Stephan Segler, PhD

EIC Accelerator March 2025 Results: The Newest Winners

door

Europe Backs 40 High-Growth Tech Pioneers in Latest EIC Accelerator Funding Round FIND THE LATEST RESULTS HERE Brussels, Belgium – June 30, 2025 – The European Innovation Council (EIC) has announced the selection of 40 innovative companies to receive a total of approximately €229 million in funding under the latest EIC Accelerator program. The results, published today, follow a highly competitive selection process with a grant application cutoff date of March 12, 2025. The funded startups and SMEs represent the pinnacle of European deep-tech and breakthrough innovation, poised to scale up and compete on the global stage. With an average ticket size of €5.73 million per company, this substantial investment underscores the EIC’s commitment to fostering a new generation of European tech giants. A staggering 87.5% of the successful applicants, totaling 35 companies, will receive blended finance, a combination of grant funding and equity investment. This popular funding model ensures that companies not only have the resources for research and development but also the long-term financial backing to successfully bring their innovations to market. In this round, four companies (10%) secured grant-only funding, while one company (2.5%) will receive equity-only investment. The selection process for the EIC Accelerator is notoriously rigorous. While the total number of applicants for the initial stages (Step 1 and Step 2) was not disclosed, the success rate for companies that reached the final interview stage (Step 3) stood at 27%. Diverse Representation Across Europe The 40 winning companies hail from 16 different countries, showcasing a broad geographical distribution of innovation across the continent. Germany leads the pack with seven funded companies (17.5%), followed closely by Spain with five (12.5%). The Netherlands and Sweden each saw four companies selected (10%), while France and the United Kingdom both have three successful applicants (7.5%). Other countries represented among the winners include Denmark, Finland, Ireland, and Poland, each with two companies. Austria, Belgium, Czechia, Israel, Italy, and Luxembourg each have one company receiving funding. This diverse cohort of winners reflects the EIC’s mission to support excellence in innovation wherever it may arise within the European Research Area and associated countries. The variety of sectors and technologies represented, from life sciences and digital technologies to energy and sustainability, highlights the multifaceted nature of Europe’s innovation landscape. The successful companies will now enter into grant agreement preparations and will be supported by the EIC Fund for the equity investment component. This financial injection will be complemented by access to the EIC’s Business Acceleration Services, providing coaching, mentoring, and networking opportunities to help them navigate the challenges of scaling up. The next opportunity for ambitious startups and SMEs to apply for the EIC Accelerator will be the upcoming grant application cutoff for Step 2 on October 1, 2025. Raw Data Type of Funding Blended Finance: 35 companies (87.5%) Equity Only: 1 company (2.5%) Grant Only: 4 companies (10%) Budget Total Budget: €229 million Average ticket size: €5.73 million Deadlines Grant application cutoff date for Step 2: March 12th 2025 Published results date: June 30th 2025 Success Rates Step 3: 40 out of 150 (27%) Step 1 and Step 2 applicant numbers were not published. EIC Accelerator Winners There are 16 different countries among the funded companies. Total winners: 40 companies EIC Accelerator Country Distribution Germany (7 companies and 17.5%) Spain (5 companies and 12.5%) Netherlands (4 companies and 10%) Sweden (4 companies and 10%) France (3 companies and 7.5%) United Kingdom (3 companies and 7.5%) Denmark (2 companies and 5%) Finland (2 companies and 5%) Ireland (2 companies and 5%) Poland (2 companies and 5%) Austria (1 company and 2.5%) Belgium (1 company and 2.5%) Czechia (1 company and 2.5%) Israel (1 company and 2.5%) Italy (1 company and 2.5%) Luxembourg (1 company and 2.5%) Full EIC Accelerator Beneficiary List

Four European Deep-Tech Companies Tapped for Major Investment Under EIC STEP Scale Up Initiative

door

BRUSSELS – 12 June 2025 – The European Commission has announced the results of the second evaluation round for its ambitious EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up scheme, putting forward four leading deep-tech companies for significant equity investments totaling up to €90 million. These firms, selected for their potential to bolster Europe’s strategic technology landscape, will now advance to the European Innovation Council (EIC) Fund for final investment decisions and due diligence. The highly competitive selection process saw 19 companies submit proposals. From this initial pool, five companies (a 26.3% success rate at this stage) were invited to interview with a panel of independent, high-level experts. Ultimately, four of the five interviewed companies successfully passed the rigorous evaluation, marking an impressive 80% success rate for those reaching the final interview stage. The overall success rate for the round, from initial submission to final recommendation, stands at 21.1%. The selected companies are at the forefront of critical technology sectors and are now poised for significant growth: Multiverse Computing (Spain): A pioneer in the field of quantum and AI computing. Hyimpulse Technologies (Germany): An innovator in satellite launch services. Dronamics (Bulgaria, Ireland): A developer of advanced drones for cargo delivery. Classiq Technologies (Israel): A specialist in quantum software development. The EIC STEP Scale Up program is designed to bridge a critical market gap in financing for companies ready to scale their breakthrough innovations. It provides substantial equity investments ranging from €10 million to €30 million per company. The goal is to leverage private co-investment, enabling these firms to secure larger financing rounds of €50 million to €150 million or more, which are crucial for global competition. All companies that passed the evaluation will receive the STEP Seal, a mark of quality designed to help them attract complementary or alternative sources of funding. They will also gain access to the EIC’s valuable Business Acceleration Services. Background on the EIC STEP Initiative This funding call is a key component of the EU’s strategy to enhance its sovereignty in critical areas like digital technologies, clean and resource-efficient tech, and biotechnologies. The EIC STEP Scale-up call operates with a budget of €300 million for 2025, with projections to grow to €900 million over the 2025-2027 period. The call remains continuously open, with evaluation sessions conducted quarterly to identify and support Europe’s next generation of tech leaders. All EIC STEP Scale-Up Winners

Subsidie uit het Innovatiefonds van de Europese Commissie

door

EU Innovatiefonds 2025–2026: Aanvraaggids, deadlines en succestips Het EU Innovatiefonds is een van 's werelds grootste financieringsprogramma's voor innovatieve schone technologieën, gericht op het op grote schaal op de markt brengen van netto-nuloplossingen. Gefinancierd door inkomsten uit het EU-emissiehandelssysteem (ETS) ondersteunt het unieke projecten die de uitstoot van broeikasgassen aanzienlijk verminderen en Europa helpen klimaatneutraliteit te bereiken. Dit overzicht legt uit wat het Innovatiefonds is, wie kan aanvragen, hoe het aanvraagproces werkt en biedt begeleiding - van belangrijke deadlines in 2025 en 2026 tot tips voor het voorbereiden van een sterk voorstel voor het Innovatiefonds. Of u nu van plan bent om zelf een aanvraag in te dienen of met een adviseur of voorstelschrijver van het Innovatiefonds, deze inzichten zullen u helpen bij het navigeren door het proces en uw kansen op succes van het Innovatiefonds vergroten. Wat is het EU Innovatiefonds? Het EU Innovatiefonds biedt grote subsidies voor de inzet van innovatieve netto-nultechnologieën op industriële schaal, gefinancierd door het EU ETS. Het Innovatiefonds is een klimaatgericht financieringsprogramma dat is opgezet door de Europese Commissie (DG CLIMA) om de demonstratie en opschaling van innovatieve koolstofarme technologieën te financieren. Het is de opvolger van het eerdere NER300-programma en zal naar verwachting tegen 2030 ongeveer € 38 miljard toewijzen aan baanbrekende decarbonisatieprojecten. In tegenstelling tot traditionele R&D-financiering (bijv. Horizon Europe) is het Innovatiefonds niet bedoeld voor fundamenteel onderzoek - het richt zich op projecten in de pilot-, demonstratie- of eerste industriële implementatiefase, en overbrugt de kloof naar commerciële levensvatbaarheid. Door tot 60% aan relevante projectkosten te dekken (met subsidies variërend van miljoenen tot honderden miljoenen euro's), helpt het bedrijven hoge initiële kosten en risico's te overwinnen, waardoor ze innovatieve klimaatoplossingen sneller op de markt kunnen brengen. Doel: Het doel van het fonds is om aanzienlijke verminderingen van broeikasgassen (GHG) te bewerkstelligen in sectoren die moeilijk te verminderen zijn en tegelijkertijd het industriële concurrentievermogen van de EU te versterken. Het ondersteunt projecten op gebieden zoals hernieuwbare energie, energieopslag, energie-intensieve industrieën (zoals staal, cement, chemie), koolstofafvang, -gebruik en -opslag (CCUS), waterstof, duurzame brandstoffen en andere baanbrekende schone technologieën. Door te investeren in deze unieke projecten wil het Innovatiefonds de weg vrijmaken voor een klimaatneutraal Europa tegen 2050, in overeenstemming met de Europese Green Deal en de Net-Zero Industry Act. Van succesvolle projecten wordt verwacht dat ze gedurende 10 jaar een aanzienlijke CO₂-reductie opleveren en als pioniers fungeren die in heel Europa kunnen worden gerepliceerd. Schaal: Het Innovatiefonds organiseert jaarlijkse oproepen tot het indienen van voorstellen van 2020 tot en met 2030, gefinancierd door de veiling van EU ETS-emissierechten. Elke oproep maakt miljarden euro's beschikbaar. Zo biedt de oproep 2024/25 (voor de cyclus 2025) ongeveer € 3,4 miljard aan subsidies - € 2,4 miljard voor een brede oproep voor Net-Zero Technologies en € 1 miljard voor een specifieke oproep voor batterijproductie. Daarnaast heeft het Fonds concurrerende waterstofveilingen geïntroduceerd (onder de Europese Waterstofbank) ter ondersteuning van de productie van hernieuwbare waterstof. De omvang van de financiering is enorm: een recente oproep uit 2023 kende € 4,2 miljard toe aan 77 projecten in 18 landen, met individuele subsidies tot € 262 miljoen voor vlaggenschipprojecten. Deze omvang maakt het Innovatiefonds een zeer aantrekkelijke kans voor bedrijven met gedurfde klimaatinnovatieprojecten. Wie kan een aanvraag indienen en welke projecten komen in aanmerking? In aanmerking komende aanvragers: In principe kan elke rechtspersoon – een particuliere onderneming, een overheidsinstantie, een consortium, klein of groot – steun uit het Innovatiefonds aanvragen, zolang deze geregistreerd staat in een in aanmerking komend land. In aanmerking komende landen zijn alle EU-lidstaten plus landen in de Europese Economische Ruimte die deelnemen aan het EU-ETS (momenteel Noorwegen, IJsland en Liechtenstein). Aanvragers kunnen individueel (een enkel bedrijf of organisatie) of als een consortium van meerdere partners een aanvraag indienen. In tegenstelling tot sommige EU-programma's is een consortium niet verplicht; een enkel bedrijf kan zelfstandig een voorstel indienen. Alle projecten moeten echter worden uitgevoerd binnen de in aanmerking komende landen (d.w.z. de locatie en impact van het project moeten in de EU/EER liggen). In aanmerking komende projecten: Het Innovatiefonds ondersteunt een breed scala aan projecttypen, maar met een gemeenschappelijk thema: innovatieve technologieën met een aanzienlijke klimaatimpact die klaar zijn voor opschaling. Belangrijke kenmerken van in aanmerking komende projecten zijn onder meer: Klimaatimpact: Het project moet de broeikasgasemissies in een van de in aanmerking komende sectoren aanzienlijk verminderen. Deze sectoren omvatten hernieuwbare energie (bijv. volgende generatie zonne-energie, windenergie, hernieuwbare waterstof), energieopslag, energie-intensieve industrieën (bijv. koolstofarm staal, cement, chemische processen), koolstofafvang, -gebruik en -opslag, alternatieve brandstoffen, netto-nulmobiliteit en zelfs klimaatvriendelijke bouwtechnologieën. De verwachte CO₂-emissievermijding (of equivalent) over 10 jaar is een kritische factor - projecten moeten kwantificeren hoeveel emissies ze zullen vermijden in vergelijking met conventionele technologie. Innovatieve technologie: Projecten moeten een hoge mate van innovatie vertonen. Meestal betekent dit een primeur of een nieuwe technologie op industriële schaal die nog niet commercieel beschikbaar is op de markt. Wat betreft Technology Readiness Level (TRL) richt het Innovatiefonds zich over het algemeen op TRL 8 – technologie die zich al op pilotschaal heeft bewezen en zich nu in de eerste commerciële demonstratiefase bevindt. Pure onderzoeks- of laboratoriumprojecten (TRL 6-7 of lager) worden niet gefinancierd; in plaats daarvan moet het project zich aan de vooravond van commercialisering bevinden en een baanbrekende oplossing demonstreren in een echte operationele omgeving. Deze focus zorgt ervoor dat het fonds innovatieve projecten ondersteunt die nieuwe technologie zullen implementeren, in plaats van onderzoeksprojecten of reeds volledig commerciële oplossingen. Volwassenheid en levensvatbaarheid: Alleen projecten die voldoende volwassen zijn qua planning, bedrijfsmodel en financiële structuur komen in aanmerking. In de praktijk betekent dit dat u op het moment van de aanvraag een goed ontwikkeld project moet hebben: haalbaarheidsstudies, een businessplan, technische plannen en idealiter belangrijke vergunningen in behandeling. De EU verwacht dat een project van het Innovatiefonds klaar is voor investeringen – iets dat u kunt voorleggen aan investeerders of de raad van bestuur van uw bedrijf voor een definitieve investeringsbeslissing. Ideeën in een vroeg stadium zonder concrete implementatieplannen zullen waarschijnlijk worden afgewezen. Bovendien mag de uitvoering van het project nog niet zijn gestart vóór de aanvraag – de bouw mag bijvoorbeeld nog niet zijn gestart en er mogen geen onherroepelijke contracten zijn getekend. (Voorbereidende stappen zoals het verkrijgen van grond of voorlopige vergunningen zijn toegestaan.) Projectomvang: Het fonds richt zich op zowel grote als kleine projecten, maar deze kunnen via verschillende oproepen of kanalen worden benaderd. Historisch gezien waren "grootschalige" projecten … Lees verder

Industrie-inzichten van EIC Accelerator-winnaars in 2021-2023

door

De EIC Accelerator-financiering (subsidie en eigen vermogen, met blended financing-optie) door de Europese Commissie (EC) en European Innovation Council (EIC) is bedoeld om startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) te financieren en kent tot € 2,5 miljoen aan subsidies en € 15 miljoen aan eigen vermogenfinanciering per project (€ 17,5 miljoen totaal). Begunstigden worden vaak ondersteund door professionele schrijvers, freelancers of consultants, aangezien het EIC Accelerator-aanvraagproces zeer complex en langdurig is. Bovendien is het programma over het algemeen ondoorzichtig en verwarrend voor de meeste nieuwe aanvragers, omdat de documentatie ervan zeer algemeen is, terwijl de statistieken en rapporten zich vooral richten op een paar casestudies en de topsectoren in plaats van een totaalbeeld te schetsen. Analyse van EIC Accelerator-begunstigden ChatEIC, een op maat gemaakte AI gebaseerd op GPT-4, richt zich op de EIC Accelerator en is in staat grote datasets te analyseren en waardevolle informatie te extraheren die EIC Accelerator-aanvragers en beleidsmakers kan helpen inzicht te krijgen in de soorten bedrijven die worden gefinancierd door het programma. Omdat alle EIC Accelerator-begunstigden openbaar worden gemaakt, is het mogelijk om inzichten te verkrijgen over hun sectoren en producten. Alle EIC Accelerator-aanvragers die sinds 2021 zijn gefinancierd, vallen in volgorde van populariteit in de volgende categorieën op hoog niveau: Medische apparatuur Milieutechnologie Farmaceutica Biotechnologie Halfgeleidertechnologie Kunstmatige intelligentie Landbouwtechnologie Gezondheidszorgtechnologie Ruimtetechnologie Hernieuwbare energie en opslag Kwantumcomputers Voedseltechnologie Bouwtechnologie Batterijtechnologie Automobieltechnologie Cyberbeveiliging Schone technologie Recyclingtechnologie Industriële automatisering Elektrische voertuigen Telecommunicatie 3D-printen Nanotechnologie Waterbehandelingstechnologie Textielindustrie Een meer gedetailleerde benadering Maar natuurlijk zijn deze sectoroverzichten op hoog niveau wat al talloze keren is gerapporteerd. Heel vaak innoveren bedrijven op het snijvlak van bestaande technologieën en is het vaak onmogelijk om deze in één enkele sector te vangen. De volgende lijst presenteert dus een meer gedetailleerde benadering met betrekking tot alle gefinancierde EIC Accelerator-bedrijven sinds 2021 en hun respectieve sector: Biotechnologie (75 bedrijven) Medische apparatuur (52 bedrijven) Medische technologie (22 bedrijven) Quantum Computing (9 bedrijven) Halfgeleidertechnologie (8 bedrijven ) Landbouwtechnologie (7 bedrijven) Hernieuwbare energie (6 bedrijven) Milieutechnologie (6 bedrijven) Farmaceutica (5 bedrijven) Medische beeldvorming (5 bedrijven) HealthTech (5 bedrijven) Medische diagnostiek (5 bedrijven) AgriTech (4 bedrijven) Kunstmatige intelligentie (4 Bedrijven) Biotechnologie/Farmaceutica (3 Bedrijven) Bouwtechnologie (3 Bedrijven) Medische Robotica (3 Bedrijven) Batterijtechnologie (3 Bedrijven) Digitale gezondheidszorg (3 Bedrijven) Automobieltechnologie (3 Bedrijven) Milieumonitoring (3 Bedrijven) Opslag van hernieuwbare energie (3 Bedrijven) Ruimtetechnologie (3 bedrijven) Verpakkingsmaterialen (2 bedrijven) Biomedische technologie (2 bedrijven) Groene technologie (2 bedrijven) Transporttechnologie (2 bedrijven) Cleantech HVAC (2 bedrijven) Cybersecurity (2 bedrijven) Voedseltechnologie (2 bedrijven) Halfgeleiders (2 Bedrijven) Additive Manufacturing (2 Bedrijven) Oncologie Biotechnologie (2 Bedrijven) Schone Energie Technologie (2 Bedrijven) Textieltechnologie (2 Bedrijven) Ondersteunende Technologie (2 Bedrijven) Telecommunicatie (2 Bedrijven) Recycling Technologie (2 Bedrijven) Biotechnologie AI (2 Bedrijven) Medische beeldvorming AI (2 bedrijven) Energieopslag (2 bedrijven) Aquacultuurtechnologie (2 bedrijven) Augmented Reality (2 bedrijven) Lucht- en ruimtevaarttechniek (1 bedrijf) Analytische instrumentatie (1 bedrijf) AgriTech / BioTech (1 bedrijf) Fotonica (1 bedrijf ) Oncologie Biotechnologie (1 Bedrijf) Opladen van elektrische voertuigen (1 Bedrijf) Dermatologische diagnostiek (1 Bedrijf) Biotechnologie Kleurstoffen (1 Bedrijf) Materiaaltechnologie (1 Bedrijf) LiFi Lucht- en Ruimtevaartcommunicatie (1 Bedrijf) Beeldvorming van kunstmatige intelligentie (1 Bedrijf) Ruimtevaarttechnologie (1 Bedrijf) Groene energieopslag (1 bedrijf) Biomedische beeldvorming (1 bedrijf) Biologisch afbreekbare materialen (1 bedrijf) Transportoptimalisatie (1 bedrijf) Monitoring van de binnenluchtkwaliteit (1 bedrijf) Computervisie (1 bedrijf) Gezondheidszorgtechnologie (1 bedrijf) Sporttechnologie of draagbaar Technologie (1 Bedrijf) Draadloos opladen (1 Bedrijf) Bio-informatica SaaS (1 Bedrijf) Synthetische spraaktechnologie (1 Bedrijf) FoodTech / AgriTech (1 Bedrijf) Oncologie Therapeutica (1 Bedrijf) Thermo-akoestische warmtepompen (1 Bedrijf) Medtech Robotics (1 Bedrijf) Aquacultuur (1 Bedrijf) Duurzame Maritieme Technologie (1 Bedrijf) Stralingsfilter (1 Bedrijf) Agrarische Biotechnologie (1 Bedrijf) EdTech (Onderwijstechnologie) (1 Bedrijf) AgriTech AI (1 Bedrijf) Duurzame Verpakkingen (1 Bedrijf) Vermogenselektronica ( 1 Bedrijf) Orthopedie Biotechnologie (1 Bedrijf) Groene constructiehulpmiddelen (1 Bedrijf) Ruimteveiligheid (1 Bedrijf) Fotonicatechnologie (1 Bedrijf) Lucht- en ruimtevaartproductie (1 Bedrijf) Isolatiematerialen (1 Bedrijf) Gasanalysetechnologie (1 Bedrijf) Biotechnologie of Medisch Apparaten (1 Bedrijf) Gaming Content Platform (1 Bedrijf) Biogebaseerde additieven (1 Bedrijf) Farmaceutische technologie (1 Bedrijf) Maritieme technologie (1 Bedrijf) Elektrische voertuigen (1 Bedrijf) Muziektechnologie (1 Bedrijf) Biotechnologie/farmaceutische industrie (1 Bedrijf) Industriële automatisering (1 Bedrijf) Thermodynamica/koelingstechnologieën (1 Bedrijf) Internet of Things (IoT) (1 Bedrijf) Drone-navigatietechnologie (1 Bedrijf) Digitale mediadistributie (1 Bedrijf) Biocontroleproductie (1 Bedrijf) Biotechnologiesoftware (1 Bedrijf) Exoskelettechnologie (1 bedrijf) Energietechnologie (1 bedrijf) Energiebeheer (1 bedrijf) Kwantumcommunicatie (1 bedrijf) Analytische instrumenten (1 bedrijf) Mobiele netwerken (1 bedrijf) Thermodynamica (1 bedrijf) Schoeiselproductie (1 bedrijf) Foodtech (1 Bedrijf) Financiële technologie (FinTech) (1 Bedrijf) Medische apparatuur (1 Bedrijf) Optische metrologie (1 Bedrijf) Mijnbouwtechnologie (1 Bedrijf) Lucht- en ruimtevaarttechnologie (1 Bedrijf) Afvalbeheer (1 Bedrijf) Textielrecycling (1 Bedrijf) Automobiel Sensoren (1 bedrijf) Lucht- en ruimtevaartlogistiek (1 bedrijf) Logistieke technologie (1 bedrijf) Biobrandstoftechnologie (1 bedrijf) Kernenergie (1 bedrijf) Klimaattechnologie (1 bedrijf) Farmaceutische biotechnologie (1 bedrijf) Zonne-energie (1 bedrijf) Batterijmaterialen ( 1 Bedrijf) Tandtechniek (1 Bedrijf) Halfgeleider IP (1 Bedrijf) HVAC-oplossingen (1 Bedrijf) Geospatiale analyse (1 Bedrijf) Klimaatgegevensanalyse (1 Bedrijf) Mycotechnologie (1 Bedrijf) Elektriciteitstransmissie (1 Bedrijf) Batterijanalyse (1 Bedrijf) ) E-commercetechnologie (1 bedrijf) Analytische technologie (1 bedrijf) Biotechnologiesensor (1 bedrijf) Gepersonaliseerde geneeskunde (1 bedrijf) Galvaniseren (1 bedrijf) Orthopedische apparaten (1 bedrijf) Wijnmakerijtechnologie (1 bedrijf) Geotechniek (1 bedrijf) Fotonica-industrie (1 bedrijf) Draadloze communicatie (1 bedrijf) Biotechproductie (1 bedrijf) Veetechnologie (1 bedrijf) Roboticaconstructie (1 bedrijf) Cellulaire landbouw (1 bedrijf) Maritiem natuurbehoud (1 bedrijf) Agrarische biotechnologie (1 bedrijf) AgriTech/ BioTech (1 Bedrijf) Voorspellend onderhoud (1 Bedrijf) Groene verpakkingen (1 Bedrijf) Oceaanakoestiek (1 Bedrijf) Supply Chain Technologie (1 Bedrijf) Biotechnologie of Agribiotech (1 Bedrijf) Groene Technologie (1 Bedrijf) Bouwmaterialen (1 Bedrijf) Geavanceerd Sensortechnologie (1 bedrijf) AI Visuele assistentie (1 bedrijf) Technologie voor insectenkweek (1 bedrijf) Fotovoltaïsche productie (1 bedrijf) Productie van energieopslag (1 bedrijf) Audiotechnologie (1 bedrijf) Waterbehandeling (1 bedrijf) Elektronische recycling (1 bedrijf ) Draagbare technologie (1 bedrijf) Opto-elektronica … Lees verder

Presentatie van ChatEIC: de AI-copiloot voor EIC Accelerator-toepassingen

door

Stel je voor dat je eenvoudigweg een volledige EIC Accelerator-applicatie zou kunnen genereren op basis van één enkel bedrijfsbestand en een paar aanwijzingen. ChatEIC, een aangepaste AI gebaseerd op GPT-4, kan precies dat doen. EIC Accelerator-modules Het EIC Accelerator-trainingsprogramma maakt gebruik van een op modules gebaseerde benadering om schrijven mogelijk te maken, waarbij specifieke secties worden gecombineerd tot modules om het leer- en schrijfproces te vergemakkelijken. Door dezelfde aanpak te gebruiken om bedrijven te leren hoe ze een subsidieaanvraag moeten schrijven en de EIC Accelerator moeten aanvragen, kan ChatEIC leren hoe elke sectie moet worden gestructureerd en kan het de geleerde lessen eenvoudig toepassen op elk bedrijf. In dit scenario hoeft de gebruiker slechts minimale invoer te verstrekken, indien aanwezig. Idealiter hoeft de gebruiker alleen een investor-deck of een long-pitch-deck te uploaden en ChatEIC zal het vanaf daar overnemen. De casestudy: secties van voorstellen genereren Als voorbeeld kunnen openbaar beschikbare gegevens worden gebruikt, zoals een beleggersdeck van het beursgenoteerde bedrijf voor synthetische biologie Ginkgo Bioworks. Hoewel dit deck zeker niet compleet is, bevat het 66 pagina's met waardevolle informatie en beschrijft het, belangrijker nog, een DeepTech-project dat sterk aansluit bij de EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks is, hoewel het een Amerikaans bedrijf is, een uitstekende case study om de mogelijkheden van door AI gegenereerde subsidievoorstellen te testen, aangezien de belangrijkste prestatienorm voor elke AI-subsidieschrijver minimale input is. Het gebruik van een AI-tekstgenerator is alleen nuttig als het de werklast vermindert, waardoor minimaal snel werken een must is. Laten we nu eens kijken hoe goed ChatEIC zal presteren met zijn algemene kennis over het schrijven van EIC Accelerator-voorstellen. Een grote uitdaging is om algemene kennis om te zetten in gespecialiseerde kennis, aangezien elk bedrijf, elke markt en elke sector anders is. Is ChatEIC in staat om gespecialiseerde secties te maken of wordt het uiteindelijk generiek? Voorbeeld: Markt, Samenvatting en Risico's Opmerking: De modules bevatten vooraf gedefinieerde context die ChatEIC zal herkennen en gebruiken om voor dit project te schrijven. ChatEIC hoeft er niet aan herinnerd te worden wat elke module betekent, omdat hij ze uit zijn hoofd kent en alleen het nummer hoeft te horen. In dit geval bevat de eerste invoerprompt alleen het Ginkgo Bioworks Investor Deck als PDF-bijlage. Het volgende chatgesprek vertegenwoordigt het volledige gesprek, de aanwijzingen en de informatie die met ChatEIC is uitgewisseld, zonder enige bewerking of weglating. ChatEIC heeft geen voorkennis met betrekking tot subsidieaanvragen voor Ginkgo Bioworks of gespecialiseerde kennis van synthetische biologiebedrijven buiten de GPT-4-basis. Invoer: Schrijf Module 56 (Ginkgo.PDF bijgevoegd) ChatEIC: Na het doornemen van het verstrekte document heb ik geen specifieke informatie gevonden met betrekking tot marktomvang en groei (Module 56) voor Ginkgo. Op basis van de aard van Ginkgo's werk en branche kan ik echter een generieke Module 56 voor uw beoordeling opstellen. Module 56: Marktomvang en groei Marktomvang en samengesteld jaarlijks groeipercentage (CAGR) Ginkgo is actief in de snel evoluerende biotechnologiesector, met de nadruk op celprogrammering en bio-engineering. De totale adresseerbare markt (TAM) voor de mondiale biotechindustrie wordt geschat op ruim XX miljard euro, aangedreven door de toenemende vraag naar innovatieve gezondheidszorgoplossingen, duurzame landbouwpraktijken en nieuwe biogebaseerde producten. Serviceable Addressable Market (SAM) Binnen deze brede markt kan Ginkgo's SAM worden gesegmenteerd in gespecialiseerde gebieden zoals synthetische biologie, genoomtechnologie en bioveiligheid, voor een totaalbedrag van ongeveer XX miljard euro. Dit segment wordt gekenmerkt door een robuust groeitraject als gevolg van technologische vooruitgang en de toenemende acceptatie van bio-engineered oplossingen in verschillende industrieën. Serviceable Obtainable Market (SOM) De SOM van Ginkgo zal, gezien het huidige product- en dienstenaanbod, naar verwachting tussen de € XX miljoen en € XX miljoen liggen. Het bedrijf is goed gepositioneerd om een ​​aanzienlijk deel van deze markt te veroveren, gezien zijn innovatieve platform, strategische partnerschappen en geavanceerde mogelijkheden op het gebied van celprogrammering. Markttrends en toekomstperspectieven De markt is getuige van een aanzienlijke verschuiving naar duurzame en milieuvriendelijke oplossingen, waarbij Ginkgo's expertise op het gebied van bio-engineering zeer relevant is. Aankomende veranderingen in de regelgeving, toegenomen investeringen in biotechonderzoek en een groeiende focus op gepersonaliseerde geneeskunde en duurzame praktijken zullen de marktgroei waarschijnlijk verder stimuleren. Het vermogen van Ginkgo om zich aan te passen en te innoveren positioneert het in een gunstige positie om deze trends te benutten voor duurzame groei. Deze module is een algemene weergave gebaseerd op de typische marktomgeving voor bedrijven als Ginkgo. Voor een nauwkeurigere en gedetailleerdere module zijn specifieke marktgegevens en groeiprognoses met betrekking tot de producten en diensten van Ginkgo vereist. Heeft u aanvullende informatie of specifieke datapunten die u in deze module wilt opnemen? Invoer: Gebruik Bing om te zoeken naar marktrapporten voor de SAM en SOM, ook in de bredere synthetische biologieruimte. ChatEIC: Op basis van een snelle zoekopdracht is dit wat ik heb ontdekt. De zoektocht naar specifieke marktrapporten over de Serviceable Addressable Market (SAM) en Serviceable Obtainable Market (SOM) op het gebied van synthetische biologie voor 2024 leverde geen precieze resultaten op. De beschikbare informatie heeft voornamelijk betrekking op de algemene markt voor synthetische biologie. Dit is wat ik heb gevonden: de omvang van de markt voor synthetische biologie wordt geschat op 79,39 miljard dollar in 2024 en zal naar verwachting in 2029 145,49 miljard dollar bereiken, met een CAGR van 12,88% tijdens de prognoseperiode (2024-2029). ref] Volgens een ander rapport werd de markt voor synthetische biologie in 2022 geschat op 13,1 miljard dollar en zal deze naar verwachting met een aanzienlijk groeipercentage groeien. [ref] Een andere bron vermeldt dat de omvang van de mondiale markt voor synthetische biologie werd gewaardeerd op USD 13,09 miljard in 2022 en zal naar verwachting groeien met een CAGR van 18,97% van 2023 tot 2030. [ref] Nog een rapport ondersteunt de schatting van de marktomvang voor synthetische biologie op 79,39 miljard dollar in 2024, met een groeivoorspelling tot 145,49 miljard dollar tegen 2029.[ref] Ten slotte werd in een ander onderzoek de markt voor synthetische biologie gewaardeerd op 9,4 miljard dollar in 2022 en werd verwacht dat deze in 2029 47,4 miljard dollar zou bereiken, met een CAGR van 26% tijdens de prognoseperiode 2023-29​ ​.[ref] Deze bevindingen geven een breed overzicht van de marktomvang en het groeipercentage in de synthetische biologiesector. Voor een nauwkeurigere schatting van SAM en SOM voor Ginkgo … Lees verder

Het evaluatieprobleem van de EIC Accelerator in 2022

door

In 2021 heeft de EIC Accelerator blended financing (voorheen SME Instrument Fase 2, subsidie en eigen vermogen) zijn eerste jaar onder het nieuwe applicatieraamwerk (lees: Aanvraagproces) afgerond. Met twee afsluitingen in 2021 (juni en oktober) presenteerde het een steile leercurve voor het midden- en kleinbedrijf (MKB), professionele schrijvers en de European Innovation Council (EIC). Er werd een nieuw online proces voor EIC Accelerator-aanvragen uitgerold en dit proces werd voortdurend verbeterd, parallel aan de eerste subsidieaanvragen, wat unieke uitdagingen opleverde voor de manier waarop de EIC en de consultants met potentiële aanvragers communiceerden. Deadlines werden verschoven, gelekte informatie was betrouwbaarder dan officiële persberichten van de EIC en het commentaar van de beoordelaars leidde tot enige controverse. Hoewel meer transparantie over het algemeen een positieve stap is, vooral voor een publieke instelling die wordt gefinancierd uit de belastingen van de burger, kan het averechts werken als het aanzienlijke inconsistenties aan het licht brengt. Dit artikel heeft tot doel een aantal van deze inconsistenties te onderzoeken. De aanvraagstappen De European Innovation Council en het Uitvoerend Agentschap van het MKB (EISMEA), de Europese Commissie (EC) en EIC hebben een nieuw aanvraagproces bedacht dat drie verschillende stappen omvat (let op: deze staan los van de fasen van 2020). Dit nieuwe proces is sterk afhankelijk van het gebruik van een online indieningsformulier en heeft de meeste PDF/Document-formaten die aanvragers vóór 2021 gebruikten uitgefaseerd. Samenvattend zijn de huidige stappen: Stap 1: Een mini-aanvraag (tekst , video, pitchdeck). Om te slagen moeten ten minste twee van de vier beoordelaars de aanvraag goedkeuren. Stap 2: Een lange aanvraag (tekst, ondersteunende documenten, pitchdeck). Tenminste 3 van de 3 beoordelaars moeten de aanvraag goedkeuren om te slagen. Stap 3: Een interview op afstand of persoonlijk. Alle juryleden moeten de aanvraag goedkeuren om te slagen. Startups moeten alle drie de stappen in de aangegeven volgorde met succes doorlopen om de EIC Accelerator-financiering te ontvangen. Elke poging tot stap, succesvol of niet, zal eveneens gedetailleerd commentaar krijgen van de beoordelaars of juryleden. Let op: Via het fast-track programma dat door de EIC wordt geïmplementeerd, kunnen sommige bedrijven bepaalde stappen overslaan als aan de respectieve voorwaarden wordt voldaan. Stap 1 Stap 1 is bedoeld om de belangstelling van de beoordelaar te wekken, zoals de EIC heeft verklaard. Het is een zeer korte versie van een businessplan en biedt geen gedetailleerde informatie over de financiën, de geplande werkpakketten of andere cruciale onderdelen van het innovatieproject. Zelfs het pitchdeck is gereduceerd tot een document met 10 dia's dat wordt gelezen en niet daadwerkelijk wordt gepitcht. De succesdrempel van stap 1 is heel gemakkelijk te overschrijden, aangezien slechts twee van de vier beoordelaars op afstand een positieve beoordeling hoeven te geven, waardoor een aanvrager door kan stromen naar stap 2 (zie succespercentages). Stap 2 Stap 2 is een zeer diepgaande presentatie van het voorgestelde innovatieproject, omdat het de creatie van een businessplan vereist dat vrijwel uitsluitend uit tekst bestaat, zeer weinig visuele gegevens biedt en de aanvragende KMO's vraagt om veel gedetailleerde vragen te beantwoorden. Deze omvatten de waardeketen, productbeschrijvingen, technische achtergronden, marktanalyses, commerciële strategieën en nog veel meer details. Deze stap is de meest selectieve en ook de meest werkintensieve fase van de EIC Accelerator gebleken. Stap 3 Stap 3 is een interview op afstand of persoonlijk, dat bestaat uit een pitch van 10 minuten en een vraag- en antwoordsessie van 35 minuten. Het interview zal gebaseerd zijn op de ingediende Stap 2-aanvraag en het pitchdeck, maar de juryleden zijn mogelijk niet goed bekend met alle aangeboden inhoud. Lineaire voortgang tussen stappen Hoewel het nieuwe proces voor EIC Accelerator-toepassingen er modern uitziet en aanvoelt, heeft het een nieuwe laag problemen toegevoegd die onderling verbonden is met de driestappenstructuur. Bij het genereren van een sollicitatieproces waarbij bedrijven gedurende meerdere maanden worden gescreend, is het belangrijk ervoor te zorgen dat elke evaluatiestap een lineair verloop vertoont ten opzichte van de voorgaande. Als de beoordelingen van Stap 1 en Stap 2 te veel van elkaar verschillen, leidt dit onvermijdelijk tot verspilde moeite voor zowel de aanvragers als de reviewers. Om transparant te zijn over dit feit zou de EIC kwaliteitscontrolegegevens moeten publiceren waarin de resultaten van alle drie de stappen, indien beschikbaar voor elke aanvrager, met elkaar in verband worden gebracht om vast te stellen of een sectie consistent over meerdere stappen is beoordeeld. Als alle beoordelaars in stap 2 een zeer gedetailleerd bedrijfsmodel goedkeuren, maar de juryleden in stap 3 unaniem de kwaliteit ervan in twijfel trekken, zou het proces gebrekkig zijn. Op basis van de eerste toepassingen in 2021 is het duidelijk dat de drie stappen een verschillende mate van diepgang hebben, een andere focus hebben en gebruik maken van verschillende evaluatorpools, wat inherent tot aanzienlijke beperkingen leidt. Als gevolg hiervan is het proces niet volledig lineair. Conflicten tussen evaluaties Bij een lineair aanvraagproces zou een project met een perfecte score in stap 1 het goed doen in stap 2. Een project dat tientallen pagina's over de commerciële strategie heeft gepresenteerd en door de beoordelaars in stap 2 een perfecte score heeft gekregen, had dat niet moeten doen. deze beoordeling wordt in stap 3 ongedaan gemaakt. Hoewel het verschil in kwantiteit tussen stap 1 en stap 2 aanzienlijk is en kan leiden tot verschuivingen in de waargenomen kwaliteit, zou het verschil tussen stap 2 en stap 3 minuscuul moeten zijn. In een lineair proces mag er nooit sprake zijn van een geval waarin een verdienmodel in stap 2 perfect werd beoordeeld en vervolgens in stap 3 met slechte recensies werd afgewezen. Dergelijke gevallen komen echter wel vaker voor, aangezien ongeveer 50% aan aanvragers in stap 3 wordt afgewezen. waarbij de belangrijkste redenen commerciële aspecten zijn. Als het project tussen de twee stappen niet is veranderd, hoe is het dan mogelijk dat de Step 2-beoordelaars een project zo anders beoordelen dan de Step 3-jury? De Stap 2-applicatie biedt een ongekend detailniveau vergeleken met voorgaande jaren, dus een gebrek aan inhoud zou een slechte reden voor de discrepantie zijn. Het is ook onwaarschijnlijk dat een aanvrager opzettelijk valse informatie zal verstrekken of frauduleus zal handelen. Hoe kan een dergelijk resultaat worden verklaard? EIC-juryleden … Lees verder

De nieuwe Technology Readiness Levels (TRL) voor de 2021 EIC Accelerator

door

De EIC Accelerator blended financing (voorheen SME Instrument Fase 2, subsidie en eigen vermogen) heeft in 2021 aanzienlijke veranderingen aangebracht en heeft met succes de eerste indienings- en goedkeuringscyclus voor nieuwe begunstigden doorstaan (lees: De EIC Accelerator opnieuw uitvinden). Van de ruim 1.500 startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) die zich sinds april 2021 hebben aangemeld (lees: AI Tool Review), zijn er nu 65 geselecteerd voor financiering omdat ze stap 1 (korte aanvraag + video) met succes hebben doorlopen. , Stap 2 (lange sollicitatie) en Stap 3 (persoonlijk interview van het VC-type). Technology Readiness Levels (TRL) in 2021 Hoewel er veel veranderingen zijn doorgevoerd, zijn de Technology Readiness Levels (TRL) een van de meest relevante veranderingen voor potentiële aanvragers, professionele schrijvers en consultants. Een analyse van de eerdere iteraties van de TRL's kunt u hier vinden: Technology Readiness Levels (TRL) voor de EIC Accelerator (SME Instrument) Hoe de EIC Accelerator Technology Readiness Levels (TRL) (SME Instrument) financiert Sinds 2021 zijn hun nieuwe definities als volgt: Basis Onderzoek: Geobserveerde basisprincipes Technologie Formulering: Technologieconcept geformuleerd Behoeftenvalidatie: Experimenteel proof of concept Kleinschalig prototype: Technologie gevalideerd in het laboratorium Grootschalig prototype: Technologie gevalideerd in een relevante omgeving (industrieel relevante omgeving in het geval van sleuteltechnologieën) Prototypesysteem: Technologie gedemonstreerd in relevante omgeving (industrieel relevante omgeving in het geval van sleuteltechnologieën) Demonstratiesysteem: Demonstratie van systeemprototypes in operationele omgeving Eerste in zijn soort Commercieel systeem: Systeem compleet en gekwalificeerd Volledige commerciële toepassing: Feitelijk systeem bewezen in operationele omgeving (concurrerende productie in het geval van sleuteltechnologieën; of in de ruimte) De start-TRL voor de EIC Accelerator Voor de EIC Accelerator wordt aanbevolen om te beginnen met een TRL van 5 of 6, aangezien dit over het algemeen het prototypeniveau is dat verdere subsidiefinanciering en daaropvolgende kapitaalinvesteringen voor het opschalen van de activiteiten rechtvaardigt. Omdat de EIC Accelerator ook alleen-equity-aanvragen toestaat, is de bovengrens voor het startpunt van een EIC-aanvraag TRL8. De specifieke regels voor dit proces worden uiteengezet in het werkprogramma dat is gepubliceerd door de Europese Commissie en de EIC: De EIC Accelerator ondersteunt de latere stadia van technologieontwikkeling en opschaling. De technologiecomponent van uw innovatie moet daarom getest en gevalideerd zijn in een laboratorium of andere relevante omgeving (bijvoorbeeld minimaal Technology Readiness Level 5/6 of hoger). Dit uittreksel geeft het startpunt aan voor technologieën die worden gefinancierd onder de EIC Accelerator. Alle innovaties moeten minimaal TRL5 hebben bereikt. Verschillen tussen eigen vermogen en subsidiefinanciering Tot 2,5 miljoen euro subsidiecomponent voor technologieontwikkeling en validatie (TRL 5/6 tot 8); Investeringscomponent van EUR 0,5 – 15 miljoen voor opschaling en overige activiteiten. Dit betekent dat het subsidiedeel strikt gericht is op alle activiteiten die eindigen op TRL8 of lager. De eigenvermogenscomponent kent geen beperkingen en kan worden toegepast op de gehele levenscyclus van TRL5 tot TRL9. U kunt alleen een subsidiedeel aanvragen of eerst subsidie verlenen (dus maximaal 2,5 miljoen euro voor TRL 5/6 t/m 8 en zonder investeringsdeel aan te vragen voor TRL 9) als u niet eerder EIC Accelerator alleen subsidie heeft ontvangen. Als er alleen een subsidie wordt aangevraagd (en geen eigen vermogen), dan zal het einde van het project wat de EIC betreft TRL8 zijn. Verdere rechtvaardigingen over de manier waarop TRL9 wordt bereikt, moeten door de aanvragers worden opgenomen. Als het voorstel een GO krijgt en wordt aanbevolen voor financiering, kan de jury aanbevelen het subsidiebedrag te verlagen als activiteiten boven TRL 8 worden gedetecteerd. De TRL8-regel voor de subsidiefinanciering wordt strikt gehandhaafd, dus geen enkele aanvrager mag proberen dit te omzeilen (dat wil zeggen door te proberen om TRL9-activiteiten te financieren via een subsidie). [Equity] is bedoeld om de marktintroductie en opschaling te financieren, maar kan ook voor andere doeleinden worden gebruikt (waaronder het medefinancieren of zelfs volledig financieren van innovatieactiviteiten). Er wordt duidelijk vermeld dat de aandelenfinanciering van EIC Accelerator ook van toepassing is op activiteiten tussen TRL5 en TRL8 (innovatieactiviteiten). Samenvatting In het kort wordt de respectieve financiering verstrekt door de EIC voor een EIC Accelerator-project opgesplitst in: Eigen vermogen (door het EIC Fonds): Financiën TRL5 tot TRL9-activiteiten Subsidie (door de Europese Commissie): Financiën TRL5 tot TRL8-activiteiten Bij aanvraag voor de financiering is het aanvragen van zowel subsidie als eigen vermogen mogelijk (dwz blended financing), terwijl beide optioneel zijn, aangezien een aanvrager de een ook zonder de ander kan aanvragen (dwz alleen aandelen, alleen subsidie of eerst subsidie).

Over het inhuren van een consultant of subsidieschrijver voor de EIC Accelerator (SME Instrument) van 2021

door

De EIC Accelerator blended financing (voorheen SME Instrument Fase 2, subsidie en eigen vermogen) heeft een nieuwe fase geïntroduceerd in het aanvraagproces in 2021, die fungeert als een minivoorstel genaamd Stap 1 (lees: de EIC Accelerator opnieuw uitvinden). Het bevat materialen zoals een schriftelijke subsidieaanvraag, een videopitch en een pitchdeck die moeten worden ingediend bij het European Innovation Councils (EIC) AI-platform (lees: AI Tool Review). Met deze wijziging heeft de EIC Accelerator nu drie stappen die moeten worden doorlopen, namelijk stap 1 (korte aanvraag), stap 2 (volledige aanvraag) en stap 3 (face-to-face interview) (lees: aanbevelingen voor de EICA), maar veel startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) weten niet zeker wat deze stappen betekenen en welke deadlines en tijdlijnen eraan verbonden zijn. Als korte handleiding kunnen aanvragers de volgende opmerkingen raadplegen: Stap 1 is een korte aanvraag die in minder dan 30 dagen kan worden voorbereid en op elk gewenst moment kan worden ingediend zonder een vaste deadline (lees: Pitch Video Workflow). Stap 2 is een zeer lange aanvraag die alleen kan worden ingediend als (i) stap 1 is goedgekeurd en (ii) de EIC een vaste deadline heeft gepubliceerd. In 2021 waren er twee cut-offs, namelijk juni en oktober. De minimale tijd voor het voorbereiden van de stap 2-aanvraag moet 60 dagen zijn, maar er wordt aanbevolen dat er meer tijd is. Stap 3 is een persoonlijk interview waarbij gebruik wordt gemaakt van het pitchdeck dat is ingediend in Stap 2. Het is alleen beschikbaar voor projecten die zijn goedgekeurd in Stap 2 en de data voor deze Stap zijn zo vastgesteld dat ze direct na de evaluaties van Stap 2 vallen. vrijgegeven (dwz de pitchweek). De voorbereiding op deze stap kan in 14 dagen worden uitgevoerd. Wat u alleen moet ontwikkelen en wat u moet uitbesteden Er bestaat geen algemene regel over wanneer een consultant of professionele schrijver moet worden ingehuurd en of er überhaupt een nodig is. De officiële voorstelsjablonen, het werkprogramma en de richtlijnen (dwz voor het EIC-fonds en de AI-tool) zijn openbaar beschikbaar, wat betekent dat elk bedrijf technisch gezien in staat is om zelfstandig een aanvraag in te dienen. Er moeten overwegingen worden gemaakt met betrekking tot de beschikbare middelen en de timing van het schrijven van de subsidie. Voor Stap 1 is de inspanning relatief klein: Voordelen van het intern ontwikkelen van Stap 1 Stap 1 vergt relatief weinig tijd. Stap 1 is relatief eenvoudig te ontwikkelen Er wordt geen geld verspild als het project niet geschikt is voor de EIC Accelerator (dat wil zeggen sommige adviesbureaus zullen gevallen met weinig succes onboarden) Volledige controle over de uitkomst Voordelen van het inhuren van een consultant Een consultant kan het project vormgeven en impactvoller maken en rode vlaggen vermijden Deel uitmaken van stap 1 zal het stap 2-proces vereenvoudigen Optimaliseer de geautomatiseerde score op het AI-platform gebaseerd op ervaring Tijdbesparing Nauw contact met de EIC om voorbereid te zijn op onverwachte veranderingen Consultants zullen een voorstel opnieuw indienen als het wordt afgewezen, terwijl een afgewezen project het moeilijk zal hebben om een consultant in te huren. De nadelen van elke aanpak zijn het tegenovergestelde van elkaar, wat betekent dat het voordeel van het inhuren van een consultant het nadeel is van het alleen voorbereiden van een aanvraag. Voor Stap 2 zou de vergelijking als volgt zijn: Opmerking: Bij de vergelijking voor Stap 2 wordt ervan uitgegaan dat sollicitanten zelf met succes voor Stap 1 hebben gesolliciteerd en overwegen een Stap 2-partner in te huren. Voordelen van ontwikkeling Stap 2 Interne kostenbesparingen Volledige controle over de uitkomst Voordelen van het inhuren van een consultant Een consultant kan het project vormgeven en impactvoller maken en alarmsignalen vermijden. Het organiseren van de projectontwikkeling en samenwerking tussen het managementteam om aan de eisen te voldoen. deadline Tijdbesparing Nauw contact met de EIC om voorbereid te zijn op onverwachte veranderingen Er zijn verschillende overwegingen die moeten worden gemaakt naast de algemene afwegingen bij het inhuren van een adviesbureau zoals hierboven vermeld. Eén daarvan is de manier waarop bedrijven hun eigen capaciteiten beoordelen en de manier waarop zij hun geleverde inspanningen beoordelen. Het is niet ongebruikelijk dat een consultant wordt gecontacteerd door een klant die zich zelf wil aanmelden voor stap 1, terwijl hij terloops vermeldt dat hij of zij in alle AI-toolsegmenten een B of C heeft gescoord, ook al is het project hooggekwalificeerd voor de EIC Accelerator. Dat stap 1 relatief eenvoudig te bereiden is, betekent niet dat het laaghangend fruit is. Men moet aanzienlijke inspanningen leveren in de voorbereiding van de aanvraag, ongeacht de eenvoud ervan. Ja, de EIC wil het aanvragers gemakkelijk maken om een aanvraag in te dienen en wil voorkomen dat zij hun tijd verspillen aan een lange aanvraag als er geen kans op slagen bestaat. Maar dit betekent niet dat beoordelaars een project krijgen met minimale input of tussen de regels door lezen. Bedrijven die het erg druk hebben, denken vaak dat het voorbereiden van een snelle aanvraag voldoende is, maar dat geldt niet voor EIC-subsidies. Een bedrijf moet bereid zijn een stapje extra te zetten bij de aanvraag en elk onderdeel met maximale aandacht en inspanning in te vullen. Conclusie De beste manier om de vraag te beantwoorden wanneer een consultant moet worden ingehuurd, is door eerst te beslissen of het in-house voorbereiden van voorstellen überhaupt een optie is (dwz beschikbaarheid van tijd, bekwaam personeel). Ten tweede moet het bedrijf met adviesbureaus praten om vast te stellen of het project voldoende kansen op succes heeft (dwz meerdere meningen worden aanbevolen omdat sommige adviesbureaus niet selectief genoeg zijn). Ten derde moet het bedrijf de afweging maken tussen het intern schrijven van voorstellen, wat een enorme tijdsbehoefte is, vooral voor stap 2, maar ook de werklast voor het managementteam, dat zich misschien beter kan concentreren op bedrijfsrelevante taken in plaats van op schrijven.

Selectie van trefwoorden en evaluatoren voor EIC Accelerator-toepassingen (SME Instrument)

door

Met de EIC Accelerator blended financing (voorheen SME Instrument Fase 2, subsidie en eigen vermogen) kunnen alle aanvragende startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) trefwoorden toevoegen aan het platform die zullen worden gebruikt om deskundige beoordelaars te selecteren (lees: AI Tool Review). In het verleden was deze functie een black box-functie, omdat professionele schrijvers en adviesbureaus niet wisten hoe verschillende beoordelaars een aanvraag zouden beoordelen of dat het überhaupt een verschil zou maken (lees: de EIC Accelerator opnieuw uitvinden). De gemeenschappelijke aanpak was het selecteren van de meest relevante trefwoorden die het project weerspiegelen (dwz batterijtechnologie, machinaal leren, biomassa) en er het beste van hopen. Hoewel dit nog steeds een beproefde manier is om te volgen, geeft dit artikel een mening over hoe trefwoorden kunnen worden geselecteerd om de succeskansen van een inzending te maximaliseren. Evaluatorpool en trefwoorden De totale evaluatorpool bevat duizenden experts die worden geselecteerd op basis van beschikbaarheid en, belangrijker nog, de trefwoorden die in het platform zijn ingevoerd. Deze trefwoorden worden geselecteerd uit een vervolgkeuzelijst, terwijl meerdere bovenliggende trefwoorden meerdere onderliggende trefwoorden bevatten, terwijl er in totaal drie bovenliggende en onderliggende trefwoordparen worden geselecteerd voor een project in een specifieke volgorde. Bovendien kunnen gratis trefwoorden worden toegevoegd als aanvulling op de initiële trefwoordselectie. Bij het selecteren van trefwoorden zijn er meestal meerdere opties, omdat een AI-batterijstartup kan leiden met Energie gevolgd door Batterij en vervolgens Machine-learning, of deze volgorde kan omkeren. Maar wat als de markt PropTech of vastgoed in het bijzonder is, aangezien het project energieopslagoplossingen biedt voor back-upsystemen in commerciële gebouwen? Dan kunnen zoekwoorden zich ook richten op de vastgoedsector, bepaalde klantsegmenten (bijvoorbeeld nutsbedrijven) of vergelijkbare aspecten. Er zijn veel verschillende opties om uit te kiezen, maar tot nu toe was het onbekend hoe deze de beoordeling van de aanvraag zouden beïnvloeden, omdat vallen en opstaan gehinderd werd door de niet-transparante evaluaties, de willekeur van de beoordelingen en de schaarse deadlines in 2020. Feedback De European Innovation Council (EIC) heeft een feedbackfunctie in het evaluatieproces geïntroduceerd waarmee reviewers op zeer gedetailleerde wijze commentaar voor de aanvragers kunnen achterlaten. Hoewel hun identiteit en achtergrond onbekend zijn bij de aanvrager, onthullen de specifieke opmerkingen van beoordelaars vaak de invalshoek van waaruit een beoordelaar naar de innovatie kijkt. Als het iemand is die een wetenschappelijk perspectief heeft, een technische visie heeft of ingebed is in de industrie, zullen de commentaren zich vaak op dit aspect richten. In positieve of negatieve zin kan het type beoordelaar een aanzienlijke impact hebben op de manier waarop het voorstel wordt beoordeeld. Na meerdere Stap 1-evaluaties te hebben bestudeerd, is het duidelijk dat de beoordelaars zeer verschillende perspectieven hebben. Hetzelfde aspect van een project kan in dezelfde beoordeling worden geprezen of bekritiseerd, waardoor het standpunt, en niet alleen de projectkwaliteit, van cruciaal belang wordt. Uit ervaring bleek dat bij positieve Stap 1-beoordelingen vaak de impact, haalbaarheid en visie van het project werden geprezen als de beoordelaars zagen dat er een groot potentieel voor verstoring bestond, terwijl kritische beoordelingen zich meestal concentreerden op geïsoleerde technische of commerciële aspecten. Een andere aanpak In plaats van jezelf af te vragen: welke trefwoorden beschrijven mijn project het beste? Het lijkt een betere benadering om te vragen: welke achtergrond heeft een beoordelaar nodig om het meest onder de indruk te zijn? Heel vaak is een wetenschapper op het gebied van machine learning misschien niet onder de indruk van een bepaalde AI-toepassing, terwijl iemand uit de sector waarop hij zich richt onmiddellijk het voordeel ziet en er een positief oordeel over heeft. Maar het tegenovergestelde zou ook waar kunnen zijn als de impact op de industrie moeilijker voorstelbaar is dan de geavanceerde aard van de technologie, waardoor een wetenschapper een betere indruk zou maken dan een deelnemer uit de industrie. Het doel van het selecteren van beoordelaars zou moeten zijn om experts te kiezen die de visie van het bedrijf begrijpen en de innovatie in een positief daglicht zullen zien. Wat moet worden vermeden zijn gedachten als: De back-end is geavanceerd, volgt een unieke aanpak en ontwricht een markt, maar ik denk niet dat deze vanuit wetenschappelijk perspectief baanbrekend genoeg is. Het product is wetenschappelijk verantwoord, maar hoe ga je overtuigen? mij om het te kopen? Vooral als het om softwareoplossingen gaat, kunnen er puristen zijn die de focus van de EIC op verstoring van de sector en nieuwe bedrijfsmodellen negeren, alleen maar om een geïsoleerd aspect van het project te bekritiseren. Conclusie Het is zinvol om voorafgaand aan de indiening diep na te denken over de trefwoorden die u kiest en ervoor te zorgen dat de potentiële achtergrond van een beoordelaar overeenkomt met de reikwijdte en focus van de aanvraag. Deze aanpak is geen beproefde methode om goede beoordelaars te krijgen, maar kan duidelijk van invloed zijn op het evaluatieresultaat. Elke professionele schrijver heeft toepassingen gezien met evaluaties die tegenstrijdig zijn en geen consensus bieden. Vaak blijkt de reden waarom dit het geval is heel duidelijk uit de opmerkingen van de beoordelaar, en het komt altijd neer op hun perspectief zoals gedefinieerd door hun achtergrond. Helaas zal deze aanpak waarschijnlijk van zeer korte duur zijn. De EIC verzamelt al trefwoorden tijdens stap 1 van de EIC Accelerator en het handmatig selecteren van aanvullende trefwoorden lijkt in dit stadium overbodig. Maar zolang de selectie van beoordelaars nog beïnvloed kan worden, moet dit zorgvuldig gebeuren.

Over de succespercentages van EIC Accelerator voor 2021 (SME Instrument)

door

De EIC Accelerator blended financing (voorheen SME Instrument Fase 2, subsidie en eigen vermogen) heeft zichzelf in 2021 opnieuw uitgevonden met een nieuw indieningsproces, een groter budget en nieuwe succesdrempels (lees: AI Tool Review). Dit laatste is van belang omdat ze direct bepalen hoeveel tijd bedrijven aan een aanvraag moeten besteden en hoeveel tijd er verloren zou zijn gegaan bij een afwijzing (lees: Bedrijven die niet zouden moeten solliciteren). Nu de succespercentages al vele jaren de 5% benaderen en in 2020 een scherpe daling hebben gezien van 2,7% in januari naar <1% in oktober, is het waarschijnlijk dat deze succespercentages nu richting een recordhoogte gaan. In een eerder gepubliceerd artikel werden de potentiële succespercentages en de voorspelde werkdruk van de afzonderlijke fases onderzocht, namelijk Stap 1 (korte sollicitatie), Stap 2 (volledige sollicitatie) en Stap 3 (persoonlijk interview). In de analyse werd gekeken naar de beste resultaten voor sollicitanten, aangezien de analyse de succespercentages direct correleerde met de werklast die aan sollicitanten werd opgelegd, en werd geconcludeerd dat de meest selectieve barrières zich in het begin moeten bevinden in plaats van op het einde, om maandenlange verspilde inspanningen te voorkomen. De succespercentages voor 2021 Nu veel startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) zich zelf of via consultants en professionele schrijvers hebben aangemeld voor de EIC Accelerator van 2021, is het nu mogelijk om conclusies te trekken over de algehele verdeling van de succespercentages ( lees: De EIC Accelerator opnieuw uitvinden). Omdat Stap 1 voortdurend openstaat voor inzendingen, veranderen de goedkeuringspercentages voortdurend, maar vanaf 15 mei 2021 zijn 67% van de bedrijven geslaagd, met 755 van de 1.114. Verwacht wordt dat dit aantal de komende maanden relatief constant zal blijven, aangezien dit ook de drempel is waar de European Innovation Council (EIC) zich op richtte. De resultaten van stap 2 zijn pas onlangs gepubliceerd en zijn mogelijk niet representatief voor de komende deadlines, aangezien (i) de voorbereidingstijd voor aanvragers minder dan 30 dagen bedroeg, (ii) het de allereerste oproep was met een nieuwe aanvraagprocedure en (iii) de feedback van de Stap 3-interviewjury's zou toekomstige Stap 2-evaluaties kunnen beïnvloeden. Niettemin werden in juni 130 van de 801 aanvragers geselecteerd voor stap 3, wat betekent dat 16% van de bedrijven in deze fase succesvol was. Opmerking: van de 130 interviewuitnodigingen voor stap 3 van EIC Accelerator werden 24 Zwitserse startups niet in aanmerking genomen vanwege het recente besluit van de Zwitserse autoriteiten met betrekking tot Horizon Europa (2021-2027). Dit zou een succespercentage van 13% opleveren in deze fase, aangezien slechts 106 bedrijven medio september aan de interviews zullen deelnemen. Het combineren van de succespercentages van stap 1 en stap 2 levert een totaal succespercentage op van 11% in de aanloop naar stap 3, en gezien het feit dat de succespercentages van de interviewfase (stap 3) historisch gezien tussen ongeveer 50% in 2018/2019 lagen, is het Er kan worden aangenomen dat het totale succespercentage voor de EIC Accelerator een totaal van 5% zal bereiken. Opmerking: Hoewel de succespercentages voor sollicitatiegesprekken ongeveer 50% waren in 2018/2019, schommelden ze tussen 30% en 50% in het vierde kwartaal van 2019 en gedurende 2020. Vanwege de hoge budgetten en de uitval van 24 Zwitserse sollicitanten (18% van alle genodigden) na stap 2 Uit evaluaties blijkt dat de succespercentages van stap 3 mogelijk 70% kunnen bereiken, wat een financieringspercentage van 7%+ oplevert. Conclusie Het valt nog te bezien hoe de daadwerkelijke succespercentages zich zullen ontwikkelen in stap 3 en hoe toekomstige veranderingen in de indieningsformulieren, het officiële voorstelsjabloon en in de evaluaties (in het bijzonder met juryfeedback) deze drempels zullen beïnvloeden. Het budget van 1 miljard euro voor slechts twee afsluitingen in 2021 is eveneens extreem hoog, wat betekent dat de goudkoorts in 2021 van korte duur zou kunnen zijn. Eén ding is zeker: de EIC Accelerator is nog nooit zo toegankelijk geweest als nu, waarbij veel geweldige projecten grotere kansen hebben om financiering te ontvangen. Het valt nog te bezien of de EIC zich aan haar belofte houdt en de voorstellen niet tegen elkaar afzet, maar haar geïndividualiseerde GO & NO-GO-methodologie behoudt. Als dit het geval is, zou de EIC-accelerator net zo toegankelijk kunnen blijven als nu voor het geheel van Horizon Europa (2021-2027), aangezien geen enkel aantal aanvragers of concurrentie de kansen op succes van een individueel project zou belemmeren. Ook al lijkt dit het ideale scenario, het valt nog te bezien of dit haalbaar is. Als de GO's in stap 2 of 3 de budgetten overschrijden, zijn er slechts drie opties: (1) GO-aanvragers afwijzen op basis van discriminerende factoren (dwz branche, kosten, geslacht), (2) een wachtlijst creëren voor goedgekeurde voorstellen, hetzij in stap 2 of 3 (dwz vóór het interview of na het interview) of (3) wijzig de back-endevaluatie voorafgaand aan de publicatie van de resultaten om anders gefinancierde aanvragers met terugwerkende kracht af te wijzen (dwz de jurybeoordeling strenger te maken). Een laatste ding om te vermelden is dat sommige overheidsinstanties gedwongen zijn hun jaarlijkse budgetten volledig uit te geven, omdat dit rechtstreeks verband houdt met het toegewezen budget voor het volgende jaar, zodat de afsluiting van de EIC Accelerator in oktober 2021 een verrassend aantal gefinancierde bedrijven zou kunnen opleveren als bij de afsluiting van juni wordt de beschikbare € 500 miljoen niet besteed.

Een nieuwe aanpak voor de ontwikkeling van EIC Accelerator-projecten onder Horizon Europa (SME Instrument)

door

De EIC Accelerator blended financing (voorheen SME Instrument Fase 2, subsidie en eigen vermogen) kan worden gezien als een geheel nieuw financieringsprogramma onder Horizon Europa (2021-2027). Het heeft niet alleen het indieningsproces voor subsidievoorstellen gewijzigd, maar ook de evaluatie ervan, waardoor waarschijnlijk aanzienlijke veranderingen zullen optreden in de soorten bedrijven die als begunstigden worden geselecteerd (lees: het opnieuw uitvinden van de EIC Accelerator). Dit artikel is bedoeld om de eerdere workflow van professionele subsidieschrijvers en consultants te contrasteren met deze nieuwste versie van de European Innovation Councils (EIC) startup en de financieringstak van kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) (lees: AI Tool Review). Omdat zowel schrijvers als beoordelaars voortdurend bezig zijn met innovatie, is het doorvoeren van noodzakelijke veranderingen en het aanpassen aan een nieuwe en onvoorspelbare omgeving een tweede natuur. Als zodanig hebben zelfs grote adviesbureaus hun workflow al aangepast en zijn ze begonnen hun interne processen te veranderen om de efficiëntie en kwaliteit te behouden. Hoe het schrijven van subsidievoorstellen er in 2020 uitzag In 2020 en de jaren onder Horizon 2020 (2014-2020) was het proces van het schrijven van EIC Accelerator (of daarna SME Instrument) aanvragen tamelijk eenvoudig. De samenwerking zou beginnen met een Kick-Off Meeting (KOM), de overdracht van relevante bestanden en daarna zouden de schrijvers – grotendeels autonoom – aan de slag gaan. Vanwege de beperkte beschikbare ruimte en het gebrek aan diepgang met betrekking tot de technologie, was er weinig reden om buitensporige inbreng van het bedrijf zelf te krijgen, aangezien het voorstel zich concentreerde op een korte, verhalende beschrijving over technische segmentaties. Anno 2021 is deze aanpak veranderd omdat de applicatie zelf anders is gestructureerd. Dit artikel wil benadrukken hoe de oude manier van het schrijven van voorstellen nu wordt vervangen door een modernere en genuanceerdere aanpak die meer samenwerking, diepgang en verfijning vereist. Waarom de oude aanpak niet meer werkte 1. Tekstvereisten en lengte Het EIC Accelerator-voorstel uit 2020 was relatief lang met 30 pagina's als hoofddocument, maar de versie uit 2021 heeft dat aantal enorm vergroot. Dit komt door de overvloedige tekstvakken van meestal 1.000 tekens die in de hele applicatie moeten worden ingevuld, terwijl sommige segmenten ook 5.000 tekens, 10.000 of een onbeperkt aantal spaties bevatten. Als zodanig zijn beschrijvingen veel gedetailleerder en moeten ze vaak voor het voorstel zelf worden ontwikkeld, aangezien bedrijven niet altijd bepaalde soorten segmentaties gebruiken. Voorbeelden zijn de features en use-cases, Technology Readiness Level (TRL) mijlpalen, Total Available Market (TAM), Serviceable Available Market (SAM), Serviceable Obtainable Market (SOM) of de Technology Adoption Life-Cycle (TALC). 2. Technische details en diepgang Veel secties in 2020 waren nogal oppervlakkig en schrijvers hadden vaak moeite om meer dan 1 DINA4-pagina toe te wijzen voor de technologiebeschrijving, inclusief afbeeldingen, vanwege de strikte beperkingen. Met het nieuwe features- en use cases-model kan men eenvoudig 10 features instellen van elk 7.000 karakters, wat alleen al voor de technologiebeschrijving 70.000 karakters oplevert. Gezien de noodzaak om de Freedom to Operate (FTO) te beschrijven, de huidige kennis, knelpunten en de toegevoegde waarde per kenmerk, is het duidelijk dat er een ongekend niveau van diepgang nodig is. Uitgaande van 140 woorden per 1.000 tekens en 750 woorden die een blok tekst vormen op een DINA4-pagina (met gebruikmaking van de EIC Accelerator-marges van 2020 zonder afbeeldingen), zou dit alleen al voor de kenmerken 13 DINA4-pagina's met pure tekst opleveren. Als je dit vergelijkt met de vorige enkele pagina die afbeeldingen moest bevatten, is de verandering behoorlijk drastisch en zouden de 13 pagina's niet eens de volledige beschrijving van de oplossing omvatten, omdat deze ook elders moet worden beschreven. Dit niveau van diepgang is onmogelijk te bereiken zonder een sterke samenwerking met de Chief Technical Officer (CTO) en voldoende onderzoek. Gezien het feit dat alle secties die de markt, financiën, commerciële strategie en andere onderwerpen bestrijken, eveneens in omvang zijn toegenomen, is het duidelijk dat het EIC Accelerator-voorstel voor 2021 gemakkelijk in omvang is verviervoudigd vergeleken met 2020. 3. Meer onderzoek naar commerciële strategieën Commerciële strategieën en markt analyses waren meestal vrij beperkt vanwege de paginabeperkingen van de EIC Accelerator uit 2020. Met het nu opgeblazen Stap 2-proces is dit aanzienlijk veranderd. De marktsecties en vooral de TALC vereisen een gedetailleerd overzicht van de manier waarop klanten zullen worden bereikt met specifieke marktpenetratieverwachtingen. Als zodanig zal de strategie plannen vereisen die verder gaan dan vereenvoudigde begrippen als: We willen beginnen in de Europese Unie (EU) en vervolgens mondiaal gaan. We hebben lokale distributeurs die ons kunnen helpen. We verwachten binnen drie jaar 100 klanten te bereiken. We zullen een klantennetwerk Het nieuwe sjabloon vraagt de aanvragende startups en MKB-bedrijven om elk penetratiesegment te definiëren en zelfs om voor elk segment kasstromen (operationeel, investeren en financiering) te geven, inclusief een tijdlijn en winst en verlies (P&L). Vooral de winst-en-verliesrekening zal, ook al is de nieuwe spreadsheet nu vereenvoudigd, een extra uitsplitsing nodig hebben om rekening te houden met de cijfers in de TALC, die zich over meer dan tien jaar in de toekomst kunnen uitstrekken, terwijl de winst-en-verliesrekening doorgaans slechts vijf jaar beslaat. 4. Andere secties Buiten de Go2Market en de technische delen zijn er een verscheidenheid aan cijfers en overwegingen die meer input van aanvragers nodig hebben, aangezien ze in 2020 meer oppervlakkig waren. Vooral het risicogedeelte, de investeringsbehoeften en de concurrenten (dat wil zeggen pijn en winst) vereisen een sterke inbreng van het managementteam van het bedrijf. Hoe projectontwikkeling in 2021 te structureren Als gevolg hiervan is de vroegere hands-off benadering van het uitbesteden van voorstellen aan een consultant onmogelijk, maar deze wordt vervangen door een meer op samenwerking gerichte aanpak waarbij het bedrijf actief betrokken moet zijn bij het bespreken van de benodigde input en moet worden betrokken bij het bespreken van de benodigde input. in voor de structurering van de gehele applicatie. De grootste verandering in 2021 is de samenwerking tussen consultants (of professionele schrijvers) en opdrachtgevers. In plaats van zelfstandig een businessplan op te stellen, moeten de consultants hun klanten bij het proces betrekken en, aangezien het managementteam van een scale-up het doorgaans druk heeft, gedurende het hele proces uitstekend projectmanagement aan de dag leggen. Deze veranderingen zijn nog steeds vrij nieuw, maar belangrijke verbeteringen ten opzichte van de oude methoden zouden kunnen zijn: Meerdere Kick-Off Calls voor specifieke secties … Lees verder

Rasph - EIC Accelerator-advies
nl_NL
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO nl_NL