Dans cette exploration complète du programme EIC Accelerator, une initiative cruciale de la Commission européenne (CE) et du European Innovation Council (EIC), nous explorons les opportunités remarquables qu'il présente pour les startups et les petites et moyennes entreprises (PME) à travers l'Europe. Union (UE). Ce programme est une lueur d'espoir pour les entreprises innovantes, offrant des options blended financing, comprenant jusqu'à 2,5 millions d'euros de subventions et jusqu'à 15 millions d'euros de financement en fonds propres, pour aboutir à un financement total potentiel de 17,5 millions d'euros. Le EIC Accelerator se distingue non seulement par son soutien financier mais également par son engagement à élever le niveau de maturité technologique (TRL) des projets pionniers.
Il est supervisé par l'Agence exécutive European Innovation Council et PME (EISMEA), garantissant un processus de candidature rationalisé et efficace. Les candidats potentiels peuvent bénéficier des conseils d'écrivains professionnels, de pigistes et de consultants, en utilisant le modèle de proposition officiel pour élaborer des propositions convaincantes. De plus, les composants EIC Accelerator Video et Pitch Deck fournissent des plateformes innovantes permettant aux candidats de présenter leurs projets. Une candidature retenue se termine par un entretien, une étape cruciale vers l'obtention d'une subvention EIC ou d'un capital EIC, marquant une étape importante dans le parcours de toute entreprise ambitieuse cherchant à se démarquer au sein de l'UE et au-delà.
Niveaux de maturité technologique (TRL)
Dans cet article, nous nous engageons dans un voyage visant à adapter les niveaux de préparation technologique (TRL) traditionnels à différents types de modèles commerciaux, allant des entreprises de logiciels en tant que service (SaaS) à celles impliquées dans le développement de nouveaux processus industriels et produits matériels. Conscients que le cadre TRL original, principalement conçu pour les technologies matérielles, ne s'applique pas de manière transparente aux paysages variés des entreprises commerciales actuelles, nous avons adapté ces étapes pour mieux les aligner sur les besoins et caractéristiques spécifiques de chaque modèle commercial. Qu'il s'agisse d'une entreprise SaaS opérant dans un environnement B2C, d'une entreprise développant un processus industriel innovant ou d'une entreprise créant un nouveau produit matériel, chaque scénario nécessite une approche unique des étapes TRL. Cette adaptation démontre non seulement la polyvalence du cadre TRL, mais souligne également l'importance de personnaliser les repères de développement pour s'adapter à la nature spécifique des produits, des services et des environnements de marché d'une entreprise.
Les TRL en 2024 sont :
- principes de base respectés
- concept technologique formulé
- preuve de concept expérimentale
- technologie validée en laboratoire
- technologie validée dans un environnement pertinent
- technologie démontrée dans un environnement pertinent
- démonstration de prototype de système dans un environnement opérationnel
- système complet et qualifié
- système réel éprouvé dans un environnement opérationnel
Adaptation des niveaux de maturité technologique (TRL) pour une entreprise SaaS avec un modèle B2B
Naviguer dans les niveaux de préparation technologique adaptés pour les entreprises SaaS B2B
Les niveaux de maturité technologique (TRL) sont une méthode permettant d’estimer la maturité des technologies lors de la phase d’acquisition d’un programme. Initialement développées pour les technologies matérielles, ces étapes nécessitent une adaptation pour les entreprises Software as a Service (SaaS), notamment celles opérant dans un modèle B2B. Les étapes TRL traditionnelles, qui commencent en laboratoire et progressent jusqu'à l'exploitation à grande échelle, doivent être modifiées pour s'adapter au parcours de développement unique des produits SaaS. Cet article présente les étapes TRL adaptées pour une entreprise SaaS B2B et explique la logique de ces changements.
1. Concept et application définis (Adapté TRL 1)
- TRL 1 original : Principes de base respectés.
- Adapté pour le SaaS : Le concept initial du produit SaaS est formulé. Cela inclut l’identification des applications potentielles et de la principale clientèle d’entreprise.
- Raison du changement: Le développement du SaaS commence par une phase conceptuelle axée sur les besoins du marché et les applications potentielles, plutôt que sur la recherche scientifique fondamentale.
2. Concept technologique formulé (TRL 2 adapté)
- Original TRL 2 : Concept technologique formulé.
- Adapté pour le SaaS : Un aperçu plus détaillé de la solution SaaS est développé, y compris l'architecture logicielle préliminaire et les interfaces utilisateur potentielles.
- Raison du changement: L'accent est mis sur la planification de l'architecture logicielle et de l'expérience utilisateur dès le début du processus.
3. Preuve de concept développée (Adapté TRL 3)
- TRL 3 original : Preuve de concept expérimentale.
- Adapté pour le SaaS : Les premiers prototypes logiciels sont développés. Ceux-ci peuvent être limités en fonctionnalités mais démontrent le concept de base.
- Raison du changement: Pour le SaaS, la preuve de concept implique souvent la création d'un produit minimal viable plutôt que des expériences en laboratoire.
4. Version bêta développée (TRL 4 adapté)
- Original TRL 4 : Technologie validée en laboratoire.
- Adapté pour le SaaS : Développement d'une version bêta du logiciel, qui est testée dans un environnement opérationnel simulé ou limité avec des utilisateurs bêta.
- Raison du changement: Contrairement au matériel, le SaaS entre plus tôt dans l’environnement opérationnel avec des versions bêta testées par de vrais utilisateurs.
5. Test bêta avec les utilisateurs initiaux (TRL 5 adapté)
- TRL 5 original : Technologie validée dans un environnement pertinent.
- Adapté pour le SaaS : Les tests bêta sont étendus à un groupe plus large d’utilisateurs. Les commentaires sont collectés pour affiner et optimiser le logiciel.
- Raison du changement: Les commentaires directs des utilisateurs sont cruciaux pour le développement SaaS, et le logiciel est souvent testé dès le début dans le contexte de son marché prévu.
6. Modèle de système démontré dans un environnement opérationnel (TRL 6 adapté)
- TRL 6 original : technologie démontrée dans un environnement pertinent.
- Adapté pour le SaaS : Une version entièrement fonctionnelle du logiciel est testée dans l'environnement opérationnel réel avec des entreprises clientes sélectionnées.
- Raison du changement: Les produits SaaS atteignent généralement les tests opérationnels plus rapidement, l'accent étant mis sur les applications réelles sur le marché cible.
7. Prototype de système opérationnel (TRL 7 adapté)
- TRL 7 d'origine : Démonstration d'un prototype de système dans un environnement opérationnel.
- Adapté pour le SaaS : Le logiciel est affiné sur la base de tests et de commentaires approfondis. Il fonctionne dans des conditions réelles et démontre sa valeur auprès des utilisateurs professionnels.
- Raison du changement: L'accent est mis sur l'amélioration de l'expérience utilisateur et des fonctionnalités sur la base d'un retour d'information opérationnel approfondi.
8. Système complété et qualifié (TRL 8 adapté)
- Original TRL 8 : Système complet et qualifié.
- Adapté pour le SaaS : Déploiement à grande échelle du produit SaaS. Le logiciel est désormais fiable, entièrement fonctionnel et intégré aux processus métiers des utilisateurs finaux.
- Raison du changement: Le déploiement à grande échelle est une étape critique, démontrant la capacité du logiciel à s'intégrer de manière transparente aux flux de travail de l'entreprise.
9. Système réel éprouvé en environnement opérationnel (Adapté TRL 9)
- TRL 9 original : système réel éprouvé dans un environnement opérationnel.
- Adapté pour le SaaS : Exploitation et maintenance continues. Le logiciel est régulièrement mis à jour en fonction des commentaires des utilisateurs et de l'évolution des besoins de l'entreprise.
- Raison du changement: L'amélioration continue est une caractéristique des produits SaaS, nécessitant une adaptation et une amélioration continues en fonction des besoins des utilisateurs.
Adaptation des niveaux de préparation technologique pour les entreprises SaaS B2C : un accent sur le développement centré sur l'utilisateur
Personnalisation des étapes TRL pour le SaaS B2C : adoption des tests bêta et des modèles Freemium
Le concept de niveaux de maturité technologique (TRL) est essentiel pour évaluer la maturité de la technologie au cours de sa phase de développement. Cependant, lorsqu'il s'agit d'entreprises de logiciels en tant que service (SaaS) opérant dans un modèle B2C (business-to-consumer), les étapes TRL traditionnelles, conçues à l'origine pour les technologies matérielles, nécessitent une adaptation significative. Les caractéristiques uniques du développement SaaS, telles que l'absence d'un environnement de laboratoire traditionnel, l'engagement précoce dans l'environnement opérationnel via des tests bêta et la prédominance des modèles freemium, nécessitent une approche sur mesure des TRL. Nous redéfinissons ici les étapes TRL pour une entreprise SaaS avec un modèle B2C, en nous concentrant sur ces dynamiques spécifiques.
1. Conceptualisation d'idées (Adapté TRL 1)
- TRL 1 original : Principes de base respectés.
- Adapté pour le SaaS B2C : Idée initiale et applications potentielles pour les consommateurs identifiées, en se concentrant sur les besoins des utilisateurs et les lacunes du marché.
- Pourquoi le changement : Le SaaS B2C commence par des idées axées sur le marché plutôt que par des recherches scientifiques fondamentales.
2. Concept technologique décrit (TRL 2 adapté)
- Original TRL 2 : Concept technologique formulé.
- Adapté pour le SaaS B2C : Conception conceptuelle du logiciel, y compris des considérations préliminaires sur l'expérience utilisateur (UX) et des idées d'interface.
- Pourquoi le changement : Les premières étapes du SaaS impliquent la conceptualisation de l’interface utilisateur et de l’expérience, qui sont au cœur des modèles B2C.
3. Preuve de concept via prototype (TRL 3 adapté)
- TRL 3 original : Preuve de concept expérimentale.
- Adapté pour le SaaS B2C : Développement d'un prototype de base ou d'un produit minimum viable (MVP) pour démontrer les fonctionnalités de base.
- Pourquoi le changement : La preuve de concept en SaaS concerne davantage les prototypes fonctionnels que les expériences en laboratoire.
4. Tests bêta préliminaires (TRL 4 adapté)
- Original TRL 4 : Technologie validée en laboratoire.
- Adapté pour le SaaS B2C : La première version bêta du logiciel est publiée auprès d'un groupe d'utilisateurs limité pour des tests initiaux et des commentaires.
- Pourquoi le changement : Les produits SaaS entrent souvent en phase de test bêta très tôt, recueillant les commentaires des utilisateurs dans des scénarios réels.
5. Tests bêta étendus (TRL 5 adapté)
- TRL 5 original : Technologie validée dans un environnement pertinent.
- Adapté pour le SaaS B2C : Les tests bêta sont élargis, intégrant davantage d'utilisateurs pour affiner la convivialité et les fonctionnalités en fonction de divers commentaires.
- Pourquoi le changement : Dans un modèle B2C, des tests utilisateur approfondis sont essentiels pour affiner le produit afin de répondre aux divers besoins des consommateurs.
6. Tests d'environnement opérationnel (TRL 6 adapté)
- TRL 6 original : technologie démontrée dans un environnement pertinent.
- Adapté pour le SaaS B2C : Logiciel testé dans un environnement entièrement opérationnel, simulant des cas d'utilisation réels par les consommateurs.
- Pourquoi le changement : Pour le SaaS B2C, il est essentiel de tester le produit dans des environnements qui ressemblent beaucoup à ceux où les consommateurs l'utiliseront.
7. Déploiement de produits à grande échelle (TRL 7 adapté)
- TRL 7 d'origine : Démonstration d'un prototype de système dans un environnement opérationnel.
- Adapté pour le SaaS B2C : Sortie du produit entièrement fonctionnel, intégré dans un entonnoir de vente efficace, souvent sous un modèle freemium.
- Pourquoi le changement : Les modèles SaaS B2C mettent l’accent sur les stratégies de lancement de produits accessibles, comme les modèles freemium, pour attirer une large base d’utilisateurs.
8. Validation et mise à l'échelle du marché (TRL 8 adapté)
- Original TRL 8 : Système complet et qualifié.
- Adapté pour le SaaS B2C : Acceptation généralisée du marché, avec des commentaires continus des utilisateurs conduisant à des améliorations et à une mise à l'échelle progressives.
- Pourquoi le changement : La validation du marché est cruciale dans le SaaS B2C, en se concentrant sur la satisfaction, la rétention et l'évolution des utilisateurs en fonction de la demande.
9. Produit mature et évolutif (Adapté TRL 9)
- TRL 9 original : système réel éprouvé dans un environnement opérationnel.
- Adapté pour le SaaS B2C : Évolution continue des produits en fonction des commentaires des utilisateurs, des tendances du marché et des avancées technologiques.
- Pourquoi le changement : Les produits SaaS B2C doivent évoluer en permanence pour rester pertinents et répondre aux attentes changeantes des consommateurs.
En conclusion, l'adaptation des étapes TRL pour les entreprises SaaS B2C implique le passage d'un développement traditionnel en laboratoire à une approche centrée sur l'utilisateur et axée sur le marché. Cette adaptation reflète la dynamique unique du développement logiciel et le rôle crucial de l'engagement et des commentaires des utilisateurs dans la création de produits SaaS B2C réussis.
Adaptation des niveaux de maturité technologique pour les entreprises développant de nouveaux processus industriels
Adaptation des étapes TRL pour l'innovation des processus industriels : un guide pour les technologies de recyclage et de traitement
Dans le domaine des processus industriels tels que le recyclage, la transformation, le revêtement, l'amélioration ou le traitement, les niveaux de maturité technologique (TRL) conventionnels utilisés principalement pour les technologies matérielles et logicielles nécessitent une adaptation significative. Cela est particulièrement vrai compte tenu de la diversité des modèles commerciaux utilisés dans ce secteur, tels que la vente de matériel de traitement, la technologie sous licence, les modèles de frais d'utilisation ou la fourniture de services internes. De plus, la distinction entre environnements opérationnels et pertinents est souvent floue dans ces secteurs, car les processus sont généralement utilisés en interne et ne sont pas intégrés dans des systèmes externes. Ci-dessous, les étapes TRL sont adaptées pour refléter les aspects uniques des entreprises développant de nouveaux procédés industriels.
1. Principe de base observé (TRL 1 adapté)
- TRL 1 original : Principes de base respectés.
- Adapté aux procédés industriels : Identification et première observation d'un principe ou d'un concept de base pouvant conduire à un nouveau procédé industriel.
- Pourquoi le changement : L'accent est désormais mis sur la reconnaissance du potentiel des principes de base qui pourraient être appliqués aux processus industriels.
2. Formulation du concept technologique (TRL 2 adapté)
- Original TRL 2 : Concept technologique formulé.
- Adapté aux procédés industriels : Conceptualisation de la manière dont le principe de base peut être développé en un processus industriel viable.
- Pourquoi le changement : L'accent est mis sur la visualisation d'applications pratiques du principe de base dans un environnement industriel.
3. Preuve de concept expérimentale (TRL 3 adapté)
- TRL 3 original : Preuve de concept expérimentale.
- Adapté aux procédés industriels : Installation expérimentale initiale ou démonstration à l’échelle du laboratoire pour valider le concept.
- Pourquoi le changement : L’expérimentation à un stade précoce est cruciale pour établir la faisabilité du processus.
4. Validation à l'échelle du laboratoire (TRL 4 adapté)
- Original TRL 4 : Technologie validée en laboratoire.
- Adapté aux procédés industriels : Développement et test du procédé à petite échelle dans un environnement de laboratoire contrôlé.
- Pourquoi le changement : La validation en laboratoire est une étape cruciale pour comprendre la viabilité technique et les défis potentiels du processus.
5. Développement de prototypes à grande échelle (TRL 5 adapté)
- TRL 5 original : Technologie validée dans un environnement pertinent.
- Adapté aux procédés industriels : Faire évoluer le processus vers un prototype capable de fonctionner dans un environnement industriel plus réaliste.
- Pourquoi le changement : La mise à l’échelle est essentielle pour démontrer le processus dans des conditions qui imitent plus fidèlement les environnements industriels réels.
6. Démonstration de prototype en milieu industriel (Adapté TRL 6)
- TRL 6 original : technologie démontrée dans un environnement pertinent.
- Adapté aux procédés industriels : Le prototype est testé dans un environnement industriel réel, soit en interne, soit dans un cadre externe pertinent.
- Pourquoi le changement : Les tests dans un environnement industriel fournissent des données critiques sur l'efficacité et la faisabilité du processus dans des conditions réelles.
7. Optimisation des processus et tests pré-commerciaux (TRL 7 adapté)
- TRL 7 d'origine : Démonstration d'un prototype de système dans un environnement opérationnel.
- Adapté aux procédés industriels : Affinement et optimisation du procédé à partir du retour d'expérience et des résultats des premiers tests industriels, pour passer à une étape pré-commerciale.
- Pourquoi le changement : L'accent est désormais mis sur l'affinage du processus pour en améliorer l'efficacité, la fiabilité et l'évolutivité, en vue de la préparation à la commercialisation.
8. Développement de modèles commerciaux (TRL 8 adapté)
- Original TRL 8 : Système complet et qualifié.
- Adapté aux procédés industriels : Développement d'un modèle commercial (tel que vente de matériel, licences, frais d'utilisation ou service interne) et préparation à l'entrée sur le marché.
- Pourquoi le changement : À ce stade, l’accent est mis sur la manière dont le procédé sera commercialisé et proposé au marché.
9. Déploiement commercial complet (TRL 9 adapté)
- TRL 9 original : système réel éprouvé dans un environnement opérationnel.
- Adapté aux procédés industriels : Déploiement commercial du procédé à grande échelle, avec une optimisation et une adaptation permanentes en fonction des retours du marché.
- Pourquoi le changement : Le procédé est désormais pleinement opérationnel et disponible dans le commerce, avec des améliorations continues basées sur l'utilisation réelle et les demandes du marché.
L'adaptation des étapes TRL aux entreprises développant de nouveaux procédés industriels reconnaît les défis et les opportunités uniques de ce secteur. Ces adaptations fournissent un cadre plus pertinent pour évaluer la maturité et l’état de préparation des processus industriels innovants, depuis le concept initial jusqu’au déploiement commercial complet.
Personnalisation des niveaux de préparation technologique pour le développement de produits matériels
Recadrage des étapes TRL pour les innovations matérielles : du concept à la conformité
Le développement d'un nouveau produit matériel, tel qu'une machine, un appareil ou un matériel, nécessite une approche personnalisée du cadre des niveaux de préparation technologique (TRL). Contrairement aux logiciels ou aux processus industriels, le développement de matériel implique des considérations spécifiques telles que les complexités de fabrication, la sélection des fournisseurs et la nécessité de certifications telles que le marquage CE ou la conformité ISO. Cet article redéfinit les étapes TRL pour une entreprise développant un nouveau produit matériel, en se concentrant sur ces aspects.
1. Identification du principe (TRL 1 adapté)
- TRL 1 original : Principes de base respectés.
- Adapté pour le matériel : Conceptualisation du produit matériel basée sur des principes ou des besoins technologiques identifiés.
- Pourquoi le changement : Se concentre sur le concept initial et la faisabilité dans le contexte du développement matériel.
2. Formulation du concept technologique (TRL 2 adapté)
- Original TRL 2 : Concept technologique formulé.
- Adapté pour le matériel : Développement de la conception matérielle initiale et exploration des applications potentielles.
- Pourquoi le changement : La conception et la prise en compte des applications dès les premiers stades sont essentielles au développement du matériel.
3. Création de preuve de concept (TRL 3 adapté)
- TRL 3 original : Preuve de concept expérimentale.
- Adapté pour le matériel : Construire un prototype de base pour démontrer la faisabilité du concept de base.
- Pourquoi le changement : La création de prototypes est une étape essentielle pour valider le concept de base des produits matériels.
4. Développement de prototypes (TRL 4 adapté)
- Original TRL 4 : Technologie validée en laboratoire.
- Adapté pour le matériel : Développer un prototype plus avancé pour tester des fonctionnalités spécifiques dans un cadre contrôlé.
- Pourquoi le changement : Un prototypage amélioré est nécessaire pour affiner les capacités fonctionnelles du matériel.
5. Validation dans un environnement pertinent (TRL 5 adapté)
- TRL 5 original : Technologie validée dans un environnement pertinent.
- Adapté pour le matériel : Tester le prototype dans un environnement pertinent, simulant des conditions réelles.
- Pourquoi le changement : Les tests en conditions réelles sont essentiels pour garantir que le matériel fonctionne efficacement en dehors du laboratoire.
6. Optimisation du prototype (TRL 6 adapté)
- TRL 6 original : technologie démontrée dans un environnement pertinent.
- Adapté pour le matériel : Raffinement et optimisation du prototype sur la base des retours d'essais, en mettant l'accent sur les performances et la fiabilité.
- Pourquoi le changement : L'optimisation est essentielle pour préparer le matériel aux applications et à la fabrication du monde réel.
7. Développement de processus de fabrication (Adapté TRL 7)
- TRL 7 d'origine : Démonstration d'un prototype de système dans un environnement opérationnel.
- Adapté pour le matériel : Développement du processus de fabrication, y compris la sélection des partenaires ou des fournisseurs.
- Pourquoi le changement : La fabrication est une phase importante du développement du matériel, nécessitant une planification minutieuse et une sélection de partenaires.
8. Tests et certification pré-commerciaux (TRL 8 adapté)
- Original TRL 8 : Système complet et qualifié.
- Adapté pour le matériel : Réaliser des tests complets pour la certification (par exemple, marquage CE, autorisation réglementaire) et garantir la conformité aux normes (par exemple ISO).
- Pourquoi le changement : L'obtention des certifications et de la conformité est essentielle à la préparation du marché des produits matériels.
9. Déploiement commercial (TRL 9 adapté)
- TRL 9 original : système réel éprouvé dans un environnement opérationnel.
- Adapté pour le matériel : Fabrication et commercialisation à grande échelle du produit matériel.
- Pourquoi le changement : L'accent est mis sur la fabrication réussie et l'introduction sur le marché du produit matériel finalisé.
L'adaptation des étapes TRL pour le développement de produits matériels reconnaît le parcours unique allant du concept à la commercialisation dans ce domaine. Ces étapes mettent en évidence les étapes cruciales impliquées dans la mise sur le marché d'un produit matériel, notamment la conception, le prototypage, la fabrication et la conformité aux normes réglementaires.
À propos
Les articles trouvés sur Rasph.com reflètent les opinions de Rasph ou de ses auteurs respectifs et ne reflètent en aucun cas les opinions de la Commission européenne (CE) ou du European Innovation Council (EIC). Les informations fournies visent à partager des points de vue précieux et peuvent potentiellement informer les candidats sur les programmes de financement de subventions tels que la transition EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC ou des programmes connexes tels que Innovate UK au Royaume-Uni ou la bourse Small Business Innovation and Research (SBIR) aux Etats-Unis.
Les articles peuvent également constituer une ressource utile pour d'autres consultants dans le domaine des subventions ainsi que pour les rédacteurs de subventions professionnels embauchés en tant qu'indépendants ou faisant partie d'une petite et moyenne entreprise (PME). Le EIC Accelerator fait partie d’Horizon Europe (2021-2027) qui a récemment remplacé le précédent programme-cadre Horizon 2020.
Cet article a été rédigé par ChatEIC. ChatEIC est un assistant EIC Accelerator qui peut vous conseiller sur la rédaction de propositions, discuter des tendances actuelles et créer des articles perspicaces sur une variété de sujets. Les articles rédigés par ChatEIC peuvent contenir des informations inexactes ou obsolètes.
- Contactez-nous -
Articles EIC Accelerator
Tous les pays éligibles au EIC Accelerator (y compris le Royaume-Uni, la Suisse et l'Ukraine)
Expliquer le processus de resoumission pour le EIC Accelerator
Une explication courte mais complète du EIC Accelerator
Le cadre de financement à guichet unique de l'EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Choisir entre EIC Pathfinder, transition et accélérateur
Un candidat gagnant pour le EIC Accelerator
Le défi des appels ouverts EIC Accelerator : les innovations MedTech dominent
Zombie Innovation : financement EIC Accelerator pour les morts-vivants
Smack My Pitch Up : Changer l'orientation de l'évaluation du EIC Accelerator
Piloter le EIC Accelerator : leçons tirées du programme pilote
Qui ne devrait pas postuler au EIC Accelerator et pourquoi
Le risque de présenter tous les risques dans le programme EIC Accelerator à haut risque
Comment préparer une resoumission EIC Accelerator
Comment préparer une bonne candidature EIC Accelerator : conseils généraux sur le projet
