У цьому комплексному дослідженні програми EIC Accelerator, ключової ініціативи Європейської комісії (ЄК) і European Innovation Council (EIC), ми заглиблюємось у чудові можливості, які вона відкриває для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП) у всій Європі. Союз (ЄС). Ця програма є маяком надії для інноваційного бізнесу, пропонуючи варіанти blended financing, включаючи до 2,5 млн євро грантового фінансування та до 15 млн євро акціонерного фінансування, що завершується потенційним загальним фінансуванням у 17,5 млн євро. EIC Accelerator виділяється не лише своєю фінансовою підтримкою, але й своїм зобов’язанням підвищити рівень технологічної готовності (TRL) піонерських проектів.
Його контролює European Innovation Council та Виконавче агентство з малого та середнього бізнесу (EISMEA), що забезпечує спрощений та ефективний процес подання заявок. Потенційні заявники можуть скористатися порадами професійних авторів, фрілансерів і консультантів, використовуючи офіційний шаблон пропозицій для створення переконливих пропозицій. Крім того, компоненти EIC Accelerator Video та Pitch deck надають заявникам інноваційні платформи для демонстрації своїх проектів. Успішна заявка завершується співбесідою, критичним кроком до отримання гранту EIC або EIC Equity, знаменуючи важливу віху на шляху будь-якого амбітного підприємства, яке прагне залишити слід у ЄС і за його межами.
Рівні технологічної готовності (TRL)
У цій статті ми розпочинаємо подорож, щоб адаптувати традиційні рівні технологічної готовності (TRL) для різних типів бізнес-моделей, починаючи від компаній програмного забезпечення як послуги (SaaS) і закінчуючи розробкою нових промислових процесів і апаратних продуктів. Усвідомлюючи, що початкова структура TRL, розроблена в першу чергу для апаратних технологій, не може безперешкодно застосовуватися до різноманітних ландшафтів сучасних бізнес-підприємств, ми адаптували ці етапи, щоб краще відповідати конкретним потребам і характеристикам кожної бізнес-моделі. Незалежно від того, чи це компанія SaaS, що працює в середовищі B2C, підприємство, що розробляє інноваційний промисловий процес, або фірма, що створює новий апаратний продукт, кожен сценарій вимагає унікального підходу до етапів TRL. Ця адаптація не тільки демонструє універсальність структури TRL, але й підкреслює важливість налаштування контрольних показників розвитку відповідно до особливостей бізнес-продуктів, послуг і ринкового середовища.
TRL у 2024 році:
- основні принципи дотримані
- сформульовано концепцію технології
- експериментальне підтвердження концепції
- технологія перевірена в лабораторії
- технологія перевірена у відповідному середовищі
- технологія, продемонстрована у відповідному середовищі
- демонстрація прототипу системи в робочому середовищі
- система повна та кваліфікована
- реальна система, перевірена в робочому середовищі
Адаптація рівнів технологічної готовності (TRL) для компанії SaaS з моделлю B2B
Навігація адаптованих рівнів технологічної готовності для компаній SaaS B2B
Рівні готовності технологій (TRL) — це метод оцінки зрілості технологій на етапі придбання програми. Спочатку розроблені для апаратних технологій, ці етапи вимагають адаптації для компаній «Програмне забезпечення як послуга» (SaaS), особливо тих, що працюють за моделлю B2B. Традиційні етапи TRL, які починаються в лабораторних умовах і просуваються до повномасштабної роботи, потребують модифікації відповідно до унікального шляху розробки продуктів SaaS. У цій статті описано адаптовані етапи TRL для компанії SaaS B2B і пояснено обґрунтування цих змін.
1. Визначено концепцію та застосування (адаптований TRL 1)
- Оригінальний TRL 1: Основні принципи дотримані.
- Адаптовано для SaaS: Сформульовано початкову концепцію продукту SaaS. Це включає визначення потенційних застосувань і основної корпоративної клієнтської бази.
- Причина зміни: Розробка SaaS починається з концептуальної фази, зосередженої на потребах ринку та потенційних застосуваннях, а не на фундаментальних наукових дослідженнях.
2. Сформульована технологічна концепція (адаптований TRL 2)
- Оригінальний TRL 2: сформульована концепція технології.
- Адаптовано для SaaS: Розроблено більш детальний план рішення SaaS, включаючи попередню архітектуру програмного забезпечення та потенційні інтерфейси користувача.
- Причина зміни: Основна увага приділяється плануванню архітектури програмного забезпечення та взаємодії з користувачем на ранніх стадіях процесу.
3. Розроблено підтвердження концепції (адаптований TRL 3)
- Оригінальний TRL 3: Експериментальне підтвердження концепції.
- Адаптовано для SaaS: Розроблено початкові прототипи програмного забезпечення. Вони можуть бути обмеженими у функціональності, але демонструють основну концепцію.
- Причина зміни: Для SaaS підтвердження концепції часто передбачає створення мінімального життєздатного продукту, а не лабораторні експерименти.
4. Розроблено бета-версію (адаптований TRL 4)
- Оригінальний TRL 4: технологія перевірена в лабораторії.
- Адаптовано для SaaS: Розробка бета-версії програмного забезпечення, яка тестується в симульованому або обмеженому робочому середовищі з користувачами бета-версії.
- Причина зміни: На відміну від апаратного забезпечення, SaaS входить в робоче середовище раніше з бета-версіями, протестованими реальними користувачами.
5. Бета-тестування з початковими користувачами (адаптований TRL 5)
- Оригінальний TRL 5: технологія перевірена у відповідному середовищі.
- Адаптовано для SaaS: Бета-тестування розширено за допомогою ширшої групи користувачів. Відгуки збираються для вдосконалення та оптимізації програмного забезпечення.
- Причина зміни: Прямі відгуки користувачів є вирішальними для розробки SaaS, і програмне забезпечення часто тестується в контексті передбачуваного ринку на ранній стадії.
6. Модель системи, продемонстрована в робочому середовищі (адаптований TRL 6)
- Оригінальний TRL 6: технологія, продемонстрована у відповідному середовищі.
- Адаптовано для SaaS: Повнофункціональна версія програмного забезпечення тестується в реальному робочому середовищі з вибраними корпоративними клієнтами.
- Причина зміни: Продукти SaaS зазвичай досягають операційного тестування швидше, з акцентом на реальне застосування на цільовому ринку.
7. Прототип системи працює (адаптований TRL 7)
- Оригінальний TRL 7: Демонстрація прототипу системи в робочому середовищі.
- Адаптовано для SaaS: Програмне забезпечення вдосконалено на основі ретельного тестування та відгуків. Він працює в реальних умовах і демонструє свою цінність для бізнес-користувачів.
- Причина зміни: Акцент на покращенні взаємодії з користувачем і функціональності на основі поглибленого оперативного відгуку.
8. Система завершена та кваліфікована (адаптований TRL 8)
- Оригінальний TRL 8: система завершена та кваліфікована.
- Адаптовано для SaaS: Повномасштабне розгортання продукту SaaS. Тепер програмне забезпечення є надійним, повністю функціональним та інтегрованим у бізнес-процеси кінцевих користувачів.
- Причина зміни: Повномасштабне розгортання є критичним етапом, який демонструє здатність програмного забезпечення легко інтегруватися в корпоративні робочі процеси.
9. Фактична система, перевірена в робочому середовищі (адаптований TRL 9)
- Оригінальний TRL 9: Фактична система, перевірена в робочому середовищі.
- Адаптовано для SaaS: Постійна експлуатація та обслуговування. Програмне забезпечення регулярно оновлюється на основі відгуків користувачів і нових потреб бізнесу.
- Причина зміни: Постійне вдосконалення є відмінною рисою продуктів SaaS, що вимагає постійної адаптації та вдосконалення залежно від користувача
Адаптація рівнів технологічної готовності для компаній SaaS B2C: фокус на розробці, орієнтованій на користувача
Налаштування етапів TRL для B2C SaaS: застосування бета-тестування та моделей Freemium
Концепція рівнів технологічної готовності (TRL) є ключовою в оцінці зрілості технології на етапі її розробки. Однак, коли справа доходить до компаній, які займаються програмним забезпеченням як послугою (SaaS), що працюють за моделлю B2C (бізнес-споживач), традиційні етапи TRL, спочатку розроблені для апаратних технологій, потребують значної адаптації. Унікальні характеристики розробки SaaS, такі як відсутність традиційних лабораторних налаштувань, раннє залучення до робочого середовища через бета-тестування та переважання моделей freemium, вимагають індивідуального підходу до TRL. Тут ми перевизначаємо етапи TRL для компанії SaaS із моделлю B2C, зосереджуючись на цій специфічній динаміці.
1. Концептуалізація ідеї (Адаптований TRL 1)
- Оригінальний TRL 1: Основні принципи дотримані.
- Адаптовано для SaaS B2C: Визначено початкову ідею та потенційні споживчі програми, зосереджуючись на потребах користувачів і прогалинах ринку.
- Чому зміни: SaaS B2C починається з ідей, орієнтованих на ринок, а не з фундаментальних наукових досліджень.
2. Описана концепція технології (Адаптований TRL 2)
- Оригінальний TRL 2: сформульована концепція технології.
- Адаптовано для SaaS B2C: Концептуальний дизайн програмного забезпечення, включаючи попередні міркування щодо взаємодії з користувачем (UX) та ідеї інтерфейсу.
- Чому зміни: Ранні етапи SaaS передбачають концептуалізацію користувацького інтерфейсу та досвіду, що є центральним у моделях B2C.
3. Підтвердження концепції через прототип (адаптований TRL 3)
- Оригінальний TRL 3: Експериментальне підтвердження концепції.
- Адаптовано для SaaS B2C: Розробка базового прототипу або мінімально життєздатного продукту (MVP) для демонстрації основних функцій.
- Чому зміни: Підтвердження концепції в SaaS стосується більше функціональних прототипів, ніж лабораторних експериментів.
4. Раннє бета-тестування (адаптований TRL 4)
- Оригінальний TRL 4: технологія перевірена в лабораторії.
- Адаптовано для SaaS B2C: Рання бета-версія програмного забезпечення випущена для обмеженої групи користувачів для початкового тестування та отримання відгуків.
- Чому зміни: Продукти SaaS часто проходять бета-тестування на ранній стадії, збираючи відгуки користувачів у реальних сценаріях.
5. Розширене бета-тестування (адаптований TRL 5)
- Оригінальний TRL 5: технологія перевірена у відповідному середовищі.
- Адаптовано для SaaS B2C: Бета-тестування розширюється, залучаючи більше користувачів для покращення зручності використання та функціональності на основі різноманітних відгуків.
- Чому зміни: У моделі B2C ретельне тестування користувачами має вирішальне значення для вдосконалення продукту для задоволення різноманітних потреб споживачів.
6. Тестування робочого середовища (адаптований TRL 6)
- Оригінальний TRL 6: технологія, продемонстрована у відповідному середовищі.
- Адаптовано для SaaS B2C: Програмне забезпечення протестовано в повністю робочому середовищі, симулюючи реальні випадки використання споживачами.
- Чому зміни: Для SaaS B2C життєво важливо тестувати продукт у середовищах, які дуже схожі на те, де його використовуватимуть споживачі.
7. Повномасштабне розгортання продукту (адаптований TRL 7)
- Оригінальний TRL 7: Демонстрація прототипу системи в робочому середовищі.
- Адаптовано для SaaS B2C: Випуск повнофункціонального продукту, інтегрованого в ефективну воронку продажів, часто під моделлю freemium.
- Чому зміни: Моделі B2C SaaS наголошують на стратегіях запуску доступних продуктів, як-от моделі freemium, щоб залучити широку базу користувачів.
8. Ринкова перевірка та масштабування (адаптований TRL 8)
- Оригінальний TRL 8: система завершена та кваліфікована.
- Адаптовано для SaaS B2C: Широке визнання на ринку з постійним відгуком користувачів, що веде до поступових покращень і масштабування.
- Чому зміни: Перевірка ринку має вирішальне значення для B2C SaaS, зосереджуючись на задоволеності користувачів, утриманні та масштабуванні на основі попиту.
9. Зрілий продукт, що розвивається (адаптований TRL 9)
- Оригінальний TRL 9: Фактична система, перевірена в робочому середовищі.
- Адаптовано для SaaS B2C: Постійний розвиток продукту на основі відгуків користувачів, ринкових тенденцій і технологічного прогресу.
- Чому зміни: Продукти SaaS B2C повинні постійно розвиватися, щоб залишатися актуальними та відповідати змінним очікуванням споживачів.
Підсумовуючи, адаптація етапів TRL для компаній SaaS B2C передбачає перехід від традиційної лабораторної розробки до підходу, орієнтованого на користувача та орієнтованого на ринок. Ця адаптація відображає унікальну динаміку розробки програмного забезпечення та вирішальну роль взаємодії та відгуків користувачів у створенні успішних продуктів B2C SaaS.
Адаптація рівнів технологічної готовності для компаній, що розробляють нові промислові процеси
Розробка етапів TRL для інновацій промислових процесів: Посібник із технологій переробки та обробки
У сфері промислових процесів, таких як переробка, обробка, покриття, покращення або обробка, звичайні рівні технологічної готовності (TRL), які використовуються переважно для апаратних і програмних технологій, вимагають значної адаптації. Це особливо вірно, враховуючи різноманітні бізнес-моделі, які використовуються в цьому секторі, наприклад продаж обладнання для обробки, технології ліцензування, моделі плати за користування або власне надання послуг. Крім того, у цих секторах відмінність між робочим і відповідним середовищем часто розмита, оскільки процеси зазвичай використовуються всередині компанії та не інтегруються в зовнішні системи. Нижче наведено етапи TRL, адаптовані для відображення унікальних аспектів компаній, що розробляють нові промислові процеси.
1. Основний принцип дотримується (Адаптований TRL 1)
- Оригінальний TRL 1: Основні принципи дотримані.
- Адаптований для промислових процесів: Ідентифікація та початкове спостереження основного принципу чи концепції, які можуть привести до нового промислового процесу.
- Чому зміни: Акцент зміщується на визнання потенціалу основних принципів, які можна застосувати до промислових процесів.
2. Формулювання технологічної концепції (адаптований TRL 2)
- Оригінальний TRL 2: сформульована концепція технології.
- Адаптований для промислових процесів: Концептуалізація того, як основний принцип може бути розроблений у життєздатний промисловий процес.
- Чому зміни: Основна увага приділяється уявленню про практичне застосування основного принципу в промислових умовах.
3. Експериментальне підтвердження концепції (адаптований TRL 3)
- Оригінальний TRL 3: Експериментальне підтвердження концепції.
- Адаптований для промислових процесів: Початкова експериментальна установка або лабораторна демонстрація для підтвердження концепції.
- Чому зміни: Експериментування на ранній стадії має вирішальне значення для встановлення здійсненності процесу.
4. Перевірка лабораторних ваг (Адаптований TRL 4)
- Оригінальний TRL 4: технологія перевірена в лабораторії.
- Адаптований для промислових процесів: Розробка та тестування процесу в невеликому масштабі в контрольованому лабораторному середовищі.
- Чому зміни: Лабораторна перевірка є критичним кроком у розумінні технічної життєздатності та потенційних проблем процесу.
5. Збільшена розробка прототипу (адаптований TRL 5)
- Оригінальний TRL 5: технологія перевірена у відповідному середовищі.
- Адаптований для промислових процесів: Масштабування процесу до прототипу, який може працювати в більш реалістичному промисловому середовищі.
- Чому зміни: Масштабування має важливе значення для демонстрації процесу в умовах, які більш точно імітують реальні промислові умови.
6. Демонстрація прототипу в промисловому середовищі (адаптований TRL 6)
- Оригінальний TRL 6: технологія, продемонстрована у відповідному середовищі.
- Адаптований для промислових процесів: Прототип тестується в реальному промисловому середовищі, або всередині компанії, або у відповідних зовнішніх умовах.
- Чому зміни: Тестування в промисловому середовищі надає важливі дані про ефективність і здійсненність процесу в реальних умовах.
7. Оптимізація процесу та докомерційне тестування (Адаптований TRL 7)
- Оригінальний TRL 7: Демонстрація прототипу системи в робочому середовищі.
- Адаптований для промислових процесів: Удосконалення та оптимізація процесу на основі зворотного зв’язку та результатів первинних промислових випробувань, рух до передкомерційної стадії.
- Чому зміни: Фокус зміщується на тонке налаштування процесу для ефективності, надійності та масштабованості, підготовка до комерціалізації.
8. Розробка комерційної моделі (адаптований TRL 8)
- Оригінальний TRL 8: система завершена та кваліфікована.
- Адаптований для промислових процесів: Розробка бізнес-моделі (наприклад, продаж обладнання, ліцензування, плата за використання або власне обслуговування) і підготовка до виходу на ринок.
- Чому зміни: На цьому етапі акцент робиться на тому, як процес буде комерціалізований і запропонований ринку.
9. Повне комерційне розгортання (адаптований TRL 9)
- Оригінальний TRL 9: Фактична система, перевірена в робочому середовищі.
- Адаптований для промислових процесів: Повномасштабне комерційне впровадження процесу з постійною оптимізацією та адаптацією на основі відгуків ринку.
- Чому зміни: Зараз цей процес повністю готовий і комерційно доступний із постійними вдосконаленнями на основі реального використання та вимог ринку.
Адаптація етапів TRL для компаній, що розробляють нові промислові процеси, визнає унікальні виклики та можливості в цьому секторі. Ці адаптації забезпечують більш відповідну основу для оцінки зрілості та готовності інноваційних промислових процесів, від початкової концепції до повного комерційного впровадження.
Налаштування рівнів готовності технологій для розробки обладнання
Переробка етапів TRL для апаратних інновацій: від концепції до відповідності
Розробка нового апаратного продукту, такого як машина, пристрій або матеріал, вимагає індивідуального підходу до структури рівнів технологічної готовності (TRL). На відміну від програмного забезпечення чи промислових процесів, розробка апаратного забезпечення передбачає такі особливі міркування, як складність виробництва, вибір постачальника та необхідність сертифікації, як-от знаки CE або відповідність ISO. У цій статті переглянуто етапи TRL для компанії, яка розробляє новий апаратний продукт, зосереджуючись на цих аспектах.
1. Принципова ідентифікація (Адаптований TRL 1)
- Оригінальний TRL 1: Основні принципи дотримані.
- Адаптовано для обладнання: Концептуалізація апаратного продукту на основі визначених принципів або технологічних потреб.
- Чому зміни: Зосереджується на початковій концепції та здійсненності в контексті розробки обладнання.
2. Формулювання технологічної концепції (адаптований TRL 2)
- Оригінальний TRL 2: сформульована концепція технології.
- Адаптовано для обладнання: Розробка початкового дизайну обладнання та дослідження потенційних застосувань.
- Чому зміни: Проектування на ранній стадії та розгляд додатків мають вирішальне значення для розробки обладнання.
3. Доказ створення концепції (адаптований TRL 3)
- Оригінальний TRL 3: Експериментальне підтвердження концепції.
- Адаптовано для обладнання: Створення базового прототипу для демонстрації здійсненності основної концепції.
- Чому зміни: Створення прототипу є важливим кроком у перевірці базової концепції апаратних продуктів.
4. Розробка прототипу (адаптований TRL 4)
- Оригінальний TRL 4: технологія перевірена в лабораторії.
- Адаптовано для обладнання: Розробка вдосконаленого прототипу для тестування певних функцій у контрольованих умовах.
- Чому зміни: Розширене прототипування необхідне для вдосконалення функціональних можливостей апаратного забезпечення.
5. Перевірка у відповідному середовищі (адаптований TRL 5)
- Оригінальний TRL 5: технологія перевірена у відповідному середовищі.
- Адаптовано для обладнання: Тестування прототипу у відповідному середовищі, імітуючи реальні умови.
- Чому зміни: Тестування в реальних умовах має вирішальне значення для забезпечення ефективної роботи обладнання за межами лабораторії.
6. Оптимізація прототипу (адаптований TRL 6)
- Оригінальний TRL 6: технологія, продемонстрована у відповідному середовищі.
- Адаптовано для обладнання: Удосконалення та оптимізація прототипу на основі відгуків про тестування, зосереджуючись на продуктивності та надійності.
- Чому зміни: Оптимізація є ключем до підготовки обладнання до реальних застосувань і виробництва.
7. Розвиток виробничого процесу (Адаптований TRL 7)
- Оригінальний TRL 7: Демонстрація прототипу системи в робочому середовищі.
- Адаптовано для обладнання: Розробка виробничого процесу, включаючи вибір партнерів або постачальників.
- Чому зміни: Виробництво є важливим етапом у розробці апаратного забезпечення, що вимагає ретельного планування та вибору партнерів.
8. Докомерційне тестування та сертифікація (Адаптований TRL 8)
- Оригінальний TRL 8: система завершена та кваліфікована.
- Адаптовано для обладнання: Проведення комплексних випробувань для сертифікації (наприклад, знак CE, нормативний дозвіл) і забезпечення відповідності стандартам (наприклад, ISO).
- Чому зміни: Отримання сертифікатів і відповідності має вирішальне значення для готовності обладнання до ринку.
9. Комерційне розгортання (Адаптований TRL 9)
- Оригінальний TRL 9: Фактична система, перевірена в робочому середовищі.
- Адаптовано для обладнання: Повномасштабне виробництво та комерціалізація технічного продукту.
- Чому зміни: Основна увага приділяється успішному виробництву та виведенню на ринок готового апаратного продукту.
Адаптація етапів TRL для розробки апаратного продукту визнає унікальний шлях від концепції до комерціалізації в цій галузі. Ці етапи висвітлюють важливі кроки, пов’язані з виведенням апаратного продукту на ринок, включаючи проектування, прототипування, виробництво та відповідність нормативним стандартам.
про
Статті, знайдені на Rasph.com відображають думку Rasph або її відповідних авторів і жодним чином не відображають думку Європейської комісії (ЄК) або European Innovation Council (EIC). Надана інформація спрямована на те, щоб поділитися цінними перспективами, які потенційно можуть інформувати заявників щодо схем фінансування грантів, таких як EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition або пов’язаних програм, таких як Innovate UK у Великобританії або грант на інновації та дослідження малого бізнесу (SBIR) у Сполучені Штати.
Статті також можуть бути корисним ресурсом для інших консультантів у сфері надання грантів, а також для професійних авторів грантів, які найняті як фрілансери або є частиною малого та середнього підприємства (МСП). EIC Accelerator є частиною програми Horizon Europe (2021-2027), яка нещодавно замінила попередню рамкову програму Horizon 2020.
Цю статтю написав ChatEIC. ChatEIC – це помічник EIC Accelerator, який може консультувати щодо написання пропозицій, обговорювати сучасні тенденції та створювати змістовні статті на різноманітні теми. Статті, написані ChatEIC, можуть містити неточну або застарілу інформацію.
- Зв'яжіться з нами -
Статті EIC Accelerator
Усі відповідні країни EIC Accelerator (включно зі Сполученим Королівством, Швейцарією та Україною)
Пояснення процесу повторного подання для EIC Accelerator
Коротке, але вичерпне пояснення EIC Accelerator
Система єдиного фінансування EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вибір між EIC Pathfinder, Transition і Accelerator
Кандидат-переможець для EIC Accelerator
Проблема з відкритими конкурсами EIC Accelerator: домінують інновації в медичних техніках
Ідіть фінансуйте самостійно: чи потрібні інвестиції в акції EIC Accelerator? (Представляємо Grant+)
Копати глибоко: новий DeepTech фокус EIC Accelerator і його вузькі місця фінансування
Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead
Smack My Pitch Up: Зміна фокусу оцінювання EIC Accelerator
Наскільки глибокі ваші технології? Звіт про вплив European Innovation Council (EIC Accelerator)
Аналіз витоку списку інтерв’ю EIC Accelerator (показники успіху, галузі, пряме подання)
Керування EIC Accelerator: уроки пілотної програми
Кому не слід подавати заявку на EIC Accelerator і чому
Ризик представлення всіх ризиків у програмі високого ризику EIC Accelerator
Як підготувати повторне подання EIC Accelerator
Як підготувати хорошу заявку EIC Accelerator: Загальні поради щодо проекту
Як створити спростування EIC Accelerator: пояснення повторної подачі заявки на грант
