EIC Accelerator კონსულტანტი

ფინანსური რესურსების გამოყოფა ინოვაციური ტექნოლოგიური ინოვაციების კატალიზებისთვის EIC Accelerator პროგრამის მეშვეობით

მიერ

European Innovation Council ამაჩქარებლის გააზრება: მისი მიზნების, მახასიათებლებისა და შესაძლებლობების ყოვლისმომცველი მიმოხილვა ვიზიონერი მეწარმეებისთვის European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი წარმოადგენს Horizon Europe-ის ყოვლისმომცველი დაფინანსების ინიციატივების ძირითად კომპონენტს, რომელიც ზედმიწევნით არის შექმნილი იმისთვის, რომ დაეხმარონ კომპანიებს, რომლებიც ჭრის რადიკალური ტექნოლოგიური მიღწევების ან გზამკვლევი სამეცნიერო შეხედულებების გამოყენების წინა პლანზე, რომელიც ერთობლივად ცნობილია როგორც ღრმა ტექნოლოგია (DeepTech). ფინანსური ჩარჩოებით, რომელიც მოიცავს 2.5 მილიონ ევრომდე არადამამცირებელი საგრანტო დაფინანსების სახით და 15 მილიონ ევრომდე კაპიტალის ინვესტიციის პოტენციალს ინდივიდუალურ პროექტზე, EIC Accelerator აწყობს მძლავრ მექანიზმს მაღალი რისკის, მაღალი რისკის ასაწევად. გავლენა ინოვაციებზე კონცეფციიდან ბაზრის რეალიზაციამდე. კაპიტალის ეს სტრატეგიული ინფუზია მიზნად ისახავს დამწყები და მცირე და საშუალო ბიზნესის ზრდის ტრაექტორიების კატალიზებას, რადგან ისინი ნავიგაციას უწევენ პროდუქტის განვითარების, მასშტაბების და ბაზრის განლაგების რთულ ფაზებს. EIC Accelerator პროგრამის საშუალებით დაფინანსებისთვის ნებადართული მიზნობრივი ტექნოლოგიების ყოვლისმომცველი მიმოხილვა 2021 წლიდან, European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამამ მხარი დაუჭირა 400-ზე მეტ პიონერ საწარმოს, რომლებიც მოიცავს სექტორების მრავალფეროვან სპექტრს. ეს მოიცავს საწარმოებს, რომლებიც ჩართული არიან კაპიტალის ინტენსიური ტექნიკის გადაწყვეტილებების შემუშავებაში, ისევე როგორც ისეთ საწარმოებს, რომლებიც ორიენტირებულია ექსკლუზიურად დახვეწილი პროგრამული პროდუქტების ინოვაციასა და გამოყენებაზე, განსაკუთრებული აქცენტით Deep Technology (DeepTech) დომენებზე. EIC Accelerator ინარჩუნებს ღია პოზიციას ტექნოლოგიური მიღწევების ფართო სპექტრის მიმართ და არ აწესებს ყოვლისმომცველ ტექნოლოგიურ შეზღუდვებს მის განმცხადებლებს. თუმცა, ევროკავშირის დირექტივებთან შესაბამისობის შესანარჩუნებლად, პოტენციური სამხედრო აპლიკაციების ტექნოლოგიები გათავისუფლებულია განხილვისგან. ინოვაციის ამ ფართო სფეროს გარდა, EIC Accelerator პროგრამა ყოველწლიურად განსაზღვრავს და ხელს უწყობს ტექნოლოგიური გამოწვევების კომპლექსს. ეს გამოწვევები შექმნილია იმისთვის, რომ გაამახვილოს ყურადღება და წაახალისოს პროგრესი კონკრეტულ ტექნოლოგიურ სფეროებში, რომლებიც მიჩნეულია სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი და აქვთ მაღალი პოტენციალი ევროკავშირის შიგნით სოციალურ ზემოქმედებაზე. EIC Accelerator პროგრამის კვალიფიკაციისთვის საჭირო ტექნოლოგიის სიმწიფის დონის შეფასება European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამა კონკრეტულად მიზნად ისახავს ინოვაციებს, რომლებმაც მიაღწიეს ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონეს (TRL) 5, ეტაპი, რომელიც ხასიათდება ტექნოლოგიის დადასტურებით გარემოში. რომელიც მჭიდროდ ასახავს რეალურ სამყაროს პირობებს. ამ დონეზე, მოსალოდნელია, რომ ინოვაცია გასცდა თეორიულ ეტაპებს, განასახიერებს ხელშესახებ პროტოტიპს ან კონცეფციის მტკიცებულებას, რომელიც ასაბუთებს მის ეფექტურობას და პოტენციალს. აპლიკანტებს, რომლებიც ეძებენ ფინანსურ მხარდაჭერას EIC Accelerator-სგან, შეუძლიათ მიმართონ საგრანტო დაფინანსებას, თუ მათი ტექნოლოგია მიიღწევა TRL 6 ან TRL 7-მდე. TRL 6-ში ტექნოლოგია უნდა იყოს დემონსტრირებული შესაბამის გარემოში, რაც ასახავს მის უნარს ფუნქციონირებს მისი დანიშნულების მსგავს პირობებში. გამოყენება. შემდგომი პროგრესი TRL 7-მდე მიუთითებს იმაზე, რომ პროტოტიპმა გაიარა სისტემის პროტოტიპის დემონსტრირება ოპერაციულ გარემოში, რაც გვთავაზობს მისი შესრულებისა და ვარგისიანობის უფრო ყოვლისმომცველ ვალიდაციას. ტექნოლოგიებისთვის, რომლებმაც მიაღწიეს TRL 8-ს, სადაც ფაქტობრივი სისტემა დასრულებულია და კვალიფიცირებულია ტესტირებისა და დემონსტრირების გზით, EIC Accelerator გთავაზობთ შესაძლებლობას განაცხადოთ სუფთა კაპიტალის ინვესტიციისთვის. დაფინანსების ეს ვარიანტი შექმნილია ტექნოლოგიის განვითარებისა და მასშტაბის საბოლოო ეტაპების მხარდასაჭერად, რაც ხელს უწყობს გადასვლას ინოვაციური კონცეფციიდან ბაზრისთვის მზა პროდუქტზე ან გადაწყვეტაზე. EIC Accelerator პროგრამის საშუალებით შემოთავაზებული ფინანსური მხარდაჭერის დიაპაზონის შესწავლა European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი უზრუნველყოფს ძლიერ ფინანსურ მხარდაჭერას, რომელიც მორგებულია იმ კომპანიების საჭიროებებზე, რომლებიც მზად არიან ზრდისა და ბაზრის გაფართოებისთვის. კვალიფიციურ საწარმოებს შეუძლიათ მიიღონ მნიშვნელოვანი დაფინანსება სამი განსხვავებული ინსტრუმენტების მეშვეობით: 1. საგრანტო დაფინანსება: EIC Accelerator გთავაზობთ 2.5 მილიონ ევრომდე გრანტის დაფინანსებას, რომელიც გამოიყოფა ერთჯერადი თანხის სახით ისეთი აქტივობების მხარდასაჭერად, როგორიცაა კონცეფციის დადასტურება, პროტოტიპების შექმნა, სისტემის განვითარება. პილოტირება, ვალიდაცია და ტესტირება რეალურ სამყაროში, ისევე როგორც ბაზრის რეპლიკაცია. 2. კაპიტალის დაფინანსება: საწარმოებისთვის, რომლებიც ეძებენ უფრო არსებითი დაფინანსების მექანიზმს, EIC Accelerator შეიძლება უზრუნველყოს კაპიტალის ინვესტიციები 15 მილიონ ევრომდე. ეს კაპიტალის კომპონენტი გაადვილებულია EIC ფონდის ან მისი შვილობილი კომპანიების მეშვეობით და მოიცავს კაპიტალის გაანგარიშებულ გაცვლას განმცხადებლის კომპანიაში სტრატეგიული საკუთრების წილს. ეს საშუალებას იძლევა უფრო მნიშვნელოვანი ფინანსური მხარდაჭერა, რაც საშუალებას იძლევა მასშტაბირება და მნიშვნელოვანი ზრდა ტრადიციული სესხის მსგავსად ინვესტიციის დაფარვის საჭიროების გარეშე. 3. შერეული ფინანსები: კომპანიებს, რომლებსაც ესაჭიროებათ გრანტისა და კაპიტალის მხარდაჭერა, შეუძლიათ ისარგებლონ შერეული ფინანსებით, ორივე ტიპის დაფინანსების კომბინაციით, საერთო ზღვრამდე 17.5 მილიონი ევრო. ეს ჰიბრიდული დაფინანსების მოდელი შექმნილია ისე, რომ გამოიყენოს საგრანტო დაფინანსების უპირატესობები და დიდი კაპიტალის ინფუზია, რომელსაც გთავაზობთ კაპიტალი, რაც უზრუნველყოფს ყოვლისმომცველ ფინანსურ პაკეტს. განმცხადებლებს აქვთ მოქნილობა, განსაზღვრონ დაფინანსების მოდელი, რომელიც ყველაზე მეტად შეესაბამება მათ სტრატეგიულ მიზნებს და მათი ინოვაციური პროექტის მასშტაბებს. მათ შეუძლიათ მოახდინონ თავიანთი მოთხოვნის მორგება დაფინანსების სასურველ ტიპზე (გრანტი, კაპიტალი, ან blended finance) და მიუთითონ თანხა, რომელიც ასახავს მათ საჭიროებებს. უფრო მეტიც, იმ პირობებში, როდესაც ინოვაციური პროექტის მასშტაბები და ამბიცია ამართლებს უფრო დიდ ინვესტიციას, EIC Accelerator ღიაა იმ მოთხოვნების განხილვისთვის, რომლებიც აღემატება სტანდარტულ დაფინანსების ზღვრებს. ეს გამონაკლისი შემთხვევები ფასდება მათი ინდივიდუალური დამსახურებით, რაც უზრუნველყოფს, რომ ყველაზე ინოვაციური და დამღუპველი კომპანიები ჰქონდეთ წვდომა კაპიტალზე, რომელიც საჭიროა მათი სრული საბაზრო პოტენციალის მისაღწევად. EIC Accelerator განმცხადებლის ბიზნესისა და ინოვაციების დეტალური მიმოხილვა დასაშვებობის კრიტერიუმებისა და სუბიექტების ტიპების შესახებ, რომლებიც კვალიფიცირდება EIC Accelerator დაფინანსების სუბიექტებისთვის. წევრ სახელმწიფოში ან ასოცირებულ ქვეყანაში, რომელიც ჩათვლილია მონაწილეობის დასაშვებად. თუმცა, ჩარჩო ასევე ითვალისწინებს ინდივიდუალური მეწარმეებისა და ინვესტორების განაცხადებს, იმ პირობით, რომ საგრანტო ხელშეკრულების ხელშეკრულების ოფიციალურად გაფორმებამდე უნდა შეიქმნას კვალიფიციური კომპანია. მცირე და საშუალო ბიზნესის კვალიფიკაციისთვის EIC Accelerator-ის მითითებების შესაბამისად, საწარმო უნდა იყოს ავტონომიური, არ იყოს დაკავშირებული ან პარტნიორი უფრო დიდ ფირმებთან, რომლებიც არ ხვდებიან მცირე და საშუალო ბიზნესის კატეგორიზაციას. მცირე და საშუალო ბიზნესს უნდა ჰყავდეს 250-ზე ნაკლები მუშახელი და მას უნდა აჩვენოს ან წლიური ბრუნვა არაუმეტეს 50 მილიონი ევროს ან მთლიანი ბალანსი… Წაიკითხე მეტი

პიონერული გარღვევების დაფინანსება EIC Accelerator-ის მეშვეობით

მიერ

European Innovation Council ამაჩქარებლის პროგრამის მიმოხილვა EIC Accelerator, საპატიო დაფინანსების ინიციატივა European Innovation Council (EIC) ეგიდით და ჰორიზონტ ევროპის ჩარჩოს განუყოფელი ნაწილია, ეძღვნება პიონერ საწარმოებს მნიშვნელოვანი ფინანსური მხარდაჭერის უზრუნველსაყოფად. ეს პროგრამა ფოკუსირებულია ორგანიზაციებზე, რომლებიც წინა პლანზე დგანან ტექნოლოგიური ინოვაციების წინსვლის ან მეცნიერული მიღწევების პოტენციალის გამოყენებაში Deep Technology (DeepTech) სფეროში. დაშვებულმა პროექტებმა შეიძლება მიიღონ 2,5 მილიონ ევრომდე გრანტების სახით, რაც ავსებს 15 მილიონ ევრომდე კაპიტალის დაფინანსების ვარიანტს, რაც ხელს უწყობს ინოვაციური საწარმოების ზრდას და მასშტაბურობას. EIC Accelerator პროგრამის ფარგლებში დაფინანსებული ტექნოლოგიების მიმოხილვა დაარსების დღიდან 2021 წელს, European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი მხარს უჭერს 400-ზე მეტი საწარმოს მრავალფეროვან მასივს, რომელიც მოიცავს უამრავ სექტორს. ეს ბენეფიციარები მოიცავს საწარმოებს, რომლებიც ჩართული არიან კაპიტალის ინტენსიური ტექნიკის ოპერაციებში, ისევე როგორც ისეთები, რომლებიც ეძღვნება წმინდა პროგრამულ ინიციატივებს, დიდი აქცენტით Deep Technology ინოვაციებზე. EIC Accelerator ინარჩუნებს ფართო ტექნოლოგიურ სფეროს ყოვლისმომცველი შეზღუდვების გარეშე, იმ პირობით, რომ შემოთავაზებული ტექნოლოგიები შეესაბამება ევროკავშირის დირექტივებს და არ უჭერს მხარს სამხედრო აპლიკაციებს ან მათთან დაკავშირებულ სფეროებს. გარდა ამისა, EIC Accelerator ხაზს უსვამს მის ერთგულებას პიონერული ტექნოლოგიების წინსვლისკენ, ყოველწლიურად ხაზს უსვამს კონკრეტულ ტექნოლოგიურ გამოწვევებს, რითაც ხაზს უსვამს სტრატეგიული ინტერესის სფეროებს და პოტენციურ ზრდას ინოვაციური ეკოსისტემაში. ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონის შეფასება EIC Accelerator დასაშვებობისთვის European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი უზრუნველყოფს ფინანსურ მხარდაჭერას ტექნოლოგიების წინსვლისთვის, რომლებმაც მიაღწიეს ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონეს (TRL) 5, რაც ხასიათდება ტექნოლოგიის დადასტურებით შესაბამის ოპერაციულ გარემოში. . დაფინანსების კვალიფიკაციისთვის, განმცხადებლებს, როგორც წესი, მოელიან, რომ შეიმუშავონ პროტოტიპი ან დაადგინონ კონცეფციის მტკიცებულება, რომელიც ასაბუთებს ტექნოლოგიის ეფექტურობას. გარდა ამისა, სუბიექტებმა, რომელთა ტექნოლოგიებმა მიაღწია TRL 6 ან 7-მდე, შეიძლება მოითხოვონ საგრანტო დაფინანსება მათი განვითარების შემდგომი განვითარებისთვის. ტექნოლოგიებისთვის, რომლებმაც მიაღწიეს TRL 8-მდე, EIC Accelerator შეიძლება შემოგვთავაზოს წმინდა კაპიტალის ინვესტიციების ვარიანტები, რათა ხელი შეუწყოს მათ ბაზარზე შესვლას და გაფართოებას. EIC Accelerator-ის მეშვეობით ხელმისაწვდომი დაფინანსების ნაკადების მიმოხილვა European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი ფინანსურ მხარდაჭერას უწევს საწარმოებს სამი განსხვავებული დაფინანსების მექანიზმის მეშვეობით: 2.5 მილიონ ევრომდე გრანტები, რომლებიც არ არის შემცირებული და გაიცემა ერთიანი თანხის სახით; 15 მილიონ ევრომდე კაპიტალის ინვესტიციები EIC ფონდის ან მისი შვილობილი კომპანიების მიერ კომპანიის აქციების სანაცვლოდ; და Blended Finance, რომელიც აერთიანებს გრანტისა და კაპიტალის დაფინანსებას მაქსიმუმ 17,5 მილიონ ევრომდე. პოტენციურ განმცხადებლებს აქვთ დისკრეცია, აირჩიონ მათთვის სასურველი დაფინანსების ტიპი და შესაბამისი თანხა, რომელიც შეესაბამება მათ ბიზნეს მოთხოვნებს. საგანგებო ვითარებაში, განმცხადებლები შეიძლება განიხილებოდეს დაფინანსების გამოყოფისთვის, რომელიც აღემატება სტანდარტულ ზღვრებს. EIC Accelerator პროგრამის დასაშვებობის კრიტერიუმები EIC Accelerator დაფინანსების მიმღებთათვის აპლიკანტის პროფილი EIC Accelerator-ისთვის დასაშვები სუბიექტები მოიცავს მომგებიანი მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებს (SME), რომლებიც სათანადოდ არიან რეგისტრირებული კვალიფიციურ ქვეყანაში. გარდა ამისა, ფიზიკურ პირებს ან ინვესტორებს შეუძლიათ ასევე წარადგინონ განაცხადები იმ პირობით, რომ ისინი ქმნიან კომპანიას საგრანტო ხელშეკრულების ხელშეკრულების გაფორმებამდე. კვალიფიკაციის მისაღებად, ამ კომპანიებმა უნდა დაიცვან ევროკავშირის მცირე და საშუალო ბიზნესის განმარტება, რომელიც მოიცავს 250-ზე ნაკლები მუშახელის შენარჩუნებას და წლიურ ბრუნვას არაუმეტეს 50 მილიონი ევროს ან წლიური ბალანსი არაუმეტეს 43 მილიონი ევროს, რითაც უზრუნველყოფს ბიზნეს სუბიექტის დამოუკიდებელი ბუნება. დასაშვებობის კრიტერიუმები: მონაწილე ევროკავშირის წევრი ქვეყნები EIC Accelerator-ში EIC Accelerator პროგრამა ავრცელებს თავის უფლებამოსილებას სუბიექტებსა და მეწარმეებზე მთელ ევროკავშირში, მოიცავს 27-ვე წევრ სახელმწიფოს, მათ შორის ავსტრიას, ბელგიას, ბულგარეთს, ხორვატიას, კვიპროსს, ჩეხეთს, დანიას, ესტონეთი, ფინეთი, საფრანგეთი, გერმანია, საბერძნეთი, უნგრეთი, ირლანდია, იტალია, ლატვია, ლიტვა, ლუქსემბურგი, მალტა, ნიდერლანდები, პოლონეთი, პორტუგალია, რუმინეთი, სლოვაკეთი, სლოვენია, ესპანეთი და შვედეთი, ისევე როგორც მათთან დაკავშირებული ტერიტორიები. ეს ყოვლისმომცველი ხელმისაწვდომობა უზრუნველყოფს ინოვაციებისა და საწარმოების განვითარების თანაბარ შესაძლებლობებს მთელს გაერთიანებაში. EIC Accelerator პროგრამაში ევროკავშირის არაწევრი ქვეყნის მონაწილეობის დასაშვებობის კრიტერიუმები European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი ადასტურებს ასოცირების ხელშეკრულებების არსებობას ჰორიზონტ ევროპასთან, რომელიც საშუალებას აძლევს სუბიექტებს და ფიზიკურ პირებს მესამე ქვეყნების ჩამოყალიბებული ნაკრებიდან მიიღონ მონაწილეობა პროგრამაში. უფლებამოსილ განმცხადებლებს შემდეგი ასოცირებული ქვეყნებიდან შეუძლიათ მოიძიონ დაფინანსება: ალბანეთი, სომხეთი, ბოსნია და ჰერცეგოვინა, ფარერის კუნძულები, საქართველო, ისლანდია, ისრაელი, კოსოვო*, მოლდოვის რესპუბლიკა, მონტენეგრო, ჩრდილოეთ მაკედონია, ნორვეგია, სერბეთი, ტუნისი, თურქეთი, უკრაინა, მაროკო და გაერთიანებული სამეფო (რომელიც უფლებამოსილია მხოლოდ გრანტით მონაწილეობის მისაღებად). * ეს აღნიშვნა ზიანს არ აყენებს პოზიციებს სტატუსთან დაკავშირებით და შეესაბამება გაეროს უშიშროების საბჭოს 1244/1999 და ICJ-ის მოსაზრებას კოსოვოს დამოუკიდებლობის გამოცხადების შესახებ. EIC Accelerator პროგრამის ვარგისიანობის განსაზღვრა: არის თუ არა ეს თქვენი საწარმოსთვის? EIC Accelerator-ის წარმატების მეტრიკისა და დამტკიცების კოეფიციენტების ანალიზი EIC Accelerator უზრუნველყოფს გამჭვირვალობას და სამართლიანობას მის შეფასების პროცესებში; თუმცა, წარმატების ზუსტი მაჩვენებლები შეფასების სამი განსხვავებული ეტაპისთვის რუტინულად არ ქვეყნდება. მიუხედავად ამისა, სავარაუდოა, რომ კუმულაციური წარმატების კოეფიციენტი პროექტებისთვის, რომლებიც მიიწევენ ნაბიჯი 1-დან მე-3 საფეხურამდე, არის 5% ზღურბლზე ან ქვემოთ. მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ეს მაჩვენებელი ექვემდებარება რყევებს, რაც გავლენას ახდენს ისეთი ფაქტორებით, როგორიცაა EIC Accelerator-ის წლიური ბიუჯეტის ასიგნებები, წარდგენის მოცულობა დანიშნულ შეწყვეტის თარიღზე და ზარის სპეციფიკური ბუნება - იქნება ეს ღია თუ გამოწვევები. ზარი. შესაბამისად, განმცხადებლებს შეუძლიათ განიცადონ წარმატების ცვლადი მაჩვენებელი ამ პარამეტრების შესაბამისად. თქვენი კომპანიის უფლებამოსილების შეფასება EIC Accelerator პროგრამაში EIC Accelerator პრიორიტეტად ანიჭებს საწარმოების დამტკიცებას, რომლებიც ინოვაციების წინა პლანზე არიან, რომლებიც ხასიათდება დამარღვეველი ტექნოლოგიური მიღწევებით ღრმა DeepTech საფუძვლით, ან მნიშვნელოვანი სამეცნიერო ან ტექნიკური ხასიათის. EIC Accelerator-ის მანდატია მაღალი რისკის მქონე, მაღალი პოტენციალის მქონე საწარმოების გაძლიერება, რომლებიც აჩვენებენ ბაზრის განლაგების მკაფიო სტრატეგიას. ისტორიულად, EIC Accelerator ფინანსურ მხარდაჭერას უწევდა სამეცნიერო მიღწევების მრავალფეროვან სპექტრს, ასევე პროგრამული უზრუნველყოფის საწარმოებს, Software as a Service (SaaS) პლატფორმებს და შედარებით დაბალი რისკის ტრაექტორიების მქონე ფირმებსაც კი. დასაშვებობისა და შეფასების კრიტერიუმები… Წაიკითხე მეტი

სასწავლო კურსების გამოყენება, როგორც კონსულტაციის ალტერნატივა საგრანტო განაცხადებში

მიერ

შესავალი საგრანტო პროგრამების წინა აპლიკანტებს შორის საერთო საზრუნავი, როგორიცაა EIC Accelerator, არის კონსულტაციებისადმი დამოკიდებულება, რაც ხშირად მოითხოვს აპლიკანტებს მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანონ საკუთარი განაცხადის დაწერაში. ამან გამოიწვია მზარდი ინტერესი ალტერნატიული მიდგომების მიმართ, როგორიცაა Rasph (www.rasph.com) მიერ შემოთავაზებული სასწავლო კურსების გამოყენება. ეს სტატია იკვლევს სასწავლო კურსების არჩევის უპირატესობას საგრანტო განაცხადებისთვის ტრადიციულ საკონსულტაციო სერვისებთან შედარებით. საკონსულტაციო დილემა მაღალი დამოკიდებულება განმცხადებლის შეყვანაზე: ბევრი საკონსულტაციო კომპანია საჭიროებს მნიშვნელოვან ინფორმაციას განმცხადებლებისგან, რაც ხშირად აიძულებს მათ თავად დაწერონ განაცხადის დიდი ნაწილი. ამან შეიძლება გააუქმოს კონსულტანტის აყვანის აღქმული სარგებელი, განსაკუთრებით სტარტაპებისა და შეზღუდული რესურსების მქონე მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის. ღირებულება ღირებულების წინააღმდეგ: საკონსულტაციო მომსახურების ღირებულება შეიძლება იყოს მნიშვნელოვანი და როდესაც განმცხადებლები თავად ასრულებენ სამუშაოს დიდ ნაწილს, ფულის ღირებულება კითხვის ნიშნის ქვეშ დგება. შეზღუდული შესაძლებლობების გაზრდა: კონსულტანტებზე დაყრდნობამ შეიძლება ხელი შეუშალოს აპლიკანტებს საკუთარი უნარების განვითარებაში და საგრანტო განაცხადის პროცესის გაგებაში, რაც ზღუდავს მათ შესაძლებლობებს მომავალი განაცხადებისთვის. ტრენინგის კურსები: სიცოცხლისუნარიანი ალტერნატიული გაძლიერება განათლების მეშვეობით: ტრენინგის კურსები, როგორიცაა Rasph-ზე შემოთავაზებული კურსები, აძლიერებს განმცხადებლებს მათთვის საჭირო ცოდნისა და უნარების მიწოდებით, რათა დამოუკიდებლად განახორციელონ საგრანტო განაცხადის პროცესი. ხარჯთეფექტური სწავლება: როგორც წესი, ტრენინგის კურსები უფრო ეფექტურია კონსულტანტების დაქირავებასთან შედარებით. ისინი უზრუნველყოფენ ერთჯერად ინვესტიციას სწავლაში, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას მრავალ აპლიკაციაში. შიდა ექსპერტიზის შექმნა: ტრენინგ კურსებში მონაწილეობით, სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესს შეუძლიათ შექმნან თავიანთი შიდა ექსპერტიზა. ეს ინვესტიცია სწავლაში აძლიერებს მათ უნარს, მოაგვარონ მომავალი საგრანტო განაცხადები გარე დამოკიდებულების გარეშე. განახლებული და შესაბამისი კონტენტი: პლატფორმები, როგორიცაა Rasph, ხშირად უზრუნველყოფს მათი კურსების განახლებას საგრანტო პროგრამების უახლეს ტენდენციებთან, პოლიტიკასთან და მოთხოვნებთან, რაც აწვდის მოსწავლეებს ამჟამინდელ და შესაბამის ცოდნას. ქსელის შესაძლებლობები: ტრენინგ კურსებს ასევე შეუძლიათ შესთავაზონ ქსელის შესაძლებლობები სხვა განმცხადებლებთან და ექსპერტებთან, რაც ხელს უწყობს საერთო სწავლისა და მხარდაჭერის საზოგადოებას. მოსაზრებები ტრენინგის არჩევისას კონსულტაციის დროს და საჭირო ძალისხმევასთან შედარებით: აპლიკანტებს უნდა ჰქონდეთ სურვილი დახარჯონ დრო და ძალისხმევა სასწავლო კურსებიდან მიღებული ცოდნის სწავლასა და გამოყენებაში. საწყისი სწავლის მრუდი: შეიძლება იყოს უფრო მკვეთრი საწყისი სწავლის მრუდი კონსულტაციაზე დაყრდნობასთან შედარებით, მაგრამ ეს ინვესტიცია ანაზღაურდება გრძელვადიან პერსპექტივაში. ტრენინგის დაბალანსება ბიზნეს ოპერაციებთან: აპლიკანტებმა უნდა დააბალანსონ ტრენინგზე დახარჯული დრო სხვა ბიზნეს ოპერაციებთან, რათა არცერთი არ იყოს უგულებელყოფილი. დასკვნა საგრანტო პროგრამების მრავალი განმცხადებლისთვის, კონსულტაციებისადმი დამოკიდებულება ორლესლიანი მახვილი იყო, რაც ხშირად აიძულებს მათ თავად განაცხადონ განაცხადის დაწერა. ტრენინგის კურსები, როგორიცაა Rasph-ზე შემოთავაზებული, წარმოადგენს ღირებულ ალტერნატივას, რაც აძლიერებს აპლიკანტებს ცოდნითა და უნარებით დამოუკიდებლად ნავიგაციისთვის საგრანტო განაცხადის პროცესში. მიუხედავად იმისა, რომ ეს მიდგომა მოითხოვს დროისა და ძალისხმევის ერთგულებას, ხარჯების ეფექტურობისა და შესაძლებლობების განვითარების გრძელვადიანი სარგებელი მას სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის დამაჯერებელ არჩევად აქცევს.

ლაბირინთში ნავიგაცია: საკონსულტაციო ეკოსისტემის აღზევება საგრანტო ინდუსტრიაში

მიერ

შესავალი საგრანტო ინდუსტრია, განსაკუთრებით ისეთი პროგრამებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator, ხასიათდება თავისი სირთულით და გაურკვევლობით. ამ ფაქტორებმა წარმოშვა მნიშვნელოვანი საკონსულტაციო ეკოსისტემა, რომელიც შექმნილია საგრანტო სააგენტოებსა და აპლიკანტებს შორის უფსკრულის დასაძლევად. ეს სტატია იკვლევს, თუ როგორ მუშაობს ეს ეკოსისტემა და მისი მნიშვნელობა სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, რომლებიც ნავიგაციას უწევენ საგრანტო განაცხადის პროცესს. საგრანტო ინდუსტრიის სირთულე და გაურკვევლობა რთული განაცხადის მოთხოვნები: საგრანტო განაცხადები ხშირად მოიცავს კომპლექსურ ფორმებს, დეტალურ პროექტებს, ფინანსურ გეგმებს და ინოვაციებისა და ბაზრის პოტენციალის მტკიცებულებებს. ამ მოთხოვნების გაგება და დაკმაყოფილება შეიძლება შემაძრწუნებელი იყოს მრავალი განმცხადებლისთვის. პოლიტიკისა და კრიტერიუმების შეცვლა: საგრანტო სააგენტოები ხშირად ანახლებს თავიანთ პოლიტიკას და შეფასების კრიტერიუმებს. ამ ცვლილებების შენარჩუნება მოითხოვს მუდმივ მონიტორინგს და ადაპტირებას. მაღალი კონკურენცია და დაბალი წარმატების მაჩვენებლები: საგრანტო პროგრამების კონკურენტული ბუნება, წარმატების შედარებით დაბალ მაჩვენებლებთან ერთად, გაურკვევლობას მატებს. განმცხადებლები ხშირად აწყდებიან მკაცრ კონკურენციას მრავალი სხვა ინოვაციური პროექტისგან. კონსულტანტების როლი უფსკრულის აღმოფხვრაში ექსპერტთა ხელმძღვანელობა: კონსულტანტები გვთავაზობენ გამოცდილებას საგრანტო განაცხადების რთული ლანდშაფტის ნავიგაციისთვის. ისინი კარგად ერკვევიან უახლეს მოთხოვნებსა და ტენდენციებში, რაც აწვდიან ღირებულ შეხედულებებს განმცხადებლებს. მორგებული განაცხადის დახმარება: კონსულტანტები მჭიდროდ თანამშრომლობენ სტარტაპებთან და მცირე და საშუალო ბიზნესთან, რათა მოახდინონ მათი განაცხადები კონკრეტული საგრანტო პროგრამის კრიტერიუმების დასაკმაყოფილებლად. ეს პერსონალიზაცია ზრდის განაცხადის წარმატების შანსებს. დროისა და რესურსების მენეჯმენტი: განაცხადის პროცესის რთული დეტალების გატარებით, კონსულტანტები ზოგავენ ძვირფას დროსა და რესურსებს კომპანიებისთვის, რაც მათ საშუალებას აძლევს ფოკუსირება მოახდინონ თავიანთ ძირითად ბიზნეს საქმიანობაზე. რისკის შერბილება: პროფესიონალი კონსულტანტები ეხმარებიან აპლიკაციებში პოტენციური ხარვეზების იდენტიფიცირებაში და აძლევენ რჩევებს რისკის შემცირების სტრატეგიების შესახებ, რითაც გაზრდის წინადადებების ხარისხს და კონკურენტუნარიანობას. ქსელი და ინსაიდერის ცოდნა: კონსულტანტებს ხშირად აქვთ ქსელები და ინსაიდერული ცოდნა, რაც შეიძლება მომგებიანი იყოს. ეს მოიცავს შემფასებლის პრეფერენციების გაგებას და განხილვის პროცესის დახვეწილობას. გამოწვევები და მოსაზრებები ღირებულების ფაქტორი: კონსულტანტების დაქირავება შეიძლება იყოს ძვირი, რაც შეიძლება მნიშვნელოვანი იყოს სტარტაპებისა და შეზღუდული ბიუჯეტის მქონე მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის. დამოკიდებულების რისკი: არსებობს კონსულტანტებზე ზედმეტად დამოკიდებული გახდომის რისკი, რამაც შესაძლოა გავლენა მოახდინოს კომპანიის გრძელვადიან შესაძლებლობებზე, დამოუკიდებლად განიხილოს საგრანტო განაცხადები. ხარისხის ცვალებადობა: საკონსულტაციო მომსახურების ხარისხი და ეფექტურობა შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს, რაც გადამწყვეტს ხდის სანდო კონსულტანტის არჩევას. დასკვნა საგრანტო ინდუსტრიის სირთულემ და გაურკვევლობამ მართლაც განაპირობა დიდი საკონსულტაციო ეკოსისტემა, რომელიც გადამწყვეტი შუამავალია საგრანტო სააგენტოებსა და განმცხადებლებს შორის. მიუხედავად იმისა, რომ კონსულტანტებს შეუძლიათ მნიშვნელოვნად გაამარტივონ განაცხადის პროცესი, სტარტაპებმა და მცირე და საშუალო ბიზნესმა უნდა აწონ-დაწონონ ხარჯები და სარგებელი, უზრუნველყონ, რომ აირჩიონ ხარისხიანი მრჩევლები და ასევე შექმნან საკუთარი შესაძლებლობები საგრანტო ლანდშაფტში ნავიგაციისთვის.

კონსულტანტების არსებითი როლი DeepTech კომპანიებისთვის სათამაშო მოედნის გათანაბრებაში EIC აპლიკაციებში

მიერ

შესავალი European Innovation Council (EIC) მუშაობს ლანდშაფტში, სადაც საგრანტო განაცხადების სირთულეები შეიძლება იყოს საშიში, განსაკუთრებით DeepTech კომპანიებისთვის. ძლიერი საკონსულტაციო ეკოსისტემის არსებობა ამ კონტექსტში არა მხოლოდ სასარგებლოა, არამედ აუცილებელია. ის გადამწყვეტ როლს თამაშობს სათამაშო მოედნის გათანაბრებაში, იმის უზრუნველსაყოფად, რომ კომპანიებს, რომლებსაც აქვთ ინოვაციური ტექნოლოგიები, მაგრამ წინადადებების წერაში შეზღუდული გამოცდილებით, შეუძლიათ ეფექტური კონკურენცია გაუწიონ უფრო მარკეტინგულ ან არა ღრმა ტექნიკურ ფირმებს. EIC საკონსულტაციო ეკოსისტემა: საგრანტო განაცხადების აუცილებელი ექვალაიზერის სირთულე: EIC-ის განაცხადის პროცესი, განსაკუთრებით ისეთი პროგრამებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator, რთული და მომთხოვნია. ის მოითხოვს ტექნიკურ დეტალებს, ბაზრის ანალიზს და სტრატეგიულ დაგეგმვას, რაც ხშირად აბსოლუტურია DeepTech კომპანიებისთვის, რომლებიც ორიენტირებულია კვლევასა და განვითარებაზე. უპირატესობა მარკეტინგის მცოდნე კომპანიებისთვის: კომპანიებს, რომლებსაც აქვთ ძლიერი მარკეტინგული გუნდი ან არა ღრმა ტექნიკური ფირმები, ხშირად აქვთ უპირატესობა დამაჯერებელი წინადადებების შემუშავებაში. მათ შეუძლიათ ეფექტურად მიაწოდონ თავიანთი იდეები და ბიზნეს პოტენციალი, უნარი, რომელიც შეიძლება აკლდეს DeepTech ინოვატორებს. გამოწვევები DeepTech კომპანიებისთვის: ბევრი DeepTech კომპანია გამოირჩევა ტექნოლოგიური ინოვაციებით, მაგრამ შეიძლება არ ჰქონდეთ გამოცდილება ან რესურსები თავიანთი იდეების საგრანტო ფორმატში არტიკულაციისთვის. ეს განსხვავება მათ არახელსაყრელ მდგომარეობაში აყენებს საგრანტო განაცხადის ასპარეზზე მაღალი კონკურენტუნარიანობის პირობებში. როგორ ავსებენ კონსულტანტებს უფსკრული ექსპერტის წინადადების მომზადება: კონსულტანტები სპეციალიზირებულნი არიან რთული ტექნიკური ინოვაციების მკაფიო, დამაჯერებელ წინადადებებად თარგმნაში. მათ ესმით, როგორ წარმოადგინონ DeepTech პროექტი ისე, რომ შეესაბამება EIC-ის კრიტერიუმებს. სათამაშო მოედნის გათანაბრება: საექსპერტო დახმარების გაწევით, კონსულტანტები უზრუნველყოფენ, რომ DeepTech კომპანიებს შეუძლიათ თანაბარი კონკურენცია გაუწიონ ფირმებს, რომლებსაც აქვთ მეტი გამოცდილება წინადადებების დაწერის ან მარკეტინგის სფეროში. ფოკუსირებული ძირითად ძლიერ მხარეებზე: კონსულტაციების შემთხვევაში, რომლებიც იღებენ წინადადებების მომზადების ტვირთს, DeepTech კომპანიებს შეუძლიათ ფოკუსირება თავიანთ ძირითად სიძლიერეზე - ტექნოლოგიურ ინოვაციებზე. ეს პარტნიორობა რესურსების უფრო ეფექტური განაწილების საშუალებას იძლევა. წინადადებების საერთო ხარისხის გაუმჯობესება: კონსულტანტები ხელს უწყობენ EIC-ში წარდგენილი წინადადებების საერთო ხარისხს, რაც უზრუნველყოფს საუკეთესო იდეებს, მიუხედავად კომპანიის წარმომავლობისა, ჰქონდეს დაფინანსების სამართლიანი შანსი. მოსაზრებები DeepTech კომპანიებისთვის სწორი კონსულტანტის არჩევისას: DeepTech კომპანიებისთვის გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს აირჩიონ კონსულტანტები თავიანთ კონკრეტულ სფეროში გამოცდილებით, რათა უზრუნველყონ მათი ტექნოლოგიის ნიუანსების ზუსტად წარმოდგენა. ღირებულება-სარგებელი ანალიზი: საკონსულტაციო მომსახურების ღირებულების აწონვა პოტენციურ სარგებელს, მათ შორის წარმატების უფრო მაღალი შანსების, აუცილებელია. თანამშრომლობითი მიდგომა: კომპანიასა და საკონსულტაციო კომპანიას შორის თანამშრომლობითი მიდგომამ შეიძლება მოიტანოს საუკეთესო შედეგი, ტექნიკური ექსპერტიზის შერწყმა პროფესიონალური წინადადებების წერის უნარებთან. დასკვნა EIC საგრანტო განაცხადების კონკურენტულ სამყაროში საკონსულტაციო ეკოსისტემა გადამწყვეტ როლს ასრულებს დაფინანსებაზე ხელმისაწვდომობის დემოკრატიზაციის საქმეში. ის აძლევს DeepTech კომპანიებს, რომლებსაც ხშირად არ გააჩნიათ წინადადებების წერის გამოცდილება, წარმოადგინონ თავიანთი ინოვაციური ინოვაციები ეფექტურად. ეს ეკოსისტემა ასწორებს სათამაშო ველს, რაც უზრუნველყოფს, რომ ტექნოლოგიური ინოვაციის დამსახურება და არა წინადადებების დაწერის უნარი განსაზღვრავს განაცხადის წარმატებას. კვალიფიციურ კონსულტანტებთან თანამშრომლობით, DeepTech კომპანიებს შეუძლიათ გააძლიერონ EIC დაფინანსების უზრუნველყოფის შანსები, რაც მათ საშუალებას მისცემს ფოკუსირება მოახდინონ თავიანთ ძირითად ტექნოლოგიურ მიღწევებზე და უზრუნველყონ მათი ინოვაციური იდეების ეფექტური კომუნიკაცია საგრანტო წინადადებებში.

EIC Accelerator-ის ეკოსისტემა: კონსულტაციაზე ორიენტირებული ჩარჩო

მიერ

კონსულტაციების დომინირება EIC Accelerator პროცესში European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამა, რომელიც შექმნილია ინოვაციური სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდასაჭერად, როგორც ჩანს, უნებლიედ ხელი შეუწყო ეკოსისტემას, სადაც კონსულტანტები უფრო ცენტრალურ როლს ასრულებენ, ვიდრე თავად განმცხადებლები. ეს სიტუაცია წარმოიქმნება პროგრამის სირთულისა და EIC-ის საკომუნიკაციო სტრატეგიების კომბინაციიდან. სირთულე და გაურკვევლობა, რაც იწვევს კონსულტაციას: 70%-ზე მეტმა გამოკითხულმა აღნიშნა, რომ მათ დაიქირავეს კონსულტანტი მათი EIC Accelerator განაცხადის მოსამზადებლად. ეს მაღალი პროცენტი ასახავს პროგრამის სირთულეს და ბუნდოვან ხასიათს, რაც შეიძლება ბევრი განმცხადებლისთვის იყოს გადაჭარბებული. ოფიციალური EIC კომუნიკაციები, რომლებიც ხშირად ორიენტირებულია სარეკლამო მასალებზე, პოტენციურ განმცხადებლებს უტოვებს უფრო მეტ კითხვას, ვიდრე პასუხებს, რაც მათ უბიძგებს გარე ექსპერტის დახმარების მოძიებაში. EIC-ის საკომუნიკაციო გამოწვევები: EIC-მა იბრძოდა ეფექტური კომუნიკაციისთვის, თუ რას ეძებს აქსელერატორი და რას უნდა ელოდონ განმცხადებლები. ეს სირთულე, სავარაუდოდ, გამოწვეულია საჯარო დაწესებულების ტენდენციით, რომ უპირატესობა მიანიჭოს პოლიტიკურ დღის წესრიგს და კომუნიკაციებს, ვიდრე პრაგმატულ რჩევებს. EIC-ის შეტყობინებებში არის დიქოტომია: ხელი შეუწყოს დამღუპველი ინოვაციების დაფინანსებას და ამავე დროს ხელს უწყობს დაბალი რისკის ინვესტიციებს. ეს კონფლიქტური კომუნიკაცია ზრდის ეროვნულ საკონტაქტო პუნქტებსა (NCPs) და კონსულტაციებს უფრო მკაფიო ხელმძღვანელობისთვის. ზემოქმედება განმცხადებლებზე არსებული ეკოსისტემა არახელსაყრელ მდგომარეობაში აყენებს ინდივიდუალურ განმცხადებლებს, განსაკუთრებით მათ, ვისაც არ აქვს რესურსი კონსულტანტების დასაქირავებლად. კონსულტანტებზე ამ დამოკიდებულებამ შეიძლება გამოიწვიოს განაცხადის პროცესის არასწორად გაგება, ბევრი განმცხადებელი გადაჭარბებულად აფასებს თავის შანსებს EIC-ის მითითებების საფუძველზე. ის ასევე ქმნის ბარიერს მათთვის, ვისაც არ შეუძლია კონსულტაციის საფასურის გადახდა, პოტენციურად გვერდს აუვლის ინოვაციურ პროექტებს, რომლებსაც არ გააჩნიათ პროფესიული ხელმძღვანელობის საშუალება. რეკომენდაციები უფრო დაბალანსებული მიდგომისთვის გაძლიერებული გამჭვირვალობა და პირდაპირი კომუნიკაცია: EIC-ს შეუძლია გააუმჯობესოს პირდაპირი კომუნიკაცია პოტენციურ განმცხადებლებთან, უზრუნველყოს მკაფიო, პრაგმატული რჩევები და რეალისტური მოლოდინები განაცხადის პროცესის შესახებ. ხელმისაწვდომი რესურსები ყველა აპლიკანტისთვის: რესურსებისა და ხელსაწყოების შემუშავება, რომლებიც აცილებენ განაცხადის პროცესს, შეიძლება შემცირდეს კონსულტანტებზე ზედმეტად დამოკიდებული. ეს შეიძლება მოიცავდეს დეტალურ მითითებებს, წარმატებული აპლიკაციების მაგალითებს და ყოვლისმომცველ გამოხმაურებას უარყოფილ აპლიკაციებზე. უფრო დიდი მხარდაჭერა დამოუკიდებელი აპლიკანტებისთვის: EIC-მა შესაძლოა განიხილოს დამხმარე მექანიზმების შექმნა იმ განმცხადებლებისთვის, რომლებიც ირჩევენ პროცესის დამოუკიდებლად ნავიგაციას. ეს მხარდაჭერა შეიძლება იყოს სემინარების, ვებინარების ან პირდაპირი საკონსულტაციო სესიების სახით. დასკვნა მიუხედავად იმისა, რომ კონსულტანტები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ აპლიკანტების წარმართვაში EIC Accelerator-ის კომპლექსურ პროცესში, არსებული ეკოსისტემა, როგორც ჩანს, ხელს უწყობს მათ, ვისაც შეუძლია ასეთი სერვისების ყიდვა. უფრო დაბალანსებულმა მიდგომამ, გაძლიერებული პირდაპირი კომუნიკაციით და EIC-ის მხარდაჭერით, შეიძლება გაათანაბროს სათამაშო მოედანი, რაც უზრუნველყოფს, რომ ყველა ინოვაციურ იდეას, მიუხედავად მათი რესურსების მხარდაჭერისა, ჰქონდეს წარმატების სამართლიანი შანსი.

2021 წლის EIC Accelerator (SME Instrument) კონსულტანტის ან გრანტის ავტორის დაქირავების შესახებ

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შემოიტანა ახალი ეტაპი განაცხადის პროცესში 2021 წელს, რომელიც მოქმედებს როგორც მინი წინადადება, სახელწოდებით ნაბიჯი 1 (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). იგი მოიცავს მასალებს, როგორიცაა წერილობითი საგრანტო განაცხადი, ვიდეო მოედანი და მოედანი, რომელიც უნდა წარედგინოს European Innovation Councils (EIC) AI პლატფორმას (წაიკითხეთ: AI Tool Review). ამ ცვლილებით, EIC Accelerator-ს ახლა აქვს სამი ნაბიჯი, რომელიც უნდა გაიაროს, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ) (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის), მაგრამ ბევრი სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) არ იციან, რას ნიშნავს ეს ნაბიჯები და რა ვადები და ვადები უკავშირდება მათ. როგორც მოკლე გზამკვლევი, განმცხადებლებს შეუძლიათ მიმართონ შემდეგ შენიშვნებს: ნაბიჯი 1 არის მოკლე განაცხადი, რომელიც შეიძლება მომზადდეს 30 დღეზე ნაკლებ დროში და შეიძლება წარდგენილი იყოს ნებისმიერ დროს ფიქსირებული ვადის გარეშე (წაიკითხეთ: Pitch Video Workflow) ნაბიჯი 2 არის ძალიან გრძელი განაცხადი, რომლის წარდგენა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ (i) ნაბიჯი 1 დამტკიცდა და (ii) EIC-მა გამოაქვეყნა ფიქსირებული ვადა. 2021 წელს იყო ორი შეფერხება, კერძოდ, ივნისი და ოქტომბერი. ნაბიჯი 2 განაცხადის მომზადების მინიმალური დრო უნდა იყოს 60 დღე, მაგრამ რეკომენდებულია მეტი. ნაბიჯი 3 არის პირისპირ ინტერვიუ, რომელიც იყენებს საფეხურზე 2-ში წარდგენილ საფეხურს. ის ხელმისაწვდომია მხოლოდ იმ პროექტებისთვის, რომლებიც დამტკიცებულია მე-2 ნაბიჯში და ამ ეტაპის თარიღები დაფიქსირებულია, რომ იყოს მე-2 ნაბიჯის შეფასების შემდეგ. გამოშვებული (ანუ მოედანზე კვირა). ამ ეტაპისთვის მომზადება შეიძლება შესრულდეს 14 დღეში. რა უნდა განვავითაროთ მარტომ და რა მოვახდინოთ აუთსორსინგი არ არსებობს ზოგადი წესი იმის შესახებ, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი ან პროფესიონალი მწერალი ან საერთოდ საჭიროა თუ არა. ოფიციალური წინადადებების შაბლონები, სამუშაო პროგრამა და გაიდლაინები (მაგ. EIC ფონდისა და AI ინსტრუმენტისთვის) ხელმისაწვდომია საჯაროდ, რაც ნიშნავს, რომ ყველა კომპანიას ტექნიკურად შეუძლია დამოუკიდებლად განაცხადოს განაცხადი. გასათვალისწინებელია არსებული რესურსები და გრანტის დაწერის დრო. ნაბიჯი 1-ისთვის ძალისხმევა შედარებით მცირეა: 1-ლი ნაბიჯის შემუშავების სარგებელი შიდა საფეხური 1 მოითხოვს შედარებით მცირე დროს ძალისხმევას. ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივია განვითარება. ფული არ იხარჯება იმ შემთხვევაში, თუ პროექტი არ არის შესაფერისი EIC Accelerator-სთვის (ანუ ზოგიერთი კონსულტანტები იმუშავებენ მცირე წარმატებულ შემთხვევებზე) სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების სარგებელი კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს ის უფრო ეფექტური, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ნაბიჯი 1-ის ნაწილი გაამარტივებს ნაბიჯი 2 პროცესს ავტომატური ქულების ოპტიმიზაცია AI პლატფორმაზე, რომელიც დაფუძნებულია გამოცდილებაზე, დროის დაზოგვაზე მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის, კონსულტანტები ხელახლა წარადგენენ წინადადებას უარყოფის შემთხვევაში, ხოლო უარყოფილ პროექტს გაუჭირდება კონსულტანტის დაქირავება. თითოეული მიდგომის უარყოფითი მხარეები საპირისპიროა. ერთმანეთს ნიშნავს, რომ კონსულტანტის აყვანის სარგებელი იქნება მხოლოდ განაცხადის მომზადების უარყოფითი მხარე. ნაბიჯი 2-ისთვის შედარება იქნება შემდეგი: შენიშვნა: ნაბიჯი 2-ის შედარება ვარაუდობს, რომ განმცხადებლებმა წარმატებით განაცხადეს ნაბიჯი 1-ზე და განიხილავენ ნაბიჯი 2 პარტნიორის დაქირავებას. განვითარების ეტაპი 2 საშინაო ხარჯების დაზოგვა სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების უპირატესობები კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს იგი უფრო ეფექტიანი, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ვადა დროის დაზოგვა მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის. ერთ-ერთი ეს არის ის, თუ როგორ აფასებენ კომპანიები საკუთარ შესაძლებლობებს და როგორ აფასებენ მათ შესრულებულ ძალისხმევას. არ არის იშვიათი შემთხვევა, როდესაც კონსულტანტს დაუკავშირდა კლიენტი, რომელსაც სურს განაცხადოს ნაბიჯი 1 დამოუკიდებლად, და შემთხვევით აღნიშნავს, რომ მათ მიიღეს B ან C ქულა AI ინსტრუმენტის ყველა სეგმენტში, მიუხედავად იმისა, რომ პროექტი მაღალკვალიფიციურია EIC Accelerator-ისთვის. მხოლოდ იმიტომ, რომ ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივი მოსამზადებელია, არ ნიშნავს, რომ ეს არის დაბალი ჩამოკიდებული ხილი. განაცხადის მომზადებაში მნიშვნელოვანი ძალისხმევაა საჭირო, მიუხედავად მისი სიმარტივისა. დიახ, EIC-ს სურს გაუადვილოს აპლიკანტებს განაცხადის შეტანა და სურს, რომ თავიდან აიცილოს მათი დროის დაკარგვა ხანგრძლივ განაცხადზე, თუ მათი წარმატების შანსი არ არის. მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ შემფასებლები მიიღებენ პროექტს მინიმალური შეყვანით ან წაიკითხავენ სტრიქონებს შორის. კომპანიები, რომლებიც ძალიან დაკავებულნი არიან, ხშირად ფიქრობენ, რომ სწრაფი განაცხადის მომზადება საკმარისად კარგი იქნება, მაგრამ ეს არ ეხება EIC გრანტებს. კომპანია მზად უნდა იყოს, რომ დამატებითი მილი გაიაროს აპლიკაციით და შეავსოს ყველა განყოფილება მაქსიმალური ყურადღებით და ძალისხმევით. დასკვნა საუკეთესო გზა პასუხის გასაცემად კითხვაზე, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი, იქნება პირველ რიგში გადაწყვიტოს, არის თუ არა შიდა წინადადების მომზადება საერთოდ ვარიანტი (ანუ დროის ხელმისაწვდომობა, კვალიფიციური პერსონალი). მეორეც, კომპანიამ უნდა ისაუბროს კონსულტანტებთან, რათა დაადგინოს, აქვს თუ არა პროექტს წარმატების სათანადო შანსები (ანუ რეკომენდირებულია მრავალი მოსაზრება, რადგან ზოგიერთი კონსულტაცია საკმარისად შერჩევითი არ არის). მესამე, კომპანიამ უნდა აწონ-დაწონოს შიდა წინადადებების დაწერის კომპეტენციები, რომლებიც დროის ინტენსიურ მოთხოვნილებას წარმოადგენს, განსაკუთრებით მე-2 საფეხურისთვის, მაგრამ ასევე სამუშაო დატვირთვა მენეჯმენტის გუნდზე, რომელიც შეიძლება უკეთესი იყოს, ფოკუსირება მოახდინოს ბიზნესთან დაკავშირებულ ამოცანებზე წერის ნაცვლად.

ახალი მიდგომა EIC Accelerator პროექტების განვითარებისათვის ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შეიძლება განიხილებოდეს, როგორც სრულიად ახალი დაფინანსების პროგრამა ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში (2021-2027). მან არა მხოლოდ შეცვალა საგრანტო წინადადების წარდგენის პროცესი, არამედ მისი შეფასებაც, რომელიც სავარაუდოდ ხედავს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ბენეფიცირად შერჩეული კომპანიების ტიპებში (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). ეს სტატია მიზნად ისახავს პროფესიონალი გრანტების ავტორებისა და კონსულტანტების წინა სამუშაო ნაკადს შეაპირისპიროს European Innovation Councils (EIC) სტარტაპის და მცირე და საშუალო საწარმოების (SME) დაფინანსების ჯგუფის (წაიკითხეთ: AI Tool Review). იმის გამო, რომ ინოვაცია ყოველთვის არის მწერლებისა და შემფასებლების გონებაში, აუცილებელი ცვლილებების შეტანა და ახალ და არაპროგნოზირებად გარემოსთან ადაპტაცია მეორე ბუნებაა. როგორც ასეთი, მსხვილმა კონსულტანტებმაც კი უკვე მოახდინეს სამუშაო პროცესის ადაპტირება და დაიწყეს შიდა პროცესების შეცვლა ეფექტურობისა და ხარისხის შესანარჩუნებლად. როგორ გამოიყურებოდა საგრანტო წინადადების დაწერა 2020 წელს 2020 წელს და ჰორიზონტის 2020 წლის (2014-2020) წლებში, EIC Accelerator (ან შემდეგ SME Instrument) განაცხადების დაწერის პროცესი საკმაოდ მარტივი იყო. თანამშრომლობა დაიწყება Kick-Off Meeting-ით (KOM), შესაბამისი ფაილების გადაცემით და შემდეგ ავტორები შეუდგებოდნენ სამუშაოს - ძირითადად ავტონომიურად. შეზღუდული სივრცისა და ტექნოლოგიასთან დაკავშირებით სიღრმის ნაკლებობის გამო, მცირე მიზეზი არსებობდა კომპანიის მხრიდან ზედმეტი წვდომისთვის, რადგან წინადადება ფოკუსირებული იყო ტექნიკური სეგმენტების მოკლე, ნარატიულ აღწერაზე. 2021 წელს ეს მიდგომა შეიცვალა მას შემდეგ, რაც თავად აპლიკაცია სხვაგვარად არის სტრუქტურირებული. ეს სტატია მიზნად ისახავს ხაზგასმით აღვნიშნო, თუ როგორ შეიცვალა წინადადებების წერის ძველი გზა ახლა უფრო თანამედროვე და ნიუანსირებული მიდგომით, რომელიც მოითხოვს მეტ თანამშრომლობას, სიღრმესა და დახვეწილობას. რატომ შეწყდა ძველმა მიდგომამ მუშაობა 1. ტექსტის მოთხოვნები და სიგრძე 2020 წლის EIC Accelerator წინადადება შედარებით გრძელი იყო 30 გვერდით, როგორც მთავარი დოკუმენტი, მაგრამ 2021 წლის ვერსიამ ეს რიცხვი საოცრად გაზარდა. ეს გამოწვეულია ძირითადად 1000 სიმბოლოსგან შემდგარი უხვი ტექსტური ყუთებით, რომლებიც უნდა იყოს შევსებული მთელ აპლიკაციაში, ხოლო ზოგიერთი სეგმენტი ასევე შეადგენს 5000 სიმბოლოს, 10000 ან შეუზღუდავ ადგილს. როგორც ასეთი, აღწერილობები ბევრად უფრო დეტალურია და ხშირად უნდა იყოს შემუშავებული თავად წინადადებისთვის, რადგან კომპანიები ყოველთვის არ იყენებენ სეგმენტაციის გარკვეულ ტიპებს. მაგალითებია ფუნქციები და გამოყენების შემთხვევები, ტექნოლოგიის მზადყოფნის დონის (TRL) ეტაპები, მთლიანი ხელმისაწვდომი ბაზარი (TAM), სერვისის ხელმისაწვდომი ბაზარი (SAM), სერვისის ხელმისაწვდომი ბაზარი (SOM) ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC). 2. ტექნიკური დეტალები და სიღრმე 2020 წლის ბევრი განყოფილება საკმაოდ ზედაპირული იყო და მწერლები ხშირად ცდილობდნენ გამოეყოთ 1-ზე მეტი DINA4 გვერდი ტექნოლოგიის აღწერილობისთვის, სურათების ჩათვლით, მკაცრი შეზღუდვების გამო. ახალი ფუნქციებითა და გამოყენების შემთხვევების მოდელით, შეგიძლიათ მარტივად დააყენოთ 10 მახასიათებელი 7000 სიმბოლოთი თითოეული, რაც 70000 სიმბოლოს იძლევა მხოლოდ ტექნოლოგიის აღწერისთვის. თუ გავითვალისწინებთ მუშაობის თავისუფლების (FTO) აღწერის აუცილებლობას, ამჟამად არსებული ცოდნის, შეფერხებების და თითოეული მახასიათებლის დამატებითი ღირებულების აღწერის აუცილებლობას, აშკარაა, რომ საჭიროა სიღრმის უპრეცედენტო დონე. თუ ვივარაუდებთ 140 სიტყვას 1000 სიმბოლოზე და 750 სიტყვას, რომელიც ქმნის ტექსტის ბლოკს DINA4 გვერდზე (2020 წლის EIC Accelerator მინდვრების გამოყენებით გამოსახულების გარეშე), ეს გამოიღებს 13 DINA4 გვერდს სუფთა ტექსტს მხოლოდ ფუნქციებისთვის. ამას შევადარებთ წინა ერთ გვერდზე, რომელიც უნდა შეიცავდეს სურათებს, ცვლილება საკმაოდ მკვეთრია და 13 გვერდიც კი არ მოიცავს გადაწყვეტის მთელ აღწერას, რადგან ის სხვაგანაც უნდა იყოს აღწერილი. ამ დონის სიღრმის შევსება შეუძლებელია მთავარ ტექნიკურ ოფიცერთან (CTO) ძლიერი თანამშრომლობისა და საკმარისი კვლევის გარეშე. იმის გათვალისწინებით, რომ ყველა განყოფილება, რომელიც მოიცავს ბაზარს, ფინანსებს, კომერციულ სტრატეგიას და სხვა, ასევე გაიზარდა ზომით, ცხადია, რომ 2021 წლის EIC Accelerator წინადადება ადვილად გაოთხმაგდა ზომით 2020 წელთან შედარებით. ანალიზები ჩვეულებრივ საკმაოდ შეზღუდული იყო 2020 წლის EIC Accelerator გვერდის შეზღუდვების გამო. ახლა გაბერილი ნაბიჯი 2 პროცესით, ეს მნიშვნელოვნად შეიცვალა. ბაზრის სექციები და განსაკუთრებით TALC მოითხოვს დეტალურ აღწერას, თუ როგორ მიაღწევენ მომხმარებელს ბაზარზე შეღწევის კონკრეტული მოლოდინებით. როგორც ასეთი, სტრატეგიას დასჭირდება გეგმები, რომლებიც აღემატება გამარტივებულ ცნებებს, როგორიცაა: ჩვენ გვინდა დავიწყოთ ევროკავშირში (EU) და შემდეგ გავხდეთ გლობალური. მომხმარებელთა ქსელი ახალი შაბლონი სთხოვს მოქმედ სტარტაპებს და მცირე და საშუალო ბიზნესს, განსაზღვრონ ყოველი შეღწევადობის სეგმენტი და მიაწოდონ ფულადი ნაკადები (ოპერაციული, ინვესტიციები და დაფინანსება) თითოეულისთვის, მათ შორის, ვადები და მოგება და ზარალი (P&L). განსაკუთრებით P&L, მიუხედავად იმისა, რომ ახალი ელცხრილი ახლა გამარტივებულია, დასჭირდება დამატებითი დაყოფა TALC-ში მოცემული მაჩვენებლების გასათვალისწინებლად, რომელიც შეიძლება მოიცავდეს 10+ წელს მომავალში, ხოლო P&L ჩვეულებრივ მხოლოდ 5 წელია. 4. სხვა სექციები Go2Market-ისა და ტექნიკური ნაწილების მიღმა, არსებობს სხვადასხვა ფიგურები და მოსაზრებები, რომლებიც საჭიროებენ უფრო მეტ ინფორმაციას განმცხადებლებისგან, რადგან ისინი უფრო მაღალ დონეზე იყვნენ 2020 წელს. განსაკუთრებით რისკის სექცია, ინვესტიციების საჭიროებები და კონკურენტები (ე.ი. ტკივილები და მიღწევები) მოითხოვს ძლიერ წვლილს კომპანიის მენეჯმენტის გუნდისგან. როგორ ავაშენოთ პროექტის განვითარება 2021 წელს. შედეგად, კონსულტანტისთვის აუთსორსინგის წინადადების მიწერის წინა მიდგომა შეუძლებელია, მაგრამ ის შეიცვალა უფრო თანამშრომლობითი მიდგომით, სადაც კომპანია აქტიურად უნდა იყოს ჩართული საჭირო ინფორმაციის განხილვაში. მთელი განაცხადის სტრუქტურირებისთვის. ყველაზე დიდი ცვლილება 2021 წელს არის კონსულტანტების (ან პროფესიონალი მწერლების) და კლიენტების თანამშრომლობა. ბიზნეს გეგმის დამოუკიდებლად შედგენის ნაცვლად, კონსულტანტებმა უნდა შემოიტანონ თავიანთი კლიენტები პროცესში და, რადგან მასშტაბის მართვის გუნდი, როგორც წესი, საკმაოდ დატვირთულია, აჩვენონ პროექტის შესანიშნავი მენეჯმენტი მთელი პროცესის განმავლობაში. ეს ცვლილებები ჯერ კიდევ საკმაოდ ახალია, მაგრამ ძირითადი გაუმჯობესება ძველ მეთოდებთან შედარებით შეიძლება იყოს: მრავალჯერადი დაწყების მოწოდება გამოყოფილი სექციებისთვის… Წაიკითხე მეტი

კომპანიის პროფილი, რომელიც არ უნდა მიმართოს EIC Accelerator (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) არის უაღრესად კონკურენტუნარიანი, მაგრამ ასევე ძალიან პოპულარული გრანტისა და კაპიტალის დაფინანსების სქემა European Innovation Council (EIC) მიერ. ბევრი სტარტაპი და მცირე და საშუალო საწარმო (SME) ევროკავშირში, ისევე როგორც ასოცირებულ ქვეყნებში, როგორიცაა ისრაელი ან ნორვეგია, დაინტერესებულია ფონდებში განაცხადის შეტანით, მაგრამ ბევრი უკეთესი იქნება, მოძებნოს სხვა ვარიანტები. მიუხედავად იმისა, რომ საგრანტო კონსულტანტებსა და პროფესიონალ მწერლებს აქვთ განსხვავებული მიდგომები შესაფერისი EIC Accelerator განმცხადებლების შერჩევისას, არის რამდენიმე საერთო თემა, რომლებიც იზიარებენ წარმატებაზე ორიენტირებულ საგრანტო კონსულტანტებს. ვინაიდან EIC Accelerator-სთვის საგრანტო წინადადების ოფიციალური შაბლონი არ აზუსტებს ასეთ ნიუანსურ პუნქტებს, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს მიმოხილვას იმ კომპანიების ტიპების შესახებ, რომლებიც არ უნდა მიმართონ. ნებისმიერი სტარტაპისთვის ან სკალაპისთვის, რომელიც საკუთარ თავს ცნობს ქვემოთ ჩამოთვლილ რომელიმე პუნქტში, მიზანშეწონილია თავი შეიკავოს მწერლის ან კონსულტანტის დაქირავებისგან, რადგან დრო და რესურსები უკეთესად შეიძლება დაიხარჯოს სხვაგან. შენიშვნა: EIC ძირითადად არ ირჩევს დიდ კომპანიებს, ის პირველ რიგში ირჩევს კომპანიებს, რომლებიც შეესაბამება გარკვეულ ფორმას. EIC-ის ფარგლებში წარმატების დაბალი შანსები არ ნიშნავს, რომ კომპანია ან პროექტი ცუდია. EIC არასოდეს დააფინანსებდა სოციალურ ქსელებს, როგორიცაა Facebook ან Twitter და თუნდაც ინდუსტრიის სპეციფიკურ unicorn კომპანიებს, როგორიცაა Epic Games ან Instacart. მიუხედავად ამისა, ეს ყველაფერი წარმატებული შემთხვევაა იმ დონეზე, რომელზეც EIC ოცნებობს. ქვემოთ მოყვანილი სია შექმნილია იმისთვის, რომ ხაზგასმით აღვნიშნოთ პირველი შთაბეჭდილება, რომელსაც კონსულტანტები და გრანტის ავტორები ხშირად აწყდებიან კლიენტთან პირველად კონტაქტის დროს. ვინაიდან გრანტის ავტორებზე მოთხოვნა ზოგადად ძალიან მაღალია, ეს პირველი შთაბეჭდილება, სავარაუდოდ, განსაზღვრავს თუ რამდენად დაინტერესებულია კონსულტაცია კონკრეტული პროექტით. როგორ წარმოადგენენ ისინი თავიანთ კომპანიას ან ტექნოლოგიას? რატომ სჭირდებათ მათ EIC Accelerator მხარდაჭერა? რა საჭიროა დაფინანსება? 1. გამოკითხვა იყენებს Gmail-ს ან მსგავს დომენის მისამართს, თუმცა ეს არ არის ძლიერი წითელი დროშა - ის ვარაუდობს, რომ კომპანია ან პროექტი ჯერ არ არის ჩამოყალიბებული. დომენის ყიდვა და პირადი ელ.ფოსტის ანგარიშის შექმნა ჩვეულებრივ წინ უსწრებს კომპანიის რეგისტრაციას, რადგან ეს ასე მარტივია (და იაფი). თუ გამოძიებას არ გააჩნია კერძო დომენი, მაშინ ეს ჩვეულებრივ იმის ნიშანია, რომ პროექტი იდეის ეტაპზეა. ძალიან ცოტა დამფუძნებელი დაუკავშირდა ინვესტორებს ან მომხმარებლებს Gmail მისამართით, რაც ნიშნავს, რომ ნებისმიერი შეკითხვა ასეთი მისამართიდან არის დაუშვებელი პროექტის შესახებ. 2021 წლიდან, EIC Accelerator ასევე აფინანსებს არაინკორპორირებულ ფიზიკურ პირებს, მაგრამ გრანტის კონკურენტუნარიანობის გამო, ეს არ ნიშნავს, რომ ერთი ადამიანი მხარდაჭერის, წევის ან დამხმარე ქსელების გარეშე შეძლებს იყოს წარმატებული. ყველა მოთხოვნა, რომელიც მოდის დომენიდან, რომელიც არ არის კერძო ჰოსტინგი და არ არის მიმაგრებული კორპორატიულ პირადობის (CI) მიერ, სავარაუდოდ, იგნორირებული იქნება შერჩევითი კონსულტანტების მიერ. 2. პერსპექტიული EIC Accelerator აპლიკანტი იდეის ეტაპზეა EIC-ის ახალი AI პლატფორმა მიზნად ისახავს აჩვენოს მოგზაურობა Ideation-დან ბაზარზე გადასვლამდე, მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ ფიზიკური პირი შეიძლება იყოს წარმატებული სუფთა იდეით. ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონეები (TRL) ნათლად ასახავს იმ ეტაპს, რომელშიც ტექნოლოგია უნდა იყოს, სადაც TRL5 არის მინიმალური EIC Accelerator-ისთვის, ხოლო ქვედა TRL-ები მხოლოდ EIC Pathfinder და EIC Transition პროგრამებშია შესაძლებელი. EIC Accelerator აპლიკაციის ამჟამინდელი დიაგნოსტიკა და იდეის ნაწილები შეცდომაში შეჰყავს, რადგან მათ შეუძლიათ შექმნან შთაბეჭდილება, რომ პროექტები შეიძლება ჯერ კიდევ იყოს იდეის სტადიაში და შემდეგ გარდაიქმნება კომერციულ პროდუქტად, როდესაც მიიღწევა ნაბიჯი 3, მაგრამ ეს ასე არ არის. განმცხადებლის პროექტი არ შეიტანს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ნაბიჯი 1-დან 3-მდე – ერთადერთი, რაც შეიცვლება არის მონაცემების რაოდენობა და სიღრმე, რომელიც მიეწოდება EIC-ს შეფასების მიზნებისთვის. EIC Accelerator, ასევე შეცდომაში შემყვანი სახელი, არ არის ტრადიციული ამაჩქარებელი, რომელიც მიზნად ისახავს დაეხმაროს სტარტაპებს წარმატების მიღწევაში, ეხმარება პროდუქტის განვითარებაში, ინვესტორებთან ურთიერთობაში ან მომხმარებელთან კონტაქტში. ძირითადი რესურსი, შეზღუდული ქოუჩინგის მიღმა, იქნება ფინანსური, რაც ნიშნავს, რომ აპლიკანტებს სჭირდებათ ბიზნეს გეგმა, სწორი კომერციული სტრატეგია და უნდა ჰქონდეთ ყველაფერი რაც საჭიროა პროექტის განსახორციელებლად. EIC არ დაიჭერს ბენეფიციარებს ხელში, თუმცა ისინი მიზნად ისახავს შექმნას ქსელის შესაძლებლობები, თუ ის შეესაბამება მიმდინარე პოლიტიკურ დღის წესრიგს, როგორიცაა მწვანე გარიგება, COVID-19 რელიეფი ან მსგავსი ტენდენციები. იდეის ქონა და ნახევრად ჩამოყალიბებული ბიზნეს გეგმის მქონე კონსულტანტთან მიახლოება, სავარაუდოდ, არასაკმარისი იქნება და შერჩევითი მწერლების უმეტესობის მიერ იგნორირებული იქნება. 3. კომპანიას არ აქვს ვებსაიტი ან სოციალური ყოფა გასაგებია, რომ ბევრი კომპანია არის სტელსის რეჟიმში, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება DeepTech პროდუქტებს ბიოტექნოლოგიის ან ფარმაცევტული პროდუქტების სფეროში, სადაც დიდი კონკურენტები ხარჯავენ მილიარდებს R&D-ზე და შეუძლიათ სწრაფად დააკოპირონ ტექნოლოგია - დაპატენტებული ან არა. მიუხედავად ამისა, მაშინაც კი, თუ კომპანიას არ აქვს ინტერესი მარკეტინგით ან მისი ტექნოლოგიის გასაჯაროებით, ყველა კომპანიას, რომელსაც აქვს საკმარისი დაფინანსება და EIC Accelerator-ში წარმატებისთვის საჭირო წევის ხარისხი, უნდა ჰქონდეს ვებსაიტი და LinkedIn-ის გვერდი სულ მცირე. შეიძლება იყოს გამონაკლისები, მაგრამ საერთოდ არ ყოფნა ხშირად ნიშნავს, რომ დამფუძნებლები ამ პროექტს განიხილავენ, როგორც გვერდით ბიზნესს, ან არ არიან ინვესტიციები მის წარმატებაში. ამის კიდევ ერთი გამონაკლისი არის ახლად ჩამოყალიბებული კომპანია, რომელიც არის უნივერსიტეტის სპინ-ოფი ან სხვა კომპანიის შვილობილი კომპანია. ამ უკანასკნელ შემთხვევაში, პერსპექტიულ განმცხადებელს შეუძლია, როგორც წესი, მიაწოდოს ვებ-გვერდის ბმული დედა კომპანიისთვის, ხოლო, პირველ შემთხვევაში, ისინი შეიძლება იყოს ძალიან ადრეული ეტაპი EIC Accelerator-სთვის, მაგრამ შეიძლება იყოს უფლებამოსილი EIC Pathfinder-ისთვის. 4. კვლევის საფუძველზე, რომელიც არ არის მათი (უნივერსიტეტის არა-სპინ-ოფი) რაც ხშირად შეიძლება შეგვხვდეს არის კომპანია, რომელიც ეფუძნება თავის ტექნოლოგიას უნივერსიტეტის კვლევებზე, რომლებიც არ არის მათი, მაგრამ ასევე ჯერ არ არსებობს ბაზარზე. ეს, თავისთავად, არ ნიშნავს, რომ ის არ არის დაშვებული EIC Accelerator-ისთვის, მაგრამ… Წაიკითხე მეტი

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ka_GE
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS nb_NO ka_GE