EIC Accelerator pilotti

Eurooppalaisen innovaation tulevaisuuden paljastaminen: Sukellus EIC:n työohjelmaan 2024

kirjoittaja

Asiakirjassa kuvattu European Innovation Council (EIC) -työohjelma 2024 hahmottelee sen kattavan strategian ja komponentit, jotka on suunniteltu edistämään innovointia Euroopan unionissa. Tässä ovat tärkeimmät osat ja kohokohdat: Strategiset tavoitteet ja keskeiset suorituskykyindikaattorit (KPI): EIC:n tavoitteena on tukea läpimurtotekniikoita ja yrityksiä, jotka ovat kriittisiä vihreän ja digitaalisen siirtymisen saavuttamiseksi, varmistaen kriittisten teknologioiden avoimen strategisen autonomian. Se on asettanut kuusi strategista tavoitetta, mukaan lukien potentiaalisten startup-yritysten ja yrittäjien suosituin sijoittaja, syväteknologiayritysten rahoitusvajeiden kurominen umpeen, korkean riskin teknologian tukeminen, eurooppalaisten yksisarvisten ja kasvuyritysten määrän lisääminen sekä eurooppalaisten innovaatiovaikutusten katalysointi. julkista tutkimusta ja toiminnallista huippuosaamista. Yleiskatsaus vuoden 2024 työohjelmaan: Työohjelma järjestää rahoituksensa ja tukensa kolmeen pääjärjestelmään: EIC Pathfinder: Edistyneelle tutkimukselle läpimurtotekniikoiden tieteellisen perustan kehittämiseksi. EIC Transition: Validoida teknologioita ja kehittää liiketoimintasuunnitelmia tiettyjä sovelluksia varten. EIC Accelerator: Tukea yrityksiä innovaatioiden tuomisessa markkinoille ja kasvuun. Jokaiseen järjestelmään on lisätty pääsy Business Acceleration Services -palveluihin, jotka tarjoavat asiantuntemusta, yrityksiä, sijoittajia ja ekosysteemitoimijoita. Vuoden 2024 työohjelman tärkeimmät muutokset: Palautteen ja pienentyneen budjetin perusteella on tehty mukautuksia, parannuksia ja yksinkertaistuksia. Näihin muutoksiin kuuluu kertakorvausmallin käyttöönotto useimmissa pyynnöissä, tehostetut toimenpiteet taloudellisten turvallisuusriskien torjumiseksi sekä kelpoisuus- ja rahoituskriteerien mukauttaminen eri järjestelmissä. EIC-tuen tärkeimmät ominaisuudet: Tarjotaan sekoitus taloudellista ja ei-taloudellista tukea EIC-innovaatioiden ja yritysten vauhdittamiseksi ja kasvattamiseksi. Tämä sisältää ennakoivan projektin ja portfolion hallinnan, räätälöidyn lähestymistavan ehdotusten arviointiin, avointa pääsyä ja immateriaalioikeuksia koskevat käytännöt sekä toimenpiteet taloudellisen turvallisuuden takaamiseksi. Yhteistyö Euroopan innovaatio- ja teknologiainstituutin (EIT) kanssa: Asiakirjassa hahmotellaan EIC:n ja EIT:n lisääntyvää yhteistyötä Euroopan innovaatioekosysteemin vahvistamiseksi, mukaan lukien yhteiset palvelut, Fast Track -prosessi ja uusi innovaatioharjoitteluohjelma. Näkymät vuodelle 2025 ja tuleville vuosille: Keskustellaan tulevaisuuden strategioista ja mahdollisista uusista synergioista, mukaan lukien mahdollisuus lisätä budjetteja suurempiin investointeihin EIC-rahaston kautta keskeisillä painopistealueilla. Sanasto ja määritelmät: Asiakirjan lopussa on yksityiskohtainen sanasto ja määritelmät, joissa selitetään koko työohjelmassa käytetty terminologia ja lyhenteet. Nämä osatekijät pyrkivät yhdessä tukemaan Euroopan unionin strategisia tavoitteita innovaation, tutkimuksen ja teknologian kehittämisen alalla korostaen korkean riskin ja suuria hyötyjä tuottavaa tutkimusta ja läpimurtoteknologiaa, jolla voi olla merkittäviä yhteiskunnallisia ja taloudellisia vaikutuksia. 1. Strategiset tavoitteet ja keskeiset suorituskykyindikaattorit (KPI) European Innovation Council (EIC) on merkittävä askel eurooppalaisen innovaation edistämiseksi tulevaisuuteen. Työohjelmassa 2024 on rohkea näkemys, joka keskittyy läpimurron tunnistamiseen, kehittämiseen ja laajentamiseen. teknologiat ja yritykset, jotka ovat keskeisiä EU:n vihreän ja digitaalisen siirtymisen kannalta. Tätä visiota tukevat strategiset tavoitteet, jotka on suunniteltu varmistamaan Euroopan avoin strateginen autonomia kriittisten teknologioiden alalla ja edistämään elinvoimaista ekosysteemiä, jossa suuren potentiaalin startup-yritykset ja yrittäjät voivat menestyä. Ohjelman tavoitteena ei ole vain kuroa umpeen syväteknologiayritysten kohtaamia rahoitusvajeita, vaan asettaa EIC visionääristen ideoiden ykkössijoittajaksi ja siten vaikuttaa yksityisen omaisuuden allokointiin näiden innovaatioiden tukemiseksi. Euroneuvontakeskuksen strategisen vision ytimessä on kuusi kunnianhimoista tavoitetta, joista kuhunkin liittyy selkeät Key Performance Indicators (KPI) -mittarit, jotka pyrkivät mittaamaan edistymistä ja ohjaamaan ohjelman toteutusta: Becoming the Investor of Choice: Euroneuvonta tavoittelee koko maanosan tunnustusta, houkuttelemaan potentiaalisia startup-yrityksiä, yrittäjiä ja innovatiivisia tutkijoita painottaen erityisesti aliedustettuja ryhmiä, kuten nais-innovaattoreita ja vähemmän kehittyneistä ekosysteemeistä kotoisin olevia. 30–50 miljardin euron investoinnit Euroopan syväteknologiaan: Ratkaisemalla kriittistä rahoitusvajetta EIC pyrkii hyödyntämään rahastoaan vaikuttamaan merkittävästi syväteknologian ekosysteemiin ja edistämään ilmapiiriä, jossa yksityiset investoinnit liikkuvat vapaammin tukemaan uraauurtavia innovaatioita. Korkean riskin teknologioiden tukeminen: Yhteiskunnalle ja strategiselle autonomialle kriittisillä aloilla EIC on sitoutunut ottamaan laskettuja riskejä tukeakseen lupaavimpia syväteknologian mahdollisuuksia varhaisvaiheista kaupalliseen laajenemiseen ja varmistaakseen Euroopan riippumattomuuden avainteknologioissa. Eurooppalaisten yksisarvisten ja suuryritysten määrän lisääminen: EIC:n tehtävänä on edistää eurooppalaisten startup- ja pk-yritysten kasvua vastaamaan ja ylittämään globaaleja kollegansa ja edistämään ympäristöä, jossa eurooppalaiset innovaatiot voivat johtaa maailman näyttämöllä. Euroopan julkisen tutkimuksen innovaatiovaikutusten katalysoiminen: Rakentamalla kumppanuuksia kaikkialla EU:ssa EIC pyrkii kaupallistamaan tutkimuspohjan parhaat ideat ja luomaan suotuisan maaperän startup-yrityksille laajentaa toimintaansa ja tehdä maailmanlaajuisia vaikutuksia. Operatiivisen erinomaisuuden saavuttaminen: EIC:n toiminnan tehokkuus, ketteryys ja reagointikyky on suunniteltu vastaamaan hakijoiden, sijoittajien ja markkinoiden korkeita odotuksia, mikä varmistaa sujuvan tien innovatiivisesta ideasta markkinoiden menestykseen. Nämä strategiset tavoitteet eivät ole vain kunnianhimoisia tavoitteita, vaan ne edustavat kattavaa suunnitelmaa Euroopan innovaatiomaisemaan, jonka tavoitteena on luoda hedelmällinen ekosysteemi läpimurtotekniikoille, jotka määrittävät EU:n talouden ja yhteiskunnan tulevaisuuden. Yhdistämällä taloudellista ja ei-taloudellista tukea EIC luo alustan muuttavalle vaikutukselle, joka ulottuu kauas välittömän horisontin ulkopuolelle ja varmistaa, että Eurooppa pysyy innovaatioiden ja teknologian eturintamassa. 2. Yleiskatsaus vuoden 2024 työohjelmaan Vuoden 2024 European Innovation Council (EIC) -työohjelma edustaa keskeistä askelta kohti innovaatioiden ja teknologisten läpimurtojen edistämistä Euroopan unionissa. Se on rakennettu vastaamaan vihreän ja digitaalisen siirtymän kriittisiin tarpeisiin, ja se hyödyntää yli 1,2 miljardin euron rahoitusta ja suunnittelee kattavan strategian tutkijoiden, startup-yritysten sekä pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) voimaannuttamiseksi. Tässä on syvällinen katsaus sen rakenteelliseen yleiskatsaukseen: EIC Pathfinder, Transition ja Accelerator: Kolme pilaria Työohjelma on jaettu nerokkaasti kolmeen ensisijaiseen rahoitusjärjestelmään, joista jokainen on räätälöity eri innovaatio- ja kehitysvaiheisiin: EIC Pathfinder: Omistettu edistyneelle tutkimukselle, Pathfinder on tieteellisen tutkimuksen syntypaikka, jonka tavoitteena on kehittää läpimurtotekniikoiden peruselementtejä. Se kattaa sekä avoimet pyynnöt mille tahansa tieteellisen tutkimuksen alalle että kohdennettuja haasteita, jotka koskevat erityisiä, strategisia etuja… Lue lisää

Maksimoi EIC Accelerator-ehdotukset ChatEIC:llä: Sukella syvälle tekoälyllä tehostettuun kirjoittamiseen

kirjoittaja

Jatkuvasti kehittyvässä teknologian ja liiketoiminnan maisemassa European Innovation Council (EIC) Accelerator on syväteknologiayritysten tukimajakka. Kun sukeltamme tähän monimutkaiseen maailmaan, äskettäinen videoesittely on esitellyt ChatEIC:n, huippuluokan tekoälytyökalun, merkittävät ominaisuudet EIC Accelerator-ehdotuksen laatimisessa. Tämä video, käytännöllinen opas startup-yrityksille ja pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yrityksille), valaisee prosessia, jolla ChatEIC:tä käytetään ehdotusosion kirjoittamisen lisäksi myös tehokkuuden parantamiseen. Tapaustutkimus: Ginkgo Bioworks Video pyörii todellisen tapaustutkimuksen ympärillä, jossa on mukana Ginkgo Bioworks, syväteknologiayritys, jonka luonne sopii täydellisesti EIC:n teknisiin ratkaisuihin. Hyödyntämällä Ginkgo Bioworksin julkisesti saatavilla olevaa sijoittajapakettia, demonstraatio tarjoaa konkreettisen esimerkin siitä, kuinka ChatEIC voi auttaa laatimaan houkuttelevaa EIC Accelerator-ehdotusta. ChatEIC:n voima ehdotusten kirjoittamisessa Yksi videon tärkeimmistä kohokohdista on ChatEIC:n kyky poimia tärkeitä tietoja yhdestä asiakirjasta, tässä tapauksessa sijoituspaketista. Tämä ominaisuus on erityisen hyödyllinen ammattilaisille, jotka pyrkivät jättämään hyvin tutkitun ja yksityiskohtaisen EU-apurahahakemuksen. ChatEIC:n taito erottaa ja kehittää asiakirjasta tärkeitä yksityiskohtia korostaa sen hyödyllisyyttä ehdotusten kirjoittamisen ehdottoman työkaluna. Jäsentäminen ja laajentaminen ChatEIC:n avulla Toinen näkökohta, jota video korostaa, on ChatEIC:n rakenteellinen kyky. Sen sijaan, että laadittaisiin koko ehdotus kerralla, ChatEIC loistaa jäsenneltyjen tai pienempien osien luomisessa. Tämä lähestymistapa on samanlainen kuin tekoälyn apupilotti, jossa työkalu laajentaa jatkuvasti tiettyjä näkökohtia pyynnöstä. Tällainen ominaisuus on hyödyllinen ammattikirjoittajille, freelancereille ja konsulteille, jotka tarvitsevat luotettavan avustajan ideoidensa tarkentamiseen ja kehittämiseen. ChatEIC:n interaktiivinen luonne ChatEIC:n interaktiivinen luonne on myös videon keskipiste. Käyttäjiä rohkaistaan käyttämään työkalua ja pyytämään sitä selventämään kohtia ja lisäämään tarvittaessa lisätietoja. Tämä interaktiivinen lähestymistapa varmistaa, että lopputulos ei ole vain tekoälyn tuote, vaan tekoälyn ja käyttäjän välinen yhteistyö, mikä johtaa vivahteikkaampiin ja räätälöitympiin ehdotuksiin. Johtopäätös Videon päätteeksi korostetaan ChatEIC:n tarjoamaa merkittävää etua EIC:n apurahahakemuksissa. ChatEIC:n kyky keskittyä tiettyihin osiin, laajentaa ideoita ja olla vuorovaikutuksessa käyttäjän kanssa lisäselvitysten saamiseksi, on vallankumouksellinen työkalu kaikille, jotka haluavat varmistaa rahoituksen EIC Accelerator-ohjelman kautta. Yhteenvetona voidaan todeta, että tämä oivaltava videoesittely tarjoaa kurkistuksen ehdotusten kirjoittamisen tulevaisuuteen, jossa tekoälytyökaluilla, kuten ChatEIC:llä, on keskeinen rooli EU-apurahojen ja pääomarahoituksen hakemusten laadun ja tehokkuuden parantamisessa.

Lääkkeiden EIC Accelerator-teknologian valmiustasojen mysteerin selvittäminen: konseptista markkinoille

kirjoittaja

Lääkekehityksen TRL:t: Yksityiskohtainen läpikulku Lääketeollisuudessa teknologiavalmiustasot (TRL) toimivat kriittisenä väylänä alkuperäisestä tutkimuksesta uuden lääkkeen markkinointiin. Jokainen taso edustaa merkittävää askelta lääkekehityksen matkalla. Alla on yksityiskohtainen selitys kustakin TRL:stä lääkkeiden yhteydessä. TRL1 – Havainnot tarkistettu: Tässä alkuvaiheessa tarkastellaan olemassa olevia tutkimuksia ja havaintoja ja luodaan perusta uusille lääkekehityksille. TRL2 – Tutkimusidea: Tässä vaiheessa tutkijat muotoilevat tietyn tutkimusidean tai hypoteesin alkuperäisten tulosten perusteella. TRL3 – Design Proof of Concept: Tutkijat suunnittelevat kokeita todistaakseen ehdotetun lääkehoidon konseptin. TRL4 – Demonstrate Proof of Concept: Konseptin todistaminen osoitetaan ensimmäisten laboratoriokokeiden avulla, mikä vahvistaa tutkimusidean. TRL5 – Pilot Drug Produced: Lääkkeestä valmistetaan pilottiversio, tyypillisesti pieninä määrinä, alustavaa testausta varten. TRL6 – Vaiheen 1 kliiniset tutkimukset: Lääke siirtyy vaiheen 1 kliinisiin kokeisiin, joissa sitä testataan pienellä ihmisryhmällä sen turvallisuuden arvioimiseksi, turvallisen annosalueen määrittämiseksi ja sivuvaikutusten tunnistamiseksi. TRL7 – Vaiheen 2 kliiniset tutkimukset: Vaiheen 2 tutkimuksissa lääkettä annetaan suuremmalle ihmisryhmälle, jotta voidaan nähdä, onko se tehokas ja arvioida edelleen sen turvallisuutta. TRL8 – Uuden lääkkeen rekisteröinti: Onnistuneiden kliinisten kokeiden jälkeen lääke käy läpi rekisteröintiprosessin, jossa sääntelyviranomaiset tarkastavat sen perusteellisesti ja hyväksyvät sen markkinoille saattamista varten. TRL9 – Lääkkeiden jakelu ja markkinointi: Viimeinen vaihe, jossa lääke on täysin hyväksytty, valmistetaan suuressa mittakaavassa, jaetaan ja markkinoidaan yleisölle. Farmaseuttiset TRL:t Lääkkeiden eteneminen TRL1:stä TRL9:ään on monimutkainen matka teoreettisesta tutkimuksesta markkinoitavaksi lääkkeeksi.

Teknologian valmiustason (TRL) ymmärtäminen EIC Accelerator:n kontekstissa

kirjoittaja

TRL-arvojen ymmärtäminen: Polku konseptista toteutukseen -teknologian valmiustasot (TRL) tarjoavat systemaattisen kehyksen teknologian kypsyyden arvioimiseksi. Tämä asteikko, joka vaihtelee TRL1:stä TRL9:ään, kuvaa kehitystä perustutkimuksesta täysin toimivaan järjestelmään. Alla on yksityiskohtainen esimerkki kustakin TRL:stä, jossa käytetään hypoteettista tekniikkatyyppiä, kuten uusi aurinkopaneelijärjestelmä. TRL1 – Havaitut perusperiaatteet: Tässä alkuvaiheessa tehdään tieteellistä perustutkimusta, jossa keskitytään huomioimaan periaatteet, jotka voisivat tukea uutta teknologiaa. Esimerkiksi uuden aurinkosähkömateriaalin löytäminen, joka voisi mahdollisesti lisätä aurinkopaneelien tehokkuutta. TRL2 – Teknologiakonsepti muotoiltu: Tässä kehitetään ensimmäiset konseptit uuden materiaalin käyttämiseksi aurinkopaneeleissa. Tämä vaihe sisältää teoreettisen työn ja varhaisen suunnittelun ilman kokeellista testausta. TRL3 – Konseptin kokeellinen todiste: Uusi materiaali testataan laboratorioympäristössä konseptin validoimiseksi. Tämä sisältää pienimuotoisia kokeita sen tehokkuuden osoittamiseksi auringonvalon muuntamisessa sähköksi. TRL4 – Laboratoriossa validoitu tekniikka: Teknologiaa kehitetään edelleen laboratoriossa, ja konseptia ja sen toimivuutta kontrolloiduissa olosuhteissa tehdään testeillä. TRL5 – Teknologia validoitu relevantissa ympäristössä: Uutta materiaalia käyttävää aurinkopaneelin prototyyppiä testataan kontrolloidussa, mutta realistisemmassa ympäristössä, kuten simuloidussa ulkoympäristössä vaihtelevissa valoolosuhteissa. TRL6 – Teknologiaa demonstroitu relevantissa ympäristössä: Prototyyppiä testataan nyt todellisessa ympäristössä, kuten rakennuksen katolla, sen suorituskyvyn arvioimiseksi todellisissa käyttöolosuhteissa. TRL7 – Järjestelmän prototyypin esittely käyttöympäristössä: Edistyneempi prototyyppi, joka on lähellä lopputuotetta, testataan toimintaympäristössä. Tämä edellyttää laajaa kestävyyden, tehokkuuden ja luotettavuuden testausta erilaisissa sääolosuhteissa. TRL8 – System Complete and Qualified: Aurinkopaneelijärjestelmä on nyt valmis, ja kaikki komponentit on testattu, hyväksytty ja valmis kaupalliseen tuotantoon. Tiukka testaus varmistaa, että järjestelmä täyttää kaikki alan standardit. TRL9 – Todellinen järjestelmä käyttöympäristössä: Viimeinen vaihe, jossa aurinkopaneelijärjestelmä on täysin toimintakuntoinen ja otettu käyttöön markkinoilla. Sen on todistettu toimivan luotettavasti ja tehokkaasti erilaisissa todellisissa olosuhteissa, kuten asuinrakennuksissa, liikekiinteistöissä ja aurinkotiloilla. TRL:t Teknologian matka TRL1:stä TRL9:ään voidaan visualisoida etenemisenä perustutkimuksesta käytännöllisiin, todellisiin sovelluksiin.

Esittelyssä ChatEIC: AI-apupilotti EIC Accelerator-sovelluksille

kirjoittaja

Kuvittele, että voisit yksinkertaisesti luoda kokonaisen EIC Accelerator-sovelluksen yhden yritystiedoston ja muutaman kehotteen perusteella. ChatEIC, mukautettu GPT-4:ään perustuva tekoäly, pystyy tekemään juuri tämän. EIC Accelerator-moduulit EIC Accelerator-koulutusohjelmassa käytetään moduulipohjaista lähestymistapaa apurahojen kirjoittamiseen, jossa tietyt osat yhdistetään moduuleiksi oppimis- ja kirjoitusprosessin helpottamiseksi. Käyttämällä samaa lähestymistapaa yrityksille, joilla opetetaan apurahahakemuksen kirjoittamista ja EIC Accelerator:n hakemista, ChatEIC voi oppia, kuinka kukin osio on rakennettava, ja voi yksinkertaisesti soveltaa oppimiaan mihin tahansa yritykseen. Tässä skenaariossa käyttäjän on syötettävä vain vähän, jos sellaista on. Ihannetapauksessa käyttäjän tarvitsee ladata vain sijoittajapaketti tai pitkä pitch-dekki, ja ChatEIC ottaa sen sieltä. Tapaustutkimus: Ehdotusosien luominen Esimerkkinä voidaan käyttää julkisesti saatavilla olevia tietoja, kuten julkisesti noteeratun synteettisen biologian Ginkgo Bioworksin sijoittajapakettia. Vaikka tämä paketti ei suinkaan ole täydellinen, se sisältää 66 sivua arvokasta tietoa ja mikä tärkeintä, se kuvaa DeepTech-projektia, joka on hyvin linjassa EIC Accelerator:n kanssa. Vaikka Ginkgo Bioworks on yhdysvaltalainen yritys, se on erinomainen tapaustutkimus tekoälyn luomien apurahaehdotusosien ominaisuuksien testaamiseen, koska kaikkien tekoälyapurahojen kirjoittajien tärkein suorituskykystandardi on vähimmäispanos. Tekoälytekstigeneraattorin käyttäminen on hyödyllistä vain, jos se vähentää työmäärää, mikä tekee mahdollisimman vähäisen nopean työn välttämättömäksi. Katsotaan nyt, kuinka hyvin ChatEIC pärjää yleisellä tiedolla EIC Accelerator-ehdotusten kirjoittamisesta. Suuri haaste on muuttaa yleistieto erikoistiedoksi, koska jokainen yritys, markkina ja toimiala ovat erilaisia. Joten pystyykö ChatEIC luomaan erityisiä osia vai tuleeko se lopulta yleiseksi? Esimerkki: Markkinat, Abstract ja Risks Huomautus: Moduulit sisältävät ennalta määritellyn kontekstin, jonka ChatEIC tunnistaa ja käyttää kirjoittaessaan tätä projektia. ChatEIC:tä ei tarvitse muistuttaa, mitä kukin moduuli tarkoittaa, koska se tuntee ne ulkoa ja tarvitsee vain kuulla numeron. Tässä tapauksessa ensimmäinen syöttökehote sisältää vain Ginkgo Bioworks Investor Deckin PDF-liitteenä. Seuraava chat-keskustelu edustaa koko keskustelua, kehotteita ja ChatEIC:n kanssa vaihdettua tietoa ilman muokkauksia tai poistoja. ChatEIC:llä ei ole aiempaa tietoa Ginkgo Bioworksin apurahahakemuksista tai erikoisosaamista synteettisen biologian yrityksistä GPT-4-pohjan ulkopuolella. Syöte: Kirjoita moduuli 56 (Ginkgo.PDF liitteenä) ChatEIC: Tarkasteltuani toimitettua asiakirjaa en löytänyt Ginkgon markkinoiden kokoon ja kasvuun (moduuli 56) liittyviä erityisiä tietoja. Ginkgon työn ja teollisuuden luonteen perusteella voin kuitenkin laatia yleisen moduulin 56 arvioitavaksi. Moduuli 56: Markkinoiden koko ja kasvu Markkinoiden koko ja yhdistetyn vuotuinen kasvunopeus (CAGR) Ginkgo toimii nopeasti kehittyvällä bioteknologia-alalla keskittyen solujen ohjelmointiin ja biotekniikkaan. Globaalin biotekniikkateollisuuden kokonaismarkkinoiden (TAM) arvoksi arvioidaan yli XX miljardia euroa, mikä johtuu innovatiivisten terveydenhuoltoratkaisujen, kestävien maatalouskäytäntöjen ja uusien biopohjaisten tuotteiden kasvavasta kysynnästä. Serviceable Addressable Market (SAM) Näillä laajoilla markkinoilla Ginkgon SAM voidaan segmentoida erikoisaloihin, kuten synteettinen biologia, genomitekniikka ja bioturvallisuus, yhteensä noin XX miljardia euroa. Tälle segmentille on ominaista vankka kasvu, joka johtuu teknologisesta kehityksestä ja bioteknisten ratkaisujen lisääntyvästä käyttöönotosta eri toimialoilla. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgon SOM:n nykyinen tuote- ja palvelutarjonta huomioon ottaen ennustetaan olevan XX–XX miljoonaa euroa. Yrityksellä on hyvät mahdollisuudet kaapata merkittävä osa näistä markkinoista innovatiivisen alustansa, strategisten kumppanuuksiensa ja kehittyneiden solujen ohjelmointiominaisuuksien ansiosta. Markkinatrendit ja tulevaisuuden näkymät Markkinoilla on nähtävissä merkittävä muutos kohti kestäviä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja, joissa Ginkgon biotekniikan osaaminen on erittäin tärkeää. Tulevat sääntelymuutokset, lisääntyvät investoinnit biotekniikan tutkimukseen ja kasvava keskittyminen yksilölliseen lääketieteeseen ja kestäviin käytäntöihin edistävät todennäköisesti markkinoiden kasvua. Ginkgon kyky mukautua ja innovoida asettaa sen suotuisasti hyödyntämään näitä trendejä kestävän kasvun takaamiseksi. Tämä moduuli on yleinen kuvaus, joka perustuu Ginkgon kaltaisten yritysten tyypilliseen markkinaympäristöön. Tarkempaa ja yksityiskohtaisempaa moduulia varten tarvitaan Ginkgon tuotteisiin ja palveluihin liittyvät erityiset markkinatiedot ja kasvuennusteet. Onko sinulla lisätietoa tai erityisiä tietopisteitä, jotka haluaisit sisällyttää tähän moduuliin? Syöte: Hae Bingillä markkinaraportteja SAM:lle ja SOM:lle sekä laajemmasta synteettisen biologian avaruudesta ChatEIC: Nopean haun perusteella löysin tämän. Erityisten markkinaraporttien etsiminen Serviceable Addressable Marketista (SAM) ja Serviceable Obtainable Marketista (SOM) synteettisen biologian alalla vuodelle 2024 ei tuottanut tarkkoja tuloksia. Saatavilla olevat tiedot kattavat ensisijaisesti synteettisen biologian kokonaismarkkinat. Löysin seuraavaa: Synteettisen biologian markkinoiden koon arvioidaan olevan 79,39 miljardia dollaria vuonna 2024, ja sen odotetaan saavuttavan 145,49 miljardia dollaria vuoteen 2029 mennessä ja kasvavan CAGR:llä 12,88% ennustejaksolla (2024–2029). viite] Toisen raportin mukaan synteettisen biologian markkinoiden arvoksi arvioitiin 13,1 miljardia dollaria vuonna 2022, ja sen ennustetaan kasvavan merkittävällä kasvuvauhdilla.[ref] Toisessa lähteessä mainitaan, että synteettisen biologian globaalien markkinoiden koko oli USD. 13,09 miljardia vuonna 2022, ja sen odotetaan kasvavan CAGR:llä 18,97% vuodesta 2023 vuoteen 2030.[ref] Toinen raportti tukee synteettisen biologian markkinoiden arviota 79,39 miljardiin Yhdysvaltain dollariin vuonna 2024, ja kasvuennuste on enintään 145,49 miljardia dollaria vuoteen 2029 mennessä.[ref] Lopuksi toisessa tutkimuksessa synteettisen biologian markkinoiden arvoksi arvioitiin 9,4 miljardia dollaria vuonna 2022 ja sen odotettiin saavuttavan 47,4 miljardia dollaria vuoteen 2029 mennessä ja CAGR:n olevan 26% ennustejaksolla 2023–29. ​[ref] Nämä havainnot tarjoavat laajan yleiskuvan synteettisen biologian markkinoiden koosta ja kasvuvauhdista. Kuitenkin Ginkgon SAM:n ja SOM:n tarkempaa arviointia varten… Lue lisää

Innovaatioiden tarkastelu uudesta näkökulmasta: EIC Accelerator-ehdotusten arvioinnin muuttaminen (SME Instrument)

kirjoittaja

EIC Accelerator blended financing (grant and equity) on kokenut dramaattisen siirtymisen ensimmäisestä käyttöönotostaan pois nyt vanhentuneesta SME Instrument:n vaiheesta 2 vuonna 2019 ja sen seuraavasta testivaiheesta EIC Accelerator-pilottina vuosina 2019/2020. Uudella hakuprosessilla, joka sisältää useita vaiheita, online-AI-alustan lähettämistä varten ja videon pitch, se on muuttanut paitsi prosessiaan myös sen tuloksia (lue: AI Tool Review). Kun arviointi ja ehdotusmalli ovat muuttuneet tämän uusimman iteraation myötä, on selvää, että se, mikä toimi vuonna 2020 ja aikaisemmissa vaiheissa, ei ehkä ole sovellettavissa vuonna 2021. On selvää, että ehdotus näyttää erilaiselta, se asettaa etusijalle ennalta määrätyn rakenteen ilmaisen liiketoimintasuunnitelman sijaan kerronta ja määrittelee tietyn tiekartan, jota kaikkien yritysten on noudatettava. Mutta se tekijä, jolla saattaa olla merkittävin vaikutus EIC Accelerator:n uusimpiin muutoksiin, saattaa olla itse arviointi. Siirtyminen pois SME Instrument:n vaiheesta 2 ja EIC Accelerator-pilotista EIC Accelerator:n uuden vaiheen 1 tavoitteena on sovellusten laaduntarkistus sen selvittämiseksi, kiinnostaako hanke EU:ta ja sopiiko se yleiseen riskiin, innovaatioon, tiimiin ja markkinoille. kriteeri. Sellaisenaan sitä mainostettiin alun perin keinona jäljitellä vanhaa erinomaisuutta*, joka myönnettiin vuoden 2020 projekteille vähintään 13 pisteellä 15:stä. Historiallisesti 30%–50% kaikista lähetetyistä projekteista vuosina 2018–2020 saavuttanut tämän tason. Nykyiset vaiheen 1 onnistumisprosentit 60-70% vastaavat tätä kynnystä melko hyvin, vaikka voitaisiin väittää, että vastaava vanha pistemäärä vastaisi mieluummin 12,5 eikä täyttä 13:a. Vaihe 1 toimii kuitenkin kynnysarvona, joka osittain korvaa vanhan. pisteytys, mutta sillä on myös selkeästi erilainen painopiste projektin laadun suhteen. Tätä laatunäkökohtaa voidaan tutkia yksinkertaisella kysymyksellä: Toimivatko 12,5+ pistemäärän saaneiden hakemusten uudelleenlähetykset automaattisesti vuodesta 2020 lähtien hyvin vuoden 2021 vaiheessa 1? *Huomaa: Uusi huippumerkintä myönnetään nyt vain joillekin yrityksille, jotka saavuttavat arviointiprosessin vaiheen 3, eli haastatteluvaiheen. Vuoden 2021 huippumerkintä ei liity vaiheen 1 lyhythakemukseen tai minkäänlaiseen pisteytykseen, vaan se toimii hyödyllisenä analogisena rahoitusohjelman aikaisempien iteraatioiden kanssa ennen vuotta 2021. Siirtyminen vuodesta 2020 vuoteen 2021: Kynnysarvot ja laatu Euroneuvontakeskus on totesi, että vaihe 1 on suunniteltu "laukaisemaan arvioijien kiinnostus", mikä tarkoittaa, että se on erittäin pintatason arviointi verrattuna jopa vanhaan SME Instrument:n vaiheeseen 1. Vaiheessa 1 on vain 5 yksinkertaistettua arviointikriteeriä, kun taas vuoden 2020 arvioinneissa oli käsittelee 17 erittäin yksityiskohtaista kriteeriä. Voidaan väittää, että uusimmat arviointikriteerit, jotka suoraan määrittävät projektien onnistumisen, suosivat nyt voimakkaasti innovaatioita, riskejä ja markkinoita, kun taas vanhat kriteerit tarkastelivat yrityksen ja hankkeen kaikkia puolia yhtäläisin painoarvoin. Ilman arviota tämän lähestymistavan hyödyistä tai kompromisseista se vaikuttaa selvästi siihen, minkä tyyppiset hankkeet onnistuvat, ja se tulee todennäköisesti olemaan hyvin erilainen kuin vuonna 2020 ja sitä edeltäneellä vuosikymmenellä (lue: Suositukset EICA:lle). Joitakin mielenkiintoisia tapauksia EIC Accelerator:tä hakeneista hakijoista on tullut esille, kun taas vuoden 2020 hakemus, joka osoitti alhaiset pisteet 10–11 enimmäispistemäärästä 15, läpäisi vaiheen 1 vuonna 2021 erittäin myönteisillä arvioilla. Mielenkiintoista on, että näin alhaisia pistemääriä vuonna 2020 pidettiin usein menetettynä asiana ammattikirjoittajien tai konsulttien silmissä, koska se tarkoittaa, että joko hankkeesta puuttuu European Innovation Council:n (EIC) vakuuttamiseen tarvittava hienostuneisuus tai startup- tai pien- ja Keskisuurilla yrityksillä (SME) ei ole hyvin harkittua liiketoimintamallia tai taloussuunnittelua. Arviointikriteerien muuttaminen Koska ensimmäinen vaihe on suunniteltu vain nostamaan arvioijan kiinnostusta, monet hankkeet, joita ei olisi harkittu rahoitettaviksi vuonna 2020, vaikka Euroopan komissiolla (EY) olisi ylimääräistä rahoitusta, pääsevät nyt helposti läpi ensimmäisen vaiheen. Miten tämä muuttuu vaiheessa 2, on epäselvää, mutta voidaan sanoa, että arviointikriteerit ovat muuttuneet merkittävästi. Vuonna 2020 oli 17 yksityiskohtaista kriteeriä, jotka kattoivat koko liiketoimintamallin aina kumppaniverkoston alihankinnasta asiakaskunnan yksityiskohtiin (lue: Yritykset, joita ei pitäisi hakea). Kysymykset olivat erittäin yksityiskohtaisia ja käsiteltyjä: Miksi asiakkaat ostaisivat sinulta? Pystyykö liiketoimintamallisi skaalaamaan yritystäsi? Onko kaupallistamisen strateginen suunnitelma riittävä? Onko IP- tai lisenssiongelmia käsitelty? Onko tuote helppokäyttöinen? … Tämä on korvattu 13 kriteerillä vaiheessa 2 ja vain 5 kriteerillä vaiheessa 1. Sen sijaan, että esittäisit erittäin vivahteikkaisia kysymyksiä arvioijille, joiden on arvosteltava koko hanketta askelin, uudet kriteerit ovat yksinkertaistettuja ja keskittyvät moniin samoihin kysymyksiin tosin vähemmän yksityiskohdilla. Mielenkiintoista on, että uudet kriteerit jättävät huomiotta sukupuolten tasa-arvon, laajemmat edut EU:ssa ja yhteiskunnalliset haasteet. Nämä olivat selkeästi vanhoissa arviointiperusteissa, mutta nyt niitä ei ole, vaikka ne on kuvattava vaiheen 2 hakemuksessa. Tämä johtuu todennäköisesti uusista strategisista haasteista ja naistoimitusjohtajakiintiöstä, joka on pakotettu taustalla ja jota ei saa toistaa arviointien käyttöliittymässä. "Go"-kriteerit Uusissa arviointikriteereissä on selkeästi erilainen painopiste, jossa etusijalla ovat riskit, markkinat, innovaatiot ja tiimi, jonka ohjeet arvioijille ovat, että Step 2 Go -vaiheen tulisi vastata sitä, mikä olisi ollut 4,5 - 5 pistettä vuoden 2020 sääntöjen mukaan.** Palatakseni uudelleen yllä mainittuun anekdoottiin: 10,5 pisteen saaneen sovelluksen keskiarvot olisivat 3,5 kustakin osiosta, mikä tarkoittaa, että sillä ei pitäisi olla mahdollisuutta… Lue lisää

Yrityksen profiili, jonka ei pitäisi hakea EIC Accelerator:tä (SME Instrument)

kirjoittaja

EIC Accelerator blended financing (entinen SME Instrument Phase 2, grant and equity) on erittäin kilpailukykyinen, mutta myös erittäin suosittu European Innovation Council:n (EIC) myöntämä apuraha- ja osakerahoitusjärjestelmä. Monet startupit ja pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) EU:ssa, mutta myös assosioituneissa maissa, kuten Israelissa tai Norjassa, ovat kiinnostuneita hakemaan rahastoja, mutta monien olisi parempi etsiä muita vaihtoehtoja. Vaikka apurahakonsulteilla ja ammattikirjoittajilla on kaikilla erilaisia lähestymistapoja sopivien EIC Accelerator-hakijoiden valintaan, on joitain yhteisiä teemoja, jotka jaetaan menestyshakuisten apurahakonsulttien kesken. Koska EIC Accelerator:n virallinen apurahaehdotusmalli ei selvennä tällaisia vivahteita perusteellisesti, seuraavan artikkelin tarkoituksena on antaa yleiskatsaus yrityksille, joita ei pitäisi hakea. Jokaiselle startup- tai laajennusyritykselle, joka tunnistaa itsensä jossakin alla luetelluista kohdista, olisi suositeltavaa pidättäytyä palkkaamasta kirjailijaa tai konsulttia, koska aikaa ja resursseja voidaan käyttää paremmin muualla. Huomaa: EIC ei ensisijaisesti valitse suuria yrityksiä, vaan ensisijaisesti yrityksiä, jotka sopivat tiettyyn muottiin. Alhaiset mahdollisuudet menestyä EIC:ssä ei tarkoita, että yritys tai hanke olisi huono. EIC ei olisi koskaan rahoittanut sosiaalisia verkostoja, kuten Facebook tai Twitter, eikä edes toimialakohtaisia yksisarvisyrityksiä, kuten Epic Games tai Instacart. Silti nämä kaikki ovat menestystapauksia sellaisella tasolla, josta EIC haaveilee. Alla oleva luettelo on suunniteltu korostamaan ensivaikutelmaa, jonka konsultit ja apurahojen kirjoittajat kohtaavat usein, kun asiakas ottaa ensimmäisen kerran yhteyttä. Koska apurahojen kirjoittajien kysyntä on yleensä erittäin korkea, tämä ensivaikutelma todennäköisesti määrittää, kuinka kiinnostunut konsultti on tietystä projektista. Miten he esittelevät yritystään tai teknologiaansa? Miksi he tarvitsevat EIC Accelerator-tukea? Mitä pitää rahoittaa? 1. Kyselyssä käytetään Gmail- tai vastaavaa verkkotunnusosoitetta Vaikka tämä ei ole vahva punainen lippu, se viittaa siihen, että yritys tai projekti ei ole vielä täysin muodostettu. Verkkotunnuksen ostaminen ja yksityisen sähköpostitilin luominen edeltää yleensä jopa yrityksen rekisteröintiä, koska se on niin yksinkertaista (ja halpaa). Jos tiedustelulta puuttuu yksityinen verkkotunnus, tämä on yleensä merkki siitä, että projekti on ideavaiheessa. Hyvin harvat perustajat ottaisivat yhteyttä sijoittajiin tai asiakkaisiin, joilla on Gmail-osoite, mikä tarkoittaa, että tällaisesta osoitteesta tulleet tiedustelut ovat osoitus sopimattomasta projektista. Vuodesta 2021 lähtien EIC Accelerator on rahoittanut myös yhtiöimättömiä luonnollisia henkilöitä, mutta apurahan kilpailukyvyn vuoksi tämä ei tarkoita, että yksittäinen henkilö ilman tukea, vetovoimaa tai tukiverkostoja voisi menestyä. Valikoidut konsultit todennäköisesti jättävät huomioimatta kaikki tiedustelut, jotka tulevat verkkotunnuksesta, jota ei ylläpidetä yksityisesti ja jota ei ole liitetty yritystunnukseen (Corporate Identity). 2. Prospect EIC Accelerator -hakija ideavaiheessa Uuden EIC:n tekoälyalustalla pyritään esittelemään matkaa Ideaatiosta kohti Go-to-Marketia, mutta se ei tarkoita, että luonnollinen henkilö voisi menestyä puhtaalla idealla. Teknologiavalmiustasot (TRL) hahmottelevat selvästi vaiheen, jossa teknologian on oltava, kun TRL5 on EIC Accelerator:n vähimmäistaso ja alemmat TRL:t ovat mahdollisia vain EIC Pathfinder- ja EIC Transition-ohjelmissa. EIC Accelerator-sovelluksen nykyiset diagnostiikka- ja ideointiosat ovat harhaanjohtavia, koska ne voivat antaa vaikutelman, että projektit voivat olla vielä ideavaiheessa ja muuttuvat kaupalliseksi tuotteeksi, kun vaihe 3 on saavutettu, mutta näin ei ole. Hakijan hankkeessa ei tehdä merkittäviä muutoksia vaiheesta 1 3:een – ainoa asia, joka muuttuu, on EIC:lle arviointia varten toimitettavan tiedon määrä ja syvyys. EIC Accelerator, myös harhaanjohtava nimi, ei ole perinteinen kiihdytin, jonka tarkoituksena on auttaa startupeja menestymään auttamalla tuotekehityksessä, sijoittajasuhteissa tai asiakaskontakteissa. Ensisijainen resurssi rajoitetun valmennuksen ulkopuolella on taloudellinen, mikä tarkoittaa, että hakijat tarvitsevat liiketoimintasuunnitelman, oikean kaupallisen strategian ja heillä on oltava kaikki tarvittava hankkeen toteuttamiseen. Euroneuvontakeskus ei pidä edunsaajia kädestä, vaikka se pyrkii luomaan verkostoitumismahdollisuuksia, jos se vastaa ajankohtaisia poliittisia tavoitteita, kuten Green Deal, COVID-19-apu tai vastaavat suuntaukset. Idean saaminen ja konsultin puoltaminen puoliksi muodostuneen liiketoimintasuunnitelman kanssa ei todennäköisesti riitä, ja useimmat valikoivat kirjoittajat jättävät sen huomiotta. 3. Yrityksellä ei ole verkkosivustoa tai sosiaalista läsnäoloa On ymmärrettävää, että monet yritykset ovat varkain varsinkin biotekniikan tai lääkkeiden DeepTech-tuotteissa, joissa suuret kilpailijat käyttävät miljardeja tutkimukseen ja kehitykseen ja voisivat kopioida teknologian nopeasti – patentoitu tai ei. Silti, vaikka yrityksellä ei olisikaan intressiä markkinoida itseään tai julkistaa teknologiaansa, jokaisella yrityksellä, jolla on riittävä siemenrahoitus ja EIC Accelerator:ssä menestymiseen tarvittava vetovoiman taso, tulisi olla vähintään oma verkkosivusto ja LinkedIn-sivu. Poikkeuksia voi olla, mutta läsnäolon puuttuminen tarkoittaa usein sitä, että perustajat pitävät tätä hanketta sivuliiketoimintana tai eivät ole panostaneet sen menestykseen. Lisäpoikkeuksena tähän on vastaperustettu yhtiö, joka on toisen yrityksen yliopiston irtautumis- tai tytäryhtiö. Jälkimmäisessä tapauksessa mahdollinen hakija voi yleensä tarjota emoyhtiön verkkosivustolinkin, kun taas edellisessä tapauksessa he voivat olla liian varhaisessa vaiheessa EIC Accelerator:lle, mutta voivat olla oikeutettuja EIC Pathfinder:hen. 4. Perustuu tutkimukseen, joka ei ole heidän (yliopiston non-spin-off) Usein voi kohdata yrityksen, joka perustaa teknologiaansa yliopistotutkimukseen, joka ei ole heidän, mutta jota ei vielä ole markkinoilla. Tämä ei sinänsä tarkoita, että se ei olisi kelvollinen EIC Accelerator: lle, mutta… Lue lisää

Rasph - EIC Accelerator Consulting
fi
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO fi