Resultados do EIC Accelerator de março de 2024: uma análise detalhada da distribuição de financiamento e taxas de sucesso

ENCONTRE AQUI OS MAIS RECENTES RESULTADOS O EIC Accelerator divulgou recentemente os seus últimos resultados de corte (europa.eu). O conjunto de dados revela detalhes perspicazes sobre a distribuição de financiamento, taxas de sucesso e distribuição geográfica das empresas que receberam apoio financeiro. Este artigo aprofunda os principais aspectos do EIC Accelerator, examinando a distribuição dos tipos de financiamento, o orçamento total, as taxas de sucesso nas diferentes fases do processo de selecção e a diversidade geográfica das empresas financiadas. Distribuição de financiamento Tipos de financiamento O EIC Accelerator apoiou principalmente empresas por meio de uma combinação de capital e subvenções: Financiamento misto: 65 empresas (95,6%) Somente capital: 1 empresa (1,5%) Somente subvenção: 2 empresas (2,9%) Total: 68 empresas O O modo de apoio predominante foi através do blended finance, que combina capital próprio e financiamento de subvenções. Esta abordagem permite que as empresas beneficiem do alívio financeiro imediato das subvenções, ao mesmo tempo que alavancam o investimento em capital para o crescimento a longo prazo. Dotação orçamental O orçamento total atribuído ao EIC Accelerator foi de 411 milhões de euros, distribuído da seguinte forma: Orçamento de subvenções: 165 milhões de euros Orçamento de capital próprio: 245 milhões de euros Esta dotação orçamental reflecte uma abordagem equilibrada ao financiamento, garantindo que as empresas recebam apoio substancial através de subvenções e investimentos igualitários. Montantes Médios de Financiamento O EIC Accelerator forneceu vários tamanhos de bilhetes para subvenções e capital: Tamanho médio do bilhete: 6,04 milhões de euros Subvenção média: 2,46 milhões de euros Capital próprio médio: 3,71 milhões de euros Estes montantes médios indicam uma alocação estratégica de fundos destinada a fornecer capital suficiente para as empresas dimensionar suas operações de forma eficaz. Datas-chave do processo de inscrição e seleção O cronograma para o processo de inscrição e seleção foi o seguinte: Data limite para solicitação de subsídio: 13 de março de 2024 Data de publicação dos resultados: 15 de julho de 2024 Taxas de sucesso O processo de seleção foi altamente competitivo, com uma avaliação em várias etapas : Etapa 2: 969 inscrições, 347 (35,6%) aprovadas Etapa 3: 347 entrevistas, 68 (19,6%) foram financiadas Taxa de sucesso combinada para as etapas 2 e 3: 7% Essas estatísticas destacam o rigoroso processo de seleção, garantindo que apenas os mais promissores e empresas inovadoras receberam financiamento. Distribuição Geográfica O EIC Accelerator financiou empresas de 17 países diferentes, apresentando uma distribuição geográfica diversificada: Alemanha: 13 empresas (19.1%) França: 13 empresas (19.1%) Israel: 9 empresas (13.2%) Países Baixos: 6 empresas (8.8%) Espanha : 6 empresas (8,8%) Finlândia: 4 empresas (5,9%) Suécia: 4 empresas (5,9%) Grécia: 2 empresas (2,9%) Itália: 2 empresas (2,9%) Bélgica: 2 empresas (2,9%) Noruega: 1 empresa (1.5%) Irlanda: 1 empresa (1.5%) Estónia: 1 empresa (1.5%) Áustria: 1 empresa (1.5%) Dinamarca: 1 empresa (1.5%) Croácia: 1 empresa (1.5%) Portugal: 1 empresa ( 1,5%) A Alemanha e a França lideraram a lista com o maior número de empresas financiadas, cada uma acolhendo 19,1% do total de projetos financiados. Isto foi seguido por Israel com 13,2%, e a Holanda e a Espanha contribuindo cada uma com 8,8%. Conclusão O EIC Accelerator representa um investimento substancial em inovação em toda a Europa e em Israel, com um orçamento total de 411 milhões de euros. A maior parte do financiamento foi atribuída através do blended finance, apoiando uma gama diversificada de empresas de 17 países. O competitivo processo de seleção ressalta os elevados padrões aplicados na escolha dos empreendimentos mais promissores. À medida que as empresas financiadas progridem, esta iniciativa está preparada para impulsionar avanços significativos nos seus respetivos campos, promovendo o crescimento e o desenvolvimento nos ecossistemas de inovação europeus e israelitas. Os resultados publicados, disponibilizados em 15 de julho de 2024, marcam o início de um novo capítulo para estas 68 empresas, apoiado por uma combinação estratégica de subvenções e investimentos de capital. Todas as empresas financiadas

A distinção entre marketing e estratégia comercial para o EIC Accelerator

No mundo dos negócios, muitas vezes há confusão entre marketing e estratégia comercial. Essa confusão pode levar a planos de negócios ineficazes e oportunidades perdidas. Compreender a diferença e a importância de cada um pode aumentar significativamente o sucesso de uma empresa. Marketing vs. Estratégia Comercial O marketing concentra-se principalmente em como uma empresa se comunica com seu público para criar interesse em seus produtos ou serviços. Isso inclui compreender as necessidades do cliente, criar mensagens atraentes e transmiti-las por meio de vários canais. O marketing visa atrair, envolver e reter clientes. Já a estratégia comercial abrange o plano mais amplo de geração de receita e garantia de rentabilidade da empresa. Esta estratégia inclui aspectos como planos de entrada no mercado, estratégias de vendas, canais de distribuição, modelos de preços e parcerias. É uma abordagem abrangente que alinha todas as atividades empresariais com o objetivo final de crescimento financeiro e sustentabilidade. Equívocos comuns Muitas empresas caem na armadilha de confundir o marketing com toda a sua estratégia comercial. Muitas vezes, concentram-se apenas na criação de consciência e na geração de leads, sem considerar os aspectos mais amplos de como converter esses leads em vendas, distribuir os seus produtos e sustentar o crescimento a longo prazo. Por exemplo, uma startup pode desenvolver uma excelente campanha nas redes sociais que atrai muita atenção, mas não pensa em como alcançar e integrar distribuidores, como gerir a logística ou como apoiar o seu produto em diferentes regiões. Sem uma estratégia comercial completa, os esforços iniciais de marketing podem não se traduzir num sucesso empresarial sustentado. Elementos-chave de uma estratégia comercial Entrada no mercado: Compreender como entrar em novos mercados é crucial. Isso envolve pesquisa de mercado para identificar regiões potenciais, analisar concorrentes e compreender as regulamentações locais e o comportamento dos clientes. Um plano sólido de entrada no mercado garante que a empresa possa estabelecer uma posição e crescer de forma sustentável em novos territórios. Canais de Distribuição: Identificar e gerenciar canais de distribuição é essencial. Isto inclui selecionar os parceiros certos, negociar os termos e garantir que os produtos possam ser entregues de forma eficiente e eficaz ao cliente final. Os canais de distribuição podem variar de vendas diretas a plataformas online e distribuidores terceirizados. Alcance e aquisição de clientes: além do marketing, uma estratégia comercial deve detalhar quantos clientes a empresa pretende alcançar e os métodos para adquiri-los. Isso envolve estratégias de vendas, planos de atendimento ao cliente e suporte pós-venda para garantir a satisfação e fidelização do cliente. Integração e retenção: uma vez adquiridos os clientes, é necessário um plano de integração e retenção. Isso inclui programas de treinamento para distribuidores, educação do cliente e estratégias de engajamento contínuo. Os esforços de retenção podem envolver programas de fidelidade, atualizações regulares e atendimento ao cliente superior. Etapas práticas para desenvolver uma estratégia comercial robusta Pesquisa de mercado abrangente: conduza pesquisas detalhadas para compreender seus mercados-alvo, incluindo dados demográficos, comportamentos de compra e nuances culturais. Esta informação é vital para adaptar a sua estratégia às necessidades e preferências locais. Proposta de valor clara: defina o que torna seu produto ou serviço único e por que os clientes devem escolhê-lo em vez dos concorrentes. Esta proposta de valor deve ser clara e convincente para todas as partes interessadas, incluindo clientes, parceiros e distribuidores. Parcerias Estratégicas: Estabeleça parcerias com os principais players do seu setor. Estes podem incluir fornecedores, distribuidores e até empresas complementares. As alianças estratégicas podem ajudá-lo a alcançar novos mercados, melhorar a sua oferta de produtos e aumentar a sua vantagem competitiva. Modelo de vendas escalável: Desenvolva um modelo de vendas escalável e adaptável a diferentes mercados. Isso inclui treinamento para equipes de vendas, definição de metas de vendas e uso de ferramentas de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) para rastrear e gerenciar leads e vendas. Rede de Distribuição: Construa uma rede de distribuição confiável que possa entregar seus produtos com eficiência a vários mercados. Isso pode envolver planejamento logístico, armazenamento e parcerias com empresas de transporte. Garantir que seu produto esteja disponível quando e onde os clientes precisarem é crucial para o sucesso. Planejamento Financeiro: Crie um plano financeiro detalhado que inclua receitas, custos e lucratividade projetados para cada mercado em que você entra. Este plano também deve ter em conta os riscos potenciais e ter planos de contingência em vigor para enfrentar desafios imprevistos. Conclusão Confundir marketing com estratégia comercial pode ser prejudicial ao sucesso de uma empresa a longo prazo. Embora o marketing seja crucial para atrair clientes e gerar interesse, é apenas uma peça do quebra-cabeça. Uma estratégia comercial robusta garante que todo o modelo de negócio apoia o crescimento sustentável, desde a entrada no mercado até à retenção de clientes. Ao concentrarem-se numa pesquisa de mercado abrangente, em propostas de valor claras, em parcerias estratégicas, em modelos de vendas escaláveis e em redes de distribuição fiáveis, as empresas podem desenvolver uma estratégia comercial que não só atraia clientes, mas também garanta que estes permaneçam envolvidos e satisfeitos. Em resumo, enquanto o marketing dá início à conversa, uma estratégia comercial bem elaborada garante que o negócio continue a prosperar e a crescer no longo prazo.

Visão geral de EIC Pathfinder, EIC Transition e EIC Accelerator: diferenças e expectativas de TRL

O European Innovation Council (EIC) no âmbito do quadro Horizonte Europa oferece três programas distintos para apoiar todo o ciclo de vida da inovação: EIC Pathfinder, EIC Transition e EIC Accelerator. Cada programa visa diferentes estágios de desenvolvimento tecnológico, fornecendo financiamento e apoio personalizados para ajudar inovações revolucionárias a chegarem ao mercado. Esta visão geral explica as diferenças entre estes programas, os seus requisitos específicos e como estão ligados através das suas expectativas de Nível de Preparação Tecnológica (TRL). Os programas EIC Pathfinder, EIC Transition e EIC Accelerator são intrinsecamente projetados para fornecer suporte abrangente em todo o ciclo de vida da inovação, permitindo que as empresas se beneficiem do incentivo contínuo a subsídios do TRL 1 ao TRL 9. O EIC Pathfinder apoia pesquisas de alto risco em estágio inicial para explorar novas ideias e obter prova de conceito (TRL 1-4). Os projetos Pathfinder bem-sucedidos podem então progredir para EIC Transition, o que ajuda a validar e demonstrar a viabilidade destas tecnologias em ambientes relevantes (TRL 3-6), colmatando a lacuna entre a investigação e a preparação para o mercado. Finalmente, o EIC Accelerator oferece apoio direcionado para inovações prontas para o mercado (TRL 5-9), fornecendo subvenções e investimento de capital para ajudar as empresas a comercializar os seus produtos, escalar as suas operações e perturbar os mercados existentes. Esta progressão contínua garante que as empresas inovadoras possam desenvolver continuamente as suas tecnologias, desde o conceito inicial até à plena implantação no mercado, tirando partido dos mecanismos abrangentes de financiamento e apoio do EIC em cada fase crítica. Objetivo do EIC Pathfinder O EIC Pathfinder apoia pesquisas visionárias e a exploração de ideias ousadas para criar tecnologias inovadoras. Centra-se na investigação em fase inicial para estabelecer as bases para inovações transformadoras. Principais características Escopo de financiamento: Apoia projetos de pesquisa de alto risco e alto ganho que exploram novas possibilidades tecnológicas. Foco do TRL: Visa principalmente o TRL 1 ao TRL 4. TRL 1: Princípios básicos observados. TRL 2: Conceito de tecnologia formulado. TRL 3: Prova experimental de conceito. TRL 4: Tecnologia validada em laboratório. Requisitos Elegibilidade: Aberto a consórcios de pelo menos três entidades jurídicas independentes de diferentes Estados-Membros ou Países Associados. Entidades individuais, como PME de alta tecnologia e organizações de investigação, também podem candidatar-se. Proposta: Deve delinear um projeto de pesquisa visionário, de alto risco e com forte potencial de avanço científico e tecnológico. Montante da subvenção de financiamento: Até 3 milhões de euros para Pathfinder Open, até 4 milhões de euros para Pathfinder Challenges. Taxa de financiamento: 100% de custos elegíveis. Objetivo do EIC Transition O EIC Transition visa preencher a lacuna entre a pesquisa em estágio inicial e a preparação para o mercado. Centra-se no amadurecimento e validação de tecnologias desenvolvidas no âmbito do EIC Pathfinder e de outros projetos financiados pela UE. Principais Características Escopo de Financiamento: Apoia atividades para validar e demonstrar a viabilidade de novas tecnologias em ambientes relevantes para aplicações. Foco TRL: Tem como alvo TRL 3 a TRL 6. TRL inicial: TRL 3 (prova de conceito experimental) ou TRL 4 (tecnologia validada em laboratório). Finalizando o TRL: TRL 5 (Tecnologia validada em ambiente relevante) a TRL 6 (Tecnologia demonstrada em ambiente relevante). Requisitos Elegibilidade: Aberto a entidades únicas (PME, spin-offs, startups, organizações de investigação, universidades) ou consórcios (2-5 entidades) de Estados-Membros ou Países Associados. Proposta: Deve basear-se nos resultados de EIC Pathfinder anteriores, FET (Tecnologias Futuras e Emergentes) ou outros projetos financiados pela UE. As propostas devem incluir um plano de trabalho detalhado para validação de tecnologia e desenvolvimento de negócios. Montante da Subvenção de Financiamento: Até 2,5 milhões de euros, sendo possíveis montantes superiores se justificado. Taxa de financiamento: 100% de custos elegíveis. Objetivo do EIC Accelerator O EIC Accelerator apoia PME individuais, incluindo startups e spin-offs, para desenvolver e ampliar inovações de alto impacto com potencial para criar novos mercados ou perturbar os existentes. Características principais Âmbito de financiamento: Fornece financiamento subvencionado e investimento de capital para ajudar as PME a trazerem as suas inovações para o mercado. Foco do TRL: Tem como alvo o TRL 5 ao TRL 9. TRL inicial: TRL 5 (Tecnologia validada em ambiente relevante) ou TRL 6 (Tecnologia demonstrada em ambiente relevante). TRL final: TRL 8 (Sistema completo e qualificado) a TRL 9 (Sistema real comprovado em ambiente operacional). Requisitos Elegibilidade: Aberto a PME individuais dos Estados-Membros ou de países associados. Mid-caps (empresas com até 500 funcionários) também podem solicitar blended finance (subsídio + capital próprio). Proposta: Deve apresentar uma inovação de alto potencial com um forte business case e claro potencial de mercado. As propostas devem incluir um plano de comercialização e expansão. Financiamento Montante da subvenção: Até 2,5 milhões de euros para apoio apenas a subvenções, com investimento de capital adicional disponível até 15 milhões de euros. Taxa de financiamento: 70% de custos elegíveis para componente de subvenção, componente de capital determinado com base nas necessidades de investimento. Conectando os programas por meio das expectativas do TRL, desde a pesquisa inicial até a preparação para o mercado Os três programas do EIC são projetados para apoiar todo o ciclo de vida da inovação, desde a pesquisa em estágio inicial até a entrada no mercado: EIC Pathfinder (TRL 1-4): concentra-se na pesquisa básica e na prova experimental de conceito, estabelecendo as bases científicas e tecnológicas para futuras inovações. EIC Transition (TRL 3-6): Preenche a lacuna entre a pesquisa exploratória e a preparação para o mercado, validando e demonstrando tecnologias em ambientes relevantes. EIC Accelerator (TRL 5-9): Apoia o desenvolvimento, a comercialização e a expansão de inovações prontas para o mercado, ajudando as PME a colocar os seus produtos no mercado. Progressão contínua EIC Pathfinder para EIC Transition: Projetos que obtiverem prova de conceito e validação de laboratório bem-sucedidas em EIC Pathfinder podem progredir para EIC Transition para validação e demonstração adicionais em ambientes relevantes. EIC Transition a EIC Accelerator: Depois que as tecnologias forem validadas e demonstradas em ambientes relevantes, elas poderão avançar para EIC Accelerator para desenvolvimento final, entrada no mercado e expansão. Resumo EIC Pathfinder: Pesquisa em estágio inicial (TRL 1-4), projetos visionários e de alto risco. EIC Transition: Ponte entre pesquisa e mercado (TRL 3-6), validação de tecnologia e demonstração. EIC Accelerator: Preparação e expansão do mercado (TRL 5-9), apoio à comercialização para PME. Ao compreender as funções distintas e as expectativas do TRL de cada programa EIC, os inovadores podem planear estrategicamente o seu percurso de desenvolvimento de projetos, garantindo uma progressão contínua desde a investigação inovadora até à introdução bem sucedida no mercado.

Resumo das Diretrizes de Investimento do Fundo EIC EIC Accelerator e Grupos de Investimento

Versão: dezembro de 2023 Nota: Este artigo contém um resumo das orientações oficiais de investimento do Fundo EIC e contém simplificações que podem alterar o significado pretendido em alguns casos. Recomendamos baixar e ler o documento oficial. Introdução As Orientações de Investimento do CEI fornecem informações essenciais aos potenciais beneficiários e coinvestidores sobre a estratégia e as condições para as decisões de investimento e desinvestimento do Fundo CEI. Esta versão atualizada inclui definições de investidores qualificados, descrições de cenários de investimento e novas cláusulas sobre investimentos subsequentes e saídas, garantindo apoio a startups e PMEs de elevado potencial para acelerar o crescimento e atrair investidores adicionais. Este documento aplica-se especificamente ao compartimento Horizonte Europa do Fundo CEI. Índice Regras de Investimento 1.1 Restrições de Investimento 1.2 Objetivo de Investimento 1.3 Estratégia de Investimento 1.4 Processo de Investimento do Compartimento Diretrizes de Investimento 2.1 Estágio de Desenvolvimento da Empresa Alvo 2.2 Tipo de Inovações 2.3 Proteção dos Interesses Europeus 2.4 Âmbito Geográfico 2.5 Exclusões 2.6 Tamanho do Investimento e Metas de Participação Acionária 2.7 Investimento/Co -Cenários de investimento 2.8 Processo de due diligence 2.9 Possíveis instrumentos financeiros 2.10 Implementação de investimentos 2.11 Publicação de informações 2.12 Monitoramento e acompanhamento de investimentos 2.13 Investimentos subsequentes 2.14 Mentores 2.15 Grupos de investimentos em gestão de propriedade intelectual Anexo 1. Definições Anexo 2. Exclusões 1. Regras de investimento 1.1 Restrições de Investimento O Subfundo está sujeito às Restrições de Investimento estabelecidas na Secção Geral do Memorando do Fundo EIC. Estas restrições garantem que o Compartimento funciona dentro dos limites estabelecidos pelo Fundo EIC, mantendo a consistência e o alinhamento com os objetivos globais. 1.2 Objetivo de Investimento O objetivo do Subfundo é investir nos beneficiários finais do Fundo EIC, desenvolvendo ou implantando tecnologias inovadoras e inovações disruptivas e criadoras de mercado. O Compartimento visa colmatar uma lacuna crítica de financiamento no mercado europeu de transferência de tecnologia. Apesar de subvenções significativas para projetos de investigação e inovação na Europa, muito poucos conseguem atrair mais investimento e atingir fases de comercialização e expansão. 1.3 Estratégia de Investimento Para atingir o seu Objectivo de Investimento, o Compartimento pode investir directamente em títulos de capital ou títulos relacionados com capital, incluindo acções preferenciais, dívida convertível, opções, warrants ou títulos semelhantes. O Compartimento fornece a componente de investimento do EIC blended finance, sujeito ao montante máximo de investimento definido pela Comissão da UE. As empresas candidatas candidatam-se ao EIC Accelerator através de convites públicos à apresentação de propostas publicados pela Comissão Europeia. A EISMEA avalia estas propostas e a Comissão da UE seleciona aquelas a serem apoiadas com um montante indicativo EIC blended finance. Este apoio pode consistir numa combinação de subvenção e investimento, apoio apenas para subvenção ou apenas para investimento. Nos casos em que os interesses europeus em áreas estratégicas necessitem de proteção, o Fundo EIC tomará medidas como a aquisição de uma minoria de bloqueio para impedir a entrada de novos investidores de países não elegíveis. Esta abordagem garante que os investimentos se alinham com as prioridades estratégicas e protegem os interesses europeus. 1.4 Processo de Investimento do Compartimento O processo de investimento envolve várias etapas: Avaliação Inicial: As propostas seleccionadas pela Comissão Europeia são canalizadas para o GFIA Externo para avaliação inicial. Categorização: Os casos são categorizados em vários cenários de investimento (Buckets) com base na avaliação. Due Diligence: A due diligence financeira e as verificações de conformidade KYC são realizadas nas empresas-alvo. Discussão dos Termos de Financiamento: Os possíveis termos de financiamento são discutidos com o beneficiário e os co-investidores. Tomada de decisão: O GFIA externo decide sobre as operações de financiamento, aprovando ou rejeitando a operação. Documentação Legal: Após a aprovação, os documentos legais são preparados e assinados. Monitorização: O GFIA Externo monitoriza os investimentos, incluindo desembolsos intermédios, relatórios e estratégias de saída. 2. Diretrizes de Investimento 2.1 Fase de Desenvolvimento da Empresa Alvo Os candidatos elegíveis ao abrigo do EIC Accelerator incluem PME altamente inovadoras, com fins lucrativos, start-ups, empresas em fase inicial e pequenas empresas de média capitalização de qualquer setor, normalmente com uma forte componente de propriedade intelectual. O EIC Accelerator visa apoiar projetos de alto risco que ainda não são atrativos para os investidores, reduzindo o risco destes projetos para catalisar o investimento privado. 2.2 Tipos de Inovações O Compartimento apoia vários tipos de inovação, especialmente aquelas baseadas em tecnologia profunda ou pensamento radical, e inovação social. Deep-tech refere-se à tecnologia baseada em avanços e descobertas científicas de ponta, exigindo interação constante com novas ideias e resultados de laboratório. 2.3 Protecção dos Interesses Europeus Em áreas estratégicas identificadas pela Comissão da UE, o Compartimento tomará medidas relacionadas com o investimento para proteger os interesses europeus. Isto pode incluir a aquisição de uma minoria de bloqueio, o investimento apesar do potencial interesse dos investidores ou a garantia da propriedade europeia da propriedade intelectual e da empresa. 2.4 Âmbito geográfico As empresas elegíveis devem estar estabelecidas e operar em Estados-Membros da UE ou países associados à componente de capital próprio do Pilar III do Horizonte Europa. O GFIA Externo poderá investir na holding ou empresa-mãe estabelecida nesses territórios, desde que cumpra todos os critérios de elegibilidade. 2.5 Exclusões Os investimentos excluem setores incompatíveis com a base ética e social do Horizonte Europa. Estas incluem atividades relacionadas com práticas laborais prejudiciais, produtos ilegais, pornografia, comércio de vida selvagem, materiais perigosos, métodos de pesca insustentáveis e outras, conforme detalhado no Anexo 2. 2.6 Dimensão do Investimento e Metas de Participação no Capital O investimento do Compartimento varia entre 500.000 EUR e 15.000.000 EUR por empresa, visando participações minoritárias normalmente entre 10% e 20%. No entanto, pode adquirir uma participação de bloqueio para proteger os interesses europeus. Os investimentos podem ser inferiores ou superiores aos inicialmente propostos com base nas conclusões da devida diligência e na decisão de adjudicação da Comissão Europeia. 2.7 Cenários de Investimento/Co-Investimento Desde o início, o GFIA Externo ligará potenciais empresas beneficiárias à comunidade de investidores EIC Accelerator para aproveitar oportunidades de co-investimento. Os beneficiários selecionados pelo CEI são incentivados a procurar coinvestidores, sendo a devida diligência financeira e comercial potencialmente realizada em conjunto com esses investidores. O EIC Accelerator visa reduzir o risco de operações selecionadas, atraindo financiamento adicional significativo para apoiar a implantação e expansão da inovação. 2.8 Processo de Due Diligence O processo de due diligence concentra-se na governança, estrutura de capital, estratégia de negócios, concorrência, avaliação de mercado, criação de valor, forma jurídica e jurisdições. As verificações de conformidade incluem combate à lavagem de dinheiro, financiamento ao terrorismo, evasão fiscal e conformidade com KYC. As questões de incumprimento podem levar à interrupção ou cessação do apoio do EIC. 2.9 Possíveis instrumentos financeiros O Subfundo utiliza principalmente investimentos de capital ou quase-capital, incluindo: Acções ordinárias: Participação de propriedade numa sociedade, podendo ser com ou sem direito a voto. Ações Preferenciais: Ações híbridas com características de dívida, geralmente detidas por fundos de capital de risco. Instrumentos convertíveis: instrumentos de dívida… Consulte Mais informação

O guia resumido de proposta EIC Accelerator definitivo (modelo de proposta EIC Accelerator etapa 1)

Desbloqueando a Inovação: O Modelo de Proposta EIC Accelerator Etapa 1 – Um Guia para Startups e PMEs No mundo dinâmico do financiamento de startups, o Acelerador European Innovation Council (EIC) apresenta um caminho atraente para startups e pequenas e médias empresas (PMEs) garantirem financiamento substancial . O modelo de proposta da Etapa 1 é uma ferramenta crítica concebida para facilitar o acesso a até 17,5 milhões de euros em blended financing, que inclui componentes de subvenção e de capital. Este artigo fornece uma visão geral detalhada do conteúdo e da utilidade do modelo de proposta EIC Accelerator Step 1, que é adaptado para capacitar startups e PMEs em toda a União Europeia (UE). A essência do modelo de proposta da etapa 1 do EIC Accelerator Modelo de proposta oficial: O modelo de proposta da etapa 1 serve como modelo oficial para os candidatos, meticulosamente projetado para agilizar o processo de inscrição para financiamento do EIC. Abrange seções essenciais que exigem que os candidatos articulem de forma sucinta sua inovação, modelo de negócios e o impacto potencial de sua tecnologia. Esta abordagem estruturada garante que todos os aspectos críticos da proposta sejam cobertos de forma sistemática. Foco no nível de prontidão tecnológica (TRL): Uma parte essencial do modelo é a ênfase nos níveis de prontidão tecnológica. Os candidatos devem demonstrar a maturidade da sua inovação, o que é crucial para o alinhamento com as expectativas do EIC em termos de preparação para o mercado e potencial de implantação. Apresentação do argumento de venda e preparação para entrevistas: O modelo de proposta foi estrategicamente projetado para ajudar os candidatos a se prepararem para as etapas subsequentes do processo de financiamento. Ele incentiva uma apresentação de ideias concisa, mas abrangente, que constitui a espinha dorsal da apresentação do argumento de venda e prepara o terreno para o processo de entrevista. Como o modelo capacita os candidatos Processo simplificado para os candidatos: Ao fornecer uma estrutura clara, o modelo desmistifica o processo de candidatura, tornando-o acessível até mesmo aos recém-chegados ao panorama de financiamento da UE. Orienta os candidatos através de uma série de etapas bem definidas, ajudando-os a apresentar a sua narrativa de inovação de forma eficaz. Projetado para Alto Impacto: O modelo concentra-se em inovações de alto impacto, levando os candidatos a pensar criticamente sobre as necessidades do mercado e a proposta de valor exclusiva de sua tecnologia. Esta ênfase está alinhada com o objetivo do EIC de apoiar projetos com potencial de expansão e de alcançar uma penetração significativa no mercado. Apoio a uma ampla gama de inovadores: De escritores profissionais e freelancers a consultores, o modelo serve como um recurso que pode ser utilizado por diversas partes interessadas envolvidas no processo de redação de subsídios. Ele fornece uma estrutura padronizada que garante consistência e qualidade entre aplicativos. Oportunidades de financiamento misto de impacto financeiro e estratégico: O modelo abre efectivamente a porta a oportunidades blended financing, compreendendo uma subvenção de 2,5 milhões de euros e até 15 milhões de euros em financiamento de capital. Este apoio financeiro substancial foi concebido para acelerar o desenvolvimento e a expansão de inovações revolucionárias. Informações sobre financiamento de capital: Para empreendimentos que são potencialmente não financiáveis e onde os mecanismos de financiamento tradicionais são insuficientes, a opção de capital apresentada no modelo é uma mudança de jogo. Oferece um caminho direto para financiamento significativo, crucial para estratégias agressivas de crescimento e expansão. Endosso da Comissão Europeia e do EIC: A utilização do modelo oficial alinha os projetos com as prioridades estratégicas da Comissão Europeia e do EIC. Garante que as propostas sejam avaliadas com base em critérios que refletem os objetivos mais amplos do financiamento da inovação da UE, aumentando a credibilidade e o apelo dos projetos. Conclusão O modelo de proposta da Etapa 1 do EIC Accelerator não é apenas um documento; é uma ferramenta estratégica que pode aumentar significativamente as possibilidades de obtenção de financiamento, alinhando as startups e as PME com os elementos críticos pretendidos pelo CEI. Incentiva a clareza, a concisão e o foco, essenciais para passar no rigoroso processo de avaliação. Ao aproveitar este modelo, as startups e as PME podem articular eficazmente as suas histórias de inovação, demonstrando o seu potencial para transformar indústrias e escalar novos patamares no mercado europeu. EIC Accelerator Etapa 1 Proposta Curta Modelo de Proposta 1. Descrição da Empresa História de Fundação O início da empresa remonta à sua data de fundação, destacando suas origens como um spin-off de um notável instituto de pesquisa. Esta narrativa detalha a colaboração entre os cofundadores e os investimentos iniciais garantidos, ilustrando uma trajetória desde uma ideia promissora até uma entidade estabelecida. Esta história fundamental não só melhora o perfil da empresa, mas também solidifica a sua posição como um interveniente credível e inovador na indústria tecnológica, com o objetivo de atrair a atenção das partes interessadas, incluindo o European Innovation Council (EIC). Missão e Visão A missão e a visão da empresa resumem os seus objectivos centrais e o impacto aspiracional que pretende alcançar à escala global. A missão é elaborada em torno da resolução de desafios críticos da indústria, aproveitando a inovação para melhorar a eficiência ou colmatar lacunas significativas do mercado. Esta abordagem visionária posiciona a empresa como uma líder com visão de futuro, comprometida em fazer avanços substanciais em seu campo. A ênfase na transformação de ideias teóricas em soluções práticas e prontas para o mercado alinha-se bem com os objectivos do European Innovation Council, ilustrando um compromisso não só de liderar a inovação, mas também de contribuir positivamente para o crescimento social e económico. Conquistas da Empresa As conquistas da empresa são uma prova de seu crescimento e inovação, marcadas por marcos significativos, como prêmios, sucessos financeiros e avanços tecnológicos. Essas conquistas são cruciais para estabelecer a credibilidade da empresa e destacar sua capacidade de atender e superar os padrões do setor. O reconhecimento de órgãos respeitáveis por meio de prêmios e a conquista bem-sucedida de níveis críticos de prontidão tecnológica ressaltam o potencial e a prontidão da empresa para um maior crescimento. Tal histórico é essencial para construir a confiança do European Innovation Council e de potenciais investidores, posicionando a empresa como um candidato robusto para oportunidades futuras no cenário tecnológico competitivo da União Europeia. Relacionamento com Clientes A empresa cultivou relacionamentos robustos com uma gama diversificada de clientes, melhorando sua posição no mercado e solidificando sua reputação no setor. Estas relações não são apenas transacionais, mas são enriquecidas através de colaborações, proporcionando benefícios mútuos e fortalecendo a posição da empresa no mercado. Destacar os principais clientes e detalhar a natureza dessas interações mostra a capacidade da empresa de manter parcerias valiosas. Além disso, obter Cartas de Intenções (LOI) destas principais partes interessadas não só demonstra a sua… Consulte Mais informação

O cadinho da inovação EIC Accelerator: universidades e o nascimento dos empreendedores DeepTech

As universidades são há muito tempo o berço de algumas das tecnologias mais inovadoras e transformadoras que o nosso mundo já viu. Enraizadas numa investigação académica rigorosa e fomentadas por um ambiente de curiosidade intelectual, estas instituições não são apenas centros de aprendizagem, mas incubadoras essenciais para empreendedores inovadores. Especialmente no domínio das tecnologias científicas, as universidades e os institutos de investigação estão na vanguarda daquilo que hoje chamamos comummente de DeepTech – tecnologias que oferecem avanços profundos em vários sectores, incluindo cuidados de saúde, energia e computação, para citar alguns. O Nexo Universidade-Empreendedorismo A jornada da pesquisa acadêmica ao empreendimento empreendedor é um caminho trilhado por muitos inovadores. As universidades, com a sua riqueza de recursos, incluindo laboratórios de última geração, acesso a financiamento e uma rede de pensadores com ideias semelhantes, oferecem um ecossistema incomparável para fomentar projetos DeepTech em fase inicial. É nessas salas acadêmicas que ocorre a pesquisa fundamental – muitas vezes muito antes de uma aplicação no mercado ser sequer considerada. Um dos elementos-chave deste ambiente é o incentivo à colaboração interdisciplinar. Não é incomum que um avanço na ciência dos materiais em uma universidade abra caminho para novos produtos revolucionários no setor de eletrônicos de consumo ou que a pesquisa biomédica leve ao desenvolvimento de dispositivos médicos inovadores. Estas tecnologias, nascidas de projetos académicos, têm potencial para enfrentar desafios globais críticos e abrir caminho para novas indústrias. Preenchendo a lacuna: da academia à indústria No entanto, o caminho de um projeto universitário até uma empresa DeepTech de sucesso está repleto de desafios. O processo de comercialização da investigação científica requer mais do que apenas conhecimentos técnicos; exige um profundo conhecimento do mercado, planejamento estratégico de negócios e capacidade de garantir investimentos. É aqui que reside o papel dos programas de empreendedorismo e dos gabinetes de transferência de tecnologia nas universidades, que visam colmatar esta lacuna. Eles fornecem aos empreendedores iniciantes a orientação, o financiamento e a visão de negócios necessários para levar suas inovações ao mercado. Além disso, o papel do financiamento público e privado não pode ser exagerado. Iniciativas como o programa Acelerador European Innovation Council (EIC) oferecem apoio crítico através de subvenções e financiamento de capital para startups que estão navegando nas águas traiçoeiras da comercialização do DeepTech. Estes programas não só proporcionam apoio financeiro, mas também conferem credibilidade às startups, atraindo mais investimentos e parcerias. Impacto no mundo real e o futuro O impacto das inovações DeepTech produzidas em universidades no cenário global é inegável. Desde a criação de tecnologias médicas que salvam vidas até ao desenvolvimento de soluções energéticas sustentáveis, estes avanços estão a moldar o futuro. À medida que olhamos para o futuro, o papel das universidades como incubadoras de inovação só aumentará em importância. Com as estruturas de apoio adequadas implementadas, o potencial para que estes esforços académicos se transformem em empresas bem-sucedidas e que mudem o mundo é ilimitado. Concluindo, as universidades não são apenas centros de aprendizagem, mas também berços essenciais de inovação, alimentando os empreendedores que estão preparados para redefinir o nosso mundo com as inovações DeepTech. À medida que estas instituições académicas continuam a evoluir, o seu potencial para contribuir para os avanços económicos e sociais globais é ilimitado. Com apoio e investimento contínuos, a ponte entre a academia e a indústria será fortalecida, inaugurando uma nova era de tecnologias transformadoras. Da bancada do laboratório ao mercado: a odisséia de financiamento de startups baseadas em universidades A transição da pesquisa acadêmica para uma startup de sucesso é uma jornada assustadora, especialmente para fundadores provenientes de áreas como química, farmacêutica, biologia e física. Estes empreendedores científicos enfrentam um conjunto único de desafios, sendo o principal deles a árdua tarefa de garantir financiamento. Ao contrário dos seus homólogos em setores mais comerciais, os cientistas que se tornaram fundadores de startups encontram-se frequentemente em território desconhecido quando se trata de angariação de fundos. O desafio da angariação de fundos para os empreendedores científicos O cerne do problema reside na lacuna de conhecimentos especializados. Os cientistas são treinados para explorar, descobrir e inovar, concentrando-se no avanço do conhecimento e não nas complexidades dos modelos de negócios, adequação ao mercado ou argumentos de venda aos investidores. Esta lacuna deixa-os muitas vezes em desvantagem num cenário de financiamento competitivo dominado por investidores que procuram retornos rápidos e empresas com aplicações de mercado claras. Além disso, a natureza do DeepTech e das startups científicas significa que normalmente requerem um investimento inicial significativo para investigação e desenvolvimento, com caminhos mais longos para o mercado e rentabilidade. Isto complica ainda mais o seu apelo aos capitalistas de risco tradicionais, que podem evitar os riscos inerentes e os prazos alargados. Subvenções: uma tábua de salvação para começar À luz destes desafios, as subvenções desempenham um papel crucial nas fases iniciais do ciclo de vida de uma startup científica. Mecanismos de financiamento como o programa Acelerador European Innovation Council (EIC) tornam-se tábuas de salvação, oferecendo não apenas apoio financeiro, mas também validação do impacto potencial do empreendimento científico. As subvenções de organismos governamentais e internacionais fornecem o capital essencial necessário para a transição da prova de conceito para um produto viável, sem diluir o capital dos fundadores ou forçá-los a estratégias de comercialização prematuras. Construindo uma ponte: o papel das incubadoras universitárias e dos programas de empreendedorismo Reconhecendo os desafios únicos enfrentados pelos seus empreendedores científicos, muitas universidades criaram incubadoras e programas de empreendedorismo concebidos para colmatar a lacuna de conhecimento. Esses programas oferecem orientação, treinamento empresarial e acesso a redes de investidores especificamente interessados em DeepTech e inovações científicas. O seu objetivo é equipar os cientistas com as competências necessárias para navegar no panorama do financiamento, desde a elaboração de apresentações convincentes até à compreensão das métricas financeiras cruciais para os investidores. O Caminho a Seguir Apesar dos obstáculos, os potenciais benefícios sociais e económicos das startups científicas são imensos. Dada a sua capacidade de enfrentar desafios globais prementes através da inovação, o apoio a estes empreendimentos é de extrema importância. O reforço do ecossistema que apoia os empreendedores científicos, desde programas de subvenções melhorados até redes de investidores mais especializadas, é fundamental para o seu sucesso. Em conclusão, embora o percurso do laboratório universitário até ao mercado seja repleto de desafios, especialmente na obtenção de financiamento, há um reconhecimento crescente da necessidade de apoiar estes pioneiros da inovação. Ao colmatar a lacuna de conhecimentos especializados e ao aproveitar as subvenções como trampolim, o caminho a seguir para as startups científicas está a tornar-se mais claro, prometendo um futuro onde o seu potencial transformador pode ser plenamente realizado. Navegando pela propriedade intelectual: um guia para fundadores de spinoffs universitários O… Consulte Mais informação

Decodificando DeepTech: Navegando na Nova Era da Inovação EIC Accelerator

Numa era marcada pelo rápido avanço tecnológico e inovação, o termo “DeepTech” emergiu como uma palavra da moda, sinónimo de startups e da indústria tecnológica em geral. Mas o que significa exatamente “DeepTech” e por que é fundamental para startups e setores de tecnologia? DeepTech, ou tecnologia profunda, refere-se a tecnologias de ponta que oferecem avanços significativos em relação às soluções existentes. Estas tecnologias caracterizam-se pelo seu profundo potencial para perturbar indústrias, criar novos mercados e resolver desafios complexos. Ao contrário da tecnologia convencional que se concentra em melhorias incrementais, o DeepTech se aprofunda nas descobertas científicas ou nas inovações de engenharia para provocar mudanças radicais. A Essência do DeepTech Em sua essência, o DeepTech incorpora tecnologias enraizadas em avanços científicos substanciais e inovação em engenharia de alta tecnologia. Estas tecnologias estão frequentemente associadas a setores como inteligência artificial (IA), robótica, blockchain, materiais avançados, biotecnologia e computação quântica. O factor unificador entre estes é a sua confiança fundamental em esforços profundos e substantivos de investigação e desenvolvimento (I&D), muitas vezes resultando em avanços que podem levar anos a amadurecer e a ser comercializados. DeepTech em startups e na indústria de tecnologia Para startups, aventurar-se no DeepTech representa uma oportunidade colossal e um desafio formidável. O ciclo de desenvolvimento das inovações DeepTech é normalmente mais longo e requer investimentos de capital mais substanciais em comparação com software ou startups digitais. No entanto, a recompensa pode ser transformadora, oferecendo soluções para questões globais prementes, desde as alterações climáticas às crises de saúde. O interesse da indústria tecnológica no DeepTech é impulsionado pela promessa de criação de valor duradouro e de estabelecimento de novas fronteiras em tecnologia. Ao contrário da tecnologia de consumo, que pode estar sujeita a rápidas mudanças nas preferências dos consumidores, o DeepTech oferece mudanças fundamentais que podem redefinir as indústrias durante décadas. O Caminho a Seguir Navegar no cenário DeepTech exige uma combinação de investigação científica visionária, mecanismos de financiamento robustos e parcerias estratégicas da indústria. Para as startups, isto significa garantir o investimento de partes interessadas que compreendem a natureza de longo prazo dos projetos DeepTech. Requer também um compromisso com a I&D e uma vontade de ser pioneiro em territórios desconhecidos. A importância do DeepTech vai além do mero avanço tecnológico; trata-se de construir o futuro. Ao aproveitar o poder das tecnologias profundas, as startups têm o potencial de inaugurar uma nova era de inovação, resolvendo alguns dos desafios mais complexos do mundo com soluções que antes eram consideradas impossíveis. Concluindo, o DeepTech está na interseção entre pesquisa científica inovadora e inovação tecnológica. Para as startups e a indústria tecnológica, representa a próxima fronteira de descoberta e disrupção. Adotar o DeepTech não é apenas um investimento em tecnologia; é um compromisso com um futuro onde os limites do que é possível são continuamente expandidos. A Dinâmica de Capital Única do DeepTech: Navegando nas Águas da Inovação No mundo florescente das startups, o DeepTech se destaca não apenas por sua ambição de ampliar os limites da inovação, mas também por seu cenário financeiro e de desenvolvimento distinto. As startups DeepTech, por sua natureza, mergulham em áreas que exigem muito capital e consomem muito tempo, muitas vezes concentrando-se em desenvolvimentos de hardware ou pesquisas científicas inovadoras que exigem um tipo diferente de investimento: capital paciente. A natureza intensiva de capital do DeepTech Os empreendimentos DeepTech geralmente exigem investimentos iniciais substanciais, significativamente maiores do que os de seus equivalentes em software. Isto se deve principalmente aos aspectos de uso intensivo de hardware de muitos projetos DeepTech, como em biotecnologia, robótica e energia limpa. O desenvolvimento de produtos físicos ou a implementação de novas descobertas científicas exige não apenas equipamentos e materiais especializados, mas também acesso a instalações de investigação avançadas. O Fator Tempo Além das considerações financeiras, o tempo desempenha um papel crucial no desenvolvimento das inovações DeepTech. Ao contrário das startups de software, onde os produtos podem ser desenvolvidos, testados e iterados em ciclos relativamente curtos, os projetos DeepTech geralmente duram anos ou até décadas. Este prazo alargado deve-se à natureza complexa da tecnologia que está a ser desenvolvida, à necessidade de extensos processos de testes e certificação e ao desafio de trazer inovações revolucionárias para o mercado. Capital paciente: um ingrediente vital para o sucesso Dados esses desafios únicos, as startups DeepTech exigem investidores que estejam preparados para uma jornada mais longa até o retorno do investimento (ROI). Este “capital paciente” está disposto a apoiar startups durante os longos períodos de P&D e introdução no mercado inerentes aos empreendimentos DeepTech. Esses investidores normalmente têm um conhecimento profundo das indústrias específicas e do impacto potencial das inovações, o que lhes permite ver além dos ganhos de curto prazo, rumo ao potencial transformador destas tecnologias. Por que o capital paciente é importante A importância do capital paciente vai além do mero fornecimento de recursos financeiros. Inclui orientação, conexões com a indústria e orientação estratégica, todos cruciais para navegar no complexo cenário do DeepTech. Além disso, o capital paciente ajuda a promover uma cultura de inovação onde os empresários podem concentrar-se em inovações que podem não ter viabilidade comercial imediata, mas têm o potencial de criar impactos sociais e económicos substanciais a longo prazo. Concluindo, a jornada das startups DeepTech é singularmente desafiadora, exigindo mais do que apenas investimento financeiro. Exige um compromisso com uma visão que transcende os prazos de investimento tradicionais, oferecendo a promessa de avanços revolucionários. Para aqueles que desejam embarcar nesta jornada, as recompensas não estão apenas nos potenciais retornos financeiros, mas na contribuição para os avanços que poderão moldar o futuro da nossa sociedade. A crescente atração dos investimentos DeepTech: tecnologias exclusivas e retornos mais elevados O cenário de investimentos está testemunhando uma mudança significativa em direção ao DeepTech, impulsionado por seu potencial para retornos mais elevados e sua singularidade inerente. As empresas DeepTech, por sua natureza, mergulham em avanços tecnológicos inovadores, muitas vezes protegidos por patentes e direitos de propriedade intelectual (PI). Esta singularidade não só as diferencia do espaço lotado das startups de software, mas também oferece uma camada de proteção da concorrência que é altamente valorizada pelos investidores. Altos retornos e fossos competitivos Os investimentos DeepTech são cada vez mais atraentes devido ao potencial para retornos financeiros substanciais. As tecnologias desenvolvidas nos setores DeepTech – que vão desde a biotecnologia e materiais avançados até à inteligência artificial e à computação quântica – têm o poder de perturbar as indústrias e criar mercados inteiramente novos. Este potencial transformador traduz-se em oportunidades financeiras significativas para os investidores que são os primeiros apoiantes de tais inovações. Além disso, a complexidade e a natureza proprietária das inovações DeepTech… Consulte Mais informação

O Novo Programa de Trabalho do EIC: Compreender a Eliminação do Processo de Refutação

No cenário dinâmico do financiamento da União Europeia (UE), o European Innovation Council (EIC) introduziu alterações notáveis no seu Programa de Trabalho para 2024, impactando diretamente o processo de candidatura e avaliação do financiamento. Entre esses ajustes, destaca-se a eliminação do processo de refutação, significando uma mudança para uma avaliação mais ágil e independente das propostas. Este artigo investiga as implicações desta mudança para startups e pequenas e médias empresas (PME) que procuram financiamento EIC Accelerator, com o objetivo de desmistificar a nova abordagem e oferecer orientação estratégica aos candidatos. A mudança do processo de refutação Historicamente, o processo de inscrição EIC Accelerator permitiu que os candidatos abordassem e “refutassem” comentários de avaliações anteriores em submissões subsequentes. Este processo de refutação permitiu às organizações refinar e melhorar as suas propostas com base em feedback específico, aumentando teoricamente as suas hipóteses de sucesso em rondas futuras. No entanto, no âmbito do programa de trabalho do CEI para 2024, este mecanismo foi eliminado. Consequentemente, não existe mais um caminho estruturado para os candidatos incorporarem melhorias de submissões anteriores diretamente em resposta aos comentários do avaliador. Avaliação Independente de Propostas Uma mudança significativa que acompanha a remoção do processo de refutação é a abordagem de avaliação de propostas. Os avaliadores não terão mais acesso a quaisquer submissões anteriores ou relatórios de avaliação de rodadas anteriores. Isto garante que cada proposta seja avaliada de forma independente, apenas com base nos seus méritos e em alinhamento com os critérios de avaliação normalizados do Horizonte Europa. Esta mudança visa nivelar as condições de concorrência, garantindo que todas as inscrições, sejam elas apresentadas pela primeira vez ou aquelas que se candidatam novamente, recebam uma análise imparcial. Incorporação de melhorias na narrativa Embora o processo de refutação estruturada tenha sido gradualmente eliminado, os candidatos mantêm a capacidade de refinar as suas propostas com base em comentários anteriores. Melhorias e melhorias ainda podem ser incluídas na parte narrativa B do formulário de inscrição. Porém, é importante ressaltar que não existe um formato ou seção específica designada para esse fim. Os candidatos devem, portanto, integrar perfeitamente quaisquer ajustes na narrativa geral da proposta, garantindo que as melhorias sejam coerentes e melhorem a qualidade e a viabilidade globais da proposta. Implicações estratégicas para os candidatos Esta modificação no processo de avaliação do CEI exige uma articulação estratégica para os candidatos. As startups e as PME devem concentrar-se na elaboração de uma proposta robusta e convincente desde o início, integrando a melhoria contínua como estratégia central, em vez de depender de ciclos de feedback específicos. Os candidatos são incentivados a: Realizar uma autoavaliação minuciosa: antes da apresentação, avaliar criticamente a sua proposta em relação aos critérios e objetivos do EIC, identificando áreas a melhorar sem depender de feedback externo. Aproveite o apoio profissional: envolva-se com consultores, escritores profissionais ou freelancers com experiência em candidaturas a subvenções da UE para refinar a sua proposta, garantindo que está alinhada com as prioridades e padrões atuais do EIC. Enfatize a inovação e o impacto: Com cada proposta avaliada com base nos seus próprios méritos, destaque a inovação, o potencial de mercado e o impacto social do seu projeto, apresentando um argumento convincente para o financiamento do EIC. Conclusão O programa de trabalho do CEI para 2024 introduz uma mudança de paradigma na forma como as propostas são avaliadas, com a eliminação do processo de refutação sublinhando uma evolução no sentido de avaliações mais independentes e baseadas no mérito. Embora esta mudança desafie os candidatos a adaptarem-se, também abre oportunidades para apresentarem as suas inovações da melhor forma possível, livres da sombra de candidaturas anteriores. Ao abraçar uma estratégia de melhoria contínua e ao alavancar a experiência profissional, as startups e as PME podem navegar com sucesso nestas mudanças, posicionando-se fortemente para o financiamento EIC Accelerator.

Compreendendo os limites de envio para o EIC Accelerator no âmbito do Programa de Trabalho de 2024

O acelerador European Innovation Council (EIC) é uma pedra angular do compromisso da UE em promover a inovação e apoiar startups e pequenas e médias empresas (PME) na introdução de ideias inovadoras no mercado. Com a introdução do Programa de Trabalho do CEI para 2024, foram feitas atualizações significativas para agilizar os processos e clarificar as regras relativas à apresentação e reapresentação de propostas. Este artigo visa elucidar os novos limites de submissão, oferecendo um guia claro para entidades que pretendem obter financiamento através deste programa competitivo. Regras de apresentação simplificadas O programa de trabalho do CEI para 2024 introduziu uma abordagem mais simples para a apresentação de propostas, abordando o feedback e visando tornar o processo de financiamento mais acessível. A partir do início de 2024, as entidades podem apresentar até três candidaturas sem sucesso em qualquer fase do processo e para qualquer forma de apoio. Isto inclui: Propostas curtas Propostas completas Concursos específicos do desafio Concursos abertos Apenas subvenção Financiamento misto (combinações de subvenção e capital próprio) Apenas capital próprio Esta simplificação significa que os candidatos têm três oportunidades de obter financiamento, independentemente da fase ou tipo de apoio solicitado, antes sendo impedido de apresentar novas submissões no âmbito do EIC Accelerator do Horizonte Europa. Reapresentação após rejeição Um aspecto digno de nota das novas regras é a disposição para reapresentação após uma rejeição na fase de proposta completa. Os candidatos que não forem aprovados nesta fase poderão reapresentar a sua proposta diretamente para a fase de proposta completa, ignorando a fase de proposta curta, desde que não tenham atingido o limite de três candidaturas. Contudo, a reapresentação direta à fase de entrevista não é permitida em hipótese alguma. Exemplos práticos Para maior clareza, o Programa de Trabalho descreve vários cenários: Após uma rejeição na fase da proposta completa (seja durante a avaliação remota ou durante a entrevista), uma entidade pode apresentar mais duas propostas completas. Após duas rejeições na fase de entrevista, uma entidade ainda é elegível para apresentar uma proposta completa e poderá ser convidada para uma terceira entrevista. Se uma entidade tiver sido rejeitada uma vez na fase de proposta completa ou de entrevista e uma vez na fase de proposta curta, terá direito a mais uma apresentação na fase de proposta completa. É importante notar que o contador de candidaturas malsucedidas volta a zero em 1 de janeiro de 2024. Esta redefinição oferece um novo começo para entidades que possam ter atingido anteriormente o seu limite de submissões, proporcionando novas oportunidades de financiamento no âmbito do quadro Horizonte Europa. Implicações para os candidatos Estas regras atualizadas visam equilibrar a natureza competitiva do EIC Accelerator com a necessidade de flexibilidade e múltiplas oportunidades de financiamento. Os candidatos devem planear estrategicamente as suas submissões, tendo em conta o feedback recebido de candidaturas anteriores para fortalecer as suas propostas. Envolver-se com redatores profissionais, consultores ou aproveitar o modelo de proposta oficial do EIC Accelerator pode melhorar a qualidade dos envios. Além disso, os candidatos devem ficar atentos ao limite de submissões, priorizando o refinamento e o aprimoramento de suas propostas a cada tentativa. A oportunidade de reenviar diretamente para a fase de proposta completa após a rejeição é uma vantagem significativa, permitindo que as entidades respondam ao feedback e melhorem as suas candidaturas sem começar do zero. Conclusão As regras simplificadas do programa de trabalho do CEI para 2024 em matéria de apresentação e reapresentação representam um passo positivo no sentido de tornar o financiamento da UE mais acessível às empresas inovadoras. Ao compreender estes regulamentos e ao planear estrategicamente as suas aplicações, as startups e as PME podem maximizar as suas hipóteses de garantir o apoio vital necessário para levar as suas inovações aos mercados europeus e globais.

Guia definitivo para dominar a preparação para a entrevista EIC Accelerator: um plano de ação passo a passo

A preparação para uma entrevista, especialmente para cenários de alto risco, como o pitch EIC Accelerator, requer uma abordagem estratégica e bem pensada. Este guia destila a sabedoria de nossas fontes de conhecimento em uma lista abrangente e prática para garantir que você esteja totalmente preparado e pronto para impressionar. Preparação Pré-Entrevista Compreenda as Regras e Objetivos do EIC: Familiarize-se com o que o júri procura e os critérios específicos do EIC Accelerator. Faça um roteiro do seu argumento de venda: prepare um roteiro palavra por palavra para o seu argumento de venda. Pratique até conseguir entregá-lo naturalmente dentro do limite de 10 minutos. Refine suas habilidades de perguntas e respostas: Dedique uma parte significativa do seu tempo de preparação à prática para a sessão de perguntas e respostas, que pode durar até 35 minutos. Conheça seu aplicativo de dentro para fora: Se você não escreveu o aplicativo sozinho, estude-o completamente. Entenda todos os números, estratégias e parceiros mencionados. A prática torna o envolvimento perfeito na prática do argumento de venda: Utilize escritores ou consultores profissionais para praticar extensivamente seu argumento de venda. Simule o ambiente da entrevista: Pratique com perguntas rápidas e acompanhamento imediato para simular um ambiente de alta pressão. Prepare-se para que todos os membros da equipe respondam: Certifique-se de que todos os membros da equipe estejam acostumados a responder às perguntas de maneira suave e coesa como uma unidade. Dia do Pitch Sem Tarefas Operacionais Antes do Pitch: Foco apenas na entrevista; sem distrações. Revisite o panorama geral: analise os slides da apresentação, concentrando-se nas principais mensagens e visões que deseja comunicar. Lidando com a sessão de perguntas e respostas Espere perguntas rápidas e de acompanhamento: Esteja preparado para responder de forma rápida e concisa. Pratique com um cronômetro para cronometrar. Desenvolva respostas padrão: Escreva respostas para perguntas altamente prováveis e aquelas identificadas como críticas durante as sessões práticas. Adote o Comportamento Correto: Pratique manter um comportamento sereno e confiante, independentemente da dificuldade da pergunta. Prática de júri simulado Crie sessões de questionamento estressantes internamente: Use júris simulados em sua equipe para fazer perguntas desafiadoras e fornecer acompanhamento imediato. Integre o questionamento crítico: selecione questionadores simulados que possam bancar o advogado do diabo, aplicando pressão por meio de interrupções e perguntas difíceis. Dicas finais Entenda e articule seus argumentos de venda exclusivos (USP): seja claro sobre o que diferencia seu projeto e esteja pronto para articulá-lo de maneira convincente. Prepare-se para experiências desagradáveis: Às vezes, as interações podem ser estressantes ou desagradáveis. Prepare-se mentalmente para tais situações. Evite bandeiras vermelhas: não dê ao júri qualquer motivo para rejeitá-lo. Fique longe de tópicos que possam levar a um escrutínio negativo. Ao seguir este guia completo, você não apenas aumentará sua confiança, mas também aumentará significativamente suas chances de sucesso em qualquer cenário de entrevista, especialmente em ambientes de alto risco, como o pitch EIC Accelerator. Lembre-se, sob pressão, você não estará à altura da situação; você cairá no nível do seu treinamento. Prepare-se adequadamente.

Revelando os resultados mais recentes do EIC Accelerator: uma análise abrangente (ponto final de 8 de novembro de 2023, versão de fevereiro de 2024)

ENCONTRE AQUI OS MAIS RECENTES RESULTADOS O programa Acelerador European Innovation Council (EIC) representa um sistema de apoio a startups e pequenas e médias empresas (PME) em toda a Europa, com o objetivo de fomentar a inovação e o avanço tecnológico. Com os seus últimos resultados publicados em 28 de fevereiro de 2024, o EIC Accelerator demonstrou mais uma vez o seu compromisso em promover projetos inovadores com uma dotação orçamental total de 285 milhões de euros. Esta análise investiga a distribuição de subvenções e blended financing, as taxas de sucesso em diferentes fases e a distribuição geográfica das empresas vencedoras. Repartição do financiamento: uma análise mais detalhada da atribuição No último ciclo de financiamento, o EIC Accelerator apoiou 42 empresas, apresentando uma gama diversificada de opções de financiamento adaptadas para satisfazer as diversas necessidades dos inovadores da Europa. A distribuição dos tipos de financiamento é a seguinte: Grant First: 12 empresas (29%) receberam subvenções como uma etapa inicial de financiamento, destacando a flexibilidade do EIC no apoio a inovações em fase inicial. Financiamento Misto: Dominando o cenário de financiamento, 26 empresas (62%) receberam blended finance, combinando subvenções e capital próprio para fornecer um apoio robusto a empreendimentos prontos para expansão. Apenas capital próprio: Uma única empresa (2%) garantiu financiamento de capital próprio, sublinhando o papel do EIC na participação em empresas promissoras. Apenas subvenções: 3 empresas (7%) receberam subvenções sem a componente de capital, concentrando-se em projetos com necessidades específicas que podem ser satisfeitas com financiamento direto. O Caminho para o Sucesso: Analisando as Taxas de Sucesso O processo de seleção do EIC Accelerator é rigoroso, projetado para identificar projetos com maior impacto potencial. As taxas de sucesso em cada fase do processo de candidatura são as seguintes: Etapa 1: Aproximadamente 70% de candidatos passam nesta fase inicial, embora os números exatos não sejam divulgados. Passo 2: Apenas 22% de projetos são aprovados, refletindo o crescente escrutínio que as candidaturas sofrem. Etapa 3: A etapa final apresenta um estreitamento ainda maior, com uma taxa de sucesso de 17%. Taxas de sucesso combinadas: A taxa de sucesso cumulativa para candidatos que passam pelas Etapas 2 e 3 é de apenas 3,9%, enquanto a taxa de sucesso geral em todos os três estágios é de aproximadamente 2,7%. Diversidade geográfica: um impacto pan-europeu A última ronda de financiamento beneficiou empresas de 15 países diferentes, demonstrando o alcance pan-europeu do EIC Accelerator. A Alemanha lidera o grupo com 7 empresas financiadas, seguida de perto pela França com 6, e Espanha e Suécia cada uma com 5. Outros países com candidatos aprovados incluem Finlândia (4), Itália (3), Israel (2), Países Baixos (2), A Noruega (2) e vários outros com uma empresa cada, demonstrando o compromisso do EIC em promover a inovação em todo o continente. Conclusão Os últimos resultados de financiamento do EIC Accelerator destacam o papel crítico do programa no apoio ao ecossistema europeu de inovação. Com um orçamento total de 285 milhões de euros, o programa apoiou 42 empresas numa vasta gama de setores e países, sublinhando a diversidade e o potencial do panorama tecnológico europeu. À medida que o EIC Accelerator continua a evoluir, o seu impacto na promoção de projetos inovadores e na expansão das PME é inegável, tornando-o uma pedra angular da política de inovação da Europa. Com uma atenção meticulosa ao apoio a diversas necessidades de financiamento, processos de seleção rigorosos e um compromisso com a inclusão geográfica, o EIC Accelerator está a abrir caminho para uma Europa mais inovadora e resiliente. Enquanto aguardamos com expectativa as futuras rondas de financiamento, os resultados de Fevereiro de 2024 servem como testemunho do vibrante espírito empreendedor que prospera em todo o continente. Dados de financiamento Tipo de financiamento Subsídio primeiro: 12 empresas (29%) Financiamento misto: 26 empresas (62%) Apenas capital próprio: 1 empresa (2%) Apenas subsídio: 3 empresas (7%) Total: 42 empresas Orçamento Orçamento total: € 285 milhões Corte- Data de encerramento e resultados EIC Accelerator Data limite da Etapa 2: 8 de novembro de 2023 Publicação dos resultados: 28 de fevereiro de 2024 Taxas de sucesso Etapa 1: (aproximadamente 70%, pois os resultados não são publicados) Etapa 2: 22% Etapa 3: 17% Etapa 2 e Etapa 3 combinadas: 3,91 TP18T Passo 1, Passo 2 e Passo 3 combinados: (aproximadamente 2,7%) Países financiados Existem 15 países diferentes entre as empresas financiadas. Alemanha: 7 empresas França: 6 empresas Espanha: 5 empresas Suécia: 5 empresas Finlândia: 4 empresas Itália: 3 empresas Israel: 2 empresas Países Baixos: 2 empresas Noruega: 2 empresas Bélgica: 1 empresa Bulgária: 1 empresa Dinamarca: 1 empresa Irlanda: 1 empresa Portugal: 1 empresa Eslováquia: 1 empresa Todos os 42 vencedores do EIC Accelerator de 8 de novembro de 2023

Rasph - Consultoria EIC Accelerator
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