EIC Accelerator svetovalec

Dodeljevanje finančnih virov za kataliziranje prelomnih tehnoloških inovacij prek programa EIC Accelerator

avtor

Razumevanje pospeševalnika European Innovation Council: obsežen pregled njegovega namena, funkcij in priložnosti za vizionarske podjetnike Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) predstavlja osrednjo komponento celovitega nabora pobud financiranja Horizon Europe, ki je natančno zasnovan za podporo vrhunskim podjetjem, ki so na na čelu izkoriščanja radikalnega tehnološkega napredka ali prelomnih znanstvenih spoznanj, skupaj znanih kot Deep Technology (DeepTech). S finančnim okvirom, ki zajema do 2,5 milijona evrov v obliki nerazredčenih nepovratnih sredstev in možnostjo do 15 milijonov evrov lastniških naložb na posamezen projekt, EIC Accelerator usmerja robusten mehanizem za spodbujanje visoko tveganih in vplivati na inovacije od koncepta do tržne realizacije. Namen te strateške infuzije kapitala je katalizirati poti rasti novoustanovljenih podjetij in MSP, ko ta krmarijo v zahtevnih fazah razvoja izdelkov, širitve in uvajanja na trg. Celovit pregled ciljnih tehnologij, ki so upravičene do financiranja prek programa EIC Accelerator Od svoje ustanovitve leta 2021 je program European Innovation Council (EIC) Accelerator podprl več kot 400 pionirskih podjetij, ki zajemajo raznolik spekter sektorjev. To vključuje podjetja, ki se ukvarjajo z razvojem kapitalsko intenzivnih rešitev strojne opreme, kot tudi tiste, ki so osredotočeni izključno na inovacije in uvajanje sofisticiranih programskih izdelkov, s posebnim poudarkom na domenah Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator ohranja odprto stališče do širokega nabora tehnoloških napredkov in svojim prijaviteljem ne nalaga splošnih tehnoloških omejitev. Da pa ostanejo skladne z direktivami EU, so tehnologije z možno vojaško uporabo izvzete iz obravnave. Poleg tega širokega obsega za inovacije program EIC Accelerator vsako leto identificira in spodbuja niz tehnoloških izzivov. Ti izzivi so zasnovani tako, da izpostavljajo in spodbujajo napredek na določenih tehnoloških področjih, ki veljajo za strateško pomembna in imajo velik potencial za družbeni vpliv v Evropski uniji. Ocenjevanje stopnje zrelosti, ki je potrebna za to, da se tehnologija kvalificira za program EIC Accelerator Program pospeševalnika European Innovation Council (EIC) posebej cilja na inovacije, ki so dosegle najmanj 5. stopnjo tehnološke pripravljenosti (TRL), stopnjo, za katero je značilno potrjevanje tehnologije v okolju. ki natančno odraža dejanske razmere. Na tej ravni se pričakuje, da bo inovacija napredovala onkraj teoretičnih stopenj in utelešala oprijemljiv prototip ali dokazljiv dokaz koncepta, ki utemeljuje njeno učinkovitost in potencial. Prosilci, ki iščejo finančno podporo EIC Accelerator, se lahko prijavijo za financiranje nepovratnih sredstev, če je njihova tehnologija napredovala na TRL 6 ali TRL 7. Pri TRL 6 mora biti tehnologija dokazana v ustreznem okolju, ki prikazuje njeno sposobnost delovanja pod pogoji, podobnimi predvidenim. uporaba. Nadaljnji napredek do TRL 7 kaže, da je bil prototip podvržen predstavitvi prototipa sistema v operativnem okolju, ki ponuja bolj celovito potrditev njegove učinkovitosti in primernosti. Za tehnologije, ki so dosegle TRL 8, kjer je bil dejanski sistem dokončan in kvalificiran s preizkusom in predstavitvijo, EIC Accelerator ponuja možnost, da se prijavijo za čisto lastniško naložbo. Ta možnost financiranja je zasnovana tako, da podpira končne faze tehnološkega razvoja in prilagajanja, kar olajša prehod od inovativnega koncepta do izdelka ali rešitve, pripravljene na trg. Raziskovanje obsega finančne podpore, ki jo ponuja program EIC Accelerator Pospeševalec European Innovation Council (EIC) zagotavlja zanesljivo finančno podporo, prilagojeno potrebam podjetij, pripravljenih na rast in širitev trga. Kvalificirana podjetja lahko dostopajo do znatnega financiranja prek treh različnih instrumentov: 1. Financiranje nepovratnih sredstev: EIC Accelerator ponuja nerazredčeno financiranje nepovratnih sredstev v višini do 2,5 milijona EUR, dodeljeno kot pavšalni znesek za podporo dejavnostim, kot so dokaz koncepta, izdelava prototipov, razvoj sistema, pilotiranje, validacija in testiranje v okoljih resničnega sveta ter replikacija trga. 2. Lastniško financiranje: Za podjetja, ki iščejo obsežnejši mehanizem financiranja, lahko EIC Accelerator zagotovi lastniške naložbe v vrednosti do 15 milijonov evrov. Ta komponenta lastniškega kapitala poteka prek sklada EIC ali njegovih podružnic in vključuje izračunano zamenjavo kapitala za strateški lastniški delež v podjetju prosilca. To omogoča izdatnejšo finančno podporo, ki omogoča povečanje in znatno rast brez potrebe po odplačevanju naložbe kot pri tradicionalnem posojilu. 3. Mešano financiranje: Podjetja, ki potrebujejo sinergijo nepovratnih sredstev in podpore lastniškega kapitala, lahko koristijo mešano financiranje, ki vključuje kombinacijo obeh vrst financiranja, do skupne zgornje meje 17,5 milijona evrov. Ta hibridni model financiranja je strukturiran tako, da izkorišča prednosti financiranja z nepovratnimi sredstvi skupaj z obsežno kapitalsko infuzijo, ki jo ponuja lastniško financiranje, in tako zagotavlja celovit finančni paket. Prosilci imajo možnost, da določijo model financiranja, ki je najbolj primeren za njihove strateške cilje in obseg njihovega inovacijskega projekta. Svojo zahtevo lahko prilagodijo tako, da vključuje želeno vrsto financiranja (dotacija, lastniški kapital ali blended finance) in določijo znesek, ki odraža njihove potrebe. Poleg tega je EIC Accelerator v okoliščinah, kjer obseg in ambicije inovacijskega projekta upravičujejo večjo naložbo, pripravljen obravnavati zahteve, ki presegajo standardne zgornje meje financiranja. Ti izjemni primeri so ovrednoteni glede na njihove individualne zasluge, kar zagotavlja, da imajo najbolj prelomna in prelomna podjetja dostop do kapitala, ki je potreben za doseganje njihovega polnega tržnega potenciala. Podroben pregled poslovnega in inovacijskega ozadja prijavitelja EIC Accelerator Merila za upravičenost in vrste subjektov, ki izpolnjujejo pogoje za financiranje EIC Accelerator Subjekti, ki iščejo sredstva prek programa European Innovation Council (EIC) Accelerator, morajo biti predvsem dobičkonosna mala in srednje velika podjetja (MSP), ki so pravno ustanovljena v državi članici ali pridruženi državi, ki se šteje za upravičeno do sodelovanja. Vendar pa okvir upošteva tudi vloge samostojnih podjetnikov in vlagateljev, pri čemer je določeno, da mora biti kvalificirano podjetje ustanovljeno pred formalno sklenitvijo pogodbe o dodelitvi sredstev. Da se podjetje kvalificira kot MSP v skladu s smernicami EIC Accelerator, mora biti samostojno, ne sme biti povezano z večjimi podjetji, ki ne spadajo v kategorizacijo MSP, ali v partnerstvu z njimi. MSP bi moralo imeti manj kot 250 zaposlenih in izkazovati mora bodisi letni promet, ki ne presega 50 milijonov EUR, bodisi bilančno vsoto … Preberi več

Financiranje pionirskih prebojev skozi EIC Accelerator

avtor

Pregled pospeševalnega programa European Innovation Council EIC Accelerator, cenjena pobuda za financiranje pod okriljem European Innovation Council (EIC) in je sestavni del okvira Horizon Europe, je namenjena zagotavljanju znatne finančne podpore pionirskim podjetjem. Ta program se osredotoča na organizacije, ki so v ospredju napredovanja tehnoloških inovacij ali izkoriščanja potenciala znanstvenih prebojev na področju globoke tehnologije (DeepTech). Upravičeni projekti lahko prejmejo do 2,5 milijona evrov v obliki nepovratnih sredstev, ki jih dopolnjuje možnost lastniškega financiranja do 15 milijonov evrov, kar spodbuja rast in razširljivost revolucionarnih podvigov. Pregled financiranih tehnologij v okviru programa EIC Accelerator Od svoje ustanovitve leta 2021 je pospeševalnik European Innovation Council (EIC) podpiral raznoliko paleto več kot 400 podjetij, ki zajemajo številne sektorje. Med temi upravičenci so podjetja, ki se ukvarjajo s kapitalsko intenzivnimi operacijami strojne opreme, kot tudi podjetja, namenjena izključno programsko usmerjenim pobudam, z močnim poudarkom na inovacijah Deep Technology. EIC Accelerator ohranja širok tehnološki obseg brez splošnih omejitev, pod pogojem, da so predlagane tehnologije v skladu z direktivami Evropske unije in ne podpirajo vojaških aplikacij ali sorodnih področij. Poleg tega EIC Accelerator poudarja svojo zavezanost napredku pionirskih tehnologij z vsakoletnim poudarjanjem posebnih tehnoloških izzivov, s čimer izpostavlja področja strateškega interesa in potencialne rasti znotraj inovacijskega ekosistema. Ocenjevanje stopnje tehnološke pripravljenosti za upravičenost do EIC Accelerator Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) zagotavlja finančno podporo za napredek tehnologij, ki so dosegle najmanj 5. stopnjo tehnološke pripravljenosti (TRL), za katero je značilno potrjevanje tehnologije v ustreznem operativnem okolju. . Da bi bili kandidati upravičeni do financiranja, se običajno pričakuje, da so razvili prototip ali vzpostavili dokaz koncepta, ki utemeljuje učinkovitost tehnologije. Poleg tega lahko subjekti, katerih tehnologije so napredovale do TRL 6 ali 7, zaprosijo za nepovratna sredstva za nadaljnji razvoj. Za tehnologije, ki so napredovale na TRL 8, lahko EIC Accelerator ponudi možnosti čistih lastniških naložb, da olajša njihov vstop na trg in širitev. Pregled razpoložljivih tokov financiranja prek EIC Accelerator Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) zagotavlja finančno podporo podjetjem prek treh različnih mehanizmov financiranja: nepovratna sredstva v višini do 2,5 milijona evrov, ki so nepopravljiva in se izplačajo kot enkratna plačila; Naložbe v lastniški kapital do 15 milijonov EUR, ki jih izvede sklad EIC ali njegove podružnice v zameno za delnice v podjetju; in Blended Finance, ki združuje nepovratna sredstva in lastniško financiranje do največ 17,5 milijona EUR. Potencialni prijavitelji lahko po lastni presoji izberejo želeno vrsto financiranja in ustrezen znesek, ki je v skladu z njihovimi poslovnimi zahtevami. V izrednih okoliščinah se lahko prosilci obravnavajo za dodelitev sredstev, ki presegajo standardne pragove. Profil prijavitelja za program EIC Accelerator Merila za upravičenost prejemnikov sredstev EIC Accelerator Upravičeni subjekti za EIC Accelerator vključujejo profitna mala in srednje velika podjetja (MSP), ki so ustrezno registrirana v kvalificirani državi. Poleg tega lahko posamezniki ali investitorji oddajo prijave tudi pod predpostavko, da ustanovijo podjetje pred sklenitvijo pogodbe o dodelitvi sredstev. Za izpolnjevanje pogojev morajo ta podjetja upoštevati opredelitev MSP Evropske unije, ki vključuje vzdrževanje manj kot 250 zaposlenih in letni promet, ki ne presega 50 milijonov EUR, ali letna bilančna vsota, ki ne presega 43 milijonov EUR, s čimer se zagotovi neodvisna narava poslovnega subjekta. Merila za upravičenost: sodelujoče države članice EU za EIC Accelerator Program EIC Accelerator razširja svojo upravičenost na subjekte in podjetnike po vsej Evropski uniji, ki zajema vseh 27 držav članic, ki vključujejo Avstrijo, Belgijo, Bolgarijo, Hrvaško, Ciper, Češko, Dansko, Estonija, Finska, Francija, Nemčija, Grčija, Madžarska, Irska, Italija, Latvija, Litva, Luksemburg, Malta, Nizozemska, Poljska, Portugalska, Romunija, Slovaška, Slovenija, Španija in Švedska ter njihova pridružena ozemlja. Ta celovita dostopnost zagotavlja enake možnosti za inovacije in razvoj podjetij po vsej Uniji. Merila za upravičenost do sodelovanja držav zunaj EU v programu EIC Accelerator Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) potrjuje obstoj pridružitvenih sporazumov s Horizon Europe, ki subjektom in posameznikom iz uveljavljenega nabora tretjih držav omogočajo sodelovanje v programu. Upravičeni prijavitelji iz naslednjih pridruženih držav lahko zaprosijo za sredstva: Albanija, Armenija, Bosna in Hercegovina, Ferski otoki, Gruzija, Islandija, Izrael, Kosovo*, Republika Moldavija, Črna gora, Severna Makedonija, Norveška, Srbija, Tunizija, Turčija, Ukrajina, Maroko in Združeno kraljestvo (ki je upravičeno do udeležbe samo z donacijami). * Ta oznaka ne posega v stališča o statusu in je v skladu z RVSZN 1244/1999 in mnenjem ICJ o razglasitvi neodvisnosti Kosova. Ugotavljanje primernosti za program EIC Accelerator: Ali je primeren za vaše podjetje? Analiza meritev uspeha in razmerij odobritve EIC Accelerator EIC Accelerator zagotavlja preglednost in pravičnost v svojih postopkih ocenjevanja; vendar natančne stopnje uspešnosti za vsako od treh različnih stopenj vrednotenja niso rutinsko objavljene. Kljub temu se ocenjuje, da je kumulativna stopnja uspešnosti za projekte, ki napredujejo od 1. koraka do 3. koraka, na pragu 5% ali pod njim. Pomembno je omeniti, da je ta stopnja podvržena nihanjem, na kar vplivajo dejavniki, kot so letna proračunska sredstva EIC Accelerator, obseg oddaje na določen rok in specifična narava razpisa – ne glede na to, ali je odprt ali izziv. klic. Posledično lahko prosilci doživijo različne stopnje uspeha v skladu s temi parametri. Ocenjevanje primernosti vašega podjetja za program EIC Accelerator EIC Accelerator daje prednost podvigom, ki so v ospredju inovacij, za katere je značilen prelomni tehnološki napredek s temeljito osnovo DeepTech, ali tistih, ki so pomembne znanstvene ali tehnične narave. Mandat EIC Accelerator je podpirati podjetja z visokim tveganjem in velikim potencialom, ki imajo jasno strategijo za uvedbo na trg. Zgodovinsko gledano je EIC Accelerator zagotavljal finančno podporo raznolikemu naboru znanstvenih dosežkov, pa tudi podjetjem, ki se ukvarjajo s programsko opremo, platformam programske opreme kot storitve (SaaS) in celo močno kapitaliziranim podjetjem s sorazmerno nižjimi poteki tveganja. Merila za upravičenost in ocenjevanje … Preberi več

Izkoriščanje tečajev usposabljanja kot alternative svetovanju pri vlogah za nepovratna sredstva

avtor

Uvod Skupna skrb preteklih prijaviteljev programov nepovratnih sredstev, kot je EIC Accelerator, je zanašanje na svetovalce, ki pogosto zahtevajo, da prijavitelji pomembno prispevajo k lastnemu pisanju vlog. To je pripeljalo do vse večjega zanimanja za alternativne pristope, kot je uporaba tečajev usposabljanja, ki jih ponujajo platforme, kot je Rasph (www.rasph.com). Ta članek raziskuje prednosti izbire tečajev usposabljanja pred tradicionalnimi svetovalnimi storitvami za vloge za nepovratna sredstva. Svetovalna dilema Velika odvisnost od prispevkov prosilcev: Številna svetovalna podjetja zahtevajo znaten prispevek prosilcev, zaradi česar pogosto sami napišejo velike dele vloge. To lahko izniči zaznano korist najema svetovalca, zlasti za startupe in MSP z omejenimi viri. Stroški v primerjavi z vrednostjo: Stroški svetovalnih storitev so lahko precejšnji in ko kandidati na koncu večino dela opravijo sami, je vrednost za denar vprašljiva. Omejena krepitev zmogljivosti: Močno zanašanje na svetovalce lahko prijaviteljem prepreči razvoj lastnih veščin in razumevanja postopka prijave nepovratnih sredstev, kar omeji njihovo zmogljivost za prihodnje prijave. Tečaji usposabljanja: izvedljiva alternativa Opolnomočenje z izobraževanjem: Tečaji usposabljanja, kot so tisti, ki so na voljo na Rasph, opolnomočijo prosilce tako, da jim zagotovijo znanje in veščine, ki jih potrebujejo za samostojno krmarjenje v postopku prijave nepovratnih sredstev. Stroškovno učinkovito učenje: Običajno so tečaji usposabljanja stroškovno učinkovitejši v primerjavi z najemom svetovalcev. Zagotavljajo enkratno naložbo v učenje, ki se lahko uporabi za več aplikacij. Izgradnja lastnega strokovnega znanja: Z udeležbo na tečajih usposabljanja lahko novoustanovljena podjetja in mala in srednje velika podjetja pridobijo svoje notranje strokovno znanje. Ta naložba v učenje povečuje njihovo sposobnost obravnavanja prihodnjih vlog za nepovratna sredstva brez zunanjega zanašanja. Posodobljena in ustrezna vsebina: Platforme, kot je Rasph, pogosto zagotavljajo, da so njihovi tečaji posodobljeni z najnovejšimi trendi, politikami in zahtevami programov nepovratnih sredstev, kar učencem zagotavlja trenutno in uporabno znanje. Priložnosti mreženja: Tečaji usposabljanja lahko nudijo tudi priložnosti mreženja z drugimi kandidati in strokovnjaki, kar spodbuja skupnost skupnega učenja in podpore. Premisleki pri izbiri usposabljanja namesto svetovanja. Potreben čas in trud: Kandidati morajo biti pripravljeni vložiti čas in trud v učenje in uporabo znanja, pridobljenega na tečajih usposabljanja. Začetna krivulja učenja: morda je začetna krivulja učenja strmejša od zanašanja na svetovanje, vendar se ta naložba dolgoročno izplača. Usklajevanje usposabljanja s poslovnimi operacijami: kandidati morajo uravnotežiti čas, porabljen za usposabljanje, z drugimi poslovnimi operacijami, pri čemer morajo zagotoviti, da nobena ni zapostavljena. Zaključek Za mnoge prijavitelje programov nepovratnih sredstev je bilo zanašanje na svetovalce dvorezen meč, zaradi česar so pogosto sami pisali vlogo. Tečaji usposabljanja, kot so tisti, ki so na voljo na Rasph, predstavljajo dragoceno alternativo, saj prosilcem dajejo znanje in spretnosti za samostojno krmarjenje v postopku prijave nepovratnih sredstev. Medtem ko ta pristop zahteva čas in trud, je zaradi dolgoročnih prednosti stroškovne učinkovitosti in krepitve zmogljivosti prepričljiva izbira za startupe in MSP.

Krmarjenje po labirintu: Vzpon svetovalnega ekosistema v industriji nepovratnih sredstev

avtor

Uvod Za industrijo donacij, zlasti za programe, kot je EIC Accelerator, je značilna kompleksnost in negotovost. Ti dejavniki so povzročili obsežen svetovalni ekosistem, zasnovan za premostitev vrzeli med agencijami za nepovratna sredstva in prosilci. Ta članek raziskuje, kako deluje ta ekosistem in njegov pomen za novoustanovljena in mala in srednja podjetja, ki krmarijo po postopku prijave nepovratnih sredstev. Zapletenost in negotovost industrije dotacije Zapletene zahteve za prijavo: Prijave za dotacije pogosto vključujejo zapletene obrazce, podrobne opise projektov, finančne načrte ter dokaze o inovativnosti in tržnem potencialu. Razumevanje in izpolnjevanje teh zahtev je lahko za mnoge prosilce zastrašujoče. Spreminjanje politik in meril: Agencije za dotacije pogosto posodabljajo svoje politike in merila za ocenjevanje. Sledenje tem spremembam zahteva stalno spremljanje in prilagajanje. Velika konkurenca in nizke stopnje uspeha: Konkurenčna narava programov nepovratnih sredstev skupaj z relativno nizkimi stopnjami uspeha povečuje negotovost. Prijavitelji se pogosto srečujejo z močno konkurenco številnih drugih inovativnih projektov. Vloga svetovalnih podjetij pri premoščanju vrzeli Strokovno vodenje: Svetovalna podjetja nudijo strokovno znanje in izkušnje pri krmarjenju v zapleteni pokrajini vlog za nepovratna sredstva. So dobro seznanjeni z najnovejšimi zahtevami in trendi, zato prosilcem zagotavljajo dragocene vpoglede. Prilagojena pomoč pri prijavi: Svetovalci tesno sodelujejo z novoustanovljenimi podjetji in malimi in srednje velikimi podjetji, da bi prilagodili njihove aplikacije izpolnjevanju posebnih meril programa nepovratnih sredstev. Ta prilagoditev poveča možnosti za uspeh aplikacije. Upravljanje časa in virov: svetovalci z obravnavo zapletenih podrobnosti prijavnega postopka prihranijo podjetjem dragoceni čas in vire ter jim omogočijo, da se osredotočijo na svoje glavne poslovne dejavnosti. Zmanjšanje tveganja: strokovni svetovalci pomagajo pri prepoznavanju morebitnih pasti v aplikacijah in svetujejo o strategijah za zmanjšanje tveganja, s čimer se poveča kakovost in konkurenčnost predlogov. Mreženje in notranje znanje: svetovalne družbe imajo pogosto mreže in notranje znanje, ki je lahko koristno. To vključuje razumevanje preferenc ocenjevalca in podrobnosti postopka pregleda. Izzivi in premisleki Dejavnik stroškov: najemanje svetovalcev je lahko drago, kar je lahko pomemben razlog za startupe in MSP z omejenimi proračuni. Tveganje glede odvisnosti: obstaja tveganje, da postanete preveč odvisni od svetovalcev, kar bi lahko vplivalo na dolgoročno zmožnost podjetja, da neodvisno obravnava vloge za nepovratna sredstva. Razlika v kakovosti: kakovost in učinkovitost svetovalnih storitev se lahko zelo razlikujeta, zato je izbira zanesljivega svetovalca ključnega pomena. Sklep Kompleksnost in negotovost industrije nepovratnih sredstev sta dejansko spodbudili obsežen svetovalni ekosistem, ki služi kot ključni posrednik med agencijami za nepovratna sredstva in prosilci. Medtem ko lahko svetovalna podjetja znatno olajšajo prijavni postopek, morajo novoustanovljena in mala in srednja podjetja skrbno pretehtati stroške in koristi ter zagotoviti, da bodo izbrali kakovostne svetovalce, hkrati pa zgraditi lastno zmogljivost za krmarjenje po nepovratnih sredstvih.

Bistvena vloga svetovalnih podjetij pri izenačevanju konkurenčnih pogojev za podjetja DeepTech v aplikacijah EIC

avtor

Uvod European Innovation Council (EIC) deluje v okolju, kjer so lahko zapletene prijave za nepovratna sredstva zastrašujoče, zlasti za podjetja DeepTech. Prisotnost močnega svetovalnega ekosistema v tem kontekstu ni le koristna, ampak je bistvena. Ima ključno vlogo pri izenačevanju konkurenčnih pogojev in zagotavlja, da lahko podjetja z revolucionarnimi tehnologijami, a omejenimi izkušnjami pri pisanju predlogov, učinkovito tekmujejo s tržno podkovanimi podjetji ali podjetji, ki niso poglobljena v tehnologijo. Svetovalni ekosistem EIC: nujen izenačevalnik. Zapletenost vlog za nepovratna sredstva: Postopek prijave EIC, zlasti za programe, kot je EIC Accelerator, je zapleten in zahteven. Zahteva mešanico tehničnih podrobnosti, tržne analize in strateškega načrtovanja, kar je za podjetja DeepTech, osredotočena na raziskave in razvoj, pogosto izjemno. Prednost za tržno podkovana podjetja: Podjetja z močnimi marketinškimi ekipami ali podjetja, ki se ne ukvarjajo s poglobljeno tehnologijo, imajo pogosto prednost pri oblikovanju prepričljivih predlogov. Lahko učinkovito posredujejo svoje ideje in poslovni potencial, kar je veščina, ki inovatorjem DeepTech morda manjka. Izzivi za podjetja DeepTech: Številna podjetja DeepTech se odlikujejo po tehnoloških inovacijah, vendar morda nimajo strokovnega znanja ali virov, da bi svoje ideje artikulirala v formatu, ki je primeren za donacije. Ta razlika jih postavlja v slabši položaj v zelo konkurenčnem prizorišču prijav za nepovratna sredstva. Kako svetovalne družbe premostijo vrzel Priprava strokovnih predlogov: svetovalne družbe so specializirane za pretvorbo kompleksnih tehničnih inovacij v jasne, prepričljive predloge. Razumejo, kako predstaviti projekt DeepTech na način, ki je v skladu z merili EIC. Izenačenje konkurenčnih pogojev: Z zagotavljanjem strokovne pomoči svetovalci zagotavljajo, da lahko podjetja DeepTech enakovredno tekmujejo s podjetji, ki imajo več izkušenj pri pisanju predlogov ali trženju. Osredotočenost na ključne prednosti: s svetovalci, ki prevzemajo breme priprave predlogov, se lahko podjetja DeepTech osredotočijo na svojo glavno moč – tehnološke inovacije. To partnerstvo omogoča učinkovitejšo razporeditev virov. Izboljšanje splošne kakovosti predlogov: svetovalci prispevajo k splošni kakovosti predlogov, predloženih EIC, in zagotavljajo, da najboljše ideje, ne glede na ozadje podjetja, dobijo pošteno možnost financiranja. Premisleki za podjetja DeepTech Izbira pravega svetovalca: Za podjetja DeepTech je ključnega pomena, da izberejo svetovalce z izkušnjami na njihovem specifičnem področju, da zagotovijo, da so nianse njihove tehnologije natančno predstavljene. Analiza stroškov in koristi: tehtanje stroškov svetovalnih storitev glede na možne koristi, vključno z večjimi možnostmi za uspeh, je bistveno. Sodelovalni pristop: Sodelovalni pristop med podjetjem in svetovalnim podjetjem lahko prinese najboljše rezultate, saj združuje tehnično strokovno znanje in veščine profesionalnega pisanja predlogov. Zaključek V konkurenčnem svetu prijav za nepovratna sredstva EIC igra svetovalni ekosistem ključno vlogo pri demokratizaciji dostopa do financiranja. Podjetjem DeepTech, ki pogosto nimajo strokovnega znanja za pisanje predlogov, omogoča učinkovito predstavitev svojih prelomnih inovacij. Ta ekosistem izenačuje konkurenčne pogoje in zagotavlja, da uspeh vloge določa zasluga tehnološke inovacije, ne pa spretnost pri pisanju predloga. S sodelovanjem z usposobljenimi svetovalci lahko podjetja DeepTech povečajo svoje možnosti za zagotovitev financiranja EIC, kar jim omogoči, da se osredotočijo na svoj temeljni tehnološki napredek, hkrati pa zagotovijo, da so njihove prelomne ideje učinkovito posredovane v njihovih predlogih za nepovratna sredstva.

Ekosistem EIC Accelerator: okvir, osredotočen na svetovanje

avtor

Prevlada svetovalnih storitev v procesu EIC Accelerator Zdi se, da je program pospeševalnika European Innovation Council (EIC), zasnovan za podporo inovativnim zagonskim podjetjem in malim in srednje velikim podjetjem, nehote spodbudil ekosistem, v katerem imajo svetovalna podjetja osrednjo vlogo kot prijavitelji sami. To stanje izhaja iz kombinacije kompleksnosti programa in komunikacijskih strategij EIC. Zapletenost in nejasnost, ki vodita do zaupanja svetovalcu: Več kot 70% anketirancev je navedlo, da so najeli svetovalca za pripravo njihove aplikacije EIC Accelerator. Ta visok odstotek odraža zapletenost in nejasnost programa, ki je lahko za mnoge prosilce prevelika. Uradna sporočila EIC, ki so pogosto osredotočena na promocijska gradiva, bodočim prijaviteljem pustijo več vprašanj kot odgovorov, zaradi česar poiščejo zunanjo strokovno pomoč​​. Komunikacijski izzivi EIC: EIC se trudi učinkovito sporočiti, kaj želi pospeševalnik in kaj naj prosilci pričakujejo. Ta težava je verjetno posledica težnje javne institucije, da daje prednost političnim agendam in komunikacijam pred pragmatičnim nasvetom. V sporočilu EIC obstaja dihotomija: spodbujanje financiranja prelomnih inovacij ob hkratnem dajanju prednosti naložbam z nizkim tveganjem. Ta nasprotujoča si komunikacija povečuje zanašanje na nacionalne kontaktne točke (NCP) in svetovalce za jasnejše smernice. Vpliv na prijavitelje Trenutni ekosistem posamezne prijavitelje postavlja v slabši položaj, zlasti tiste, ki nimajo sredstev za najem svetovalcev. To zanašanje na svetovanje lahko privede do izkrivljenega razumevanja postopka prijave, pri čemer mnogi prijavitelji precenijo svoje možnosti na podlagi smernic EIC. Prav tako ustvarja oviro za tiste, ki si ne morejo privoščiti honorarjev za svetovanje, kar lahko potisne na stranski tir inovativne projekte, ki nimajo sredstev za strokovno vodenje. Priporočila za bolj uravnotežen pristop Izboljšana preglednost in neposredna komunikacija: EIC bi lahko izboljšal neposredno komunikacijo s potencialnimi prijavitelji z zagotavljanjem jasnih, pragmatičnih nasvetov in realističnih pričakovanj glede postopka prijave. Dostopni viri za vse prosilce: razvoj virov in orodij, ki demistificirajo postopek prijave, bi lahko pomagal zmanjšati preveliko zanašanje na svetovanje. To lahko vključuje podrobne smernice, primere uspešnih prijav in celovite povratne informacije o zavrnjenih prijavah. Večja podpora za neodvisne prijavitelje: EIC lahko razmisli o vzpostavitvi podpornih mehanizmov za prijavitelje, ki se odločijo neodvisno voditi postopek. Ta podpora bi lahko bila v obliki delavnic, spletnih seminarjev ali neposrednih posvetovanj. Zaključek Medtem ko imajo svetovalci ključno vlogo pri usmerjanju prosilcev skozi zapleten proces EIC Accelerator, se zdi, da trenutni ekosistem daje prednost tistim, ki si lahko privoščijo takšne storitve. Bolj uravnotežen pristop z okrepljeno neposredno komunikacijo in podporo EIC bi lahko izenačil konkurenčne pogoje in zagotovil, da imajo vse inovativne ideje, ne glede na sredstva, ki jih podpirajo, poštene možnosti za uspeh.

O najemu svetovalca ali pisca nepovratnih sredstev za 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je leta 2021 uvedel novo stopnjo v prijavnem procesu, ki deluje kot mini predlog, imenovan 1. korak (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Vključuje gradiva, kot so pisna vloga za nepovratna sredstva, video predstavitev in predstavitev, ki jih je treba predložiti platformi AI European Innovation Councils (EIC) (beri: AI Tool Review). S to spremembo ima EIC Accelerator zdaj tri korake, ki jih je treba opraviti, in sicer 1. korak (kratka prijava), 2. korak (celotna prijava) in 3. korak (osebni razgovor) (beri: Priporočila za EICA), vendar veliko startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) niso prepričani, kaj ti koraki pomenijo ter kakšni roki in časovnice so z njimi povezani. Kot kratek vodnik se prijavitelji lahko sklicujejo na naslednje opombe: 1. korak je kratka prijava, ki jo je mogoče pripraviti v manj kot 30 dneh in jo je mogoče oddati kadar koli brez določenega roka (beri: Pitch Video Workflow) 2. korak je zelo dolga vloga, ki jo je mogoče predložiti le, če (i) je bil odobren 1. korak in (ii) je EIC objavil določen rok. V letu 2021 sta bila dva preseka, in sicer junijski in oktobrski. Najmanjši čas za pripravo vloge za korak 2 bi moral biti 60 dni, vendar je priporočljivo več. 3. korak je osebni razgovor, ki uporablja predloge, predložene v 2. koraku. Na voljo je samo projektom, ki so bili odobreni v 2. koraku, datumi za ta korak pa so določeni takoj po ocenjevanju 2. koraka. sproščeno (tj. teden igranja). Priprave na ta korak lahko izvedemo v 14 dneh. Kaj razviti sam in kaj oddati zunanjemu izvajalcu. Ni splošnega pravila o tem, kdaj je treba najeti svetovalca ali profesionalnega pisca in ali ga sploh potrebujemo. Uradne predloge predlogov, program dela in smernice (tj. za sklad EIC in orodje AI) so javno dostopni, kar pomeni, da se lahko vsako podjetje tehnično prijavi samo. Upoštevati je treba razpoložljiva sredstva in čas pisanja nepovratnih sredstev. Za 1. korak je napor sorazmerno majhen: Prednosti razvoja 1. koraka v lastni režiji 1. korak zahteva sorazmerno malo časa. 1. korak je razmeroma enostaven za razvoj. Ni denarja zaman, če projekt ni primeren za EIC Accelerator (tj. nekaj svetovalci bodo vključili primere z nizkim uspehom) Popoln nadzor nad izidom Prednosti najema svetovalca Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavicam. Sodelovanje v 1. koraku bo poenostavilo postopek 2. koraka Optimizira avtomatizirano točkovanje na platformi umetne inteligence, ki temelji na izkušnjah Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Svetovalci bodo ponovno oddali predlog, če bo zavrnjen, zavrnjen projekt pa bo imel težave pri najemanju svetovalca Slabosti vsakega pristopa so obratne od drug drugega, kar pomeni, da je prednost najema svetovalca slaba stran same priprave prijave. Za 2. korak bi bila primerjava naslednja: Opomba: Primerjava za 2. korak predpostavlja, da so se prijavitelji sami uspešno prijavili za 1. korak in razmišljajo o najemu partnerja za 2. korak. Prednosti razvojnega koraka 2. Interni prihranki pri stroških. Popoln nadzor nad izidom. Prednosti najema svetovalca. Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavam. Organiziranje razvoja projekta in sodelovanje med vodstveno ekipo, da se doseže rok Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Poleg zgoraj navedenih splošnih kompromisov pri najemanju svetovalca je treba upoštevati vrsto premislekov. Ena od teh je način, na katerega podjetja ocenjujejo lastne sposobnosti in način, kako ocenjujejo svoj opravljen trud. Ni nenavadno, da svetovalca kontaktira stranka, ki se želi sama prijaviti na 1. korak, medtem ko mimogrede omeni, da ima oceno B ali C v vseh segmentih orodij AI, čeprav je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato, ker je 1. korak razmeroma enostaven za pripravo, še ne pomeni, da gre za nizko sadje. V pripravo aplikacije je treba vložiti precej truda, ne glede na njeno preprostost. Da, EIC želi prosilcem olajšati prijavo in se želi izogniti temu, da bi zapravljali čas z dolgo prijavo, če ni možnosti, da bi uspeli. A to ne pomeni, da bodo ocenjevalci dobili projekt z minimalnim vložkom ali branjem med vrsticami. Podjetja, ki so zelo zaposlena, pogosto mislijo, da bo dovolj dobra priprava hitre prijave, vendar to ne velja za nepovratna sredstva EIC. Podjetje mora biti pripravljeno, da se z aplikacijo potrudi in izpolni vsako rubriko z največjo mero pozornosti in truda. Zaključek Najboljši način za odgovor na vprašanje, kdaj je treba najeti svetovalca, bi bil, da se najprej odločimo, ali je interna priprava predloga sploh možna (tj. razpoložljivost časa, usposobljeno osebje). Drugič, podjetje naj se pogovori s svetovalci, da ugotovi, ali ima projekt ustrezne možnosti za uspeh (tj. priporočljivo je več mnenj, saj nekateri svetovalci niso dovolj selektivni). Tretjič, podjetje mora pretehtati kompromise internega pisanja predlogov, ki so intenzivne časovne zahteve, zlasti za 2. korak, pa tudi delovna obremenitev vodstvene ekipe, ki bi ji morda bolje svetovali, da se osredotoči na poslovno pomembne naloge namesto na pisanje.

Nov pristop k razvoju projektov EIC Accelerator v okviru Horizon Europe (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je mogoče obravnavati kot povsem nov program financiranja v okviru Obzorja Evropa (2021–2027). Spremenil ni le svojega postopka oddaje predlogov za nepovratna sredstva, temveč tudi svoje vrednotenje, ki bo verjetno občutno spremenilo vrste podjetij, izbranih kot upravičence (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Namen tega članka je primerjati prejšnji potek dela piscev poklicnih nepovratnih sredstev in svetovalcev s to najnovejšo ponovitvijo zagonskega podjetja European Innovation Councils (EIC) in veje financiranja malih in srednje velikih podjetij (MSP) (beri: Pregled orodja AI). Ker so tako pisci kot ocenjevalci ves čas v mislih o inovativnosti, sta uvedba potrebnih sprememb in prilagajanje novemu in nepredvidljivemu okolju druga narava. Tako so tudi velika svetovalna podjetja že prilagodila svoj potek dela in začela spreminjati svoje notranje procese, da bi ohranila učinkovitost in kakovost. Kako je bilo pisanje predlogov za nepovratna sredstva videti leta 2020 V letu 2020 in v letih v okviru Obzorja 2020 (2014–2020) je bil postopek pisanja vlog EIC Accelerator (ali takrat SME Instrument) precej preprost. Sodelovanje bi se začelo z začetnim sestankom (KOM), prenosom ustreznih datotek in nato bi se pisci lotili dela – večinoma samostojno. Zaradi omejenega razpoložljivega prostora in pomanjkanja globine v zvezi s tehnologijo ni bilo veliko razlogov za pretirano posredovanje samega podjetja, saj se je predlog osredotočal na kratek, narativni opis namesto tehničnih segmentacij. Leta 2021 se je ta pristop spremenil, saj je sama aplikacija strukturirana drugače. Namen tega članka je poudariti, kako je stari način pisanja predlogov zdaj nadomeščen z modernejšim in niansiranim pristopom, ki zahteva več sodelovanja, globine in prefinjenosti. Zakaj je stari pristop prenehal delovati 1. Besedilne zahteve in dolžina Predlog EIC Accelerator iz leta 2020 je bil relativno dolg s 30 stranmi kot glavnim dokumentom, vendar je različica iz leta 2021 to število izjemno povečala. To je posledica številnih besedilnih polj, ki vsebujejo večinoma 1.000 znakov, ki jih je treba izpolniti v celotni aplikaciji, medtem ko nekateri segmenti obsegajo tudi 5.000 znakov, 10.000 ali neomejeno prostora. Kot taki so opisi veliko bolj podrobni in jih je pogosto treba razviti za sam predlog, saj podjetja ne uporabljajo vedno določenih vrst segmentacij. Primeri so funkcije in primeri uporabe, mejniki stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL), skupni razpoložljivi trg (TAM), razpoložljivi trg (SAM), dostopen trg (SOM) ali življenjski cikel prevzema tehnologije (TALC). 2. Tehnične podrobnosti in globina Številni razdelki v letu 2020 so bili precej površinski in pisci so se zaradi strogih omejitev pogosto trudili dodeliti več kot 1 stran DINA4 za opis tehnologije, vključno s slikami. Z novimi funkcijami in modelom primerov uporabe je mogoče enostavno nastaviti 10 funkcij s 7000 znaki vsaka, kar prinese 70.000 znakov samo za opis tehnologije. Glede na potrebo po opisu svobode delovanja (FTO), trenutno obstoječega znanja, ozkih grl in dodane vrednosti za vsako funkcijo je očitno, da je potrebna izjemno visoka raven globine. Ob predpostavki, da 140 besed na 1000 znakov in 750 besed sestavlja blok besedila na strani DINA4 (z uporabo robov EIC Accelerator iz leta 2020 brez slik), bi to dalo 13 strani DINA4 čistega besedila samo za funkcije. Če primerjamo to s prejšnjo enotno stranjo, ki je morala vsebovati slike, je sprememba precej drastična in 13 strani niti ne bi pokrilo celotnega opisa rešitve, saj jo je treba opisati tudi drugje. To stopnjo globine je nemogoče zapolniti brez močnega sodelovanja z glavnim tehničnim direktorjem (CTO) in zadostnimi raziskavami. Glede na to, da so se vsi razdelki, ki pokrivajo trg, finance, komercialno strategijo in druge, prav tako povečali, je jasno, da se je predlog EIC Accelerator iz leta 2021 v primerjavi z letom 2020 enostavno početveril. analize so bile običajno precej omejene zaradi omejitev strani EIC Accelerator iz leta 2020. Z zdaj napihnjenim postopkom 2. koraka se je to bistveno spremenilo. Tržni deli in zlasti TALC zahtevajo podrobno razčlenitev, kako bodo stranke dosežene s posebnimi pričakovanji prodora na trg. Kot taka bo strategija zahtevala načrte, ki presegajo poenostavljene pojme, kot so: Začeti želimo v Evropski uniji (EU) in nato globalno Imamo lokalne distributerje, ki nam lahko pomagajo. Pričakujemo, da bomo v 3 letih dosegli 100 strank. Razvili bomo mreža strank Nova predloga od zagonskih podjetij in MSP, ki se prijavljajo, zahteva, da definirajo vsak segment prodora in celo navedejo denarne tokove (delovanje, naložbe in financiranje) za vsakega, vključno s časovnico ter dobičkom in izgubo (P&L). Zlasti dobiček in izguba, čeprav je nova preglednica zdaj poenostavljena, bo potrebovala dodatno razčlenitev, da se upoštevajo številke, navedene v TALC, ki se lahko raztezajo 10+ let v prihodnost, medtem ko dobiček in izguba običajno prikazuje samo 5 let. 4. Drugi razdelki Zunaj Go2Market in tehničnih delov obstaja vrsta številk in premislekov, ki zahtevajo več prispevkov prosilcev, saj so bili leta 2020 bolj površinski. Zlasti del o tveganju, potrebe po naložbah in konkurenti (tj. bolečine in pridobitve) zahteva močan prispevek vodstvene ekipe podjetja. Kako strukturirati razvoj projekta leta 2021. Posledično prejšnji neposreden pristop pisanja predlogov zunanjemu izvajalcu svetovalcu ni mogoč, vendar ga nadomešča bolj sodelovalni pristop, kjer mora biti podjetje dejavno vključeno v razpravo o potrebnih prispevkih in za strukturiranje celotne aplikacije. Največja sprememba leta 2021 je sodelovanje med svetovalci (ali strokovnimi pisci) in strankami. Namesto samostojne priprave poslovnega načrta morajo svetovalci v postopek vključiti svoje stranke in, ker je vodstvena ekipa povečanja običajno precej zaposlena, pokazati odlično vodenje projekta v celotnem procesu. Te spremembe so še precej nove, vendar bi lahko pomembne izboljšave v primerjavi s starimi metodami bile: Večkratni začetni klici za namenske razdelke … Preberi več

Profil podjetja, ki se ne bi smelo prijaviti za EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument faza 2, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je zelo konkurenčna, a tudi zelo priljubljena shema nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja European Innovation Council (EIC). Številna novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) v EU, pa tudi v pridruženih državah, kot sta Izrael ali Norveška, se zanimajo za prijavo na sklade, vendar bi bilo mnogim bolje, če bi poiskali druge možnosti. Medtem ko imajo vsi svetovalci za nepovratna sredstva in strokovni pisci različne pristope k izbiri ustreznih prijaviteljev EIC Accelerator, obstaja nekaj skupnih tem, ki si jih delijo k uspehu usmerjeni svetovalci za nepovratna sredstva. Ker uradna predloga za nepovratna sredstva za EIC Accelerator ne pojasnjuje takšnih niansiranih točk poglobljeno, je namen naslednjega članka dati pregled vrst podjetij, ki se ne bi smela prijaviti. Za kateri koli startup ali scaleup, ki se prepozna v kateri koli od spodaj navedenih točk, bi bilo priporočljivo, da ne najame pisca ali svetovalca, saj je čas in sredstva bolje porabiti drugje. Opomba: EIC ne izbira predvsem velikih podjetij, temveč predvsem podjetja, ki ustrezajo določenemu kalupu. Nizke možnosti za uspeh po EIC ne pomenijo, da je podjetje ali projekt slab. EIC nikoli ne bi financiral družbenih omrežij, kot sta Facebook ali Twitter, in celo samorogovih podjetij, ki so specifična za panogo, kot sta Epic Games ali Instacart. Vendar so vse to uspešni primeri na ravni, o kateri EIC sanja. Spodnji seznam je zasnovan tako, da poudari prvi vtis, s katerim se svetovalci in pisci štipendij pogosto soočijo, ko stranka prvič stopi v stik. Ker je povpraševanje po piscih nepovratnih sredstev na splošno zelo veliko, bo ta prvi vtis verjetno opredelil, kako zainteresirano je svetovalno podjetje za določen projekt. Kako predstavijo svoje podjetje ali tehnologijo? Zakaj potrebujejo podporo za EIC Accelerator? Kaj je treba financirati? 1. Poizvedba uporablja naslov Gmail ali podoben domenski naslov Čeprav to ni močna rdeča zastavica – nakazuje, da podjetje ali projekt še ni v celoti oblikovan. Nakup domene in ustvarjanje zasebnega e-poštnega računa je običajno celo pred registracijo podjetja, saj je tako preprosto (in poceni). Če poizvedba nima zasebne domene, je to običajno znak, da je projekt v fazi ideje. Zelo malo ustanoviteljev bi stopilo v stik z vlagatelji ali strankami z naslovom Gmail, kar pomeni, da je vsako povpraševanje s takega naslova znak za neupravičen projekt. Od leta 2021 EIC Accelerator financira tudi nekorporativne fizične osebe, vendar zaradi konkurenčnosti nepovratnih sredstev to ne pomeni, da bo lahko uspešna ena oseba brez podpore, vleke ali podpornih mrež. Vsako povpraševanje, ki prihaja iz domene, ki ne gostuje zasebno in ni povezana s celostno grafično podobo (CI), bo selektivno svetovanje verjetno prezrlo. 2. Prijavitelj Prospect EIC Accelerator je v fazi ideje Nova platforma AI EIC želi prikazati pot od Ideation do Go-to-Market, vendar to ne pomeni, da je fizična oseba lahko uspešna s čisto idejo. Stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL) jasno opisujejo stopnjo, v kateri mora biti tehnologija, pri čemer je TRL5 najmanjša za EIC Accelerator, nižje TRL pa so možne le v programih EIC Pathfinder in EIC Transition. Trenutni diagnostični in idejni deli aplikacije EIC Accelerator so zavajajoči, saj lahko dajejo vtis, da so lahko projekti še vedno v fazi ideje in se nato spremenijo v komercialni izdelek, ko je dosežen 3. korak, vendar temu ni tako. Prijaviteljev projekt od 1. do 3. koraka ne bo bistveno spremenil – edina stvar, ki se bo spremenila, je količina in globina podatkov, ki se posredujejo EIC za namene vrednotenja. EIC Accelerator, prav tako zavajajoče ime, ni tradicionalni pospeševalnik, katerega cilj je pomagati startupom pri uspehu s pomočjo pri razvoju izdelkov, odnosih z vlagatelji ali stikih s strankami. Primarni vir, razen omejenega inštruiranja, bo finančni, kar pomeni, da kandidati potrebujejo poslovni načrt, pravo komercialno strategijo in morajo imeti vse, kar je potrebno za izvedbo projekta. EIC ne bo držal upravičencev za roke, čeprav si bodo prizadevali ustvariti priložnosti za mreženje, če bo ustrezal trenutnim političnim agendam, kot je Green Deal, pomoč pri COVID-19 ali podobni trendi. Imeti idejo in se obrniti na svetovalca z napol oblikovanim poslovnim načrtom bo verjetno nezadostno in večina izbranih piscev to ne bo upoštevala. 3. Podjetje nima spletnega mesta ali družbene prisotnosti. Razumljivo je, da je veliko podjetij v prikritem načinu, zlasti ko gre za izdelke DeepTech na področju biotehnologije ali farmacije, kjer veliki konkurenti porabijo milijarde za raziskave in razvoj in bi lahko hitro kopirali tehnologijo – patentirano ali ne. Kljub temu, tudi če podjetje nima interesa za samo trženje ali za oglaševanje svoje tehnologije, bi moralo vsako podjetje, ki ima zadostno začetno financiranje in potrebno stopnjo oprijema za uspeh v EIC Accelerator, imeti spletno mesto in stran na LinkedInu. Lahko so izjeme, vendar nikakršna prisotnost pogosto pomeni, da ustanovitelji na ta projekt gledajo kot na stranski posel ali da niso vloženi v njegov uspeh. Dodatna izjema pri tem je novoustanovljeno podjetje, ki je odcepljeno podjetje univerze ali hčerinsko podjetje drugega podjetja. V slednjem primeru lahko morebitni prijavitelj običajno zagotovi povezavo do spletnega mesta za matično podjetje, medtem ko je v prvem primeru morda še prezgodaj za EIC Accelerator, lahko pa je upravičen do EIC Pathfinder. 4. Temelji na raziskavah, ki niso njihove (univerzitetni ne-spin-off) Pogosto lahko naletimo na podjetje, ki svojo tehnologijo temelji na raziskavah univerze, ki niso njihove, a tudi še ne obstajajo na trgu. To samo po sebi še ne pomeni, da ni upravičen do EIC Accelerator, ampak … Preberi več

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sl_SI