EIC Accelerator konsultant

Rahaliste vahendite eraldamine murranguliste tehnoloogiliste uuenduste katalüseerimiseks programmi EIC Accelerator kaudu

kõrval

European Innovation Council kiirendi mõistmine: põhjalik ülevaade selle eesmärgist, funktsioonidest ja võimalustest visiooniga ettevõtjatele European Innovation Council (EIC) Accelerator on Horizon Europe'i laiaulatusliku rahastamisalgatuste komplekti keskne komponent, mis on täpselt välja töötatud, et toetada eesrindlikke ettevõtteid. Radikaalsete tehnoloogiliste edusammude või teedmurdvate teaduslike arusaamade ärakasutamise esirinnas, ühiselt tuntud kui süvatehnoloogia (DeepTech). Finantsraamistikuga, mis hõlmab kuni 2,5 miljonit eurot mittelahjendava stipendiumirahana ja potentsiaaliga kuni 15 miljonit eurot omakapitali investeeringuid üksiku projekti kohta, korraldab EIC Accelerator tugeva mehhanismi kõrge riskiga ja kõrge riskiga mõjutada uuendusi kontseptsioonist kuni turule jõudmiseni. Selle kapitali strateegilise lisamise eesmärk on katalüseerida idufirmade ja VKEde kasvutrajektoore, kui nad liiguvad tootearenduse, laiendamise ja turuleviimise keerulises etapis. Põhjalik ülevaade EIC Accelerator programmi kaudu rahastatavatest sihitud tehnoloogiatest Alates selle loomisest 2021. aastal on European Innovation Council (EIC) kiirendi programm toetanud enam kui 400 teedrajavat ettevõtet, mis hõlmavad erinevaid sektoreid. See hõlmab ettevõtmisi, mis tegelevad kapitalimahukate riistvaralahenduste väljatöötamisega, aga ka ettevõtmisi, mis keskenduvad eranditult keerukate tarkvaratoodete innovatsioonile ja juurutamisele, pöörates erilist tähelepanu süvatehnoloogia (DeepTech) domeenidele. EIC Accelerator säilitab avatud hoiaku mitmesuguste tehnoloogiliste edusammude suhtes ega sea taotlejatele ulatuslikke tehnoloogilisi piiranguid. EL-i direktiivide järgimiseks on aga potentsiaalsete sõjaliste rakendustega tehnoloogiad kaalumisest vabastatud. Lisaks sellele laiaulatuslikule uuendustegevusele määrab EIC Accelerator programm igal aastal kindlaks ja edendab tehnoloogia väljakutseid. Nende väljakutsete eesmärk on tõsta esile ja ergutada edusamme konkreetsetes tehnoloogiavaldkondades, mida peetakse strateegiliselt tähtsaks ja millel on suur potentsiaal avaldada Euroopa Liidus ühiskondlikku mõju. Programmi EIC Accelerator jaoks kvalifitseeruva tehnoloogia küpsustaseme hindamine European Innovation Council (EIC) kiirendi programm on suunatud konkreetselt uuendustele, mis on saavutanud minimaalse tehnoloogiavalmiduse taseme (TRL) 5 – etapp, mida iseloomustab tehnoloogia valideerimine keskkonnas mis peegeldab täpselt reaalseid tingimusi. Sellel tasemel eeldatakse, et uuendus on teoreetilistest etappidest kaugemale jõudnud, kehastades käegakatsutavat prototüüpi või tõestatavat kontseptsiooni tõestust, mis kinnitab selle tõhusust ja potentsiaali. Taotlejad, kes taotlevad EIC Accelerator-lt rahalist toetust, saavad taotleda toetusraha, kui nende tehnoloogia on arenenud tasemele TRL 6 või TRL 7. TRL 6 puhul peab tehnoloogiat olema demonstreeritud asjakohases keskkonnas, mis näitab selle võimet toimida sarnastes tingimustes. kasutada. Edasine areng TRL 7-le näitab, et prototüüp on läbinud süsteemi prototüübi demonstreerimise töökeskkonnas, mis pakub selle toimivuse ja sobivuse põhjalikumat valideerimist. Tehnoloogiate jaoks, mis on jõudnud TRL 8-ni, kus tegelik süsteem on testimise ja demonstreerimise teel valminud ja kvalifitseeritud, pakub EIC Accelerator võimalust taotleda puhast aktsiainvesteeringut. See rahastamisvõimalus on mõeldud tehnoloogia arendamise ja skaleerimise viimaste etappide toetamiseks, hõlbustades üleminekut innovaatiliselt kontseptsioonilt turule sobivale tootele või lahendusele. Programmi EIC Accelerator kaudu pakutava rahalise toe uurimine European Innovation Council (EIC) Accelerator pakub tugevat rahalist tuge, mis on kohandatud kasvuks ja turu laienemiseks valmis olevate ettevõtete vajadustele. Kvalifitseeritud ettevõtetel on juurdepääs olulisele rahastamisele kolme erineva vahendi kaudu: 1. Toetuste rahastamine: EIC Accelerator pakub mittelahjendavat toetust kuni 2,5 miljoni euro ulatuses, mis eraldatakse ühekordse summana selliste tegevuste toetamiseks nagu kontseptsiooni tõendamine, prototüüpide loomine, süsteemiarendus, piloteerimine, valideerimine ja testimine reaalses keskkonnas, samuti turu replikatsioon. 2. Omakapitali rahastamine: ettevõtetele, kes otsivad ulatuslikumat rahastamismehhanismi, võib EIC Accelerator pakkuda kuni 15 miljoni euroni ulatuvaid aktsiainvesteeringuid. Seda omakapitali komponenti soodustatakse KIKi fondi või selle sidusettevõtete kaudu ja see hõlmab arvestuslikku kapitali vahetamist taotleja ettevõtte strateegilise osaluse vastu. See võimaldab suuremat rahalist toetust, võimaldades skaleerimist ja märkimisväärset kasvu, ilma et oleks vaja investeeringut tagasi maksta nagu traditsioonilist laenu. 3. Segafinantseerimine: ettevõtted, kes vajavad toetuste ja omakapitali toetamise sünergiat, saavad kasu kombineeritud finantseerimisest, mis hõlmab mõlema rahastamisliigi kombinatsiooni kuni 17,5 miljoni euro suuruse ülemmäärani. See hübriidfinantseerimismudel on üles ehitatud nii, et see kasutab ära toetusrahastamise eeliseid koos omakapitali rahastamise pakutava mahuka kapitali infusiooniga, pakkudes seega terviklikku finantspaketti. Taotlejatel on paindlikkus määrata rahastamismudel, mis sobib kõige paremini nende strateegiliste eesmärkide ja innovatsiooniprojekti ulatusega. Nad saavad kohandada oma taotlust nii, et see hõlmaks soovitud rahastamise tüüpi (toetus, omakapital või blended finance) ja täpsustada nende vajadusi kajastav summa. Veelgi enam, olukordades, kus innovatsiooniprojekti ulatus ja ambitsioon õigustavad suuremat investeeringut, on EIC Accelerator avatud standardseid rahastamise ülemmäärasid ületavatele taotlustele. Neid erandjuhtumeid hinnatakse nende individuaalsete väärtuste alusel, tagades, et kõige murrangulisematel ja murrangulisematel ettevõtetel on juurdepääs kapitalile, mis on vajalik nende täieliku turupotentsiaali saavutamiseks. Üksikasjalik ülevaade EIC Accelerator taotleja äri- ja innovatsioonitausta abikõlblikkuse kriteeriumidest ja üksuste tüüpidest, mis kvalifitseeruvad EIC Accelerator rahastamiseks European Innovation Council (EIC) Accelerator programmi kaudu rahastamist taotlevad üksused peavad olema peamiselt kasumit taotlevad väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd), mis on juriidiliselt asutatud liikmesriigis või assotsieerunud riigis, mida peetakse osalemiseks sobivaks. Raamistik mahutab aga ka üksikettevõtjate ja investorite taotlusi tingimusega, et enne toetuslepingu ametlikku täitmist tuleb asutada kvalifitseeruv ettevõte. Et kvalifitseeruda VKEks EIC Accelerator juhiste kohaselt, peab ettevõte olema autonoomne, mitte seotud või partneriks suuremate ettevõtetega, mis ei kuulu VKEde kategooriasse. VKE-s peaks olema vähem kui 250 töötajat ja selle aastakäive ei tohi ületada 50 miljonit eurot või bilansimaht … Loe rohkem

Uudsete läbimurrete rahastamine EIC Accelerator kaudu

kõrval

Ülevaade European Innovation Council kiirendiprogrammist EIC Accelerator, European Innovation Council (EIC) egiidi all olev hinnatud rahastamisalgatus ja Euroopa Horisont raamistiku lahutamatu osa, on pühendatud olulise rahalise toetuse pakkumisele teedrajavatele ettevõtetele. See programm keskendub organisatsioonidele, mis on tehnoloogiliste uuenduste edendamise või süvatehnoloogia (DeepTech) valdkonna teaduslike läbimurrete potentsiaali kasutamise esirinnas. Abikõlblikud projektid võivad saada toetustena kuni 2,5 miljonit eurot, millele lisandub kuni 15 miljoni euro suuruse omakapitali rahastamise võimalus, mis soodustab murranguliste ettevõtmiste kasvu ja mastaapsust. Ülevaade EIC Accelerator programmi raames rahastatud tehnoloogiatest Alates selle loomisest 2021. aastal on European Innovation Council (EIC) Accelerator toetanud enam kui 400 erinevat ettevõtet, mis hõlmavad paljusid sektoreid. Nende kasusaajate hulka kuuluvad nii kapitalimahukate riistvaraoperatsioonidega tegelevad ettevõtmised kui ka puhtalt tarkvarapõhistele algatustele pühendunud ettevõtted, mis pööravad suurt rõhku süvatehnoloogia uuendustele. EIC Accelerator säilitab laia tehnoloogilise ulatuse ilma üldiste piiranguteta eeldusel, et pakutavad tehnoloogiad järgivad Euroopa Liidu direktiive ega toeta sõjalisi rakendusi ega nendega seotud valdkondi. Lisaks rõhutab EIC Accelerator oma pühendumust teedrajavate tehnoloogiate edendamisele, rõhutades igal aastal konkreetseid tehnoloogia väljakutseid, tuues seeläbi esile strateegilist huvi pakkuvad valdkonnad ja potentsiaalse kasvu innovatsiooni ökosüsteemis. Tehnoloogilise valmisoleku taseme hindamine EIC Accelerator abikõlblikkuse jaoks European Innovation Council (EIC) Accelerator pakub rahalist tuge tehnoloogiate arendamiseks, mis on saavutanud minimaalse tehnoloogiavalmiduse taseme (TRL) 5, mida iseloomustab tehnoloogia valideerimine asjakohases töökeskkonnas . Rahastamise saamiseks eeldatakse, et taotlejad on tavaliselt välja töötanud prototüübi või loonud kontseptsiooni tõendi, mis tõendab tehnoloogia tõhusust. Lisaks võivad üksused, kelle tehnoloogiad on arenenud tasemele TRL 6 või 7, taotleda oma arengu edendamiseks toetusraha. Tehnoloogiatele, mis on arenenud tasemele TRL 8, võib EIC Accelerator pakkuda puhtaid aktsiainvesteeringuvõimalusi, et hõlbustada nende turuletulekut ja laiendamist. Ülevaade EIC Accelerator kaudu saadaolevatest rahastamisvoogudest European Innovation Council (EIC) Accelerator pakub ettevõtetele rahalist toetust kolme erineva rahastamismehhanismi kaudu: kuni 2,5 miljoni euro suurused toetused, mis ei ole lahjendavad ja makstakse välja ühekordsete maksetena; KIK-fondi või selle sidusettevõtete aktsiainvesteeringud kuni 15 miljoni euro ulatuses ettevõttesiseste aktsiate eest; ja Blended Finance, mis ühendab nii toetuste kui ka omakapitali rahastamise kuni 17,5 miljoni euro ulatuses. Võimalikel taotlejatel on õigus valida eelistatud rahastamise tüüp ja vastav summa, mis vastab nende ärinõuetele. Erakorralistel asjaoludel võidakse taotlejatele kaaluda standardkünniseid ületavate rahaeraldiste eraldamist. EIC Accelerator programmi taotleja profiil EIC Accelerator rahastamise saajate abikõlblikkuse kriteeriumid EIC Accelerator abikõlblikud üksused hõlmavad kasumit taotlevaid väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEd), mis on kvalifitseeruvas riigis nõuetekohaselt registreeritud. Lisaks võivad eraisikud või investorid taotlusi esitada ka eeldusel, et nad asutavad äriühingu enne toetuslepingu täitmist. Kvalifitseerumiseks peavad need ettevõtted järgima Euroopa Liidu VKE määratlust, mis hõlmab vähem kui 250 töötajaga tööjõu säilitamist ja kas aastakäivet, mis ei ületa 50 miljonit eurot või aastabilansi kogumahtu, mis ei ületa 43 miljonit eurot, tagades sellega. majandusüksuse sõltumatust. Abikõlblikkuse kriteeriumid: EIC Accelerator programmis osalevad ELi liikmesriigid Programm EIC Accelerator laiendab selle abikõlblikkust üksustele ja ettevõtjatele kogu Euroopa Liidus, hõlmates kõiki 27 liikmesriiki, sealhulgas Austria, Belgia, Bulgaaria, Horvaatia, Küpros, Tšehhi Vabariik, Taani, Eesti, Soome, Prantsusmaa, Saksamaa, Kreeka, Ungari, Iirimaa, Itaalia, Läti, Leedu, Luksemburg, Malta, Holland, Poola, Portugal, Rumeenia, Slovakkia, Sloveenia, Hispaania ja Rootsi ning nendega seotud territooriumid. Selline laiaulatuslik juurdepääsetavus tagab võrdsed võimalused innovatsiooniks ja ettevõtete arendamiseks kogu liidus. ELi-väliste riikide programmis EIC Accelerator osalemise kõlblikkuskriteeriumid European Innovation Council (EIC) Accelerator kinnitab assotsiatsioonilepingute olemasolu programmiga Horizon Europe, mis võimaldavad programmis osaleda väljakujunenud kolmandate riikide üksustel ja isikutel. Abikõlblikud taotlejad järgmistest assotsieerunud riikidest võivad taotleda rahastamist: Albaania, Armeenia, Bosnia ja Hertsegoviina, Fääri saared, Gruusia, Island, Iisrael, Kosovo*, Moldova Vabariik, Montenegro, Põhja-Makedoonia, Norra, Serbia, Tuneesia, Türgi, Ukraina, Maroko ja Ühendkuningriik (mis on kõlblik ainult toetuse saamiseks). * See määramine ei piira seisukohti staatuse kohta ning on kooskõlas ÜRO Julgeolekunõukogu resolutsiooniga 1244/1999 ja Rahvusvahelise Kohtu arvamusega Kosovo iseseisvusdeklaratsiooni kohta. Programmi EIC Accelerator jaoks sobivuse määramine: kas see sobib teie ettevõttele? EIC Accelerator edumõõdikute ja heakskiitmismäärade analüüs EIC Accelerator tagab hindamisprotsesside läbipaistvuse ja õigluse; Siiski ei avaldata iga kolme erineva hindamisetapi täpseid edukuse määrasid regulaarselt. Sellegipoolest on hinnanguliselt 1. etapist 3. etapini edenevate projektide kumulatiivne edukuse määr 5% künnisel või alla selle. Oluline on märkida, et see määr võib kõikuda, mida mõjutavad sellised tegurid nagu EIC Accelerator iga-aastased eelarveeraldised, taotluste hulk määratud tähtpäeva kohta ja konkursi spetsiifiline iseloom – olenemata sellest, kas see on avatud või väljakutsed. helistama. Sellest tulenevalt võib taotlejate edukuse määr nende parameetrite järgi olla erinev. Teie ettevõtte EIC Accelerator programmi kõlblikkuse hindamine EIC Accelerator seab esikohale innovatsiooni esirinnas olevate ettevõtmiste toetamise, mida iseloomustavad põhjaliku DeepTech vundamendiga murrangulised tehnoloogilised edusammud või olulise teadusliku või tehnilise iseloomuga ettevõtmised. EIC Accelerator ülesandeks on toetada kõrge riskiga ja suure potentsiaaliga ettevõtteid, millel on selge turuleviimise strateegia. Ajalooliselt on EIC Accelerator rahaliselt toetanud mitmesuguseid teaduslikke läbimurdeid, aga ka tarkvaraettevõtteid, tarkvara kui teenuse (SaaS) platvorme ja isegi tugeva kapitalisatsiooniga ettevõtteid, millel on suhteliselt madalam risk. Sobivus- ja hindamiskriteeriumid … Loe rohkem

Koolituskursuste kasutamine alternatiivina stipendiumitaotluste nõustamisele

kõrval

Sissejuhatus Varasemate toetusprogrammide, nagu EIC Accelerator, taotlejate ühine mure on konsultatsioonifirmadele tuginemine, mis nõuab sageli taotlejatelt oma taotluste kirjutamisse märkimisväärset panust. See on kaasa toonud kasvava huvi alternatiivsete lähenemisviiside vastu, näiteks selliste platvormide nagu Rasph (www.rasph.com) pakutavate koolituste kasutamise vastu. Selles artiklis käsitletakse koolituskursuste valimise eeliseid võrreldes traditsiooniliste nõustamisteenustega toetustaotluste jaoks. Nõustamisdilemma Suur sõltuvus taotleja sisendist: Paljud konsultatsioonifirmad nõuavad taotlejatelt olulist panust, mistõttu nad kirjutavad sageli suure osa taotlusest ise. See võib tühistada konsultandi palkamisest saadava kasu, eriti idufirmade ja piiratud ressurssidega VKEde puhul. Kulud vs. väärtus: nõustamisteenuste maksumus võib olla märkimisväärne ja kui taotlejad teevad suure osa tööst ise, on hinna ja kvaliteedi suhe küsimärgi alla. Piiratud suutlikkuse suurendamine: suuresti konsultantidele lootmine võib takistada taotlejatel arendada oma oskusi ja mõista toetuste taotlemise protsessi, piirates nende suutlikkust tulevaste taotluste esitamiseks. Koolituskursused: elujõuline alternatiivne mõjuvõimu suurendamine hariduse kaudu. Koolituskursused, nagu need, mida pakutakse Rasph-s, annavad taotlejatele volitused, pakkudes neile teadmisi ja oskusi, mis on vajalikud toetuse taotlemise protsessis iseseisvaks navigeerimiseks. Kulutõhus õpe: tavaliselt on koolitused kulutõhusamad kui konsultantide palkamine. Need pakuvad ühekordset investeeringut õppimisse, mida saab rakendada mitmele rakendusele. Ettevõttesisese ekspertiisi arendamine: koolitustel osaledes saavad idufirmad ja VKEd arendada oma sisemisi teadmisi. See investeering õppimisse suurendab nende võimet käsitleda tulevasi toetustaotlusi ilma välise sõltuvuseta. Värskendatud ja asjakohane sisu: platvormid nagu Rasph tagavad sageli, et nende kursused on ajakohased toetusprogrammide uusimate suundumuste, poliitikate ja nõuetega, pakkudes õppijatele praeguseid ja rakendatavaid teadmisi. Võrgustiku loomise võimalused: koolitused võivad pakkuda ka võrgustike loomise võimalusi teiste taotlejate ja ekspertidega, edendades jagatud õppimise ja toe kogukonda. Kaalutlused koolituse valimisel nõustamisaja ja pingutuste asemel: Taotlejad peavad olema valmis investeerima aega ja vaeva õppimiseks ja koolitustel saadud teadmiste rakendamiseks. Esialgne õppimiskõver: Esialgne õppimiskõver võib olla järsem kui konsultatsioonile tuginedes, kuid see investeering tasub end pikas perspektiivis ära. Koolituse ja äritegevuse tasakaalustamine: taotlejad peavad tasakaalustama koolitusele kulunud aja ja muude äritoimingute vahel, tagades, et kumbagi ei jäeta tähelepanuta. Järeldus Paljude stipendiumiprogrammide taotlejate jaoks on konsultatsioonifirmadele toetumine olnud kahe teraga mõõk, mis on sageli sunnitud neid suure osa taotluste kirjutamisest ise ette võtma. Koolituskursused, nagu need, mida pakutakse Rasph-s, on väärtuslik alternatiiv, andes taotlejatele teadmised ja oskused, et nad saaksid toetuse taotlemise protsessis iseseisvalt liikuda. Kuigi selline lähenemine nõuab aega ja vaeva, muudab kulutõhususe ja suutlikkuse suurendamise pikaajaline kasu selle idufirmade ja VKEde jaoks kaalukaks valikuks.

Labürindis navigeerimine: nõustamisökosüsteemi tõus toetussektoris

kõrval

Sissejuhatus Toetuste sektorit, eriti selliste programmide puhul nagu EIC Accelerator, iseloomustab selle keerukus ja ebakindlus. Need tegurid on loonud olulise konsultatsiooniökosüsteemi, mille eesmärk on ületada toetusagentuuride ja taotlejate vahelist lõhet. Selles artiklis uuritakse, kuidas see ökosüsteem toimib ja milline on selle tähtsus idufirmade ja VKEde jaoks, kes navigeerivad toetuse taotlemise protsessis. Toetussektori keerukus ja ebakindlus Keerulised taotlemisnõuded: Toetusetaotlused hõlmavad sageli keerulisi vorme, üksikasjalikke projektikirjeldusi, finantsplaane ning innovatsiooni ja turupotentsiaali tõendeid. Nende nõuete mõistmine ja täitmine võib paljudele taotlejatele olla hirmutav. Poliitika ja kriteeriumide muutmine: toetusagentuurid ajakohastavad sageli oma põhimõtteid ja hindamiskriteeriume. Nende muutustega kaasas käimine nõuab pidevat jälgimist ja kohanemisvõimet. Kõrge konkurents ja madalad edumäärad: toetusprogrammide konkurentsivõimeline iseloom koos suhteliselt madala edukuse määraga lisab ebakindlust. Taotlejad seisavad sageli silmitsi paljude teiste uuenduslike projektidega tiheda konkurentsiga. Konsultatsioonifirmade roll lõhe ületamisel Eksperdijuhised: Konsultatsioonifirmad pakuvad eriteadmisi toetustaotluste keerulisel maastikul navigeerimiseks. Nad tunnevad hästi uusimaid nõudeid ja suundumusi, pakkudes taotlejatele väärtuslikku teavet. Kohandatud taotlusabi: konsultandid teevad tihedat koostööd alustavate ettevõtete ja VKEdega, et kohandada nende taotlusi vastavalt konkreetsetele toetusprogrammi kriteeriumidele. See kohandamine suurendab rakenduse õnnestumise võimalusi. Aja- ja ressursihaldus: taotlemisprotsessi keeruliste üksikasjadega tegeledes säästavad konsultatsioonifirmad ettevõtete jaoks väärtuslikku aega ja ressursse, võimaldades neil keskenduda oma põhitegevusele. Riski maandamine. Professionaalsed konsultandid aitavad tuvastada rakendustes esinevaid võimalikke lõkse ja annavad nõu riskide maandamise strateegiate osas, parandades seeläbi ettepanekute kvaliteeti ja konkurentsivõimet. Võrgustiku loomine ja siseteadmised: konsultatsioonidel on sageli võrgustikud ja siseteadmised, mis võivad olla kasulikud. See hõlmab hindaja eelistuste ja läbivaatamisprotsessi peensuste mõistmist. Väljakutsed ja kaalutlused Kulutegur: konsultantide palkamine võib olla kulukas, mis võib olla oluline kaalutlus idufirmade ja piiratud eelarvega VKEde jaoks. Sõltuvusrisk: on oht muutuda konsultantidest ülemäära sõltuvaks, mis võib mõjutada ettevõtte pikaajalist suutlikkust toetustaotlusi iseseisvalt käsitleda. Kvaliteedi erinevus: nõustamisteenuste kvaliteet ja tõhusus võivad olla väga erinevad, mistõttu on usaldusväärse konsultandi valik ülioluline. Järeldus Grantide sektori keerukus ja ebakindlus on tõepoolest soodustanud ulatuslikku nõustamisökosüsteemi, mis on oluline vahendaja toetusagentuuride ja taotlejate vahel. Kuigi konsultatsioonifirmad võivad taotlemisprotsessi oluliselt hõlbustada, peaksid idufirmad ja VKEd hoolikalt kaaluma kulusid ja tulusid, tagades, et nad valivad kvaliteetsed nõustajad, suurendades samal ajal oma suutlikkust toetuste maastikul navigeerimiseks.

Konsultatsioonide oluline roll süvatehnoloogiaettevõtete mänguvälja ühtlustamisel KIK-i rakendustes

kõrval

Sissejuhatus European Innovation Council (EIC) tegutseb maastikul, kus toetustaotluste keerukus võib olla hirmutav, eriti DeepTech ettevõtete jaoks. Tugeva nõustamisökosüsteemi olemasolu ei ole selles kontekstis mitte ainult kasulik, vaid ka hädavajalik. See mängib olulist rolli konkurentsitingimuste ühtlustamisel, tagades, et murrangulise tehnoloogiaga, kuid ettepanekute kirjutamise kogemusega ettevõtted suudavad tõhusalt konkureerida turundustundlikumate või mittesüvatehnoloogiaettevõtetega. KIKi nõustamisökosüsteem: toetustaotluste keerukus: KIKi taotlemisprotsess, eriti selliste programmide puhul nagu EIC Accelerator, on keeruline ja nõudlik. See nõuab tehniliste üksikasjade, turuanalüüsi ja strateegilise planeerimise segu, mis on uurimis- ja arendustegevusele keskendunud DeepTech ettevõtete jaoks sageli valdav. Eelis turundustundlikele ettevõtetele: tugevate turundusmeeskondade või mittesüvatehnoloogiaettevõtetega ettevõtetel on sageli eelis mõjuvate ettepanekute koostamisel. Nad saavad tõhusalt edastada oma ideid ja äripotentsiaali – oskus, mis DeepTech uuendajatel võib puududa. Väljakutsed DeepTech ettevõtetele: Paljud DeepTech ettevõtted paistavad silma tehnoloogilise innovatsiooni vallas, kuid neil ei pruugi olla teadmisi ega ressursse, et oma ideid stipendiaadisõbralikus vormis väljendada. See erinevus seab nad suure konkurentsiga toetuste taotlemise areenil ebasoodsasse olukorda. Kuidas konsultatsioonifirmad lõhe ületavad? Ekspertide ettepanekute ettevalmistamine: Konsultatsioonifirmad on spetsialiseerunud keerukate tehniliste uuenduste tõlkimisele selgeteks ja mõjuvateks ettepanekuteks. Nad mõistavad, kuidas esitada DeepTech projekti KIKi kriteeriumitele vastaval viisil. Mänguvälja tasandamine: pakkudes ekspertabi, tagavad konsultatsioonifirmad, et DeepTech ettevõtted saavad konkureerida võrdsetel alustel ettevõtetega, kellel on rohkem kogemusi ettepanekute kirjutamise või turunduse vallas. Keskendutakse põhilistele tugevatele külgedele: kui konsultatsioonifirmad võtavad pakkumise ettevalmistamise koormuse, saavad DeepTech ettevõtted keskenduda oma põhitugevusele – tehnoloogilisele innovatsioonile. See partnerlus võimaldab ressursse tõhusamalt jaotada. Ettepanekute üldise kvaliteedi tõstmine: konsultatsioonid aitavad kaasa KIK-ile esitatavate taotluste üldisele kvaliteedile, tagades, et parimad ideed, olenemata ettevõtte taustast, saavad õiglase võimaluse rahastada. Kaalutlused DeepTech ettevõtete jaoks õige konsultandi valimisel: DeepTech ettevõtete jaoks on ülioluline valida oma valdkonnas kogemustega konsultatsioonifirmad, et tagada nende tehnoloogia nüansside täpne esitus. Kulude-tulude analüüs. Oluline on kaaluda nõustamisteenuste maksumust võimalike tuludega, sealhulgas suuremate eduvõimalustega. Koostööl põhinev lähenemisviis: ettevõtte ja nõustamisettevõtte vaheline koostöö võib anda parimaid tulemusi, ühendades tehnilised teadmised professionaalsete ettepanekute kirjutamise oskustega. Kokkuvõte Konkurentsivõimelises KIK-i toetustaotluste maailmas on nõustamisökosüsteemil rahastamisele juurdepääsu demokratiseerimisel keskne roll. See annab DeepTech ettevõtetele, kellel sageli puuduvad ettepanekute kirjutamise teadmised, oma murrangulisi uuendusi tõhusalt tutvustada. See ökosüsteem ühtlustab mänguruumi, tagades, et rakenduse edu määravad pigem tehnoloogilise innovatsiooni eelised kui ettepaneku kirjutamise oskus. Kvalifitseeritud konsultantidega koostööd tehes saavad DeepTech ettevõtted suurendada oma võimalusi saada KIK-i rahastamist, võimaldades neil keskenduda oma põhilistele tehnoloogilistele edusammudele, tagades samal ajal nende murranguliste ideede tõhusa edastamise nende toetustaotlustes.

EIC Accelerator ökosüsteem: konsultatsioonile keskendunud raamistik

kõrval

Konsultantide domineerimine EIC Accelerator protsessis European Innovation Council (EIC) Accelerator programm, mille eesmärk on toetada uuenduslikke idufirmasid ja VKEsid, näib olevat tahtmatult edendanud ökosüsteemi, kus konsultatsioonifirmadel on taotlejatest endist olulisem roll. Selline olukord tuleneb programmi keerukusest ja KIKi suhtlusstrateegiatest. Keerukus ja ebaselgus, mis viib konsultatsioonile sõltumiseni: üle 70% küsitlusele vastanutest märkis, et nad palkasid konsultandi oma EIC Accelerator taotluse ettevalmistamiseks. See kõrge protsent peegeldab programmi keerukust ja ebaselget olemust, mis võib paljudele taotlejatele üle jõu käia. Ametlik KIK-i suhtlus, mis keskendub sageli reklaammaterjalidele, jätab potentsiaalsetele taotlejatele rohkem küsimusi kui vastuseid, mistõttu nad pöörduvad välisekspertide abi poole. KIKi kommunikatsiooniprobleemid: KIKil on olnud raskusi tõhusalt edastada, mida Kiirendi taotleb ja mida taotlejad peaksid ootama. See raskus tuleneb tõenäoliselt avaliku institutsiooni kalduvusest eelistada poliitilisi tegevuskavasid ja teabevahetust pragmaatilistele nõuannetele. KIKi sõnumites on dihhotoomia: edendada murranguliste uuenduste rahastamist, eelistades samal ajal madala riskiga investeeringuid. See vastuoluline teatis suurendab riiklike kontaktpunktide (NCP) ja konsultatsiooniteenuste osutamist selgemate juhiste saamiseks. Mõju taotlejatele Praegune ökosüsteem seab üksikud taotlejad ebasoodsasse olukorda, eriti need, kellel pole konsultantide palkamiseks ressursse. Selline konsultatsioonifirmadele toetumine võib viia taotlemisprotsessi vildaka arusaamiseni, kuna paljud taotlejad hindavad KIKi juhiste põhjal oma võimalusi üle. Samuti loob see takistuse neile, kes ei saa endale lubada nõustamistasusid, jättes potentsiaalselt kõrvale uuenduslikud projektid, millel puuduvad professionaalseks juhendamiseks vajalikud vahendid. Soovitused tasakaalustatumaks lähenemisviisiks Suurenenud läbipaistvus ja otsesuhtlus: KIK võiks parandada oma otsesuhtlust potentsiaalsete taotlejatega, pakkudes selget, pragmaatilist nõu ja realistlikke ootusi taotlemisprotsessi suhtes. Juurdepääsetavad ressursid kõigile taotlejatele: taotlusprotsessi demüstifitseerivate ressursside ja tööriistade väljatöötamine võib aidata vähendada liigset sõltuvust nõustamisteenustest. See võib hõlmata üksikasjalikke juhiseid, edukate taotluste näiteid ja igakülgset tagasisidet tagasilükatud taotluste kohta. Suurem toetus sõltumatutele taotlejatele: KIK võib kaaluda toetusmehhanismide loomist taotlejatele, kes otsustavad protsessis iseseisvalt liikuda. See toetus võib toimuda töötubade, veebiseminaride või otseste konsultatsioonide vormis. Kokkuvõte Kuigi konsultatsioonifirmadel on oluline roll taotlejate suunamisel läbi EIC Accelerator keeruka protsessi, näib praegune ökosüsteem soosivat neid, kes saavad selliseid teenuseid endale lubada. Tasakaalustatum lähenemisviis koos tõhustatud otsesuhtluse ja KIK-i toetusega võiks võrdsed võimalused tagada, et kõigil uuenduslikel ideedel, olenemata nende ressursist, on õiglane võimalus edu saavutamiseks.

Konsultandi või stipendiumikirjutaja palkamine 2021. aasta EIC Accelerator (SME Instrument) jaoks

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) tõi 2021. aastal taotlusprotsessi uue etapi, mis toimib väikese ettepanekuna, mida nimetatakse sammuks 1 (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). See sisaldab selliseid materjale nagu kirjalik toetustaotlus, videokõne ja esitlus, mis tuleb esitada European Innovation Councils (EIC) tehisintellekti platvormile (loe: AI Tool Review). Selle muudatusega on EIC Accelerator-l nüüd kolm etappi, mis tuleb läbida, nimelt 1. etapp (lühike taotlus), 2. etapp (täielik taotlus) ja 3. etapp (näost näkku intervjuu) (loe: soovitused EICA jaoks), kuid palju idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) pole kindlad, mida need sammud tähendavad ning millised tähtajad ja ajagraafikud on nendega seotud. Lühike juhendina võivad taotlejad viidata järgmistele märkustele: 1. samm on lühike taotlus, mille saab koostada vähem kui 30 päevaga ja mille saab esitada igal ajal ilma kindla tähtajata (loe: Pitch Video Workflow) 2. samm on väga pikk taotlus, mida saab esitada ainult siis, kui (i) 1. etapp on kinnitatud ja (ii) KIK on avaldanud kindla tähtaja. 2021. aastal oli kaks perioodi, nimelt juuni ja oktoober. 2. etapi taotluse ettevalmistamise minimaalne aeg peaks olema 60 päeva, kuid soovitatav on rohkem. 3. etapp on näost näkku intervjuu, milles kasutatakse 2. etapis esitatud esitlust. See on saadaval ainult 2. etapis heaks kiidetud projektidele ja selle etapi kuupäevad on fikseeritud kohe pärast 2. etapi hindamiste lõppu. välja antud (st pitch nädal). Selle etapi ettevalmistamine on võimalik 14 päeva jooksul. Mida arendada üksi ja mida tellida. Üldreeglit selle kohta, millal konsultant või professionaalne kirjanik tuleks palgata või kas seda üldse vaja on, ei kehti. Ametlikud taotlusvormid, tööprogramm ja juhised (st KIKi fondi ja tehisintellekti tööriista kohta) on avalikult kättesaadavad, mis tähendab, et igal ettevõttel on tehniliselt võimalik ise kandideerida. Arvesse tuleb võtta olemasolevaid ressursse ja toetuse kirjutamise ajastust. 1. etapi jaoks on jõupingutused suhteliselt väikesed: 1. etapi arendamise eelised ettevõttesiseselt 1. etapp nõuab suhteliselt vähe aega 1. etappi on suhteliselt lihtne välja töötada. Raha ei raisata juhul, kui projekt ei sobi EIC Accelerator jaoks (st mõned konsultatsioonifirmad võtavad kaasa ebaedukad juhtumid) Täielik kontroll tulemuste üle Konsultandi palkamise eelised Konsultant saab kujundada projekti ja muuta selle mõjukamaks ning vältida punaseid lippe. tehisintellekti platvormil kogemuste põhjal Aja kokkuhoid Tihe kontakt KIK-iga, et olla valmis ootamatuteks muudatusteks. Konsultandid esitavad tagasilükkamise korral ettepaneku uuesti, samas kui tagasilükatud projektil on konsultandi palkamine keeruline. Iga lähenemisviisi miinused on vastupidised. üksteist tähendab, et konsultandi palkamisest on kasu ainult taotluse koostamise negatiivseks küljeks. 2. etapi puhul oleks võrdlus järgmine: Märkus. 2. etapi võrdlus eeldab, et taotlejad on ise edukalt kandideerinud 1. etapile ja kaaluvad 2. etapi partneri palkamist. 2. etapi arendamise eelised Ettevõttesisene kulude kokkuhoid Täielik kontroll tulemuste üle Konsultandi palkamise eelised Konsultant saab kujundada projekti ja muuta selle mõjukamaks ning vältida punaseid lippe. Projekti arendamise ja juhtkonna vahelise koostöö korraldamine, et täita tähtaeg Aja kokkuhoid Tihe kontakt KIK-iga, et olla valmis ootamatuteks muutusteks. Lisaks ülaltoodud konsultatsioonifirma palkamise üldistele kompromissidele tuleb arvesse võtta mitmesuguseid kaalutlusi. Üks neist on viis, kuidas ettevõtted hindavad oma võimeid ja kuidas nad hindavad tehtud jõupingutusi. Pole harvad juhud, kui klient, kes soovib ise kandideerida 1. sammule, võtab konsultandiga ühendust, mainides samas juhuslikult, et on saavutanud B- või C-punkti kõigis tehisintellekti tööriista segmentides, kuigi projekt on EIC Accelerator jaoks kõrgelt kvalifitseeritud. See, et 1. etappi on suhteliselt lihtne valmistada, ei tähenda see, et tegemist on madalalt rippuva viljaga. Taotluse koostamisel tuleb palju vaeva näha, hoolimata selle lihtsusest. Jah, KIK soovib taotlejate jaoks taotlemise lihtsaks teha ja soovib vältida nende aja raiskamist pikale taotlemisele, kui edukaks osutumiseks puudub võimalus. Kuid see ei tähenda, et hindajad saavad projekti minimaalse sisendiga või loevad ridade vahelt. Väga hõivatud ettevõtted arvavad sageli, et kiire taotluse koostamine on piisavalt hea, kuid see ei kehti KIKi toetuste kohta. Ettevõte peaks olema valmis taotlusega pingutama ja täitma iga jaotise maksimaalse tähelepanu ja vaevaga. Kokkuvõte Parim viis vastata küsimusele, millal tuleks konsultant palgata, oleks kõigepealt otsustada, kas ettevõttesisene ettepaneku koostamine on üldse võimalik (st aja olemasolu, kvalifitseeritud töötajad). Teiseks peaks ettevõte rääkima konsultatsioonifirmadega, et teha kindlaks, kas projektil on sobivad eduvõimalused (st on soovitatav esitada mitu arvamust, kuna mõned konsultatsioonifirmad ei ole piisavalt valikulised). Kolmandaks peab ettevõte kaaluma ettevõttesisese ettepanekute kirjutamise kompromisse, mis on väga nõudlik ajakulu, eriti 2. etapi jaoks, aga ka juhtkonna töökoormust, keda võiks soovitada kirjutada kirjutamise asemel äriga seotud ülesannetele keskendudes.

Uus lähenemine EIC Accelerator projektide arendamisele programmis Horisont Europe (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) võib vaadelda kui täiesti uut rahastamisprogrammi Horisont Euroopa (2021–2027) raames. See pole mitte ainult muutnud oma toetustaotluste esitamise protsessi, vaid ka hindamist, mis tõenäoliselt näeb olulisi muudatusi abisaajateks valitud ettevõtete tüüpides (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Selle artikli eesmärk on vastandada professionaalsete stipendiumide kirjutajate ja konsultantide eelmist töövoogu European Innovation Councils (EIC) käivitusüksuse ja väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) rahastamisharu uusima iteratsiooniga (loe: AI tööriista ülevaade). Kuna innovatsioon on nii kirjanike kui hindajate peas kogu aeg, on vajalike muudatuste tegemine ja uue ja ettearvamatu keskkonnaga kohanemine teisejärguline. Sellisena on isegi suured konsultatsioonifirmad oma töövoogu juba kohandanud ja hakanud oma sisemisi protsesse muutma, et säilitada tõhusust ja kvaliteeti. Kuidas nägi välja toetustaotluste kirjutamine aastal 2020 2020. aastal ja programmi Horisont 2020 alla kuuluvatel aastatel (2014–2020) oli EIC Accelerator (või siis SME Instrument) taotluste kirjutamise protsess üsna lihtne. Koostöö algaks Kick-Off Meetingiga (KOM), asjakohaste failide edastamisega ja seejärel asuksid kirjutajad tööle – enamasti iseseisvalt. Piiratud ruumi ja tehnoloogia põhjalikkuse puudumise tõttu ei olnud ettevõttel endal liiga palju põhjust, kuna ettepanek keskendus tehniliste segmentide lühikesele kirjeldavale kirjeldusele. 2021. aastal on see lähenemine muutunud, kuna rakendus ise on erineva ülesehitusega. Selle artikli eesmärk on rõhutada, kuidas vana ettepanekute kirjutamise viis on nüüd asendatud kaasaegsema ja nüansirikkama lähenemisviisiga, mis nõuab rohkem koostööd, sügavust ja keerukust. Miks vana lähenemisviis lakkas töötamast 1. Tekstinõuded ja pikkus 2020. aasta EIC Accelerator ettepanek oli suhteliselt pikk, põhidokumendina 30 lehekülge, kuid 2021. aasta versioon on seda arvu tohutult suurendanud. See on tingitud rohketest, enamasti 1000 tähemärgist koosnevatest tekstiväljadest, mis tuleb kogu rakenduse jooksul täita, samas kui mõned segmendid ulatuvad ka 5000 tähemärgini, 10 000 või piiramatult tühikuteni. Seetõttu on kirjeldused palju üksikasjalikumad ja sageli tuleb need välja töötada ettepaneku enda jaoks, kuna ettevõtted ei kasuta alati teatud tüüpi segmente. Näited on funktsioonid ja kasutusjuhtumid, tehnoloogia valmisoleku taseme (TRL) verstapostid, kogu saadaolev turg (TAM), teenindatav turg (SAM), teenindatav turg (SOM) või tehnoloogia kasutuselevõtu elutsükkel (TALC). 2. Tehnilised üksikasjad ja sügavus 2020. aastal olid paljud jaotised üsna pinnapealsed ja rangete piirangute tõttu oli kirjutajatel sageli raske eraldada rohkem kui 1 DINA4 lehekülg tehnoloogia kirjeldusele, sealhulgas piltidele. Uute funktsioonide ja kasutusjuhtude mudeliga saab hõlpsasti seadistada 10 funktsiooni, millest igaüks on 7000 tähemärki, mis annab ainuüksi tehnoloogia kirjelduse jaoks 70 000 tähemärki. Arvestades vajadust kirjeldada tegevusvabadust (FTO), praegu olemasolevaid teadmisi, kitsaskohti ja iga funktsiooni lisaväärtust, on ilmne, et vaja on enneolematut sügavust. Eeldades, et 1000 tähemärgi kohta on 140 sõna ja 750 sõna moodustavad tekstiploki DINA4 lehel (kasutades 2020. aasta EIC Accelerator veerisid ilma piltideta), annaks see ainuüksi funktsioonide jaoks 13 DINA4 lehekülge puhast teksti. Võrreldes seda eelmise ühe leheküljega, mis pidi sisaldama pilte, on muudatus üsna drastiline ja 13 lehekülge ei kataks isegi kogu lahenduse kirjeldust, kuna seda tuleb kirjeldada ka mujal. Sellist sügavuse taset on võimatu täita ilma tugeva koostööta tehnilise juhiga (CTO) ja piisava uurimistööta. Arvestades, et kõik turgu, finantse, äristrateegiat ja muud käsitlevad jaotised on samuti suurenenud, on selge, et 2021. aasta EIC Accelerator ettepanek on 2020. aastaga võrreldes hõlpsasti neljakordistunud. 3. Rohkem kontrolli kaubandusstrateegiate suunas. analüüsid olid 2020. aasta EIC Accelerator lehepiirangute tõttu tavaliselt üsna piiratud. Nüüdseks ülespuhutud 2. etapi protsessiga on see oluliselt muutunud. Turuosad ja eriti TALC nõuavad üksikasjalikku jaotust selle kohta, kuidas konkreetsete turulepääsu ootustega klientideni jõutakse. Sellisena nõuab strateegia plaane, mis ületavad lihtsustatud mõisteid, näiteks: Tahame alustada Euroopa Liidust (EL) ja seejärel minna üle maailma. Meil on kohalikud edasimüüjad, kes saavad meid aidata Loodame jõuda 3 aastaga 100 kliendini. Töötame välja kliendivõrgustik Uues mallis palutakse taotlevatel alustavatel ettevõtetel ja VKEdel määratleda iga hõlvamise segment ja isegi anda igaühe jaoks rahavood (tegevus, investeerimine ja finantseerimine), sealhulgas ajakava ja kasum ja kahjum (P&L). Isegi kui uus arvutustabel on nüüd lihtsustatud, vajab TALC-is esitatud arvnäitajate arvessevõtmiseks täiendavat jaotust kasumid ja tulud, mis võivad hõlmata 10+ aastat tulevikku, samas kui kasumiaruandes kuvatakse tavaliselt ainult 5 aastat. 4. Muud jaotised Väljaspool Go2Marketit ja tehnilisi osi on palju erinevaid arve ja kaalutlusi, mis vajavad taotlejatelt rohkem panust, kuna need olid 2020. aastal pinnapealsemad. Eelkõige riskiosa, investeerimisvajadused ja konkurendid (st. valud ja kasu) nõuavad ettevõtte juhtkonna tugevat panust. Kuidas struktureerida projektiarendust aastal 2021. Selle tulemusena on senine praktiline lähenemine konsultandile ettepanekute kirjutamise sisseostmiseks võimatu, kuid see asendub koostööle suunatud lähenemisega, kus ettevõte peab aktiivselt osalema vajaliku sisendi arutamises ja kaasama. kogu rakenduse struktureerimiseks. 2021. aasta suurim muudatus on konsultantide (või professionaalsete kirjanike) ja klientide koostöö. Selle asemel, et iseseisvalt äriplaani koostada, peavad konsultandid oma kliendid protsessi kaasama ja kuna suurendamise juhtkond on tavaliselt üsna hõivatud, peavad nad kogu protsessi vältel näitama suurepärast projektijuhtimist. Need muudatused on ikka veel üsna uued, kuid suuremad täiustused võrreldes vanade meetoditega võivad olla järgmised: Mitu spetsiaalsete sektsioonide avalikkust … Loe rohkem

Ettevõtte profiil, mis ei peaks taotlema EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on European Innovation Council (EIC) väga konkurentsivõimeline, kuid samas ka väga populaarne toetuste ja omakapitali rahastamise skeem. Paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) ELis, aga ka assotsieerunud riikides, nagu Iisrael või Norra, on huvitatud fondidele kandideerimisest, kuid paljudel oleks parem otsida muid võimalusi. Kuigi stipendiumikonsultantidel ja professionaalsetel kirjutajatel on sobivate EIC Accelerator taotlejate valikul erinevad lähenemisviisid, on mõned ühised teemad, mida edule orienteeritud stipendiumikonsultandid jagavad. Kuna EIC Accelerator ametlik toetustaotluse mall ei selgita selliseid nüansirikkaid punkte põhjalikult, on järgmise artikli eesmärk anda ülevaade ettevõtete tüüpidest, mis ei peaks taotlema. Iga alustava või laieneva ettevõtte puhul, kes tunneb end mõnes allpool loetletud punktis ära, oleks soovitatav hoiduda kirjaniku või konsultandi palkamisest, kuna aega ja ressursse saab paremini kulutada mujale. Märkus: KIK ei vali eelkõige suurepäraseid ettevõtteid, vaid eelkõige ettevõtteid, mis sobivad teatud vormi. Väikesed võimalused KIKi edu saavutamiseks ei tähenda, et ettevõte või projekt on halb. KIK poleks kunagi rahastanud sotsiaalseid võrgustikke nagu Facebook või Twitter ja isegi tööstusharuspetsiifilisi ükssarvikuettevõtteid, nagu Epic Games või Instacart. Ometi on need kõik edujuhtumid tasemel, millest KIK unistab. Alloleva loendi eesmärk on rõhutada esmamuljet, mida konsultandid ja stipendiumikirjutajad kliendiga esmakordsel kokkupuutel sageli silmitsi seisavad. Kuna nõudlus stipendiumikirjutajate järele on üldiselt väga suur, määrab see esmamulje tõenäoliselt ära, kui huvitatud on konsultatsioonifirma konkreetsest projektist. Kuidas nad oma ettevõtet või tehnoloogiat esitlevad? Miks nad vajavad EIC Accelerator tuge? Mida on vaja rahastada? 1. Päring kasutab Gmaili või sarnast domeeniaadressi Kuigi see ei ole tugev punane lipp, viitab see sellele, et ettevõte või projekt pole veel täielikult moodustatud. Domeeni ostmine ja privaatse meilikonto loomine eelneb tavaliselt isegi ettevõtte registreerimisele, kuna see on nii lihtne (ja odav). Kui päringul puudub privaatdomeen, on see tavaliselt märk sellest, et projekt on ideefaasis. Väga vähesed asutajad võtavad investorite või klientidega ühendust Gmaili aadressiga, mis tähendab, et mis tahes päring selliselt aadressilt on märk sobimatu projekti kohta. Alates 2021. aastast rahastab EIC Accelerator ka juriidilise isiku õigusteta füüsilisi isikuid, kuid toetuse konkurentsivõime tõttu ei tähenda see, et üksainus isik, kellel puudub toetus, tõmbejõud või tugivõrgustikud, oleks edukas. Iga päring, mis pärineb domeenilt, mis ei ole privaatselt hostitud ja mis ei ole seotud ettevõtte identiteediga (CI), jääb valikuliste konsultatsioonifirmade poolt tõenäoliselt tähelepanuta. 2. Prospect EIC Accelerator taotleja on idee staadiumis Uue KIKi tehisintellekti platvormi eesmärk on kuvada teekond idee loomisest turule minekuni, kuid see ei tähenda, et füüsiline isik võib olla edukas ka puhta ideega. Tehnoloogia valmisoleku tasemed (TRL) kirjeldavad selgelt, millises etapis peab tehnoloogia olema, kusjuures TRL5 on EIC Accelerator jaoks miinimum ja madalamad TRL-id on võimalikud ainult EIC Pathfinder ja EIC Transition programmides. EIC Accelerator rakenduse praegused diagnostika- ja ideeosad on eksitavad, kuna need võivad jätta mulje, et projektid võivad olla veel idee staadiumis ja seejärel muudetakse need pärast 3. sammu saavutamist kommertstooteks, kuid see pole nii. Taotleja projektis olulisi muudatusi etapist 1 kuni 3 ei toimu – muutub vaid andmete hulk ja sügavus, mida KIK-ile hindamise eesmärgil esitatakse. EIC Accelerator, samuti eksitav nimi, ei ole traditsiooniline kiirendi, mille eesmärk on aidata idufirmadel edu saavutada, aidates kaasa tootearendusele, investorsuhetele või kliendikontaktidele. Peamine ressurss väljaspool piiratud juhendamist on rahaline, mis tähendab, et taotlejatel on vaja äriplaani, õiget äristrateegiat ja neil peab olema projekti elluviimiseks kõik vajalik. KIK ei hoia abisaajatel käest kinni, kuigi nende eesmärk on luua võrgustike loomise võimalusi, kui see vastab praegustele poliitilistele tegevuskavadele, nagu roheline kokkulepe, COVID-19 leevendamine või sarnased suundumused. Idee omamisest ja pooleldi koostatud äriplaaniga konsultandi poole pöördumisest tõenäoliselt ei piisa ja enamik valivaid kirjutajaid ignoreerib seda. 3. Ettevõttel puudub veebisait ega sotsiaalne kohalolek On arusaadav, et paljud ettevõtted on varjatud režiimis, eriti kui tegemist on DeepTech toodetega biotehnoloogia või farmaatsia valdkonnas, kus suured konkurendid kulutavad miljardeid teadus- ja arendustegevusele ning võivad tehnoloogiat kiiresti kopeerida – patenteeritud või mitte. Siiski, isegi kui ettevõttel pole huvi enda turundamise või oma tehnoloogia avalikustamise vastu, peaks igal ettevõttel, kellel on piisav algfinantseerimine ja EIC Accelerator-s edu saavutamiseks vajalik veojõud, olema vähemalt veebisait ja LinkedIn leht. Võib olla erandeid, kuid kohaloleku puudumine tähendab sageli seda, et asutajad näevad seda projekti kõrvalettevõttena või ei panusta selle edusse. Üks täiendav erand sellest on äsja asutatud ettevõte, mis on mõne teise ettevõtte ülikoolist lahkuv või tütarettevõte. Viimasel juhul saab potentsiaalne taotleja tavaliselt esitada emaettevõtte veebisaidi lingi, samas kui esimesel juhul võib ta olla EIC Accelerator jaoks liiga varajases staadiumis, kuid võib olla EIC Pathfinder jaoks sobilik. 4. Põhineb uuringutel, mis ei ole nende oma (ülikooli mittespin-off) Tihti võib kohata ettevõtet, mis kasutab oma tehnoloogiat ülikooliuuringutel, mis ei kuulu neile, kuid mida veel turul ei ole. See iseenesest ei tähenda, et see ei oleks EIC Accelerator jaoks sobilik, kuid … Loe rohkem

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO et