerator uygulamasının mevcut teşhis ve fikir verme kısımları, projelerin hala fikir aşamasında olabileceği ve Adım 3'e ulaşıldığında ticari bir ürüne dönüşebileceği izlenimini verebileceği için yanıltıcıdır ancak durum böyle değildir. Başvuru sahibinin projesinde 1. Adımdan 3. Adıma kadar önemli değişiklikler yapılmayacaktır; değişen tek şey, değerlendirme amacıyla ABM'ye sağlanan verilerin miktarı ve derinliği olacaktır. Yine yanıltıcı bir isim olan EIC Accelerator, ürün geliştirme, yatırımcı ilişkileri veya müşteri iletişimi konularında yardımcı olarak startupların başarılı olmasına yardımcı olmayı amaçlayan geleneksel bir hızlandırıcı değildir. Sınırlı koçluğun dışındaki birincil kaynak finansal olacaktır; bu, başvuru sahiplerinin bir iş planına, doğru ticari stratejiye ve projeyi uygulamak için gereken her şeye sahip olmaları gerektiği anlamına gelir. ABM, Yeşil Anlaşma, COVID-19 yardımı veya benzer eğilimler gibi mevcut siyasi gündemlerle eşleştiği takdirde ağ oluşturma fırsatları yaratmayı amaçlasa da, yararlanıcıların elini tutmayacak. Bir fikre sahip olmak ve yarım yamalak bir iş planıyla bir danışmana ulaşmak muhtemelen yetersiz kalacak ve seçici yazarların çoğu tarafından göz ardı edilecektir. 3. Şirketin Web Sitesi veya Sosyal Varlığı Yok Büyük rakiplerin Ar-Ge'ye milyarlarca dolar harcadığı ve patentli veya patentli bir teknolojiyi hızlı bir şekilde kopyalayabildiği biyoteknoloji veya ilaç alanındaki DeepTech ürünleri söz konusu olduğunda birçok şirketin gizlilik modunda olması anlaşılabilir bir durumdur. Olumsuz. Yine de, bir şirketin kendisini pazarlamakla veya teknolojisini tanıtmakla hiçbir ilgisi olmasa bile, yeterli başlangıç fonuna ve EIC Accelerator'de başarılı olmak için gereken ilgiye sahip her şirketin en azından bir web sitesi ve bir LinkedIn sayfası olmalıdır. İstisnalar olabilir, ancak hiçbir varlığın olmaması, genellikle kurucuların bu projeyi bir yan iş olarak gördükleri veya başarısına yatırım yapmadıkları anlamına gelir. Bunun bir diğer istisnası, Üniversitenin yan ürünü veya başka bir şirketin yan kuruluşu olan yeni kurulmuş bir şirkettir. İkinci durumda, potansiyel başvuru sahibi genellikle ana şirket için bir web sitesi bağlantısı sağlayabilir; ilk durumda ise EIC Accelerator için çok erken bir aşamada olabilir ancak EIC Pathfinder için uygun olabilir. 4. Kendilerine Ait Olmayan Araştırmalara Dayalı (Üniversiteden Ayrılmayan Bir Üniversite) Sıklıkla karşılaşılabilen şey, teknolojisini kendilerine ait olmayan ama aynı zamanda piyasada henüz mevcut olmayan Üniversite araştırmalarına dayandıran bir şirkettir. Bu, kendi başına EIC Accelerator için uygun olmadığı anlamına gelmez ancak… Devamını oku

Rasph - EIC Accelerator Danışmanlık
tr_TR