În această explorare cuprinzătoare a programului EIC Accelerator, o inițiativă esențială a Comisiei Europene (CE) și a European Innovation Council (EIC), analizăm oportunitățile remarcabile pe care le prezintă pentru startup-uri și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) din întreaga Europă. Uniune (UE). Acest program este un far de speranță pentru întreprinderile inovatoare, oferind opțiuni blended financing, inclusiv până la 2,5 milioane EUR sub formă de granturi și până la 15 milioane EUR în finanțare prin capitaluri proprii, culminând cu o finanțare totală potențială de 17,5 milioane EUR. EIC Accelerator se remarcă nu numai prin sprijinul financiar, ci și prin angajamentul său de a ridica nivelul de pregătire tehnologică (TRL) al proiectelor de pionierat.
Este supravegheat de European Innovation Council și Agenția Executivă pentru IMM-uri (EISMEA), asigurând un proces de aplicare eficient și eficient. Potențialii solicitanți pot beneficia de îndrumarea unor scriitori profesioniști, liber profesioniști și consultanți, utilizând șablonul oficial de propunere pentru a crea propuneri convingătoare. În plus, componentele EIC Accelerator Video și Pitch deck oferă platforme inovatoare pentru ca solicitanții să-și prezinte proiectele. O cerere de succes culminează cu un interviu, un pas esențial către obținerea unui Grant EIC sau EIC Equity, marcând o piatră de hotar semnificativă în călătoria oricărei întreprinderi ambițioase care încearcă să își facă amprenta în UE și în afara ei.
Niveluri de pregătire pentru tehnologie (TRL)
În acest articol, ne pornim într-o călătorie pentru a adapta nivelurile tradiționale de pregătire a tehnologiei (TRL) pentru diferite tipuri de modele de afaceri, de la companii Software as a Service (SaaS) până la cele implicate în dezvoltarea de noi procese industriale și produse hardware. Recunoscând că cadrul TRL original, conceput în primul rând pentru tehnologiile hardware, nu se aplică perfect peisajelor variate ale proiectelor de afaceri de astăzi, am adaptat aceste etape pentru a se alinia mai bine cu nevoile și caracteristicile specifice fiecărui model de afaceri. Fie că este o companie SaaS care operează într-un mediu B2C, o întreprindere care dezvoltă un proces industrial inovator sau o firmă care creează un nou produs hardware, fiecare scenariu necesită o abordare unică a etapelor TRL. Această adaptare nu numai că demonstrează versatilitatea cadrului TRL, dar subliniază și importanța personalizării benchmark-urilor de dezvoltare pentru a se potrivi naturii specifice a produselor, serviciilor și mediilor de piață ale unei companii.
TRL-urile din 2024 sunt:
- principiile de bază respectate
- conceptul de tehnologie formulat
- dovada experimentală a conceptului
- tehnologie validată în laborator
- tehnologie validată în mediul relevant
- tehnologie demonstrată în mediul relevant
- demonstrație de prototip de sistem în mediul operațional
- sistem complet și calificat
- sistem efectiv dovedit în mediul operațional
Adaptarea nivelurilor de pregătire tehnologică (TRL) pentru o companie SaaS cu un model B2B
Navigarea nivelurilor de pregătire pentru tehnologie adaptată pentru companiile B2B SaaS
Nivelurile de pregătire tehnologică (TRL) sunt o metodă de estimare a maturității tehnologiilor în timpul fazei de achiziție a unui program. Dezvoltate inițial pentru tehnologii hardware, aceste etape necesită adaptare pentru companiile Software as a Service (SaaS), în special pentru cele care operează într-un model B2B. Etapele tradiționale TRL, care încep într-un cadru de laborator și progresează până la operarea la scară maximă, necesită modificări pentru a se potrivi cu calea unică de dezvoltare a produselor SaaS. Acest articol subliniază etapele TRL adaptate pentru o companie SaaS B2B și explică rațiunea din spatele acestor schimbări.
1. Concept și aplicație definite (TRL 1 adaptat)
- TRL original 1: Principii de bază respectate.
- Adaptat pentru SaaS: Se formulează conceptul inițial al produsului SaaS. Aceasta include identificarea aplicațiilor potențiale și a bazei de clienți corporativi primari.
- Motiv pentru schimbare: Dezvoltarea SaaS începe cu o fază conceptuală care se concentrează pe nevoile pieței și pe aplicațiile potențiale, mai degrabă decât pe cercetarea științifică de bază.
2. Concept de tehnologie formulat (TRL 2 adaptat)
- TRL 2 original: Concept de tehnologie formulat.
- Adaptat pentru SaaS: Este dezvoltată o schiță mai detaliată a soluției SaaS, inclusiv arhitectura software preliminară și interfețele potențiale cu utilizatorul.
- Motiv pentru schimbare: Accentul se pune pe planificarea arhitecturii software și a experienței utilizatorului la începutul procesului.
3. Dovada conceptului dezvoltat (TRL adaptat 3)
- TRL 3 original: Dovada experimentală a conceptului.
- Adaptat pentru SaaS: Sunt dezvoltate prototipuri software inițiale. Acestea pot fi limitate în funcționalitate, dar demonstrează conceptul de bază.
- Motiv pentru schimbare: Pentru SaaS, dovada conceptului implică adesea crearea unui produs viabil minim, mai degrabă decât experimente de laborator.
4. Versiune Beta dezvoltată (TRL 4 adaptat)
- TRL 4 original: Tehnologie validată în laborator.
- Adaptat pentru SaaS: Dezvoltarea unei versiuni beta a software-ului, care este testată într-un mediu operațional simulat sau limitat cu utilizatori beta.
- Motiv pentru schimbare: Spre deosebire de hardware, SaaS intră mai devreme în mediul operațional cu versiuni beta testate de utilizatori reali.
5. Testare beta cu utilizatori inițiali (TRL 5 adaptat)
- TRL 5 original: Tehnologie validată în mediul relevant.
- Adaptat pentru SaaS: Testarea beta este extinsă cu un grup mai larg de utilizatori. Feedback-ul este colectat pentru a rafina și optimiza software-ul.
- Motiv pentru schimbare: Feedbackul direct al utilizatorilor este crucial pentru dezvoltarea SaaS, iar software-ul este adesea testat în contextul pieței vizate de la început.
6. Model de sistem demonstrat în mediul operațional (TRL 6 adaptat)
- TRL 6 original: Tehnologie demonstrată într-un mediu relevant.
- Adaptat pentru SaaS: O versiune complet funcțională a software-ului este testată în mediul operațional real cu clienți corporativi selectați.
- Motiv pentru schimbare: Produsele SaaS ajung de obicei la testarea operațională mai rapid, cu accent pe aplicarea în lumea reală pe piața țintă.
7. Prototip de sistem operațional (TRL 7 adaptat)
- TRL 7 original: Demonstrație de prototip de sistem într-un mediu operațional.
- Adaptat pentru SaaS: Software-ul este rafinat pe baza unor teste extinse și feedback. Funcționează în condiții reale și își demonstrează valoarea utilizatorilor de afaceri.
- Motiv pentru schimbare: Accent pe rafinarea experienței utilizatorului și a funcționalității bazate pe feedback operațional aprofundat.
8. Sistem finalizat și calificat (TRL 8 adaptat)
- TRL 8 original: Sistem complet și calificat.
- Adaptat pentru SaaS: Implementarea la scară completă a produsului SaaS. Software-ul este acum fiabil, complet funcțional și integrat în procesele de afaceri ale utilizatorilor finali.
- Motiv pentru schimbare: Implementarea la scară completă este o etapă critică, care demonstrează capacitatea software-ului de a se integra perfect în fluxurile de lucru corporative.
9. Sistem efectiv dovedit în mediul operațional (TRL 9 adaptat)
- TRL 9 original: Sistem real dovedit în mediul operațional.
- Adaptat pentru SaaS: Operare și întreținere continuă. Software-ul este actualizat regulat pe baza feedback-ului utilizatorilor și a nevoilor de afaceri în evoluție.
- Motiv pentru schimbare: Îmbunătățirea continuă este un semn distinctiv al produselor SaaS, care necesită adaptare și îmbunătățire continuă în funcție de utilizator
Adaptarea nivelurilor de pregătire tehnologică pentru companiile B2C SaaS: un accent pe dezvoltarea centrată pe utilizator
Personalizarea etapelor TRL pentru B2C SaaS: adoptarea testării beta și a modelelor Freemium
Conceptul de niveluri de pregătire a tehnologiei (TRL) este esențial în evaluarea maturității tehnologiei în timpul fazei sale de dezvoltare. Cu toate acestea, când vine vorba de companiile Software as a Service (SaaS) care operează într-un model B2C (business-to-consumer), etapele tradiționale TRL, concepute inițial pentru tehnologiile hardware, necesită o adaptare semnificativă. Caracteristicile unice ale dezvoltării SaaS, cum ar fi absența unui set tradițional de laborator, implicarea timpurie cu mediul operațional prin teste beta și predominanța modelelor freemium, necesită o abordare personalizată a TRL-urilor. Aici, redefinim etapele TRL pentru o companie SaaS cu un model B2C, concentrându-ne pe aceste dinamici specifice.
1. Conceptualizarea ideii (TRL adaptat 1)
- TRL original 1: Principii de bază respectate.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Ideea inițială și aplicațiile potențiale ale consumatorilor identificate, concentrându-se pe nevoile utilizatorilor și pe lacunele pieței.
- De ce schimbarea: SaaS B2C începe cu idei orientate spre piață, mai degrabă decât cu cercetarea științifică de bază.
2. Conceptul de tehnologie prezentat (TRL 2 adaptat)
- TRL 2 original: Concept de tehnologie formulat.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Proiectarea conceptuală a software-ului, inclusiv considerații preliminare privind experiența utilizatorului (UX) și idei de interfață.
- De ce schimbarea: Etapele incipiente în SaaS implică conceptualizarea interfeței de utilizator și a experienței, care este esențială pentru modelele B2C.
3. Dovada conceptului prin prototip (TRL 3 adaptat)
- TRL 3 original: Dovada experimentală a conceptului.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Dezvoltarea unui prototip de bază sau a unui produs minim viabil (MVP) pentru a demonstra funcționalitatea de bază.
- De ce schimbarea: Dovada conceptului în SaaS se referă mai mult la prototipuri funcționale decât la experimente în laborator.
4. Testare beta timpurie (TRL 4 adaptat)
- TRL 4 original: Tehnologie validată în laborator.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Versiunea beta timpurie a software-ului este lansată pentru un grup limitat de utilizatori pentru testare și feedback inițial.
- De ce schimbarea: Produsele SaaS intră adesea în testarea beta devreme, adunând feedback-ul utilizatorilor în scenarii din lumea reală.
5. Testare beta extinsă (TRL 5 adaptat)
- TRL 5 original: Tehnologie validată în mediul relevant.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Testarea beta este extinsă, încorporând mai mulți utilizatori pentru a rafina utilizabilitatea și funcționalitatea pe baza feedback-ului divers.
- De ce schimbarea: Într-un model B2C, testarea extensivă a utilizatorilor este crucială pentru rafinarea produsului pentru a satisface diverse nevoi ale consumatorilor.
6. Testarea mediului operațional (TRL 6 adaptat)
- TRL 6 original: Tehnologie demonstrată într-un mediu relevant.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Software testat într-un mediu complet operațional, simulând cazuri de utilizare a consumatorilor din lumea reală.
- De ce schimbarea: Pentru SaaS B2C, este vital să testați produsul în medii care seamănă foarte mult cu cele cu care îl vor folosi consumatorii.
7. Implementarea produsului la scară completă (TRL 7 adaptat)
- TRL 7 original: Demonstrație de prototip de sistem într-un mediu operațional.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Lansarea produsului complet funcțional, integrat într-o pâlnie de vânzări eficientă, adesea sub un model freemium.
- De ce schimbarea: Modelele B2C SaaS subliniază strategiile accesibile de lansare a produselor, cum ar fi modelele freemium, pentru a atrage o bază largă de utilizatori.
8. Validarea și scalarea pieței (TRL 8 adaptat)
- TRL 8 original: Sistem complet și calificat.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Acceptare pe scară largă pe piață, cu feedback-ul continuu al utilizatorilor care duce la îmbunătățiri progresive și la scalare.
- De ce schimbarea: Validarea pieței este crucială în B2C SaaS, concentrându-se pe satisfacția utilizatorilor, reținerea și scalarea în funcție de cerere.
9. Produs matur și în evoluție (TRL 9 adaptat)
- TRL 9 original: Sistem real dovedit în mediul operațional.
- Adaptat pentru SaaS B2C: Evoluție continuă a produsului, bazată pe feedback-ul utilizatorilor, tendințele pieței și progresele tehnologice.
- De ce schimbarea: Produsele SaaS B2C trebuie să evolueze continuu pentru a rămâne relevante și pentru a răspunde așteptărilor în schimbare ale consumatorilor.
În concluzie, adaptarea etapelor TRL pentru companiile SaaS B2C implică o trecere de la dezvoltarea tradițională bazată pe laborator la o abordare centrată pe utilizator, bazată pe piață. Această adaptare reflectă dinamica unică a dezvoltării software și rolul crucial al angajamentului și feedback-ului utilizatorilor în crearea de produse B2C SaaS de succes.
Adaptarea nivelurilor de pregătire tehnologică pentru companiile care dezvoltă noi procese industriale
Adaptarea etapelor TRL pentru inovarea proceselor industriale: un ghid pentru tehnologiile de reciclare și tratare
În domeniul proceselor industriale, cum ar fi reciclarea, procesarea, acoperirea, îmbunătățirea sau tratarea, nivelurile convenționale de pregătire tehnologică (TRL) utilizate în principal pentru tehnologiile hardware și software necesită o adaptare semnificativă. Acest lucru este valabil mai ales având în vedere diversele modele de afaceri utilizate în acest sector, cum ar fi vânzarea hardware-ului de procesare, tehnologia de licențiere, modelele de taxe de utilizare sau furnizarea de servicii internă. În plus, distincția dintre mediile operaționale și cele relevante este adesea neclară în aceste sectoare, deoarece procesele sunt de obicei utilizate în interior și nu sunt integrate în sisteme externe. Mai jos, etapele TRL sunt adaptate pentru a reflecta aspectele unice ale companiilor care dezvoltă noi procese industriale.
1. Principiul de bază respectat (TRL adaptat 1)
- TRL original 1: Principii de bază respectate.
- Adaptat pentru procese industriale: Identificarea și observarea inițială a unui principiu sau concept de bază care ar putea conduce la un nou proces industrial.
- De ce schimbarea: Accentul se mută pe recunoașterea potențialului în principiile de bază care ar putea fi aplicate proceselor industriale.
2. Formularea conceptului de tehnologie (TRL 2 adaptat)
- TRL 2 original: Concept de tehnologie formulat.
- Adaptat pentru procese industriale: Conceptualizarea modului în care principiul de bază poate fi dezvoltat într-un proces industrial viabil.
- De ce schimbarea: Accentul este pus pe vizionarea aplicațiilor practice ale principiului de bază într-un cadru industrial.
3. Dovada experimentală a conceptului (TRL 3 adaptat)
- TRL 3 original: Dovada experimentală a conceptului.
- Adaptat pentru procese industriale: Configurare experimentală inițială sau demonstrație la scară de laborator pentru a valida conceptul.
- De ce schimbarea: Experimentarea în stadiu incipient este crucială pentru a stabili fezabilitatea procesului.
4. Validare la scară de laborator (TRL 4 adaptat)
- TRL 4 original: Tehnologie validată în laborator.
- Adaptat pentru procese industriale: Dezvoltarea și testarea procesului la scară mică într-un mediu de laborator controlat.
- De ce schimbarea: Validarea în laborator este un pas critic în înțelegerea viabilității tehnice și a potențialelor provocări ale procesului.
5. Dezvoltare extinsă de prototipuri (TRL 5 adaptat)
- TRL 5 original: Tehnologie validată în mediul relevant.
- Adaptat pentru procese industriale: Extinderea procesului la un prototip care poate funcționa într-un mediu industrial mai realist.
- De ce schimbarea: Scalare este esențială pentru a demonstra procesul în condiții care imită mai îndeaproape setările industriale din lumea reală.
6. Demonstrație de prototip în mediu industrial (TRL 6 adaptat)
- TRL 6 original: Tehnologie demonstrată într-un mediu relevant.
- Adaptat pentru procese industriale: Prototipul este testat într-un mediu industrial real, fie intern, fie într-un cadru extern relevant.
- De ce schimbarea: Testarea într-un mediu industrial oferă date critice privind eficacitatea și fezabilitatea procesului în condiții reale.
7. Optimizarea proceselor și testarea precomercială (TRL 7 adaptat)
- TRL 7 original: Demonstrație de prototip de sistem într-un mediu operațional.
- Adaptat pentru procese industriale: Rafinarea și optimizarea procesului pe baza feedback-ului și a rezultatelor testelor industriale inițiale, trecând spre o etapă pre-comercială.
- De ce schimbarea: Accentul se schimbă către reglarea fină a procesului pentru eficiență, fiabilitate și scalabilitate, pregătindu-se pentru comercializare.
8. Dezvoltare model comercial (TRL 8 adaptat)
- TRL 8 original: Sistem complet și calificat.
- Adaptat pentru procese industriale: Dezvoltarea unui model de afaceri (cum ar fi vânzările de hardware, licențierea, taxa de utilizare sau serviciul intern) și pregătirea pentru intrarea pe piață.
- De ce schimbarea: În această etapă, se pune accent pe modul în care procesul va fi comercializat și oferit pieței.
9. Implementare comercială completă (TRL 9 adaptat)
- TRL 9 original: Sistem real dovedit în mediul operațional.
- Adaptat pentru procese industriale: Implementarea comercială la scară completă a procesului, cu optimizare și adaptare continuă pe baza feedback-ului pieței.
- De ce schimbarea: Procesul este acum pe deplin operațional și disponibil comercial, cu îmbunătățiri continue bazate pe utilizarea în lumea reală și pe cerințele pieței.
Adaptarea etapelor TRL pentru companiile care dezvoltă noi procese industriale recunoaște provocările și oportunitățile unice din acest sector. Aceste adaptări oferă un cadru mai relevant pentru evaluarea maturității și pregătirii proceselor industriale inovatoare, de la conceptul inițial până la implementarea comercială completă.
Personalizarea nivelurilor de pregătire pentru tehnologie pentru dezvoltarea produselor hardware
Reîncadrarea etapelor TRL pentru inovații hardware: de la concept la conformitate
Dezvoltarea unui nou produs hardware, cum ar fi o mașină, un dispozitiv sau un material, necesită o abordare personalizată a cadrului nivelurilor de pregătire tehnologică (TRL). Spre deosebire de software-ul sau procesele industriale, dezvoltarea hardware-ului implică considerații specifice, cum ar fi complexitățile de producție, selecția furnizorilor și necesitatea unor certificări precum marcajele CE sau conformitatea ISO. Acest articol redefinește etapele TRL pentru o companie care dezvoltă un nou produs hardware, concentrându-se pe aceste aspecte.
1. Identificarea principiului (TRL adaptat 1)
- TRL original 1: Principii de bază respectate.
- Adaptat pentru hardware: Conceptualizarea produsului hardware pe baza principiilor sau nevoilor tehnologice identificate.
- De ce schimbarea: Se concentrează pe conceptul inițial și pe fezabilitate în contextul dezvoltării hardware.
2. Formularea conceptului de tehnologie (TRL 2 adaptat)
- TRL 2 original: Concept de tehnologie formulat.
- Adaptat pentru hardware: Dezvoltarea designului hardware initial si explorarea aplicatiilor potentiale.
- De ce schimbarea: Designul inițial și luarea în considerare a aplicației sunt esențiale pentru dezvoltarea hardware-ului.
3. Dovada creării conceptului (TRL adaptat 3)
- TRL 3 original: Dovada experimentală a conceptului.
- Adaptat pentru hardware: Construirea unui prototip de bază pentru a demonstra fezabilitatea conceptului de bază.
- De ce schimbarea: Crearea prototipului este un pas esențial în validarea conceptului de bază al produselor hardware.
4. Dezvoltare prototip (TRL 4 adaptat)
- TRL 4 original: Tehnologie validată în laborator.
- Adaptat pentru hardware: Dezvoltarea unui prototip mai avansat pentru a testa funcționalități specifice într-un cadru controlat.
- De ce schimbarea: Prototiparea îmbunătățită este necesară pentru a rafina capabilitățile funcționale ale hardware-ului.
5. Validare în mediu relevant (TRL 5 adaptat)
- TRL 5 original: Tehnologie validată în mediul relevant.
- Adaptat pentru hardware: Testarea prototipului într-un mediu relevant, simulând condițiile din lumea reală.
- De ce schimbarea: Testarea în lumea reală este crucială pentru a se asigura că hardware-ul funcționează eficient în afara laboratorului.
6. Optimizarea prototipului (TRL 6 adaptat)
- TRL 6 original: Tehnologie demonstrată într-un mediu relevant.
- Adaptat pentru hardware: Rafinarea și optimizarea prototipului pe baza feedback-ului de testare, cu accent pe performanță și fiabilitate.
- De ce schimbarea: Optimizarea este cheia pentru pregătirea hardware-ului pentru aplicații și producție din lumea reală.
7. Dezvoltarea procesului de fabricație (TRL 7 adaptat)
- TRL 7 original: Demonstrație de prototip de sistem într-un mediu operațional.
- Adaptat pentru hardware: Dezvoltarea procesului de fabricație, inclusiv selectarea partenerilor sau furnizorilor.
- De ce schimbarea: Producția este o fază semnificativă în dezvoltarea hardware-ului, care necesită o planificare atentă și selecția partenerilor.
8. Testare și certificare pre-comerciale (TRL 8 adaptat)
- TRL 8 original: Sistem complet și calificat.
- Adaptat pentru hardware: Efectuarea de teste cuprinzătoare pentru certificare (de exemplu, marcajul CE, autorizația de reglementare) și asigurarea conformității cu standardele (de exemplu, ISO).
- De ce schimbarea: Obținerea certificărilor și a conformității este esențială pentru pregătirea pe piață a produselor hardware.
9. Implementare comercială (TRL 9 adaptat)
- TRL 9 original: Sistem real dovedit în mediul operațional.
- Adaptat pentru hardware: Fabricarea și comercializarea la scară largă a produsului hardware.
- De ce schimbarea: Accentul este pus pe producția de succes și introducerea pe piață a produsului hardware finalizat.
Adaptarea etapelor TRL pentru dezvoltarea produselor hardware recunoaște calea unică de la concept la comercializare în acest domeniu. Aceste etape evidențiază pașii cruciali implicați în aducerea pe piață a unui produs hardware, inclusiv proiectarea, prototiparea, producția și conformitatea cu standardele de reglementare.
Despre
Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.
Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alte consultanțe din spațiul granturilor, precum și pentru scriitori profesioniști de granturi care sunt angajați ca liber profesioniști sau fac parte dintr-o Întreprindere Mică și Mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.
Acest articol a fost scris de ChatEIC. ChatEIC este un asistent EIC Accelerator care poate oferi sfaturi cu privire la scrierea propunerilor, poate discuta tendințele actuale și poate crea articole interesante pe o varietate de subiecte. Articolele scrise de ChatEIC pot conține informații inexacte sau învechite.
- Contactaţi-ne -
EIC Accelerator Articole
Toate țările eligibile EIC Accelerator (inclusiv Regatul Unit, Elveția și Ucraina)
Explicarea procesului de retrimitere pentru EIC Accelerator
O explicație scurtă, dar cuprinzătoare a EIC Accelerator
Cadrul de finanțare unic al EIC (Pathfinder, Tranziție, Accelerator)
Decizi între EIC Pathfinder, Tranziție și Accelerator
Un candidat câștigător pentru EIC Accelerator
Provocarea cu apelurile deschise EIC Accelerator: inovațiile MedTech domină
Fondați-vă singuri: sunt necesare investițiile în acțiuni EIC Accelerator? (Prezentarea Grant+)
Sapă adânc: Noul focus DeepTech al EIC Accelerator și blocajele sale de finanțare
Zombie Inovation: EIC Accelerator Finanțare pentru morții vii
Smack My Pitch Up: Schimbarea focusului de evaluare a EIC Accelerator
Cât de adâncă este tehnologia ta? Raportul de impact European Innovation Council (EIC Accelerator)
Dirijarea EIC Accelerator: Lecții învățate din programul pilot
Cine nu ar trebui să aplice la EIC Accelerator și de ce
Riscul de a prezenta toate riscurile în programul EIC Accelerator cu risc ridicat
Cum să pregătiți o retrimitere EIC Accelerator
Cum să pregătiți o aplicație bună EIC Accelerator: sfaturi generale pentru proiect
Cum să creați o respingere EIC Accelerator: explicarea retrimiterilor de propuneri de grant
