Využití školicích kurzů jako alternativa ke poradenství při žádostech o grant

Úvod Společným problémem mezi dřívějšími žadateli o grantové programy, jako je EIC Accelerator, je spoléhání se na poradenské společnosti, které často vyžadují, aby žadatelé významně přispěli k sepsání své vlastní žádosti. To vedlo k rostoucímu zájmu o alternativní přístupy, jako je využití školicích kurzů nabízených platformami jako Rasph (www.rasph.com). Tento článek zkoumá výhody výběru školicích kurzů oproti tradičním poradenským službám pro žádosti o grant. Konzultační dilema Vysoká závislost na vstupu žadatele: Mnoho poradenských společností vyžaduje od žadatelů značný vstup, což je často vede k tomu, že velké části žádosti napíší sami. To může negovat vnímanou výhodu najímání konzultanta, zejména pro začínající podniky a malé a střední podniky s omezenými zdroji. Cena vs. hodnota: Náklady na poradenské služby mohou být značné, a když žadatelé skončí většinu práce sami, hodnota za peníze přichází v úvahu. Budování omezené kapacity: Velké spoléhání se na konzultanty může žadatelům bránit v rozvoji jejich vlastních dovedností a porozumění procesu žádosti o grant, což omezuje jejich kapacitu pro budoucí žádosti. Školicí kurzy: životaschopné alternativní posílení prostřednictvím vzdělávání: Školicí kurzy, jako jsou kurzy nabízené na Rasph, zmocňují žadatele tím, že jim poskytují znalosti a dovednosti potřebné k samostatné orientaci v procesu žádosti o grant. Nákladově efektivní učení: Školicí kurzy jsou obvykle nákladově efektivnější ve srovnání s najímáním konzultantů. Poskytují jednorázovou investici do učení, kterou lze aplikovat na více aplikací. Budování interní odbornosti: Účastí na školicích kurzech mohou startupy a malé a střední podniky budovat své interní odborné znalosti. Tato investice do vzdělávání zvyšuje jejich schopnost zpracovávat budoucí žádosti o granty bez externího spoléhání se. Aktualizovaný a relevantní obsah: Platformy jako Rasph často zajišťují, že jejich kurzy jsou aktuální s nejnovějšími trendy, politikami a požadavky grantových programů a poskytují studentům aktuální a použitelné znalosti. Příležitosti pro vytváření sítí: Školicí kurzy mohou také nabízet příležitosti k vytváření sítí s dalšími žadateli a odborníky, a tím podporovat komunitu sdíleného učení a podpory. Úvahy o výběru školení před konzultačním časem a požadovaným úsilím: Žadatelé musí být ochotni investovat čas a úsilí do učení a uplatňování znalostí získaných ze školících kurzů. Počáteční křivka učení: Počáteční křivka učení může být strmější ve srovnání se spoléháním se na poradenství, ale tato investice se z dlouhodobého hlediska vyplatí. Vyvážení školení s obchodními operacemi: Žadatelé musí vyvážit čas strávený školením s jinými obchodními operacemi a zajistit, aby žádná z nich nebyla zanedbána. Závěr Spoléhání se na poradenské firmy je pro mnoho žadatelů o grantové programy dvojsečná zbraň, která je často vede k tomu, že velkou část sepisování žádostí přebírají sami. Školicí kurzy, jako jsou kurzy nabízené na Rasph, představují cennou alternativu, která žadatelům umožňuje získat znalosti a dovednosti k samostatné orientaci v procesu žádosti o grant. I když tento přístup vyžaduje nasazení času a úsilí, dlouhodobé přínosy nákladové efektivity a budování kapacit z něj činí přesvědčivou volbu pro začínající podniky a malé a střední podniky.

Zrychlení aplikací EIC Accelerator: Výhody školení Rasph pro interní týmovou spolupráci

Úvod Pro začínající podniky a malé a střední podniky, které se chtějí ucházet o EIC Accelerator, nabízí školicí program Rasph strategickou výhodu. Tím, že program vybaví interní tým potřebnými dovednostmi a znalostmi, umožňuje společnostem psát své aplikace společně a efektivně. Tento přístup může často vést k rychlejšímu konečnému výsledku ve srovnání se spoléháním se na jednoho zapisovatele nebo s outsourcingem úkolu. Výhody školení Rasph pro týmovou spolupráci a efektivitu při psaní interních aplikací: Školení interního týmu vytváří prostředí pro spolupráci, kde mohou různí členové přispívat svými specifickými odbornými znalostmi k aplikaci. Tato spolupráce může výrazně urychlit proces psaní ve srovnání se spoléháním se na jednoho spisovatele. Komplexní porozumění podnikání: Interní tým dobře obeznámený s provozem a strategií společnosti prostřednictvím školení Rasph dokáže efektivně převést podnikové nuance do aplikace. Toto hluboké porozumění zajišťuje koherentnější a přesvědčivější návrh. Rychlá odezva a iterace: Díky internímu týmu mohou revize a iterace probíhat rychle. Přímá komunikace a okamžitá zpětná vazba umožňují týmu rychle přizpůsobit a vylepšit aplikaci, reagovat na vyvíjející se potřeby a poznatky. Nákladově efektivní přístup: Školení interního týmu je často z dlouhodobého hlediska nákladově efektivnější než outsourcing. I když jde o počáteční investici do školení, eliminuje to opakované náklady spojené s najímáním externích konzultantů pro každou aplikaci. Budování dlouhodobé kapacity: Školicí program Rasph buduje v týmu dlouhodobé dovednosti pro podávání žádostí o grant. Tato kapacita zůstává ve společnosti, což přináší výhody budoucím aplikacím a snižuje závislost na externích zdrojích. Efektivní implementace školení Rasph Výběr správných členů týmu: Vyberte si členy týmu s různými dovednostmi – včetně technických, obchodních a psaní odborných znalostí – pro absolvování školení Rasph. Tato rozmanitost zajišťuje ucelený přístup k aplikaci. Integrace školení s vývojem aplikací: Slaďte plán školení s časovou osou aplikace. Aplikujte poznatky ze školení přímo do aplikačního procesu a zajistěte výhody v reálném čase. Podpora spolupráce mezi odděleními: Podporujte prostředí pro spolupráci, kde mohou členové týmu z různých oddělení přispívat svými poznatky, což vede ke komplexnější a mnohostrannější aplikaci. Využití digitálních nástrojů a zdrojů: Využijte digitální nástroje pro projektový management, spolupráci na dokumentech a správu verzí, abyste zefektivnili proces psaní aplikací a zvýšili efektivitu týmu. Závěr Použití školicího programu Rasph pro přípravu aplikací EIC Accelerator umožňuje společnostem využít své vlastní schopnosti, což vede k rychlejšímu a efektivnějšímu psaní aplikací. Tento přístup nejen urychluje proces podávání žádostí, ale také buduje udržitelný soubor dovedností v rámci organizace, což se ukazuje jako přínosné pro současné i budoucí možnosti financování.

Výzva pro vysoké pracovní zatížení: Orientace v různých šablonách a požadavcích v grantových žádostech

Úvod Pro startupy a malé a střední podniky žádající o různé grantové programy, jako je EIC Accelerator a další v rámci Evropské unie (EU), mohou být rozdíly v šablonách a požadavcích hlavním zdrojem pracovní zátěže a složitosti. Tento článek zkoumá, jak tyto rozdíly ovlivňují žadatele, a nabízí strategie pro efektivní správu různorodých požadavků na dokumentaci. Různé šablony a požadavky: Dvojsečný meč Zvýšená složitost: Různé grantové programy mají často jedinečné šablony a specifické požadavky. Tato rozmanitost může zvýšit složitost procesu podávání žádostí, protože žadatelé musí přizpůsobit své návrhy tak, aby splňovaly jedinečná kritéria každého programu. Časově náročné úpravy: Přizpůsobení aplikací tak, aby vyhovovaly různým šablonám a požadavkům, je časově náročný proces. Vyžaduje důkladné pochopení pokynů každého programu a často vyžaduje významné revize stávajících dokumentů. Riziko chyb: Potřeba neustále upravovat dokumenty zvyšuje riziko chyb, jako je přehlédnutí podrobností specifických pro program nebo nesplnění určitých kritérií, což může ohrozit úspěch aplikace. Odliv zdrojů: Zejména pro malé organizace může být vysoké pracovní zatížení náročné kvůli omezenému personálu a zdrojům. To může vést k napjatým zdrojům a ovlivnit další obchodní operace. Strategie pro efektivní správu dokumentů Vytvořte modulární aplikační rámec: Vytvořte modulární přístup k vašim aplikačním dokumentům. Vytvořte základní sadu materiálů, které lze snadno přizpůsobit různým šablonám a požadavkům. To snižuje nutnost začínat u každé aplikace od začátku. Využití technologie: Využijte nástroje a software pro správu dokumentů, které umožňují snadné úpravy, formátování a správu verzí. To může výrazně snížit čas a úsilí potřebné k přizpůsobení aplikací různým šablonám. Zůstaňte organizováni a plánujte dopředu: Udržujte dobře organizovaný systém pro sledování požadavků různých grantových programů. Plánování dopředu a včasné zahájení adaptačního procesu může zmírnit spěchy na poslední chvíli a související chyby. Zapojit odbornou pomoc: Zvažte najmutí profesionálních spisovatelů nebo konzultantů, kteří se specializují na žádosti o granty EU. Jejich odborné znalosti v navigaci v různých šablonách a požadavcích mohou zmírnit pracovní zátěž a zlepšit kvalitu aplikací. Neustálé učení a zlepšování: Učte se z každého procesu podávání žádostí. Sbírejte zpětnou vazbu a použijte ji ke zpřesnění svého přístupu, díky čemuž budou budoucí úpravy efektivnější a efektivnější. Závěr Zatímco různé šablony a požadavky různých dotačních programů vytvářejí pro žadatele velkou pracovní zátěž, přijetí strategického přístupu může tuto výzvu zvládnout. Vyvinutím flexibilního rámce, využitím technologie, udržením pořádku, vyhledáním odborné pomoci a neustálým zlepšováním mohou startupy a malé a střední podniky procházet těmito složitostmi efektivněji a zvýšit své šance na úspěch při zajišťování grantů.

Navigace v bludišti: Vzestup poradenského ekosystému v grantovém průmyslu

Úvod Grantový průmysl, zejména pro programy jako EIC Accelerator, se vyznačuje svou složitostí a nejistotou. Tyto faktory daly vzniknout rozsáhlému poradenskému ekosystému, který má překlenout propast mezi grantovými agenturami a žadateli. Tento článek zkoumá, jak tento ekosystém funguje, a jeho význam pro začínající podniky a malé a střední podniky, které procházejí procesem žádosti o grant. Složitost a nejistota grantového průmyslu Složité požadavky na žádosti: Žádosti o grant často zahrnují složité formuláře, podrobné popisy projektů, finanční plány a důkazy o inovačním a tržním potenciálu. Pochopení a splnění těchto požadavků může být pro mnoho uchazečů skličující. Změna zásad a kritérií: Grantové agentury často aktualizují své zásady a kritéria hodnocení. Držet krok s těmito změnami vyžaduje neustálé sledování a přizpůsobivost. Vysoká konkurence a nízká úspěšnost: Konkurenční povaha grantových programů spolu s relativně nízkou úspěšností přispívá k nejistotě. Žadatelé často čelí tvrdé konkurenci mnoha dalších inovativních projektů. Role poradců při překlenutí propasti Odborné poradenství: Poradenské společnosti nabízejí odborné znalosti v orientaci ve složitém prostředí žádostí o granty. Dobře se orientují v nejnovějších požadavcích a trendech a poskytují žadatelům cenné poznatky. Asistence přizpůsobené aplikaci: Konzultanti úzce spolupracují se startupy a malými a středními podniky, aby přizpůsobili své aplikace tak, aby splňovaly konkrétní kritéria grantového programu. Toto přizpůsobení zvyšuje šance na úspěch aplikace. Řízení času a zdrojů: Zpracováním složitých detailů procesu podávání žádostí šetří poradenské společnosti cenný čas a zdroje pro společnosti a umožňují jim soustředit se na své hlavní obchodní aktivity. Zmírnění rizik: Profesionální konzultanti pomáhají při identifikaci potenciálních úskalí v aplikacích a radí ohledně strategií zmírňování rizik, čímž zvyšují kvalitu a konkurenceschopnost návrhů. Networking a zasvěcené znalosti: Poradenské společnosti mají často sítě a zasvěcené znalosti, které mohou být přínosné. To zahrnuje pochopení preferencí hodnotitele a jemností procesu hodnocení. Výzvy a úvahy Nákladový faktor: Najímání konzultantů může být nákladné, což může být významným faktorem pro začínající podniky a malé a střední podniky s omezeným rozpočtem. Riziko závislosti: Existuje riziko nadměrné závislosti na konzultantech, což může ovlivnit dlouhodobou schopnost společnosti samostatně vyřizovat žádosti o grant. Rozdíly v kvalitě: Kvalita a efektivita poradenských služeb se může značně lišit, takže výběr spolehlivého poradce je zásadní. Závěr Složitost a nejistota grantového průmyslu skutečně podpořily rozsáhlý poradenský ekosystém, který slouží jako zásadní prostředník mezi grantovými agenturami a žadateli. Zatímco poradenské společnosti mohou výrazně usnadnit proces podávání žádostí, startupy a malé a střední podniky by měly pečlivě zvážit náklady a přínosy, zajistit, aby si vybírali kvalitní poradce a zároveň budovali vlastní kapacitu pro orientaci v grantovém prostředí.

Navigace v měnících se trendech aplikací EIC Accelerator: Průvodce, jak udržet krok s aktualizacemi šablon a procesů

Program European Innovation Council (EIC) Accelerator, základní kámen podpory startupů a malých a středních podniků (SME), je známý svým dynamickým přístupem k podpoře inovací. Tato dynamika se však často promítá do častých změn v šablonách aplikací a procesů, což vede k náročnému prostředí pro žadatele. Neustálé aktualizace, i když jsou zaměřeny na zlepšení procesu, mohou neúmyslně vytvořit zmatek a překážky, zvláště když se zastaralá online dokumentace stane přes noc normou. Tento článek se ponoří do složitosti těchto změn a nabízí informace o tom, jak mohou žadatelé zůstat nad vodou v tomto neustále se vyvíjejícím scénáři. Výzva udržet krok Hlavní výzva pro žadatele pramení z rychlého tempa, kterým EIC aktualizuje své šablony a aplikační procesy. Tyto změny jsou často kritické a ovlivňují vše od struktury aplikace až po kritéria hodnocení. Bohužel rychlost těchto aktualizací může předstihnout šíření informací, takže žadatelé jsou závislí na zastaralých online zdrojích. Dopad na žadatele Pro začínající podniky a malé a střední podniky, které chtějí využít nabídky EIC Accelerator, jako jsou granty až do výše 2,5 milionu EUR a kapitálové financování až do výše 15 milionů EUR, je zásadní mít aktuální informace. Nedostatek aktuálních informací může vést k chybným krokům v procesu podávání žádostí a potenciálně ohrozit jejich šance na zajištění životně důležitého financování. To platí zejména pro aspekty, jako je hodnocení úrovně technologické připravenosti (TRL), pitch decks a celkové zarámování jejich inovací v rámci kritérií EIC. Strategie pro aktualizaci oficiálních kanálů EIC: Pravidelně kontrolujte webové stránky European Innovation Council a výkonné agentury pro malé a střední podniky (EISMEA) a Evropské komise (EK). I přes zpoždění v aktualizacích zůstávají tyto informace primárním zdrojem přesných informací. Networking with Peers: Zapojte se s dalšími žadateli, konzultanty a profesionálními autory, kteří procházejí stejným procesem. Fóra a online komunity mohou být neocenitelné pro sdílení nejnovějších poznatků. Najímání odborných znalostí: Zvažte zapojení konzultantů nebo profesionálních autorů grantů, kteří se specializují na granty EU. Často mají zasvěcené znalosti a dokážou efektivněji interpretovat nuance změn. Průběžné vzdělávání: Navštivte workshopy, webináře a informační schůzky EIC Accelerator. Tyto akce mohou poskytnout informace z první ruky od zástupců EIC. Kritická analýza zpětné vazby: Pro ty, kteří se již dříve přihlásili, může analýza zpětné vazby od hodnotitelů poskytnout vodítka ohledně měnících se očekávání a oblastí zaměření. Závěr Neustále se měnící prostředí programu EIC Accelerator vyžaduje od žadatelů agilitu a proaktivní přístup. Zůstat informovaný a přizpůsobivý je klíčem k úspěšnému zvládnutí těchto změn. Tyto aktualizace jsou sice náročné, ale zároveň odrážejí závazek EIC rozvíjet a zlepšovat podporu převratných inovací v Evropě. Na závěr nezapomeňte, že cesta zajištění financování EIC Accelerator je stejně dynamická jako inovace sama. Přijměte výzvu, zůstaňte informováni a nechte své inovativní nápady zazářit ve složitosti procesu podávání žádostí.

Vytvoření vítězné strategie pro aplikace EIC Accelerator: Proč je klíčové upřednostnění písemného návrhu

Pro začínající podniky a malé a střední podniky (SME), které sledují lukrativní možnosti financování, které nabízí akcelerátor European Innovation Council (EIC), je strategický přístup k procesu podávání žádostí nezbytný. To zahrnuje EIC Accelerator Video a Pitch Deck, nedílné součásti aplikace. Klíč k úspěšné aplikaci však spočívá v upřednostnění písemného návrhu před ponořením se do těchto vizuálních a ústních prezentací. Důležitost strukturovaného vyprávění Písemná aplikace je základním kamenem vaší aplikace EIC Accelerator. Tvoří základ, na kterém je postaven celý váš návrh. Tím, že se nejprve zaměříte na tento aspekt, vytvoříte komplexní a soudržný příběh, který povede vaše video a prezentační balíček. Tento strukturovaný přístup zajišťuje, že všechny komponenty vaší aplikace jsou sladěny a přenášejí konzistentní zprávu. Úkoly revizí videí a Pitch Deck Revize videa nebo postprodukce prezentačního balíčku může být náročný a náročný úkol. Video, jakmile je natočeno a sestříháno, vyžaduje značné úsilí na úpravu. Podobně i prezentační balíčky, i když jsou flexibilnější než videa, stále vyžadují čas a zdroje, aby se přizpůsobily jakýmkoli změnám provedeným ve vyprávění návrhu. Tím, že nejprve dokončíte písemnou žádost, minimalizujete potřebu takových revizí, čímž ušetříte drahocenný čas a zdroje. Zefektivnění procesu podávání žádostí Počínaje písemným návrhem zjednoduší celý proces žádosti. Umožňuje vám ujasnit si cíle, záměry a klíčové prodejní body vašeho projektu. Tato srozumitelnost se pak promítá do cílenějšího a působivějšího videa a prezentačního balíčku, protože jsou navrženy tak, aby posílily příběh vytvořený v psaném dokumentu. Tipy pro úspěšnou aplikaci EIC Accelerator: Začněte písemným návrhem: Vypracujte podrobný a přesvědčivý písemný návrh, který jasně formuluje hodnotovou nabídku vašeho projektu. Zarovnejte své video a prezentační balíček: Použijte hotový písemný návrh jako vodítko, abyste zajistili, že vaše video a prezentační balíček budou v souladu s příběhem a klíčovými body vaší aplikace. Zaměřte se na jasné zasílání zpráv: Ve svém videu a prezentačním balíčku zdůrazněte hlavní sdělení svého písemného návrhu, abyste zachovali konzistenci ve všech prvcích vaší aplikace. Efektivní využití vizuálů: Ve videu a prezentačním balíčku využijte vizuály k doplnění a vylepšení vyprávění, nikoli k zavedení nových nebo protichůdných informací. Připravte se na možné úpravy: I když byste se měli zaměřit na to, abyste nejprve dostali písemný návrh, buďte připraveni provést drobné úpravy vašeho videa a prezentačního balíčku, pokud to bude nutné po zpětné vazbě nebo kontrole. V případě potřeby využijte profesionální pomoc: Zvažte najmutí profesionálních spisovatelů, konzultantů nebo editorů videa, kteří jsou obeznámeni s procesem aplikace EIC Accelerator a jeho specifickými požadavky. Kontrola a upřesnění: Před konečným odesláním zkontrolujte všechny součásti vaší žádosti společně, abyste se ujistili, že představují soudržný a přesvědčivý případ pro hodnotitele EIC. Upřednostněním písemného návrhu v procesu žádosti EIC Accelerator a zajištěním souladu napříč všemi součástmi vaší aplikace zvýšíte své šance na úspěšné zajištění tohoto konkurenčního financování.

Navigace v oblasti psaní grantů: Kritická potřeba specializace v aplikacích EIC Accelerator

Oblast psaní grantů, zejména pro vysoce konkurenční a prestižní programy, jako je European Innovation Council (EIC) Accelerator, představuje jedinečnou výzvu pro společnosti hledající financování. Většina profesionálních autorů grantů se nespecializuje na jediný grantový program kvůli přirozeně nízké úspěšnosti těchto grantů. Vzhledem ke složitosti a specifičnosti EIC Accelerator však existuje přesvědčivý argument pro hledání spisovatele, který se specializuje na tento konkrétní grant. Všeobecný přístup při psaní grantů Diverzifikovaná odbornost Mnoho autorů grantů se rozhodlo diverzifikovat své odborné znalosti napříč různými grantovými programy, než aby se specializovali na jeden. Tento přístup je z velké části řízen praktickými důvody: zmírňuje riziko spojené s nízkou mírou úspěšnosti vysoce konkurenčních grantů. Rozšířením svého pole působnosti zvyšují tito autoři své šance na úspěch při zajišťování financování pro své klienty napříč různými programy. Výzvy pro žadatele Pro společnosti, které se ucházejí o EIC Accelerator, může být spolupráce s obecným autorem grantů dvojsečná zbraň. I když tito autoři přinášejí bohaté zkušenosti s psaním grantů, jejich široké zaměření může znamenat menší obeznámenost se složitými detaily a specifickými požadavky programu EIC Accelerator. Tento nedostatek specializace by mohl potenciálně ovlivnit kvalitu a konkurenceschopnost aplikace. Hodnota specializace v aplikacích EIC Accelerator Orientace ve složitosti EIC Accelerator je známý svým přísným a komplexním aplikačním procesem, který vyžaduje hluboké pochopení cílů, kritérií a nuancí programu. Autor grantu, který se specializuje na EIC Accelerator, bude těmto prvkům lépe rozumět a bude lépe vybaven pro orientaci v jeho složitosti. Tvůrci specializovaných strategií na míru pravděpodobně vyvinuli strategie a poznatky na míru, které jsou zvláště účinné pro EIC Accelerator. Jejich zkušenosti se specifickými požadavky programu, jako jsou kritéria úrovně technologické připravenosti (TRL), výběrový balíček a proces pohovoru, jim poskytují jemné porozumění, které může aplikaci významně prospět. Vyšší kvalita aplikací Aplikace vytvořené specialisty mají tendenci být kvalitnější a více v souladu s očekáváními EIC Accelerator. Tato specializace může vést k přesvědčivějšímu a přesvědčivějšímu návrhu grantu, což potenciálně zvyšuje pravděpodobnost úspěchu. Zvažování analýzy investičních nákladů a přínosů I když najímání specializovaného spisovatele grantů může přijít s vyššími náklady, společnosti to musí zvážit s potenciálními přínosy. Zvýšené šance na zajištění financování prostřednictvím dobře vytvořené specializované aplikace mohou ospravedlnit investici, zejména s ohledem na významnou finanční podporu, kterou nabízí EIC Accelerator. Dlouhodobý dopad Zajištění financování z EIC Accelerator může mít transformační dopad na společnost, protože poskytuje nejen finanční podporu, ale také validaci a expozici. Dlouhodobé přínosy tohoto úspěchu mohou výrazně převýšit počáteční náklady na investici do specializovaného pisatele grantů. Závěr V konkurenční sféře grantového financování, zejména u programu tak náročného, jako je EIC Accelerator, může být odbornost specializovaného autora grantů neocenitelná. Zatímco většina autorů grantů volí obecný přístup, složitost a specifické požadavky EIC Accelerator jsou pádným důvodem pro hledání specialisty. Pro společnosti, které aspirují na zajištění financování EIC, by rozhodnutí investovat do specializovaných odborných znalostí v oblasti psaní grantů mohlo být klíčovým faktorem úspěchu jejich žádosti.

Využití školení EIC Accelerator: Nákladově efektivní strategie pro vnitropodnikovou přípravu aplikací

Přijetí vlastních odborných znalostí pro aplikace EIC Accelerator Při hledání zajištění financování EIC Accelerator začínají startupy a malé a střední podniky (SME) často čelit nelehké výzvě: vytvořit působivou aplikaci, která splňuje přísná kritéria European Innovation Council (EIC). Tento proces, složitý a náročný, obvykle zahrnuje procházení složitými šablonami návrhů grantů, vypracování robustního obchodního plánu a přesvědčivou prezentaci jedinečných prodejních bodů (USP) inovace. Vzhledem ke složitosti, která s tím souvisí, se mnoho společností obrací na externí konzultanty, profesionální autory grantů nebo nezávislé pracovníky, což s sebou nese značné náklady. Existuje však cenově výhodná alternativa: školicí programy EIC Accelerator navržené tak, aby umožnily společnostem připravovat aplikace interně. Tyto školicí programy jsou přínosem pro společnosti, které chtějí snížit poplatky předem spojené s procesem podávání žádostí a zároveň budovat interní odbornost. Výhody školicích programů EIC Accelerator Cenově efektivní: Školicí programy nabízejí ekonomičtější řešení ve srovnání s najímáním externích konzultantů. Odstraňují vysoké poplatky za poradenství a umožňují společnostem efektivněji alokovat zdroje. Budování interní odbornosti: Školením interních týmů společnosti rozvíjejí udržitelný soubor dovedností, který lze využít pro budoucí aplikace a další grantové příležitosti. Přizpůsobený přístup: Vlastní příprava zajišťuje, že aplikace skutečně odráží vizi a inovace společnosti a poskytuje personalizovaný dotek, který externí konzultanti nemusí zachytit. Lepší porozumění kritériím EIC: Školicí programy demystifikují očekávání a hodnotící kritéria EIC a umožňují společnostem efektivněji přizpůsobit své aplikace. Kontrola nad procesem: Vnitropodniková příprava umožňuje větší kontrolu nad časovou osou a obsahem aplikace a umožňuje úpravy a vylepšení podle potřeby. Implementace efektivní školicí strategie Výběr správného školícího programu: Vyberte si program, který pokrývá všechny aspekty procesu aplikace EIC Accelerator, včetně psaní návrhů, finančního plánování a přípravy prezentací. Vyhrazený tým pro přípravu přihlášek: Přidělte v rámci organizace tým, který projde školením a povede proces přihlášky. Nepřetržité učení a přizpůsobování: Povzbuďte tým, aby byl neustále informován o aktualizacích a změnách EIC a zajistili, že aplikace zůstane v souladu s nejnovějšími kritérii. Využití zdrojů EIC: K doplnění školení využijte zdroje poskytované EIC, jako jsou oficiální šablony, pokyny a případové studie. Praktická aplikace školení: Aplikujte dovednosti získané během školení okamžitě na přípravu aplikace, což umožňuje učení a zlepšování v reálném čase. Závěr Školicí programy EIC Accelerator nabízejí strategickou cestu pro společnosti, které chtějí připravovat své aplikace interně. Investicemi do školení společnosti nejen ušetří na poplatcích předem, ale také si vybudují cenné interní odborné znalosti, čímž zvýší své šance na úspěch ve vysoce konkurenční oblasti financování EIC.

O najímání konzultanta nebo spisovatele grantů pro rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) zavedl v roce 2021 novou fázi procesu podávání žádostí, která funguje jako mini-návrh nazvaný Krok 1 (čtěte: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahrnuje materiály, jako je písemná žádost o grant, video prezentace a prezentace, které musí být předloženy platformě AI European Innovation Councils (EIC) (přečtěte si: AI Tool Review). S touto změnou má EIC Accelerator nyní tři kroky, které musí projít, konkrétně krok 1 (krátká aplikace), krok 2 (úplná aplikace) a krok 3 (osobní pohovor) (čtěte: Doporučení pro EICA), ale mnoho startupy a malé a střední podniky (SME) si nejsou jisti, co tyto kroky znamenají a jaké termíny a časové osy jsou s nimi spojeny. Jako stručného průvodce mohou žadatelé použít následující poznámky: Krok 1 je krátká žádost, kterou lze připravit za méně než 30 dní a lze ji odeslat kdykoli bez pevného termínu (přečtěte si: Pracovní postup prezentačního videa) Krok 2 je velmi dlouhá žádost, kterou lze podat pouze v případě, že (i) byl schválen krok 1 a (ii) EIC zveřejnilo pevný termín. V roce 2021 došlo ke dvěma odstávkám, a to v červnu a říjnu. Minimální doba pro přípravu aplikace Krok 2 by měla být 60 dní, ale doporučuje se více. Krok 3 je osobní rozhovor, který využívá podklady předložené v kroku 2. Je dostupný pouze pro projekty, které byly schváleny v kroku 2 a data pro tento krok jsou pevně stanovena tak, aby byla hned po vyhodnocení kroku 2. propuštěn (tj. týden hřiště). Přípravu na tento Krok lze provést za 14 dní. Co vyvíjet samostatně a co outsourcovat Neexistuje žádné obecné pravidlo ohledně toho, kdy by měl být konzultant nebo profesionální spisovatel najat nebo zda je vůbec potřeba. Oficiální šablony návrhů, pracovní program a pokyny (tj. pro fond EIC a nástroj AI) jsou veřejně dostupné, což znamená, že každá společnost je technicky schopna podat žádost sama. Je třeba vzít v úvahu dostupné zdroje a načasování sepsání grantu. Pro Krok 1 je úsilí poměrně malé: Výhody vývoje Krok 1 Interně Krok 1 vyžaduje poměrně málo času a úsilí Krok 1 je relativně snadný na vývoj Žádné peníze se nevyhazují v případě, že projekt není vhodný pro EIC Accelerator (tj. poradenské společnosti zapojí případy s nízkým úspěchem) Plná kontrola nad výsledkem Výhody najmutí konzultanta Konzultant může projekt utvářet a učinit jej účinnějším a také se vyhnout varovným signálům Být součástí kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizace automatického bodování na platformě AI na základě zkušeností Úspora času Úzký kontakt s EIC, abyste byli připraveni na neočekávané změny Konzultanti v případě zamítnutí znovu předloží návrh, zatímco zamítnutý projekt bude mít problém najmout konzultanta Nevýhody každého přístupu jsou naopak navzájem, což znamená, že výhoda najmutí konzultanta bude nevýhodou samotné přípravy žádosti. Pro Krok 2 bude srovnání následující: Poznámka: Porovnání pro Krok 2 předpokládá, že žadatelé sami úspěšně zažádali o Krok 1 a zvažují najmutí partnera z Kroku 2. Výhody vývoje Krok 2 Vnitropodnikové úspory nákladů Plná kontrola nad výsledkem Výhody najmutí konzultanta Konzultant může projekt utvářet a učinit jej účinnějším, stejně jako se vyhnout varovným vlajkám Organizace vývoje projektu a spolupráce mezi manažerským týmem, aby splnil požadavky termín Úspora času Úzký kontakt s EIC, abyste byli připraveni na neočekávané změny Spolu s výše uvedenými obecnými kompromisy najímání poradenské společnosti je třeba vzít v úvahu řadu úvah. Jedním z nich je způsob, jakým společnosti hodnotí své vlastní schopnosti a způsob, jakým posuzují své vynaložené úsilí. Není neobvyklé, že konzultanta kontaktuje klient, který se chce sám přihlásit do Kroku 1, přičemž mimochodem zmíní, že dosáhl skóre B nebo C ve všech segmentech nástrojů AI, i když je projekt vysoce kvalifikovaný pro EIC Accelerator. To, že je krok 1 relativně snadný na přípravu, neznamená, že jde o nízko visící ovoce. Přípravě aplikace je třeba věnovat značné úsilí bez ohledu na její jednoduchost. Ano, EIC chce žadatelům usnadnit podávání žádostí a chce se vyhnout tomu, aby ztráceli čas dlouhým podáváním žádostí, pokud nemají šanci uspět. To ale neznamená, že hodnotitelé dostanou projekt s minimálním vstupem nebo budou číst mezi řádky. Společnosti, které jsou velmi vytížené, si často myslí, že příprava rychlé žádosti bude stačit, ale to neplatí pro granty EIC. Společnost by měla být připravena jít s žádostí o krok navíc a vyplnit každou sekci s maximálním množstvím pozornosti a úsilí. Závěr Nejlepší způsob, jak odpovědět na otázku, kdy by měl být konzultant najat, by bylo nejprve se rozhodnout, zda je vůbec možné připravit vlastní návrh (tj. časová dostupnost, kvalifikovaný personál). Za druhé, společnost by měla mluvit s poradenskými společnostmi, aby zjistila, zda má projekt přiměřené šance na úspěch (tj. doporučuje se více názorů, protože některé poradenské společnosti nejsou dostatečně selektivní). Zatřetí, společnost musí zvážit kompromisy při psaní vlastních návrhů, což jsou náročné časové požadavky, zejména pro Krok 2, ale také pracovní vytížení manažerského týmu, kterému by bylo lepší doporučit, aby se místo psaní zaměřoval na úkoly související s podnikáním.

Profil společnosti, která by neměla žádat o EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) je vysoce konkurenční, ale také velmi oblíbený grantový a kapitálový systém financování od European Innovation Council (EIC). Mnoho startupů a malých a středních podniků (SME) v EU, ale také v přidružených zemích, jako je Izrael nebo Norsko, má zájem žádat o fondy, ale pro mnohé by bylo lepší hledat jiné možnosti. Zatímco grantové poradenství a profesionální autoři mají různé přístupy k výběru vhodných žadatelů o EIC Accelerator, existuje několik společných témat, která sdílejí grantoví konzultanti orientovaní na úspěch. Vzhledem k tomu, že oficiální šablona návrhu grantu pro EIC Accelerator tyto nuance do hloubky neobjasňuje, cílem následujícího článku je poskytnout přehled typů společností, které by neměly žádat. U jakéhokoli startupu nebo scaleupu, který se uznává v některém z níže uvedených bodů, by bylo vhodné zdržet se najímání spisovatele nebo konzultanta, protože čas a zdroje lze lépe utratit jinde. Poznámka: EIC primárně nevybírá skvělé společnosti, primárně vybírá společnosti, které zapadají do určité formy. Nízké šance na úspěch v rámci EIC neznamená, že společnost nebo projekt jsou špatné. EIC by nikdy nefinancovalo sociální sítě jako Facebook nebo Twitter a dokonce ani jednorožcové společnosti, jako jsou Epic Games nebo Instacart. Přesto jsou to všechno případy úspěchu na úrovni, o které EIC sní. Níže uvedený seznam je navržen tak, aby zdůraznil první dojem, kterému poradci a autoři grantů často čelí, když klient poprvé přijde do styku. Vzhledem k tomu, že poptávka po autorech grantů je obecně velmi vysoká, tento první dojem pravděpodobně určí, jaký zájem má poradenská společnost o konkrétní projekt. Jak prezentují svou firmu nebo technologii? Proč potřebují podporu EIC Accelerator? Co je potřeba financovat? 1. Dotaz používá adresu Gmail nebo podobnou doménu I když to není silný varovný signál – naznačuje to, že společnost nebo projekt ještě nejsou plně vytvořeny. Nákup domény a vytvoření soukromého e-mailového účtu obvykle předchází i registraci společnosti, protože je to tak jednoduché (a levné). Pokud poptávka postrádá soukromou doménu, je to obvykle známkou toho, že projekt je ve fázi nápadu. Jen velmi málo zakladatelů by kontaktovalo investory nebo zákazníky s adresou Gmail, což znamená, že jakýkoli dotaz z takové adresy je známkou nezpůsobilého projektu. Od roku 2021 EIC Accelerator financuje i fyzické osoby nezapsané v obchodním rejstříku, ale vzhledem ke konkurenceschopnosti dotace to neznamená, že bude úspěšná jediná osoba bez zázemí, tažné nebo podpůrné sítě. Každý dotaz, který pochází z domény, která není soukromě hostována a není připojen k Corporate Identity (CI), bude pravděpodobně selektivními poradenskými společnostmi ignorován. 2. Žadatel Prospect EIC Accelerator je ve fázi nápadu Nová platforma umělé inteligence EIC si klade za cíl ukázat cestu od nápadu k uvedení na trh, ale to neznamená, že fyzická osoba může být úspěšná s čistým nápadem. Úrovně připravenosti technologie (TRL) jasně vymezují fázi, ve které musí být technologie, přičemž TRL5 je minimum pro EIC Accelerator a nižší TRL je možné pouze v programech EIC Pathfinder a EIC Transition. Současné diagnostické a myšlenkové části aplikace EIC Accelerator jsou zavádějící, protože mohou vyvolat dojem, že projekty mohou být stále ve fázi nápadu a po dosažení kroku 3 se přemění na komerční produkt, ale není tomu tak. Projekt žadatele neprovede oproti Kroku 1 až 3 významné změny – změní se pouze množství a hloubka dat poskytovaných EIC pro účely hodnocení. EIC Accelerator, také zavádějící název, není tradičním akcelerátorem, který si klade za cíl pomoci startupům uspět tím, že pomáhá s vývojem produktů, vztahy s investory nebo kontaktem se zákazníky. Primární zdroj, kromě omezeného koučování, bude finanční, což znamená, že žadatelé potřebují podnikatelský plán, správnou obchodní strategii a musí mít vše, co je potřeba k realizaci projektu. EIC nebude držet příjemce za ruce, i když jejich cílem bude vytvářet příležitosti k vytváření sítí, pokud to bude odpovídat aktuálním politickým agendám, jako je Zelená dohoda, pomoc při COVID-19 nebo podobné trendy. Mít nápad a oslovit konzultanta s polovičním podnikatelským plánem bude pravděpodobně nedostatečné a většina selektivních autorů je ignoruje. 3. Společnost nemá webové stránky ani sociální přítomnost Je pochopitelné, že mnoho společností je v utajeném režimu, zejména pokud jde o produkty DeepTech v oblasti biotechnologie nebo farmacie, kde velcí konkurenti utrácejí miliardy za výzkum a vývoj a mohli by rychle zkopírovat technologii – patentovanou nebo ne. Přesto, i když společnost nemá žádný zájem o marketing nebo propagaci své technologie, každá společnost, která má dostatečné počáteční financování a míru trakce potřebnou k úspěchu v EIC Accelerator, by měla mít přinejmenším webové stránky a stránku LinkedIn. Mohou existovat výjimky, ale žádná přítomnost často znamená, že zakladatelé považují tento projekt za vedlejší podnikání nebo nejsou investováni do jeho úspěchu. Další výjimkou je nově založená společnost, která je univerzitním spin-offem nebo dceřinou společností jiné společnosti. V druhém případě může potenciální žadatel obvykle poskytnout odkaz na webovou stránku mateřské společnosti, zatímco v prvním případě může být pro EIC Accelerator příliš ranou fází, ale může být způsobilý pro EIC Pathfinder. 4. Založeno na výzkumu, který není jejich (univerzitní non-spin-off) Často se lze setkat s firmou, která svou technologii zakládá na univerzitním výzkumu, který není jejich, ale také zatím neexistuje na trhu. To samo o sobě neznamená, že není způsobilé pro EIC Accelerator, ale… Přečtěte si více

Rasph - EIC Accelerator Consulting
cs_CZ