EIC Accelerator konzultant

Přidělování finančních zdrojů na urychlení převratných technologických inovací prostřednictvím programu EIC Accelerator

podle

Pochopení akcelerátoru European Innovation Council: Komplexní přehled jeho účelu, funkcí a příležitostí pro vizionářské podnikatele Akcelerátor European Innovation Council (EIC) představuje klíčovou součást komplexní sady iniciativ financování Horizon Europe, pečlivě navržených tak, aby podporovaly špičkové společnosti, které jsou na trhu do popředí využívání radikálních technologických pokroků nebo průkopnických vědeckých poznatků, souhrnně známých jako Deep Technology (DeepTech). S finančním rámcem, který zahrnuje až 2,5 milionu EUR ve formě neředícího grantového financování a potenciálem až 15 milionů EUR v kapitálových investicích na jednotlivý projekt, EIC Accelerator organizuje robustní mechanismus pro pohon vysoce rizikových a vysoce rizikových ovlivnit inovace od konceptu až po realizaci na trhu. Tato strategická infuze kapitálu má za cíl urychlit růstové trajektorie začínajících podniků a malých a středních podniků, které procházejí náročnými fázemi vývoje produktu, škálování a zavádění na trh. Komplexní přehled cílených technologií způsobilých pro financování prostřednictvím programu EIC Accelerator Program European Innovation Council (EIC) Accelerator od svého založení v roce 2021 podpořil více než 400 průkopnických podniků, které pokrývají rozmanité spektrum odvětví. To zahrnuje podniky zabývající se vývojem kapitálově náročných hardwarových řešení i podniky zaměřené výhradně na inovace a nasazení sofistikovaných softwarových produktů se zvláštním důrazem na domény Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator zachovává otevřený postoj k široké škále technologických vylepšení a neklade svým žadatelům překlenující technologická omezení. Aby však zůstaly v souladu se směrnicemi EU, technologie s potenciálními vojenskými aplikacemi jsou vyňaty z úvahy. Kromě tohoto širokého prostoru pro inovace program EIC Accelerator každoročně identifikuje a podporuje řadu technologických výzev. Tyto výzvy jsou navrženy tak, aby zdůrazňovaly a motivovaly pokrok v konkrétních technologických oblastech, které jsou považovány za strategicky důležité a mají vysoký potenciál pro společenský dopad v rámci Evropské unie. Posouzení úrovně vyspělosti požadované pro technologii, aby se kvalifikovala do programu EIC Accelerator Program European Innovation Council (EIC) Accelerator se specificky zaměřuje na inovace, které dosáhly minimálně úrovně technologické připravenosti (TRL) 5, což je fáze charakterizovaná validací technologie v prostředí. která přesně zrcadlí podmínky reálného světa. Na této úrovni se očekává, že inovace pokročila za teoretická stádia a ztělesňuje hmatatelný prototyp nebo prokazatelný důkaz konceptu, který dokládá její účinnost a potenciál. Žadatelé, kteří hledají finanční podporu z EIC Accelerator, mohou žádat o grantové financování, pokud jejich technologie postoupila na TRL 6 nebo TRL 7. Na TRL 6 musí být technologie předvedena v příslušném prostředí a předvést svou schopnost fungovat za podmínek podobných jejím zamýšleným použití. Další postup k TRL 7 naznačuje, že prototyp prošel předvedením prototypu systému v provozním prostředí, které nabízí komplexnější ověření jeho výkonu a vhodnosti. Pro technologie, které dosáhly TRL 8, kde byl skutečný systém dokončen a kvalifikován prostřednictvím testování a demonstrace, nabízí EIC Accelerator možnost požádat o čistou akciovou investici. Tato možnost financování je navržena tak, aby podporovala poslední fáze technologického vývoje a škálování a usnadnila přechod od inovativní koncepce k produktu nebo řešení připravenému na trh. Prozkoumání rozsahu finanční podpory nabízené prostřednictvím programu EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje robustní finanční podporu přizpůsobenou potřebám společností připravených na růst a expanzi na trhu. Kvalifikované podniky mohou získat přístup k podstatnému financování prostřednictvím tří různých nástrojů: 1. Grantové financování: EIC Accelerator nabízí neředící grantové financování až do výše 2,5 milionu EUR, přidělené jako jednorázová částka na podporu činností, jako je proof of concept, prototypování, vývoj systému, pilotování, ověřování a testování v reálných prostředích, stejně jako tržní replikace. 2. Kapitálové financování: Pro podniky hledající významnější mechanismus financování může EIC Accelerator poskytnout kapitálové investice dosahující až 15 milionů EUR. Tato kapitálová složka je zajišťována prostřednictvím fondu EIC nebo jeho přidružených společností a zahrnuje kalkulovanou výměnu kapitálu za strategický vlastnický podíl ve společnosti žadatele. To umožňuje výraznější finanční podporu, umožňuje škálování a významný růst bez nutnosti splácet investici jako tradiční půjčka. 3. Smíšené finance: Společnosti, které vyžadují synergii grantového a kapitálového zajištění, mohou využívat smíšené finance, které představují kombinaci obou typů financování až do souhrnného stropu 17,5 milionu EUR. Tento hybridní model financování je strukturován tak, aby využíval výhod grantového financování spolu s značnou kapitálovou infuzí, kterou kapitálové financování nabízí, a poskytuje tak komplexní finanční balíček. Žadatelé mají flexibilitu při určování modelu financování, který nejlépe odpovídá jejich strategickým cílům a rozsahu jejich inovačního projektu. Mohou přizpůsobit svůj požadavek tak, aby zahrnoval požadovaný typ financování (grant, kapitál nebo blended finance) a specifikovat částku, která odráží jejich potřeby. Navíc za okolností, kdy rozsah a ambice inovačního projektu ospravedlňují větší investici, je EIC Accelerator otevřen zvažování požadavků, které překračují standardní stropy financování. Tyto výjimečné případy jsou posuzovány na základě jejich individuálních zásluh, což zajišťuje, že ty nejpřevratnější a nejrušivější společnosti mají přístup ke kapitálu potřebnému k dosažení svého plného tržního potenciálu. Podrobný přehled kritérií způsobilosti žadatele o podnikání a inovace EIC Accelerator a typů subjektů, které se kvalifikují pro financování EIC Accelerator Subjekty hledající financování prostřednictvím programu European Innovation Council (EIC) Accelerator musí být především ziskové malé a střední podniky (SME), které jsou právně zapsány v členském státě nebo přidružené zemi, která je považována za způsobilou k účasti. Rámec však vychází vstříc i žádostem jednotlivých podnikatelů a investorů s tím, že kvalifikovaná společnost musí být založena před formálním podpisem smlouvy o grantu. Aby se podnik kvalifikoval jako malý a střední podnik podle směrnic EIC Accelerator, musí být autonomní, nesmí být propojen s většími firmami, které nespadají do kategorizace malých a středních podniků, ani s nimi nesmí být partnerem. Malý a střední podnik by měl mít méně než 250 zaměstnanců a musí vykazovat buď roční obrat nepřesahující 50 milionů EUR, nebo celkovou rozvahu… Přečtěte si více

Financování průkopnických průlomů prostřednictvím EIC Accelerator

podle

Přehled programu European Innovation Council Accelerator Program EIC Accelerator, vážená finanční iniciativa pod záštitou European Innovation Council (EIC) a integrální součástí rámce Horizon Europe, se zaměřuje na poskytování značné finanční podpory průkopnickým podnikům. Tento program se zaměřuje na organizace, které jsou v popředí technologických inovací nebo využívají potenciál vědeckých objevů v oblasti Deep Technology (DeepTech). Způsobilé projekty mohou získat až 2,5 milionu EUR ve formě grantů, doplněných o možnost kapitálového financování až do výše 15 milionů EUR, což podpoří růst a škálovatelnost převratných podniků. Přehled financovaných technologií v rámci programu EIC Accelerator Od svého založení v roce 2021 podporuje akcelerátor European Innovation Council (EIC) různorodou škálu více než 400 podniků v mnoha sektorech. Mezi tyto příjemce patří podniky, které se zabývají kapitálově náročnými hardwarovými operacemi, stejně jako ty, které se věnují čistě softwarově řízeným iniciativám, se silným důrazem na inovace Deep Technology. EIC Accelerator si zachovává široký technologický rozsah bez překlenujících omezení za předpokladu, že navrhované technologie dodržují směrnice Evropské unie a nepodporují vojenské aplikace nebo příbuzné obory. Kromě toho EIC Accelerator podtrhuje svůj závazek prosazovat průkopnické technologie každoročním zdůrazňováním konkrétních technologických výzev, čímž upozorňuje na oblasti strategického zájmu a potenciálního růstu v rámci inovačního ekosystému. Posouzení úrovně technologické připravenosti pro způsobilost EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finanční podporu pro rozvoj technologií, které dosáhly minimálně úrovně technologické připravenosti (TRL) 5, která se vyznačuje ověřením technologie v příslušném provozním prostředí. . Aby se žadatelé kvalifikovali pro financování, obvykle se očekává, že vyvinuli prototyp nebo vytvořili proof-of-concept, který dokládá účinnost technologie. Subjekty, jejichž technologie postoupily do TRL 6 nebo 7, mohou navíc žádat o grantové financování na další rozvoj. U technologií, které postoupily na TRL 8, může EIC Accelerator nabízet čistě akciové investiční možnosti, které usnadní jejich vstup na trh a rozšíření. Přehled dostupných toků financování prostřednictvím EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finanční podporu podnikům prostřednictvím tří odlišných mechanismů financování: Granty až do výše 2,5 milionu EUR, které neředí a jsou vypláceny jako jednorázové platby; Kapitálové investice až do výše 15 milionů EUR provedené fondem EIC nebo jeho přidruženými společnostmi výměnou za akcie v rámci společnosti; a Blended Finance, která slučuje jak grantové, tak kapitálové financování až do maximální výše 17,5 milionu EUR. Potenciální žadatelé mají na uvážení vybrat si preferovaný typ financování a odpovídající částku, která odpovídá jejich obchodním požadavkům. Za mimořádných okolností mohou být žadatelé zvažováni pro přidělení finančních prostředků, které překračují standardní prahové hodnoty. Profil žadatele o program EIC Accelerator Kritéria způsobilosti pro příjemce financování EIC Accelerator Oprávněné subjekty pro EIC Accelerator zahrnují ziskové malé a střední podniky (SME), které jsou řádně registrovány v kvalifikované zemi. Dále mohou jednotlivci nebo investoři předkládat žádosti za předpokladu, že založí společnost před uzavřením smlouvy o grantu. Aby se tyto společnosti kvalifikovaly, musí dodržovat definici malých a středních podniků Evropské unie, která zahrnuje udržení pracovní síly méně než 250 osob a buď roční obrat nepřesahující 50 milionů EUR, nebo roční rozvahu nepřesahující 43 milionů EUR, čímž je zajištěno nezávislou povahu podnikatelského subjektu. Kritéria způsobilosti: Účastnické členské státy EU pro EIC Accelerator Program EIC Accelerator rozšiřuje svou způsobilost na subjekty a podnikatele v celé Evropské unii, zahrnuje všech 27 členských států, mezi něž patří Rakousko, Belgie, Bulharsko, Chorvatsko, Kypr, Česká republika, Dánsko, Estonsko, Finsko, Francie, Německo, Řecko, Maďarsko, Irsko, Itálie, Lotyšsko, Litva, Lucembursko, Malta, Nizozemsko, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko, Španělsko a Švédsko, jakož i jejich přidružená území. Tato komplexní dostupnost zajišťuje spravedlivé příležitosti pro inovace a rozvoj podnikání v celé Unii. Kritéria způsobilosti pro účast zemí mimo EU v programu EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) potvrzuje existenci dohod o přidružení s Horizon Europe, které umožňují subjektům a jednotlivcům ze zavedeného souboru třetích zemí účastnit se programu. Způsobilí žadatelé z těchto přidružených zemí mohou žádat o financování: Albánie, Arménie, Bosna a Hercegovina, Faerské ostrovy, Gruzie, Island, Izrael, Kosovo*, Moldavská republika, Černá Hora, Severní Makedonie, Norsko, Srbsko, Tunisko, Turecko, Ukrajina, Maroko a Spojené království (které má nárok pouze na grantovou účast). * Tímto označením nejsou dotčeny postoje ke statutu a je v souladu s rezolucí Rady bezpečnosti OSN 1244/1999 a stanoviskem Mezinárodního soudního dvora k vyhlášení nezávislosti Kosova. Určení vhodnosti pro program EIC Accelerator: Je vhodný pro váš podnik? Analýza metrik úspěšnosti a schvalovacích poměrů EIC Accelerator EIC Accelerator zajišťuje transparentnost a spravedlnost ve svých hodnotících procesech; přesné míry úspěšnosti pro každou ze tří různých fází hodnocení však nejsou běžně zveřejňovány. Nicméně se odhaduje, že kumulativní úspěšnost projektů postupujících z kroku 1 do kroku 3 je na nebo pod prahem 5%. Je důležité poznamenat, že tato sazba podléhá kolísání, které je ovlivněno faktory, jako jsou roční rozpočtové alokace EIC Accelerator, objem předložených návrhů k určenému termínu uzávěrky a specifická povaha výzvy – ať už se jedná o otevřenou výzvu nebo výzvy. volání. V důsledku toho mohou žadatelé zaznamenat různé míry úspěšnosti v souladu s těmito parametry. Posouzení způsobilosti vaší společnosti pro program EIC Accelerator EIC Accelerator upřednostňuje podporu podniků, které jsou v popředí inovací, které se vyznačují převratným technologickým pokrokem s hlubokým základem DeepTech nebo podnikům významného vědeckého nebo technického charakteru. Mandát EIC Accelerator je podporovat vysoce rizikové podniky s vysokým potenciálem, které vykazují jasnou strategii pro tržní nasazení. Historicky EIC Accelerator poskytoval finanční podporu rozmanité řadě vědeckých objevů, stejně jako softwarovým podnikům, platformám Software as a Service (SaaS) a dokonce i firmám s robustní kapitalizací s relativně nižšími rizikovými trajektoriemi. Kritéria způsobilosti a hodnocení… Přečtěte si více

Využití školicích kurzů jako alternativa ke poradenství při žádostech o grant

podle

Úvod Společným problémem mezi dřívějšími žadateli o grantové programy, jako je EIC Accelerator, je spoléhání se na poradenské společnosti, které často vyžadují, aby žadatelé významně přispěli k sepsání své vlastní žádosti. To vedlo k rostoucímu zájmu o alternativní přístupy, jako je využití školicích kurzů nabízených platformami jako Rasph (www.rasph.com). Tento článek zkoumá výhody výběru školicích kurzů oproti tradičním poradenským službám pro žádosti o grant. Konzultační dilema Vysoká závislost na vstupu žadatele: Mnoho poradenských společností vyžaduje od žadatelů značný vstup, což je často vede k tomu, že velké části žádosti napíší sami. To může negovat vnímanou výhodu najímání konzultanta, zejména pro začínající podniky a malé a střední podniky s omezenými zdroji. Cena vs. hodnota: Náklady na poradenské služby mohou být značné, a když žadatelé skončí většinu práce sami, hodnota za peníze přichází v úvahu. Budování omezené kapacity: Velké spoléhání se na konzultanty může žadatelům bránit v rozvoji jejich vlastních dovedností a porozumění procesu žádosti o grant, což omezuje jejich kapacitu pro budoucí žádosti. Školicí kurzy: životaschopné alternativní posílení prostřednictvím vzdělávání: Školicí kurzy, jako jsou kurzy nabízené na Rasph, zmocňují žadatele tím, že jim poskytují znalosti a dovednosti potřebné k samostatné orientaci v procesu žádosti o grant. Nákladově efektivní učení: Školicí kurzy jsou obvykle nákladově efektivnější ve srovnání s najímáním konzultantů. Poskytují jednorázovou investici do učení, kterou lze aplikovat na více aplikací. Budování interní odbornosti: Účastí na školicích kurzech mohou startupy a malé a střední podniky budovat své interní odborné znalosti. Tato investice do vzdělávání zvyšuje jejich schopnost zpracovávat budoucí žádosti o granty bez externího spoléhání se. Aktualizovaný a relevantní obsah: Platformy jako Rasph často zajišťují, že jejich kurzy jsou aktuální s nejnovějšími trendy, politikami a požadavky grantových programů a poskytují studentům aktuální a použitelné znalosti. Příležitosti pro vytváření sítí: Školicí kurzy mohou také nabízet příležitosti k vytváření sítí s dalšími žadateli a odborníky, a tím podporovat komunitu sdíleného učení a podpory. Úvahy o výběru školení před konzultačním časem a požadovaným úsilím: Žadatelé musí být ochotni investovat čas a úsilí do učení a uplatňování znalostí získaných ze školících kurzů. Počáteční křivka učení: Počáteční křivka učení může být strmější ve srovnání se spoléháním se na poradenství, ale tato investice se z dlouhodobého hlediska vyplatí. Vyvážení školení s obchodními operacemi: Žadatelé musí vyvážit čas strávený školením s jinými obchodními operacemi a zajistit, aby žádná z nich nebyla zanedbána. Závěr Spoléhání se na poradenské firmy je pro mnoho žadatelů o grantové programy dvojsečná zbraň, která je často vede k tomu, že velkou část sepisování žádostí přebírají sami. Školicí kurzy, jako jsou kurzy nabízené na Rasph, představují cennou alternativu, která žadatelům umožňuje získat znalosti a dovednosti k samostatné orientaci v procesu žádosti o grant. I když tento přístup vyžaduje nasazení času a úsilí, dlouhodobé přínosy nákladové efektivity a budování kapacit z něj činí přesvědčivou volbu pro začínající podniky a malé a střední podniky.

Navigace v bludišti: Vzestup poradenského ekosystému v grantovém průmyslu

podle

Úvod Grantový průmysl, zejména pro programy jako EIC Accelerator, se vyznačuje svou složitostí a nejistotou. Tyto faktory daly vzniknout rozsáhlému poradenskému ekosystému, který má překlenout propast mezi grantovými agenturami a žadateli. Tento článek zkoumá, jak tento ekosystém funguje, a jeho význam pro začínající podniky a malé a střední podniky, které procházejí procesem žádosti o grant. Složitost a nejistota grantového průmyslu Složité požadavky na žádosti: Žádosti o grant často zahrnují složité formuláře, podrobné popisy projektů, finanční plány a důkazy o inovačním a tržním potenciálu. Pochopení a splnění těchto požadavků může být pro mnoho uchazečů skličující. Změna zásad a kritérií: Grantové agentury často aktualizují své zásady a kritéria hodnocení. Držet krok s těmito změnami vyžaduje neustálé sledování a přizpůsobivost. Vysoká konkurence a nízká úspěšnost: Konkurenční povaha grantových programů spolu s relativně nízkou úspěšností přispívá k nejistotě. Žadatelé často čelí tvrdé konkurenci mnoha dalších inovativních projektů. Role poradců při překlenutí propasti Odborné poradenství: Poradenské společnosti nabízejí odborné znalosti v orientaci ve složitém prostředí žádostí o granty. Dobře se orientují v nejnovějších požadavcích a trendech a poskytují žadatelům cenné poznatky. Asistence přizpůsobené aplikaci: Konzultanti úzce spolupracují se startupy a malými a středními podniky, aby přizpůsobili své aplikace tak, aby splňovaly konkrétní kritéria grantového programu. Toto přizpůsobení zvyšuje šance na úspěch aplikace. Řízení času a zdrojů: Zpracováním složitých detailů procesu podávání žádostí šetří poradenské společnosti cenný čas a zdroje pro společnosti a umožňují jim soustředit se na své hlavní obchodní aktivity. Zmírnění rizik: Profesionální konzultanti pomáhají při identifikaci potenciálních úskalí v aplikacích a radí ohledně strategií zmírňování rizik, čímž zvyšují kvalitu a konkurenceschopnost návrhů. Networking a zasvěcené znalosti: Poradenské společnosti mají často sítě a zasvěcené znalosti, které mohou být přínosné. To zahrnuje pochopení preferencí hodnotitele a jemností procesu hodnocení. Výzvy a úvahy Nákladový faktor: Najímání konzultantů může být nákladné, což může být významným faktorem pro začínající podniky a malé a střední podniky s omezeným rozpočtem. Riziko závislosti: Existuje riziko nadměrné závislosti na konzultantech, což může ovlivnit dlouhodobou schopnost společnosti samostatně vyřizovat žádosti o grant. Rozdíly v kvalitě: Kvalita a efektivita poradenských služeb se může značně lišit, takže výběr spolehlivého poradce je zásadní. Závěr Složitost a nejistota grantového průmyslu skutečně podpořily rozsáhlý poradenský ekosystém, který slouží jako zásadní prostředník mezi grantovými agenturami a žadateli. Zatímco poradenské společnosti mohou výrazně usnadnit proces podávání žádostí, startupy a malé a střední podniky by měly pečlivě zvážit náklady a přínosy, zajistit, aby si vybírali kvalitní poradce a zároveň budovali vlastní kapacitu pro orientaci v grantovém prostředí.

Základní role konzultantů při vyrovnávání podmínek pro společnosti DeepTech v aplikacích EIC

podle

Úvod European Innovation Council (EIC) působí v prostředí, kde může být složitost žádostí o grant skličující, zejména pro společnosti DeepTech. Přítomnost robustního poradenského ekosystému je v tomto kontextu nejen přínosná, ale i zásadní. Hraje klíčovou roli při vyrovnávání podmínek a zajišťuje, že společnosti s průkopnickými technologiemi, ale omezenými zkušenostmi s psaním návrhů, mohou účinně konkurovat marketingově zdatnějším nebo méně technologickým firmám. Konzultační ekosystém EIC: Nezbytná ekvalizérová složitost grantových žádostí: Proces podávání žádostí EIC, zejména pro programy jako EIC Accelerator, je složitý a náročný. Vyžaduje to kombinaci technických detailů, analýzy trhu a strategického plánování, což je pro společnosti DeepTech zaměřené na výzkum a vývoj často ohromující. Výhoda pro marketingově zdatné společnosti: Společnosti se silnými marketingovými týmy nebo nedeep tech firmy mají často výhodu při vytváření přesvědčivých návrhů. Mohou efektivně komunikovat své nápady a obchodní potenciál, což je dovednost, která může inovátorům DeepTech chybět. Výzvy pro společnosti DeepTech: Mnoho společností DeepTech vyniká v technologických inovacích, ale nemusí mít odborné znalosti nebo zdroje k tomu, aby vyjádřily své nápady ve formátu vhodném pro granty. Tento nepoměr je znevýhodňuje ve vysoce konkurenčním prostředí žádostí o grant. Jak poradenské společnosti překlenou mezeru Příprava odborných návrhů: Poradenské společnosti se specializují na převádění složitých technických inovací do jasných a přesvědčivých návrhů. Chápou, jak prezentovat projekt DeepTech způsobem, který je v souladu s kritérii EIC. Vyrovnání podmínek: Poskytováním odborné pomoci poradenské společnosti zajišťují, že společnosti DeepTech mohou soutěžit na stejné úrovni s firmami, které mají více zkušeností s psaním návrhů nebo marketingem. Zaměřeno na hlavní silné stránky: Díky poradenským společnostem, které přebírají břemeno přípravy návrhů, se společnosti DeepTech mohou zaměřit na svou hlavní sílu – technologické inovace. Toto partnerství umožňuje efektivnější alokaci zdrojů. Zlepšení celkové kvality návrhů: Poradenské společnosti přispívají k celkové kvalitě návrhů předložených EIC a zajišťují, že nejlepší nápady, bez ohledu na zázemí společnosti, dostanou spravedlivou šanci na financování. Úvahy o výběru správného konzultanta pro společnosti DeepTech: Pro společnosti DeepTech je zásadní, aby si vybraly poradenské společnosti se zkušenostmi ve svém konkrétním oboru, aby bylo zajištěno přesné zastoupení nuancí jejich technologie. Analýza nákladů a přínosů: Zvažování nákladů na poradenské služby s potenciálními přínosy, včetně vyšších šancí na úspěch, je zásadní. Kolaborativní přístup: Kolaborativní přístup mezi společností a poradenskou společností může přinést nejlepší výsledky, kombinuje technické znalosti s profesionálními dovednostmi při psaní návrhů. Závěr V konkurenčním světě žádostí o granty EIC hraje konzultační ekosystém klíčovou roli v demokratizaci přístupu k financování. Umožňuje společnostem DeepTech, kterým často chybí odborné znalosti v oblasti psaní návrhů, efektivně prezentovat své převratné inovace. Tento ekosystém vyrovnává podmínky a zajišťuje, že o úspěchu aplikace rozhoduje spíše zásluha technologické inovace než zdatnost při psaní návrhů. Díky spolupráci s kvalifikovanými konzultanty mohou společnosti DeepTech zvýšit své šance na zajištění financování EIC, což jim umožní soustředit se na svůj hlavní technologický pokrok a zároveň zajistit, aby jejich průkopnické nápady byly efektivně sdělovány v jejich návrzích na granty.

Ekosystém EIC Accelerator: Rámec zaměřený na poradenství

podle

Konzultační dominance v procesu EIC Accelerator Zdá se, že program European Innovation Council (EIC) Accelerator, určený na podporu inovativních startupů a malých a středních podniků, neúmyslně podpořil ekosystém, kde poradenské společnosti hrají ústřední roli než samotní žadatelé. Tato situace vyplývá z kombinace komplexnosti programu a komunikačních strategií EIC. Složitost a nejasnost vedoucí ke spolehlivosti poradenství: Více než 701 TP18T respondentů průzkumu uvedlo, že si najali konzultanta, aby připravil jejich aplikaci EIC Accelerator. Toto vysoké procento odráží složitost a nejasnou povahu programu, což může být pro mnoho žadatelů ohromující. Oficiální komunikace EIC, často zaměřená na propagační materiály, zanechává potenciálním žadatelům více otázek než odpovědí, což je vede k vyhledání externí odborné pomoci​​. Komunikační výzvy EIC: EIC se snažilo efektivně komunikovat, co Akcelerátor hledá a co by měli žadatelé očekávat. Tento problém je pravděpodobně důsledkem tendence veřejné instituce upřednostňovat politické programy a komunikaci před pragmatickými radami. V poselství EIC existuje dichotomie: podporovat financování převratných inovací a zároveň upřednostňovat investice s nízkým rizikem. Tato protichůdná komunikace zvyšuje spoléhání se na národní kontaktní místa (NCP) a poradenské společnosti, pokud jde o jasnější pokyny​​. Dopad na žadatele Současný ekosystém znevýhodňuje jednotlivé žadatele, zejména ty, kteří nemají prostředky na pronájem konzultantů. Toto spoléhání se na poradenské firmy může vést ke zkreslenému chápání procesu podávání žádostí, kdy mnoho žadatelů přeceňuje své šance na základě pokynů EIC. Vytváří také překážku pro ty, kteří si nemohou dovolit poplatky za poradenství, a potenciálně odsouvá inovativní projekty, které postrádají prostředky na odborné vedení. Doporučení pro vyváženější přístup Posílená transparentnost a přímá komunikace: EIC by mohlo zlepšit svou přímou komunikaci s potenciálními žadateli, poskytovat jasné, pragmatické rady a realistická očekávání ohledně procesu podávání žádostí. Dostupné zdroje pro všechny žadatele: Vývoj zdrojů a nástrojů, které demystifikují proces podávání žádostí, by mohl pomoci snížit nadměrné spoléhání se na poradenské společnosti. To může zahrnovat podrobné pokyny, příklady úspěšných žádostí a komplexní zpětnou vazbu o zamítnutých žádostech. Větší podpora pro nezávislé žadatele: EIC může zvážit vytvoření podpůrných mechanismů pro žadatele, kteří se rozhodnou procházet procesem nezávisle. Tato podpora by mohla mít formu workshopů, webinářů nebo přímých konzultací. Závěr Zatímco poradenské společnosti hrají zásadní roli při provázení žadatelů složitým procesem EIC Accelerator, zdá se, že současný ekosystém upřednostňuje ty, kteří si takové služby mohou dovolit. Vyváženější přístup s posílenou přímou komunikací a podporou ze strany EIC by mohl vyrovnat podmínky a zajistit, že všechny inovativní nápady, bez ohledu na jejich zdroje, budou mít spravedlivou šanci na úspěch.

O najímání konzultanta nebo spisovatele grantů pro rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

podle

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) zavedl v roce 2021 novou fázi procesu podávání žádostí, která funguje jako mini-návrh nazvaný Krok 1 (čtěte: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahrnuje materiály, jako je písemná žádost o grant, video prezentace a prezentace, které musí být předloženy platformě AI European Innovation Councils (EIC) (přečtěte si: AI Tool Review). S touto změnou má EIC Accelerator nyní tři kroky, které musí projít, konkrétně krok 1 (krátká aplikace), krok 2 (úplná aplikace) a krok 3 (osobní pohovor) (čtěte: Doporučení pro EICA), ale mnoho startupy a malé a střední podniky (SME) si nejsou jisti, co tyto kroky znamenají a jaké termíny a časové osy jsou s nimi spojeny. Jako stručného průvodce mohou žadatelé použít následující poznámky: Krok 1 je krátká žádost, kterou lze připravit za méně než 30 dní a lze ji odeslat kdykoli bez pevného termínu (přečtěte si: Pracovní postup prezentačního videa) Krok 2 je velmi dlouhá žádost, kterou lze podat pouze v případě, že (i) byl schválen krok 1 a (ii) EIC zveřejnilo pevný termín. V roce 2021 došlo ke dvěma odstávkám, a to v červnu a říjnu. Minimální doba pro přípravu aplikace Krok 2 by měla být 60 dní, ale doporučuje se více. Krok 3 je osobní rozhovor, který využívá podklady předložené v kroku 2. Je dostupný pouze pro projekty, které byly schváleny v kroku 2 a data pro tento krok jsou pevně stanovena tak, aby byla hned po vyhodnocení kroku 2. propuštěn (tj. týden hřiště). Přípravu na tento Krok lze provést za 14 dní. Co vyvíjet samostatně a co outsourcovat Neexistuje žádné obecné pravidlo ohledně toho, kdy by měl být konzultant nebo profesionální spisovatel najat nebo zda je vůbec potřeba. Oficiální šablony návrhů, pracovní program a pokyny (tj. pro fond EIC a nástroj AI) jsou veřejně dostupné, což znamená, že každá společnost je technicky schopna podat žádost sama. Je třeba vzít v úvahu dostupné zdroje a načasování sepsání grantu. Pro Krok 1 je úsilí poměrně malé: Výhody vývoje Krok 1 Interně Krok 1 vyžaduje poměrně málo času a úsilí Krok 1 je relativně snadný na vývoj Žádné peníze se nevyhazují v případě, že projekt není vhodný pro EIC Accelerator (tj. poradenské společnosti zapojí případy s nízkým úspěchem) Plná kontrola nad výsledkem Výhody najmutí konzultanta Konzultant může projekt utvářet a učinit jej účinnějším a také se vyhnout varovným signálům Být součástí kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizace automatického bodování na platformě AI na základě zkušeností Úspora času Úzký kontakt s EIC, abyste byli připraveni na neočekávané změny Konzultanti v případě zamítnutí znovu předloží návrh, zatímco zamítnutý projekt bude mít problém najmout konzultanta Nevýhody každého přístupu jsou naopak navzájem, což znamená, že výhoda najmutí konzultanta bude nevýhodou samotné přípravy žádosti. Pro Krok 2 bude srovnání následující: Poznámka: Porovnání pro Krok 2 předpokládá, že žadatelé sami úspěšně zažádali o Krok 1 a zvažují najmutí partnera z Kroku 2. Výhody vývoje Krok 2 Vnitropodnikové úspory nákladů Plná kontrola nad výsledkem Výhody najmutí konzultanta Konzultant může projekt utvářet a učinit jej účinnějším, stejně jako se vyhnout varovným vlajkám Organizace vývoje projektu a spolupráce mezi manažerským týmem, aby splnil požadavky termín Úspora času Úzký kontakt s EIC, abyste byli připraveni na neočekávané změny Spolu s výše uvedenými obecnými kompromisy najímání poradenské společnosti je třeba vzít v úvahu řadu úvah. Jedním z nich je způsob, jakým společnosti hodnotí své vlastní schopnosti a způsob, jakým posuzují své vynaložené úsilí. Není neobvyklé, že konzultanta kontaktuje klient, který se chce sám přihlásit do Kroku 1, přičemž mimochodem zmíní, že dosáhl skóre B nebo C ve všech segmentech nástrojů AI, i když je projekt vysoce kvalifikovaný pro EIC Accelerator. To, že je krok 1 relativně snadný na přípravu, neznamená, že jde o nízko visící ovoce. Přípravě aplikace je třeba věnovat značné úsilí bez ohledu na její jednoduchost. Ano, EIC chce žadatelům usnadnit podávání žádostí a chce se vyhnout tomu, aby ztráceli čas dlouhým podáváním žádostí, pokud nemají šanci uspět. To ale neznamená, že hodnotitelé dostanou projekt s minimálním vstupem nebo budou číst mezi řádky. Společnosti, které jsou velmi vytížené, si často myslí, že příprava rychlé žádosti bude stačit, ale to neplatí pro granty EIC. Společnost by měla být připravena jít s žádostí o krok navíc a vyplnit každou sekci s maximálním množstvím pozornosti a úsilí. Závěr Nejlepší způsob, jak odpovědět na otázku, kdy by měl být konzultant najat, by bylo nejprve se rozhodnout, zda je vůbec možné připravit vlastní návrh (tj. časová dostupnost, kvalifikovaný personál). Za druhé, společnost by měla mluvit s poradenskými společnostmi, aby zjistila, zda má projekt přiměřené šance na úspěch (tj. doporučuje se více názorů, protože některé poradenské společnosti nejsou dostatečně selektivní). Zatřetí, společnost musí zvážit kompromisy při psaní vlastních návrhů, což jsou náročné časové požadavky, zejména pro Krok 2, ale také pracovní vytížení manažerského týmu, kterému by bylo lepší doporučit, aby se místo psaní zaměřoval na úkoly související s podnikáním.

Nový přístup k rozvoji projektů EIC Accelerator v rámci Horizon Europe (SME Instrument)

podle

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) lze považovat za zcela nový program financování v rámci Horizon Europe (2021–2027). Změnila nejen proces podávání návrhů na grant, ale také hodnocení, které pravděpodobně zaznamená významné změny v typech společností vybraných jako příjemci (přečtěte si: Re-Inventing the EIC Accelerator). Tento článek si klade za cíl porovnat předchozí pracovní postup profesionálních autorů grantů a konzultantů s touto nejnovější iterací European Innovation Council (EIC) startupu a financování malých a středních podniků (SME) (přečtěte si: AI Tool Review). Vzhledem k tomu, že inovace jsou vždy na mysli autorů i hodnotitelů, provedení nezbytných změn a přizpůsobení se novému a nepředvídatelnému prostředí je samozřejmostí. I velké poradenské společnosti jako takové již přizpůsobily své pracovní postupy a začaly měnit své interní procesy, aby si zachovaly efektivitu a kvalitu. Jak vypadalo psaní grantových návrhů v roce 2020 V roce 2020 a letech v rámci programu Horizont 2020 (2014–2020) byl proces psaní žádostí EIC Accelerator (nebo poté SME Instrument) poměrně jednoduchý. Spolupráce by začala Kick-Off Meeting (KOM), přenosem příslušných souborů a pak by se autonomní pustili do práce – většinou autonomně. Vzhledem k omezenému prostoru a nedostatečné hloubce, pokud jde o technologii, byl malý důvod k tomu, aby společnost sama příliš přispívala, protože návrh se soustředil na krátký, narativní popis technických segmentů. V roce 2021 se tento přístup změnil, protože samotná aplikace je strukturována jinak. Tento článek si klade za cíl upozornit na to, jak je nyní starý způsob psaní návrhů nahrazen modernějším a jemnějším přístupem, který vyžaduje více spolupráce, hloubky a propracovanosti. Proč starý přístup přestal fungovat 1. Požadavky na text a délka Návrh EIC Accelerator z roku 2020 byl relativně dlouhý s 30 stranami jako hlavním dokumentem, ale verze z roku 2021 tento počet ohromně zvýšila. To je způsobeno velkým množstvím textových polí většinou 1 000 znaků, které je nutné vyplnit v celé aplikaci, zatímco některé segmenty dosahují také 5 000 znaků, 10 000 nebo neomezeně mezer. Jako takové jsou popisy mnohem podrobnější a musí být často vyvinuty pro samotný návrh, protože společnosti ne vždy používají určité typy segmentací. Příklady jsou funkce a případy použití, milníky úrovně technologické připravenosti (TRL), celkový dostupný trh (TAM), dostupný trh (SAM), obslužný dostupný trh (SOM) nebo životní cyklus přijetí technologie (TALC). 2. Technické detaily a hloubka Mnoho sekcí v roce 2020 bylo spíše povrchových a autoři se často snažili vyčlenit více než 1 stránku DINA4 pro popis technologie, včetně obrázků, kvůli přísným omezením. S novým modelem funkcí a případů použití lze snadno nastavit 10 funkcí se 7 000 znaky, což poskytuje 70 000 znaků pro samotný popis technologie. Vezmeme-li v úvahu potřebu popsat Freedom to Operate (FTO), v současnosti existující znalosti, úzká místa a přidanou hodnotu pro každou funkci, je zřejmé, že je zapotřebí bezprecedentní úroveň hloubky. Za předpokladu, že 140 slov na 1 000 znaků a 750 slov tvoří blok textu na stránce DINA4 (s použitím okrajů EIC Accelerator z roku 2020 bez obrázků), by to dalo 13 stránek čistého textu DINA4 pro samotné funkce. Ve srovnání s předchozí jedinou stránkou, která musela obsahovat obrázky, je změna poměrně drastická a 13 stran by ani nepokrylo celý popis řešení, protože to musí být popsáno i jinde. Tuto úroveň hloubky není možné naplnit bez silné spolupráce s hlavním technickým ředitelem (CTO) a dostatečného výzkumu. Vzhledem k tomu, že velikost všech sekcí, které pokrývají trh, finance, obchodní strategii a další, se rovněž zvětšila, je jasné, že návrh EIC Accelerator pro rok 2021 se ve srovnání s rokem 2020 snadno zčtyřnásobil. 3. Více kontroly směrem ke komerčním strategiím Komerční strategie a trh analýzy byly obvykle dost omezené kvůli omezením stránek EIC Accelerator z roku 2020. S nyní nabubřelým procesem Step 2 se to výrazně změnilo. Sekce trhu a zejména TALC vyžadují podrobný rozpis toho, jak budou zákazníci osloveni se specifickými očekáváními pronikání na trh. Strategie jako taková bude vyžadovat plány, které překračují zjednodušené představy jako: Chceme začít v Evropské unii (EU) a poté jít do celého světa Máme místní distributory, kteří nám mohou pomoci Očekáváme, že do 3 let oslovíme 100 zákazníků. zákaznická síť Nová šablona žádá začínající podniky a malé a střední podniky, aby definovaly každý segment penetrace a dokonce pro každý uvedly peněžní toky (provoz, investice a financování), včetně časové osy a zisku a ztráty (P&L). Zejména zisk a ztráta, i když je nyní nová tabulka zjednodušená, bude potřebovat další členění, aby se zohlednily údaje uvedené v TALC, které mohou zahrnovat více než 10 let do budoucnosti, zatímco zisky a ztráty obvykle zobrazují pouze 5 let. 4. Další sekce Mimo Go2Market a technické části existuje celá řada čísel a úvah, které vyžadují více vstupů od žadatelů, protože v roce 2020 byli více povrchní. Zejména sekce rizik, investiční potřeby a konkurenti (tj. bolesti a zisky) vyžadují silný příspěvek od vedení společnosti. Jak strukturovat vývoj projektu v roce 2021 Výsledkem je, že předchozí přístup k outsourcingu psaní návrhu konzultantovi je nemožný, ale je nahrazen přístupem více založeným na spolupráci, kdy se společnost musí aktivně zapojit do projednávání potřebných vstupů a musí být přivedena. pro strukturování celé aplikace. Největší změnou v roce 2021 je spolupráce mezi konzultanty (nebo profesionálními spisovateli) a klienty. Namísto samostatného navrhování podnikatelského plánu musí konzultanti přivést své klienty do procesu, a protože manažerský tým scale-up je obvykle dost zaneprázdněný, prokázat vynikající řízení projektu během celého procesu. Tyto změny jsou stále zcela nové, ale hlavními vylepšeními oproti starým metodám by mohly být: Vícenásobné zahajovací výzvy pro vyhrazené sekce… Přečtěte si více

Profil společnosti, která by neměla žádat o EIC Accelerator (SME Instrument)

podle

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) je vysoce konkurenční, ale také velmi oblíbený grantový a kapitálový systém financování od European Innovation Council (EIC). Mnoho startupů a malých a středních podniků (SME) v EU, ale také v přidružených zemích, jako je Izrael nebo Norsko, má zájem žádat o fondy, ale pro mnohé by bylo lepší hledat jiné možnosti. Zatímco grantové poradenství a profesionální autoři mají různé přístupy k výběru vhodných žadatelů o EIC Accelerator, existuje několik společných témat, která sdílejí grantoví konzultanti orientovaní na úspěch. Vzhledem k tomu, že oficiální šablona návrhu grantu pro EIC Accelerator tyto nuance do hloubky neobjasňuje, cílem následujícího článku je poskytnout přehled typů společností, které by neměly žádat. U jakéhokoli startupu nebo scaleupu, který se uznává v některém z níže uvedených bodů, by bylo vhodné zdržet se najímání spisovatele nebo konzultanta, protože čas a zdroje lze lépe utratit jinde. Poznámka: EIC primárně nevybírá skvělé společnosti, primárně vybírá společnosti, které zapadají do určité formy. Nízké šance na úspěch v rámci EIC neznamená, že společnost nebo projekt jsou špatné. EIC by nikdy nefinancovalo sociální sítě jako Facebook nebo Twitter a dokonce ani jednorožcové společnosti, jako jsou Epic Games nebo Instacart. Přesto jsou to všechno případy úspěchu na úrovni, o které EIC sní. Níže uvedený seznam je navržen tak, aby zdůraznil první dojem, kterému poradci a autoři grantů často čelí, když klient poprvé přijde do styku. Vzhledem k tomu, že poptávka po autorech grantů je obecně velmi vysoká, tento první dojem pravděpodobně určí, jaký zájem má poradenská společnost o konkrétní projekt. Jak prezentují svou firmu nebo technologii? Proč potřebují podporu EIC Accelerator? Co je potřeba financovat? 1. Dotaz používá adresu Gmail nebo podobnou doménu I když to není silný varovný signál – naznačuje to, že společnost nebo projekt ještě nejsou plně vytvořeny. Nákup domény a vytvoření soukromého e-mailového účtu obvykle předchází i registraci společnosti, protože je to tak jednoduché (a levné). Pokud poptávka postrádá soukromou doménu, je to obvykle známkou toho, že projekt je ve fázi nápadu. Jen velmi málo zakladatelů by kontaktovalo investory nebo zákazníky s adresou Gmail, což znamená, že jakýkoli dotaz z takové adresy je známkou nezpůsobilého projektu. Od roku 2021 EIC Accelerator financuje i fyzické osoby nezapsané v obchodním rejstříku, ale vzhledem ke konkurenceschopnosti dotace to neznamená, že bude úspěšná jediná osoba bez zázemí, tažné nebo podpůrné sítě. Každý dotaz, který pochází z domény, která není soukromě hostována a není připojen k Corporate Identity (CI), bude pravděpodobně selektivními poradenskými společnostmi ignorován. 2. Žadatel Prospect EIC Accelerator je ve fázi nápadu Nová platforma umělé inteligence EIC si klade za cíl ukázat cestu od nápadu k uvedení na trh, ale to neznamená, že fyzická osoba může být úspěšná s čistým nápadem. Úrovně připravenosti technologie (TRL) jasně vymezují fázi, ve které musí být technologie, přičemž TRL5 je minimum pro EIC Accelerator a nižší TRL je možné pouze v programech EIC Pathfinder a EIC Transition. Současné diagnostické a myšlenkové části aplikace EIC Accelerator jsou zavádějící, protože mohou vyvolat dojem, že projekty mohou být stále ve fázi nápadu a po dosažení kroku 3 se přemění na komerční produkt, ale není tomu tak. Projekt žadatele neprovede oproti Kroku 1 až 3 významné změny – změní se pouze množství a hloubka dat poskytovaných EIC pro účely hodnocení. EIC Accelerator, také zavádějící název, není tradičním akcelerátorem, který si klade za cíl pomoci startupům uspět tím, že pomáhá s vývojem produktů, vztahy s investory nebo kontaktem se zákazníky. Primární zdroj, kromě omezeného koučování, bude finanční, což znamená, že žadatelé potřebují podnikatelský plán, správnou obchodní strategii a musí mít vše, co je potřeba k realizaci projektu. EIC nebude držet příjemce za ruce, i když jejich cílem bude vytvářet příležitosti k vytváření sítí, pokud to bude odpovídat aktuálním politickým agendám, jako je Zelená dohoda, pomoc při COVID-19 nebo podobné trendy. Mít nápad a oslovit konzultanta s polovičním podnikatelským plánem bude pravděpodobně nedostatečné a většina selektivních autorů je ignoruje. 3. Společnost nemá webové stránky ani sociální přítomnost Je pochopitelné, že mnoho společností je v utajeném režimu, zejména pokud jde o produkty DeepTech v oblasti biotechnologie nebo farmacie, kde velcí konkurenti utrácejí miliardy za výzkum a vývoj a mohli by rychle zkopírovat technologii – patentovanou nebo ne. Přesto, i když společnost nemá žádný zájem o marketing nebo propagaci své technologie, každá společnost, která má dostatečné počáteční financování a míru trakce potřebnou k úspěchu v EIC Accelerator, by měla mít přinejmenším webové stránky a stránku LinkedIn. Mohou existovat výjimky, ale žádná přítomnost často znamená, že zakladatelé považují tento projekt za vedlejší podnikání nebo nejsou investováni do jeho úspěchu. Další výjimkou je nově založená společnost, která je univerzitním spin-offem nebo dceřinou společností jiné společnosti. V druhém případě může potenciální žadatel obvykle poskytnout odkaz na webovou stránku mateřské společnosti, zatímco v prvním případě může být pro EIC Accelerator příliš ranou fází, ale může být způsobilý pro EIC Pathfinder. 4. Založeno na výzkumu, který není jejich (univerzitní non-spin-off) Často se lze setkat s firmou, která svou technologii zakládá na univerzitním výzkumu, který není jejich, ale také zatím neexistuje na trhu. To samo o sobě neznamená, že není způsobilé pro EIC Accelerator, ale… Přečtěte si více

Rasph - EIC Accelerator Consulting
cs_CZ
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO cs_CZ