Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator mars 2024 Niðurstöður: Ítarleg greining á dreifingu fjármögnunar og árangurshlutfalli

af

FINNDU NÝJUSTU NIÐURSTÖÐUR HÉR EIC Accelerator hefur nýlega birt nýjustu niðurstöður sínar (europa.eu). Gagnapakkinn sýnir innsæi upplýsingar um dreifingu fjármögnunar, árangurshlutfall og landfræðilega útbreiðslu fyrirtækjanna sem fengu fjárhagslegan stuðning. Í þessari grein er kafað ofan í lykilþætti EIC Accelerator og skoðað dreifingu fjármögnunartegunda, heildarfjárhagsáætlun, árangurshlutfall á mismunandi stigum valferlisins og landfræðilega fjölbreytni fjármögnuðu fyrirtækjanna. Fjármögnunardreifing Tegundir fjármögnunar EIC Accelerator studdi fyrirtæki fyrst og fremst með blöndu af eigin fé og styrkjum: Blönduð fjármögnun: 65 fyrirtæki (95.6%) Eigið fé Aðeins: 1 fyrirtæki (1.5%) Aðeins styrkur: 2 fyrirtæki (2.9%) Samtals: 68 fyrirtæki ríkjandi stuðningur var í gegnum blended finance, sem sameinar bæði hlutafé og styrki. Þessi nálgun gerir fyrirtækjum kleift að njóta tafarlausrar fjárhagslegrar ívilnunar styrkja á sama tíma og þeir nýta hlutabréfafjárfestingu til langtímavaxtar. Fjárveiting á fjárlögum Heildarfjárveiting til EIC Accelerator var 411 milljónir evra, skipt á eftirfarandi hátt: Styrkjafjárveiting: 165 milljónir evra Eigið fé Fjárhagsáætlun: 245 milljónir evra Þessi fjárveiting endurspeglar jafnvægi í fjármögnun, sem tryggir að fyrirtæki fái verulegan stuðning bæði með styrkjum og styrkjum. hlutabréfafjárfestingar. Meðalfjárhæðir EIC Accelerator veitti mismunandi miðastærðir fyrir styrki og eigið fé: Meðalmiðastærð: 6,04 milljónir evra Meðalstyrkur: 2,46 milljónir evra Meðalfjárhæð: 3,71 milljónir evra. stækka starfsemi sína á áhrifaríkan hátt. Umsóknar- og valferli Lykildagsetningar Tímalínan fyrir umsóknar- og valferlið var sem hér segir: Lokadagur styrkumsókna: 13. mars 2024 Útgáfudagur: 15. júlí 2024 Árangurshlutfall Valferlið var mjög samkeppnishæft, með fjölþrepa mati : Skref 2: 969 innsendingar, 347 (35.6%) staðist. Skref 3: 347 viðtöl, 68 (19.6%) voru styrkt Samsett árangurshlutfall fyrir skref 2 og 3: 7% Þessi tölfræði varpar ljósi á ströngu valferlinu, sem tryggir að aðeins það efnilegasta og nýsköpunarfyrirtæki fengu styrki. Landfræðileg dreifing EIC Accelerator styrkti fyrirtæki frá 17 mismunandi löndum, sem sýnir fjölbreytta landfræðilega útbreiðslu: Þýskaland: 13 fyrirtæki (19.1%) Frakkland: 13 fyrirtæki (19.1%) Ísrael: 9 fyrirtæki (13.2%) Holland: 6 fyrirtæki (8.8%) Spánn : 6 fyrirtæki (8.8%) Finnland: 4 fyrirtæki (5.9%) Svíþjóð: 4 fyrirtæki (5.9%) Grikkland: 2 fyrirtæki (2.9%) Ítalía: 2 fyrirtæki (2.9%) Belgía: 2 fyrirtæki (2.9%) Noregur: 1 fyrirtæki (1.5%) Írland: 1 fyrirtæki (1.5%) Eistland: 1 fyrirtæki (1.5%) Austurríki: 1 fyrirtæki (1.5%) Danmörk: 1 fyrirtæki (1.5%) Króatía: 1 fyrirtæki (1.5%) Portúgal: 1 fyrirtæki ( 1.5%) Þýskaland og Frakkland leiddu listann með flest styrkt fyrirtæki, hvert um sig hýsir 19.1% af heildarstyrktum verkefnum. Þar á eftir kom Ísrael með 13,2%, og Holland og Spánn lögðu hvert til 8,8%. Niðurstaða EIC Accelerator táknar umtalsverða fjárfestingu í nýsköpun í Evrópu og Ísrael, með heildarfjárveitingu upp á 411 milljónir evra. Meirihluti fjármögnunar var úthlutað í gegnum blended finance, sem styrkir fjölbreytt úrval fyrirtækja frá 17 löndum. Samkeppnisvalferlið undirstrikar þá háu kröfur sem gerðar eru til að velja vænlegustu verkefnin. Eftir því sem fjármögnuð fyrirtæki þróast er þetta frumkvæði í stakk búið til að knýja fram verulegar framfarir á sínu sviði og stuðla að vexti og þróun innan nýsköpunarvistkerfa í Evrópu og Ísrael. Niðurstöðurnar, sem birtar voru 15. júlí 2024, marka upphaf nýs kafla fyrir þessi 68 fyrirtæki, studd af stefnumótandi blöndu af styrkjum og hlutabréfafjárfestingum. Öll fjármögnuð fyrirtæki

Industry Insights frá EIC Accelerator sigurvegurum 2021-2023

af

EIC Accelerator fjármögnun (styrkur og eigið fé, með blended financing valmöguleika) af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og European Innovation Council (EIC) er hönnuð til að fjármagna sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) og veitir allt að 2,5 milljónir evra í styrki og 15 milljónir evra í eiginfjárfjármögnun fyrir hvert verkefni (17,5 milljónir evra alls). Styrkþegar eru oft studdir af faglegum rithöfundum, sjálfstætt starfandi eða ráðgjöfum þar sem EIC Accelerator umsóknarferlið er mjög flókið og langt. Að auki er forritið almennt ógagnsætt og ruglingslegt fyrir flesta umsækjendur í fyrsta skipti þar sem skjöl þess eru mjög almenn á meðan tölfræði og skýrslur beinast að mestu að nokkrum tilviksrannsóknum og efstu atvinnugreinum frekar en að sýna stóra mynd. Greining EIC Accelerator styrkþega ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggt á GPT-4, einbeitir sér að EIC Accelerator og er fær um að greina stór gagnasöfn sem og draga út verðmætar upplýsingar sem geta hjálpað EIC Accelerator umsækjendum og stefnumótendum að fá innsýn í þær tegundir fyrirtækja sem eru fjármögnuð eftir dagskránni. Þar sem allir EIC Accelerator styrkþegar eru gerðir opinberir er hægt að fá innsýn varðandi atvinnugreinar þeirra og vörur. Allir EIC Accelerator umsækjendur sem hafa verið styrktir síðan 2021 falla í eftirfarandi hástigsflokka í röð vinsælda: Lækningatæki Umhverfistækni Lyfjafræði Líftækni Hálfleiðaratækni Gervigreind Landbúnaðartækni Heilsugæsla Tækni Geimtækni Endurnýjanleg orka og geymsla Skammtatölvur Matvælatækni Byggingartækni Rafhlöðutækni Bílatækni Netöryggi Hrein tækni Endurvinnsla Tækni Iðnaðarsjálfvirkni Rafknúin farartæki Fjarskipti 3D Prentun Nanótækni Vatnsmeðferðartækni Textíliðnaður Nákvæmari nálgun En auðvitað eru þessi yfirlit yfir iðnaðinn á háu stigi það sem þegar hefur verið greint frá mörgum sinnum. Mjög oft gera fyrirtæki nýsköpun á mótum núverandi tækni og það er oft ómögulegt að setja þær í eina atvinnugrein. Þannig sýnir eftirfarandi listi ítarlegri nálgun varðandi öll fjármögnuð EIC Accelerator fyrirtæki síðan 2021 og viðkomandi atvinnugrein þeirra: Líftækni (75 fyrirtæki) Lækningatæki (52 fyrirtæki) Læknatækni (22 fyrirtæki) Skammtatölvur (9 fyrirtæki) Hálfleiðaratækni (8 fyrirtæki) ) Landbúnaðartækni (7 fyrirtæki) Endurnýjanleg orka (6 fyrirtæki) Umhverfistækni (6 fyrirtæki) Lyfjavörur (5 fyrirtæki) Læknisfræðileg myndgreining (5 fyrirtæki) Heilsutækni (5 fyrirtæki) Medical Diagnostics (5 fyrirtæki) AgriTech (4 fyrirtæki) gervigreind (4) Fyrirtæki) Líftækni / Lyfjavörur (3 fyrirtæki) Byggingartækni (3 fyrirtæki) Læknisfræði vélfærafræði (3 fyrirtæki) Rafhlöðutækni (3 fyrirtæki) Stafræn heilsa (3 fyrirtæki) Bifreiðatækni (3 fyrirtæki) Umhverfiseftirlit (3 fyrirtæki) Geymsla endurnýjanlegrar orku (3) Fyrirtæki) Geimtækni (3 fyrirtæki) Pökkunarefni (2 fyrirtæki) Lífeðlisfræðiverkfræði (2 fyrirtæki) Græn tækni (2 fyrirtæki) Flutningatækni (2 fyrirtæki) Hreinsunartækni HVAC (2 fyrirtæki) Netöryggi (2 fyrirtæki) Matvælatækni (2 fyrirtæki) Hálfleiðarar (2 fyrirtæki) Aukaframleiðsla (2 fyrirtæki) Krabbameinsfræði Líftækni (2 fyrirtæki) Hrein orkutækni (2 fyrirtæki) Textíltækni (2 fyrirtæki) Hjálpartækni (2 fyrirtæki) Fjarskipti (2 fyrirtæki) Endurvinnslutækni (2 fyrirtæki) Líftækni AI (2 fyrirtæki) Stofnanir) Medical Imaging AI (2 fyrirtæki) Orkugeymsla (2 fyrirtæki) Fiskeldistækni (2 fyrirtæki) Augmented Reality (2 fyrirtæki) Aerospace Engineering (1 fyrirtæki) Greiningartæki (1 fyrirtæki) AgriTech / BioTech (1 fyrirtæki) Ljóstækni (1 fyrirtæki) ) Krabbameinsfræði Líftækni (1 fyrirtæki) Hleðsla rafbíla (1 fyrirtæki) Húðgreiningar (1 fyrirtæki) Líftækni litarefni (1 fyrirtæki) Efnitækni (1 fyrirtæki) LiFi Aerospace Communication (1 fyrirtæki) Gervigreindarmyndgreining (1 fyrirtæki) Space Tech (1) Fyrirtæki) Græn orkugeymsla (1 fyrirtæki) Lífeðlisfræðileg myndgreining (1 fyrirtæki) Lífbrjótanlegt efni (1 fyrirtæki) Hagræðing flutninga (1 fyrirtæki) Vöktun loftgæða innandyra (1 fyrirtæki) Tölvusjón (1 fyrirtæki) Heilbrigðistækni (1 fyrirtæki) Sportstech eða Wearable Tækni (1 fyrirtæki) Þráðlaus hleðsla (1 fyrirtæki) Lífupplýsingafræði SaaS (1 fyrirtæki) Synthetic Speech Technology (1 fyrirtæki) FoodTech / AgriTech (1 fyrirtæki) Krabbameinslækningar (1 fyrirtæki) Thermo-Acoustic varmadælur (1 fyrirtæki) Medtech Robotics (1) Fyrirtæki) Fiskeldi (1 fyrirtæki) Sjálfbær sjótækni (1 fyrirtæki) Geislunarsía (1 fyrirtæki) Landbúnaðarlíftækni (1 fyrirtæki) EdTech (menntunartækni) (1 fyrirtæki) AgriTech AI (1 fyrirtæki) Sjálfbærar umbúðir (1 fyrirtæki) rafeindatækni ( 1 Fyrirtæki) Bæklunarlækningar Líftækni (1 Fyrirtæki) Græn byggingarverkfæri (1 Fyrirtæki) Geimöryggi (1 Fyrirtæki) Ljóstækni (1 Fyrirtæki) Aerospace Manufacturing (1 Fyrirtæki) Einangrunarefni (1 Fyrirtæki) Gasgreiningartækni (1 Fyrirtæki) Líftækni eða Læknisfræði Tæki (1 fyrirtæki) Leikjaefnisvettvangur (1 fyrirtæki) Aukefni (1 fyrirtæki) Lyfjatækni (1 fyrirtæki) Sjávartækni (1 fyrirtæki) Rafknúin farartæki (1 fyrirtæki) Tónlistartækni (1 fyrirtæki) Líftækni / lyfjaiðnaður (1) Fyrirtæki) Iðnaðar sjálfvirkni (1 fyrirtæki) Hitaafl/kælitækni (1 fyrirtæki) Internet of Things (IoT) (1 fyrirtæki) Drone Navigation Technology (1 fyrirtæki) Digital Media Distribution (1 fyrirtæki) Biocontrol Production (1 fyrirtæki) Líftæknihugbúnaður (1) Fyrirtæki) Exoskeleton Technology (1 Fyrirtæki) Orkutækni (1 Fyrirtæki) Orkustjórnun (1 Fyrirtæki) Skammtasamskipti (1 Fyrirtæki) Greiningartæki (1 Fyrirtæki) Farsímakerfi (1 Fyrirtæki) Varmafræði (1 Fyrirtæki) Skófatnaður (1 Fyrirtæki) Matvælatækni (1 fyrirtæki) Fjármálatækni (FinTech) (1 fyrirtæki) Læknabúnaður (1 fyrirtæki) Ljósmælingar (1 fyrirtæki) Námutækni (1 fyrirtæki) Flugtækni (1 fyrirtæki) Úrgangsstjórnun (1 fyrirtæki) Endurvinnsla textíl (1 fyrirtæki) Bílar Skynjarar (1 fyrirtæki) Aerospace Logistics (1 fyrirtæki) Logistics Technology (1 fyrirtæki) Lífeldsneytistækni (1 fyrirtæki) Kjarnorka (1 fyrirtæki) Climate Tech (1 fyrirtæki) Lyfjalíftækni (1 fyrirtæki) Sólarorka (1 fyrirtæki) Rafhlöðuefni ( 1 Fyrirtæki) Tanntækni (1 fyrirtæki) Hálfleiðari IP (1 fyrirtæki) HVAC lausnir (1 fyrirtæki) Landrýmisgreining (1 fyrirtæki) Climate Data Analytics (1 fyrirtæki) Mycotechnology (1 fyrirtæki) Rafmagnsflutningur (1 fyrirtæki) Rafhlöðugreining (1 fyrirtæki) ) E-verslun Tækni (1 Fyrirtæki) Greiningartækni (1 Fyrirtæki) Líftækniskynjari (1 Fyrirtæki) Persónuleg lyf (1 Fyrirtæki) Rafhúðun (1 Fyrirtæki) Bæklunartæki (1 Fyrirtæki) Víngerðartækni (1 Fyrirtæki) Jarðtækniverkfræði (1 Fyrirtæki) Ljóstækniiðnaður (1 fyrirtæki) Þráðlaus fjarskipti (1 fyrirtæki) Líftækniframleiðsla (1 fyrirtæki) Búfjártækni (1 fyrirtæki) Vélfærafræði (1 fyrirtæki) Cellular landbúnaður (1 fyrirtæki) Sjávarvernd (1 fyrirtæki) Landbúnaðarlíftækni (1 fyrirtæki) AgriTech/ Líftækni (1 fyrirtæki) Forspárviðhald (1 fyrirtæki) Grænar umbúðir (1 fyrirtæki) Ocean Acoustics (1 fyrirtæki) Aðfangakeðjutækni (1 fyrirtæki) Líftækni eða landbúnaðartækni (1 fyrirtæki) Green Tech (1 fyrirtæki) Byggingarefni (1 fyrirtæki) Ítarlegt Skynjaratækni (1 fyrirtæki) AI sjónræn aðstoð (1 fyrirtæki) Skordýraræktartækni (1 fyrirtæki) Ljósvökvaframleiðsla (1 fyrirtæki) Framleiðsla á orkugeymslu (1 fyrirtæki) Hljóðtækni (1 fyrirtæki) Vatnsmeðferð (1 fyrirtæki) Rafræn endurvinnsla (1 fyrirtæki) ) Wearable Technology (1 fyrirtæki) Optoelectronics … Lestu meira

Kynnir ChatEIC: AI Co-Pilot fyrir EIC Accelerator forrit

af

Ímyndaðu þér að þú gætir einfaldlega búið til heilt EIC Accelerator forrit byggt á einni fyrirtækjaskrá og nokkrum leiðbeiningum. ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggð á GPT-4, er fær um að gera nákvæmlega það. EIC Accelerator einingar EIC Accelerator þjálfunaráætlunin notar einingabyggða nálgun til að veita skrif þar sem ákveðnir hlutar eru sameinaðir í einingar til að auðvelda náms- og ritunarferlið. Með því að nota sömu nálgun fyrir að kenna fyrirtækjum hvernig á að skrifa styrkumsókn og sækja um EIC Accelerator, er ChatEIC fær um að læra hvernig hver hluti verður að vera uppbyggður og getur einfaldlega beitt lærdómi sínum á hvaða fyrirtæki sem er. Í þessari atburðarás þarf notandinn að gefa aðeins lágmarksinntak, ef einhver er. Helst þarf notandinn aðeins að hlaða upp fjárfestastokki eða langri hæð og ChatEIC mun taka það þaðan. Dæmirannsóknin: Búa til tillöguhluta Sem dæmi má nota opinberlega aðgengileg gögn eins og fjárfestaborð frá opinbera verslana gervilíffræðifyrirtækinu Ginkgo Bioworks. Þó að þetta þilfari sé alls ekki fullbúið, inniheldur það 66 síður af dýrmætum upplýsingum og, síðast en ekki síst, lýsir DeepTech verkefni sem er mjög í takt við EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, þó að það sé bandarískt fyrirtæki, er frábært dæmi til að prófa getu AI-myndaðra styrkjatillöguhluta þar sem aðalframmistöðustaðall hvers kyns gervigreindarstyrkja er lágmarksinntak. Notkun gervigreindartextagjafa er aðeins gagnleg ef það dregur úr vinnuálagi sem gerir lágmarks skjóta vinnu nauðsynlega. Nú skulum við sjá hversu vel ChatEIC mun standa sig með almennri þekkingu sinni varðandi ritun EIC Accelerator tillagna. Stór áskorun er að breyta almennri þekkingu í sérhæfða þekkingu þar sem hvert fyrirtæki, markaður og atvinnugrein eru mismunandi. Svo, er ChatEIC fær um að búa til sérhæfða hluta eða mun það á endanum vera almennt? Dæmi: Markaður, ágrip og áhættur Athugið: Einingarnar innihalda fyrirfram skilgreint samhengi sem ChatEIC mun þekkja og nota til að skrifa fyrir þetta verkefni. ChatEIC þarf ekki að minna á hvað hver eining þýðir þar sem hún þekkir þær utanbókar og þarf bara að heyra númerið. Í þessu tilviki inniheldur fyrsta inntaksskynið aðeins Ginkgo Bioworks Investor Deck sem PDF viðhengi. Eftirfarandi spjallsamtal táknar allt samtalið, ábendingar og upplýsingar sem skipst er á með ChatEIC án nokkurra breytinga eða aðgerðaleysis. ChatEIC hefur enga fyrri þekkingu varðandi styrkumsóknir fyrir Ginkgo Bioworks eða sérhæfða þekkingu á gervilíffræðifyrirtækjum utan GPT-4 grunnsins. Inntak: Skrifa mát 56 (Ginkgo.PDF meðfylgjandi) ChatEIC: Eftir að hafa skoðað skjalið sem fylgir, fann ég ekki sérstakar upplýsingar sem tengjast markaðsstærð og vexti (eining 56) fyrir ginkgo. Hins vegar, byggt á eðli vinnu Ginkgo og iðnaðar, get ég lagt drög að almennri Module 56 til skoðunar. Module 56: Markaðsstærð og vöxtur Markaðsstærð og árleg vaxtarhraði (CAGR) Ginkgo starfar í líftæknigeiranum sem er í örri þróun, með áherslu á frumuforritun og lífverkfræði. Heildaraðgengilegur markaður (TAM) fyrir alþjóðlegan líftækniiðnað er áætlaður yfir XX milljarðar evra, knúinn áfram af aukinni eftirspurn eftir nýstárlegum heilsugæslulausnum, sjálfbærum landbúnaðarháttum og nýjum lífrænum vörum. Þjónustuhæfur markaður (SAM) Innan þessa breiða markaðar er hægt að skipta SAM Ginkgo í sérhæfð svæði eins og tilbúna líffræði, erfðamengiverkfræði og líföryggi, samtals um XX milljarða evra. Þessi hluti einkennist af öflugum vaxtarferli vegna tækniframfara og vaxandi upptöku líftæknilausna í ýmsum atvinnugreinum. Þjónustuhæfur markaður (SOM) SOM Ginkgo, miðað við núverandi vöru- og þjónustuframboð, er spáð á bilinu XX milljón til XX milljónir evra. Fyrirtækið er vel í stakk búið til að ná umtalsverðum hluta af þessum markaði, miðað við nýstárlegan vettvang, stefnumótandi samstarf og háþróaða getu í frumuforritun. Markaðsþróun og framtíðarhorfur Markaðurinn er vitni að verulegri breytingu í átt að sjálfbærum og umhverfisvænum lausnum, þar sem sérfræðiþekking Ginkgo á lífverkfræði er mjög viðeigandi. Komandi reglubreytingar, aukin fjárfesting í líftæknirannsóknum og vaxandi áhersla á einstaklingsmiðaða læknisfræði og sjálfbærar aðferðir munu líklega knýja áfram markaðsvöxt. Hæfni Ginkgo til að aðlagast og nýsköpun staðsetur það vel til að nýta þessa þróun til viðvarandi vaxtar. Þessi eining er almenn lýsing byggð á dæmigerðu markaðsumhverfi fyrirtækja eins og Ginkgo. Til að fá nákvæmari og ítarlegri einingu er krafist sérstakra markaðsgagna og vaxtaráætlana sem tengjast vörum og þjónustu Ginkgo. Ertu með einhverjar viðbótarupplýsingar eða tiltekna gagnapunkta sem þú vilt láta fylgja með í þessari einingu? Inntak: Notaðu Bing til að leita að markaðsskýrslum fyrir SAM og SOM líka í breiðari gervilíffræðirýminu ChatEIC: Byggt á skjótri leit, hér er það sem ég uppgötvaði. Leitin að sértækum markaðsskýrslum um þjónustuhæfan aðsendanlegan markað (SAM) og þjónustuhæfan markað (SOM) í gervilíffræðirýminu fyrir árið 2024 skilaði ekki nákvæmum niðurstöðum. Fyrirliggjandi upplýsingar ná fyrst og fremst yfir heildarmarkaðinn fyrir tilbúið líffræði. Hér er það sem ég fann: Stærð gervilíffræðimarkaðarins er áætluð 79,39 milljarðar Bandaríkjadala árið 2024 og búist er við að hún nái 145,49 milljörðum Bandaríkjadala árið 2029, vaxa við CAGR upp á 12,88% á spátímabilinu (2024-2029)​. ref] Samkvæmt annarri skýrslu var tilbúinn líffræðimarkaður metinn á 13,1 milljarð Bandaríkjadala árið 2022 og er spáð að hann muni stækka með umtalsverðum vexti​ 13,09 milljarðar árið 2022 og er gert ráð fyrir að hún muni stækka við CAGR upp á 18,97% frá 2023 til 2030​.[ref] Enn ein skýrslan styður mat á stærð gervilíffræðimarkaðarins á 79,39 milljarða Bandaríkjadala árið 2024, með vaxtarspá allt að til 145,49 milljarðar USD árið 2029​​.[ref] Að lokum metur önnur rannsókn Synthetic Biology Market á 9,4 milljarða USD árið 2022 og bjóst við að hann myndi ná 47,4 milljörðum USD árið 2029, með CAGR upp á 26% á spátímabilinu 2023-29​ .[ref] Þessar niðurstöður veita víðtæka yfirsýn yfir markaðsstærð og vaxtarhraða í gervilíffræðigeiranum. Hins vegar, til að fá nákvæmara mat á SAM og SOM fyrir Ginkgo ... Lestu meira

Matsvandamál EIC Accelerator árið 2022

af

Árið 2021 hefur EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) lokið sínu fyrsta ári samkvæmt nýju umsóknarramma (lesið: Umsóknarferli). Með 2 lokamörkum árið 2021 (júní og október), kynnti það bratta námsferil fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), faglega rithöfunda og European Innovation Council (EIC). Nýtt ferli á netinu fyrir EIC Accelerator umsóknir var sett á laggirnar og það var stöðugt endurbætt samhliða fyrstu umsóknum um styrki sem settu fram einstaka áskoranir fyrir samskipti EIC og ráðgjafa til hugsanlegra umsækjenda. Frestir voru færðir til, upplýsingar sem lekið var voru áreiðanlegri en opinberar fréttatilkynningar EIC og athugasemdir úttektaraðilanna leiddu til nokkurra deilna. Þó meira gagnsæi sé almennt jákvætt skref, sérstaklega fyrir opinbera stofnun sem er fjármögnuð með sköttum borgaranna, getur það komið í bakið á sér ef það afhjúpar verulegt ósamræmi. Þessi grein miðar að því að kanna nokkrar af þessum ósamræmi. Umsóknarskrefin European Innovation Council og Framkvæmdaskrifstofa SME (EISMEA), framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og EIC hafa komið með nýtt umsóknarferli sem felur í sér 3 aðgreind skref (ath. þessi eru ótengd áföngum 2020). Þetta nýja ferli byggir að miklu leyti á notkun á innsendingareyðublaði á netinu og hefur dregið úr flestum PDF/skjalagerðum sem umsækjendur notuðu fyrir 2021. Í stuttu máli eru núverandi skref: Skref 1: Lítil umsókn (texti) , myndband, pitch deck). Að minnsta kosti 2 af hverjum 4 matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 2: Langt forrit (texti, stuðningsskjöl, pitch deck). Að minnsta kosti 3 af hverjum þremur matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 3: Fjarviðtal eða persónulegt viðtal. Allir dómnefndarmenn verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Sprotafyrirtæki verða að standast öll þrjú skrefin í tiltekinni röð til að fá EIC Accelerator fjármögnunina. Hvert skref sem reynt er, hvort sem það tekst eða ekki, mun sömuleiðis fá nákvæmar athugasemdir frá matsmönnum eða dómnefndarmönnum. Athugið: Í gegnum hraðbrautaráætlunina sem EIC hefur innleitt geta sum fyrirtæki sleppt ákveðnum skrefum ef viðkomandi skilyrði eru uppfyllt. Skref 1 Skref 1 er hannað til að vekja áhuga matsaðilans eins og EIC hefur lýst yfir. Það er mjög stutt útgáfa af viðskiptaáætlun og veitir engar nákvæmar upplýsingar um fjármál, fyrirhugaða vinnupakka eða aðra mikilvæga hluta nýsköpunarverkefnisins. Jafnvel pitch deckið er minnkað í 10 skyggnur skjal sem verður lesið og ekki í raun kastað. Mjög auðvelt er að standast árangursþröskuld 1. skrefs þar sem aðeins 2 af 4 fjarmatsaðilum verða að leggja fram jákvæða umsögn sem gerir umsækjanda kleift að fara í átt að þrepi 2 (sjá árangurshlutfall). Skref 2 Skref 2 er mjög ítarleg kynning á fyrirhuguðu nýsköpunarverkefni þar sem það krefst gerð viðskiptaáætlunar sem nær eingöngu samanstendur af texta, gefur mjög lítið af sjónrænum gögnum og biður umsækjandi lítil og meðalstór fyrirtæki að svara mörgum ítarlegum spurningum. Þar á meðal eru virðiskeðjan, vörulýsingar, tæknilegur bakgrunnur, markaðsgreiningar, viðskiptaáætlanir og margt fleira. Þetta skref hefur reynst sértækasta og jafnframt vinnufrekasta stig EIC Accelerator. Skref 3 Skref 3 er fjarviðtal eða persónulegt viðtal sem samanstendur af 10 mínútna kynningarfundi og 35 mínútna Q&A lotu. Viðtalið mun byggjast á innsendum skrefi 2 umsókn og pitch þilfari en dómnefndarmenn gætu ekki kynnt sér allt uppgefið efni. Línuleg framvinda á milli þrepa Þó að nýja ferlið fyrir EIC Accelerator forrit líti út og finnist nútímalegt, hefur það bætt við nýju lag af vandamálum sem er samtengd þriggja þrepa uppbyggingu þess. Þegar búið er til umsóknarferli sem skimar fyrirtæki yfir marga mánuði er mikilvægt að ganga úr skugga um að hvert matsskref sýnir línulega framvindu frá forvera sínum. Ef mat á þrepi 1 og þrepi 2 er of ólíkt mun það óhjákvæmilega leiða til sóunar á fyrirhöfn fyrir bæði umsækjendur og gagnrýnendur. Til að vera gagnsæ um þessa staðreynd ætti EIC að birta gæðaeftirlitsgögn þar sem niðurstöður allra þriggja þrepa, ef þær eru tiltækar fyrir hvern umsækjanda, eru tengdar til að bera kennsl á hvort hluti hafi verið metinn stöðugt í mörgum þrepum. Ef allir matsmenn samþykkja mjög ítarlegt viðskiptamódel í skrefi 2 en dómnefndarmenn efast einróma um gæði þess í þrepi 3 þá væri ferlið gallað. Miðað við fyrstu umsóknirnar árið 2021 er ljóst að þrepin þrjú hafa mismunandi dýpt, mismunandi áherslur og nota mismunandi matshópa sem í eðli sínu leiðir til verulegra takmarkana. Þar af leiðandi er ferlið ekki alveg línulegt. Árekstrar milli mats Línulegt umsóknarferli myndi sjá til þess að verkefni með fullkomna einkunn í skrefi 1 gangi vel í skrefi 2. Verkefni sem hefur kynnt heilmikið af síðum um viðskiptastefnuna og hefur fengið fullkomna einkunn af úttektaraðilum í skrefi 2 ætti ekki að hafa þessari endurskoðun verður snúið við í skrefi 3. Þó að munurinn á magni á milli skrefs 1 og skrefs 2 sé verulegur og getur leitt til breytinga á skynjuðum gæðum, ætti munurinn á milli skrefs 2 og skrefs 3 að vera lítill. Í línulegu ferli ætti aldrei að vera tilfelli þar sem tekjulíkan var flokkað fullkomlega í skrefi 2 og var því hafnað með lélegum umsögnum í þrepi 3. En slík tilvik koma oft fyrir þar sem um það bil 50% umsækjenda verður hafnað í þrepi 3 þar sem helstu ástæðurnar eru viðskiptalegar hliðar. Ef verkefnið hefur ekki breyst á milli þrepanna tveggja, hvernig er þá mögulegt að 2. þrepa matsmenn meta verkefni svo öðruvísi en 3. þrepa dómnefndin? Skref 2 forritið sýnir áður óþekkt smáatriði miðað við fyrri ár svo skortur á efni væri léleg ástæða fyrir misræminu. Það er líka ólíklegt að umsækjandi muni vísvitandi leggja fram rangar upplýsingar eða haga sér með svikum svo hvernig er hægt að útskýra slíka niðurstöðu? Dómarar EIC … Lestu meira

Ný tækniviðbúnaðarstig (TRL) fyrir 2021 EIC Accelerator

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur gert verulegar breytingar árið 2021 og hefur staðist fyrstu framlagningar- og samþykkisferilinn fyrir nýja styrkþega (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Af yfir 1.500 sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME) sem hafa sótt um síðan í apríl 2021 (lesið: AI Tool Review), hafa 65 nú verið valdir til styrktar þar sem þeir hafa staðist skref 1 (stutt umsókn + myndband) , Skref 2 (löng umsókn) og Skref 3 (viðtal af VC-gerð). Tækniviðbúnaðarstig (TRL) árið 2021 Þó að margar breytingar hafi verið gerðar, eru ein af þeim breytingum sem eiga mest við um væntanlega umsækjendur, faglega rithöfunda og ráðgjafa tækniviðbúnaðarstig (TRL). Greiningu á fyrri endurtekningum á TRL er að finna hér: Tækniviðbúnaðarstig (TRL) fyrir EIC Accelerator (SME Instrument) Hvernig EIC Accelerator fjármagnar tækniviðbúnaðarstig (TRL) (SME Instrument) Síðan 2021 eru nýjar skilgreiningar þeirra sem hér segir: Grunnatriði Rannsóknir: Grundvallarreglur skoðaðar Tækniformúla: Tæknihugtak mótað Þarfir staðfesting: Tilraunasönnun á hugmyndinni Smáskala Frumgerð: Tækni fullgilt í rannsóknarstofu Stórfelld frumgerð: Tækni fullgilt í viðkomandi umhverfi (umhverfi sem skiptir máli í iðnaði ef um er að ræða lykilvirkjandi tækni) Frumgerðakerfi: Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi (umhverfi sem skiptir máli fyrir iðnað ef um er að ræða lykiltækni sem gerir kleift) Sýningarkerfi: Sýning á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi First Of A Kind Commercial System: Kerfi fullkomið og hæft Fullt viðskiptalegt forrit: Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi (samkeppnishæf framleiðsla þegar um er að ræða helstu tækni sem gerir kleift; eða í rúmi) Upphafs-TRL fyrir EIC Accelerator Fyrir EIC Accelerator er mælt með því að byrja með TRL upp á 5 eða 6 þar sem þetta er almennt frumgerðastigið sem ábyrgist frekari fjármögnun styrkja og síðari hlutafjárfjárfestingar til að stækka starfsemina. Þar sem EIC Accelerator leyfir einnig umsóknir sem eingöngu eru með hlutabréf eru efri mörk upphafspunkts EIC umsóknar TRL8. Sérstakar reglur fyrir þetta ferli eru útlistaðar í vinnuáætluninni sem gefin er út af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins og EIC: EIC Accelerator styður síðari stig tækniþróunar auk þess að stækka. Tækniþáttur nýsköpunar þinnar verður því að hafa verið prófaður og staðfestur á rannsóknarstofu eða öðru viðeigandi umhverfi (td að minnsta kosti tækniviðbúnaðarstigi 5/6 eða hærra). Þessi útdráttur gefur til kynna upphafspunkt fyrir tækni sem fjármögnuð er samkvæmt EIC Accelerator. Allar nýjungar verða að hafa náð TRL5 að minnsta kosti. Munur á eigin fé og fjármögnun styrkja Allt að 2,5 milljón evra styrkhluti fyrir tækniþróun og löggildingu (TRL 5/6 til 8); 0,5 – 15 milljón evra fjárfestingarþáttur til uppbyggingar og annarrar starfsemi. Þetta þýðir að styrkþátturinn miðar algerlega við alla starfsemi sem endar á TRL8 eða lægri. Eiginfjárhlutinn hefur engar takmarkanir og er hægt að nota hann á allan lífsferilinn frá TRL5 til TRL9. Þú getur beðið um styrkþátt eingöngu eða veitt fyrst (þ.e. að hámarki 2,5 milljónir evra til að mæta TRL 5/6 til 8 og án þess að biðja um fjárfestingarþátt fyrir TRL 9) ef þú hefur ekki áður fengið EIC Accelerator styrk eingöngu. Ef aðeins er óskað eftir styrk (og ekkert eigið fé) þá verður endir verkefnisins TRL8 hvað varðar EIC. Frekari rökstuðningur fyrir því hvernig TRL9 er náð verða að koma fram af umsækjendum. Ef tillagan fær GO og mælt er með fjármögnun getur dómnefnd mælt með því að lækka styrkupphæðina ef starfsemi yfir TRL 8 uppgötvast. TRL8-reglunni um styrkfjármögnun er stranglega framfylgt svo enginn umsækjandi ætti að stefna að því að sniðganga þetta (þ.e. með því að reyna til að fjármagna starfsemi TRL9 með styrk). [Eigið fé] er ætlað að fjármagna dreifingu og uppbyggingu á markaði en má einnig nota í öðrum tilgangi (þar með talið samfjármögnun eða jafnvel fjármögnun nýsköpunarstarfsemi að fullu) Það er skýrt tekið fram að eiginfjárfjármögnun EIC Accelerator á einnig við um starfsemi milli TRL5 og TRL8 (nýsköpunarstarfsemi). Samantekt Í stuttu máli er viðkomandi fjármögnun sem EIC veitir fyrir EIC Accelerator verkefni aðgreind í: Eigið fé (af EIC sjóðnum): Fjárhagur TRL5 til TRL9 starfsemi Styrkur (af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins): Fjárhagur TRL5 til TRL8 starfsemi Þegar sótt er um fjármögnunina , að biðja um bæði styrk og eigið fé er möguleg (þ.e. blended financing) á meðan annað hvort er valfrjálst þar sem umsækjandi getur einnig beðið um einn án hins (þ.e. hlutafjár eingöngu, styrkur eingöngu eða styrkur fyrst).

Um ráðningu ráðgjafa eða styrkritara fyrir 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur kynnt nýtt stig í umsóknarferlinu árið 2021 sem virkar sem smátillaga sem kallast skref 1 (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Það felur í sér efni eins og skriflega styrkbeiðni, myndbandsupphæð og vellinum sem þarf að skila inn á European Innovation Councils (EIC) AI vettvang (lesið: AI Tool Review). Með þessari breytingu hefur EIC Accelerator nú þrjú skref sem þarf að standast, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heild umsókn) og skref 3 (viðtal augliti til auglitis) (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA) en mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) eru ekki viss um hvað þessi skref þýða og hvaða frest og tímalínur tengjast þeim. Sem stuttur leiðbeiningar geta umsækjendur vísað til eftirfarandi athugasemda: Skref 1 er stutt umsókn sem hægt er að útbúa á innan við 30 dögum og hægt er að senda inn hvenær sem er án ákveðins frests (lesið: Pitch Video Workflow) Skref 2 er mjög langa umsókn sem aðeins er hægt að leggja fram ef (i) skref 1 hefur verið samþykkt og (ii) EIC hefur gefið út fastan frest. Árið 2021 voru tveir tímarnir, júní og október. Lágmarkstíminn til að undirbúa skref 2 umsóknina ætti að vera 60 dagar en mælt er með lengri tíma. Þrep 3 er augliti til auglitis viðtal sem notar vellinum sem lagt var fram í skrefi 2. Það er aðeins í boði fyrir verkefni sem hafa verið samþykkt í skrefi 2 og dagsetningar fyrir þetta skref eru fastar til að vera rétt eftir að þrepa 2 matið er gefin út (þ.e. vellinavikan). Undirbúninginn fyrir þetta skref er hægt að framkvæma á 14 dögum. Hvað á að þróa einn og hvað á að útvista Það er engin almenn regla um hvenær ráðgjafi eða faglegur rithöfundur ætti að ráða eða hvort það er þörf á honum. Opinber tillögusniðmát, vinnuáætlun og leiðbeiningar (þ.e. fyrir EIC sjóðinn og gervigreindarverkfæri) eru aðgengileg almenningi sem þýðir að hvert fyrirtæki er tæknilega fært um að sækja um á eigin spýtur. Taka þarf tillit til þeirra úrræða sem til eru og tímasetningar styrks. Fyrir skref 1 er átakið tiltölulega lítið: Ávinningur af þróun 1. skrefs innanhúss Skref 1 krefst tiltölulega lítillar tímavinnu. Skref 1 er tiltölulega auðvelt að þróa Engum peningum er sóað ef verkefnið hentar ekki EIC Accelerator (þ.e. sumum ráðgjafafyrirtæki munu taka þátt í málum sem hafa lítinn árangur) Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira auk þess að forðast rauða fána Að vera hluti af skrefi 1 mun einfalda skref 2 ferlið Fínstilla sjálfvirka einkunn á gervigreindarvettvangi byggt á reynslu Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum Ráðgjafar munu leggja fram tillögu að nýju ef henni er hafnað á meðan hafnað verkefni mun eiga erfitt með að ráða ráðgjafa Gallarnir við hverja nálgun eru öfugir hvort annað sem þýðir að það sem er ávinningur af því að ráða ráðgjafa verði gallinn við að útbúa umsókn einn. Fyrir skref 2 yrði samanburðurinn sem hér segir: Athugið: Samanburðurinn fyrir skref 2 gerir ráð fyrir að umsækjendur hafi sótt um skref 1 sjálfir og íhugi að ráða samstarfsaðila í skrefi 2. Ávinningur af þróun Þrep 2 Innanhúss kostnaðarsparnaður Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira ásamt því að forðast rauða fána. Skipuleggja þróun verkefnisins og samstarf milli stjórnenda til að mæta frestur Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum. Margvíslegt þarf að huga að samhliða almennum málamiðlun um ráðningu ráðgjafar sem taldar eru upp hér að ofan. Eitt af þessu er hvernig fyrirtæki meta eigin getu og hvernig þau dæma frammistöðu sína. Það er ekki óalgengt að ráðgjafi hafi samband við viðskiptavin sem vill sækja um í skref 1 sjálfur á meðan hann nefnir að þeir hafi skorað B eða C í öllum gervigreindarverkfærum, jafnvel þó að verkefnið sé mjög hæft fyrir EIC Accelerator. Bara vegna þess að skref 1 er tiltölulega auðvelt að undirbúa þýðir ekki að það sé lágt hangandi ávöxtur. Menn verða að leggja verulega á sig við gerð umsóknarinnar óháð einfaldleika hennar. Já, EIC vill auðvelda umsækjendum að sækja um og vill forðast að þeir eyði tíma sínum í langa umsókn ef ekki er möguleiki á að þeir nái árangri. En þetta þýðir ekki að úttektaraðilar fái verkefni með lágmarksinntaki eða lesi á milli línanna. Fyrirtæki sem eru mjög upptekin telja oft að undirbúningur skjótrar umsóknar sé nógu góður en það á ekki við um styrki EIC. Fyrirtæki ætti að vera tilbúið til að leggja sig fram við umsóknina og fylla út hvern hluta með hámarks athygli og fyrirhöfn. Niðurstaða Besta leiðin til að svara spurningunni um hvenær ráðgjafi ætti að vera ráðinn væri fyrst að ákveða hvort tillögugerð innanhúss sé valkostur yfirhöfuð (þ.e. tími tiltækur, hæft starfsfólk). Í öðru lagi ætti fyrirtækið að ræða við ráðgjafafyrirtæki til að greina hvort verkefnið hafi viðeigandi möguleika á árangri (þ.e. mælt er með mörgum skoðunum þar sem sum ráðgjafafyrirtæki eru ekki nógu sértæk). Í þriðja lagi verður fyrirtækið að vega að málamiðluninni við tillögugerð innanhúss sem eru miklar tímakröfur, sérstaklega fyrir skref 2, en einnig vinnuálagið á stjórnendahópinn sem gæti verið betur ráðlagt að einbeita sér að verkefnum sem skipta máli í stað þess að skrifa.

Leitarorð og matsval fyrir EIC Accelerator forrit (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) gerir öllum sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME) kleift að bæta við leitarorðum inn á vettvanginn sem verða notuð til að velja sérfræðiúttektaraðila (lesið: AI Tool Review). Í fortíðinni var þessi eiginleiki svartur kassi þar sem faglegir rithöfundar og ráðgjafarfyrirtæki vissu ekki hvernig mismunandi úttektaraðilar myndu meta umsókn eða hvort það skipti einhverju máli (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Algeng aðferð var að velja viðeigandi leitarorð sem endurspegla verkefnið (þ.e. rafhlöðutækni, vélanám, lífmassa) og vona það besta. Þó að þetta sé enn sannað leið til að fylgja, þá setur þessi grein fram skoðun á því hvernig hægt væri að velja leitarorð til að hámarka árangurslíkurnar á uppgjöf. Matshópur og lykilorð Heildarúttektarhópurinn inniheldur þúsundir sérfræðinga sem verða valdir út frá framboði og, mikilvægara, leitarorðin sem færð eru inn á vettvanginn. Þessi leitarorð eru valin af fellilista en mörg foreldri leitarorð innihalda mörg undirleitarorð á meðan samtals 3 foreldra- og barn-leitarorðspör eru valin fyrir verkefni í ákveðinni röð. Að auki er hægt að bæta við ókeypis leitarorðum til að bæta við upphaflega leitarorðavalið. Þegar leitarorð eru valin eru venjulega margir valkostir þar sem ræsing gervigreindarrafhlöðu getur leitt til orku og síðan rafhlöðu og síðan vélanáms eða gæti snúið þessari röð við. En hvað ef markaðurinn er PropTech eða fasteignir sérstaklega þar sem verkefnið býður upp á orkugeymslulausnir fyrir varakerfi í atvinnuhúsnæði? Þá gætu leitarorð líka einbeitt sér að fasteignabransanum, ákveðnum hluta viðskiptavina (þ.e. veitufyrirtæki) eða álíka þætti. Það eru margir mismunandi valkostir til að velja úr en enn sem komið er var ekki vitað hvernig þeir myndu hafa áhrif á mat á umsókninni þar sem tilraunir og mistök voru hindrað af ógagnsæu mati, handahófi umsagna og af skornum skammti um frest árið 2020. Matsmenn ' Endurgjöf European Innovation Council (EIC) hefur innleitt endurgjöfareiginleika í matsferlinu sem gerir gagnrýnendum kleift að skilja eftir athugasemdir fyrir umsækjendur á mjög nákvæman hátt. Þó að umsækjanda sé ekki vitað hver þeirra og bakgrunnur er, sýna sérstakar athugasemdir matsmanna oft frá hvaða sjónarhorni matsaðili horfir á nýjungina. Ef það er einhver sem hefur vísindalegt sjónarhorn, tæknilega skoðun eða er innbyggður í greinina þá munu athugasemdir oft beinast að þessum þætti. Með góðu eða illu getur tegund matsaðila haft veruleg áhrif á hvernig tillagan er endurskoðuð. Eftir að hafa rannsakað mörg skref 1 mat er augljóst að matsmenn hafa mjög mismunandi sjónarhorn. Hægt er að hrósa eða gagnrýna sama þátt verkefnis í sömu yfirferð sem gerir sjónarhornið, ekki bara gæði verkefnisins, mikilvægt. Af reynslu voru jákvæðar umsagnir á 1. skrefi oft að lofa áhrif, hagkvæmni og framtíðarsýn verkefnisins ef úttektaraðilar sáu að það er mikill möguleiki á truflun á meðan gagnrýnar umsagnir höfðu tilhneigingu til að beinast að einstökum tæknilegum eða viðskiptalegum þáttum. Öðruvísi nálgun Í stað þess að spyrja sjálfan sig: Hvaða lykilorð lýsa verkefninu mínu best? Það virðist vera betri nálgun að spyrja: Hvaða bakgrunn þarf matsmaður til að vera hrifnastur? Mjög oft gæti vélanámsvísindamaður ekki verið hrifinn af ákveðnu gervigreindarforriti á meðan einhver úr greininni sem hann miðar við myndi strax sjá ávinninginn og hafa jákvæða skoðun. En hið gagnstæða gæti líka verið satt ef erfiðara er að ímynda sér áhrif iðnaðarins en háþróaða eðli tækninnar sem myndi láta vísindamann hafa betri áhrif samanborið við þátttakanda í iðnaði. Markmiðið með því að velja úttektaraðila ætti að vera að velja sérfræðinga sem skilja þá framtíðarsýn sem fyrirtækið hefur og munu líta nýjungina á jákvæðan hátt. Það sem ætti að forðast eru hugsanir eins og: Bakhliðin er háþróuð, fylgir einstakri nálgun og truflar markað en ég held að hann sé ekki nógu framúrstefnulegur frá vísindalegu sjónarhorni Varan er vísindalega traust en hvernig muntu sannfæra ég að kaupa það? Sérstaklega þegar kemur að hugbúnaðarlausnum, geta verið puristar sem vanrækja áherslur EIC á truflun í iðnaði og ný viðskiptamódel bara til að gagnrýna einangraðan þátt verkefnisins. Niðurstaða Það er skynsamlegt að hugsa djúpt um leitarorðin sem maður velur áður en þau eru send inn og ganga úr skugga um að hugsanlegur bakgrunnur sem matsaðili mun hafa passi við umfang og áherslur umsóknarinnar. Þessi aðferð er ekki sannað aðferð til að fá góða matsmenn en getur greinilega haft áhrif á hver niðurstaða matsins verður. Sérhver faglegur rithöfundur hefur séð umsóknir með mati sem eru misvísandi og skortir samstöðu. Oft er ástæðan fyrir því að þetta er raunin mjög augljós af athugasemdum matsaðilans og það kemur alltaf niður á sjónarhorni þeirra eins og það er skilgreint af bakgrunni þeirra. Því miður mun þessi aðferð líklega vera mjög skammvinn. EIC er nú þegar að safna leitarorðum í gegnum skref 1 í EIC Accelerator og handvirkt að velja viðbótar leitarorð virðist óþarfi á þessu stigi. Samt sem áður, svo lengi sem enn er hægt að hafa áhrif á val á matsmönnum, ætti það að fara varlega.

Á árangri EIC Accelerator 2021 (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur fundið sig upp á ný árið 2021 með nýju skilaferli, stærra fjárhagsáætlun og nýjum árangursþröskuldum (lesið: AI Tool Review). Hið síðarnefnda er mikilvægt þar sem þeir skilgreina beint hversu miklum tíma fyrirtæki þurfa að eyða í umsókn og hversu miklum tíma hefði verið sóað ef höfnun hefði verið gerð (lesið: Fyrirtæki sem ættu ekki að sækja um). Þar sem árangurshlutfallið hefur verið um það bil 5% í mörg ár og þau hafa séð mikla lækkun árið 2020 úr 2,7% í janúar í <1% í október, er líklegt að þessi árangur sé nú að færast í átt að sögulegu hámarki. Í áður birtri grein var kannað mögulegan árangur og spáð vinnuálagi einstakra stiga, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heildar umsókn) og skref 3 ( augliti til auglitis viðtal). Greiningin skoðaði bestu niðurstöður fyrir umsækjendur þar sem greiningin tengdi árangurshlutfallið beint við vinnuálagið sem lagt var á umsækjendur og komst að þeirri niðurstöðu að sértækustu hindranirnar ættu að vera í upphafi frekar en í lokin til að forðast mánaða sóun á fyrirhöfn. Árangurshlutfall 2021 Þar sem mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) hafa sótt um EIC Accelerator 2021 annað hvort sjálfir eða í gegnum ráðgjafa og faglega rithöfunda, er nú hægt að draga ályktanir um heildardreifingu árangurshlutfallsins ( lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Þar sem skref 1 er stöðugt opið fyrir innsendingar eru samþykkishlutföllin stöðugt að breytast en frá og með 15. maí 2021 hafa 67% fyrirtækja staðist með 755 af 1.114. Búist er við að þessi tala haldist tiltölulega stöðug á næstu mánuðum þar sem það er einnig þröskuldurinn sem European Innovation Council (EIC) hafði miðað við. Niðurstöður úr þrepi 2 hafa nýlega verið birtar og þær gætu ekki verið dæmigerðar fyrir komandi frest þar sem (i) undirbúningstími umsækjenda var innan við 30 dagar, (ii) það var fyrsta símtalið með nýju umsóknarferli og (iii) viðbrögð viðtalsdómnefndanna í 3. skrefi gætu haft áhrif á framtíðarmat 2. þrepa. Engu að síður, í júní voru 130 af 801 umsækjendum valdir í skref 3 sem þýðir að 16% fyrirtækja náðu árangri á þessu stigi. Athugið: Af 130 viðtalsboðum fyrir skref 3 EIC Accelerator, voru 24 svissnesk sprotafyrirtæki talin óhæf vegna nýlegrar ákvörðunar svissneskra yfirvalda í tengslum við Horizon Europe (2021-2027). Þetta myndi skila 13% árangri á þessu stigi miðað við að aðeins 106 fyrirtæki munu taka þátt í viðtölunum um miðjan september. Með því að sameina árangur í skrefi 1 og skrefi 2 fæst heildarárangurshlutfall upp á 11% að leiðarljósi að þrepi 3, og með hliðsjón af því að árangurshlutfall viðtalsstigs (skref 3) hefur í gegnum tíðina verið á milli um það bil 50% árið 2018/2019. Gera má ráð fyrir að heildarárangurshlutfallið nái aftur 5% samtals fyrir EIC Accelerator. Athugið: Þó að árangur viðtala hafi verið um það bil 50% árið 2018/2019, hefur það sveiflast á milli 30% og 50% á fjórða ársfjórðungi 2019 og allt árið 2020. Vegna mikillar fjárveitinga og brottfalls 24 svissneskra umsækjenda (18% af öllum Step2 boðsmönnum) úttektir, árangurshlutfall í þrepi 3 gæti hugsanlega náð 70%, sem skilaði 7%+ fjármögnunarhlutfalli. Niðurstaða Það á eftir að koma í ljós hvernig raunverulegt árangurshlutfall þróast í þrepi 3 og hvernig framtíðarbreytingar á innsendingareyðublöðum, opinberu tillögusniðmáti og mati (einkum með umsögn dómnefndar) munu hafa áhrif á þessi viðmiðunarmörk. Fjárhagsáætlunin upp á 1 milljarð evra fyrir aðeins 2 niðurskurðarmörk árið 2021 er sömuleiðis mjög há sem þýðir að þetta gullæði 2021 gæti verið skammvinnt. Eitt er víst: EIC Accelerator hefur aldrei verið eins aðgengilegt og það er í dag með mörgum frábærum verkefnum sem hafa meiri möguleika á að fá styrki. Það sem á eftir að koma í ljós er hvort EIC stendur við skuldbindingu sína og raðar ekki tillögum hver á móti annarri heldur heldur einstaklingsbundinni GO & NO-GO aðferðafræði sinni. Ef þetta er raunin gæti EIC hraðallinn verið eins aðgengilegur og hann er núna fyrir alla Horizon Europe (2021-2027) þar sem ekkert magn umsækjenda eða samkeppni myndi hindra möguleika einstaks verkefnis á árangri. Jafnvel þó að þetta virðist vera tilvalin atburðarás, á eftir að koma í ljós hvort þetta er framkvæmanlegt. Ef GO's í skrefi 2 eða 3 fara yfir fjárhagsáætlun þá eru aðeins þrír möguleikar: (1) Hafna GO umsækjendum á grundvelli mismununarþátta (þ.e. atvinnugrein, kostnaður, kyn), (2) búa til biðlista eftir samþykktum tillögum annað hvort í skrefi 2 eða 3 (þ.e. fyrir viðtalið eða eftir viðtalið) eða (3) breyta bakendamatinu áður en niðurstöðurnar eru birtar til að hafna umsækjendum sem eru styrktir á annan hátt afturvirkt (þ.e. að gera mat dómnefndar strangara). Eitt að lokum sem þarf að minnast á er að sumar ríkisstofnanir neyðast til að eyða algerlega árlegum fjárveitingum sínum þar sem það tengist beint úthlutað fjárhagsáætlun þeirra á næsta ári, þannig að niðurskurður EIC Accelerator í október 2021 gæti orðið til þess að óvæntur fjöldi fjármögnunar fyrirtækja ef júní eyðir ekki tiltækum 500 milljónum evra.

Ný nálgun til að þróa EIC Accelerator verkefni undir Horizon Europe (SME Instrument)

af

Hægt er að skoða EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument Phase 2, styrkur og eigið fé) sem algjörlega nýtt fjármögnunaráætlun undir Horizon Europe (2021-2027). Það hefur ekki aðeins breytt ferlinu fyrir framlagningu styrkjatillögunnar heldur einnig mati þess sem mun líklega sjá verulegar breytingar á gerðum fyrirtækja sem valin eru sem styrkþegar (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Þessi grein miðar að því að móta fyrra vinnuflæði faglegra styrkjarithöfunda og ráðgjafa við þessa nýjustu endurtekningu European Innovation Councils (EIC) gangsetningarinnar og fjármögnunararms lítilla og meðalstórra fyrirtækja (lesið: AI Tool Review). Þar sem nýsköpun er í huga bæði rithöfunda og matsmanna á öllum tímum er það annað eðli að gera nauðsynlegar breytingar og aðlagast nýju og ófyrirsjáanlegu umhverfi. Sem slík hafa jafnvel stór ráðgjafafyrirtæki nú þegar aðlagað vinnuflæði sitt og byrjað að breyta innri ferlum sínum til að viðhalda skilvirkni og gæðum. Hvernig ritun styrkjatillögu leit út árið 2020 Árið 2020 og árin undir Horizon 2020 (2014-2020), var ferlið við að skrifa EIC Accelerator (eða þá SME Instrument) umsóknir frekar einfalt. Samstarfið myndi hefjast með Kick-Off Meeting (KOM), flutningi á viðeigandi skrám og síðan myndu höfundarnir hefja störf - að mestu sjálfir. Vegna takmarkaðs pláss sem er í boði og skorts á dýpt varðandi tæknina var lítil ástæða til að hafa óhófleg inntak frá fyrirtækinu sjálfu þar sem tillagan beindist að stuttri frásagnarlýsingu yfir tæknilega skiptingu. Árið 2021 hefur þessi nálgun breyst þar sem umsóknin sjálf er uppbyggð á annan hátt. Þessi grein miðar að því að varpa ljósi á hvernig gamla leiðin til að skrifa tillögur er nú skipt út fyrir nútímalegri og blæbrigðaríkari nálgun sem krefst meiri samvinnu, dýptar og fágunar. Hvers vegna gamla nálgunin hætti að virka 1. Textakröfur og lengd EIC Accelerator tillagan 2020 var tiltölulega löng með 30 blaðsíður sem aðalskjalið en 2021 útgáfan hefur aukist gríðarlega. Þetta er vegna mikilla textareitna sem eru að mestu leyti 1.000 stafir sem þarf að fylla út í gegnum forritið á meðan sumir hlutir eru einnig 5.000 stafir, 10.000 eða ótakmarkað bil. Sem slíkar eru lýsingar mun ítarlegri og þarf oft að þróa þær fyrir tillöguna sjálfa þar sem fyrirtæki nota ekki alltaf ákveðnar tegundir skiptingar. Dæmi eru eiginleikar og notkunartilvik, tímamót tækniviðbúnaðarstigs (TRL), heildartiltækur markaður (TAM), nothæfur tiltækur markaður (SAM), nothæfur fáanlegur markaður (SOM) eða lífsferill tæknisamþykktar (TALC). 2. Tæknileg smáatriði og dýpt Margir hlutar árið 2020 voru frekar yfirborðslegir og rithöfundar áttu oft erfitt með að úthluta meira en 1 DINA4 síðu fyrir tæknilýsinguna, þar á meðal myndir, vegna strangra takmarkana. Með nýju eiginleikum og notkunartilfellum líkaninu getur maður auðveldlega sett upp 10 eiginleika með 7.000 stöfum hver, sem gefur 70.000 stafi fyrir tæknilýsinguna eina. Miðað við þörfina á að lýsa frelsi til að starfa (FTO), núverandi þekkingu, flöskuhálsum og virðisauka fyrir hvern eiginleika, er augljóst að það er áður óþekkt dýpt sem þarf. Miðað við 140 orð á hverja 1.000 stafi og 750 orð sem samanstanda af textablokk á DINA4 síðu (með því að nota EIC Accelerator spássíur 2020 án mynda), myndi þetta gefa 13 DINA4 síður af hreinum texta fyrir eiginleikana eina. Ef þetta er borið saman við fyrri staka síðu sem þurfti að innihalda myndir, þá er breytingin nokkuð róttæk og 13 síðurnar myndu ekki einu sinni ná yfir alla lýsinguna á lausninni þar sem henni verður að lýsa annars staðar líka. Þetta dýptarstig er ómögulegt að fylla án öflugs samstarfs við tæknistjórann (CTO) og nægjanlegra rannsókna. Með hliðsjón af því að allir hlutar sem fjalla um markaðinn, fjármál, viðskiptastefnu og aðra hafa sömuleiðis aukist að stærð, þá er ljóst að EIC Accelerator tillagan fyrir árið 2021 hefur auðveldlega fjórfaldast að stærð miðað við árið 2020. 3. Meira athugun í átt að viðskiptaáætlunum Viðskiptaáætlanir og markaður greiningar voru venjulega frekar takmarkaðar vegna síðutakmarkana EIC Accelerator 2020. Með uppblásnu skrefi 2 ferlinu hefur þetta breyst verulega. Markaðshlutarnir og sérstaklega TALC krefjast nákvæmrar sundurliðunar á því hvernig hægt verður að ná til viðskiptavina með sérstakar væntingar um markaðssókn. Sem slík mun stefnan krefjast áætlana sem fara fram úr einfölduðum hugmyndum eins og: Við viljum byrja í Evrópusambandinu (ESB) og fara síðan á heimsvísu Við höfum staðbundna dreifingaraðila sem geta hjálpað okkur Við gerum ráð fyrir að ná til 100 viðskiptavina á 3 árum Við munum þróa viðskiptavinanet Nýja sniðmátið biður sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki um að skilgreina hvern skarpskyggnihluta og jafnvel gefa upp sjóðstreymi (rekstur, fjárfestingar og fjármögnun) fyrir hvern, þar á meðal tímalínu og hagnað og tap (P&L). Sérstaklega mun P&L, jafnvel þó að nýi töflureiknin sé nú einfaldaður, þurfa viðbótar sundurliðun til að gera grein fyrir tölunum sem gefnar eru upp í TALC sem getur spannað 10+ ár fram í tímann á meðan P&L skoðar venjulega aðeins 5 ár. 4. Aðrir hlutar Fyrir utan Go2Market og tæknilega hlutana eru ýmsar tölur og sjónarmið sem þarfnast meiri inntaks frá umsækjendum þar sem þeir voru meira yfirborðsstig árið 2020. Sérstaklega áhættuhlutinn, fjárfestingarþörfin og keppinautarnir (þ.e. sársauka og ávinning) krefjast mikils inntaks frá stjórnendum fyrirtækisins. Hvernig á að skipuleggja verkefnisþróun árið 2021 Þar af leiðandi er fyrri hand-off nálgun að útvista tillöguskrifum til ráðgjafa ómöguleg, en henni er skipt út fyrir meira samstarfsaðferð þar sem fyrirtækið verður að taka virkan þátt í að ræða nauðsynleg framlag og koma með inn fyrir uppbyggingu á allri umsókninni. Mesta breytingin árið 2021 er samstarf ráðgjafa (eða faglegra rithöfunda) og viðskiptavina. Í stað þess að semja sjálfstætt drög að viðskiptaáætlun verða ráðgjafarnir að koma viðskiptavinum sínum inn í ferlið og þar sem stjórnendur uppbyggingar eru yfirleitt nokkuð uppteknir sýna framúrskarandi verkefnastjórnun í öllu ferlinu. Þessar breytingar eru enn frekar nýjar en miklar endurbætur á gömlu aðferðunum gætu verið: Margir upphafssímtöl fyrir sérstaka hluta ... Lestu meira

Horft á nýsköpun frá nýjum sjónarhóli: Breyting á mati á EIC Accelerator tillögum (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (styrkur og eigið fé) hefur gengið í gegnum stórkostleg umskipti frá fyrstu stofnun út úr nú úreltum SME Instrument áfanga 2 árið 2019 og næsta prófunarfasa þess sem EIC Accelerator flugmaður árið 2019/2020. Með nýju umsóknarferli sem inniheldur mörg skref, gervigreindarvettvangi á netinu fyrir uppgjöfina og myndbandsupptöku, hefur það ekki aðeins breytt ferlinu heldur einnig niðurstöðum þess (lesið: AI Tool Review). Þar sem matið og tillögusniðmátið hafa breyst samhliða þessari nýjustu endurtekningu er ljóst að það sem virkaði árið 2020 og fyrri áföngum gæti ekki átt við árið 2021. Ljóst er að tillagan lítur öðruvísi út, forgangsraðar fyrirfram ákveðnu skipulagi umfram ókeypis viðskiptaáætlun. frásögn og skilgreinir ákveðinn vegvísi sem öll fyrirtæki verða að fylgja. En þátturinn sem gæti haft mest áhrif á nýjustu breytingarnar á EIC Accelerator gæti verið matið sjálft. Að hverfa frá SME Instrument áfanga 2 og EIC Accelerator tilraunaverkefninu Markmiðið með nýju skrefi 1 í EIC Accelerator er gæðaskoðun á umsóknum til að greina hvort verkefnið sé áhugavert fyrir ESB og hvort það passi við almenna áhættu, nýsköpun, teymi og markað. viðmið. Sem slík var það upphaflega auglýst sem leið til að líkja eftir gamla Seal of Excellence* sem var veitt 2020 verkefnum með matseinkunn að minnsta kosti 13 af 15. Sögulega séð, 30% til 50% af öllum innsendum verkefnum á milli 2018 og 2020 náð þessu stigi. Núverandi árangurshlutfall í skrefi 1, 60-70%, passar frekar vel við þennan þröskuld þó að hægt væri að halda því fram að samsvarandi gamla einkunn myndi frekar samsvara 12,5 en ekki fullum 13. Samt virkar skref 1 sem þröskuldur sem kemur að hluta í stað gamla stig en hefur einnig áberandi mismunandi áherslur þegar kemur að gæðum verkefna. Hægt er að rannsaka þennan gæðaþátt með einfaldri spurningu: Munu endursendingar á 12,5+ umsóknum frá 2020 sjálfkrafa ganga vel í skrefi 1 2021? *Athugið: Nýja yfirburðamerki er nú aðeins veitt sumum fyrirtækjum sem ná 3. þrepi matsferlisins, þ.e. viðtalsstiginu. Árangursmerkið 2021 er ekki tengt stuttu skrefi 1 umsókninni eða hvers kyns stigagjöf heldur virkar sem gagnleg hliðstæða við fyrri endurtekningar fjármögnunaráætlunarinnar fyrir 2021. Umskipti frá 2020 til 2021: Viðmiðunarmörk og gæði EIC hefur fram að skref 1 er hannað til að „kveikja áhuga matsmanna“ sem þýðir að það er mjög yfirborðsmat miðað við jafnvel gamla SME Instrument áfanga 1. Það eru aðeins 5 einfölduð matsviðmið í skrefi 1 á meðan matið 2020 þurfti að fjalla um 17 mjög ítarlegar viðmiðanir. Færa má rök fyrir því að nýjustu matsviðmiðin sem skilgreina árangur verkefna beinlínis séu nú mjög ívilnandi við nýsköpun, áhættu og markað á meðan gömlu viðmiðin voru að skoða alla þætti fyrirtækisins og verkefnisins með jöfnu vægi. Án dóms um ávinninginn eða málamiðlanir af þessari nálgun hefur það greinilega áhrif á hvaða tegundir verkefna munu ná árangri og það mun líklega vera mjög frábrugðið því sem var 2020 sem og áratuginn þar á undan (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA). Nokkur áhugaverð tilvik um umsækjendur sem hafa sótt um EIC Accelerator hafa komið upp á yfirborðið en 2020 skil sem sýndu lágar einkunnir 10 til 11 af hámarki 15 stóðust skref 1 árið 2021 með mjög jákvæðum umsögnum. Það sem er áhugavert er að svo lágt stig árið 2020 var oft meðhöndlað sem glatað mál í augum faglegra rithöfunda eða ráðgjafarfyrirtækja þar sem það þýðir að annað hvort vantar verkefnið þá fágun sem þarf til að sannfæra European Innovation Council (EIC) eða gangsetninguna eða Small- og Meðalstór fyrirtæki (SME) hafa ekki úthugsað viðskiptamódel eða fjárhagsáætlun. Breyting á matsviðmiðunum Þar sem fyrsta stigið er hannað til að ná aðeins hámarki áhuga matsaðilans, geta mörg verkefni sem ekki hefðu verið tekin til greina til fjármögnunar árið 2020, jafnvel þótt framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) hefði umfram fjármögnun tiltækt, nú auðveldlega staðist fyrsta áfangann. Hvernig þetta mun breytast í skrefi 2 er óljóst en það sem má segja er að matsviðmiðin hafi breyst verulega. Árið 2020 voru 17 nákvæmar viðmiðanir sem náðu yfir allt viðskiptamódelið, allt frá undirverktaka yfir samstarfsnetið til upplýsinga um viðskiptavinahópinn (lesið: Fyrirtæki sem ættu ekki að sækja um). Spurningar voru mjög ítarlegar og fjallað um: Hvers vegna myndu viðskiptavinir kaupa af þér? Er viðskiptamódelið þitt fær um að stækka fyrirtækið þitt? Er stefnumótandi áætlun um markaðsvæðingu nægjanleg? Er tekið á einhverjum IP- eða leyfismálum? Er varan auðveld í notkun? … Þessu hefur verið skipt út fyrir 13 viðmið í skrefi 2 og aðeins 5 í skrefi 1. Í stað þess að spyrja úttektaraðila sem þurfa að gefa heildarverkefnið einkunnir í þrepum, eru nýju viðmiðin einfölduð og einblína á margar af sömu spurningunum. þó með minni smáatriðum. Athyglisvert er að nýju viðmiðin sleppa jafnrétti kynjanna, víðtækari ávinningi í ESB og samfélagslegum áskorunum. Þetta var skýrt í gömlu matsviðmiðunum en eru nú engin þó að þeim verði að lýsa í 2. þrepi umsókninni. Þetta er líklega vegna nýju stefnumótandi áskorana og kvóta kvenforstjóra sem er framfylgt í bakhliðinni og má ekki endurtaka í framhlið matsins. „Go“ viðmiðin Það er greinilega önnur áhersla í nýju matsviðmiðunum þar sem mikil val á áhættu, markaði, nýsköpun og hópnum með leiðbeiningum fyrir matsaðila er að Step 2 Go ætti að samsvara því sem hefði verið 4,5 til 5 stig samkvæmt reglunum 2020.** Til að rifja upp söguna sem nefnd er hér að ofan hefði umsókn með einkunnina 10,5 fengið meðaleinkunnina 3,5 fyrir hvern hluta sem þýðir að hún ætti ekki að eiga möguleika á að … Lestu meira

Verkflæði til að búa til EIC Accelerator Pitch Video (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur fengið skyldumyndband árið 2021 og margir umsækjendur eru óvissir um hvernig slíkt myndband ætti að líta út eða vera undirbúið. Þó að opinber tillögusniðmát og leiðbeiningar European Innovation Council (EIC) gefi ekki svar við þessari spurningu, miðar eftirfarandi grein að því að kynna einfalt verkflæði sem hægt er að nota af væntanlegum umsækjendum, faglegum rithöfundum eða ráðgjafafyrirtækjum. Þar sem mörg lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) og sprotafyrirtæki hafa nokkra reynslu af gerð myndbanda eða klippingu vegna samfélagsmiðla eins og YouTube, Facebook eða Twitter, mun þessi grein sleppa verkfærum eins og Adobe Spark eða Loom sem eru notuð til að einfaldlega taka upp hátalara ofan á myndasýningu. Þessi grein mun einbeita sér að myndbandsklippingu og áhrifaverkfærum sem og einföldu vinnuflæði til að koma öllum nauðsynlegum hlutum saman á skilvirkan hátt. Hugbúnaðurinn sem fjallað er um er skiptanleg að mestu leyti en vegna samhæfni þeirra leggjum við áherslu á Adobe Premiere Pro, After Effects og Illustrator. Athugið: Það eru frábær kennsluefni á YouTube fyrir hvert þessara skrefa og eftirfarandi grein miðar að því að gefa yfirsýn yfir verkflæðið án þess að útskýra nákvæma vélrænni myndvinnslu í Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) er notað sem aðal mælaborð fyrir myndsköpun og klippitæki. Hér er allt undirbúið, komið saman og gengið frá til útflutnings. Mikilvægustu verkefnin sem þarf að vinna eru: Athugið: Einfölduð útgáfa af þessum hugbúnaði er fáanleg undir nafninu Adobe Rush. 1.1 Innflutningur á myndbandsupptökum Þegar myndbandið hefur verið tekið upp þarf að flytja það inn í PP. Það sem þarf að hafa í huga er að hvert myndband gæti haft mismunandi upplausn og rammatíðni sem mun birtast öðruvísi á viðkomandi tímalínu. Hvernig PP virkar er búið til tímalína sem hefur skilgreinda rammatíðni og upplausn. Rammatíðni eða Frames Per Second (FPS) skilgreinir hversu margir rammar (eða myndir) eru í hverri sekúndu af myndbandsupptökum. Stöðluð FPS eru 23.976, 24 eða 30. Fyrrverandi tveir FPS gefa meira af náttúrulegri hreyfiþoku á meðan hin síðarnefnda (eða hærri FPS) mun birtast skarpari meðan á hreyfingu stendur. Fyrir EIC Accelerator myndband nægir að nota 23.976 eða 24. Fyrir upplausnina ætti myndbandið að vera að minnsta kosti Full HD sem þýðir að stærðin er 1920×1080. Ef engin FPS eða upplausn er tilgreind áður en bútarnir eru fluttir inn, lagast röðin sjálfkrafa að upprunalegum stillingum bútsins þegar hún hefur verið dregin inn á tímalínuna. Það er ráðlegt að ákveða FPS og upplausnina nú þegar fyrir myndatöku. 1.2 Myndbandið samstillt við ytra hljóðið (valfrjálst) Ef myndbandið hefur verið tekið upp aðskilið frá hljóðinu (þ.e. með utanaðkomandi hljóðnema sem var ekki tengdur við myndavélina meðan á upptöku stóð) verður hljóðið að passa við myndbandið í eftir- framleiðslu. Þetta er valfrjálst og ekki nauðsynlegt í þeim tilvikum þar sem haglabyssuhljóðnemi er festur og tengdur við myndavélina eða þráðlaus þéttihljóðnemi er notaður. Til að samstilla ytri hljóðinnskot við innbyggt hljóð myndbandsins verður að setja þau á sömu tímalínu í PP og hægt er að passa saman þetta tvennt við samstillingaraðgerðina. Þetta virkar venjulega vel en, sérstaklega fyrir styttri klemmur, getur verið nauðsynlegt að stilla staðsetninguna handvirkt. Til þess er alltaf ráðlegt að hafa stefnumörkun í myndbandinu og í hljóðinu til að einfalda samsvörun. Þetta getur einfaldlega verið í formi klappa í upphafi upptöku þannig að innbyggði hljóðneminn og ytri hljóðneminn taka upp sama hljóðið sem hægt er að nota sem samsvörun í eftirvinnslu. Til að ganga frá tengingu ytra hljóðsins við myndinnskotið er hægt að tengja þetta tvennt (ekki flokka) þannig að allt klippa og færa er alltaf notað á hljóð og mynd sem sameinaða einingu. 1.3 Klipping í 3 mínútur Næsta skref eftir að myndbandið og tímalínan hafa verið útbúin er klipping í 3 mínútur samtals sem þýðir að klippa þarf öll myndbönd á þann tíma. Þetta er líka tækifæri til að skipuleggja þegar hægt er að setja inn tiltekin myndskeið til að sýna vöruna, sýna skrifstofuna eða tengda hluta. Að klippa niður myndefnið er áskorun í sjálfu sér en hugsanir um þetta ferli má finna hér: Hvers vegna ætti EIC Accelerator myndbandsritstjóri að vera tillöguhöfundur eða sögumaður Til að sniðganga erfiðleika þessa skrefs er líka hægt að taka upp nákvæmlega 3 mínútur af myndefni en þetta gæti verið erfiðara en klippingarferlið sjálft. 1.4 Litaflokkun myndefnisins Eftir að myndefnið hefur verið útbúið og klippt ætti það að vera litaflokkað með Lumetri lit eða svipuðum áhrifum. Almennt markmið er að láta birtu og skugga líta vel út og hafa nægilega mettun og jafnvægi húðlita í lokamyndbandinu. Þar sem það er fullt af hágæða námskeiðum þarna úti um litaflokkun svo það verður ekki útlistað hér. Athugið: Hægt er að nota Adobe Photoshop til að búa til uppflettitöflur (LUT) byggðar á myndbandsskjámynd sem hægt er að flytja beint inn í Lumetri lit inni í PP. LUT virkar sem sía fyrir myndbandsupptökur inni í PP sem geta notað ávinninginn af myndvinnslueiginleikum sem eru aðeins innfæddir í Photoshop. Athugasemd 2: Ef margar klemmur krefjast sömu litaflokkunar er hægt að setja „aðlögunarlag“ ofan á viðkomandi klemmu. Síðan er hægt að beita áhrifunum á aðlögunarlagið eitt og sér sem mun beita því á allar klippur fyrir neðan á tímalínunni. 1.5 Hljóðaukning Það fer eftir uppruna hljóðsins og hljóðnemastillingum, venjulega er ráðlegt að framkvæma raddbætingu. Það eru margs konar kennsluefni og leiðbeiningar á YouTube en dæmi um almennar endurbætur eru: … Lestu meira

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR sr_RS ka_GE nb_NO is_IS