1ТП3Т консултант

Додељивање финансијских ресурса за катализују револуционарне технолошке иновације кроз програм 1ТП3Т

од стране

Разумевање 1ТП1Т акцелератора: свеобухватан преглед његове сврхе, карактеристика и могућности за визионарске предузетнике 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор представља кључну компоненту свеобухватног скупа иницијатива за финансирање Хоризон Еуропе, пажљиво дизајнираних да подрже компаније које су на врхунцу. предњачи у искоришћавању радикалног технолошког напретка или револуционарних научних увида, заједнички познатих као дубока технологија (1ТП12Т). Са финансијским оквиром који обухвата до 2,5 милиона евра у облику бесповратног финансирања без разводњавања и потенцијалом за до 15 милиона евра улагања у капитал по појединачном пројекту, 1ТП4Т оркестрира снажан механизам за покретање високоризичних, високо- утичу на иновације од концепта до тржишне реализације. Ова стратешка инфузија капитала има за циљ да катализује путање раста новооснованих и малих и средњих предузећа док се крећу кроз изазовне фазе развоја производа, повећања и примене на тржишту. Свеобухватни преглед циљаних технологија које испуњавају услове за финансирање кроз 1ТП4Т програм Од свог почетка 2021. године, 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелераторски програм је подржао преко 400 пионирских предузећа, која обухватају разнолик спектар сектора. Ово укључује подухвате који се баве развојем капитално интензивних хардверских решења, као и оне који су фокусирани искључиво на иновације и примену софистицираних софтверских производа, са посебним нагласком на домене Дееп Тецхнологи (1ТП12Т). 1ТП4Т задржава отворен став према широком спектру технолошких напретка и не намеће свеобухватна технолошка ограничења својим апликантима. Међутим, да би остале у складу са директивама ЕУ, технологије са потенцијалном војном применом су изузете од разматрања. Поред овог широког обима за иновације, 1ТП4Т програм идентификује и промовише скуп технолошких изазова на годишњем нивоу. Ови изазови су дизајнирани да укажу и подстакну напредак у специфичним технолошким областима које се сматрају стратешки важним и имају велики потенцијал за друштвени утицај унутар Европске уније. Процена нивоа зрелости потребног да би се технологија квалификовала за програм 1ТП4Т Програм 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор посебно циља на иновације које су достигле минимални ниво технолошке спремности (ТРЛ) 5, фазу коју карактерише валидација технологије у окружењу који блиско одражава услове у стварном свету. На овом нивоу, очекује се да је иновација напредовала даље од теоретских фаза, утјеловљујући опипљив прототип или доказиви доказ концепта који поткрепљује њену ефикасност и потенцијал. Кандидати који траже финансијску подршку од 1ТП4Т могу се пријавити за грант финансирање ако је њихова технологија напредовала до ТРЛ 6 или ТРЛ 7. На ТРЛ 6, технологија мора бити демонстрирана у релевантном окружењу, показујући своју способност да функционише под условима сличним планираним користити. Даље напредовање до ТРЛ 7 указује да је прототип прошао демонстрацију прототипа система у оперативном окружењу, нудећи свеобухватнију валидацију његових перформанси и прикладности. За технологије које су достигле ТРЛ 8, где је стварни систем завршен и квалификован кроз тестирање и демонстрацију, 1ТП4Т нуди прилику да се пријаве за чисто улагање у капитал. Ова опција финансирања је дизајнирана да подржи завршне фазе развоја технологије и скалирања, олакшавајући прелазак са иновативног концепта на производ или решење спремно за тржиште. Истраживање опсега финансијске подршке која се нуди кроз 1ТП4Т програм 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор пружа снажну финансијску подршку прилагођену потребама компанија спремних за раст и ширење тржишта. Квалификована предузећа могу приступити значајном финансирању кроз три различита инструмента: 1. Финансирање грантом: 1ТП4Т нуди неразводљива грант средства у износу до 2,5 милиона евра, додељена као паушални износ за подршку активностима као што су доказ концепта, израда прототипа, развој система, пилотирање, валидација и тестирање у реалним окружењима, као и репликација на тржишту. 2. Финансирање капитала: За подухвате који траже значајнији механизам финансирања, 1ТП4Т може да обезбеди улагања у капитал до 15 милиона евра. Ова компонента капитала је омогућена преко ЕИЦ фонда или његових филијала и укључује израчунату размену капитала за стратешки власнички удео у компанији подносиоца захтева. Ово омогућава значајнију финансијску подршку, омогућавајући скалирање и значајан раст без потребе за отплатом инвестиције попут традиционалног зајма. 3. Комбиновано финансирање: Компаније које захтевају синергију гранта и учешћа у капиталу могу имати користи од комбинованог финансирања, које садржи комбинацију обе врсте финансирања, до укупне границе од 17,5 милиона евра. Овај хибридни модел финансирања је структуиран тако да искористи предности грантовног финансирања заједно са значајном инфузијом капитала коју финансирање капитала нуди, пружајући тако свеобухватан финансијски пакет. Кандидати поседују флексибилност да одреде модел финансирања који је најприкладнији за њихове стратешке циљеве и обим њиховог иновационог пројекта. Они могу да прилагоде свој захтев тако да укључују жељени тип финансирања (грант, власнички капитал или 1ТП5Т) и наведу износ који одражава њихове потребе. Штавише, у околностима када обим и амбиција иновационог пројекта оправдавају веће инвестиције, 1ТП4Т је отворен за разматрање захтева који премашују стандардне горње границе финансирања. Ови изузетни случајеви се процењују на основу њихових појединачних заслуга, обезбеђујући да најреволуционарније и најреметилачке компаније имају приступ капиталу потребном да достигну свој пуни тржишни потенцијал. Детаљан преглед позадине пословања и иновација подносиоца 1ТП4Т Критеријуми подобности и типови субјеката који се квалификују за 1ТП4Т Финансирање Субјекти који траже финансирање кроз 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор програм морају првенствено бити профитна мала и средња предузећа (МСП) која су легално регистрована унутар државе чланице или придружене земље за коју се сматра да испуњава услове за учешће. Међутим, оквир обухвата и пријаве појединачних предузетника и инвеститора, уз услов да се квалификовано предузеће мора основати пре формалног закључивања Уговора о гранту. Да би се квалификовало као МСП према смерницама 1ТП4Т, предузеће мора да буде аутономно, да није повезано или у партнерству са већим фирмама које не спадају у категоризацију МСП. МСП треба да има радну снагу од мање од 250 људи и мора да има или годишњи промет који не прелази 50 милиона евра или укупан биланс стања… Опширније

Финансирање пионирских продора кроз 1ТП3Т

од стране

Преглед 1ТП1Т акцелераторског програма 1ТП4Т, цењена иницијатива за финансирање под окриљем 1ТП1Т (ЕИЦ) и саставни део оквира Хоризон Еуропе, посвећена је пружању значајне финансијске подршке пионирским предузећима. Овај програм се фокусира на организације које су на челу унапређења технолошких иновација или искоришћавања потенцијала научних открића у домену дубоке технологије (1ТП12Т). Пројекти који испуњавају услове могу добити до 2,5 милиона евра у облику грантова, допуњени могућношћу финансирања из капитала до 15 милиона евра, подстичући раст и скалабилност револуционарних подухвата. Преглед финансираних технологија у оквиру програма 1ТП4Т Од свог почетка 2021. године, 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор је подржао разнолику лепезу од преко 400 предузећа, која обухватају мноштво сектора. Ови корисници укључују подухвате који се баве капитално интензивним хардверским операцијама, као и оне који су посвећени чисто софтверским иницијативама, са јаким нагласком на иновацијама Дееп Тецхнологи. 1ТП4Т одржава широк технолошки обим без свеобухватних ограничења, под условом да су предложене технологије у складу са директивама Европске уније и не подржавају војне апликације или сродна поља. Штавише, 1ТП4Т наглашава своју посвећеност унапређењу пионирских технологија наглашавајући специфичне технолошке изазове годишње, наглашавајући на тај начин области од стратешког интереса и потенцијални раст у оквиру иновацијског екосистема. Процена нивоа технолошке спремности за квалификованост за 1ТП4Т 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор обезбеђује финансијску подршку за унапређење технологија које су достигле минимални ниво технолошке спремности (ТРЛ) 5, који карактерише валидација технологије у одговарајућем оперативном окружењу . Да би се квалификовали за финансирање, од кандидата се обично очекује да су развили прототип или успоставили доказ концепта који поткрепљује ефикасност технологије. Поред тога, субјекти чије су технологије напредовале до ТРЛ 6 или 7 могу тражити грант средства за даљи развој. За технологије које су напредовале до ТРЛ 8, 1ТП4Т може понудити опције чистог улагања у капитал како би се олакшао њихов улазак на тржиште и повећање. Преглед доступних токова финансирања кроз 1ТП4Т Акцелератор 1ТП1Т (ЕИЦ) пружа финансијску подршку предузећима преко три различита механизма финансирања: Грантови у износу до 2,5 милиона евра, који су неразводљиви и исплаћују се као паушална плаћања; Улагања у капитал до 15 милиона евра од стране ЕИЦ фонда или његових филијала у замену за акције у компанији; и Блендед Финанце, који обједињује финансирање грантова и капитала до максимално 17,5 милиона евра. Потенцијални кандидати имају дискреционо право да одаберу жељену врсту финансирања и одговарајући износ који је у складу са њиховим пословним захтевима. У ванредним околностима, кандидати се могу узети у обзир за додјелу средстава која премашују стандардне прагове. Профил подносиоца захтева за 1ТП4Т Програм Критеријуми квалификованости за примаоце финансирања 1ТП4Т Права лица која испуњавају услове за 1ТП4Т укључују профитна мала и средња предузећа (МСП) која су прописно регистрована у земљи која испуњава услове. Штавише, појединци или инвеститори такође могу поднети пријаве под претпоставком да оснивају компанију пре потписивања Уговора о гранту. Да би се квалификовале, ове компаније морају да се придржавају дефиниције МСП Европске уније, која укључује одржавање радне снаге од мање од 250 људи и годишњи промет који не прелази 50 милиона евра или годишњи биланс стања који не прелази 43 милиона евра, чиме се обезбеђује самосталну природу привредног субјекта. Критеријуми подобности: Државе чланице ЕУ које учествују у програму 1ТП4Т Програм 1ТП4Т проширује своју подобност на ентитете и предузетнике широм Европске уније, обухватајући свих 27 држава чланица, укључујући Аустрију, Белгију, Бугарску, Хрватску, Кипар, Чешку Републику, Данску, Естонија, Финска, Француска, Немачка, Грчка, Мађарска, Ирска, Италија, Летонија, Литванија, Луксембург, Малта, Холандија, Пољска, Португал, Румунија, Словачка, Словенија, Шпанија и Шведска, као и њихове придружене територије. Ова свеобухватна доступност осигурава једнаке могућности за иновације и развој предузећа широм Уније. Критеријуми подобности за учешће земаља које нису чланице ЕУ у програму 1ТП4Т 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор потврђује постојање споразума о придруживању са Хоризон Еуропе који омогућавају правним лицима и појединцима из утврђеног скупа трећих земаља да учествују у програму. Прихватљиви апликанти из следећих придружених земаља могу тражити средства: Албанија, Јерменија, Босна и Херцеговина, Фарска острва, Грузија, Исланд, Израел, Косово*, Република Молдавија, Црна Гора, Северна Македонија, Норвешка, Србија, Тунис, Турска, Украјина, Мароко и Уједињено Краљевство (које испуњава услове за учешће само за грантове). * Ова ознака не прејудицира ставове о статусу и у складу је са Резолуцијом СБУН 1244/1999 и Мишљењем Међународног суда правде о проглашењу независности Косова. Утврђивање подобности за програм 1ТП4Т: да ли је он прави за ваше предузеће? Анализа метрика успеха 1ТП4Т и омјера одобрења 1ТП4Т осигурава транспарентност и правичност у својим процесима евалуације; међутим, прецизне стопе успеха за сваку од три различите фазе евалуације се не објављују рутински. Без обзира на то, процењује се да је кумулативна стопа успеха за пројекте који напредују од Корака 1 до Корака 3 на или испод прага 51ТП18Т. Важно је напоменути да је ова стопа подложна флуктуацијама, под утицајем фактора као што су годишња издвајања буџета 1ТП4Т, обим поднесака по одређеном граничном датуму и специфична природа позива – било да се ради о отвореном или изазовном позив. Сходно томе, кандидати могу имати променљиве стопе успеха у складу са овим параметрима. Процена квалификованости ваше компаније за програм 1ТП4Т 1ТП4Т даје приоритет одобравању подухвата који су на челу иновација, које карактерише реметилачки технолошки напредак са дубоком основом 1ТП12Т, или онима значајне научне или техничке природе. Мандат 1ТП4Т је да заговара високоризична предузећа са високим потенцијалом која показују јасну стратегију за примену на тржишту. Историјски гледано, 1ТП4Т је пружао финансијску подршку разноврсном низу научних открића, као и софтверским предузећима, платформама софтвера као услуге (СааС), па чак и снажно капитализованим фирмама са релативно нижим путањама ризика. Подобност и критеријуми оцењивања… Опширније

Коришћење курсева обуке као алтернативе саветовању у апликацијама за грантове

од стране

Увод Заједничка брига међу претходним апликантима за програме грантова као што је 1ТП4Т је ослањање на консултанте, које често захтевају од кандидата да значајно допринесу писању својих апликација. Ово је довело до све већег интересовања за алтернативне приступе, као што је коришћење курсева обуке које нуде платформе као што је 1ТП14Т (ввв.1ТП15Т.цом). Овај чланак истражује предности одабира курсева обуке у односу на традиционалне консултантске услуге за апликације за грантове. Дилема консултанта Велика зависност од инпута подносиоца захтева: Многе консултантске куће захтевају значајан допринос кандидата, што их често наводи да сами напишу велике делове апликације. Ово може поништити уочену корист од ангажовања консултанта, посебно за стартапе и МСП са ограниченим ресурсима. Трошкови у односу на вредност: Трошкови консултантских услуга могу бити значајни, а када апликанти на крају сами ураде већи део посла, вредност за новац долази у питање. Ограничена изградња капацитета: Ослањање на консултанте може спречити подносиоце захтева да развију сопствене вештине и разумеју процес пријаве за грант, ограничавајући њихов капацитет за будуће апликације. Курсеви обуке: Одрживо алтернативно оснаживање кроз образовање: Курсеви обуке, попут оних који се нуде на 1ТП14Т, оснажују кандидате пружајући им знање и вештине потребне за самостално кретање кроз процес пријаве за грантове. Исплативо учење: Обично су курсеви обуке исплативији у поређењу са ангажовањем консултаната. Они обезбеђују једнократно улагање у учење које се може применити на више апликација. Изградња интерне стручности: Учешћем у курсевима обуке, стартапови и МСП могу да изграде своју интерну експертизу. Ово улагање у учење побољшава њихову способност да се баве будућим апликацијама за грантове без екстерног ослањања. Ажуриран и релевантан садржај: Платформе као што је 1ТП14Т често осигуравају да су њихови курсеви ажурни са најновијим трендовима, политикама и захтевима програма грантова, пружајући ученицима актуелно и применљиво знање. Могућности умрежавања: Курсеви обуке такође могу понудити могућности умрежавања са другим кандидатима и стручњацима, подстичући заједницу заједничког учења и подршке. Разматрања о одабиру обуке у односу на време за консултације и потребан труд: Кандидати морају бити спремни да уложе време и труд у учење и примену знања стеченог на курсевима обуке. Крива почетног учења: Можда постоји стрмија почетна крива учења у поређењу са ослањањем на консултанта, али ова инвестиција се дугорочно исплати. Усклађивање између обуке и пословних операција: Кандидати морају да уравнотеже време проведено на обуци са другим пословним операцијама, обезбеђујући да ниједно није занемарено. Закључак За многе подносиоце пријава за програме грантова, ослањање на консултанте је био мач са две оштрице, што их је често довело до тога да сами преузму већи део писања апликација. Курсеви обуке, попут оних који се нуде на 1ТП14Т, представљају вредну алтернативу, оснажујући кандидате знањем и вештинама да самостално управљају процесом пријаве за грант. Иако овај приступ захтева посвећеност времена и труда, дугорочне предности исплативости и изградње капацитета чине га убедљивим избором за стартапове и МСП.

Навигација по лавиринту: Успон консултантског екосистема у индустрији грантова

од стране

Увод Индустрију грантова, посебно за програме као што је 1ТП4Т, карактерише њена сложеност и неизвесност. Ови фактори су довели до значајног консултантског екосистема, дизајнираног да премости јаз између агенција за грантове и апликаната. Овај чланак истражује како овај екосистем функционише и његов значај за стартапе и мала и средња предузећа која се крећу у процесу пријаве за грант. Сложеност и несигурност индустрије грантова Сложени захтеви за пријаву: Апликације за грантове често укључују сложене форме, детаљне описе пројеката, финансијске планове и доказе о иновацијама и тржишном потенцијалу. Разумевање и испуњавање ових захтева може бити застрашујуће за многе кандидате. Промена политика и критеријума: Агенције за грантове често ажурирају своје политике и критеријуме евалуације. Одржавање ових промена захтева континуирано праћење и прилагодљивост. Висока конкуренција и ниске стопе успеха: Конкурентна природа програма грантова, заједно са релативно ниским стопама успеха, доприноси неизвесности. Кандидати се често суочавају са оштром конкуренцијом бројних других иновативних пројеката. Улога консултаната у премошћивању јаза Стручно упутство: консултанти нуде стручност у навигацији сложеним пејзажом апликација за грантове. Они су добро упућени у најновије захтеве и трендове, пружајући драгоцене увиде кандидатима. Прилагођена помоћ при пријављивању: Консултанти блиско сарађују са стартапима и малим и средњим предузећима како би прилагодили своје апликације тако да испуне специфичне критеријуме програма грантова. Ово прилагођавање повећава шансе за успех апликације. Управљање временом и ресурсима: Руковањем сложеним детаљима процеса пријаве, консултанти штеде драгоцено време и ресурсе компанијама, омогућавајући им да се усредсреде на своје основне пословне активности. Ублажавање ризика: Професионални консултанти помажу у идентификацији потенцијалних замки у апликацијама и саветују о стратегијама за смањење ризика, чиме се побољшава квалитет и конкурентност предлога. Умрежавање и инсајдерско знање: консултанти често имају мреже и инсајдерско знање које може бити од користи. Ово укључује разумевање преференција евалуатора и суптилности процеса прегледа. Изазови и разматрања Фактор трошкова: Ангажовање консултаната може бити скупо, што би могло бити значајно разматрање за стартапове и МСП са ограниченим буџетом. Ризик зависности: Постоји ризик да постанете претерано зависни од консултаната, што може утицати на дугорочну способност компаније да самостално обрађује апликације за грантове. Разлика у квалитету: Квалитет и ефективност консултантских услуга може да варира у великој мери, што чини избор поузданог консултанта кључним. Закључак Сложеност и неизвесност индустрије грантова су заиста подстакли велики консултантски екосистем, служећи као кључни посредник између агенција за грантове и апликаната. Иако консултанти могу значајно да олакшају процес пријаве, стартапови и мала и средња предузећа треба да пажљиво одмере трошкове и користи, обезбеђујући да одаберу квалитетне саветнике, док истовремено граде сопствене капацитете за навигацију кроз крајолик грантова.

Основна улога консултаната у изједначавању услова за ДеепТецх компаније у ЕИЦ апликацијама

од стране

Увод 1ТП1Т (ЕИЦ) функционише у окружењу где сложеност апликација за грантове може бити застрашујућа, посебно за 1ТП12Т компаније. Присуство снажног консултантског екосистема није само корисно већ и од суштинског значаја у овом контексту. Он игра кључну улогу у изједначавању услова, осигуравајући да компаније са револуционарним технологијама, али ограниченим искуством у писању предлога, могу ефикасно да се такмиче са маркетиншким паметнијим или не-дубоким технолошким фирмама. ЕИЦ консултантски екосистем: неопходан еквилајзер Сложеност апликација за грантове: ЕИЦ-ов процес пријаве, посебно за програме као што је 1ТП4Т, је замршен и захтеван. Захтева мешавину техничких детаља, анализе тржишта и стратешког планирања, што је често неодољиво за 1ТП12Т компаније фокусиране на истраживање и развој. Предност за компаније које се баве маркетингом: Компаније са јаким маркетиншким тимовима или фирме које нису дубоко технолошке често имају предност у изради убедљивих предлога. Они могу ефикасно да пренесу своје идеје и пословни потенцијал, што је вештина која можда недостаје иноваторима 1ТП12Т. Изазови за 1ТП12Т компаније: Многе 1ТП12Т компаније се истичу у технолошким иновацијама, али можда немају стручност или ресурсе да артикулишу своје идеје у формату погодном за грантове. Ова неједнакост их ставља у неповољан положај у висококонкурентној арени апликација за грантове. Како консултанти премошћују јаз. Припрема експертског предлога: Консултанти су специјализовани за превођење сложених техничких иновација у јасне, убедљиве предлоге. Они разумеју како да представе пројекат 1ТП12Т на начин који је у складу са критеријумима ЕИЦ-а. Изједначавање терена: Пружајући стручну помоћ, консултанти осигуравају да компаније 1ТП12Т могу равноправно да се такмиче са фирмама које имају више искуства у писању предлога или маркетингу. Фокусирани на кључне снаге: Са консултантима који преузимају терет припреме предлога, компаније 1ТП12Т могу да се фокусирају на своју кључну снагу – технолошку иновацију. Ово партнерство омогућава ефикаснију алокацију ресурса. Побољшање укупног квалитета предлога: консултанти доприносе укупном квалитету предлога поднетих ЕИЦ-у, обезбеђујући да најбоље идеје, без обзира на порекло компаније, добију фер шансу за финансирање. Разматрања за 1ТП12Т компаније при одабиру правог консултанта: За компаније 1ТП12Т је кључно да изаберу консултанте са искуством у својој специфичној области како би се осигурало да нијансе њихове технологије буду тачно представљене. Анализа трошкова и користи: Од суштинског је значаја одмеравање трошкова консултантских услуга у односу на потенцијалне користи, укључујући веће шансе за успех. Колаборативни приступ: Приступ сарадње између компаније и консултанта може дати најбоље резултате, комбинујући техничку експертизу са професионалним вештинама писања предлога. Закључак У свету конкуренције ЕИЦ апликација за грантове, консултантски екосистем игра кључну улогу у демократизацији приступа финансирању. Он омогућава компанијама 1ТП12Т, којима често недостаје стручност у писању предлога, да ефикасно представе своје револуционарне иновације. Овај екосистем изједначава услове за игру, осигуравајући да заслуга технолошке иновације, а не храброст у писању предлога, одређује успех апликације. Сарадњом са стручним консултантима, компаније 1ТП12Т могу повећати своје шансе да обезбеде ЕИЦ финансирање, омогућавајући им да се усредсреде на своја основна технолошка достигнућа, истовремено осигуравајући да се њихове револуционарне идеје ефикасно пренесу у њиховим предлозима за грантове.

Екосистем 1ТП3Т: Оквир фокусиран на консултације

од стране

Доминација консултанта у процесу 1ТП4Т Програм 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор, дизајниран да подржи иновативне стартапове и мала и средња предузећа, изгледа да је ненамерно подстакао екосистем у којем консултанти играју централнију улогу од самих кандидата. Ова ситуација произилази из комбинације сложености програма и комуникационих стратегија ЕИЦ-а. Сложеност и нејасноћа доводе до ослањања на консултанте: Преко 701ТП18Т испитаника у анкети је навело да су ангажовали консултанта да припреми њихову 1ТП4Т апликацију. Овај висок проценат одражава сложеност програма и нејасну природу, што може бити неодољиво за многе кандидате. Званична комуникација ЕИЦ-а, често фокусирана на промотивне материјале, оставља потенцијалним кандидатима више питања него одговора, што их наводи да потраже помоћ екстерног стручњака. Изазови ЕИЦ-а у комуникацији: ЕИЦ се трудио да ефикасно саопшти шта акцелератор тражи и шта кандидати треба да очекују. Ова потешкоћа је вероватно резултат тежње јавних институција да дају приоритет политичким агендама и комуникацији у односу на прагматичне савете. Постоји дихотомија у порукама ЕИЦ-а: промовисање финансирања реметилачких иновација уз истовремено фаворизовање нискоризичних инвестиција. Ова конфликтна комуникација повећава ослањање на националне контакт тачке (НЦП) и консултанте за јасније смернице. Утицај на подносиоце захтева Тренутни екосистем ставља појединачне кандидате у неповољан положај, посебно оне који немају ресурсе да ангажују консултанте. Ово ослањање на консултантске услуге може довести до искривљеног разумевања процеса пријаве, при чему многи апликанти прецењују своје шансе на основу смерница ЕИЦ-а. То такође ствара препреку за оне који не могу да приуште накнаде за консултантске услуге, потенцијално одбацујући иновативне пројекте којима недостају средства за професионално вођење. Препоруке за уравнотеженији приступ Унапријеђена транспарентност и директна комуникација: ЕИЦ би могао побољшати своју директну комуникацију са потенцијалним апликантима, пружајући јасне, прагматичне савјете и реална очекивања у вези са процесом пријаве. Доступни ресурси за све подносиоце захтева: Развој ресурса и алата који демистификују процес пријављивања може помоћи да се смањи превелико ослањање на консултанте. Ово може укључивати детаљне смернице, примере успешних пријава и свеобухватне повратне информације о одбијеним пријавама. Већа подршка независним апликантима: ЕИЦ би могао размотрити успостављање механизама подршке за подносиоце који одлуче да самостално управљају процесом. Ова подршка може бити у облику радионица, вебинара или директних консултација. Закључак Док консултанти играју виталну улогу у вођењу кандидата кроз сложени процес 1ТП4Т, чини се да тренутни екосистем фаворизује оне који могу да приуште такве услуге. Уравнотеженији приступ, са побољшаном директном комуникацијом и подршком ЕИЦ-а, могао би да изједначи услове, осигуравајући да све иновативне идеје, без обзира на њихову подршку ресурсима, имају праве шансе за успех.

О ангажовању консултанта или писца грантова за 1ТП3Т (1ТП8Т) 2021.

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) увео је нову фазу у процес пријаве 2021. године која делује као мини-предлог под називом Корак 1 (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Укључује материјале као што су писмена пријава за грант, видео презентација и питцх децк који се морају доставити на 1ТП1Тс (ЕИЦ) АИ платформу (читај: Преглед алата АИ). Са овом променом, 1ТП4Т сада има три корака која се морају проћи, односно корак 1 (кратка пријава), корак 2 (потпуна пријава) и корак 3 (интервју лицем у лице) (прочитајте: Препоруке за ЕИЦА), али многи стартапи и мала и средња предузећа (МСП) нису сигурни шта значе ови кораци и који су рокови и рокови повезани са њима. Као кратак водич, кандидати се могу позвати на следеће напомене: Корак 1 је кратка пријава која се може припремити за мање од 30 дана и може се поднети у било ком тренутку без фиксног рока (читај: Представљање видео тока рада) Корак 2 је веома дуга апликација која се може поднети само ако је (и) Корак 1 одобрен и (ии) ЕИЦ је објавио фиксни рок. У 2021. години постојала су два пресека, односно јун и октобар. Минимално време за припрему апликације за корак 2 требало би да буде 60 дана, али се препоручује и више. Корак 3 је интервју лицем у лице који користи питцх децк достављен у кораку 2. Доступан је само за пројекте који су одобрени у кораку 2, а датуми за овај корак су фиксирани да буду одмах након евалуације корака 2 пуштена (тј. недеља питцха). Припрема за овај корак може се обавити за 14 дана. Шта да развијате сами, а шта да ангажујете. Не постоји опште правило о томе када консултанта или професионалног писца треба ангажовати или да ли је он уопште потребан. Званични шаблони предлога, програм рада и смернице (тј. за ЕИЦ фонд и АИ алат) су јавно доступни, што значи да је свака компанија технички способна да се пријави сама. Морају се узети у обзир расположиви ресурси и време писања гранта. За корак 1 напор је релативно мали: Предности развоја Корака 1. Корак 1 захтева релативно мало времена. Корак 1 је релативно лако развити. Новац се не губи у случају да пројекат није погодан за 1ТП4Т (тј. консултанти ће укључити случајеве са малим успехом) Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га ефикаснијим, као и да избегне црвене заставице. Бити део корака 1 ће поједноставити процес корака 2. Оптимизовати аутоматизовано бодовање на АИ платформи заснованој на искуству Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како би били спремни за неочекиване промене Консултанти ће поново поднети предлог ако буду одбијени, док ће одбијени пројекат имати тешкоће у ангажовању консултанта Недостаци сваког приступа су супротни од једни друге, што значи да ће предност ангажовања консултанта бити лоша страна саме припреме апликације. За Корак 2, поређење би било следеће: Напомена: Поређење за Корак 2 претпоставља да су се кандидати сами успешно пријавили за Корак 1 и да разматрају ангажовање партнера из Корака 2. Предности развоја Корак 2 Уштеда трошкова у кући Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га утицајнијим, као и да избегне црвене заставице Организовање развоја пројекта и сарадње између менаџерског тима како би испунили рок Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како бисте били спремни за неочекиване промене Поред општих компромиса ангажовања консултанта наведених горе, потребно је узети у обзир низ разматрања. Један од њих је начин на који компаније процењују сопствене способности и начин на који процењују свој труд. Није неуобичајено да клијент контактира консултанта који жели да се сам пријави на Корак 1, уз успутно помињање да је постигао Б или Ц у свим сегментима АИ алата иако је пројекат високо квалификован за 1ТП4Т. Само зато што је корак 1 релативно једноставан за припрему не значи да је воће ниско виси. Мора се уложити значајан напор у припрему апликације без обзира на њену једноставност. Да, ЕИЦ жели да олакша подносиоцима пријаву и жели да избегне да губе време на дугачку пријаву ако нема шансе да успеју. Али то не значи да ће евалуатори добити пројекат са минималним уносом или читањем између редова. Компаније које су веома заузете често мисле да ће припрема брзе апликације бити довољно добра, али то се не односи на ЕИЦ грантове. Компанија би требало да буде спремна да оде даље са апликацијом и попуни сваки одељак са максималном количином пажње и труда. Закључак Најбољи начин да се одговори на питање када треба ангажовати консултанта био би да прво одлучите да ли је припрема предлога у компанији уопште опција (тј. доступност времена, квалификовано особље). Друго, компанија треба да разговара са консултантима како би утврдила да ли пројекат има одговарајуће шансе за успех (тј. препоручује се више мишљења пошто неке консултантске куће нису довољно селективне). Треће, компанија мора да одвагне компромисе писања предлога у кући, што су интензивни временски захтеви, посебно за корак 2, али и радно оптерећење менаџерског тима за који би било боље да се фокусира на послове релевантне за посао уместо на писање.

Нови приступ развоју 1ТП3Т пројеката у оквиру Хоризон Еуропе (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) се може посматрати као потпуно нови програм финансирања у оквиру Хоризон Еуропе (2021-2027). Не само да је променила свој процес подношења предлога за грантове, већ и своју евалуацију која ће вероватно видети значајне промене у типовима компанија које су одабране као корисници (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Овај чланак има за циљ да упореди претходни радни ток професионалних писаца грантова и консултаната са овом најновијом итерацијом покретања 1ТП1Тс (ЕИЦ) и рука финансирања малих и средњих предузећа (СМЕ) (читај: Преглед алата АИ). Пошто је иновација у мислима и писаца и оцењивача у сваком тренутку, уношење неопходних промена и прилагођавање новом и непредвидивом окружењу долази као друга природа. Као такве, чак су и велике консултантске куће већ прилагодиле свој ток рада и почеле да мењају своје интерне процесе како би задржале ефикасност и квалитет. Како је изгледало писање предлога за грант у 2020. У 2020. и годинама под Хоризонтом 2020 (2014-2020), процес писања 1ТП4Т (или тада 1ТП9Т) апликација био је прилично једноставан. Сарадња би почела почетним састанком (КОМ), преносом релевантних фајлова, а затим би писци кренули на посао – углавном аутономно. Због ограниченог доступног простора и недостатка дубине у вези са технологијом, било је мало разлога за претерано учешће саме компаније јер се предлог фокусирао на кратак, наративни опис преко техничких сегментација. У 2021. овај приступ се променио пошто је сама апликација другачије структурисана. Овај чланак има за циљ да истакне како је стари начин писања предлога сада замењен модернијим и нијансираним приступом који захтева више сарадње, дубине и софистицираности. Зашто је стари приступ престао да функционише 1. Захтеви за текст и дужина Предлог 1ТП4Т из 2020. године био је релативно дугачак са 30 страница као главни документ, али верзија из 2021. је значајно повећала тај број. То је због обилних текстуалних оквира од углавном 1.000 знакова који се морају попунити у целој апликацији, док неки сегменти такође износе 5.000 карактера, 10.000 или неограничене размаке. Као такви, описи су много детаљнији и често се морају развити за сам предлог пошто компаније не користе увек одређене врсте сегментација. Примери су функције и случајеви коришћења, прекретнице нивоа технолошке спремности (ТРЛ), укупно доступно тржиште (ТАМ), доступно тржиште (САМ), доступно тржиште које се може сервисирати (СОМ) или животни циклус усвајања технологије (ТАЛЦ). 2. Технички детаљи и дубина Многи одељци у 2020. су били прилично површински и писци су се често борили да одвоје више од 1 ДИНА4 странице за опис технологије, укључујући слике, због строгих ограничења. Са новим карактеристикама и моделом случајева коришћења, лако се може подесити 10 функција са по 7.000 знакова, што даје 70.000 карактера само за опис технологије. Узимајући у обзир потребу да се опише слобода рада (ФТО), тренутно постојеће знање, уска грла и додата вредност за сваку карактеристику, очигледно је да је потребан ниво дубине без преседана. Под претпоставком да 140 речи на 1.000 знакова и 750 речи чине блок текста на ДИНА4 страници (користећи 1ТП4Т маргине из 2020. без слика), то би дало 13 ДИНА4 страница чистог текста само за функције. У поређењу са претходном појединачном страницом која је морала да садржи слике, промена је прилично драстична и 13 страница не би покрило ни цео опис решења јер мора бити описано и на другом месту. Овај ниво дубине немогуће је испунити без јаке сарадње са главним техничким директором (ЦТО) и довољно истраживања. Узимајући у обзир да су сви одељци који покривају тржиште, финансије, комерцијалну стратегију и друге такође повећали величину, јасно је да се предлог 1ТП4Т за 2021. лако учетворостручио у односу на 2020. 3. Више пажње према комерцијалним стратегијама Комерцијалне стратегије и тржиште анализе су обично биле прилично ограничене због ограничења страница 1ТП4Т из 2020. Са сада надувеним процесом Корак 2, ово се значајно променило. Тржишни делови, а посебно ТАЛЦ, захтевају детаљан преглед начина на који ће се доћи до купаца са специфичним очекивањима продора на тржиште. Као таква, стратегија ће захтевати планове који превазилазе поједностављене појмове као што су: Желимо да почнемо у Европској унији (ЕУ), а затим да постанемо глобални. Имамо локалне дистрибутере који нам могу помоћи. Очекујемо да ћемо достићи 100 купаца за 3 године. Развићемо Мрежа клијената Нови шаблон тражи од почетника и малих и средњих предузећа који се пријављују да дефинишу сваки сегмент пенетрације, па чак и да дају токове готовине (оперативни, инвестициони и финансијски) за сваки, укључујући временску линију и добит и губитак (П&Л). Нарочито за П&Л, иако је нова табела сада поједностављена, биће потребна додатна анализа да би се узеле у обзир цифре дате у ТАЛЦ-у које могу обухватити 10+ година у будућности, док П&Л обично приказује само 5 година. 4. Други одељци Изван Го2Маркет-а и техничких делова, постоје разне бројке и разматрања која захтевају више доприноса од подносилаца пријава пошто су они били више на површинском нивоу 2020. Посебно одељак о ризику, потребе улагања и конкуренти (тј. боли и добици) захтевају снажан допринос тима менаџмента компаније. Како структурирати развој пројекта у 2021. Као резултат тога, претходни приступ писања предлога екстерног ангажовања консултанту је немогућ, али је замењен сарадничким приступом где компанија мора да буде активно ангажована у дискусији о потребним инпутима и да буде донета за структурирање целе апликације. Највећа промена у 2021. је сарадња између консултаната (или професионалних писаца) и клијената. Уместо да самостално праве нацрт пословног плана, консултанти морају да доведу своје клијенте у процес и, пошто је менаџерски тим за проширење обично прилично заузет, да покажу одлично управљање пројектом током целог процеса. Ове промене су још увек прилично нове, али велика побољшања у односу на старе методе могу бити: Вишеструки почетни позиви за наменске секције… Опширније

Профил компаније која не би требало да се пријави за 1ТП3Т (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) је веома конкурентна, али и веома популарна шема финансирања грантова и капитала од стране 1ТП1Т (ЕИЦ). Многа стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) у ЕУ, али иу придруженим земљама као што су Израел или Норвешка, заинтересовани су да се пријаве за фондове, али би многима било боље да потраже друге опције. Док консултанти за грантове и професионални писци имају различите приступе одабиру одговарајућих кандидата за 1ТП4Т, постоје неке заједничке теме које деле консултанти за грантове који су оријентисани на успех. Пошто званични шаблон предлога гранта за 1ТП4Т не појашњава детаљно такве нијансе, следећи чланак има за циљ да да преглед типова компанија које не би требало да се пријаве. За било који стартуп или скалуп који се препознаје у било којој од тачака наведених у наставку, било би препоручљиво да се уздрже од ангажовања писца или консултанта јер се време и ресурси могу боље потрошити на другом месту. Напомена: ЕИЦ првенствено не бира велике компаније, он првенствено бира компаније које се уклапају у одређени модел. Имати мале шансе за успех у оквиру ЕИЦ-а не значи да су компанија или пројекат лоши. ЕИЦ никада не би финансирао друштвене мреже попут Фејсбука или Твитера, па чак ни компаније за једнороге специфичне за индустрију као што су Епиц Гамес или Инстацарт. Ипак, ово су све успешни случајеви на нивоу о коме ЕИЦ сања. Листа у наставку је дизајнирана да истакне први утисак са којим се консултанти и писци грантова често суочавају када клијент први пут дође у контакт. Пошто је потражња за писцима грантова генерално веома висока, овај први утисак ће вероватно дефинисати колико је консултант заинтересован за одређени пројекат. Како представљају своју компанију или технологију? Зашто им је потребна подршка за 1ТП4Т? Шта треба финансирати? 1. Упит користи Гмаил или сличну адресу домена Иако ово није јака црвена заставица – то сугерише да компанија или пројекат још нису у потпуности формирани. Куповина домена и креирање приватног налога е-поште обично претходи чак и регистрацији компаније јер је то тако једноставно (и јефтино). Ако упиту недостаје приватни домен, то је обично знак да је пројекат у фази идеје. Веома мали број оснивача би контактирао инвеститоре или клијенте са Гмаил адресом, што значи да је сваки упит са такве адресе знак за неодговарајући пројекат. Од 2021. године, 1ТП4Т такође финансира физичка лица која нису регистрована, али, због конкурентности гранта, то не значи да ће једна особа без подршке, вуче или мреже подршке моћи да буде успешна. Сваки упит који долази са домена који није приватно хостован и који није повезан са корпоративним идентитетом (ЦИ) ће вероватно бити игнорисан од стране селективних консултаната. 2. Проспецт 1ТП4Т апликант је у фази идеје. Нова ЕИЦ-ова АИ платформа има за циљ да прикаже пут од идеје до изласка на тржиште, али то не значи да физичка особа може бити успешна са чистом идејом. Нивои технолошке спремности (ТРЛ) јасно оцртавају фазу у којој технологија мора да буде, при чему је ТРЛ5 минимум за 1ТП4Т, а нижи ТРЛ су могући само у програмима 1ТП7Т и 1ТП8Т. Тренутни дијагностички и идејни делови апликације 1ТП4Т обмањују јер могу да одају утисак да пројекти још увек могу бити у фази идеје и да се затим трансформишу у комерцијални производ када се достигне корак 3, али то није случај. Пројекат подносиоца неће направити значајне промене од Корака 1 до 3 – једина ствар која ће се променити је количина и дубина података који се достављају ЕИЦ-у у сврху евалуације. 1ТП4Т, такође погрешно име, није традиционални акцелератор који има за циљ да помогне стартапима да успеју помажући у развоју производа, односима са инвеститорима или контакту са купцима. Примарни ресурс, ван ограниченог коучинга, биће финансијски, што значи да је кандидатима потребан бизнис план, права комерцијална стратегија и да морају имати све што је потребно за имплементацију пројекта. ЕИЦ неће држати за руке кориснике, иако ће тежити стварању могућности за умрежавање ако се то поклапа са тренутним политичким агендама као што су Греен Деал, помоћ ЦОВИД-19 или слични трендови. Имати идеју и контактирати консултанта са напола формираним пословним планом вероватно ће бити недовољно и већина селективних писаца ће их игнорисати. 3. Компанија нема веб локацију или друштвено присуство Разумљиво је да су многе компаније у скривеном режиму, посебно када су у питању 1ТП12Т производи у области биотехнологије или фармацеутских производа где велики конкуренти троше милијарде на истраживање и развој и могу брзо да копирају технологију – патентирану или не. Ипак, чак и ако компанија нема интереса да се сама пласира или објави своју технологију, свака компанија која има довољно основног финансирања и степен вуче који је потребан да би успела у 1ТП4Т требало би да има у најмању руку веб локацију и ЛинкедИн страницу. Могу постојати изузеци, али непостојање присуства често значи да оснивачи гледају на овај пројекат као на споредни посао или да нису уложени у његов успех. Додатни изузетак од овога је новоформирана компанија која је део универзитета или подружница друге компаније. У последњем случају, потенцијални апликант обично може да обезбеди везу до веб странице за матичну компанију, док би у првом случају они могли бити у раној фази за 1ТП4Т, али могу бити подобни за 1ТП7Т. 4. Засновано на истраживању које није њихово (универзитетски не-спин-офф) Оно што се често може срести је компанија која своју технологију заснива на универзитетском истраживању које није њихово, али такође још не постоји на тржишту. Ово, само по себи, не значи да не испуњава услове за 1ТП4Т, али ... Опширније

Распх - 1ТП3Т Цонсултинг
sr_RS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS ka_GE nb_NO sr_RS