Financiering

Belangrijke wijzigingen in het European Innovation Council (EIC) werkprogramma 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up en EIC Pre-Accelerator

door

Inleiding tot het European Innovation Council (EIC) Werkprogramma 2025 Het European Innovation Council (EIC) Werkprogramma 2025, vastgesteld onder het Horizon Europe-kader (2021-2027), schetst het strategische plan van de EU voor het promoten van baanbrekende technologieën en baanbrekende innovaties in heel Europa. Met een financieringsbudget van meer dan € 1,4 miljard voor 2025 richt dit programma zich op onderzoekers, startups, MKB's, scale-ups en investeerders om innovaties met een grote impact te bevorderen die aansluiten bij de doelstellingen van de EU op het gebied van groene transitie, digitale transformatie en strategische autonomie. Door een combinatie van subsidies, investeringen en gespecialiseerde diensten wil de EIC baanbrekende technologische vooruitgang ondersteunen en veelbelovende bedrijven in de hele EU opschalen. Het document biedt uitgebreide richtlijnen over de beschikbare financieringsregelingen, aanvraagprocedures en selectiecriteria van de EIC, met als doel de toegang tot middelen voor initiatieven met een hoog risico en een hoge beloning te stroomlijnen. Het omvat ook aanvullende ondersteuningsmechanismen, zoals de Business Acceleration Services van de EIC, die toegang bieden tot coaching, mentoring, expertise en partnerschappen binnen het innovatie-ecosysteem. Inhoudsopgave Inleiding Strategische doelen en belangrijkste prestatie-indicatoren Overzicht van het werkprogramma voor 2025 Belangrijkste kenmerken van EIC-ondersteuning Vooruitzichten voor 2026 en toekomstige jaren EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Uitdagingen Biotechnologie voor klimaatbestendige gewassen en op planten gebaseerde bioproductie Generatieve AI-middelen voor medische diagnose en kankerbehandeling Autonome robotcollectieven voor bouwomgevingen Waste-to-Value-apparaten voor circulaire productie EIC Transition Ondersteuning voor technologievalidatie en ontwikkeling van bedrijfsplannen EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Uitdagingen Ontwikkeling en opschaling van geavanceerde materialen Biotechnologie voor emissiearme voedselproductie GenAI4EU: Europese generatieve AI-kampioenen In-Space Servicing en veerkrachtige EU-ruimte-infrastructuur Innovaties in toekomstige mobiliteit EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investeringsmogelijkheden voor strategische technologieën Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community en Women Leadership Programme Investeerders outreach-activiteiten Ecosystem Partnership Programme & ESG-promotie Deelname aan vakbeurzen Global Soft-Landing-programma EIC-prijzen Europese prijs voor vrouwelijke vernieuwers Europese Innovatiehoofdstad Awards (iCapital) Andere acties Honoraria en uitgaven voor het EIC-bestuur Externe expertise voor monitoring en ethiek Communicatie, voorlichting en IT-systemen Conferenties van het Deense en Poolse voorzitterschap Women TechEU-initiatief Deskundigengroep over EIC Plug-In-regeling Bijlagen Geschatte indicatieve begroting Algemene voorwaarden Fast Track-regeling voor EIC Accelerator Pilot Plug-In-regeling voor EIC Accelerator Booster Grants voor Pathfinder- en Transition-winnaars Intellectuele eigendomsbepalingen voor Pathfinder en Transition Deze gestructureerde routekaart biedt richtlijnen voor potentiële aanvragers over financieringsmogelijkheden, toelatingscriteria en ondersteunende diensten die beschikbaar zijn via het EIC-werkprogramma, ontworpen om geavanceerde technologie en bedrijfsgroei binnen de EU te bevorderen. 1. Inleiding Het gedeelte Inleiding van het European Innovation Council (EIC) Werkprogramma 2025 schetst de strategische aanpak en kerndoelstellingen van de EIC voor het jaar 2025, inclusief de doelen, belangrijkste prestatie-indicatoren en een overzicht van de beschikbare financieringsregelingen en ondersteuningsmechanismen. Dit gedeelte dient als leidraad voor potentiële aanvragers om de reikwijdte, prioriteiten en het operationele kader van de EIC te begrijpen, en helpt hen hun projecten af te stemmen op de missie van de EIC om baanbrekende innovaties te bevorderen en impactvolle technologieën in heel Europa op te schalen. Strategische doelen en belangrijkste prestatie-indicatoren De strategie van de EIC voor 2025 draait om zes kerndoelen die zijn ontworpen om het succes van het programma te volgen en te meten, met specifieke belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI's) die zijn afgestemd op elk doel. Deze doelen zijn bedoeld om de investeringen en activiteiten van de EIC te sturen naar: De investeerder van keuze worden - Visionaire ondernemers en onderzoekers aantrekken, inclusief ondervertegenwoordigde groepen zoals vrouwelijke vernieuwers en mensen uit minder ontwikkelde ecosystemen. Crowding in Investment – Het dichten van een kritieke financieringskloof om tussen de 30 en 50 miljard euro aan Europese deep-tech investeringen te stimuleren. Ondersteuning van technologieën met een hoog risico – Het richten op strategische gebieden die cruciaal zijn voor maatschappelijke behoeften en de autonomie van de EU in kritieke technologieën. Toename van Europese scale-ups en unicorns – Het streven om Europese startups en mkb's te laten groeien tot een niveau dat wereldwijd concurreert, met name met de VS en Azië. Katalyseren van innovatie vanuit openbaar onderzoek – Het opbouwen van partnerschappen om onderzoek te benutten en innovaties in de hele EU te commercialiseren. Operationele excellentie bereiken – Het verbeteren van EIC-processen om te voldoen aan de verwachtingen van aanvragers, investeerders en belanghebbenden. De EIC Board beoordeelt en rapporteert over de voortgang ten opzichte van deze KPI's in jaarlijkse impactrapporten, om transparantie en verantwoording te garanderen in de manier waarop fondsen worden toegewezen en innovaties worden ondersteund. Overzicht van het werkprogramma voor 2025 Het werkprogramma van de EIC voor 2025 omvat vier primaire financieringsregelingen, die elk gericht zijn op een andere fase in de innovatiecyclus: EIC Pathfinder – Gericht op het financieren van onderzoek in een vroeg stadium met een hoog risico om de wetenschappelijke basis voor transformatieve technologieën te ontwikkelen. EIC Transition – Ondersteuning van projecten bij het valideren van technologieën en het voorbereiden van bedrijfsplannen voor marktrijpheid. EIC Accelerator – Helpen van startups, MKB's en kleine midcaps bij het op de markt brengen van innovaties, met name die welke opschalingsondersteuning nodig hebben. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioriteit geven aan opschalingsfinanciering voor digitale, schone, hulpbronefficiënte en biotechnologische innovaties die cruciaal zijn voor Europese strategische doelen. Elk programma biedt financiële ondersteuning in combinatie met niet-financiële diensten zoals coaching, mentoring en netwerken, waarmee prijswinnaars kunnen opschalen en succesvol door het innovatielandschap kunnen navigeren. Belangrijkste kenmerken van EIC-ondersteuning De EIC biedt een combinatie van directe financiële ondersteuning en aanvullende Business Acceleration Services, die verder gaan dan alleen financiering. Deze aanpak is ontworpen om begunstigden te helpen: Toegang tot coaching en mentorschap – Begunstigden ontvangen op maat gemaakte begeleiding van experts uit de industrie om bedrijfsstrategieën te verfijnen, ontwikkeling te versnellen en zich voor te bereiden op markttoetreding. Neem deel aan proactief projectmanagement – EIC-programmamanagers zijn actief betrokken bij het toezicht op gefinancierde projecten, het stellen van mijlpalen en het verstrekken van middelen om de voortgang van innovaties met een hoog potentieel te waarborgen. Bevorder collaboratieve portefeuilles – Begunstigden worden gegroepeerd in thematische of op uitdagingen gebaseerde portefeuilles, wat kennisdeling, regelgevende richtlijnen en verdere ontwikkeling op vergelijkbare innovatiegebieden faciliteert. Vooruitzichten voor 2026 en toekomstige jaren Vooruitkijkend verwacht de EIC continuïteit in haar belangrijkste financieringsoproepen, terwijl verbeteringen worden onderzocht op basis van de resultaten van het programma van 2025. Inzichten verkregen via EIC-programmamanagers, beleidswijzigingen en de tussentijdse Horizon Europe-evaluatie zullen aanpassingen informeren, met een specifieke focus op het verfijnen van de STEP Scale-Up-pilot en het afstemmen van uitdagingen op veranderende EU-beleidsprioriteiten. Het inleidingsgedeelte stelt aldus de overkoepelende doelen van de EIC vast en legt een basis voor het begrijpen van hoe het werk … Lees verder

De nieuwe EIC Accelerator-uitdagingen voor 2025

door

EIC Accelerator-uitdagingen voor 2025: strategische innovatie in Europa stimuleren De European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges voor 2025 richten zich op het versterken van startups, kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) en kleine mid-capbedrijven met baanbrekende oplossingen op cruciale gebieden. Deze uitdagingen sluiten aan bij de prioriteiten van de Europese Unie op het gebied van digitale transformatie, groene transitie, duurzame voedselsystemen, ruimtelijke veerkracht en mobiliteit van de volgende generatie. Door gerichte financiering en ondersteuning te bieden, willen de EIC Accelerator-uitdagingen innovaties met een grote impact bevorderen die bijdragen aan de doelstellingen van Europa op het gebied van concurrentievermogen, autonomie en duurzaamheid. 1. Ontwikkeling en opschaling van geavanceerde materialen Deze uitdaging richt zich op innovatieve materialen die aanzienlijke verbeteringen bieden op het gebied van prestaties, duurzaamheid en kosteneffectiviteit. Geavanceerde materialen zijn belangrijke enablers op gebieden als energie, elektronica, gezondheidszorg en transport, en deze uitdaging richt zich op projecten die doorbraken op deze gebieden kunnen bewerkstelligen. Doelstelling: de ontwikkeling en opschaling van geavanceerde materialen met een sterk marktpotentieel en duurzaamheidsvoordelen ondersteunen. Focusgebieden: Duurzame, lichtgewicht, duurzame materialen die de impact op het milieu verminderen en de energie-efficiëntie verbeteren. 2. Biotechnologie voor emissiearme voedsel- en veevoerproductie Deze uitdaging ondersteunt biotechnologische innovaties die de CO2-voetafdruk van voedsel- en veevoerproductie verkleinen. Biotechnologie speelt een cruciale rol bij het creëren van duurzamere landbouwpraktijken en het ontwikkelen van alternatieven voor traditionele dierlijke voedingsmiddelen. Doelstelling: Biotechnologische oplossingen promoten die bijdragen aan emissiearme productieprocessen in de voedsel- en veevoersector. Focusgebieden: Op planten gebaseerde of microbiële alternatieven voor dierlijke voedingsmiddelen, verbeterde gewasvariëteiten en milieuvriendelijke veevoerproductie. 3. GenAI4EU: Europese generatieve AI-kampioenen Generatieve AI transformeert sectoren van gezondheidszorg tot creatieve industrieën. De GenAI4EU-uitdaging is gericht op het vestigen van Europees leiderschap in generatieve AI door innovatieve AI-oplossingen te ondersteunen die aansluiten bij EU-normen voor gegevensprivacy en ethiek. Doelstelling: De ontwikkeling van geavanceerde generatieve AI-technologieën bevorderen die innovatief, ethisch en aansluiten bij Europese waarden zijn. Focusgebieden: Generatieve AI-toepassingen in gezondheidszorg, contentcreatie, productie en andere gebieden met een grote impact. 4. In-Space Servicing en veerkrachtige EU-ruimte-infrastructuur Omdat ruimtegebaseerde infrastructuur steeds belangrijker wordt, richt deze uitdaging zich op de behoefte aan innovatieve oplossingen ter ondersteuning van het onderhoud, de service en de veerkracht van satellieten en andere ruimtemiddelen. Het doel is om de aanwezigheid en autonomie van Europa in de ruimte veilig te stellen. Doelstelling: technologieën ontwikkelen die de duurzaamheid, veerkracht en autonomie van de Europese ruimte-infrastructuur verbeteren. Focusgebieden: In-space servicing, satellietveerkracht, beheer van ruimteschroot en veilige communicatie. 5. Innovaties in toekomstige mobiliteit De toekomst van mobiliteit ligt in duurzame, autonome en verbonden transportoplossingen. Deze uitdaging streeft naar innovaties die de technische, regelgevende en sociale aspecten van mobiliteit van de volgende generatie aanpakken, zoals autonome voertuigen en duurzame transportsystemen. Doelstelling: transformatieve mobiliteitsoplossingen ondersteunen die aansluiten bij de groene en digitale transities van Europa. Focusgebieden: elektrische voertuigen, autonome rijtechnologieën, multimodale transportoplossingen en slimme stedelijke mobiliteitssystemen. Conclusie De EIC Accelerator-uitdagingen voor 2025 vertegenwoordigen Europa's toewijding om te investeren in strategische, impactvolle innovaties die technologische soevereiniteit en duurzame groei ondersteunen. Door zich te richten op sleutelsectoren zoals geavanceerde materialen, biotechnologie, AI, ruimtevaart en mobiliteit, wil de EIC Europese bedrijven in staat stellen om op wereldschaal te leiden, maatschappelijke voordelen te genereren en zich aan te sluiten bij de langetermijndoelen van de EU voor innovatie en veerkracht. Geavanceerde materialenontwikkeling en -opschaling: EIC Accelerator Challenge 2025 De Advanced Materials Development and Upscaling-uitdaging onder de EIC Accelerator is gericht op het stimuleren van doorbraken in materiaalkunde, gericht op innovatieve materialen met een groot potentieel om sectoren zoals energie, gezondheidszorg, transport, elektronica en bouw te beïnvloeden. Met duurzaamheid als kern, streeft deze uitdaging ernaar projecten te financieren die substantiële verbeteringen in prestaties, kosteneffectiviteit en milieu-impact opleveren, ter ondersteuning van de Europese doelen voor groene transitie en industriële concurrentiekracht. Doelstelling van de uitdaging De kerndoelstelling van de Advanced Materials-uitdaging is om de ontwikkeling en opschaling van nieuwe materialen te ondersteunen die niet alleen goed presteren, maar ook aansluiten bij de Europese toewijding aan duurzaamheid. De uitdaging is gestructureerd om materiaalinnovatie te bevorderen die kan voldoen aan de behoeften van hightechtoepassingen en tegelijkertijd kwesties als recyclebaarheid, hulpbronnenefficiëntie en een kleinere ecologische voetafdruk aanpakt. Focusgebieden en in aanmerking komende technologieën De EIC heeft verschillende focusgebieden geïdentificeerd binnen het domein van geavanceerde materialen waar innovatie cruciaal is: Duurzame en hulpbronnenefficiënte materialen: Materialen die de afhankelijkheid van schaarse hulpbronnen verminderen en circulaire economiemodellen mogelijk maken. Omvat materialen die zijn ontworpen voor recycling of hergebruik, biologisch afbreekbare materialen en materialen die het energieverbruik tijdens de productie minimaliseren. Lichtgewicht en duurzame materialen voor transport: Lichtgewicht materialen zijn essentieel voor de transportsector, met name in de luchtvaart en de automobielindustrie, waar ze de brandstofefficiëntie kunnen verbeteren en emissies kunnen verminderen. De focus ligt op zeer sterke, lichtgewicht composieten en legeringen die de duurzaamheid verbeteren zonder onnodig gewicht toe te voegen. Hoogwaardige materialen voor energietoepassingen: Nieuwe materialen die bijdragen aan oplossingen voor hernieuwbare energie, zoals geavanceerde zonnecellen, energieopslagmaterialen en thermo-elektrische materialen. Materialen die de energieomzettingsefficiëntie, levensduur en energiedichtheid verbeteren, zijn zeer gewild in deze categorie. Geavanceerde materialen voor elektronica en digitale technologieën: materialen die snellere, kleinere en energiezuinigere elektronische componenten mogelijk maken. Omvat innovaties zoals flexibele elektronica, geleidende polymeren en materialen voor quantum computing-toepassingen. Biomedische en gezondheidszorgtoepassingen: biocompatibele materialen voor medische apparaten, implantaten en medicijnafgiftesystemen. Dit gebied zoekt naar materialen die patiëntresultaten kunnen verbeteren door de duurzaamheid te verbeteren, allergische reacties te verminderen of minimaal invasieve procedures mogelijk te maken. Financieringsomvang en geschiktheid Projecten onder de Advanced Materials Challenge kunnen zowel subsidiefinanciering als eigen vermogeninvesteringen ontvangen om verschillende stadia van ontwikkeling en opschaling te ondersteunen: Subsidiecomponent: biedt tot € 2,5 miljoen om kosten te dekken die verband houden met onderzoek, ontwikkeling en eerste prototyping. Financiering is bedoeld om materialen te bevorderen van Technology Readiness Level (TRL) 6-8, met de nadruk op het valideren van de functionaliteit van het materiaal in relevante toepassingsinstellingen. Investeringscomponent: biedt eigen vermogeninvesteringen tot € 10 miljoen ter ondersteuning van opschaling, markttoetreding en industriële productie. Deze component is vooral waardevol voor bedrijven die hun productiecapaciteiten willen opschalen en commerciële markten willen bereiken. Vereisten voor in aanmerking komen: Projecten moeten worden geleid door startups, MKB's of kleine midcaps gevestigd in een EU-lidstaat of een land geassocieerd met Horizon Europe. Voorstellen moeten een sterk commercieel potentieel voor het materiaal aantonen, inclusief duidelijke paden naar markttoetreding en schaalbaarheid. Duurzaamheid … Lees verder

De toekomst van Europa versterken: het EIC STEP Scale-Up-initiatief voor strategische technologieën

door

De EIC STEP Scale-Up is een nieuw initiatief dat als pilotoproep is geïntroduceerd in het EIC-werkprogramma 2025. Het richt zich specifiek op bedrijven die strategische technologieën ontwikkelen die cruciaal zijn voor het concurrentievermogen en de soevereiniteit van Europa, met name in de digitale, schone, hulpbronnenefficiënte en biotechnologische sectoren. Hier volgt een overzicht van het doel, de financieringsstructuur, de geschiktheid en de verwachte impact: Doel van de EIC STEP Scale-Up De STEP Scale-Up-oproep is opgezet om tegemoet te komen aan de behoeften van snelgroeiende bedrijven in deeptechsectoren, die vaak moeite hebben om de grootschalige financiering veilig te stellen die nodig is om uit te breiden naar industriële schaalactiviteiten. Dit initiatief sluit aan bij de doelstelling van de Europese Unie om de autonomie op belangrijke technologische gebieden te vergroten, de afhankelijkheid van niet-EU-technologieën te verminderen en technologieën te ondersteunen die bijdragen aan de groene en digitale transitie van Europa. Financieringsstructuur In tegenstelling tot andere EIC-oproepen richt de STEP Scale-Up-oproep zich op het verstrekken van aanzienlijke investeringen alleen in eigen vermogen via het EIC-fonds, met investeringsbedragen variërend van € 10 miljoen tot € 30 miljoen. Dit grotere financieringsvenster is ontworpen om de financiële kloof te dichten voor deep-techbedrijven die veel kapitaal nodig hebben om hun technologieën op te schalen naar commerciële gereedheid, maar die uitdagingen ondervinden bij het veiligstellen van particuliere investeringen. Toelatingscriteria Doelgroep: Open voor bedrijven gevestigd in EU-lidstaten of Horizon Europe-geassocieerde landen, met name die welke al profiteren van de EIC Accelerator. Strategische technologiefocus: Prioriteit wordt gegeven aan projecten binnen kritieke technologiesectoren, waaronder digitale technologie, schone technologie, geavanceerde productie, resource-efficiëntie en biotechnologie. Ontwikkelingsfase: Aanvragers moeten klaar zijn om op te schalen, marktvalidatie en een duidelijk pad naar industrialisatie of commercialisering aantonen. Aanvraag- en evaluatieproces De STEP Scale-Up-oproep heeft een doorlopend indieningsproces, waardoor bedrijven het hele jaar door een aanvraag kunnen indienen naarmate ze gereed zijn voor opschaling. Deze flexibele aanpak zorgt ervoor dat bedrijven geen financieringsmogelijkheden missen vanwege vaste deadlines, en tegemoetkomen aan de uiteenlopende tijdlijnen van deep-tech-opschaling. Due Diligence: Na de eerste indiening ondergaan bedrijven een rigoureuze due diligence, gericht op technologische levensvatbaarheid, schaalbaarheid, marktpotentieel en afstemming op strategische prioriteiten van de EU. Veiligheidsmaatregelen: Vanwege het strategische belang van deze technologieën kunnen aanvullende waarborgen worden toegepast, om ervoor te zorgen dat projecten aansluiten bij de belangen van de EU en worden beschermd tegen externe risico's, waaronder buitenlandse invloeden. Verwachte resultaten en impact De STEP Scale-Up-oproep zal naar verwachting substantiële resultaten opleveren voor het innovatielandschap van Europa: Verbeterde Europese autonomie: Door strategische technologieën binnen de EU te financieren, ondersteunt de STEP Scale-Up-oproep de technologische onafhankelijkheid van Europa en vermindert de afhankelijkheid van niet-Europese leveranciers. Schaalbare innovaties met hoge impact: Deze fondsen helpen veelbelovende bedrijven om van gevalideerde prototypes door te groeien naar volledige productie op industriële schaal, waardoor de time-to-market voor technologieën die voldoen aan de dringende prioriteiten van de EU op het gebied van duurzaamheid, digitalisering en veiligheid, wordt versneld. Aantrekking van particuliere investeringen: De substantiële financiering onder STEP Scale-Up is bedoeld om extra particuliere investeringen aan te trekken, waardoor Europese deep-techbedrijven aantrekkelijker worden voor durfkapitaal en private equity. Rol in het EIC-kader De EIC STEP Scale-Up is een belangrijke aanvulling op het EIC-werkprogramma en vult de Accelerator en Pathfinder aan door in te spelen op de specifieke behoeften van bedrijven in de opschalingsfase. Het helpt de financieringskloof te dichten voor baanbrekende technologieën die uitgebreidere investeringen vereisen om marktrijpheid te bereiken, en versterkt het innovatie-ecosysteem en de strategische doelstellingen van de EU. Strategisch Technologieën voor Europa Platform (STEP): een overzicht Het Strategisch Technologieën voor Europa Platform (STEP) werd opgericht onder de EU-verordening 2024/795 om de vooruitgang en productie van kritieke technologieën te ondersteunen die essentieel zijn voor de groene en digitale transitie van Europa. Het richt zich op het opbouwen van veerkracht en het verminderen van strategische afhankelijkheden in de Unie door waardeketens in de digitale, schone en biotechnologische sectoren te versterken. Hier volgt een nadere blik op de doelstellingen van STEP, technologische focusgebieden en de strategische rol ervan in het Europese innovatielandschap. Doelstellingen van STEP De primaire doelstellingen van STEP, zoals uiteengezet in artikel 2(1) van de verordening, zijn: Ondersteuning van de ontwikkeling en productie van kritieke technologieën: STEP richt zich op technologieën in strategische sectoren die het concurrentievermogen en de technologische soevereiniteit van Europa stimuleren. Door projecten in de hele ontwikkelingscyclus te promoten, zoals prototypetesten, opschaling van de productie en het verzekeren van marktrijpheid, streeft STEP ernaar ervoor te zorgen dat deze technologieën voldoen aan de normen voor hoge prestaties en schaalbaarheid. Versterk waardeketens om afhankelijkheden te verminderen: het versterken van de kritieke technologische waardeketens van Europa is van vitaal belang om de afhankelijkheid van leveranciers uit derde landen te verminderen. Dit omvat het ondersteunen van de productie van specifieke componenten, machines en essentiële grondstoffen, zoals silicium voor halfgeleiders en lithium voor batterijproductie. Pak tekorten aan arbeidskrachten en vaardigheden aan: STEP erkent de behoefte aan een geschoolde beroepsbevolking in kritieke sectoren en ondersteunt daarom investeringen in onderwijs en sectorspecifieke training. De nadruk ligt op het aanpakken van tekorten aan vaardigheden die cruciaal zijn voor digitale innovatie, schone technologie en biotechnologie, waardoor veerkracht op de lange termijn van de beroepsbevolking mogelijk wordt. Belangrijkste technologische sectoren STEP richt zich op drie belangrijke technologische gebieden die van vitaal belang zijn voor de economische en strategische belangen van Europa: Digitale en Deep Tech-innovatie: omvat kritieke digitale technologieën zoals AI, 5G/6G, blockchain, quantum computing en IoT. STEP streeft ernaar de afhankelijkheid van wereldwijde leveranciers te verminderen door de digitale mogelijkheden van Europa te vergroten en innovaties te ondersteunen in sectoren zoals high-performance computing en veilige communicatie. Schone en hulpbronnenefficiënte technologieën: omvat netto-nul technologieën, waaronder hernieuwbare energie, batterijtechnologie, waterstofbrandstofcellen en koolstofafvang. STEP ondersteunt deze technologieën om de ambitieuze klimaatdoelen van Europa te halen en de hulpbronnenefficiëntie te verbeteren, ter ondersteuning van de transitie van de EU naar een circulaire, koolstofarme economie. Biotechnologieën: STEP investeert in biotechnologieën, met de nadruk op toepassingen in de gezondheidszorg (bijv. kritieke medicijnen, vaccins) en milieudiensten (bijv. bioremediatie, biogebaseerde materialen). Deze sector omvat ook projecten binnen de bio-economie, zoals duurzame verpakkingen en biobrandstoffen, die de afhankelijkheid van traditionele hulpbronnen verminderen en duurzame alternatieven bieden. Voorwaarden voor technologische criticaliteit Een technologie wordt als kritisch beschouwd onder STEP als deze: Geavanceerde innovatie met economisch potentieel introduceert: STEP geeft prioriteit aan baanbrekende technologieën die een aanzienlijk economisch potentieel naar de interne markt brengen. Dit kan marktvormende innovaties of technologieën omvatten die aanzienlijke grensoverschrijdende spillover-effecten binnen de EU opleveren, waardoor groei en werkgelegenheid worden gestimuleerd. Vermindert of voorkomt strategische afhankelijkheden: STEP promoot technologieën die de zelfredzaamheid van Europa vergroten door de afhankelijkheid van niet-EU-leveranciers te verminderen, met name in sectoren waar de Europese toeleveringsketens kwetsbaar zijn. Dit omvat technologieën in sectoren die cruciaal zijn voor infrastructuur, veiligheid en veerkracht van de toeleveringsketen. Relatie met belangrijke EU-wetgeving en -initiatieven Net-Zero Industry Act (NZIA) en Critical Raw Materials Act (CRMA): … Lees verder

Subsidiefinanciering voor landen die zich richten op uitbreiding: de EIC Pre-Accelerator in het EIC-financieringsecosysteem

door

De EIC Pre-Accelerator onder het Horizon Europe 2025-werkprogramma is specifiek gericht op het ondersteunen van deep-tech startups in een vroeg stadium met een hoog potentieel in landen die zich uitbreiden. Dit initiatief is ontworpen om de bedrijfs-, investeerders- en technologische paraatheid van deze startups te verbeteren en ze voor te bereiden op vervolgfinanciering via de EIC Accelerator of andere investeringsbronnen. Belangrijkste kenmerken van de EIC Pre-Accelerator Doelstelling: De pre-accelerator is bedoeld om de innovatiecapaciteit van startups in een vroeg stadium te vergroten door ze te helpen van technology readiness level (TRL) 4 naar TRL 5-6 te gaan. Door gerichte ondersteuning te bieden, helpt het programma startups in landen die zich uitbreiden op te schalen en toegang te krijgen tot nieuwe markten, waardoor hun concurrentievoordeel en aantrekkingskracht voor investeerders worden vergroot. Geschiktheid: Dit programma is een mono-beneficiary action, wat betekent dat in aanmerking komende aanvragers mkb's met één bedrijf moeten zijn die gevestigd zijn in landen die zich uitbreiden in Horizon Europe. De focus ligt op bedrijven die deep-tech innovaties ontwikkelen die geworteld zijn in wetenschappelijke doorbraken, zoals die in fysieke, biologische of digitale technologieën. Financieringsstructuur: Succesvolle aanvragers ontvangen een subsidie die 70% van de in aanmerking komende kosten dekt, waarbij de resterende 30% door het bedrijf zelf wordt gefinancierd. Subsidies variëren van € 300.000 tot € 500.000, gestructureerd als een eenmalig bedrag dat over een periode van maximaal twee jaar moet worden gebruikt. Ondersteuningsomvang: Financiering wordt toegewezen om zowel de markt- als de investeerdersbereidheid te verbeteren, wat het uitvoeren van marktonderzoek, het verfijnen van waardeproposities, het ontwikkelen van bedrijfsmodellen en het aanpakken van regelgevings- en certificeringsbehoeften omvat. Het programma richt zich ook op het laten rijpen en valideren van technologieën door middel van demonstratie in relevante omgevingen. Verwachte resultaten: Tegen het einde van de EIC Pre-Accelerator moeten bedrijven hun technologie hebben ontwikkeld tot ten minste TRL 5. Van bedrijven wordt verwacht dat ze goed gepositioneerd zijn om EIC Accelerator-financiering aan te vragen, particuliere investeringen aan te trekken of nationale of regionale financiering veilig te stellen. Extra voordelen: Winnaars krijgen toegang tot de EIC Business Acceleration Services, die mentorschap, coaching en netwerkmogelijkheden bieden die zijn afgestemd op het navigeren door investeerdersrelaties en markttoetredingsstrategieën. De EIC Pre-Accelerator fungeert dus als een essentiële opstap voor startups in landen die zich uitbreiden, waardoor hun vermogen om te schalen en bij te dragen aan de bredere doelen van Europa op het gebied van technologische vooruitgang en economische cohesie wordt vergroot. Rol van de EIC Pre-Accelerator in het EIC-financieringsecosysteem De EIC Pre-Accelerator speelt een fundamentele rol binnen de reeks financieringsprogramma's van de European Innovation Council (EIC) en dient als een brug tussen innovatie in een vroeg stadium en gereedheid voor grootschaligere financiering en ondersteuning. Het richt zich op deep-tech startups in landen die zich uitbreiden naar Horizon Europa, met als doel hun technologische gereedheid, aantrekkelijkheid voor investeerders en marktpotentieel te vergroten. In deze context vult de Pre-Accelerator de andere EIC-financieringsprogramma's aan - Pathfinder, Transition en Accelerator - door startups voor te bereiden op de strenge eisen en kansen van deze meer geavanceerde financieringsfasen. Voorbereiding op geavanceerde financiering: de Pre-Accelerator is ontworpen om startups te verheffen tot het stadium waarin ze zich kunnen kwalificeren voor de EIC Accelerator of investeringen van andere bronnen kunnen zoeken. Door zich te richten op TRL-voortgang (van TRL 4 tot 5-6) helpt het bedrijven de kloof te overbruggen tussen vroege ontwikkeling en de volwassenheid die nodig is voor opschaling, wat vereist is door programma's zoals de EIC Accelerator. Ondersteuning van Deep-Tech-innovatie: Gezien de aard van deep-tech-projecten met een hoog risico en een hoge beloning, biedt de Pre-Accelerator gerichte ondersteuning die startups nodig hebben om de complexe reis van onderzoek naar de markt te navigeren. Dit is met name gunstig voor bedrijven die voortkomen uit de EIC Pathfinder, die baanbrekend onderzoek in een vroeg stadium financiert, maar bedrijven mogelijk extra ontwikkeling en validatie nodig laat hebben. Regionale inclusiviteit en verbreding: De Pre-Accelerator richt zich specifiek op bedrijven uit de landen die Horizon Europe uitbreiden - regio's die traditioneel minder innovatiefinanciering en -ondersteuning ontvangen. Dit initiatief is cruciaal om ervoor te zorgen dat de voordelen van het Europese innovatie-ecosysteem zich uitstrekken over alle lidstaten, wat een evenwichtigere verdeling van innovatiecapaciteit en economische groei in de EU bevordert. Aanvullende ontwikkeling voor EIC Transition en Accelerator: EIC Transition: Hoewel het Transition-programma projecten ondersteunt die klaar zijn om technologie te valideren en het potentieel voor commercialisering te verkennen, vereist het dat bedrijven al een TRL 3-4 hebben behaald. De Pre-Accelerator is cruciaal voor bedrijven die die eerste boost nodig hebben om TRL 5-6 te bereiken, waardoor ze levensvatbare kandidaten worden voor het Transition-programma. EIC Accelerator: De EIC Accelerator richt zich op bedrijven die een marktklaar prototype of MVP (minimum viable product) hebben en aanzienlijke financiering nodig hebben voor opschaling. De Pre-Accelerator bereidt bedrijven voor op deze fase door initieel marktonderzoek, waardepropositie-ontwikkeling en technologievalidatie te bieden, waardoor wordt verzekerd dat startups voldoen aan de hoge vereisten van de EIC Accelerator. Meer toegang tot EIC Business Acceleration Services (BAS): Deelnemers aan de Pre-Accelerator krijgen vroegtijdig toegang tot BAS, inclusief mentorschap, netwerken voor investeerders en ondersteuning bij internationalisering. Deze exposure helpt startups niet alleen hun bedrijfsstrategieën te verfijnen, maar vergroot ook hun zichtbaarheid binnen het EIC-ecosysteem, waardoor het voor hen gemakkelijker wordt om toekomstige financieringsmogelijkheden te navigeren en effectief te schalen. Pathway Through the EIC Funding Programs Early-Stage Research – EIC Pathfinder: Voor baanbrekende onderzoeksideeën die nog ver van de markt liggen, biedt Pathfinder de vroegste financieringsfase voor fundamentele wetenschap en technologische innovatie. Building Readiness – EIC Pre-Accelerator: Voor bedrijven uit landen die zich uitbreiden met veelbelovende technologie die verdere ontwikkeling nodig heeft voordat ze kunnen worden opgeschaald. Deze fase benadrukt het bevorderen van TRL, gereedheid van investeerders en marktpositionering. Validatie en commercialisering – EIC Transition: Voor technologieën die marktrijp zijn, biedt deze fase financiering om de technologie te valideren en te demonstreren en bedrijfsplannen te ontwikkelen. Opschaling en marktimplementatie – EIC Accelerator: Voor bedrijven met gevalideerde marktklare technologieën biedt Accelerator substantiële financiering ter ondersteuning van grootschalige productie, internationale marktuitbreiding en strategische groei. Impact van de EIC Pre-Accelerator op het innovatie-ecosysteem Door de ondersteuning in de beginfase te verbeteren, met name voor bedrijven in landen die zich uitbreiden, zorgt de EIC Pre-Accelerator voor een divers en inclusief innovatielandschap. Het bevordert een eerlijke groei in heel Europa en bereidt een nieuwe golf van startups voor om te slagen in de high-stakes deep-tech sector, en voedt zo de digitale en groene transities van Europa met concurrerende en strategisch afgestemde innovatie. Samenvattend is de EIC Pre-Accelerator een essentieel voorbereidend programma dat het bredere financieringskader van de EIC aanvult, waardoor startups kunnen groeien van fundamentele innovatie naar schaalbare, marktgestuurde technologische oplossingen.

Resultaten EIC Pathfinder 2024: € 138 miljoen voor de financiering van 45 baanbrekende projecten

door

De European Innovation Council (EIC) Pathfinder blijft zijn cruciale rol spelen in het bevorderen van Europa's baanbrekende onderzoek en technologische innovaties. De EIC Pathfinder-financieringscyclus van 2024, met een totaal aangevraagd budget van € 138 miljoen, heeft nu zijn zeer selectieve uitkomsten onthuld, met 45 projecten gekozen uit 1.110 inzendingen. De geselecteerde projecten ontvangen elk ongeveer € 3,07 miljoen om revolutionair onderzoek te stimuleren dat gericht is op het transformeren van industrieën en het oplossen van urgente maatschappelijke uitdagingen. Met resultaten gepubliceerd op 5 september 2024, na een indieningsdeadline van 7 maart 2024, benadrukt deze ronde van de EIC Pathfinder-financiering innovatie in verschillende sectoren en regio's van Europa, wat een diverse geografische spreiding van succesvolle aanvragers (resultaten) weerspiegelt. Belangrijkste gegevens van EIC Pathfinder 2024 Totaal aangevraagd budget: € 138 miljoen Gemiddelde financiering per project: € 3,07 miljoen Aantal indieningen: 1.110 Geselecteerde projecten voor financiering: 45 Succespercentage: ~4.1% Geografische verdeling van gefinancierde projecten De 45 geselecteerde projecten zijn verspreid over 17 landen, waarbij Italië de leiding neemt met 10 projecten (22.2%), gevolgd door Oostenrijk en Spanje, elk met 5 projecten (11.1%). Land Projecten Gefinancierd Percentage Italië 10 22.2% Oostenrijk 5 11.1% Spanje 5 11.1% Noorwegen 3 6.7% Duitsland 3 6.7% Frankrijk 3 6.7% Zweden 3 6.7% Griekenland 2 4.4% Finland 2 4.4% Nederland 2 4.4% Slovenië 1 2.2% Servië 1 2.2% Ierland 1 2.2% Israël 1 2.2% Tsjechië 1 2.2% Denemarken 1 2.2% Verenigd Koninkrijk 1 2.2% Deze brede vertegenwoordiging benadrukt het collaboratieve en pan-Europese karakter van het EIC Pathfinder-programma, dat projecten blijft financieren niet alleen binnen de EU, maar ook in geassocieerde landen zoals Israël, het Verenigd Koninkrijk en Noorwegen. Sectorale focus van de gefinancierde projecten De EIC Pathfinder staat bekend om het ondersteunen van transformatief onderzoek in verschillende domeinen, waarbij prioriteit wordt gegeven aan projecten met een hoog risico en een hoge beloning die kunnen leiden tot belangrijke doorbraken. De financieringsronde van 2024 blijft de focus van de EIC weerspiegelen op sectoren met het potentieel voor maatschappelijke en economische impact op de lange termijn. Hoewel specifieke details over elk gefinancierd project nog niet volledig zijn bekendgemaakt, worden verschillende belangrijke gebieden traditioneel benadrukt in de EIC Pathfinder-financiering: Quantumtechnologieën: een prioriteitsgebied voor Europa, aangezien het streeft naar een wereldwijd leiderschap in quantumcomputing, communicatie en sensortechnologieën. Met name Italië en Duitsland zijn de thuisbasis van verschillende veelbelovende quantumonderzoeksprojecten. Kunstmatige intelligentie (AI) en machinaal leren (ML): projecten die AI benutten voor toepassingen in de gezondheidszorg, robotica en industrie hebben veel aandacht gekregen. Frankrijk en Spanje zijn belangrijke bijdragers aan AI-gestuurd onderzoek. Duurzame energie- en klimaattechnologieën: De Green Deal van de EU en ambitieuze klimaatdoelen betekenen dat energiezuinige technologieën, oplossingen voor hernieuwbare energie en ecologische duurzaamheid cruciale gebieden voor innovatie blijven. Oostenrijk en Zweden zijn met name actief op deze gebieden. Biotechnologie en gezondheidsinnovaties: Biotechnologie en gepersonaliseerde geneeskunde blijven broeinesten van onderzoek, waarbij Finland, Griekenland en Nederland zich richten op biomedische vooruitgang en gezondheidstechnologieën. Geavanceerde materialen en nanotechnologie: De ontwikkeling van nieuwe materialen met toepassingen in verschillende industrieën, van elektronica tot gezondheidszorg, is een belangrijk aandachtspunt, met meerdere projecten die innovaties op het gebied van nanotechnologie en materiaalkunde onderzoeken. Italië loopt voorop De dominantie van Italië in de EIC Pathfinder-resultaten van 2024, met 10 gefinancierde projecten (22.2% van het totaal), is een bewijs van de groeiende onderzoekscapaciteiten en het innovatie-ecosysteem van het land. Italiaanse onderzoeksteams hebben zichzelf met succes gepositioneerd aan de voorhoede van Europese wetenschappelijke vooruitgang, met name in sectoren zoals kwantumtechnologieën, hernieuwbare energie en gezondheidstechnologieën. Oostenrijk en Spanje: belangrijke bijdragen Oostenrijk en Spanje, elk met 5 gefinancierde projecten, tonen hun kracht op gebieden zoals AI, duurzame energieoplossingen en geavanceerde materialen. Oostenrijk heeft een lange traditie van technologische innovatie, met name in groene technologieën, terwijl Spanje een leider is geworden in AI-onderzoek en initiatieven voor digitale transformatie. Opvallende vertegenwoordiging van kleinere landen Hoewel de grotere landen zoals Italië, Duitsland en Frankrijk vaak de krantenkoppen halen, blijven kleinere landen zoals Noorwegen, Griekenland, Finland en Slovenië boven hun gewicht in innovatie boksen. Met projecten uit diverse gebieden zoals duurzame energie (Noorwegen), geavanceerde materialen (Griekenland) en biotechnologie (Finland) spelen deze landen een cruciale rol in het bredere innovatielandschap van Europa. De rol van EIC Pathfinder in de Europese innovatiestrategie Het EIC Pathfinder is een cruciaal onderdeel van het Horizon Europe-programma van de Europese Unie en bevordert baanbrekend onderzoek dat het potentieel heeft om wereldwijde uitdagingen aan te pakken, van klimaatverandering tot verschillen in gezondheidszorg. Door projecten in een vroeg stadium te financieren die vaak te riskant zijn voor particuliere investeringen, zorgt het EIC Pathfinder ervoor dat Europa voorop blijft lopen op het gebied van technologische en wetenschappelijke vooruitgang. Elk geselecteerd project profiteert van robuuste ondersteuning, waaronder € 3,07 miljoen aan financiering, mentorschap en netwerkmogelijkheden, allemaal gericht op het versnellen van hun reis van concept naar commercialisering. Het Pathfinder-programma gaat niet alleen over het bevorderen van wetenschap; het gaat over het vertalen van die wetenschap naar verkoopbare oplossingen die de economische groei en het wereldwijde concurrentievermogen van Europa zullen stimuleren. Wat volgt? De 45 projecten die in 2024 zijn geselecteerd, gaan nu aan de uitdagende taak beginnen om hun ambitieuze onderzoeksdoelen te realiseren. De komende jaren zullen deze projecten werken aan belangrijke mijlpalen, met voortdurende monitoring en ondersteuning van de EIC om hun voortgang te waarborgen. De volgende indieningsdeadline voor EIC Pathfinder wordt verwacht begin 2025, waar meer disruptieve projecten in aanmerking komen voor financiering, waarmee het momentum van het cohort van 2024 wordt voortgezet. Conclusie De EIC Pathfinder-financieringsronde van 2024 benadrukt Europa's toewijding aan het ondersteunen van transformatief onderzoek dat de wereld kan veranderen. Met 45 projecten geselecteerd uit 1.110 inzendingen, die 17 landen vertegenwoordigen, en een gemiddelde financiering van € 3,07 miljoen per project, onderstrepen de laatste resultaten de breedte en diepte van innovatie die in heel Europa plaatsvindt. Italië, Oostenrijk en Spanje lopen voorop, maar kleinere landen zoals Griekenland, Finland en Slovenië leveren ook aanzienlijke bijdragen. Naarmate deze projecten vorderen, hebben ze het potentieel om enkele van de meest urgente uitdagingen van onze tijd aan te pakken, van klimaatverandering tot gezondheidszorg. De EIC Pathfinder zorgt ervoor dat Europa een wereldleider blijft op het gebied van innovatie en koestert de ideeën en technologieën die onze toekomst vorm zullen geven. Alle gefinancierde projecten

Resultaten van EIC Accelerator maart 2024: een gedetailleerde analyse van de financieringsverdeling en de succespercentages

door

VIND HIER DE NIEUWSTE RESULTATEN De EIC Accelerator heeft onlangs zijn laatste grensresultaten vrijgegeven (europa.eu). De dataset onthult inzichtelijke details over de financieringsverdeling, de succespercentages en de geografische spreiding van de bedrijven die financiële steun hebben ontvangen. Dit artikel gaat dieper in op de belangrijkste aspecten van het EIC Accelerator, waarbij de verdeling van de financieringsvormen, het totale budget, de succespercentages in verschillende stadia van het selectieproces en de geografische diversiteit van de gefinancierde bedrijven worden onderzocht. Financiering Verdeling Soorten financiering De EIC Accelerator ondersteunde voornamelijk bedrijven via een mix van eigen vermogen en subsidies: Blended Finance: 65 bedrijven (95,6%) Alleen aandelen: 1 bedrijf (1,5%) Alleen subsidies: 2 bedrijven (2,9%) Totaal: 68 bedrijven De overheersende vorm van steun was via blended finance, dat zowel eigen vermogen als subsidies combineert. Deze aanpak stelt bedrijven in staat te profiteren van de onmiddellijke financiële verlichting van subsidies, terwijl ze ook aandeleninvesteringen kunnen benutten voor groei op de lange termijn. Budgettoewijzing Het totale budget dat was toegewezen voor de EIC Accelerator bedroeg € 411 miljoen, als volgt verdeeld: Subsidiebudget: € 165 miljoen Eigen vermogenbudget: € 245 miljoen Deze budgettoewijzing weerspiegelt een evenwichtige benadering van financiering, waardoor wordt verzekerd dat bedrijven substantiële steun ontvangen via zowel subsidies als beleggingen in aandelen. Gemiddelde financieringsbedragen De EIC Accelerator voorzag in verschillende ticketgroottes voor subsidies en eigen vermogen: Gemiddelde ticketgrootte: €6,04 miljoen Gemiddelde subsidie: €2,46 miljoen Gemiddeld eigen vermogen: €3,71 miljoen Deze gemiddelde bedragen duiden op een strategische toewijzing van fondsen die bedoeld zijn om bedrijven voldoende kapitaal te verschaffen om hun activiteiten effectief op te schalen. Belangrijke data voor het aanvraag- en selectieproces De tijdlijn voor het aanvraag- en selectieproces was als volgt: Sluitingsdatum subsidieaanvraag: 13 maart 2024 Datum gepubliceerde resultaten: 15 juli 2024 Succespercentages Het selectieproces was zeer competitief, met een evaluatie in meerdere fasen : Stap 2: 969 inzendingen, 347 (35,6%) geslaagd Stap 3: 347 interviews, 68 (19,6%) werden gefinancierd Gecombineerd succespercentage voor stap 2 en 3: 7% Deze statistieken benadrukken het rigoureuze selectieproces, waardoor wordt gegarandeerd dat alleen de meest veelbelovende en innovatieve bedrijven ontvingen financiering. Geografische spreiding De door EIC Accelerator gefinancierde bedrijven uit 17 verschillende landen, met een diverse geografische spreiding: Duitsland: 13 bedrijven (19.1%) Frankrijk: 13 bedrijven (19.1%) Israël: 9 bedrijven (13.2%) Nederland: 6 bedrijven (8.8%) Spanje : 6 bedrijven (8.8%) Finland: 4 bedrijven (5.9%) Zweden: 4 bedrijven (5.9%) Griekenland: 2 bedrijven (2.9%) Italië: 2 bedrijven (2.9%) België: 2 bedrijven (2.9%) Noorwegen: 1 bedrijf (1.5%) Ierland: 1 bedrijf (1.5%) Estland: 1 bedrijf (1.5%) Oostenrijk: 1 bedrijf (1.5%) Denemarken: 1 bedrijf (1.5%) Kroatië: 1 bedrijf (1.5%) Portugal: 1 bedrijf ( 1,5%) Duitsland en Frankrijk voeren de lijst aan met het hoogste aantal gefinancierde bedrijven, die elk 19,1% van het totaal aantal gefinancierde projecten hosten. Dit werd gevolgd door Israël met 13,2%, en Nederland en Spanje droegen elk 8,8% bij. Conclusie De EIC Accelerator vertegenwoordigt een substantiële investering in innovatie in heel Europa en Israël, met een totaal budget van €411 miljoen. Het merendeel van de financiering werd toegewezen via blended finance, waarmee een breed scala aan bedrijven uit 17 landen werd ondersteund. Het competitieve selectieproces onderstreept de hoge normen die worden toegepast bij het kiezen van de meest veelbelovende ondernemingen. Naarmate de gefinancierde bedrijven vooruitgang boeken, staat dit initiatief klaar om aanzienlijke vooruitgang te boeken op hun respectieve terreinen, waardoor de groei en ontwikkeling binnen het Europese en Israëlische innovatie-ecosysteem wordt bevorderd. De gepubliceerde resultaten, die op 15 juli 2024 beschikbaar zijn gesteld, markeren het begin van een nieuw hoofdstuk voor deze 68 bedrijven, ondersteund door een strategische mix van subsidies en aandeleninvesteringen. Alle gefinancierde bedrijven

Het onderscheid tussen marketing- en commerciële strategie voor de EIC Accelerator

door

In het zakenleven bestaat er vaak verwarring tussen marketing en commerciële strategie. Deze verwarring kan leiden tot ineffectieve bedrijfsplannen en gemiste kansen. Als u het verschil en het belang van beide begrijpt, kan het succes van een bedrijf aanzienlijk worden vergroot. Marketing versus commerciële strategie Marketing is primair gericht op de manier waarop een bedrijf met zijn publiek communiceert om interesse in zijn producten of diensten te wekken. Dit omvat onder meer het begrijpen van de behoeften van de klant, het creëren van overtuigende boodschappen en het bezorgen van deze boodschappen via verschillende kanalen. Marketing heeft tot doel klanten aan te trekken, te betrekken en te behouden. De commerciële strategie omvat daarentegen het bredere plan om inkomsten te genereren en de winstgevendheid van het bedrijf te waarborgen. Deze strategie omvat aspecten als markttoegangsplannen, verkoopstrategieën, distributiekanalen, prijsmodellen en partnerschappen. Het is een alomvattende aanpak die alle bedrijfsactiviteiten op één lijn brengt met het uiteindelijke doel van financiële groei en duurzaamheid. Veel voorkomende misvattingen Veel bedrijven lopen in de valkuil dat ze marketing met hun gehele commerciële strategie verwarren. Ze richten zich vaak uitsluitend op het creëren van bewustzijn en het genereren van leads zonder rekening te houden met de bredere aspecten van hoe deze leads kunnen worden omgezet in verkoop, hoe ze hun producten kunnen distribueren en hoe ze de groei op de lange termijn kunnen ondersteunen. Een startup kan bijvoorbeeld een uitstekende sociale-mediacampagne ontwikkelen die veel aandacht krijgt, maar niet nadenkt over hoe distributeurs kunnen worden bereikt en aan boord worden gebracht, hoe de logistiek moet worden beheerd of hoe hun product in verschillende regio's kan worden ondersteund. Zonder een goed afgeronde commerciële strategie kunnen de initiële marketinginspanningen zich mogelijk niet vertalen in duurzaam zakelijk succes. Sleutelelementen van een commerciële strategie Markttoegang: Begrijpen hoe nieuwe markten kunnen worden betreden is van cruciaal belang. Dit omvat marktonderzoek om potentiële regio's te identificeren, concurrenten te analyseren en lokale regelgeving en klantgedrag te begrijpen. Een solide markttoegangsplan zorgt ervoor dat het bedrijf voet aan de grond kan krijgen en duurzaam kan groeien in nieuwe gebieden. Distributiekanalen: Het identificeren en beheren van distributiekanalen is essentieel. Dit omvat het selecteren van de juiste partners, het onderhandelen over voorwaarden en het garanderen dat producten efficiënt en effectief aan de eindklant kunnen worden geleverd. Distributiekanalen kunnen variëren van directe verkoop tot onlineplatforms en externe distributeurs. Klantbereik en -acquisitie: Naast marketing moet een commerciële strategie gedetailleerd beschrijven hoeveel klanten het bedrijf wil bereiken en de methoden om deze te verwerven. Dit omvat verkoopstrategieën, klantenserviceplannen en after-salesondersteuning om de klanttevredenheid en loyaliteit te garanderen. Onboarding en retentie: Zodra klanten zijn geworven, is een plan voor onboarding en retentie noodzakelijk. Dit omvat trainingsprogramma's voor distributeurs, klanteneducatie en strategieën voor continue betrokkenheid. Bij retentiepogingen kan het gaan om loyaliteitsprogramma's, regelmatige updates en een superieure klantenservice. Praktische stappen om een robuuste commerciële strategie te ontwikkelen Uitgebreid marktonderzoek: Voer gedetailleerd onderzoek uit om uw doelmarkten te begrijpen, inclusief demografische gegevens, koopgedrag en culturele nuances. Deze informatie is essentieel om uw strategie af te stemmen op de lokale behoeften en voorkeuren. Duidelijke waardepropositie: definieer wat uw product of dienst uniek maakt en waarom klanten dit boven concurrenten zouden moeten verkiezen. Deze waardepropositie moet duidelijk en overtuigend zijn voor alle belanghebbenden, inclusief klanten, partners en distributeurs. Strategische partnerschappen: ga partnerschappen aan met belangrijke spelers in uw branche. Dit kunnen leveranciers, distributeurs en zelfs complementaire bedrijven zijn. Strategische allianties kunnen u helpen nieuwe markten te bereiken, uw productaanbod te verbeteren en uw concurrentievoordeel te vergroten. Schaalbaar verkoopmodel: Ontwikkel een verkoopmodel dat schaalbaar en aanpasbaar is aan verschillende markten. Dit omvat training voor verkoopteams, het stellen van verkoopdoelstellingen en het gebruik van CRM-tools (Customer Relationship Management) om leads en verkopen bij te houden en te beheren. Distributienetwerk: Bouw een betrouwbaar distributienetwerk op dat uw producten efficiënt aan verschillende markten kan leveren. Hierbij kan het gaan om logistieke planning, warehousing en partnerschappen met rederijen. Ervoor zorgen dat uw product beschikbaar is waar en wanneer klanten het nodig hebben, is cruciaal voor succes. Financiële planning: Maak een gedetailleerd financieel plan met de verwachte inkomsten, kosten en winstgevendheid voor elke markt die u betreedt. Dit plan moet ook rekening houden met potentiële risico's en noodplannen bevatten om onvoorziene uitdagingen aan te pakken. Conclusie Het verwarren van marketing met commerciële strategie kan schadelijk zijn voor het succes van een bedrijf op de lange termijn. Hoewel marketing cruciaal is voor het aantrekken van klanten en het genereren van interesse, is het slechts een stukje van de puzzel. Een robuuste commerciële strategie zorgt ervoor dat het hele bedrijfsmodel duurzame groei ondersteunt, van het betreden van de markt tot het behouden van klanten. Door zich te concentreren op uitgebreid marktonderzoek, duidelijke waardeproposities, strategische partnerschappen, schaalbare verkoopmodellen en betrouwbare distributienetwerken kunnen bedrijven een commerciële strategie ontwikkelen die niet alleen klanten aantrekt, maar er ook voor zorgt dat ze betrokken en tevreden blijven. Samenvattend: terwijl marketing het gesprek op gang brengt, zorgt een goed doordachte commerciële strategie ervoor dat het bedrijf op de lange termijn blijft bloeien en groeien.

Een succesvol voorstel opstellen: een uitgebreide gids voor de open sjabloon Horizon Europe EIC Pathfinder

door

De Horizon Europe EIC Pathfinder vertegenwoordigt een belangrijke kans voor onderzoekers en innovators om financiering voor baanbrekende projecten veilig te stellen. Om uw kansen op succes te maximaliseren, is het van cruciaal belang dat u uw voorstel zorgvuldig voorbereidt en ervoor zorgt dat het voldoet aan de gegeven structuur en richtlijnen. Dit artikel gaat dieper in op de details van het standaardaanvraagformulier (deel B) en biedt een uitgebreide handleiding voor het opstellen van een overtuigende technische beschrijving voor uw project. Opmerking: dit artikel is alleen bedoeld voor educatieve doeleinden en er worden geen garanties gegeven met betrekking tot de nauwkeurigheid ervan. Alle rechten behoren toe aan de oorspronkelijke auteurs van de sjablonen. Het voorstelsjabloon begrijpen Het voorstel bestaat uit twee hoofddelen: Deel A: Dit deel wordt gegenereerd door het IT-systeem op basis van de informatie die u invoert via het indieningssysteem in het Funding & Tenders Portal. Het bevat administratieve details over het project en de deelnemende organisaties. Deel B: Dit is het verhalende deel van uw voorstel, waarin u de technische aspecten van uw project beschrijft. Deel B moet als pdf worden geüpload en volgt een specifiek sjabloon dat drie kernevaluatiecriteria behandelt: uitmuntendheid, impact en kwaliteit en efficiëntie van de implementatie. Deel 1: Uitmuntendheid Het eerste deel van Deel B richt zich op de uitmuntendheid van uw voorstel. Hier moet u de visionaire aspecten van uw project en het potentieel ervan om de grenzen van de huidige technologie en wetenschap te verleggen duidelijk verwoorden. Langetermijnvisie: Beschrijf uw visie op de radicaal nieuwe technologie waaraan het project op de lange termijn zal bijdragen. Benadruk het transformatieve potentieel van deze technologie. Doorbraak van wetenschap naar technologie: Leg de doorbraak van wetenschap naar technologie uit die uw project wil bereiken. Bespreek de nieuwigheid en ambitie van uw aanpak in vergelijking met de huidige stand van zaken, en beschrijf hoe deze doorbraak zal bijdragen aan de beoogde technologie. Doelstellingen: Geef een overzicht van de concrete doelstellingen van uw project en zorg ervoor dat deze meetbaar, verifieerbaar en realistisch haalbaar zijn binnen de looptijd van het project. Geef een detail van de algemene methodologie en verklaar de geschiktheid ervan bij het aanpakken van de wetenschappelijke en technologische onzekerheden. Interdisciplinariteit: Beschrijf hoe uw project bijdragen uit verschillende wetenschappelijke en technologische disciplines integreert. Leg de toegevoegde waarde uit van deze interdisciplinaire aanpak bij het bereiken van de doelstellingen van uw project. Deel 2: Impact In het tweede deel wordt ingegaan op de impact van uw project. Dit gedeelte is van cruciaal belang om de bredere betekenis van uw onderzoek aan te tonen en het potentieel ervan om innovatie en maatschappelijke verandering te stimuleren. Impact op lange termijn: geef een gedetailleerd beeld van de potentiële transformerende effecten van uw technologie op de economie, het milieu en de samenleving. Leg uit hoe uw project zal bijdragen aan positieve veranderingen op de lange termijn. Innovatiepotentieel: Benadruk het potentieel van uw project om disruptieve innovaties te genereren en nieuwe markten te creëren. Beschrijf de maatregelen die u gaat nemen om de resultaten van uw project te beschermen en te exploiteren. Communicatie en verspreiding: Geef een plan voor hoe u de resultaten van uw project gaat communiceren en verspreiden onder belanghebbenden, de wetenschappelijke gemeenschap en het publiek. Zorg ervoor dat deze activiteiten de impact van het project maximaliseren. Sectie 3: Kwaliteit en efficiëntie van de implementatie Het laatste deel behandelt de kwaliteit en efficiëntie van de implementatie. Dit deel richt zich op de praktische aspecten van hoe u uw project gaat uitvoeren. Werkplan en toewijzing van middelen: presenteer een gedetailleerd werkplan, inclusief werkpakketten, taken en resultaten. Leg de toewijzing van middelen uit en motiveer de geschiktheid en geschiktheid ervan. Kwaliteit van het consortium: Beschrijf de samenstelling van uw consortium, waarbij u de nadruk legt op de expertise en complementariteit van de betrokken partners. Markeer eerdere succesvolle samenwerkingen en specificeer de rollen van elke deelnemer. Tabellen en bijlagen Om het verhaal te ondersteunen, moeten er verschillende tabellen worden opgenomen, waarin werkpakketten, resultaten, mijlpalen, kritieke risico's en personeelsinspanningen worden beschreven. Bovendien moet u, afhankelijk van de oproep, mogelijk bijlagen meesturen met meer informatie over specifieke aspecten, zoals klinische onderzoeken, financiële steun aan derden, veiligheidskwesties en ethische overwegingen. Opmaak- en indieningsinstructies Het voorstel moet voldoen aan specifieke opmaakrichtlijnen: Lettertype en spatiëring: gebruik Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) of Nimbus Roman No. 9 L (Linux) met een minimale lettergrootte van 11 punten en standaard tekenafstand. Paginaformaat en marges: Het paginaformaat is A4 met een marge van minimaal 15 mm aan alle zijden. Paginalimiet: De gecombineerde lengte van secties 1, 2 en 3 mag niet groter zijn dan 20 pagina's. Conclusie Het voorbereiden van een succesvol voorstel voor de Horizon Europe EIC Pathfinder Open call vereist nauwgezette aandacht voor detail en naleving van het gespecificeerde sjabloon. Door de excellentie, impact en kwaliteit van uw project duidelijk te verwoorden en ervoor te zorgen dat alle vereiste tabellen en bijlagen zijn opgenomen, kunt u uw kansen op het veiligstellen van financiering voor uw innovatieve onderzoek aanzienlijk vergroten. Voor meer gedetailleerde richtlijnen raadpleegt u het volledige voorstelsjabloon en de instructies op het Funding & Tenders Portal. Sjabloon voor voorstel Deel B: Technische beschrijving TITEL VAN HET VOORSTEL [Dit document is getagd. Verwijder de tags niet; ze zijn nodig voor de verwerking.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. Excellence #@REL-EVA-RE@# 1.1 Langetermijnvisie #@PRJ-OBJ-PO@# Beschrijf uw visie op de radicaal nieuwe technologie , waaraan het project op de lange termijn zou bijdragen. 1.2 Wetenschap-naar-technologie doorbraak Beschrijf in concrete termen de wetenschap-naar-technologie doorbraak van het project. Bespreek de nieuwigheid en ambitie van de voorgestelde doorbraak met betrekking tot de state-of-the-art. Beschrijf de bijdrage van de doorbraak van wetenschap naar technologie aan de realisatie van de beoogde technologie. 1.3 Doelstellingen Beschrijf de doelstellingen van uw voorgestelde werk. Leg uit hoe ze concreet, plausibel, meetbaar, verifieerbaar en realistisch haalbaar zijn binnen de looptijd van het project. Beschrijf de algemene methodologie, inclusief de concepten, modellen en aannames die ten grondslag liggen aan uw werk. Leg uit hoe geschikt het is om met de wetenschappelijke en technologische onzekerheden om te gaan en hoe het alternatieve richtingen en opties mogelijk maakt. 1.4 Interdisciplinariteit Beschrijf de voorgestelde interdisciplinaire aanpak, waarbij bijdragen uit verschillende wetenschappelijke en technologische disciplines betrokken worden. Leg uit in hoeverre de combinatie van disciplines nieuwe wetenschappelijke samenwerkingen met zich meebrengt en hoe deze bijdraagt aan het realiseren van de voorgestelde doorbraak. 2. Impact #@IMP-ACT-IA@# 2.1 Langetermijnimpact Beschrijf de potentiële transformerende positieve effecten die de beoogde nieuwe technologie zou hebben op onze economie, het milieu en de samenleving. 2.2 Innovatiepotentieel Beschrijf het potentieel van de beoogde nieuwe technologie voor het genereren van disruptieve innovaties in de toekomst en … Lees verder

Overzicht van EIC Pathfinder, EIC Transition en EIC Accelerator: verschillen en TRL-verwachtingen

door

De European Innovation Council (EIC) onder het Horizon Europe-framework biedt drie verschillende programma's om de gehele innovatielevenscyclus te ondersteunen: EIC Pathfinder, EIC Transition en EIC Accelerator. Elk programma richt zich op verschillende stadia van technologieontwikkeling en biedt op maat gemaakte financiering en ondersteuning om baanbrekende innovaties te helpen de markt te bereiken. In dit overzicht worden de verschillen tussen deze programma's uitgelegd, hun specifieke vereisten, en hoe ze met elkaar verbonden zijn via hun Technology Readiness Level (TRL)-verwachtingen. De EIC Pathfinder-, EIC Transition- en EIC Accelerator-programma's zijn ingewikkeld ontworpen om uitgebreide ondersteuning te bieden gedurende de gehele innovatielevenscyclus, waardoor bedrijven kunnen profiteren van voortdurende subsidieverlening van TRL 1 tot TRL 9. EIC Pathfinder ondersteunt onderzoek in een vroeg stadium met een hoog risico om nieuwe ideeën te verkennen en het behalen van een proof of concept (TRL 1-4). Succesvolle Pathfinder-projecten kunnen vervolgens doorstromen naar EIC Transition, dat helpt bij het valideren en aantonen van de haalbaarheid van deze technologieën in relevante omgevingen (TRL 3-6), waardoor de kloof tussen onderzoek en marktgereedheid wordt overbrugd. Ten slotte biedt de EIC Accelerator gerichte ondersteuning voor marktklare innovaties (TRL 5-9), waarbij zowel subsidies als aandeleninvesteringen worden verstrekt om bedrijven te helpen hun producten te commercialiseren, hun activiteiten op te schalen en bestaande markten te ontwrichten. Deze naadloze vooruitgang zorgt ervoor dat innovatieve bedrijven hun technologieën voortdurend kunnen ontwikkelen, van het eerste concept tot de volledige marktimplementatie, waarbij ze in elke kritieke fase gebruik kunnen maken van de uitgebreide financierings- en ondersteuningsmechanismen van de EIC. EIC Pathfinder Doel EIC Pathfinder ondersteunt visionair onderzoek en de verkenning van gedurfde ideeën om baanbrekende technologieën te creëren. Het richt zich op onderzoek in een vroeg stadium om de basis te leggen voor transformatieve innovaties. Belangrijkste kenmerken Financieringsbereik: Ondersteunt onderzoeksprojecten met een hoog risico en hoge opbrengsten die nieuwe technologische mogelijkheden verkennen. TRL Focus: Richt zich primair op TRL 1 t/m TRL 4. TRL 1: Basisprincipes in acht genomen. TRL 2: Technologieconcept geformuleerd. TRL 3: Experimenteel proof of concept. TRL 4: Technologie gevalideerd in het laboratorium. Vereisten Geschiktheid: Open voor consortia van ten minste drie onafhankelijke juridische entiteiten uit verschillende lidstaten of geassocieerde landen. Ook afzonderlijke entiteiten zoals hightech MKB-bedrijven en onderzoeksorganisaties kunnen een aanvraag indienen. Voorstel: Moet een visionair, risicovol onderzoeksproject schetsen met een groot potentieel voor wetenschappelijke en technologische doorbraken. Financieringssubsidiebedrag: Maximaal 3 miljoen euro voor Pathfinder Open, maximaal 4 miljoen euro voor Pathfinder Challenges. Financieringspercentage: 100% aan subsidiabele kosten. EIC Transition Doel EIC Transition heeft tot doel de kloof te overbruggen tussen onderzoek in een vroeg stadium en marktgereedheid. Het richt zich op het rijpen en valideren van technologieën die zijn ontwikkeld in het kader van EIC Pathfinder en andere door de EU gefinancierde projecten. Belangrijkste kenmerken Financieringsbereik: Ondersteunt activiteiten om de haalbaarheid van nieuwe technologieën in applicatierelevante omgevingen te valideren en aan te tonen. TRL Focus: Doelstellingen TRL 3 tot TRL 6. Starten van TRL: TRL 3 (Experimenteel proof of concept) of TRL 4 (Technologie gevalideerd in het laboratorium). Einde TRL: TRL 5 (technologie gevalideerd in relevante omgeving) tot TRL 6 (technologie gedemonstreerd in relevante omgeving). Vereisten Subsidiabiliteit: Open voor afzonderlijke entiteiten (kmo's, spin-offs, startups, onderzoeksorganisaties, universiteiten) of consortia (2-5 entiteiten) uit lidstaten of geassocieerde landen. Voorstel: Moet voortbouwen op de resultaten van eerdere EIC Pathfinder-, FET- (Future and Emerging Technologies) of andere door de EU gefinancierde projecten. Voorstellen moeten een gedetailleerd werkplan voor technologievalidatie en bedrijfsontwikkeling bevatten. Financieringssubsidiebedrag: Maximaal 2,5 miljoen euro, met hogere bedragen mogelijk indien gerechtvaardigd. Financieringspercentage: 100% aan subsidiabele kosten. EIC Accelerator Doel EIC Accelerator ondersteunt individuele MKB-bedrijven, inclusief startups en spin-offs, bij het ontwikkelen en opschalen van impactvolle innovaties met het potentieel om nieuwe markten te creëren of bestaande te ontwrichten. Belangrijkste kenmerken Financieringsbereik: Biedt zowel subsidiefinanciering als aandeleninvesteringen om het MKB te helpen hun innovaties op de markt te brengen. TRL-focus: Doelstellingen TRL 5 tot TRL 9. Starten van TRL: TRL 5 (technologie gevalideerd in relevante omgeving) of TRL 6 (technologie gedemonstreerd in relevante omgeving). Einde van TRL: TRL 8 (systeem compleet en gekwalificeerd) tot TRL 9 (feitelijk systeem bewezen in operationele omgeving). Voorwaarden om in aanmerking te komen: Open voor individuele MKB-bedrijven uit lidstaten of geassocieerde landen. Midcaps (bedrijven met maximaal 500 werknemers) kunnen ook blended finance (subsidie + eigen vermogen) aanvragen. Voorstel: Moet een innovatie met een hoog potentieel presenteren, met een sterke business case en een duidelijk marktpotentieel. Voorstellen moeten een plan voor commercialisering en schaalvergroting bevatten. Financieringssubsidiebedrag: Maximaal 2,5 miljoen euro voor steun die uitsluitend uit subsidies bestaat, met aanvullende aandeleninvesteringen tot maximaal 15 miljoen euro. Financieringspercentage: 70% van de subsidiabele kosten voor de subsidiecomponent, de aandelencomponent bepaald op basis van de investeringsbehoeften. De programma's verbinden via TRL Verwachtingen van vroeg onderzoek tot marktgereedheid De drie EIC-programma's zijn ontworpen om de volledige innovatielevenscyclus te ondersteunen, van onderzoek in een vroeg stadium tot marktintroductie: EIC Pathfinder (TRL 1-4): richt zich op fundamenteel onderzoek en experimenteel bewijs van concept, dat de wetenschappelijke en technologische basis legt voor toekomstige innovaties. EIC Transition (TRL 3-6): Overbrugt de kloof tussen verkennend onderzoek en marktbereidheid door technologieën in relevante omgevingen te valideren en te demonstreren. EIC Accelerator (TRL 5-9): Ondersteunt de ontwikkeling, commercialisering en opschaling van marktklare innovaties, waardoor het MKB zijn producten op de markt kan brengen. Naadloze progressie EIC Pathfinder naar EIC Transition: Projecten die een succesvolle proof of concept en laboratoriumvalidatie onder EIC Pathfinder behalen, kunnen doorstromen naar EIC Transition voor verdere validatie en demonstratie in relevante omgevingen. EIC Transition naar EIC Accelerator: Zodra technologieën zijn gevalideerd en gedemonstreerd in relevante omgevingen, kunnen ze doorgaan naar EIC Accelerator voor definitieve ontwikkeling, markttoegang en schaalvergroting. Samenvatting EIC Pathfinder: Onderzoek in een vroeg stadium (TRL 1-4), visionaire en risicovolle projecten. EIC Transition: Overbrugging van onderzoek en markt (TRL 3-6), technologievalidatie en demonstratie. EIC Accelerator: Marktgereedheid en schaalvergroting (TRL 5-9), commercialiseringsondersteuning voor het MKB. Door de verschillende rollen en TRL-verwachtingen van elk EIC-programma te begrijpen, kunnen innovators hun projectontwikkelingstraject strategisch plannen, waardoor een naadloze voortgang van baanbrekend onderzoek naar succesvolle marktintroductie wordt gegarandeerd.

De kloof overbruggen: het EIC Transition-subsidieprogramma uitgelegd

door

Het European Innovation Council (EIC) Transitieprogramma is een cruciaal onderdeel van het Horizon Europe-kader, ontworpen om de kloof te overbruggen tussen onderzoek in een vroeg stadium en marktklare innovaties. Dit programma richt zich specifiek op de vooruitgang en rijping van veelbelovende technologieën die zijn ontwikkeld in het kader van EIC Pathfinder-projecten en andere door de EU gefinancierde onderzoeksinitiatieven. Door financiering en ondersteuning te bieden, helpt EIC Transition de levensvatbaarheid van deze technologieën in toepassingen in de echte wereld te valideren en aan te tonen, waardoor hun pad naar commercialisering en maatschappelijke impact wordt vergemakkelijkt. Doelstellingen van het EIC Transition-programma Het EIC Transition-programma heeft tot doel: Technologieën valideren: projecten ondersteunen bij het bewijzen van de haalbaarheid en robuustheid van nieuwe technologieën in toepassingsrelevante omgevingen. Ontwikkel bedrijfsplannen: help bij het opstellen van uitgebreide bedrijfsplannen die het commerciële potentieel en de marktstrategie voor de technologie schetsen. Verminder marktrisico's: verminder de technische en commerciële risico's die gepaard gaan met het op de markt brengen van nieuwe technologieën. Innovatie bevorderen: Stimuleer de ontwikkeling van innovatieve oplossingen die belangrijke maatschappelijke en economische uitdagingen kunnen aanpakken. Geschiktheidscriteria Wie kan een aanvraag indienen? Het EIC Transition-programma staat open voor: Afzonderlijke entiteiten: zoals kleine en middelgrote ondernemingen (MKB), spin-offs, startups, onderzoeksorganisaties en universiteiten. Consortia: bestaande uit minimaal twee en maximaal vijf onafhankelijke juridische entiteiten uit verschillende lidstaten of geassocieerde landen. Specifieke vereisten Bron van resultaten: Projecten moeten voortbouwen op de resultaten van EIC Pathfinder-, FET-projecten (Future and Emerging Technologies) of andere door de EU gefinancierde onderzoeksinitiatieven. Ontwikkelingsfase: Technologieën moeten aan het begin van het project een TRL (Technology Readiness Level) hebben tussen 3 en 4, met als doel om tegen het einde van het project TRL 5 tot 6 te bereiken. Financiering en ondersteuning Financiële ondersteuning Het EIC Transition-programma biedt substantiële financiële ondersteuning aan succesvolle projecten: Subsidiebedrag: Maximaal 2,5 miljoen euro per project, hoewel hogere bedragen kunnen worden aangevraagd als dit gerechtvaardigd is. Financieringspercentage: 100% aan subsidiabele kosten, ter dekking van uitgaven zoals personeel, uitrusting, verbruiksartikelen en onderaanneming. Aanvullende ondersteuning Naast financiële ondersteuning biedt EIC Transition het volgende: Business Acceleration Services: op maat gemaakte services, waaronder coaching, mentoring en netwerkmogelijkheden met marktleiders, investeerders en ecosysteempartners. Toegang tot expertise: begeleiding van EIC-programmamanagers en toegang tot een pool van externe experts om het rijpingsproces van de technologie te ondersteunen. Aanvraagprocedure Indiening van voorstel Aanvragers moeten hun voorstellen indienen via het EU Funding and Tender Opportunities Portal. Voorstellen moeten gedetailleerde informatie bevatten over: Technologie en innovatie: beschrijving van de technologie, de nieuwheid ervan en de specifieke innovatie die deze vertegenwoordigt. Werkplan: Uitgebreid plan waarin de doelstellingen, methodologie, mijlpalen, resultaten en risicobeheerstrategieën van het project worden beschreven. Marktpotentieel: Analyse van het marktpotentieel, inclusief doelmarkten, concurrentielandschap en commercialiseringsstrategie. Consortiummogelijkheden: Bewijs van het vermogen van het consortium om het project met succes uit te voeren, inclusief expertise, middelen en eerdere ervaring. Evaluatiecriteria Voorstellen worden beoordeeld op basis van drie hoofdcriteria: Uitmuntendheid: Innovatie: De nieuwheid en baanbrekende aard van de technologie. Wetenschappelijke en technologische verdienste: de deugdelijkheid van de voorgestelde methodologie en technologische aanpak. Impact: Marktpotentieel: Het potentieel voor commercialisering en marktopname. Maatschappelijke en economische voordelen: de verwachte voordelen voor de samenleving en de economie. Kwaliteit en efficiëntie van de implementatie: Werkplan: De duidelijkheid, samenhang en effectiviteit van het werkplan. Consortiumcompetentie: De capaciteiten en expertise van de consortiumleden. Evaluatieproces Het evaluatieproces omvat meerdere fasen: Evaluatie op afstand: voorstellen worden eerst op afstand beoordeeld door onafhankelijke deskundigen op basis van de bovenstaande criteria. Consensusbijeenkomsten: beoordelaars bespreken en komen tot overeenstemming over de scores en opmerkingen voor elk voorstel. Interviews: Topvoorstellen kunnen worden uitgenodigd voor een interview met een evaluatiejury, waaronder experts en potentiële investeerders. Belangrijkste voordelen van EIC Transition De vallei des doods overbruggen Het EIC Transition-programma richt zich op de zogenaamde “vallei des doods”, de kritieke fase waarin veel veelbelovende technologieën er niet in slagen commercialisering te bereiken vanwege een gebrek aan financiering en ondersteuning. Door financiële middelen en deskundige begeleiding te bieden, helpt EIC Transition projecten deze hindernis te overwinnen en dichter bij de marktgereedheid te komen. Innovatie versnellen Door zich te concentreren op zowel technologische validatie als bedrijfsontwikkeling, versnelt EIC Transition het innovatieproces. Deze dubbele aanpak zorgt ervoor dat projecten niet alleen technisch haalbaar zijn, maar ook commercieel haalbaar, waardoor de kansen op succes in de markt toenemen. Versterking van het Europese concurrentievermogen EIC Transition speelt een cruciale rol bij het vergroten van het concurrentievermogen van Europese technologieën en bedrijven op het wereldtoneel. Door innovaties met een hoog potentieel te ondersteunen, draagt het programma bij aan de ontwikkeling van geavanceerde oplossingen die mondiale uitdagingen kunnen aanpakken en de economische groei kunnen stimuleren. Succesverhalen Verschillende projecten die in het kader van het EIC Transition-programma worden gefinancierd, hebben aanzienlijke vooruitgang geboekt in de richting van commercialisering. Bekende voorbeelden zijn onder meer: Project A: Een baanbrekende technologie voor duurzame energieopslag, waarbij het prototype met succes werd gevalideerd en aanzienlijke investeringen voor verdere ontwikkeling werden aangetrokken. Project B: Een innovatief medisch apparaat dat de patiëntresultaten verbeterde en partnerschappen met toonaangevende gezondheidszorgaanbieders veiligstelde voor markttoegang. Project C: Een nieuw materiaal met superieure eigenschappen voor industriële toepassingen, dat de haalbaarheid en schaalbaarheid ervan aantoonde, wat leidde tot commerciële overeenkomsten met grote industriële spelers. Conclusie Het EIC Transition-programma is een cruciaal initiatief dat is ontworpen om de rijping en commercialisering van baanbrekende technologieën te ondersteunen. Door substantiële financiering, deskundige begeleiding en bedrijfsondersteuning te bieden, helpt het programma de kloof tussen onderzoek en de markt te overbruggen en ervoor te zorgen dat innovaties met een hoog potentieel een tastbare impact kunnen hebben op de samenleving en de economie. Onderzoekers, innovatoren en ondernemers worden aangemoedigd deze kans te benutten om hun technologieën op de markt te brengen en bij te dragen aan de vooruitgang van de Europese innovatie. Navigeren door de evaluatiecriteria van EIC Transition: een uitgebreide gids Inleiding Het European Innovation Council (EIC) Transitieprogramma is ontworpen om veelbelovende technologieën te helpen bij de overgang van onderzoek in een vroeg stadium naar marktklare innovaties. Een cruciaal aspect van het EIC Transition-programma is het evaluatieproces, waarbij voorstellen rigoureus worden beoordeeld om ervoor te zorgen dat alleen de meest veelbelovende en impactvolle projecten financiering ontvangen. Het begrijpen van de beoordelingscriteria is essentieel voor aanvragers om hun voorstellen effectief op elkaar af te stemmen en hun kansen op succes te maximaliseren. Dit artikel geeft een gedetailleerd overzicht van de EIC Transition-beoordelingscriteria en biedt inzicht in waar beoordelaars naar zoeken in voorstellen en hoe aanvragers het beste aan deze verwachtingen kunnen voldoen. Overzicht van het evaluatieproces Het evaluatieproces … Lees verder

Navigeren door de EIC Pathfinder-evaluatiecriteria: een uitgebreide gids

door

De European Innovation Council (EIC) Pathfinder is een vlaggenschipprogramma binnen het Horizon Europe-kader, ontworpen ter ondersteuning van onderzoeksprojecten met een hoog risico en hoge beloning, gericht op de ontwikkeling van baanbrekende technologieën. Het begrijpen van de evaluatiecriteria voor EIC Pathfinder-voorstellen is van cruciaal belang voor aanvragers die financiering zoeken. Dit artikel biedt een gedetailleerd overzicht van de EIC Pathfinder-evaluatiecriteria en biedt inzicht in waar beoordelaars naar zoeken in voorstellen en hoe aanvragers hun projecten kunnen afstemmen om aan deze verwachtingen te voldoen. Overzicht van het evaluatieproces Het evaluatieproces voor EIC Pathfinder-voorstellen is rigoureus en omvat meerdere fasen. Voorstellen worden beoordeeld door onafhankelijke deskundige beoordelaars op basis van drie hoofdcriteria: uitmuntendheid, impact en kwaliteit en efficiëntie van de implementatie. Elk criterium heeft specifieke subcriteria die een gestructureerd kader voor evaluatie bieden. Fasen van de evaluatie Individuele evaluatie: Elk voorstel wordt eerst individueel beoordeeld door ten minste vier deskundige beoordelaars. Consensusgroep: beoordelaars bespreken hun individuele beoordelingen en bereiken een consensus over scores en opmerkingen. Panelbeoordeling: Een panel van beoordelaars beoordeelt de consensusrapporten en stelt de ranglijst vast. Gedetailleerde evaluatiecriteria 1. Excellentie Het uitmuntendheidscriterium beoordeelt de wetenschappelijke en technologische kwaliteit van het voorstel. Het is het zwaarst gewogen criterium en weerspiegelt de focus van de EIC Pathfinder op baanbrekend onderzoek. Subcriteria: Langetermijnvisie: Kernvraag: Hoe overtuigend is de visie op een radicaal nieuwe technologie? Verwachting: Voorstellen moeten een duidelijke en ambitieuze visie formuleren voor een nieuwe technologie die de economie en de samenleving kan transformeren. Doorbraak op het gebied van wetenschap naar technologie: sleutelvraag: hoe concreet, nieuw en ambitieus is de voorgestelde doorbraak? Verwachting: Het voorgestelde onderzoek zou een aanzienlijke vooruitgang moeten betekenen ten opzichte van de huidige technologieën, met het potentieel voor een grote wetenschappelijke doorbraak. Doelstellingen: Kernvraag: Hoe concreet en plausibel zijn de doelstellingen? Verwachting: Doelstellingen moeten duidelijk gedefinieerd, haalbaar en afgestemd zijn op de algemene visie. De onderzoeksaanpak moet een hoge risico/hoge winst opleveren. Interdisciplinariteit: Kernvraag: Hoe relevant is de interdisciplinaire aanpak? Verwachting: Voorstellen moeten blijk geven van een goed geïntegreerde interdisciplinaire aanpak, waarbij expertise uit verschillende vakgebieden wordt gecombineerd om de doorbraak te bereiken. 2. Impact Het Impact-criterium evalueert het potentieel van de voorgestelde technologie om aanzienlijke economische, maatschappelijke en ecologische voordelen te genereren. Subcriteria: Impact op lange termijn: Kernvraag: Hoe groot zijn de potentiële transformerende effecten? Verwachting: De beoogde technologie zou het potentieel moeten hebben om nieuwe markten te creëren, de levenskwaliteit te verbeteren of mondiale uitdagingen aan te pakken. Innovatiepotentieel: Kernvraag: In hoeverre heeft de technologie potentieel voor disruptieve innovaties? Verwachting: Voorstellen moeten een duidelijk traject naar innovatie schetsen, inclusief maatregelen voor de bescherming en exploitatie van intellectueel eigendom. Communicatie en verspreiding: Kernvraag: Hoe geschikt zijn de maatregelen om de verwachte resultaten en impact te maximaliseren? Verwachting: Voorstellen moeten een robuust plan bevatten voor het verspreiden van de resultaten en het vergroten van het bewustzijn over het potentieel van het project. 3. Kwaliteit en efficiëntie van de uitvoering Dit criterium beoordeelt de haalbaarheid van het projectplan en het vermogen van het consortium om het voorgestelde onderzoek op te leveren. Subcriteria: Werkplan: Kernvraag: Hoe coherent en effectief zijn het werkplan en de risicobeperkende maatregelen? Verwachting: Het werkplan moet gedetailleerd en goed gestructureerd zijn, met duidelijk gedefinieerde taken, resultaten, mijlpalen en tijdlijnen. Er moeten risicobeheerstrategieën aanwezig zijn. Toewijzing van middelen: Kernvraag: Hoe passend en effectief is de toewijzing van middelen? Verwachting: Middelen, inclusief budget en personeel, moeten op de juiste manier worden toegewezen om het succes van het project te garanderen. Kwaliteit van het consortium: Kernvraag: In hoeverre beschikt het consortium over de benodigde capaciteit en expertise? Verwachting: Het consortium moet bestaan uit hoogwaardige, complementaire partners met bewezen expertise en capaciteiten om het voorgestelde onderzoek uit te voeren. Scores en drempels Elk subcriterium wordt gescoord op een schaal van 0 tot 5: 0: Het voorstel voldoet niet aan het criterium of kan niet worden beoordeeld vanwege ontbrekende of onvolledige informatie. 1 (Slecht): Er wordt onvoldoende aan het criterium voldaan, of er zijn ernstige inherente zwakke punten. 2 (Redelijk): Het voorstel komt in grote lijnen tegemoet aan het criterium, maar er zijn aanzienlijke tekortkomingen. 3 (Goed): Het voorstel beantwoordt goed aan het criterium, maar er zijn een aantal tekortkomingen. 4 (Zeer goed): Het voorstel beantwoordt zeer goed aan het criterium, maar er is sprake van een klein aantal tekortkomingen. 5 (Uitstekend): Het voorstel behandelt met succes alle relevante aspecten van het criterium. Eventuele tekortkomingen zijn gering. Drempels Excellentie: Minimumdrempel van 4/5 Impact: Minimumdrempel van 3,5/5 Kwaliteit en efficiëntie van de implementatie: Minimumdrempel van 3/5 Voorstellen moeten aan deze drempels voldoen of deze overschrijden om voor financiering in aanmerking te komen. Tips voor aanvragers Duidelijkheid en visie: Breng uw langetermijnvisie duidelijk onder woorden en laat zien hoe uw project een aanzienlijke technologische vooruitgang vertegenwoordigt. Interdisciplinaire aanpak: Benadruk het interdisciplinaire karakter van uw consortium en hoe dit het project verbetert. Impacttraject: Zorg voor een gedetailleerd impacttraject, inclusief plannen voor de bescherming, exploitatie en verspreiding van intellectueel eigendom. Gedetailleerd werkplan: Zorg ervoor dat uw werkplan gedetailleerd is, met duidelijke taken, resultaten, mijlpalen en strategieën voor risicobeperking. Toewijzing van middelen: Verantwoord de toewijzing van middelen en toon aan dat uw consortium over de benodigde expertise en capaciteit beschikt. Conclusie De evaluatiecriteria van de EIC Pathfinder zijn bedoeld om projecten te identificeren met het hoogste potentieel voor baanbrekende innovatie en aanzienlijke impact. Door deze criteria te begrijpen en erop af te stemmen, kunnen aanvragers hun voorstellen verbeteren en hun kansen op financiering vergroten. De EIC Pathfinder biedt een unieke kans om visionaire ideeën om te zetten in realiteit, waardoor wetenschappelijke en technologische vooruitgang wordt gestimuleerd ten behoeve van de samenleving.

Rasph - EIC Accelerator-advies
nl_NL
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO nl_NL