EIC Accelerator resultater for marts 2024: En detaljeret analyse af finansieringsfordeling og succesrater

FIND DE NYESTE RESULTATER HER EIC Accelerator har for nylig offentliggjort sine seneste cut-off resultater (europa.eu). Datasættet afslører indsigtsfulde detaljer om finansieringsfordeling, succesrater og geografisk spredning af de virksomheder, der modtog økonomisk støtte. Denne artikel dykker ned i nøgleaspekterne af EIC Accelerator og undersøger fordelingen af finansieringstyper, det samlede budget, succesrater på forskellige stadier af udvælgelsesprocessen og den geografiske diversitet af de finansierede virksomheder. Finansieringsfordeling Finansieringstyper EIC Accelerator støttede primært virksomheder gennem en blanding af egenkapital og tilskud: Blandet finansiering: 65 virksomheder (95.6%) Kun egenkapital: 1 virksomhed (1.5%) Kun tilskud: 2 virksomheder (2.9%) I alt: 68 virksomheder den dominerende støtteform var gennem blended finance, som kombinerer både egenkapital- og tilskudsfinansiering. Denne tilgang gør det muligt for virksomheder at drage fordel af den øjeblikkelige økonomiske lettelse af tilskud, samtidig med at de udnytter egenkapitalinvesteringer til langsigtet vækst. Budgettildeling Det samlede budget afsat til EIC Accelerator var €411 millioner, fordelt som følger: Tilskudsbudget: €165 millioner Egenkapitalbudget: €245 millioner Denne budgettildeling afspejler en afbalanceret tilgang til finansiering, der sikrer, at virksomheder modtager betydelig støtte gennem både tilskud og aktieinvesteringer. Gennemsnitlige finansieringsbeløb EIC Accelerator leverede forskellige billetstørrelser for tilskud og egenkapital: Gennemsnitlig billetstørrelse: €6,04 millioner Gennemsnitlig tilskud: €2,46 millioner Gennemsnitlig egenkapital: €3,71 millioner Disse gennemsnitlige beløb angiver en strategisk allokering af midler designet til at tilvejebringe tilstrækkelig kapital til virksomheder til at skalere deres operationer effektivt. Ansøgnings- og udvælgelsesproces Nøgledatoer Tidslinjen for ansøgnings- og udvælgelsesprocessen var som følger: Cutoff-dato for tilskudsansøgning: 13. marts 2024 Dato for offentliggjorte resultater: 15. juli 2024 Succesrater Udvælgelsesprocessen var yderst konkurrencedygtig med en evaluering i flere trin. : Trin 2: 969 indsendelser, 347 (35.6%) bestået Trin 3: 347 interviews, 68 (19.6%) blev finansieret Kombineret succesrate for Trin 2 & 3: 7% Disse statistikker fremhæver den strenge udvælgelsesproces, der sikrer, at kun den mest lovende og innovative virksomheder modtog støtte. Geografisk fordeling EIC Accelerator finansierede virksomheder fra 17 forskellige lande, som viser en forskellig geografisk spredning: Tyskland: 13 virksomheder (19.1%) Frankrig: 13 virksomheder (19.1%) Israel: 9 virksomheder (13.2%) Holland: 6 virksomheder (8.8%) Spanien : 6 virksomheder (8.8%) Finland: 4 virksomheder (5.9%) Sverige: 4 virksomheder (5.9%) Grækenland: 2 virksomheder (2.9%) Italien: 2 virksomheder (2.9%) Belgien: 2 virksomheder (2.9%) Norge: 1 virksomhed (1.5%) Irland: 1 virksomhed (1.5%) Estland: 1 virksomhed (1.5%) Østrig: 1 virksomhed (1.5%) Danmark: 1 virksomhed (1.5%) Kroatien: 1 virksomhed (1.5%) Portugal: 1 virksomhed ( 1.5%) Tyskland og Frankrig førte listen med det højeste antal finansierede virksomheder, der hver huser 19.1% af de samlede finansierede projekter. Dette blev fulgt af Israel med 13.2%, og Holland og Spanien bidrog hver med 8.8%. Konklusion EIC Accelerator repræsenterer en betydelig investering i innovation på tværs af Europa og Israel med et samlet budget på 411 mio. EUR. Størstedelen af finansieringen blev tildelt gennem blended finance, der støttede en bred vifte af virksomheder fra 17 lande. Den konkurrenceprægede udvælgelsesproces understreger de høje standarder, der anvendes for at vælge de mest lovende virksomheder. Efterhånden som de finansierede virksomheder gør fremskridt, er dette initiativ klar til at drive betydelige fremskridt inden for deres respektive områder og fremme vækst og udvikling inden for de europæiske og israelske innovationsøkosystemer. De offentliggjorte resultater, der blev gjort tilgængelige den 15. juli 2024, markerer begyndelsen på et nyt kapitel for disse 68 virksomheder, understøttet af en strategisk blanding af tilskud og aktieinvesteringer. Alle finansierede virksomheder

Forskellen mellem markedsføring og kommerciel strategi for EIC Accelerator

I erhvervslivet er der ofte forvirring mellem marketing og kommerciel strategi. Denne sammenblanding kan føre til ineffektive forretningsplaner og forpassede muligheder. At forstå forskellen og vigtigheden af hver enkelt kan forbedre en virksomheds succes betydeligt. Marketing vs. kommerciel strategi Marketing er primært fokuseret på, hvordan en virksomhed kommunikerer med sit publikum for at skabe interesse for sine produkter eller tjenester. Dette omfatter forståelse af kundebehov, skabelse af overbevisende budskaber og levering af disse budskaber gennem forskellige kanaler. Marketing sigter mod at tiltrække, engagere og fastholde kunder. Kommerciel strategi omfatter på den anden side den bredere plan for at skabe omsætning og sikre virksomhedens rentabilitet. Denne strategi omfatter aspekter som markedsadgangsplaner, salgsstrategier, distributionskanaler, prismodeller og partnerskaber. Det er en omfattende tilgang, der bringer alle forretningsaktiviteter på linje med det ultimative mål om finansiel vækst og bæredygtighed. Almindelige misforståelser Mange virksomheder falder i fælden med at blande marketing med hele deres kommercielle strategi. De fokuserer ofte udelukkende på at skabe opmærksomhed og generere kundeemner uden at overveje de bredere aspekter af, hvordan man konverterer disse kundeemner til salg, distribuerer deres produkter og opretholder langsigtet vækst. For eksempel kan en startup udvikle en fremragende sociale mediekampagne, der får en masse opmærksomhed, men som undlader at tænke på, hvordan man når ud til og ombord distributører, hvordan man administrerer logistik, eller hvordan man understøtter deres produkt i forskellige regioner. Uden en velafrundet kommerciel strategi vil den indledende marketingindsats muligvis ikke omsætte til vedvarende forretningssucces. Nøgleelementer i en kommerciel strategi Markedsadgang: Det er afgørende at forstå, hvordan man kommer ind på nye markeder. Dette involverer markedsundersøgelser for at identificere potentielle regioner, analysere konkurrenter og forstå lokale regler og kundeadfærd. En solid markedsadgangsplan sikrer, at virksomheden kan etablere fodfæste og vokse bæredygtigt i nye territorier. Distributionskanaler: Det er vigtigt at identificere og administrere distributionskanaler. Dette omfatter valg af de rigtige partnere, forhandling af vilkår og sikring af, at produkter kan leveres effektivt til slutkunden. Distributionskanaler kan variere fra direkte salg til onlineplatforme til tredjepartsdistributører. Customer Reach and Acquisition: Ud over markedsføring skal en kommerciel strategi detaljere, hvor mange kunder virksomheden sigter mod at nå og metoderne til at erhverve dem. Dette involverer salgsstrategier, kundeserviceplaner og eftersalgssupport for at sikre kundetilfredshed og loyalitet. Onboarding og fastholdelse: Når kunder er erhvervet, er en plan for onboarding og fastholdelse nødvendig. Dette inkluderer træningsprogrammer for distributører, kundeuddannelse og kontinuerlige engagementsstrategier. Tilbageholdelsesbestræbelser kan involvere loyalitetsprogrammer, regelmæssige opdateringer og overlegen kundeservice. Praktiske trin til at udvikle en robust kommerciel strategi Omfattende markedsundersøgelse: Udfør detaljeret undersøgelse for at forstå dine målmarkeder, herunder demografi, købsadfærd og kulturelle nuancer. Disse oplysninger er afgørende for at skræddersy din strategi, så den passer til lokale behov og præferencer. Klart værdiforslag: Definer, hvad der gør dit produkt eller din tjeneste unik, og hvorfor kunderne skal vælge det frem for konkurrenterne. Dette værdiforslag bør være klart og overbevisende for alle interessenter, herunder kunder, partnere og distributører. Strategiske partnerskaber: Etabler partnerskaber med nøgleaktører i din branche. Disse kan omfatte leverandører, distributører og endda komplementære virksomheder. Strategiske alliancer kan hjælpe dig med at nå nye markeder, forbedre dine produktudbud og øge din konkurrencefordel. Skalerbar salgsmodel: Udvikl en salgsmodel, der er skalerbar og kan tilpasses forskellige markeder. Dette inkluderer træning af salgsteams, opstilling af salgsmål og brug af værktøjer til styring af kunderelationer (CRM) til at spore og administrere kundeemner og salg. Distributionsnetværk: Byg et pålideligt distributionsnetværk, der effektivt kan levere dine produkter til forskellige markeder. Dette kan involvere logistikplanlægning, oplagring og partnerskaber med rederier. At sikre, at dit produkt er tilgængeligt, når og hvor kunderne har brug for det, er afgørende for succes. Finansiel planlægning: Opret en detaljeret finansiel plan, der inkluderer forventede indtægter, omkostninger og rentabilitet for hvert marked, du går ind på. Denne plan bør også tage højde for potentielle risici og have beredskabsplaner på plads for at imødegå uforudsete udfordringer. Konklusion At forveksle markedsføring med kommerciel strategi kan være skadeligt for en virksomheds langsigtede succes. Selvom markedsføring er afgørende for at tiltrække kunder og skabe interesse, er det kun en brik i puslespillet. En robust kommerciel strategi sikrer, at hele forretningsmodellen understøtter bæredygtig vækst, fra markedsadgang til kundefastholdelse. Ved at fokusere på omfattende markedsundersøgelser, klare værdiforslag, strategiske partnerskaber, skalerbare salgsmodeller og pålidelige distributionsnetværk kan virksomheder udvikle en kommerciel strategi, der ikke kun tiltrækker kunder, men også sikrer, at de forbliver engagerede og tilfredse. Sammenfattende, mens markedsføring sætter samtalen i gang, sikrer en gennemarbejdet kommerciel strategi, at virksomheden fortsætter med at trives og vokse på lang sigt.

Oversigt over EIC Pathfinder, EIC Transition og EIC Accelerator: Forskelle og TRL-forventninger

European Innovation Council (EIC) under Horizon Europe-rammen tilbyder tre adskilte programmer til at understøtte hele innovationens livscyklus: EIC Pathfinder, EIC Transition og EIC Accelerator. Hvert program retter sig mod forskellige stadier af teknologisk udvikling og giver skræddersyet finansiering og støtte til at hjælpe banebrydende innovationer med at nå markedet. Denne oversigt forklarer forskellene mellem disse programmer, deres specifikke krav, og hvordan de er forbundet gennem deres forventninger til teknologiberedskabsniveau (TRL). EIC Pathfinder-, EIC Transition- og EIC Accelerator-programmerne er indviklet designet til at yde omfattende support på tværs af hele innovationslivscyklussen, hvilket gør det muligt for virksomheder at drage fordel af kontinuerlig bevillingspleje fra TRL 1 til TRL 9. EIC Pathfinder understøtter tidlige stadier, højrisikoforskning for at udforske nye ideer og opnå proof of concept (TRL 1-4). Succesfulde Pathfinder-projekter kan derefter gå videre til EIC Transition, som hjælper med at validere og demonstrere gennemførligheden af disse teknologier i relevante miljøer (TRL 3-6), og bygge bro mellem forskning og markedsberedskab. Endelig tilbyder EIC Accelerator målrettet støtte til markedsklare innovationer (TRL 5-9), der giver både tilskud og egenkapitalinvesteringer for at hjælpe virksomheder med at kommercialisere deres produkter, skalere deres operationer og forstyrre eksisterende markeder. Denne problemfri udvikling sikrer, at innovative virksomheder kontinuerligt kan udvikle deres teknologier fra indledende koncept til fuld markedsimplementering, ved at udnytte EIC's omfattende finansierings- og støttemekanismer på hvert kritisk stadium. EIC Pathfinder Formål EIC Pathfinder understøtter visionær forskning og udforskning af dristige ideer for at skabe banebrydende teknologier. Den fokuserer på forskning i tidlige stadier for at lægge grundlaget for transformative innovationer. Nøglefunktioner Finansieringsomfang: Understøtter højrisiko-, high-gevinst forskningsprojekter, der udforsker nye teknologiske muligheder. TRL-fokus: Målretter primært TRL 1 til TRL 4. TRL 1: Grundlæggende principper overholdt. TRL 2: Teknologikoncept formuleret. TRL 3: Eksperimentel proof of concept. TRL 4: Teknologi valideret i laboratoriet. Krav Kvalificering: Åben for konsortier af mindst tre uafhængige juridiske enheder fra forskellige medlemsstater eller associerede lande. Enkelte enheder som højteknologiske SMV'er og forskningsorganisationer kan også ansøge. Forslag: Skal skitsere et visionært højrisikoforskningsprojekt med et stærkt potentiale for videnskabeligt og teknologisk gennembrud. Finansieringsbeløb: Op til 3 millioner EUR til Pathfinder Open, op til 4 millioner EUR til Pathfinder Challenges. Finansieringssats: 100% af støtteberettigede omkostninger. EIC Transition Formål EIC Transition har til formål at bygge bro mellem forskning i tidlige stadier og markedsberedskab. Den fokuserer på modning og validering af teknologier udviklet under EIC Pathfinder og andre EU-finansierede projekter. Nøglefunktioner Finansieringsomfang: Understøtter aktiviteter til at validere og demonstrere gennemførligheden af nye teknologier i applikationsrelevante miljøer. TRL-fokus: Målretter mod TRL 3 til TRL 6. Start-TRL: TRL 3 (eksperimentelt bevis på koncept) eller TRL 4 (teknologi valideret i laboratoriet). Slutning af TRL: TRL 5 (Teknologi valideret i relevant miljø) til TRL 6 (Teknologi demonstreret i relevant miljø). Krav Kvalificering: Åben for enkelte enheder (SMV'er, spin-offs, startups, forskningsorganisationer, universiteter) eller konsortier (2-5 enheder) fra medlemsstater eller associerede lande. Forslag: Skal bygge på resultater fra tidligere EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) eller andre EU-finansierede projekter. Forslagene bør omfatte en detaljeret arbejdsplan for teknologivalidering og forretningsudvikling. Finansieringsbeløb: Op til 2,5 mio. EUR, med højere beløb muligt, hvis det er berettiget. Finansieringssats: 100% af støtteberettigede omkostninger. EIC Accelerator Formål EIC Accelerator understøtter individuelle SMV'er, herunder startups og spin-offs, til at udvikle og opskalere højtydende innovationer med potentiale til at skabe nye markeder eller forstyrre eksisterende. Nøglefunktioner Finansieringsomfang: Giver både tilskudsfinansiering og egenkapitalinvesteringer for at hjælpe SMV'er med at bringe deres innovationer på markedet. TRL-fokus: Targets TRL 5 til TRL 9. Startende TRL: TRL 5 (Teknologi valideret i relevant miljø) eller TRL 6 (Teknologi demonstreret i relevant miljø). Slutning af TRL: TRL 8 (System komplet og kvalificeret) til TRL 9 (Faktisk system bevist i driftsmiljø). Krav Berettigelse: Åben for individuelle SMV'er fra medlemsstater eller associerede lande. Mid-caps (virksomheder med op til 500 ansatte) kan også ansøge om blended finance (tilskud + egenkapital). Forslag: Skal præsentere en innovation med højt potentiale med en stærk business case og klart markedspotentiale. Forslagene bør indeholde en plan for kommercialisering og skalering. Finansieringsbeløb: Op til 2,5 mio. EUR til støtte, der kun er tilskud, med yderligere egenkapitalinvesteringer på op til 15 mio. EUR. Finansieringssats: 70% af støtteberettigede omkostninger til tilskudskomponent, egenkapitalkomponent bestemt ud fra investeringsbehov. Forbindelse af programmerne gennem TRL-forventninger fra tidlig forskning til markedsberedskab De tre EIC-programmer er designet til at understøtte den fulde innovationslivscyklus, fra tidlig forskning til markedsadgang: EIC Pathfinder (TRL 1-4): Fokuserer på grundforskning og eksperimentel bevis for koncept, der lægger det videnskabelige og teknologiske grundlag for fremtidige innovationer. EIC Transition (TRL 3-6): Bygger bro mellem sonderende forskning og markedsberedskab ved at validere og demonstrere teknologier i relevante miljøer. EIC Accelerator (TRL 5-9): Understøtter udvikling, kommercialisering og skalering af markedsklare innovationer, og hjælper SMV'er med at bringe deres produkter på markedet. Seamless Progression EIC Pathfinder til EIC Transition: Projekter, der opnår succesfuld proof of concept og laboratorievalidering under EIC Pathfinder, kan gå videre til EIC Transition for yderligere validering og demonstration i relevante miljøer. EIC Transition til EIC Accelerator: Når teknologierne er valideret og demonstreret i relevante miljøer, kan de gå videre til EIC Accelerator for endelig udvikling, markedsadgang og skalering. Resumé EIC Pathfinder: Tidlig forskning (TRL 1-4), visionære og højrisikoprojekter. EIC Transition: Brodannelse mellem forskning og marked (TRL 3-6), teknologivalidering og demonstration. EIC Accelerator: Markedsberedskab og skalering (TRL 5-9), kommercialiseringsstøtte til SMV'er. Ved at forstå de forskellige roller og TRL-forventninger til hvert EIC-program, kan innovatører strategisk planlægge deres projektudviklingsforløb, hvilket sikrer problemfri progression fra banebrydende forskning til succesfuld markedsintroduktion.

EIC Accelerator EIC Fund Investeringsretningslinjer Resumé og investeringsbøtter

Version: December 2023 Bemærk: Denne artikel indeholder et resumé af de officielle investeringsretningslinjer for EIC Fund og indeholder forenklinger, der i nogle tilfælde kan ændre den tilsigtede betydning. Vi anbefaler at downloade og læse det officielle dokument. Introduktion EIC-investeringsretningslinjerne giver vigtige oplysninger til potentielle støttemodtagere og medinvestorer vedrørende strategien og betingelserne for EIC-fondens investerings- og frasalgsbeslutninger. Denne opdaterede version indeholder definitioner af kvalificerede investorer, beskrivelser af investeringsscenarier og nye klausuler om opfølgende investeringer og exits, der sikrer støtte til højpotentielle startups og SMV'er for at accelerere væksten og tiltrække yderligere investorer. Dette dokument gælder specifikt for EIC Fund Horizon Europe-afdelingen. Indholdsfortegnelse Investeringsregler 1.1 Investeringsrestriktioner 1.2 Investeringsmål 1.3 Investeringsstrategi 1.4 Afdelingsinvesteringsproces Investeringsretningslinjer 2.1 Målvirksomhedens udviklingsfase 2.2 Innovationstype 2.3 Beskyttelse af europæiske interesser 2.4 Geografisk omfang 2.5 Eksklusioner 2.6 Investeringsmål 2.6 Investeringsstørrelse og investeringsmål 7. -Investeringsscenarier 2.8 Due Diligence-proces 2.9 Mulige finansielle instrumenter 2.10 Investeringsimplementering 2.11 Offentliggørelse af information 2.12 Overvågning og opfølgning af investeringer 2.13 Opfølgende investeringer 2.14 Mentorer 2.15 Intellektuel ejendomsforvaltning Investeringsbøtte Bilag Bilag 1.fin. 1.1 Investeringsrestriktioner Afdelingen er underlagt de investeringsrestriktioner, der er angivet i det generelle afsnit af EIC Fund Memorandum. Disse restriktioner sikrer, at afdelingen opererer inden for de grænser, der er fastsat af EIC-fonden, og opretholder sammenhæng og overensstemmelse med de overordnede mål. 1.2 Investeringsmål Formålet med afdelingen er at investere i EIC Fund Final Recipients, der udvikler eller implementerer banebrydende teknologier og forstyrrende, markedsskabende innovationer. Afdelingen sigter mod at løse et kritisk finansieringsgab på det europæiske teknologioverførselsmarked. På trods af betydelige bevillinger til forsknings- og innovationsprojekter i Europa er det meget få, der formår at tiltrække yderligere investeringer og nå kommercialiserings- og opskaleringsstadier. 1.3 Investeringsstrategi For at nå sit investeringsmål kan afdelingen investere direkte i aktieværdipapirer eller aktierelaterede værdipapirer, herunder foretrukne aktier, konvertibel gæld, optioner, warrants eller lignende værdipapirer. Afdelingen leverer investeringskomponenten af EIC blended finance, underlagt det maksimale investeringsbeløb fastsat af EU-Kommissionen. Kandidatvirksomheder ansøger om EIC Accelerator gennem offentlige indkaldelser af forslag offentliggjort af EU-Kommissionen. EISMEA evaluerer disse forslag, og EU-Kommissionen udvælger dem, der skal støttes med et vejledende EIC blended finance-beløb. Denne støtte kan bestå af en kombination af et tilskud og investeringsstøtte, kun tilskud eller kun investeringsstøtte. I tilfælde, hvor europæiske interesser i strategiske områder har brug for beskyttelse, vil EIC-fonden træffe foranstaltninger såsom at erhverve et blokerende mindretal for at forhindre, at nye investorer kommer ind fra ikke-berettigede lande. Denne tilgang sikrer, at investeringer stemmer overens med strategiske prioriteter og beskytter europæiske interesser. 1.4 Afdelingsinvesteringsproces Investeringsprocessen omfatter flere trin: Indledende vurdering: Forslag udvalgt af EU-Kommissionen kanaliseres til den eksterne FAIF til indledende vurdering. Kategorisering: Sager kategoriseres i forskellige investeringsscenarier (Buckets) baseret på vurderingen. Due Diligence: Finansiel due diligence og KYC-overholdelsestjek udføres på målvirksomheder. Finansieringsvilkår Diskussion: Potentielle udkast til finansieringsvilkår drøftes med modtageren og medinvestorerne. Beslutningstagning: Den eksterne FAIF træffer beslutning om finansiering af operationer, godkender eller afviser operationen. Juridisk dokumentation: Efter godkendelse udarbejdes og underskrives juridiske dokumenter. Overvågning: Den eksterne FAIF overvåger investeringerne, herunder milepælsudbetalinger, rapportering og exitstrategier. 2. Investeringsretningslinjer 2.1 Målvirksomhedens udviklingsfase Kvalificerede ansøgere under EIC Accelerator omfatter for-profit, yderst innovative SMV'er, nystartede virksomheder, tidlige stadier og små mid-caps fra enhver sektor, typisk med en stærk intellektuel ejendomsret komponent. EIC Accelerator sigter mod at støtte højrisikoprojekter, der endnu ikke er attraktive for investorer, og mindske disse projekter for at katalysere private investeringer. 2.2 Typer af innovationer Afdelingen understøtter forskellige typer af innovation, især dem, der er baseret på deep-tech eller radikal tænkning, og social innovation. Deep-tech refererer til teknologi baseret på banebrydende videnskabelige fremskridt og opdagelser, der kræver konstant interaktion med nye ideer og laboratorieresultater. 2.3 Beskyttelse af europæiske interesser På strategiske områder udpeget af EU-Kommissionen vil afdelingen træffe investeringsrelaterede foranstaltninger for at beskytte europæiske interesser. Dette kan omfatte erhvervelse af en blokerende minoritet, investering på trods af potentiel investorinteresse eller sikring af europæisk ejerskab af intellektuel ejendom og virksomheden. 2.4 Geografisk anvendelsesområde Støtteberettigede virksomheder skal være etableret og operere i EU-medlemsstater eller associerede lande til Horisont Europas søjle III egenkapitalkomponent. Den eksterne FAIF kan investere i holding- eller moderselskabet etableret i disse områder, forudsat at det opfylder alle berettigelseskriterier. 2.5 Udelukkelser Investeringer udelukker sektorer, der er uforenelige med Horisont Europas etiske og sociale grundlag. Disse omfatter aktiviteter relateret til skadelig arbejdspraksis, ulovlige produkter, pornografi, handel med vilde dyr, farlige materialer, ikke-bæredygtige fiskemetoder og andre som beskrevet i bilag 2. 2.6 Investeringsstørrelse og aktieindsats Mål Afdelingens investering ligger mellem EUR 500.000 og EUR 15.000.000 pr. virksomhed, målrettet mod minoritetsejerandele typisk mellem 10% og 20%. Det kan dog få en blokerende andel for at beskytte europæiske interesser. Investeringer kan være lavere eller højere end oprindeligt foreslået baseret på due diligence-resultater og EU-Kommissionens tildelingsbeslutning. 2.7 Investerings-/saminvesteringsscenarier Fra begyndelsen vil den eksterne FAIF forbinde potentielle virksomheder, der er investeret i, til EIC Accelerator-investorsamfundet for at udnytte mulighederne for saminvestering. EIC Selected Beneficiaries opfordres til at søge medinvestorer, hvor finansiel og kommerciel due diligence potentielt udføres sammen med disse investorer. EIC Accelerator sigter mod at mindske risikoen for udvalgte operationer og tiltrække betydelige yderligere midler til at understøtte innovationsimplementering og opskalering. 2.8 Due Diligence-proces Due diligence-processen fokuserer på ledelse, kapitalstruktur, forretningsstrategi, konkurrence, markedsvurdering, værdiskabelse, juridisk form og jurisdiktioner. Overholdelsestjek omfatter anti-hvidvaskning af penge, antiterrorfinansiering, skatteundgåelse og overholdelse af KYC. Problemer med manglende overholdelse kan føre til afbrydelse eller ophør af EIC-støtte. 2.9 Mulige finansielle instrumenter Afdelingen anvender primært aktie- eller kvasi-aktieinvesteringer, herunder: Fællesaktier: Ejerandele i et selskab kan være stemmeberettigede eller ikke-stemmeberettigede. Foretrukne aktier: Hybrid egenkapital med gældslignende funktioner, normalt ejet af VC-fonde. Konvertible instrumenter: Gældsinstrumenter … Læs mere

Den ultimative EIC Accelerator kort forslagsvejledning (EIC Accelerator trin 1 forslagsskabelon)

Frigør innovation: EIC Accelerator Trin 1-forslagsskabelonen – En vejledning til startups og SMV'er I den dynamiske verden af startup-finansiering præsenterer European Innovation Council (EIC) Accelerator en overbevisende vej for startups og små og mellemstore virksomheder (SMV'er) til at sikre betydelig finansiering . Trin 1-forslagsskabelonen er et kritisk værktøj designet til at lette adgangen til op til €17,5 millioner i blended financing, som inkluderer både tilskuds- og egenkapitalkomponenter. Denne artikel giver et detaljeret overblik over indholdet og anvendeligheden af EIC Accelerator Trin 1-forslagsskabelonen, som er skræddersyet til at styrke startups og SMV'er i hele Den Europæiske Union (EU). Essensen af EIC Accelerator Trin 1-forslagsskabelonen Officiel forslagsskabelon: Trin 1-forslagsskabelonen fungerer som det officielle plan for ansøgere, omhyggeligt designet til at strømline ansøgningsprocessen for EIC-finansiering. Det omfatter væsentlige sektioner, der kræver, at ansøgere kortfattet formulerer deres innovation, forretningsmodel og den potentielle effekt af deres teknologi. Denne strukturerede tilgang sikrer, at alle kritiske aspekter af forslaget dækkes systematisk. Technology Readiness Level (TRL) Fokus: En central del af skabelonen er vægten på teknologisk parathedsniveauer. Ansøgere skal demonstrere deres innovations modenhed, hvilket er afgørende for at tilpasse sig EIC's forventninger om markedsberedskab og potentiale for implementering. Pitch Deck og Interview Forberedelse: Forslagsskabelonen er strategisk designet til at hjælpe ansøgere med at forberede sig på efterfølgende faser af finansieringsprocessen. Det tilskynder til en kortfattet, men omfattende præsentation af ideer, som danner rygraden i pitch-dækket og sætter scenen for interviewprocessen. Hvordan skabelonen styrker ansøgere strømlinet proces for ansøgere: Ved at give en klar struktur afmystificerer skabelonen ansøgningsprocessen og gør den tilgængelig selv for nytilkomne i EU's finansieringslandskab. Den guider ansøgere gennem en række veldefinerede trin, der hjælper dem med at præsentere deres innovationsfortælling effektivt. Designet til høj effekt: Skabelonen fokuserer på innovationer med stor effekt, hvilket får ansøgere til at tænke kritisk over markedets behov og det unikke værditilbud ved deres teknologi. Dette fokus er i overensstemmelse med EIC's mål om at støtte projekter, der har potentiale til at opskalere og opnå betydelig markedspenetration. Støtte til en bred vifte af innovatører: Fra professionelle skribenter og freelancere til konsulenter tjener skabelonen som en ressource, der kan bruges af forskellige interessenter, der er involveret i bevillingsprocessen. Det giver en standardiseret ramme, der sikrer konsistens og kvalitet på tværs af applikationer. Den finansielle og strategiske indvirkning blandede finansieringsmuligheder: Skabelonen åbner effektivt døren til blended financing-muligheder, der omfatter et tilskud på 2,5 millioner euro og op til 15 millioner euro i egenkapitalfinansiering. Denne betydelige økonomiske opbakning er designet til at accelerere udviklingen og skaleringen af banebrydende innovationer. Equity Financing Insights: For ventures, der er potentielt ikke-bankable, og hvor traditionelle finansieringsmekanismer kommer til kort, er aktiemuligheden præsenteret i skabelonen en game-changer. Det giver en direkte vej til betydelig finansiering, afgørende for aggressive vækst- og ekspansionsstrategier. Europa-Kommissionen og EIC-godkendelse: Brug af den officielle skabelon tilpasser projekter til de strategiske prioriteter for Europa-Kommissionen og EIC. Det sikrer, at forslag evalueres ud fra kriterier, der afspejler de bredere mål for EU's innovationsfinansiering, hvilket øger projekternes troværdighed og appel. Konklusion EIC Accelerator Trin 1 forslagsskabelonen er ikke bare et dokument; det er et strategisk værktøj, der markant kan øge chancerne for at sikre finansiering ved at tilpasse startups og SMV'er til de kritiske elementer, som EIC søger. Det tilskynder til klarhed, kortfattethed og fokus, som er afgørende for at bestå den strenge evalueringsproces. Ved at udnytte denne skabelon kan startups og SMV'er effektivt formulere deres innovationshistorier og demonstrere deres potentiale til at transformere industrier og skalere nye højder på det europæiske marked. EIC Accelerator Trin 1 Skabelon for kort forslagsforslag 1. Virksomhedsbeskrivelse Grundlæggelseshistorie Virksomhedens begyndelse spores tilbage til dens grundlæggelsesdato, hvilket fremhæver dens oprindelse som en spin-off fra et bemærkelsesværdigt forskningsinstitut. Denne fortælling beskriver samarbejdet mellem medstiftere og de sikrede initiale investeringer, hvilket illustrerer en bane fra en lovende idé til en etableret enhed. En sådan grundhistorie styrker ikke kun virksomhedens profil, men styrker også dens position som en troværdig og innovativ spiller i tech-industrien med det formål at tiltrække opmærksomhed fra interessenter, herunder European Innovation Council (EIC). Mission og vision Virksomhedens mission og vision indkapsler dens kernemål og den forhåbningsfulde effekt, den sigter mod at opnå på globalt plan. Missionen er udformet omkring løsning af kritiske brancheudfordringer, udnyttelse af innovation til at forbedre effektiviteten eller adressere betydelige markedshuller. Denne visionære tilgang positionerer virksomheden som en fremadskuende leder, der er forpligtet til at gøre væsentlige fremskridt inden for sit felt. Vægten på at transformere teoretiske ideer til praktiske, markedsklare løsninger stemmer godt overens med målene for European Innovation Council, hvilket illustrerer en forpligtelse til ikke kun at lede inden for innovation, men også at bidrage positivt til samfundsmæssig og økonomisk vækst. Virksomhedens præstationer Virksomhedens præstationer er et vidnesbyrd om dets vækst og innovation, præget af betydelige milepæle såsom priser, økonomiske succeser og teknologiske fremskridt. Disse præstationer er afgørende for at etablere virksomhedens troværdighed og fremhæve dens evne til at opfylde og overgå industristandarder. Anerkendelse fra velrenommerede organer gennem priser og succesfuld opnåelse af kritiske teknologiberedskabsniveauer understreger virksomhedens potentiale og parathed til yderligere vækst. En sådan track record er afgørende for at opbygge tillid til European Innovation Council og potentielle investorer, hvilket positionerer virksomheden som en robust kandidat for fremtidige muligheder i EU's konkurrencedygtige teknologiske landskab. Kunderelationer Virksomheden har plejet robuste relationer med en bred vifte af kunder, hvilket har styrket sin markedsposition og styrket sit omdømme i branchen. Disse relationer er ikke blot transaktionelle, men beriges gennem samarbejder, hvilket giver gensidige fordele og styrker virksomhedens fodfæste på markedet. Fremhævelse af topkunderne og detaljering af arten af disse interaktioner viser virksomhedens evne til at opretholde værdifulde partnerskaber. Desuden viser sikring af hensigtserklæringer (LOI) fra disse nøgleinteressenter ikke kun deres ... Læs mere

The Crucible of EIC Accelerator Innovation: Universiteter og fødslen af DeepTech-iværksættere

Universiteter har længe været fødestedet for nogle af de mest banebrydende og transformerende teknologier, vores verden har set. Med rod i streng akademisk forskning og fremmet af et miljø præget af intellektuel nysgerrighed, er disse institutioner ikke kun læringscentre, men centrale inkubatorer for innovative iværksættere. Især inden for videnskabelige teknologiers område står universiteter og forskningsinstitutter i spidsen for det, vi nu almindeligvis omtaler som DeepTech – teknologier, der tilbyder dybtgående fremskridt på tværs af forskellige sektorer, herunder sundhedspleje, energi og databehandling, for at nævne nogle få. The University-Entrepreneurship Nexus Rejsen fra akademisk forskning til iværksættervirksomhed er en vej, som mange innovatører betræder. Universiteter tilbyder med deres rigdom af ressourcer, herunder state-of-the-art laboratorier, adgang til finansiering og et netværk af ligesindede tænkere, et uovertruffent økosystem til at pleje tidlige DeepTech-projekter. Det er i disse akademiske haller, at den grundlæggende forskning finder sted – ofte længe før en markedsansøgning overhovedet bliver overvejet. Et af nøgleelementerne i dette miljø er tilskyndelse til tværfagligt samarbejde. Det er ikke ualmindeligt, at et gennembrud inden for materialevidenskab på et universitet baner vejen for revolutionerende nye produkter inden for forbrugerelektronik eller for biomedicinsk forskning, der fører til udviklingen af banebrydende medicinsk udstyr. Disse teknologier, født fra akademiske projekter, har potentialet til at løse kritiske globale udfordringer og bane vejen for nye industrier. Bridging the Gap: Fra akademisk verden til industri Vejen fra et universitetsprojekt til en succesfuld DeepTech-virksomhed er imidlertid fyldt med udfordringer. Processen med kommercialisering af videnskabelig forskning kræver mere end blot teknisk ekspertise; det kræver en skarp forståelse af markedet, strategisk forretningsplanlægning og evnen til at sikre investeringer. Heri ligger rollen for iværksætterprogrammer og teknologioverførselskontorer inden for universiteter, som har til formål at bygge bro over dette hul. De giver spirende iværksættere det mentorskab, finansiering og forretningssans, der er nødvendigt for at bringe deres innovationer på markedet. Derudover kan den offentlige og private finansierings rolle ikke overvurderes. Initiativer som European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet tilbyder kritisk støtte gennem tilskud og egenkapitalfinansiering til startups, der navigerer i det forræderiske vand ved at kommercialisere DeepTech. Disse programmer giver ikke kun finansiel støtte, men giver også troværdighed til startups og tiltrækker yderligere investeringer og partnerskaber. Virkning på den virkelige verden og fremtiden Indvirkningen af universitetsproducerede DeepTech-innovationer på den globale scene er ubestridelig. Fra skabelsen af livreddende medicinske teknologier til udviklingen af bæredygtige energiløsninger former disse fremskridt fremtiden. Når vi ser fremad, vil universiteternes rolle som inkubatorer for innovation kun vokse i betydning. Med de rette støttestrukturer på plads er potentialet for disse akademiske bestræbelser på at transformere sig til succesrige, verdensforandrende virksomheder ubegrænset. Som konklusion er universiteter ikke kun centre for læring, men centrale vugger for innovation, der nærer de iværksættere, der er indstillet på at omdefinere vores verden med DeepTech-innovationer. Da disse akademiske institutioner fortsætter med at udvikle sig, er deres potentiale til at bidrage til globale økonomiske og samfundsmæssige fremskridt ubegrænset. Med fortsat støtte og investeringer vil broen fra den akademiske verden til industrien blive styrket, hvilket indvarsler en ny æra med transformative teknologier. Fra laboratoriebænk til marked: Finansieringsodysseen for universitetsbaserede startups Overgangen fra akademisk forskning til en succesfuld startup er en skræmmende rejse, især for grundlæggere, der kommer fra områder som kemi, farma, biologi og fysik. Disse videnskabelige iværksættere står over for et unikt sæt udfordringer, hvoraf de vigtigste er den besværlige opgave at sikre finansiering. I modsætning til deres kolleger i mere kommercielle sektorer, befinder videnskabsmænd, der er blevet startup-stiftere, sig ofte i ukendt territorium, når det kommer til fundraising. Fundraising-udfordringen for videnskabelige iværksættere Kernen af problemet ligger i ekspertisen. Forskere er uddannet til at udforske, opdage og innovere, med fokus på fremme af viden snarere end forviklingerne i forretningsmodeller, markedstilpasning eller investorpitching. Denne kløft efterlader dem ofte i en ulempe i et konkurrencedygtigt finansieringslandskab domineret af investorer, der leder efter hurtige afkast og virksomheder med klare markedsapplikationer. Desuden betyder karakteren af DeepTech og videnskabelige startups, at de typisk kræver betydelige forhåndsinvesteringer til forskning og udvikling, med længere veje til marked og rentabilitet. Dette komplicerer yderligere deres appel til traditionelle venturekapitalister, som kan vige tilbage fra de iboende risici og udvidede tidslinjer. Tilskud: En livline til at komme i gang I lyset af disse udfordringer spiller tilskud en afgørende rolle i de tidlige stadier af en videnskabelig startups livscyklus. Finansieringsmekanismer såsom European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet bliver livline, og tilbyder ikke kun økonomisk støtte, men også validering af den videnskabelige virksomheds potentielle effekt. Tilskud fra statslige og internationale organer giver den nødvendige kapital til at gå fra proof-of-concept til et levedygtigt produkt uden at udvande stifternes egenkapital eller tvinge dem til for tidlig kommercialiseringsstrategier. At bygge en bro: Universitetsvæksternes og entreprenørskabsprogrammernes rolle I erkendelse af de unikke udfordringer, som deres videnskabelige iværksættere står over for, har mange universiteter etableret inkubatorer og iværksætterprogrammer designet til at bygge bro over videnskløften. Disse programmer tilbyder mentorskab, erhvervstræning og adgang til netværk af investorer, der er specifikt interesseret i DeepTech og videnskabelige innovationer. De sigter mod at udstyre videnskabsmænd med de nødvendige færdigheder til at navigere i finansieringslandskabet, fra at lave overbevisende pitch-decks til at forstå de finansielle målinger, der er afgørende for investorer. Vejen frem På trods af forhindringerne er de potentielle samfundsmæssige og økonomiske fordele ved videnskabelige startups enorme. Med deres evne til at tackle presserende globale udfordringer gennem innovation er det af største vigtighed at støtte disse ventures. Styrkelse af økosystemet, der understøtter videnskabelige iværksættere, fra forbedrede tilskudsprogrammer til mere specialiserede investornetværk, er afgørende for deres succes. Som konklusion, mens rejsen fra universitetslaboratorium til marked er fyldt med udfordringer, især med hensyn til at sikre finansiering, er der en voksende erkendelse af behovet for at støtte disse innovationspionerer. Ved at bygge bro over ekspertisekløften og udnytte bevillinger som et springbræt bliver vejen fremad for videnskabelige startups tydeligere og lover en fremtid, hvor deres transformative potentiale kan realiseres fuldt ud. Navigering af intellektuel ejendomsret: En vejledning til University Spinoff-stiftere … Læs mere

Afkodning af DeepTech: Navigering i den nye tidsalder af EIC Accelerator-innovation

I en æra præget af hurtige teknologiske fremskridt og innovation, er udtrykket "DeepTech" dukket op som et buzzword synonymt med startups og tech-industrien som helhed. Men hvad betyder "DeepTech" præcist, og hvorfor er det afgørende for startups og teknologisektorer? DeepTech, eller dyb teknologi, refererer til banebrydende teknologier, der tilbyder betydelige fremskridt i forhold til eksisterende løsninger. Disse teknologier er kendetegnet ved deres dybe potentiale til at forstyrre industrier, skabe nye markeder og løse komplekse udfordringer. I modsætning til almindelig teknologi, der fokuserer på trinvise forbedringer, dykker DeepTech dybere ned i videnskabelige opdagelser eller tekniske innovationer for at skabe radikale ændringer. Essensen af DeepTech I sin kerne er DeepTech et udtryk for teknologier, der er forankret i væsentlige videnskabelige fremskridt og højteknologisk ingeniørinnovation. Disse teknologier er ofte forbundet med sektorer som kunstig intelligens (AI), robotteknologi, blockchain, avancerede materialer, bioteknologi og kvantecomputere. Den samlende faktor blandt disse er deres grundlæggende afhængighed af dybtgående, substantiel forskning og udvikling (F&U), hvilket ofte resulterer i gennembrud, der kan tage år at modne og kommercialisere. DeepTech i startups og den tekniske industri For startups repræsenterer det at vove sig ind i DeepTech både en kolossal mulighed og en formidabel udfordring. Udviklingscyklussen for DeepTech-innovationer er typisk længere og kræver større kapitalinvesteringer sammenlignet med software eller digitale startups. Udbyttet kan dog være transformerende og tilbyde løsninger på presserende globale problemer, fra klimaændringer til sundhedskriser. Teknologiindustriens interesse for DeepTech er drevet af løftet om at skabe varig værdi og etablere nye grænser inden for teknologi. I modsætning til forbrugerteknologi, som kan være genstand for hurtige ændringer i forbrugerpræferencer, tilbyder DeepTech grundlæggende ændringer, der kan omdefinere industrier i årtier. Vejen fremad At navigere i DeepTech-landskabet kræver en blanding af visionær videnskabelig forskning, robuste finansieringsmekanismer og strategiske industripartnerskaber. For startups betyder det at sikre investeringer fra interessenter, der forstår den langsigtede karakter af DeepTech-projekter. Det kræver også en forpligtelse til F&U og en vilje til at være pionerer i ukendte territorier. Betydningen af DeepTech går ud over blotte teknologiske fremskridt; det handler om at bygge fremtiden. Ved at udnytte kraften fra dybe teknologier har startups potentialet til at indlede en ny æra af innovation og løse nogle af verdens mest indviklede udfordringer med løsninger, der engang blev anset for umulige. Som konklusion står DeepTech i skæringspunktet mellem banebrydende videnskabelig forskning og teknologisk innovation. For startups og teknologiindustrien repræsenterer det den næste grænse for opdagelse og disruption. At omfavne DeepTech er ikke kun en investering i teknologi; det er en forpligtelse til en fremtid, hvor grænserne for, hvad der er muligt, hele tiden udvides. Den unikke kapitaldynamik i DeepTech: Navigering i innovationens vand I den spirende verden af startups skiller DeepTech sig ikke kun ud for sin ambition om at skubbe grænserne for innovation, men også for sit særskilte økonomiske og udviklingslandskab. DeepTech-startups dykker i sagens natur ind i områder, der er både kapitalkrævende og tidskrævende, ofte med fokus på hardwareudvikling eller banebrydende videnskabelig forskning, der nødvendiggør en anden type investering: tålmodig kapital. Den kapitalintensive karakter af DeepTech DeepTech ventures kræver ofte betydelige initialinvesteringer, betydeligt højere end deres softwaremodparters. Dette skyldes primært de hardware-intensive aspekter af mange DeepTech-projekter, såsom inden for bioteknologi, robotteknologi og ren energi. Udviklingen af fysiske produkter eller implementeringen af nye videnskabelige opdagelser kræver ikke kun specialiseret udstyr og materialer, men også adgang til avancerede forskningsfaciliteter. Tidsfaktoren Ud over økonomiske overvejelser spiller tid en afgørende rolle i udviklingen af DeepTech-innovationer. I modsætning til softwarestartups, hvor produkter kan udvikles, testes og gentages i relativt korte cyklusser, strækker DeepTech-projekter sig ofte over år eller endda årtier. Denne forlængede tidsramme skyldes den komplekse karakter af den teknologi, der udvikles, nødvendigheden af omfattende test- og certificeringsprocesser og udfordringen med at bringe banebrydende innovationer på markedet. Patientkapital: En vital ingrediens for succes I betragtning af disse unikke udfordringer kræver DeepTech-startups investorer, der er forberedt på en længere rejse til investeringsafkast (ROI). Denne "tålmodige kapital" er villig til at støtte startups gennem de lange perioder med forskning og udvikling og markedsintroduktion, der er iboende i DeepTech-ventures. Sådanne investorer har typisk en dyb forståelse af de specifikke industrier og innovationernes potentielle virkning, hvilket gør dem i stand til at se ud over kortsigtede gevinster i retning af disse teknologiers transformative potentiale. Hvorfor tålmodig kapital betyder noget Betydningen af tålmodig kapital rækker ud over blot at levere økonomiske ressourcer. Det inkluderer mentorskab, brancheforbindelser og strategisk vejledning, som alle er afgørende for at navigere i det komplekse landskab i DeepTech. Desuden er tålmodig kapital med til at fremme en innovationskultur, hvor iværksættere kan fokusere på gennembrud, der måske ikke har øjeblikkelig kommerciel levedygtighed, men som har potentialet til at skabe væsentlige samfundsmæssige og økonomiske konsekvenser på lang sigt. Som konklusion er rejsen for DeepTech-startups enestående udfordrende, der kræver mere end blot økonomiske investeringer. Det kræver en forpligtelse til en vision, der overskrider traditionelle investeringstidslinjer, og som giver løftet om revolutionære fremskridt. For dem, der er villige til at påbegynde denne rejse, er belønningen ikke kun i potentielle økonomiske afkast, men i at bidrage til de fremskridt, der kan forme fremtiden for vores samfund. Den stigende tiltrækning af DeepTech-investeringer: Unikke teknologier og højere afkast Investeringslandskabet er vidne til et markant skift i retning af DeepTech, drevet af dets potentiale for højere afkast og dets iboende unikke karakter. DeepTech-virksomheder dykker i sagens natur ned i banebrydende teknologiske fremskridt, ofte beskyttet af patenter og intellektuelle ejendomsrettigheder (IP). Denne unikhed adskiller dem ikke kun fra softwarestartups overfyldte rum, men tilbyder også et lag af konkurrencebeskyttelse, der værdsættes højt af investorer. Højt afkast og konkurrencedygtige grave DeepTech-investeringer bliver mere og mere attraktive på grund af potentialet for betydelige økonomiske afkast. De teknologier, der er udviklet inden for DeepTech-sektorer – lige fra bioteknologi og avancerede materialer til kunstig intelligens og kvantecomputere – har magten til at forstyrre industrier og skabe helt nye markeder. Dette transformative potentiale udmønter sig i betydelige økonomiske muligheder for investorer, der er tidlige tilhængere af sådanne innovationer. Desuden er kompleksiteten og den proprietære karakter af DeepTech-innovationer ... Læs mere

Det nye EIC-arbejdsprogram: Forståelse af afskaffelsen af gendrivelsesprocessen

I det dynamiske landskab af EU-finansiering har European Innovation Council (EIC) indført bemærkelsesværdige ændringer under sit arbejdsprogram for 2024, som direkte påvirker ansøgnings- og evalueringsprocessen for finansiering. Blandt disse justeringer skiller elimineringen af afvisningsprocessen sig ud, hvilket betyder et skift i retning af en mere strømlinet og uafhængig vurdering af forslag. Denne artikel dykker ned i konsekvenserne af denne ændring for startups og små og mellemstore virksomheder (SMV'er), der søger EIC Accelerator-finansiering, med det formål at afmystificere den nye tilgang og tilbyde strategisk vejledning til ansøgere. Skiftet væk fra gendrivelsesprocessen Historisk set tillod EIC Accelerator-ansøgningsprocessen ansøgere at adressere og "afkræfte" kommentarer fra tidligere evalueringer i efterfølgende indsendelser. Denne afvisningsproces gjorde det muligt for organisationer at forfine og forbedre deres forslag baseret på specifik feedback, hvilket teoretisk øgede deres chancer for succes i fremtidige runder. I henhold til EIC-arbejdsprogrammet for 2024 er denne mekanisme blevet fjernet. Som følge heraf er der ikke længere en struktureret mulighed for ansøgere til at indarbejde forbedringer fra tidligere indsendelser direkte som svar på evaluatorkommentarer. Uafhængig evaluering af forslag En væsentlig ændring, der ledsager fjernelsen af afvisningsprocessen, er tilgangen til at evaluere forslag. Evaluatorer vil ikke længere have adgang til tidligere indsendelser eller evalueringsrapporter fra tidligere runder. Dette sikrer, at hvert forslag vurderes uafhængigt, udelukkende på dets fortjenester og i overensstemmelse med standardvurderingskriterierne for Horizon Europe. Denne ændring har til formål at udjævne vilkårene og sikre, at alle ansøgninger, uanset om de er fra førstegangsindsendere eller dem, der ansøger igen, modtager en objektiv vurdering. Inkorporering af forbedringer i fortællingen Mens den strukturerede tilbagevisningsproces er blevet udfaset, bevarer ansøgere muligheden for at forfine deres forslag baseret på tidligere feedback. Forbedringer og forbedringer kan stadig inkluderes i den narrative del B af ansøgningsskemaet. Det er dog vigtigt at bemærke, at der ikke er noget specifikt format eller afsnit, der er udpeget til dette formål. Ansøgere skal derfor problemfrit integrere eventuelle justeringer i den overordnede forslagsfortælling og sikre, at forbedringerne er sammenhængende og forbedrer forslagets overordnede kvalitet og gennemførlighed. Strategiske konsekvenser for ansøgere Denne ændring af EIC's evalueringsproces nødvendiggør et strategisk omdrejningspunkt for ansøgere. Startups og SMV'er bør fokusere på at skabe et robust og overbevisende forslag fra starten, og integrere løbende forbedringer som en kernestrategi i stedet for at stole på specifikke feedback-loops. Ansøgere opfordres til at: Udføre en grundig selvevaluering: Før indsendelse, kritisk evaluere dit forslag i forhold til EIC's kriterier og mål, identificere områder for forbedring uden at stole på ekstern feedback. Udnyt professionel support: Tag fat i konsulenter, professionelle skribenter eller freelancere med erfaring i EU-tilskudsansøgninger for at forfine dit forslag og sikre, at det stemmer overens med EIC's nuværende prioriteter og standarder. Fremhæv innovation og effekt: Med hvert forslag evalueret på dets egne fortjenester, fremhæve dit projekts innovation, markedspotentiale og samfundsmæssige påvirkning, hvilket gør en overbevisende argumentation for EIC-finansiering. Konklusion EIC-arbejdsprogrammet for 2024 introducerer et paradigmeskifte i, hvordan forslag evalueres, hvor fjernelsen af gendrivelsesprocessen understreger et skridt hen imod mere uafhængige og meritbaserede vurderinger. Selvom denne ændring udfordrer ansøgere til at tilpasse sig, åbner den også muligheder for at præsentere deres innovationer i det bedst mulige lys, fri fra skyggen af tidligere indsendelser. Ved at omfavne en strategi med løbende forbedringer og udnytte professionel ekspertise, kan startups og SMV'er navigere i disse ændringer med succes og positionere sig stærkt for EIC Accelerator-finansiering.

Forstå indsendelsesgrænser for EIC Accelerator under 2024-arbejdsprogrammet

European Innovation Council (EIC)-acceleratoren er en hjørnesten i EU's forpligtelse til at fremme innovation og støtte startups og små og mellemstore virksomheder (SMV'er) med at bringe banebrydende ideer på markedet. Med introduktionen af EIC 2024-arbejdsprogrammet er der foretaget væsentlige opdateringer for at strømline processer og tydeliggøre reglerne omkring indsendelse og genindsendelse af forslag. Denne artikel har til formål at belyse de nye indsendelsesgrænser og tilbyder en klar vejledning til enheder, der sigter mod at sikre finansiering gennem dette konkurrencedygtige program. Forenklede regler for indsendelse EIC 2024-arbejdsprogrammet har introduceret en mere ligetil tilgang til indsendelse af forslag, der adresserer feedback og sigter mod at gøre finansieringsprocessen mere tilgængelig. Fra starten af 2024 har enheder lov til at indsende op til tre mislykkede ansøgninger på tværs af enhver fase af processen og for enhver form for støtte. Dette omfatter: Korte forslag Fuldstændige forslag Udfordringsspecifikke indkaldelser Åbne udbud Kun tilskud Blandet finansiering (kombinationer af tilskud og egenkapital) Kun egenkapital Denne forenkling betyder, at ansøgere har tre chancer for at sikre sig finansiering, uanset hvilken fase eller type støtte der søges om, inden er udelukket fra yderligere indsendelser under Horizon Europes EIC Accelerator. Genindsendelse efter afslag Et bemærkelsesværdigt aspekt af de nye regler er bestemmelsen om genindsendelse efter et afslag på hele forslagsstadiet. Ansøgere, der ikke lykkes på dette stadium, har tilladelse til at genindsende deres forslag direkte til hele forslagsfasen, uden at den korte forslagsfase, forudsat at de ikke har nået deres tre-ansøgningsgrænse. Direkte genindsendelse til interviewfasen er dog under ingen omstændigheder tilladt. Praktiske eksempler For at skabe klarhed skitserer arbejdsprogrammet flere scenarier: Efter et afslag på hele forslagsstadiet (uanset om det er under fjernevalueringen eller interviewet), kan en enhed indsende yderligere to fuldstændige forslag. Efter to afslag på interviewstadiet er en enhed stadig berettiget til at indsende et fuldstændigt forslag og kan potentielt blive inviteret til en tredje samtale. Hvis en enhed er blevet afvist én gang på enten det fuldstændige forslag eller interviewstadiet og én gang på det korte forslagsstadium, er de berettiget til endnu en indsendelse på det fuldstændige forslagsstadium. Det er vigtigt at bemærke, at tælleren for mislykkede ansøgninger nulstilles den 1. januar 2024. Denne nulstilling giver en ny start for enheder, der tidligere kan have nået deres indsendelsesgrænse, hvilket giver nye muligheder for finansiering under Horizon Europe-rammen. Konsekvenser for ansøgere Disse opdaterede regler sigter mod at balancere EIC Accelerator's konkurrencemæssige karakter med behovet for fleksibilitet og flere muligheder for finansiering. Ansøgere bør strategisk planlægge deres indsendelser under hensyntagen til feedback modtaget fra tidligere ansøgninger for at styrke deres forslag. At engagere sig med professionelle skribenter, konsulenter eller udnytte EIC Accelerator's officielle forslagsskabelon kan forbedre kvaliteten af indsendelser. Desuden skal ansøgere være opmærksomme på indsendelsesloftet og prioritere forfining og forbedring af deres forslag med hvert forsøg. Muligheden for at genindsende direkte til hele forslagsstadiet efter afvisning er en væsentlig fordel, der giver enheder mulighed for at behandle feedback og forbedre deres ansøgninger uden at starte forfra. Konklusion EIC 2024-arbejdsprogrammets forenklede regler for indsendelse og genindsendelse er et positivt skridt hen imod at gøre EU-finansiering mere tilgængelig for innovative virksomheder. Ved at forstå disse regler og strategisk planlægge deres applikationer kan startups og SMV'er maksimere deres chancer for at sikre den nødvendige støtte til at bringe deres innovationer til det europæiske og globale marked.

Ultimativ guide til at mestre din EIC Accelerator-samtaleforberedelse: En trin-for-trin handlingsplan

Forberedelse til et interview, især til scenarier med høj indsats, såsom EIC Accelerator-pitch, kræver en strategisk og gennemtænkt tilgang. Denne guide destillerer visdommen fra vores videnkilder til en omfattende, handlingsvenlig punktliste for at sikre, at du er fuldt forberedt og klar til at imponere. Forberedelse før interview Forstå EIC-reglerne og -målene: Gør dig bekendt med, hvad juryen ser efter og de specifikke kriterier for EIC Accelerator. Script din pitch: Forbered et ord-for-ord script til din pitch. Øv, indtil du kan levere det naturligt inden for 10-minutters grænsen. Forfin dine Q&A-færdigheder: Dediker en betydelig del af din forberedelsestid til at øve dig til Q&A-sessionen, som kan vare op til 35 minutter. Kend din ansøgning ud og ind: Hvis du ikke selv har skrevet ansøgningen, skal du studere den grundigt. Forstå alle tal, strategier og partnere nævnt. Øvelse gør mester Deltag i Pitch-praksis: Brug professionelle skribenter eller konsulenter til at øve dit pitch grundigt. Simuler interviewmiljøet: Øv dig med hurtige spørgsmål og øjeblikkelig opfølgning for at simulere et højtryksmiljø. Forbered dig på, at alle teammedlemmer kan svare: Sørg for, at alle teammedlemmer er vant til at besvare spørgsmål problemfrit og sammenhængende som en enhed. Day of the Pitch Ingen operationelle opgaver før pitch: Fokuser udelukkende på interviewet; ingen distraktioner. Genbesøg det store billede: Gå gennem dine præsentationsdias, med fokus på de centrale budskaber og visioner, du ønsker at kommunikere. Håndtering af Q&A-sessionen Forvent hurtig-ild og opfølgningsspørgsmål: Vær forberedt på at svare hurtigt og kortfattet. Øv med et stopur for timing. Udvikl standardsvar: Skriv svar på højst sandsynlige spørgsmål og dem, der er identificeret som kritiske under træningssessioner. Adopter den rigtige opførsel: Øv dig i at bevare en sammensat og selvsikker opførsel, uanset spørgsmålets sværhedsgrad. Mock-jury-praksis Opret stressende spørgesessioner internt: Brug falske juryer i dit team til at stille udfordrende spørgsmål og give øjeblikkelig opfølgning. Integrer kritiske spørgsmål: Vælg spottede spørgere, der kan spille djævelens advokat og lægge pres gennem afbrydelser og vanskelige spørgsmål. Afsluttende tips Forstå og formuler dine unikke salgsargumenter (USP): Vær klar over, hvad der adskiller dit projekt, og vær klar til at formulere det overbevisende. Forbered dig på ubehagelige oplevelser: Nogle gange kan interaktioner være stressende eller ubehagelige. Forbered dig mentalt på sådanne situationer. Undgå røde flag: Giv ikke juryen nogen grund til at afvise dig. Hold dig væk fra emner, der kan føre til negativ undersøgelse. Ved at følge denne omfattende guide vil du ikke kun booste din selvtillid, men øge dine chancer for succes betydeligt i ethvert interviewscenarie, især i miljøer med høj indsats som EIC Accelerator-pitch. Husk, at under pres, vil du ikke stige til lejligheden; du vil falde til niveauet for din træning. Forbered dig derefter.

Afsløring af de seneste EIC Accelerator-resultater: En omfattende analyse (8. november 2023 Cut-Off, februar 2024 udgivelse)

FIND DE NYESTE RESULTATER HER European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet står som et system til støtte for startups og små og mellemstore virksomheder (SMV'er) i hele Europa, med det formål at fremme innovation og teknologiske fremskridt. Med sine seneste resultater offentliggjort den 28. februar 2024 har EIC Accelerator endnu en gang demonstreret sit engagement i at fremme banebrydende projekter med en samlet budgettildeling på €285 millioner. Denne analyse dykker ned i fordelingen af tilskud og blended financing, succesraterne på tværs af forskellige stadier og den geografiske spredning af de vindende virksomheder. Finansieringsopdeling: Et nærmere kig på tildelingen I den seneste finansieringscyklus har EIC Accelerator støttet 42 virksomheder og fremvist en bred vifte af finansieringsmuligheder, der er skræddersyet til at imødekomme de forskellige behov hos Europas innovatører. Fordelingen af finansieringstyper er som følger: Tilskud Først: 12 virksomheder (29%) blev tildelt tilskud som et indledende finansieringstrin, hvilket understreger EIC's fleksibilitet med hensyn til at støtte innovationer i tidlige stadier. Blended Finance: Dominerende finansieringslandskabet modtog 26 virksomheder (62%) blended finance, der kombinerer tilskud og egenkapital for at give en robust opbakning til ventures, der er klar til at skalere op. Kun egenkapital: En enkelt virksomhed (2%) sikrede egenkapitalfinansiering, hvilket understreger EIC's rolle i at tage en andel i lovende virksomheder. Kun tilskud: 3 virksomheder (7%) modtog tilskud uden egenkapitalkomponenten med fokus på projekter med specifikke behov, der kan imødekommes med direkte finansiering. Vejen til succes: Analyse af succesraterne EIC Accelerator's udvælgelsesproces er streng, designet til at identificere projekter med den største potentielle effekt. Succesraterne på hvert trin i ansøgningsprocessen er som følger: Trin 1: Cirka 70% af ansøgere består denne indledende fase, selvom de nøjagtige tal ikke oplyses. Trin 2: Kun 22% af projekter kommer igennem, hvilket afspejler den stigende granskning, ansøgninger gennemgår. Trin 3: Det sidste trin ser en yderligere indsnævring med en succesrate på 17%. Kombinerede succesrater: Den kumulative succesrate for ansøgere, der passerer gennem trin 2 og 3, er kun 3,9%, mens den samlede succesrate på tværs af alle tre faser er cirka 2,7%. Geografisk mangfoldighed: En paneuropæisk effekt Den seneste finansieringsrunde har været til gavn for virksomheder fra 15 forskellige lande, hvilket viser EIC Accelerator's paneuropæiske rækkevidde. Tyskland fører flokken med 7 virksomheder finansieret, tæt fulgt af Frankrig med 6, og Spanien og Sverige hver med 5. Andre lande med succesfulde ansøgere omfatter Finland (4), Italien (3), Israel (2), Holland (2), Norge (2) og flere andre med en virksomhed hver, der viser EIC's forpligtelse til at fremme innovation på tværs af kontinentet. Konklusion EIC Accelerator's seneste finansieringsresultater fremhæver programmets afgørende rolle i at støtte det europæiske innovationsøkosystem. Med et samlet budget på 285 millioner euro har programmet støttet 42 virksomheder på tværs af en bred vifte af sektorer og lande, hvilket understreger mangfoldigheden og potentialet i Europas teknologiske landskab. Efterhånden som EIC Accelerator fortsætter med at udvikle sig, er dens indvirkning på at fremme banebrydende projekter og opskalering af SMV'er ubestridelig, hvilket gør den til en hjørnesten i Europas innovationspolitik. Med omhyggelig opmærksomhed på at understøtte forskellige finansieringsbehov, stringente udvælgelsesprocesser og en forpligtelse til geografisk inklusivitet baner EIC Accelerator vejen for et mere innovativt og modstandsdygtigt Europa. Mens vi ser frem til fremtidige finansieringsrunder, tjener resultaterne fra februar 2024 som et vidnesbyrd om den pulserende iværksætterånd, der trives på tværs af kontinentet. Finansieringsdata Type finansiering Tilskud først: 12 virksomheder (29%) Blandet finansiering: 26 virksomheder (62%) Kun egenkapital: 1 virksomhed (2%) Kun tilskud: 3 virksomheder (7%) I alt: 42 Virksomheder Budget Samlet budget: €285 mio. Off-dato og resultater EIC Accelerator Trin 2 skæringsdato: 8. november 2023 Offentliggørelse af resultater: 28. februar 2024 Succesrater Trin 1: (ca. 70%, da resultaterne ikke offentliggøres) Trin 2: 22% Trin 3: 17% kombineret: Trin 233 TP18T Trin 1 & Trin 2 & Trin 3 kombineret: (ca. 2,7%) Finansierede lande Der er 15 forskellige lande blandt de finansierede virksomheder. Tyskland: 7 virksomheder Frankrig: 6 virksomheder Spanien: 5 virksomheder Sverige: 5 virksomheder Finland: 4 virksomheder Italien: 3 virksomheder Israel: 2 virksomheder Holland: 2 virksomheder Norge: 2 virksomheder Belgien: 1 virksomhed Bulgarien: 1 virksomhed Danmark: 1 virksomhed Irland: 1 virksomhed Portugal: 1 virksomhed Slovakiet: 1 virksomhed Alle 42 EIC Accelerator-vindere fra 8. november 2023

Rasph - EIC Accelerator Rådgivning
da_DK