Konsultant EIC Accelerator

Przydział zasobów finansowych w celu katalizowania przełomowych innowacji technologicznych w ramach programu EIC Accelerator

przez

Zrozumienie Akceleratora European Innovation Council: kompleksowy przegląd jego celów, funkcji i możliwości dla wizjonerskich przedsiębiorców Akcelerator European Innovation Council (EIC) stanowi kluczowy element kompleksowego pakietu inicjatyw finansowych programu „Horyzont Europa”, skrupulatnie zaprojektowanych, aby wspierać najnowocześniejsze firmy znajdujące się na przodują w wykorzystywaniu radykalnych osiągnięć technologicznych lub przełomowych spostrzeżeń naukowych, znanych pod wspólną nazwą Deep Technology (DeepTech). Dzięki ramom finansowym obejmującym do 2,5 mln euro w formie nierozwadniających dotacji i potencjałowi inwestycji kapitałowych do 15 mln euro na pojedynczy projekt, EIC Accelerator zapewnia solidny mechanizm napędzania wysokiego ryzyka i wysokiego ryzyka wpływać na innowacje od koncepcji po realizację rynkową. Ten strategiczny zastrzyk kapitału ma na celu katalizowanie ścieżek wzrostu start-upów i MŚP w trudnych fazach rozwoju produktu, zwiększania skali i wdrażania na rynek. Kompleksowy przegląd technologii docelowych kwalifikujących się do finansowania w ramach programu EIC Accelerator Od chwili jego powstania w 2021 r. program akceleratora European Innovation Council (EIC) wsparł ponad 400 pionierskich przedsiębiorstw z różnych sektorów. Dotyczy to zarówno przedsięwzięć zajmujących się rozwojem kapitałochłonnych rozwiązań sprzętowych, jak i tych skupiających się wyłącznie na innowacjach i wdrażaniu zaawansowanych produktów software'owych, ze szczególnym uwzględnieniem dziedzin Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator utrzymuje otwarte stanowisko wobec szerokiego zakresu postępów technologicznych i nie nakłada nadrzędnych ograniczeń technologicznych na swoich wnioskodawców. Aby jednak zachować zgodność z dyrektywami UE, z rozważań wyłączone są technologie o potencjalnym zastosowaniu wojskowym. Oprócz tak szerokiego zakresu innowacji, program EIC Accelerator co roku identyfikuje i promuje zestaw wyzwań technologicznych. Wyzwania te mają na celu zwrócenie uwagi na postęp w określonych obszarach technologicznych, które uważa się za strategicznie ważne i które mają duży potencjał wpływu społecznego w Unii Europejskiej, oraz zachęcanie do postępu. Ocena poziomu dojrzałości wymaganego, aby technologia kwalifikowała się do programu EIC Accelerator Program Akceleratora European Innovation Council (EIC) jest w szczególności ukierunkowany na innowacje, które osiągnęły minimalny poziom gotowości technologicznej (TRL) 5, będący etapem charakteryzującym się walidacją technologii w środowisku który ściśle odzwierciedla warunki w świecie rzeczywistym. Oczekuje się, że na tym poziomie innowacja wykroczy poza etapy teoretyczne i będzie obejmowała namacalny prototyp lub możliwy do wykazania dowód słuszności koncepcji potwierdzający jej skuteczność i potencjał. Wnioskodawcy ubiegający się o wsparcie finansowe z EIC Accelerator mogą ubiegać się o dofinansowanie w ramach dotacji, jeśli ich technologia osiągnęła poziom TRL 6 lub TRL 7. Na poziomie TRL 6 technologia musi zostać zademonstrowana w odpowiednim środowisku, wykazując jej zdolność do funkcjonowania w warunkach podobnych do zamierzonych używać. Dalszy postęp do poziomu TRL 7 wskazuje, że prototyp przeszedł demonstrację prototypu systemu w środowisku operacyjnym, co umożliwiło bardziej kompleksową weryfikację jego wydajności i przydatności. W przypadku technologii, które osiągnęły poziom TRL 8, gdzie rzeczywisty system został ukończony i zakwalifikowany w drodze testów i demonstracji, EIC Accelerator oferuje możliwość ubiegania się o inwestycję wyłącznie kapitałową. Ta opcja finansowania ma na celu wsparcie końcowych etapów rozwoju i skalowania technologii, ułatwiając przejście od innowacyjnej koncepcji do produktu lub rozwiązania gotowego do wprowadzenia na rynek. Badanie zakresu wsparcia finansowego oferowanego w ramach programu EIC Accelerator Akcelerator European Innovation Council (EIC) zapewnia solidne wsparcie finansowe dostosowane do potrzeb firm gotowych do wzrostu i ekspansji rynkowej. Kwalifikujące się przedsiębiorstwa mogą uzyskać dostęp do znacznego finansowania za pośrednictwem trzech różnych instrumentów: 1. Finansowanie w formie dotacji: EIC Accelerator oferuje nierozwadniające finansowanie w postaci dotacji w wysokości do 2,5 miliona euro, przyznawane w formie kwoty ryczałtowej na wsparcie takich działań, jak weryfikacja koncepcji, prototypowanie, rozwój systemu, pilotaż, walidacja i testowanie w środowiskach rzeczywistych, a także replikacja rynkowa. 2. Finansowanie kapitałowe: W przypadku przedsięwzięć poszukujących bardziej znaczącego mechanizmu finansowania, EIC Accelerator może zapewnić inwestycje kapitałowe o wartości do 15 milionów euro. Ten element kapitałowy jest realizowany za pośrednictwem Funduszu EIC lub jego podmiotów stowarzyszonych i obejmuje wykalkulowaną wymianę kapitału na strategiczny udział własnościowy w spółce wnioskodawcy. Pozwala to na większe wsparcie finansowe, umożliwiając skalowanie i znaczny wzrost bez konieczności spłaty inwestycji jak w przypadku tradycyjnego kredytu. 3. Finansowanie mieszane: Firmy wymagające synergii dotacji i wsparcia kapitałowego mogą skorzystać z finansowania mieszanego, obejmującego połączenie obu rodzajów finansowania, aż do łącznego pułapu wynoszącego 17,5 mln euro. Ten hybrydowy model finansowania jest skonstruowany tak, aby wykorzystać zalety finansowania w formie dotacji wraz ze znacznym zastrzykiem kapitału, jaki oferuje finansowanie kapitałowe, zapewniając w ten sposób kompleksowy pakiet finansowy. Wnioskodawcy mają możliwość elastycznego określenia modelu finansowania, który najlepiej odpowiada ich celom strategicznym i skali projektu innowacyjnego. Mogą dostosować swój wniosek, uwzględniając żądany rodzaj finansowania (dotacja, kapitał własny lub blended finance) i określić kwotę odzwierciedlającą ich potrzeby. Co więcej, w okolicznościach, gdy zakres i ambicje projektu innowacyjnego uzasadniają większą inwestycję, EIC Accelerator jest otwarty na rozpatrzenie wniosków przekraczających standardowe pułapy finansowania. Te wyjątkowe przypadki są oceniane indywidualnie, co gwarantuje, że najbardziej przełomowe i przełomowe firmy będą miały dostęp do kapitału niezbędnego do osiągnięcia pełnego potencjału rynkowego. Szczegółowy przegląd działalności i innowacji wnioskodawcy EIC Accelerator Kryteria kwalifikowalności oraz rodzaje podmiotów kwalifikujących się do finansowania w ramach EIC Accelerator Podmioty ubiegające się o finansowanie w ramach programu akceleratora European Innovation Council (EIC) muszą przede wszystkim być nastawionymi na zysk małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MŚP), które są prawnie zarejestrowane w państwie członkowskim lub państwie stowarzyszonym, które uznaje się za kwalifikujące się do udziału. Jednakże ramy uwzględniają również wnioski składane przez indywidualnych przedsiębiorców i inwestorów, z zastrzeżeniem, że przed formalnym zawarciem umowy o dotację należy założyć kwalifikującą się spółkę. Aby zakwalifikować się jako MŚP zgodnie z wytycznymi EIC Accelerator, przedsiębiorstwo musi być autonomiczne, niepowiązane ani nie współpracować z większymi firmami, które nie mieszczą się w kategorii MŚP. MŚP powinno zatrudniać mniej niż 250 osób i musi wykazywać albo roczny obrót nieprzekraczający 50 milionów euro, albo sumę bilansową… Czytaj więcej

Finansowanie pionierskich przełomów dzięki EIC Accelerator

przez

Przegląd programu akceleracyjnego European Innovation Council EIC Accelerator, ceniona inicjatywa finansowa pod auspicjami European Innovation Council (EIC) i stanowiąca integralną część ram programu „Horyzont Europa”, ma na celu zapewnienie znacznego wsparcia finansowego pionierskim przedsiębiorstwom. Program ten koncentruje się na organizacjach, które przodują w rozwijaniu innowacji technologicznych lub wykorzystaniu potencjału przełomów naukowych w obszarze Deep Technology (DeepTech). Kwalifikujące się projekty mogą otrzymać do 2,5 mln euro w formie dotacji, uzupełnione opcją finansowania kapitałowego do 15 mln euro, wspierającego rozwój i skalowalność przełomowych przedsięwzięć. Przegląd technologii dofinansowanych w ramach programu EIC Accelerator Od chwili jego powstania w 2021 r. akcelerator European Innovation Council (EIC) wsparł szeroką gamę ponad 400 przedsiębiorstw z wielu sektorów. Beneficjentami tymi są przedsięwzięcia zajmujące się kapitałochłonnymi operacjami sprzętowymi, jak również te zajmujące się inicjatywami wyłącznie programowymi, ze szczególnym naciskiem na innowacje Deep Technology. EIC Accelerator utrzymuje szeroki zakres technologiczny bez nadrzędnych ograniczeń, pod warunkiem, że proponowane technologie są zgodne z dyrektywami Unii Europejskiej i nie obsługują zastosowań wojskowych lub dziedzin pokrewnych. Co więcej, EIC Accelerator podkreśla swoje zaangażowanie w rozwój pionierskich technologii, podkreślając co roku konkretne wyzwania technologiczne, podkreślając w ten sposób obszary o znaczeniu strategicznym i potencjalnym wzroście w ekosystemie innowacji. Ocena poziomu gotowości technologicznej do kwalifikowalności EIC Accelerator Akcelerator European Innovation Council (EIC) zapewnia wsparcie finansowe na rozwój technologii, które osiągnęły minimalny poziom gotowości technologicznej (TRL) 5, który charakteryzuje się walidacją technologii w odpowiednim środowisku operacyjnym . Aby zakwalifikować się do finansowania, zazwyczaj oczekuje się, że wnioskodawcy opracują prototyp lub przedstawią weryfikację koncepcji potwierdzającą skuteczność technologii. Dodatkowo podmioty, których technologie osiągnęły poziom TRL 6 lub 7, mogą ubiegać się o dofinansowanie w postaci dotacji na dalszy ich rozwój. W przypadku technologii, które osiągnęły poziom TRL 8, EIC Accelerator może oferować opcje inwestycji wyłącznie w akcje, aby ułatwić im wejście na rynek i zwiększenie skali. Przegląd dostępnych strumieni finansowania w ramach EIC Accelerator Akcelerator European Innovation Council (EIC) zapewnia wsparcie finansowe przedsiębiorstwom za pośrednictwem trzech odrębnych mechanizmów finansowania: Dotacje w wysokości do 2,5 mln euro, które nie mają charakteru rozwadniającego i są wypłacane w formie płatności ryczałtowych; Inwestycje kapitałowe o wartości do 15 milionów euro dokonane przez fundusz EIC lub jego podmioty stowarzyszone w zamian za udziały w spółce; oraz finansowanie mieszane, które łączy finansowanie w formie dotacji i kapitału własnego do maksymalnej kwoty 17,5 mln euro. Potencjalni wnioskodawcy mają swobodę wyboru preferowanego rodzaju finansowania i odpowiedniej kwoty odpowiadającej ich wymaganiom biznesowym. W nadzwyczajnych okolicznościach wnioskodawcy mogą otrzymać przydział środków przekraczający standardowe progi. Profil wnioskodawcy w programie EIC Accelerator Kryteria kwalifikowalności dla odbiorców finansowania EIC Accelerator Podmioty kwalifikujące się do programu EIC Accelerator obejmują małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) nastawione na zysk, które są należycie zarejestrowane w kwalifikującym się kraju. Ponadto osoby fizyczne lub inwestorzy mogą również składać wnioski pod warunkiem, że założą spółkę przed zawarciem umowy o dotację. Aby się zakwalifikować, przedsiębiorstwa te muszą przestrzegać definicji MŚP przyjętej w Unii Europejskiej, która obejmuje zatrudnianie mniej niż 250 osób i roczny obrót nieprzekraczający 50 milionów euro lub roczną sumę bilansową nieprzekraczającą 43 milionów euro, zapewniając w ten sposób niezależny charakter podmiotu gospodarczego. Kryteria kwalifikowalności: Uczestniczące państwa członkowskie UE w EIC Accelerator Program EIC Accelerator rozszerza swoje uprawnienia na podmioty i przedsiębiorców w całej Unii Europejskiej, obejmując wszystkie 27 państw członkowskich, w tym Austrię, Belgię, Bułgarię, Chorwację, Cypr, Czechy, Danię, Estonia, Finlandia, Francja, Niemcy, Grecja, Węgry, Irlandia, Włochy, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Malta, Holandia, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Hiszpania i Szwecja, a także terytoria z nimi stowarzyszone. Ta wszechstronna dostępność zapewnia równe możliwości w zakresie innowacji i rozwoju przedsiębiorczości w całej Unii. Kryteria kwalifikowalności udziału krajów spoza UE w programie EIC Accelerator Akcelerator European Innovation Council (EIC) potwierdza istnienie umów o stowarzyszeniu z programem „Horyzont Europa”, które umożliwiają podmiotom i osobom fizycznym z ustalonej grupy krajów trzecich udział w programie. O finansowanie mogą ubiegać się kwalifikujący się wnioskodawcy z następujących krajów stowarzyszonych: Albania, Armenia, Bośnia i Hercegowina, Wyspy Owcze, Gruzja, Islandia, Izrael, Kosowo*, Republika Mołdawii, Czarnogóra, Macedonia Północna, Norwegia, Serbia, Tunezja, Turcja, Ukraina, Maroko i Wielka Brytania (która kwalifikuje się do udziału wyłącznie w formie dotacji). * Użycie tej nazwy nie wpływa na stanowiska w sprawie statusu Kosowa i jest zgodne z rezolucją Rady Bezpieczeństwa ONZ nr 1244/1999 oraz opinią Międzynarodowego Trybunału Sprawiedliwości w sprawie deklaracji niepodległości Kosowa. Określanie przydatności programu EIC Accelerator: czy jest on odpowiedni dla Twojego przedsiębiorstwa? Analiza wskaźników sukcesu i wskaźników akceptacji EIC Accelerator EIC Accelerator zapewnia przejrzystość i uczciwość w swoich procesach oceny; jednakże dokładne wskaźniki powodzenia dla każdego z trzech odrębnych etapów oceny nie są rutynowo publikowane. Niemniej jednak szacuje się, że skumulowany wskaźnik powodzenia projektów przechodzących z etapu 1 do etapu 3 jest równy lub niższy od progu 5%. Należy zauważyć, że stawka ta podlega wahaniom, na które wpływają takie czynniki, jak roczny budżet EIC Accelerator, liczba zgłoszeń w wyznaczonym terminie oraz specyfika zaproszenia – czy jest to konkurs otwarty, czy konkursowy. dzwonić. W związku z tym wnioskodawcy mogą doświadczyć różnych wskaźników powodzenia w zależności od tych parametrów. Ocena kwalifikowalności Twojej firmy do programu EIC Accelerator Program EIC Accelerator priorytetowo traktuje wspieranie przedsięwzięć będących w czołówce innowacji, charakteryzujących się przełomowym postępem technologicznym na głębokich podstawach DeepTech lub przedsięwzięć o istotnym charakterze naukowym lub technicznym. Zadaniem EIC Accelerator jest wspieranie przedsiębiorstw wysokiego ryzyka i dużego potencjału, które wykazują jasną strategię wdrożenia na rynek. Historycznie rzecz biorąc, program EIC Accelerator zapewniał wsparcie finansowe szerokiej gamie przełomowych odkryć naukowych, a także przedsiębiorstwom zajmującym się oprogramowaniem, platformom oprogramowania jako usługi (SaaS), a nawet firmom o dużej kapitalizacji i porównywalnie niższych trajektoriach ryzyka. Kryteria kwalifikowalności i oceny… Czytaj więcej

Wykorzystanie kursów szkoleniowych jako alternatywy dla doradztwa przy składaniu wniosków o dotacje

przez

Wprowadzenie Powszechną obawą osób ubiegających się w przeszłości o dotacje w programach dotacyjnych takich jak EIC Accelerator jest poleganie na firmach konsultingowych, które często wymagają od wnioskodawców znacznego wkładu w pisanie własnych wniosków. Doprowadziło to do rosnącego zainteresowania alternatywnymi podejściami, takimi jak wykorzystanie kursów szkoleniowych oferowanych przez platformy takie jak Rasph (www.rasph.com). W artykule omówiono zalety wyboru szkoleń w porównaniu z tradycyjnymi usługami doradczymi przy składaniu wniosków o dotacje. Dylemat doradztwa Wysoka zależność od wkładu wnioskodawcy: Wiele firm konsultingowych wymaga znacznego wkładu ze strony wnioskodawców, co często prowadzi ich do samodzielnego napisania dużej części wniosku. Może to zanegować postrzeganą korzyść z zatrudnienia konsultanta, szczególnie w przypadku startupów i MŚP o ograniczonych zasobach. Koszt a wartość: Koszt usług doradczych może być znaczny, a gdy wnioskodawcy wykonują większość pracy samodzielnie, stosunek jakości do ceny staje pod znakiem zapytania. Ograniczone budowanie potencjału: Silne poleganie na konsultantach może uniemożliwić wnioskodawcom rozwijanie własnych umiejętności i zrozumienie procesu składania wniosków o dotację, ograniczając ich możliwości w zakresie przyszłych wniosków. Kursy szkoleniowe: realna alternatywa dla wzmocnienia pozycji poprzez edukację: Kursy szkoleniowe, takie jak te oferowane w Rasph, wzmacniają pozycję wnioskodawców, zapewniając im wiedzę i umiejętności potrzebne do niezależnego poruszania się po procesie składania wniosku o dotację. Opłacalne uczenie się: Zazwyczaj kursy szkoleniowe są bardziej opłacalne w porównaniu z zatrudnianiem konsultantów. Zapewniają jednorazową inwestycję w naukę, którą można zastosować w wielu zastosowaniach. Budowanie wewnętrznej wiedzy specjalistycznej: uczestnicząc w szkoleniach, start-upy i MŚP mogą budować swoją wewnętrzną wiedzę specjalistyczną. Ta inwestycja w naukę zwiększa ich zdolność do obsługi przyszłych wniosków o dotacje bez konieczności polegania na zewnątrz. Zaktualizowana i istotna treść: Platformy takie jak Rasph często zapewniają, że ich kursy są na bieżąco z najnowszymi trendami, zasadami i wymogami programów stypendialnych, zapewniając uczniom aktualną i stosowną wiedzę. Możliwości nawiązywania kontaktów: Kursy szkoleniowe mogą również oferować możliwości nawiązywania kontaktów z innymi kandydatami i ekspertami, wspierając społeczność dzielącą się nauką i wsparciem. Rozważania dotyczące wyboru szkolenia zamiast wymaganego czasu i wysiłku w zakresie doradztwa: Kandydaci muszą chcieć zainwestować czas i wysiłek w naukę i zastosowanie wiedzy zdobytej podczas kursów szkoleniowych. Początkowa krzywa uczenia się: Początkowa krzywa uczenia się może być bardziej stroma w porównaniu z poleganiem na firmie doradczej, ale ta inwestycja opłaca się w dłuższej perspektywie. Równoważenie szkolenia z działalnością biznesową: Kandydaci muszą zrównoważyć czas spędzony na szkoleniu z innymi operacjami biznesowymi, upewniając się, że żadna z nich nie zostanie zaniedbana. Wnioski Dla wielu wnioskodawców ubiegających się o programy dotacyjne poleganie na firmach doradczych okazało się mieczem obosiecznym, często prowadzącym do samodzielnego pisania większości wniosków. Kursy szkoleniowe, takie jak te oferowane w Rasph, stanowią cenną alternatywę, wyposażając wnioskodawców w wiedzę i umiejętności umożliwiające samodzielne poruszanie się w procesie ubiegania się o dotację. Choć podejście to wymaga zaangażowania czasu i wysiłku, długoterminowe korzyści wynikające z opłacalności i budowania potencjału sprawiają, że jest to atrakcyjny wybór dla start-upów i MŚP.

Poruszanie się po labiryncie: powstanie ekosystemu doradztwa w branży grantów

przez

Wprowadzenie Branża grantów, szczególnie w przypadku programów takich jak EIC Accelerator, charakteryzuje się złożonością i niepewnością. Czynniki te dały początek znacznemu ekosystemowi doradczemu, zaprojektowanemu w celu wypełnienia luki pomiędzy agencjami przyznającymi granty a wnioskodawcami. W tym artykule zbadano, jak działa ten ekosystem i jego znaczenie dla startupów i MŚP nawigujących w procesie ubiegania się o dotację. Złożoność i niepewność branży dotacyjnej Skomplikowane wymagania dotyczące wniosków: Wnioski o dotacje często obejmują złożone formularze, szczegółowe opisy projektów, plany finansowe oraz dowody innowacyjności i potencjału rynkowego. Zrozumienie i spełnienie tych wymagań może być zniechęcające dla wielu kandydatów. Zmiana zasad i kryteriów: Agencje przyznające granty często aktualizują swoje zasady i kryteria oceny. Nadążanie za tymi zmianami wymaga ciągłego monitorowania i zdolności adaptacyjnych. Wysoka konkurencja i niski wskaźnik sukcesu: Konkurencyjny charakter programów dotacji w połączeniu ze stosunkowo niskimi wskaźnikami powodzenia zwiększa niepewność. Wnioskodawcy często spotykają się z ostrą konkurencją ze strony wielu innych innowacyjnych projektów. Rola firm doradczych w niwelowaniu różnic Wskazówki ekspertów: Firmy doradcze oferują specjalistyczną wiedzę w zakresie poruszania się po złożonym środowisku wniosków o dotacje. Są dobrze zorientowani w najnowszych wymaganiach i trendach, dostarczając kandydatom cennych informacji. Indywidualna pomoc w składaniu wniosków: Konsultanci ściśle współpracują ze start-upami i MŚP, aby dostosować ich aplikacje tak, aby spełniały określone kryteria programu dotacyjnego. To dostosowanie zwiększa szanse powodzenia aplikacji. Zarządzanie czasem i zasobami: Zajmując się skomplikowanymi szczegółami procesu aplikacyjnego, firmy konsultingowe oszczędzają cenny czas i zasoby dla firm, umożliwiając im skupienie się na podstawowej działalności biznesowej. Łagodzenie ryzyka: Profesjonalni konsultanci pomagają w identyfikowaniu potencjalnych pułapek we wnioskach i doradzają w zakresie strategii ograniczania ryzyka, podnosząc w ten sposób jakość i konkurencyjność propozycji. Współpraca sieciowa i wiedza poufna: Firmy konsultingowe często dysponują siecią kontaktów i wiedzą poufną, która może być korzystna. Obejmuje to zrozumienie preferencji oceniającego i subtelności procesu przeglądu. Wyzwania i rozważania Czynnik kosztowy: Zatrudnianie konsultantów może być kosztowne, co może być istotną kwestią w przypadku startupów i MŚP o ograniczonych budżetach. Ryzyko uzależnienia: Istnieje ryzyko nadmiernego uzależnienia od konsultantów, co może mieć wpływ na długoterminową zdolność firmy do samodzielnego rozpatrywania wniosków o dotacje. Różnice w jakości: Jakość i skuteczność usług doradczych może się znacznie różnić, dlatego wybór wiarygodnego konsultanta ma kluczowe znaczenie. Wniosek Złożoność i niepewność branży dotacji rzeczywiście przyczyniły się do powstania dużego ekosystemu doradczego, służącego jako kluczowy pośrednik między agencjami dotacyjnymi a wnioskodawcami. Chociaż firmy konsultingowe mogą znacznie ułatwić proces składania wniosków, start-upy i MŚP powinny dokładnie rozważyć koszty i korzyści, upewniając się, że wybierają wysokiej jakości doradców, jednocześnie budując własną zdolność poruszania się po środowisku dotacji.

Zasadnicza rola firm konsultingowych w wyrównywaniu szans firm DeepTech w zastosowaniach EIC

przez

Wprowadzenie European Innovation Council (EIC) działa w środowisku, w którym zawiłość wniosków o dotacje może być zniechęcająca, zwłaszcza dla firm DeepTech. Obecność solidnego ekosystemu konsultingowego jest w tym kontekście nie tylko korzystna, ale wręcz niezbędna. Odgrywa kluczową rolę w wyrównywaniu szans, zapewniając, że firmy dysponujące przełomowymi technologiami, ale ograniczonym doświadczeniem w pisaniu wniosków, mogą skutecznie konkurować z firmami bardziej zorientowanymi na marketing lub nieposiadającymi głębokiej wiedzy technologicznej. Ekosystem doradczy EIC: niezbędny czynnik wyrównujący złożoność wniosków o dotacje: Proces składania wniosków przez EIC, szczególnie w przypadku programów takich jak EIC Accelerator, jest skomplikowany i wymagający. Wymaga połączenia szczegółów technicznych, analizy rynku i planowania strategicznego, co często jest przytłaczające dla firm DeepTech skupiających się na badaniach i rozwoju. Korzyść dla firm znających się na marketingu: firmy z silnymi zespołami marketingowymi lub firmy, które nie zajmują się zaawansowanymi technologiami, często mają przewagę w tworzeniu atrakcyjnych propozycji. Potrafią skutecznie komunikować swoje pomysły i potencjał biznesowy, a jest to umiejętność, której może brakować innowatorom DeepTech. Wyzwania dla firm DeepTech: Wiele firm DeepTech przoduje w innowacjach technologicznych, ale może nie posiadać wiedzy specjalistycznej lub zasobów, aby wyrazić swoje pomysły w formie przyjaznej dla dotacji. Ta rozbieżność stawia je w niekorzystnej sytuacji na wysoce konkurencyjnym rynku wniosków o dotacje. Jak firmy konsultingowe wypełniają lukę Przygotowanie propozycji ekspertów: Firmy konsultingowe specjalizują się w przekładaniu złożonych innowacji technicznych na jasne, przekonujące propozycje. Rozumieją, jak zaprezentować projekt DeepTech w sposób zgodny z kryteriami EIC. Wyrównywanie szans: Zapewniając pomoc ekspercką, firmy konsultingowe zapewniają, że firmy DeepTech mogą konkurować na równych prawach z firmami, które mają większe doświadczenie w pisaniu ofert lub marketingu. Skoncentrowanie się na kluczowych mocnych stronach: Dzięki firmom konsultingowym przejmującym ciężar przygotowania propozycji firmy DeepTech mogą skoncentrować się na swojej podstawowej mocnej stronie – innowacjach technologicznych. Partnerstwo to pozwala na bardziej efektywną alokację zasobów. Poprawa ogólnej jakości wniosków: Firmy konsultingowe przyczyniają się do ogólnej jakości wniosków składanych do EIC, zapewniając, że najlepsze pomysły, niezależnie od pochodzenia firmy, mają równe szanse na finansowanie. Czynniki, które muszą wziąć pod uwagę firmy DeepTech przy wyborze odpowiedniego konsultanta: Dla firm DeepTech bardzo ważne jest, aby wybierać firmy konsultingowe posiadające doświadczenie w swojej konkretnej dziedzinie, aby zapewnić dokładne odzwierciedlenie niuansów ich technologii. Analiza kosztów i korzyści: Niezbędne jest porównanie kosztów usług doradczych z potencjalnymi korzyściami, w tym większymi szansami na sukces. Podejście oparte na współpracy: podejście oparte na współpracy pomiędzy firmą a firmą konsultingową może dać najlepsze rezultaty, łącząc wiedzę techniczną z profesjonalnymi umiejętnościami pisania wniosków. Wniosek W konkurencyjnym świecie wniosków o dotacje EIC ekosystem konsultingowy odgrywa kluczową rolę w demokratyzacji dostępu do finansowania. Umożliwia firmom DeepTech, którym często brakuje wiedzy w zakresie pisania wniosków, skuteczne prezentowanie swoich przełomowych innowacji. Ten ekosystem wyrównuje szanse, zapewniając, że o powodzeniu wniosku zadecyduje zasługa innowacji technologicznej, a nie umiejętność pisania wniosków. Współpracując z wykwalifikowanymi konsultantami, firmy DeepTech mogą zwiększyć swoje szanse na zabezpieczenie finansowania z EIC, umożliwiając im skupienie się na swoich kluczowych osiągnięciach technologicznych, zapewniając jednocześnie skuteczne komunikowanie ich przełomowych pomysłów we wnioskach o dotacje.

Ekosystem EIC Accelerator: ramy skoncentrowane na doradztwie

przez

Dominacja usług doradczych w procesie EIC Accelerator Wydaje się, że program akceleratora European Innovation Council (EIC), którego celem jest wspieranie innowacyjnych start-upów i MŚP, w sposób niezamierzony stworzył ekosystem, w którym firmy konsultingowe odgrywają bardziej centralną rolę niż sami wnioskodawcy. Sytuacja ta wynika z połączenia złożoności programu i strategii komunikacyjnych EIC. Złożoność i niejasność prowadzą do polegania na doradztwie: Ponad 70% respondentów ankiety wskazało, że zatrudniło konsultanta do przygotowania wniosku EIC Accelerator. Ten wysoki odsetek odzwierciedla złożoność programu i niejasny charakter, co może być przytłaczające dla wielu kandydatów. Oficjalne komunikaty EIC, często skupiające się na materiałach promocyjnych, pozostawiają potencjalnych wnioskodawców więcej pytań niż odpowiedzi, co prowadzi ich do szukania pomocy zewnętrznych ekspertów. Wyzwania komunikacyjne EIC: EIC ma trudności z skutecznym komunikowaniem celów Akceleratora i oczekiwań wnioskodawców. Trudność ta wynika prawdopodobnie ze skłonności instytucji publicznych do przedkładania programów i komunikacji politycznej nad pragmatyczne porady. W przesłaniu EIC występuje dychotomia: promowanie finansowania przełomowych innowacji przy jednoczesnym faworyzowaniu inwestycji niskiego ryzyka. Ta sprzeczna komunikacja zwiększa zależność od krajowych punktów kontaktowych (KPK) i firm konsultingowych w zakresie jaśniejszych wytycznych. Wpływ na wnioskodawców Obecny ekosystem stawia indywidualnych wnioskodawców w niekorzystnej sytuacji, zwłaszcza tych, którzy nie mają środków na zatrudnienie konsultantów. Opieranie się na firmach doradczych może prowadzić do wypaczonego zrozumienia procesu składania wniosków, w wyniku czego wielu wnioskodawców przecenia swoje szanse w oparciu o wytyczne EIC. Tworzy także barierę dla tych, których nie stać na opłaty za doradztwo, potencjalnie spychając na dalszy plan innowacyjne projekty, którym brakuje środków na profesjonalne doradztwo. Zalecenia dotyczące bardziej zrównoważonego podejścia Większa przejrzystość i bezpośrednia komunikacja: EIC mogłaby poprawić swoją bezpośrednią komunikację z potencjalnymi wnioskodawcami, zapewniając jasne, pragmatyczne porady i realistyczne oczekiwania dotyczące procesu składania wniosków. Zasoby dostępne dla wszystkich wnioskodawców: Opracowanie zasobów i narzędzi wyjaśniających proces składania wniosków może pomóc w ograniczeniu nadmiernego polegania na firmach doradczych. Może to obejmować szczegółowe wytyczne, przykłady pomyślnych wniosków i wyczerpującą informację zwrotną na temat odrzuconych wniosków. Większe wsparcie dla niezależnych wnioskodawców: EIC może rozważyć utworzenie mechanizmów wsparcia dla wnioskodawców, którzy zdecydują się na niezależne przejście przez proces. Wsparcie to mogłoby przybrać formę warsztatów, seminariów internetowych lub bezpośrednich sesji konsultacyjnych. Wniosek Chociaż firmy konsultingowe odgrywają zasadniczą rolę w prowadzeniu wnioskodawców przez złożony proces EIC Accelerator, obecny ekosystem wydaje się faworyzować tych, których stać na takie usługi. Bardziej zrównoważone podejście, z lepszą bezpośrednią komunikacją i wsparciem ze strony EIC, mogłoby wyrównać szanse, zapewniając, że wszystkie innowacyjne pomysły, niezależnie od ich wsparcia w postaci zasobów, mają równe szanse na powodzenie.

O zatrudnieniu konsultanta lub autora grantu w ramach projektu EIC Accelerator (SME Instrument) na rok 2021

przez

Projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) wprowadził nowy etap do procesu składania wniosków w 2021 r., który pełni funkcję miniwniosku zwanego Krokiem 1 (czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Obejmuje materiały takie jak pisemny wniosek o dotację, prezentację wideo i prezentację, które należy przesłać na platformę sztucznej inteligencji European Innovation Councils (EIC) (czytaj: Przegląd narzędzi AI). Dzięki tej zmianie EIC Accelerator ma teraz trzy etapy, które należy przejść, a mianowicie etap 1 (krótki wniosek), krok 2 (pełny wniosek) i krok 3 (rozmowa twarzą w twarz) (czytaj: Zalecenia dla EICA), ale wiele start-upy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) nie są pewne, co oznaczają te kroki i jakie terminy i ramy czasowe są z nimi powiązane. Jako krótki przewodnik dla wnioskodawców mogą posłużyć się następującymi uwagami: Krok 1 to krótki wniosek, który można przygotować w czasie krótszym niż 30 dni i który można złożyć w dowolnym momencie bez ustalonego terminu (czytaj: Przebieg pracy z prezentacją wideo) Krok 2 to bardzo długi wniosek, który można złożyć wyłącznie pod warunkiem, że (i) zatwierdzono etap 1 oraz (ii) EIC opublikowała ustalony termin. W 2021 r. obowiązywały dwa progi graniczne, a mianowicie czerwiec i październik. Minimalny czas przygotowania wniosku do Etapu 2 powinien wynosić 60 dni, ale zaleca się dłuższy czas. Krok 3 to rozmowa twarzą w twarz, w której wykorzystuje się prezentację przedstawioną w Kroku 2. Jest ona dostępna tylko dla projektów, które zostały zatwierdzone w Kroku 2, a daty tego Kroku są ustalane zaraz po przeprowadzeniu ocen w Kroku 2 wydany (tj. tydzień prezentacji). Przygotowanie do tego etapu można przeprowadzić w ciągu 14 dni. Co opracować samodzielnie, a co zlecić na zewnątrz Nie ma ogólnej zasady określającej, kiedy należy zatrudnić konsultanta lub zawodowego pisarza i czy w ogóle jest on potrzebny. Oficjalne wzory wniosków, program prac i wytyczne (tj. dotyczące funduszu EIC i narzędzia AI) są publicznie dostępne, co oznacza, że z technicznego punktu widzenia każde przedsiębiorstwo może złożyć wniosek samodzielnie. Należy wziąć pod uwagę dostępne zasoby i termin napisania dotacji. W przypadku Kroku 1 wysiłek jest stosunkowo niewielki: Korzyści z opracowania Kroku 1 we własnym zakresie Krok 1 wymaga stosunkowo niewielkiego wysiłku czasowego Krok 1 jest stosunkowo łatwy do opracowania Nie marnuje się pieniędzy w przypadku, gdy projekt nie jest odpowiedni dla EIC Accelerator (tj. firmy konsultingowe zajmą się przypadkami, które zakończyły się niepowodzeniem) Pełna kontrola nad wynikiem Korzyści z zatrudnienia konsultanta Konsultant może ukształtować projekt i zwiększyć jego wpływ, a także uniknąć czerwonych flag Bycie częścią Kroku 1 uprości proces Kroku 2 Zoptymalizuj automatyczną punktację na platformie AI w oparciu o doświadczenie Oszczędność czasu Bliski kontakt z EIC, aby przygotować się na nieoczekiwane zmiany Konsultanci ponownie złożą wniosek, jeśli zostanie odrzucony, natomiast w przypadku odrzuconego projektu będzie trudno zatrudnić konsultanta Wady każdego podejścia są odwrotnością co oznacza, że to, co jest zaletą zatrudnienia konsultanta, będzie wadą samodzielnego przygotowania wniosku. Dla Kroku 2 porównanie wyglądałoby następująco: Uwaga: Porównanie dla Kroku 2 zakłada, że kandydaci sami pomyślnie złożyli wniosek do Etapu 1 i rozważają zatrudnienie partnera Kroku 2. Korzyści z opracowania Kroku 2 we własnym zakresie Oszczędności kosztów Pełna kontrola nad wynikiem Korzyści z zatrudnienia konsultanta Konsultant może ukształtować projekt i zwiększyć jego wpływ, a także uniknąć czerwonych flag Organizacja rozwoju projektu i współpraca między zespołem zarządzającym w celu spełnienia wymagań ostateczny termin Oszczędność czasu Bliski kontakt z EIC, aby być przygotowanym na nieoczekiwane zmiany Oprócz ogólnych kompromisów związanych z zatrudnieniem firmy doradczej wymienionych powyżej, należy wziąć pod uwagę wiele różnych kwestii. Jednym z nich jest sposób, w jaki firmy oceniają własne możliwości i sposób, w jaki oceniają włożony wysiłek. Nierzadko zdarza się, że z konsultantem kontaktuje się klient, który chce sam aplikować do Kroku 1, mimochodem wspominając, że uzyskał ocenę B lub C we wszystkich segmentach narzędzi AI, mimo że projekt ma wysokie kwalifikacje do EIC Accelerator. To, że Krok 1 jest stosunkowo łatwy w przygotowaniu, nie oznacza, że jest to owoc nisko wiszący. W przygotowanie wniosku trzeba włożyć sporo wysiłku, niezależnie od jego prostoty. Tak, EIC chce ułatwić wnioskodawcom składanie wniosków i nie chce, aby marnowali czas na długie rozpatrywanie wniosków, jeśli nie mają szans na pomyślne rozpatrzenie wniosku. Nie oznacza to jednak, że ewaluatorzy otrzymają projekt przy minimalnym wkładzie wkładu lub czytaniu między wierszami. Firmy, które są bardzo zapracowane, często myślą, że przygotowanie szybkiego wniosku wystarczy, ale nie dotyczy to grantów EIC. Firma powinna być przygotowana na dołożenie wszelkich starań przy składaniu wniosku i wypełnienie każdej sekcji z maksymalną uwagą i wysiłkiem. Wniosek Najlepszym sposobem, aby odpowiedzieć na pytanie, kiedy należy zatrudnić konsultanta, byłoby najpierw zdecydować, czy przygotowanie wniosku we własnym zakresie jest w ogóle możliwe (tj. dostępność czasu, wykwalifikowany personel). Po drugie, firma powinna porozmawiać z firmami doradczymi, aby określić, czy projekt ma odpowiednie szanse powodzenia (tj. zaleca się wielokrotne opinie, ponieważ niektóre firmy konsultingowe nie są wystarczająco selektywne). Po trzecie, firma musi rozważyć kompromisy związane z pisaniem propozycji we własnym zakresie, którymi są duże wymagania czasowe, zwłaszcza w przypadku kroku 2, ale także obciążenie pracą zespołu zarządzającego, któremu lepiej byłoby skupić się na zadaniach istotnych dla biznesu, zamiast na pisaniu.

Nowe podejście do opracowywania projektów EIC Accelerator w ramach „Horyzontu Europa” (SME Instrument)

przez

EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument faza 2, dotacja i kapitał własny) można postrzegać jako całkowicie nowy program finansowania w ramach programu „Horyzont Europa” (2021–2027). Zmienił nie tylko proces składania wniosków o dotację, ale także swoją ocenę, co prawdopodobnie spowoduje znaczące zmiany w typach przedsiębiorstw wybieranych na beneficjentów (czytaj: Nowe wynalezienie EIC Accelerator). Celem tego artykułu jest porównanie poprzedniego przepływu pracy profesjonalnych autorów grantów i konsultantów z najnowszą wersją startupu European Innovation Councils (EIC) oraz ramienia finansującego małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) (czytaj: Przegląd narzędzi AI). Ponieważ zarówno autorzy, jak i oceniający cały czas myślą o innowacjach, wprowadzanie niezbędnych zmian i dostosowywanie się do nowego i nieprzewidywalnego środowiska staje się drugą naturą. W związku z tym nawet duże firmy konsultingowe dostosowały już swój przepływ pracy i zaczęły zmieniać swoje wewnętrzne procesy, aby zachować wydajność i jakość. Jak wyglądało pisanie wniosków o dofinansowanie w 2020 r. W 2020 r. i latach objętych programem „Horyzont 2020” (2014-2020) proces pisania wniosków EIC Accelerator (a następnie SME Instrument) był dość prosty. Współpraca rozpoczynałaby się od spotkania inauguracyjnego (KOM), przekazania odpowiednich plików, po czym autorzy zabraliby się do pracy – przeważnie samodzielnie. Ze względu na ograniczoną dostępną przestrzeń i brak szczegółowych informacji na temat technologii nie było powodu, aby wymagać nadmiernego wkładu ze strony samej firmy, ponieważ propozycja skupiała się na krótkim, narracyjnym opisie, a nie na segmentacjach technicznych. W 2021 roku to podejście uległo zmianie, gdyż sama aplikacja ma inną strukturę. Celem tego artykułu jest podkreślenie, w jaki sposób stary sposób pisania wniosków zostaje obecnie zastąpiony bardziej nowoczesnym i zróżnicowanym podejściem, które wymaga większej współpracy, głębi i wyrafinowania. Dlaczego stare podejście przestało działać 1. Wymagania dotyczące tekstu i długość Propozycja EIC Accelerator z 2020 r. była stosunkowo długa i zawierała 30 stron jako dokument główny, ale wersja z 2021 r. ogromnie zwiększyła tę liczbę. Dzieje się tak ze względu na dużą liczbę pól tekstowych, składających się przeważnie z 1000 znaków, które należy wypełnić w całej aplikacji, a niektóre segmenty również liczą 5000 znaków, 10 000 lub nieograniczoną liczbę spacji. W związku z tym opisy są znacznie bardziej szczegółowe i często muszą być opracowane na potrzeby samej propozycji, ponieważ firmy nie zawsze stosują określone rodzaje segmentacji. Przykładami są funkcje i przypadki użycia, kamienie milowe poziomu gotowości technologicznej (TRL), całkowity dostępny rynek (TAM), dostępny rynek nadający się do użytku (SAM), możliwy do uzyskania rynek możliwy do użycia (SOM) lub cykl życia wdrożenia technologii (TALC). 2. Szczegóły techniczne i głębokość Wiele sekcji w 2020 r. było raczej powierzchownych, a autorzy często mieli trudności z przydzieleniem więcej niż 1 strony DINA4 na opis technologii, w tym obrazy, ze względu na rygorystyczne ograniczenia. Dzięki nowym funkcjom i modelowi przypadków użycia można łatwo skonfigurować 10 funkcji po 7000 znaków każda, co daje 70 000 znaków na sam opis technologii. Biorąc pod uwagę potrzebę opisania swobody działania (FTO), aktualnie istniejącej wiedzy, wąskich gardeł i wartości dodanej każdej cechy, oczywiste jest, że wymagany jest niespotykany dotychczas poziom szczegółowości. Zakładając, że 140 słów na 1000 znaków i 750 słów tworzy blok tekstu na stronie DINA4 (przy użyciu marginesów EIC Accelerator z 2020 r. bez obrazów), dałoby to 13 stron DINA4 czystego tekstu dla samych funkcji. W porównaniu z poprzednią pojedynczą stroną, która musiała zawierać obrazy, zmiana jest dość drastyczna i 13 stron nie obejmowałoby nawet całego opisu rozwiązania, ponieważ trzeba je opisać gdzie indziej. Nie da się osiągnąć tego poziomu bez ścisłej współpracy z dyrektorem technicznym (CTO) i wystarczających badań. Biorąc pod uwagę, że wszystkie sekcje obejmujące rynek, finanse, strategię handlową i inne również powiększyły się, jasne jest, że rozmiar propozycji EIC Accelerator na 2021 r. z łatwością powiększył się czterokrotnie w porównaniu z 2020 r. 3. Większa kontrola w kierunku strategii handlowych Strategie handlowe i rynek analizy były zwykle dość ograniczone ze względu na ograniczenia strony EIC Accelerator z 2020 roku. W przypadku obecnie rozdętego procesu Kroku 2 sytuacja uległa znacznej zmianie. Sekcje rynku, a w szczególności TALC, wymagają szczegółowego zestawienia sposobów dotarcia do klientów w przypadku konkretnych oczekiwań dotyczących penetracji rynku. W związku z tym strategia będzie wymagała planów wykraczających poza uproszczone pojęcia, takich jak: Chcemy zacząć w Unii Europejskiej (UE), a następnie wejść na rynek globalny Mamy lokalnych dystrybutorów, którzy mogą nam pomóc Spodziewamy się dotrzeć do 100 klientów w ciągu 3 lat Opracujemy sieć klientów Nowy szablon wymaga od aplikujących start-upów i MŚP zdefiniowania każdego segmentu penetracji, a nawet podania przepływów pieniężnych (operacyjnych, inwestycyjnych i finansowych) dla każdego z nich, w tym harmonogramu oraz zysków i strat (P&L). Zwłaszcza rachunek zysków i strat, mimo że nowy arkusz kalkulacyjny jest teraz uproszczony, będzie wymagał dodatkowego podziału w celu uwzględnienia liczb podanych w TALC, które mogą obejmować okres ponad 10 lat w przyszłość, podczas gdy zyski i straty zwykle uwzględniają tylko 5 lat. 4. Inne sekcje Poza Go2Market i częściami technicznymi istnieje wiele danych liczbowych i rozważań, które wymagają większego wkładu ze strony wnioskodawców, ponieważ w 2020 r. miały one bardziej powierzchowny charakter. Zwłaszcza sekcja dotycząca ryzyka, potrzeb inwestycyjnych i konkurentów (tj. bóle i zyski) wymagają silnego wkładu ze strony kierownictwa firmy. Jak ustrukturyzować rozwój projektu w 2021 r. W rezultacie dotychczasowe podejście bez angażowania rąk, polegające na pisaniu propozycji outsourcingu do konsultanta, jest niemożliwe, ale zostaje zastąpione podejściem opartym na współpracy, w którym firma musi aktywnie angażować się w dyskusję na temat potrzebnego wkładu i być zaangażowana w celu ustrukturyzowania całej aplikacji. Największą zmianą w roku 2021 jest współpraca konsultantów (lub profesjonalnych pisarzy) z klientami. Zamiast samodzielnie opracowywać biznesplan, konsultanci muszą włączyć w proces swoich klientów, a ponieważ zespół zarządzający przedsiębiorstwem typu „scale-up” jest zwykle bardzo zajęty, wykazywać się doskonałym zarządzaniem projektem przez cały proces. Zmiany te są wciąż całkiem nowe, ale głównymi ulepszeniami w stosunku do starych metod mogą być: Wiele wezwań do rozpoczęcia dla dedykowanych sekcji… Czytaj więcej

Profil firmy, która nie powinna ubiegać się o EIC Accelerator (SME Instrument)

przez

EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) to wysoce konkurencyjny, ale także bardzo popularny program finansowania w formie dotacji i kapitału własnego prowadzony przez European Innovation Council (EIC). Wiele start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w UE, ale także w krajach stowarzyszonych, takich jak Izrael czy Norwegia, jest zainteresowanych aplikowaniem do funduszy, ale dla wielu byłoby lepiej, gdyby poszukały innych opcji. Chociaż firmy konsultingowe zajmujące się dotacjami i profesjonalni autorzy tekstów mają różne podejście do wyboru odpowiednich kandydatów do programu EIC Accelerator, istnieją pewne wspólne tematy wspólne dla nastawionych na sukces konsultantów ds. dotacji. Ponieważ oficjalny wzór wniosku o dotację dla EIC Accelerator nie wyjaśnia szczegółowo takich szczegółowych kwestii, celem poniższego artykułu jest przedstawienie przeglądu rodzajów przedsiębiorstw, które nie powinny składać wniosków. W przypadku każdego start-upu lub scaleupu, który rozpoznaje się w którymkolwiek z punktów wymienionych poniżej, wskazane byłoby powstrzymanie się od zatrudniania pisarza lub konsultanta, ponieważ czas i zasoby można lepiej wykorzystać gdzie indziej. Uwaga: EIC nie wybiera przede wszystkim świetnych firm, wybiera przede wszystkim te, które pasują do określonego szablonu. Niskie szanse na sukces w ramach EIC nie oznaczają, że firma lub projekt są złe. EIC nigdy nie finansowałaby sieci społecznościowych, takich jak Facebook czy Twitter, ani nawet firm zajmujących się branżą jednorożców, takich jak Epic Games czy Instacart. Jednak wszystkie te przypadki zakończyły się sukcesem na poziomie, o jakim marzy EIC. Poniższa lista ma na celu podkreślenie pierwszego wrażenia, jakie często napotykają konsultanci i autorzy grantów, gdy po raz pierwszy spotykają się z klientem. Ponieważ zapotrzebowanie na autorów grantów jest na ogół bardzo duże, to pierwsze wrażenie prawdopodobnie określi stopień zainteresowania firmy konsultingowej konkretnym projektem. Jak prezentują swoją firmę lub technologię? Dlaczego potrzebują wsparcia EIC Accelerator? Co trzeba sfinansować? 1. Zapytanie korzysta z adresu Gmail lub podobnej domeny Chociaż nie jest to wyraźna czerwona flaga – sugeruje, że firma lub projekt nie jest jeszcze w pełni ukształtowany. Zakup domeny i utworzenie prywatnego konta e-mail zwykle poprzedza nawet rejestrację firmy, ponieważ jest to tak proste (i tanie). Jeśli w zapytaniu brakuje domeny prywatnej, jest to zazwyczaj znak, że projekt jest na etapie pomysłu. Bardzo niewielu założycieli kontaktowałoby się z inwestorami lub klientami za pomocą adresu Gmail, co oznacza, że jakiekolwiek zapytanie kierowane z takiego adresu świadczy o niekwalifikującym się projekcie. Od 2021 r. w ramach EIC Accelerator finansują także osoby fizyczne nieposiadające osobowości prawnej, jednak ze względu na konkurencyjność dotacji nie oznacza to, że pojedyncza osoba bez wsparcia, sieci trakcyjnej i wsparcia będzie w stanie odnieść sukces. Każde zapytanie pochodzące z domeny, która nie jest hostowana prywatnie i nie jest powiązana z tożsamością korporacyjną (CI), zostanie prawdopodobnie zignorowane przez wybrane firmy konsultingowe. 2. Potencjalny wnioskodawca EIC Accelerator jest na etapie pomysłu Nowa platforma sztucznej inteligencji EIC ma na celu ukazanie podróży od pomysłu do wejścia na rynek, ale nie oznacza to, że osoba fizyczna może odnieść sukces dzięki czystemu pomysłowi. Poziomy gotowości technologicznej (TRL) wyraźnie określają etap, na jakim musi znajdować się technologia, przy czym TRL5 stanowi minimum dla EIC Accelerator, a niższe TRL są możliwe tylko w programach EIC Pathfinder i EIC Transition. Obecne części aplikacji EIC Accelerator dotyczące diagnostyki i tworzenia pomysłów wprowadzają w błąd, ponieważ mogą sprawiać wrażenie, że projekty mogą nadal znajdować się na etapie pomysłu, a następnie przekształcać się w produkt komercyjny po osiągnięciu kroku 3, ale tak nie jest. Projekt wnioskodawcy nie będzie wprowadzał znaczących zmian pomiędzy Krokiem 1 a Krokiem 3 – zmieni się jedynie ilość i zakres danych przekazywanych do EIC w celach ewaluacyjnych. EIC Accelerator, również myląca nazwa, nie jest tradycyjnym akceleratorem, którego celem jest pomoc startupom w odniesieniu sukcesu poprzez pomoc w rozwoju produktu, relacjach inwestorskich czy kontakcie z klientami. Podstawowym zasobem, poza ograniczonym coachingiem, będą środki finansowe, co oznacza, że wnioskodawcy potrzebują biznesplanu, właściwej strategii komercyjnej i muszą mieć wszystko, czego potrzeba do wdrożenia projektu. EIC nie będzie trzymać beneficjentów za ręce, chociaż będą oni dążyć do stworzenia możliwości nawiązywania kontaktów, jeśli będzie to zgodne z bieżącymi programami politycznymi, takimi jak Zielony Ład, pomoc w związku z pandemią COVID-19 lub podobne trendy. Posiadanie pomysłu i skontaktowanie się z konsultantem z na wpół uformowanym biznesplanem będzie prawdopodobnie niewystarczające i zostanie zignorowane przez większość selektywnych autorów. 3. Firma nie ma strony internetowej ani obecności w mediach społecznościowych. Zrozumiałe jest, że wiele firm działa w ukryciu, zwłaszcza jeśli chodzi o produkty DeepTech z obszaru biotechnologii lub farmaceutyki, gdzie duzi konkurenci wydają miliardy na badania i rozwój i mogą szybko skopiować technologię – opatentowaną lub nie. Mimo to, nawet jeśli firma nie jest zainteresowana samym marketingiem ani publikowaniem swojej technologii, każda firma posiadająca wystarczające fundusze zalążkowe i stopień trakcji niezbędny do odniesienia sukcesu w EIC Accelerator powinna mieć przynajmniej stronę internetową i stronę na LinkedIn. Mogą istnieć wyjątki, ale brak obecności często oznacza, że założyciele postrzegają ten projekt jako biznes poboczny lub nie inwestują w jego sukces. Dodatkowym wyjątkiem jest nowo utworzona firma będąca spółką typu spin-off Uniwersytetu lub spółką zależną innej firmy. W tym drugim przypadku potencjalny wnioskodawca może zwykle podać link do strony internetowej spółki dominującej, podczas gdy w pierwszym przypadku może być na zbyt wczesnym etapie dla EIC Accelerator, ale może kwalifikować się do EIC Pathfinder. 4. Opieranie się na badaniach, które nie są ich autorstwa (uniwersytet niebędący spin-offem) Często można spotkać firmę, która opiera swoją technologię na badaniach uniwersyteckich, które nie są ich autorstwa, ale także nie istnieją jeszcze na rynku. To samo w sobie nie oznacza, że nie kwalifikuje się do EIC Accelerator, ale… Czytaj więcej

Rasph - Doradztwo EIC Accelerator
pl_PL
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO pl_PL