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Revelando el futuro de la innovación europea: una inmersión profunda en el programa de trabajo del EIC 2024

mayo 22, 2024febrero 26, 2024 por ChatEIC

El Programa de Trabajo European Innovation Council (EIC) 2024, detallado en el documento, describe su estrategia integral y sus componentes diseñados para fomentar la innovación dentro de la Unión Europea. Estos son los componentes principales y los aspectos más destacados: Objetivos estratégicos e indicadores clave de rendimiento (KPI): el EIC tiene como objetivo apoyar tecnologías innovadoras y empresas críticas para lograr la transición verde y digital, garantizando una autonomía estratégica abierta en tecnologías críticas. Ha establecido seis objetivos estratégicos, entre ellos convertirse en el inversor elegido por empresas emergentes y emprendedores de alto potencial, cerrar las brechas de financiación para las empresas de tecnología profunda, apoyar tecnologías de alto riesgo, aumentar el número de unicornios y empresas en expansión europeas, catalizar los impactos de la innovación desde Europa. investigación pública y alcanzar la excelencia operativa. Descripción general del Programa de Trabajo 2024: El Programa de Trabajo organiza su financiación y apoyo en tres esquemas principales: EIC Pathfinder: Para investigación avanzada para desarrollar la base científica de tecnologías innovadoras. EIC Transition: Validar tecnologías y desarrollar planes de negocio para aplicaciones específicas. EIC Accelerator: Apoyar a las empresas para llevar innovaciones al mercado y ampliarlas. Cada esquema se complementa con acceso a Servicios de Aceleración Empresarial, que brindan experiencia, corporaciones, inversores y actores del ecosistema. Principales cambios del Programa de Trabajo 2024: Se han realizado ajustes, mejoras y simplificaciones en base a la retroalimentación y al presupuesto reducido. Estos cambios incluyen la introducción de un modelo de costo de suma global para la mayoría de las llamadas, medidas reforzadas contra los riesgos de seguridad económica y ajustes en los criterios de elegibilidad y financiamiento en los diferentes esquemas. Características clave del apoyo del EIC: Se ofrece una combinación de apoyo financiero y no financiero para acelerar y hacer crecer las innovaciones y las empresas del EIC. Esto incluye una gestión proactiva de proyectos y carteras, un enfoque personalizado para la evaluación de propuestas, políticas sobre acceso abierto y derechos de propiedad intelectual, y medidas para garantizar la seguridad económica. Colaboración con el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT): el documento describe la creciente colaboración entre el EIC y el EIT para fortalecer el ecosistema de innovación europeo, incluidos los servicios compartidos, el proceso Fast Track y el nuevo esquema de pasantías de innovación. Perspectivas para 2025 y años futuros: se discuten estrategias futuras y nuevas sinergias potenciales, incluida la posibilidad de aumentar los presupuestos para mayores inversiones a través del Fondo EIC en áreas focales clave. Glosario y definiciones: el documento concluye con un glosario detallado y una sección de definiciones, que explica la terminología y las siglas utilizadas en todo el Programa de trabajo. Estos componentes apuntan colectivamente a apoyar los objetivos estratégicos de la Unión Europea en innovación, investigación y desarrollo tecnológico, haciendo hincapié en la investigación de alto riesgo y grandes beneficios y en tecnologías innovadoras con potencial para un impacto social y económico significativo. 1. Objetivos estratégicos e indicadores clave de rendimiento (KPI) En un movimiento histórico para impulsar la innovación europea hacia el futuro, el European Innovation Council (EIC) ha presentado una visión audaz con su Programa de trabajo 2024, centrándose en identificar, desarrollar y ampliar los avances. tecnologías y empresas que son fundamentales para la transición verde y digital de la UE. Esta visión se sustenta en objetivos estratégicos diseñados para garantizar la autonomía estratégica abierta de Europa en tecnologías críticas, fomentando un ecosistema vibrante donde las empresas emergentes y los emprendedores de alto potencial puedan prosperar. La ambición del programa no es sólo cerrar las brechas de financiación que enfrentan las empresas de tecnología profunda, sino posicionar al EIC como el inversor elegido para ideas visionarias, influyendo así en la asignación de activos privados en apoyo de estas innovaciones. En el centro de la visión estratégica del EIC se encuentran seis objetivos ambiciosos, cada uno de ellos acompañado de indicadores clave de rendimiento (KPI) claros que tienen como objetivo medir el progreso y guiar la implementación del programa: Convertirse en el inversor preferido: el EIC busca reconocimiento en todo el continente, atraer startups, emprendedores e investigadores innovadores de alto potencial, con especial énfasis en grupos subrepresentados, como mujeres innovadoras y personas de ecosistemas menos desarrollados. Captar una inversión de entre 30.000 y 50.000 millones de euros en tecnología profunda europea: al abordar el déficit financiero crítico, el EIC pretende aprovechar su fondo para impactar significativamente el ecosistema de tecnología profunda, fomentando un clima en el que la inversión privada fluya más libremente para apoyar innovaciones innovadoras. Respaldo de tecnologías de alto riesgo: en áreas críticas para la sociedad y la autonomía estratégica, el EIC se compromete a asumir riesgos calculados para respaldar las oportunidades de tecnología profunda más prometedoras desde las primeras etapas hasta la ampliación comercial, garantizando la independencia de Europa en tecnologías clave. Incrementar el número de unicornios y empresas en expansión europeas: el EIC tiene la misión de fomentar el crecimiento de las empresas emergentes y las PYME europeas para igualar y superar a sus contrapartes globales, fomentando un entorno donde las innovaciones europeas puedan liderar el escenario mundial. Catalizar los impactos de la innovación a partir de la investigación pública europea: al crear asociaciones en toda la UE, el EIC tiene como objetivo comercializar las mejores ideas de la base de investigación, creando un terreno fértil para que las nuevas empresas crezcan y tengan un impacto global. Lograr la excelencia operativa: la eficiencia, la agilidad y la capacidad de respuesta de las operaciones del EIC están diseñadas para satisfacer las altas expectativas de los solicitantes, los inversores y el mercado en general, garantizando un camino fluido desde la idea innovadora hasta el éxito en el mercado. Estos objetivos estratégicos no son sólo metas ambiciosas, sino que representan un plan integral para el panorama de la innovación en Europa, cuyo objetivo es crear un ecosistema fértil para tecnologías innovadoras que definirán el futuro de la economía y la sociedad de la UE. A través de una combinación de apoyo financiero y no financiero, el EIC está sentando las bases para un impacto transformador que se extiende mucho más allá del horizonte inmediato, garantizando que Europa permanezca a la vanguardia de la innovación y la tecnología. 2. Descripción general del programa de trabajo 2024 El programa de trabajo European Innovation Council (EIC) 2024 representa un paso fundamental hacia el fomento de la innovación y los avances tecnológicos dentro de la Unión Europea. Estructurado para abordar las necesidades críticas de la transición verde y digital, moviliza más de 1.200 millones de euros en financiación, orquestando una estrategia integral para empoderar a investigadores, nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME). He aquí un vistazo en profundidad a su descripción estructural: EIC Pathfinder, Transición y Acelerador: Los Tres Pilares El Programa de Trabajo está ingeniosamente segmentado en tres esquemas de financiamiento primario, cada uno de ellos adaptado a diferentes etapas de innovación y desarrollo: EIC Pathfinder: Dedicado a la investigación avanzada, Pathfinder es el lugar de nacimiento de la exploración científica destinada a desarrollar los elementos fundamentales de tecnologías innovadoras. Abarca tanto convocatorias abiertas para cualquier campo de investigación científica como desafíos específicos que abordan intereses estratégicos específicos de... Leer más

Financiamiento de avances pioneros a través del EIC Accelerator

febrero 16, 2024 por ChatEIC

Una descripción general del programa acelerador European Innovation Council El EIC Accelerator, una estimada iniciativa de financiación bajo los auspicios del European Innovation Council (EIC) e integral del marco Horizonte Europa, se dedica a proporcionar un apoyo financiero sustancial a empresas pioneras. Este programa se centra en organizaciones que están a la vanguardia del avance de las innovaciones tecnológicas o aprovechando el potencial de los avances científicos dentro del ámbito de la tecnología profunda (DeepTech). Los proyectos elegibles pueden recibir hasta 2,5 millones de euros en forma de subvenciones, complementados con la opción de financiación de capital de hasta 15 millones de euros, fomentando el crecimiento y la escalabilidad de empresas innovadoras. Descripción general de las tecnologías financiadas en el marco del programa EIC Accelerator Desde su inicio en 2021, el Acelerador European Innovation Council (EIC) ha apoyado a una amplia gama de más de 400 empresas, que abarcan una multitud de sectores. Estos beneficiarios incluyen empresas que participan en operaciones de hardware con uso intensivo de capital, así como aquellas dedicadas a iniciativas puramente impulsadas por software, con un fuerte énfasis en las innovaciones de tecnología profunda. El EIC Accelerator mantiene un amplio alcance tecnológico sin restricciones generales, siempre que las tecnologías propuestas cumplan con las directivas de la Unión Europea y no admitan aplicaciones militares o campos relacionados. Además, el EIC Accelerator subraya su compromiso con el avance de tecnologías pioneras al enfatizar desafíos tecnológicos específicos anualmente, destacando así áreas de interés estratégico y crecimiento potencial dentro del ecosistema de innovación. Evaluación del nivel de preparación tecnológica para la elegibilidad de EIC Accelerator El Acelerador European Innovation Council (EIC) brinda apoyo financiero para el avance de tecnologías que han alcanzado un mínimo de Nivel de preparación tecnológica (TRL) 5, que se caracteriza por la validación de la tecnología dentro de un entorno operativo pertinente. . Para calificar para recibir financiamiento, generalmente se espera que los solicitantes hayan desarrollado un prototipo o hayan establecido una prueba de concepto que corrobore la eficacia de la tecnología. Además, las entidades cuyas tecnologías hayan progresado a TRL 6 o 7 pueden buscar subvenciones para promover su desarrollo. Para las tecnologías que han avanzado a TRL 8, el EIC Accelerator puede ofrecer opciones de inversión de capital puro para facilitar su entrada al mercado y su ampliación. Descripción general de los flujos de financiación disponibles a través del EIC Accelerator El Acelerador European Innovation Council (EIC) proporciona apoyo financiero a las empresas a través de tres mecanismos de financiación distintos: subvenciones de hasta 2,5 millones de euros, que no son diluibles y se desembolsan como pagos a tanto alzado; Inversiones de capital de hasta 15 millones de euros realizadas por el Fondo EIC o sus filiales a cambio de acciones dentro de la empresa; y Blended Finance, que fusiona financiación de subvenciones y de capital hasta un máximo de 17,5 millones de euros. Los posibles solicitantes tienen la discreción de seleccionar su tipo de financiación preferido y el monto correspondiente que se ajuste a sus requisitos comerciales. En circunstancias extraordinarias, los solicitantes pueden ser considerados para asignaciones de fondos que excedan los umbrales estándar. Perfil del solicitante del programa EIC Accelerator Criterios de elegibilidad para los receptores de financiamiento del EIC Accelerator Las entidades elegibles para el EIC Accelerator incluyen pequeñas y medianas empresas (PYME) con fines de lucro que estén debidamente registradas en un país calificado. Además, las personas físicas o inversores también podrán presentar solicitudes bajo la premisa de que establezcan una empresa antes de la ejecución del Contrato de Acuerdo de Subvención. Para calificar, estas empresas deben cumplir con la definición de PYME de la Unión Europea, que incluye mantener una fuerza laboral de menos de 250 personas y una facturación anual que no exceda los 50 millones de euros o un balance general anual que no supere los 43 millones de euros, garantizando así la naturaleza independiente de la entidad comercial. Criterios de elegibilidad: Estados miembros de la UE participantes en el EIC Accelerator El programa EIC Accelerator extiende su elegibilidad a entidades y empresarios de toda la Unión Europea, abarcando los 27 estados miembros, que incluyen Austria, Bélgica, Bulgaria, Croacia, Chipre, la República Checa, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, Rumania, Eslovaquia, Eslovenia, España y Suecia, así como sus territorios afiliados. Esta accesibilidad integral garantiza oportunidades equitativas para la innovación y el desarrollo empresarial en toda la Unión. Criterios de elegibilidad para la participación de países no pertenecientes a la UE en el programa EIC Accelerator El Acelerador European Innovation Council (EIC) confirma la existencia de acuerdos de asociación con Horizonte Europa que permiten a entidades e individuos de un conjunto establecido de terceros países participar en el programa. Los solicitantes elegibles de los siguientes países asociados pueden solicitar financiación: Albania, Armenia, Bosnia y Herzegovina, las Islas Feroe, Georgia, Islandia, Israel, Kosovo*, la República de Moldavia, Montenegro, Macedonia del Norte, Noruega, Serbia, Túnez, Turquía. Ucrania, Marruecos y el Reino Unido (que es elegible para participar únicamente con subvenciones). * Esta designación se entiende sin perjuicio de las posiciones sobre el estatus y está en consonancia con la Resolución 1244/1999 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y la Opinión de la CIJ sobre la declaración de independencia de Kosovo. Determinación de la idoneidad del programa EIC Accelerator: ¿es la opción adecuada para su empresa? Análisis de las Métricas de Éxito y Ratios de Aprobación del EIC Accelerator El EIC Accelerator garantiza transparencia y equidad en sus procesos de evaluación; sin embargo, no se publican sistemáticamente tasas de éxito precisas para cada una de las tres distintas etapas de evaluación. No obstante, se estima que la tasa de éxito acumulada para los proyectos que avanzan del Paso 1 al Paso 3 está en el umbral 5% o por debajo de él. Es importante señalar que esta tasa está sujeta a fluctuaciones, influenciada por factores como las asignaciones presupuestarias anuales del EIC Accelerator, el volumen de presentaciones por fecha límite designada y la naturaleza específica de la Convocatoria, ya sea una Abierta o Desafíos. llamar. En consecuencia, los solicitantes pueden experimentar tasas de éxito variables de acuerdo con estos parámetros. Evaluación de la elegibilidad de su empresa para el programa EIC Accelerator El EIC Accelerator prioriza el respaldo de emprendimientos que están a la vanguardia de la innovación, caracterizados por avances tecnológicos disruptivos con una profunda base DeepTech, o aquellos de naturaleza científica o técnica significativa. El mandato del EIC Accelerator es defender a las empresas de alto riesgo y alto potencial que muestren una estrategia clara para su despliegue en el mercado. Históricamente, el EIC Accelerator ha brindado apoyo financiero a una amplia gama de avances científicos, así como a empresas de software, plataformas de software como servicio (SaaS) e incluso empresas fuertemente capitalizadas con trayectorias de riesgo comparativamente más bajas. Criterios de elegibilidad y evaluación... Leer más

Desafíos de tiempo: el impacto de los días de información para solicitantes con poca antelación en las solicitudes EIC Accelerator

enero 16, 2024 por ChatEIC

Introducción La programación de los días de información para los solicitantes para el EIC Accelerator los días 15 y 16 de enero, poco menos de dos meses antes de la fecha límite crítica del 13 de marzo, plantea importantes desafíos de calendario para los solicitantes. Este cronograma ajustado puede generar preparativos apresurados y posibles decepciones, especialmente considerando la gran cantidad de tiempo que se requiere para elaborar una solicitud exhaustiva tanto para el Paso 1 como para el Paso 2 del proceso. Análisis de las limitaciones de tiempo Tiempo de preparación para el Paso 1: Normalmente, los solicitantes necesitan al menos un mes para prepararse para el Paso 1 de la solicitud EIC Accelerator. Esta fase implica el desarrollo de una propuesta de proyecto de innovación concisa pero integral, que requiere investigación, planificación y documentación en profundidad. Trabajo extenso para el Paso 2: El Paso 2 de la solicitud es aún más exigente y a menudo requiere un período de preparación de dos meses. Este paso requiere un plan de negocios detallado, una presentación y otros documentos de respaldo que demuestren la viabilidad, el potencial de mercado y la innovación del proyecto. Tiempo de preparación acumulativo: combinando el tiempo necesario para ambos pasos, los solicitantes generalmente necesitan un mínimo de tres meses para preparar una solicitud competitiva. Este cronograma es crucial para garantizar que todos los aspectos de la propuesta estén bien investigados, presentados cuidadosamente y alineados con los estrictos criterios del EIC. El impacto de los preparativos apresurados con poca antelación: Con menos de dos meses desde los días de información hasta la fecha límite, los solicitantes se ven obligados a un período de preparación condensado. Esta prisa puede conducir a aplicaciones subóptimas, con posibles compromisos en calidad y minuciosidad. Aumento del estrés y la presión: el corto aviso aumenta el estrés y la presión sobre los equipos responsables de preparar las solicitudes, lo que podría afectar su bienestar y la calidad general de la solicitud. Potencial de pasar por alto detalles clave: bajo limitaciones de tiempo, existe un mayor riesgo de perder detalles cruciales o no desarrollar completamente ciertos aspectos de la propuesta, lo que podría ser perjudicial para el éxito de la solicitud. Estrategias para mitigar los desafíos de sincronización Preparación temprana: comience a prepararse para la solicitud mucho antes de los días de información. Reúna los datos necesarios, comience a redactar documentos clave y formule estrategias con anticipación. Gestión eficiente del tiempo: desarrolle un cronograma estricto para la preparación de la solicitud, asignando períodos específicos para cada componente del proceso de solicitud. Este enfoque estructurado puede ayudar a maximizar la eficiencia en situaciones de limitaciones de tiempo. Aproveche la asistencia de expertos: considere contratar consultores de subvenciones o escritores profesionales que puedan acelerar el proceso de preparación sin comprometer la calidad. Priorice los componentes clave de la aplicación: céntrese primero en los elementos más críticos de la aplicación, asegurándose de que reciban la atención y los detalles necesarios. Conclusión La programación de los días de información para solicitantes del EIC Accelerator con menos de dos meses de antelación a la fecha límite presenta un desafío importante, particularmente en términos del tiempo necesario para preparar una solicitud sólida. Al comenzar temprano, administrar el tiempo de manera eficiente, aprovechar la asistencia de expertos y centrarse en los componentes clave, los solicitantes pueden sortear mejor estas limitaciones de tiempo y mejorar sus posibilidades de éxito.

Navegando por la incertidumbre: el desafío de los plazos inconsistentes en las solicitudes de subvenciones

enero 16, 2024 por ChatEIC

Introducción El proceso de solicitud de subvenciones, particularmente en programas como el EIC Accelerator, está plagado de complejidades. Un desafío importante al que se enfrentan los solicitantes es la inconsistencia en el número y el momento de los plazos. Este artículo profundiza en cómo tales irregularidades crean incertidumbre y las estrategias que los solicitantes pueden adoptar para mitigar estos desafíos. El impacto de las dificultades de planificación de plazos inconsistentes: La inconsistencia en los plazos dificulta que las empresas emergentes y las PYMES planifiquen su proceso de solicitud. La planificación estratégica a largo plazo se vuelve difícil, lo que afecta la calidad y oportunidad de las propuestas. Problemas de asignación de recursos: los plazos fluctuantes pueden llevar a una asignación ineficiente de recursos. Las empresas podrían apresurarse a cumplir un plazo repentino o experimentar períodos de inactividad esperando la próxima oportunidad. Mayor estrés y presión: la incertidumbre en los plazos puede generar un mayor estrés para los equipos responsables de preparar las solicitudes. Esta presión puede afectar negativamente tanto al bienestar mental del personal como a la calidad de las solicitudes. Costos de oportunidad: Con plazos impredecibles, las empresas podrían perder otras oportunidades, incluidas opciones de financiación alternativas, debido a su enfoque en prepararse para una fecha límite potencialmente inminente. Estrategias para superar la incertidumbre sobre los plazos Manténgase informado y actualizado: consulte periódicamente las fuentes oficiales para obtener actualizaciones sobre los plazos. La suscripción a boletines o alertas del European Innovation Council y de la Agencia Ejecutiva de Pymes (EISMEA) puede proporcionar información oportuna. Desarrolle planes flexibles: cree planes de proyecto adaptables que se puedan ajustar según los cambios en los plazos. Esta flexibilidad puede ayudar a mantener el impulso independientemente de los cambios en los plazos. Asigne recursos sabiamente: en lugar de comprometer demasiado recursos en el último minuto, adopte un enfoque escalonado. Asigne un equipo dedicado para trabajar en la aplicación en fases, asegurando un progreso continuo sin recursos abrumadores. Aproveche el apoyo profesional: interactúe con escritores, consultores o agencias profesionales que se especialicen en solicitudes de subvenciones de la UE. Su conocimiento y experiencia pueden proporcionar un amortiguador contra las incertidumbres de los cambios en los plazos. Prepare un plan de contingencia: tenga un plan de respaldo en caso de incumplimiento de los plazos. Esto podría incluir buscar fuentes de financiación alternativas o ajustar los cronogramas de los proyectos. Conclusión La inconsistencia en el número y el calendario de los plazos para programas como el EIC Accelerator presenta un desafío importante para los solicitantes. Sin embargo, al mantenerse informadas, planificar con flexibilidad y aprovechar el apoyo profesional, las nuevas empresas y las pymes pueden afrontar estas incertidumbres de forma más eficaz. La adopción de estas estrategias puede conducir a un enfoque más resiliente y preparado para las solicitudes de subvenciones, convirtiendo un desafío en una oportunidad para la planificación y ejecución estratégicas.

Navegando por el proceso de solicitud EIC Accelerator: comprendiendo los desafíos de cumplir los plazos

enero 12, 2024 por ChatEIC

El viaje de solicitud de tres pasos del EIC Accelerator El programa blended financing del Acelerador European Innovation Council (EIC), una iniciativa fundamental para las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) que buscan financiación, experimentó cambios significativos en 2021. Estos cambios introdujeron un proceso estructurado de tres pasos. proceso de solicitud, cada uno con sus distintos requisitos y plazos. Comprender estos pasos es crucial para que los solicitantes planifiquen y ejecuten sus solicitudes de manera efectiva. Paso 1: Solicitud breve: esta fase inicial implica una minipropuesta, que incluye una solicitud de subvención por escrito, una presentación en video y una plataforma de presentación. Sorprendentemente, el Paso 1 se puede preparar en menos de 30 días y enviarse en cualquier momento, ya que no tiene una fecha límite fija. Esta flexibilidad permite a los solicitantes ingresar al proceso cuando se sientan más preparados. Paso 2 – Solicitud completa: esta fase presenta un desafío más importante. Requiere una solicitud detallada y solo se puede presentar una vez que se aprueba el Paso 1 y el EIC anuncia una fecha límite fija. Históricamente, en 2021 hubo dos plazos de este tipo: en junio y octubre. La preparación para el Paso 2 es una tarea sustancial, con un tiempo de preparación recomendado de al menos 60 días. Paso 3: Entrevista cara a cara: El último obstáculo, el Paso 3, implica una entrevista cara a cara utilizando la plataforma de presentación del Paso 2. Este paso solo está disponible para los proyectos aprobados en el Paso 2. Las fechas de la entrevista están establecidas. poco después de las evaluaciones del Paso 2, y los solicitantes suelen tener alrededor de 14 días para prepararse para esta etapa. El desafío de la planificación y la gestión del tiempo Para los solicitantes por primera vez, comprender y gestionar este proceso de tres pasos puede resultar abrumador. La naturaleza flexible de la presentación del Paso 1 contrasta marcadamente con la naturaleza rígida y exigente del Paso 2. Los tiempos de preparación, aunque aparentemente amplios, pueden ser desafiantes, especialmente para las empresas emergentes y las PYME que no están familiarizadas con las complejidades del proceso. Paso 1: Si bien la preparación para el Paso 1 requiere relativamente menos tiempo, la ausencia de una fecha límite fija significa que los solicitantes deben autorregular el tiempo de presentación. Esta fase requiere una planificación estratégica para garantizar la preparación para los pasos posteriores, más exigentes. Paso 2: El salto del Paso 1 al Paso 2 es significativo. El tiempo mínimo de preparación de 60 días para el Paso 2, luego de la aprobación del Paso 1, requiere que los solicitantes realicen una transición rápida de una solicitud breve a una propuesta detallada y completa. Esta transición puede resultar abrumadora, especialmente para los solicitantes primerizos que no están familiarizados con la profundidad y el detalle que espera el EIC. Paso 3: El paso final, aunque tiene un tiempo de preparación más corto, es crucial y puede ser intenso. Los solicitantes deben estar preparados para pasar rápidamente de enviar su solicitud completa en el Paso 2 a prepararse para una entrevista en profundidad. Conclusión Navegar por el proceso de solicitud del EIC Accelerator requiere una planificación cuidadosa, conocimiento de los plazos y comprensión del esfuerzo requerido en cada etapa. Particularmente desafiante es la transición del Paso 1, breve y flexible, al Paso 2, intensivo y con plazos. Los solicitantes por primera vez deben abordar este proceso con diligencia y preparación exhaustiva para mejorar sus posibilidades de éxito.

Sobre la contratación de un consultor o redactor de subvenciones para el EIC Accelerator (SME Instrument) 2021

octubre 14, 2021agosto 4, 2021 por Dr. Stephan Segler

El EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital) ha introducido una nueva etapa en el proceso de solicitud en 2021 que actúa como una minipropuesta denominada Paso 1 (léase: Reinventar el EIC Accelerator). Incluye materiales como una solicitud de subvención por escrito, una presentación en video y una presentación que deben enviarse a la plataforma de IA European Innovation Councils (EIC) (léase: Revisión de herramientas de IA). Con este cambio, el EIC Accelerator ahora tiene tres Pasos que deben superarse, a saber, el Paso 1 (solicitud corta), el Paso 2 (solicitud completa) y el Paso 3 (entrevista cara a cara) (léase: Recomendaciones para la EICA), pero muchos Las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) no están seguras de lo que significan estos pasos y qué plazos y cronogramas están asociados con ellos. Como guía breve, los solicitantes pueden consultar las siguientes notas: El paso 1 es una solicitud breve que se puede preparar en menos de 30 días y se puede enviar en cualquier momento sin una fecha límite fija (lea: Flujo de trabajo de video de presentación). El paso 2 es una Solicitud larga que solo puede presentarse si (i) se ha aprobado el Paso 1 y (ii) el EIC ha publicado una fecha límite fija. En 2021 hubo dos cortes, a saber, junio y octubre. El tiempo mínimo para preparar la aplicación del Paso 2 debe ser de 60 días, pero se recomienda más. El Paso 3 es una entrevista cara a cara que utiliza la presentación presentada en el Paso 2. Solo está disponible para proyectos que han sido aprobados en el Paso 2 y las fechas para este Paso están fijadas para ser justo después de que se realicen las evaluaciones del Paso 2. publicado (es decir, la semana de lanzamiento). La preparación para este Paso se puede realizar en 14 días. Qué desarrollar solo y qué subcontratar No existe una regla general sobre cuándo se debe contratar a un consultor o escritor profesional o si es necesario. Los modelos de propuesta oficiales, el programa de trabajo y las directrices (es decir, para el fondo EIC y la herramienta de IA) están disponibles públicamente, lo que significa que cada empresa es técnicamente capaz de presentar su solicitud por su cuenta. Se deben tener en cuenta los recursos disponibles y el momento de la redacción de la subvención. Para el Paso 1, el esfuerzo es comparativamente pequeño: Beneficios de desarrollar el Paso 1 internamente El Paso 1 requiere comparativamente poco tiempo y esfuerzo El Paso 1 es relativamente fácil de desarrollar No se desperdicia dinero en caso de que el proyecto no sea adecuado para el EIC Accelerator (es decir, algunos (las consultorías incorporarán casos de bajo éxito) Control total sobre el resultado Beneficios de contratar un consultor Un consultor puede darle forma al proyecto y hacerlo más impactante, así como evitar señales de alerta Ser parte del Paso 1 simplificará el proceso del Paso 2 Optimizar la puntuación automatizada en la plataforma de IA según la experiencia Ahorro de tiempo Contacto cercano con el EIC para estar preparado para cambios inesperados Los consultores volverán a presentar una propuesta si se rechazan, mientras que un proyecto rechazado tendrá dificultades para contratar a un consultor Las desventajas de cada enfoque son las inversas de entre sí, lo que significa que lo que es una ventaja de contratar a un consultor será la desventaja de preparar una solicitud solo. Para el Paso 2, la comparación sería la siguiente: Nota: La comparación para el Paso 2 supone que los solicitantes han solicitado exitosamente el Paso 1 por sí mismos y están considerando contratar a un socio del Paso 2. Beneficios de desarrollar el Paso 2 internamente Ahorro de costos Control total sobre el resultado Beneficios de contratar a un consultor Un consultor puede darle forma al proyecto y hacerlo más impactante, así como evitar señales de alerta Organizar el desarrollo del proyecto y la colaboración entre el equipo de gestión para cumplir con los fecha límite Ahorro de tiempo Contacto cercano con el EIC para estar preparado para cambios inesperados Hay una variedad de consideraciones que se deben tener en cuenta además de las ventajas y desventajas generales de contratar una consultoría mencionadas anteriormente. Uno de ellos es la forma en que las empresas evalúan sus propias capacidades y la forma en que juzgan el esfuerzo realizado. No es raro que un cliente se comunique con un consultor que quiera postularse al Paso 1 por sí mismo y mencione casualmente que obtuvo una puntuación B o C en todos los segmentos de herramientas de IA a pesar de que el proyecto está altamente calificado para el EIC Accelerator. El hecho de que el Paso 1 sea relativamente fácil de preparar no significa que sea una fruta madura. Hay que poner un gran esfuerzo en la preparación de la solicitud, independientemente de su sencillez. Sí, el EIC quiere facilitar la presentación de solicitudes a los solicitantes y evitar que pierdan el tiempo en una solicitud larga si no tienen ninguna posibilidad de tener éxito. Pero esto no significa que los evaluadores obtendrán un proyecto con un aporte mínimo o leerán entre líneas. Las empresas que están muy ocupadas suelen pensar que preparar una solicitud rápida será suficiente, pero esto no se aplica a las subvenciones del EIC. Una empresa debe estar preparada para hacer un esfuerzo adicional con la solicitud y completar cada sección con la máxima atención y esfuerzo. Conclusión La mejor manera de responder a la pregunta de cuándo se debe contratar a un consultor sería decidir primero si la preparación interna de la propuesta es una opción (es decir, disponibilidad de tiempo, personal calificado). En segundo lugar, la empresa debe hablar con consultorías para identificar si el proyecto tiene posibilidades adecuadas de éxito (es decir, se recomiendan opiniones múltiples ya que algunas consultorías no son lo suficientemente selectivas). En tercer lugar, la empresa debe sopesar las desventajas de la redacción interna de propuestas, que son los intensos requisitos de tiempo, especialmente para el Paso 2, pero también la carga de trabajo del equipo de gestión, que sería mejor centrarse en tareas relevantes para el negocio en lugar de escribir.

Recomendaciones para cambios seleccionados en la plataforma EIC Accelerator (SME Instrument)

25 de junio de 2021 por Dr. Stephan Segler

El EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital) se ha transformado enormemente en 2021 y su nueva herramienta de inteligencia artificial ha sido utilizada por miles de solicitantes en cuestión de semanas. Si bien el artículo anterior señaló algunas de sus deficiencias y la experiencia general, el siguiente artículo tiene como objetivo hacer sugerencias para mejorarla (lea: Revisión de la plataforma EIC). Desde una perspectiva empresarial, las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) deben, por necesidad, seguir un enfoque realista y centrado en los negocios para tener éxito en su proyecto, pero si una solicitud de subvención los obliga a crear un análisis del proyecto que no es relevante para su negocio ni para los inversores o clientes, entonces no puede ser un enfoque útil en general. Desde la perspectiva de las agencias de financiación pública, el gran desafío de crear un marco para las solicitudes de subvenciones es alentar a las empresas adecuadas a presentar solicitudes, pero también contar con barreras suficientemente altas que puedan filtrar en función de factores distintos al presupuesto únicamente (es decir, no queremos financiarlo vs. no tenemos suficiente dinero para usted). Muchas empresas miran el EIC Accelerator y lo descartan inmediatamente porque requiere mucho tiempo y las posibilidades de éxito son demasiado bajas para la etapa actual de su negocio. Necesitan proteger su tiempo y recursos, ya que aquello en lo que trabajan es de vanguardia y tiene un alto riesgo de fracaso. Existe el riesgo de que los competidores salgan adelante y, a menudo, puede ser más valioso para la empresa convencer a inversores ángel o clientes reacios al riesgo en lugar de pasar muchos meses completando los campos del formulario EIC solo para fracasar porque el director ejecutivo es del género equivocado. , un evaluador no comprende los 1000 caracteres del dolor del cliente o el ciclo de vida de adopción de tecnología (TALC) simplemente no tiene sentido para su modelo comercial particular. Si bien muchas grandes empresas han sido financiadas por el SME Instrument y el EIC Accelerator, claramente hay margen de mejora para el European Innovation Council (EIC) y el European Innovation Council y la Agencia Ejecutiva de Pymes (EISMEA). Aquí hay algunas sugerencias sobre lo que podría facilitar el proceso a los solicitantes y evaluadores: Directrices y plantillas Si bien trabajar con una plantilla de propuesta oficial para el EIC Accelerator ahora es redundante ya que la plataforma EIC actúa como una guía sobre la marcha, todavía hay Necesidad de más explicaciones sobre lo que se necesita en cada sección. ¿Cuál es una estrategia adecuada para la igualdad de género a los ojos del EIC? Dado que esto no se enseña en los MBA y prácticamente ningún VC haría esta pregunta: ¿qué debe mostrar una empresa de vanguardia DeepTech que trabaja en una innovación disruptiva para satisfacer a la UE? ¿Cómo quiere el EIC que los solicitantes cuantifiquen sus proyecciones de flujo de efectivo para The Chasm o The Gap Between Early Adopters y Early Majority? ¿Cómo debe cuantificarse a los ojos del EIC el espacio entre dos segmentos de adopción del mercado? ¿Qué actividades de mercado se necesitan antes de TRL8 en comparación con las actividades de mercado en TRL9, ya que son obligatorias? ¿En qué debería diferir la gestión de proyectos obligatoria entre TRL5-8 y TRL8-9? Estos son ejemplos de preguntas que podrían abordarse en una plantilla o guía de solicitud de subvención que ayude a los solicitantes a abordar preguntas que, francamente, nunca necesitarán responder fuera de las ramas de financiación de la Comisión Europea (CE). Ser más amigable para lectores y escritores Cuando el EIC anunció que crearía una herramienta de inteligencia artificial y una plataforma de aplicaciones interactivas que apunta a hacer todo más fácil, parecía una gran idea. Escribir un plan de negocios era tedioso y requería mucho tiempo, lo que significaba que los solicitantes tenían que gastar valiosos recursos en escribirlo que podrían haberse gastado en hacer crecer su negocio o tecnología. Agregar presentaciones en video, una solicitud breve a modo de adelanto e integrar una evaluación automatizada de IA que analiza bases de datos científicas y de patentes parecía una gran noticia para los solicitantes. Por un breve momento, pareció que muchos solicitantes finalmente podían preparar excelentes solicitudes por sí mismos sin depender de consultores o redactores profesionales. Pero esto resultó ser un escenario de muy corta duración. En lugar de hacer que las aplicaciones fueran más fáciles de escribir y leer, se volvió aún más difícil leer y escribir. En lugar de agregar más contenido audiovisual a las aplicaciones, depender en gran medida de gráficos y hacer que las cosas sean fáciles de digerir, el EIC eliminó todas las imágenes, formatos, hipervínculos y encabezados para generar una aplicación que es 99% texto plano. Sin formato. Sin color. Sin gráficos. Sin hipervínculos. Sin referencias. Sólo texto plano. Más Imágenes La solución es sencilla: Permitir la carga de gráficos e ilustraciones en secciones clave. ¿Tiene un software con una interfaz de usuario? Sube hasta 5 capturas de pantalla, por favor. ¿Tienes un reactor? Por favor proporcione fotos del prototipo. ¿Tiene una innovación de infraestructura impulsada por IA? Cargue una vista esquemática que conceptualice su producto. ¿Tienes competidores? Cargue una tabla comparativa. Nota: Hay una tabla de competidores generada automáticamente en la plataforma del Paso 2, pero solo muestra marcas de verificación o cruces, sin matices. A muchos les sorprende que permitir la carga de imágenes no estuviera entre las cinco funciones principales que se agregaron a la plataforma EIC Accelerator tan pronto como se lanzó. Sí, hay una presentación y sí, hay un Anexo en el Paso 2 de 10 páginas, pero no hay garantía de que los evaluadores lean el texto y luego busquen un gráfico relevante en los otros documentos. De hecho, se supone que los gráficos complementan el texto a medida que se lee. No deberían ser una ocurrencia tardía. Cuesta creer que el EIC haya consultado de alguna manera a sus evaluadores sobre la plataforma de IA. Ningún evaluador habría apoyado jamás la eliminación de todos los materiales de apoyo visual sólo para terminar con un bloque de texto sin formato 99%. Minimizar el texto Lo que se necesita con urgencia es eliminar los segmentos de texto que tienen... Leer más

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