Rezultati EIC Accelerator – posodobitev februarja 2025 (prekinitev oktober 2024)

NAJDOBNEJŠE REZULTATE NAJDITE TUKAJ Najnovejši rezultati financiranja EIC Accelerator so bili objavljeni 17. februarja 2025, za presečni datum 3. oktober 2024. Skupno 71 inovativnih startupov in malih in srednje velikih podjetij je zagotovilo financiranje prek tega zelo konkurenčnega programa, katerega namen je podpirati prelomne inovacije v Evropi in drugod. Ta krog financiranja prikazuje stalno zavezanost European Innovation Council (EIC) spodbujanju globoko tehnoloških in odmevnih podvigov. Spodaj razčlenjujemo ključne statistike in vpoglede iz zadnjih rezultatov. Ključni poudarki rezultatov EIC Accelerator iz oktobra 2024 Skupna dodeljena sredstva: 387 milijonov EUR Povprečna sredstva na podjetje: 5,45 milijona EUR Dodeljene vrste financiranja: Kombinirano financiranje (dotacija + lastniški kapital): 56 podjetij (78,9%) Samo lastniški kapital: 5 podjetij (7,0%) Samo nepovratna sredstva: 10 podjetij (14.1%) Nadaljnja prevlada financiranja blended finance kaže na prednost EIC pri podpori startupov, ki združujejo nepovratna sredstva z lastniškimi naložbami, kar zagotavlja dolgoročno razširljivost. Razčlenitev dodeljevanja sredstev Proračun nepovratnih sredstev: 161 milijonov € Proračun lastniškega kapitala: 226 milijonov € Znatnih 226 milijonov € lastniških naložb odraža strategijo EIC za podporo zagonskim podjetjem z visokim potencialom poleg začetnega financiranja nepovratnih sredstev, kar jim pomaga pri globalni širitvi. Stopnje uspešnosti – zelo konkurenčen proces EIC Accelerator ostaja eden najbolj konkurenčnih programov financiranja v Evropi: stopnja uspešnosti 2. koraka: 36% stopnja uspešnosti 3. koraka: 16% Skupna stopnja uspešnosti (od 2. koraka do končnega izbora): 5,9% To pomeni, da od vsakih 100 prijaviteljev, ki dosežejo 2. korak, manj kot 6 podjetij končno zagotovi financiranje, s poudarkom na strogem izbirnem postopku programa. Geografska porazdelitev financiranih podjetij 71 izbranih podjetij prihaja iz 16 različnih držav, kar odraža širok evropski doseg EIC Accelerator. Najuspešnejše države v tem krogu so: Nemčija – 15 podjetij (21,1%) Nizozemska – 11 podjetij (15,5%) Švedska – 7 podjetij (9,9%) Španija – 6 podjetij (8,5%) Francija – 5 podjetij (7%) Združeno kraljestvo – 5 podjetij (7%) Finska – 4 podjetja (5.6%) Izrael – 4 podjetja (5.6%) Belgija – 3 podjetja (4.2%) Italija – 3 podjetja (4.2%) Avstrija – 2 podjetji (2.8%) Danska – 2 podjetji (2.8%) Bolgarija, Luksemburg, Poljska, Portugalska – po 1 podjetje (1.4%) Nemčija in Nizozemska Vodite pot S 15 izbranimi podjetji Nemčija še naprej prevladuje v pokrajini EIC Accelerator, kar odraža močan startup ekosistem in gospodarstvo, ki temelji na inovacijah. Nizozemska z 11 financiranimi zagonskimi podjetji prav tako ohranja svoj položaj elektrarne za globokotehnološke in odmevne podvige. Manjši ekosistemi vse bolj priljubljeni Medtem ko so države, kot so Bolgarija, Luksemburg, Poljska in Portugalska, zagotovile le po eno financirano podjetje, njihova prisotnost v rezultatih poudarja vse večjo udeležbo startupov iz različnih evropskih regij. Posledice za prihodnje prijavitelje EIC Accelerator 1. Mešano financiranje ostaja prednostni model financiranja S skoraj 79% financiranih podjetij, ki prejemajo mešanico nepovratnih sredstev in kapitala, si EIC Accelerator še naprej prizadeva za dolgoročno finančno vzdržnost. Zagonska podjetja morajo biti pripravljena dokazati ne le inovacijski potencial svoje tehnologije, temveč tudi močan poslovni primer za povečanje z lastniškimi naložbami. 2. Konkurenca je huda – vendar je uspeh 2. koraka spodbuden Medtem ko je splošna stopnja uspešnosti nizka (5,9%), stopnja uspešnosti 2. koraka 36% kaže, da imajo prijavitelji s trdnim poslovnim načrtom in inovacijsko strategijo velike možnosti za napredovanje v izbirnem postopku. 3. Evropska globokotehnološka pokrajina raste Raznolikost financiranih podjetij kaže, da inovacije uspevajo v številnih sektorjih in na različnih območjih. Startupov iz držav z manjšimi ekosistemi ne bi smeli odvračati, saj EIC Accelerator še naprej financira projekte z visokim potencialom ne glede na lokacijo. Končne misli EIC Accelerator ostaja eden najprestižnejših programov financiranja zagonskih podjetij, ki se ukvarjajo z globoko tehnologijo, in inovativnih MSP v Evropi. Najnovejši rezultati ponovno potrjujejo zavezanost programa visokoučinkovitim, razširljivim tehnologijam, z močnim poudarkom na blended finance in kapitalskih naložbah. Za novoustanovljena podjetja, ki se želijo prijaviti v prihodnje, bodo skrbna priprava, prepričljiva inovacijska pripoved in dobro opredeljena strategija komercializacije ključ do uspeha. Kaj je naslednje? Naslednji krog prijav EIC Accelerator naj bi se odprl kmalu. Zagonska podjetja bi se morala začeti pripravljati zgodaj in se osredotočiti tako na tehnološke inovacije kot na komercialno sposobnost preživetja. Spremljajte nas za več novic o razvijajočem se okolju evropskega financiranja zagonskih podjetij! Velikost vstopnice za neobdelane podatke Povprečna velikost kartice: 5,45 milijona € Povprečna nepovratna sredstva: 2,44 milijona € Povprečni lastniški kapital: 3,70 milijona € Vrsta financiranja Mešano financiranje: 56 podjetij (78.9%) Samo lastniški kapital: 5 podjetij (7.0%) Samo nepovratna sredstva: 10 podjetij (14.1%) Skupaj: 71 podjetij Skupni proračun Proračun: 387 milijonov € Proračun nepovratnih sredstev: 161 milijonov € Lastniški proračun: 226 milijonov € Datumi Rok za prijavo nepovratnih sredstev: 3. oktober 2024 Datum objavljenih rezultatov: 17. februar 2025 Stopnje uspešnosti 2. korak: 431 od 1211 (36%) 3. korak: 71 od 431 (16%) Korak 2 in 3. korak skupaj: 71 od 1211 (5,9%) Države Med financiranimi podjetji je 16 različnih držav: Nemčija (15 podjetij in 21,1%) Nizozemska (11 podjetij in 15,5%) Švedska (7 podjetij in 9,9%) Španija (6 podjetij in 8,5%) Francija (5 podjetij in 7%) Združeno kraljestvo (5 podjetij in 7%) Finska (4 podjetja in 5.6%) Izrael (4 podjetja in 5.6%) Belgija (3 podjetja in 4.2%) Italija (3 podjetja in 4.2%) Avstrija (2 podjetji in 2.8%) Danska (2 podjetji in 2.8%) Bolgarija (1 podjetje in 1.4%) Luksemburg (1 podjetje in 1.4%) Poljska (1 podjetje in 1.4%) Portugalska (1 podjetje in 1.4%) 2024 Skupni rezultati Predlagani proračun: 675 milijonov € Dejanski proračun: 672 milijonov € Financirana podjetja: 113 Vsi zmagovalci EIC Accelerator

Glavne spremembe v delovnem programu European Innovation Council (EIC) 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up in EIC Pre-Accelerator

Uvod v delovni program European Innovation Council (EIC) za leto 2025 Delovni program European Innovation Council (EIC) za leto 2025, vzpostavljen v okviru Obzorja Evropa (2021–2027), opisuje strateški načrt EU za spodbujanje prelomnih tehnologij in inovacij, ki spreminjajo igro po Evropi. S proračunom za financiranje, ki presega 1,4 milijarde EUR za leto 2025, je ta program namenjen raziskovalcem, novoustanovljenim podjetjem, malim in srednje velikim podjetjem, podjetjem v povečanju obsega in vlagateljem za spodbujanje visokoučinkovitih inovacij, ki so v skladu s cilji EU na področju zelenega prehoda, digitalne preobrazbe in strateške avtonomije. S kombinacijo nepovratnih sredstev, naložb in specializiranih storitev želi EIC podpreti pionirski tehnološki napredek in razširiti obetavna podjetja po vsej EU. Dokument vsebuje izčrpne smernice o razpoložljivih shemah financiranja EIC, postopkih prijave in izbirnih merilih, s ciljem racionalizirati dostop do virov za pobude z visokim tveganjem in visokimi nagradami. Zajema tudi dodatne podporne mehanizme, kot so storitve poslovnega pospeševanja EIC, ki vključujejo dostop do coachinga, mentorstva, strokovnega znanja in partnerstev znotraj inovacijskega ekosistema. Kazalo vsebine Uvod Strateški cilji in ključni kazalniki uspešnosti Pregled delovnega programa 2025 Ključne značilnosti napovedi podpore EIC za leto 2026 in prihodnja leta EIC Pathfinder EIC Pathfinder Odprto EIC Pathfinder Izzivi Biotehnologija za pridelke, odporne na podnebne spremembe, in bioproizvodnjo na osnovi rastlin Generativna AI sredstva za medicinsko diagnozo in Zdravljenje raka Avtonomni robotski kolektivi za gradbena okolja Naprave za pretvorbo odpadkov v vrednost za krožno proizvodnjo EIC Transition Podpora za validacijo tehnologije in razvoj poslovnega načrta EIC Accelerator EIC Accelerator Odprto EIC Accelerator Izzivi Razvoj naprednih materialov in povečanje biotehnologije za proizvodnjo hrane z nizkimi emisijami GenAI4EU: Evropski prvaki v generativni AI -Servisiranje vesolja in odporna vesoljska infrastruktura EU Inovacije v prihodnji mobilnosti EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Investment Opportunities for Strategic Technologies Services Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Program Investors' Outreach Activities Program Ecosystem Partnership & ESG Promocija Sodelovanje na sejmih Globalni program mehkega pristanka Nagrade EIC Evropska nagrada za ženske inovatorke Nagrade Evropske prestolnice inovacij (iCapital) Druge akcije Honorarji in stroški za odbor EIC Zunanje strokovno znanje za spremljanje in etiko Komunikacija, ozaveščanje in IT sistemi Danščina in Poljska Predsedniške konference Ženska pobuda TechEU Strokovna skupina za shemo vtičnika EIC Priloge Ocenjeni okvirni proračun Splošni pogoji Shema hitrega poteka za EIC Accelerator Pilotna shema vtičnika za EIC Accelerator Booster Dotacije za Pathfinder in Prejemnike nagrad Določbe o intelektualni lastnini za Pathfinder in Transition Ta strukturiran načrt ponuja smernice za potencialne prosilce o možnostih financiranja, merilih za upravičenost in podpornih storitvah, ki so na voljo prek delovnega programa EIC, zasnovanega za spodbujanje najsodobnejše tehnologije in poslovne rasti v EU. 1. Uvod Uvodni del delovnega programa European Innovation Council (EIC) za leto 2025 opisuje strateški pristop EIC in glavne cilje za leto 2025, vključno s cilji, ključnimi kazalniki uspešnosti ter pregledom razpoložljivih shem financiranja in podpornih mehanizmov. Ta razdelek služi kot vodnik bodočim prijaviteljem za razumevanje obsega, prednostnih nalog in operativnega okvira EIC ter jim pomaga uskladiti svoje projekte s poslanstvom EIC za spodbujanje prodornih inovacij in širitev vplivnih tehnologij po vsej Evropi. Strateški cilji in ključni kazalniki uspešnosti Strategija EIC za leto 2025 se vrti okoli šestih temeljnih ciljev, zasnovanih za sledenje in merjenje uspeha programa, s posebnimi ključnimi kazalniki uspešnosti (KPI), usklajenimi z vsakim ciljem. Ti cilji so namenjeni usmerjanju naložb in dejavnosti EIC v smeri: Postati vlagatelj po izbiri – pritegniti vizionarske podjetnike in raziskovalce, vključno s premalo zastopanimi skupinami, kot so ženske inovatorke in tiste iz manj razvitih ekosistemov. Zgoščevanje naložb – premostitev kritične vrzeli v financiranju za spodbujanje med 30 in 50 milijardami EUR evropskih naložb v globoko tehnologijo. Podpora tehnologijam z visokim tveganjem – Usmerjanje na strateška področja, ključna za družbene potrebe in avtonomijo EU na področju kritičnih tehnologij. Povečanje evropskih razsežnosti in samorogov – Cilj je razviti evropska zagonska podjetja in MSP na raven, ki bo konkurirala globalno, zlasti z ZDA in Azijo. Spodbujanje inovacij iz javnih raziskav – Vzpostavljanje partnerstev za izkoriščanje raziskav in trženje inovacij po vsej EU. Doseganje operativne odličnosti – izboljšanje procesov EIC za izpolnitev pričakovanj prosilcev, vlagateljev in zainteresiranih strani. Odbor EIC pregleda in poroča o napredku v zvezi s temi KPI v letnih poročilih o vplivu, s čimer zagotavlja preglednost in odgovornost pri dodeljevanju sredstev in podpori inovacij. Pregled delovnega programa za leto 2025 Delovni program EIC za leto 2025 vključuje štiri primarne sheme financiranja, od katerih je vsaka usmerjena na drugo stopnjo v inovacijskem ciklu: EIC Pathfinder – osredotočen na financiranje raziskav v zgodnji fazi z visokim tveganjem za razvoj znanstvene podlage za transformativne tehnologije. EIC Transition – Podpora projektom pri potrjevanju tehnologij in pripravi poslovnih načrtov za pripravljenost na trg. EIC Accelerator – Pomoč zagonskim podjetjem, malim in srednjim podjetjem ter malim podjetjem s srednje veliko kapitalizacijo pri uvajanju inovacij na trg, zlasti tistih, ki potrebujejo podporo za povečanje obsega. Platforma EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – dajanje prednosti povečanemu financiranju za digitalne, čiste, z viri učinkovite in biotehnološke inovacije, ki so ključne za evropske strateške cilje. Vsaka shema zagotavlja finančno podporo skupaj z nefinančnimi storitvami, kot so coaching, mentorstvo in mreženje, s čimer nagrajencem pomaga pri povečanju obsega in uspešnem krmarjenju po inovacijski pokrajini. Ključne značilnosti podpore EIC EIC ponuja kombinacijo neposredne finančne podpore in dodatnih storitev pospeševanja poslovanja, ki presegajo zgolj financiranje. Ta pristop je zasnovan tako, da pomaga upravičencem: Dostop do coachinga in mentorstva – upravičenci prejmejo prilagojena navodila strokovnjakov iz industrije za izboljšanje poslovnih strategij, pospešitev razvoja in pripravo na vstop na trg. Sodelujte pri proaktivnem vodenju projektov – Vodje programov EIC so dejavno vključeni v nadzorovanje financiranih projektov, postavljanje mejnikov in zagotavljanje virov za zagotavljanje napredka inovacij z visokim potencialom. Spodbujajte sodelovalne portfelje – Upravičenci so združeni v tematske portfelje ali portfelje, ki temeljijo na izzivih, kar olajša izmenjavo znanja, regulativne smernice in nadaljnji razvoj na podobnih inovacijskih področjih. Obeti za leto 2026 in prihodnja leta EIC pričakuje nadaljevanje svojih glavnih razpisov za financiranje, medtem ko raziskuje izboljšave na podlagi rezultatov programa za leto 2025. Vpogledi, pridobljeni prek vodij programov EIC, sprememb politik in vmesnega pregleda Horizon Europe, bodo prispevali k prilagoditvam, s posebnim poudarkom na izboljšanju pilotnega projekta STEP Scale-Up in usklajevanju izzivov z razvijajočimi se prednostnimi nalogami politike EU. Uvodni del tako določa splošne cilje EIC in postavlja temelje za razumevanje, kako delo … Preberi več

Novi EIC Accelerator izzivi 2025

Izzivi EIC Accelerator za leto 2025: Spodbujanje strateških inovacij v Evropi Izzivi pospeševalnika European Innovation Council (EIC) za leto 2025 se osredotočajo na opolnomočenje zagonskih podjetij, malih in srednje velikih podjetij (MSP) ter malih podjetij s srednje veliko kapitalizacijo s prebojnimi rešitvami na kritičnih področjih. Ti izzivi so v skladu s prednostnimi nalogami Evropske unije na področju digitalne preobrazbe, zelenega prehoda, trajnostnih prehranskih sistemov, odpornosti na vesolje in mobilnosti naslednje generacije. Cilj EIC Accelerator Challenges je z zagotavljanjem ciljno usmerjenega financiranja in podpore spodbujati odmevne inovacije, ki prispevajo k evropskim ciljem glede konkurenčnosti, avtonomije in trajnosti. 1. Napredni razvoj materialov in nadgradnja Ta izziv se osredotoča na inovativne materiale, ki ponujajo pomembne izboljšave v zmogljivosti, trajnosti in stroškovni učinkovitosti. Napredni materiali so ključni dejavniki na področjih, kot so energetika, elektronika, zdravstvo in transport, ta izziv pa cilja na projekte, ki lahko povzročijo preboj na teh področjih. Cilj: podpirati razvoj in nadgradnjo naprednih materialov z močnim tržnim potencialom in trajnostnimi koristmi. Področja fokusa: Vzdržljivi, lahki, trajnostni materiali, ki zmanjšujejo vpliv na okolje in izboljšujejo energetsko učinkovitost. 2. Biotehnologija za proizvodnjo hrane in krme z nizkimi emisijami Ta izziv podpira biotehnološke inovacije, ki zmanjšujejo ogljični odtis proizvodnje hrane in krme. Biotehnologija igra ključno vlogo pri ustvarjanju bolj trajnostnih kmetijskih praks in razvoju alternativ tradicionalnim živilom živalskega izvora. Cilj: Spodbujati biotehnološke rešitve, ki prispevajo k proizvodnim procesom z nizkimi emisijami v živilskem in krmnem sektorju. Področja fokusa: rastlinske ali mikrobne alternative hrani živalskega izvora, izboljšane sorte pridelkov in okolju prijazna proizvodnja krme. 3. GenAI4EU: Evropski prvaki v generativni umetni inteligenci Generativna umetna inteligenca preoblikuje sektorje iz zdravstva v kreativne industrije. Namen izziva GenAI4EU je vzpostaviti evropsko vodilno vlogo na področju generativne umetne inteligence s podpiranjem inovativnih rešitev umetne inteligence, ki so v skladu s standardi EU o zasebnosti in etiki podatkov. Cilj: Spodbujati razvoj naprednih generativnih tehnologij umetne inteligence, ki so inovativne, etične in usklajene z evropskimi vrednotami. Področja fokusa: Generativne aplikacije umetne inteligence v zdravstvu, ustvarjanje vsebin, proizvodnja in druga področja z velikim vplivom. 4. Storitve v vesolju in odporna vesoljska infrastruktura EU Ker vesoljska infrastruktura postaja vse bolj bistvena, ta izziv obravnava potrebo po inovativnih rešitvah za podporo vzdrževanju, servisiranju in odpornosti satelitov in drugih vesoljskih sredstev. Cilj je zagotoviti prisotnost in avtonomijo Evrope v vesolju. Cilj: Razviti tehnologije, ki povečujejo trajnost, odpornost in avtonomijo evropske vesoljske infrastrukture. Področja fokusa: servisiranje v vesolju, odpornost satelitov, upravljanje z orbitalnimi odpadki in varne komunikacije. 5. Inovacije v mobilnosti prihodnosti Prihodnost mobilnosti je v trajnostnih, avtonomnih in povezanih prometnih rešitvah. Ta izziv išče inovacije, ki obravnavajo tehnične, regulativne in družbene vidike mobilnosti naslednje generacije, kot so avtonomna vozila in trajnostni prometni sistemi. Cilj: Podpreti transformativne rešitve mobilnosti, ki so usklajene z zelenimi in digitalnimi prehodi v Evropi. Področja fokusa: električna vozila, tehnologije avtonomne vožnje, multimodalne transportne rešitve in pametni sistemi mestne mobilnosti. Zaključek Izzivi EIC Accelerator za leto 2025 predstavljajo evropsko zavezanost vlaganju v strateške, visokoučinkovite inovacije, ki podpirajo tehnološko suverenost in trajnostno rast. Z osredotočanjem na ključne sektorje, kot so napredni materiali, biotehnologija, umetna inteligenca, vesolje in mobilnost, želi EIC evropskim podjetjem omogočiti, da postanejo vodilna v svetovnem merilu, spodbujajo družbene koristi in se uskladijo z dolgoročnimi cilji EU glede inovacij in odpornosti. . Napredni razvoj materialov in nadgradnja: izziv EIC Accelerator Challenge 2025 Namen izziva naprednega razvoja materialov in nadgradnje v okviru EIC Accelerator je doseči preboje v znanosti o materialih, pri čemer cilja na inovativne materiale z velikim potencialom za vpliv na sektorje, kot so energija, zdravstvo, transport, elektronika in gradbeništvo. Ker je v središču trajnost, si ta izziv prizadeva financirati projekte, ki prinašajo bistvene izboljšave v uspešnosti, stroškovni učinkovitosti in vplivu na okolje ter podpirajo evropske cilje glede zelenega prehoda in industrijske konkurenčnosti. Cilj izziva Glavni cilj izziva Advanced Materials je podpreti razvoj in razširitev novih materialov, ki niso samo visoko zmogljivi, ampak so tudi v skladu z evropsko zavezanostjo trajnosti. Izziv je strukturiran tako, da spodbuja inovacije materialov, ki lahko zadovoljijo potrebe visokotehnoloških aplikacij, hkrati pa obravnava vprašanja, kot so možnost recikliranja, učinkovitost virov in manjši okoljski odtis. Področja fokusa in primerne tehnologije EIC je opredelil več področij fokusa znotraj domene naprednih materialov, kjer so inovacije ključne: Trajnostni in z viri učinkoviti materiali: materiali, ki zmanjšujejo odvisnost od redkih virov in omogočajo modele krožnega gospodarstva. Vključuje materiale, ki so zasnovani za recikliranje ali ponovno uporabo, biološko razgradljive materiale in tiste, ki zmanjšajo porabo energije med proizvodnjo. Lahki in trpežni materiali za transport: Lahki materiali so bistveni za prometni sektor, zlasti v letalstvu in avtomobilizmu, kjer lahko izboljšajo učinkovitost porabe goriva in zmanjšajo emisije. Poudarek je na visoko trdnih, lahkih kompozitih in zlitinah, ki povečujejo vzdržljivost brez dodajanja nepotrebne teže. Visoko zmogljivi materiali za energetske aplikacije: Novi materiali, ki prispevajo k rešitvam za obnovljivo energijo, kot so napredne sončne celice, materiali za shranjevanje energije in termoelektrični materiali. V tej kategoriji so zelo iskani materiali, ki izboljšujejo učinkovitost pretvorbe energije, dolgo življenjsko dobo in energijsko gostoto. Napredni materiali za elektroniko in digitalne tehnologije: materiali, ki omogočajo hitrejše, manjše in energetsko učinkovitejše elektronske komponente. Vključuje inovacije, kot so prilagodljiva elektronika, prevodni polimeri in materiali za aplikacije kvantnega računalništva. Biomedicinske in zdravstvene aplikacije: biokompatibilni materiali za medicinske pripomočke, vsadke in sisteme za dostavo zdravil. To področje išče materiale, ki lahko izboljšajo rezultate bolnikov s povečanjem vzdržljivosti, zmanjšanjem alergijskih reakcij ali omogočanjem minimalno invazivnih postopkov. Obseg financiranja in upravičenost Projekti v okviru izziva Advanced Materials lahko prejmejo nepovratna sredstva in lastniške naložbe za podporo različnih stopenj razvoja in prilagajanja: Komponenta nepovratnih sredstev: Zagotavlja do 2,5 milijona EUR za kritje stroškov, povezanih z raziskavami, razvojem in začetnim prototipiranjem. Financiranje je namenjeno napredovanju materialov s stopnje tehnološke pripravljenosti (TRL) 6-8, s poudarkom na preverjanju funkcionalnosti materiala v ustreznih nastavitvah aplikacije. Naložbena komponenta: ponuja lastniške naložbe do 10 milijonov evrov za podporo nadgradnje, vstopa na trg in industrijske proizvodnje. Ta komponenta je še posebej dragocena za podjetja, ki želijo povečati svoje proizvodne zmogljivosti in doseči komercialne trge. Zahteve za upravičenost: Projekte morajo voditi zagonska podjetja, MSP ali mala podjetja s srednje veliko kapitalizacijo s sedežem v državi članici EU ali državi, povezani s programom Horizon Europe. Predlogi morajo pokazati močan komercialni potencial materiala, vključno z jasnimi potmi do vstopa na trg in razširljivosti. Trajnost … Preberi več

EIC Accelerator Rezultati marca 2024: podrobna analiza porazdelitve financiranja in stopnje uspešnosti

NAJNOVEJŠE REZULTATE NAJDITE TUKAJ EIC Accelerator je nedavno objavil svoje najnovejše mejne rezultate (europa.eu). Nabor podatkov razkriva podrobne podrobnosti o porazdelitvi financiranja, stopnji uspešnosti in geografski razširjenosti podjetij, ki so prejela finančno podporo. Ta članek obravnava ključne vidike EIC Accelerator, preučuje porazdelitev vrst financiranja, skupni proračun, stopnje uspešnosti na različnih stopnjah izbirnega postopka in geografsko raznolikost financiranih podjetij. Distribucija financiranja Vrste financiranja EIC Accelerator je primarno podpiral podjetja z mešanico lastniškega kapitala in nepovratnih sredstev: Mešane finance: 65 podjetij (95,6%) Samo lastniški kapital: 1 podjetje (1,5%) Samo nepovratna sredstva: 2 podjetji (2,9%) Skupaj: 68 podjetij prevladujoč način podpore je bil prek blended finance, ki združuje lastniški kapital in nepovratna sredstva. Ta pristop omogoča podjetjem, da izkoristijo takojšnjo finančno olajšavo nepovratnih sredstev, obenem pa spodbuja lastniške naložbe za dolgoročno rast. Dodelitev proračuna Skupni proračun, dodeljen za EIC Accelerator, je bil 411 milijonov EUR, porazdeljen na naslednji način: Proračun nepovratnih sredstev: 165 milijonov EUR Lastniški proračun: 245 milijonov EUR Ta dodelitev proračuna odraža uravnotežen pristop k financiranju, ki zagotavlja, da podjetja prejmejo znatno podporo prek nepovratnih sredstev in lastniške naložbe. Povprečni zneski financiranja EIC Accelerator je zagotovil različne velikosti vstopnic za nepovratna sredstva in lastniški kapital: Povprečna velikost vstopnice: 6,04 milijona € Povprečna nepovratna sredstva: 2,46 milijona € Povprečni lastniški kapital: 3,71 milijona € Ti povprečni zneski kažejo na strateško razporeditev sredstev, namenjenih zagotavljanju zadostnega kapitala podjetjem za učinkovito razširijo svoje poslovanje. Ključni datumi postopka prijave in izbire Časovnica za postopek prijave in izbire je bila naslednja: Končni datum prijave za nepovratna sredstva: 13. marec 2024 Datum objavljenih rezultatov: 15. julij 2024 Stopnje uspešnosti Izbirni postopek je bil zelo konkurenčen z večstopenjskim ocenjevanjem. : 2. korak: 969 oddaj, 347 (35,6%) opravljenih 3. korak: 347 razgovorov, 68 (19,6%) je bilo financiranih Kombinirana stopnja uspešnosti za 2. in 3. korak: 7% Ti statistični podatki poudarjajo strog izbirni postopek, ki zagotavlja, da le najbolj obetavni in inovativna podjetja so prejela sredstva. Geografska porazdelitev EIC Accelerator je financiral podjetja iz 17 različnih držav, ki prikazujejo raznoliko geografsko razširjenost: Nemčija: 13 podjetij (19.1%) Francija: 13 podjetij (19.1%) Izrael: 9 podjetij (13.2%) Nizozemska: 6 podjetij (8.8%) Španija : 6 podjetij (8,8%) Finska: 4 podjetja (5,9%) Švedska: 4 podjetja (5,9%) Grčija: 2 podjetji (2,9%) Italija: 2 podjetji (2,9%) Belgija: 2 podjetji (2,9%) Norveška: 1 podjetje (1.5%) Irska: 1 podjetje (1.5%) Estonija: 1 podjetje (1.5%) Avstrija: 1 podjetje (1.5%) Danska: 1 podjetje (1.5%) Hrvaška: 1 podjetje (1.5%) Portugalska: 1 podjetje ( 1,5%) Nemčija in Francija sta vodili seznam z največjim številom financiranih podjetij, vsaka gosti 19,1% vseh financiranih projektov. Sledil je Izrael s 13,2% ter Nizozemska in Španija, ki sta prispevali vsaka po 8,8%. Zaključek EIC Accelerator predstavlja znatno naložbo v inovacije po Evropi in Izraelu s skupnim proračunom 411 milijonov evrov. Večina sredstev je bila dodeljena prek blended finance, ki podpira raznoliko paleto podjetij iz 17 držav. Konkurenčni izbirni postopek poudarja visoke standarde, ki se uporabljajo za izbiro najbolj obetavnih podvigov. Ko financirana podjetja napredujejo, je ta pobuda pripravljena spodbuditi znaten napredek na njihovih področjih ter spodbujati rast in razvoj znotraj evropskih in izraelskih inovacijskih ekosistemov. Objavljeni rezultati, ki so bili na voljo 15. julija 2024, označujejo začetek novega poglavja za teh 68 podjetij, ki jih podpira strateška mešanica nepovratnih sredstev in kapitalskih naložb. Vsa financirana podjetja

Razlika med tržno in komercialno strategijo za EIC Accelerator

Na področju poslovanja pogosto prihaja do zamenjave med trženjem in komercialno strategijo. Ta mešanica lahko privede do neučinkovitih poslovnih načrtov in zamujenih priložnosti. Razumevanje razlik in pomembnosti vsakega lahko bistveno poveča uspeh podjetja. Trženje proti komercialni strategiji Trženje je osredotočeno predvsem na to, kako podjetje komunicira s svojim občinstvom, da ustvari zanimanje za svoje izdelke ali storitve. To vključuje razumevanje potreb strank, ustvarjanje prepričljivih sporočil in posredovanje teh sporočil prek različnih kanalov. Cilj trženja je pritegniti, vključiti in obdržati stranke. Po drugi strani pa komercialna strategija zajema širši načrt za ustvarjanje prihodkov in zagotavljanje dobičkonosnosti podjetja. Ta strategija vključuje vidike, kot so načrti za vstop na trg, prodajne strategije, distribucijski kanali, cenovni modeli in partnerstva. Gre za celovit pristop, ki usklajuje vse poslovne aktivnosti s končnim ciljem finančne rasti in vzdržnosti. Pogoste napačne predstave Mnoga podjetja se ujamejo v past mešanja trženja s svojo celotno komercialno strategijo. Pogosto se osredotočajo izključno na ozaveščanje in ustvarjanje potencialnih strank, ne da bi upoštevali širše vidike, kako te potencialne stranke pretvoriti v prodajo, distribuirati svoje izdelke in vzdrževati dolgoročno rast. Na primer, startup lahko razvije odlično kampanjo v družabnih medijih, ki pritegne veliko pozornosti, vendar ne razmišlja o tem, kako doseči in vključiti distributerje, kako upravljati logistiko ali kako podpreti njihov izdelek v različnih regijah. Brez dobro zaokrožene poslovne strategije se začetna tržna prizadevanja morda ne bodo prenesla v trajen poslovni uspeh. Ključni elementi komercialne strategije Vstop na trg: Razumevanje, kako vstopiti na nove trge, je ključnega pomena. To vključuje raziskavo trga za prepoznavanje potencialnih regij, analizo konkurentov ter razumevanje lokalnih predpisov in vedenja strank. Trden načrt vstopa na trg zagotavlja, da lahko podjetje vzpostavi oporo in trajnostno raste na novih ozemljih. Distribucijski kanali: Prepoznavanje in upravljanje distribucijskih kanalov je bistvenega pomena. To vključuje izbiro pravih partnerjev, pogajanja o pogojih in zagotavljanje učinkovite in uspešne dostave izdelkov končnemu kupcu. Distribucijski kanali lahko segajo od neposredne prodaje do spletnih platform do tretjih distributerjev. Doseg in pridobivanje strank: Poleg trženja mora komercialna strategija podrobno opredeliti, koliko strank želi podjetje doseči, in metode za njihovo pridobitev. To vključuje prodajne strategije, načrte storitev za stranke in poprodajno podporo za zagotavljanje zadovoljstva in zvestobe strank. Uvajanje in zadrževanje: Ko so stranke pridobljene, je potreben načrt za vkrcanje in zadrževanje. To vključuje programe usposabljanja za distributerje, izobraževanje strank in strategije za stalno sodelovanje. Prizadevanja za ohranitev lahko vključujejo programe zvestobe, redne posodobitve in vrhunske storitve za stranke. Praktični koraki za razvoj robustne komercialne strategije Celovita tržna raziskava: Izvedite podrobno raziskavo, da boste razumeli svoje ciljne trge, vključno z demografskimi podatki, nakupovalnim vedenjem in kulturnimi odtenki. Te informacije so ključnega pomena za prilagajanje vaše strategije lokalnim potrebam in željam. Jasna ponudba vrednosti: Določite, zakaj je vaš izdelek ali storitev edinstvena in zakaj naj bi jo kupci izbrali pred konkurenti. Ta predlog vrednosti mora biti jasen in prepričljiv za vse zainteresirane strani, vključno s strankami, partnerji in distributerji. Strateška partnerstva: Vzpostavite partnerstva s ključnimi akterji v vaši industriji. Ti lahko vključujejo dobavitelje, distributerje in celo dopolnilna podjetja. Strateška zavezništva vam lahko pomagajo doseči nove trge, izboljšati ponudbo izdelkov in povečati svojo konkurenčno prednost. Razširljiv prodajni model: Razvijte prodajni model, ki je razširljiv in prilagodljiv različnim trgom. To vključuje usposabljanje za prodajne ekipe, določanje prodajnih ciljev in uporabo orodij za upravljanje odnosov s strankami (CRM) za sledenje in upravljanje potencialnih strank in prodaje. Distribucijsko omrežje: Zgradite zanesljivo distribucijsko omrežje, ki lahko učinkovito dostavi vaše izdelke na različne trge. To lahko vključuje logistično načrtovanje, skladiščenje in partnerstva z ladijskimi podjetji. Zagotavljanje, da je vaš izdelek na voljo takrat in kjer ga stranke potrebujejo, je ključnega pomena za uspeh. Finančno načrtovanje: Ustvarite podroben finančni načrt, ki vključuje predvidene prihodke, stroške in donosnost za vsak trg, na katerega vstopite. Ta načrt bi moral upoštevati tudi morebitna tveganja in imeti vzpostavljene načrte za obvladovanje nepredvidenih izzivov. Zaključek Mešanje trženja s komercialno strategijo je lahko škodljivo za dolgoročni uspeh podjetja. Medtem ko je trženje ključnega pomena za privabljanje strank in ustvarjanje zanimanja, je le en kos sestavljanke. Trdna komercialna strategija zagotavlja, da celoten poslovni model podpira trajnostno rast, od vstopa na trg do ohranjanja strank. Z osredotočanjem na celovito tržno raziskavo, jasne predloge vrednosti, strateška partnerstva, razširljive prodajne modele in zanesljiva distribucijska omrežja lahko podjetja razvijejo komercialno strategijo, ki ne le privabi stranke, temveč tudi zagotovi, da ostanejo vključene in zadovoljne. Če povzamemo, medtem ko trženje začne pogovor, dobro oblikovana komercialna strategija zagotavlja, da podjetje dolgoročno še naprej uspeva in raste.

Pregled EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator: razlike in pričakovanja glede TRL

European Innovation Council (EIC) v okviru Horizon Europe ponuja tri različne programe za podporo celotnemu življenjskemu ciklu inovacij: EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator. Vsak program cilja na različne stopnje tehnološkega razvoja, zagotavlja prilagojeno financiranje in podporo za pomoč prodornim inovacijam pri doseganju trga. Ta pregled pojasnjuje razlike med temi programi, njihove posebne zahteve in kako so povezani s pričakovanji stopnje pripravljenosti na tehnologijo (TRL). Programi EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator so zapleteno zasnovani za zagotavljanje celovite podpore v celotnem življenjskem ciklu inovacije, kar podjetjem omogoča, da izkoristijo stalno negovanje nepovratnih sredstev od TRL 1 do TRL 9. EIC Pathfinder podpira raziskave v zgodnji fazi z visokim tveganjem za raziskovanje novih idej in doseči dokaz koncepta (TRL 1-4). Uspešni projekti Pathfinder lahko nato napredujejo do EIC Transition, ki pomaga potrditi in dokazati izvedljivost teh tehnologij v ustreznih okoljih (TRL 3-6), s čimer se premosti vrzel med raziskavami in pripravljenostjo na trg. Nazadnje, EIC Accelerator ponuja ciljno usmerjeno podporo za tržno pripravljene inovacije (TRL 5-9), ki zagotavlja nepovratna sredstva in lastniške naložbe za pomoč podjetjem pri komercializaciji njihovih izdelkov, povečanju njihovega poslovanja in motnjah na obstoječih trgih. To brezhibno napredovanje zagotavlja, da lahko inovativna podjetja nenehno razvijajo svoje tehnologije od začetnega koncepta do popolne uvedbe na trgu, pri čemer izkoriščajo obsežno financiranje in podporne mehanizme EIC na vsaki kritični stopnji. EIC Pathfinder Namen EIC Pathfinder podpira vizionarske raziskave in raziskovanje drznih idej za ustvarjanje prelomnih tehnologij. Osredotoča se na raziskave v zgodnji fazi, da bi postavili temelje za transformativne inovacije. Ključne značilnosti Obseg financiranja: podpira visoko tvegane raziskovalne projekte z visokimi dobički, ki raziskujejo nove tehnološke možnosti. TRL Focus: Primarno cilja na TRL 1 do TRL 4. TRL 1: Upoštevana osnovna načela. TRL 2: Oblikovan tehnološki koncept. TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta. TRL 4: Tehnologija potrjena v laboratoriju. Zahteve Upravičenost: Odprto za konzorcije vsaj treh neodvisnih pravnih subjektov iz različnih držav članic ali pridruženih držav. Prijavijo se lahko tudi posamezni subjekti, kot so visokotehnološka MSP in raziskovalne organizacije. Predlog: Začrtati mora vizionarski raziskovalni projekt visokega tveganja z velikim potencialom za znanstveni in tehnološki preboj. Znesek dotacije: do 3 milijone EUR za Pathfinder Open, do 4 milijone EUR za Pathfinder Challenges. Stopnja financiranja: 100% upravičenih stroškov. EIC Transition Namen Cilj EIC Transition je premostiti vrzel med raziskavami v zgodnji fazi in pripravljenostjo na trg. Osredotoča se na dozorevanje in potrjevanje tehnologij, razvitih v okviru EIC Pathfinder in drugih projektov, ki jih financira EU. Ključne značilnosti Obseg financiranja: podpira dejavnosti za potrjevanje in dokazovanje izvedljivosti novih tehnologij v okoljih, ki so pomembna za uporabo. TRL Focus: cilja na TRL 3 do TRL 6. Začetek TRL: TRL 3 (eksperimentalni dokaz koncepta) ali TRL 4 (tehnologija, preverjena v laboratoriju). Končni TRL: TRL 5 (tehnologija, potrjena v ustreznem okolju) do TRL 6 (tehnologija, dokazana v ustreznem okolju). Zahteve Upravičenost: Odprto za posamezne subjekte (MSP, odcepljena podjetja, zagonska podjetja, raziskovalne organizacije, univerze) ali konzorcije (2–5 subjektov) iz držav članic ali pridruženih držav. Predlog: Graditi mora na rezultatih prejšnjih projektov EIC Pathfinder, FET (prihodnje in nastajajoče tehnologije) ali drugih projektov, ki jih financira EU. Predlogi morajo vključevati podroben delovni načrt za validacijo tehnologije in poslovni razvoj. Znesek nepovratnih sredstev: do 2,5 milijona EUR, možni so višji zneski, če je to upravičeno. Stopnja financiranja: 100% upravičenih stroškov. EIC Accelerator Namen EIC Accelerator podpira posamezna mala in srednja podjetja, vključno z zagonskimi podjetji in odcepljenimi podjetji, pri razvoju in povečanju visokoučinkovitih inovacij s potencialom za ustvarjanje novih trgov ali motenje obstoječih. Ključne značilnosti Obseg financiranja: Zagotavlja nepovratna sredstva in lastniške naložbe za pomoč MSP pri predstavitvi njihovih inovacij na trgu. TRL Focus: cilja na TRL 5 do TRL 9. Začetni TRL: TRL 5 (tehnologija, preverjena v ustreznem okolju) ali TRL 6 (tehnologija, dokazana v ustreznem okolju). Končni TRL: TRL 8 (sistem dokončan in kvalificiran) do TRL 9 (dejanski sistem, dokazan v delovnem okolju). Zahteve Upravičenost: Odprto za posamezna MSP iz držav članic ali pridruženih držav. Za blended finance (podpora + lastniški kapital) se lahko prijavijo tudi podjetja s srednjo kapitalizacijo (podjetja z do 500 zaposlenimi). Predlog: Predstaviti mora inovacijo z visokim potencialom z močnim poslovnim primerom in jasnim tržnim potencialom. Predlogi morajo vsebovati načrt za komercializacijo in povečanje. Znesek nepovratnih sredstev: do 2,5 milijona EUR samo za podporo z dodatnimi lastniškimi naložbami do 15 milijonov EUR. Stopnja financiranja: 70% upravičenih stroškov za komponento nepovratnih sredstev, lastniška komponenta je določena na podlagi naložbenih potreb. Povezovanje programov prek pričakovanj TRL od zgodnjih raziskav do pripravljenosti na trg Trije programi EIC so zasnovani tako, da podpirajo celoten življenjski cikel inovacij, od raziskav v zgodnji fazi do vstopa na trg: EIC Pathfinder (TRL 1-4): osredotoča se na osnovne raziskave in eksperimentalne dokaze koncept, ki postavlja znanstvene in tehnološke temelje za prihodnje inovacije. EIC Transition (TRL 3-6): Premosti vrzel med raziskovalnimi raziskavami in pripravljenostjo na trg s potrjevanjem in prikazovanjem tehnologij v ustreznih okoljih. EIC Accelerator (TRL 5-9): Podpira razvoj, komercializacijo in povečanje tržno pripravljenih inovacij, s čimer pomaga malim in srednje velikim podjetjem pri predstavitvi njihovih izdelkov na trg. Brezhibno napredovanje EIC Pathfinder v EIC Transition: Projekti, ki dosežejo uspešen dokaz koncepta in laboratorijsko validacijo v skladu z EIC Pathfinder, lahko napredujejo v EIC Transition za nadaljnjo validacijo in predstavitev v ustreznih okoljih. EIC Transition do EIC Accelerator: Ko so tehnologije potrjene in prikazane v ustreznih okoljih, lahko napredujejo v EIC Accelerator za končni razvoj, vstop na trg in skaliranje. Povzetek EIC Pathfinder: Raziskave v zgodnji fazi (TRL 1-4), vizionarski in visoko tvegani projekti. EIC Transition: Premostitev raziskav in trga (TRL 3-6), validacija tehnologije in predstavitev. EIC Accelerator: Pripravljenost na trg in širitev (TRL 5-9), podpora komercializaciji za MSP. Z razumevanjem različnih vlog in pričakovanj TRL za vsak program EIC lahko inovatorji strateško načrtujejo svojo pot razvoja projekta in tako zagotovijo brezhibno napredovanje od revolucionarnih raziskav do uspešne uvedbe na trg.

Povzetek naložbenih smernic sklada EIC Accelerator EIC in naložbene skupine

Različica: december 2023 Opomba: ta članek vsebuje povzetek uradnih naložbenih smernic sklada EIC in vsebuje poenostavitve, ki lahko v nekaterih primerih spremenijo predvideni pomen. Priporočamo, da prenesete in preberete uradni dokument. Uvod Naložbene smernice EIC zagotavljajo bistvene informacije potencialnim upravičencem in soinvestitorjem v zvezi s strategijo in pogoji za naložbe sklada EIC in odločitve o odprodaji. Ta posodobljena različica vključuje definicije kvalificiranih vlagateljev, opise naložbenih scenarijev in nove klavzule o nadaljnjih naložbah in izstopih, kar zagotavlja podporo za novoustanovljena podjetja z velikim potencialom ter MSP za pospešitev rasti in privabljanje dodatnih vlagateljev. Ta dokument velja posebej za oddelek sklada EIC Horizon Europe. Kazalo Naložbena pravila 1.1 Naložbene omejitve 1.2 Naložbeni cilj 1.3 Naložbena strategija 1.4 Naložbene smernice za razdelek naložbenega procesa 2.1 Ciljna razvojna stopnja podjetja 2.2 Vrsta inovacij 2.3 Zaščita evropskih interesov 2.4 Geografski obseg 2.5 Izjeme 2.6 Velikost naložbe in cilji lastniškega deleža 2.7 Naložba/C o -Naložbeni scenariji 2.8 Postopek skrbnega pregleda 2.9 Možni finančni instrumenti 2.10 Izvajanje naložb 2.11 Objava informacij 2.12 Spremljanje in nadaljnje naložbe 2.13 Nadaljnje naložbe 2.14 Mentorji 2.15 Naložbene skupine za upravljanje intelektualne lastnine Priloga 1. Definicije Priloga 2. Izjeme 1. Naložbe Ru les 1.1 Naložbene omejitve Za oddelek veljajo naložbene omejitve, določene v splošnem delu memoranduma sklada EIC. Te omejitve zagotavljajo, da oddelek deluje znotraj meja, ki jih je določil sklad EIC, ter ohranja doslednost in usklajenost s splošnimi cilji. 1.2 Naložbeni cilj Cilj oddelka je vlaganje v končne prejemnike sklada EIC, ki razvijajo ali uvajajo prebojne tehnologije in prelomne inovacije, ki ustvarjajo trg. Namen oddelka je odpraviti kritično vrzel v financiranju na evropskem trgu prenosa tehnologije. Kljub precejšnjim nepovratnim financiranjem za raziskovalne in inovacijske projekte v Evropi le redki uspejo pritegniti nadaljnje naložbe ter doseči komercializacijo in stopnje povečanja. 1.3 Naložbena strategija Za doseganje svojega naložbenega cilja lahko oddelek vlaga neposredno v lastniške vrednostne papirje ali z lastniškim kapitalom povezane vrednostne papirje, vključno s prednostnim lastniškim kapitalom, zamenljivim dolgom, opcijami, nakupnimi boni ali podobnimi vrednostnimi papirji. Oddelek zagotavlja naložbeno komponento EIC blended finance, odvisno od največjega zneska naložbe, ki ga je določila Komisija EU. Podjetja kandidatke se na EIC Accelerator prijavljajo preko javnih razpisov, ki jih objavlja Evropska komisija. EISMEA te predloge oceni, Evropska komisija pa izbere tiste, ki bodo podprti z okvirnim zneskom EIC blended finance. Ta podpora je lahko sestavljena iz kombinacije nepovratnih sredstev in naložb, samo nepovratnih sredstev ali podpore samo za naložbe. V primerih, ko je potrebna zaščita evropskih interesov na strateških področjih, bo sklad EIC sprejel ukrepe, kot je pridobitev blokirajoče manjšine, da prepreči vstop novih vlagateljev iz neupravičenih držav. Ta pristop zagotavlja usklajenost naložb s strateškimi prednostnimi nalogami in zaščito evropskih interesov. 1.4 Naložbeni proces oddelkov Naložbeni proces vključuje več korakov: Začetna ocena: Predlogi, ki jih izbere Evropska komisija, se pošljejo zunanjemu UAIS v začetno oceno. Kategorizacija: Primeri so razvrščeni v različne naložbene scenarije (Vedra) na podlagi ocene. Skrbni pregled: Finančni skrbni pregled in preverjanja skladnosti z KYC se izvajajo v ciljnih podjetjih. Razprava o pogojih financiranja: z upravičencem in soinvestitorji se razpravlja o možnih osnutkih pogojev financiranja. Odločanje: Zunanji UAIS odloča o financiranju operacij, odobri ali zavrne operacijo. Pravna dokumentacija: Po odobritvi se pripravijo in podpišejo pravni dokumenti. Spremljanje: Zunanji UAIS spremlja naložbe, vključno z izplačili mejnikov, poročanjem in izhodnimi strategijami. 2. Naložbene smernice 2.1 Razvojna stopnja ciljnega podjetja Upravičeni kandidati v okviru EIC Accelerator vključujejo profitna, zelo inovativna mala in srednja podjetja, novoustanovljena podjetja, podjetja v zgodnji fazi in mala podjetja s srednjo kapitalizacijo iz katerega koli sektorja, običajno z močno komponento intelektualne lastnine. Namen EIC Accelerator je podpirati projekte z visokim tveganjem, ki še niso privlačni za vlagatelje, z zmanjšanjem tveganja teh projektov, da bi spodbudili zasebne naložbe. 2.2 Vrste inovacij Oddelek podpira različne vrste inovacij, zlasti tiste, ki temeljijo na globokem tehnološkem ali radikalnem razmišljanju, in družbene inovacije. Deep-tech se nanaša na tehnologijo, ki temelji na vrhunskem znanstvenem napredku in odkritjih, ter zahteva nenehno interakcijo z novimi idejami in laboratorijskimi rezultati. 2.3 Zaščita evropskih interesov Na strateških področjih, ki jih je opredelila Evropska komisija, bo Oddelek za zaščito evropskih interesov sprejel ukrepe, povezane z naložbami. To lahko vključuje pridobitev blokirajoče manjšine, vlaganje kljub potencialnemu zanimanju vlagateljev ali zagotovitev evropskega lastništva intelektualne lastnine in podjetja. 2.4 Geografski obseg Upravičena podjetja morajo biti ustanovljena in delovati v državah članicah EU ali pridruženih državah za lastniško komponento stebra III Horizon Europe. Zunanji UAIS lahko vlaga v holding ali nadrejeno družbo s sedežem na teh ozemljih, če izpolnjuje vsa merila primernosti. 2.5 Izključitve Naložbe izključujejo sektorje, ki niso združljivi z etično in družbeno osnovo Obzorja Evropa. Ti vključujejo dejavnosti, povezane s škodljivimi delovnimi praksami, nezakonitimi izdelki, pornografijo, trgovino s prosto živečimi živalmi, nevarnimi materiali, netrajnostnimi metodami ribolova in drugim, kot je podrobno opisano v Prilogi 2. 2.6 Velikost naložbe in cilji lastniškega deleža Naložba oddelka se giblje med 500.000 EUR in 15.000.000 EUR na podjetje, ki cilja na manjšinske lastniške deleže, običajno med 10% in 20%. Lahko pa pridobi blokirni delež zaradi zaščite evropskih interesov. Naložbe so lahko nižje ali višje od prvotno predlaganih na podlagi ugotovitev skrbnega pregleda in odločitve Evropske komisije o dodelitvi. 2.7 Scenariji naložb/sovlaganj Od samega začetka bo zunanji UAIS povezal potencialna podjetja, v katera bodo vlagali, s skupnostjo vlagateljev EIC Accelerator, da bi izkoristil priložnosti za sovlaganje. Izbrane upravičence EIC spodbujamo, da poiščejo soinvestitorje, pri čemer se finančno in komercialno skrbni pregled lahko izvede skupaj s temi vlagatelji. Namen EIC Accelerator je zmanjšati tveganje za izbrane operacije in pritegniti znatna dodatna sredstva za podporo uvajanju in širitvi inovacij. 2.8 Postopek skrbnega pregleda Postopek skrbnega pregleda se osredotoča na upravljanje, kapitalsko strukturo, poslovno strategijo, konkurenco, oceno trga, ustvarjanje vrednosti, pravno obliko in jurisdikcije. Preverjanja skladnosti vključujejo preprečevanje pranja denarja, financiranje terorizma, izogibanje davkom in skladnost z KYC. Težave z neskladnostjo lahko povzročijo prekinitev ali prenehanje podpore EIC. 2.9 Možni finančni instrumenti Oddelek uporablja predvsem lastniške ali navidezne lastniške naložbe, vključno z: navadnimi delnicami: lastniški delež v družbi je lahko glasovalni ali neglasovalni. Prednostne delnice: Hibridni lastniški kapital z lastnostmi, podobnimi dolgu, običajno v lasti skladov tveganega kapitala. Zamenljivi instrumenti: dolžniški instrumenti … Preberi več

Vrhunski vodnik po kratkih predlogih EIC Accelerator (predloga predloga EIC Accelerator, korak 1)

Odklepanje inovacij: Predloga predloga EIC Accelerator Korak 1 – vodnik za zagonska podjetja in MSP V dinamičnem svetu financiranja zagonskih podjetij predstavlja pospeševalnik European Innovation Council (EIC) prepričljivo pot za zagonska podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), da zagotovijo znatna finančna sredstva . Predloga za predlog 1. koraka je ključno orodje, zasnovano za lažji dostop do do 17,5 milijona € v blended financing, ki vključuje komponente nepovratnih sredstev in kapitala. Ta članek nudi podroben pregled vsebine in uporabnosti predloge EIC Accelerator Step 1, ki je prilagojena za opolnomočenje novoustanovljenih podjetij in MSP po vsej Evropski uniji (EU). Bistvo predloge predloga EIC Accelerator 1. Uradna predloga predloga: Predloga predloga 1. koraka služi kot uradni načrt za prosilce, ki je natančno zasnovan za poenostavitev postopka prijave za financiranje EIC. Zajema bistvene razdelke, ki od prijaviteljev zahtevajo, da jedrnato izrazijo svojo inovacijo, poslovni model in potencialni vpliv svoje tehnologije. Ta strukturiran pristop zagotavlja, da so vsi kritični vidiki predloga sistematično zajeti. Poudarek na stopnji pripravljenosti na tehnologijo (TRL): osrednji del predloge je poudarek na stopnjah pripravljenosti na tehnologijo. Prosilci morajo dokazati zrelost svoje inovacije, kar je ključnega pomena za uskladitev s pričakovanji EIC o pripravljenosti na trg in potencialu za uporabo. Predstavitev in priprava na razgovor: Predloga predloga je strateško zasnovana za pomoč prijaviteljem pri pripravi na naslednje faze postopka financiranja. Spodbuja jedrnato, a izčrpno predstavitev idej, ki tvori hrbtenico predstavitve in postavlja temelje za postopek intervjuja. Kako predloga opolnomoči prijavitelje. Poenostavljen postopek za prijavitelje: Z zagotavljanjem jasne strukture predloga demistificira postopek prijave, zaradi česar je dostopen celo novincem v okolju financiranja EU. Prijavitelje vodi skozi vrsto natančno opredeljenih korakov in jim pomaga učinkovito predstaviti svojo inovacijsko pripoved. Zasnovano za velik vpliv: Predloga se osredotoča na inovacije z velikim vplivom, ki vlagatelje spodbujajo k kritičnemu razmišljanju o potrebah trga in edinstveni ponudbi vrednosti njihove tehnologije. Ta poudarek je usklajen s ciljem EIC, da podpre projekte, ki imajo potencial za povečanje obsega in doseganje pomembnega prodora na trg. Podpora širokemu naboru inovatorjev: od profesionalnih piscev in samostojnih podjetnikov do svetovalcev, predloga služi kot vir, ki ga lahko uporabljajo različne zainteresirane strani, vključene v postopek pisanja nepovratnih sredstev. Zagotavlja standardiziran okvir, ki zagotavlja doslednost in kakovost med aplikacijami. Finančne in strateške možnosti kombiniranega financiranja: Predloga učinkovito odpira vrata priložnostim blended financing, ki vključujejo nepovratna sredstva v višini 2,5 milijona € in do 15 milijonov € lastniškega financiranja. Ta znatna finančna podpora je namenjena pospeševanju razvoja in širitve revolucionarnih inovacij. Vpogled v lastniško financiranje: Za podvige, ki so potencialno bančni in pri katerih tradicionalni mehanizmi financiranja ne uspejo, je lastniška možnost, predstavljena v predlogi, sprememba igre. Ponuja neposredno pot do znatnega financiranja, ključnega pomena za agresivno rast in strategije širitve. Potrditev Evropske komisije in EIC: uporaba uradne predloge usklajuje projekte s strateškimi prednostnimi nalogami Evropske komisije in EIC. Zagotavlja, da se predlogi ocenjujejo na podlagi meril, ki odražajo širše cilje financiranja EU za inovacije, s čimer se poveča verodostojnost in privlačnost projektov. Zaključek Predloga predloga EIC Accelerator Korak 1 ni le dokument; je strateško orodje, ki lahko bistveno poveča možnosti za zagotovitev financiranja z usklajevanjem startupov in MSP s ključnimi elementi, ki jih želi EIC. Spodbuja jasnost, jedrnatost in osredotočenost, ki so bistvenega pomena za uspešno opravljen strog postopek ocenjevanja. Z uporabo te predloge lahko novoustanovljena in mala in srednja podjetja učinkovito artikulirajo svoje inovacijske zgodbe, s čimer pokažejo svoj potencial za preoblikovanje panog in doseganje novih višin na evropskem trgu. EIC Accelerator Korak 1 Kratka predloga Predloga predloga 1. Opis podjetja Zgodba o ustanovitvi Začetki podjetja segajo nazaj do datuma ustanovitve, pri čemer je poudarjen njegov izvor kot odcepitev od pomembnega raziskovalnega inštituta. Ta pripoved podrobno opisuje sodelovanje med soustanovitelji in zagotovljene začetne naložbe ter ponazarja pot od obetavne ideje do uveljavljenega subjekta. Takšna temeljna zgodba ne samo krepi profil podjetja, ampak tudi utrjuje njegov položaj verodostojnega in inovativnega igralca v tehnološki industriji, s ciljem pritegniti pozornost zainteresiranih strani, vključno z European Innovation Council (EIC). Poslanstvo in vizija Poslanstvo in vizija podjetja zajemata njegove glavne cilje in ambiciozen učinek, ki ga želi doseči v svetovnem merilu. Poslanstvo je oblikovano okoli reševanja kritičnih izzivov industrije, izkoriščanja inovacij za izboljšanje učinkovitosti ali odpravljanja pomembnih tržnih vrzeli. Ta vizionarski pristop uvršča podjetje v napredno mislečega vodjo, ki je zavezan znatnemu napredku na svojem področju. Poudarek na preoblikovanju teoretičnih idej v praktične rešitve, pripravljene na trg, se dobro ujema s cilji European Innovation Council, kar ponazarja zavezo, da ne bomo le vodilni v inovacijah, temveč tudi pozitivno prispevali k družbeni in gospodarski rasti. Dosežki podjetja Dosežki podjetja so dokaz njegove rasti in inovativnosti, zaznamovani s pomembnimi mejniki, kot so nagrade, finančni uspehi in tehnološki napredek. Ti dosežki so ključni pri vzpostavljanju verodostojnosti podjetja in poudarjanju njegove sposobnosti doseganja in preseganja industrijskih standardov. Priznanje uglednih organov z nagradami in uspešno doseganje ravni kritične tehnološke pripravljenosti poudarjajo potencial in pripravljenost podjetja za nadaljnjo rast. Takšna zgodovina je bistvenega pomena za izgradnjo zaupanja z European Innovation Council in potencialnimi vlagatelji, saj podjetje postavlja kot močnega kandidata za prihodnje priložnosti v konkurenčnem tehnološkem okolju Evropske unije. Odnosi s strankami Podjetje je negovalo trdne odnose z različnimi strankami, s čimer je okrepilo svoj položaj na trgu in utrdilo svoj ugled v industriji. Ti odnosi niso le transakcijski, ampak se obogatijo s sodelovanjem, ki zagotavlja vzajemne koristi in krepi oporo podjetja na trgu. Izpostavljanje najboljših strank in podrobna narava teh interakcij prikazuje sposobnost podjetja, da vzdržuje dragocena partnerstva. Poleg tega pridobitev pisem o nameri (LOI) od teh ključnih deležnikov ne dokazuje le njihovega ... Preberi več

Lonček inovacij EIC Accelerator: Univerze in rojstvo podjetnikov DeepTech

Univerze so že dolgo rojstni kraj nekaterih najbolj prelomnih in transformativnih tehnologij, kar jih je naš svet videl. Te ustanove, ki temeljijo na strogih akademskih raziskavah in jih spodbuja okolje intelektualne radovednosti, niso le središča učenja, temveč osrednji inkubatorji za inovativne podjetnike. Zlasti na področju znanstvenih tehnologij so univerze in raziskovalni inštituti v ospredju tega, kar zdaj običajno imenujemo DeepTech – tehnologije, ki ponujajo velik napredek v različnih sektorjih, vključno z zdravstvenim varstvom, energijo in računalništvom, če naštejemo le nekatere. Povezava med univerzo in podjetništvom Potovanje od akademskega raziskovanja do podjetniškega podviga je pot, po kateri hodijo številni inovatorji. Univerze s svojimi bogatimi viri, vključno z najsodobnejšimi laboratoriji, dostopom do financiranja in mrežo podobno mislečih mislecev, ponujajo neprimerljiv ekosistem za negovanje projektov DeepTech v zgodnji fazi. V teh akademskih dvoranah potekajo temeljne raziskave – pogosto veliko preden sploh pride v poštev tržna aplikacija. Eden ključnih elementov tega okolja je spodbujanje meddisciplinarnega sodelovanja. Nič nenavadnega ni, da preboj v znanosti o materialih na univerzi utre pot revolucionarnim novim izdelkom na področju zabavne elektronike ali da biomedicinske raziskave vodijo v razvoj prelomnih medicinskih naprav. Te tehnologije, rojene iz akademskih projektov, imajo potencial za reševanje kritičnih globalnih izzivov in utirajo pot novim industrijam. Premostitev vrzeli: od akademije do industrije Vendar pa je pot od univerzitetnega projekta do uspešnega podjetja DeepTech polna izzivov. Proces komercializacije znanstvenih raziskav zahteva več kot le tehnično strokovno znanje; zahteva dobro poznavanje trga, strateško poslovno načrtovanje in sposobnost zagotavljanja naložb. V tem je vloga podjetniških programov in uradov za prenos tehnologije na univerzah, katerih cilj je premostiti to vrzel. Nadobudnim podjetnikom zagotavljajo mentorstvo, financiranje in poslovno žilico, ki je potrebna, da svoje inovacije predstavijo trgu. Poleg tega ni mogoče preceniti vloge javnega in zasebnega financiranja. Pobude, kot je program European Innovation Council (EIC) Accelerator, ponujajo ključno podporo z nepovratnimi sredstvi in lastniškim financiranjem za zagonska podjetja, ki plujejo po zahrbtnih vodah komercializacije DeepTech. Ti programi ne zagotavljajo samo finančne podpore, ampak tudi dajejo kredibilnost startupom, pritegnejo nadaljnje naložbe in partnerstva. Vpliv v resničnem svetu in prihodnost Vpliv inovacij DeepTech, ki jih proizvajajo univerze, na svetovno prizorišče je neizpodbiten. Od ustvarjanja medicinskih tehnologij, ki rešujejo življenja, do razvoja trajnostnih energetskih rešitev, ta napredek oblikuje prihodnost. Ko gledamo naprej, bo vloga univerz kot inkubatorjev inovacij le še naraščala. S pravimi podpornimi strukturami je potencial za preoblikovanje teh akademskih prizadevanj v uspešna podjetja, ki spreminjajo svet, neomejen. Skratka, univerze niso samo središča učenja, ampak ključne zibelke inovacij, ki negujejo podjetnike, ki bodo na novo definirali naš svet z inovacijami DeepTech. Ker se te akademske ustanove še naprej razvijajo, je njihov potencial za prispevanje k globalnemu gospodarskemu in družbenemu napredku neomejen. Z nadaljnjo podporo in naložbami se bo most med akademskim svetom in industrijo okrepil, s čimer se bo začela nova doba transformativnih tehnologij. Od laboratorijske mize do trga: odisejada financiranja univerzitetnih startupov Prehod od akademskih raziskav do uspešnega startupa je zastrašujoča pot, zlasti za ustanovitelje s področij, kot so kemija, farmacija, biologija in fizika. Ti znanstveni podjetniki se soočajo z edinstvenim nizom izzivov, glavni med njimi je težka naloga zagotavljanja financiranja. Za razliko od svojih kolegov v bolj komercialnih sektorjih se znanstveniki, ki so postali ustanovitelji zagonskih podjetij, pogosto znajdejo na neznanem področju, ko gre za zbiranje sredstev. Izziv zbiranja sredstev za znanstvene podjetnike Jedro problema je v vrzeli v strokovnem znanju. Znanstveniki so usposobljeni za raziskovanje, odkrivanje in inovacije, pri čemer se osredotočajo na napredek znanja in ne na zapletenost poslovnih modelov, prilagajanje trgu ali nagovarjanje vlagateljev. Zaradi te vrzeli so pogosto v slabšem položaju v konkurenčnem okolju financiranja, kjer prevladujejo vlagatelji, ki iščejo hitre donose, in podjetja z jasnimi tržnimi aplikacijami. Poleg tega narava DeepTech in znanstvenih startupov pomeni, da običajno zahtevajo znatne vnaprejšnje naložbe za raziskave in razvoj, z daljšimi potmi do trga in dobičkonosnosti. To dodatno otežuje njihovo privlačnost za tradicionalne vlagatelje tveganega kapitala, ki se morda izogibajo inherentnim tveganjem in podaljšanim rokom. Donacije: rešilna bilka za začetek V luči teh izzivov igrajo donacije ključno vlogo v zgodnjih fazah življenjskega cikla znanstvenega startupa. Mehanizmi financiranja, kot je program European Innovation Council (EIC) Accelerator, postanejo rešilne bilke, saj ne ponujajo samo finančne podpore, ampak tudi potrditev možnega vpliva znanstvenega podviga. Donacije vladnih in mednarodnih organov zagotavljajo osnovni kapital, ki je potreben za prehod od dokazanega koncepta do uspešnega izdelka, ne da bi zmanjšali kapital ustanoviteljev ali jih prisilili v prezgodnje strategije komercializacije. Gradnja mostu: vloga univerzitetnih inkubatorjev in podjetniških programov Številne univerze se zavedajo edinstvenih izzivov, s katerimi se soočajo njihovi znanstveni podjetniki, zato so vzpostavile inkubatorje in podjetniške programe, namenjene premostitvi vrzeli v znanju. Ti programi ponujajo mentorstvo, poslovno usposabljanje in dostop do mrež vlagateljev, ki jih posebej zanimajo DeepTech in znanstvene inovacije. Njihov cilj je opremiti znanstvenike s potrebnimi veščinami za navigacijo v okolju financiranja, od oblikovanja prepričljivih predstavitev do razumevanja finančnih meritev, ki so ključne za vlagatelje. Pot naprej Kljub oviram so potencialne družbene in gospodarske koristi znanstvenih zagonskih podjetij ogromne. Z njihovo sposobnostjo reševanja perečih globalnih izzivov z inovacijami je podpora tem podvigom izjemnega pomena. Krepitev ekosistema, ki podpira znanstvene podjetnike, od izboljšanih programov nepovratnih sredstev do bolj specializiranih mrež vlagateljev, je ključnega pomena za njihov uspeh. Skratka, medtem ko je pot od univerzitetnega laboratorija do trga polna izzivov, zlasti pri zagotavljanju financiranja, se vedno bolj priznava potreba po podpori teh pionirjev inovacij. S premostitvijo vrzeli v strokovnem znanju in izkoriščanjem nepovratnih sredstev kot odskočne deske postaja pot naprej za znanstvena zagonska podjetja jasnejša, kar obeta prihodnost, v kateri bo mogoče v celoti uresničiti njihov transformacijski potencial. Krmarjenje po intelektualni lastnini: vodnik za ustanovitelje spinoffov na univerzah. Preberi več

Dekodiranje DeepTech: Krmarjenje po novi dobi inovacij EIC Accelerator

V dobi, ki jo zaznamujejo hiter tehnološki napredek in inovacije, se je izraz »DeepTech« pojavil kot modna beseda, ki je sinonim za startupe in tehnološko industrijo na splošno. Toda kaj točno pomeni "DeepTech" in zakaj je ključnega pomena za startupe in tehnološke sektorje? DeepTech ali globoka tehnologija se nanaša na vrhunske tehnologije, ki ponujajo bistven napredek v primerjavi z obstoječimi rešitvami. Za te tehnologije je značilen velik potencial za motnje v panogah, ustvarjanje novih trgov in reševanje kompleksnih izzivov. Za razliko od običajne tehnologije, ki se osredotoča na postopne izboljšave, se DeepTech poglobi v znanstvena odkritja ali inženirske inovacije, da bi prinesel radikalne spremembe. Bistvo DeepTech V svojem bistvu DeepTech uteleša tehnologije, ki temeljijo na znatnem znanstvenem napredku in visokotehnoloških inženirskih inovacijah. Te tehnologije so pogosto povezane s sektorji, kot so umetna inteligenca (AI), robotika, blockchain, napredni materiali, biotehnologija in kvantno računalništvo. Povezujoči dejavnik med temi je njihova temeljna odvisnost od temeljitih, bistvenih raziskovalnih in razvojnih prizadevanj (R&R), ki pogosto povzročijo preboje, ki lahko trajajo leta, da dozorijo in komercializirajo. DeepTech v zagonskih podjetjih in tehnološki industriji Za zagonska podjetja predstavlja vstop v DeepTech izjemno priložnost in izjemen izziv. Razvojni cikel za inovacije DeepTech je običajno daljši in zahteva večjo kapitalsko naložbo v primerjavi s programsko opremo ali digitalnimi startupi. Vendar je izplačilo lahko transformativno, saj ponuja rešitve za pereča globalna vprašanja, od podnebnih sprememb do zdravstvenih kriz. Zanimanje tehnološke industrije za DeepTech poganja obljuba o ustvarjanju trajne vrednosti in postavljanju novih meja v tehnologiji. Za razliko od potrošniške tehnologije, ki je lahko podvržena hitrim spremembam v preferencah potrošnikov, DeepTech ponuja temeljne spremembe, ki lahko na novo definirajo industrije za desetletja. Pot naprej Krmarjenje po okolju DeepTech zahteva mešanico vizionarskih znanstvenih raziskav, robustnih mehanizmov financiranja in strateških industrijskih partnerstev. Za zagonska podjetja to pomeni zagotavljanje naložb deležnikov, ki razumejo dolgoročno naravo projektov DeepTech. Zahteva tudi predanost raziskavam in razvoju ter pripravljenost pionirati na neraziskanih ozemljih. Pomen DeepTech presega zgolj tehnološki napredek; gre za gradnjo prihodnosti. Z izkoriščanjem moči globokih tehnologij imajo zagonska podjetja potencial za vstop v novo dobo inovacij in reševanje nekaterih najbolj zapletenih izzivov na svetu z rešitvami, ki so se nekoč zdele nemogoče. Skratka, DeepTech stoji na stičišču prelomnih znanstvenih raziskav in tehnoloških inovacij. Za zagonska podjetja in tehnološko industrijo predstavlja naslednjo mejo odkrivanja in motenj. Sprejemanje DeepTech ni samo naložba v tehnologijo; to je zaveza prihodnosti, kjer se meje možnega nenehno širijo. Edinstvena kapitalska dinamika DeepTech: krmarjenje po vodah inovacij V rastočem svetu zagonskih podjetij DeepTech ne izstopa le po svojih ambicijah premakniti meje inovacij, ampak tudi po svoji posebni finančni in razvojni pokrajini. Zagonska podjetja DeepTech po svoji naravi posegajo na področja, ki so hkrati kapitalsko intenzivna in zamudna, pri čemer se pogosto osredotočajo na razvoj strojne opreme ali prelomne znanstvene raziskave, ki zahtevajo drugačno vrsto naložb: potrpežljivi kapital. Kapitalsko intenzivna narava DeepTech Podvigi DeepTech pogosto zahtevajo precejšnje začetne naložbe, bistveno višje od tistih v njihove podobne programske opreme. To je predvsem posledica vidikov, ki zahtevajo strojno opremo številnih projektov DeepTech, na primer v biotehnologiji, robotiki in čisti energiji. Razvoj fizičnih izdelkov ali izvajanje novih znanstvenih odkritij ne zahteva le specializirane opreme in materialov, ampak tudi dostop do naprednih raziskovalnih zmogljivosti. Časovni dejavnik Poleg finančnih razlogov igra čas ključno vlogo pri razvoju inovacij DeepTech. Za razliko od zagonskih podjetij programske opreme, kjer je izdelke mogoče razviti, preizkusiti in ponoviti v razmeroma kratkih ciklih, projekti DeepTech pogosto trajajo leta ali celo desetletja. Ta podaljšan časovni okvir je posledica zapletene narave tehnologije, ki se razvija, potrebe po obsežnih postopkih testiranja in certificiranja ter izziva uvajanja prelomnih inovacij na trg. Potrpežljiv kapital: ključna sestavina za uspeh Glede na te edinstvene izzive zagonska podjetja DeepTech potrebujejo vlagatelje, ki so pripravljeni na daljšo pot do donosnosti naložbe (ROI). Ta »potrpežljivi kapital« je pripravljen podpreti zagonska podjetja v dolgih obdobjih raziskav in razvoja ter uvajanja na trg, ki je del podvigov DeepTech. Takšni vlagatelji običajno dobro razumejo specifične panoge in potencialni vpliv inovacij, kar jim omogoča, da poleg kratkoročnih dobičkov vidijo transformativni potencial teh tehnologij. Zakaj je kapital bolnikov pomemben Pomen kapitala bolnikov presega zgolj zagotavljanje finančnih virov. Vključuje mentorstvo, povezave z industrijo in strateško vodenje, kar je vse ključnega pomena za navigacijo v kompleksni pokrajini DeepTech. Poleg tega potrpežljivi kapital pomaga spodbujati kulturo inovacij, pri kateri se podjetniki lahko osredotočijo na preboje, ki morda nimajo takojšnje komercialne upravičenosti, vendar lahko dolgoročno ustvarijo znatne družbene in gospodarske učinke. Skratka, pot zagonskih podjetij DeepTech je edinstveno zahtevna in zahteva več kot le finančno naložbo. Zahteva zavezanost viziji, ki presega tradicionalne naložbene časovnice in ponuja obljubo revolucionarnega napredka. Za tiste, ki so se pripravljeni podati na to potovanje, nagrade niso le v morebitnih finančnih donosih, temveč v prispevanju k napredku, ki bi lahko oblikoval prihodnost naše družbe. Naraščajoča privlačnost naložb DeepTech: edinstvene tehnologije in višji donosi Naložbeno okolje je priča pomembnemu premiku k DeepTech, ki ga vodita njegov potencial za višje donose in njegova inherentna edinstvenost. Podjetja DeepTech se po svoji naravi ukvarjajo z revolucionarnimi tehnološkimi napredki, ki so pogosto zaščiteni s patenti in pravicami intelektualne lastnine (IP). Ta edinstvenost jih ne le razlikuje od natrpanega prostora startupov programske opreme, temveč ponuja tudi raven zaščite konkurence, ki jo vlagatelji zelo cenijo. Visoki donosi in konkurenčne naložbe v Moats DeepTech so vse bolj privlačne zaradi možnosti za znatne finančne donose. Tehnologije, razvite v sektorjih DeepTech – od biotehnologije in naprednih materialov do umetne inteligence in kvantnega računalništva – imajo moč, da motijo industrije in ustvarjajo povsem nove trge. Ta preobrazbeni potencial se pretvori v znatne finančne priložnosti za vlagatelje, ki so prvi podporniki takšnih inovacij. Poleg tega kompleksnost in lastniška narava inovacij DeepTech … Preberi več

Novi delovni program EIC: Razumevanje odprave postopka zavrnitve

V dinamični pokrajini financiranja Evropske unije (EU) je European Innovation Council (EIC) v okviru svojega delovnega programa za leto 2024 uvedel opazne spremembe, ki neposredno vplivajo na postopek prijave in ocenjevanja za financiranje. Med temi prilagoditvami izstopa odprava postopka zavrnitve, kar pomeni premik k bolj racionalizirani in neodvisni presoji predlogov. Ta članek obravnava posledice te spremembe za zagonska podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), ki iščejo financiranje EIC Accelerator, s ciljem demistificirati nov pristop in ponuditi strateške smernice za prijavitelje. Odmik od postopka zavrnitve V preteklosti je prijavni postopek EIC Accelerator omogočal prijaviteljem, da obravnavajo in "ovržejo" pripombe iz prejšnjih ocen v naslednjih oddajah. Ta postopek zavrnitve je organizacijam omogočil, da so izboljšale in izboljšale svoje predloge na podlagi specifičnih povratnih informacij, kar je teoretično povečalo njihove možnosti za uspeh v prihodnjih krogih. Vendar je bil v okviru delovnega programa EIC za leto 2024 ta mehanizem odstranjen. Posledično ni več strukturiranega načina, da bi prijavitelji vključili izboljšave prejšnjih vlog neposredno kot odgovor na pripombe ocenjevalcev. Neodvisno ocenjevanje predlogov Pomembna sprememba, ki spremlja odpravo postopka zavrnitve, je pristop k ocenjevanju predlogov. Ocenjevalci ne bodo imeli več dostopa do predhodnih oddaj ali ocenjevalnih poročil iz prejšnjih krogov. To zagotavlja, da je vsak predlog ocenjen neodvisno, izključno glede na njegove prednosti in v skladu s standardnimi merili za ocenjevanje programa Obzorje Evropa. Namen te spremembe je izenačiti konkurenčne pogoje in zagotoviti, da so vse vloge, ne glede na to, ali so vložile prvič, ali tiste, ki se ponovno prijavljajo, nepristransko pregledane. Vključevanje izboljšav v pripoved Medtem ko je bil strukturiran postopek zavrnitve postopoma opuščen, prijavitelji ohranjajo možnost izboljšanja svojih predlogov na podlagi preteklih povratnih informacij. Izboljšave in izboljšave je še vedno mogoče vključiti v opisni del B obrazca za prijavo. Vendar je pomembno upoštevati, da ni posebne oblike ali razdelka, določenega za ta namen. Prosilci morajo zato morebitne prilagoditve neopazno vključiti v celotno besedilo predloga, s čimer zagotovijo, da so izboljšave skladne in izboljšajo splošno kakovost in izvedljivost predloga. Strateške posledice za prijavitelje. Ta sprememba v postopku ocenjevanja EIC zahteva strateški preobrat za prijavitelje. Zagonska podjetja in mala in srednja podjetja bi se morala osredotočiti na oblikovanje robustnega in prepričljivega predloga že od samega začetka, pri čemer bi stalne izboljšave vključevale kot temeljno strategijo, namesto da bi se zanašale na posebne povratne zanke. Kandidate spodbujamo, da: Izvedejo temeljito samoocenjevanje: Pred oddajo kritično ocenijo svoj predlog glede na merila in cilje EIC ter opredelijo področja za izboljšave, ne da bi se zanašali na zunanje povratne informacije. Izkoristite strokovno podporo: Sodelujte s svetovalci, strokovnimi pisci ali samostojnimi podjetniki, ki imajo izkušnje z vlogami za nepovratna sredstva EU, da izboljšate svoj predlog in zagotovite, da je usklajen s trenutnimi prednostnimi nalogami in standardi EIC. Poudarite inovativnost in vpliv: z vsakim predlogom, ocenjenim glede na lastne prednosti, poudarite inovativnost, tržni potencial in družbeni vpliv vašega projekta, kar je prepričljiv razlog za financiranje EIC. Zaključek Delovni program EIC za leto 2024 uvaja spremembo paradigme pri ocenjevanju predlogov, pri čemer odprava postopka zavrnitve poudarja prehod k bolj neodvisnim ocenam, ki temeljijo na zaslugah. Čeprav ta sprememba izziva prijavitelje, da se prilagodijo, hkrati odpira priložnosti za predstavitev svojih inovacij v najboljši možni luči, brez sence prejšnjih prijav. S sprejetjem strategije nenehnega izboljševanja in izkoriščanjem strokovnega znanja lahko startupi in mala in srednja podjetja uspešno krmarijo s temi spremembami in se močno postavijo za financiranje EIC Accelerator.

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI