Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator March 2025 Results: The Newest Winners

af

Europe Backs 40 High-Growth Tech Pioneers in Latest EIC Accelerator Funding Round FIND THE LATEST RESULTS HERE Brussels, Belgium – June 30, 2025 – The European Innovation Council (EIC) has announced the selection of 40 innovative companies to receive a total of approximately €229 million in funding under the latest EIC Accelerator program. The results, published today, follow a highly competitive selection process with a grant application cutoff date of March 12, 2025. The funded startups and SMEs represent the pinnacle of European deep-tech and breakthrough innovation, poised to scale up and compete on the global stage. With an average ticket size of €5.73 million per company, this substantial investment underscores the EIC’s commitment to fostering a new generation of European tech giants. A staggering 87.5% of the successful applicants, totaling 35 companies, will receive blended finance, a combination of grant funding and equity investment. This popular funding model ensures that companies not only have the resources for research and development but also the long-term financial backing to successfully bring their innovations to market. In this round, four companies (10%) secured grant-only funding, while one company (2.5%) will receive equity-only investment. The selection process for the EIC Accelerator is notoriously rigorous. While the total number of applicants for the initial stages (Step 1 and Step 2) was not disclosed, the success rate for companies that reached the final interview stage (Step 3) stood at 27%. Diverse Representation Across Europe The 40 winning companies hail from 16 different countries, showcasing a broad geographical distribution of innovation across the continent. Germany leads the pack with seven funded companies (17.5%), followed closely by Spain with five (12.5%). The Netherlands and Sweden each saw four companies selected (10%), while France and the United Kingdom both have three successful applicants (7.5%). Other countries represented among the winners include Denmark, Finland, Ireland, and Poland, each with two companies. Austria, Belgium, Czechia, Israel, Italy, and Luxembourg each have one company receiving funding. This diverse cohort of winners reflects the EIC’s mission to support excellence in innovation wherever it may arise within the European Research Area and associated countries. The variety of sectors and technologies represented, from life sciences and digital technologies to energy and sustainability, highlights the multifaceted nature of Europe’s innovation landscape. The successful companies will now enter into grant agreement preparations and will be supported by the EIC Fund for the equity investment component. This financial injection will be complemented by access to the EIC’s Business Acceleration Services, providing coaching, mentoring, and networking opportunities to help them navigate the challenges of scaling up. The next opportunity for ambitious startups and SMEs to apply for the EIC Accelerator will be the upcoming grant application cutoff for Step 2 on October 1, 2025. Raw Data Type of Funding Blended Finance: 35 companies (87.5%) Equity Only: 1 company (2.5%) Grant Only: 4 companies (10%) Budget Total Budget: €229 million Average ticket size: €5.73 million Deadlines Grant application cutoff date for Step 2: March 12th 2025 Published results date: June 30th 2025 Success Rates Step 3: 40 out of 150 (27%) Step 1 and Step 2 applicant numbers were not published. EIC Accelerator Winners There are 16 different countries among the funded companies. Total winners: 40 companies EIC Accelerator Country Distribution Germany (7 companies and 17.5%) Spain (5 companies and 12.5%) Netherlands (4 companies and 10%) Sweden (4 companies and 10%) France (3 companies and 7.5%) United Kingdom (3 companies and 7.5%) Denmark (2 companies and 5%) Finland (2 companies and 5%) Ireland (2 companies and 5%) Poland (2 companies and 5%) Austria (1 company and 2.5%) Belgium (1 company and 2.5%) Czechia (1 company and 2.5%) Israel (1 company and 2.5%) Italy (1 company and 2.5%) Luxembourg (1 company and 2.5%) Full EIC Accelerator Beneficiary List

Four European Deep-Tech Companies Tapped for Major Investment Under EIC STEP Scale Up Initiative

af

BRUSSELS – 12 June 2025 – The European Commission has announced the results of the second evaluation round for its ambitious EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up scheme, putting forward four leading deep-tech companies for significant equity investments totaling up to €90 million. These firms, selected for their potential to bolster Europe’s strategic technology landscape, will now advance to the European Innovation Council (EIC) Fund for final investment decisions and due diligence. The highly competitive selection process saw 19 companies submit proposals. From this initial pool, five companies (a 26.3% success rate at this stage) were invited to interview with a panel of independent, high-level experts. Ultimately, four of the five interviewed companies successfully passed the rigorous evaluation, marking an impressive 80% success rate for those reaching the final interview stage. The overall success rate for the round, from initial submission to final recommendation, stands at 21.1%. The selected companies are at the forefront of critical technology sectors and are now poised for significant growth: Multiverse Computing (Spain): A pioneer in the field of quantum and AI computing. Hyimpulse Technologies (Germany): An innovator in satellite launch services. Dronamics (Bulgaria, Ireland): A developer of advanced drones for cargo delivery. Classiq Technologies (Israel): A specialist in quantum software development. The EIC STEP Scale Up program is designed to bridge a critical market gap in financing for companies ready to scale their breakthrough innovations. It provides substantial equity investments ranging from €10 million to €30 million per company. The goal is to leverage private co-investment, enabling these firms to secure larger financing rounds of €50 million to €150 million or more, which are crucial for global competition. All companies that passed the evaluation will receive the STEP Seal, a mark of quality designed to help them attract complementary or alternative sources of funding. They will also gain access to the EIC’s valuable Business Acceleration Services. Background on the EIC STEP Initiative This funding call is a key component of the EU’s strategy to enhance its sovereignty in critical areas like digital technologies, clean and resource-efficient tech, and biotechnologies. The EIC STEP Scale-up call operates with a budget of €300 million for 2025, with projections to grow to €900 million over the 2025-2027 period. The call remains continuously open, with evaluation sessions conducted quarterly to identify and support Europe’s next generation of tech leaders. All EIC STEP Scale-Up Winners

Styrkur frá Nýsköpunarsjóði framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins

af

Nýsköpunarsjóður ESB 2025–2026: Umsóknarleiðbeiningar, umsóknarfrestir og ráð til að ná árangri Nýsköpunarsjóður ESB er eitt stærsta fjármögnunarverkefni heims fyrir nýstárlega hreina tækni, sem miðar að því að koma lausnum með núlllofttegundum á markað í stórum stíl. Hann er fjármagnaður með tekjum úr viðskiptakerfi ESB með losunarheimildir (ETS) og styður verkefni sem eru einstök sinnar tegundar og draga verulega úr losun gróðurhúsalofttegunda og hjálpa Evrópu að ná loftslagshlutleysi. Þessi yfirlitsgrein útskýrir hvað Nýsköpunarsjóðurinn er, hverjir geta sótt um, hvernig umsóknarferlið virkar og veitir leiðbeiningar – allt frá lykilfrestum fyrir árin 2025 og 2026 til ráða um hvernig á að undirbúa sterka umsókn fyrir Nýsköpunarsjóðinn. Hvort sem þú hyggst sækja um sjálf/ur eða með ráðgjafa frá Nýsköpunarsjóðnum eða tillöguhöfundi, þá munu þessi innsýn hjálpa þér að rata í gegnum ferlið og auka líkur þínar á árangri í Nýsköpunarsjóðnum. Hvað er Nýsköpunarsjóður ESB? Nýsköpunarsjóður ESB veitir stóra styrki til að innleiða nýstárlega tækni með núlllofttegundum á iðnaðarstigi, fjármögnuð af viðskiptakerfi ESB með losunarheimildum. Nýsköpunarsjóðurinn er loftslagsmiðuð fjármögnunarverkefni sem framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (DG CLIMA) setti á laggirnar til að fjármagna kynningu og uppbyggingu nýstárlegrar tækni með lágum kolefnislosun. Þetta tekur við af fyrri NER300 áætluninni og er gert ráð fyrir að um 38 milljarðar evra muni árið 2030 úthluta til nýstárlegra verkefna í kolefnislækkun. Ólíkt hefðbundinni rannsóknar- og þróunarfjármögnun (t.d. Horizon Europe) er Nýsköpunarsjóðurinn ekki ætlaður grunnrannsóknum – hann miðar á verkefni á tilrauna-, sýni- eða fyrstu stigum iðnaðarinnleiðingar og brúar þannig bilið í atvinnuskyni. Með því að standa straum af allt að 60% af viðeigandi verkefnakostnaði (með styrkjum sem nema milljónum upp í hundruð milljóna evra) hjálpar hann fyrirtækjum að sigrast á miklum upphafskostnaði og áhættu, sem gerir þeim kleift að koma nýstárlegum loftslagslausnum hraðar á markað. Tilgangur: Tilgangur sjóðsins er að knýja fram verulega minnkun gróðurhúsalofttegunda í geirum sem erfitt er að draga úr og styrkja samkeppnishæfni iðnaðarins í ESB. Hann styður verkefni á sviðum eins og endurnýjanlegri orku, orkugeymslu, orkufrekum iðnaði (eins og stáli, sement, efnum), kolefnisbindingu, nýtingu og geymslu (CCUS), vetni, sjálfbærum eldsneyti og annarri byltingarkenndri hreinni tækni. Með því að fjárfesta í þessum einstöku verkefnum stefnir Nýsköpunarsjóðurinn að því að ryðja brautina fyrir loftslagshlutlausa Evrópu fyrir árið 2050, í samræmi við Græna samkomulagið í Evrópu og lögin um núlllosun iðnaðarins. Gert er ráð fyrir að vel heppnuð verkefni muni skila umtalsverðri minnkun á CO₂-losun á 10 ára tímabili og verða brautryðjendur sem hægt er að endurtaka um alla Evrópu. Umfang: Nýsköpunarsjóðurinn heldur árlegar útboðstilkynningar frá 2020 til 2030, fjármagnaðar með uppboði á losunarheimildum ESB. Hver útboðstilkynning gerir milljarða evra aðgengilegar. Til dæmis býður útboðið fyrir árið 2024/25 (fyrir tímabilið 2025) upp á um 3,4 milljarða evra í styrki – 2,4 milljarða evra fyrir víðtæka útboðstilkynningu um núlllosunartækni og 1 milljarð evra fyrir sérstaka útboðstilkynningu um rafhlöðuframleiðslu. Að auki hefur sjóðurinn kynnt til sögunnar samkeppnishæf vetnisuppboð (undir evrópska vetnisbankanum) til að styðja við framleiðslu á endurnýjanlegri vetni. Umfang fjármögnunarinnar er gríðarlegt: nýleg útboð árið 2023 veitti 4,2 milljarða evra til 77 verkefna í 18 löndum, með einstaklingsstyrkjum allt að 262 milljónum evra fyrir flaggskipsverkefni. Þessi umfang gerir Nýsköpunarsjóðinn að mjög aðlaðandi tækifæri fyrir fyrirtæki með djörf nýsköpunarverkefni í loftslagsmálum. Hverjir geta sótt um og hvaða verkefni eru gjaldgeng? Gjaldgengir umsækjendur: Í meginatriðum geta allir lögaðilar - einkafyrirtæki, opinberir aðilar, samtök, lítil sem stór - sótt um stuðning Nýsköpunarsjóðsins, svo framarlega sem þeir eru skráðir í gjaldgengu landi. Gjaldgeng lönd eru öll aðildarríki ESB ásamt löndum á Evrópska efnahagssvæðinu sem taka þátt í ESB ETS (nú Noregur, Ísland og Liechtenstein). Umsækjendur geta sótt um einstaklingsbundið (eitt fyrirtæki eða samtök) eða sem samtök nokkurra samstarfsaðila. Ólíkt sumum ESB-áætlunum er samtök ekki skylda; eitt fyrirtæki getur lagt fram tillögu sjálfstætt. Hins vegar verða öll verkefni að vera unnin innan gjaldgengra landa (þ.e. staðsetning og áhrif verkefnisins ættu að vera innan ESB/EES). Hæf verkefni: Nýsköpunarsjóðurinn styður fjölbreytt úrval verkefnategunda en með sameiginlegt þema – nýstárlegar tæknilausnir með veruleg áhrif á loftslagsmál sem eru tilbúnar til uppskalunar. Helstu einkenni gjaldgengra verkefna eru: Loftslagsáhrif: Verkefnið ætti að draga verulega úr losun gróðurhúsalofttegunda í einum af gjaldgengum geirum. Þessir geirar ná yfir endurnýjanlega orku (t.d. næstu kynslóð sólarorku, vindorku, endurnýjanlegan vetni), orkugeymslu, orkufrekan iðnað (t.d. lágkolefnisstál, sement, efnaferla), kolefnisbindingu, nýtingu og geymslu, valeldsneyti, nettó-núll samgöngur og jafnvel loftslagsvæna byggingartækni. Væntanlegur minnkun á CO₂ (eða sambærilegri) losun yfir 10 ár er mikilvægur þáttur – verkefni verða að mæla hversu mikla losun þau munu forðast samanborið við hefðbundna tækni. Nýstárleg tækni: Verkefni verða að innihalda mikið nýsköpunarstig. Venjulega þýðir þetta nýja tækni á iðnaðarskala sem er ekki enn fáanleg á markaðnum. Hvað varðar tækniþróunarstig (TRL) er Nýsköpunarsjóðurinn almennt að skoða um það bil TRL 8 – þ.e. tækni sem hefur sannað sig á tilraunastigi og er nú í fyrstu tilraunakennslu. Eingöngu rannsóknar- eða rannsóknarstofuverkefni (TRL 6-7 eða lægra) eru ekki fjármögnuð; í staðinn ætti verkefnið að vera á barmi markaðssetningar og sýna fram á byltingarkennda lausn í raunverulegu rekstrarumhverfi. Þessi áhersla tryggir að sjóðurinn styður nýstárleg verkefni sem munu innleiða nýja tækni, frekar en rannsóknarverkefni eða lausnir sem þegar eru fullkomlega viðskiptahæfar. Þroski og hagkvæmni: Aðeins verkefni sem eru nægilega þroskuð í skipulagningu, viðskiptamódeli og fjárhagslegri uppbyggingu koma til greina. Í reynd þýðir þetta að þegar umsókn er lögð fram ættir þú að hafa vel þróað verkefni: hagkvæmnisathuganir gerðar, viðskiptaáætlun, verkfræðiáætlanir og helst lykilleyfi í vinnslu. ESB væntir þess að verkefni Nýsköpunarsjóðs sé tilbúið til fjárfestingar - eitthvað sem þú gætir kynnt fyrir fjárfestum eða stjórn fyrirtækisins til loka fjárfestingarákvörðunar. Hugmyndir á frumstigi án raunhæfra framkvæmdaáætlana verða líklega hafnað. Ennfremur má framkvæmd verkefnisins ekki hafa hafist fyrir umsókn - t.d. framkvæmdir ættu ekki að vera hafnar og engir óafturkallanlegir samningar undirritaðir. (Undirbúningsskref eins og að tryggja land eða bráðabirgðaleyfi eru í lagi.) Stærð verkefnis: Sjóðurinn hentar bæði stórum og smáum verkefnum, en þeim má sinna í gegnum mismunandi útköll eða leiðir. Sögulega séð hafa „stórfelld“ verkefni … Lestu meira

Industry Insights frá EIC Accelerator sigurvegurum 2021-2023

af

EIC Accelerator fjármögnun (styrkur og eigið fé, með blended financing valmöguleika) af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og European Innovation Council (EIC) er hönnuð til að fjármagna sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) og veitir allt að 2,5 milljónir evra í styrki og 15 milljónir evra í eiginfjárfjármögnun fyrir hvert verkefni (17,5 milljónir evra alls). Styrkþegar eru oft studdir af faglegum rithöfundum, sjálfstætt starfandi eða ráðgjöfum þar sem EIC Accelerator umsóknarferlið er mjög flókið og langt. Að auki er forritið almennt ógagnsætt og ruglingslegt fyrir flesta umsækjendur í fyrsta skipti þar sem skjöl þess eru mjög almenn á meðan tölfræði og skýrslur beinast að mestu að nokkrum tilviksrannsóknum og efstu atvinnugreinum frekar en að sýna stóra mynd. Greining EIC Accelerator styrkþega ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggt á GPT-4, einbeitir sér að EIC Accelerator og er fær um að greina stór gagnasöfn sem og draga út verðmætar upplýsingar sem geta hjálpað EIC Accelerator umsækjendum og stefnumótendum að fá innsýn í þær tegundir fyrirtækja sem eru fjármögnuð eftir dagskránni. Þar sem allir EIC Accelerator styrkþegar eru gerðir opinberir er hægt að fá innsýn varðandi atvinnugreinar þeirra og vörur. Allir EIC Accelerator umsækjendur sem hafa verið styrktir síðan 2021 falla í eftirfarandi hástigsflokka í röð vinsælda: Lækningatæki Umhverfistækni Lyfjafræði Líftækni Hálfleiðaratækni Gervigreind Landbúnaðartækni Heilsugæsla Tækni Geimtækni Endurnýjanleg orka og geymsla Skammtatölvur Matvælatækni Byggingartækni Rafhlöðutækni Bílatækni Netöryggi Hrein tækni Endurvinnsla Tækni Iðnaðarsjálfvirkni Rafknúin farartæki Fjarskipti 3D Prentun Nanótækni Vatnsmeðferðartækni Textíliðnaður Nákvæmari nálgun En auðvitað eru þessi yfirlit yfir iðnaðinn á háu stigi það sem þegar hefur verið greint frá mörgum sinnum. Mjög oft gera fyrirtæki nýsköpun á mótum núverandi tækni og það er oft ómögulegt að setja þær í eina atvinnugrein. Þannig sýnir eftirfarandi listi ítarlegri nálgun varðandi öll fjármögnuð EIC Accelerator fyrirtæki síðan 2021 og viðkomandi atvinnugrein þeirra: Líftækni (75 fyrirtæki) Lækningatæki (52 fyrirtæki) Læknatækni (22 fyrirtæki) Skammtatölvur (9 fyrirtæki) Hálfleiðaratækni (8 fyrirtæki) ) Landbúnaðartækni (7 fyrirtæki) Endurnýjanleg orka (6 fyrirtæki) Umhverfistækni (6 fyrirtæki) Lyfjavörur (5 fyrirtæki) Læknisfræðileg myndgreining (5 fyrirtæki) Heilsutækni (5 fyrirtæki) Medical Diagnostics (5 fyrirtæki) AgriTech (4 fyrirtæki) gervigreind (4) Fyrirtæki) Líftækni / Lyfjavörur (3 fyrirtæki) Byggingartækni (3 fyrirtæki) Læknisfræði vélfærafræði (3 fyrirtæki) Rafhlöðutækni (3 fyrirtæki) Stafræn heilsa (3 fyrirtæki) Bifreiðatækni (3 fyrirtæki) Umhverfiseftirlit (3 fyrirtæki) Geymsla endurnýjanlegrar orku (3) Fyrirtæki) Geimtækni (3 fyrirtæki) Pökkunarefni (2 fyrirtæki) Lífeðlisfræðiverkfræði (2 fyrirtæki) Græn tækni (2 fyrirtæki) Flutningatækni (2 fyrirtæki) Hreinsunartækni HVAC (2 fyrirtæki) Netöryggi (2 fyrirtæki) Matvælatækni (2 fyrirtæki) Hálfleiðarar (2 fyrirtæki) Aukaframleiðsla (2 fyrirtæki) Krabbameinsfræði Líftækni (2 fyrirtæki) Hrein orkutækni (2 fyrirtæki) Textíltækni (2 fyrirtæki) Hjálpartækni (2 fyrirtæki) Fjarskipti (2 fyrirtæki) Endurvinnslutækni (2 fyrirtæki) Líftækni AI (2 fyrirtæki) Stofnanir) Medical Imaging AI (2 fyrirtæki) Orkugeymsla (2 fyrirtæki) Fiskeldistækni (2 fyrirtæki) Augmented Reality (2 fyrirtæki) Aerospace Engineering (1 fyrirtæki) Greiningartæki (1 fyrirtæki) AgriTech / BioTech (1 fyrirtæki) Ljóstækni (1 fyrirtæki) ) Krabbameinsfræði Líftækni (1 fyrirtæki) Hleðsla rafbíla (1 fyrirtæki) Húðgreiningar (1 fyrirtæki) Líftækni litarefni (1 fyrirtæki) Efnitækni (1 fyrirtæki) LiFi Aerospace Communication (1 fyrirtæki) Gervigreindarmyndgreining (1 fyrirtæki) Space Tech (1) Fyrirtæki) Græn orkugeymsla (1 fyrirtæki) Lífeðlisfræðileg myndgreining (1 fyrirtæki) Lífbrjótanlegt efni (1 fyrirtæki) Hagræðing flutninga (1 fyrirtæki) Vöktun loftgæða innandyra (1 fyrirtæki) Tölvusjón (1 fyrirtæki) Heilbrigðistækni (1 fyrirtæki) Sportstech eða Wearable Tækni (1 fyrirtæki) Þráðlaus hleðsla (1 fyrirtæki) Lífupplýsingafræði SaaS (1 fyrirtæki) Synthetic Speech Technology (1 fyrirtæki) FoodTech / AgriTech (1 fyrirtæki) Krabbameinslækningar (1 fyrirtæki) Thermo-Acoustic varmadælur (1 fyrirtæki) Medtech Robotics (1) Fyrirtæki) Fiskeldi (1 fyrirtæki) Sjálfbær sjótækni (1 fyrirtæki) Geislunarsía (1 fyrirtæki) Landbúnaðarlíftækni (1 fyrirtæki) EdTech (menntunartækni) (1 fyrirtæki) AgriTech AI (1 fyrirtæki) Sjálfbærar umbúðir (1 fyrirtæki) rafeindatækni ( 1 Fyrirtæki) Bæklunarlækningar Líftækni (1 Fyrirtæki) Græn byggingarverkfæri (1 Fyrirtæki) Geimöryggi (1 Fyrirtæki) Ljóstækni (1 Fyrirtæki) Aerospace Manufacturing (1 Fyrirtæki) Einangrunarefni (1 Fyrirtæki) Gasgreiningartækni (1 Fyrirtæki) Líftækni eða Læknisfræði Tæki (1 fyrirtæki) Leikjaefnisvettvangur (1 fyrirtæki) Aukefni (1 fyrirtæki) Lyfjatækni (1 fyrirtæki) Sjávartækni (1 fyrirtæki) Rafknúin farartæki (1 fyrirtæki) Tónlistartækni (1 fyrirtæki) Líftækni / lyfjaiðnaður (1) Fyrirtæki) Iðnaðar sjálfvirkni (1 fyrirtæki) Hitaafl/kælitækni (1 fyrirtæki) Internet of Things (IoT) (1 fyrirtæki) Drone Navigation Technology (1 fyrirtæki) Digital Media Distribution (1 fyrirtæki) Biocontrol Production (1 fyrirtæki) Líftæknihugbúnaður (1) Fyrirtæki) Exoskeleton Technology (1 Fyrirtæki) Orkutækni (1 Fyrirtæki) Orkustjórnun (1 Fyrirtæki) Skammtasamskipti (1 Fyrirtæki) Greiningartæki (1 Fyrirtæki) Farsímakerfi (1 Fyrirtæki) Varmafræði (1 Fyrirtæki) Skófatnaður (1 Fyrirtæki) Matvælatækni (1 fyrirtæki) Fjármálatækni (FinTech) (1 fyrirtæki) Læknabúnaður (1 fyrirtæki) Ljósmælingar (1 fyrirtæki) Námutækni (1 fyrirtæki) Flugtækni (1 fyrirtæki) Úrgangsstjórnun (1 fyrirtæki) Endurvinnsla textíl (1 fyrirtæki) Bílar Skynjarar (1 fyrirtæki) Aerospace Logistics (1 fyrirtæki) Logistics Technology (1 fyrirtæki) Lífeldsneytistækni (1 fyrirtæki) Kjarnorka (1 fyrirtæki) Climate Tech (1 fyrirtæki) Lyfjalíftækni (1 fyrirtæki) Sólarorka (1 fyrirtæki) Rafhlöðuefni ( 1 Fyrirtæki) Tanntækni (1 fyrirtæki) Hálfleiðari IP (1 fyrirtæki) HVAC lausnir (1 fyrirtæki) Landrýmisgreining (1 fyrirtæki) Climate Data Analytics (1 fyrirtæki) Mycotechnology (1 fyrirtæki) Rafmagnsflutningur (1 fyrirtæki) Rafhlöðugreining (1 fyrirtæki) ) E-verslun Tækni (1 Fyrirtæki) Greiningartækni (1 Fyrirtæki) Líftækniskynjari (1 Fyrirtæki) Persónuleg lyf (1 Fyrirtæki) Rafhúðun (1 Fyrirtæki) Bæklunartæki (1 Fyrirtæki) Víngerðartækni (1 Fyrirtæki) Jarðtækniverkfræði (1 Fyrirtæki) Ljóstækniiðnaður (1 fyrirtæki) Þráðlaus fjarskipti (1 fyrirtæki) Líftækniframleiðsla (1 fyrirtæki) Búfjártækni (1 fyrirtæki) Vélfærafræði (1 fyrirtæki) Cellular landbúnaður (1 fyrirtæki) Sjávarvernd (1 fyrirtæki) Landbúnaðarlíftækni (1 fyrirtæki) AgriTech/ Líftækni (1 fyrirtæki) Forspárviðhald (1 fyrirtæki) Grænar umbúðir (1 fyrirtæki) Ocean Acoustics (1 fyrirtæki) Aðfangakeðjutækni (1 fyrirtæki) Líftækni eða landbúnaðartækni (1 fyrirtæki) Green Tech (1 fyrirtæki) Byggingarefni (1 fyrirtæki) Ítarlegt Skynjaratækni (1 fyrirtæki) AI sjónræn aðstoð (1 fyrirtæki) Skordýraræktartækni (1 fyrirtæki) Ljósvökvaframleiðsla (1 fyrirtæki) Framleiðsla á orkugeymslu (1 fyrirtæki) Hljóðtækni (1 fyrirtæki) Vatnsmeðferð (1 fyrirtæki) Rafræn endurvinnsla (1 fyrirtæki) ) Wearable Technology (1 fyrirtæki) Optoelectronics … Lestu meira

Kynnir ChatEIC: AI Co-Pilot fyrir EIC Accelerator forrit

af

Ímyndaðu þér að þú gætir einfaldlega búið til heilt EIC Accelerator forrit byggt á einni fyrirtækjaskrá og nokkrum leiðbeiningum. ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggð á GPT-4, er fær um að gera nákvæmlega það. EIC Accelerator einingar EIC Accelerator þjálfunaráætlunin notar einingabyggða nálgun til að veita skrif þar sem ákveðnir hlutar eru sameinaðir í einingar til að auðvelda náms- og ritunarferlið. Með því að nota sömu nálgun fyrir að kenna fyrirtækjum hvernig á að skrifa styrkumsókn og sækja um EIC Accelerator, er ChatEIC fær um að læra hvernig hver hluti verður að vera uppbyggður og getur einfaldlega beitt lærdómi sínum á hvaða fyrirtæki sem er. Í þessari atburðarás þarf notandinn að gefa aðeins lágmarksinntak, ef einhver er. Helst þarf notandinn aðeins að hlaða upp fjárfestastokki eða langri hæð og ChatEIC mun taka það þaðan. Dæmirannsóknin: Búa til tillöguhluta Sem dæmi má nota opinberlega aðgengileg gögn eins og fjárfestaborð frá opinbera verslana gervilíffræðifyrirtækinu Ginkgo Bioworks. Þó að þetta þilfari sé alls ekki fullbúið, inniheldur það 66 síður af dýrmætum upplýsingum og, síðast en ekki síst, lýsir DeepTech verkefni sem er mjög í takt við EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, þó að það sé bandarískt fyrirtæki, er frábært dæmi til að prófa getu AI-myndaðra styrkjatillöguhluta þar sem aðalframmistöðustaðall hvers kyns gervigreindarstyrkja er lágmarksinntak. Notkun gervigreindartextagjafa er aðeins gagnleg ef það dregur úr vinnuálagi sem gerir lágmarks skjóta vinnu nauðsynlega. Nú skulum við sjá hversu vel ChatEIC mun standa sig með almennri þekkingu sinni varðandi ritun EIC Accelerator tillagna. Stór áskorun er að breyta almennri þekkingu í sérhæfða þekkingu þar sem hvert fyrirtæki, markaður og atvinnugrein eru mismunandi. Svo, er ChatEIC fær um að búa til sérhæfða hluta eða mun það á endanum vera almennt? Dæmi: Markaður, ágrip og áhættur Athugið: Einingarnar innihalda fyrirfram skilgreint samhengi sem ChatEIC mun þekkja og nota til að skrifa fyrir þetta verkefni. ChatEIC þarf ekki að minna á hvað hver eining þýðir þar sem hún þekkir þær utanbókar og þarf bara að heyra númerið. Í þessu tilviki inniheldur fyrsta inntaksskynið aðeins Ginkgo Bioworks Investor Deck sem PDF viðhengi. Eftirfarandi spjallsamtal táknar allt samtalið, ábendingar og upplýsingar sem skipst er á með ChatEIC án nokkurra breytinga eða aðgerðaleysis. ChatEIC hefur enga fyrri þekkingu varðandi styrkumsóknir fyrir Ginkgo Bioworks eða sérhæfða þekkingu á gervilíffræðifyrirtækjum utan GPT-4 grunnsins. Inntak: Skrifa mát 56 (Ginkgo.PDF meðfylgjandi) ChatEIC: Eftir að hafa skoðað skjalið sem fylgir, fann ég ekki sérstakar upplýsingar sem tengjast markaðsstærð og vexti (eining 56) fyrir ginkgo. Hins vegar, byggt á eðli vinnu Ginkgo og iðnaðar, get ég lagt drög að almennri Module 56 til skoðunar. Module 56: Markaðsstærð og vöxtur Markaðsstærð og árleg vaxtarhraði (CAGR) Ginkgo starfar í líftæknigeiranum sem er í örri þróun, með áherslu á frumuforritun og lífverkfræði. Heildaraðgengilegur markaður (TAM) fyrir alþjóðlegan líftækniiðnað er áætlaður yfir XX milljarðar evra, knúinn áfram af aukinni eftirspurn eftir nýstárlegum heilsugæslulausnum, sjálfbærum landbúnaðarháttum og nýjum lífrænum vörum. Þjónustuhæfur markaður (SAM) Innan þessa breiða markaðar er hægt að skipta SAM Ginkgo í sérhæfð svæði eins og tilbúna líffræði, erfðamengiverkfræði og líföryggi, samtals um XX milljarða evra. Þessi hluti einkennist af öflugum vaxtarferli vegna tækniframfara og vaxandi upptöku líftæknilausna í ýmsum atvinnugreinum. Þjónustuhæfur markaður (SOM) SOM Ginkgo, miðað við núverandi vöru- og þjónustuframboð, er spáð á bilinu XX milljón til XX milljónir evra. Fyrirtækið er vel í stakk búið til að ná umtalsverðum hluta af þessum markaði, miðað við nýstárlegan vettvang, stefnumótandi samstarf og háþróaða getu í frumuforritun. Markaðsþróun og framtíðarhorfur Markaðurinn er vitni að verulegri breytingu í átt að sjálfbærum og umhverfisvænum lausnum, þar sem sérfræðiþekking Ginkgo á lífverkfræði er mjög viðeigandi. Komandi reglubreytingar, aukin fjárfesting í líftæknirannsóknum og vaxandi áhersla á einstaklingsmiðaða læknisfræði og sjálfbærar aðferðir munu líklega knýja áfram markaðsvöxt. Hæfni Ginkgo til að aðlagast og nýsköpun staðsetur það vel til að nýta þessa þróun til viðvarandi vaxtar. Þessi eining er almenn lýsing byggð á dæmigerðu markaðsumhverfi fyrirtækja eins og Ginkgo. Til að fá nákvæmari og ítarlegri einingu er krafist sérstakra markaðsgagna og vaxtaráætlana sem tengjast vörum og þjónustu Ginkgo. Ertu með einhverjar viðbótarupplýsingar eða tiltekna gagnapunkta sem þú vilt láta fylgja með í þessari einingu? Inntak: Notaðu Bing til að leita að markaðsskýrslum fyrir SAM og SOM líka í breiðari gervilíffræðirýminu ChatEIC: Byggt á skjótri leit, hér er það sem ég uppgötvaði. Leitin að sértækum markaðsskýrslum um þjónustuhæfan aðsendanlegan markað (SAM) og þjónustuhæfan markað (SOM) í gervilíffræðirýminu fyrir árið 2024 skilaði ekki nákvæmum niðurstöðum. Fyrirliggjandi upplýsingar ná fyrst og fremst yfir heildarmarkaðinn fyrir tilbúið líffræði. Hér er það sem ég fann: Stærð gervilíffræðimarkaðarins er áætluð 79,39 milljarðar Bandaríkjadala árið 2024 og búist er við að hún nái 145,49 milljörðum Bandaríkjadala árið 2029, vaxa við CAGR upp á 12,88% á spátímabilinu (2024-2029)​. ref] Samkvæmt annarri skýrslu var tilbúinn líffræðimarkaður metinn á 13,1 milljarð Bandaríkjadala árið 2022 og er spáð að hann muni stækka með umtalsverðum vexti​ 13,09 milljarðar árið 2022 og er gert ráð fyrir að hún muni stækka við CAGR upp á 18,97% frá 2023 til 2030​.[ref] Enn ein skýrslan styður mat á stærð gervilíffræðimarkaðarins á 79,39 milljarða Bandaríkjadala árið 2024, með vaxtarspá allt að til 145,49 milljarðar USD árið 2029​​.[ref] Að lokum metur önnur rannsókn Synthetic Biology Market á 9,4 milljarða USD árið 2022 og bjóst við að hann myndi ná 47,4 milljörðum USD árið 2029, með CAGR upp á 26% á spátímabilinu 2023-29​ .[ref] Þessar niðurstöður veita víðtæka yfirsýn yfir markaðsstærð og vaxtarhraða í gervilíffræðigeiranum. Hins vegar, til að fá nákvæmara mat á SAM og SOM fyrir Ginkgo ... Lestu meira

Matsvandamál EIC Accelerator árið 2022

af

Árið 2021 hefur EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) lokið sínu fyrsta ári samkvæmt nýju umsóknarramma (lesið: Umsóknarferli). Með 2 lokamörkum árið 2021 (júní og október), kynnti það bratta námsferil fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), faglega rithöfunda og European Innovation Council (EIC). Nýtt ferli á netinu fyrir EIC Accelerator umsóknir var sett á laggirnar og það var stöðugt endurbætt samhliða fyrstu umsóknum um styrki sem settu fram einstaka áskoranir fyrir samskipti EIC og ráðgjafa til hugsanlegra umsækjenda. Frestir voru færðir til, upplýsingar sem lekið var voru áreiðanlegri en opinberar fréttatilkynningar EIC og athugasemdir úttektaraðilanna leiddu til nokkurra deilna. Þó meira gagnsæi sé almennt jákvætt skref, sérstaklega fyrir opinbera stofnun sem er fjármögnuð með sköttum borgaranna, getur það komið í bakið á sér ef það afhjúpar verulegt ósamræmi. Þessi grein miðar að því að kanna nokkrar af þessum ósamræmi. Umsóknarskrefin European Innovation Council og Framkvæmdaskrifstofa SME (EISMEA), framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og EIC hafa komið með nýtt umsóknarferli sem felur í sér 3 aðgreind skref (ath. þessi eru ótengd áföngum 2020). Þetta nýja ferli byggir að miklu leyti á notkun á innsendingareyðublaði á netinu og hefur dregið úr flestum PDF/skjalagerðum sem umsækjendur notuðu fyrir 2021. Í stuttu máli eru núverandi skref: Skref 1: Lítil umsókn (texti) , myndband, pitch deck). Að minnsta kosti 2 af hverjum 4 matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 2: Langt forrit (texti, stuðningsskjöl, pitch deck). Að minnsta kosti 3 af hverjum þremur matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 3: Fjarviðtal eða persónulegt viðtal. Allir dómnefndarmenn verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Sprotafyrirtæki verða að standast öll þrjú skrefin í tiltekinni röð til að fá EIC Accelerator fjármögnunina. Hvert skref sem reynt er, hvort sem það tekst eða ekki, mun sömuleiðis fá nákvæmar athugasemdir frá matsmönnum eða dómnefndarmönnum. Athugið: Í gegnum hraðbrautaráætlunina sem EIC hefur innleitt geta sum fyrirtæki sleppt ákveðnum skrefum ef viðkomandi skilyrði eru uppfyllt. Skref 1 Skref 1 er hannað til að vekja áhuga matsaðilans eins og EIC hefur lýst yfir. Það er mjög stutt útgáfa af viðskiptaáætlun og veitir engar nákvæmar upplýsingar um fjármál, fyrirhugaða vinnupakka eða aðra mikilvæga hluta nýsköpunarverkefnisins. Jafnvel pitch deckið er minnkað í 10 skyggnur skjal sem verður lesið og ekki í raun kastað. Mjög auðvelt er að standast árangursþröskuld 1. skrefs þar sem aðeins 2 af 4 fjarmatsaðilum verða að leggja fram jákvæða umsögn sem gerir umsækjanda kleift að fara í átt að þrepi 2 (sjá árangurshlutfall). Skref 2 Skref 2 er mjög ítarleg kynning á fyrirhuguðu nýsköpunarverkefni þar sem það krefst gerð viðskiptaáætlunar sem nær eingöngu samanstendur af texta, gefur mjög lítið af sjónrænum gögnum og biður umsækjandi lítil og meðalstór fyrirtæki að svara mörgum ítarlegum spurningum. Þar á meðal eru virðiskeðjan, vörulýsingar, tæknilegur bakgrunnur, markaðsgreiningar, viðskiptaáætlanir og margt fleira. Þetta skref hefur reynst sértækasta og jafnframt vinnufrekasta stig EIC Accelerator. Skref 3 Skref 3 er fjarviðtal eða persónulegt viðtal sem samanstendur af 10 mínútna kynningarfundi og 35 mínútna Q&A lotu. Viðtalið mun byggjast á innsendum skrefi 2 umsókn og pitch þilfari en dómnefndarmenn gætu ekki kynnt sér allt uppgefið efni. Línuleg framvinda á milli þrepa Þó að nýja ferlið fyrir EIC Accelerator forrit líti út og finnist nútímalegt, hefur það bætt við nýju lag af vandamálum sem er samtengd þriggja þrepa uppbyggingu þess. Þegar búið er til umsóknarferli sem skimar fyrirtæki yfir marga mánuði er mikilvægt að ganga úr skugga um að hvert matsskref sýnir línulega framvindu frá forvera sínum. Ef mat á þrepi 1 og þrepi 2 er of ólíkt mun það óhjákvæmilega leiða til sóunar á fyrirhöfn fyrir bæði umsækjendur og gagnrýnendur. Til að vera gagnsæ um þessa staðreynd ætti EIC að birta gæðaeftirlitsgögn þar sem niðurstöður allra þriggja þrepa, ef þær eru tiltækar fyrir hvern umsækjanda, eru tengdar til að bera kennsl á hvort hluti hafi verið metinn stöðugt í mörgum þrepum. Ef allir matsmenn samþykkja mjög ítarlegt viðskiptamódel í skrefi 2 en dómnefndarmenn efast einróma um gæði þess í þrepi 3 þá væri ferlið gallað. Miðað við fyrstu umsóknirnar árið 2021 er ljóst að þrepin þrjú hafa mismunandi dýpt, mismunandi áherslur og nota mismunandi matshópa sem í eðli sínu leiðir til verulegra takmarkana. Þar af leiðandi er ferlið ekki alveg línulegt. Árekstrar milli mats Línulegt umsóknarferli myndi sjá til þess að verkefni með fullkomna einkunn í skrefi 1 gangi vel í skrefi 2. Verkefni sem hefur kynnt heilmikið af síðum um viðskiptastefnuna og hefur fengið fullkomna einkunn af úttektaraðilum í skrefi 2 ætti ekki að hafa þessari endurskoðun verður snúið við í skrefi 3. Þó að munurinn á magni á milli skrefs 1 og skrefs 2 sé verulegur og getur leitt til breytinga á skynjuðum gæðum, ætti munurinn á milli skrefs 2 og skrefs 3 að vera lítill. Í línulegu ferli ætti aldrei að vera tilfelli þar sem tekjulíkan var flokkað fullkomlega í skrefi 2 og var því hafnað með lélegum umsögnum í þrepi 3. En slík tilvik koma oft fyrir þar sem um það bil 50% umsækjenda verður hafnað í þrepi 3 þar sem helstu ástæðurnar eru viðskiptalegar hliðar. Ef verkefnið hefur ekki breyst á milli þrepanna tveggja, hvernig er þá mögulegt að 2. þrepa matsmenn meta verkefni svo öðruvísi en 3. þrepa dómnefndin? Skref 2 forritið sýnir áður óþekkt smáatriði miðað við fyrri ár svo skortur á efni væri léleg ástæða fyrir misræminu. Það er líka ólíklegt að umsækjandi muni vísvitandi leggja fram rangar upplýsingar eða haga sér með svikum svo hvernig er hægt að útskýra slíka niðurstöðu? Dómarar EIC … Lestu meira

Ný tækniviðbúnaðarstig (TRL) fyrir 2021 EIC Accelerator

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur gert verulegar breytingar árið 2021 og hefur staðist fyrstu framlagningar- og samþykkisferilinn fyrir nýja styrkþega (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Af yfir 1.500 sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME) sem hafa sótt um síðan í apríl 2021 (lesið: AI Tool Review), hafa 65 nú verið valdir til styrktar þar sem þeir hafa staðist skref 1 (stutt umsókn + myndband) , Skref 2 (löng umsókn) og Skref 3 (viðtal af VC-gerð). Tækniviðbúnaðarstig (TRL) árið 2021 Þó að margar breytingar hafi verið gerðar, eru ein af þeim breytingum sem eiga mest við um væntanlega umsækjendur, faglega rithöfunda og ráðgjafa tækniviðbúnaðarstig (TRL). Greiningu á fyrri endurtekningum á TRL er að finna hér: Tækniviðbúnaðarstig (TRL) fyrir EIC Accelerator (SME Instrument) Hvernig EIC Accelerator fjármagnar tækniviðbúnaðarstig (TRL) (SME Instrument) Síðan 2021 eru nýjar skilgreiningar þeirra sem hér segir: Grunnatriði Rannsóknir: Grundvallarreglur skoðaðar Tækniformúla: Tæknihugtak mótað Þarfir staðfesting: Tilraunasönnun á hugmyndinni Smáskala Frumgerð: Tækni fullgilt í rannsóknarstofu Stórfelld frumgerð: Tækni fullgilt í viðkomandi umhverfi (umhverfi sem skiptir máli í iðnaði ef um er að ræða lykilvirkjandi tækni) Frumgerðakerfi: Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi (umhverfi sem skiptir máli fyrir iðnað ef um er að ræða lykiltækni sem gerir kleift) Sýningarkerfi: Sýning á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi First Of A Kind Commercial System: Kerfi fullkomið og hæft Fullt viðskiptalegt forrit: Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi (samkeppnishæf framleiðsla þegar um er að ræða helstu tækni sem gerir kleift; eða í rúmi) Upphafs-TRL fyrir EIC Accelerator Fyrir EIC Accelerator er mælt með því að byrja með TRL upp á 5 eða 6 þar sem þetta er almennt frumgerðastigið sem ábyrgist frekari fjármögnun styrkja og síðari hlutafjárfjárfestingar til að stækka starfsemina. Þar sem EIC Accelerator leyfir einnig umsóknir sem eingöngu eru með hlutabréf eru efri mörk upphafspunkts EIC umsóknar TRL8. Sérstakar reglur fyrir þetta ferli eru útlistaðar í vinnuáætluninni sem gefin er út af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins og EIC: EIC Accelerator styður síðari stig tækniþróunar auk þess að stækka. Tækniþáttur nýsköpunar þinnar verður því að hafa verið prófaður og staðfestur á rannsóknarstofu eða öðru viðeigandi umhverfi (td að minnsta kosti tækniviðbúnaðarstigi 5/6 eða hærra). Þessi útdráttur gefur til kynna upphafspunkt fyrir tækni sem fjármögnuð er samkvæmt EIC Accelerator. Allar nýjungar verða að hafa náð TRL5 að minnsta kosti. Munur á eigin fé og fjármögnun styrkja Allt að 2,5 milljón evra styrkhluti fyrir tækniþróun og löggildingu (TRL 5/6 til 8); 0,5 – 15 milljón evra fjárfestingarþáttur til uppbyggingar og annarrar starfsemi. Þetta þýðir að styrkþátturinn miðar algerlega við alla starfsemi sem endar á TRL8 eða lægri. Eiginfjárhlutinn hefur engar takmarkanir og er hægt að nota hann á allan lífsferilinn frá TRL5 til TRL9. Þú getur beðið um styrkþátt eingöngu eða veitt fyrst (þ.e. að hámarki 2,5 milljónir evra til að mæta TRL 5/6 til 8 og án þess að biðja um fjárfestingarþátt fyrir TRL 9) ef þú hefur ekki áður fengið EIC Accelerator styrk eingöngu. Ef aðeins er óskað eftir styrk (og ekkert eigið fé) þá verður endir verkefnisins TRL8 hvað varðar EIC. Frekari rökstuðningur fyrir því hvernig TRL9 er náð verða að koma fram af umsækjendum. Ef tillagan fær GO og mælt er með fjármögnun getur dómnefnd mælt með því að lækka styrkupphæðina ef starfsemi yfir TRL 8 uppgötvast. TRL8-reglunni um styrkfjármögnun er stranglega framfylgt svo enginn umsækjandi ætti að stefna að því að sniðganga þetta (þ.e. með því að reyna til að fjármagna starfsemi TRL9 með styrk). [Eigið fé] er ætlað að fjármagna dreifingu og uppbyggingu á markaði en má einnig nota í öðrum tilgangi (þar með talið samfjármögnun eða jafnvel fjármögnun nýsköpunarstarfsemi að fullu) Það er skýrt tekið fram að eiginfjárfjármögnun EIC Accelerator á einnig við um starfsemi milli TRL5 og TRL8 (nýsköpunarstarfsemi). Samantekt Í stuttu máli er viðkomandi fjármögnun sem EIC veitir fyrir EIC Accelerator verkefni aðgreind í: Eigið fé (af EIC sjóðnum): Fjárhagur TRL5 til TRL9 starfsemi Styrkur (af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins): Fjárhagur TRL5 til TRL8 starfsemi Þegar sótt er um fjármögnunina , að biðja um bæði styrk og eigið fé er möguleg (þ.e. blended financing) á meðan annað hvort er valfrjálst þar sem umsækjandi getur einnig beðið um einn án hins (þ.e. hlutafjár eingöngu, styrkur eingöngu eða styrkur fyrst).

Um ráðningu ráðgjafa eða styrkritara fyrir 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur kynnt nýtt stig í umsóknarferlinu árið 2021 sem virkar sem smátillaga sem kallast skref 1 (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Það felur í sér efni eins og skriflega styrkbeiðni, myndbandsupphæð og vellinum sem þarf að skila inn á European Innovation Councils (EIC) AI vettvang (lesið: AI Tool Review). Með þessari breytingu hefur EIC Accelerator nú þrjú skref sem þarf að standast, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heild umsókn) og skref 3 (viðtal augliti til auglitis) (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA) en mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) eru ekki viss um hvað þessi skref þýða og hvaða frest og tímalínur tengjast þeim. Sem stuttur leiðbeiningar geta umsækjendur vísað til eftirfarandi athugasemda: Skref 1 er stutt umsókn sem hægt er að útbúa á innan við 30 dögum og hægt er að senda inn hvenær sem er án ákveðins frests (lesið: Pitch Video Workflow) Skref 2 er mjög langa umsókn sem aðeins er hægt að leggja fram ef (i) skref 1 hefur verið samþykkt og (ii) EIC hefur gefið út fastan frest. Árið 2021 voru tveir tímarnir, júní og október. Lágmarkstíminn til að undirbúa skref 2 umsóknina ætti að vera 60 dagar en mælt er með lengri tíma. Þrep 3 er augliti til auglitis viðtal sem notar vellinum sem lagt var fram í skrefi 2. Það er aðeins í boði fyrir verkefni sem hafa verið samþykkt í skrefi 2 og dagsetningar fyrir þetta skref eru fastar til að vera rétt eftir að þrepa 2 matið er gefin út (þ.e. vellinavikan). Undirbúninginn fyrir þetta skref er hægt að framkvæma á 14 dögum. Hvað á að þróa einn og hvað á að útvista Það er engin almenn regla um hvenær ráðgjafi eða faglegur rithöfundur ætti að ráða eða hvort það er þörf á honum. Opinber tillögusniðmát, vinnuáætlun og leiðbeiningar (þ.e. fyrir EIC sjóðinn og gervigreindarverkfæri) eru aðgengileg almenningi sem þýðir að hvert fyrirtæki er tæknilega fært um að sækja um á eigin spýtur. Taka þarf tillit til þeirra úrræða sem til eru og tímasetningar styrks. Fyrir skref 1 er átakið tiltölulega lítið: Ávinningur af þróun 1. skrefs innanhúss Skref 1 krefst tiltölulega lítillar tímavinnu. Skref 1 er tiltölulega auðvelt að þróa Engum peningum er sóað ef verkefnið hentar ekki EIC Accelerator (þ.e. sumum ráðgjafafyrirtæki munu taka þátt í málum sem hafa lítinn árangur) Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira auk þess að forðast rauða fána Að vera hluti af skrefi 1 mun einfalda skref 2 ferlið Fínstilla sjálfvirka einkunn á gervigreindarvettvangi byggt á reynslu Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum Ráðgjafar munu leggja fram tillögu að nýju ef henni er hafnað á meðan hafnað verkefni mun eiga erfitt með að ráða ráðgjafa Gallarnir við hverja nálgun eru öfugir hvort annað sem þýðir að það sem er ávinningur af því að ráða ráðgjafa verði gallinn við að útbúa umsókn einn. Fyrir skref 2 yrði samanburðurinn sem hér segir: Athugið: Samanburðurinn fyrir skref 2 gerir ráð fyrir að umsækjendur hafi sótt um skref 1 sjálfir og íhugi að ráða samstarfsaðila í skrefi 2. Ávinningur af þróun Þrep 2 Innanhúss kostnaðarsparnaður Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira ásamt því að forðast rauða fána. Skipuleggja þróun verkefnisins og samstarf milli stjórnenda til að mæta frestur Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum. Margvíslegt þarf að huga að samhliða almennum málamiðlun um ráðningu ráðgjafar sem taldar eru upp hér að ofan. Eitt af þessu er hvernig fyrirtæki meta eigin getu og hvernig þau dæma frammistöðu sína. Það er ekki óalgengt að ráðgjafi hafi samband við viðskiptavin sem vill sækja um í skref 1 sjálfur á meðan hann nefnir að þeir hafi skorað B eða C í öllum gervigreindarverkfærum, jafnvel þó að verkefnið sé mjög hæft fyrir EIC Accelerator. Bara vegna þess að skref 1 er tiltölulega auðvelt að undirbúa þýðir ekki að það sé lágt hangandi ávöxtur. Menn verða að leggja verulega á sig við gerð umsóknarinnar óháð einfaldleika hennar. Já, EIC vill auðvelda umsækjendum að sækja um og vill forðast að þeir eyði tíma sínum í langa umsókn ef ekki er möguleiki á að þeir nái árangri. En þetta þýðir ekki að úttektaraðilar fái verkefni með lágmarksinntaki eða lesi á milli línanna. Fyrirtæki sem eru mjög upptekin telja oft að undirbúningur skjótrar umsóknar sé nógu góður en það á ekki við um styrki EIC. Fyrirtæki ætti að vera tilbúið til að leggja sig fram við umsóknina og fylla út hvern hluta með hámarks athygli og fyrirhöfn. Niðurstaða Besta leiðin til að svara spurningunni um hvenær ráðgjafi ætti að vera ráðinn væri fyrst að ákveða hvort tillögugerð innanhúss sé valkostur yfirhöfuð (þ.e. tími tiltækur, hæft starfsfólk). Í öðru lagi ætti fyrirtækið að ræða við ráðgjafafyrirtæki til að greina hvort verkefnið hafi viðeigandi möguleika á árangri (þ.e. mælt er með mörgum skoðunum þar sem sum ráðgjafafyrirtæki eru ekki nógu sértæk). Í þriðja lagi verður fyrirtækið að vega að málamiðluninni við tillögugerð innanhúss sem eru miklar tímakröfur, sérstaklega fyrir skref 2, en einnig vinnuálagið á stjórnendahópinn sem gæti verið betur ráðlagt að einbeita sér að verkefnum sem skipta máli í stað þess að skrifa.

Leitarorð og matsval fyrir EIC Accelerator forrit (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) gerir öllum sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME) kleift að bæta við leitarorðum inn á vettvanginn sem verða notuð til að velja sérfræðiúttektaraðila (lesið: AI Tool Review). Í fortíðinni var þessi eiginleiki svartur kassi þar sem faglegir rithöfundar og ráðgjafarfyrirtæki vissu ekki hvernig mismunandi úttektaraðilar myndu meta umsókn eða hvort það skipti einhverju máli (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Algeng aðferð var að velja viðeigandi leitarorð sem endurspegla verkefnið (þ.e. rafhlöðutækni, vélanám, lífmassa) og vona það besta. Þó að þetta sé enn sannað leið til að fylgja, þá setur þessi grein fram skoðun á því hvernig hægt væri að velja leitarorð til að hámarka árangurslíkurnar á uppgjöf. Matshópur og lykilorð Heildarúttektarhópurinn inniheldur þúsundir sérfræðinga sem verða valdir út frá framboði og, mikilvægara, leitarorðin sem færð eru inn á vettvanginn. Þessi leitarorð eru valin af fellilista en mörg foreldri leitarorð innihalda mörg undirleitarorð á meðan samtals 3 foreldra- og barn-leitarorðspör eru valin fyrir verkefni í ákveðinni röð. Að auki er hægt að bæta við ókeypis leitarorðum til að bæta við upphaflega leitarorðavalið. Þegar leitarorð eru valin eru venjulega margir valkostir þar sem ræsing gervigreindarrafhlöðu getur leitt til orku og síðan rafhlöðu og síðan vélanáms eða gæti snúið þessari röð við. En hvað ef markaðurinn er PropTech eða fasteignir sérstaklega þar sem verkefnið býður upp á orkugeymslulausnir fyrir varakerfi í atvinnuhúsnæði? Þá gætu leitarorð líka einbeitt sér að fasteignabransanum, ákveðnum hluta viðskiptavina (þ.e. veitufyrirtæki) eða álíka þætti. Það eru margir mismunandi valkostir til að velja úr en enn sem komið er var ekki vitað hvernig þeir myndu hafa áhrif á mat á umsókninni þar sem tilraunir og mistök voru hindrað af ógagnsæu mati, handahófi umsagna og af skornum skammti um frest árið 2020. Matsmenn ' Endurgjöf European Innovation Council (EIC) hefur innleitt endurgjöfareiginleika í matsferlinu sem gerir gagnrýnendum kleift að skilja eftir athugasemdir fyrir umsækjendur á mjög nákvæman hátt. Þó að umsækjanda sé ekki vitað hver þeirra og bakgrunnur er, sýna sérstakar athugasemdir matsmanna oft frá hvaða sjónarhorni matsaðili horfir á nýjungina. Ef það er einhver sem hefur vísindalegt sjónarhorn, tæknilega skoðun eða er innbyggður í greinina þá munu athugasemdir oft beinast að þessum þætti. Með góðu eða illu getur tegund matsaðila haft veruleg áhrif á hvernig tillagan er endurskoðuð. Eftir að hafa rannsakað mörg skref 1 mat er augljóst að matsmenn hafa mjög mismunandi sjónarhorn. Hægt er að hrósa eða gagnrýna sama þátt verkefnis í sömu yfirferð sem gerir sjónarhornið, ekki bara gæði verkefnisins, mikilvægt. Af reynslu voru jákvæðar umsagnir á 1. skrefi oft að lofa áhrif, hagkvæmni og framtíðarsýn verkefnisins ef úttektaraðilar sáu að það er mikill möguleiki á truflun á meðan gagnrýnar umsagnir höfðu tilhneigingu til að beinast að einstökum tæknilegum eða viðskiptalegum þáttum. Öðruvísi nálgun Í stað þess að spyrja sjálfan sig: Hvaða lykilorð lýsa verkefninu mínu best? Það virðist vera betri nálgun að spyrja: Hvaða bakgrunn þarf matsmaður til að vera hrifnastur? Mjög oft gæti vélanámsvísindamaður ekki verið hrifinn af ákveðnu gervigreindarforriti á meðan einhver úr greininni sem hann miðar við myndi strax sjá ávinninginn og hafa jákvæða skoðun. En hið gagnstæða gæti líka verið satt ef erfiðara er að ímynda sér áhrif iðnaðarins en háþróaða eðli tækninnar sem myndi láta vísindamann hafa betri áhrif samanborið við þátttakanda í iðnaði. Markmiðið með því að velja úttektaraðila ætti að vera að velja sérfræðinga sem skilja þá framtíðarsýn sem fyrirtækið hefur og munu líta nýjungina á jákvæðan hátt. Það sem ætti að forðast eru hugsanir eins og: Bakhliðin er háþróuð, fylgir einstakri nálgun og truflar markað en ég held að hann sé ekki nógu framúrstefnulegur frá vísindalegu sjónarhorni Varan er vísindalega traust en hvernig muntu sannfæra ég að kaupa það? Sérstaklega þegar kemur að hugbúnaðarlausnum, geta verið puristar sem vanrækja áherslur EIC á truflun í iðnaði og ný viðskiptamódel bara til að gagnrýna einangraðan þátt verkefnisins. Niðurstaða Það er skynsamlegt að hugsa djúpt um leitarorðin sem maður velur áður en þau eru send inn og ganga úr skugga um að hugsanlegur bakgrunnur sem matsaðili mun hafa passi við umfang og áherslur umsóknarinnar. Þessi aðferð er ekki sannað aðferð til að fá góða matsmenn en getur greinilega haft áhrif á hver niðurstaða matsins verður. Sérhver faglegur rithöfundur hefur séð umsóknir með mati sem eru misvísandi og skortir samstöðu. Oft er ástæðan fyrir því að þetta er raunin mjög augljós af athugasemdum matsaðilans og það kemur alltaf niður á sjónarhorni þeirra eins og það er skilgreint af bakgrunni þeirra. Því miður mun þessi aðferð líklega vera mjög skammvinn. EIC er nú þegar að safna leitarorðum í gegnum skref 1 í EIC Accelerator og handvirkt að velja viðbótar leitarorð virðist óþarfi á þessu stigi. Samt sem áður, svo lengi sem enn er hægt að hafa áhrif á val á matsmönnum, ætti það að fara varlega.

Á árangri EIC Accelerator 2021 (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur fundið sig upp á ný árið 2021 með nýju skilaferli, stærra fjárhagsáætlun og nýjum árangursþröskuldum (lesið: AI Tool Review). Hið síðarnefnda er mikilvægt þar sem þeir skilgreina beint hversu miklum tíma fyrirtæki þurfa að eyða í umsókn og hversu miklum tíma hefði verið sóað ef höfnun hefði verið gerð (lesið: Fyrirtæki sem ættu ekki að sækja um). Þar sem árangurshlutfallið hefur verið um það bil 5% í mörg ár og þau hafa séð mikla lækkun árið 2020 úr 2,7% í janúar í <1% í október, er líklegt að þessi árangur sé nú að færast í átt að sögulegu hámarki. Í áður birtri grein var kannað mögulegan árangur og spáð vinnuálagi einstakra stiga, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heildar umsókn) og skref 3 ( augliti til auglitis viðtal). Greiningin skoðaði bestu niðurstöður fyrir umsækjendur þar sem greiningin tengdi árangurshlutfallið beint við vinnuálagið sem lagt var á umsækjendur og komst að þeirri niðurstöðu að sértækustu hindranirnar ættu að vera í upphafi frekar en í lokin til að forðast mánaða sóun á fyrirhöfn. Árangurshlutfall 2021 Þar sem mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) hafa sótt um EIC Accelerator 2021 annað hvort sjálfir eða í gegnum ráðgjafa og faglega rithöfunda, er nú hægt að draga ályktanir um heildardreifingu árangurshlutfallsins ( lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Þar sem skref 1 er stöðugt opið fyrir innsendingar eru samþykkishlutföllin stöðugt að breytast en frá og með 15. maí 2021 hafa 67% fyrirtækja staðist með 755 af 1.114. Búist er við að þessi tala haldist tiltölulega stöðug á næstu mánuðum þar sem það er einnig þröskuldurinn sem European Innovation Council (EIC) hafði miðað við. Niðurstöður úr þrepi 2 hafa nýlega verið birtar og þær gætu ekki verið dæmigerðar fyrir komandi frest þar sem (i) undirbúningstími umsækjenda var innan við 30 dagar, (ii) það var fyrsta símtalið með nýju umsóknarferli og (iii) viðbrögð viðtalsdómnefndanna í 3. skrefi gætu haft áhrif á framtíðarmat 2. þrepa. Engu að síður, í júní voru 130 af 801 umsækjendum valdir í skref 3 sem þýðir að 16% fyrirtækja náðu árangri á þessu stigi. Athugið: Af 130 viðtalsboðum fyrir skref 3 EIC Accelerator, voru 24 svissnesk sprotafyrirtæki talin óhæf vegna nýlegrar ákvörðunar svissneskra yfirvalda í tengslum við Horizon Europe (2021-2027). Þetta myndi skila 13% árangri á þessu stigi miðað við að aðeins 106 fyrirtæki munu taka þátt í viðtölunum um miðjan september. Með því að sameina árangur í skrefi 1 og skrefi 2 fæst heildarárangurshlutfall upp á 11% að leiðarljósi að þrepi 3, og með hliðsjón af því að árangurshlutfall viðtalsstigs (skref 3) hefur í gegnum tíðina verið á milli um það bil 50% árið 2018/2019. Gera má ráð fyrir að heildarárangurshlutfallið nái aftur 5% samtals fyrir EIC Accelerator. Athugið: Þó að árangur viðtala hafi verið um það bil 50% árið 2018/2019, hefur það sveiflast á milli 30% og 50% á fjórða ársfjórðungi 2019 og allt árið 2020. Vegna mikillar fjárveitinga og brottfalls 24 svissneskra umsækjenda (18% af öllum Step2 boðsmönnum) úttektir, árangurshlutfall í þrepi 3 gæti hugsanlega náð 70%, sem skilaði 7%+ fjármögnunarhlutfalli. Niðurstaða Það á eftir að koma í ljós hvernig raunverulegt árangurshlutfall þróast í þrepi 3 og hvernig framtíðarbreytingar á innsendingareyðublöðum, opinberu tillögusniðmáti og mati (einkum með umsögn dómnefndar) munu hafa áhrif á þessi viðmiðunarmörk. Fjárhagsáætlunin upp á 1 milljarð evra fyrir aðeins 2 niðurskurðarmörk árið 2021 er sömuleiðis mjög há sem þýðir að þetta gullæði 2021 gæti verið skammvinnt. Eitt er víst: EIC Accelerator hefur aldrei verið eins aðgengilegt og það er í dag með mörgum frábærum verkefnum sem hafa meiri möguleika á að fá styrki. Það sem á eftir að koma í ljós er hvort EIC stendur við skuldbindingu sína og raðar ekki tillögum hver á móti annarri heldur heldur einstaklingsbundinni GO & NO-GO aðferðafræði sinni. Ef þetta er raunin gæti EIC hraðallinn verið eins aðgengilegur og hann er núna fyrir alla Horizon Europe (2021-2027) þar sem ekkert magn umsækjenda eða samkeppni myndi hindra möguleika einstaks verkefnis á árangri. Jafnvel þó að þetta virðist vera tilvalin atburðarás, á eftir að koma í ljós hvort þetta er framkvæmanlegt. Ef GO's í skrefi 2 eða 3 fara yfir fjárhagsáætlun þá eru aðeins þrír möguleikar: (1) Hafna GO umsækjendum á grundvelli mismununarþátta (þ.e. atvinnugrein, kostnaður, kyn), (2) búa til biðlista eftir samþykktum tillögum annað hvort í skrefi 2 eða 3 (þ.e. fyrir viðtalið eða eftir viðtalið) eða (3) breyta bakendamatinu áður en niðurstöðurnar eru birtar til að hafna umsækjendum sem eru styrktir á annan hátt afturvirkt (þ.e. að gera mat dómnefndar strangara). Eitt að lokum sem þarf að minnast á er að sumar ríkisstofnanir neyðast til að eyða algerlega árlegum fjárveitingum sínum þar sem það tengist beint úthlutað fjárhagsáætlun þeirra á næsta ári, þannig að niðurskurður EIC Accelerator í október 2021 gæti orðið til þess að óvæntur fjöldi fjármögnunar fyrirtækja ef júní eyðir ekki tiltækum 500 milljónum evra.

Ný nálgun til að þróa EIC Accelerator verkefni undir Horizon Europe (SME Instrument)

af

Hægt er að skoða EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument Phase 2, styrkur og eigið fé) sem algjörlega nýtt fjármögnunaráætlun undir Horizon Europe (2021-2027). Það hefur ekki aðeins breytt ferlinu fyrir framlagningu styrkjatillögunnar heldur einnig mati þess sem mun líklega sjá verulegar breytingar á gerðum fyrirtækja sem valin eru sem styrkþegar (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Þessi grein miðar að því að móta fyrra vinnuflæði faglegra styrkjarithöfunda og ráðgjafa við þessa nýjustu endurtekningu European Innovation Councils (EIC) gangsetningarinnar og fjármögnunararms lítilla og meðalstórra fyrirtækja (lesið: AI Tool Review). Þar sem nýsköpun er í huga bæði rithöfunda og matsmanna á öllum tímum er það annað eðli að gera nauðsynlegar breytingar og aðlagast nýju og ófyrirsjáanlegu umhverfi. Sem slík hafa jafnvel stór ráðgjafafyrirtæki nú þegar aðlagað vinnuflæði sitt og byrjað að breyta innri ferlum sínum til að viðhalda skilvirkni og gæðum. Hvernig ritun styrkjatillögu leit út árið 2020 Árið 2020 og árin undir Horizon 2020 (2014-2020), var ferlið við að skrifa EIC Accelerator (eða þá SME Instrument) umsóknir frekar einfalt. Samstarfið myndi hefjast með Kick-Off Meeting (KOM), flutningi á viðeigandi skrám og síðan myndu höfundarnir hefja störf - að mestu sjálfir. Vegna takmarkaðs pláss sem er í boði og skorts á dýpt varðandi tæknina var lítil ástæða til að hafa óhófleg inntak frá fyrirtækinu sjálfu þar sem tillagan beindist að stuttri frásagnarlýsingu yfir tæknilega skiptingu. Árið 2021 hefur þessi nálgun breyst þar sem umsóknin sjálf er uppbyggð á annan hátt. Þessi grein miðar að því að varpa ljósi á hvernig gamla leiðin til að skrifa tillögur er nú skipt út fyrir nútímalegri og blæbrigðaríkari nálgun sem krefst meiri samvinnu, dýptar og fágunar. Hvers vegna gamla nálgunin hætti að virka 1. Textakröfur og lengd EIC Accelerator tillagan 2020 var tiltölulega löng með 30 blaðsíður sem aðalskjalið en 2021 útgáfan hefur aukist gríðarlega. Þetta er vegna mikilla textareitna sem eru að mestu leyti 1.000 stafir sem þarf að fylla út í gegnum forritið á meðan sumir hlutir eru einnig 5.000 stafir, 10.000 eða ótakmarkað bil. Sem slíkar eru lýsingar mun ítarlegri og þarf oft að þróa þær fyrir tillöguna sjálfa þar sem fyrirtæki nota ekki alltaf ákveðnar tegundir skiptingar. Dæmi eru eiginleikar og notkunartilvik, tímamót tækniviðbúnaðarstigs (TRL), heildartiltækur markaður (TAM), nothæfur tiltækur markaður (SAM), nothæfur fáanlegur markaður (SOM) eða lífsferill tæknisamþykktar (TALC). 2. Tæknileg smáatriði og dýpt Margir hlutar árið 2020 voru frekar yfirborðslegir og rithöfundar áttu oft erfitt með að úthluta meira en 1 DINA4 síðu fyrir tæknilýsinguna, þar á meðal myndir, vegna strangra takmarkana. Með nýju eiginleikum og notkunartilfellum líkaninu getur maður auðveldlega sett upp 10 eiginleika með 7.000 stöfum hver, sem gefur 70.000 stafi fyrir tæknilýsinguna eina. Miðað við þörfina á að lýsa frelsi til að starfa (FTO), núverandi þekkingu, flöskuhálsum og virðisauka fyrir hvern eiginleika, er augljóst að það er áður óþekkt dýpt sem þarf. Miðað við 140 orð á hverja 1.000 stafi og 750 orð sem samanstanda af textablokk á DINA4 síðu (með því að nota EIC Accelerator spássíur 2020 án mynda), myndi þetta gefa 13 DINA4 síður af hreinum texta fyrir eiginleikana eina. Ef þetta er borið saman við fyrri staka síðu sem þurfti að innihalda myndir, þá er breytingin nokkuð róttæk og 13 síðurnar myndu ekki einu sinni ná yfir alla lýsinguna á lausninni þar sem henni verður að lýsa annars staðar líka. Þetta dýptarstig er ómögulegt að fylla án öflugs samstarfs við tæknistjórann (CTO) og nægjanlegra rannsókna. Með hliðsjón af því að allir hlutar sem fjalla um markaðinn, fjármál, viðskiptastefnu og aðra hafa sömuleiðis aukist að stærð, þá er ljóst að EIC Accelerator tillagan fyrir árið 2021 hefur auðveldlega fjórfaldast að stærð miðað við árið 2020. 3. Meira athugun í átt að viðskiptaáætlunum Viðskiptaáætlanir og markaður greiningar voru venjulega frekar takmarkaðar vegna síðutakmarkana EIC Accelerator 2020. Með uppblásnu skrefi 2 ferlinu hefur þetta breyst verulega. Markaðshlutarnir og sérstaklega TALC krefjast nákvæmrar sundurliðunar á því hvernig hægt verður að ná til viðskiptavina með sérstakar væntingar um markaðssókn. Sem slík mun stefnan krefjast áætlana sem fara fram úr einfölduðum hugmyndum eins og: Við viljum byrja í Evrópusambandinu (ESB) og fara síðan á heimsvísu Við höfum staðbundna dreifingaraðila sem geta hjálpað okkur Við gerum ráð fyrir að ná til 100 viðskiptavina á 3 árum Við munum þróa viðskiptavinanet Nýja sniðmátið biður sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki um að skilgreina hvern skarpskyggnihluta og jafnvel gefa upp sjóðstreymi (rekstur, fjárfestingar og fjármögnun) fyrir hvern, þar á meðal tímalínu og hagnað og tap (P&L). Sérstaklega mun P&L, jafnvel þó að nýi töflureiknin sé nú einfaldaður, þurfa viðbótar sundurliðun til að gera grein fyrir tölunum sem gefnar eru upp í TALC sem getur spannað 10+ ár fram í tímann á meðan P&L skoðar venjulega aðeins 5 ár. 4. Aðrir hlutar Fyrir utan Go2Market og tæknilega hlutana eru ýmsar tölur og sjónarmið sem þarfnast meiri inntaks frá umsækjendum þar sem þeir voru meira yfirborðsstig árið 2020. Sérstaklega áhættuhlutinn, fjárfestingarþörfin og keppinautarnir (þ.e. sársauka og ávinning) krefjast mikils inntaks frá stjórnendum fyrirtækisins. Hvernig á að skipuleggja verkefnisþróun árið 2021 Þar af leiðandi er fyrri hand-off nálgun að útvista tillöguskrifum til ráðgjafa ómöguleg, en henni er skipt út fyrir meira samstarfsaðferð þar sem fyrirtækið verður að taka virkan þátt í að ræða nauðsynleg framlag og koma með inn fyrir uppbyggingu á allri umsókninni. Mesta breytingin árið 2021 er samstarf ráðgjafa (eða faglegra rithöfunda) og viðskiptavina. Í stað þess að semja sjálfstætt drög að viðskiptaáætlun verða ráðgjafarnir að koma viðskiptavinum sínum inn í ferlið og þar sem stjórnendur uppbyggingar eru yfirleitt nokkuð uppteknir sýna framúrskarandi verkefnastjórnun í öllu ferlinu. Þessar breytingar eru enn frekar nýjar en miklar endurbætur á gömlu aðferðunum gætu verið: Margir upphafssímtöl fyrir sérstaka hluta ... Lestu meira

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR sr_RS ka_GE nb_NO is_IS