Pilot EIC Accelerator

Razkrivanje prihodnosti evropskih inovacij: poglobljeni potop v delovni program EIC 2024

avtor

Delovni program European Innovation Council (EIC) 2024, ki je podrobno opisan v dokumentu, opisuje svojo celovito strategijo in komponente, namenjene spodbujanju inovacij v Evropski uniji. Tukaj so glavni sestavni deli in poudarki: Strateški cilji in ključni kazalniki uspešnosti (KPI): cilj EIC je podpirati prebojne tehnologije in podjetja, ki so ključnega pomena za doseganje zelenega in digitalnega prehoda, pri čemer zagotavlja odprto strateško avtonomijo v kritičnih tehnologijah. Postavila si je šest strateških ciljev, med drugim postati vlagatelj po izbiri za startupe in podjetnike z visokim potencialom, premostiti vrzeli v financiranju za globoko tehnološka podjetja, podpreti visoko tvegane tehnologije, povečati število evropskih samorogov in razširitev, pospešiti inovacijske učinke iz Evrope javne raziskave in doseganje operativne odličnosti. Pregled delovnega programa 2024: Delovni program organizira svoje financiranje in podporo v treh glavnih shemah: EIC Pathfinder: Za napredne raziskave za razvoj znanstvene podlage za prodorne tehnologije. EIC Transition: Potrjevanje tehnologij in razvoj poslovnih načrtov za posebne aplikacije. EIC Accelerator: Podpora podjetjem pri uvajanju inovacij na trg in povečevanju. Vsaka shema je razširjena z dostopom do storitev pospeševanja poslovanja, ki zagotavlja strokovno znanje, podjetja, vlagatelje in akterje ekosistema. Glavne spremembe delovnega programa 2024: Prilagoditve, izboljšave in poenostavitve so bile izvedene na podlagi povratnih informacij in zmanjšanega proračuna. Te spremembe vključujejo uvedbo modela pavšalnih stroškov za večino razpisov, okrepljene ukrepe proti tveganjem ekonomske varnosti ter prilagoditve meril za upravičenost in financiranje v različnih shemah. Ključne značilnosti podpore EIC: Na voljo je mešanica finančne in nefinančne podpore za pospeševanje in rast inovacij in podjetij EIC. To vključuje proaktivno upravljanje projektov in portfelja, prilagojen pristop k ocenjevanju predlogov, politike o odprtem dostopu in pravicah intelektualne lastnine ter ukrepe za zagotavljanje ekonomske varnosti. Sodelovanje z Evropskim inštitutom za inovacije in tehnologijo (EIT): dokument opisuje naraščajoče sodelovanje med EIC in EIT za krepitev evropskega inovacijskega ekosistema, vključno s skupnimi storitvami, postopkom Fast Track in novo shemo pripravnikov za inovacije. Obeti za leto 2025 in prihodnja leta: razpravlja se o prihodnjih strategijah in morebitnih novih sinergijah, vključno z možnostjo povečanja proračunov za večje naložbe prek sklada EIC na ključnih osrednjih področjih. Glosar in definicije: Dokument se zaključi s podrobnim razdelkom glosarja in definicij, ki pojasnjuje terminologijo in kratice, ki se uporabljajo v celotnem delovnem programu. Te komponente skupaj podpirajo strateške cilje Evropske unije na področju inovacij, raziskav in tehnološkega razvoja, s poudarkom na visoko tveganih raziskavah z visokimi dobički in prebojnih tehnologijah s potencialom pomembnega družbenega in gospodarskega vpliva. 1. Strateški cilji in ključni kazalniki uspešnosti (KPI) V prelomnem koraku za poganjanje evropskih inovacij v prihodnost je European Innovation Council (EIC) s svojim delovnim programom 2024 postavil drzno vizijo, ki se osredotoča na prepoznavanje, razvoj in povečanje preboja. tehnologije in podjetja, ki so ključni za zeleni in digitalni prehod EU. Ta vizija je podprta s strateškimi cilji, namenjenimi zagotavljanju odprte strateške avtonomije Evrope na področju kritičnih tehnologij, spodbujanju živahnega ekosistema, kjer lahko uspevajo startupi in podjetniki z velikim potencialom. Ambicija programa ni samo premostiti vrzeli v financiranju, s katerimi se soočajo globoko tehnološka podjetja, temveč postaviti EIC kot izbranega vlagatelja za vizionarske ideje, s čimer bi vplivali na dodelitev zasebnih sredstev v podporo tem inovacijam. V središču strateške vizije EIC je šest ambicioznih ciljev, vsakega spremljajo jasni ključni kazalniki uspešnosti (KPI), katerih cilj je merjenje napredka in usmerjanje izvajanja programa: Postati vlagatelj po izbiri: EIC si prizadeva za priznanje po vsej celini, privabljanje startupov z visokim potencialom, podjetnikov in inovativnih raziskovalcev, s posebnim poudarkom na premalo zastopanih skupinah, kot so inovatorke in tiste iz manj razvitih ekosistemov. Zbrati 30–50 milijard evrov vredne naložbe v evropsko globoko tehnologijo: Z odpravljanjem kritične vrzeli v financiranju želi EIC izkoristiti svoj sklad za pomemben vpliv na ekosistem globoke tehnologije in tako spodbuditi ozračje, v katerem zasebne naložbe tečejo bolj svobodno v podporo revolucionarnim inovacijam. Podpora tehnologijam z visokim tveganjem: Na področjih, ki so kritična za družbo in strateško avtonomijo, je EIC zavezan k prevzemanju izračunanih tveganj za podporo najbolj obetavnih globoko tehnoloških priložnosti od najzgodnejših faz do komercialnega povečanja, s čimer zagotavlja neodvisnost Evrope pri ključnih tehnologijah. Povečanje števila evropskih samorogov in razširitev: EIC je na misiji spodbujanja rasti evropskih startupov in malih in srednje velikih podjetij, da bi dosegli in presegli svoje globalne partnerje ter spodbujali okolje, v katerem lahko evropske inovacije vodijo na svetovnem prizorišču. Spodbujanje inovacijskih učinkov evropskih javnih raziskav: EIC želi z vzpostavljanjem partnerstev po vsej EU komercializirati najboljše zamisli iz raziskovalne baze, s čimer ustvari plodna tla za novoustanovljena podjetja, da se povečajo in dosežejo globalni vpliv. Doseganje operativne odličnosti: Učinkovitost, agilnost in odzivnost delovanja EIC so zasnovane tako, da izpolnjujejo visoka pričakovanja prosilcev, vlagateljev in trga na splošno, kar zagotavlja gladko pot od inovativne ideje do tržnega uspeha. Ti strateški cilji niso le ambiciozni cilji, ampak predstavljajo celovit načrt za evropsko inovacijsko krajino, katerega cilj je ustvariti ploden ekosistem za prodorne tehnologije, ki bodo določale prihodnost gospodarstva in družbe EU. S kombinacijo finančne in nefinančne podpore EIC pripravlja temelje za preobrazbeni učinek, ki sega daleč preko neposrednega obzorja in zagotavlja, da Evropa ostane v ospredju inovacij in tehnologije. 2. Pregled delovnega programa 2024 Delovni program 2024 European Innovation Council (EIC) predstavlja ključni korak k spodbujanju inovacij in tehnoloških prebojev v Evropski uniji. Strukturiran je tako, da izpolnjuje kritične potrebe zelenega in digitalnega prehoda, izkorišča več kot 1,2 milijarde EUR financiranja in usmerja celovito strategijo za opolnomočenje raziskovalcev, novoustanovljenih podjetij ter malih in srednje velikih podjetij (MSP). Tukaj je poglobljen pogled na njegov strukturni pregled: EIC Pathfinder, Prehod in pospeševalnik: trije stebri Delovni program je genialno segmentiran v tri primarne sheme financiranja, od katerih je vsaka prilagojena različnim stopnjam inovacij in razvoja: EIC Pathfinder: Predan naprednim raziskavam, Pathfinder je rojstni kraj znanstvenega raziskovanja, katerega cilj je razvoj temeljnih elementov prebojnih tehnologij. Zajema tako odprte razpise za katero koli področje znanstvenega raziskovanja kot ciljno usmerjene izzive, ki obravnavajo posebne, strateške interese … Preberi več

Povečanje predlogov EIC Accelerator z ChatEIC: Poglobljen potop v pisanje, izboljšano z umetno inteligenco

avtor

V nenehno razvijajočem se okolju tehnologije in poslovanja je pospeševalnik European Innovation Council (EIC) svetilnik podpore za globoko tehnološka podjetja. Ko se poglobimo v ta zapleten svet, je nedavna video predstavitev prikazala izjemne zmogljivosti ChatEIC, vrhunskega orodja AI, pri oblikovanju predloga EIC Accelerator. Ta videoposnetek, praktični vodnik za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), osvetljuje postopek uporabe ChatEIC ne samo za pisanje, temveč tudi za izboljšanje učinkovitosti razdelka s predlogi. Študija primera: Ginkgo Bioworks Videoposnetek se vrti okoli študije primera iz resničnega sveta, ki vključuje Ginkgo Bioworks, globoko tehnološko podjetje, katerega narava se popolnoma ujema s poudarkom na tehničnih rešitvah EIC. Z uporabo javno dostopnega paketa za vlagatelje podjetja Ginkgo Bioworks demonstracija predstavlja otipljiv primer, kako lahko ChatEIC pomaga pri pripravi osnutka prepričljivega predloga EIC Accelerator. Moč ChatEIC pri pisanju predlogov Eden od ključnih poudarkov videoposnetka je zmožnost ChatEIC, da izvleče ključne informacije iz enega samega dokumenta, v tem primeru investicijskega paketa. Ta funkcija je še posebej uporabna za strokovnjake, ki želijo oddati dobro raziskano in podrobno vlogo za nepovratna sredstva EU. Strokovnost ChatEIC pri razločevanju in izdelavi pomembnih podrobnosti iz dokumenta poudarja njegovo uporabnost kot nepogrešljivo orodje za pisanje predlogov. Strukturiranje in razširitev z ChatEIC Drugi vidik, ki ga videoposnetek poudarja, je strukturna zmogljivost ChatEIC. Namesto oblikovanja celotnega predloga naenkrat, ChatEIC blesti pri ustvarjanju strukturiranih ali manjših odsekov. Ta pristop je podoben kopilotu z umetno inteligenco, pri katerem orodje na zahtevo dosledno širi specifične vidike. Takšna funkcija je pomembna za profesionalne pisce, samostojne podjetnike in svetovalce, ki potrebujejo zanesljivega pomočnika za izpopolnjevanje in izdelavo svojih idej. Interaktivna narava ChatEIC Interaktivna narava ChatEIC je tudi osrednja točka videa. Uporabnike spodbujamo, da sodelujejo z orodjem in ga prosijo, da pojasni točke in po potrebi doda več informacij. Ta interaktivni pristop zagotavlja, da končni rezultat ni samo produkt umetne inteligence, temveč skupna prizadevanja med umetno inteligenco in uporabnikom, kar vodi do bolj niansiranega in prilagojenega predloga. Zaključek Videoposnetek se zaključi s poudarjanjem pomembne prednosti, ki jo ponuja ChatEIC na področju vlog za nepovratna sredstva EIC. S svojo zmožnostjo osredotočanja na določene odseke, razširitve idej in interakcije z uporabnikom za nadaljnja pojasnila je ChatEIC revolucionarno orodje za vsakogar, ki želi zagotoviti financiranje prek programa EIC Accelerator. Če povzamemo, ta pronicljiva video predstavitev ponuja vpogled v prihodnost pisanja predlogov, kjer imajo orodja AI, kot je ChatEIC, ključno vlogo pri izboljšanju kakovosti in učinkovitosti vlog za nepovratna sredstva EU in lastniško financiranje.

Demistifikacija ravni pripravljenosti tehnologije EIC Accelerator v farmacevtskih izdelkih: od koncepta do trga

avtor

TRL v farmacevtskem razvoju: podroben potek Na področju farmacevtskih izdelkov so ravni tehnološke pripravljenosti (TRL) ključna pot od začetnih raziskav do trženja novega zdravila. Vsaka raven predstavlja pomemben korak na poti razvoja zdravil. Spodaj je podrobna razlaga vsakega TRL v kontekstu farmacevtskih izdelkov. TRL1 – Pregled ugotovitev: Ta začetna faza vključuje pregled obstoječih raziskav in ugotovitev, ki postavljajo temelje za nov farmacevtski razvoj. TRL2 – Raziskovalna ideja: Na tej stopnji raziskovalci oblikujejo specifično raziskovalno idejo ali hipotezo na podlagi začetnih ugotovitev. TRL3 – Design Proof of Concept: Znanstveniki načrtujejo poskuse, da bi dokazali koncept predlaganega farmacevtskega zdravljenja. TRL4 – Predstavitev dokaza koncepta: Dokaz koncepta je prikazan z začetnimi laboratorijskimi poskusi, ki potrdijo raziskovalno idejo. TRL5 – Proizvedeno poskusno zdravilo: Proizvedena je pilotna različica zdravila, običajno v majhnih količinah, za predhodno testiranje. TRL6 – 1. faza kliničnih preskušanj: Zdravilo vstopi v 1. fazo kliničnih preskušanj, kjer se testira na majhni skupini ljudi, da se oceni njegova varnost, določi varen razpon odmerkov in ugotovijo neželeni učinki. TRL7 – 2. faza kliničnih preskušanj: V 2. fazi preskušanj zdravilo prejme večja skupina ljudi, da ugotovijo, ali je učinkovito, in dodatno ocenijo njegovo varnost. TRL8 – Registracija novega zdravila: Po uspešnih kliničnih preskušanjih gre zdravilo skozi postopek registracije, kjer ga regulativni organi temeljito pregledajo in odobrijo za sprostitev na trg. TRL9 – Distribucija in trženje zdravila: zadnja faza, v kateri je zdravilo v celoti odobreno, proizvedeno v velikem obsegu, distribuirano in trženo v javnosti. Farmacevtski TRL Napredovanje farmacevtskih izdelkov od TRL1 do TRL9 je zapleteno potovanje od teoretičnih raziskav do tržnega zdravila.

Razumevanje ravni tehnološke pripravljenosti (TRL) v kontekstu EIC Accelerator

avtor

Razumevanje TRL-jev: Pot od koncepta do implementacije Stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL-ji) zagotavljajo sistematičen okvir za oceno zrelosti tehnologije. Ta lestvica, ki sega od TRL1 do TRL9, opisuje razvoj od osnovnih raziskav do popolnoma delujočega sistema. Spodaj je podroben primer za vsak TRL z uporabo hipotetične vrste tehnologije, kot je nov sistem solarnih plošč. TRL1 – Upoštevana osnovna načela: Na tej začetni stopnji se izvajajo osnovne znanstvene raziskave, ki se osredotočajo na upoštevanje načel, ki bi lahko podprla novo tehnologijo. Na primer, odkritje novega fotovoltaičnega materiala, ki bi potencialno lahko povečal učinkovitost sončnih celic. TRL2 – Oblikovan tehnološki koncept: Tu so razviti začetni koncepti za uporabo novega materiala v solarnih panelih. Ta stopnja vključuje teoretično delo in zgodnje načrtovanje brez kakršnega koli eksperimentalnega testiranja. TRL3 – Eksperimentalni dokaz koncepta: nov material se testira v laboratoriju, da se potrdi koncept. To vključuje poskuse v majhnem obsegu za prikaz njegove učinkovitosti pri pretvarjanju sončne svetlobe v elektriko. TRL4 – Tehnologija, potrjena v laboratoriju: Tehnologija je podvržena nadaljnjemu razvoju v laboratoriju, s testi, ki se izvajajo za izboljšanje koncepta in izboljšanje njegove funkcionalnosti v nadzorovanih pogojih. TRL5 – Tehnologija, potrjena v ustreznem okolju: prototip solarne plošče, ki uporablja nov material, se testira v nadzorovanem, a bolj realističnem okolju, kot je simulirana zunanja nastavitev z različnimi svetlobnimi pogoji. TRL6 – Tehnologija, prikazana v ustreznem okolju: prototip je zdaj testiran v resničnem okolju, na primer na strehi zgradbe, da bi ocenili njegovo delovanje v dejanskih pogojih delovanja. TRL7 – Predstavitev prototipa sistema v operativnem okolju: Naprednejši prototip, ki je blizu končnega izdelka, se testira v operativnem okolju. To vključuje obsežno testiranje vzdržljivosti, učinkovitosti in zanesljivosti v različnih vremenskih pogojih. TRL8 – Sistem dokončan in kvalificiran: sistem solarnih panelov je zdaj dokončan, z vsemi komponentami testiranimi, kvalificiranimi in pripravljenimi za komercialno proizvodnjo. Strogo testiranje zagotavlja, da sistem izpolnjuje vse industrijske standarde. TRL9 – Dejanski sistem, preizkušen v delovnem okolju: zadnja stopnja, kjer je sistem solarnih panelov v celoti delujoč in uveden na trg. Dokazano je, da deluje zanesljivo in učinkovito v različnih realnih okoljih, kot so stanovanjske stavbe, poslovne nepremičnine in sončne elektrarne. TRL-ji Potovanje tehnologije od TRL1 do TRL9 je mogoče vizualizirati kot napredovanje od osnovnih raziskav do praktičnih aplikacij v resničnem svetu.

Predstavljamo ChatEIC: AI kopilot za aplikacije EIC Accelerator

avtor

Predstavljajte si, da bi lahko preprosto ustvarili celotno aplikacijo EIC Accelerator na podlagi ene same datoteke podjetja in nekaj pozivov. ChatEIC, umetna inteligenca po meri, ki temelji na GPT-4, lahko naredi točno to. Moduli EIC Accelerator Program usposabljanja EIC Accelerator uporablja pristop, ki temelji na modulih, za odobritev pisanja, kjer so določeni razdelki združeni v module za olajšanje procesa učenja in pisanja. Z uporabo enakega pristopa za poučevanje podjetij, kako napisati vlogo za nepovratna sredstva in se prijaviti za EIC Accelerator, se lahko ChatEIC nauči, kako mora biti vsak razdelek strukturiran, in lahko svoje znanje preprosto uporabi v katerem koli podjetju. V tem scenariju mora uporabnik zagotoviti le minimalen vnos, če sploh. V idealnem primeru mora uporabnik naložiti le paket za vlagatelje ali dolgi paket in ChatEIC ga bo prevzel od tam. Študija primera: Ustvarjanje odsekov predlogov Kot primer lahko uporabimo javno dostopne podatke, kot je paket za vlagatelje, ki ga javno trguje podjetje za sintetično biologijo Ginkgo Bioworks. Čeprav ta paket nikakor ni popoln, vsebuje 66 strani dragocenih informacij in, kar je najpomembnejše, opisuje projekt DeepTech, ki je zelo usklajen z EIC Accelerator. Čeprav je podjetje Ginkgo Bioworks ameriško podjetje, je odlična študija primera za preizkušanje zmožnosti razdelkov predlogov nepovratnih sredstev, ustvarjenih z umetno inteligenco, saj je glavni standard uspešnosti za vsakega pisca nepovratnih sredstev umetne inteligence minimalen vnos. Uporaba generatorja besedila z umetno inteligenco je uporabna le, če zmanjša delovno obremenitev, zaradi česar je nujno minimalno hitro delo. Zdaj pa poglejmo, kako dobro se bo ChatEIC obnesel s svojim splošnim znanjem o pisanju predlogov EIC Accelerator. Velik izziv je spremeniti splošno znanje v specializirano znanje, saj so vsako podjetje, trg in industrija drugačni. Torej, ali lahko ChatEIC ustvari specializirane razdelke ali bo na koncu postal splošen? Primer: trg, povzetek in tveganja Opomba: Moduli vsebujejo vnaprej določen kontekst, ki ga bo ChatEIC prepoznal in uporabil za pisanje za ta projekt. ChatEIC ni treba opomniti, kaj pomeni posamezen modul, saj jih pozna na pamet in mora samo slišati številko. V tem primeru prvi poziv za vnos vsebuje samo Ginkgo Bioworks Investor Deck kot prilogo PDF. Naslednji pogovor v klepetu predstavlja celoten pogovor, pozive in informacije, izmenjane z ChatEIC, brez kakršnih koli urejanj ali izpustov. ChatEIC nima predhodnega znanja o vlogah za nepovratna sredstva za Ginkgo Bioworks ali specializiranega znanja o podjetjih za sintezno biologijo zunaj baze GPT-4. Vnos: Napišite modul 56 (Ginkgo.PDF priložen) ChatEIC: Po pregledu predloženega dokumenta nisem našel posebnih informacij v zvezi z velikostjo in rastjo trga (modul 56) za ginko. Vendar pa lahko glede na naravo Ginkgovega dela in industrije pripravim osnutek splošnega modula 56 za vaš pregled. Modul 56: Velikost in rast trga Velikost trga in sestavljena letna stopnja rasti (CAGR) Ginkgo deluje v hitro razvijajočem se sektorju biotehnologije, ki se osredotoča na celično programiranje in bioinženiring. Celotni naslovljivi trg (TAM) za svetovno biotehnološko industrijo je ocenjen na več kot XX milijard EUR, ki ga poganja vse večje povpraševanje po inovativnih rešitvah zdravstvenega varstva, trajnostnih kmetijskih praksah in novih bioloških izdelkih. Serviceable Addressable Market (SAM) Znotraj tega širokega trga lahko Ginkgov SAM segmentiramo na specializirana področja, kot so sintetična biologija, genomski inženiring in biološka varnost, v skupni vrednosti približno XX milijard EUR. Za ta segment je značilna močna pot rasti zaradi tehnološkega napredka in vse večjega sprejemanja bioinženirskih rešitev v različnih panogah. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgov SOM je glede na trenutno ponudbo izdelkov in storitev predviden v razponu od XX do XX milijonov €. Podjetje je glede na svojo inovativno platformo, strateška partnerstva in napredne zmogljivosti pri programiranju celic v dobrem položaju, da zavzame pomemben del tega trga. Tržni trendi in obeti za prihodnost Trg je priča pomembnemu premiku k trajnostnim in okolju prijaznim rešitvam, kjer je Ginkgovo strokovno znanje in izkušnje na področju bioinženiringa zelo pomembno. Prihajajoče zakonodajne spremembe, povečane naložbe v biotehnološke raziskave ter vse večja osredotočenost na prilagojeno medicino in trajnostne prakse bodo verjetno še naprej spodbujali rast trga. Sposobnost Ginkga za prilagajanje in inovacije ga daje v ugoden položaj za izkoriščanje teh trendov za trajno rast. Ta modul je splošen prikaz, ki temelji na tipičnem tržnem okolju za podjetja, kot je Ginkgo. Za natančnejši in podrobnejši modul so potrebni specifični tržni podatki in projekcije rasti v zvezi z izdelki in storitvami podjetja Ginkgo. Ali imate dodatne informacije ali posebne podatkovne točke, ki bi jih radi vključili v ta modul? Vhod: Uporabite Bing za iskanje tržnih poročil za SAM in SOM ter v širšem prostoru sintetične biologije. ChatEIC: Na podlagi hitrega iskanja sem odkril naslednje. Iskanje specifičnih tržnih poročil o Serviceable Addressable Market (SAM) in Serviceable Obtainable Market (SOM) v prostoru sintetične biologije za leto 2024 ni dalo natančnih rezultatov. Razpoložljive informacije pokrivajo predvsem celoten trg sintetične biologije. Ugotovil sem naslednje: Velikost trga sintetične biologije je leta 2024 ocenjena na 79,39 milijarde USD in naj bi do leta 2029 dosegla 145,49 milijarde USD, pri čemer bi v predvidenem obdobju (2024–2029) rasla s CAGR 12,88%.[ ref] Po drugem poročilu je bil trg sintetične biologije leta 2022 ocenjen na 13,1 milijarde USD in naj bi se širil s precejšnjo stopnjo rasti.[ref] Drug vir omenja, da je bila velikost svetovnega trga sintetične biologije ocenjena na USD 13,09 milijarde leta 2022 in naj bi se od leta 2023 do 2030 razširil na CAGR 18,97% [ref] Še eno poročilo podpira oceno velikosti trga sintetične biologije na 79,39 milijarde USD leta 2024, z napovedjo rasti do 145,49 milijarde USD do leta 2029​​.[ref] Nazadnje je druga študija ocenila trg sintetične biologije na 9,4 milijarde USD leta 2022 in pričakovala, da bo do leta 2029 dosegel 47,4 milijarde USD, s CAGR 26% v obdobju napovedi 2023–2029​. [ref] Te ugotovitve zagotavljajo širok pregled velikosti trga in stopnje rasti v sektorju sintetične biologije. Za natančnejšo oceno SAM in SOM za ginko … Preberi več

Pogled na inovacije iz novega zornega kota: Spreminjanje ocenjevanja predlogov EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (dotacija in lastniški kapital) je doživel dramatičen prehod od svojega prvega začetka iz zdaj zastarele SME Instrument faze 2 v letu 2019 in njegove naslednje testne faze kot pilot EIC Accelerator v letih 2019/2020. Z novim postopkom prijave, ki vključuje več korakov, spletno platformo AI za oddajo in video predstavitvijo, ni spremenil le svojega postopka, ampak tudi rezultate (beri: Pregled orodja AI). Ker sta se ocena in predloga predloga spremenili skupaj s to najnovejšo ponovitvijo, je jasno, da tisto, kar je delovalo v letu 2020 in prejšnjih fazah, morda ne bo uporabno v letu 2021. Jasno je, da je predlog videti drugačen, daje prednost vnaprej določeni strukturi pred brezplačnim poslovnim načrtom pripoved in opredeljuje poseben načrt, ki se ga morajo držati vsa podjetja. Toda dejavnik, ki bi lahko najbolj vplival na najnovejše spremembe EIC Accelerator, bi lahko bila ocena sama. Oddaljevanje od faze 2 SME Instrument in pilota EIC Accelerator Cilj novega 1. koraka projekta EIC Accelerator je preverjanje kakovosti aplikacij, da se ugotovi, ali je projekt zanimiv za EU in ali ustreza splošnemu tveganju, inovacijam, ekipi in trgu. merila. Kot tak je bil sprva oglaševan kot način posnemanja starega pečata odličnosti*, ki je bil podeljen 2020 projektom z ocenjevalno oceno vsaj 13 od 15. V preteklosti je 30% do 50% vseh predloženih projektov med letoma 2018 in 2020 dosegli to raven. Trenutna stopnja uspešnosti 1. koraka 60-70% se precej dobro ujema s tem pragom, čeprav bi lahko trdili, da bi enakovreden stari rezultat prej ustrezal 12,5 in ne polnim 13. Kljub temu 1. korak deluje kot prag, ki delno nadomešča stari točkovanje, ampak ima tudi izrazito drugačen fokus, ko gre za kakovost projekta. Ta vidik kakovosti je mogoče raziskati s preprostim vprašanjem: Ali bodo ponovne oddaje prijav z oceno 12,5+ iz leta 2020 samodejno uspele v 1. koraku leta 2021? *Opomba: novi pečat odličnosti se zdaj podeljuje samo nekaterim podjetjem, ki dosežejo 3. korak ocenjevalnega postopka, in sicer fazo razgovora. Pečat odličnosti 2021 ni povezan s kratko prijavo 1. koraka ali s katero koli vrsto točkovanja, ampak deluje kot uporabna analogija s prejšnjimi ponovitvami programa financiranja pred letom 2021. Prehod iz leta 2020 v leto 2021: Mejne vrednosti in kakovost EIC ima izjavil, da je 1. korak zasnovan tako, da "sproži zanimanje ocenjevalcev", kar pomeni, da gre za zelo površinsko ocenjevanje v primerjavi s celo staro SME Instrument 1. fazo. V 1. koraku je samo 5 poenostavljenih meril ocenjevanja, medtem ko so morala vrednotenja iz leta 2020 obravnava 17 zelo podrobnih meril. Lahko bi trdili, da najnovejši kriteriji ocenjevanja, ki neposredno določajo uspeh projektov, zdaj močno dajejo prednost inovacijam, tveganju in trgu, medtem ko so stari kriteriji obravnavali vse vidike podjetja in projekta z enakimi utežmi. Brez presoje o koristih ali kompromisih tega pristopa jasno vpliva na to, katere vrste projektov bodo uspešni, in verjetno se bo zelo razlikoval od tistega, kar je bilo opaženo leta 2020 in tudi desetletje pred tem (beri: Priporočila za EICA). Pojavilo se je nekaj zanimivih primerov prosilcev, ki so se prijavili na EIC Accelerator, medtem ko je vloga iz leta 2020, ki je pokazala nizke ocene od 10 do 11 od največ 15, leta 2021 opravila 1. korak z zelo pozitivnimi ocenami. Zanimivo je, da so bile tako nizke ocene v letu 2020 v očeh strokovnih piscev ali svetovalcev pogosto obravnavane kot izgubljen primer, saj to pomeni, da projektu manjka sofisticiranosti, ki je potrebna za prepričevanje European Innovation Council (EIC), ali startupa ali malih in Srednje velika podjetja (MSP) nimajo dobro premišljenega poslovnega modela ali finančnega načrtovanja. Spreminjanje meril za ocenjevanje Ker je prva stopnja zasnovana tako, da le poveča zanimanje ocenjevalca, lahko številni projekti, ki ne bi bili obravnavani za financiranje leta 2020, tudi če bi imela Evropska komisija (EK) na voljo presežna sredstva, zdaj zlahka prestali prvo stopnjo. Kako se bo to spremenilo v 2. koraku, ni jasno, lahko pa rečemo, da so se merila ocenjevanja bistveno spremenila. Leta 2020 je bilo 17 podrobnih meril, ki so zajemala celoten poslovni model, od sklepanja pogodb s podizvajalci preko partnerskega omrežja do podrobnosti o bazi strank (beri: Podjetja, ki se ne bi smela prijaviti). Vprašanja so bila zelo podrobna in zajeta: Zakaj bi kupci kupovali pri vas? Ali lahko vaš poslovni model razširi vaše podjetje? Je strateški načrt komercializacije zadosten? Ali so obravnavane morebitne težave z IP ali licenciranjem? Ali je izdelek enostaven za uporabo? … To je bilo nadomeščeno s 13 merili v 2. koraku in le s 5 v 1. koraku. Namesto postavljanja zelo niansiranih vprašanj ocenjevalcem, ki morajo postopoma ocenjevati celoten projekt, so nova merila poenostavljena in se osredotočajo na veliko istih vprašanj. čeprav z manj podrobnostmi. Zanimivo je, da nova merila izpuščajo enakost spolov, širše koristi v EU in družbene izzive. Ti so bili izrecni v starih merilih ocenjevanja, zdaj pa ne obstajajo, čeprav jih je treba opisati v aplikaciji Korak 2. To je verjetno posledica novih strateških izzivov in kvote ženskih izvršnih direktorjev, ki je uveljavljena v zaledju in je ni dovoljeno ponoviti v sprednjem delu ocenjevanja. Merila »Go« Jasno je, da je v novih merilih ocenjevanja drugačen poudarek z veliko prednostjo glede tveganja, trga, inovacij in ekipe z navodili za ocenjevalce, da mora korak 2 Go ustrezati temu, kar bi bilo 4,5 do 5 rezultat v skladu s pravili 2020.** Če se spomnimo zgoraj omenjene anekdote, bi aplikacija z oceno 10,5 imela povprečne ocene 3,5 za vsak razdelek, kar pomeni, da ne bi smela imeti možnosti, da ... Preberi več

Profil podjetja, ki se ne bi smelo prijaviti za EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument faza 2, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je zelo konkurenčna, a tudi zelo priljubljena shema nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja European Innovation Council (EIC). Številna novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) v EU, pa tudi v pridruženih državah, kot sta Izrael ali Norveška, se zanimajo za prijavo na sklade, vendar bi bilo mnogim bolje, če bi poiskali druge možnosti. Medtem ko imajo vsi svetovalci za nepovratna sredstva in strokovni pisci različne pristope k izbiri ustreznih prijaviteljev EIC Accelerator, obstaja nekaj skupnih tem, ki si jih delijo k uspehu usmerjeni svetovalci za nepovratna sredstva. Ker uradna predloga za nepovratna sredstva za EIC Accelerator ne pojasnjuje takšnih niansiranih točk poglobljeno, je namen naslednjega članka dati pregled vrst podjetij, ki se ne bi smela prijaviti. Za kateri koli startup ali scaleup, ki se prepozna v kateri koli od spodaj navedenih točk, bi bilo priporočljivo, da ne najame pisca ali svetovalca, saj je čas in sredstva bolje porabiti drugje. Opomba: EIC ne izbira predvsem velikih podjetij, temveč predvsem podjetja, ki ustrezajo določenemu kalupu. Nizke možnosti za uspeh po EIC ne pomenijo, da je podjetje ali projekt slab. EIC nikoli ne bi financiral družbenih omrežij, kot sta Facebook ali Twitter, in celo samorogovih podjetij, ki so specifična za panogo, kot sta Epic Games ali Instacart. Vendar so vse to uspešni primeri na ravni, o kateri EIC sanja. Spodnji seznam je zasnovan tako, da poudari prvi vtis, s katerim se svetovalci in pisci štipendij pogosto soočijo, ko stranka prvič stopi v stik. Ker je povpraševanje po piscih nepovratnih sredstev na splošno zelo veliko, bo ta prvi vtis verjetno opredelil, kako zainteresirano je svetovalno podjetje za določen projekt. Kako predstavijo svoje podjetje ali tehnologijo? Zakaj potrebujejo podporo za EIC Accelerator? Kaj je treba financirati? 1. Poizvedba uporablja naslov Gmail ali podoben domenski naslov Čeprav to ni močna rdeča zastavica – nakazuje, da podjetje ali projekt še ni v celoti oblikovan. Nakup domene in ustvarjanje zasebnega e-poštnega računa je običajno celo pred registracijo podjetja, saj je tako preprosto (in poceni). Če poizvedba nima zasebne domene, je to običajno znak, da je projekt v fazi ideje. Zelo malo ustanoviteljev bi stopilo v stik z vlagatelji ali strankami z naslovom Gmail, kar pomeni, da je vsako povpraševanje s takega naslova znak za neupravičen projekt. Od leta 2021 EIC Accelerator financira tudi nekorporativne fizične osebe, vendar zaradi konkurenčnosti nepovratnih sredstev to ne pomeni, da bo lahko uspešna ena oseba brez podpore, vleke ali podpornih mrež. Vsako povpraševanje, ki prihaja iz domene, ki ne gostuje zasebno in ni povezana s celostno grafično podobo (CI), bo selektivno svetovanje verjetno prezrlo. 2. Prijavitelj Prospect EIC Accelerator je v fazi ideje Nova platforma AI EIC želi prikazati pot od Ideation do Go-to-Market, vendar to ne pomeni, da je fizična oseba lahko uspešna s čisto idejo. Stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL) jasno opisujejo stopnjo, v kateri mora biti tehnologija, pri čemer je TRL5 najmanjša za EIC Accelerator, nižje TRL pa so možne le v programih EIC Pathfinder in EIC Transition. Trenutni diagnostični in idejni deli aplikacije EIC Accelerator so zavajajoči, saj lahko dajejo vtis, da so lahko projekti še vedno v fazi ideje in se nato spremenijo v komercialni izdelek, ko je dosežen 3. korak, vendar temu ni tako. Prijaviteljev projekt od 1. do 3. koraka ne bo bistveno spremenil – edina stvar, ki se bo spremenila, je količina in globina podatkov, ki se posredujejo EIC za namene vrednotenja. EIC Accelerator, prav tako zavajajoče ime, ni tradicionalni pospeševalnik, katerega cilj je pomagati startupom pri uspehu s pomočjo pri razvoju izdelkov, odnosih z vlagatelji ali stikih s strankami. Primarni vir, razen omejenega inštruiranja, bo finančni, kar pomeni, da kandidati potrebujejo poslovni načrt, pravo komercialno strategijo in morajo imeti vse, kar je potrebno za izvedbo projekta. EIC ne bo držal upravičencev za roke, čeprav si bodo prizadevali ustvariti priložnosti za mreženje, če bo ustrezal trenutnim političnim agendam, kot je Green Deal, pomoč pri COVID-19 ali podobni trendi. Imeti idejo in se obrniti na svetovalca z napol oblikovanim poslovnim načrtom bo verjetno nezadostno in večina izbranih piscev to ne bo upoštevala. 3. Podjetje nima spletnega mesta ali družbene prisotnosti. Razumljivo je, da je veliko podjetij v prikritem načinu, zlasti ko gre za izdelke DeepTech na področju biotehnologije ali farmacije, kjer veliki konkurenti porabijo milijarde za raziskave in razvoj in bi lahko hitro kopirali tehnologijo – patentirano ali ne. Kljub temu, tudi če podjetje nima interesa za samo trženje ali za oglaševanje svoje tehnologije, bi moralo vsako podjetje, ki ima zadostno začetno financiranje in potrebno stopnjo oprijema za uspeh v EIC Accelerator, imeti spletno mesto in stran na LinkedInu. Lahko so izjeme, vendar nikakršna prisotnost pogosto pomeni, da ustanovitelji na ta projekt gledajo kot na stranski posel ali da niso vloženi v njegov uspeh. Dodatna izjema pri tem je novoustanovljeno podjetje, ki je odcepljeno podjetje univerze ali hčerinsko podjetje drugega podjetja. V slednjem primeru lahko morebitni prijavitelj običajno zagotovi povezavo do spletnega mesta za matično podjetje, medtem ko je v prvem primeru morda še prezgodaj za EIC Accelerator, lahko pa je upravičen do EIC Pathfinder. 4. Temelji na raziskavah, ki niso njihove (univerzitetni ne-spin-off) Pogosto lahko naletimo na podjetje, ki svojo tehnologijo temelji na raziskavah univerze, ki niso njihove, a tudi še ne obstajajo na trgu. To samo po sebi še ne pomeni, da ni upravičen do EIC Accelerator, ampak … Preberi več

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sl_SI