U ovom sveobuhvatnom istraživanju programa EIC Accelerator, ključne inicijative Europske komisije (EC) i European Innovation Council (EIC), istražujemo izvanredne mogućnosti koje on predstavlja za startupove te mala i srednja poduzeća (SME) diljem Europe unije (EU). Ovaj program je svjetionik nade za inovativne tvrtke, nudeći blended financing opcije, uključujući do 2,5 milijuna eura u bespovratnim sredstvima i do 15 milijuna eura u kapitalu, što kulminira potencijalnim ukupnim financiranjem od 17,5 milijuna eura. EIC Accelerator ističe se ne samo zbog svoje financijske podrške, već i zbog predanosti podizanju razine tehnološke spremnosti (TRL) pionirskih projekata.
Nadzire ga European Innovation Council i Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (EISMEA), čime se osigurava pojednostavljen i učinkovit proces prijave. Potencijalni kandidati mogu imati koristi od vodstva profesionalnih pisaca, freelancera i konzultanata, koristeći službeni predložak prijedloga za izradu uvjerljivih prijedloga. Osim toga, komponente EIC Accelerator Video i Pitch deck pružaju inovativne platforme za podnositelje zahtjeva za izlaganje svojih projekata. Uspješna prijava kulminira intervjuom, ključnim korakom prema osiguravanju EIC granta ili EIC Equitya, označavajući značajnu prekretnicu na putu svakog ambicioznog poduzeća koje želi ostaviti trag unutar EU i izvan nje.
Razine tehnološke spremnosti (TRL)
U ovom članku krećemo na putovanje kako bismo prilagodili tradicionalne razine tehnološke spremnosti (TRL) za različite vrste poslovnih modela, u rasponu od tvrtki softvera kao usluge (SaaS) do onih uključenih u razvoj novih industrijskih procesa i hardverskih proizvoda. Prepoznajući da se izvorni TRL okvir, prvenstveno dizajniran za hardverske tehnologije, ne može bez problema primijeniti na raznolike krajolike današnjih poslovnih pothvata, prilagodili smo ove faze kako bismo ih bolje uskladili sa specifičnim potrebama i karakteristikama svakog poslovnog modela. Bilo da se radi o SaaS tvrtki koja radi u B2C okruženju, tvrtki koja razvija inovativni industrijski proces ili tvrtki koja stvara novi hardverski proizvod, svaki scenarij zahtijeva jedinstven pristup TRL fazama. Ova prilagodba ne samo da pokazuje svestranost TRL okvira, već također naglašava važnost prilagodbe razvojnih mjerila kako bi odgovarala specifičnoj prirodi poslovnih proizvoda, usluga i tržišnog okruženja.
TRL-ovi u 2024. su:
- promatrana osnovna načela
- formuliran koncept tehnologije
- eksperimentalni dokaz koncepta
- tehnologija potvrđena u laboratoriju
- tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju
- tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju
- demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju
- sustav kompletan i kvalificiran
- stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju
Prilagodba razina tehnološke spremnosti (TRL) za SaaS tvrtku s B2B modelom
Navigacija prilagođenim razinama tehnološke spremnosti za SaaS B2B tvrtke
Razine tehnološke spremnosti (TRL) metoda su za procjenu zrelosti tehnologija tijekom faze stjecanja programa. Izvorno razvijene za hardverske tehnologije, ove faze zahtijevaju prilagodbu za tvrtke softvera kao usluge (SaaS), posebno one koje rade u B2B modelu. Tradicionalne faze TRL-a, koje počinju u laboratorijskom okruženju i napreduju do rada u punom opsegu, trebaju modifikacije kako bi odgovarale jedinstvenom putu razvoja SaaS proizvoda. Ovaj članak ocrtava prilagođene TRL faze za SaaS B2B tvrtku i objašnjava obrazloženje ovih promjena.
1. Definirani koncept i primjena (prilagođeni TRL 1)
- Izvorni TRL 1: Uočena osnovna načela.
- Prilagođeno za SaaS: Formuliran je početni koncept SaaS proizvoda. To uključuje identificiranje potencijalnih aplikacija i primarne poslovne baze kupaca.
- Razlog za promjenu: Razvoj SaaS-a počinje konceptualnom fazom koja se usredotočuje na potrebe tržišta i potencijalne primjene, a ne na osnovno znanstveno istraživanje.
2. Formuliran tehnološki koncept (prilagođeni TRL 2)
- Izvorni TRL 2: Formuliran tehnološki koncept.
- Prilagođeno za SaaS: Razvijen je detaljniji nacrt SaaS rješenja, uključujući preliminarnu softversku arhitekturu i potencijalna korisnička sučelja.
- Razlog za promjenu: Fokus je na planiranju softverske arhitekture i korisničkog iskustva u ranoj fazi procesa.
3. Razvijen dokaz koncepta (prilagođeni TRL 3)
- Izvorni TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta.
- Prilagođeno za SaaS: Razvijeni su početni prototipovi softvera. One mogu biti ograničene u funkcionalnosti, ali pokazuju temeljni koncept.
- Razlog za promjenu: Za SaaS, dokaz koncepta često uključuje stvaranje minimalno održivog proizvoda, a ne laboratorijske eksperimente.
4. Razvijena beta verzija (prilagođeno TRL 4)
- Izvorni TRL 4: Tehnologija potvrđena u laboratoriju.
- Prilagođeno za SaaS: Razvoj beta verzije softvera, koja se testira u simuliranom ili ograničenom operativnom okruženju s beta korisnicima.
- Razlog za promjenu: Za razliku od hardvera, SaaS ulazi u operativno okruženje ranije s beta verzijama testiranim od strane stvarnih korisnika.
5. Beta testiranje s prvim korisnicima (prilagođeni TRL 5)
- Izvorni TRL 5: Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju.
- Prilagođeno za SaaS: Beta testiranje je prošireno na širu skupinu korisnika. Povratne informacije prikupljaju se kako bi se poboljšao i optimizirao softver.
- Razlog za promjenu: Izravna povratna informacija korisnika ključna je za razvoj SaaS-a, a softver se često rano testira u kontekstu predviđenog tržišta.
6. Model sustava demonstriran u operativnom okruženju (prilagođeni TRL 6)
- Izvorni TRL 6: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju.
- Prilagođeno za SaaS: Potpuno funkcionalna verzija softvera testirana je u stvarnom operativnom okruženju s odabranim korporativnim klijentima.
- Razlog za promjenu: SaaS proizvodi obično brže dolaze do operativnog testiranja, s naglaskom na primjenu u stvarnom svijetu na ciljnom tržištu.
7. Prototip sustava operativan (prilagođeni TRL 7)
- Izvorni TRL 7: Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju.
- Prilagođeno za SaaS: Softver je usavršen na temelju opsežnog testiranja i povratnih informacija. Djeluje u stvarnim uvjetima i pokazuje svoju vrijednost poslovnim korisnicima.
- Razlog za promjenu: Naglasak na poboljšanju korisničkog iskustva i funkcionalnosti na temelju detaljnih operativnih povratnih informacija.
8. Sustav dovršen i kvalificiran (prilagođeno TRL 8)
- Izvorni TRL 8: Sustav dovršen i kvalificiran.
- Prilagođeno za SaaS: Puna implementacija SaaS proizvoda. Softver je sada pouzdan, potpuno funkcionalan i integriran u poslovne procese krajnjih korisnika.
- Razlog za promjenu: Kompletna implementacija kritična je faza koja pokazuje sposobnost softvera da se neprimjetno integrira u korporativne tijekove rada.
9. Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju (prilagođeno TRL 9)
- Izvorni TRL 9: Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju.
- Prilagođeno za SaaS: Tekući rad i održavanje. Softver se redovito ažurira na temelju povratnih informacija korisnika i novih poslovnih potreba.
- Razlog za promjenu: Kontinuirano poboljšanje zaštitni je znak SaaS proizvoda, koji zahtijeva stalnu prilagodbu i poboljšanje na temelju korisnika
Prilagodba razina tehnološke spremnosti za SaaS B2C tvrtke: Fokus na razvoju usmjerenom na korisnike
Prilagodba TRL faza za B2C SaaS: prihvaćanje beta testiranja i Freemium modela
Koncept razine tehnološke spremnosti (TRL) ključan je u procjeni zrelosti tehnologije tijekom njezine razvojne faze. Međutim, kada je riječ o tvrtkama softvera kao usluge (SaaS) koje rade u B2C (business-to-consumer) modelu, tradicionalne TRL faze, izvorno dizajnirane za hardverske tehnologije, trebaju značajnu prilagodbu. Jedinstvene karakteristike razvoja SaaS-a, poput nepostojanja tradicionalnih laboratorijskih postavki, ranog uključivanja u operativno okruženje putem beta testova i prevlasti freemium modela, zahtijevaju prilagođeni pristup TRL-ovima. Ovdje redefiniramo TRL faze za SaaS tvrtku s B2C modelom, fokusirajući se na ovu specifičnu dinamiku.
1. Konceptualizacija ideje (prilagođeno TRL 1)
- Izvorni TRL 1: Uočena osnovna načela.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Inicijalna ideja i potencijalne potrošačke aplikacije identificirane, s fokusom na potrebe korisnika i nedostatke tržišta.
- Zašto promjena: SaaS B2C počinje s idejama usmjerenim na tržište, a ne temeljnim znanstvenim istraživanjem.
2. Ocrtan tehnološki koncept (prilagođeni TRL 2)
- Izvorni TRL 2: Formuliran tehnološki koncept.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Konceptualni dizajn softvera, uključujući preliminarna razmatranja korisničkog iskustva (UX) i ideje za sučelje.
- Zašto promjena: Rane faze SaaS-a uključuju konceptualizaciju korisničkog sučelja i iskustva, što je ključno za B2C modele.
3. Dokaz koncepta putem prototipa (prilagođeni TRL 3)
- Izvorni TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Razvoj osnovnog prototipa ili minimalno održivog proizvoda (MVP) za demonstraciju temeljne funkcionalnosti.
- Zašto promjena: Dokaz koncepta u SaaS-u više se odnosi na funkcionalne prototipove nego na laboratorijske eksperimente.
4. Rano beta testiranje (prilagođeni TRL 4)
- Izvorni TRL 4: Tehnologija potvrđena u laboratoriju.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Rana beta verzija softvera izdana je ograničenoj skupini korisnika za početno testiranje i povratne informacije.
- Zašto promjena: SaaS proizvodi često rano ulaze u beta testiranje, prikupljajući povratne informacije korisnika u stvarnim scenarijima.
5. Prošireno beta testiranje (prilagođeni TRL 5)
- Izvorni TRL 5: Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Beta testiranje je prošireno, uključuje više korisnika kako bi poboljšali upotrebljivost i funkcionalnost na temelju različitih povratnih informacija.
- Zašto promjena: U B2C modelu, opsežno korisničko testiranje ključno je za usavršavanje proizvoda kako bi zadovoljio različite potrebe potrošača.
6. Testiranje operativnog okruženja (prilagođeno TRL 6)
- Izvorni TRL 6: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Softver testiran u potpuno operativnom okruženju, simulirajući slučajeve korištenja u stvarnom svijetu.
- Zašto promjena: Za SaaS B2C ključno je testirati proizvod u okruženjima koja su vrlo slična onima u kojima će ga potrošači koristiti.
7. Kompletna implementacija proizvoda (prilagođeno TRL 7)
- Izvorni TRL 7: Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Izdavanje potpuno funkcionalnog proizvoda, integriranog u učinkoviti prodajni lijevak, često pod freemium modelom.
- Zašto promjena: B2C SaaS modeli naglašavaju pristupačne strategije lansiranja proizvoda, poput freemium modela, kako bi privukli široku bazu korisnika.
8. Tržišna validacija i skaliranje (prilagođeni TRL 8)
- Izvorni TRL 8: Sustav dovršen i kvalificiran.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Rasprostranjeno tržišno prihvaćanje, uz stalne povratne informacije korisnika koje dovode do postupnih poboljšanja i skaliranja.
- Zašto promjena: Tržišna provjera ključna je u B2C SaaS-u, s fokusom na zadovoljstvo korisnika, zadržavanje i skaliranje na temelju potražnje.
9. Sazreo proizvod koji se razvija (prilagođeno TRL 9)
- Izvorni TRL 9: Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju.
- Prilagođeno za SaaS B2C: Kontinuirana evolucija proizvoda na temelju povratnih informacija korisnika, tržišnih trendova i tehnološkog napretka.
- Zašto promjena: SaaS B2C proizvodi moraju se kontinuirano razvijati kako bi ostali relevantni i zadovoljili promjenjiva očekivanja potrošača.
Zaključno, prilagodba TRL faza za SaaS B2C tvrtke uključuje pomak s tradicionalnog razvoja temeljenog na laboratoriju na pristup usmjeren na korisnika, tržišno usmjeren. Ova prilagodba odražava jedinstvenu dinamiku razvoja softvera i ključnu ulogu angažmana korisnika i povratnih informacija u stvaranju uspješnih B2C SaaS proizvoda.
Prilagodba razina tehnološke spremnosti za tvrtke koje razvijaju nove industrijske procese
Prilagodba TRL faza za inovacije industrijskih procesa: Vodič za tehnologije recikliranja i obrade
U području industrijskih procesa kao što su recikliranje, obrada, premazivanje, poboljšanje ili obrada, konvencionalne razine tehnološke spremnosti (TRL) koje se prvenstveno koriste za hardverske i softverske tehnologije zahtijevaju značajnu prilagodbu. To je osobito istinito s obzirom na različite poslovne modele koji se koriste u ovom sektoru, kao što je prodaja hardvera za obradu, tehnologija licenciranja, modeli naknada za korištenje ili pružanje usluga unutar tvrtke. Osim toga, razlika između operativnog i relevantnog okruženja često je zamagljena u tim sektorima, jer se procesi obično koriste unutar poduzeća i nisu integrirani u vanjske sustave. U nastavku su TRL faze prilagođene kako bi odražavale jedinstvene aspekte tvrtki koje razvijaju nove industrijske procese.
1. Poštivanje osnovnog principa (prilagođeno TRL 1)
- Izvorni TRL 1: Uočena osnovna načela.
- Prilagođeno za industrijske procese: Identifikacija i početno promatranje osnovnog principa ili koncepta koji bi mogao dovesti do novog industrijskog procesa.
- Zašto promjena: Naglasak se pomiče na prepoznavanje potencijala u osnovnim principima koji bi se mogli primijeniti na industrijske procese.
2. Formulacija tehnološkog koncepta (prilagođeni TRL 2)
- Izvorni TRL 2: Formuliran tehnološki koncept.
- Prilagođeno za industrijske procese: Konceptualizacija načina na koji se osnovni princip može razviti u održiv industrijski proces.
- Zašto promjena: Fokus je na predviđanju praktične primjene osnovnog principa u industrijskom okruženju.
3. Eksperimentalni dokaz koncepta (prilagođeni TRL 3)
- Izvorni TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta.
- Prilagođeno za industrijske procese: Početna eksperimentalna postavka ili laboratorijska demonstracija za provjeru valjanosti koncepta.
- Zašto promjena: Eksperimentiranje u ranoj fazi ključno je za utvrđivanje izvedivosti procesa.
4. Validacija laboratorijske vage (prilagođeni TRL 4)
- Izvorni TRL 4: Tehnologija potvrđena u laboratoriju.
- Prilagođeno za industrijske procese: Razvoj i testiranje procesa u malom mjerilu u kontroliranom laboratorijskom okruženju.
- Zašto promjena: Laboratorijska validacija kritičan je korak u razumijevanju tehničke održivosti i potencijalnih izazova procesa.
5. Skalirani razvoj prototipa (prilagođeni TRL 5)
- Izvorni TRL 5: Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju.
- Prilagođeno za industrijske procese: Skaliranje procesa do prototipa koji može raditi u realističnijem industrijskom okruženju.
- Zašto promjena: Skaliranje je bitno za demonstraciju procesa u uvjetima koji više oponašaju stvarne industrijske postavke.
6. Demonstracija prototipa u industrijskom okruženju (prilagođeno TRL 6)
- Izvorni TRL 6: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju.
- Prilagođeno za industrijske procese: Prototip se testira u stvarnom industrijskom okruženju, bilo unutar tvrtke ili u relevantnom vanjskom okruženju.
- Zašto promjena: Testiranje u industrijskom okruženju daje kritične podatke o učinkovitosti i izvedivosti procesa u stvarnim uvjetima.
7. Optimizacija procesa i pretkomercijalno testiranje (prilagođeni TRL 7)
- Izvorni TRL 7: Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju.
- Prilagođeno za industrijske procese: Usavršavanje i optimizacija procesa na temelju povratnih informacija i rezultata inicijalnog industrijskog testiranja, pomicanje prema pretkomercijalnoj fazi.
- Zašto promjena: Fokus se pomiče na fino podešavanje procesa za učinkovitost, pouzdanost i skalabilnost, pripremajući se za komercijalizaciju.
8. Razvoj komercijalnog modela (prilagođeni TRL 8)
- Izvorni TRL 8: Sustav dovršen i kvalificiran.
- Prilagođeno za industrijske procese: Razvoj poslovnog modela (kao što je prodaja hardvera, licenciranje, naknada za korištenje ili interna usluga) i priprema za ulazak na tržište.
- Zašto promjena: U ovoj fazi naglasak je na tome kako će se proces komercijalizirati i ponuditi tržištu.
9. Potpuna komercijalna implementacija (prilagođeno TRL 9)
- Izvorni TRL 9: Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju.
- Prilagođeno za industrijske procese: Sveobuhvatna komercijalna implementacija procesa, uz stalnu optimizaciju i prilagodbu na temelju povratnih informacija s tržišta.
- Zašto promjena: Proces je sada u potpunosti operativan i komercijalno dostupan, uz stalna poboljšanja temeljena na stvarnoj upotrebi i zahtjevima tržišta.
Prilagodba TRL faza za tvrtke koje razvijaju nove industrijske procese priznaje jedinstvene izazove i prilike u ovom sektoru. Ove prilagodbe pružaju relevantniji okvir za procjenu zrelosti i spremnosti inovativnih industrijskih procesa, od početnog koncepta do potpune komercijalne primjene.
Prilagođavanje razina spremnosti tehnologije za razvoj hardverskih proizvoda
Preoblikovanje TRL faza za hardverske inovacije: od koncepta do usklađenosti
Razvoj novog hardverskog proizvoda, kao što je stroj, uređaj ili materijal, zahtijeva prilagođeni pristup okviru Razine tehnološke spremnosti (TRL). Za razliku od softvera ili industrijskih procesa, razvoj hardvera uključuje specifična razmatranja kao što su složenost proizvodnje, odabir dobavljača i potreba za certifikatima kao što su CE oznake ili ISO usklađenost. Ovaj članak redefinira TRL faze za tvrtku koja razvija novi hardverski proizvod, fokusirajući se na ove aspekte.
1. Identifikacija principa (prilagođeni TRL 1)
- Izvorni TRL 1: Uočena osnovna načela.
- Prilagođeno hardveru: Konceptualizacija hardverskog proizvoda na temelju identificiranih principa ili tehnoloških potreba.
- Zašto promjena: Fokusira se na početni koncept i izvedivost u kontekstu razvoja hardvera.
2. Formulacija tehnološkog koncepta (prilagođeni TRL 2)
- Izvorni TRL 2: Formuliran tehnološki koncept.
- Prilagođeno hardveru: Razvoj početnog dizajna hardvera i istraživanje potencijalnih primjena.
- Zašto promjena: Projektiranje i razmatranje aplikacija u ranoj fazi ključni su za razvoj hardvera.
3. Dokaz o stvaranju koncepta (prilagođeni TRL 3)
- Izvorni TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta.
- Prilagođeno hardveru: Izrada osnovnog prototipa za demonstraciju izvedivosti temeljnog koncepta.
- Zašto promjena: Izrada prototipa bitan je korak u potvrđivanju osnovnog koncepta hardverskih proizvoda.
4. Razvoj prototipa (prilagođeni TRL 4)
- Izvorni TRL 4: Tehnologija potvrđena u laboratoriju.
- Prilagođeno hardveru: Razvijanje naprednijeg prototipa za testiranje specifičnih funkcionalnosti u kontroliranom okruženju.
- Zašto promjena: Poboljšana izrada prototipova neophodna je za usavršavanje funkcionalnih mogućnosti hardvera.
5. Validacija u relevantnom okruženju (prilagođeni TRL 5)
- Izvorni TRL 5: Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju.
- Prilagođeno hardveru: Testiranje prototipa u relevantnom okruženju, simulirajući uvjete stvarnog svijeta.
- Zašto promjena: Testiranje u stvarnom svijetu ključno je za osiguravanje učinkovitog rada hardvera izvan laboratorija.
6. Optimizacija prototipa (prilagođeni TRL 6)
- Izvorni TRL 6: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju.
- Prilagođeno hardveru: Usavršavanje i optimizacija prototipa na temelju povratnih informacija testiranja, s fokusom na performanse i pouzdanost.
- Zašto promjena: Optimizacija je ključna za pripremu hardvera za stvarne primjene i proizvodnju.
7. Razvoj proizvodnog procesa (prilagođeno TRL 7)
- Izvorni TRL 7: Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju.
- Prilagođeno hardveru: Razvoj proizvodnog procesa, uključujući odabir partnera ili dobavljača.
- Zašto promjena: Proizvodnja je značajna faza u razvoju hardvera, koja zahtijeva pažljivo planiranje i odabir partnera.
8. Predkomercijalno testiranje i certifikacija (prilagođeni TRL 8)
- Izvorni TRL 8: Sustav dovršen i kvalificiran.
- Prilagođeno hardveru: Provođenje sveobuhvatnih testova za certifikaciju (npr. CE oznaka, regulatorno odobrenje) i osiguravanje usklađenosti sa standardima (npr. ISO).
- Zašto promjena: Postizanje certifikata i sukladnosti kritično je za spremnost hardverskih proizvoda na tržište.
9. Komercijalna implementacija (prilagođeno TRL 9)
- Izvorni TRL 9: Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju.
- Prilagođeno hardveru: Puna proizvodnja i komercijalizacija hardverskog proizvoda.
- Zašto promjena: Fokus je na uspješnoj proizvodnji i uvođenju finaliziranog hardverskog proizvoda na tržište.
Prilagodba TRL faza za razvoj hardverskih proizvoda potvrđuje jedinstveni put od koncepta do komercijalizacije u ovom području. Ove faze naglašavaju ključne korake uključene u dovođenje hardverskog proizvoda na tržište, uključujući dizajn, izradu prototipova, proizvodnju i usklađenost s regulatornim standardima.
Oko
Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.
Članci također mogu biti koristan izvor za druge konzultantske tvrtke u području dodjele bespovratnih sredstava, kao i za profesionalne autore bespovratnih sredstava koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.
Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.
- Kontaktirajte nas -
Članci EIC Accelerator
Sve prihvatljive zemlje EIC Accelerator (uključujući Ujedinjeno Kraljevstvo, Švicarsku i Ukrajinu)
Objašnjavanje procesa ponovnog podnošenja za EIC Accelerator
Kratko, ali sveobuhvatno objašnjenje EIC Accelerator
EIC-ov okvir za financiranje na jednom mjestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Odlučivanje između EIC Pathfinder, prijelaza i akceleratora
Pobjednički kandidat za EIC Accelerator
Izazov s EIC Accelerator otvorenim pozivima: MedTech inovacije dominiraju
Financirajte sami: jesu li EIC Accelerator ulaganja u kapital potrebna? (Predstavljamo Grant+)
Kopanje duboko: Novi DeepTech fokus EIC Accelerator i uska grla u njegovom financiranju
Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvace
Smack My Pitch Up: Promjena fokusa evaluacije EIC Accelerator
Koliko je duboka vaša tehnologija? Izvješće o utjecaju European Innovation Council (EIC Accelerator)
Upravljanje EIC Accelerator: Lekcije naučene iz pilot programa
Tko se ne bi trebao prijaviti za EIC Accelerator i zašto
Rizik predstavljanja svih rizika u visokorizičnom EIC Accelerator programu
Kako pripremiti ponovno podnošenje EIC Accelerator
Kako pripremiti dobru EIC Accelerator aplikaciju: Opći projektni savjeti
Kako napraviti EIC Accelerator pobijanje: Objašnjenje ponovnog podnošenja prijedloga za potporu
