Introdução: A dicotomia entre as etapas 2 e 3 nas avaliações EIC Accelerator
O processo de inscrição do Acelerador European Innovation Council (EIC) é uma jornada rigorosa e de várias etapas, culminando na etapa final e crucial 3 – a fase de entrevista. Uma análise mais detalhada do processo de avaliação revela uma mudança significativa de foco entre a Etapa 2 e a Etapa 3, o que muitas vezes pode induzir em erro os candidatos que passaram com êxito na Etapa 2.
O processo de avaliação desgastante
Inicialmente, o EIC Accelerator emprega milhares de avaliadores remotos nas duas primeiras etapas, que avaliam um grande número de aplicações. Este processo foi concebido para avaliar boas tecnologias nas Etapas 1 e 2. No entanto, a Etapa 3 final e decisiva utiliza um grupo menor de membros do júri com orientação comercial. Esta transição marca uma mudança significativa nos critérios de avaliação – de uma avaliação centrada na tecnologia para um escrutínio mais orientado para os negócios.
A crescente dependência do júri do EIC
Tem havido uma tendência notável no processo EIC Accelerator, onde a confiança no Júri do EIC na fase de entrevista (Etapa 3) aumentou. Esta mudança implica que a qualidade e a abordagem do Júri do EIC são cruciais na seleção final dos projetos.
Risco do júri: a imprevisibilidade da etapa 3
O objetivo de utilizar um grupo pequeno e altamente qualificado de peritos no Júri do EIC é aumentar a qualidade das decisões finais de financiamento e reduzir a aleatoriedade. No entanto, à medida que o número de membros do júri aumenta para acomodar mais entrevistas, o processo de seleção torna-se potencialmente mais aleatório. Esta aleatoriedade é particularmente problemática, pois introduz um factor de sorte significativo, influenciado pelas competências interpessoais dos candidatos, que são difíceis de avaliar e treinar num curto período.
O caminho enganoso da etapa 2 à etapa 3
Para os candidatos que passam na Etapa 2, o caminho para a Etapa 3 pode ser enganoso. A aprovação na Etapa 2 pode dar uma falsa sensação de segurança ou grandes chances de sucesso. No entanto, a mudança de foco para uma avaliação mais orientada para os negócios na Etapa 3, juntamente com o aumento da aleatoriedade das decisões do júri, significa que mesmo projetos tecnológicos fortes podem enfrentar desafios inesperados ou rejeições durante a fase de entrevista.
Conclusão: Navegando na Transição da Etapa 2 para a Etapa 3
Os candidatos devem estar cientes da mudança significativa de foco da Etapa 2 para a Etapa 3 e preparar-se adequadamente. É crucial compreender que a etapa final coloca maior ênfase na viabilidade do negócio e no potencial de mercado do projeto, juntamente com a imprevisibilidade inerente às decisões do júri. Esta consciência permitirá aos candidatos traçar uma melhor estratégia para a sua abordagem na fase de entrevista, concentrando-se tanto na força da sua tecnologia como no seu potencial de negócio.
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Os artigos também podem ser um recurso útil para outros consultorias no espaço de concessão, bem como escritores de bolsas profissionais que são contratados como freelancers ou fazem parte de uma Pequena e Média Empresa (PME). O EIC Accelerator faz parte do Horizonte Europa (2021-2027), que substituiu recentemente o anterior programa-quadro Horizonte 2020.
Este artigo foi escrito por ChatEIC. ChatEIC é um assistente EIC Accelerator que pode aconselhar na redação de propostas, discutir tendências atuais e criar artigos interessantes sobre diversos tópicos. Os artigos escritos por ChatEIC podem conter informações imprecisas ou desatualizadas.
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