EIC Accelerator konsultti

Rahoitusresurssien osoittaminen uraauurtavien teknologisten innovaatioiden katalysoimiseksi EIC Accelerator-ohjelman kautta

kirjoittaja

European Innovation Council Acceleratorin ymmärtäminen: Kattava katsaus sen tarkoitukseen, ominaisuuksiin ja mahdollisuuksiin näkemyksellisille yrittäjille European Innovation Council (EIC) Accelerator on keskeinen osa Horizon Europen kattavaa rahoitusaloitteita, jotka on suunniteltu huolellisesti tukemaan huippuyrityksiä. Radikaalien teknologisen kehityksen tai uraauurtavien tieteellisten oivallusten hyödyntämisen edelläkävijä, joka tunnetaan yhteisnimellä Deep Technology (DeepTech). Rahoituspuitteilla, jotka kattavat jopa 2,5 miljoonaa euroa laimentamattomana apuraharahoituksena ja mahdollisuus jopa 15 miljoonan euron pääomasijoituksiin yksittäistä hanketta kohden, EIC Accelerator järjestää vankan mekanismin korkean riskin ja korkean riskin edistämiseksi. vaikuttaa innovaatioihin konseptista markkinoiden toteutumiseen. Tämän strategisen pääoman lisäyksen tavoitteena on katalysoida start-up- ja pk-yritysten kasvupolkuja niiden navigoiessa tuotekehityksen, laajenemisen ja markkinoille saattamisen haastavissa vaiheissa. Kattava katsaus kohdistetuista teknologioista, joita voidaan rahoittaa EIC Accelerator-ohjelman kautta. European Innovation Council (EIC) Accelerator-ohjelma on perustettu vuonna 2021, ja se on tukenut yli 400:aa uraauurtavaa yritystä, jotka kattavat monenlaisia toimialoja. Tämä sisältää yrityksiä, jotka kehittävät pääomavaltaisia laitteistoratkaisuja sekä yrityksiä, jotka keskittyvät yksinomaan kehittyneiden ohjelmistotuotteiden innovointiin ja käyttöönottoon, painottaen erityisesti Deep Technology (DeepTech) -alueita. EIC Accelerator säilyttää avoimen asenteen monenlaisia teknologisia edistysaskeleita kohtaan eikä aseta hakijoilleen yleisiä teknisiä rajoituksia. Kuitenkin, jotta ne pysyisivät EU-direktiivien mukaisina, mahdollisia sotilaallisia sovelluksia sisältäviä teknologioita ei oteta huomioon. Tämän laajan innovaatiomahdollisuuden lisäksi EIC Accelerator-ohjelma tunnistaa ja edistää teknologian haasteita vuosittain. Nämä haasteet on suunniteltu korostamaan ja kannustamaan edistystä tietyillä teknologia-aloilla, joita pidetään strategisesti tärkeinä ja joilla on suuri potentiaalinen yhteiskunnallinen vaikutus Euroopan unionissa. EIC Accelerator-ohjelman kelpuutuksen edellyttämän teknologian kypsyystason arviointi European Innovation Council (EIC) Accelerator -ohjelma kohdistuu erityisesti innovaatioihin, jotka ovat saavuttaneet vähimmäistason Technology Readiness Level (TRL) 5, vaihe, jolle on ominaista teknologian validointi ympäristössä joka heijastaa tarkasti todellisia olosuhteita. Tällä tasolla innovaation odotetaan edenneen teoreettisia vaiheita pidemmälle, sisältäen konkreettisen prototyypin tai todistettavan konseptin todisteen, joka todistaa sen tehokkuuden ja potentiaalin. EIC Accelerator:ltä taloudellista tukea hakevat hakijat voivat hakea apurahaa, jos heidän teknologiansa on edennyt tasolle TRL 6 tai TRL 7. TRL 6:ssa teknologian on oltava demonstroitu asianmukaisessa ympäristössä, mikä osoittaa sen kyvyn toimia samanlaisissa olosuhteissa kuin se on suunniteltu. käyttää. Edelleen eteneminen TRL 7:ään osoittaa, että prototyyppi on läpikäynyt järjestelmäprototyypin esittelyn toimintaympäristössä, mikä tarjoaa kattavamman validoinnin sen suorituskyvystä ja soveltuvuudesta. Teknologioille, jotka ovat saavuttaneet TRL 8:n, jossa varsinainen järjestelmä on valmis ja hyväksytty testauksen ja demonstroinnin kautta, EIC Accelerator tarjoaa mahdollisuuden hakea puhdasta osakesijoitusta. Tämä rahoitusvaihtoehto on suunniteltu tukemaan teknologian kehityksen ja skaalauksen viimeisiä vaiheita, mikä helpottaa siirtymistä innovatiivisesta konseptista markkinavalmiiseen tuotteeseen tai ratkaisuun. EIC Accelerator-ohjelman kautta tarjotun taloudellisen tuen tutkiminen European Innovation Council (EIC) Accelerator tarjoaa vankkaa taloudellista tukea, joka on räätälöity kasvuun ja markkinoiden laajentumiseen pyrkivien yritysten tarpeisiin. Hyväksytyt yritykset voivat saada huomattavaa rahoitusta kolmen erillisen välineen kautta: 1. Avustusrahoitus: EIC Accelerator tarjoaa laimentamatonta apuraharahoitusta enintään 2,5 miljoonaa euroa, joka myönnetään kertasummana tukemaan toimia, kuten konseptin todistamista, prototyyppien valmistusta, järjestelmäkehitystä, pilotointi, validointi ja testaus todellisissa ympäristöissä sekä markkinoiden replikointi. 2. Pääomarahoitus: Yrityksille, jotka etsivät merkittävämpää rahoitusmekanismia, EIC Accelerator voi tarjota pääomasijoituksia jopa 15 miljoonaan euroon. Tämä pääomaosuus toteutetaan EIC-rahaston tai sen tytäryhtiöiden kautta, ja se sisältää laskennallisen pääoman vaihdon strategiseen omistusosuuteen hakijan yrityksestä. Tämä mahdollistaa suuremman taloudellisen tuen, mikä mahdollistaa skaalauksen ja merkittävän kasvun ilman tarvetta maksaa investointia takaisin perinteisen lainan tavoin. 3. Yhdistelmärahoitus: Yritykset, jotka tarvitsevat apurahojen ja pääomatuen synergiaa, voivat hyötyä Blended Financesta, joka tarjoaa yhdistelmän molempia rahoitustyyppejä 17,5 miljoonan euron enimmäismäärään asti. Tämä hybridirahoitusmalli on rakennettu siten, että se hyödyntää apuraharahoituksen edut yhdessä oman pääoman ehtoisen rahoituksen tarjoaman mittavan pääomapanoksen kanssa ja tarjoaa näin kattavan rahoituspaketin. Hakijalla on joustavuutta määrittää rahoitusmalli, joka parhaiten sopii heidän strategisiin tavoitteisiinsa ja innovaatioprojektinsa mittakaavaan. He voivat räätälöidä pyyntönsä sisältämään halutun rahoitustyypin (apuraha, osake tai blended finance) ja määrittää summan, joka vastaa heidän tarpeitaan. Lisäksi olosuhteissa, joissa innovaatiohankkeen laajuus ja kunnianhimo oikeuttavat suuremman investoinnin, EIC Accelerator on avoin harkitsemaan pyyntöjä, jotka ylittävät tavanomaiset rahoituskatot. Nämä poikkeukselliset tapaukset arvioidaan niiden yksilöllisten ansioiden perusteella. Näin varmistetaan, että uraauurtavimmat ja häiritsevimmät yritykset saavat käyttöönsä täyden markkinapotentiaalinsa saavuttamiseksi tarvittavan pääoman. Yksityiskohtainen katsaus EIC Accelerator-hakijan liiketoiminta- ja innovaatiotaustakelpoisuuskriteereihin ja EIC Accelerator-rahoituskelpoisuusehtoihin European Innovation Council (EIC) Accelerator -ohjelman kautta rahoitusta hakevien entiteettien on ensisijaisesti oltava voittoa tavoittelevia pieniä ja keskisuuria yrityksiä (pk-yrityksiä), jotka on perustettu laillisesti. jäsenvaltiossa tai assosioituneessa maassa, jonka katsotaan olevan osallistumiskelpoinen. Puitteissa otetaan kuitenkin huomioon myös yksittäisten yrittäjien ja sijoittajien hakemuksia edellyttäen, että vaatimukset täyttävä yritys on perustettava ennen avustussopimuksen virallista täytäntöönpanoa. Jotta yritys voidaan luokitella pk-yritykseksi EIC Accelerator:n ohjeiden mukaisesti, sen on oltava itsenäinen, eikä sen saa olla sidoksissa suurempiin yrityksiin tai kumppanuuteen niiden kanssa, jotka eivät kuulu pk-yritysten luokitteluun. Pk-yrityksen työvoiman tulee olla alle 250 henkilöä, ja sen vuosiliikevaihdon tulee olla enintään 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma… Lue lisää

Rahoitetaan uraauurtavia läpimurtoja EIC Accelerator:n kautta

kirjoittaja

Yleiskatsaus European Innovation Council Accelerator -ohjelmaan EIC Accelerator, arvostettu rahoitusaloite European Innovation Council:n (EIC) suojeluksessa ja olennainen osa Horizon Europe -kehystä, on omistettu tarjoamaan huomattavaa taloudellista tukea uraauurtaville yrityksille. Tämä ohjelma keskittyy organisaatioihin, jotka ovat eturintamassa teknologisten innovaatioiden edistämisessä tai tieteellisten läpimurtojen potentiaalin hyödyntämisessä Deep Technologyn (DeepTech) alueella. Tukikelpoiset hankkeet voivat saada apurahoina enintään 2,5 miljoonaa euroa, jota täydennetään 15 miljoonan euron oman pääoman ehtoisella rahoituksella, mikä edistää uraauurtavien yritysten kasvua ja skaalautuvuutta. Yleiskatsaus EIC Accelerator-ohjelman rahoitetuista teknologioista Perustamisestaan vuonna 2021 lähtien European Innovation Council (EIC) Accelerator on tukenut yli 400 yrityksen monipuolista joukkoa useilla aloilla. Näihin edunsaajiin kuuluu pääomavaltaisia laitteistotoimintoja harjoittavia yrityksiä sekä puhtaasti ohjelmistolähtöisiin aloitteisiin keskittyviä yrityksiä, joissa painotetaan voimakkaasti Deep Technology -innovaatioita. EIC Accelerator ylläpitää laajaa teknologista kattavuutta ilman yleisiä rajoituksia edellyttäen, että ehdotetut tekniikat ovat Euroopan unionin direktiivien mukaisia eivätkä tue sotilassovelluksia tai niihin liittyviä aloja. Lisäksi EIC Accelerator korostaa sitoutumistaan uraauurtavien teknologioiden kehittämiseen korostamalla vuosittain tiettyjä teknologiahaasteita, mikä korostaa strategisesti kiinnostavia alueita ja potentiaalista kasvua innovaatioekosysteemissä. EIC Accelerator-kelpoisuuden teknologisen valmiustason arviointi European Innovation Council (EIC) Accelerator tarjoaa taloudellista tukea teknologioiden kehittämiseen, jotka ovat saavuttaneet vähimmäistason Technology Readiness Level (TRL) 5, jolle on tunnusomaista tekniikan validointi asiaankuuluvassa toimintaympäristössä . Saadakseen rahoitusta hakijoiden edellytetään tyypillisesti kehittäneen prototyypin tai laatineen konseptin todisteen, joka todistaa teknologian tehokkuuden. Lisäksi tahot, joiden teknologiat ovat edenneet tasolle TRL 6 tai 7, voivat hakea apurahoitusta kehittääkseen kehitystään. Teknologioille, jotka ovat edenneet TRL 8:aan, EIC Accelerator voi tarjota puhtaita osakesijoitusvaihtoehtoja helpottaakseen niiden markkinoille tuloa ja laajentamista. Yleiskatsaus käytettävissä olevista rahoitusvirroista EIC Accelerator:n kautta European Innovation Council (EIC) Accelerator tarjoaa taloudellista tukea yrityksille kolmen erillisen rahoitusmekanismin kautta: enintään 2,5 miljoonan euron avustukset, jotka eivät ole laimentavia ja maksetaan kertakorvauksina; EIC-rahaston tai sen tytäryhtiöiden tekemät osakesijoitukset enintään 15 miljoonan euron arvosta vastineeksi yhtiön sisäisistä osakkeista; ja Blended Finance, joka yhdistää sekä Grant- että Equity-rahoituksen enintään 17,5 miljoonaan euroon. Mahdollisilla hakijoilla on mahdollisuus valita haluamansa rahoitustyyppi ja vastaava määrä, joka vastaa heidän liiketoimintavaatimuksiaan. Poikkeuksellisissa olosuhteissa hakijoille voidaan harkita normaalit raja-arvot ylittävää rahoitusta. EIC Accelerator-ohjelman hakijan profiili Kelpoisuuskriteerit EIC Accelerator-rahoituksen saajille EIC Accelerator-kelpoisia yhteisöjä ovat voittoa tavoittelevat pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset), jotka on asianmukaisesti rekisteröity vaatimukset täyttävässä maassa. Lisäksi yksityishenkilöt tai sijoittajat voivat jättää hakemuksia myös sillä edellytyksellä, että he perustavat yrityksen ennen avustussopimuksen täytäntöönpanoa. Hyväksyäkseen näiden yritysten on noudatettava Euroopan unionin pk-yritysten määritelmää, joka sisältää alle 250 henkilön työvoiman ja joko enintään 50 miljoonan euron vuotuisen liikevaihdon tai enintään 43 miljoonan euron vuotuisen taseen loppusumman. liiketoimintayksikön riippumaton luonne. Kelpoisuusperusteet: EIC Accelerator-ohjelmaan osallistuvat EU:n jäsenvaltiot EIC Accelerator-ohjelma laajentaa sen kelpoisuuden koskemaan yhteisöjä ja yrittäjiä koko Euroopan unionin alueella, ja se kattaa kaikki 27 jäsenvaltiota, mukaan lukien Itävalta, Belgia, Bulgaria, Kroatia, Kypros, Tšekki, Tanska, Viro, Suomi, Ranska, Saksa, Kreikka, Unkari, Irlanti, Italia, Latvia, Liettua, Luxemburg, Malta, Alankomaat, Puola, Portugali, Romania, Slovakia, Slovenia, Espanja ja Ruotsi sekä niihin liittyvät alueet. Tämä kattava saavutettavuus takaa tasapuoliset mahdollisuudet innovaatioon ja yritysten kehittämiseen kaikkialla unionissa. Kelpoisuuskriteerit EU:n ulkopuolisten maiden osallistumiselle EIC Accelerator-ohjelmaan European Innovation Council (EIC) Accelerator vahvistaa assosiaatiosopimusten olemassaolon Horizon Europen kanssa, jotka mahdollistavat yhteisön ulkopuolisten maiden yksiköiden ja henkilöiden osallistumisen ohjelmaan. Tukikelpoiset hakijat seuraavista assosioituneista maista voivat hakea rahoitusta: Albania, Armenia, Bosnia ja Hertsegovina, Färsaaret, Georgia, Islanti, Israel, Kosovo*, Moldovan tasavalta, Montenegro, Pohjois-Makedonia, Norja, Serbia, Tunisia, Turkki, Ukraina, Marokko ja Yhdistynyt kuningaskunta (joka voi osallistua vain apurahaan). * Tämä nimitys ei rajoita asemaa koskevia kantoja, ja se on YK:n turvallisuusneuvoston päätöslauselman 1244/1999 ja Kansainvälisen tuomioistuimen Kosovon itsenäisyysjulistusta koskevan lausunnon mukainen. Sopivuuden määrittäminen EIC Accelerator-ohjelmaan: sopiiko se yrityksellesi? EIC Accelerator:n menestysmittareiden ja hyväksymissuhteiden analyysi EIC Accelerator varmistaa arviointiprosessiensa läpinäkyvyyden ja oikeudenmukaisuuden; Tarkkoja onnistumisprosentteja kunkin kolmen erillisen arviointivaiheen osalta ei kuitenkaan rutiininomaisesti julkaista. Siitä huolimatta on arvioitu, että vaiheesta 1 vaiheeseen 3 etenevien projektien kumulatiivinen onnistumisprosentti on 5%-kynnyksen tasolla tai sen alapuolella. On tärkeää huomata, että tämä korko on alttiina vaihteluille, joihin vaikuttavat sellaiset tekijät kuin EIC Accelerator:n vuosibudjettimäärärahat, ehdotusten määrä määrättyä määräpäivää kohti ja ehdotuspyynnön erityisluonne – onko kyseessä avoin vai haasteet. puhelu. Näin ollen hakijat voivat kokea vaihtelevia onnistumisprosentteja näiden parametrien mukaisesti. Yrityksesi kelpoisuuden arviointi EIC Accelerator-ohjelmaan EIC Accelerator asettaa etusijalle sellaisten hankkeiden tukemisen, jotka ovat innovaatioiden eturintamassa ja joille on tunnusomaista syvällinen DeepTech-perustalla varustettu häiritsevä tekninen kehitys, tai luonteeltaan merkittäviä tieteellisiä tai teknisiä hankkeita. EIC Accelerator:n tehtävänä on puolustaa suuren riskin ja suuren potentiaalin yrityksiä, joilla on selkeä strategia markkinoiden käyttöönottamiseksi. Historiallisesti EIC Accelerator on tarjonnut taloudellista tukea erilaisille tieteellisille läpimurroille, samoin kuin ohjelmistoyrityksille, Software as a Service (SaaS) -alustoille ja jopa vahvasti pääomitetuille yrityksille, joilla on suhteellisen alhaiset riskit. Kelpoisuus- ja arviointiperusteet… Lue lisää

Koulutuskurssit vaihtoehtona apurahahakemuksiin liittyvälle konsultaatiolle

kirjoittaja

Johdanto EIC Accelerator:n kaltaisten apurahaohjelmien aiempien hakijoiden yhteinen huolenaihe on konsulttiyritysten tukeminen, mikä edellyttää usein hakijoiden osallistuvan merkittävästi oman hakemuksensa kirjoittamiseen. Tämä on johtanut kasvavaan kiinnostukseen vaihtoehtoisia lähestymistapoja kohtaan, kuten Rasph:n kaltaisten alustojen (www.rasph.com) tarjoamien koulutusten hyödyntämiseen. Tässä artikkelissa tarkastellaan koulutuskurssien valinnan etuja perinteisiin apurahahakemuksiin verrattuna. Konsultointidilemma Suuri riippuvuus hakijan panoksesta: Monet konsulttiyritykset vaativat hakijoilta huomattavaa panosta, minkä vuoksi he usein kirjoittavat suuren osan hakemuksesta itse. Tämä voi tehdä tyhjäksi konsultin palkkaamisesta koituvan hyödyn, erityisesti startup-yrityksille ja pk-yrityksille, joilla on rajalliset resurssit. Kustannukset vs. arvo: Konsultointipalvelujen kustannukset voivat olla huomattavia, ja kun hakijat päätyvät tekemään suurimman osan työstä itse, vastine rahalle tulee kyseenalaiseksi. Rajoitetun kapasiteetin kehittäminen: Voimakas konsulttien tukeminen voi estää hakijoita kehittämästä omia taitojaan ja ymmärrystä avustushakemusprosessista, mikä rajoittaa heidän kapasiteettiaan tulevissa hakemuksissa. Koulutuskurssit: Vaihtoehtoinen vaikutusvallan lisääminen koulutuksen kautta: Koulutuskurssit, kuten Rasph:ssä tarjotut, antavat hakijoille tietoja ja taitoja, joita tarvitaan apurahahakuprosessin itsenäiseen navigointiin. Kustannustehokas oppiminen: Koulutuskurssit ovat yleensä kustannustehokkaampia kuin konsulttien palkkaaminen. Ne tarjoavat kertaluonteisen sijoituksen oppimiseen, jota voidaan soveltaa useisiin sovelluksiin. Oman asiantuntemuksen rakentaminen: Osallistumalla koulutuskursseihin startupit ja pk-yritykset voivat rakentaa sisäistä osaamistaan. Tämä panostus oppimiseen parantaa heidän kykyään käsitellä tulevia apurahahakemuksia ilman ulkopuolista riippuvuutta. Päivitetty ja asiaankuuluva sisältö: Rasph:n kaltaiset alustat varmistavat usein, että heidän kurssinsa ovat ajan tasalla apurahaohjelmien uusimpien suuntausten, käytäntöjen ja vaatimusten kanssa ja tarjoavat opiskelijoille nykyistä ja soveltuvaa tietoa. Verkostoitumismahdollisuudet: Koulutuskurssit voivat myös tarjota verkostoitumismahdollisuuksia muiden hakijoiden ja asiantuntijoiden kanssa, mikä edistää jaetun oppimisen ja tuen yhteisöä. Harjoituksia valittaessa koulutusta konsultoinnin sijaan Vaadittu aika ja ponnistus: Hakijoiden on oltava valmiita sijoittamaan aikaa ja vaivaa oppimiseen ja koulutuskursseilla saatujen tietojen soveltamiseen. Alkuoppimiskäyrä: Alkuoppimiskäyrä voi olla jyrkempää kuin konsultointiin luottaen, mutta tämä investointi maksaa itsensä takaisin pitkällä aikavälillä. Harjoittelun ja liiketoiminnan tasapainottaminen: Hakijoiden on tasapainotettava koulutukseen käytetty aika muuhun liiketoimintaan, jotta kumpaakaan ei laiminlyödä. Johtopäätös Monille apurahaohjelmien hakijoille konsulttipalveluihin luottaminen on ollut kaksiteräinen miekka, mikä on usein johtanut siihen, että he kirjoittavat suuren osan hakemuksesta itse. Koulutuskurssit, kuten Rasph:ssä tarjottavat kurssit, ovat arvokas vaihtoehto, joka antaa hakijoille tiedot ja taidot navigoida itsenäisesti apurahahakemusprosessissa. Vaikka tämä lähestymistapa vaatii aikaa ja vaivaa, kustannustehokkuuden ja kapasiteetin rakentamisen pitkän aikavälin hyödyt tekevät siitä houkuttelevan valinnan startupeille ja pk-yrityksille.

Navigointi sokkelossa: Konsulttiekosysteemin nousu apurahateollisuudessa

kirjoittaja

Johdanto Apurahateollisuudelle, erityisesti EIC Accelerator:n kaltaisille ohjelmille, on ominaista sen monimutkaisuus ja epävarmuus. Nämä tekijät ovat synnyttäneet merkittävän konsulttiekosysteemin, joka on suunniteltu kuromaan umpeen apurahatoimistojen ja hakijoiden välistä kuilua. Tämä artikkeli tutkii tämän ekosysteemin toimintaa ja sen merkitystä startupeille ja pk-yrityksille, jotka navigoivat apurahahakemusprosessissa. Apurahateollisuuden monimutkaisuus ja epävarmuus Monimutkaiset hakuvaatimukset: Apurahahakemuksiin liittyy usein monimutkaisia lomakkeita, yksityiskohtaisia hankekuvauksia, rahoitussuunnitelmia ja todisteita innovaatioista ja markkinapotentiaalista. Näiden vaatimusten ymmärtäminen ja täyttäminen voi olla pelottavaa monille hakijoille. Muuttuvat käytännöt ja kriteerit: Apurahatoimistot päivittävät usein käytäntöjään ja arviointikriteereitään. Muutosten mukana pysyminen vaatii jatkuvaa seurantaa ja sopeutumiskykyä. Korkea kilpailu ja alhainen menestysprosentti: Apurahaohjelmien kilpailullinen luonne yhdistettynä suhteellisen alhaisiin onnistumisasteisiin lisää epävarmuutta. Hakijat kohtaavat usein tiukkaa kilpailua lukuisten muiden innovatiivisten hankkeiden kanssa. Konsulttien rooli erojen kuromisessa Asiantuntijaopas: Konsultit tarjoavat asiantuntemusta avustushakemusten monimutkaisessa ympäristössä navigoimiseen. He tuntevat hyvin viimeisimmät vaatimukset ja trendit ja tarjoavat hakijoille arvokkaita näkemyksiä. Räätälöity hakuapu: Konsultit tekevät tiivistä yhteistyötä startup-yritysten ja pk-yritysten kanssa räätälöidäkseen heidän hakemuksensa vastaamaan tiettyjä apurahaohjelman kriteerejä. Tämä räätälöinti lisää sovelluksen onnistumisen mahdollisuuksia. Ajan ja resurssien hallinta: Hakuprosessin monimutkaisten yksityiskohtien käsittelyllä konsultit säästävät yritysten arvokasta aikaa ja resursseja, jolloin ne voivat keskittyä ydinliiketoimintaansa. Riskien vähentäminen: Ammattitaitoiset konsultit auttavat tunnistamaan sovellusten mahdolliset sudenkuopat ja neuvovat riskinhallintastrategioissa, mikä parantaa ehdotusten laatua ja kilpailukykyä. Verkostoituminen ja sisäpiiritieto: Konsulteilla on usein verkostoja ja sisäpiiritietoa, josta voi olla hyötyä. Tämä sisältää arvioijan mieltymysten ja arviointiprosessin hienouksien ymmärtämisen. Haasteet ja huomiot Kustannustekijä: Konsulttien palkkaaminen voi olla kallista, mikä voi olla merkittävää harkinnanvaraa startupeille ja pk-yrityksille, joilla on rajallinen budjetti. Riippuvuusriski: On olemassa riski tulla liian riippuvaiseksi konsulteista, mikä voi vaikuttaa pitkän aikavälin kykyyn käsitellä apurahahakemuksia itsenäisesti. Laatuvaihtelu: Konsultointipalvelujen laatu ja tehokkuus voivat vaihdella suuresti, joten luotettavan konsultin valinta on ratkaisevan tärkeää. Johtopäätös Apurahaalan monimutkaisuus ja epävarmuus ovat todellakin edistäneet laajaa konsulttiekosysteemiä, joka toimii tärkeänä välittäjänä apurahatoimistojen ja hakijoiden välillä. Vaikka konsultit voivat helpottaa huomattavasti hakuprosessia, startup-yritysten ja pk-yritysten tulee punnita kustannuksia ja hyötyjä huolellisesti varmistaakseen, että ne valitsevat laadukkaat neuvonantajat ja samalla kehittävät omaa kykyään navigoida apurahaympäristössä.

Konsulttien keskeinen rooli DeepTech-yritysten pelikentän tasoittamisessa EIC-sovelluksissa

kirjoittaja

Johdanto European Innovation Council (EIC) toimii ympäristössä, jossa apurahahakemusten monimutkaisuus voi olla pelottavaa erityisesti DeepTech-yrityksille. Vankan konsultointiekosysteemin olemassaolo ei ole vain hyödyllistä, vaan myös välttämätöntä tässä yhteydessä. Sillä on ratkaiseva rooli kilpailuedellytysten tasoittamisessa varmistaen, että yritykset, joilla on uraauurtavaa teknologiaa, mutta joilla on rajallinen kokemus ehdotusten kirjoittamisesta, voivat kilpailla tehokkaasti markkinointitaitoisten tai ei-deep-teknologiayritysten kanssa. EIC Consulting Ecosystem: välttämätön taajuuskorjain monimutkaisuus apurahahakemukset: EIC: n hakuprosessi, erityisesti ohjelmia, kuten EIC Accelerator, on monimutkainen ja vaativa. Se vaatii yhdistelmän teknisiä yksityiskohtia, markkina-analyysiä ja strategista suunnittelua, mikä on usein ylivoimaista tutkimukseen ja kehitykseen keskittyville DeepTech-yrityksille. Etu markkinointitaitoisille yrityksille: Yrityksillä, joilla on vahvat markkinointitiimit tai ei-deep tech -yritykset, on usein etulyöntiä vaikuttavien ehdotusten tekemisessä. He voivat viestiä tehokkaasti ideoistaan ja liiketoimintapotentiaalistaan, taito, jota DeepTech:n keksijiltä saattaa puuttua. Haasteita DeepTech-yrityksille: Monet DeepTech-yritykset ovat loistavia teknologisissa innovaatioissa, mutta niillä ei välttämättä ole asiantuntemusta tai resursseja ilmaista ideoitaan apurahaystävällisessä muodossa. Tämä ero asettaa heidät epäedulliseen asemaan kovassa kilpailussa apurahahakemusten areenalla. Kuinka konsultit kurovat umpeen Asiantuntijaehdotusten valmistelu: Konsultit ovat erikoistuneet muuntamaan monimutkaiset tekniset innovaatiot selkeiksi, vakuuttaviksi ehdotuksiksi. Hän osaa esittää DeepTech-projektin tavalla, joka vastaa EIC:n kriteerejä. Pelikentän tasoittaminen: Tarjoamalla asiantuntija-apua konsultit varmistavat, että DeepTech-yritykset voivat kilpailla tasavertaisesti sellaisten yritysten kanssa, joilla on enemmän kokemusta ehdotusten kirjoittamisesta tai markkinoinnista. Keskittynyt ydinvahvuuksiin: Kun konsulttiyritykset ottavat vastuulleen ehdotusten valmistelun, DeepTech-yritykset voivat keskittyä ydinvahvuuteensa – teknologiseen innovaatioon. Tämä kumppanuus mahdollistaa tehokkaamman resurssien allokoinnin. Ehdotusten yleisen laadun parantaminen: Konsultaatiot edistävät EIC:lle toimitettujen ehdotusten yleistä laatua ja varmistavat, että parhaat ideat yrityksen taustasta riippumatta saavat kohtuulliset mahdollisuudet saada rahoitusta. Huomioitavaa DeepTech-yrityksille oikean konsultin valinnassa: On tärkeää, että DeepTech-yritykset valitsevat konsulttiyritykset, joilla on kokemusta omasta alastaan, jotta niiden teknologian vivahteet näkyvät tarkasti. Kustannus-hyötyanalyysi: Konsultointipalvelujen kustannusten punnitseminen mahdollisiin hyötyihin, mukaan lukien suuremmat onnistumismahdollisuudet, on välttämätöntä. Yhteistyö: Yrityksen ja konsultin välinen yhteistyö voi tuottaa parhaat tulokset yhdistämällä teknisen asiantuntemuksen ammattimaiseen ehdotusten kirjoitustaitoon. Johtopäätös EIC:n apurahahakemusten kilpailussa konsultointiekosysteemillä on keskeinen rooli rahoituksen saatavuuden demokratisoinnissa. Se antaa DeepTech-yrityksille, joilla usein puuttuu ehdotusten kirjoittamisen asiantuntemus, valtuudet esitellä uraauurtavia innovaatioitaan tehokkaasti. Tämä ekosysteemi tasoittaa pelikentän ja varmistaa, että teknologisen innovaation ansiot ehdotusten kirjoittamisen kyvykkyyden sijaan määräävät sovelluksen onnistumisen. Tekemällä yhteistyötä ammattitaitoisten konsulttien kanssa DeepTech-yritykset voivat parantaa mahdollisuuksiaan saada EIC-rahoitusta, jolloin ne voivat keskittyä ydinteknologisiin edistyksiinsä ja varmistaa, että heidän uraauurtavia ideoitaan viestitään tehokkaasti apurahaehdotuksissaan.

EIC Accelerator:n ekosysteemi: konsultointiin keskittyvä kehys

kirjoittaja

Konsultoinnin dominanssi EIC Accelerator-prosessissa European Innovation Council (EIC) Accelerator-ohjelma, joka on suunniteltu tukemaan innovatiivisia startup-yrityksiä ja pk-yrityksiä, näyttää vahingossa edistäneen ekosysteemiä, jossa konsulttiyritykset ovat keskeisessä asemassa kuin hakijat itse. Tämä tilanne johtuu ohjelman monimutkaisuuden ja Euroneuvontakeskuksen viestintästrategioiden yhdistelmästä. Monimutkaisuus ja epäselvyys johtavat konsultointiin: Yli 70% kyselyyn vastanneista ilmoitti palkkaaneensa konsultin valmistelemaan EIC Accelerator-hakemustaan. Tämä korkea prosenttiosuus heijastaa ohjelman monimutkaisuutta ja epäselvää luonnetta, mikä voi olla ylivoimaista monille hakijoille. Virallinen EIC-viestintä, joka keskittyy usein mainosmateriaaleihin, jättää mahdollisille hakijoille enemmän kysymyksiä kuin vastauksia, jolloin he hakevat ulkopuolista asiantuntija-apua​. EIC:n viestintähaasteet: EIC:llä on ollut vaikeuksia viestiä tehokkaasti siitä, mitä Accelerator tavoittelee ja mitä hakijoiden tulisi odottaa. Tämä vaikeus johtuu todennäköisesti julkisen laitoksen taipumuksesta priorisoida poliittisia tavoitteita ja viestintää pragmaattisten neuvojen sijaan. EIC:n viestissä on kaksijakoisuus: edistetään häiritsevien innovaatioiden rahoitusta samalla kun suositaan vähäriskisiä investointeja. Tämä ristiriitainen tiedonanto lisää riippuvuutta kansallisista yhteyspisteistä (NCP) ja konsulteista selkeämpien ohjeiden saamiseksi​. Vaikutus hakijoihin Nykyinen ekosysteemi asettaa yksittäiset hakijat epäedulliseen asemaan, erityisesti ne, joilla ei ole resursseja palkata konsultteja. Tämä konsultointiin tukeutuminen voi johtaa vääristyneeseen ymmärrykseen hakuprosessista, jolloin monet hakijat yliarvioivat mahdollisuuksiaan EIC:n ohjeiden perusteella. Se luo myös esteen niille, joilla ei ole varaa konsulttipalkkioihin, mikä saattaa syrjäyttää innovatiiviset hankkeet, joilta puuttuu keinot ammatilliseen ohjaukseen. Tasapainoisempaa lähestymistapaa koskevat suositukset Lisää avoimuutta ja suoraa viestintää: Euroneuvontakeskus voisi parantaa suoraa viestintää mahdollisten hakijoiden kanssa tarjoamalla selkeitä, käytännöllisiä neuvoja ja realistisia odotuksia hakuprosessista. Käytettävissä olevat resurssit kaikille hakijoille: Hakuprosessin mystifioivien resurssien ja työkalujen kehittäminen voi auttaa vähentämään liiallista riippuvuutta konsulttipalveluista. Tämä voi sisältää yksityiskohtaisia ​​ohjeita, esimerkkejä onnistuneista hakemuksista ja kattavaa palautetta hylätyistä hakemuksista. Enemmän tukea riippumattomille hakijoille: EIC voi harkita tukimekanismien perustamista hakijoille, jotka haluavat navigoida prosessissa itsenäisesti. Tämä tuki voisi olla työpajoja, webinaareja tai suoria kuulemisistuntoja. Johtopäätös Vaikka konsulttitoimistoilla on tärkeä rooli hakijoiden ohjaamisessa EIC Accelerator:n monimutkaisen prosessin läpi, nykyinen ekosysteemi näyttää suosivan niitä, joilla on varaa tällaisiin palveluihin. Tasapainoisempi lähestymistapa tehostetulla suoralla viestinnällä ja EIC:n tuella voisi tasata toimintaedellytykset ja varmistaa, että kaikilla innovatiivisilla ideoilla on niiden resurssien tukemisesta riippumatta kohtuulliset mahdollisuudet menestyä.

Konsultin tai apurahojen kirjoittajan palkkaamisesta vuoden 2021 EIC Accelerator:lle (SME Instrument)

kirjoittaja

EIC Accelerator blended financing (entinen SME Instrument Phase 2, apuraha ja pääoma) on tuonut uuden vaiheen hakuprosessiin vuonna 2021, joka toimii miniehdotuksena nimeltä Step 1 (lue: Re-Inventing the EIC Accelerator). Se sisältää materiaaleja, kuten kirjallisen apurahahakemuksen, videopuheen ja pitch deckin, jotka on lähetettävä European Innovation Councils (EIC) AI-alustalle (lue: AI Tool Review). Tämän muutoksen myötä EIC Accelerator:ssä on nyt kolme vaihetta, jotka on läpäistävä, nimittäin vaihe 1 (lyhyt hakemus), vaihe 2 (täysi hakemus) ja vaihe 3 (kasvotusten haastattelu) (lue: Suositukset EICA:lle), mutta monia startupit ja pienet ja keskisuuret yritykset (SME) eivät ole varmoja, mitä nämä vaiheet tarkoittavat ja mitä määräaikoja ja aikatauluja niihin liittyy. Lyhyen oppaan avulla hakijat voivat viitata seuraaviin huomautuksiin: Vaihe 1 on lyhyt hakemus, joka voidaan laatia alle 30 päivässä ja joka voidaan lähettää milloin tahansa ilman kiinteää määräaikaa (lue: Pitch Video Workflow) Vaihe 2 on erittäin pitkä hakemus, joka voidaan jättää vain, jos (i) vaihe 1 on hyväksytty ja (ii) EIC on julkaissut kiinteän määräajan. Vuonna 2021 katkaisujaksoja oli kaksi, kesäkuu ja lokakuu. Vähimmäisajan vaiheen 2 hakemuksen valmisteluun tulee olla 60 päivää, mutta pidempään suositellaan. Vaihe 3 on kasvokkain tapahtuva haastattelu, jossa käytetään vaiheessa 2 lähetettyä pitch deckiä. Se on vain vaiheessa 2 hyväksyttyjen hankkeiden käytettävissä, ja tämän vaiheen päivämäärät on vahvistettu heti vaiheen 2 arviointien jälkeen. julkaistaan (eli pitch-viikko). Tämän vaiheen valmistelu voidaan suorittaa 14 päivässä. Mitä kehittää yksin ja mitä ulkoistaa Ei ole yleistä sääntöä sille, milloin konsultti tai ammattikirjailija tulisi palkata tai tarvitaanko sellaista ollenkaan. Viralliset ehdotusmallit, työohjelma ja ohjeet (eli EIC-rahastolle ja tekoälytyökalulle) ovat julkisesti saatavilla, mikä tarkoittaa, että jokainen yritys voi teknisesti hakea itse. Käytettävissä olevat resurssit ja apurahojen kirjoittamisen ajoitus on otettava huomioon. Vaiheen 1 osalta vaiva on verrattain pieni: Vaiheen 1 kehittämisen edut talon sisällä Vaihe 1 vaatii suhteellisen vähän aikaa Vaihe 1 on suhteellisen helppo kehittää Rahaa ei mene hukkaan, jos projekti ei sovellu EIC Accelerator:lle (esim. konsultit ottavat mukaan huonosti onnistuneet tapaukset) Täysi hallinta lopputuloksesta Konsultin palkkaamisen edut Konsultti voi muokata projektia ja tehdä siitä vaikuttavamman sekä välttää punaisia lippuja Vaiheeseen 1 kuuluminen yksinkertaistaa vaiheen 2 prosessia Optimoi automaattinen pisteytys kokemukseen perustuvalla tekoälyalustalla Ajansäästöä Tiivis yhteys Euroneuvontakeskukseen varautuakseen odottamattomiin muutoksiin Konsultit jättävät ehdotuksen uudelleen, jos se hylätään, kun taas hylätylle projektille on vaikea palkata konsulttia Jokaisen lähestymistavan huonot puolet ovat päinvastaiset. Tämä tarkoittaa, että konsultin palkkaamisesta on hyötyä pelkästään hakemuksen laatimisessa. Vaiheen 2 vertailu olisi seuraava: Huomautus: Vaiheen 2 vertailussa oletetaan, että hakijat ovat onnistuneesti hakeneet vaiheeseen 1 itse ja harkitsevat vaiheen 2 kumppanin palkkaamista. Kehittämisvaiheen 2 edut Sisäiset kustannussäästöt Täysi hallinta lopputuloksesta Konsultin palkkaamisen edut Konsultti voi muokata projektia ja tehdä siitä vaikuttavamman sekä välttää punaisia lippuja. Projektin kehittämisen ja johtoryhmän välisen yhteistyön järjestäminen vastaamaan deadline Ajansäästöä Läheinen yhteys Euroneuvontakeskukseen varautuaksesi odottamattomiin muutoksiin Yllä lueteltujen konsulttitoimiston palkkaamiseen liittyvien yleisten kompromissien ohella on otettava huomioon useita näkökohtia. Yksi niistä on tapa, jolla yritykset arvioivat omia kykyjään ja tapaa, jolla he arvioivat suoritettuaan ponnistelunsa. Ei ole harvinaista, että asiakas, joka haluaa hakea vaiheeseen 1, ottaa yhteyttä konsulttiin ja mainitsee sattumalta, että hän on saanut pisteet B tai C kaikissa tekoälytyökalusegmenteissä, vaikka projekti on pätevä EIC Accelerator:lle. Se, että vaihe 1 on suhteellisen helppo valmistaa, ei tarkoita, että se olisi matalalla roikkuva hedelmä. Hakemuksen valmisteluun on panostettava huomattavasti sen yksinkertaisuudesta huolimatta. Kyllä, EIC haluaa helpottaa hakijoiden mahdollisuuksia hakea ja välttää heidän tuhlaamasta aikaansa pitkiin hakemuksiin, jos heillä ei ole mahdollisuutta menestyä. Mutta tämä ei tarkoita sitä, että arvioijat saisivat projektin, jonka panos on minimaalinen tai luetaan rivien välistä. Hyvin kiireiset yritykset ajattelevat usein, että nopean hakemuksen laatiminen riittää, mutta tämä ei koske EIC-apurahoja. Yrityksen tulee olla valmis menemään ylimääräiseen hakemukseen ja täyttämään jokainen osa mahdollisimman tarkasti ja vaivattomasti. Johtopäätös Paras tapa vastata kysymykseen siitä, milloin konsultti tulisi palkata, olisi ensin päättää, onko talon sisäinen ehdotuksen valmistelu ollenkaan vaihtoehto (eli ajan saatavuus, ammattitaitoinen henkilökunta). Toiseksi yrityksen tulisi keskustella konsulttien kanssa selvittääkseen, onko hankkeella asianmukaiset mahdollisuudet menestyä (eli useita mielipiteitä suositellaan, koska jotkut konsultit eivät ole tarpeeksi valikoivia). Kolmanneksi yrityksen on punnittava sisäisen ehdotusten kirjoittamisen kompromisseja, jotka ovat intensiivisiä aikavaatimuksia, erityisesti vaiheen 2 osalta, mutta myös johtoryhmän työtaakkaa, jolle voisi olla parempi keskittyä liiketoiminnan kannalta tärkeisiin tehtäviin kirjoittamisen sijaan.

Uusi lähestymistapa EIC Accelerator-hankkeiden kehittämiseen Horisontti Euroopassa (SME Instrument)

kirjoittaja

EIC Accelerator blended financing (entinen SME Instrument Phase 2, apuraha ja pääoma) voidaan nähdä täysin uutena Horisontti Eurooppa -ohjelman (2021-2027) rahoitusohjelmana. Se ei ole muuttanut ainoastaan apurahaehdotusten jättämisprosessiaan, vaan myös arviointiaan, mikä todennäköisesti näkee merkittäviä muutoksia edunsaajiksi valituissa yrityksissä (lue: EIC Accelerator:n uudelleen keksiminen). Tämän artikkelin tarkoituksena on verrata aiempaa ammattimaisten apurahojen kirjoittajien ja konsulttien työnkulkua tähän European Innovation Councils (EIC) -käynnistyksen ja pienten ja keskisuurten yritysten (SME) rahoitusosaston uusimpaan iteraatioon (lue: AI Tool Review). Koska innovaatio on jatkuvasti sekä kirjoittajien että arvioijien mielessä, tarpeellisten muutosten tekeminen ja sopeutuminen uuteen ja arvaamattomaan ympäristöön on toissijaista. Sellaisenaan suuretkin konsultit ovat jo mukauttaneet työnkulkuaan ja alkaneet muuttaa sisäisiä prosessejaan tehokkuuden ja laadun säilyttämiseksi. Miltä apurahaehdotusten kirjoittaminen näytti vuonna 2020 Vuonna 2020 ja Horisontti 2020 -vuosina (2014-2020) EIC Accelerator (tai sitten SME Instrument) -hakemusten kirjoittaminen oli melko suoraviivaista. Yhteistyö alkaisi aloituskokouksella (KOM), asiaankuuluvien tiedostojen siirrolla ja sen jälkeen kirjoittajat pääsisivät töihin – enimmäkseen itsenäisesti. Rajallisen tilan ja teknologian puutteen vuoksi ei ollut juurikaan syytä saada liiallista panosta yritykseltä itseltään, koska ehdotus keskittyi lyhyeen, selostavaan kuvaukseen teknisten segmenttien yli. Vuonna 2021 tämä lähestymistapa on muuttunut, koska itse sovellus on rakenteeltaan erilainen. Tämän artikkelin tavoitteena on korostaa, kuinka vanha ehdotusten kirjoittamistapa on nyt korvattu nykyaikaisemmalla ja vivahteikkaammalla lähestymistavalla, joka vaatii enemmän yhteistyötä, syvyyttä ja hienostuneisuutta. Miksi vanha lähestymistapa lakkasi toimimasta 1. Tekstivaatimukset ja pituus Vuoden 2020 EIC Accelerator-ehdotus oli suhteellisen pitkä ja pääasiakirjana oli 30 sivua, mutta vuoden 2021 versio on lisännyt tätä määrää valtavasti. Tämä johtuu runsaista, enimmäkseen 1 000 merkin tekstikentistä, jotka on täytettävä kaikkialla sovelluksessa, kun taas joissakin segmenteissä on myös 5 000 merkkiä, 10 000 tai rajattomasti välilyöntejä. Sellaisenaan kuvaukset ovat paljon yksityiskohtaisempia, ja niitä on usein kehitettävä itse ehdotusta varten, koska yritykset eivät aina käytä tietyntyyppisiä segmentointeja. Esimerkkejä ovat ominaisuudet ja käyttötapaukset, teknologian valmiustason (TRL) virstanpylväät, käytettävissä olevat kokonaismarkkinat (TAM), huollettavissa olevat markkinat (SAM), huollettavissa olevat markkinat (SOM) tai teknologian käyttöönoton elinkaari (TALC). 2. Tekniset yksityiskohdat ja syvyys Monet osiot vuonna 2020 olivat melko pintatasoisia, ja kirjoittajilla oli usein vaikeuksia varata enemmän kuin yksi DINA4-sivu teknologian kuvaukselle, mukaan lukien kuvat, tiukkojen rajoitusten vuoksi. Uusien ominaisuuksien ja käyttötapausten mallin avulla voidaan helposti määrittää 10 ominaisuutta, joissa kussakin on 7 000 merkkiä, jolloin saadaan 70 000 merkkiä pelkästään teknologian kuvaukseen. Kun otetaan huomioon tarve kuvata toimintavapautta (FTO), nykyinen tietämys, pullonkauloja ja kunkin ominaisuuden lisäarvo, on selvää, että tarvitaan ennennäkemätöntä syvyyttä. Olettaen, että 140 sanaa 1 000 merkkiä kohden ja 750 sanaa muodostavat tekstilohkon DINA4-sivulla (2020-luvun EIC Accelerator-marginaalit ilman kuvia), tämä tuottaisi 13 DINA4-sivua puhdasta tekstiä pelkästään ominaisuuksia varten. Verrattaessa tätä edelliseen yksittäiseen sivuun, jossa piti olla kuvia, muutos on varsin raju ja 13 sivua ei edes kattaisi koko ratkaisun kuvausta, koska se on kuvattava muuallakin. Tätä syvyystasoa on mahdoton täyttää ilman vahvaa yhteistyötä teknisen johtajan (CTO) kanssa ja riittävää tutkimusta. Ottaen huomioon, että kaikki osat, jotka kattavat markkinoita, rahoitusta, kaupallista strategiaa ja muita, ovat myös kasvaneet, on selvää, että vuoden 2021 EIC Accelerator-ehdotus on helposti nelinkertaistunut vuoteen 2020 verrattuna. 3. Lisää tarkastelua kohti kaupallisia strategioita Kaupalliset strategiat ja markkinat analyysit olivat yleensä melko rajallisia johtuen 2020-luvun EIC Accelerator:n sivurajoituksista. Nyt paisuneen vaiheen 2 prosessin myötä tämä on muuttunut merkittävästi. Markkinaosuudet ja erityisesti TALC edellyttävät yksityiskohtaista erittelyä siitä, miten asiakkaat tavoitetaan tietyillä markkinaosuuksilla. Sellaisenaan strategia edellyttää suunnitelmia, jotka ylittävät yksinkertaistetut käsitteet, kuten: Haluamme aloittaa Euroopan unionista (EU) ja mennä sitten maailmanlaajuisesti Meillä on paikallisia jakelijoita, jotka voivat auttaa meitä Odotamme saavuttavamme 100 asiakasta 3 vuodessa Kehitämme asiakasverkosto Uudessa mallissa pyydetään hakevia startup-yrityksiä ja pk-yrityksiä määrittelemään jokainen levinneisyyssegmentti ja jopa antamaan kullekin kassavirrat (toiminnan, investointien ja rahoituksen) mukaan lukien aikajana ja voitto ja tappio (P&L). Varsinkin tulos ja tulos, vaikka uusi laskentataulukko on nyt yksinkertaistettu, tarvitsee lisäjaottelun TALC:ssa annettujen lukujen huomioon ottamiseksi, mikä voi ulottua 10+ vuotta tulevaisuuteen, kun taas P&L yleensä näyttää vain 5 vuotta. 4. Muut osiot Go2Marketin ja teknisten osien ulkopuolella on lukuisia lukuja ja huomioita, jotka vaativat enemmän hakijoiden panosta, koska ne olivat pintatasoisempia vuonna 2020. Erityisesti riskiosio, investointitarpeet ja kilpailijat (esim. kivut ja voitot) edellyttävät vahvaa panosta yrityksen johtoryhmältä. Projektikehityksen jäsentäminen vuonna 2021 Tämän seurauksena aikaisempi käytännönläheinen lähestymistapa ulkoistaa ehdotusten kirjoittaminen konsultille on mahdotonta, mutta se korvataan yhteistyöllisemmällä lähestymistavalla, jossa yrityksen on osallistuttava aktiivisesti keskustelemaan tarvittavasta panoksesta ja tuotava. koko sovelluksen jäsentelyyn. Vuoden 2021 suurin muutos on konsulttien (tai ammattikirjoittajien) ja asiakkaiden välinen yhteistyö. Sen sijaan, että konsultit laatisivat liiketoimintasuunnitelman itsenäisesti, heidän on saatava asiakkaansa mukaan prosessiin ja, koska laajennuksen johtoryhmä on yleensä melko kiireinen, esitettävä erinomaista projektinhallintaa koko prosessin ajan. Nämä muutokset ovat vielä melko uusia, mutta suuria parannuksia vanhoihin menetelmiin verrattuna voisivat olla: Useita aloituspyyntöjä omistetuille osiolle… Lue lisää

Yrityksen profiili, jonka ei pitäisi hakea EIC Accelerator:tä (SME Instrument)

kirjoittaja

EIC Accelerator blended financing (entinen SME Instrument Phase 2, grant and equity) on erittäin kilpailukykyinen, mutta myös erittäin suosittu European Innovation Council:n (EIC) myöntämä apuraha- ja osakerahoitusjärjestelmä. Monet startupit ja pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) EU:ssa, mutta myös assosioituneissa maissa, kuten Israelissa tai Norjassa, ovat kiinnostuneita hakemaan rahastoja, mutta monien olisi parempi etsiä muita vaihtoehtoja. Vaikka apurahakonsulteilla ja ammattikirjoittajilla on kaikilla erilaisia lähestymistapoja sopivien EIC Accelerator-hakijoiden valintaan, on joitain yhteisiä teemoja, jotka jaetaan menestyshakuisten apurahakonsulttien kesken. Koska EIC Accelerator:n virallinen apurahaehdotusmalli ei selvennä tällaisia vivahteita perusteellisesti, seuraavan artikkelin tarkoituksena on antaa yleiskatsaus yrityksille, joita ei pitäisi hakea. Jokaiselle startup- tai laajennusyritykselle, joka tunnistaa itsensä jossakin alla luetelluista kohdista, olisi suositeltavaa pidättäytyä palkkaamasta kirjailijaa tai konsulttia, koska aikaa ja resursseja voidaan käyttää paremmin muualla. Huomaa: EIC ei ensisijaisesti valitse suuria yrityksiä, vaan ensisijaisesti yrityksiä, jotka sopivat tiettyyn muottiin. Alhaiset mahdollisuudet menestyä EIC:ssä ei tarkoita, että yritys tai hanke olisi huono. EIC ei olisi koskaan rahoittanut sosiaalisia verkostoja, kuten Facebook tai Twitter, eikä edes toimialakohtaisia yksisarvisyrityksiä, kuten Epic Games tai Instacart. Silti nämä kaikki ovat menestystapauksia sellaisella tasolla, josta EIC haaveilee. Alla oleva luettelo on suunniteltu korostamaan ensivaikutelmaa, jonka konsultit ja apurahojen kirjoittajat kohtaavat usein, kun asiakas ottaa ensimmäisen kerran yhteyttä. Koska apurahojen kirjoittajien kysyntä on yleensä erittäin korkea, tämä ensivaikutelma todennäköisesti määrittää, kuinka kiinnostunut konsultti on tietystä projektista. Miten he esittelevät yritystään tai teknologiaansa? Miksi he tarvitsevat EIC Accelerator-tukea? Mitä pitää rahoittaa? 1. Kyselyssä käytetään Gmail- tai vastaavaa verkkotunnusosoitetta Vaikka tämä ei ole vahva punainen lippu, se viittaa siihen, että yritys tai projekti ei ole vielä täysin muodostettu. Verkkotunnuksen ostaminen ja yksityisen sähköpostitilin luominen edeltää yleensä jopa yrityksen rekisteröintiä, koska se on niin yksinkertaista (ja halpaa). Jos tiedustelulta puuttuu yksityinen verkkotunnus, tämä on yleensä merkki siitä, että projekti on ideavaiheessa. Hyvin harvat perustajat ottaisivat yhteyttä sijoittajiin tai asiakkaisiin, joilla on Gmail-osoite, mikä tarkoittaa, että tällaisesta osoitteesta tulleet tiedustelut ovat osoitus sopimattomasta projektista. Vuodesta 2021 lähtien EIC Accelerator on rahoittanut myös yhtiöimättömiä luonnollisia henkilöitä, mutta apurahan kilpailukyvyn vuoksi tämä ei tarkoita, että yksittäinen henkilö ilman tukea, vetovoimaa tai tukiverkostoja voisi menestyä. Valikoidut konsultit todennäköisesti jättävät huomioimatta kaikki tiedustelut, jotka tulevat verkkotunnuksesta, jota ei ylläpidetä yksityisesti ja jota ei ole liitetty yritystunnukseen (Corporate Identity). 2. Prospect EIC Accelerator -hakija ideavaiheessa Uuden EIC:n tekoälyalustalla pyritään esittelemään matkaa Ideaatiosta kohti Go-to-Marketia, mutta se ei tarkoita, että luonnollinen henkilö voisi menestyä puhtaalla idealla. Teknologiavalmiustasot (TRL) hahmottelevat selvästi vaiheen, jossa teknologian on oltava, kun TRL5 on EIC Accelerator:n vähimmäistaso ja alemmat TRL:t ovat mahdollisia vain EIC Pathfinder- ja EIC Transition-ohjelmissa. EIC Accelerator-sovelluksen nykyiset diagnostiikka- ja ideointiosat ovat harhaanjohtavia, koska ne voivat antaa vaikutelman, että projektit voivat olla vielä ideavaiheessa ja muuttuvat kaupalliseksi tuotteeksi, kun vaihe 3 on saavutettu, mutta näin ei ole. Hakijan hankkeessa ei tehdä merkittäviä muutoksia vaiheesta 1 3:een – ainoa asia, joka muuttuu, on EIC:lle arviointia varten toimitettavan tiedon määrä ja syvyys. EIC Accelerator, myös harhaanjohtava nimi, ei ole perinteinen kiihdytin, jonka tarkoituksena on auttaa startupeja menestymään auttamalla tuotekehityksessä, sijoittajasuhteissa tai asiakaskontakteissa. Ensisijainen resurssi rajoitetun valmennuksen ulkopuolella on taloudellinen, mikä tarkoittaa, että hakijat tarvitsevat liiketoimintasuunnitelman, oikean kaupallisen strategian ja heillä on oltava kaikki tarvittava hankkeen toteuttamiseen. Euroneuvontakeskus ei pidä edunsaajia kädestä, vaikka se pyrkii luomaan verkostoitumismahdollisuuksia, jos se vastaa ajankohtaisia poliittisia tavoitteita, kuten Green Deal, COVID-19-apu tai vastaavat suuntaukset. Idean saaminen ja konsultin puoltaminen puoliksi muodostuneen liiketoimintasuunnitelman kanssa ei todennäköisesti riitä, ja useimmat valikoivat kirjoittajat jättävät sen huomiotta. 3. Yrityksellä ei ole verkkosivustoa tai sosiaalista läsnäoloa On ymmärrettävää, että monet yritykset ovat varkain varsinkin biotekniikan tai lääkkeiden DeepTech-tuotteissa, joissa suuret kilpailijat käyttävät miljardeja tutkimukseen ja kehitykseen ja voisivat kopioida teknologian nopeasti – patentoitu tai ei. Silti, vaikka yrityksellä ei olisikaan intressiä markkinoida itseään tai julkistaa teknologiaansa, jokaisella yrityksellä, jolla on riittävä siemenrahoitus ja EIC Accelerator:ssä menestymiseen tarvittava vetovoiman taso, tulisi olla vähintään oma verkkosivusto ja LinkedIn-sivu. Poikkeuksia voi olla, mutta läsnäolon puuttuminen tarkoittaa usein sitä, että perustajat pitävät tätä hanketta sivuliiketoimintana tai eivät ole panostaneet sen menestykseen. Lisäpoikkeuksena tähän on vastaperustettu yhtiö, joka on toisen yrityksen yliopiston irtautumis- tai tytäryhtiö. Jälkimmäisessä tapauksessa mahdollinen hakija voi yleensä tarjota emoyhtiön verkkosivustolinkin, kun taas edellisessä tapauksessa he voivat olla liian varhaisessa vaiheessa EIC Accelerator:lle, mutta voivat olla oikeutettuja EIC Pathfinder:hen. 4. Perustuu tutkimukseen, joka ei ole heidän (yliopiston non-spin-off) Usein voi kohdata yrityksen, joka perustaa teknologiaansa yliopistotutkimukseen, joka ei ole heidän, mutta jota ei vielä ole markkinoilla. Tämä ei sinänsä tarkoita, että se ei olisi kelvollinen EIC Accelerator: lle, mutta… Lue lisää

Rasph - EIC Accelerator Consulting
fi
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO fi