Europos inovacijų ateities atskleidimas: giliai pasinerkite į 2024 m. EIC darbo programą

European Innovation Council (EIC) 2024 m. darbo programa, išsamiai aprašyta dokumente, apibūdina jos išsamią strategiją ir komponentus, skirtus inovacijoms Europos Sąjungoje skatinti. Štai pagrindiniai komponentai ir akcentai: Strateginiai tikslai ir pagrindiniai veiklos rodikliai (KPI): EIC siekia remti pažangias technologijas ir įmones, kurios yra labai svarbios siekiant ekologiško ir skaitmeninio perėjimo, užtikrinant atvirą strateginę autonomiją svarbiausių technologijų srityje. Ji iškėlė šešis strateginius tikslus, įskaitant tapti pasirinktu investuotoju didelio potencialo startuoliams ir verslininkams, užpildyti giliųjų technologijų įmonių finansavimo spragas, remti didelės rizikos technologijas, padidinti Europos vienaragių skaičių ir padidinti Europos inovacijų poveikį. viešieji moksliniai tyrimai ir veiklos meistriškumo pasiekimas. 2024 m. darbo programos apžvalga. Darbo programa organizuoja finansavimą ir paramą pagal tris pagrindines schemas: EIC Pathfinder: pažangiems tyrimams, siekiant sukurti pažangių technologijų mokslinį pagrindą. EIC Transition: patvirtinti technologijas ir kurti verslo planus konkrečioms programoms. EIC Accelerator: padėti įmonėms pateikti naujoves į rinką ir augti. Kiekviena schema papildyta prieiga prie verslo spartinimo paslaugų, suteikiančių žinių, įmonių, investuotojų ir ekosistemų veikėjų. Pagrindiniai 2024 m. darbo programos pakeitimai: atsižvelgiant į atsiliepimus ir sumažintą biudžetą buvo atlikti koregavimai, patobulinimai ir supaprastinimai. Šie pakeitimai apima vienkartinės sumos kainos modelio įvedimą daugeliui kvietimų, sustiprintas priemones, skirtas kovoti su ekonominio saugumo rizika, ir tinkamumo bei finansavimo kriterijų koregavimus įvairiose schemose. Pagrindinės EIC paramos ypatybės: EIC inovacijoms ir įmonėms paspartinti ir plėsti siūloma finansinės ir nefinansinės paramos derinys. Tai apima aktyvų projektų ir portfelio valdymą, pritaikytą pasiūlymą vertinti, atviros prieigos ir intelektinės nuosavybės teisių politiką bei priemones ekonominiam saugumui užtikrinti. Bendradarbiavimas su Europos inovacijų ir technologijų institutu (EIT): dokumente aprašomas didėjantis EIC ir EIT bendradarbiavimas, siekiant sustiprinti Europos inovacijų ekosistemą, įskaitant bendras paslaugas, greitesnį procesą ir naują inovacijų stažuotojo schemą. 2025 m. ir ateities metų perspektyvos: Aptariamos ateities strategijos ir galimos naujos sinergijos, įskaitant galimybę padidinti biudžetą didesnėms investicijoms per EIC fondą pagrindinėse pagrindinėse srityse. Žodynėlis ir apibrėžimai: dokumento pabaigoje pateikiamas išsamus žodynėlis ir apibrėžimų skyrius, paaiškinantis visoje Darbo programoje vartojamus terminus ir akronimus. Šiomis sudedamosiomis dalimis bendrai siekiama remti Europos Sąjungos strateginius tikslus inovacijų, mokslinių tyrimų ir technologijų plėtros srityse, pabrėžiant didelės rizikos, didelio pelno duodančius mokslinius tyrimus ir proveržio technologijas, galinčias turėti didelį socialinį ir ekonominį poveikį. 1. Strateginiai tikslai ir pagrindiniai veiklos rodikliai (KPI) Siekdama esminio žingsnio, kuriuo siekiama paskatinti Europos naujoves į ateitį, European Innovation Council (EIC) savo 2024 m. darbo programoje išdėstė drąsią viziją, daugiausia dėmesio skiriant proveržio nustatymui, plėtrai ir didinimui. technologijas ir įmones, kurios yra labai svarbios ES ekologiškam ir skaitmeniniam perėjimui. Ši vizija paremta strateginiais tikslais, kuriais siekiama užtikrinti atvirą Europos strateginę autonomiją svarbiausių technologijų srityje, skatinant gyvybingą ekosistemą, kurioje gali klestėti didelio potencialo startuoliai ir verslininkai. Programos tikslas yra ne tik užpildyti finansavimo spragas, su kuriomis susiduria giliųjų technologijų įmonės, bet ir nustatyti, kad EIC būtų pasirinktas investuotojas į vizionieriškas idėjas, taip įtakojant privataus turto paskirstymą šioms naujovėms remti. EIC strateginės vizijos esmė yra šeši ambicingi tikslai, kurių kiekvieną lydi aiškūs pagrindiniai veiklos rodikliai (KPI), kuriais siekiama įvertinti pažangą ir vadovautis programos įgyvendinimu: Tapti pasirinktu investuotoju: EIC siekia pripažinimo visame žemyne, pritraukti didelio potencialo pradedančias įmones, verslininkus ir novatoriškus mokslininkus, ypatingą dėmesį skiriant nepakankamai atstovaujamoms grupėms, pvz., moterims novatorėms ir mažiau išsivysčiusių ekosistemų atstovėms. 30–50 milijardų eurų investicijos į Europos giliąsias technologijas: šalindamas kritinį finansavimo trūkumą, EIC siekia panaudoti savo fondą, kad reikšmingai paveiktų giliųjų technologijų ekosistemą, skatindamas aplinką, kurioje privačios investicijos laisviau tekėtų remti novatoriškas inovacijas. Didelės rizikos technologijų rėmimas: visuomenei ir strateginei autonomijai svarbiose srityse EIC yra įsipareigojęs prisiimti apskaičiuotą riziką, kad palaikytų perspektyviausias giliųjų technologijų galimybes nuo ankstyviausių etapų iki komercinio masto, užtikrindamas Europos nepriklausomybę pagrindinių technologijų srityje. Didinti Europos vienaragių skaičių ir didinti įmonių skaičių: EIC misija yra skatinti Europos startuolių ir MVĮ augimą, kad jis atitiktų ir pranoktų savo kolegas pasaulyje, puoselėdamas aplinką, kurioje Europos inovacijos gali pirmauti pasaulinėje arenoje. Europos viešųjų tyrimų inovacijų poveikio katalizuojantis: kurdamas partnerystes visoje ES, EIC siekia komercializuoti geriausias mokslinių tyrimų bazės idėjas, sudarydamas palankią dirvą pradedančiosioms įmonėms plėstis ir daryti pasaulinį poveikį. Veiklos tobulumo siekimas: EIC veiklos efektyvumas, judrumas ir reagavimas yra sukurti taip, kad atitiktų didelius pareiškėjų, investuotojų ir visos rinkos lūkesčius, užtikrinant sklandų kelią nuo novatoriškos idėjos iki sėkmės rinkoje. Šie strateginiai tikslai yra ne tik plataus užmojo tikslai, bet ir yra išsamus Europos inovacijų kraštovaizdžio planas, kuriuo siekiama sukurti vaisingą ekosistemą proveržio technologijoms, kurios nulems ES ekonomikos ir visuomenės ateitį. Derindamas finansinę ir nefinansinę paramą, EIC sudaro sąlygas transformaciniam poveikiui, kuris tęsiasi toli už artimiausio horizonto ir užtikrina, kad Europa išliktų inovacijų ir technologijų priešakyje. 2. 2024 m. darbo programos apžvalga 2024 m. European Innovation Council (EIC) darbo programa yra esminis žingsnis skatinant naujoves ir technologinius laimėjimus Europos Sąjungoje. Sukurta taip, kad būtų patenkinti kritiniai ekologiško ir skaitmeninio perėjimo poreikiai, jai skiriama daugiau nei 1,2 milijardo eurų finansavimo, organizuojant išsamią strategiją, skirtą suteikti daugiau galimybių mokslininkams, naujoms įmonėms ir mažosioms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ). Pateikiame nuodugnią jos struktūrinės apžvalgos apžvalgą: EIC Pathfinder, pereinamasis laikotarpis ir greitintuvas: trys ramsčiai Darbo programa išradingai suskirstyta į tris pagrindines finansavimo schemas, kurių kiekviena pritaikyta skirtingiems inovacijų ir plėtros etapams: EIC Pathfinder: skirta pažangiems tyrimams, „Pathfinder“ yra mokslinių tyrinėjimų, kuriais siekiama sukurti pagrindinius proveržio technologijų elementus, gimtinė. Ji apima ir atvirus kvietimus bet kuriai mokslinių tyrimų sričiai, ir tikslinius iššūkius, sprendžiančius konkrečius strateginius... Skaityti daugiau

Novatoriškų proveržių finansavimas naudojant EIC Accelerator

European Innovation Council greitintuvo programos apžvalga EIC Accelerator, gerbiama finansavimo iniciatyva, kurią globoja European Innovation Council (EIC) ir yra neatsiejama nuo Europos horizonto sistemos, skirta teikti didelę finansinę paramą novatoriškoms įmonėms. Ši programa skirta organizacijoms, kurios yra technologinių naujovių pažangos arba mokslinių proveržių potencialo panaudojimas giliųjų technologijų (DeepTech) srityje. Reikalavimus atitinkantys projektai gali gauti iki 2,5 mln. EUR dotacijų forma, papildytą nuosavo kapitalo finansavimo iki 15 mln. EUR galimybe, taip skatinant novatoriškų įmonių augimą ir mastelį. Pagal EIC Accelerator programą finansuojamų technologijų apžvalga Nuo pat savo veiklos pradžios 2021 m. European Innovation Council (EIC) Accelerator palaikė daugiau nei 400 įmonių, apimančių daugybę sektorių. Šie naudos gavėjai apima įmones, užsiimančias daug kapitalo reikalaujančiomis aparatinės įrangos operacijomis, taip pat tas, kurios yra skirtos vien tik programinės įrangos iniciatyvoms, daug dėmesio skiriant giliųjų technologijų naujovėms. EIC Accelerator išlaiko plačią technologinę sritį be jokių apribojimų, jei siūlomos technologijos atitinka Europos Sąjungos direktyvas ir nepalaiko karinių pritaikymų ar susijusių sričių. Be to, EIC Accelerator pabrėžia savo įsipareigojimą tobulinti novatoriškas technologijas, kasmet pabrėždamas konkrečius technologijų iššūkius, taip atkreipdamas dėmesį į strateginių interesų sritis ir potencialų augimą inovacijų ekosistemoje. EIC Accelerator tinkamumo technologinio pasirengimo lygio įvertinimas European Innovation Council (EIC) spartintuvas teikia finansinę paramą technologijų, pasiekusių minimalų technologijų parengties lygį (TRL) 5, pažangai, kuriai būdingas technologijos patvirtinimas atitinkamoje veiklos aplinkoje. . Kad galėtų gauti finansavimą, pareiškėjai paprastai turi būti sukūrę prototipą arba sukūrę koncepcijos įrodymą, pagrindžiantį technologijos veiksmingumą. Be to, subjektai, kurių technologijos pažengė į TRL 6 arba 7, gali prašyti dotacijų finansuoti savo plėtrą. Technologijoms, pažengusioms iki TRL 8, EIC Accelerator gali pasiūlyti grynas investavimo į akcijas galimybes, kad būtų lengviau patekti į rinką ir išplėsti savo mastą. Galimų finansavimo srautų per EIC Accelerator apžvalga European Innovation Council (EIC) Accelerator teikia finansinę paramą įmonėms per tris skirtingus finansavimo mechanizmus: dotacijos iki 2,5 mln. EUR, kurios nėra mažinamos ir išmokamos kaip vienkartinės išmokos; EIC fondo arba su juo susijusių įmonių investicijos į akcinį kapitalą iki 15 mln. EUR už bendrovės akcijas; ir mišrus finansavimas, kuris sujungia ir dotacijos, ir nuosavybės finansavimą iki daugiausiai 17,5 mln. Būsimi pareiškėjai gali savo nuožiūra pasirinkti pageidaujamą finansavimo tipą ir atitinkamą sumą, atitinkančią jų verslo poreikius. Esant ypatingoms aplinkybėms, pareiškėjai gali būti svarstomi dėl finansavimo asignavimų, viršijančių standartines ribas. EIC Accelerator programos pareiškėjo profilis Tinkamumo kriterijai EIC Accelerator finansavimo gavėjams EIC Accelerator reikalavimus atitinkantys subjektai yra pelno siekiančios mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ), kurios yra tinkamai registruotos reikalavimus atitinkančioje šalyje. Be to, asmenys ar investuotojai taip pat gali teikti paraiškas darydami prielaidą, kad jie įsteigia įmonę iki Dotacijos sutarties vykdymo. Kad atitiktų reikalavimus, šios įmonės turi laikytis Europos Sąjungos MVĮ apibrėžimo, kuris apima mažiau nei 250 darbuotojų išlaikymą ir ne didesnę kaip 50 mln. EUR metinę apyvartą arba 43 mln. verslo subjekto nepriklausomumas. Tinkamumo kriterijai: EIC Accelerator dalyvaujančios ES valstybės narės EIC Accelerator programa išplečia savo tinkamumą subjektams ir verslininkams visoje Europos Sąjungoje, apimančioje visas 27 valstybes nares, įskaitant Austriją, Belgiją, Bulgariją, Kroatiją, Kiprą, Čekiją, Daniją, Estija, Suomija, Prancūzija, Vokietija, Graikija, Vengrija, Airija, Italija, Latvija, Lietuva, Liuksemburgas, Malta, Nyderlandai, Lenkija, Portugalija, Rumunija, Slovakija, Slovėnija, Ispanija ir Švedija, taip pat su jomis susijusios teritorijos. Šis visapusiškas prieinamumas užtikrina vienodas naujovių ir įmonių plėtros galimybes visoje Sąjungoje. Ne ES šalių dalyvavimo EIC Accelerator programoje tinkamumo kriterijai European Innovation Council (EIC) Accelerator patvirtina, kad egzistuoja asociacijos susitarimai su „Europos horizontu“, leidžiantys subjektams ir asmenims iš nustatytos trečiųjų šalių grupės dalyvauti programoje. Reikalavimus atitinkantys pareiškėjai iš šių asocijuotų šalių gali siekti finansavimo: Albanijos, Armėnijos, Bosnijos ir Hercegovinos, Farerų salų, Gruzijos, Islandijos, Izraelio, Kosovo*, Moldovos Respublikos, Juodkalnijos, Šiaurės Makedonijos, Norvegijos, Serbijos, Tuniso, Turkijos, Ukraina, Marokas ir Jungtinė Karalystė (kurioje gali dalyvauti tik dotacijos). * Šis paskyrimas nepažeidžia pozicijų dėl statuso ir atitinka JT ST rezoliuciją 1244/1999 ir TTT nuomonę dėl Kosovo nepriklausomybės deklaracijos. Tinkamumo EIC Accelerator programai nustatymas: ar tai tinka jūsų įmonei? EIC Accelerator sėkmės metrikos ir patvirtinimo koeficientų analizė EIC Accelerator užtikrina vertinimo procesų skaidrumą ir teisingumą; tačiau tikslūs sėkmės rodikliai kiekvienam iš trijų atskirų vertinimo etapų nėra reguliariai skelbiami. Nepaisant to, apskaičiuota, kad suminis projektų, einančių nuo 1 iki 3 žingsnio, sėkmės rodiklis yra 5% slenkstis arba mažesnis. Svarbu pažymėti, kad šis rodiklis gali svyruoti, jį įtakoja tokie veiksniai kaip EIC Accelerator metiniai biudžeto asignavimai, paraiškų kiekis per nurodytą galutinio termino datą ir specifinis kvietimo pobūdis, nesvarbu, ar tai atviras, ar iššūkiai. skambinti. Todėl pagal šiuos parametrus pareiškėjų sėkmės rodikliai gali skirtis. Jūsų įmonės tinkamumo dalyvauti EIC Accelerator programoje įvertinimas EIC Accelerator teikia pirmenybę įmonėms, kurios yra inovacijų priešakyje, kurioms būdinga žalinga technologinė pažanga su giliu DeepTech pagrindu, arba reikšmingo mokslinio ar techninio pobūdžio. EIC Accelerator mandatas yra ginti didelės rizikos, didelio potencialo įmones, kurios turi aiškią rinkos diegimo strategiją. Istoriškai EIC Accelerator teikė finansinę paramą įvairiems moksliniams laimėjimams, taip pat programinės įrangos įmonėms, programinės įrangos kaip paslaugos (SaaS) platformoms ir net tvirtai kapitalizuotoms įmonėms, turinčioms palyginti mažesnes rizikos trajektorijas. Tinkamumo ir vertinimo kriterijai… Skaityti daugiau

Laiko iššūkiai: trumpalaikių pareiškėjo informavimo dienų įtaka EIC Accelerator programoms

Įvadas Pareiškėjų informacinių dienų planavimas EIC Accelerator sausio 15 ir 16 d., likus mažiau nei dviem mėnesiams iki kritinio kovo 13 d. termino, pareiškėjams kelia didelių laiko iššūkių. Šis trumpas terminas gali lemti skubotus pasiruošimo darbus ir galimus nusivylimus, ypač atsižvelgiant į tai, kad daug laiko reikia norint parengti išsamią paraišką tiek 1, tiek 2 proceso žingsniams. Laiko apribojimų analizė Pasirengimo 1 veiksmui laikas: paprastai pareiškėjams reikia bent vieno mėnesio, kad pasirengtų EIC Accelerator paraiškos 1 veiksmui. Šis etapas apima glausto, bet išsamaus naujovių projekto pasiūlymo parengimą, kuriam reikalingi išsamūs tyrimai, planavimas ir dokumentacija. Išsamus darbas 2 žingsniui: 2 paraiškos žingsnis yra dar sudėtingesnis, todėl dažnai reikia dviejų mėnesių pasiruošimo laikotarpio. Šiam veiksmui reikalingas išsamus verslo planas, pristatymo planas ir kiti patvirtinamieji dokumentai, įrodantys projekto įgyvendinamumą, rinkos potencialą ir naujoves. Bendras pasirengimo laikas: Sujungus laiką, reikalingą abiem etapams, pareiškėjams paprastai reikia mažiausiai trijų mėnesių, kad parengtų konkursinę paraišką. Šis terminas yra labai svarbus siekiant užtikrinti, kad visi pasiūlymo aspektai būtų gerai ištirti, apgalvotai pateikti ir atitiktų griežtus EIC kriterijus. Trumpo įspėjimo skubotų pasirengimų poveikis: nuo informacijos dienų iki galutinio termino likus mažiau nei dviem mėnesiams, pareiškėjai yra priversti į trumpą pasirengimo laikotarpį. Dėl tokio skubėjimo taikymas gali būti neoptimalus, o tai gali pakenkti kokybei ir kruopštumui. Padidėjęs stresas ir spaudimas: trumpas įspėjimas padidina įtampą ir spaudimą komandoms, atsakingoms už paraiškų rengimą, o tai gali turėti įtakos jų savijautai ir bendrai paraiškos kokybei. Galimybė nepastebėti pagrindinės informacijos: esant ribotam laikui, yra didesnė rizika, kad trūksta svarbių detalių arba nepavyks iki galo išplėtoti tam tikrų pasiūlymo aspektų, o tai gali pakenkti programos sėkmei. Laiko iššūkių mažinimo strategijos Ankstyvas pasirengimas: Pradėkite ruoštis paraiškai gerokai prieš informacines dienas. Surinkite reikiamus duomenis, pradėkite rengti pagrindinius dokumentus ir iš anksto suformuluokite strategijas. Efektyvus laiko valdymas: Sukurkite griežtą paraiškos rengimo terminą, skirdami konkrečius laikotarpius kiekvienam paraiškų teikimo proceso komponentui. Šis struktūrinis metodas gali padėti maksimaliai padidinti efektyvumą esant laiko apribojimams. Pasinaudokite ekspertų pagalba: apsvarstykite galimybę susisiekti su profesionaliais dotacijų konsultantais arba rašytojais, kurie gali pagreitinti pasiruošimo procesą nepakenkdami kokybei. Suteikite pirmenybę pagrindiniams programos komponentams: pirmiausia sutelkite dėmesį į svarbiausius programos elementus, užtikrindami, kad jiems būtų skiriamas reikiamas dėmesys ir detalės. Išvada EIC Accelerator pareiškėjo informacinių dienų planavimas likus mažiau nei dviem mėnesiams iki termino yra didelis iššūkis, ypač dėl laiko, reikalingo tvirtai paraiškai parengti. Pradėję anksti, efektyviai valdydami laiką, pasitelkę ekspertų pagalbą ir sutelkę dėmesį į pagrindinius komponentus, pareiškėjai gali geriau pereiti prie šių laiko apribojimų ir padidinti savo sėkmės galimybes.

Neapibrėžtumo valdymas: nenuoseklių paraiškų dėl dotacijų terminų iššūkis

Įvadas Paraiškų dėl dotacijų teikimas, ypač tokiose programose kaip EIC Accelerator, yra sudėtingas. Vienas svarbus iššūkis, su kuriuo susiduria pareiškėjai, yra terminų skaičiaus ir laiko nenuoseklumas. Šiame straipsnyje nagrinėjama, kaip tokie pažeidimai sukuria netikrumą ir strategijas, kurių pareiškėjai gali taikyti, kad sušvelnintų šiuos iššūkius. Nenuoseklaus terminų planavimo sunkumų poveikis: dėl terminų nenuoseklumo pradedančiosioms įmonėms ir MVĮ sunku planuoti paraiškų teikimo procesą. Ilgalaikis strateginis planavimas tampa sudėtingas, o tai turi įtakos pasiūlymų kokybei ir savalaikiškumui. Išteklių paskirstymo problemos: svyruojantys terminai gali lemti neefektyvų išteklių paskirstymą. Įmonės gali suskubti laikytis staigaus termino arba patirti prastovos periodus, laukiančius kitos galimybės. Padidėjęs stresas ir spaudimas: dėl terminų neapibrėžtumo komandos, atsakingos už paraiškų rengimą, gali sukelti didesnį stresą. Šis spaudimas gali neigiamai paveikti personalo psichinę savijautą ir paraiškų kokybę. Alternatyvios išlaidos: esant nenuspėjamiems terminams, įmonės gali praleisti kitas galimybes, įskaitant alternatyvias finansavimo galimybes, nes jos daugiausia dėmesio skiria pasiruošimui galimai artėjančiam terminui. Terminų neapibrėžtumo įveikimo strategijos Būkite informuoti ir atnaujinkite: Reguliariai tikrinkite oficialius šaltinius, kad gautumėte naujausių terminų. European Innovation Council ir MVĮ vykdomosios agentūros (EISMEA) naujienlaiškių arba įspėjimų prenumerata gali suteikti laiku informaciją. Sukurkite lanksčius planus: kurkite pritaikomus projektų planus, kuriuos galima koreguoti atsižvelgiant į terminų pokyčius. Šis lankstumas gali padėti išlaikyti pagreitį, nepaisant terminų pasikeitimų. Protingai paskirstykite išteklius: užuot paskutinę minutę perteklinę išteklius, laikykitės laipsniško požiūrio. Paskirkite specialią komandą, kuri dirbs su programa etapais, užtikrindami nuolatinę pažangą be didelių išteklių. Pasinaudokite profesionaliu palaikymu: bendradarbiaukite su profesionaliais rašytojais, konsultantais arba agentūromis, kurios specializuojasi ES dotacijų paraiškose. Jų žinios ir patirtis gali padėti apsisaugoti nuo netikrumo dėl terminų keitimo. Paruoškite nenumatytų atvejų planą: turėkite atsarginį planą, jei praleisite terminus. Tai galėtų apimti alternatyvius finansavimo šaltinius arba projektų terminų koregavimą. Išvada Programų, tokių kaip EIC Accelerator, terminų skaičiaus ir terminų nenuoseklumas yra didelis iššūkis pareiškėjams. Tačiau būdami informuoti, lanksčiai planuodami ir pasitelkę profesionalią pagalbą, pradedančiosios įmonės ir MVĮ gali veiksmingiau įveikti šiuos neaiškumus. Priėmus šias strategijas, gali būti atsparesnis ir parengtesnis požiūris į dotacijų paraiškas, iššūkį paverčiant strateginio planavimo ir vykdymo galimybe.

Naršymas EIC Accelerator paraiškų teikimo procese: terminų laikymosi iššūkių supratimas

EIC Accelerator trijų etapų taikymo kelionė European Innovation Council (EIC) Accelerator blended financing programa, kuri yra labai svarbi startuolių ir mažų bei vidutinių įmonių (MVĮ), ieškančių finansavimo iniciatyva, 2021 m. patyrė reikšmingų pokyčių. Šie pakeitimai įvedė struktūrizuotą trijų etapų programą. paraiškų teikimo procesas, kiekvienas turi savo skirtingus reikalavimus ir terminus. Kad pareiškėjai galėtų veiksmingai planuoti ir vykdyti savo paraiškas, labai svarbu suprasti šiuos veiksmus. 1 veiksmas – trumpa paraiška: šis pradinis etapas apima mažą pasiūlymą, įskaitant rašytinę paraišką dotacijai gauti, vaizdo įrašą ir pristatymo paketą. Pažymėtina, kad 1 veiksmą galima parengti greičiau nei per 30 dienų ir pateikti bet kuriuo metu, nes jam nėra fiksuoto termino. Šis lankstumas leidžia pareiškėjams dalyvauti procese tada, kai jaučiasi labiausiai pasirengę. 2 veiksmas – visapusiškas taikymas: šis etapas yra didesnis iššūkis. Tam reikia pateikti išsamią paraišką ir ją galima pateikti tik patvirtinus 1 veiksmą, o EIC paskelbus fiksuotą terminą. Istoriškai 2021 metais tokie terminai buvo du – birželį ir spalį. Pasiruošimas 2 veiksmui yra rimtas darbas, rekomenduojamas pasiruošimo laikas yra mažiausiai 60 dienų. 3 veiksmas – pokalbis akis į akį: paskutinė kliūtis, 3 veiksmas, apima pokalbį akis į akį, naudojant 2 žingsnį. Šis veiksmas galimas tik projektams, patvirtintiems 2 veiksme. Pokalbių datos yra nustatytos netrukus po 2 etapo vertinimų, o pareiškėjai paprastai turi apie 14 dienų pasiruošti šiam etapui. Planavimo ir laiko valdymo iššūkis Pirmą kartą besikreipiantiems asmenims suprasti ir valdyti šį trijų etapų procesą gali būti nelengva. Lankstus 1 veiksmo pateikimo pobūdis smarkiai skiriasi nuo griežto ir reikalaujančio 2 veiksmo pobūdžio. Pasirengimo laikas, nors ir atrodo pakankamai didelis, gali būti sudėtingas, ypač pradedantiesiems ir MVĮ, kurios nėra susipažinusios su proceso sudėtingumu. 1 veiksmas: nors pasirengimas 1 etapui užtrunka palyginti mažiau laiko, fiksuoto termino nebuvimas reiškia, kad pareiškėjai turi patys reguliuoti savo pateikimo laiką. Šiam etapui reikalingas strateginis planavimas, siekiant užtikrinti pasirengimą tolesniems, sudėtingesniems žingsniams. 2 veiksmas: šuolis nuo 1 iki 2 žingsnio yra reikšmingas. Minimalus 60 dienų pasiruošimo 2 veiksmui laikas, patvirtinus 1 veiksmą, reikalauja, kad pareiškėjai greitai pereitų nuo trumpos paraiškos prie išsamaus ir išsamaus pasiūlymo. Šis perėjimas gali būti didžiulis, ypač pirmą kartą besikreipiantiems asmenims, kurie nėra susipažinę su EIC tikėtinu gyliu ir detalumu. 3 žingsnis: Paskutinis etapas, nors ir trumpesnis pasirengimo laikas, yra labai svarbus ir gali būti intensyvus. Pareiškėjai turi būti pasirengę greitai pereiti nuo visos paraiškos pateikimo 2 veiksme iki pasiruošimo išsamiam pokalbiui. Išvada Norint naršyti EIC Accelerator paraiškų teikimo procese, reikia kruopščiai planuoti, žinoti terminus ir suprasti, kokių pastangų reikia kiekviename etape. Ypač sudėtingas yra perėjimas nuo trumpo, lankstaus 1 žingsnio prie intensyvaus ir pagal terminus pagrįsto 2 etapo. Pirmą kartą kandidatuojantys asmenys turi žiūrėti į šį procesą stropiai ir kruopščiai pasiruošti, kad padidintų savo sėkmės galimybes.

Dėl konsultanto arba dotacijų rašytojo samdymo 2021 m. EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) 2021 m. pradėjo naują paraiškų teikimo etapą, kuris veikia kaip mažas pasiūlymas, vadinamas 1 žingsniu (skaitykite: EIC Accelerator išradimas iš naujo). Ją sudaro tokia medžiaga kaip rašytinė paraiška dotacijai gauti, vaizdo įrašas ir pristatymo paketas, kurie turi būti pateikti European Innovation Councils (EIC) AI platformai (skaitykite: AI įrankio apžvalga). Atlikus šį pakeitimą, EIC Accelerator dabar turi tris žingsnius, kuriuos reikia atlikti, ty 1 veiksmą (trumpas paraiška), 2 veiksmą (visas prašymas) ir 3 veiksmą (akis į akį interviu) (skaitykite: rekomendacijos EICA). startuoliai ir mažos bei vidutinės įmonės (MVĮ) nežino, ką reiškia šie žingsniai ir kokie terminai bei terminai yra su jais susiję. Kaip trumpą vadovą pareiškėjai gali remtis šiomis pastabomis: 1 veiksmas yra trumpa paraiška, kurią galima parengti greičiau nei per 30 dienų ir kurią galima pateikti bet kuriuo metu, nenustačius nustatyto termino (skaitykite: Pitch Video Workflow). 2 veiksmas yra labai ilga paraiška, kurią galima pateikti tik tuo atveju, jei (i) 1 veiksmas buvo patvirtintas ir (ii) EIC paskelbė nustatytą terminą. 2021 m. buvo du ribos – birželis ir spalis. Minimalus 2 veiksmo paraiškos paruošimo laikas turėtų būti 60 dienų, tačiau rekomenduojama daugiau. 3 veiksmas yra tiesioginis pokalbis, kuriame naudojamas 2 veiksme pateiktas pristatymo paketas. Jis pasiekiamas tik tiems projektams, kurie buvo patvirtinti 2 veiksme, o šio etapo datos nustatomos taip, kad jos būtų iškart po 2 etapo įvertinimų. išleista (ty pikio savaitė). Pasiruošimas šiam žingsniui gali būti atliktas per 14 dienų. Ką kurti vienam ir ką perduoti užsakomųjų paslaugų teikėjams Nėra bendros taisyklės, kada reikėtų samdyti konsultantą ar profesionalų rašytoją arba ar jo apskritai reikia. Oficialūs pasiūlymų šablonai, darbo programa ir gairės (ty EIC fondui ir dirbtinio intelekto įrankiui) yra viešai prieinami, o tai reiškia, kad kiekviena įmonė techniškai gali pateikti paraišką pati. Reikia atsižvelgti į turimus išteklius ir dotacijos rašymo laiką. 1 žingsnio pastangos yra palyginti nedidelės: 1 žingsnio kūrimo namuose privalumai 1 veiksmas reikalauja palyginti nedaug laiko pastangų 1 veiksmas yra gana lengvas. konsultacinės įmonės įtrauks nesėkmingus atvejus) Visiška rezultato kontrolė Konsultanto samdymo pranašumai Konsultantas gali formuoti projektą ir padaryti jį paveikesnį, taip pat išvengti raudonų vėliavėlių 1 veiksmo dalis supaprastins 2 veiksmo procesą Optimizuokite automatinį balų skaičiavimą AI platformoje remiantis patirtimi Sutaupoma laiko Glaudus ryšys su EIC, kad būtų pasiruošę netikėtiems pokyčiams Jei konsultantai pasiūlys iš naujo, o atmestam projektui bus sunku samdyti konsultantą. Kiekvieno požiūrio trūkumai yra priešingi. Tai reiškia, kad konsultanto samdymo nauda bus vien paraiškos rengimo trūkumas. 2 veiksmo palyginimas būtų toks: Pastaba: 2 veiksmo palyginimas daro prielaidą, kad kandidatai patys sėkmingai pateikė paraišką 1 veiksmui ir svarsto galimybę samdyti 2 žingsnio partnerį. Plėtros 2 žingsnio pranašumai Sutaupyti vidaus kaštai Visiška rezultato kontrolė Konsultanto samdymo pranašumai Konsultantas gali formuoti projektą ir padaryti jį efektyvesnį, taip pat išvengti raudonų vėliavėlių. Organizuoti projekto vystymą ir bendradarbiavimą tarp valdymo komandos, kad atitiktų terminas Laiko sutaupymas Glaudus ryšys su EIC, kad būtų galima pasiruošti netikėtiems pokyčiams. Be bendrų pirmiau išvardytų konsultacijų samdymo kompromisų, reikia atsižvelgti į daugybę dalykų. Vienas iš jų yra tai, kaip įmonės vertina savo galimybes ir savo pastangas. Neretai į konsultantą susisiekia klientas, norintis pats kreiptis į 1 veiksmą, netyčia užsimindamas, kad visuose AI įrankių segmentuose yra surinkęs B arba C balus, nors projektas yra labai kvalifikuotas EIC Accelerator. Tai, kad 1 veiksmą gana lengva paruošti, dar nereiškia, kad tai žemai kabantis vaisius. Norint parengti paraišką, reikia įdėti daug pastangų, nepaisant jos paprastumo. Taip, EIC nori, kad pareiškėjai galėtų lengviau teikti paraiškas, ir nori, kad jie negaištų savo laiko ilgoms paraiškoms, jei nėra galimybės sėkmingai. Tačiau tai nereiškia, kad vertintojai gaus projektą su minimaliu įnašu arba skaitys tarp eilučių. Labai užsiėmusios įmonės dažnai mano, kad greitos paraiškos paruošimas bus pakankamai geras, tačiau tai netaikoma EIC subsidijoms. Įmonė turėtų būti pasirengusi nueiti daug pastangų su paraiška ir užpildyti kiekvieną skyrių su maksimaliu dėmesiu ir pastangomis. Išvada Geriausias būdas atsakyti į klausimą, kada turėtų būti samdomas konsultantas, būtų pirmiausia nuspręsti, ar pasiūlymo rengimas įmonėje apskritai yra galimybė (ty turimas laikas, kvalifikuoti darbuotojai). Antra, įmonė turėtų pasikalbėti su konsultacinėmis įstaigomis, kad nustatytų, ar projektas turi tinkamų sėkmės galimybių (ty rekomenduojamos kelios nuomonės, nes kai kurios konsultacijos nėra pakankamai atrankios). Trečia, įmonė turi pasverti kompromisus, susijusius su vidaus pasiūlymų rašymu, o tai reikalauja daug laiko, ypač 2 veiksmui, taip pat darbo krūvį valdymo komandai, kuriai gali būti geriau patariama sutelkti dėmesį į verslui svarbias užduotis, o ne rašyti.

Rekomendacijos dėl pasirinktų pakeitimų EIC Accelerator platformoje (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) 2021 m. labai pasikeitė, o jo naują AI įrankį per kelias savaites naudojo tūkstančiai pareiškėjų. Nors ankstesniame straipsnyje buvo nurodyti kai kurie jos trūkumai ir bendra patirtis, kitame straipsnyje siekiama pateikti pasiūlymus, kaip ją tobulinti (skaitykite: EIC platformos peržiūra). Žvelgiant iš verslo perspektyvos, pradedančios įmonės ir mažos bei vidutinės įmonės (MVĮ) būtinai turi laikytis tikroviško ir į verslą orientuoto požiūrio, kad pavyktų įgyvendinti savo verslą, tačiau jei paraiška dotacijai verčia juos sukurti projekto analizę. kuris nėra svarbus nei jų verslui, nei investuotojams ar klientams, tai apskritai negali būti naudingas metodas. Žvelgiant iš viešųjų finansavimo agentūrų perspektyvos, didžiausias iššūkis kuriant dotacijų paraiškų sistemą yra skatinti tinkamas įmones teikti paraiškas, bet taip pat turėti pakankamai aukštas kliūtis, kurios galėtų būti atrenkamos remiantis kitais veiksniais, o ne vien tik biudžetu (ty mes to nedarome). norime jus finansuoti, o mes neturime jums pakankamai pinigų). Daugelis kompanijų žiūri į EIC Accelerator ir iš karto atmeta, nes tai užima daug laiko, o sėkmės tikimybė yra per maža dabartiniam jų verslo etapui. Jie turi saugoti savo laiką ir išteklius, nes tai, ką jie dirba, yra pažangiausi ir turi didelę nesėkmės riziką. Kyla rizika, kad konkurentai žengs į priekį, ir įmonei dažnai gali būti naudingiau įtikinti rizikos vengiančius investuotojus ar klientus, o ne praleisti daug mėnesių pildant EIC formos laukus, kad nepavyktų, nes generalinis direktorius yra netinkamos lyties. , vertintojas nesupranta 1000 simbolių apie kliento skausmą arba technologijų pritaikymo gyvavimo ciklą (TALC) tiesiog neturi prasmės konkrečiam jų komerciniam modeliui. Nors SME Instrument ir EIC Accelerator finansavo daug puikių įmonių, akivaizdu, kad European Innovation Council (EIC) ir European Innovation Council bei MVĮ vykdomoji agentūra (EISMEA) yra kur tobulėti. Štai keletas pasiūlymų, kas galėtų palengvinti pareiškėjų ir vertintojų procesą: Gairės ir šablonai Nors darbas su oficialiu EIC Accelerator pasiūlymo šablonu dabar yra nereikalingas, nes EIC platforma veikia kaip gairės skrydžio metu, vis dar yra reikia daugiau paaiškinimų, ko reikia kiekviename skyriuje. Kokia yra tinkama lyčių lygybės strategija EIC akimis? Kadangi to nemoko MBA ir praktiškai joks VC niekada neužduotų šio klausimo – ką turi parodyti pažangiausias DeepTech verslas, kuriamas ardančias naujoves, kad patenkintų ES? Kaip EIC nori, kad pareiškėjai kiekybiškai įvertintų savo pinigų srautų prognozes, susijusias su Praraja arba atotrūkiu tarp ankstyvųjų įvaikintojų ir ankstyvosios daugumos? Kaip EIC nuomone, kiekybiškai įvertinama erdvė tarp dviejų rinkos pritaikymo segmentų? Kokios rinkos veiklos reikia prieš TRL8, palyginti su rinkos veikla TRL9, nes jos yra privalomos? Kuo privalomas projektų valdymas turėtų skirtis tarp TRL5-8 ir TRL8-9? Tai yra klausimų, į kuriuos galima atsakyti paraiškos dėl dotacijos šablone arba gairėse, pavyzdžiai, kurie padeda pareiškėjams atsakyti į klausimus, į kuriuos jiems, atvirai kalbant, niekada nereikės atsakyti ne Europos Komisijos (EK) finansavimo padaliniuose. Būti palankesniam skaitytojui ir rašytojui Kai EIC paskelbė, kad sukurs dirbtinio intelekto įrankį ir interaktyvią taikomųjų programų platformą, kurios tikslas – palengvinti viską, atrodė puiki idėja. Verslo plano rašymas buvo varginantis ir užtruko daug laiko, o tai reiškė, kad pareiškėjai rašydami turėjo išleisti vertingų išteklių, kuriuos būtų galima panaudoti plėtojant verslą ar technologijas. Vaizdo įrašų pristatymų pridėjimas, trumpa programa kaip anonsas ir automatinio AI įvertinimo, kuris tikrina patentų ir mokslinių duomenų bazes, integravimas pareiškėjams atrodė puiki žinia. Trumpą akimirką atrodė, kad daugelis kandidatų pagaliau gali patys parengti puikias paraiškas, nepasitikėdami profesionaliais rašytojais ar konsultantais. Tačiau tai pasirodė labai trumpalaikis scenarijus. Priešingai, kad programos būtų patogesnės rašytojams ir skaitytojams, skaityti ir rašyti tapo dar sunkiau. Užuot pridėjęs daugiau garso ir vaizdo turinio prie programų, labai pasikliaudamas grafika ir palengvindamas supratimą, EIC pašalino visus vaizdus, formatavimą, hipersaitus ir antraštes, kad gautų programą, kuri yra 99% paprastas tekstas. Jokio formatavimo. Nėra spalvos. Jokios grafikos. Jokių hipersaitų. Jokių nuorodų. Tiesiog paprastas tekstas. Daugiau vaizdų Sprendimas paprastas: leiskite įkelti grafiką ir iliustracijas į pagrindinius skyrius. Ar turite programinę įrangą su vartotojo sąsaja? Įkelkite iki 5 ekrano kopijų. Ar turite reaktorių? Pateikite prototipo nuotraukas. Ar turite dirbtinio intelekto pagrįstą infrastruktūros naujovę? Įkelkite scheminį vaizdą, kuriame pateikiama jūsų produkto koncepcija. Ar turite konkurentų? Įkelkite palyginimo lentelę. Pastaba: 2 žingsnio platformoje yra automatiškai sugeneruota konkurentų lentelė, tačiau joje rodomos tik varnelės arba kryželiai – jokių niuansų. Daugelį stebina tai, kad vaizdų įkėlimas nebuvo įtrauktas į 5 geriausių funkcijų, kurias reikia įtraukti į EIC Accelerator platformą, kai tik ji buvo paleista. Taip, yra pristatymo rinkinys ir taip, yra 10 puslapių 2 žingsnio priedas, tačiau nėra garantijos, kad vertintojai perskaitys tekstą ir ieškos atitinkamos grafikos kituose dokumentuose. Tiesą sakant, grafika turėtų papildyti tekstą, kai jis skaitomas. Jie neturėtų būti pasekmi. Sunku patikėti, kad EIC kaip nors konsultavosi su savo vertintojais dėl AI platformos. Nė vienas vertintojas nebūtų palaikęs visos vaizdinės pagalbinės medžiagos pašalinimo, kad gautų paprastą 99% teksto bloką. Sumažinti tekstą Skubiai reikia pašalinti teksto segmentus, kuriuose yra… Skaityti daugiau

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lt_LT