Nesta exploração abrangente do programa EIC Accelerator, uma iniciativa fundamental da Comissão Europeia (CE) e do European Innovation Council (EIC), aprofundamos as oportunidades notáveis que apresenta para startups e pequenas e médias empresas (PME) em toda a Europa. União (UE). Este programa é um farol de esperança para empresas inovadoras, oferecendo opções blended financing, incluindo até 2,5 milhões de euros em financiamento de subvenções e até 15 milhões de euros em financiamento de capital, culminando num financiamento total potencial de 17,5 milhões de euros. O EIC Accelerator se destaca não só pelo apoio financeiro, mas também pelo compromisso em elevar o Nível de Prontidão Tecnológica (TRL) de projetos pioneiros.
É supervisionado pela Agência Executiva do European Innovation Council e das PME (EISMEA), garantindo um processo de candidatura simplificado e eficiente. Os possíveis candidatos podem se beneficiar da orientação de escritores profissionais, freelancers e consultores, utilizando o modelo de proposta oficial para elaborar propostas atraentes. Além disso, os componentes de vídeo e apresentação de argumentos de venda EIC Accelerator fornecem plataformas inovadoras para os candidatos apresentarem seus projetos. Uma candidatura bem sucedida culmina numa entrevista, um passo crítico para garantir uma subvenção do EIC ou um capital do EIC, marcando um marco significativo na jornada de qualquer empresa ambiciosa que pretenda deixar a sua marca dentro e fora da UE.
Níveis de prontidão tecnológica (TRL)
Neste artigo, embarcamos em uma jornada para adaptar os níveis de preparação tecnológica (TRL) tradicionais para diferentes tipos de modelos de negócios, desde empresas de software como serviço (SaaS) até aquelas envolvidas no desenvolvimento de novos processos industriais e produtos de hardware. Reconhecendo que a estrutura original do TRL, projetada principalmente para tecnologias de hardware, não se aplica perfeitamente aos diversos cenários dos empreendimentos comerciais atuais, adaptamos esses estágios para melhor alinhá-los às necessidades e características específicas de cada modelo de negócios. Seja uma empresa SaaS operando em um ambiente B2C, uma empresa desenvolvendo um processo industrial inovador ou uma empresa criando um novo produto de hardware, cada cenário exige uma abordagem única para os estágios do TRL. Esta adaptação não só demonstra a versatilidade da estrutura TRL, mas também sublinha a importância de personalizar os benchmarks de desenvolvimento para se adequarem à natureza específica dos produtos, serviços e ambientes de mercado de uma empresa.
Os TRLs em 2024 são:
- princípios básicos observados
- conceito de tecnologia formulado
- prova experimental de conceito
- tecnologia validada em laboratório
- tecnologia validada em ambiente relevante
- tecnologia demonstrada em ambiente relevante
- demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional
- sistema completo e qualificado
- sistema real comprovado em ambiente operacional
Adaptando níveis de preparação tecnológica (TRL) para uma empresa SaaS com modelo B2B
Navegando pelos níveis de prontidão tecnológica adaptada para empresas SaaS B2B
Os Níveis de Preparação Tecnológica (TRL) são um método para estimar a maturidade das tecnologias durante a fase de aquisição de um programa. Originalmente desenvolvidas para tecnologias de hardware, essas etapas necessitam de adaptação para empresas de Software como Serviço (SaaS), principalmente aquelas que operam em modelo B2B. Os estágios tradicionais do TRL, que começam em um ambiente de laboratório e progridem até a operação em larga escala, precisam de modificações para se adequarem ao caminho de desenvolvimento exclusivo dos produtos SaaS. Este artigo descreve os estágios do TRL adaptado para uma empresa SaaS B2B e explica a lógica por trás dessas mudanças.
1. Conceito e Aplicação Definidos (TRL 1 Adaptado)
- TRL 1 original: Princípios básicos observados.
- Adaptado para SaaS: O conceito inicial do produto SaaS é formulado. Isso inclui a identificação de aplicações potenciais e da principal base de clientes corporativos.
- Razão para mudança: O desenvolvimento de SaaS começa com uma fase conceitual focada nas necessidades do mercado e nas aplicações potenciais, em vez de na pesquisa científica básica.
2. Conceito de tecnologia formulado (TRL 2 adaptado)
- TRL 2 original: Conceito de tecnologia formulado.
- Adaptado para SaaS: Um esboço mais detalhado da solução SaaS é desenvolvido, incluindo arquitetura de software preliminar e interfaces de usuário potenciais.
- Razão para mudança: O foco está no planejamento da arquitetura de software e da experiência do usuário no início do processo.
3. Prova de conceito desenvolvida (TRL 3 adaptado)
- TRL 3 original: Prova experimental de conceito.
- Adaptado para SaaS: Protótipos iniciais de software são desenvolvidos. Eles podem ter funcionalidade limitada, mas demonstram o conceito central.
- Razão para mudança: Para SaaS, a prova de conceito geralmente envolve a criação de um produto mínimo viável, em vez de experimentos de laboratório.
4. Versão Beta desenvolvida (TRL 4 adaptado)
- TRL 4 original: Tecnologia validada em laboratório.
- Adaptado para SaaS: Desenvolvimento de uma versão beta do software, que é testada em ambiente operacional simulado ou limitado com usuários beta.
- Razão para mudança: Diferentemente do hardware, o SaaS entra mais cedo no ambiente operacional com versões beta testadas por usuários reais.
5. Teste Beta com Usuários Iniciais (TRL 5 Adaptado)
- TRL 5 original: Tecnologia validada em ambiente relevante.
- Adaptado para SaaS: Os testes beta são expandidos com um grupo mais amplo de usuários. O feedback é coletado para refinar e otimizar o software.
- Razão para mudança: O feedback direto do usuário é crucial para o desenvolvimento de SaaS, e o software é frequentemente testado no contexto do mercado pretendido desde o início.
6. Modelo de Sistema Demonstrado em Ambiente Operacional (TRL 6 Adaptado)
- TRL 6 original: Tecnologia demonstrada em ambiente relevante.
- Adaptado para SaaS: Uma versão totalmente funcional do software é testada no ambiente operacional real com clientes corporativos selecionados.
- Razão para mudança: Os produtos SaaS normalmente chegam aos testes operacionais mais rapidamente, com ênfase na aplicação do mundo real no mercado-alvo.
7. Sistema Protótipo Operacional (TRL 7 Adaptado)
- TRL 7 original: Demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional.
- Adaptado para SaaS: O software é refinado com base em extensos testes e feedback. Ele opera em condições reais e demonstra seu valor para usuários empresariais.
- Razão para mudança: Ênfase no refinamento da experiência e funcionalidade do usuário com base em feedback operacional aprofundado.
8. Sistema Concluído e Qualificado (TRL 8 Adaptado)
- TRL 8 original: Sistema completo e qualificado.
- Adaptado para SaaS: Implantação em grande escala do produto SaaS. O software agora é confiável, totalmente funcional e integrado aos processos de negócios dos usuários finais.
- Razão para mudança: A implantação em grande escala é um estágio crítico, demonstrando a capacidade do software de integrar-se perfeitamente aos fluxos de trabalho corporativos.
9. Sistema Real Comprovado em Ambiente Operacional (TRL 9 Adaptado)
- TRL 9 original: Sistema real comprovado em ambiente operacional.
- Adaptado para SaaS: Operação e manutenção contínuas. O software é atualizado regularmente com base no feedback do usuário e na evolução das necessidades de negócios.
- Razão para mudança: A melhoria contínua é uma marca registrada dos produtos SaaS, exigindo adaptação e aprimoramento contínuos com base nas necessidades do usuário.
Adaptando os níveis de prontidão tecnológica para empresas SaaS B2C: foco no desenvolvimento centrado no usuário
Personalizando estágios TRL para SaaS B2C: adotando testes beta e modelos Freemium
O conceito de Níveis de Preparação Tecnológica (TRL) é fundamental na avaliação da maturidade da tecnologia durante a sua fase de desenvolvimento. No entanto, quando se trata de empresas de Software como Serviço (SaaS) que operam em um modelo B2C (business-to-consumer), os estágios tradicionais do TRL, originalmente projetados para tecnologias de hardware, precisam de adaptações significativas. As características únicas do desenvolvimento de SaaS, como a ausência de um ambiente de laboratório tradicional, o envolvimento precoce com o ambiente operacional através de testes beta e a predominância de modelos freemium, exigem uma abordagem personalizada aos TRLs. Aqui, redefinimos as etapas do TRL para uma empresa SaaS com modelo B2C, focando nessas dinâmicas específicas.
1. Conceituação de Ideias (TRL 1 Adaptado)
- TRL 1 original: Princípios básicos observados.
- Adaptado para SaaS B2C: Ideia inicial e possíveis aplicações de consumo identificadas, com foco nas necessidades dos usuários e nas lacunas do mercado.
- Por que a mudança: SaaS B2C começa com ideias focadas no mercado, em vez de pesquisa científica básica.
2. Conceito de tecnologia delineado (TRL 2 adaptado)
- TRL 2 original: Conceito de tecnologia formulado.
- Adaptado para SaaS B2C: Design conceitual do software, incluindo considerações preliminares sobre a experiência do usuário (UX) e ideias de interface.
- Por que a mudança: Os estágios iniciais do SaaS envolvem a conceituação da interface e da experiência do usuário, que é fundamental para os modelos B2C.
3. Prova de Conceito via Protótipo (TRL 3 Adaptado)
- TRL 3 original: Prova experimental de conceito.
- Adaptado para SaaS B2C: Desenvolvimento de um protótipo básico ou Produto Mínimo Viável (MVP) para demonstrar a funcionalidade principal.
- Por que a mudança: A prova de conceito em SaaS envolve mais protótipos funcionais do que experimentos baseados em laboratório.
4. Teste beta inicial (TRL 4 adaptado)
- TRL 4 original: Tecnologia validada em laboratório.
- Adaptado para SaaS B2C: A versão beta inicial do software é lançada para um grupo limitado de usuários para testes iniciais e feedback.
- Por que a mudança: Os produtos SaaS geralmente entram em testes beta mais cedo, coletando feedback do usuário em cenários do mundo real.
5. Teste Beta Expandido (TRL 5 Adaptado)
- TRL 5 original: Tecnologia validada em ambiente relevante.
- Adaptado para SaaS B2C: Os testes beta são ampliados, incorporando mais usuários para refinar a usabilidade e a funcionalidade com base em feedback diversificado.
- Por que a mudança: Em um modelo B2C, testes extensivos com usuários são cruciais para refinar o produto para atender às diversas necessidades do consumidor.
6. Testes de Ambiente Operacional (TRL 6 Adaptado)
- TRL 6 original: Tecnologia demonstrada em ambiente relevante.
- Adaptado para SaaS B2C: Software testado em um ambiente totalmente operacional, simulando casos de uso reais de consumidores.
- Por que a mudança: Para SaaS B2C, é vital testar o produto em ambientes que se assemelhem muito ao local onde os consumidores irão utilizá-lo.
7. Implantação de produto em larga escala (TRL 7 adaptado)
- TRL 7 original: Demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional.
- Adaptado para SaaS B2C: Lançamento do produto totalmente funcional, integrado a um funil de vendas eficiente, muitas vezes em modelo freemium.
- Por que a mudança: Os modelos B2C SaaS enfatizam estratégias de lançamento de produtos acessíveis, como modelos freemium, para atrair uma ampla base de usuários.
8. Validação e Dimensionamento de Mercado (TRL 8 Adaptado)
- TRL 8 original: Sistema completo e qualificado.
- Adaptado para SaaS B2C: Aceitação generalizada do mercado, com feedback contínuo dos usuários levando a melhorias e escalonamento incrementais.
- Por que a mudança: A validação de mercado é crucial no SaaS B2C, com foco na satisfação do usuário, retenção e escalonamento com base na demanda.
9. Produto amadurecido e em evolução (TRL 9 adaptado)
- TRL 9 original: Sistema real comprovado em ambiente operacional.
- Adaptado para SaaS B2C: Evolução contínua do produto com base no feedback do usuário, tendências de mercado e avanços tecnológicos.
- Por que a mudança: Os produtos SaaS B2C devem evoluir continuamente para permanecerem relevantes e atenderem às novas expectativas dos consumidores.
Concluindo, a adaptação dos estágios TRL para empresas SaaS B2C envolve uma mudança do desenvolvimento tradicional baseado em laboratório para uma abordagem centrada no usuário e orientada para o mercado. Esta adaptação reflete a dinâmica única do desenvolvimento de software e o papel crucial do envolvimento e feedback do usuário na criação de produtos SaaS B2C de sucesso.
Adaptando os níveis de prontidão tecnológica para empresas que desenvolvem novos processos industriais
Adaptando Estágios TRL para Inovação de Processos Industriais: Um Guia para Tecnologias de Reciclagem e Tratamento
No domínio dos processos industriais, como reciclagem, processamento, revestimento, aprimoramento ou tratamento, os Níveis de Preparação Tecnológica (TRL) convencionais usados principalmente para tecnologias de hardware e software exigem uma adaptação significativa. Isto é especialmente verdadeiro considerando os diversos modelos de negócios empregados neste setor, como a venda de hardware de processamento, licenciamento de tecnologia, modelos de taxas de utilização ou prestação de serviços internos. Além disso, a distinção entre ambientes operacionais e relevantes é muitas vezes confusa nestes setores, uma vez que os processos são normalmente utilizados internamente e não estão integrados em sistemas externos. Abaixo, os estágios do TRL são adaptados para refletir os aspectos únicos das empresas que desenvolvem novos processos industriais.
1. Princípio Básico Observado (TRL 1 Adaptado)
- TRL 1 original: Princípios básicos observados.
- Adaptado para Processos Industriais: Identificação e observação inicial de um princípio ou conceito básico que possa levar a um novo processo industrial.
- Por que a mudança: A ênfase muda para o reconhecimento do potencial em princípios básicos que poderiam ser aplicados aos processos industriais.
2. Formulação do Conceito de Tecnologia (TRL 2 Adaptado)
- TRL 2 original: Conceito de tecnologia formulado.
- Adaptado para Processos Industriais: Conceitualização de como o princípio básico pode ser desenvolvido em um processo industrial viável.
- Por que a mudança: O foco está em prever aplicações práticas do princípio básico em um ambiente industrial.
3. Prova Experimental de Conceito (TRL 3 Adaptado)
- TRL 3 original: Prova experimental de conceito.
- Adaptado para Processos Industriais: Configuração experimental inicial ou demonstração em escala laboratorial para validar o conceito.
- Por que a mudança: A experimentação em estágio inicial é crucial para estabelecer a viabilidade do processo.
4. Validação em Escala Laboratorial (TRL 4 Adaptado)
- TRL 4 original: Tecnologia validada em laboratório.
- Adaptado para Processos Industriais: Desenvolvimento e teste do processo em pequena escala em ambiente laboratorial controlado.
- Por que a mudança: A validação laboratorial é uma etapa crítica na compreensão da viabilidade técnica e dos potenciais desafios do processo.
5. Desenvolvimento ampliado de protótipo (TRL 5 adaptado)
- TRL 5 original: Tecnologia validada em ambiente relevante.
- Adaptado para Processos Industriais: Ampliar o processo para um protótipo que possa operar em um ambiente industrial mais realista.
- Por que a mudança: O dimensionamento é essencial para demonstrar o processo em condições que imitem mais de perto as configurações industriais do mundo real.
6. Demonstração de Protótipo em Ambiente Industrial (TRL 6 Adaptado)
- TRL 6 original: Tecnologia demonstrada em ambiente relevante.
- Adaptado para Processos Industriais: O protótipo é testado num ambiente industrial real, internamente ou num ambiente externo relevante.
- Por que a mudança: Os testes em ambiente industrial fornecem dados críticos sobre a eficácia e a viabilidade do processo em condições reais.
7. Otimização de Processos e Testes Pré-Comerciais (TRL 7 Adaptado)
- TRL 7 original: Demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional.
- Adaptado para Processos Industriais: Refinamento e otimização do processo com base no feedback e resultados dos testes industriais iniciais, avançando para uma fase pré-comercial.
- Por que a mudança: O foco muda para o ajuste fino do processo para eficiência, confiabilidade e escalabilidade, preparando-o para a comercialização.
8. Desenvolvimento de Modelo Comercial (TRL 8 Adaptado)
- TRL 8 original: Sistema completo e qualificado.
- Adaptado para Processos Industriais: Desenvolvimento de um modelo de negócios (como vendas de hardware, licenciamento, taxa de uso ou serviço interno) e preparação para entrada no mercado.
- Por que a mudança: Nesta fase, a ênfase está em como o processo será comercializado e oferecido ao mercado.
9. Implantação Comercial Completa (TRL 9 Adaptado)
- TRL 9 original: Sistema real comprovado em ambiente operacional.
- Adaptado para Processos Industriais: Implantação comercial em grande escala do processo, com otimização e adaptação contínuas com base no feedback do mercado.
- Por que a mudança: O processo está agora totalmente operacional e disponível comercialmente, com melhorias contínuas baseadas no uso no mundo real e nas demandas do mercado.
A adaptação dos estágios do TRL para empresas que desenvolvem novos processos industriais reconhece os desafios e oportunidades únicos neste setor. Estas adaptações proporcionam um quadro mais relevante para avaliar a maturidade e a preparação de processos industriais inovadores, desde o conceito inicial até à plena implantação comercial.
Personalização dos níveis de prontidão tecnológica para desenvolvimento de produtos de hardware
Reformulando os estágios do TRL para inovações de hardware: do conceito à conformidade
O desenvolvimento de um novo produto de hardware, como uma máquina, dispositivo ou material, requer uma abordagem personalizada à estrutura dos Níveis de Preparação Tecnológica (TRL). Ao contrário do software ou dos processos industriais, o desenvolvimento de hardware envolve considerações específicas, como complexidades de fabricação, seleção de fornecedores e a necessidade de certificações como marcas CE ou conformidade ISO. Este artigo redefine as etapas do TRL para uma empresa que desenvolve um novo produto de hardware, focando nesses aspectos.
1. Identificação do Princípio (TRL 1 Adaptado)
- TRL 1 original: Princípios básicos observados.
- Adaptado para Hardware: Conceitualização do produto de hardware com base em princípios ou necessidades tecnológicas identificadas.
- Por que a mudança: Concentra-se no conceito inicial e na viabilidade no contexto do desenvolvimento de hardware.
2. Formulação do Conceito de Tecnologia (TRL 2 Adaptado)
- TRL 2 original: Conceito de tecnologia formulado.
- Adaptado para Hardware: Desenvolvimento do projeto inicial de hardware e exploração de potenciais aplicações.
- Por que a mudança: O projeto em estágio inicial e a consideração da aplicação são essenciais para o desenvolvimento de hardware.
3. Criação de Prova de Conceito (TRL 3 Adaptado)
- TRL 3 original: Prova experimental de conceito.
- Adaptado para Hardware: Construir um protótipo básico para demonstrar a viabilidade do conceito central.
- Por que a mudança: A criação de protótipos é uma etapa essencial na validação do conceito básico de produtos de hardware.
4. Desenvolvimento de Protótipo (TRL 4 Adaptado)
- TRL 4 original: Tecnologia validada em laboratório.
- Adaptado para Hardware: Desenvolvimento de um protótipo mais avançado para testar funcionalidades específicas em ambiente controlado.
- Por que a mudança: A prototipagem aprimorada é necessária para refinar as capacidades funcionais do hardware.
5. Validação em Ambiente Relevante (TRL 5 Adaptado)
- TRL 5 original: Tecnologia validada em ambiente relevante.
- Adaptado para Hardware: Testar o protótipo em ambiente relevante, simulando condições do mundo real.
- Por que a mudança: Os testes no mundo real são cruciais para garantir que o hardware opere de maneira eficaz fora do laboratório.
6. Otimização de Protótipo (TRL 6 Adaptado)
- TRL 6 original: Tecnologia demonstrada em ambiente relevante.
- Adaptado para Hardware: Refinamento e otimização do protótipo baseado em feedback de testes, com foco em desempenho e confiabilidade.
- Por que a mudança: A otimização é fundamental para preparar o hardware para aplicações e fabricação do mundo real.
7. Desenvolvimento de Processos de Fabricação (TRL 7 Adaptado)
- TRL 7 original: Demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional.
- Adaptado para Hardware: Desenvolvimento do processo de fabricação, incluindo seleção de parceiros ou fornecedores.
- Por que a mudança: A fabricação é uma fase significativa no desenvolvimento de hardware, exigindo planejamento cuidadoso e seleção de parceiros.
8. Teste Pré-Comercial e Certificação (TRL 8 Adaptado)
- TRL 8 original: Sistema completo e qualificado.
- Adaptado para Hardware: Realização de testes abrangentes para certificação (por exemplo, marca CE, autorização regulatória) e garantia de conformidade com padrões (por exemplo, ISO).
- Por que a mudança: Obter certificações e conformidade é fundamental para a disponibilidade de produtos de hardware para o mercado.
9. Implantação Comercial (TRL 9 Adaptado)
- TRL 9 original: Sistema real comprovado em ambiente operacional.
- Adaptado para Hardware: Fabricação e comercialização em grande escala do produto de hardware.
- Por que a mudança: O foco está na fabricação bem-sucedida e na introdução no mercado do produto de hardware finalizado.
A adaptação dos estágios do TRL para o desenvolvimento de produtos de hardware reconhece o caminho único desde o conceito até a comercialização neste campo. Esses estágios destacam as etapas cruciais envolvidas na introdução de um produto de hardware no mercado, incluindo design, prototipagem, fabricação e conformidade com padrões regulatórios.
Sobre
Os artigos encontrados em Rasph.com refletem as opiniões da Rasph ou de seus respectivos autores e de forma alguma refletem as opiniões da Comissão Europeia (CE) ou do European Innovation Council (EIC). As informações fornecidas visam compartilhar perspectivas que são valiosas e podem potencialmente informar os candidatos sobre esquemas de financiamento de subvenções, como o EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ou programas relacionados, como o Innovate UK no Reino Unido ou a bolsa de Inovação e Pesquisa para Pequenas Empresas (SBIR) em os Estados Unidos.
Os artigos também podem ser um recurso útil para outras consultorias no espaço de bolsas, bem como para redatores profissionais de bolsas que são contratados como freelancers ou fazem parte de uma Pequena e Média Empresa (PME). O EIC Accelerator faz parte do Horizonte Europa (2021-2027), que substituiu recentemente o anterior programa-quadro Horizonte 2020.
Este artigo foi escrito por ChatEIC. ChatEIC é um assistente EIC Accelerator que pode aconselhar na redação de propostas, discutir tendências atuais e criar artigos interessantes sobre diversos tópicos. Os artigos escritos por ChatEIC podem conter informações imprecisas ou desatualizadas.
- Contate-nos -
Artigos EIC Accelerator
Todos os países EIC Accelerator elegíveis (incluindo Reino Unido, Suíça e Ucrânia)
Explicando o processo de reenvio para o EIC Accelerator
Uma explicação curta, mas abrangente do EIC Accelerator
Quadro de financiamento de balcão único do CEI (desbravador, transição, acelerador)
Decidindo entre EIC Pathfinder, transição e acelerador
Um candidato vencedor para o EIC Accelerator
O desafio das chamadas abertas EIC Accelerator: as inovações em tecnologia médica dominam
Vá se financiar: os investimentos em ações EIC Accelerator são necessários? (Apresentando Grant+)
Indo fundo: o novo foco DeepTech do EIC Accelerator e seus gargalos de financiamento
Inovação Zumbi: Financiamento EIC Accelerator para Mortos-Vivos
Smack My Pitch Up: Mudando o foco de avaliação do EIC Accelerator
Dirigindo o EIC Accelerator: Lições Aprendidas com o Programa Piloto
Quem não deve se inscrever no EIC Accelerator e por quê
O risco de apresentar todos os riscos no programa EIC Accelerator de alto risco
Como preparar um reenvio EIC Accelerator
Como preparar uma boa aplicação EIC Accelerator: conselhos gerais sobre projetos
Como elaborar uma refutação EIC Accelerator: explicando os reenvios de propostas de subsídios