EIC Accelerator konsultants

Finanšu resursu piešķiršana, lai katalizētu revolucionārus tehnoloģiskus jauninājumus, izmantojot programmu EIC Accelerator

autors

Izpratne par European Innovation Council paātrinātāju: visaptverošs pārskats par tā mērķi, funkcijām un iespējām tālredzīgiem uzņēmējiem European Innovation Council (EIC) paātrinātājs ir galvenā sastāvdaļa Horizon Europe visaptverošajā finansēšanas iniciatīvu komplektā, kas ir rūpīgi izstrādāts, lai atbalstītu vismodernākos uzņēmumus. Radikālu tehnoloģisko sasniegumu vai jaunu zinātnisko atziņu izmantošanas priekšgalā, ko kopīgi dēvē par dziļo tehnoloģiju (DeepTech). Ar finanšu shēmu, kas ietver līdz pat 2,5 miljonus eiro nesamazinošas dotācijas finansējuma veidā un potenciālu līdz 15 miljoniem eiro kapitāla ieguldījumiem katram atsevišķam projektam, EIC Accelerator organizē stabilu mehānismu augsta riska, augsta ietekmē inovācijas no koncepcijas līdz realizācijai tirgū. Šīs stratēģiskās kapitāla iepludināšanas mērķis ir katalizēt jaunuzņēmumu un MVU izaugsmes trajektorijas, tiem pārvietojoties produktu izstrādes, mēroga palielināšanas un tirgus ieviešanas izaicinošajos posmos. Visaptverošs pārskats par mērķtehnoloģijām, kuras ir tiesīgas saņemt finansējumu, izmantojot programmu EIC Accelerator Kopš tās aizsākšanas 2021. gadā, European Innovation Council (EIC) Accelerator programma ir atbalstījusi vairāk nekā 400 novatoriskus uzņēmumus, kas aptver dažādu nozaru spektru. Tas ietver uzņēmumus, kas nodarbojas ar kapitālietilpīgu aparatūras risinājumu izstrādi, kā arī tos, kas ir vērsti tikai uz jauninājumiem un sarežģītu programmatūras produktu ieviešanu, īpašu uzmanību pievēršot Deep Technology (DeepTech) domēniem. EIC Accelerator saglabā atvērtu nostāju pret plašu tehnoloģisko sasniegumu klāstu un tā pretendentiem neuzliek visaptverošus tehnoloģiskus ierobežojumus. Tomēr, lai saglabātu atbilstību ES direktīvām, tehnoloģijas ar potenciālu militāru pielietojumu ir atbrīvotas no izskatīšanas. Papildus šai plašajai inovāciju jomai EIC Accelerator programma katru gadu identificē un veicina tehnoloģiju izaicinājumu kopumu. Šīs problēmas ir paredzētas, lai pievērstu uzmanību un stimulētu progresu konkrētās tehnoloģiju jomās, kuras tiek uzskatītas par stratēģiski nozīmīgām un kurām ir liels potenciāls Eiropas Savienībā ietekmēt sabiedrību. Nepieciešamā brieduma līmeņa novērtēšana, lai tehnoloģija kvalificētos programmai EIC Accelerator Programma European Innovation Council (EIC) Accelerator īpaši ir vērsta uz inovācijām, kas ir sasniegušas minimālo tehnoloģiju gatavības līmeni (TRL) 5 — stadiju, ko raksturo tehnoloģijas apstiprināšana vidē. kas precīzi atspoguļo reālās pasaules apstākļus. Paredzams, ka šajā līmenī inovācija būs pārsniegusi teorētiskos posmus, iemiesojot taustāmu prototipu vai uzskatāmu koncepcijas pierādījumu, kas pamato tā efektivitāti un potenciālu. Pretendenti, kuri vēlas saņemt finansiālu atbalstu no EIC Accelerator, var pieteikties Granta finansējumam, ja viņu tehnoloģija ir attīstījusies līdz TRL 6 vai TRL 7. TRL 6 tehnoloģijai ir jābūt demonstrētai atbilstošā vidē, parādot tās spēju darboties apstākļos, kas līdzīgi tai paredzētajiem. izmantot. Tālāka virzība uz TRL 7 norāda, ka prototipam ir veikta sistēmas prototipa demonstrācija darbības vidē, kas piedāvā visaptverošāku tā veiktspējas un piemērotības pārbaudi. Tehnoloģijām, kas ir sasniegušas TRL 8, kur faktiskā sistēma ir pabeigta un kvalificēta, veicot testus un demonstrācijas, EIC Accelerator piedāvā iespēju pieteikties tīram kapitāla ieguldījumam. Šī finansējuma iespēja ir paredzēta, lai atbalstītu tehnoloģiju izstrādes un mērogošanas pēdējos posmus, atvieglojot pāreju no inovatīvas koncepcijas uz tirgum gatavu produktu vai risinājumu. Programmas EIC Accelerator piedāvātā finansiālā atbalsta klāsta izpēte European Innovation Council (EIC) paātrinātājs nodrošina stabilu finansiālu atbalstu, kas pielāgots to uzņēmumu vajadzībām, kuri ir gatavi izaugsmei un tirgus paplašināšanai. Kvalificēti uzņēmumi var piekļūt ievērojamam finansējumam, izmantojot trīs atšķirīgus instrumentus: 1. Dotāciju finansēšana: EIC Accelerator piedāvā neatšķaidošu dotāciju finansējumu līdz 2,5 miljoniem eiro, kas tiek piešķirts kā vienreizējs maksājums, lai atbalstītu tādas darbības kā koncepcijas pārbaude, prototipu izstrāde, sistēmas izstrāde, pilotēšana, validācija un testēšana reālās pasaules vidēs, kā arī tirgus replikācija. 2. Kapitāla finansēšana: uzņēmumiem, kas meklē būtiskāku finansēšanas mehānismu, EIC Accelerator var nodrošināt kapitāla ieguldījumus līdz pat 15 miljoniem eiro. Šo pašu kapitāla komponentu veicina EIC fonds vai ar to saistītie uzņēmumi, un tā ietver aprēķinātu kapitāla apmaiņu pret stratēģisku līdzdalību pieteikuma iesniedzēja uzņēmumā. Tas ļauj iegūt ievērojamāku finansiālo atbalstu, kas ļauj palielināt apjomu un būtisku izaugsmi bez nepieciešamības atmaksāt ieguldījumus kā tradicionāls aizdevums. 3. Jauktā finanse. Uzņēmumi, kuriem nepieciešama subsīdiju un pašu kapitāla atbalsta sinerģija, var gūt labumu no jauktās finansēšanas, kas piedāvā abu finansējuma veidu kombināciju līdz kopējam maksimālajam apjomam 17,5 miljonu eiro apmērā. Šis hibrīda finansēšanas modelis ir veidots tā, lai izmantotu dotāciju finansējuma priekšrocības kopā ar ievērojamo kapitāla iepludināšanu, ko piedāvā pašu kapitāla finansēšana, tādējādi nodrošinot visaptverošu finanšu paketi. Pretendentiem piemīt elastība, lai noteiktu finansēšanas modeli, kas visprecīzāk atbilst viņu stratēģiskajiem mērķiem un inovācijas projekta mērogam. Viņi var pielāgot savu pieprasījumu, iekļaujot vēlamo finansējuma veidu (dotāciju, pašu kapitālu vai blended finance) un norādīt summu, kas atbilst viņu vajadzībām. Turklāt apstākļos, kad inovācijas projekta apjoms un ambīcijas attaisno lielāku ieguldījumu, EIC Accelerator ir atvērts, lai izskatītu pieprasījumus, kas pārsniedz standarta finansējuma griestus. Šie izņēmuma gadījumi tiek izvērtēti pēc to individuālajiem nopelniem, nodrošinot, ka visrevolucionārākajiem un graujošākajiem uzņēmumiem ir pieejams kapitāls, kas nepieciešams, lai pilnībā izmantotu savu tirgus potenciālu. Detalizēts pārskats par EIC Accelerator pieteikuma iesniedzēja uzņēmējdarbības un inovāciju fona atbilstības kritērijiem un vienību veidiem, kas atbilst EIC Accelerator finansēšanas subjektiem, kuri meklē finansējumu, izmantojot European Innovation Council (EIC) Accelerator programmu, galvenokārt ir jābūt juridiski reģistrētiem maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) peļņas gūšanai. dalībvalstī vai asociētā valstī, kas tiek uzskatīta par tiesīgu dalībai. Taču ietvarā ir iekļauti arī individuālo uzņēmēju un investoru pieteikumi ar nosacījumu, ka pirms Granta līguma līguma formālas noformēšanas ir jāizveido kvalificēts uzņēmums. Lai uzņēmums kvalificētos kā MVU saskaņā ar EIC Accelerator vadlīnijām, uzņēmumam ir jābūt autonomam, tas nedrīkst būt saistīts ar lielākiem uzņēmumiem, kas neietilpst MVU kategorijā, vai partneriem ar tiem. MVU vajadzētu nodarboties ar mazāk nekā 250 personām, un tā gada apgrozījumam, kas nepārsniedz 50 miljonus eiro, vai bilances kopsummai … Lasīt vairāk

Novatorisku izrāvienu finansēšana, izmantojot EIC Accelerator

autors

European Innovation Council paātrinātāja programmas pārskats EIC Accelerator, cienījama finansēšanas iniciatīva European Innovation Council (EIC) aizgādībā un ir neatņemama pamatprogrammas “Apvārsnis Eiropa”, mērķis ir sniegt ievērojamu finansiālu atbalstu vadošajiem uzņēmumiem. Šī programma koncentrējas uz organizācijām, kas ir tehnoloģisko inovāciju priekšgalā vai zinātnisko sasniegumu potenciāla izmantošanā dziļo tehnoloģiju (DeepTech) jomā. Atbilstīgie projekti var saņemt līdz 2,5 miljoniem eiro dotāciju veidā, ko papildina pašu kapitāla finansējuma iespēja līdz 15 miljoniem eiro, tādējādi veicinot revolucionāru uzņēmumu izaugsmi un mērogojamību. Pārskats par finansētajām tehnoloģijām programmas EIC Accelerator ietvaros Kopš tā izveides 2021. gadā, European Innovation Council (EIC) paātrinātājs ir atbalstījis daudzveidīgu vairāk nekā 400 uzņēmumu klāstu, kas aptver daudzas nozares. Šo labuma guvēju vidū ir uzņēmumi, kas iesaistās kapitālietilpīgās aparatūras operācijās, kā arī tie, kas paredzēti tikai programmatūras virzītām iniciatīvām, īpašu uzmanību pievēršot dziļo tehnoloģiju jauninājumiem. EIC Accelerator saglabā plašu tehnoloģisko jomu bez visaptverošiem ierobežojumiem, ja piedāvātās tehnoloģijas atbilst Eiropas Savienības direktīvām un neatbalsta militārus lietojumus vai ar to saistītās jomas. Turklāt EIC Accelerator uzsver savu apņemšanos attīstīt novatoriskas tehnoloģijas, katru gadu uzsverot konkrētus tehnoloģiju izaicinājumus, tādējādi izceļot stratēģisku interešu jomas un potenciālo izaugsmi inovāciju ekosistēmā. EIC Accelerator atbilstības tehnoloģiskās gatavības līmeņa novērtēšana European Innovation Council (EIC) paātrinātājs nodrošina finansiālu atbalstu tehnoloģiju attīstībai, kas ir sasniegušas minimālo tehnoloģiju gatavības līmeni (TRL) 5, ko raksturo tehnoloģijas validācija atbilstošā darbības vidē. . Lai pretendētu uz finansējumu, parasti tiek sagaidīts, ka pretendenti ir izstrādājuši prototipu vai izveidojuši koncepcijas pierādījumu, kas pamato tehnoloģijas efektivitāti. Turklāt subjekti, kuru tehnoloģijas ir progresējušas līdz TRL 6 vai 7, var meklēt finansējumu, lai turpinātu savu attīstību. Tehnoloģijām, kas ir sasniegušas TRL 8, EIC Accelerator var piedāvāt tīras kapitāla ieguldījumu iespējas, lai atvieglotu to ienākšanu tirgū un paplašināšanos. Pārskats par pieejamajām finansējuma plūsmām, izmantojot EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) Accelerator sniedz finansiālu atbalstu uzņēmumiem, izmantojot trīs atšķirīgus finansēšanas mehānismus: Dotācijas līdz 2,5 miljoniem eiro, kas nav mazinošas un tiek izmaksātas kā vienreizēji maksājumi; EIC fonda vai tā saistīto uzņēmumu ieguldījumi līdz 15 miljoniem eiro apmaiņā pret akcijām uzņēmumā; un Blended Finance, kas apvieno gan grantu, gan pašu kapitāla finansējumu līdz 17,5 miljoniem eiro. Potenciālie pretendenti var pēc saviem ieskatiem izvēlēties vēlamo finansējuma veidu un atbilstošo summu, kas atbilst viņu uzņēmējdarbības prasībām. Ārkārtējos apstākļos pretendenti var tikt apsvērti finansējuma piešķiršanai, kas pārsniedz standarta sliekšņus. Pretendenta profils EIC Accelerator programmas atbilstības kritērijiem EIC Accelerator finansējuma saņēmējiem EIC Accelerator tiesīgās personas ir mazie un vidējie uzņēmumi (MVU), kas ir atbilstoši reģistrēti kvalificētā valstī. Turklāt privātpersonas vai investori var iesniegt pieteikumus arī ar nosacījumu, ka viņi nodibina uzņēmumu pirms Granta līguma izpildes. Lai kvalificētos, šiem uzņēmumiem ir jāievēro Eiropas Savienības MVU definīcija, kas ietver darbinieku skaitu, kas mazāks par 250 cilvēkiem un vai nu gada apgrozījumu, kas nepārsniedz 50 miljonus eiro, vai gada bilances kopsummu, kas nepārsniedz 43 miljonus eiro, tādējādi nodrošinot uzņēmējdarbības vienības neatkarīgais raksturs. Atbilstības kritēriji: ES dalībvalstis, kas piedalās programmā EIC Accelerator Programma EIC Accelerator paplašina tās atbilstību tiesību subjektiem un uzņēmējiem visā Eiropas Savienībā, aptverot visas 27 dalībvalstis, tostarp Austriju, Beļģiju, Bulgāriju, Horvātiju, Kipru, Čehiju, Dāniju, Igaunija, Somija, Francija, Vācija, Grieķija, Ungārija, Īrija, Itālija, Latvija, Lietuva, Luksemburga, Malta, Nīderlande, Polija, Portugāle, Rumānija, Slovākija, Slovēnija, Spānija un Zviedrija, kā arī ar tām saistītās teritorijas. Šī visaptverošā pieejamība nodrošina vienlīdzīgas iespējas inovācijai un uzņēmumu attīstībai visā Savienībā. Atbilstības kritēriji ārpussavienības valstu dalībai programmā EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) Accelerator apstiprina asociācijas nolīgumu esamību ar Horizon Europe, kas ļauj organizācijām un personām no noteikta trešo valstu kopuma piedalīties programmā. Atbilstīgie pretendenti no šādām asociētajām valstīm var meklēt finansējumu: Albānija, Armēnija, Bosnija un Hercegovina, Fēru salas, Gruzija, Islande, Izraēla, Kosova*, Moldovas Republika, Melnkalne, Ziemeļmaķedonija, Norvēģija, Serbija, Tunisija, Turcija, Ukraina, Maroka un Apvienotā Karaliste (kas ir tiesīga piedalīties tikai ar dotācijām). * Šis apzīmējums neskar nostāju par statusu un ir saskaņā ar ANO DP Rezolūciju 1244/1999 un Starptautiskās Tiesas atzinumu par Kosovas neatkarības deklarāciju. Piemērotības noteikšana programmai EIC Accelerator: vai tā ir piemērota jūsu uzņēmumam? EIC Accelerator veiksmes rādītāju un apstiprināšanas koeficientu analīze EIC Accelerator nodrošina vērtēšanas procesu caurspīdīgumu un godīgumu; tomēr precīzi panākumu rādītāji katrā no trim atšķirīgajiem vērtēšanas posmiem netiek regulāri publicēti. Tomēr tiek lēsts, ka kumulatīvs panākumu līmenis projektiem, kas virzās no 1. darbības līdz 3. darbībai, ir vienāds ar 5% slieksni vai zemāks par to. Ir svarīgi atzīmēt, ka šis rādītājs ir pakļauts svārstībām, ko ietekmē tādi faktori kā EIC Accelerator gada budžeta piešķīrumi, iesniegumu apjoms noteiktajā termiņa datumā un uzaicinājuma specifiskais raksturs — neatkarīgi no tā, vai tas ir atklāts vai izaicinājumi. zvanu. Līdz ar to pretendentiem var būt mainīgi panākumu rādītāji atbilstoši šiem parametriem. Jūsu uzņēmuma atbilstības EIC Accelerator programmai novērtējums EIC Accelerator par prioritāti piešķir tādu uzņēmumu atbalstam, kas ir inovāciju priekšgalā, kam raksturīgi graujoši tehnoloģiski sasniegumi ar dziļu DeepTech pamatu, vai arī tādi pasākumi, kuriem ir ievērojams zinātnisks vai tehnisks raksturs. EIC Accelerator mandāts ir atbalstīt augsta riska, augsta potenciāla uzņēmumus, kuriem ir skaidra stratēģija tirgus izvēršanai. Vēsturiski EIC Accelerator ir sniedzis finansiālu atbalstu dažādiem zinātniskiem atklājumiem, kā arī programmatūras uzņēmumiem, programmatūras kā pakalpojuma (SaaS) platformām un pat stabili kapitalizētiem uzņēmumiem ar salīdzinoši zemāku riska trajektoriju. Atbilstības un vērtēšanas kritēriji… Lasīt vairāk

Mācību kursu izmantošana kā alternatīva konsultācijām dotāciju pieteikumos

autors

Ievads Iepriekšējo grantu programmu, piemēram, EIC Accelerator, pieteikumu iesniedzēju kopīga problēma ir paļaušanās uz konsultāciju pakalpojumiem, kas bieži vien prasa, lai pretendenti būtiski veicinātu savu pieteikumu rakstīšanu. Tas ir izraisījis pieaugošu interesi par alternatīvām pieejām, piemēram, apmācību kursu izmantošanu, ko piedāvā tādas platformas kā Rasph (www.rasph.com). Šajā rakstā ir aplūkotas apmācības kursu izvēles priekšrocības salīdzinājumā ar tradicionālajiem konsultāciju pakalpojumiem dotāciju pieteikumiem. Konsultāciju dilemma Liela atkarība no pieteikuma iesniedzēja ieguldījuma: daudzām konsultāciju firmām ir vajadzīgs būtisks pretendentu ieguldījums, kas bieži liek viņiem pašiem rakstīt lielas pieteikuma daļas. Tas var noliegt uztverto ieguvumu no konsultanta nolīgšanas, jo īpaši jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU ar ierobežotiem resursiem. Izmaksas salīdzinājumā ar vērtību: konsultāciju pakalpojumu izmaksas var būt ievērojamas, un, ja pretendenti lielāko daļu darba veic paši, tiek apšaubīta naudas vērtība. Ierobežota kapacitātes palielināšana: lielā mērā paļaušanās uz konsultantiem var neļaut pretendentiem attīstīt savas prasmes un izpratni par dotāciju pieteikšanas procesu, tādējādi ierobežojot viņu kapacitāti turpmākiem pieteikumiem. Mācību kursi: dzīvotspējīga alternatīva iespēju palielināšana, izmantojot izglītību. Apmācības kursi, piemēram, tie, kas tiek piedāvāti Rasph, sniedz pretendentiem iespējas, sniedzot viņiem zināšanas un prasmes, kas nepieciešamas, lai patstāvīgi virzītos dotāciju pieteikšanas procesā. Rentablas mācības: parasti apmācības kursi ir rentablāki, salīdzinot ar konsultantu algošanu. Tie nodrošina vienreizēju ieguldījumu mācībās, ko var izmantot vairākām lietojumprogrammām. Iekšējās kompetences veidošana: piedaloties apmācību kursos, jaunuzņēmumi un MVU var uzlabot savas iekšējās zināšanas. Šis ieguldījums mācībās uzlabo viņu spēju apstrādāt turpmākos grantu pieteikumus bez ārējas paļaušanās. Atjaunināts un atbilstošs saturs: tādas platformas kā Rasph bieži nodrošina, ka viņu kursi ir atjaunināti ar jaunākajām tendencēm, politikām un grantu programmu prasībām, nodrošinot studentiem pašreizējās un piemērojamās zināšanas. Tīklošanas iespējas: apmācības kursi var piedāvāt arī sadarbības iespējas ar citiem pretendentiem un ekspertiem, veicinot kopīgu mācīšanās un atbalsta kopienu. Apsvērumi, izvēloties apmācību, nevis konsultāciju laiku un piepūli: Pretendentiem ir jābūt gataviem ieguldīt laiku un pūles, lai mācītos un izmantotu apmācības kursos iegūtās zināšanas. Sākotnējā mācīšanās līkne: var būt stāvāka sākotnējā mācīšanās līkne, salīdzinot ar paļaušanos uz konsultāciju, taču šis ieguldījums atmaksājas ilgtermiņā. Mācību un biznesa operāciju līdzsvarošana: Pretendentiem ir jāsabalansē apmācībai pavadītais laiks ar citām uzņēmējdarbības operācijām, nodrošinot, ka neviens no tiem netiek atstāts novārtā. Secinājums Daudziem grantu programmu pretendentiem paļaušanās uz konsultāciju pakalpojumiem ir bijis abpusēji griezīgs zobens, kas bieži liek viņiem pašiem uzņemties lielu daļu pieteikumu rakstīšanas. Mācību kursi, piemēram, tie, kas tiek piedāvāti Rasph, ir vērtīga alternatīva, sniedzot pretendentiem zināšanas un prasmes, lai viņi varētu patstāvīgi orientēties dotāciju pieteikšanās procesā. Lai gan šī pieeja prasa laiku un pūles, izmaksu efektivitātes un kapacitātes palielināšanas ilgtermiņa ieguvumi padara to par pārliecinošu izvēli jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU.

Navigācija labirintā: konsultāciju ekosistēmas pieaugums grantu nozarē

autors

Ievads Grantu nozari, īpaši tādām programmām kā EIC Accelerator, raksturo sarežģītība un nenoteiktība. Šie faktori ir radījuši būtisku konsultāciju ekosistēmu, kas paredzēta, lai pārvarētu plaisu starp grantu aģentūrām un pretendentiem. Šajā rakstā ir aplūkots, kā šī ekosistēma darbojas un kāda ir tās nozīme jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU, kas orientējas dotāciju pieteikšanās procesā. Grantu nozares sarežģītība un nenoteiktība Sarežģītās pieteikuma prasības: Grantu pieteikumi bieži ietver sarežģītas formas, detalizētus projektu aprakstus, finanšu plānus un pierādījumus par inovāciju un tirgus potenciālu. Šo prasību izpratne un atbilstība daudziem pretendentiem var būt biedējoša. Politikas un kritēriju maiņa: Grantu aģentūras bieži atjaunina savas politikas un vērtēšanas kritērijus. Lai sekotu līdzi šīm izmaiņām, ir nepieciešama pastāvīga uzraudzība un spēja pielāgoties. Augsta konkurence un zemi panākumu rādītāji: grantu programmu konkurētspēja kopā ar salīdzinoši zemiem panākumu rādītājiem palielina nenoteiktību. Pretendenti bieži saskaras ar spēcīgu konkurenci no daudziem citiem inovatīviem projektiem. Konsultantu loma plaisu mazināšanā Ekspertu norādījumi: Konsultācijas piedāvā zināšanas, lai orientētos dotāciju pieteikumu sarežģītajā vidē. Viņi labi pārzina jaunākās prasības un tendences, sniedzot pretendentiem vērtīgu ieskatu. Pielāgota pieteikšanās palīdzība: konsultanti cieši sadarbojas ar jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU, lai pielāgotu savus pieteikumus konkrētiem grantu programmas kritērijiem. Šī pielāgošana palielina lietojumprogrammas veiksmīgas izredzes. Laika un resursu pārvaldība: apstrādājot sarežģītās pieteikšanās procesa detaļas, konsultācijas ietaupa uzņēmumiem vērtīgo laiku un resursus, ļaujot tiem koncentrēties uz savu pamatdarbību. Riska mazināšana. Profesionāli konsultanti palīdz noteikt iespējamās nepilnības pieteikumos un konsultē par riska mazināšanas stratēģijām, tādējādi uzlabojot priekšlikumu kvalitāti un konkurētspēju. Tīklošana un iekšējās zināšanas: Konsultācijām bieži ir tīkli un iekšējās zināšanas, kas var būt noderīgas. Tas ietver izpratni par vērtētāja vēlmēm un pārskatīšanas procesa smalkumiem. Izaicinājumi un apsvērumi Izmaksu faktors: konsultantu algošana var būt dārga, kas varētu būt nozīmīgs apsvērums jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU ar ierobežotu budžetu. Atkarības risks: pastāv risks kļūt pārāk atkarīgam no konsultantiem, kas var ietekmēt uzņēmuma ilgtermiņa spēju patstāvīgi izskatīt dotāciju pieteikumus. Kvalitātes atšķirības: konsultāciju pakalpojumu kvalitāte un efektivitāte var ievērojami atšķirties, tāpēc ir ļoti svarīgi izvēlēties uzticamu konsultantu. Secinājums Grantu nozares sarežģītība un nenoteiktība patiešām ir veicinājusi lielu konsultāciju ekosistēmu, kas kalpo kā būtisks starpnieks starp grantu aģentūrām un pretendentiem. Lai gan konsultācijas var ievērojami atvieglot pieteikšanās procesu, jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU rūpīgi jāizsver izmaksas un ieguvumi, nodrošinot, ka tie izvēlas kvalitatīvus konsultantus, vienlaikus veidojot savu spēju orientēties dotāciju vidē.

Konsultāciju būtiskā loma dziļo tehnoloģiju uzņēmumu darbības lauku izlīdzināšanā EIC lietojumprogrammās

autors

Ievads European Innovation Council (EIC) darbojas vidē, kurā grantu pieteikumu sarežģījumi var būt biedējoši, īpaši DeepTech uzņēmumiem. Šajā kontekstā spēcīgas konsultāciju ekosistēmas klātbūtne ir ne tikai izdevīga, bet arī būtiska. Tam ir izšķiroša nozīme konkurences apstākļu līdzsvarošanā, nodrošinot, ka uzņēmumi ar revolucionārām tehnoloģijām, bet ierobežotu pieredzi priekšlikumu rakstīšanā var efektīvi konkurēt ar mārketinga jomā lietpratīgākiem vai padziļinātu tehnoloģiju uzņēmumiem. EIC konsultāciju ekosistēma: nepieciešamais ekvalaizers. Grantu pieteikumu sarežģītība: EIC pieteikšanās process, īpaši tādām programmām kā EIC Accelerator, ir sarežģīts un prasīgs. Tas prasa tehnisko detaļu, tirgus analīzes un stratēģiskās plānošanas sajaukumu, kas bieži vien ir nepārspējami DeepTech uzņēmumiem, kas koncentrējas uz pētniecību un attīstību. Priekšrocības mārketinga lietpratīgiem uzņēmumiem: uzņēmumiem ar spēcīgām mārketinga komandām vai uzņēmumiem, kas nav padziļināti tehnoloģiju jomā, bieži ir priekšrocības saistošu priekšlikumu izstrādē. Viņi var efektīvi paziņot par savām idejām un biznesa potenciālu, kas ir prasme, kuras DeepTech novatoriem var pietrūkt. Izaicinājumi DeepTech uzņēmumiem: Daudzi DeepTech uzņēmumi ir izcili tehnoloģisku jauninājumu jomā, taču tiem var nebūt zināšanu vai resursu, lai formulētu savas idejas dotācijām draudzīgā formātā. Šīs atšķirības nostāda tos neizdevīgā stāvoklī ļoti konkurētspējīgā dotāciju pieteikumu jomā. Kā konsultācijas novērš atšķirības Ekspertu priekšlikuma sagatavošana: Konsultācijas specializējas sarežģītu tehnisko jauninājumu pārveidošanā skaidros, pārliecinošos priekšlikumos. Viņi saprot, kā prezentēt DeepTech projektu tā, lai tas atbilstu EIC kritērijiem. Spēles laukuma izlīdzināšana: sniedzot ekspertu palīdzību, konsultācijas nodrošina, ka DeepTech uzņēmumi var konkurēt uz vienlīdzīgiem nosacījumiem ar uzņēmumiem, kuriem ir lielāka pieredze priekšlikumu rakstīšanā vai mārketingā. Koncentrēts uz galvenajām priekšrocībām: konsultāciju uzņēmumiem uzņemoties priekšlikuma sagatavošanas slogu, DeepTech uzņēmumi var koncentrēties uz savu galveno spēku – tehnoloģiskajām inovācijām. Šī partnerība ļauj efektīvāk sadalīt resursus. Piedāvājumu vispārējās kvalitātes uzlabošana: konsultācijas veicina EIC iesniegto priekšlikumu vispārējo kvalitāti, nodrošinot, ka labākajām idejām neatkarīgi no uzņēmuma pieredzes tiek nodrošināta godīga iespēja saņemt finansējumu. Apsvērumi DeepTech uzņēmumiem, izvēloties pareizo konsultantu: DeepTech uzņēmumiem ir ļoti svarīgi izvēlēties konsultācijas ar pieredzi konkrētajā jomā, lai nodrošinātu, ka to tehnoloģiju nianses ir precīzi atspoguļotas. Izmaksu un ieguvumu analīze: ir svarīgi izvērtēt konsultāciju pakalpojumu izmaksas un potenciālos ieguvumus, tostarp lielākas izredzes gūt panākumus. Sadarbības pieeja: Sadarbības pieeja starp uzņēmumu un konsultāciju uzņēmumu var dot vislabākos rezultātus, apvienojot tehniskās zināšanas ar profesionālām priekšlikuma rakstīšanas prasmēm. Secinājums EIC grantu pieteikumu konkurences pasaulē konsultāciju ekosistēmai ir galvenā loma finansējuma pieejamības demokratizācijā. Tas dod iespēju DeepTech uzņēmumiem, kuriem bieži trūkst priekšlikumu rakstīšanas kompetences, efektīvi prezentēt savus revolucionāros jauninājumus. Šī ekosistēma izlīdzina konkurences apstākļus, nodrošinot, ka lietojumprogrammas panākumus nosaka tehnoloģiskās inovācijas nopelni, nevis priekšlikuma rakstīšanas prasme. Sadarbojoties ar kvalificētiem konsultantiem, DeepTech uzņēmumi var uzlabot savas izredzes iegūt EIC finansējumu, ļaujot tiem koncentrēties uz galvenajiem tehnoloģiskajiem sasniegumiem, vienlaikus nodrošinot, ka viņu revolucionārās idejas tiek efektīvi informētas viņu dotāciju priekšlikumos.

EIC Accelerator ekosistēma: uz konsultācijām vērsta sistēma

autors

Konsultāciju dominēšana EIC Accelerator procesā European Innovation Council (EIC) Accelerator programma, kas izstrādāta, lai atbalstītu novatoriskus jaunuzņēmumus un MVU, šķiet, netīšām ir veicinājusi ekosistēmu, kurā konsultāciju uzņēmumiem ir svarīgāka loma nekā pašiem pretendentiem. Šāda situācija izriet no programmas sarežģītības un EIC komunikācijas stratēģiju kombinācijas. Sarežģītība un neskaidrība, kas noved pie paļaušanās uz konsultācijām: vairāk nekā 701 TP18 T aptaujas respondentu norādīja, ka viņi nolīga konsultantu, lai sagatavotu savu EIC Accelerator pieteikumu. Šis lielais procents atspoguļo programmas sarežģītību un neskaidro raksturu, kas daudziem pretendentiem var būt satriecošs. Oficiālā EIC saziņa, kas bieži ir vērsta uz reklāmas materiāliem, potenciālajiem pretendentiem rada vairāk jautājumu nekā atbilžu, liekot viņiem meklēt ārēju ekspertu palīdzību. EIC komunikācijas izaicinājumi: EIC ir cīnījies, lai efektīvi komunicētu, ko Accelerator vēlas un ko pretendentiem vajadzētu sagaidīt. Šīs grūtības, iespējams, ir rezultāts valsts iestādēm, kas prioritāras ir politiskās dienaskārtības un komunikācijas, nevis pragmatiski padomi. EIC ziņojumā ir dihotomija: veicināt finansējumu graujošiem jauninājumiem, vienlaikus dodot priekšroku zema riska investīcijām. Šis pretrunīgais paziņojums palielina paļaušanos uz nacionālajiem kontaktpunktiem (NCP) un konsultācijām, lai iegūtu skaidrākus norādījumus. Ietekme uz pretendentiem Pašreizējā ekosistēma nostāda neizdevīgā situācijā atsevišķus pretendentus, īpaši tos, kuriem nav resursu konsultantu algošanai. Šāda paļaušanās uz konsultācijām var radīt nevienmērīgu izpratni par pieteikšanās procesu, jo daudzi pretendenti pārvērtē savas iespējas, pamatojoties uz EIC vadlīnijām. Tas arī rada šķērsli tiem, kuri nevar atļauties maksu par konsultācijām, potenciāli atstumjot novatoriskus projektus, kuriem trūkst līdzekļu profesionālai vadībai. Ieteikumi līdzsvarotākai pieejai Uzlabota caurskatāmība un tieša saziņa: EIC varētu uzlabot savu tiešo saziņu ar potenciālajiem pretendentiem, sniedzot skaidrus, pragmatiskus padomus un reālistiskas cerības attiecībā uz pieteikšanās procesu. Pieejami resursi visiem pieteikuma iesniedzējiem: attīstot resursus un rīkus, kas atpazīst pieteikšanās procesu, varētu palīdzēt samazināt pārmērīgo paļaušanos uz konsultācijām. Tas varētu ietvert detalizētas vadlīnijas, veiksmīgu pieteikumu piemērus un visaptverošas atsauksmes par noraidītajiem pieteikumiem. Lielāks atbalsts neatkarīgiem pretendentiem: EIC varētu apsvērt atbalsta mehānismu izveidi tiem pretendentiem, kuri izvēlas procesu virzīt neatkarīgi. Šis atbalsts varētu izpausties semināru, tīmekļa semināru vai tiešu konsultāciju sesiju veidā. Secinājums Lai gan konsultāciju uzņēmumiem ir būtiska loma pretendentu vadīšanā EIC Accelerator sarežģītajā procesā, šķiet, ka pašreizējā ekosistēma dod priekšroku tiem, kas var atļauties šādus pakalpojumus. Līdzsvarotāka pieeja ar uzlabotu tiešu saziņu un EIC atbalstu varētu nodrošināt līdzvērtīgus konkurences apstākļus, nodrošinot, ka visām novatoriskām idejām neatkarīgi no to resursu atbalsta ir godīgas izredzes gūt panākumus.

Par konsultanta vai grantu rakstnieka algošanu 2021. gada EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir ieviesis jaunu posmu pieteikšanās procesā 2021. gadā, kas darbojas kā neliels priekšlikums ar nosaukumu 1. darbība (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Tajā ir iekļauti tādi materiāli kā rakstisks dotācijas pieteikums, video prezentācija un prezentācijas komplekts, kas jāiesniedz European Innovation Councils (EIC) AI platformā (lasiet: AI Tool Review). Līdz ar šīm izmaiņām EIC Accelerator tagad ir jāiziet trīs soļi, proti, 1. darbība (īsa pieteikšanās), 2. darbība (pilna pieteikšanās) un 3. darbība (klātienes intervija) (lasiet: Ieteikumi EICA), taču daudzi jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) nav pārliecināti, ko šie soļi nozīmē un kādi termiņi un termiņi ar tiem ir saistīti. Kā īsu ceļvedi pretendenti var atsaukties uz šādām piezīmēm: 1. darbība ir īss pieteikums, ko var sagatavot mazāk nekā 30 dienu laikā un kuru var iesniegt jebkurā laikā bez noteikta termiņa (lasiet: Pitch Video Workflow). 2. darbība ir ļoti garš pieteikums, ko var iesniegt tikai tad, ja (i) ir apstiprināts 1. solis un (ii) EIC ir publicējusi noteiktu termiņu. 2021. gadā bija divi pārtraukumi, proti, jūnijs un oktobris. Minimālajam 2. darbības pieteikuma sagatavošanas laikam jābūt 60 dienām, taču ieteicams ilgāk. 3. darbība ir klātienes intervija, kurā tiek izmantots 2. solī iesniegtais prezentācijas komplekts. Tā ir pieejama tikai projektiem, kas ir apstiprināti 2. solī, un šī posma datumi ir noteikti tieši pēc 2. darbības novērtējuma veikšanas. izlaista (ti, piķa nedēļa). Sagatavošanos šim solim var veikt 14 dienu laikā. Ko izstrādāt vienam un ko izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem Nav vispārīgu noteikumu par to, kad konsultants vai profesionāls rakstnieks būtu jāpieņem darbā un vai tāds vispār ir vajadzīgs. Oficiālās piedāvājumu veidnes, darba programma un vadlīnijas (ti, EIC fondam un AI rīkam) ir publiski pieejamas, kas nozīmē, ka katrs uzņēmums tehniski var pieteikties pats. Jāņem vērā pieejamie resursi un dotācijas rakstīšanas laiks. 1. solim piepūles ir salīdzinoši nelielas: 1. posma izstrādes priekšrocības iekšēji 1. darbība prasa salīdzinoši maz laika. 1. darbība ir salīdzinoši viegli izstrādājama. Nauda netiek izšķiesta gadījumā, ja projekts nav piemērots EIC Accelerator (ti, daži konsultācijas ņems vērā neveiksmīgus gadījumus) Pilnīga kontrole pār iznākumu Konsultanta algošanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Ietverot 1. darbību, tiks vienkāršots 2. darbības process. Optimizējiet automātisko vērtēšanu. AI platformā, pamatojoties uz pieredzi Laika ietaupījums Ciešs kontakts ar EIC, lai sagatavotos negaidītām pārmaiņām. Konsultanti atkārtoti iesniegs priekšlikumu, ja tas tiks noraidīts, savukārt noraidītam projektam būs grūti nolīgt konsultantu Katras pieejas negatīvās puses ir pretējas. Tas nozīmē, ka konsultanta nolīgšanas ieguvums būs pieteikuma sagatavošanas trūkums. 2. darbības salīdzinājums būtu šāds: Piezīme. 2. darbības salīdzināšanā tiek pieņemts, ka pretendenti paši ir veiksmīgi pieteikušies 1. darbībai un apsver iespēju nolīgt 2. darbības partneri. Ieguvumi no 2. posma izstrādes Izmaksu ietaupījumi uzņēmumā Pilnīga kontrole pār rezultātu Konsultanta nolīgšanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Projekta izstrādes organizēšana un sadarbība starp vadības komandu, lai apmierinātu termiņš Laika ietaupījums Cieša saziņa ar EIC, lai sagatavotos neparedzētām pārmaiņām Papildus iepriekš minētajiem vispārējiem kompromisiem saistībā ar konsultanta nolīgšanu ir jāņem vērā dažādi apsvērumi. Viens no tiem ir veids, kā uzņēmumi novērtē savas spējas un to, kā viņi novērtē savus centienus. Nereti ar konsultantu sazinās klients, kurš vēlas pats pieteikties 1. darbībai, vienlaikus nejauši norādot, ka ir ieguvis B vai C punktu visos mākslīgā intelekta rīku segmentos, lai gan projekts ir ļoti kvalificēts EIC Accelerator. Tas, ka 1. soli ir salīdzinoši viegli sagatavojams, nenozīmē, ka tas ir zemu karājošs auglis. Pieteikuma sagatavošanā jāpieliek lielas pūles neatkarīgi no tā vienkāršības. Jā, EIC vēlas atvieglot pretendentu pieteikšanos un vēlas, lai viņi netērētu laiku ilgstošai pieteikšanai, ja viņiem nav izredžu gūt panākumus. Bet tas nenozīmē, ka vērtētāji saņems projektu ar minimālu ievadi vai lasīs starp rindiņām. Uzņēmumi, kuri ir ļoti aizņemti, bieži domā, ka pietiks ar ātra pieteikuma sagatavošanu, taču tas neattiecas uz EIC grantiem. Uzņēmumam jābūt gatavam veikt papildu jūdzi ar pieteikumu un aizpildīt katru sadaļu ar maksimālu uzmanību un piepūli. Secinājums Labākais veids, kā atbildēt uz jautājumu par to, kad jāpieņem darbā konsultants, būtu vispirms izlemt, vai iekšēja priekšlikuma sagatavošana vispār ir iespēja (ti, laika pieejamība, kvalificēts personāls). Otrkārt, uzņēmumam jārunā ar konsultantiem, lai noteiktu, vai projektam ir atbilstošas izredzes uz panākumiem (ti, ir ieteicams sniegt vairākus viedokļus, jo dažas konsultācijas nav pietiekami selektīvas). Treškārt, uzņēmumam ir jāizsver kompromisi, kas saistīti ar iekšēju priekšlikumu rakstīšanu, kas ir intensīva laika prasība, īpaši 2. solim, kā arī vadības komandas darba slodze, kurai varētu būt labāk ieteikt koncentrēties uz uzņēmējdarbību nozīmīgiem uzdevumiem, nevis rakstīšanu.

Jauna pieeja EIC Accelerator projektu izstrādei saskaņā ar Eiropas apvārsni (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pašu kapitāls) var uzskatīt par pilnīgi jaunu finansēšanas programmu programmā “Apvārsnis Eiropa” (2021.–2027. gads). Tas ir ne tikai mainījis savu dotāciju priekšlikuma iesniegšanas procesu, bet arī novērtēšanu, kas, iespējams, redzēs būtiskas izmaiņas uzņēmumu veidos, kas izvēlēti kā saņēmēji (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Šī raksta mērķis ir pretstatīt iepriekšējo profesionālu grantu autoru un konsultantu darbplūsmu ar šo jaunāko European Innovation Councils (EIC) starta un mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) finansēšanas grupas iterāciju (lasiet: AI rīka apskats). Tā kā jauninājumi vienmēr ir gan rakstnieku, gan vērtētāju prātos, nepieciešamo izmaiņu veikšana un pielāgošanās jaunai un neparedzamai videi ir otrā dabā. Tādējādi pat lielas konsultantu kompānijas jau ir pielāgojušas savu darbplūsmu un sākušas mainīt iekšējos procesus, lai saglabātu efektivitāti un kvalitāti. Kā izskatījās dotācijas pieteikumu rakstīšana 2020. gadā 2020. gadā un programmas “Apvārsnis 2020” (2014–2020) gados EIC Accelerator (vai pēc tam — SME Instrument) pieteikumu rakstīšanas process bija diezgan vienkāršs. Sadarbība sāktos ar sākuma sanāksmi (KOM), attiecīgo failu pārsūtīšanu un pēc tam rakstītāji ķertos pie darba – lielākoties autonomi. Ierobežotās pieejamās vietas un tehnoloģiju trūkuma dēļ nebija iemesla pārmērīgi iesaistīties pašā uzņēmumā, jo priekšlikumā galvenā uzmanība tika pievērsta īsam, stāstījumam par tehniskajām segmentācijām. 2021. gadā šī pieeja ir mainījusies, jo pati lietojumprogramma ir strukturēta atšķirīgi. Šī raksta mērķis ir uzsvērt, kā vecais priekšlikumu rakstīšanas veids tagad ir aizstāts ar modernāku un niansētāku pieeju, kas prasa lielāku sadarbību, dziļumu un izsmalcinātību. Kāpēc vecā pieeja pārstāja darboties 1. Teksta prasības un garums 2020. gada EIC Accelerator priekšlikums bija salīdzinoši garš un galvenais dokuments bija 30 lappuses, taču 2021. gada versija ir ievērojami palielinājusi šo skaitu. Tas ir saistīts ar daudzajiem teksta lodziņiem, kas pārsvarā ir 1000 rakstzīmes, kas jāaizpilda visā lietojumprogrammā, bet daži segmenti arī sasniedz 5000 rakstzīmes, 10 000 vai neierobežotu atstarpi. Tādējādi apraksti ir daudz detalizētāki, un tie bieži ir jāizstrādā pašam priekšlikumam, jo uzņēmumi ne vienmēr izmanto noteikta veida segmentācijas. Piemēri ir līdzekļi un lietošanas gadījumi, tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) atskaites punkti, kopējais pieejamais tirgus (TAM), apkalpojamais pieejamais tirgus (SAM), apkalpojams iegūstams tirgus (SOM) vai tehnoloģiju ieviešanas dzīves cikls (TALC). 2. Tehniskā informācija un dziļums Daudzas sadaļas 2020. gadā bija diezgan virsmas līmenī, un stingro ierobežojumu dēļ rakstītājiem bieži bija grūti atvēlēt vairāk nekā 1 DINA4 lapu tehnoloģiju aprakstam, tostarp attēliem. Izmantojot jauno funkciju un lietošanas gadījumu modeli, var viegli iestatīt 10 līdzekļus ar 7000 rakstzīmēm katrā, iegūstot 70 000 rakstzīmju tikai tehnoloģijas aprakstam. Ņemot vērā nepieciešamību aprakstīt darbības brīvību (FTO), šobrīd esošās zināšanas, vājās vietas un katras funkcijas pievienoto vērtību, ir skaidrs, ka ir nepieciešams vēl nebijušs dziļums. Pieņemot, ka uz 1000 rakstzīmēm ir 140 vārdi un 750 vārdi, kas veido teksta bloku DINA4 lapā (izmantojot 2020. gada EIC Accelerator piemales bez attēliem), tas sniegtu 13 DINA4 lapas tīra teksta tikai funkcijām. Salīdzinot to ar iepriekšējo vienu lapu, kurā bija jāiekļauj attēli, izmaiņas ir diezgan krasas, un 13 lappuses pat neaptvertu visu risinājuma aprakstu, jo tas ir jāapraksta arī citur. Šo dziļuma līmeni nav iespējams aizpildīt bez ciešas sadarbības ar galveno tehnisko vadītāju (CTO) un pietiekamu pētījumu. Ņemot vērā to, ka visas sadaļas, kas attiecas uz tirgu, finansēm, komerciālo stratēģiju un citas, tāpat ir palielinājušās, ir skaidrs, ka 2021. gada EIC Accelerator priekšlikuma apjoms ir viegli četrkāršojies, salīdzinot ar 2020. gadu. 3. Sīkāka pārbaude attiecībā uz komerciālajām stratēģijām Komerciālās stratēģijas un tirgus analīzes parasti bija diezgan ierobežotas 2020. gada EIC Accelerator lapu ierobežojumu dēļ. Ar tagad uzpūsto 2. darbības procesu tas ir būtiski mainījies. Tirgus sadaļām un jo īpaši TALC ir nepieciešams detalizēts sadalījums par to, kā tiks sasniegti klienti, ņemot vērā konkrētas tirgus izplatības cerības. Tādējādi stratēģijai būs nepieciešami plāni, kas pārsniedz vienkāršotus jēdzienus, piemēram: Mēs vēlamies sākt darbību Eiropas Savienībā (ES) un pēc tam kļūt globāli Mums ir vietējie izplatītāji, kas var mums palīdzēt. Mēs plānojam sasniegt 100 klientus 3 gadu laikā Mēs izstrādāsim klientu tīkls Jaunajā veidnē pieteikušajiem jaunizveidotajiem uzņēmumiem un MVU tiek prasīts definēt katru izplatības segmentu un pat katram norādīt naudas plūsmas (darbības, ieguldījumu un finansēšanas), tostarp laika grafiku un peļņu un zaudējumus (P&L). Jo īpaši P&L, lai gan jaunā izklājlapa tagad ir vienkāršota, būs nepieciešams papildu sadalījums, lai ņemtu vērā TALC sniegtos skaitļus, kas var aptvert 10+ gadus uz nākotni, savukārt P&L parasti skatās tikai 5 gadus. 4. Citas sadaļas Ārpus Go2Market un tehniskajām daļām ir dažādi skaitļi un apsvērumi, kuriem ir vajadzīgs lielāks pieteikuma iesniedzēju ieguldījums, jo 2020. gadā tie bija vairāk piemēroti. Īpaši riska sadaļa, investīciju vajadzības un konkurenti (ti, sāpes un ieguvumi) prasa spēcīgu uzņēmuma vadības komandas ieguldījumu. Kā strukturēt projekta izstrādi 2021. gadā. Rezultātā līdzšinējā brīvā pieeja, piedāvājot ārpakalpojumu rakstīšanai konsultantam, ir neiespējama, taču to aizstāj ar vairāk uz sadarbību vērstu pieeju, kurā uzņēmumam ir aktīvi jāiesaistās nepieciešamā ieguldījuma apspriešanā un jāsniedz. visas lietojumprogrammas strukturēšanai. Lielākās izmaiņas 2021. gadā ir sadarbība starp konsultantiem (vai profesionāliem rakstniekiem) un klientiem. Tā vietā, lai patstāvīgi izstrādātu biznesa plānu, konsultantiem ir jāiesaista savi klienti šajā procesā un, tā kā paplašināšanās vadības komanda parasti ir diezgan aizņemta, visā procesā ir jādemonstrē izcila projekta vadība. Šīs izmaiņas joprojām ir diezgan jaunas, taču galvenie uzlabojumi salīdzinājumā ar vecajām metodēm varētu būt šādi: Vairāki sākuma aicinājumi izveidot īpašas sadaļas… Lasīt vairāk

Tā uzņēmuma profils, kuram nevajadzētu pieteikties EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācijas un pašu kapitāls) ir ļoti konkurētspējīga, taču arī ļoti populāra European Innovation Council (EIC) dotāciju un pašu kapitāla finansēšanas shēma. Daudzi jaunuzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) ES, kā arī asociētās valstīs, piemēram, Izraēlā vai Norvēģijā, ir ieinteresēti pieteikties fondiem, taču daudziem būtu labāk meklēt citas iespējas. Lai gan grantu konsultantiem un profesionāliem rakstniekiem ir atšķirīgas pieejas piemērotu EIC Accelerator pretendentu atlasei, ir dažas kopīgas tēmas, kuras dala uz panākumiem orientēti grantu konsultanti. Tā kā EIC Accelerator oficiālajā dotāciju priekšlikuma veidnē šādas niansētas lietas nav padziļināti izskaidrotas, šī raksta mērķis ir sniegt pārskatu par to uzņēmumu veidiem, kuriem nevajadzētu pieteikties. Ikvienam jaunuzņēmumam vai paplašināšanai, kas atpazīst sevi kādā no tālāk minētajiem punktiem, būtu ieteicams atturēties no rakstnieka vai konsultanta nolīgšanas, jo laiku un resursus var labāk tērēt citur. Piezīme: EIC galvenokārt neatlasa lielus uzņēmumus, tā galvenokārt izvēlas uzņēmumus, kas atbilst noteiktai veidnei. Zemas izredzes gūt panākumus EIC nenozīmē, ka uzņēmums vai projekts ir slikts. EIC nekad nebūtu finansējusi sociālos tīklus, piemēram, Facebook vai Twitter, un pat nozarei specifiskus vienradža uzņēmumus, piemēram, Epic Games vai Instacart. Tomēr tie visi ir veiksmes gadījumi tādā līmenī, par kuru EIC sapņo. Tālāk sniegtais saraksts ir izveidots, lai izceltu pirmo iespaidu, ar kuru konsultanti un grantu rakstītāji bieži saskaras, kad klients pirmo reizi saskaras. Tā kā pieprasījums pēc grantu rakstītājiem parasti ir ļoti augsts, šis pirmais iespaids, visticamāk, noteiks, cik ieinteresēta ir konsultācijas par konkrēto projektu. Kā viņi prezentē savu uzņēmumu vai tehnoloģiju? Kāpēc viņiem ir nepieciešams EIC Accelerator atbalsts? Kas ir jāfinansē? 1. Pieprasījumam tiek izmantota Gmail vai līdzīga domēna adrese Lai gan tas nav spēcīgs sarkanais karogs, tas liecina, ka uzņēmums vai projekts vēl nav pilnībā izveidots. Domēna iegāde un privāta e-pasta konta izveide parasti notiek pat pirms uzņēmuma reģistrācijas, jo tas ir tik vienkārši (un lēti). Ja pieprasījumam nav privāta domēna, tas parasti ir zīme, ka projekts ir idejas stadijā. Ļoti maz dibinātāju sazinātos ar investoriem vai klientiem, izmantojot Gmail adresi, kas nozīmē, ka jebkurš pieprasījums no šādas adreses liecina par neatbilstošu projektu. Kopš 2021. gada EIC Accelerator finansē arī nejuridiskas fiziskas personas, taču granta konkurētspējas dēļ tas nenozīmē, ka sekmīgi varēs darboties viena persona bez atbalsta, vilces vai atbalsta tīkliem. Ikvienu pieprasījumu, kas nāk no domēna, kas nav privāti mitināts un nav pievienots korporatīvajai identitātei (CI), selektīvi konsultanti, visticamāk, ignorēs. 2. Prospekta EIC Accelerator pretendents ir ideju stadijā Jaunās EIC AI platformas mērķis ir parādīt ceļu no ideju radīšanas līdz tirgum, taču tas nenozīmē, ka fiziska persona var gūt panākumus ar tīru ideju. Tehnoloģiju gatavības līmeņi (TRL) skaidri iezīmē stadiju, kurā tehnoloģijai jāatrodas, kur TRL5 ir minimums EIC Accelerator, bet zemāki TRL ir iespējami tikai programmās EIC Pathfinder un EIC Transition. Lietojumprogrammas EIC Accelerator pašreizējās diagnostikas un ideju daļas ir maldinošas, jo tās var radīt iespaidu, ka projekti joprojām var būt idejas stadijā un pēc tam tiek pārveidoti par komerciālu produktu, tiklīdz ir sasniegts 3. solis, taču tas tā nav. Pretendenta projektā netiks veiktas būtiskas izmaiņas no 1. uz 3. soli – mainīsies vienīgi datu apjoms un dziļums, kas tiek sniegti EIC izvērtēšanas nolūkos. EIC Accelerator, arī maldinošs nosaukums, nav tradicionāls paātrinātājs, kura mērķis ir palīdzēt jaunizveidotiem uzņēmumiem gūt panākumus, palīdzot produktu izstrādē, investoru attiecībās vai kontaktos ar klientiem. Primārais resurss ārpus ierobežotas apmācības būs finansiāls, kas nozīmē, ka pretendentiem ir nepieciešams biznesa plāns, pareiza komercdarbības stratēģija un jābūt visam projekta īstenošanai. EIC nesaturēs saņēmējus rokās, lai gan tie centīsies radīt sadarbības iespējas, ja tas atbilst pašreizējām politiskajām programmām, piemēram, zaļajam kursam, Covid-19 atvieglojumiem vai līdzīgām tendencēm. Ar ideju un konsultāciju ar konsultantu ar pusveidotu biznesa plānu, visticamāk, nepietiks, un lielākā daļa selektīvās rakstnieku to ignorēs. 3. Uzņēmumam nav tīmekļa vietnes vai sociālās klātbūtnes Ir saprotams, ka daudzi uzņēmumi darbojas slepenā režīmā, it īpaši, ja runa ir par DeepTech produktiem biotehnoloģijas vai farmācijas jomā, kur lielie konkurenti tērē miljardus pētniecībai un attīstībai un varētu ātri kopēt tehnoloģiju – patentētu vai nē. Tomēr, pat ja uzņēmumam nav intereses par sevi mārketingu vai savu tehnoloģiju publiskošanu, katram uzņēmumam, kuram ir pietiekams sākuma finansējums un pietiekams vilces līmenis, kas nepieciešams, lai gūtu panākumus EIC Accelerator, vajadzētu būt vismaz vietnei un LinkedIn lapai. Var būt izņēmumi, taču klātbūtnes neesamība bieži nozīmē, ka dibinātāji šo projektu uzskata par blakus biznesu vai arī nav ieguldījuši tā panākumos. Papildu izņēmums ir jaunizveidots uzņēmums, kas ir universitātes atdalīts vai cita uzņēmuma meitasuzņēmums. Pēdējā gadījumā potenciālais pieteikuma iesniedzējs parasti var nodrošināt mātesuzņēmuma tīmekļa vietnes saiti, savukārt pirmajā gadījumā tas varētu būt pārāk agrīns EIC Accelerator, bet var būt piemērots EIC Pathfinder. 4. Pamatojoties uz pētījumiem, kas nav viņu pašu (universitāte, kas nav atdalīta) Bieži var sastapties ar uzņēmumu, kas izmanto savu tehnoloģiju uz universitātes pētījumiem, kas nav viņu pašu, bet arī vēl neeksistē tirgū. Tas pats par sevi nenozīmē, ka tas nav piemērots EIC Accelerator, bet… Lasīt vairāk

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lv