Zapošljavanje EIC Accelerator

Iskorištavanje tečajeva obuke kao alternative savjetovanju u zahtjevima za bespovratna sredstva

po

Uvod Zajednička briga među prošlim prijaviteljima programa bespovratnih sredstava kao što je EIC Accelerator je oslanjanje na konzultantske usluge, koje često zahtijevaju od podnositelja zahtjeva da značajno doprinesu vlastitom pisanju zahtjeva. To je dovelo do rastućeg interesa za alternativne pristupe, kao što je korištenje tečajeva obuke koje nude platforme poput Rasph (www.rasph.com). Ovaj članak istražuje prednosti odabira tečajeva u odnosu na tradicionalne konzultantske usluge za prijave za bespovratna sredstva. Konzultantska dilema Velika ovisnost o doprinosu podnositelja zahtjeva: Mnogi konzultanti zahtijevaju značajan doprinos od kandidata, što ih često navodi da sami napišu velike dijelove prijave. To može poništiti percipiranu korist od angažiranja konzultanta, posebno za novoosnovana poduzeća i mala i srednja poduzeća s ograničenim resursima. Trošak u odnosu na vrijednost: Trošak konzultantskih usluga može biti znatan, a kada kandidati na kraju sami obave velik dio posla, vrijednost za novac dolazi u pitanje. Ograničena izgradnja kapaciteta: snažno oslanjanje na konzultante može spriječiti podnositelje zahtjeva da razviju vlastite vještine i razumijevanje procesa prijave za bespovratna sredstva, ograničavajući njihovu sposobnost za buduće prijave. Tečajevi obuke: održiva alternativa Osnaživanje kroz obrazovanje: Tečajevi obuke, poput onih koji se nude na Rasph, osnažuju podnositelje zahtjeva pružajući im znanje i vještine potrebne za samostalno vođenje procesa prijave za bespovratna sredstva. Učinkovito učenje: obično su tečajevi isplativiji u usporedbi s angažiranjem konzultanata. Oni pružaju jednokratno ulaganje u učenje koje se može primijeniti na više aplikacija. Izgradnja unutarnje stručnosti: sudjelovanjem u tečajevima obuke, startupi i mala i srednja poduzeća mogu izgraditi svoju internu stručnost. Ovo ulaganje u učenje povećava njihovu sposobnost obrade budućih zahtjeva za dodjelu bespovratnih sredstava bez vanjskog oslanjanja. Ažurirani i relevantni sadržaj: Platforme kao što je Rasph često osiguravaju da su njihovi tečajevi usklađeni s najnovijim trendovima, politikama i zahtjevima programa stipendija, pružajući učenicima aktualno i primjenjivo znanje. Mogućnosti umrežavanja: Tečajevi također mogu ponuditi mogućnosti umrežavanja s drugim kandidatima i stručnjacima, potičući zajednicu zajedničkog učenja i podrške. Razmatranja pri odabiru obuke umjesto savjetovanja. Potrebno vrijeme i trud: Kandidati moraju biti voljni uložiti vrijeme i trud u učenje i primjenu znanja stečenog na tečajevima obuke. Početna krivulja učenja: možda postoji strmija početna krivulja učenja u usporedbi s oslanjanjem na konzultantske usluge, ali ovo se ulaganje dugoročno isplati. Usklađivanje obuke s poslovnim operacijama: kandidati moraju uravnotežiti vrijeme provedeno na obuci s drugim poslovnim operacijama, osiguravajući da ni jedna ne bude zanemarena. Zaključak Za mnoge podnositelje zahtjeva za programe dodjele bespovratnih sredstava, oslanjanje na konzultantske usluge bilo je dvosjekli mač, često ih je dovelo do toga da sami poduzmu većinu pisanja zahtjeva. Tečajevi obuke, poput onih koji se nude na Rasph, predstavljaju vrijednu alternativu, osnažujući podnositelje zahtjeva znanjem i vještinama za samostalno upravljanje postupkom prijave za bespovratna sredstva. Iako ovaj pristup zahtijeva ulaganje vremena i truda, dugoročne prednosti isplativosti i izgradnje kapaciteta čine ga uvjerljivim izborom za startupe i mala i srednja poduzeća.

Ubrzavanje EIC Accelerator aplikacija: Prednosti Rasph obuke za internu timsku suradnju

po

Uvod Za startupe i mala i srednja poduzeća koja se žele prijaviti za EIC Accelerator, program obuke Rasph nudi stratešku prednost. Opremanjem internog tima potrebnim vještinama i znanjem, program omogućuje tvrtkama da svoje aplikacije pišu zajednički i učinkovito. Ovaj pristup često može dovesti do bržeg konačnog rezultata u usporedbi s oslanjanjem na jednog pisca ili vanjskim suradnicima. Prednosti obuke Rasph za suradnju i učinkovitost unutarnjeg tima za pisanje aplikacija: Obuka unutarnjeg tima stvara okruženje suradnje, gdje različiti članovi mogu doprinijeti svojoj specifičnoj stručnosti aplikaciji. Ova suradnja može znatno ubrzati proces pisanja u usporedbi s oslanjanjem na jednog pisca. Sveobuhvatno razumijevanje poslovanja: Interni tim, dobro upućen u poslovanje i strategiju tvrtke kroz obuku Rasph, može učinkovito prevesti poslovne nijanse u aplikaciju. Ovo duboko razumijevanje osigurava koherentniji i uvjerljiviji prijedlog. Brz odgovor i ponavljanje: s internim timom, revizije i ponavljanja mogu se dogoditi brzo. Izravna komunikacija i neposredne povratne informacije omogućuju timu da se brzo prilagodi i poboljša aplikaciju, odgovarajući na promjene potreba i uvida. Isplativi pristup: Obuka internog tima često je dugoročno isplativija u usporedbi s vanjskim suradnicima. Iako postoji početno ulaganje u obuku, ono eliminira ponavljajuće troškove povezane s angažiranjem vanjskih konzultanata za svaku aplikaciju. Izgradnja dugoročnih kapaciteta: Program obuke Rasph gradi dugoročne vještine prijave za bespovratna sredstva unutar tima. Ovaj kapacitet ostaje unutar tvrtke, što donosi korist budućim aplikacijama i smanjuje ovisnost o vanjskim izvorima. Učinkovito provođenje obuke Rasph Odabir pravih članova tima: Odaberite članove tima s različitim vještinama – uključujući tehničku, poslovnu i pismenu stručnost – da prođu obuku Rasph. Ova raznolikost osigurava dobro zaokružen pristup primjeni. Integracija obuke s razvojem aplikacije: Uskladite raspored obuke s vremenskom trakom aplikacije. Primijenite saznanja iz obuke izravno u proces prijave, osiguravajući pogodnosti u stvarnom vremenu. Poticanje suradnje između odjela: Potaknite okruženje za suradnju u kojem članovi tima iz različitih odjela mogu doprinijeti svojim uvidima, što dovodi do sveobuhvatnije i višestruke primjene. Iskorištavanje digitalnih alata i resursa: koristite digitalne alate za upravljanje projektima, suradnju na dokumentima i kontrolu verzija kako biste pojednostavili proces pisanja aplikacija i poboljšali učinkovitost tima. Zaključak Korištenje programa obuke Rasph za pripremu EIC Accelerator aplikacija omogućuje tvrtkama da iskoriste svoje interne sposobnosti, što dovodi do bržeg i učinkovitijeg pisanja aplikacija. Ovaj pristup ne samo da ubrzava proces prijave, već i gradi održiv skup vještina unutar organizacije, što se pokazalo korisnim za sadašnje i buduće mogućnosti financiranja.

Izazov visokog radnog opterećenja: snalaženje u različitim predlošcima i zahtjevima u zahtjevima za bespovratna sredstva

po

Uvod Za startupe i mala i srednja poduzeća koja se prijavljuju za različite programe bespovratnih sredstava, kao što su EIC Accelerator i drugi unutar Europske unije (EU), razlike u predlošcima i zahtjevima mogu biti glavni izvor opterećenja i složenosti. Ovaj članak ispituje kako te razlike utječu na podnositelje zahtjeva i nudi strategije za učinkovito upravljanje različitim zahtjevima za dokumentacijom. Različiti predlošci i zahtjevi: dvosjekli mač Povećana složenost: Različiti programi bespovratnih sredstava često imaju jedinstvene predloške i posebne zahtjeve. Ova raznolikost može povećati složenost procesa prijave jer podnositelji zahtjeva moraju prilagoditi svoje prijedloge kako bi zadovoljili jedinstvene kriterije svakog programa. Prilagodbe koje oduzimaju vrijeme: Prilagodba aplikacija da odgovaraju različitim predlošcima i zahtjevima je dugotrajan proces. Zahtijeva temeljito razumijevanje smjernica svakog programa i često zahtijeva značajne revizije postojećih dokumenata. Rizik od pogrešaka: Potreba za stalnim mijenjanjem dokumenata povećava rizik od pogrešaka, kao što je previđanje detalja specifičnih za program ili neispunjavanje određenih kriterija, što može ugroziti uspjeh aplikacije. Odljev resursa: Posebno male organizacije mogu smatrati velikim opterećenjem izazovnim zbog ograničenog osoblja i resursa. To može dovesti do opterećenja resursa i utjecati na druge poslovne operacije. Strategije za učinkovito upravljanje dokumentima Stvorite modularni aplikacijski okvir: Razvijte modularni pristup svojim aplikacijskim dokumentima. Napravite temeljni skup materijala koji se lako može prilagoditi različitim predlošcima i zahtjevima. To smanjuje potrebu za počinjanje od nule za svaku aplikaciju. Iskoristite tehnologiju: koristite alate i softver za upravljanje dokumentima koji omogućuju jednostavno uređivanje, oblikovanje i kontrolu verzija. To može značajno smanjiti vrijeme i trud potrebne za prilagodbu aplikacija različitim predlošcima. Ostanite organizirani i planirajte unaprijed: Održavajte dobro organiziran sustav za praćenje zahtjeva različitih programa bespovratnih sredstava. Planiranje unaprijed i rano pokretanje procesa prilagodbe može ublažiti žurbu u zadnji tren i povezane pogreške. Angažirajte stručnu pomoć: razmislite o angažiranju profesionalnih pisaca ili konzultanata koji su specijalizirani za prijave za bespovratna sredstva EU-a. Njihova stručnost u kretanju različitim predlošcima i zahtjevima može ublažiti radno opterećenje i poboljšati kvalitetu aplikacija. Kontinuirano učenje i poboljšanje: Učite iz svakog procesa prijave. Prikupite povratne informacije i upotrijebite ih za usavršavanje svog pristupa, čineći buduće prilagodbe učinkovitijima i učinkovitijima. Zaključak Iako različiti predlošci i zahtjevi različitih programa bespovratnih sredstava stvaraju veliko radno opterećenje za prijavitelje, usvajanje strateškog pristupa može ovaj izazov učiniti savladavim. Razvojem fleksibilnog okvira, iskorištavanjem tehnologije, održavanjem organizacije, traženjem stručne pomoći i stalnim usavršavanjem, startupi i mala i srednja poduzeća mogu se učinkovitije snalaziti u ovim složenostima, povećavajući svoje šanse za uspjeh u dobivanju bespovratnih sredstava.

Kretanje u labirintu: Uspon konzultantskog ekosustava u industriji bespovratnih sredstava

po

Uvod Industrija bespovratnih sredstava, posebno za programe poput EIC Accelerator, karakterizirana je svojom složenošću i nesigurnošću. Ovi čimbenici doveli su do značajnog konzultantskog ekosustava, osmišljenog da premosti jaz između agencija za dodjelu bespovratnih sredstava i prijavitelja. Ovaj članak istražuje kako ovaj ekosustav funkcionira i njegov značaj za startupe i mala i srednja poduzeća koja se kreću u procesu prijave za bespovratna sredstva. Složenost i neizvjesnost industrije bespovratnih sredstava Zamršeni zahtjevi za prijavu: Prijave za bespovratna sredstva često uključuju složene obrasce, detaljne opise projekta, financijske planove i dokaze o inovativnosti i tržišnom potencijalu. Razumijevanje i ispunjavanje ovih zahtjeva može biti zastrašujuće za mnoge kandidate. Mijenjanje politika i kriterija: Agencije za dodjelu bespovratnih sredstava često ažuriraju svoje politike i kriterije ocjenjivanja. Održavanje koraka s ovim promjenama zahtijeva kontinuirano praćenje i prilagodljivost. Velika konkurencija i niske stope uspjeha: Natjecateljska priroda programa dodjele bespovratnih sredstava, zajedno s relativno niskim stopama uspjeha, povećava neizvjesnost. Kandidati se često suočavaju s oštrom konkurencijom brojnih drugih inovativnih projekata. Uloga konzultanata u premošćivanju jaza Stručno vodstvo: Konzultanti nude stručnost u snalaženju u složenom okruženju prijava za bespovratna sredstva. Dobro su upućeni u najnovije zahtjeve i trendove, pružajući vrijedne uvide podnositeljima zahtjeva. Prilagođena pomoć pri prijavi: Konzultanti blisko surađuju s novoosnovanim tvrtkama i malim i srednjim poduzećima kako bi prilagodili svoje prijave za ispunjavanje specifičnih kriterija programa bespovratnih sredstava. Ova prilagodba povećava šanse za uspjeh aplikacije. Upravljanje vremenom i resursima: Obrađujući zamršene detalje procesa prijave, konzultanti štede dragocjeno vrijeme i resurse tvrtkama, omogućujući im da se usredotoče na svoje osnovne poslovne aktivnosti. Ublažavanje rizika: Profesionalni konzultanti pomažu u prepoznavanju potencijalnih zamki u aplikacijama i savjetuju o strategijama za smanjenje rizika, čime se povećava kvaliteta i konkurentnost prijedloga. Umrežavanje i insajdersko znanje: Konzultantske tvrtke često imaju mreže i insajdersko znanje koje može biti od koristi. To uključuje razumijevanje preferencija ocjenjivača i suptilnosti procesa pregleda. Izazovi i razmatranja Troškovni čimbenik: Angažiranje konzultanata može biti skupo, što bi moglo biti značajan razlog za startupe i mala i srednja poduzeća s ograničenim proračunom. Rizik ovisnosti: Postoji rizik da postanete pretjerano ovisni o konzultantima, što bi moglo utjecati na dugoročnu sposobnost tvrtke da samostalno obrađuje prijave za bespovratna sredstva. Odstupanja u kvaliteti: Kvaliteta i učinkovitost konzultantskih usluga može uvelike varirati, što odabir pouzdanog konzultanta čini ključnim. Zaključak Složenost i neizvjesnost industrije bespovratnih sredstava doista su potaknule veliki konzultantski ekosustav, koji služi kao ključni posrednik između agencija za bespovratna sredstva i prijavitelja. Dok konzultanti mogu značajno olakšati postupak prijave, novoosnovana poduzeća i mala i srednja poduzeća trebaju pažljivo odvagnuti troškove i koristi, osigurati da odaberu kvalitetne savjetnike, a istovremeno graditi vlastitu sposobnost za snalaženje u bespovratnim sredstvima.

Kretanje kroz promjenjive plime EIC Accelerator aplikacija: Vodič za praćenje ažuriranja predložaka i procesa

po

European Innovation Council (EIC) Accelerator program, kamen temeljac podrške startupima te malim i srednjim poduzećima (SME), poznat je po svom dinamičnom pristupu poticanju inovacija. Međutim, ova dinamika često se pretvara u česte promjene u predlošcima i procesima prijava, što dovodi do izazovnog okruženja za podnositelje zahtjeva. Stalna ažuriranja, iako su usmjerena na poboljšanje procesa, mogu nenamjerno stvoriti zabunu i prepreke, osobito kada zastarjela online dokumentacija preko noći postane norma. Ovaj članak zaranja u zamršenost ovih promjena i nudi uvid u to kako kandidati mogu ostati na površini u ovom scenariju koji se stalno razvija. Izazov održavanja koraka Primarni izazov za podnositelje zahtjeva proizlazi iz brzog tempa kojim EIC ažurira svoje predloške i procese prijave. Te su promjene često kritične, utječu na sve, od strukture prijave do kriterija za ocjenjivanje. Nažalost, brzina ovih ažuriranja može nadmašiti širenje informacija, ostavljajući kandidate ovisne o zastarjelim mrežnim resursima. Utjecaj na podnositelje zahtjeva Za startupe i mala i srednja poduzeća koja žele iskoristiti ponude EIC Accelerator, kao što su bespovratna sredstva do 2,5 milijuna eura i financiranje kapitalom do 15 milijuna eura, ključno je biti u tijeku. Nedostatak aktualnih informacija može dovesti do pogrešnih koraka u procesu prijavljivanja, potencijalno ugrozivši njihove šanse da osiguraju vitalna sredstva. To se posebno odnosi na aspekte kao što su procjene razine tehnološke spremnosti (TRL), pitch deckovi i cjelokupno uokvirivanje njihove inovacije unutar kriterija EIC-a. Strategije za ažuriranje službenih EIC kanala: Redovito provjeravajte web stranice European Innovation Council i Izvršne agencije za mala i srednja poduzeća (EISMEA) i Europske komisije (EC). Unatoč kašnjenju u ažuriranju, oni ostaju primarni izvor točnih informacija. Umrežavanje s kolegama: Povežite se s drugim kandidatima, konzultantima i profesionalnim piscima koji upravljaju istim procesom. Forumi i online zajednice mogu biti neprocjenjivi za dijeljenje najnovijih uvida. Zapošljavanje stručnosti: razmislite o angažiranju konzultanata ili profesionalnih autora bespovratnih sredstava koji su specijalizirani za bespovratna sredstva EU-a. Često imaju insajdersko znanje i mogu učinkovitije protumačiti nijanse promjena. Kontinuirano učenje: pohađajte EIC Accelerator radionice, webinare i informativne sesije. Ovi događaji mogu pružiti informacije iz prve ruke od predstavnika EIC-a. Kritička analiza povratnih informacija: Za one koji su se već prijavili, analiza povratnih informacija evaluatora može ponuditi naznake o promjenama očekivanja i područjima fokusa. Zaključak Stalno promjenjiv krajolik EIC Accelerator programa zahtijeva agilnost i proaktivan pristup od kandidata. Biti informiran i prilagodljiv ključan je za uspješno snalaženje u ovim promjenama. Iako izazovna, ova ažuriranja također odražavaju predanost EIC-a razvoju i poboljšanju podrške za revolucionarne inovacije u Europi. Na kraju, zapamtite da je put osiguravanja EIC Accelerator financiranja dinamičan kao i sama inovacija. Prihvatite izazov, ostanite informirani i dopustite da vaše inovativne ideje zasjaju kroz složenost procesa prijave.

Izrada pobjedničke strategije za EIC Accelerator aplikacije: Zašto je određivanje prioriteta pisanog prijedloga ključno

po

Za startupe te mala i srednja poduzeća (SME) koja gledaju na unosne mogućnosti financiranja koje nudi European Innovation Council (EIC) akcelerator, strateški pristup procesu prijave je bitan. To uključuje EIC Accelerator Video i Pitch Deck, sastavne komponente aplikacije. Međutim, ključ uspješne prijave leži u davanju prioriteta pisanom prijedlogu prije nego što se upustite u ove vizualne i usmene prezentacije. Važnost strukturiranog narativa Pisana prijava kamen je temeljac vaše EIC Accelerator aplikacije. To je temelj na kojem se gradi cijeli vaš prijedlog. Ako se najprije usredotočite na ovaj aspekt, stvarate sveobuhvatnu i kohezivnu pripovijest koja vodi vaš video i pitch deck. Ovaj strukturirani pristup osigurava da su sve komponente vaše aplikacije usklađene i da prenose dosljednu poruku. Izazovi revizije video zapisa i pitch decka Revizija video zapisa ili pitch decka postprodukcije može biti izazovan zadatak koji zahtijeva mnogo resursa. Videozapis, jednom snimljen i montiran, zahtijeva značajan napor da se modificira. Slično tome, pitch deckovi, iako su fleksibilniji od videozapisa, još uvijek zahtijevaju vrijeme i resurse da se usklade s bilo kakvim promjenama u narativu prijedloga. Najprije finaliziranjem pisane prijave smanjujete potrebu za takvim revizijama, štedeći dragocjeno vrijeme i resurse. Pojednostavljenje postupka prijave Počevši s pisanim prijedlogom pojednostavljuje se cijeli postupak prijave. Omogućuje vam da pojasnite ciljeve i ključne prodajne točke svog projekta. Ova jasnoća zatim se pretvara u fokusiraniji i dojmljiviji video i pitch deck, budući da su osmišljeni da ojačaju narativ uspostavljen u pisanom dokumentu. Savjeti za uspješnu EIC Accelerator prijavu: Počnite s pisanim prijedlogom: Razvijte detaljan i uvjerljiv pisani prijedlog koji jasno artikulira prijedlog vrijednosti vašeg projekta. Uskladite svoj video i prezentaciju: upotrijebite finalizirani pismeni prijedlog kao vodič kako biste bili sigurni da su vaš video i prezentacija usklađeni s narativom i ključnim točkama vaše prijave. Usredotočite se na jasne poruke: u svom videu i prezentaciji naglasite temeljnu poruku svoje pisane ponude kako biste održali dosljednost u svim elementima svoje prijave. Učinkovito koristite vizualne elemente: u videu i pitch decku koristite vizualne elemente kako biste nadopunili i poboljšali narativ, a ne za uvođenje novih ili proturječnih informacija. Pripremite se za moguća uređivanja: Iako bi fokus trebao biti na ispravnom pisanju prijedloga, budite spremni izvršiti manje prilagodbe na svom videozapisu i prezentaciji ako je potrebno nakon povratnih informacija ili pregleda. Angažirajte profesionalnu pomoć ako je potrebna: Razmislite o angažiranju profesionalnih pisaca, konzultanata ili videomontažera koji su upoznati s postupkom prijave EIC Accelerator i njegovim posebnim zahtjevima. Pregledajte i doradite: Prije konačnog podnošenja, zajedno pregledajte sve komponente svoje prijave kako biste bili sigurni da predstavljaju kohezivan i uvjerljiv slučaj EIC evaluatorima. Određivanjem prioriteta pisanom prijedlogu u procesu prijave EIC Accelerator i osiguravanjem usklađenosti svih komponenti vaše prijave, povećavate svoje šanse za uspješno osiguravanje ovog konkurentnog financiranja.

Kretanje krajolikom pisanja grantova: kritična potreba za specijalizacijom u EIC Accelerator aplikacijama

po

Krajolik pisanja grantova, posebno za visoko konkurentne i prestižne programe kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, predstavlja jedinstven izazov za tvrtke koje traže financiranje. Većina profesionalnih autora potpora nije specijalizirana za jedan program potpore zbog inherentno niske stope uspjeha takvih potpora. Međutim, s obzirom na složenost i specifičnost EIC Accelerator, postoji uvjerljiv argument za traženje pisca koji je specijaliziran za ovu određenu potporu. Generalistički pristup u pisanju potpora Raznovrsna stručnost Mnogi autori potpora odabiru diverzificirati svoju stručnost kroz razne programe potpore umjesto da se specijaliziraju za jedan. Ovaj je pristup uvelike vođen praktičnim razlozima: umanjuje rizik povezan s niskim stopama uspješnosti vrlo konkurentnih bespovratnih sredstava. Proširujući svoj opseg, ovi pisci povećavaju svoje šanse za uspjeh u osiguravanju financiranja za svoje klijente kroz različite programe. Izazovi za podnositelje zahtjeva Za tvrtke koje se prijavljuju za EIC Accelerator, rad s generalnim piscem grantova može biti dvosjekli mač. Dok ovi pisci donose bogato iskustvo u pisanju stipendija, njihov široki fokus može značiti manje poznavanja zamršenih detalja i specifičnih zahtjeva programa EIC Accelerator. Ovaj nedostatak specijalizacije mogao bi potencijalno utjecati na kvalitetu i konkurentnost aplikacije. Vrijednost specijalizacije u EIC Accelerator aplikacijama Navigacija kroz složenost EIC Accelerator je poznat po svom rigoroznom i složenom procesu prijave, koji zahtijeva duboko razumijevanje ciljeva, kriterija i nijansi programa. Autor potpore koji se specijalizirao za EIC Accelerator imat će temeljitije razumijevanje ovih elemenata i biti će bolje opremljen za snalaženje u njegovoj složenosti. Prilagođene strategije Pisci specijalisti vjerojatno su razvili prilagođene strategije i uvide koji su posebno učinkoviti za EIC Accelerator. Njihovo iskustvo sa specifičnim zahtjevima programa, kao što su kriteriji razine tehnološke spremnosti (TRL), pitch deck i proces intervjua, pruža im nijansirano razumijevanje koje može značajno koristiti aplikaciji. Aplikacije više kvalitete Aplikacije koje su izradili stručnjaci obično su više kvalitete i više usklađene s očekivanjima EIC Accelerator. Ova specijalizacija može dovesti do uvjerljivijeg i privlačnijeg prijedloga za potporu, potencijalno povećavajući vjerojatnost uspjeha. Razmatranje analize isplativosti ulaganja Iako bi zapošljavanje specijaliziranog autora grantova moglo biti skuplje, tvrtke to moraju odvagnuti u odnosu na potencijalne koristi. Povećane šanse za osiguravanje financiranja putem dobro izrađene, specijalizirane aplikacije mogu opravdati ulaganje, posebno s obzirom na značajnu financijsku potporu koju nudi EIC Accelerator. Dugoročni učinak Osiguravanje financiranja iz EIC Accelerator može imati transformativni učinak na tvrtku, pružajući ne samo financijsku podršku, već i potvrdu valjanosti i izloženost. Dugoročne koristi od ovog uspjeha mogu daleko nadmašiti početne troškove ulaganja u specijaliziranog pisca grantova. Zaključak U konkurentskom području financiranja bespovratnim sredstvima, posebno za izazovan program kao što je EIC Accelerator, stručnost specijaliziranog autora bespovratnih sredstava može biti neprocjenjiva. Dok se većina pisaca potpora odlučuje za opći pristup, složenost i specifični zahtjevi EIC Accelerator čine snažan argument za traženje stručnjaka. Za tvrtke koje žele osigurati EIC financiranje, odluka o ulaganju u specijaliziranu stručnost u pisanju bespovratnih sredstava mogla bi biti ključni čimbenik u uspjehu njihove prijave.

Iskorištavanje EIC Accelerator obuke: isplativa strategija za internu pripremu aplikacija

po

Prihvaćanje vlastite stručnosti za EIC Accelerator aplikacije U potrazi za osiguravanjem financiranja EIC Accelerator, startupi i mala i srednja poduzeća (SME) često se suočavaju sa zastrašujućim izazovom: izrada uvjerljive aplikacije koja ispunjava stroge kriterije European Innovation Council (EIC). Proces, zamršen i zahtjevan, obično uključuje kretanje kroz složene predloške prijedloga bespovratnih sredstava, razvoj robusnog poslovnog plana i uvjerljivo predstavljanje jedinstvenih prodajnih točaka (USP) inovacije. S obzirom na zamršenost koja je uključena, mnoge se tvrtke okreću vanjskim konzultantima, profesionalnim autorima grantova ili slobodnim suradnicima, izlažući se znatnim troškovima u procesu. Međutim, postoji isplativa alternativa: EIC Accelerator programi obuke koji su dizajnirani da osnaže tvrtke da pripreme aplikacije unutar kuće. Ovi programi obuke su blagodat za tvrtke koje žele smanjiti početne naknade povezane s postupkom prijave, dok istovremeno grade internu stručnost. Prednosti EIC Accelerator programa obuke Isplativost: Programi obuke nude ekonomičnije rješenje u usporedbi s angažiranjem vanjskih konzultanata. Uklanjaju pozamašne konzultantske naknade, omogućujući tvrtkama da učinkovitije raspoređuju resurse. Izgradnja interne stručnosti: Obučavanjem internih timova, tvrtke razvijaju održiv skup vještina koje se mogu iskoristiti za buduće prijave i druge mogućnosti dodjele bespovratnih sredstava. Prilagođeni pristup: Interna priprema osigurava da aplikacija istinski odražava viziju i inovaciju tvrtke, pružajući personalizirani dodir koji vanjski konzultanti možda neće uhvatiti. Poboljšano razumijevanje EIC kriterija: Programi obuke demistificiraju EIC očekivanja i kriterije ocjenjivanja, omogućujući tvrtkama da učinkovitije prilagode svoje aplikacije. Kontrola nad procesom: Interna priprema omogućuje veću kontrolu nad vremenskom linijom i sadržajem aplikacije, omogućujući prilagodbe i poboljšanja prema potrebi. Provedba učinkovite strategije obuke Odabir pravog programa obuke: Odaberite program koji pokriva sve aspekte procesa prijave za EIC Accelerator, uključujući pisanje prijedloga, financijsko planiranje i pripremu za izlaganje. Namjenski tim za pripremu prijave: Dodijelite tim unutar organizacije koji će proći obuku i voditi proces prijave. Kontinuirano učenje i prilagodba: Potaknite tim da bude u tijeku s ažuriranjima i promjenama EIC-a, osiguravajući da aplikacija ostane usklađena s najnovijim kriterijima. Iskorištavanje resursa EIC-a: Koristite resurse koje pruža EIC, kao što su službeni predlošci, smjernice i studije slučaja, kao dopunu obuci. Praktična primjena obuke: Primijenite vještine stečene tijekom obuke odmah na pripremu aplikacije, omogućujući učenje i poboljšanje u stvarnom vremenu. Zaključak Programi obuke EIC Accelerator nude strateški put za tvrtke koje žele svoje aplikacije pripremati unutar tvrtke. Ulaganjem u obuku, tvrtke ne samo da štede na početnim naknadama, već i grade vrijednu internu stručnost, povećavajući svoje šanse za uspjeh u vrlo konkurentnoj areni EIC financiranja.

O angažiranju konzultanta ili autora grantova za 2021. EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) uveo je novu fazu u proces prijave 2021. godine koja djeluje kao mini-prijedlog nazvan Korak 1 (čitaj: Ponovno osmišljavanje EIC Accelerator). Uključuje materijale kao što su pisani zahtjev za bespovratna sredstva, video pitch i pitch deck koji se moraju predati European Innovation Councils (EIC) AI platformi (čitaj: AI Tool Review). S ovom promjenom, EIC Accelerator sada ima tri koraka koja se moraju proći, naime Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice) (čitaj: Preporuke za EICA), ali mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) nisu sigurni što ti koraci znače i koji su rokovi i rokovi povezani s njima. Kao kratki vodič, podnositelji zahtjeva mogu se obratiti na sljedeće napomene: Korak 1 je kratka prijava koja se može pripremiti za manje od 30 dana i može se predati u bilo koje vrijeme bez fiksnog roka (čitaj: Pitch Video Workflow) Korak 2 je vrlo duga prijava koja se može podnijeti samo ako je (i) korak 1 odobren i (ii) EIC je objavio fiksni rok. U 2021. bila su dva granična razdoblja, lipanj i listopad. Minimalno vrijeme za pripremu aplikacije za korak 2 trebalo bi biti 60 dana, no preporučuje se dulje. Korak 3 je intervju licem u lice koji koristi prezentaciju dostavljenu u Koraku 2. Dostupan je samo za projekte koji su odobreni u Koraku 2, a datumi za ovaj Korak su fiksirani da budu odmah nakon evaluacije Koraka 2 pušten (tj. tjedan igranja). Priprema za ovaj korak može se obaviti za 14 dana. Što razviti sam, a što eksternalizirati Ne postoji opće pravilo o tome kada treba angažirati konzultanta ili profesionalnog pisca ili je li on uopće potreban. Službeni predlošci prijedloga, program rada i smjernice (tj. za EIC fond i AI alat) javno su dostupni što znači da se svaka tvrtka tehnički može sama prijaviti. Moraju se uzeti u obzir dostupni resursi i vrijeme pisanja potpore. Za Korak 1, trud je relativno mali: Prednosti razvoja Koraka 1 u kući Korak 1 zahtijeva relativno malo vremena Korak 1 je relativno lako razviti Ne baca se novac uludo u slučaju da projekt nije prikladan za EIC Accelerator (tj. neki konzultanti će uključiti slučajeve s niskim uspjehom) Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim, kao i izbjeći crvene zastavice Sudjelovanje u Koraku 1 pojednostavit će proces Koraka 2 Optimizirati automatizirano bodovanje na platformi umjetne inteligencije temeljeno na iskustvu Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Konzultanti će ponovno podnijeti prijedlog ako budu odbijeni dok će odbijeni projekt imati poteškoća pri angažiranju konzultanta Loše strane svakog pristupa su obrnute od međusobno što znači da će ono što je korist od angažiranja konzultanta biti loša strana same pripreme prijave. Za Korak 2, usporedba bi bila sljedeća: Napomena: Usporedba za Korak 2 pretpostavlja da su se kandidati sami uspješno prijavili za Korak 1 i da razmišljaju o angažiranju partnera za Korak 2. Prednosti razvojnog koraka 2 Ušteda troškova unutar tvrtke Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim te izbjeći crvene zastavice Organiziranje razvoja projekta i suradnje između menadžerskog tima kako bi se zadovoljili krajnji rok Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Uz gore navedene općenite kompromise kod angažiranja konzultanta potrebno je uzeti u obzir niz razmatranja. Jedan od njih je način na koji tvrtke procjenjuju vlastite sposobnosti i način na koji ocjenjuju svoj trud. Nije neuobičajeno da konzultanta kontaktira klijent koji se želi sam prijaviti na Korak 1 uz usputno spominjanje da ima ocjenu B ili C u svim segmentima AI alata iako je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato što je Korak 1 relativno jednostavan za pripremu ne znači da se radi o niskom voću. U pripremu prijave potrebno je uložiti značajan trud bez obzira na njenu jednostavnost. Da, EIC podnositeljima zahtjeva želi olakšati prijavu i želi izbjeći da gube vrijeme na dugu prijavu ako nema šanse da uspiju. Ali to ne znači da će evaluatori dobiti projekt s minimalnim unosom ili čitanjem između redaka. Tvrtke koje su jako zaposlene često misle da će brza priprema prijave biti dovoljna, ali to se ne odnosi na bespovratna sredstva EIC-a. Tvrtka treba biti spremna ići dodatno s prijavom i ispuniti svaki odjeljak s maksimalnom količinom pažnje i truda. Zaključak Najbolji način da se odgovori na pitanje kada treba angažirati konzultanta bio bi prvo odlučiti je li priprema ponude unutar tvrtke uopće opcija (tj. dostupnost vremena, kvalificirano osoblje). Drugo, tvrtka bi trebala razgovarati sa konzultantima kako bi utvrdila ima li projekt odgovarajuće šanse za uspjeh (tj. preporuča se višestruka mišljenja jer neki konzultanti nisu dovoljno selektivni). Treće, tvrtka mora odvagnuti nedostatke internog pisanja prijedloga, a to su intenzivni vremenski zahtjevi, posebno za Korak 2, ali i radno opterećenje menadžerskog tima kojem bi bilo bolje usredotočiti se na poslovne zadatke umjesto na pisanje.

Profil tvrtke koja se ne bi trebala prijaviti za EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) vrlo je konkurentna, ali i vrlo popularna shema financiranja bespovratnim sredstvima i kapitalom European Innovation Council (EIC). Mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) u EU-u, ali i u pridruženim zemljama poput Izraela ili Norveške zainteresirani su za prijavu na fondove, no mnogima bi bilo bolje da potraže druge mogućnosti. Iako svi konzultanti za bespovratna sredstva i profesionalni pisci imaju različite pristupe odabiru odgovarajućih kandidata za EIC Accelerator, postoje neke zajedničke teme koje dijele konzultanti za bespovratna sredstva orijentirani na uspjeh. Budući da službeni predložak prijedloga bespovratnih sredstava za EIC Accelerator ne razjašnjava takve nijansirane točke u dubini, sljedeći članak ima za cilj dati pregled vrsta tvrtki koje se ne bi trebale prijaviti. Za svaki startup ili scaleup koji se prepoznaju u bilo kojoj od točaka navedenih u nastavku, bilo bi preporučljivo suzdržati se od angažiranja pisca ili konzultanta jer se vrijeme i resursi mogu bolje potrošiti negdje drugdje. Napomena: EIC primarno ne odabire sjajne tvrtke, prvenstveno odabire tvrtke koje odgovaraju određenom kalupu. Niske šanse za uspjeh prema EIC-u ne znači da su tvrtka ili projekt loši. EIC nikada ne bi financirao društvene mreže poput Facebooka ili Twittera, pa čak ni tvrtke jednoroga specifične za industriju poput Epic Gamesa ili Instacarta. Ipak, sve su to slučajevi uspjeha na razini o kojoj EIC sanja. Popis u nastavku osmišljen je kako bi istaknuo prvi dojam s kojim se konzultanti i autori potpora često susreću kada klijent prvi put stupi u kontakt. Budući da je potražnja za autorima grantova općenito vrlo velika, ovaj prvi dojam će vjerojatno odrediti koliko je konzultantska kuća zainteresirana za određeni projekt. Kako predstavljaju svoju tvrtku ili tehnologiju? Zašto im je potrebna podrška za EIC Accelerator? Što treba financirati? 1. Upit koristi Gmail ili sličnu adresu domene Iako ovo nije jaka crvena zastavica – sugerira da tvrtka ili projekt još nisu u potpunosti formirani. Kupnja domene i kreiranje privatnog računa e-pošte obično prethodi čak i registraciji tvrtke jer je tako jednostavno (i jeftino). Ako upitu nedostaje privatna domena, to je obično znak da je projekt u fazi ideje. Vrlo mali broj osnivača kontaktirao bi investitore ili klijente s Gmail adresom, što znači da je svaki upit s takve adrese pokazatelj neprihvatljivog projekta. Od 2021. EIC Accelerator također financira neinkorporirane fizičke osobe, ali, zbog konkurentnosti bespovratnih sredstava, to ne znači da će jedna osoba bez podrške, pokreta ili mreža podrške moći biti uspješna. Svaki upit koji dolazi s domene koja nije privatno hostirana i nije povezana s korporativnim identitetom (CI) vjerojatno će zanemariti selektivni konzultanti. 2. Potencijalni kandidat EIC Accelerator je u fazi ideje. Nova EIC-ova AI platforma ima za cilj prikazati putovanje od ideje do izlaska na tržište, ali to ne znači da fizička osoba može biti uspješna s čistom idejom. Razine spremnosti tehnologije (TRL) jasno ocrtavaju stupanj u kojem tehnologija mora biti, pri čemu je TRL5 minimum za EIC Accelerator, a niži TRL mogući su samo u programima EIC Pathfinder i EIC Transition. Trenutačni dijagnostički i idejni dijelovi aplikacije EIC Accelerator dovode u zabludu jer mogu dati dojam da projekti još uvijek mogu biti u fazi ideje i da se zatim transformiraju u komercijalni proizvod kada se dosegne 3. korak, ali to nije slučaj. Projekt prijavitelja neće napraviti značajne promjene od koraka 1 do 3 – jedino što će se promijeniti je količina i dubina podataka koji se dostavljaju EIC-u u svrhu evaluacije. EIC Accelerator, također pogrešno ime, nije tradicionalni akcelerator koji ima za cilj pomoći startupima da uspiju pomažući u razvoju proizvoda, odnosima s investitorima ili kontaktima s klijentima. Primarni resurs, izvan ograničenog treniranja, bit će financijski, što znači da kandidati trebaju poslovni plan, pravu komercijalnu strategiju i moraju imati sve što je potrebno za provedbu projekta. EIC neće držati korisnike za ruke iako će nastojati stvoriti prilike za umrežavanje ako se to podudara s trenutnim političkim programima kao što su Green Deal, pomoć u borbi protiv bolesti COVID-19 ili slični trendovi. Imati ideju i obratiti se konzultantu s napola oblikovanim poslovnim planom vjerojatno će biti nedovoljno i ignorirati će ga većina selektivnih pisaca. 3. Tvrtka nema web stranicu ili društvenu prisutnost Razumljivo je da su mnoge tvrtke u prikrivenom načinu rada, posebno kada je riječ o DeepTech proizvodima u području biotehnologije ili farmacije gdje veliki konkurenti troše milijarde na istraživanje i razvoj i mogli bi brzo kopirati tehnologiju – patentiranu ili ne. Ipak, čak i ako tvrtka nema interesa u samom marketingu ili u reklamiranju svoje tehnologije, svaka tvrtka koja ima dovoljno početnog financiranja i stupanj privlačnosti potreban za uspjeh u EIC Accelerator trebala bi imati barem web stranicu i LinkedIn stranicu. Mogu postojati iznimke, ali nikakva prisutnost često znači da osnivači na ovaj projekt gledaju kao na sporednu tvrtku ili da nisu uloženi u njegov uspjeh. Dodatna iznimka od ovoga je novoformirana tvrtka koja je Sveučilišni spin-off ili podružnica druge tvrtke. U potonjem slučaju, potencijalni podnositelj zahtjeva obično može pružiti vezu na web stranicu za matičnu tvrtku, dok bi u prvom slučaju mogli biti prerano za EIC Accelerator, ali mogu ispunjavati uvjete za EIC Pathfinder. 4. Temeljeno na istraživanju koje nije njihovo (Sveučilišni ne-spin-off) Ono što se često može susresti jest tvrtka koja svoju tehnologiju temelji na istraživanju Sveučilišta koje nije njihovo, ali također još ne postoji na tržištu. To, samo po sebi, ne znači da nije prihvatljiv za EIC Accelerator, ali... Čitaj više

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje