В това цялостно изследване на програмата EIC Accelerator, основна инициатива на Европейската комисия (ЕК) и European Innovation Council (EIC), ние навлизаме в забележителните възможности, които тя предоставя за стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) в цяла Европа съюз (ЕС). Тази програма е маяк на надежда за новаторски бизнес, предлагайки опции blended financing, включително до 2,5 милиона евро безвъзмездно финансиране и до 15 милиона евро капиталово финансиране, което завършва с потенциално общо финансиране от 17,5 милиона евро. EIC Accelerator се отличава не само с финансовата си подкрепа, но и с ангажимента си за повишаване на нивото на технологична готовност (TRL) на пионерските проекти.
Той се контролира от European Innovation Council и Изпълнителната агенция за МСП (EISMEA), като осигурява рационализиран и ефективен процес на кандидатстване. Потенциалните кандидати могат да се възползват от насоките на професионални писатели, специалисти на свободна практика и консултанти, като използват официалния шаблон за предложения, за да изработят завладяващи предложения. Освен това компонентите EIC Accelerator Video и Pitch deck предоставят иновативни платформи за кандидатите, за да покажат своите проекти. Успешното кандидатстване завършва с интервю, което е критична стъпка към осигуряване на безвъзмездна помощ от EIC или EIC Equity, отбелязвайки важен крайъгълен камък в пътуването на всяко амбициозно предприятие, което иска да остави следа в рамките на ЕС и извън него.
Нива на технологична готовност (TRL)
В тази статия ние се впускаме в пътуване, за да приспособим традиционните нива на технологична готовност (TRL) за различни видове бизнес модели, вариращи от компании за софтуер като услуга (SaaS) до тези, които участват в разработването на нови индустриални процеси и хардуерни продукти. Признавайки, че оригиналната рамка на TRL, предназначена основно за хардуерни технологии, не се прилага безпроблемно към разнообразните пейзажи на днешните бизнес начинания, ние адаптирахме тези етапи, за да ги приведем по-добре в съответствие със специфичните нужди и характеристики на всеки бизнес модел. Независимо дали става дума за SaaS компания, работеща в B2C среда, предприятие, разработващо иновативен индустриален процес, или фирма, създаваща нов хардуерен продукт, всеки сценарий изисква уникален подход към етапите на TRL. Тази адаптация не само демонстрира гъвкавостта на TRL рамката, но също така подчертава значението на персонализирането на показателите за развитие, за да отговарят на специфичния характер на бизнес продуктите, услугите и пазарната среда.
TRL през 2024 г. са:
- спазени основни принципи
- формулирана технологична концепция
- експериментално доказателство на концепцията
- технология, валидирана в лаборатория
- технология, валидирана в съответната среда
- технология, демонстрирана в съответната среда
- демонстрация на прототип на системата в работна среда
- системата е завършена и квалифицирана
- действителна система, доказана в работна среда
Адаптиране на нивата на технологична готовност (TRL) за SaaS компания с B2B модел
Навигиране в нивата на адаптирана технологична готовност за SaaS B2B компании
Нивата на технологична готовност (TRL) са метод за оценка на зрелостта на технологиите по време на фазата на придобиване на програмата. Първоначално разработени за хардуерни технологии, тези етапи изискват адаптиране за компаниите за софтуер като услуга (SaaS), особено тези, работещи в B2B модел. Традиционните етапи на TRL, които започват в лабораторни условия и напредват до пълномащабна работа, се нуждаят от модификация, за да отговарят на уникалния път на развитие на SaaS продуктите. Тази статия очертава адаптираните етапи на TRL за SaaS B2B компания и обяснява обосновката зад тези промени.
1. Дефинирани концепция и приложение (адаптиран TRL 1)
- Оригинален TRL 1: Спазени основни принципи.
- Адаптиран за SaaS: Формулирана е първоначалната концепция на продукта SaaS. Това включва идентифициране на потенциални приложения и основна корпоративна клиентска база.
- Причина за промяна: Разработването на SaaS започва с концептуална фаза, фокусирана върху нуждите на пазара и потенциалните приложения, а не върху основните научни изследвания.
2. Формулирана технологична концепция (Адаптиран TRL 2)
- Оригинален TRL 2: Формулирана технологична концепция.
- Адаптиран за SaaS: Разработено е по-подробно описание на SaaS решението, включително предварителна софтуерна архитектура и потенциални потребителски интерфейси.
- Причина за промяна: Фокусът е върху планирането на софтуерната архитектура и потребителското изживяване в началото на процеса.
3. Разработено доказателство за концепцията (адаптиран TRL 3)
- Оригинален TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията.
- Адаптиран за SaaS: Разработени са първоначални софтуерни прототипи. Те може да са с ограничена функционалност, но демонстрират основната концепция.
- Причина за промяна: За SaaS, доказването на концепцията често включва създаване на минимален жизнеспособен продукт, а не лабораторни експерименти.
4. Разработена бета версия (адаптиран TRL 4)
- Оригинален TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория.
- Адаптиран за SaaS: Разработване на бета версия на софтуера, която се тества в симулирана или ограничена работна среда с бета потребители.
- Причина за промяна: За разлика от хардуера, SaaS навлиза в работната среда по-рано с бета версии, тествани от реални потребители.
5. Бета тестване с първоначални потребители (адаптиран TRL 5)
- Оригинален TRL 5: Технология, валидирана в съответната среда.
- Адаптиран за SaaS: Бета тестването е разширено с по-широка група потребители. Обратната връзка се събира за усъвършенстване и оптимизиране на софтуера.
- Причина за промяна: Директната обратна връзка с потребителите е от решаващо значение за разработването на SaaS и софтуерът често се тества в контекста на предвидения пазар в началото.
6. Системен модел, демонстриран в работна среда (Адаптиран TRL 6)
- Оригинален TRL 6: Технология, демонстрирана в съответната среда.
- Адаптиран за SaaS: Напълно функционална версия на софтуера се тества в реална работна среда с избрани корпоративни клиенти.
- Причина за промяна: SaaS продуктите обикновено достигат до оперативно тестване по-бързо, с акцент върху приложението в реалния свят на целевия пазар.
7. Оперативен прототип на системата (Адаптиран TRL 7)
- Оригинален TRL 7: Демонстрация на прототип на системата в работна среда.
- Адаптиран за SaaS: Софтуерът е усъвършенстван въз основа на обширни тестове и обратна връзка. Той работи в реални условия и демонстрира своята стойност за бизнес потребителите.
- Причина за промяна: Акцент върху усъвършенстване на потребителското изживяване и функционалност въз основа на задълбочена оперативна обратна връзка.
8. Системата е завършена и квалифицирана (Адаптиран TRL 8)
- Оригинален TRL 8: Системата е завършена и квалифицирана.
- Адаптиран за SaaS: Пълномащабно внедряване на продукта SaaS. Софтуерът вече е надежден, напълно функционален и интегриран в бизнес процесите на крайните потребители.
- Причина за промяна: Пълното внедряване е критичен етап, демонстриращ способността на софтуера да се интегрира безпроблемно в корпоративните работни процеси.
9. Действителна система, доказана в работна среда (Адаптиран TRL 9)
- Оригинален TRL 9: Действителна система, доказана в работна среда.
- Адаптиран за SaaS: Текуща експлоатация и поддръжка. Софтуерът се актуализира редовно въз основа на отзивите на потребителите и променящите се бизнес нужди.
- Причина за промяна: Непрекъснатото усъвършенстване е отличителен белег на SaaS продуктите, което изисква непрекъснато адаптиране и подобряване въз основа на потребителя
Адаптиране на нивата на технологична готовност за SaaS B2C компании: Фокус върху ориентираното към потребителите развитие
Персонализиране на TRL етапи за B2C SaaS: Възприемане на бета тестване и Freemium модели
Концепцията за нивата на технологична готовност (TRL) е ключова при оценката на зрелостта на технологията по време на нейната фаза на развитие. Въпреки това, когато става дума за компании, работещи със софтуер като услуга (SaaS), работещи в модел B2C (бизнес към потребител), традиционните етапи на TRL, първоначално предназначени за хардуерни технологии, се нуждаят от значителна адаптация. Уникалните характеристики на разработването на SaaS, като липсата на традиционна лабораторна среда, ранно ангажиране с оперативната среда чрез бета тестове и преобладаването на freemium модели, налагат персонализиран подход към TRL. Тук предефинираме етапите на TRL за SaaS компания с B2C модел, като се фокусираме върху тази специфична динамика.
1. Концептуализация на идеята (Адаптиран TRL 1)
- Оригинален TRL 1: Спазени основни принципи.
- Адаптиран за SaaS B2C: Идентифицирани първоначална идея и потенциални потребителски приложения, като се фокусира върху нуждите на потребителите и пропуските на пазара.
- Защо промяната: SaaS B2C започва с идеи, фокусирани върху пазара, а не с основни научни изследвания.
2. Очертана технологична концепция (Адаптиран TRL 2)
- Оригинален TRL 2: Формулирана технологична концепция.
- Адаптиран за SaaS B2C: Концептуален дизайн на софтуера, включително предварителни съображения за потребителско изживяване (UX) и идеи за интерфейс.
- Защо промяната: Ранните етапи на SaaS включват концептуализиране на потребителския интерфейс и опит, което е централно за B2C моделите.
3. Доказателство за концепция чрез прототип (адаптиран TRL 3)
- Оригинален TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията.
- Адаптиран за SaaS B2C: Разработване на основен прототип или минимален жизнеспособен продукт (MVP) за демонстриране на основна функционалност.
- Защо промяната: Доказателството за концепцията в SaaS е повече за функционални прототипи, отколкото за лабораторни експерименти.
4. Ранно бета тестване (Адаптиран TRL 4)
- Оригинален TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория.
- Адаптиран за SaaS B2C: Ранната бета версия на софтуера е пусната на ограничена група потребители за първоначално тестване и обратна връзка.
- Защо промяната: SaaS продуктите често влизат в бета тестване рано, събирайки обратна връзка от потребителите в сценарии от реалния свят.
5. Разширено бета тестване (адаптиран TRL 5)
- Оригинален TRL 5: Технология, валидирана в съответната среда.
- Адаптиран за SaaS B2C: Бета тестването е разширено, като включва повече потребители за усъвършенстване на използваемостта и функционалността въз основа на различни отзиви.
- Защо промяната: В B2C модела обширното потребителско тестване е от решаващо значение за усъвършенстването на продукта, за да отговори на разнообразните потребителски нужди.
6. Тестване на работна среда (Адаптиран TRL 6)
- Оригинален TRL 6: Технология, демонстрирана в съответната среда.
- Адаптиран за SaaS B2C: Софтуер, тестван в напълно работеща среда, симулиращ потребителски потребителски случаи от реалния свят.
- Защо промяната: За SaaS B2C е жизненоважно продуктът да се тества в среди, които много приличат на това, където потребителите ще го използват.
7. Пълномащабно внедряване на продукта (Адаптиран TRL 7)
- Оригинален TRL 7: Демонстрация на прототип на системата в работна среда.
- Адаптиран за SaaS B2C: Пускане на напълно функционален продукт, интегриран в ефективна фуния за продажби, често под freemium модел.
- Защо промяната: B2C SaaS моделите наблягат на стратегии за стартиране на достъпни продукти, като freemium моделите, за да привлекат широка потребителска база.
8. Пазарно валидиране и мащабиране (Адаптиран TRL 8)
- Оригинален TRL 8: Системата е завършена и квалифицирана.
- Адаптиран за SaaS B2C: Широко разпространено пазарно приемане, с постоянна обратна връзка от потребителите, което води до постепенни подобрения и мащабиране.
- Защо промяната: Пазарното валидиране е от решаващо значение в B2C SaaS, като се фокусира върху удовлетвореността на потребителите, задържането и мащабирането въз основа на търсенето.
9. Узрял и развиващ се продукт (Адаптиран TRL 9)
- Оригинален TRL 9: Действителна система, доказана в работна среда.
- Адаптиран за SaaS B2C: Непрекъснато развитие на продукта въз основа на отзивите на потребителите, пазарните тенденции и технологичния напредък.
- Защо промяната: SaaS B2C продуктите трябва непрекъснато да се развиват, за да останат подходящи и да отговорят на променящите се потребителски очаквания.
В заключение, адаптирането на етапите на TRL за SaaS B2C компании включва преминаване от традиционна лабораторна разработка към ориентиран към потребителя, ориентиран към пазара подход. Тази адаптация отразява уникалната динамика на разработката на софтуер и решаващата роля на ангажираността на потребителите и обратната връзка при създаването на успешни B2C SaaS продукти.
Адаптиране на нивата на технологична готовност за компании, разработващи нови промишлени процеси
Приспособяване на етапите на TRL за иновации в индустриалния процес: Ръководство за технологии за рециклиране и обработка
В сферата на индустриалните процеси като рециклиране, обработка, нанасяне на покритие, подобряване или третиране, конвенционалните нива на технологична готовност (TRL), използвани предимно за хардуерни и софтуерни технологии, изискват значително адаптиране. Това е особено вярно като се имат предвид разнообразните бизнес модели, използвани в този сектор, като продажба на хардуер за обработка, технология за лицензиране, модели на такси за използване или предоставяне на вътрешни услуги. Освен това разграничението между оперативна и подходяща среда често е замъглено в тези сектори, тъй като процесите обикновено се използват вътрешно и не са интегрирани във външни системи. По-долу етапите на TRL са адаптирани, за да отразяват уникалните аспекти на компаниите, разработващи нови индустриални процеси.
1. Спазен основен принцип (Адаптиран TRL 1)
- Оригинален TRL 1: Спазени основни принципи.
- Адаптиран за промишлени процеси: Идентифициране и първоначално наблюдение на основен принцип или концепция, които биха могли да доведат до нов индустриален процес.
- Защо промяната: Акцентът се измества към разпознаването на потенциала в основните принципи, които могат да бъдат приложени към промишлени процеси.
2. Формулиране на технологична концепция (адаптиран TRL 2)
- Оригинален TRL 2: Формулирана технологична концепция.
- Адаптиран за промишлени процеси: Концептуализация на начина, по който основният принцип може да се развие в жизнеспособен индустриален процес.
- Защо промяната: Фокусът е върху предвиждането на практически приложения на основния принцип в индустриална среда.
3. Експериментално доказателство за концепцията (Адаптиран TRL 3)
- Оригинален TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията.
- Адаптиран за промишлени процеси: Първоначална експериментална настройка или демонстрация в лабораторен мащаб за валидиране на концепцията.
- Защо промяната: Експериментирането на ранен етап е от решаващо значение за установяване на осъществимостта на процеса.
4. Валидиране на лабораторна скала (адаптиран TRL 4)
- Оригинален TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория.
- Адаптиран за промишлени процеси: Разработване и тестване на процеса в малък мащаб в контролирана лабораторна среда.
- Защо промяната: Лабораторното валидиране е критична стъпка в разбирането на техническата жизнеспособност и потенциалните предизвикателства на процеса.
5. Увеличено развитие на прототип (адаптиран TRL 5)
- Оригинален TRL 5: Технология, валидирана в съответната среда.
- Адаптиран за промишлени процеси: Увеличаване на процеса до прототип, който може да работи в по-реалистична индустриална среда.
- Защо промяната: Мащабирането е от съществено значение за демонстриране на процеса при условия, които по-точно имитират реалните промишлени условия.
6. Демонстрация на прототип в индустриална среда (Адаптиран TRL 6)
- Оригинален TRL 6: Технология, демонстрирана в съответната среда.
- Адаптиран за промишлени процеси: Прототипът се тества в действителна промишлена среда, вътрешно или в подходяща външна среда.
- Защо промяната: Тестването в индустриална среда предоставя критични данни за ефективността и осъществимостта на процеса в реални условия.
7. Оптимизация на процесите и предтърговски тестове (Адаптиран TRL 7)
- Оригинален TRL 7: Демонстрация на прототип на системата в работна среда.
- Адаптиран за промишлени процеси: Усъвършенстване и оптимизиране на процеса въз основа на обратна връзка и резултати от първоначално промишлено тестване, преминаване към предкомерсиален етап.
- Защо промяната: Фокусът се измества към фина настройка на процеса за ефективност, надеждност и мащабируемост, подготовка за комерсиализация.
8. Разработване на търговски модел (адаптиран TRL 8)
- Оригинален TRL 8: Системата е завършена и квалифицирана.
- Адаптиран за промишлени процеси: Разработване на бизнес модел (като продажба на хардуер, лицензиране, такса за използване или вътрешно обслужване) и подготовка за навлизане на пазара.
- Защо промяната: На този етап акцентът е върху това как процесът ще се комерсиализира и предложи на пазара.
9. Пълно търговско внедряване (Адаптиран TRL 9)
- Оригинален TRL 9: Действителна система, доказана в работна среда.
- Адаптиран за промишлени процеси: Пълномащабно търговско внедряване на процеса, с непрекъснато оптимизиране и адаптиране въз основа на обратна връзка от пазара.
- Защо промяната: Процесът вече е напълно работещ и наличен в търговската мрежа, с непрекъснати подобрения, базирани на употреба в реалния свят и пазарни изисквания.
Адаптирането на етапите на TRL за компании, разработващи нови индустриални процеси, признава уникалните предизвикателства и възможности в този сектор. Тези адаптации осигуряват по-подходяща рамка за оценка на зрелостта и готовността на иновативните индустриални процеси, от първоначалната концепция до пълното търговско внедряване.
Персонализиране на нивата на технологична готовност за разработване на хардуерен продукт
Преформулиране на етапи на TRL за хардуерни иновации: от концепция до съответствие
Разработването на нов хардуерен продукт, като машина, устройство или материал, изисква персонализиран подход към рамката на нивата на технологична готовност (TRL). За разлика от софтуера или промишлените процеси, разработването на хардуер включва специфични съображения като сложност на производството, избор на доставчик и необходимост от сертификати като маркировки CE или съответствие с ISO. Тази статия предефинира етапите на TRL за компания, разработваща нов хардуерен продукт, като се фокусира върху тези аспекти.
1. Принципна идентификация (Адаптиран TRL 1)
- Оригинален TRL 1: Спазени основни принципи.
- Адаптиран за хардуер: Концептуализация на хардуерния продукт въз основа на идентифицирани принципи или технологични нужди.
- Защо промяната: Фокусира се върху първоначалната концепция и осъществимост в контекста на разработването на хардуер.
2. Формулиране на технологична концепция (адаптиран TRL 2)
- Оригинален TRL 2: Формулирана технологична концепция.
- Адаптиран за хардуер: Разработване на първоначален хардуерен дизайн и проучване на потенциални приложения.
- Защо промяната: Проектирането и разглеждането на приложението в ранен етап са критични за разработката на хардуер.
3. Доказателство за създаване на концепция (Адаптиран TRL 3)
- Оригинален TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията.
- Адаптиран за хардуер: Изграждане на основен прототип за демонстриране на осъществимостта на основната концепция.
- Защо промяната: Създаването на прототип е важна стъпка в валидирането на основната концепция на хардуерните продукти.
4. Разработка на прототип (Адаптиран TRL 4)
- Оригинален TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория.
- Адаптиран за хардуер: Разработване на по-усъвършенстван прототип за тестване на специфични функционалности в контролирана среда.
- Защо промяната: Подобреното прототипиране е необходимо за усъвършенстване на функционалните възможности на хардуера.
5. Валидиране в подходяща среда (Адаптиран TRL 5)
- Оригинален TRL 5: Технология, валидирана в съответната среда.
- Адаптиран за хардуер: Тестване на прототипа в подходяща среда, симулиране на реални условия.
- Защо промяната: Тестването в реалния свят е от решаващо значение, за да се гарантира, че хардуерът работи ефективно извън лабораторията.
6. Оптимизация на прототип (Адаптиран TRL 6)
- Оригинален TRL 6: Технология, демонстрирана в съответната среда.
- Адаптиран за хардуер: Усъвършенстване и оптимизиране на прототипа въз основа на обратна връзка от тестване, фокусирано върху производителността и надеждността.
- Защо промяната: Оптимизацията е ключова за подготовката на хардуера за реални приложения и производство.
7. Развитие на производствения процес (Адаптиран TRL 7)
- Оригинален TRL 7: Демонстрация на прототип на системата в работна среда.
- Адаптиран за хардуер: Развитие на производствения процес, включително избор на партньори или доставчици.
- Защо промяната: Производството е важна фаза в развитието на хардуера, изискваща внимателно планиране и избор на партньор.
8. Тестване и сертифициране преди търговска употреба (Адаптиран TRL 8)
- Оригинален TRL 8: Системата е завършена и квалифицирана.
- Адаптиран за хардуер: Провеждане на цялостни тестове за сертифициране (напр. CE маркировка, регулаторно разрешение) и осигуряване на съответствие със стандартите (напр. ISO).
- Защо промяната: Постигането на сертификати и съответствие е от решаващо значение за пазарната готовност на хардуерните продукти.
9. Търговско внедряване (Адаптиран TRL 9)
- Оригинален TRL 9: Действителна система, доказана в работна среда.
- Адаптиран за хардуер: Пълномащабно производство и комерсиализация на хардуерния продукт.
- Защо промяната: Фокусът е върху успешното производство и въвеждане на пазара на готовия хардуерен продукт.
Адаптирането на етапите на TRL за разработване на хардуерен продукт признава уникалния път от концепцията до комерсиализацията в тази област. Тези етапи подчертават ключовите стъпки, включени в пускането на хардуерен продукт на пазара, включително проектиране, прототипиране, производство и съответствие с регулаторните стандарти.
относно
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator
Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator
Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител
Печеливш кандидат за EIC Accelerator
Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech
Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране
Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви
Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator
Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма
Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо
Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator
Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator
Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта
