piloto EIC Accelerator

Revelando el futuro de la innovación europea: una inmersión profunda en el programa de trabajo del EIC 2024

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El Programa de Trabajo European Innovation Council (EIC) 2024, detallado en el documento, describe su estrategia integral y sus componentes diseñados para fomentar la innovación dentro de la Unión Europea. Estos son los componentes principales y los aspectos más destacados: Objetivos estratégicos e indicadores clave de rendimiento (KPI): el EIC tiene como objetivo apoyar tecnologías innovadoras y empresas críticas para lograr la transición verde y digital, garantizando una autonomía estratégica abierta en tecnologías críticas. Ha establecido seis objetivos estratégicos, entre ellos convertirse en el inversor elegido por empresas emergentes y emprendedores de alto potencial, cerrar las brechas de financiación para las empresas de tecnología profunda, apoyar tecnologías de alto riesgo, aumentar el número de unicornios y empresas en expansión europeas, catalizar los impactos de la innovación desde Europa. investigación pública y alcanzar la excelencia operativa. Descripción general del Programa de Trabajo 2024: El Programa de Trabajo organiza su financiación y apoyo en tres esquemas principales: EIC Pathfinder: Para investigación avanzada para desarrollar la base científica de tecnologías innovadoras. EIC Transition: Validar tecnologías y desarrollar planes de negocio para aplicaciones específicas. EIC Accelerator: Apoyar a las empresas para llevar innovaciones al mercado y ampliarlas. Cada esquema se complementa con acceso a Servicios de Aceleración Empresarial, que brindan experiencia, corporaciones, inversores y actores del ecosistema. Principales cambios del Programa de Trabajo 2024: Se han realizado ajustes, mejoras y simplificaciones en base a la retroalimentación y al presupuesto reducido. Estos cambios incluyen la introducción de un modelo de costo de suma global para la mayoría de las llamadas, medidas reforzadas contra los riesgos de seguridad económica y ajustes en los criterios de elegibilidad y financiamiento en los diferentes esquemas. Características clave del apoyo del EIC: Se ofrece una combinación de apoyo financiero y no financiero para acelerar y hacer crecer las innovaciones y las empresas del EIC. Esto incluye una gestión proactiva de proyectos y carteras, un enfoque personalizado para la evaluación de propuestas, políticas sobre acceso abierto y derechos de propiedad intelectual, y medidas para garantizar la seguridad económica. Colaboración con el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT): el documento describe la creciente colaboración entre el EIC y el EIT para fortalecer el ecosistema de innovación europeo, incluidos los servicios compartidos, el proceso Fast Track y el nuevo esquema de pasantías de innovación. Perspectivas para 2025 y años futuros: se discuten estrategias futuras y nuevas sinergias potenciales, incluida la posibilidad de aumentar los presupuestos para mayores inversiones a través del Fondo EIC en áreas focales clave. Glosario y definiciones: el documento concluye con un glosario detallado y una sección de definiciones, que explica la terminología y las siglas utilizadas en todo el Programa de trabajo. Estos componentes apuntan colectivamente a apoyar los objetivos estratégicos de la Unión Europea en innovación, investigación y desarrollo tecnológico, haciendo hincapié en la investigación de alto riesgo y grandes beneficios y en tecnologías innovadoras con potencial para un impacto social y económico significativo. 1. Objetivos estratégicos e indicadores clave de rendimiento (KPI) En un movimiento histórico para impulsar la innovación europea hacia el futuro, el European Innovation Council (EIC) ha presentado una visión audaz con su Programa de trabajo 2024, centrándose en identificar, desarrollar y ampliar los avances. tecnologías y empresas que son fundamentales para la transición verde y digital de la UE. Esta visión se sustenta en objetivos estratégicos diseñados para garantizar la autonomía estratégica abierta de Europa en tecnologías críticas, fomentando un ecosistema vibrante donde las empresas emergentes y los emprendedores de alto potencial puedan prosperar. La ambición del programa no es sólo cerrar las brechas de financiación que enfrentan las empresas de tecnología profunda, sino posicionar al EIC como el inversor elegido para ideas visionarias, influyendo así en la asignación de activos privados en apoyo de estas innovaciones. En el centro de la visión estratégica del EIC se encuentran seis objetivos ambiciosos, cada uno de ellos acompañado de indicadores clave de rendimiento (KPI) claros que tienen como objetivo medir el progreso y guiar la implementación del programa: Convertirse en el inversor preferido: el EIC busca reconocimiento en todo el continente, atraer startups, emprendedores e investigadores innovadores de alto potencial, con especial énfasis en grupos subrepresentados, como mujeres innovadoras y personas de ecosistemas menos desarrollados. Captar una inversión de entre 30.000 y 50.000 millones de euros en tecnología profunda europea: al abordar el déficit financiero crítico, el EIC pretende aprovechar su fondo para impactar significativamente el ecosistema de tecnología profunda, fomentando un clima en el que la inversión privada fluya más libremente para apoyar innovaciones innovadoras. Respaldo de tecnologías de alto riesgo: en áreas críticas para la sociedad y la autonomía estratégica, el EIC se compromete a asumir riesgos calculados para respaldar las oportunidades de tecnología profunda más prometedoras desde las primeras etapas hasta la ampliación comercial, garantizando la independencia de Europa en tecnologías clave. Incrementar el número de unicornios y empresas en expansión europeas: el EIC tiene la misión de fomentar el crecimiento de las empresas emergentes y las PYME europeas para igualar y superar a sus contrapartes globales, fomentando un entorno donde las innovaciones europeas puedan liderar el escenario mundial. Catalizar los impactos de la innovación a partir de la investigación pública europea: al crear asociaciones en toda la UE, el EIC tiene como objetivo comercializar las mejores ideas de la base de investigación, creando un terreno fértil para que las nuevas empresas crezcan y tengan un impacto global. Lograr la excelencia operativa: la eficiencia, la agilidad y la capacidad de respuesta de las operaciones del EIC están diseñadas para satisfacer las altas expectativas de los solicitantes, los inversores y el mercado en general, garantizando un camino fluido desde la idea innovadora hasta el éxito en el mercado. Estos objetivos estratégicos no son sólo metas ambiciosas, sino que representan un plan integral para el panorama de la innovación en Europa, cuyo objetivo es crear un ecosistema fértil para tecnologías innovadoras que definirán el futuro de la economía y la sociedad de la UE. A través de una combinación de apoyo financiero y no financiero, el EIC está sentando las bases para un impacto transformador que se extiende mucho más allá del horizonte inmediato, garantizando que Europa permanezca a la vanguardia de la innovación y la tecnología. 2. Descripción general del programa de trabajo 2024 El programa de trabajo European Innovation Council (EIC) 2024 representa un paso fundamental hacia el fomento de la innovación y los avances tecnológicos dentro de la Unión Europea. Estructurado para abordar las necesidades críticas de la transición verde y digital, moviliza más de 1.200 millones de euros en financiación, orquestando una estrategia integral para empoderar a investigadores, nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME). He aquí un vistazo en profundidad a su descripción estructural: EIC Pathfinder, Transición y Acelerador: Los Tres Pilares El Programa de Trabajo está ingeniosamente segmentado en tres esquemas de financiamiento primario, cada uno de ellos adaptado a diferentes etapas de innovación y desarrollo: EIC Pathfinder: Dedicado a la investigación avanzada, Pathfinder es el lugar de nacimiento de la exploración científica destinada a desarrollar los elementos fundamentales de tecnologías innovadoras. Abarca tanto convocatorias abiertas para cualquier campo de investigación científica como desafíos específicos que abordan intereses estratégicos específicos de... Leer más

Maximizar las propuestas de EIC Accelerator con ChatEIC: una inmersión profunda en la escritura mejorada con IA

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En el panorama en constante evolución de la tecnología y los negocios, el Acelerador European Innovation Council (EIC) se erige como un modelo de apoyo para las empresas de tecnología profunda. Mientras nos adentramos en este mundo complejo, una demostración en vídeo reciente mostró las notables capacidades de ChatEIC, una herramienta de inteligencia artificial de vanguardia, para elaborar una propuesta de EIC Accelerator. Este video, una guía práctica para nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME), ilumina el proceso de uso de ChatEIC no solo para escribir sino también para mejorar la efectividad de una sección de propuesta. El estudio de caso: Ginkgo Bioworks El vídeo gira en torno a un estudio de caso del mundo real que involucra a Ginkgo Bioworks, una empresa de tecnología profunda cuya naturaleza se alinea perfectamente con el enfoque de solución técnica del EIC. Al utilizar la plataforma para inversores disponible públicamente de Ginkgo Bioworks, la demostración presenta un ejemplo tangible de cómo ChatEIC puede ayudar a redactar una propuesta EIC Accelerator convincente. El poder de ChatEIC en la redacción de propuestas Uno de los aspectos más destacados del video es la capacidad de ChatEIC para extraer información crucial de un solo documento, en este caso, una plataforma de inversión. Esta característica es particularmente beneficiosa para los profesionales que desean presentar una solicitud de subvención de la UE detallada y bien investigada. La habilidad de ChatEIC para discernir y elaborar detalles relevantes del documento subraya su utilidad como herramienta indispensable para la redacción de propuestas. Estructuración y expansión con ChatEIC Otro aspecto que enfatiza el video es la capacidad estructural de ChatEIC. En lugar de redactar una propuesta completa de una sola vez, ChatEIC destaca por crear secciones estructuradas o más pequeñas. Este enfoque es similar a tener un copiloto de IA, donde la herramienta amplía constantemente aspectos específicos a pedido. Esta característica es fundamental para escritores profesionales, autónomos y consultores que necesitan un asistente confiable para refinar y desarrollar sus ideas. La naturaleza interactiva del ChatEIC La naturaleza interactiva del ChatEIC también es un punto focal del vídeo. Se anima a los usuarios a interactuar con la herramienta, pidiéndole que aclare puntos y agregue más información cuando sea necesario. Este enfoque interactivo garantiza que el resultado final no sea solo un producto de la IA, sino un esfuerzo de colaboración entre la IA y el usuario, lo que lleva a una propuesta más matizada y personalizada. Conclusión El vídeo concluye destacando la importante ventaja que ofrece ChatEIC en el ámbito de las solicitudes de subvenciones EIC. Con su capacidad para centrarse en secciones específicas, ampliar ideas e interactuar con el usuario para obtener más aclaraciones, ChatEIC se erige como una herramienta revolucionaria para cualquiera que busque obtener financiación a través del programa EIC Accelerator. En resumen, esta reveladora demostración en vídeo ofrece una visión del futuro de la redacción de propuestas, donde las herramientas de inteligencia artificial como ChatEIC desempeñan un papel fundamental a la hora de mejorar la calidad y eficacia de las solicitudes de subvenciones y financiación de capital de la UE.

Desmitificando los niveles de preparación de la tecnología EIC Accelerator en el sector farmacéutico: del concepto al mercado

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TRL en el desarrollo farmacéutico: un recorrido detallado En el ámbito de los productos farmacéuticos, los niveles de preparación tecnológica (TRL) sirven como una vía crítica desde la investigación inicial hasta la comercialización de un nuevo medicamento. Cada nivel representa un paso importante en el camino del desarrollo de fármacos. A continuación se muestra una explicación detallada de cada TRL en el contexto de los productos farmacéuticos. TRL1 – Hallazgos revisados: esta etapa inicial implica revisar las investigaciones y los hallazgos existentes, sentando las bases para nuevos desarrollos farmacéuticos. TRL2 – Idea de investigación: en esta etapa, los investigadores formulan una idea o hipótesis de investigación específica basada en los hallazgos iniciales. TRL3 – Prueba de concepto de diseño: los científicos diseñan experimentos para probar el concepto del tratamiento farmacéutico propuesto. TRL4 – Demostrar Prueba de Concepto: La prueba de concepto se demuestra a través de experimentos iniciales de laboratorio, validando la idea de investigación. TRL5 – Medicamento piloto producido: se produce una versión piloto del medicamento, generalmente en pequeñas cantidades, para pruebas preliminares. TRL6 – Ensayos clínicos de fase 1: el medicamento ingresa a los ensayos clínicos de fase 1, donde se prueba en un pequeño grupo de personas para evaluar su seguridad, determinar un rango de dosis seguro e identificar efectos secundarios. TRL7 – Ensayos clínicos de fase 2: en los ensayos de fase 2, el medicamento se administra a un grupo más grande de personas para ver si es efectivo y evaluar más a fondo su seguridad. TRL8 – Registro de nuevo medicamento: después de ensayos clínicos exitosos, el medicamento pasa por el proceso de registro, donde las autoridades reguladoras lo revisan minuciosamente y lo aprueban para su lanzamiento al mercado. TRL9 – Medicamento distribuido y comercializado: etapa final en la que el medicamento se aprueba completamente, se fabrica a gran escala, se distribuye y se comercializa al público. TRL farmacéuticos La progresión de los productos farmacéuticos de TRL1 a TRL9 es un viaje complejo desde la investigación teórica hasta un medicamento comercializable.

Comprender los niveles de preparación tecnológica (TRL) en el contexto del EIC Accelerator

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Comprensión de los TRL: el camino desde el concepto hasta la implementación Los niveles de preparación tecnológica (TRL) proporcionan un marco sistemático para evaluar la madurez de una tecnología. Esta escala, que va de TRL1 a TRL9, describe la evolución desde la investigación básica hasta un sistema totalmente operativo. A continuación se muestra un ejemplo detallado para cada TRL, utilizando un tipo de tecnología hipotética, como un nuevo sistema de paneles solares. TRL1 – Principios Básicos Observados: En esta etapa inicial se realiza una investigación científica básica, enfocándose en la observación de los principios que podrían sustentar la nueva tecnología. Por ejemplo, descubrir un nuevo material fotovoltaico que potencialmente podría aumentar la eficiencia de los paneles solares. TRL2 – Concepto Tecnológico Formulado: Aquí se desarrollan los conceptos iniciales para la aplicación del nuevo material en paneles solares. Esta etapa implica trabajo teórico y diseño inicial, sin ninguna prueba experimental. TRL3 – Prueba de concepto experimental: el nuevo material se prueba en un laboratorio para validar el concepto. Esto incluye experimentos a pequeña escala para demostrar su eficacia a la hora de convertir la luz solar en electricidad. TRL4 – Tecnología validada en laboratorio: la tecnología se desarrolla aún más en el laboratorio, con pruebas realizadas para refinar el concepto y mejorar su funcionalidad en condiciones controladas. TRL5 – Tecnología validada en un entorno relevante: un prototipo de panel solar que utiliza el nuevo material se prueba en un entorno controlado, pero más realista, como un entorno exterior simulado con diferentes condiciones de iluminación. TRL6 – Tecnología demostrada en entornos relevantes: el prototipo ahora se prueba en un entorno del mundo real, como en la azotea de un edificio, para evaluar su rendimiento en condiciones operativas reales. TRL7 – Demostración del prototipo del sistema en un entorno operativo: se prueba en un entorno operativo un prototipo más avanzado, cercano al producto final. Esto implica pruebas exhaustivas de durabilidad, eficiencia y confiabilidad en diferentes condiciones climáticas. TRL8 – Sistema completo y calificado: el sistema de paneles solares ya está finalizado, con todos los componentes probados, calificados y listos para la producción comercial. Las pruebas rigurosas garantizan que el sistema cumpla con todos los estándares de la industria. TRL9 – Sistema real probado en entorno operativo: la etapa final, donde el sistema de paneles solares está completamente operativo y desplegado en el mercado. Está demostrado que funciona de manera confiable y eficiente en diversos entornos del mundo real, como edificios residenciales, propiedades comerciales y parques solares. TRL El viaje de la tecnología desde TRL1 a TRL9 puede visualizarse como una progresión desde la investigación básica hasta las aplicaciones prácticas del mundo real.

Presentamos ChatEIC: el copiloto de IA para aplicaciones EIC Accelerator

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Imagine que pudiera simplemente generar una aplicación EIC Accelerator completa basada en un único archivo de empresa y algunas indicaciones. ChatEIC, una IA personalizada basada en GPT-4, es capaz de hacer exactamente eso. Módulos EIC Accelerator El programa de capacitación EIC Accelerator utiliza un enfoque basado en módulos para otorgar escritura donde secciones específicas se combinan en módulos para facilitar el proceso de aprendizaje y escritura. Utilizando el mismo enfoque para enseñar a las empresas cómo redactar una solicitud de subvención y solicitar el EIC Accelerator, ChatEIC puede aprender cómo se debe estructurar cada sección y puede simplemente aplicar sus aprendizajes a cualquier empresa. En este escenario, el usuario solo debe proporcionar una información mínima, si corresponde. Idealmente, el usuario solo necesita cargar una plataforma de inversionistas o una plataforma de presentación larga y ChatEIC se encargará de eso. El estudio de caso: generación de secciones de propuestas Como ejemplo, se pueden utilizar datos disponibles públicamente, como una plataforma para inversores de la empresa de biología sintética que cotiza en bolsa, Ginkgo Bioworks. Si bien esta presentación no está completa, contiene 66 páginas de información valiosa y, lo más importante, describe un proyecto DeepTech que está muy alineado con el EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, si bien es una empresa estadounidense, es un excelente caso de estudio para probar las capacidades de las secciones de propuestas de subvenciones generadas por IA, ya que el principal estándar de desempeño para cualquier redactor de subvenciones de IA es el aporte mínimo. El uso de un generador de texto de IA solo es útil si reduce la carga de trabajo, lo que hace que sea imprescindible un trabajo mínimo y rápido. Ahora, veamos qué tan bien se desempeñará ChatEIC con su conocimiento general sobre la redacción de propuestas EIC Accelerator. Un gran desafío es convertir el conocimiento general en conocimiento especializado ya que cada empresa, mercado e industria son diferentes. Entonces, ¿el ChatEIC es capaz de crear secciones especializadas o acabará siendo genérico? Ejemplo: Mercado, Resumen y Riesgos Nota: Los módulos contienen un contexto predefinido que ChatEIC reconocerá y utilizará para escribir para este proyecto. ChatEIC no necesita que le recuerden lo que significa cada Módulo ya que se los sabe de memoria y sólo necesita escuchar el número. En este caso, el primer mensaje de entrada solo contiene el Investor Deck de Ginkgo Bioworks como un archivo adjunto en PDF. La siguiente conversación de chat representa la conversación completa, las indicaciones y la información intercambiada con ChatEIC sin modificaciones ni omisiones. ChatEIC no tiene conocimiento previo sobre solicitudes de subvenciones para Ginkgo Bioworks ni conocimiento especializado de empresas de biología sintética fuera de la base GPT-4. Entrada: Escriba el Módulo 56 (Ginkgo.PDF adjunto) ChatEIC: Después de revisar el documento proporcionado, no encontré información específica relacionada con el tamaño y crecimiento del mercado (Módulo 56) para Ginkgo. Sin embargo, según la naturaleza del trabajo y la industria de Ginkgo, puedo redactar un Módulo 56 genérico para su revisión. Módulo 56: Tamaño y crecimiento del mercado Tamaño del mercado y tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) Ginkgo opera en el sector de la biotecnología en rápida evolución, enfocándose en la programación celular y la bioingeniería. Se estima que el mercado total direccionable (TAM) para la industria biotecnológica mundial supera los XX mil millones de euros, impulsado por la creciente demanda de soluciones sanitarias innovadoras, prácticas agrícolas sostenibles y nuevos productos de base biológica. Mercado direccionable útil (SAM) Dentro de este amplio mercado, el SAM de Ginkgo se puede segmentar en áreas especializadas como biología sintética, ingeniería genómica y bioseguridad, por un total de alrededor de XX mil millones de euros. Este segmento se caracteriza por una sólida trayectoria de crecimiento debido a los avances tecnológicos y la creciente adopción de soluciones de bioingeniería en diversas industrias. Mercado obtenible con servicio (SOM) Se prevé que el SOM de Ginkgo, considerando su oferta actual de productos y servicios, esté en el rango de XX millones de euros a XX millones de euros. La empresa está bien posicionada para captar una parte importante de este mercado, dada su plataforma innovadora, asociaciones estratégicas y capacidades avanzadas en programación celular. Tendencias del mercado y perspectivas futuras El mercado está siendo testigo de un cambio significativo hacia soluciones sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, donde la experiencia de Ginkgo en bioingeniería es muy relevante. Es probable que los próximos cambios regulatorios, una mayor inversión en investigación biotecnológica y un creciente enfoque en la medicina personalizada y las prácticas sostenibles impulsen aún más el crecimiento del mercado. La capacidad de Ginkgo para adaptarse e innovar lo posiciona favorablemente para aprovechar estas tendencias y lograr un crecimiento sostenido. Este módulo es una descripción general basada en el entorno de mercado típico para empresas como Ginkgo. Para un módulo más preciso y detallado, se requieren datos de mercado específicos y proyecciones de crecimiento relacionadas con los productos y servicios de Ginkgo. ¿Tiene alguna información adicional o puntos de datos específicos que le gustaría incluir en este módulo? Entrada: Utilice Bing para buscar informes de mercado para SAM y SOM, así como en el espacio más amplio de la biología sintética. ChatEIC: Basado en una búsqueda rápida, esto es lo que descubrí. La búsqueda de informes de mercado específicos sobre el mercado direccionable con servicio (SAM) y el mercado obtenible con servicio (SOM) en el espacio de la biología sintética para 2024 no arrojó resultados precisos. La información disponible cubre principalmente el mercado general de biología sintética. Esto es lo que encontré: se estima que el tamaño del mercado de biología sintética será de 79,39 mil millones de dólares en 2024 y se espera que alcance los 145,49 mil millones de dólares en 2029, creciendo a una tasa compuesta anual de 12,88% durante el período de pronóstico (2024-2029). ref] Según otro informe, el mercado de biología sintética estaba valorado en 13.100 millones de dólares en 2022 y se prevé que se expandirá a una tasa de crecimiento significativa. [ref] Una fuente diferente menciona que el tamaño del mercado mundial de biología sintética estaba valorado en dólares 13,09 mil millones en 2022 y se espera que se expanda a una CAGR de 18,97% de 2023 a 2030. [ref] Un informe más respalda la estimación del tamaño del mercado de biología sintética en USD 79,39 mil millones en 2024, con una previsión de crecimiento de hasta 145,49 mil millones de dólares para 2029.[ref] Por último, otro estudio valoró el mercado de biología sintética en 9,4 mil millones de dólares en 2022 y esperaba que alcanzara los 47,4 mil millones de dólares para 2029, con una tasa compuesta anual de 26% durante el período previsto 2023-29. ​.[ref] Estos hallazgos proporcionan una visión general amplia del tamaño del mercado y la tasa de crecimiento en el sector de la biología sintética. Sin embargo, para una estimación más precisa de SAM y MOS para Ginkgo... Leer más

Una mirada a la innovación desde una nueva perspectiva: cambiar la evaluación de las propuestas del EIC Accelerator (SME Instrument)

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El EIC Accelerator blended financing (subvención y capital) ha experimentado una transición dramática desde su inicio desde la ahora obsoleta SME Instrument Fase 2 en 2019 y su siguiente fase de prueba como EIC Accelerator Pilot en 2019/2020. Con un nuevo proceso de solicitud que incluye múltiples pasos, una plataforma de IA en línea para la presentación y un video de presentación, ha cambiado no solo su proceso sino también sus resultados (léase: Revisión de la herramienta de IA). Dado que la evaluación y el modelo de propuesta cambiaron junto con esta nueva iteración, está claro que lo que funcionó en 2020 y fases anteriores podría no ser aplicable en 2021. Claramente, la propuesta se ve diferente, prioriza una estructura predeterminada sobre un plan de negocios gratuito. narrativa y define una hoja de ruta específica que todas las empresas deben seguir. Pero el factor que podría tener el impacto más significativo en los cambios más recientes del EIC Accelerator podría ser la evaluación misma. Alejándose de la Fase 2 del SME Instrument y del Piloto EIC Accelerator El objetivo del nuevo Paso 1 del EIC Accelerator es un control de calidad de las solicitudes para identificar si el proyecto es de interés para la UE y si se ajusta al riesgo general, la innovación, el equipo y el mercado. criterios. Como tal, inicialmente se anunció como una forma de emular el antiguo Sello de Excelencia* que se otorgó a proyectos de 2020 con una puntuación de evaluación de al menos 13 sobre 15. Históricamente, entre 30% y 50% de todos los proyectos presentados entre 2018 y 2020 alcanzado este nivel. Las tasas de éxito actuales del Paso 1 del 60-70% coinciden bastante bien con este umbral, aunque se podría argumentar que la puntuación anterior equivalente correspondería más bien a 12,5 y no a un 13 completo. Aún así, el Paso 1 actúa como un umbral que está reemplazando parcialmente el antiguo puntuación, pero también tiene un enfoque claramente diferente cuando se trata de la calidad del proyecto. Este aspecto de la calidad se puede investigar a través de una simple pregunta: ¿Las reenvíos de solicitudes con calificación superior a 12,5 de 2020 obtendrán buenos resultados automáticamente en el Paso 1 de 2021? *Nota: El nuevo Sello de Excelencia ahora solo se otorga a algunas empresas que alcanzan el Paso 3 del proceso de evaluación, es decir, la etapa de entrevista. El Sello de Excelencia 2021 no está asociado con la solicitud corta del Paso 1 ni con ningún tipo de puntuación, pero actúa como una analogía útil con las iteraciones anteriores del programa de financiación antes de 2021. Transición de 2020 a 2021: umbrales y calidad El EIC ha afirmó que el Paso 1 está diseñado para “despertar el interés de los evaluadores”, lo que significa que es una evaluación muy superficial en comparación incluso con la antigua Fase 1 del SME Instrument. Solo hay 5 criterios de evaluación simplificados en el Paso 1, mientras que las evaluaciones de 2020 tuvieron que aborda 17 criterios muy detallados. Se podría argumentar que los criterios de evaluación más nuevos que definen directamente el éxito de los proyectos ahora favorecen en gran medida la innovación, el riesgo y el mercado, mientras que los criterios antiguos analizaban todos los aspectos de la empresa y del proyecto con igual peso. Sin un juicio sobre los beneficios o las compensaciones de este enfoque, claramente impacta qué tipos de proyectos tendrán éxito y probablemente será muy diferente de lo que se observó en 2020 y en la década anterior (léase: Recomendaciones para la EICA). Han surgido algunos casos interesantes de solicitantes que se presentaron al EIC Accelerator, mientras que una presentación de 2020 que mostró puntuaciones bajas de 10 a 11 de un máximo de 15 pasó el Paso 1 en 2021 con críticas muy positivas. Lo interesante es que puntuaciones tan bajas en 2020 a menudo se trataron como una causa perdida a los ojos de los escritores o consultoras profesionales, ya que significa que el proyecto carece de la sofisticación necesaria para convencer al European Innovation Council (EIC) o a la startup o a las pequeñas y medianas empresas. La Mediana Empresa (PYME) no cuenta con un modelo de negocio ni una planificación financiera bien pensados. Cambiar los criterios de evaluación Dado que la primera etapa se diseñó solo para despertar el interés del evaluador, muchos proyectos que no habrían sido considerados para financiamiento en 2020 incluso si la Comisión Europea (CE) tuviera un exceso de financiamiento disponible ahora pueden pasar fácilmente la primera etapa. No está claro cómo cambiará esto en el Paso 2, pero lo que se puede decir es que los criterios de evaluación han cambiado significativamente. En 2020, había 17 criterios detallados que cubrían todo el modelo de negocio, desde la subcontratación a través de la red de socios hasta los detalles de la base de clientes (léase: Empresas que no deberían aplicar). Las preguntas fueron muy detalladas y cubiertas: ¿Por qué los clientes le comprarían a usted? ¿Su modelo de negocio es capaz de escalar su empresa? ¿Es suficiente el plan estratégico para la comercialización? ¿Se abordan cuestiones de propiedad intelectual o licencias? ¿Es el producto fácil de usar? … Esto ha sido reemplazado por 13 criterios en el Paso 2 y solo 5 en el Paso 1. En lugar de hacer preguntas muy matizadas a los evaluadores que tienen que calificar el proyecto completo en incrementos, los nuevos criterios se simplifican y se centran en muchas de las mismas preguntas. aunque con menos detalle. Curiosamente, los nuevos criterios omiten la igualdad de género, los beneficios más amplios en la UE y los desafíos sociales. Estos eran explícitos en los antiguos criterios de evaluación, pero ahora no existen, aunque deben describirse en la solicitud del Paso 2. Es probable que esto se deba a los nuevos desafíos estratégicos y la cuota de directora ejecutiva femenina que se aplica en el back-end y no debe repetirse en las evaluaciones iniciales. Los criterios “Ir” Claramente hay un enfoque diferente en los nuevos criterios de evaluación con una fuerte preferencia por el riesgo, el mercado, la innovación y el equipo con instrucciones para los evaluadores de que un Paso 2 Ir debería corresponder a lo que habría sido un 4,5 a Puntuación de 5 según las reglas de 2020.** Para volver a la anécdota mencionada anteriormente, una solicitud con una puntuación de 10,5 habría tenido puntuaciones promedio de 3,5 para cada sección, lo que significa que no debería tener la oportunidad de... Leer más

El perfil de una empresa que no debe solicitar el EIC Accelerator (SME Instrument)

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El EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital) es un plan de financiación de subvención y capital altamente competitivo pero también muy popular del European Innovation Council (EIC). Muchas nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME) de la UE, pero también de países asociados como Israel o Noruega, están interesadas en postularse a los fondos, pero muchas estarían mejor si buscaran otras opciones. Si bien las consultorías de subvenciones y los escritores profesionales tienen diferentes enfoques para la selección de solicitantes adecuados del EIC Accelerator, existen algunos temas comunes que comparten los consultores de subvenciones orientados al éxito. Dado que el modelo oficial de propuesta de subvención para el EIC Accelerator no aclara en profundidad estos puntos matizados, el siguiente artículo pretende ofrecer una visión general de los tipos de empresas que no deberían postularse. Para cualquier startup o ampliación que se esté reconociendo en cualquiera de los puntos que se enumeran a continuación, sería aconsejable abstenerse de contratar a un escritor o consultor, ya que es mejor invertir el tiempo y los recursos en otra parte. Nota: El EIC no selecciona principalmente grandes empresas, sino principalmente empresas que se ajustan a un determinado molde. Tener bajas posibilidades de éxito bajo el EIC no significa que la empresa o el proyecto sean malos. El EIC nunca habría financiado redes sociales como Facebook o Twitter, ni siquiera empresas unicornio de sectores específicos como Epic Games o Instacart. Sin embargo, todos estos son casos de éxito al nivel con el que sueña el EIC. La siguiente lista está diseñada para resaltar la primera impresión que los consultores y los redactores de subvenciones suelen enfrentar cuando un cliente entra en contacto por primera vez. Dado que la demanda de redactores de subvenciones es generalmente muy alta, esta primera impresión probablemente definirá el interés de la consultoría en un proyecto en particular. ¿Cómo presentan su empresa o tecnología? ¿Por qué necesitan soporte EIC Accelerator? ¿Qué es necesario financiar? 1. Una consulta utiliza una dirección de dominio de Gmail o similar. Si bien esto no es una señal de alerta fuerte, sugiere que la empresa o el proyecto aún no está completamente formado. Comprar un dominio y crear una cuenta de correo electrónico privada suele preceder incluso al registro de la empresa, ya que es muy sencillo (y económico). Si una consulta carece de un dominio privado, esto suele ser una señal de que el proyecto se encuentra en la etapa de idea. Muy pocos fundadores se pondrían en contacto con inversores o clientes con una dirección de Gmail, lo que significa que cualquier consulta desde dicha dirección es un indicio de que un proyecto no es elegible. Desde 2021, el EIC Accelerator también financia a personas físicas no constituidas en sociedad pero, debido a la competitividad de la subvención, esto no significa que una sola persona sin respaldo, tracción o redes de apoyo pueda tener éxito. Cualquier consulta que provenga de un dominio que no esté alojado de forma privada y que no esté adjunta a una Identidad Corporativa (CI) probablemente será ignorada por consultoras selectivas. 2. El solicitante potencial de EIC Accelerator está en la etapa de idea La nueva plataforma de inteligencia artificial de EIC tiene como objetivo mostrar el viaje desde la ideación hasta la comercialización, pero eso no significa que una persona física pueda tener éxito con una idea pura. Los niveles de preparación tecnológica (TRL) describen claramente la etapa en la que debe estar una tecnología, siendo TRL5 el mínimo para el EIC Accelerator y TRL más bajos solo son posibles en los programas EIC Pathfinder y EIC Transition. Las partes actuales de diagnóstico e ideación de la aplicación EIC Accelerator son engañosas ya que pueden dar la impresión de que los proyectos aún pueden estar en la etapa de idea y luego se transforman en un producto comercial una vez que se llega al Paso 3, pero este no es el caso. El proyecto del solicitante no realizará cambios significativos del Paso 1 al 3; lo único que cambiará es la cantidad y profundidad de los datos que se proporcionan al EIC para fines de evaluación. El EIC Accelerator, también un nombre engañoso, no es un acelerador tradicional que tiene como objetivo ayudar a las nuevas empresas a tener éxito ayudando con el desarrollo de productos, las relaciones con los inversores o el contacto con los clientes. El recurso principal, además del coaching limitado, será financiero, lo que significa que los solicitantes necesitan un plan de negocios, la estrategia comercial adecuada y deben tener todo lo necesario para implementar el proyecto. El EIC no tomará de la mano a los beneficiarios, aunque su objetivo será crear oportunidades de networking si coincide con las agendas políticas actuales, como el Pacto Verde, el alivio de la COVID-19 o tendencias similares. Tener una idea y recurrir a un consultor con un plan de negocios a medio formular probablemente será insuficiente y la mayoría de los escritores selectivos lo ignorarán. 3. La empresa no tiene sitio web ni presencia social Es comprensible que muchas empresas estén en modo sigiloso, especialmente cuando se trata de productos DeepTech en el área de biotecnología o productos farmacéuticos, donde los grandes competidores gastan miles de millones en I+D y podrían copiar una tecnología rápidamente, ya sea patentada o no. Aún así, incluso si una empresa no tiene interés en comercializarse o publicitar su tecnología, toda empresa que tenga suficiente financiación inicial y el grado de tracción necesario para tener éxito en el EIC Accelerator debería tener un sitio web y una página de LinkedIn como mínimo. Puede haber excepciones, pero la falta de presencia a menudo significa que los fundadores ven este proyecto como un negocio secundario o no están interesados en su éxito. Una excepción adicional a esto es una empresa recién formada que sea una escisión de una universidad o una subsidiaria de otra empresa. En el último caso, el posible solicitante normalmente puede proporcionar un enlace al sitio web de la empresa matriz, mientras que, en el primer caso, podría estar en una etapa demasiado temprana para el EIC Accelerator, pero puede ser elegible para el EIC Pathfinder. 4. Basado en investigaciones que no son suyas (una universidad no derivada) Lo que a menudo se puede encontrar es una empresa que basa su tecnología en investigaciones universitarias que no son suyas pero que tampoco existen todavía en el mercado. Esto, en sí mismo, no significa que no sea elegible para el EIC Accelerator pero... Leer más

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