Pilot EIC Accelerator

Odhalení budoucnosti evropských inovací: hluboký ponor do pracovního programu EIC 2024

podle

Pracovní program European Innovation Council (EIC) 2024, podrobně popsaný v dokumentu, nastiňuje jeho komplexní strategii a součásti určené k podpoře inovací v rámci Evropské unie. Zde jsou hlavní součásti a hlavní body: Strategické cíle a klíčové ukazatele výkonnosti (KPI): Cílem EIC je podporovat průlomové technologie a společnosti, které jsou klíčové pro dosažení zeleného a digitálního přechodu, a zajistit tak otevřenou strategickou autonomii v kritických technologiích. Stanovila si šest strategických cílů, mezi které patří stát se preferovaným investorem pro začínající a podnikatele s vysokým potenciálem, překlenout mezery ve financování pro hluboce technologické společnosti, podporovat vysoce rizikové technologie, zvýšit počet evropských jednorožců a scale-upů, katalyzovat dopady inovací z evropských zemí. veřejný výzkum a dosahování provozní dokonalosti. Přehled pracovního programu na rok 2024: Pracovní program organizuje své financování a podporu ve třech hlavních schématech: EIC Pathfinder: Pro pokročilý výzkum za účelem rozvoje vědecké základny pro průlomové technologie. EIC Transition: Ověřovat technologie a rozvíjet obchodní plány pro konkrétní aplikace. EIC Accelerator: Podporovat společnosti při uvádění inovací na trh a jejich rozšiřování. Každé schéma je rozšířeno o přístup k Business Acceleration Services, který poskytuje odborné znalosti, korporace, investory a ekosystémové aktéry. Hlavní změny pracovního programu na rok 2024: Na základě zpětné vazby a sníženého rozpočtu byly provedeny úpravy, vylepšení a zjednodušení. Tyto změny zahrnují zavedení modelu paušálních nákladů pro většinu výzev, posílená opatření proti ekonomickým bezpečnostním rizikům a úpravy kritérií způsobilosti a financování napříč různými schématy. Klíčové vlastnosti podpory EIC: Pro urychlení a růst inovací a společností EIC je nabízena kombinace finanční a nefinanční podpory. To zahrnuje proaktivní správu projektů a portfolia, přizpůsobený přístup k hodnocení návrhů, zásady otevřeného přístupu a práv duševního vlastnictví a opatření k zajištění ekonomické bezpečnosti. Spolupráce s Evropským inovačním a technologickým institutem (EIT): Dokument nastiňuje rostoucí spolupráci mezi EIC a EIT za účelem posílení evropského inovačního ekosystému, včetně sdílených služeb, procesu Fast Track a nového schématu inovačních stážistů. Výhled na rok 2025 a budoucí roky: Diskutuje se o budoucích strategiích a potenciálních nových synergiích, včetně možnosti navýšení rozpočtů na větší investice prostřednictvím fondu EIC v klíčových oblastech. Slovník a definice: Dokument končí podrobným glosářem a oddílem s definicemi, který vysvětluje terminologii a zkratky používané v celém pracovním programu. Tyto složky se společně zaměřují na podporu strategických cílů Evropské unie v oblasti inovací, výzkumu a technologického rozvoje s důrazem na vysoce rizikový, vysoce ziskový výzkum a průlomové technologie s potenciálem významného společenského a ekonomického dopadu. 1. Strategické cíle a klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) Jako přelomový krok k posunu evropských inovací do budoucnosti stanovil European Innovation Council (EIC) ve svém pracovním programu 2024 odvážnou vizi, která se zaměřuje na identifikaci, vývoj a rozšíření průlomu. technologie a společnosti, které jsou klíčové pro zelenou a digitální transformaci EU. Tato vize je podpořena strategickými cíli navrženými tak, aby zajistily otevřenou strategickou autonomii Evropy v kritických technologiích a podpořily živý ekosystém, kde mohou prosperovat startupy a podnikatelé s vysokým potenciálem. Ambicí programu není jen překlenout mezery ve financování, kterým čelí společnosti zabývající se hlubokými technologiemi, ale také postavit EIC jako investora pro vizionářské nápady, a tím ovlivnit alokaci soukromých aktiv na podporu těchto inovací. Jádrem strategické vize EIC je šest ambiciózních cílů, z nichž každý je doprovázen jasnými klíčovými ukazateli výkonnosti (KPI), jejichž cílem je měřit pokrok a řídit implementaci programu: Stát se investorem volby: EIC usiluje o uznání na celém kontinentu, přilákat začínající podniky, podnikatele a inovativní výzkumníky s vysokým potenciálem se zvláštním důrazem na nedostatečně zastoupené skupiny, jako jsou ženy inovující a ženy z méně rozvinutých ekosystémů. Investice ve výši 30–50 miliard EUR do evropských technologií Deep Tech: Řešením kritické mezery ve financování se EIC snaží využít svůj fond tak, aby významně ovlivnil ekosystém hlubokých technologií a podpořil tak klima, kde soukromé investice volně proudí na podporu převratných inovací. Podpora vysoce rizikových technologií: V oblastech kritických pro společnost a strategickou autonomii je EIC odhodláno podstupovat vypočítaná rizika na podporu nejslibnějších příležitostí v oblasti hlubokých technologií od nejranějších fází až po komerční rozšíření, což zajistí nezávislost Evropy v klíčových technologiích. Zvyšování počtu evropských jednorožců a škálovatelů: EIC má za úkol podporovat růst evropských startupů a malých a středních podniků tak, aby se vyrovnaly a předčily své globální protějšky, a podporovat tak prostředí, kde mohou evropské inovace vést na světové scéně. Urychlení inovačních dopadů evropského veřejného výzkumu: Budováním partnerství v celé EU se EIC snaží komercializovat nejlepší nápady z výzkumné základny a vytvořit tak úrodnou půdu pro začínající podniky, aby se rozšířily a dosáhly globálního dopadu. Dosažení provozní dokonalosti: Efektivita, agilita a reakceschopnost operací EIC jsou navrženy tak, aby splňovaly vysoká očekávání žadatelů, investorů a trhu jako celku a zajistily hladkou cestu od inovativní myšlenky k úspěchu na trhu. Tyto strategické cíle nejsou jen ambiciózními cíli, ale představují komplexní plán pro evropské inovační prostředí, jehož cílem je vytvořit úrodný ekosystém pro průlomové technologie, které budou určovat budoucnost hospodářství a společnosti EU. Prostřednictvím kombinace finanční a nefinanční podpory vytváří EIC půdu pro transformační dopad, který daleko přesahuje bezprostřední horizont, a zajišťuje, že Evropa zůstane v popředí inovací a technologií. 2. Přehled pracovního programu 2024 Pracovní program 2024 European Innovation Council (EIC) představuje klíčový krok k podpoře inovací a technologických průlomů v rámci Evropské unie. Je strukturován tak, aby řešil kritické potřeby zeleného a digitálního přechodu, využívá finanční prostředky ve výši více než 1,2 miliardy EUR a vytváří komplexní strategii pro posílení postavení výzkumných pracovníků, začínajících podniků a malých a středních podniků (MSP). Zde je podrobný pohled na jeho strukturální přehled: EIC Pathfinder, Transition a Accelerator: Tři pilíře Pracovní program je důmyslně rozdělen do tří primárních schémat financování, z nichž každý je přizpůsoben různým fázím inovace a vývoje: EIC Pathfinder: Věnováno pokročilému výzkumu, Pathfinder je rodištěm vědeckého průzkumu zaměřeného na vývoj základních prvků průlomových technologií. Zahrnuje jak otevřené výzvy pro jakoukoli oblast vědeckého bádání, tak cílené výzvy řešící specifické strategické zájmy… Přečtěte si více

Maximalizace návrhů EIC Accelerator pomocí ChatEIC: Hluboký ponor do psaní vylepšeného umělou inteligencí

podle

V neustále se vyvíjejícím prostředí technologií a podnikání představuje European Innovation Council (EIC) Accelerator maják podpory pro hluboce technologické společnosti. Když se ponoříme do tohoto složitého světa, nedávná video ukázka předvedla pozoruhodné schopnosti ChatEIC, špičkového nástroje AI, při vytváření návrhu EIC Accelerator. Toto video, praktický průvodce pro startupy a malé a střední podniky (SME), osvětluje proces používání ChatEIC nejen k psaní, ale také ke zlepšení efektivity části návrhu. Případová studie: Ginkgo Bioworks Video se točí kolem skutečné případové studie zahrnující Ginkgo Bioworks, hluboce technologickou společnost, jejíž povaha dokonale odpovídá zaměření technického řešení EIC. Využitím veřejně dostupného investorského balíčku Ginkgo Bioworks demonstrace představuje hmatatelný příklad toho, jak může ChatEIC pomoci při vypracování přesvědčivého návrhu EIC Accelerator. Síla ChatEIC při psaní návrhů Jedním z klíčových vrcholů videa je schopnost ChatEIC extrahovat zásadní informace z jediného dokumentu, v tomto případě investičního balíčku. Tato funkce je výhodná zejména pro profesionály, kteří chtějí podat dobře prozkoumanou a podrobnou žádost o grant EU. Znalosti ChatEIC v rozpoznání a vypracování relevantních detailů z dokumentu podtrhují jeho užitečnost jako nepostradatelný nástroj pro psaní návrhů. Strukturování a rozšiřování pomocí ChatEIC Dalším aspektem, který video zdůrazňuje, je strukturální schopnost ChatEIC. Spíše než vypracování celého návrhu najednou, ChatEIC vyniká ve vytváření strukturovaných nebo menších sekcí. Tento přístup je podobný tomu, že máte kopilota AI, kde nástroj na požádání důsledně rozšiřuje specifické aspekty. Taková funkce je užitečná pro profesionální spisovatele, nezávislé pracovníky a konzultanty, kteří potřebují spolehlivého asistenta, který by upřesnil a rozpracoval jejich nápady. Interaktivní povaha ChatEIC Interaktivní povaha ChatEIC je také ústředním bodem videa. Uživatelům se doporučuje, aby se s nástrojem zapojili a požádali jej, aby objasnil body a v případě potřeby přidal další informace. Tento interaktivní přístup zajišťuje, že konečný výstup není jen produktem umělé inteligence, ale společným úsilím mezi umělou inteligencí a uživatelem, což vede k přesnějšímu a přizpůsobenějšímu návrhu. Závěr Video končí zdůrazněním významné výhody, kterou ChatEIC nabízí v oblasti žádostí o grant EIC. Díky své schopnosti zaměřit se na konkrétní sekce, rozšířit nápady a komunikovat s uživatelem za účelem dalšího objasnění je ChatEIC revolučním nástrojem pro každého, kdo si chce zajistit financování prostřednictvím programu EIC Accelerator. Stručně řečeno, tato důmyslná video ukázka nabízí pohled do budoucnosti psaní návrhů, kde nástroje umělé inteligence jako ChatEIC hrají klíčovou roli při zvyšování kvality a efektivity žádostí o granty EU a kapitálové financování.

Demystifikování úrovní připravenosti technologie EIC Accelerator ve farmacii: Od konceptu po trh

podle

TRL ve farmaceutickém vývoji: podrobný návod V oblasti léčiv slouží úrovně technologické připravenosti (TRL) jako kritická cesta od počátečního výzkumu k marketingu nového léku. Každá úroveň představuje významný krok na cestě vývoje léků. Níže je podrobné vysvětlení každého TRL v kontextu léčiv. TRL1 – Přezkoumání zjištění: Tato počáteční fáze zahrnuje přezkoumání stávajícího výzkumu a zjištění, které položí základy pro nový farmaceutický vývoj. TRL2 – Myšlenka výzkumu: V této fázi výzkumníci formulují konkrétní výzkumnou myšlenku nebo hypotézu na základě počátečních zjištění. TRL3 – Design Proof of Concept: Vědci navrhují experimenty, aby dokázali koncept navrhované farmaceutické léčby. TRL4 – Demonstrace Proof of Concept: Prokázání konceptu je demonstrováno pomocí počátečních laboratorních experimentů, které ověřují výzkumný nápad. TRL5 – Pilot Drug Produced: Vyrábí se pilotní verze léku, obvykle v malých množstvích, pro předběžné testování. TRL6 – Fáze 1 klinických studií: Lék vstupuje do fáze 1 klinických studií, kde je testován na malé skupině lidí, aby se vyhodnotila jeho bezpečnost, určilo se bezpečné rozmezí dávkování a identifikovaly se vedlejší účinky. TRL7 – Klinické studie fáze 2: Ve studiích fáze 2 je lék podáván větší skupině lidí, aby se zjistilo, zda je účinný, a aby se dále vyhodnotila jeho bezpečnost. TRL8 – Registrace nového léku: Po úspěšných klinických studiích prochází lék procesem registrace, kde je důkladně přezkoumán a schválen regulačními orgány k uvedení na trh. TRL9 – Droga distribuovaná a uváděná na trh: Poslední fáze, kdy je droga plně schválena, vyráběna ve velkém měřítku, distribuována a uváděna na trh veřejnosti. Farmaceutické TRL Vývoj léčiv od TRL1 k TRL9 je složitá cesta od teoretického výzkumu k obchodovatelnému léku.

Pochopení úrovní připravenosti technologie (TRL) v kontextu EIC Accelerator

podle

Pochopení TRL: Cesta od konceptu k implementaci Úrovně připravenosti technologie (TRL) poskytují systematický rámec pro hodnocení vyspělosti technologie. Tato škála, v rozsahu od TRL1 do TRL9, nastiňuje vývoj od základního výzkumu k plně funkčnímu systému. Níže je uveden podrobný příklad pro každý TRL s použitím hypotetického typu technologie, jako je nový systém solárních panelů. TRL1 – Základní principy Pozorované: V této počáteční fázi se provádí základní vědecký výzkum zaměřený na dodržování principů, které by mohly být základem nové technologie. Například objev nového fotovoltaického materiálu, který by mohl potenciálně zvýšit účinnost solárních panelů. TRL2 – Technology Concept Formulated: Zde jsou vyvinuty počáteční koncepty pro použití nového materiálu v solárních panelech. Tato fáze zahrnuje teoretickou práci a raný návrh bez experimentálního testování. TRL3 – Experimentální důkaz konceptu: Nový materiál je testován v laboratorním prostředí, aby se ověřil koncept. To zahrnuje malé experimenty, které demonstrují jeho účinnost při přeměně slunečního světla na elektřinu. TRL4 – Technologie ověřená v laboratoři: Technologie prochází dalším vývojem v laboratoři, přičemž testy byly provedeny za účelem zdokonalení koncepce a zlepšení její funkčnosti v kontrolovaných podmínkách. TRL5 – Technologie ověřená v relevantním prostředí: Prototyp solárního panelu využívajícího nový materiál je testován v kontrolovaném, ale realističtějším prostředí, jako je simulované venkovní prostředí s měnícími se světelnými podmínkami. TRL6 – Technologie demonstrovaná v relevantním prostředí: Prototyp je nyní testován v reálném prostředí, například na střeše budovy, aby se posoudil jeho výkon ve skutečných provozních podmínkách. TRL7 – Demonstrace prototypu systému v provozním prostředí: Pokročilejší prototyp, blízký konečnému produktu, je testován v provozním prostředí. To zahrnuje rozsáhlé testování odolnosti, účinnosti a spolehlivosti za různých povětrnostních podmínek. TRL8 – Systém kompletní a kvalifikovaný: Systém solárních panelů je nyní dokončen, všechny komponenty jsou testovány, kvalifikovány a připraveny pro komerční výrobu. Přísné testování zajišťuje, že systém splňuje všechny průmyslové standardy. TRL9 – Skutečný systém osvědčený v provozním prostředí: Poslední fáze, kdy je systém solárních panelů plně funkční a nasazený na trhu. Je prokázáno, že funguje spolehlivě a efektivně v různých reálných prostředích, jako jsou obytné budovy, komerční nemovitosti a solární farmy. TRL Cestu technologie od TRL1 k TRL9 lze vizualizovat jako postup od základního výzkumu k praktickým aplikacím v reálném světě.

Představujeme ChatEIC: AI Co-Pilot pro aplikace EIC Accelerator

podle

Představte si, že byste mohli jednoduše vygenerovat celou aplikaci EIC Accelerator na základě jediného firemního souboru a několika výzev. ChatEIC, vlastní umělá inteligence založená na GPT-4, dokáže přesně to. Moduly EIC Accelerator Školicí program EIC Accelerator využívá modulový přístup k psaní grantů, kde jsou specifické sekce kombinovány do modulů pro usnadnění procesu učení a psaní. Pomocí stejného přístupu pro výuku firem, jak napsat žádost o grant a požádat o EIC Accelerator, se ChatEIC dokáže naučit, jak musí být každá sekce strukturována, a může své poznatky jednoduše aplikovat na jakoukoli společnost. V tomto scénáři musí uživatel poskytnout pouze minimální vstup, pokud vůbec nějaký. V ideálním případě uživatel potřebuje nahrát pouze investorský balíček nebo dlouhý pitch deck a ChatEIC to odtud vezme. Případová studie: Vytváření částí návrhu Jako příklad lze použít veřejně dostupná data, jako je balíček investorů veřejně obchodované syntetické biologické společnosti Ginkgo Bioworks. I když tento balíček není v žádném případě kompletní, obsahuje 66 stránek cenných informací a především popisuje projekt DeepTech, který je velmi sladěn s EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, ačkoli je to americká firma, je vynikající případová studie k testování schopností sekcí návrhů grantů generovaných umělou inteligencí, protože hlavním výkonnostním standardem pro každého autora grantů AI je minimální vstup. Použití textového generátoru umělé inteligence je užitečné pouze v případě, že snižuje pracovní zátěž, což vyžaduje minimální rychlou práci. Nyní se podívejme, jak dobře si ChatEIC povede se svými obecnými znalostmi ohledně psaní návrhů EIC Accelerator. Velkou výzvou je přeměnit obecné znalosti na specializované znalosti, protože každá společnost, trh a průmysl jsou jiné. Je tedy ChatEIC schopen vytvářet specializované sekce, nebo to skončí jako generické? Příklad: Trh, Abstrakt a Rizika Poznámka: Moduly obsahují předdefinovaný kontext, který ChatEIC rozpozná a použije k zápisu pro tento projekt. ChatEIC nemusí připomínat, co každý modul znamená, protože je zná nazpaměť a potřebuje slyšet pouze číslo. V tomto případě první vstupní výzva obsahuje pouze Ginkgo Bioworks Investor Deck jako přílohu PDF. Následující chatová konverzace představuje celou konverzaci, výzvy a informace vyměňované s ChatEIC bez jakýchkoli úprav nebo vynechání. ChatEIC nemá žádné předchozí znalosti týkající se grantových žádostí pro Ginkgo Bioworks ani specializované znalosti společností zabývajících se syntetickou biologií mimo základnu GPT-4. Vstup: Zápis Modul 56 (přiložen Ginkgo.PDF) ChatEIC: Po prostudování poskytnutého dokumentu jsem nenašel konkrétní informace týkající se velikosti a růstu trhu (modul 56) pro Ginkgo. Na základě povahy práce a odvětví Ginkgo však mohu navrhnout obecný Modul 56 pro vaši recenzi. Modul 56: Velikost trhu a růst Velikost trhu a složená roční míra růstu (CAGR) Ginkgo působí v rychle se rozvíjejícím biotechnologickém sektoru se zaměřením na buněčné programování a bioinženýrství. Celkový adresný trh (TAM) pro globální biotechnologický průmysl se odhaduje na více než XX miliard EUR, což je způsobeno rostoucí poptávkou po inovativních řešeních zdravotní péče, udržitelných zemědělských postupech a nových biologických produktech. Serviceable Addressable Market (SAM) V rámci tohoto širokého trhu lze SAM společnosti Ginkgo rozdělit do specializovaných oblastí, jako je syntetická biologie, genomové inženýrství a biologická bezpečnost, v celkové výši přibližně XX miliard EUR. Tento segment se vyznačuje silnou trajektorií růstu díky technologickému pokroku a rostoucímu přijímání bioinženýrských řešení v různých průmyslových odvětvích. Serviceable Obtainable Market (SOM) SOM společnosti Ginkgo se s ohledem na její aktuální nabídku produktů a služeb předpokládá v rozmezí XX milionů až XX milionů eur. Díky své inovativní platformě, strategickým partnerstvím a pokročilým schopnostem v oblasti buněčného programování má společnost dobrou pozici k tomu, aby získala významnou část tohoto trhu. Trendy na trhu a výhled do budoucna Trh je svědkem výrazného posunu směrem k udržitelným a ekologicky šetrným řešením, kde jsou odborné znalosti Ginkgo v oblasti bioinženýrství vysoce relevantní. Nadcházející regulační změny, zvýšené investice do biotechnologického výzkumu a rostoucí zaměření na personalizovanou medicínu a udržitelné postupy budou pravděpodobně dále podporovat růst trhu. Schopnost Ginkgo přizpůsobit se a inovovat pozice je příznivá pro využití těchto trendů pro trvalý růst. Tento modul je obecným zobrazením založeným na typickém tržním prostředí pro společnosti jako Ginkgo. Pro přesnější a podrobnější modul jsou vyžadovány konkrétní údaje o trhu a projekce růstu související s produkty a službami Ginkgo. Máte nějaké další informace nebo konkrétní datové body, které byste chtěli zahrnout do tohoto modulu? Vstup: Použijte Bing k hledání zpráv o trhu pro SAM a SOM a také v širším prostoru syntetické biologie ChatEIC: Na základě rychlého vyhledávání jsem objevil toto. Hledání konkrétních tržních zpráv o Serviceable Addressable Market (SAM) a Serviceable Obtainable Market (SOM) v prostoru syntetické biologie pro rok 2024 nepřineslo přesné výsledky. Dostupné informace pokrývají především celkový trh syntetické biologie. Zde je to, co jsem našel: Velikost trhu syntetické biologie se odhaduje na 79,39 miliard USD v roce 2024 a očekává se, že do roku 2029 dosáhne 145,49 miliard USD, přičemž během prognózovaného období (2024-2029) poroste na CAGR 12,88%​.[[ ref] Podle jiné zprávy byl trh syntetické biologie v roce 2022 oceněn na 13,1 miliardy USD a předpokládá se, že se bude rozšiřovat výrazným tempem růstu[ref] Jiný zdroj uvádí, že velikost globálního trhu syntetické biologie byla oceněna na USD 13,09 miliardy v roce 2022 a očekává se, že se rozšíří při CAGR 18,97% od roku 2023 do roku 2030[ref] Další zpráva podporuje odhad velikosti trhu syntetické biologie na 79,39 miliardy USD v roce 2024 s prognózou růstu až 145,49 miliardy USD do roku 2029[ref] A konečně další studie ocenila trh syntetické biologie na 9,4 miliardy USD v roce 2022 a očekávala, že do roku 2029 dosáhne 47,4 miliardy USD s CAGR 26% během prognózovaného období 2023-29​ [ref] Tato zjištění poskytují široký přehled o velikosti trhu a rychlosti růstu v sektoru syntetické biologie. Nicméně pro přesnější odhad SAM a SOM pro Ginkgo… Přečtěte si více

Pohled na inovace z nového úhlu: Změna hodnocení návrhů EIC Accelerator (SME Instrument)

podle

EIC Accelerator blended financing (grant and equity) prošel dramatickým přechodem od svého prvního založení z již zastaralé SME Instrument fáze 2 v roce 2019 a jeho následující testovací fáze jako EIC Accelerator Pilot v roce 2019/2020. S novým procesem podávání žádostí, který zahrnuje více kroků, online platformu AI pro podání a video prezentaci, změnil nejen svůj proces, ale také své výsledky (přečtěte si: AI Tool Review). Vzhledem k tomu, že se hodnocení a šablona návrhu změnily spolu s touto nejnovější iterací, je jasné, že to, co fungovalo v roce 2020 a dřívějších fázích, nemusí být použitelné v roce 2021. Návrh samozřejmě vypadá jinak, upřednostňuje předem stanovenou strukturu před volným obchodním plánem. vyprávění a definuje konkrétní plán, který musí všechny společnosti dodržovat. Ale faktorem, který by mohl mít nejvýraznější dopad na nejnovější změny EIC Accelerator, může být samotné hodnocení. Odklon od SME Instrument fáze 2 a EIC Accelerator Pilot Cílem nového kroku 1 EIC Accelerator je kontrola kvality žádostí, aby se zjistilo, zda je projekt v zájmu EU a zda odpovídá obecnému riziku, inovaci, týmu a trhu. kritéria. Jako takový byl původně inzerován jako způsob, jak napodobit starou pečeť excelence*, která byla udělena projektům roku 2020 s hodnocením alespoň 13 z 15. Historicky 30% až 50% ze všech předložených projektů v letech 2018 až 2020 dosáhl této úrovně. Současná míra úspěšnosti kroku 1 60-70% tomuto prahu poměrně dobře odpovídá, i když by se dalo namítnout, že ekvivalentní staré skóre by spíše odpovídalo 12,5 a ne plným 13. Přesto krok 1 funguje jako prahová hodnota, která částečně nahrazuje staré skóre. bodování, ale má také výrazně odlišné zaměření, pokud jde o kvalitu projektu. Tento kvalitativní aspekt lze prozkoumat jednoduchou otázkou: Bude opětovné odeslání 12,5+ bodovaných žádostí z roku 2020 automaticky úspěšné v kroku 1 roku 2021? *Poznámka: Nová pečeť excelence se nyní uděluje pouze některým společnostem, které dosáhnou kroku 3 procesu hodnocení, konkrétně fáze pohovoru. Pečeť excelence 2021 není spojena s krátkou aplikací Krok 1 ani s žádným typem bodování, ale funguje jako užitečná analogie k předchozím iteracím programu financování před rokem 2021. Přechod z roku 2020 na rok 2021: Prahové hodnoty a kvalita EIC má uvedl, že krok 1 je navržen tak, aby „vyvolal zájem hodnotitelů“, což znamená, že se jedná o velmi povrchové hodnocení ve srovnání se starou fází 1 SME Instrument. V kroku 1 je pouze 5 zjednodušených hodnotících kritérií, zatímco hodnocení v roce 2020 musela oslovit 17 velmi podrobných kritérií. Dalo by se namítnout, že nejnovější hodnotící kritéria, která přímo definují úspěšnost projektů, nyní silně upřednostňují inovace, riziko a trh, zatímco stará kritéria pohlížela na každý aspekt společnosti a projektu stejnou vahou. Bez posouzení přínosu nebo kompromisů tohoto přístupu jasně ovlivní, jaké typy projektů uspějí, a pravděpodobně se bude velmi lišit od toho, co bylo pozorováno v roce 2020 a také v předchozím desetiletí (čtěte: Doporučení pro EICA). Objevily se některé zajímavé případy žadatelů, kteří se přihlásili do EIC Accelerator, zatímco podání z roku 2020, které vykazovalo nízké skóre 10 až 11 z maximálního počtu 15, prošlo v roce 2021 krokem 1 s velmi pozitivními recenzemi. Zajímavé je, že tak nízké skóre v roce 2020 bylo v očích profesionálních spisovatelů nebo poradenských společností často považováno za ztracený případ, protože to znamená, že buď projekt postrádá sofistikovanost potřebnou k tomu, aby přesvědčil European Innovation Council (EIC), nebo startup nebo Small- a Medium-Sized Enterprise (SME) nemá promyšlený obchodní model ani finanční plánování. Změna hodnotících kritérií Vzhledem k tomu, že první fáze je navržena tak, aby pouze vrcholila zájem hodnotitele, mnoho projektů, u kterých by se v roce 2020 neuvažovalo o financování, i kdyby měla Evropská komise (EK) k dispozici přebytečné financování, může nyní snadno projít první fází. Jak se to změní v kroku 2, není jasné, ale lze říci, že hodnotící kritéria se výrazně změnila. V roce 2020 existovalo 17 podrobných kritérií, která pokrývala celý obchodní model od subdodávek přes partnerskou síť až po detaily zákaznické základny (čtěte: Společnosti, které by se neměly ucházet). Otázky byly velmi podrobné a pokryté: Proč by zákazníci nakupovali u vás? Je váš obchodní model schopen škálovat vaši společnost? Je strategický plán komercializace dostatečný? Řeší se nějaké problémy s IP nebo licencí? Je produkt snadno použitelný? … Toto bylo nahrazeno 13 kritérii v kroku 2 a pouze 5 v kroku 1. Namísto kladení velmi jemných otázek hodnotitelům, kteří musí hodnotit celý projekt v přírůstcích, jsou nová kritéria zjednodušena a zaměřují se na mnoho stejných otázek. i když s menšími detaily. Je zajímavé, že nová kritéria opomíjejí rovnost pohlaví, širší přínosy v EU a společenské výzvy. Ty byly explicitně uvedeny ve starých hodnotících kritériích, ale nyní neexistují, i když musí být popsány v aplikaci Krok 2. Je to pravděpodobně kvůli novým strategickým výzvám a kvótám pro ženy, které jsou vynuceny v back-endu a nesmí být znovu opakovány ve front-endu hodnocení. Kritéria „Go“ V nových hodnotících kritériích je zjevně jiné zaměření se silnou preferencí pro riziko, trh, inovace a tým s pokyny pro hodnotitele, že krok 2 Go by měl odpovídat tomu, co by bylo 4,5 až 5 skóre podle pravidel pro rok 2020.** Abychom se vrátili k výše zmíněné anekdotě, aplikace se skóre 10,5 by měla průměrné skóre 3,5 pro každou sekci, což znamená, že by neměla mít šanci… Přečtěte si více

Profil společnosti, která by neměla žádat o EIC Accelerator (SME Instrument)

podle

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) je vysoce konkurenční, ale také velmi oblíbený grantový a kapitálový systém financování od European Innovation Council (EIC). Mnoho startupů a malých a středních podniků (SME) v EU, ale také v přidružených zemích, jako je Izrael nebo Norsko, má zájem žádat o fondy, ale pro mnohé by bylo lepší hledat jiné možnosti. Zatímco grantové poradenství a profesionální autoři mají různé přístupy k výběru vhodných žadatelů o EIC Accelerator, existuje několik společných témat, která sdílejí grantoví konzultanti orientovaní na úspěch. Vzhledem k tomu, že oficiální šablona návrhu grantu pro EIC Accelerator tyto nuance do hloubky neobjasňuje, cílem následujícího článku je poskytnout přehled typů společností, které by neměly žádat. U jakéhokoli startupu nebo scaleupu, který se uznává v některém z níže uvedených bodů, by bylo vhodné zdržet se najímání spisovatele nebo konzultanta, protože čas a zdroje lze lépe utratit jinde. Poznámka: EIC primárně nevybírá skvělé společnosti, primárně vybírá společnosti, které zapadají do určité formy. Nízké šance na úspěch v rámci EIC neznamená, že společnost nebo projekt jsou špatné. EIC by nikdy nefinancovalo sociální sítě jako Facebook nebo Twitter a dokonce ani jednorožcové společnosti, jako jsou Epic Games nebo Instacart. Přesto jsou to všechno případy úspěchu na úrovni, o které EIC sní. Níže uvedený seznam je navržen tak, aby zdůraznil první dojem, kterému poradci a autoři grantů často čelí, když klient poprvé přijde do styku. Vzhledem k tomu, že poptávka po autorech grantů je obecně velmi vysoká, tento první dojem pravděpodobně určí, jaký zájem má poradenská společnost o konkrétní projekt. Jak prezentují svou firmu nebo technologii? Proč potřebují podporu EIC Accelerator? Co je potřeba financovat? 1. Dotaz používá adresu Gmail nebo podobnou doménu I když to není silný varovný signál – naznačuje to, že společnost nebo projekt ještě nejsou plně vytvořeny. Nákup domény a vytvoření soukromého e-mailového účtu obvykle předchází i registraci společnosti, protože je to tak jednoduché (a levné). Pokud poptávka postrádá soukromou doménu, je to obvykle známkou toho, že projekt je ve fázi nápadu. Jen velmi málo zakladatelů by kontaktovalo investory nebo zákazníky s adresou Gmail, což znamená, že jakýkoli dotaz z takové adresy je známkou nezpůsobilého projektu. Od roku 2021 EIC Accelerator financuje i fyzické osoby nezapsané v obchodním rejstříku, ale vzhledem ke konkurenceschopnosti dotace to neznamená, že bude úspěšná jediná osoba bez zázemí, tažné nebo podpůrné sítě. Každý dotaz, který pochází z domény, která není soukromě hostována a není připojen k Corporate Identity (CI), bude pravděpodobně selektivními poradenskými společnostmi ignorován. 2. Žadatel Prospect EIC Accelerator je ve fázi nápadu Nová platforma umělé inteligence EIC si klade za cíl ukázat cestu od nápadu k uvedení na trh, ale to neznamená, že fyzická osoba může být úspěšná s čistým nápadem. Úrovně připravenosti technologie (TRL) jasně vymezují fázi, ve které musí být technologie, přičemž TRL5 je minimum pro EIC Accelerator a nižší TRL je možné pouze v programech EIC Pathfinder a EIC Transition. Současné diagnostické a myšlenkové části aplikace EIC Accelerator jsou zavádějící, protože mohou vyvolat dojem, že projekty mohou být stále ve fázi nápadu a po dosažení kroku 3 se přemění na komerční produkt, ale není tomu tak. Projekt žadatele neprovede oproti Kroku 1 až 3 významné změny – změní se pouze množství a hloubka dat poskytovaných EIC pro účely hodnocení. EIC Accelerator, také zavádějící název, není tradičním akcelerátorem, který si klade za cíl pomoci startupům uspět tím, že pomáhá s vývojem produktů, vztahy s investory nebo kontaktem se zákazníky. Primární zdroj, kromě omezeného koučování, bude finanční, což znamená, že žadatelé potřebují podnikatelský plán, správnou obchodní strategii a musí mít vše, co je potřeba k realizaci projektu. EIC nebude držet příjemce za ruce, i když jejich cílem bude vytvářet příležitosti k vytváření sítí, pokud to bude odpovídat aktuálním politickým agendám, jako je Zelená dohoda, pomoc při COVID-19 nebo podobné trendy. Mít nápad a oslovit konzultanta s polovičním podnikatelským plánem bude pravděpodobně nedostatečné a většina selektivních autorů je ignoruje. 3. Společnost nemá webové stránky ani sociální přítomnost Je pochopitelné, že mnoho společností je v utajeném režimu, zejména pokud jde o produkty DeepTech v oblasti biotechnologie nebo farmacie, kde velcí konkurenti utrácejí miliardy za výzkum a vývoj a mohli by rychle zkopírovat technologii – patentovanou nebo ne. Přesto, i když společnost nemá žádný zájem o marketing nebo propagaci své technologie, každá společnost, která má dostatečné počáteční financování a míru trakce potřebnou k úspěchu v EIC Accelerator, by měla mít přinejmenším webové stránky a stránku LinkedIn. Mohou existovat výjimky, ale žádná přítomnost často znamená, že zakladatelé považují tento projekt za vedlejší podnikání nebo nejsou investováni do jeho úspěchu. Další výjimkou je nově založená společnost, která je univerzitním spin-offem nebo dceřinou společností jiné společnosti. V druhém případě může potenciální žadatel obvykle poskytnout odkaz na webovou stránku mateřské společnosti, zatímco v prvním případě může být pro EIC Accelerator příliš ranou fází, ale může být způsobilý pro EIC Pathfinder. 4. Založeno na výzkumu, který není jejich (univerzitní non-spin-off) Často se lze setkat s firmou, která svou technologii zakládá na univerzitním výzkumu, který není jejich, ale také zatím neexistuje na trhu. To samo o sobě neznamená, že není způsobilé pro EIC Accelerator, ale… Přečtěte si více

Rasph - EIC Accelerator Consulting
cs_CZ
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO cs_CZ