EIC Accelerator ráðgjafi Skjalasafn - Rasph

Að úthluta fjármagni til að hvetja byltingarkennda tækninýjungar í gegnum EIC Accelerator áætlunina

16. febrúar 2024 af ChatEIC

Skilningur á European Innovation Council hröðuninni: Alhliða yfirlit yfir tilgang hans, eiginleika og tækifæri fyrir framsýna frumkvöðla. í fararbroddi í því að nýta róttækar tækniframfarir eða brautryðjandi vísindalega innsýn, sameiginlega þekkt sem Deep Technology (DeepTech). Með fjárhagslegum ramma sem nær yfir allt að 2,5 milljónir evra í formi styrkjafjármögnunar sem ekki er þynnt og möguleika á allt að 15 milljónum evra í eiginfjárfjárfestingu fyrir hvert einstakt verkefni, skipuleggur EIC Accelerator öflugt kerfi til að knýja fram áhættusöm, há- hafa áhrif á nýjungar frá hugmynd til markaðsframkvæmdar. Þessi stefnumótandi innrennsli fjármagns miðar að því að hvetja til vaxtarferla sprotafyrirtækja og lítilla og meðalstórra fyrirtækja þegar þau sigla um krefjandi stig vöruþróunar, stærðaruppbyggingar og markaðsdreifingar. Alhliða yfirlit yfir markvissa tækni sem er gjaldgeng fyrir fjármögnun í gegnum EIC Accelerator áætlunina Frá upphafi árið 2021 hefur European Innovation Council (EIC) hröðunarforritið stutt yfir 400 brautryðjendafyrirtæki, sem spannar fjölbreytt úrval geira. Þetta felur í sér fyrirtæki sem taka þátt í þróun fjármagnsfrekra vélbúnaðarlausna sem og þá sem einbeita sér eingöngu að nýsköpun og dreifingu háþróaðra hugbúnaðarvara, með sérstakri áherslu á Deep Technology (DeepTech) lén. EIC Accelerator heldur opinni afstöðu gagnvart margs konar tækniframförum og setur ekki yfirgripsmiklum tæknilegum skorðum á umsækjendur þess. Hins vegar, til að vera í samræmi við tilskipanir ESB, er tækni með hugsanlega hernaðarnotkun undanþegin athugun. Til viðbótar við þetta víðtæka svigrúm til nýsköpunar, greinir EIC Accelerator forritið og kynnir safn tækniáskorana á ársgrundvelli. Þessar áskoranir eru hannaðar til að vekja athygli á og hvetja til framfara á sérstökum tæknisviðum sem eru talin hernaðarlega mikilvæg og hafa mikla möguleika á samfélagslegum áhrifum innan Evrópusambandsins. Mat á þroskaþrepinu sem þarf til að tækni uppfylli skilyrði fyrir EIC Accelerator forritið European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunin miðar sérstaklega að nýjungum sem hafa náð að lágmarki tækniviðbúnaðarstigi (TRL) 5, stig sem einkennist af löggildingu tækninnar í umhverfinu sem endurspeglar náið raunverulegar aðstæður. Á þessu stigi er búist við að nýsköpunin hafi náð lengra en fræðileg stig, felur í sér áþreifanlega frumgerð eða sannanlega sönnun á hugmyndinni sem staðfestir virkni hennar og möguleika. Umsækjendur sem leita eftir fjárhagslegum stuðningi frá EIC Accelerator geta sótt um styrki ef tækni þeirra hefur þróast í TRL 6 eða TRL 7. Í TRL 6 verður tæknin að hafa verið sýnd í viðeigandi umhverfi, sem sýnir getu hennar til að starfa við svipaðar aðstæður og ætlað er. nota. Frekari framgangur í TRL 7 gefur til kynna að frumgerðin hafi gengist undir sýnikennslu á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi, sem býður upp á ítarlegri sannprófun á frammistöðu hennar og hæfi. Fyrir tækni sem hefur náð TRL 8, þar sem raunverulegt kerfi hefur verið lokið og hæft með prófun og sýnikennslu, býður EIC Accelerator upp á tækifæri til að sækja um hreina hlutabréfafjárfestingu. Þessi fjármögnunarmöguleiki er hannaður til að styðja við lokastig tækniþróunar og stærðarstærðar, sem auðveldar umskipti frá nýstárlegri hugmynd yfir í markaðstilbúna vöru eða lausn. Kannaðu úrval fjárhagsaðstoðar sem boðið er upp á í gegnum EIC Accelerator forritið European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir öflugan fjárhagslegan stuðning sem er sérsniðinn að þörfum fyrirtækja sem eru í stakk búin til að vaxa og stækka markaðinn. Hæfð fyrirtæki geta fengið aðgang að umtalsverðum fjármögnun með þremur aðskildum tækjum: 1. Styrkjafjármögnun: EIC Accelerator býður upp á óþynnandi styrki upp á allt að 2,5 milljónir evra, úthlutað sem eingreiðslu til að styðja starfsemi eins og sönnun á hugmynd, frumgerð, kerfisþróun, tilraunastarfsemi, löggilding og prófun í raunverulegu umhverfi, auk markaðsafritunar. 2. Hlutafjármögnun: Fyrir fyrirtæki sem leita að umfangsmeiri fjármögnunarkerfi getur EIC Accelerator veitt hlutabréfafjárfestingar sem ná allt að 15 milljónum evra. Þessi eiginfjárþáttur er auðveldur í gegnum EIC-sjóðinn eða hlutdeildarfélög hans og felur í sér reiknuð skipti á fjármagni fyrir stefnumótandi eignarhlut í fyrirtæki umsækjanda. Þetta gerir ráð fyrir umfangsmeiri fjárhagslegum stuðningi, sem gerir stækkun og verulegan vöxt kleift án þess að þurfa að endurgreiða fjárfestinguna eins og hefðbundið lán. 3. Blended Finance: Fyrirtæki sem krefjast samlegðaráhrifa styrkja og hlutafjár geta notið góðs af Blended Finance, með blöndu af báðum tegundum fjármögnunar, upp að heildarþakinu upp á 17,5 milljónir evra. Þetta blendingsfjármögnunarlíkan er byggt upp til að nýta kosti styrkjafjármögnunar ásamt því umtalsverðu innstreymi fjármagns sem hlutabréfafjármögnun býður upp á og veita þannig alhliða fjármálapakka. Umsækjendur búa yfir sveigjanleika til að ákvarða fjármögnunarlíkanið sem passar best við stefnumótandi markmið þeirra og umfang nýsköpunarverkefnis þeirra. Þeir geta sérsniðið beiðni sína til að innihalda þá fjármögnunartegund sem óskað er eftir (styrkur, eigið fé eða blended finance) og tilgreint upphæðina sem endurspeglar þarfir þeirra. Þar að auki, við aðstæður þar sem umfang og metnaður nýsköpunarverkefnisins réttlætir stærri fjárfestingu, er EIC Accelerator opið fyrir að taka til greina beiðnir sem fara yfir staðlaða fjármögnunarþakið. Þessi undantekningartilvik eru metin út frá einstökum verðleikum og tryggja að byltingarkennd og truflandi fyrirtæki hafi aðgang að því fjármagni sem þarf til að ná fullum markaðsmöguleikum. Nákvæmt yfirlit yfir hæfisskilyrði EIC Accelerator umsækjanda í viðskiptum og nýsköpun og tegundir aðila sem eiga rétt á EIC Accelerator fjármögnun Aðilar sem leita eftir fjármögnun í gegnum European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunina verða fyrst og fremst að vera í hagnaðarskyni, lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) sem eru löglega stofnuð innan aðildarríkis eða tengds lands sem telst hæft til þátttöku. Ramminn tekur þó einnig á móti umsóknum frá einstökum frumkvöðlum og fjárfestum, með þeim skilyrðum að stofnað verði hæft fyrirtæki áður en styrktarsamningssamningurinn er formlega gerður. Til að uppfylla skilyrði sem lítil og meðalstór fyrirtæki samkvæmt leiðbeiningum EIC Accelerator verður fyrirtækið að vera sjálfstætt, ekki tengt eða í samstarfi við stærri fyrirtæki sem falla utan SME flokkunarinnar. SME ætti að hafa færri en 250 manns í vinnuafli og það verður að sýna annað hvort ársveltu sem er ekki yfir 50 milljónir evra eða heildarefnahags... Lestu meira

Fjármögnun brautryðjandi byltinga í gegnum EIC Accelerator

16. febrúar 2024 af ChatEIC

Yfirlit yfir European Innovation Council hröðunaráætlunina EIC Accelerator, virt fjármögnunarframtak undir merkjum European Innovation Council (EIC) og er óaðskiljanlegur í Horizon Europe rammanum, er tileinkað því að veita brautryðjandi fyrirtækjum verulegan fjárhagslegan stuðning. Þetta forrit einbeitir sér að stofnunum sem eru í fararbroddi við að efla tækninýjungar eða nýta möguleika vísindalegra byltinga á sviði djúptækni (DeepTech). Hæf verkefni geta fengið allt að 2,5 milljónir evra í formi styrkja, auk þess sem kostur er á hlutafjármögnun allt að 15 milljónir evra, sem stuðlar að vexti og sveigjanleika byltingarkennda verkefna. Yfirlit yfir fjármögnuð tækni undir EIC Accelerator áætluninni Frá upphafi árið 2021 hefur European Innovation Council (EIC) hröðunin stutt við fjölbreytt úrval yfir 400 fyrirtækja, sem spannar margs konar geira. Þessir styrkþegar eru meðal annars fyrirtæki sem taka þátt í fjármagnsfrekum vélbúnaðarrekstri sem og þeir sem eru tileinkaðir eingöngu hugbúnaðardrifnu frumkvæði, með ríka áherslu á Deep Technology nýjungar. EIC Accelerator heldur víðtæku tæknilegu umfangi án yfirgripsmikilla takmarkana, að því tilskildu að fyrirhuguð tækni fylgi tilskipunum Evrópusambandsins og styður ekki hernaðarforrit eða skyld svið. Ennfremur undirstrikar EIC Accelerator skuldbindingu sína til að efla brautryðjendatækni með því að leggja áherslu á sérstakar tækniáskoranir árlega, og beina þar með athygli á sviðum sem hafa stefnumótandi áhuga og hugsanlegan vöxt innan vistkerfis nýsköpunar. Mat á tækniviðbúnaðarstigi fyrir EIC Accelerator hæfi European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir fjárhagslegan stuðning við framþróun tækni sem hefur náð að lágmarki tækniviðbúnaðarstigi (TRL) 5, sem einkennist af löggildingu tækninnar innan viðeigandi rekstrarumhverfis . Til að eiga rétt á styrk er venjulega gert ráð fyrir að umsækjendur hafi þróað frumgerð eða komið sér upp sönnunargögnum sem staðfestir virkni tækninnar. Að auki geta aðilar sem hafa tæknin þróast í TRL 6 eða 7 sótt um styrki til að efla þróun þeirra. Fyrir tækni sem hefur þróast í TRL 8, getur EIC Accelerator boðið upp á hreina hlutabréfafjárfestingarkosti til að auðvelda markaðsinngang og umfangsmikil. Yfirlit yfir tiltæka fjármögnunarstrauma í gegnum EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir fyrirtækjum fjárhagslegan stuðning með þremur mismunandi fjármögnunarleiðum: Styrkir upp á allt að € 2,5 milljónir, sem eru ekki þynnandi og greiddir út sem eingreiðslur; Hlutabréfafjárfestingar allt að 15 milljónir evra sem EIC-sjóðurinn eða hlutdeildarfélög hans gera í skiptum fyrir hlutabréf innan félagsins; og Blended Finance, sem sameinar bæði styrk- og hlutafjármögnun að hámarki 17,5 milljónir evra. Væntanlegir umsækjendur hafa val um að velja valinn fjármögnunartegund og samsvarandi upphæð sem samræmist viðskiptakröfum þeirra. Við sérstakar aðstæður geta umsækjendur komið til greina fyrir fjárveitingar sem fara yfir staðlaða viðmiðunarmörk. Prófíll umsækjanda um hæfisskilyrði EIC Accelerator áætlunarinnar fyrir viðtakendur EIC Accelerator fjármögnunar. Hæfir aðilar fyrir EIC Accelerator eru lítil og meðalstór fyrirtæki í hagnaðarskyni sem eru tilhlýðilega skráð innan viðurkennds lands. Jafnframt geta einstaklingar eða fjárfestar lagt fram umsóknir á þeirri forsendu að þeir stofni félag áður en styrktarsamningurinn er gerður. Til að uppfylla skilyrði verða þessi fyrirtæki að fylgja skilgreiningu Evrópusambandsins fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki, sem felur í sér að viðhalda vinnuafli færri en 250 manns og annaðhvort ársvelta sem fer ekki yfir 50 milljónir evra eða árleg heildarefnahagsreikningur sem fer ekki yfir 43 milljónir evra, og tryggir þar með sjálfstæði rekstrareiningarinnar. Hæfnisskilyrði: Aðildarríki ESB sem taka þátt í EIC Accelerator EIC Accelerator áætlunin útvíkkar hæfi þess til aðila og frumkvöðla um allt Evrópusambandið og nær til allra 27 aðildarríkjanna, þar á meðal Austurríki, Belgíu, Búlgaríu, Króatíu, Kýpur, Tékklandi, Danmörku, Eistland, Finnland, Frakkland, Þýskaland, Grikkland, Ungverjaland, Írland, Ítalía, Lettland, Litháen, Lúxemborg, Möltu, Holland, Pólland, Portúgal, Rúmenía, Slóvakía, Slóvenía, Spánn og Svíþjóð, auk tengd landsvæði þeirra. Þetta alhliða aðgengi tryggir jöfn tækifæri til nýsköpunar og þróunar fyrirtækja um allt Sambandið. Hæfnisskilyrði fyrir þátttöku landa utan ESB í EIC Accelerator áætluninni European Innovation Council (EIC) hröðunin staðfestir tilvist samstarfssamninga við Horizon Europe sem gera aðilum og einstaklingum frá rótgrónum hópi þriðju landa kleift að taka þátt í áætluninni. Hæfir umsækjendur frá eftirfarandi tengdum löndum geta sótt um styrki: Albanía, Armenía, Bosnía og Hersegóvína, Færeyjar, Georgía, Ísland, Ísrael, Kosovo*, Lýðveldið Moldóva, Svartfjallaland, Norður-Makedónía, Noregur, Serbía, Túnis, Tyrkland, Úkraína, Marokkó og Bretland (sem er gjaldgengt fyrir þátttöku eingöngu). * Þessi tilnefning er með fyrirvara um afstöðu til stöðu og er í samræmi við UNSCR 1244/1999 og álit ICJ um sjálfstæðisyfirlýsingu Kosovo. Ákvörðun um hæfi EIC Accelerator forritsins: Passar það fyrirtæki þitt? Greining á árangri mælingum og samþykkishlutföllum EIC Accelerator EIC Accelerator tryggir gagnsæi og sanngirni í matsferlum sínum; Hins vegar eru nákvæmar árangurshlutföll fyrir hvert af þremur aðskildum matsstigum ekki birt reglulega. Engu að síður er áætlað að uppsafnað árangurshlutfall verkefna sem fara frá skrefi 1 í gegnum skref 3 sé við eða undir 5% þröskuldinum. Það er mikilvægt að hafa í huga að þetta gengi er háð sveiflum, undir áhrifum af þáttum eins og árlegum fjárveitingum EIC Accelerator, magn innsendinga á tilgreindum lokadag og sérstakri eðli útkallsins - hvort sem það er opið eða áskoranir hringja. Þar af leiðandi geta umsækjendur fundið fyrir breytilegum árangri í samræmi við þessar breytur. Mat á hæfi fyrirtækis þíns fyrir EIC Accelerator áætlunina EIC Accelerator setur stuðning við verkefni sem eru í fararbroddi nýsköpunar, sem einkennast af truflandi tækniframförum með djúpstæðan DeepTech grunn, eða verulegum vísindalegum eða tæknilegum toga. Umboð EIC Accelerator er að berjast fyrir áhættusömum fyrirtækjum með mikla möguleika sem sýna skýra stefnu um markaðsdreifingu. Sögulega hefur EIC Accelerator veitt margvíslegum vísindalegum byltingum fjárhagslegan stuðning, svo og hugbúnaðarfyrirtækjum, hugbúnaði sem þjónustu (SaaS) kerfum og jafnvel öflugum fyrirtækjum með tiltölulega minni áhættuferil. Hæfnis- og matsskilyrði… Lestu meira

Nýttu þjálfunarnámskeið sem valkost við ráðgjöf í styrkumsóknum

16. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur Algengt áhyggjuefni meðal fyrri umsækjenda um styrkjaáætlanir eins og EIC Accelerator er að treysta á ráðgjafafyrirtæki, sem oft krefjast þess að umsækjendur leggi mikið af mörkum til eigin umsóknarskrifa. Þetta hefur leitt til vaxandi áhuga á öðrum aðferðum, svo sem að nýta þjálfunarnámskeið í boði á kerfum eins og Rasph (www.rasph.com). Þessi grein kannar kosti þess að velja þjálfunarnámskeið umfram hefðbundna ráðgjafaþjónustu fyrir styrkumsóknir. Ráðgjafarvandamálið er mjög háð inntaki umsækjenda: Mörg ráðgjafafyrirtæki krefjast verulegs innleggs frá umsækjendum, sem leiðir oft til þess að þeir skrifa stóra hluta umsóknarinnar sjálfir. Þetta getur afneitað meintum ávinningi af því að ráða ráðgjafa, sérstaklega fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki með takmarkað fjármagn. Kostnaður vs verðmæti: Kostnaður við ráðgjafarþjónustu getur verið umtalsverður og þegar umsækjendur gera mikið af vinnunni sjálfir kemur verðgildið í efa. Uppbygging takmarkaðrar getu: Að treysta mikið á ráðgjafa getur komið í veg fyrir að umsækjendur þrói eigin færni og skilning á umsóknarferlinu og takmarkar getu þeirra til framtíðarumsókna. Þjálfunarnámskeið: raunhæfur valdeflingur í gegnum menntun: Þjálfunarnámskeið, eins og þau sem boðið er upp á á Rasph, styrkja umsækjendur með því að veita þeim þá þekkingu og færni sem þarf til að fara sjálfstætt í gegnum umsóknarferlið um styrki. Hagkvæmt nám: Venjulega eru þjálfunarnámskeið hagkvæmari miðað við að ráða ráðgjafa. Þeir veita einu sinni fjárfestingu í námi sem hægt er að beita í mörg forrit. Byggja upp sérfræðiþekkingu innanhúss: Með því að taka þátt í þjálfunarnámskeiðum geta sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki byggt upp innri sérfræðiþekkingu sína. Þessi fjárfesting í námi eykur getu þeirra til að sinna framtíðarstyrkumsóknum án utanaðkomandi trausts. Uppfært og viðeigandi efni: Pallar eins og Rasph tryggja oft að námskeiðin þeirra séu uppfærð með nýjustu straumum, stefnum og kröfum styrkjaáætlana, sem veitir nemendum núverandi og viðeigandi þekkingu. Nettækifæri: Þjálfunarnámskeið geta einnig boðið upp á netmöguleika með öðrum umsækjendum og sérfræðingum og stuðlað að samfélagi sameiginlegs náms og stuðnings. Athugasemdir við að velja þjálfun umfram ráðgjafartíma og fyrirhöfn sem krafist er: Umsækjendur verða að vera tilbúnir til að fjárfesta tíma og fyrirhöfn í að læra og beita þekkingunni sem fæst með þjálfunarnámskeiðum. Upphafleg námsferill: Það getur verið brattari upphafsnámsferill miðað við að treysta á ráðgjöf, en þessi fjárfesting borgar sig til lengri tíma litið. Jafnvægi þjálfunar og viðskiptarekstrar: Umsækjendur verða að jafna þann tíma sem fer í þjálfun við annan viðskiptarekstur og tryggja að hvorugt sé vanrækt. Niðurstaða Fyrir marga umsækjendur um styrki hefur það að treysta á ráðgjafafyrirtæki verið tvíeggjað sverð, sem oft hefur leitt til þess að þeir taka að sér stóran hluta umsóknarinnar sjálfir. Þjálfunarnámskeið, eins og þau sem boðið er upp á á Rasph, eru dýrmætur valkostur, sem veitir umsækjendum þekkingu og færni til að sigla sjálfstætt í gegnum umsóknarferlið um styrki. Þó að þessi nálgun krefjist skuldbindingar um tíma og fyrirhöfn, gerir langtímaávinningur kostnaðarhagkvæmni og getuuppbyggingar hana að sannfærandi vali fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki.

Sigla völundarhúsið: Uppgangur ráðgjafavistkerfisins í styrktariðnaðinum

16. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur Styrktariðnaðurinn, sérstaklega fyrir forrit eins og EIC Accelerator, einkennist af margbreytileika og óvissu. Þessir þættir hafa skapað umtalsvert ráðgjafavistkerfi, hannað til að brúa bilið milli styrkveitinga og umsækjenda. Þessi grein kannar hvernig þetta vistkerfi starfar og mikilvægi þess fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki sem fara í gegnum umsóknarferlið um styrk. Flókið og óvissa styrkjaiðnaðarins Flóknar umsóknarkröfur: Styrkbeiðnir fela oft í sér flókin eyðublöð, nákvæmar verkefnalýsingar, fjárhagsáætlanir og vísbendingar um nýsköpun og markaðsmöguleika. Að skilja og uppfylla þessar kröfur getur verið skelfilegt fyrir marga umsækjendur. Breyting á stefnum og viðmiðum: Styrktarstofnanir uppfæra oft stefnur sínar og matsviðmið. Til að fylgjast með þessum breytingum þarf stöðugt eftirlit og aðlögunarhæfni. Mikil samkeppni og lágt árangurshlutfall: Samkeppnishæfni styrkjaáætlana, ásamt tiltölulega lágum árangri, eykur óvissuna. Umsækjendur mæta oft harðri samkeppni frá fjölmörgum öðrum nýsköpunarverkefnum. Hlutverk ráðgjafarfyrirtækja við að brúa bilið Leiðbeiningar sérfræðinga: Ráðgjafafyrirtæki bjóða upp á sérfræðiþekkingu í að sigla um flókið landslag styrkjaumsókna. Þeir eru vel kunnir í nýjustu kröfum og straumum og veita umsækjendum dýrmæta innsýn. Sérsniðin umsóknaraðstoð: Ráðgjafar vinna náið með sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum til að sérsníða umsóknir sínar til að uppfylla sérstakar viðmiðanir í styrkáætluninni. Þessi aðlögun eykur líkurnar á að umsókn nái árangri. Tíma- og auðlindastjórnun: Með því að meðhöndla flóknar upplýsingar um umsóknarferlið spara ráðgjafafyrirtæki dýrmætan tíma og fjármagn fyrir fyrirtæki, sem gerir þeim kleift að einbeita sér að kjarnastarfsemi sinni. Áhættuaðlögun: Faglegir ráðgjafar hjálpa til við að greina hugsanlegar gildrur í umsóknum og ráðleggja um aðferðir til að draga úr áhættu og auka þannig gæði og samkeppnishæfni tillagnanna. Netkerfi og innherjaþekking: Ráðgjafafyrirtæki hafa oft tengslanet og innherjaþekkingu sem getur verið gagnleg. Þetta felur í sér að skilja kjör matsaðila og fínleika endurskoðunarferlisins. Áskoranir og íhuganir Kostnaðarþáttur: Það getur verið kostnaðarsamt að ráða ráðgjafa, sem gæti verið verulegt íhugun fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki með takmarkaða fjárveitingar. Áhætta vegna ósjálfstæðis: Hætta er á að verða of háð ráðgjöfum, sem gæti haft áhrif á langtímagetu fyrirtækisins til að meðhöndla styrkumsóknir sjálfstætt. Gæðafrávik: Gæði og skilvirkni ráðgjafarþjónustu geta verið mjög mismunandi, sem gerir val á áreiðanlegum ráðgjafa sköpum. Niðurstaða Flókið og óvissa styrkjaiðnaðarins hefur svo sannarlega ýtt undir stórt ráðgjafavistkerfi, sem hefur verið mikilvægur milliliður milli styrkjastofnana og umsækjenda. Þó að ráðgjafarfyrirtæki geti auðveldað umsóknarferlið verulega, ættu sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki að vega kostnað og ávinning vandlega og tryggja að þau velji vandaða ráðgjafa á sama tíma og þau byggja upp sína eigin getu til að sigla um styrkjalandslagið.

Nauðsynlegt hlutverk ráðgjafaraðila við að jafna keppnisvöll fyrir DeepTech fyrirtæki í EIC forritum

16. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur European Innovation Council (EIC) starfar í landslagi þar sem margvíslegir styrkbeiðnir geta verið ógnvekjandi, sérstaklega fyrir DeepTech fyrirtæki. Tilvist öflugs ráðgjafarvistkerfis er ekki bara gagnleg heldur nauðsynleg í þessu samhengi. Það gegnir mikilvægu hlutverki við að jafna aðstöðumun og tryggir að fyrirtæki með byltingarkennda tækni en takmarkaða reynslu af tillögugerð geti keppt á áhrifaríkan hátt við markaðsfróðari eða ekki djúptæknifyrirtæki. Vistkerfi EIC ráðgjafar: Nauðsynleg útjöfnunarflókið styrkumsókna: Umsóknarferli EIC, sérstaklega fyrir forrit eins og EIC Accelerator, er flókið og krefjandi. Það krefst blöndu af tæknilegum smáatriðum, markaðsgreiningu og stefnumótun, oft yfirþyrmandi fyrir DeepTech fyrirtæki sem einbeita sér að rannsóknum og þróun. Kostur fyrir markaðsfróð fyrirtæki: Fyrirtæki með sterk markaðsteymi eða ekki djúp tæknifyrirtæki hafa oft forskot í að búa til sannfærandi tillögur. Þeir geta á áhrifaríkan hátt komið hugmyndum sínum og viðskiptamöguleikum á framfæri, hæfileika sem DeepTech frumkvöðla gæti skort. Áskoranir fyrir DeepTech fyrirtæki: Mörg DeepTech fyrirtæki skara fram úr í tækninýjungum en hafa kannski ekki sérfræðiþekkingu eða fjármagn til að koma hugmyndum sínum á framfæri á styrkvænu sniði. Þessi mismunur setur þá í óhag á þeim vettvangi sem er mjög samkeppnishæf um styrki. Hvernig ráðgjafafyrirtæki brúa bilið Undirbúningur tillagna sérfræðinga: Ráðgjafafyrirtæki sérhæfa sig í að þýða flóknar tækninýjungar í skýrar, sannfærandi tillögur. Þeir skilja hvernig á að kynna DeepTech verkefni á þann hátt sem samræmist viðmiðum EIC. Að jafna leikvöllinn: Með því að veita sérfræðiaðstoð tryggja ráðgjafarfyrirtæki að DeepTech fyrirtæki geti keppt á jafnréttisgrundvelli við fyrirtæki sem hafa meiri reynslu af tillögugerð eða markaðssetningu. Einbeittur að kjarnastyrkjum: Með ráðgjafarfyrirtækjum sem taka á sig byrðarnar af undirbúningi tillögunnar, geta DeepTech fyrirtæki einbeitt sér að kjarnastyrk sínum - tækninýjungum. Þetta samstarf gerir ráð fyrir skilvirkari úthlutun fjármagns. Auka heildargæði tillagna: Ráðgjafarfyrirtæki stuðla að heildargæðum tillagna sem lagðar eru fyrir EIC og tryggja að bestu hugmyndirnar, óháð bakgrunni fyrirtækisins, fái sanngjarnan möguleika á fjármögnun. Athugasemdir fyrir DeepTech fyrirtæki að velja rétta ráðgjafann: Það er mikilvægt fyrir DeepTech fyrirtæki að velja ráðgjafafyrirtæki með reynslu á sínu sérsviði til að tryggja að blæbrigði tækni þeirra séu nákvæmlega sýnd. Kostnaðar- og ávinningsgreining: Nauðsynlegt er að vega kostnað við ráðgjafaþjónustu á móti hugsanlegum ávinningi, þar á meðal meiri líkur á árangri. Samstarfsaðferð: Samstarfsnálgun milli fyrirtækis og ráðgjafar getur skilað besta árangri, sameinað tæknilega sérfræðiþekkingu með faglegri færni til að skrifa tillögur. Niðurstaða Í samkeppnisheimi EIC styrkjaumsókna gegnir ráðgjafavistkerfið lykilhlutverki í lýðræðislegri aðgengi að fjármögnun. Það gerir DeepTech fyrirtækjum, sem oft skortir sérfræðiþekkingu á tillögugerð, kleift að kynna byltingarkennda nýjungar sínar á áhrifaríkan hátt. Þetta vistkerfi jafnar leikvöllinn og tryggir að verðleikur tækninýjungarinnar, frekar en hæfileikinn í tillögugerð, ræður árangri umsóknar. Með því að vinna með hæfum ráðgjöfum geta DeepTech fyrirtæki aukið möguleika sína á að tryggja EIC fjármögnun, sem gerir þeim kleift að einbeita sér að tækniframförum sínum á sama tíma og tryggja að byltingarkenndum hugmyndum þeirra sé miðlað á áhrifaríkan hátt í styrktillögum sínum.

Vistkerfi EIC Accelerator: Rammi sem miðar að ráðgjöf

12. janúar 2024 af ChatEIC

Ráðgjafaráðgjöf í EIC Accelerator ferlinu European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunin, sem er hönnuð til að styðja við nýsköpunarfyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki, virðist óvart hafa ýtt undir vistkerfi þar sem ráðgjafarfyrirtæki gegna mikilvægara hlutverki en umsækjendur sjálfir. Þessi staða stafar af blöndu af flóknu forritinu og samskiptaaðferðum EIC. Flækjustig og óskýrleiki sem leiðir til ráðgjafar treysta: Yfir 70% svarenda könnunarinnar gáfu til kynna að þeir réðu ráðgjafa til að undirbúa EIC Accelerator umsókn sína. Þetta háa hlutfall endurspeglar hversu flókið námið er og óljóst eðli, sem getur verið yfirþyrmandi fyrir marga umsækjendur. Opinber samskipti EIC, sem oft beinast að kynningarefni, skilja væntanlega umsækjendur eftir með fleiri spurningar en svör, sem leiðir til þess að þeir leita utanaðkomandi sérfræðiaðstoðar. Samskiptaáskoranir EIC: EIC hefur átt í erfiðleikum með að miðla á áhrifaríkan hátt hverju hröðunin leitast við og hvers umsækjendur ættu að búast við. Þessi vandi stafar líklega af tilhneigingu opinberu stofnunarinnar til að forgangsraða pólitískum verkefnum og samskiptum fram yfir raunsærri ráðgjöf. Það er tvískinnungur í skilaboðum EIC: að stuðla að fjármögnun fyrir truflandi nýjungar en um leið ívilnandi fjárfestingum með litla áhættu. Þessi misvísandi samskipti eykur traust á innlenda tengiliði (NCP) og ráðgjafafyrirtæki fyrir skýrari leiðbeiningar. Áhrifin á umsækjendur Núverandi vistkerfi setur einstaka umsækjendur illa, sérstaklega þá sem ekki hafa fjármagn til að ráða ráðgjafa. Þessi treysta á ráðgjafafyrirtæki getur leitt til skakka skilnings á umsóknarferlinu, þar sem margir umsækjendur ofmeta möguleika sína á grundvelli leiðbeininga EIC. Það skapar einnig hindrun fyrir þá sem hafa ekki efni á ráðgjafaþóknun, sem getur mögulega sett nýsköpunarverkefni til hliðar sem skortir úrræði til faglegrar leiðbeiningar. Ráðleggingar um jafnari nálgun Aukið gagnsæi og bein samskipti: EIC gæti bætt bein samskipti sín við hugsanlega umsækjendur, veitt skýra, raunsærri ráðgjöf og raunhæfar væntingar um umsóknarferlið. Aðgengileg úrræði fyrir alla umsækjendur: Að þróa úrræði og verkfæri sem afvega leyndardóma í umsóknarferlinu gæti hjálpað til við að draga úr oftrausti á ráðgjafafyrirtæki. Þetta gæti falið í sér nákvæmar leiðbeiningar, dæmi um árangursríkar umsóknir og ítarlegar athugasemdir við umsóknir sem hafnað er. Meiri stuðningur við óháða umsækjendur: EIC gæti íhugað að koma á fót stuðningsaðferðum fyrir umsækjendur sem velja að fara sjálfstætt í ferlið. Þessi stuðningur gæti verið í formi vinnustofna, vefnámskeiða eða beinna samráðsfunda. Ályktun Þó ráðgjafarfyrirtæki gegni mikilvægu hlutverki við að leiðbeina umsækjendum í gegnum flókið ferli EIC Accelerator, virðist núverandi vistkerfi hygla þeim sem hafa efni á slíkri þjónustu. Jafnvægari nálgun, með auknum beinum samskiptum og stuðningi frá EIC, gæti jafnað aðstöðuna og tryggt að allar nýsköpunarhugmyndir, óháð stuðningi við auðlindir þeirra, eigi sanngjarna möguleika á árangri.

Um ráðningu ráðgjafa eða styrkritara fyrir 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

14 október 20214. ágúst 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur kynnt nýtt stig í umsóknarferlinu árið 2021 sem virkar sem smátillaga sem kallast skref 1 (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Það felur í sér efni eins og skriflega styrkbeiðni, myndbandsupphæð og vellinum sem þarf að skila inn á European Innovation Councils (EIC) AI vettvang (lesið: AI Tool Review). Með þessari breytingu hefur EIC Accelerator nú þrjú skref sem þarf að standast, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heild umsókn) og skref 3 (viðtal augliti til auglitis) (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA) en mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) eru ekki viss um hvað þessi skref þýða og hvaða frest og tímalínur tengjast þeim. Sem stuttur leiðbeiningar geta umsækjendur vísað til eftirfarandi athugasemda: Skref 1 er stutt umsókn sem hægt er að útbúa á innan við 30 dögum og hægt er að senda inn hvenær sem er án ákveðins frests (lesið: Pitch Video Workflow) Skref 2 er mjög langa umsókn sem aðeins er hægt að leggja fram ef (i) skref 1 hefur verið samþykkt og (ii) EIC hefur gefið út fastan frest. Árið 2021 voru tveir tímarnir, júní og október. Lágmarkstíminn til að undirbúa skref 2 umsóknina ætti að vera 60 dagar en mælt er með lengri tíma. Þrep 3 er augliti til auglitis viðtal sem notar vellinum sem lagt var fram í skrefi 2. Það er aðeins í boði fyrir verkefni sem hafa verið samþykkt í skrefi 2 og dagsetningar fyrir þetta skref eru fastar til að vera rétt eftir að þrepa 2 matið er gefin út (þ.e. vellinavikan). Undirbúninginn fyrir þetta skref er hægt að framkvæma á 14 dögum. Hvað á að þróa einn og hvað á að útvista Það er engin almenn regla um hvenær ráðgjafi eða faglegur rithöfundur ætti að ráða eða hvort það er þörf á honum. Opinber tillögusniðmát, vinnuáætlun og leiðbeiningar (þ.e. fyrir EIC sjóðinn og gervigreindarverkfæri) eru aðgengileg almenningi sem þýðir að hvert fyrirtæki er tæknilega fært um að sækja um á eigin spýtur. Taka þarf tillit til þeirra úrræða sem til eru og tímasetningar styrks. Fyrir skref 1 er átakið tiltölulega lítið: Ávinningur af þróun 1. skrefs innanhúss Skref 1 krefst tiltölulega lítillar tímavinnu. Skref 1 er tiltölulega auðvelt að þróa Engum peningum er sóað ef verkefnið hentar ekki EIC Accelerator (þ.e. sumum ráðgjafafyrirtæki munu taka þátt í málum sem hafa lítinn árangur) Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira auk þess að forðast rauða fána Að vera hluti af skrefi 1 mun einfalda skref 2 ferlið Fínstilla sjálfvirka einkunn á gervigreindarvettvangi byggt á reynslu Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum Ráðgjafar munu leggja fram tillögu að nýju ef henni er hafnað á meðan hafnað verkefni mun eiga erfitt með að ráða ráðgjafa Gallarnir við hverja nálgun eru öfugir hvort annað sem þýðir að það sem er ávinningur af því að ráða ráðgjafa verði gallinn við að útbúa umsókn einn. Fyrir skref 2 yrði samanburðurinn sem hér segir: Athugið: Samanburðurinn fyrir skref 2 gerir ráð fyrir að umsækjendur hafi sótt um skref 1 sjálfir og íhugi að ráða samstarfsaðila í skrefi 2. Ávinningur af þróun Þrep 2 Innanhúss kostnaðarsparnaður Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira ásamt því að forðast rauða fána. Skipuleggja þróun verkefnisins og samstarf milli stjórnenda til að mæta frestur Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum. Margvíslegt þarf að huga að samhliða almennum málamiðlun um ráðningu ráðgjafar sem taldar eru upp hér að ofan. Eitt af þessu er hvernig fyrirtæki meta eigin getu og hvernig þau dæma frammistöðu sína. Það er ekki óalgengt að ráðgjafi hafi samband við viðskiptavin sem vill sækja um í skref 1 sjálfur á meðan hann nefnir að þeir hafi skorað B eða C í öllum gervigreindarverkfærum, jafnvel þó að verkefnið sé mjög hæft fyrir EIC Accelerator. Bara vegna þess að skref 1 er tiltölulega auðvelt að undirbúa þýðir ekki að það sé lágt hangandi ávöxtur. Menn verða að leggja verulega á sig við gerð umsóknarinnar óháð einfaldleika hennar. Já, EIC vill auðvelda umsækjendum að sækja um og vill forðast að þeir eyði tíma sínum í langa umsókn ef ekki er möguleiki á að þeir nái árangri. En þetta þýðir ekki að úttektaraðilar fái verkefni með lágmarksinntaki eða lesi á milli línanna. Fyrirtæki sem eru mjög upptekin telja oft að undirbúningur skjótrar umsóknar sé nógu góður en það á ekki við um styrki EIC. Fyrirtæki ætti að vera tilbúið til að leggja sig fram við umsóknina og fylla út hvern hluta með hámarks athygli og fyrirhöfn. Niðurstaða Besta leiðin til að svara spurningunni um hvenær ráðgjafi ætti að vera ráðinn væri fyrst að ákveða hvort tillögugerð innanhúss sé valkostur yfirhöfuð (þ.e. tími tiltækur, hæft starfsfólk). Í öðru lagi ætti fyrirtækið að ræða við ráðgjafafyrirtæki til að greina hvort verkefnið hafi viðeigandi möguleika á árangri (þ.e. mælt er með mörgum skoðunum þar sem sum ráðgjafafyrirtæki eru ekki nógu sértæk). Í þriðja lagi verður fyrirtækið að vega að málamiðluninni við tillögugerð innanhúss sem eru miklar tímakröfur, sérstaklega fyrir skref 2, en einnig vinnuálagið á stjórnendahópinn sem gæti verið betur ráðlagt að einbeita sér að verkefnum sem skipta máli í stað þess að skrifa.

Ný nálgun til að þróa EIC Accelerator verkefni undir Horizon Europe (SME Instrument)

14 október 20211. ágúst 2021 af Stephan Segler, doktor

Hægt er að skoða EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument Phase 2, styrkur og eigið fé) sem algjörlega nýtt fjármögnunaráætlun undir Horizon Europe (2021-2027). Það hefur ekki aðeins breytt ferlinu fyrir framlagningu styrkjatillögunnar heldur einnig mati þess sem mun líklega sjá verulegar breytingar á gerðum fyrirtækja sem valin eru sem styrkþegar (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Þessi grein miðar að því að móta fyrra vinnuflæði faglegra styrkjarithöfunda og ráðgjafa við þessa nýjustu endurtekningu European Innovation Councils (EIC) gangsetningarinnar og fjármögnunararms lítilla og meðalstórra fyrirtækja (lesið: AI Tool Review). Þar sem nýsköpun er í huga bæði rithöfunda og matsmanna á öllum tímum er það annað eðli að gera nauðsynlegar breytingar og aðlagast nýju og ófyrirsjáanlegu umhverfi. Sem slík hafa jafnvel stór ráðgjafafyrirtæki nú þegar aðlagað vinnuflæði sitt og byrjað að breyta innri ferlum sínum til að viðhalda skilvirkni og gæðum. Hvernig ritun styrkjatillögu leit út árið 2020 Árið 2020 og árin undir Horizon 2020 (2014-2020), var ferlið við að skrifa EIC Accelerator (eða þá SME Instrument) umsóknir frekar einfalt. Samstarfið myndi hefjast með Kick-Off Meeting (KOM), flutningi á viðeigandi skrám og síðan myndu höfundarnir hefja störf - að mestu sjálfir. Vegna takmarkaðs pláss sem er í boði og skorts á dýpt varðandi tæknina var lítil ástæða til að hafa óhófleg inntak frá fyrirtækinu sjálfu þar sem tillagan beindist að stuttri frásagnarlýsingu yfir tæknilega skiptingu. Árið 2021 hefur þessi nálgun breyst þar sem umsóknin sjálf er uppbyggð á annan hátt. Þessi grein miðar að því að varpa ljósi á hvernig gamla leiðin til að skrifa tillögur er nú skipt út fyrir nútímalegri og blæbrigðaríkari nálgun sem krefst meiri samvinnu, dýptar og fágunar. Hvers vegna gamla nálgunin hætti að virka 1. Textakröfur og lengd EIC Accelerator tillagan 2020 var tiltölulega löng með 30 blaðsíður sem aðalskjalið en 2021 útgáfan hefur aukist gríðarlega. Þetta er vegna mikilla textareitna sem eru að mestu leyti 1.000 stafir sem þarf að fylla út í gegnum forritið á meðan sumir hlutir eru einnig 5.000 stafir, 10.000 eða ótakmarkað bil. Sem slíkar eru lýsingar mun ítarlegri og þarf oft að þróa þær fyrir tillöguna sjálfa þar sem fyrirtæki nota ekki alltaf ákveðnar tegundir skiptingar. Dæmi eru eiginleikar og notkunartilvik, tímamót tækniviðbúnaðarstigs (TRL), heildartiltækur markaður (TAM), nothæfur tiltækur markaður (SAM), nothæfur fáanlegur markaður (SOM) eða lífsferill tæknisamþykktar (TALC). 2. Tæknileg smáatriði og dýpt Margir hlutar árið 2020 voru frekar yfirborðslegir og rithöfundar áttu oft erfitt með að úthluta meira en 1 DINA4 síðu fyrir tæknilýsinguna, þar á meðal myndir, vegna strangra takmarkana. Með nýju eiginleikum og notkunartilfellum líkaninu getur maður auðveldlega sett upp 10 eiginleika með 7.000 stöfum hver, sem gefur 70.000 stafi fyrir tæknilýsinguna eina. Miðað við þörfina á að lýsa frelsi til að starfa (FTO), núverandi þekkingu, flöskuhálsum og virðisauka fyrir hvern eiginleika, er augljóst að það er áður óþekkt dýpt sem þarf. Miðað við 140 orð á hverja 1.000 stafi og 750 orð sem samanstanda af textablokk á DINA4 síðu (með því að nota EIC Accelerator spássíur 2020 án mynda), myndi þetta gefa 13 DINA4 síður af hreinum texta fyrir eiginleikana eina. Ef þetta er borið saman við fyrri staka síðu sem þurfti að innihalda myndir, þá er breytingin nokkuð róttæk og 13 síðurnar myndu ekki einu sinni ná yfir alla lýsinguna á lausninni þar sem henni verður að lýsa annars staðar líka. Þetta dýptarstig er ómögulegt að fylla án öflugs samstarfs við tæknistjórann (CTO) og nægjanlegra rannsókna. Með hliðsjón af því að allir hlutar sem fjalla um markaðinn, fjármál, viðskiptastefnu og aðra hafa sömuleiðis aukist að stærð, þá er ljóst að EIC Accelerator tillagan fyrir árið 2021 hefur auðveldlega fjórfaldast að stærð miðað við árið 2020. 3. Meira athugun í átt að viðskiptaáætlunum Viðskiptaáætlanir og markaður greiningar voru venjulega frekar takmarkaðar vegna síðutakmarkana EIC Accelerator 2020. Með uppblásnu skrefi 2 ferlinu hefur þetta breyst verulega. Markaðshlutarnir og sérstaklega TALC krefjast nákvæmrar sundurliðunar á því hvernig hægt verður að ná til viðskiptavina með sérstakar væntingar um markaðssókn. Sem slík mun stefnan krefjast áætlana sem fara fram úr einfölduðum hugmyndum eins og: Við viljum byrja í Evrópusambandinu (ESB) og fara síðan á heimsvísu Við höfum staðbundna dreifingaraðila sem geta hjálpað okkur Við gerum ráð fyrir að ná til 100 viðskiptavina á 3 árum Við munum þróa viðskiptavinanet Nýja sniðmátið biður sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki um að skilgreina hvern skarpskyggnihluta og jafnvel gefa upp sjóðstreymi (rekstur, fjárfestingar og fjármögnun) fyrir hvern, þar á meðal tímalínu og hagnað og tap (P&L). Sérstaklega mun P&L, jafnvel þó að nýi töflureiknin sé nú einfaldaður, þurfa viðbótar sundurliðun til að gera grein fyrir tölunum sem gefnar eru upp í TALC sem getur spannað 10+ ár fram í tímann á meðan P&L skoðar venjulega aðeins 5 ár. 4. Aðrir hlutar Fyrir utan Go2Market og tæknilega hlutana eru ýmsar tölur og sjónarmið sem þarfnast meiri inntaks frá umsækjendum þar sem þeir voru meira yfirborðsstig árið 2020. Sérstaklega áhættuhlutinn, fjárfestingarþörfin og keppinautarnir (þ.e. sársauka og ávinning) krefjast mikils inntaks frá stjórnendum fyrirtækisins. Hvernig á að skipuleggja verkefnisþróun árið 2021 Þar af leiðandi er fyrri hand-off nálgun að útvista tillöguskrifum til ráðgjafa ómöguleg, en henni er skipt út fyrir meira samstarfsaðferð þar sem fyrirtækið verður að taka virkan þátt í að ræða nauðsynleg framlag og koma með inn fyrir uppbyggingu á allri umsókninni. Mesta breytingin árið 2021 er samstarf ráðgjafa (eða faglegra rithöfunda) og viðskiptavina. Í stað þess að semja sjálfstætt drög að viðskiptaáætlun verða ráðgjafarnir að koma viðskiptavinum sínum inn í ferlið og þar sem stjórnendur uppbyggingar eru yfirleitt nokkuð uppteknir sýna framúrskarandi verkefnastjórnun í öllu ferlinu. Þessar breytingar eru enn frekar nýjar en miklar endurbætur á gömlu aðferðunum gætu verið: Margir upphafssímtöl fyrir sérstaka hluta ... Lestu meira

Prófíll fyrirtækis sem ætti ekki að sækja um EIC Accelerator (SME Instrument)

25. júní 202124. júní 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) er mjög samkeppnishæft en einnig mjög vinsælt styrkja- og hlutafjármögnunarkerfi af European Innovation Council (EIC). Mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) í ESB en einnig í tengdum löndum eins og Ísrael eða Noregi hafa áhuga á að sækja um sjóðina en mörgum væri betra að leita annarra valkosta. Þó að styrktarráðgjafar og faglegir rithöfundar hafi mismunandi aðferðir við val á hentugum EIC Accelerator umsækjendum, þá eru nokkur algeng þemu sem deilt er meðal árangursmiðaðra styrkjaráðgjafa. Þar sem opinbert sniðmát fyrir tillögu um styrki fyrir EIC Accelerator skýrir ekki slíka blæbrigðapunkta ítarlega, miðar eftirfarandi grein að því að gefa yfirlit yfir þær tegundir fyrirtækja sem ættu ekki að eiga við. Fyrir hvaða gangsetning eða uppbygging sem er að þekkja sig í einhverju af þeim atriðum sem taldir eru upp hér að neðan, væri ráðlegt að forðast að ráða rithöfund eða ráðgjafa þar sem tíma og fjármagni er betur varið annars staðar. Athugið: EIC velur ekki fyrst og fremst frábær fyrirtæki, það velur fyrst og fremst fyrirtæki sem falla í ákveðin mót. Að hafa litla möguleika á árangri undir EIC þýðir ekki að fyrirtækið eða verkefnið sé slæmt. EIC hefði aldrei fjármagnað samfélagsnet eins og Facebook eða Twitter og jafnvel iðnaðarsértæk einhyrningsfyrirtæki eins og Epic Games eða Instacart. Samt eru þetta allt árangursmál á því stigi sem EIC dreymir um. Listinn hér að neðan er hannaður til að varpa ljósi á fyrstu sýn sem ráðgjafar og styrktarhöfundar standa frammi fyrir þegar viðskiptavinur kemur fyrst í samband. Þar sem eftirspurn eftir rithöfundum er almennt mjög mikil, mun þessi fyrstu sýn líklega skilgreina hversu áhugasöm ráðgjöfin hefur á tilteknu verkefni. Hvernig kynna þeir fyrirtæki sitt eða tækni? Af hverju þurfa þeir EIC Accelerator stuðning? Hvað þarf að fjármagna? 1. Fyrirspurn notar Gmail eða svipað lénsfang Þó að þetta sé ekki sterkur rauður fáni - bendir það til þess að fyrirtækið eða verkefnið sé ekki fullmótað ennþá. Að kaupa lén og búa til einkapóstreikning kemur venjulega á undan skráningu fyrirtækis þar sem það er svo einfalt (og ódýrt). Ef fyrirspurn vantar einkalén þá er þetta venjulega merki um að verkefni sé á hugmyndastigi. Mjög fáir stofnendur myndu hafa samband við fjárfesta eða viðskiptavini með Gmail netfang sem þýðir að allar fyrirspurnir frá slíku heimilisfangi eru vísbending um óhæft verkefni. Síðan 2021 hefur EIC Accelerator einnig fjármagnað einstaklinga sem ekki eru skráðir til starfa en vegna samkeppnishæfni styrksins þýðir það ekki að einn einstaklingur án stuðnings-, grip- eða stuðningsnets geti náð árangri. Sérhver fyrirspurn sem kemur frá léni sem er ekki hýst í einkaeigu og er ekki tengt við Corporate Identity (CI) verður líklega hunsuð af sértækum ráðgjöfum. 2. Prospect EIC Accelerator umsækjandinn er á hugmyndastigi Nýja EIC gervigreindarvettvangurinn miðar að því að sýna ferðina frá hugmyndafræði í átt að Go-to-Market en það þýðir ekki að einstaklingur geti náð árangri með hreina hugmynd. Tækniviðbúnaðarstigin (TRL) lýsa skýrt á hvaða stigi tæknin þarf að vera á þar sem TRL5 er lágmarkið fyrir EIC Accelerator og lægri TRL er aðeins mögulegt í EIC Pathfinder og EIC Transition forritunum. Núverandi greiningar- og hugmyndahlutar EIC Accelerator forritsins eru villandi þar sem þeir geta gefið til kynna að verkefni geti enn verið á hugmyndastigi og er síðan breytt í viðskiptavöru þegar skrefi 3 er náð en svo er ekki. Verkefni umsækjanda mun ekki gera verulegar breytingar frá skrefi 1 í 3 - það eina sem mun breytast er magn og dýpt gagna sem eru afhent EIC til mats. EIC Accelerator, einnig villandi nafn, er ekki hefðbundinn hraðall sem miðar að því að hjálpa sprotafyrirtækjum að ná árangri með því að aðstoða við vöruþróun, fjárfestatengsl eða samskipti við viðskiptavini. Aðalúrræðið, utan takmarkaðrar markþjálfunar, verður fjárhagslegt sem þýðir að umsækjendur þurfa viðskiptaáætlun, rétta viðskiptastefnu og þurfa að hafa allt sem þarf til að hrinda verkefninu í framkvæmd. EIC mun ekki halda í hendur styrkþega þó þeir muni stefna að því að skapa nettækifæri ef það passar við núverandi pólitíska dagskrá eins og Græna samninginn, COVID-19 hjálparstarf eða svipaða þróun. Að hafa hugmynd og ná til ráðgjafa með hálfgerða viðskiptaáætlun mun líklega vera ófullnægjandi og vera hunsuð af flestum sértækum rithöfundum. 3. Fyrirtækið hefur enga vefsíðu eða félagslega viðveru Það er skiljanlegt að mörg fyrirtæki séu í laumuspili, sérstaklega þegar kemur að DeepTech vörum á sviði líftækni eða lyfja þar sem stórir keppinautar eyða milljörðum í rannsóknir og þróun og gætu afritað tækni fljótt – með einkaleyfi eða ekki. Samt sem áður, jafnvel þótt fyrirtæki hafi engan áhuga á að markaðssetja sig eða á að kynna tækni sína, ætti hvert fyrirtæki sem hefur nægilegt frumfjármögnun og hversu mikið grip þarf til að ná árangri í EIC Accelerator að hafa vefsíðu og LinkedIn síðu að minnsta kosti. Það geta verið undantekningar en engin viðvera þýðir oft að stofnendur líta á þetta verkefni sem hliðarfyrirtæki eða eru ekki fjárfestir í velgengni þess. Ein undantekning til viðbótar frá þessu er nýstofnað félag sem er háskólafyrirtæki eða dótturfélag annars fyrirtækis. Í síðara tilvikinu getur væntanlegur umsækjandi venjulega gefið upp vefsíðutengil fyrir móðurfélagið en í fyrra tilvikinu gætu þeir verið of snemma á stigi fyrir EIC Accelerator en geta verið gjaldgengir fyrir EIC Pathfinder. 4. Byggt á rannsóknum sem eru ekki þeirra (háskóli sem ekki er útúrsnúningur) Það sem oft er hægt að lenda í er fyrirtæki sem byggir tækni sína á háskólarannsóknum sem eru ekki þeirra en eru heldur ekki til á markaðnum ennþá. Þetta, í sjálfu sér, þýðir ekki að það sé óhæft fyrir EIC Accelerator en ... Lestu meira

Kex	Lengd	Lýsing
cookielawinfo-checbox-analytics	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Analytics“.
cookielawinfo-checbox-virkur	11 mánuðir	Fótsporið er stillt af GDPR vafrakökusamþykki til að skrá samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „virkt“.
cookielawinfo-checbox-others	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Annað.
cookielawinfo-checkbox-nauðsynlegt	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakökur eru notaðar til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Nauðsynlegt“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Afköst“.
skoðuð_kökustefnu	11 mánuðir	Kexið er stillt af GDPR Cookie Consent viðbótinni og er notað til að geyma hvort notandi hafi samþykkt notkun á vafrakökum eða ekki. Það geymir engin persónuleg gögn.