1ТП3Т хиринг

Коришћење курсева обуке као алтернативе саветовању у апликацијама за грантове

од стране

Увод Заједничка брига међу претходним апликантима за програме грантова као што је 1ТП4Т је ослањање на консултанте, које често захтевају од кандидата да значајно допринесу писању својих апликација. Ово је довело до све већег интересовања за алтернативне приступе, као што је коришћење курсева обуке које нуде платформе као што је 1ТП14Т (ввв.1ТП15Т.цом). Овај чланак истражује предности одабира курсева обуке у односу на традиционалне консултантске услуге за апликације за грантове. Дилема консултанта Велика зависност од инпута подносиоца захтева: Многе консултантске куће захтевају значајан допринос кандидата, што их често наводи да сами напишу велике делове апликације. Ово може поништити уочену корист од ангажовања консултанта, посебно за стартапе и МСП са ограниченим ресурсима. Трошкови у односу на вредност: Трошкови консултантских услуга могу бити значајни, а када апликанти на крају сами ураде већи део посла, вредност за новац долази у питање. Ограничена изградња капацитета: Ослањање на консултанте може спречити подносиоце захтева да развију сопствене вештине и разумеју процес пријаве за грант, ограничавајући њихов капацитет за будуће апликације. Курсеви обуке: Одрживо алтернативно оснаживање кроз образовање: Курсеви обуке, попут оних који се нуде на 1ТП14Т, оснажују кандидате пружајући им знање и вештине потребне за самостално кретање кроз процес пријаве за грантове. Исплативо учење: Обично су курсеви обуке исплативији у поређењу са ангажовањем консултаната. Они обезбеђују једнократно улагање у учење које се може применити на више апликација. Изградња интерне стручности: Учешћем у курсевима обуке, стартапови и МСП могу да изграде своју интерну експертизу. Ово улагање у учење побољшава њихову способност да се баве будућим апликацијама за грантове без екстерног ослањања. Ажуриран и релевантан садржај: Платформе као што је 1ТП14Т често осигуравају да су њихови курсеви ажурни са најновијим трендовима, политикама и захтевима програма грантова, пружајући ученицима актуелно и применљиво знање. Могућности умрежавања: Курсеви обуке такође могу понудити могућности умрежавања са другим кандидатима и стручњацима, подстичући заједницу заједничког учења и подршке. Разматрања о одабиру обуке у односу на време за консултације и потребан труд: Кандидати морају бити спремни да уложе време и труд у учење и примену знања стеченог на курсевима обуке. Крива почетног учења: Можда постоји стрмија почетна крива учења у поређењу са ослањањем на консултанта, али ова инвестиција се дугорочно исплати. Усклађивање између обуке и пословних операција: Кандидати морају да уравнотеже време проведено на обуци са другим пословним операцијама, обезбеђујући да ниједно није занемарено. Закључак За многе подносиоце пријава за програме грантова, ослањање на консултанте је био мач са две оштрице, што их је често довело до тога да сами преузму већи део писања апликација. Курсеви обуке, попут оних који се нуде на 1ТП14Т, представљају вредну алтернативу, оснажујући кандидате знањем и вештинама да самостално управљају процесом пријаве за грант. Иако овај приступ захтева посвећеност времена и труда, дугорочне предности исплативости и изградње капацитета чине га убедљивим избором за стартапове и МСП.

Убрзавање 1ТП3Т апликација: Предности Распх обуке за интерну тимску сарадњу

од стране

Увод За стартапе и мала и средња предузећа која желе да се пријаве за 1ТП4Т, програм обуке 1ТП14Т нуди стратешку предност. Опремајући интерни тим потребним вештинама и знањем, програм омогућава компанијама да заједно и ефикасно пишу своје апликације. Овај приступ често може довести до бржег коначног резултата у поређењу са ослањањем на једног писца или препуштањем задатка. Предности 1ТП14Т обуке за сарадњу и ефикасност тима за писање апликација у кући: Обука интерног тима ствара окружење сарадње, где различити чланови могу да допринесу својој специфичној стручности апликацији. Ова сарадња може значајно убрзати процес писања у поређењу са ослањањем на једног писца. Свеобухватно разумевање пословања: интерни тим, добро упућен у пословање и стратегију компаније кроз обуку 1ТП14Т, може ефикасно да преведе пословне нијансе у апликацију. Ово дубоко разумевање обезбеђује кохерентнији и убедљивији предлог. Брз одговор и итерација: Са интерним тимом, ревизије и итерације се могу десити брзо. Директна комуникација и непосредне повратне информације омогућавају тиму да се брзо прилагоди и усаврши апликацију, одговарајући на потребе и увиде у развоју. Исплатив приступ: Обука интерног тима је често дугорочно исплативија у поређењу са ангажовањем спољних сарадника. Иако постоји почетна инвестиција у обуку, она елиминише периодичне трошкове повезане са ангажовањем спољних консултаната за сваку апликацију. Изградња дугорочног капацитета: Програм обуке 1ТП14Т изграђује дугорочне вештине апликације за грантове унутар тима. Овај капацитет остаје унутар компаније, користи се будућим апликацијама и смањује зависност од спољних извора. Примена 1ТП14Т обуке Ефективно бирање правих чланова тима: Изаберите чланове тима са различитим вештинама – укључујући техничке, пословне и писмене вештине – да бисте прошли обуку 1ТП14Т. Ова разноликост обезбеђује добро заокружен приступ примени. Интеграција обуке са развојем апликација: Ускладите распоред обуке са временским оквиром апликације. Примените сазнања из обуке директно на процес пријаве, обезбеђујући користи у реалном времену. Подстицање сарадње међу одељењима: Негујте окружење за сарадњу у коме чланови тима из различитих одељења могу да допринесу својим увидима, што доводи до свеобухватније и вишестране примене. Коришћење дигиталних алата и ресурса: Користите дигиталне алате за управљање пројектима, сарадњу са документима и контролу верзија да бисте поједноставили процес писања апликације и побољшали ефикасност тима. Закључак Коришћење програма обуке 1ТП14Т за припрему 1ТП4Т апликација омогућава компанијама да искористе своје интерне могућности, што доводи до бржег и ефикаснијег писања апликација. Овај приступ не само да убрзава процес пријављивања, већ и гради одрживи скуп вештина унутар организације, што се показало корисним и за садашње и за будуће могућности финансирања.

Изазов великог обима посла: кретање кроз различите шаблоне и захтеве у апликацијама за грантове

од стране

Увод За стартапе и мала и средња предузећа која се пријављују за различите програме грантова, као што су 1ТП4Т и други у оквиру Европске уније (ЕУ), варијације у шаблонима и захтевима могу бити главни извор посла и сложености. Овај чланак испитује како ове разлике утичу на подносиоце захтева и нуди стратегије за ефикасно управљање различитим захтевима за документацијом. Различити предлошци и захтеви: Мач са две оштрице Повећана сложеност: Различити програми грантова често имају јединствене шаблоне и специфичне захтеве. Ова разноликост може повећати сложеност процеса пријаве, јер кандидати морају да прилагоде своје предлоге тако да задовоље јединствене критеријуме сваког програма. Адаптације које одузимају време: Прилагођавање апликација различитим шаблонима и захтевима је дуготрајан процес. То захтева темељно разумевање смерница сваког програма и често захтева значајне ревизије постојећих докумената. Ризик од грешака: Потреба за сталним изменама докумената повећава ризик од грешака, као што је превиђање детаља специфичних за програм или неиспуњавање одређених критеријума, што може угрозити успех апликације. Одлив ресурса: мале организације, посебно, могу сматрати да је велики посао изазован због ограниченог особља и ресурса. То може довести до напрезања ресурса и утицати на друге пословне операције. Стратегије за ефикасно управљање документима Креирајте модуларни апликациони оквир: Развијте модуларни приступ документима ваше апликације. Направите основни скуп материјала који се лако може прилагодити различитим шаблонима и захтевима. Ово смањује потребу да се започне од нуле за сваку апликацију. Искористите технологију: Користите алате и софтвер за управљање документима који омогућавају лако уређивање, форматирање и контролу верзија. Ово може значајно смањити време и труд који су потребни за прилагођавање апликација различитим шаблонима. Останите организовани и планирајте унапред: Одржавајте добро организован систем за праћење захтева различитих програма грантова. Планирање унапред и рано започињање процеса прилагођавања може ублажити журбе у последњем тренутку и повезане грешке. Ангажовање стручне помоћи: Размислите о ангажовању професионалних писаца или консултаната који су специјализовани за апликације за грантове ЕУ. Њихова стручност у навигацији кроз различите шаблоне и захтеве може да ублажи оптерећење и побољша квалитет апликација. Континуирано учење и унапређење: Учите из сваког процеса пријаве. Прикупите повратне информације и користите их да побољшате свој приступ, чинећи будуће адаптације ефикаснијим и ефективнијим. Закључак Док различити шаблони и захтеви различитих програма грантова стварају велико радно оптерећење за подносиоце пријава, усвајање стратешког приступа може учинити овај изазов изводљивим. Развојем флексибилног оквира, коришћењем технологије, организовањем, тражењем стручне помоћи и сталним усавршавањем, стартапови и мала и средња предузећа могу ефикасније да управљају овим сложеностима, повећавајући своје шансе за успех у обезбеђивању грантова.

Навигација по лавиринту: Успон консултантског екосистема у индустрији грантова

од стране

Увод Индустрију грантова, посебно за програме као што је 1ТП4Т, карактерише њена сложеност и неизвесност. Ови фактори су довели до значајног консултантског екосистема, дизајнираног да премости јаз између агенција за грантове и апликаната. Овај чланак истражује како овај екосистем функционише и његов значај за стартапе и мала и средња предузећа која се крећу у процесу пријаве за грант. Сложеност и несигурност индустрије грантова Сложени захтеви за пријаву: Апликације за грантове често укључују сложене форме, детаљне описе пројеката, финансијске планове и доказе о иновацијама и тржишном потенцијалу. Разумевање и испуњавање ових захтева може бити застрашујуће за многе кандидате. Промена политика и критеријума: Агенције за грантове често ажурирају своје политике и критеријуме евалуације. Одржавање ових промена захтева континуирано праћење и прилагодљивост. Висока конкуренција и ниске стопе успеха: Конкурентна природа програма грантова, заједно са релативно ниским стопама успеха, доприноси неизвесности. Кандидати се често суочавају са оштром конкуренцијом бројних других иновативних пројеката. Улога консултаната у премошћивању јаза Стручно упутство: консултанти нуде стручност у навигацији сложеним пејзажом апликација за грантове. Они су добро упућени у најновије захтеве и трендове, пружајући драгоцене увиде кандидатима. Прилагођена помоћ при пријављивању: Консултанти блиско сарађују са стартапима и малим и средњим предузећима како би прилагодили своје апликације тако да испуне специфичне критеријуме програма грантова. Ово прилагођавање повећава шансе за успех апликације. Управљање временом и ресурсима: Руковањем сложеним детаљима процеса пријаве, консултанти штеде драгоцено време и ресурсе компанијама, омогућавајући им да се усредсреде на своје основне пословне активности. Ублажавање ризика: Професионални консултанти помажу у идентификацији потенцијалних замки у апликацијама и саветују о стратегијама за смањење ризика, чиме се побољшава квалитет и конкурентност предлога. Умрежавање и инсајдерско знање: консултанти често имају мреже и инсајдерско знање које може бити од користи. Ово укључује разумевање преференција евалуатора и суптилности процеса прегледа. Изазови и разматрања Фактор трошкова: Ангажовање консултаната може бити скупо, што би могло бити значајно разматрање за стартапове и МСП са ограниченим буџетом. Ризик зависности: Постоји ризик да постанете претерано зависни од консултаната, што може утицати на дугорочну способност компаније да самостално обрађује апликације за грантове. Разлика у квалитету: Квалитет и ефективност консултантских услуга може да варира у великој мери, што чини избор поузданог консултанта кључним. Закључак Сложеност и неизвесност индустрије грантова су заиста подстакли велики консултантски екосистем, служећи као кључни посредник између агенција за грантове и апликаната. Иако консултанти могу значајно да олакшају процес пријаве, стартапови и мала и средња предузећа треба да пажљиво одмере трошкове и користи, обезбеђујући да одаберу квалитетне саветнике, док истовремено граде сопствене капацитете за навигацију кроз крајолик грантова.

Кретање кроз променљиве плиме 1ТП3Т апликација: Водич за праћење ажурирања шаблона и процеса

од стране

Програм 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор, камен темељац подршке за стартапове и мала и средња предузећа (МСП), познат је по свом динамичном приступу подстицању иновација. Међутим, ова динамика се често претвара у честе промене у шаблонима и процесима апликација, што доводи до изазовног пејзажа за подносиоце захтева. Стална ажурирања, иако имају за циљ побољшање процеса, могу ненамерно створити забуну и препреке, посебно када застарела онлајн документација преко ноћи постане норма. Овај чланак се бави замршеношћу ових промена и нуди увид у то како кандидати могу остати на површини у овом сценарију који се стално развија. Изазов одржавања Примарни изазов за подносиоце захтева потиче од брзог темпа којим ЕИЦ ажурира своје шаблоне и процесе пријављивања. Ове промене су често критичне и утичу на све, од структуре апликације до критеријума за евалуацију. Нажалост, брзина ових ажурирања може надмашити ширење информација, остављајући кандидате да се ослањају на застареле онлајн ресурсе. Утицај на подносиоце пријава За стартапове и мала и средња предузећа која желе да искористе понуде 1ТП4Т, као што су грантови до 2,5 милиона евра и финансирање из капитала до 15 милиона евра, кључно је да буду у току. Недостатак актуелних информација може довести до погрешних корака у процесу пријаве, потенцијално угрозивши њихове шансе да обезбеде витално финансирање. Ово посебно важи за аспекте као што су процене нивоа технолошке спремности (ТРЛ), питцх децк-а и целокупно уоквиривање њихове иновације у оквиру критеријума ЕИЦ-а. Стратегије за ажурирање званичних ЕИЦ канала: Редовно проверавајте веб странице 1ТП1Т и Извршне агенције за мала и средња предузећа (ЕИСМЕА) и Европске комисије (ЕЦ). Упркос кашњењу у ажурирањима, они остају примарни извор тачних информација. Умрежавање са колегама: Ангажујте се са другим кандидатима, консултантима и професионалним писцима који воде исти процес. Форуми и онлајн заједнице могу бити од непроцењиве вредности за дељење најновијих увида. Стручност за запошљавање: Размислите о ангажовању консултаната или професионалних аутора грантова који су специјализовани за грантове ЕУ. Често имају инсајдерско знање и могу ефикасније да тумаче нијансе промена. Континуирано учење: Похађајте 1ТП4Т радионице, вебинаре и информативне сесије. Ови догађаји могу пружити информације из прве руке од представника ЕИЦ-а. Критичка анализа повратних информација: За оне који су се раније пријавили, анализа повратних информација од евалуатора може понудити назнаке о промени очекивања и областима фокуса. Закључак Стално променљив пејзаж 1ТП4Т програма захтева агилност и проактиван приступ од кандидата. Остати информисан и прилагодљив је кључ за успешно кретање кроз ове промене. Иако су изазовна, ова ажурирања такође одражавају посвећеност ЕИЦ-а развоју и побољшању подршке револуционарним иновацијама у Европи. На крају, запамтите да је пут обезбеђивања финансирања 1ТП4Т динамичан као и сама иновација. Прихватите изазов, останите информисани и пустите да ваше иновативне идеје засијају кроз сложеност процеса пријаве.

Израда победничке стратегије за 1ТП3Т апликације: Зашто је давање приоритета писменом предлогу кључно

од стране

За стартапове и мала и средња предузећа (МСП) која гледају на уносне могућности финансирања које нуди 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор, стратешки приступ процесу пријаве је од суштинског значаја. Ово укључује 1ТП4Т Видео и Питцх Децк, саставне компоненте апликације. Међутим, кључ успешне примене лежи у одређивању приоритета писаном предлогу пре него што се уђе у ове визуелне и усмене презентације. Важност структурираног наратива Писана апликација је камен темељац ваше 1ТП4Т апликације. Он чини основу на којој је изграђен цео ваш предлог. Ако се прво фокусирате на овај аспект, креирате свеобухватан и кохезивни наратив који води ваш видео и питцх децк. Овај структурирани приступ осигурава да су све компоненте ваше апликације усклађене и да преносе конзистентну поруку. Изазови ревизије видео записа и питцх децк-а Ревизија видеа или постпродукције питцх децк-а може бити изазован задатак и захтева много ресурса. Видео, једном снимљен и монтиран, захтева значајан напор да би се модификовао. Слично томе, питцх децк-и, иако флексибилнији од видео записа, и даље захтевају време и ресурсе да би се ускладили са било каквим променама у наративу предлога. Тиме што прво финализујете писану пријаву, минимизирате потребу за таквим ревизијама, штедећи драгоцено време и ресурсе. Рационализација процеса пријаве Почевши од писаног предлога, поједностављује се цео процес пријаве. Омогућава вам да разјасните циљеве вашег пројекта, циљеве и кључне продајне тачке. Ова јасноћа се затим претвара у фокусиранији и упечатљивији видео и питцх децк, јер су дизајнирани да ојачају наратив успостављен у писаном документу. Савети за успешну 1ТП4Т апликацију: Почните са писаним предлогом: Развијте детаљан и убедљив писмени предлог који јасно артикулише вредносну понуду вашег пројекта. Поравнајте свој видео и питцх децк: Користите финализовани писани предлог као водич да бисте осигурали да су ваш видео и питцх децк усклађени са нарацијом и кључним тачкама ваше апликације. Фокусирајте се на јасне поруке: У свом видео запису и презентацији, нагласите основну поруку вашег писменог предлога како бисте одржали доследност у свим елементима ваше апликације. Ефикасно искористите визуелне елементе: У видео-снимцима и презентацији, искористите визуелне ефекте како бисте допунили и побољшали нарацију, а не да бисте уводили нове или конфликтне информације. Припремите се за могуће измене: Иако би фокус требало да буде на томе да прво добијете исправан писани предлог, будите спремни да извршите мања прилагођавања вашег видеа и презентације ако је потребно након повратних информација или прегледа. Ангажујте стручну помоћ ако је потребна: Размислите о ангажовању професионалних писаца, консултаната или видео уредника који су упознати са процесом пријаве 1ТП4Т и његовим специфичним захтевима. Прегледајте и прецизирајте: Пре коначног подношења, прегледајте све компоненте ваше апликације заједно како бисте били сигурни да представљају кохезиван и убедљив случај евалуаторима ЕИЦ-а. Давањем приоритета писаном предлогу у процесу пријаве 1ТП4Т и обезбеђивањем усклађености свих компоненти ваше апликације, повећавате своје шансе да успешно обезбедите ово конкурентно финансирање.

Кретање кроз пејзаж писања грантова: критична потреба за специјализацијом у 1ТП3Т апликацијама

од стране

Пејзаж писања грантова, посебно за високо конкурентне и престижне програме као што је 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор, представља јединствен изазов за компаније које траже финансирање. Већина професионалних аутора грантова није специјализована за један програм грантова због инхерентно ниске стопе успеха таквих грантова. Међутим, с обзиром на сложеност и специфичност 1ТП4Т, постоји убедљив аргумент за тражење писца који је специјализован за овај конкретни грант. Генералистички приступ у писању грантова Разноврсна стручност Многи писци грантова бирају да диверзификују своју стручност у различитим програмима грантова уместо да се специјализују за један. Овај приступ је углавном вођен практичним разлозима: он ублажава ризик повезан са ниским стопама успеха високо конкурентних грантова. Проширујући свој обим, ови писци повећавају своје шансе за успех у обезбеђивању средстава за своје клијенте кроз различите програме. Изазови за подносиоце пријава За компаније које се пријављују за 1ТП4Т, рад са општим писцем грантова може бити мач са две оштрице. Иако ови писци доносе богато искуство у писању грантова, њихов широк фокус би могао значити мање познавање сложених детаља и специфичних захтева програма 1ТП4Т. Овај недостатак специјализације могао би потенцијално утицати на квалитет и конкурентност апликације. Вредност специјализације у 1ТП4Т апликацијама Навигација кроз сложеност 1ТП4Т је познат по свом ригорозном и сложеном процесу примене, који захтева дубоко разумевање циљева програма, критеријума и нијанси. Аутор гранта који је специјализован за 1ТП4Т имаће детаљније разумевање ових елемената и бити боље опремљен да се креће кроз његове сложености. Прилагођене стратегије Специјалистички писци су вероватно развили прилагођене стратегије и увиде који су посебно ефикасни за 1ТП4Т. Њихово искуство са специфичним захтевима програма, као што су критеријуми за ниво технолошке спремности (ТРЛ), декцк и процес интервјуа, пружају им нијансирано разумевање које може значајно да користи апликацији. Апликације већег квалитета Апликације које су израдили стручњаци имају тенденцију да буду вишег квалитета и више усклађене са очекивањима 1ТП4Т. Ова специјализација може довести до убедљивијег и убедљивијег предлога гранта, потенцијално повећавајући вероватноћу успеха. Узимање у обзир анализе трошкова и користи од улагања Иако би ангажовање специјализованог писца грантова могло да кошта више, компаније морају да одваже ово у односу на потенцијалне користи. Повећане шансе за обезбеђивање финансирања путем добро направљене, специјализоване апликације могу оправдати инвестицију, посебно имајући у виду значајну финансијску подршку коју нуди 1ТП4Т. Дугорочни утицај Обезбеђивање финансирања из 1ТП4Т може имати трансформативни утицај на компанију, пружајући не само финансијску подршку већ и валидацију и изложеност. Дугорочне користи од овог успеха могу далеко надмашити почетне трошкове улагања у специјализованог писца грантова. Закључак У конкурентском домену финансирања грантова, посебно за програм који је тако изазован као што је 1ТП4Т, стручност специјализованог писца грантова може бити од непроцењиве вредности. Док се већина аутора грантова одлучује за општи приступ, сложеност и специфични захтеви 1ТП4Т представљају јак разлог за тражење специјалисте. За компаније које желе да обезбеде ЕИЦ финансирање, одлука да инвестирају у специјализовану експертизу за писање грантова могла би да буде кључни фактор у успеху њихове апликације.

Искориштавање 1ТП3Т обуке: исплатива стратегија за припрему апликације у кући

од стране

Прихватање интерне стручности за 1ТП4Т апликације У потрази за обезбеђивањем финансирања 1ТП4Т, стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) често се суочавају са застрашујућим изазовом: креирањем убедљиве апликације која испуњава строге критеријуме 1ТП1Т (ЕИЦ). Процес, замршен и захтеван, обично укључује навигацију кроз сложене шаблоне предлога грантова, развој робусног пословног плана и убедљиво представљање јединствених продајних тачака иновације (УСП). С обзиром на замршеност која је укључена, многе компаније се обраћају спољним консултантима, професионалним писцима грантова или слободним професијама, стварајући значајне трошкове у процесу. Међутим, постоји исплатива алтернатива: 1ТП4Т програми обуке осмишљени да оснаже компаније да припремају апликације у компанији. Ови програми обуке су благодат за компаније које желе да смање претплате повезане са процесом пријаве уз изградњу интерне експертизе. Предности 1ТП4Т програма обуке Исплативи: Програми обуке нуде економичније решење у поређењу са ангажовањем спољних консултаната. Они елиминишу велике накнаде за саветовање, омогућавајући компанијама да ефикасније алоцирају ресурсе. Изградња интерне експертизе: Тренингом интерних тимова, компаније развијају одржив скуп вештина које се могу искористити за будуће апликације и друге могућности за грантове. Прилагођени приступ: Ин-хоусе припрема осигурава да апликација заиста одражава визију и иновацију компаније, пружајући персонализовани додир који спољни консултанти можда неће ухватити. Побољшано разумевање ЕИЦ критеријума: Програми обуке демистификују ЕИЦ-ова очекивања и критеријуме евалуације, омогућавајући компанијама да ефикасније прилагоде своје апликације. Контрола над процесом: Ин-хоусе припрема омогућава већу контролу над временским оквиром и садржајем апликације, омогућавајући прилагођавања и прецизирања по потреби. Имплементација ефикасне стратегије обуке Одабир правог програма обуке: Одаберите програм који покрива све аспекте процеса пријаве 1ТП4Т, укључујући писање предлога, финансијско планирање и припрему презентације. Посвећени тим за припрему пријаве: Одредите тим унутар организације да прође обуку и води процес пријаве. Континуирано учење и прилагођавање: Охрабрите тим да остане у току са ажурирањима и променама ЕИЦ-а, осигуравајући да апликација остане усклађена са најновијим критеријумима. Коришћење ресурса ЕИЦ-а: Користите ресурсе које обезбеђује ЕИЦ, као што су званични шаблони, смернице и студије случаја, како бисте допунили обуку. Практична примена обуке: Одмах примените вештине научене током обуке на припрему апликације, омогућавајући учење и побољшање у реалном времену. Закључак 1ТП4Т програми обуке нуде стратешки пут за компаније које желе да припреме своје апликације у својој кући. Улагањем у обуку, компаније не само да штеде на унапред плаћеним накнадама, већ и граде вредну интерну експертизу, повећавајући своје шансе за успех у веома конкурентној арени финансирања ЕИЦ-а.

О ангажовању консултанта или писца грантова за 1ТП3Т (1ТП8Т) 2021.

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) увео је нову фазу у процес пријаве 2021. године која делује као мини-предлог под називом Корак 1 (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Укључује материјале као што су писмена пријава за грант, видео презентација и питцх децк који се морају доставити на 1ТП1Тс (ЕИЦ) АИ платформу (читај: Преглед алата АИ). Са овом променом, 1ТП4Т сада има три корака која се морају проћи, односно корак 1 (кратка пријава), корак 2 (потпуна пријава) и корак 3 (интервју лицем у лице) (прочитајте: Препоруке за ЕИЦА), али многи стартапи и мала и средња предузећа (МСП) нису сигурни шта значе ови кораци и који су рокови и рокови повезани са њима. Као кратак водич, кандидати се могу позвати на следеће напомене: Корак 1 је кратка пријава која се може припремити за мање од 30 дана и може се поднети у било ком тренутку без фиксног рока (читај: Представљање видео тока рада) Корак 2 је веома дуга апликација која се може поднети само ако је (и) Корак 1 одобрен и (ии) ЕИЦ је објавио фиксни рок. У 2021. години постојала су два пресека, односно јун и октобар. Минимално време за припрему апликације за корак 2 требало би да буде 60 дана, али се препоручује и више. Корак 3 је интервју лицем у лице који користи питцх децк достављен у кораку 2. Доступан је само за пројекте који су одобрени у кораку 2, а датуми за овај корак су фиксирани да буду одмах након евалуације корака 2 пуштена (тј. недеља питцха). Припрема за овај корак може се обавити за 14 дана. Шта да развијате сами, а шта да ангажујете. Не постоји опште правило о томе када консултанта или професионалног писца треба ангажовати или да ли је он уопште потребан. Званични шаблони предлога, програм рада и смернице (тј. за ЕИЦ фонд и АИ алат) су јавно доступни, што значи да је свака компанија технички способна да се пријави сама. Морају се узети у обзир расположиви ресурси и време писања гранта. За корак 1 напор је релативно мали: Предности развоја Корака 1. Корак 1 захтева релативно мало времена. Корак 1 је релативно лако развити. Новац се не губи у случају да пројекат није погодан за 1ТП4Т (тј. консултанти ће укључити случајеве са малим успехом) Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га ефикаснијим, као и да избегне црвене заставице. Бити део корака 1 ће поједноставити процес корака 2. Оптимизовати аутоматизовано бодовање на АИ платформи заснованој на искуству Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како би били спремни за неочекиване промене Консултанти ће поново поднети предлог ако буду одбијени, док ће одбијени пројекат имати тешкоће у ангажовању консултанта Недостаци сваког приступа су супротни од једни друге, што значи да ће предност ангажовања консултанта бити лоша страна саме припреме апликације. За Корак 2, поређење би било следеће: Напомена: Поређење за Корак 2 претпоставља да су се кандидати сами успешно пријавили за Корак 1 и да разматрају ангажовање партнера из Корака 2. Предности развоја Корак 2 Уштеда трошкова у кући Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га утицајнијим, као и да избегне црвене заставице Организовање развоја пројекта и сарадње између менаџерског тима како би испунили рок Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како бисте били спремни за неочекиване промене Поред општих компромиса ангажовања консултанта наведених горе, потребно је узети у обзир низ разматрања. Један од њих је начин на који компаније процењују сопствене способности и начин на који процењују свој труд. Није неуобичајено да клијент контактира консултанта који жели да се сам пријави на Корак 1, уз успутно помињање да је постигао Б или Ц у свим сегментима АИ алата иако је пројекат високо квалификован за 1ТП4Т. Само зато што је корак 1 релативно једноставан за припрему не значи да је воће ниско виси. Мора се уложити значајан напор у припрему апликације без обзира на њену једноставност. Да, ЕИЦ жели да олакша подносиоцима пријаву и жели да избегне да губе време на дугачку пријаву ако нема шансе да успеју. Али то не значи да ће евалуатори добити пројекат са минималним уносом или читањем између редова. Компаније које су веома заузете често мисле да ће припрема брзе апликације бити довољно добра, али то се не односи на ЕИЦ грантове. Компанија би требало да буде спремна да оде даље са апликацијом и попуни сваки одељак са максималном количином пажње и труда. Закључак Најбољи начин да се одговори на питање када треба ангажовати консултанта био би да прво одлучите да ли је припрема предлога у компанији уопште опција (тј. доступност времена, квалификовано особље). Друго, компанија треба да разговара са консултантима како би утврдила да ли пројекат има одговарајуће шансе за успех (тј. препоручује се више мишљења пошто неке консултантске куће нису довољно селективне). Треће, компанија мора да одвагне компромисе писања предлога у кући, што су интензивни временски захтеви, посебно за корак 2, али и радно оптерећење менаџерског тима за који би било боље да се фокусира на послове релевантне за посао уместо на писање.

Профил компаније која не би требало да се пријави за 1ТП3Т (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) је веома конкурентна, али и веома популарна шема финансирања грантова и капитала од стране 1ТП1Т (ЕИЦ). Многа стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) у ЕУ, али иу придруженим земљама као што су Израел или Норвешка, заинтересовани су да се пријаве за фондове, али би многима било боље да потраже друге опције. Док консултанти за грантове и професионални писци имају различите приступе одабиру одговарајућих кандидата за 1ТП4Т, постоје неке заједничке теме које деле консултанти за грантове који су оријентисани на успех. Пошто званични шаблон предлога гранта за 1ТП4Т не појашњава детаљно такве нијансе, следећи чланак има за циљ да да преглед типова компанија које не би требало да се пријаве. За било који стартуп или скалуп који се препознаје у било којој од тачака наведених у наставку, било би препоручљиво да се уздрже од ангажовања писца или консултанта јер се време и ресурси могу боље потрошити на другом месту. Напомена: ЕИЦ првенствено не бира велике компаније, он првенствено бира компаније које се уклапају у одређени модел. Имати мале шансе за успех у оквиру ЕИЦ-а не значи да су компанија или пројекат лоши. ЕИЦ никада не би финансирао друштвене мреже попут Фејсбука или Твитера, па чак ни компаније за једнороге специфичне за индустрију као што су Епиц Гамес или Инстацарт. Ипак, ово су све успешни случајеви на нивоу о коме ЕИЦ сања. Листа у наставку је дизајнирана да истакне први утисак са којим се консултанти и писци грантова често суочавају када клијент први пут дође у контакт. Пошто је потражња за писцима грантова генерално веома висока, овај први утисак ће вероватно дефинисати колико је консултант заинтересован за одређени пројекат. Како представљају своју компанију или технологију? Зашто им је потребна подршка за 1ТП4Т? Шта треба финансирати? 1. Упит користи Гмаил или сличну адресу домена Иако ово није јака црвена заставица – то сугерише да компанија или пројекат још нису у потпуности формирани. Куповина домена и креирање приватног налога е-поште обично претходи чак и регистрацији компаније јер је то тако једноставно (и јефтино). Ако упиту недостаје приватни домен, то је обично знак да је пројекат у фази идеје. Веома мали број оснивача би контактирао инвеститоре или клијенте са Гмаил адресом, што значи да је сваки упит са такве адресе знак за неодговарајући пројекат. Од 2021. године, 1ТП4Т такође финансира физичка лица која нису регистрована, али, због конкурентности гранта, то не значи да ће једна особа без подршке, вуче или мреже подршке моћи да буде успешна. Сваки упит који долази са домена који није приватно хостован и који није повезан са корпоративним идентитетом (ЦИ) ће вероватно бити игнорисан од стране селективних консултаната. 2. Проспецт 1ТП4Т апликант је у фази идеје. Нова ЕИЦ-ова АИ платформа има за циљ да прикаже пут од идеје до изласка на тржиште, али то не значи да физичка особа може бити успешна са чистом идејом. Нивои технолошке спремности (ТРЛ) јасно оцртавају фазу у којој технологија мора да буде, при чему је ТРЛ5 минимум за 1ТП4Т, а нижи ТРЛ су могући само у програмима 1ТП7Т и 1ТП8Т. Тренутни дијагностички и идејни делови апликације 1ТП4Т обмањују јер могу да одају утисак да пројекти још увек могу бити у фази идеје и да се затим трансформишу у комерцијални производ када се достигне корак 3, али то није случај. Пројекат подносиоца неће направити значајне промене од Корака 1 до 3 – једина ствар која ће се променити је количина и дубина података који се достављају ЕИЦ-у у сврху евалуације. 1ТП4Т, такође погрешно име, није традиционални акцелератор који има за циљ да помогне стартапима да успеју помажући у развоју производа, односима са инвеститорима или контакту са купцима. Примарни ресурс, ван ограниченог коучинга, биће финансијски, што значи да је кандидатима потребан бизнис план, права комерцијална стратегија и да морају имати све што је потребно за имплементацију пројекта. ЕИЦ неће држати за руке кориснике, иако ће тежити стварању могућности за умрежавање ако се то поклапа са тренутним политичким агендама као што су Греен Деал, помоћ ЦОВИД-19 или слични трендови. Имати идеју и контактирати консултанта са напола формираним пословним планом вероватно ће бити недовољно и већина селективних писаца ће их игнорисати. 3. Компанија нема веб локацију или друштвено присуство Разумљиво је да су многе компаније у скривеном режиму, посебно када су у питању 1ТП12Т производи у области биотехнологије или фармацеутских производа где велики конкуренти троше милијарде на истраживање и развој и могу брзо да копирају технологију – патентирану или не. Ипак, чак и ако компанија нема интереса да се сама пласира или објави своју технологију, свака компанија која има довољно основног финансирања и степен вуче који је потребан да би успела у 1ТП4Т требало би да има у најмању руку веб локацију и ЛинкедИн страницу. Могу постојати изузеци, али непостојање присуства често значи да оснивачи гледају на овај пројекат као на споредни посао или да нису уложени у његов успех. Додатни изузетак од овога је новоформирана компанија која је део универзитета или подружница друге компаније. У последњем случају, потенцијални апликант обично може да обезбеди везу до веб странице за матичну компанију, док би у првом случају они могли бити у раној фази за 1ТП4Т, али могу бити подобни за 1ТП7Т. 4. Засновано на истраживању које није њихово (универзитетски не-спин-офф) Оно што се често може срести је компанија која своју технологију заснива на универзитетском истраживању које није њихово, али такође још не постоји на тржишту. Ово, само по себи, не значи да не испуњава услове за 1ТП4Т, али ... Опширније

Распх - 1ТП3Т Цонсултинг
sr_RS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS ka_GE nb_NO sr_RS