EIC Accelerator-Pilot

Enthüllung der Zukunft der europäischen Innovation: Ein tiefer Einblick in das EIC-Arbeitsprogramm 2024

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Das im Dokument ausführlich beschriebene Arbeitsprogramm 2024 des European Innovation Council (EIC) umreißt seine umfassende Strategie und Komponenten, die Innovationen innerhalb der Europäischen Union fördern sollen. Hier sind die Hauptkomponenten und Highlights: Strategische Ziele und Leistungsindikatoren (KPIs): Der EIC zielt darauf ab, bahnbrechende Technologien und Unternehmen zu unterstützen, die für die Umsetzung des grünen und digitalen Wandels von entscheidender Bedeutung sind, und eine offene strategische Autonomie bei kritischen Technologien zu gewährleisten. Er hat sechs strategische Ziele gesetzt, darunter der bevorzugte Investor für Startups und Unternehmer mit hohem Potenzial zu werden, Finanzierungslücken für Deep-Tech-Unternehmen zu schließen, risikoreiche Technologien zu unterstützen, die Zahl europäischer Einhörner und Scale-ups zu erhöhen, die Innovationswirkung der europäischen öffentlichen Forschung zu katalysieren und operative Exzellenz zu erreichen. Überblick über das Arbeitsprogramm 2024: Das Arbeitsprogramm organisiert seine Finanzierung und Unterstützung in drei Hauptprogrammen: EIC Pathfinder: Für fortgeschrittene Forschung zur Entwicklung der wissenschaftlichen Grundlagen für bahnbrechende Technologien. EIC Transition: Zur Validierung von Technologien und Entwicklung von Geschäftsplänen für spezifische Anwendungen. EIC Accelerator: Zur Unterstützung von Unternehmen dabei, Innovationen auf den Markt zu bringen und zu skalieren. Jedes Programm wird durch Zugang zu Business Acceleration Services erweitert, die Fachwissen, Unternehmen, Investoren und Akteure des Ökosystems bereitstellen. Wichtigste Änderungen des Arbeitsprogramms 2024: Auf Grundlage von Rückmeldungen und des reduzierten Budgets wurden Anpassungen, Verbesserungen und Vereinfachungen vorgenommen. Diese Änderungen umfassen die Einführung eines Pauschalkostenmodells für die meisten Ausschreibungen, verstärkte Maßnahmen gegen wirtschaftspolitische Sicherheitsrisiken und Anpassungen der Förderfähigkeits- und Finanzierungskriterien in den verschiedenen Programmen. Hauptmerkmale der EIC-Unterstützung: Es wird eine Mischung aus finanzieller und nichtfinanzieller Unterstützung angeboten, um EIC-Innovationen und -Unternehmen zu beschleunigen und zu vergrößern. Dazu gehören proaktives Projekt- und Portfoliomanagement, ein maßgeschneiderter Ansatz zur Vorschlagsbewertung, Richtlinien für offenen Zugang und geistige Eigentumsrechte sowie Maßnahmen zur Gewährleistung der wirtschaftlichen Sicherheit. Zusammenarbeit mit dem Europäischen Innovations- und Technologieinstitut (EIT): Das Dokument beschreibt die zunehmende Zusammenarbeit zwischen EIC und EIT zur Stärkung des europäischen Innovationsökosystems, einschließlich gemeinsamer Dienste, des Fast-Track-Prozesses und des neuen Innovationspraktikantenprogramms. Ausblick für 2025 und die Folgejahre: Es werden zukünftige Strategien und potenzielle neue Synergien erörtert, einschließlich der Möglichkeit erhöhter Budgets für größere Investitionen über den EIC-Fonds in wichtigen Schwerpunktbereichen. Glossar und Definitionen: Das Dokument schließt mit einem ausführlichen Glossar und Definitionen, in dem die im gesamten Arbeitsprogramm verwendete Terminologie und Akronyme erläutert werden. Gemeinsam zielen diese Komponenten darauf ab, die strategischen Ziele der Europäischen Union in den Bereichen Innovation, Forschung und technologische Entwicklung zu unterstützen, wobei der Schwerpunkt auf risikoreicher, gewinnbringender Forschung sowie bahnbrechenden Technologien mit dem Potenzial für erhebliche gesellschaftliche und wirtschaftliche Auswirkungen liegt. 1. Strategische Ziele und wesentliche Leistungsindikatoren (KPIs) In einem wegweisenden Schritt, um europäische Innovation in die Zukunft zu führen, hat das European Innovation Council (EIC) mit seinem Arbeitsprogramm 2024 eine kühne Vision dargelegt, die sich auf die Identifizierung, Entwicklung und Skalierung bahnbrechender Technologien und Unternehmen konzentriert, die für den grünen und digitalen Wandel der EU von zentraler Bedeutung sind. Diese Vision wird durch strategische Ziele untermauert, die darauf abzielen, Europas offene strategische Autonomie in kritischen Technologien sicherzustellen und ein lebendiges Ökosystem zu fördern, in dem vielversprechende Start-ups und Unternehmer erfolgreich sein können. Das Programm hat nicht nur das Ziel, die Finanzierungslücken zu schließen, mit denen Deep-Tech-Unternehmen konfrontiert sind, sondern den EIC auch als bevorzugten Investor für visionäre Ideen zu positionieren und so die Zuteilung privater Mittel zur Unterstützung dieser Innovationen zu beeinflussen. Im Mittelpunkt der strategischen Vision des EIC stehen sechs ehrgeizige Ziele, die jeweils von klaren Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) begleitet werden, die den Fortschritt messen und die Umsetzung des Programms steuern sollen: Der bevorzugte Investor werden: Der EIC strebt kontinentalweite Anerkennung an und zieht vielversprechende Start-ups, Unternehmer und innovative Forscher an, wobei unterrepräsentierte Gruppen wie weibliche Innovatoren und solche aus weniger entwickelten Ökosystemen besonders berücksichtigt werden. 30-50 Milliarden Euro Investitionen in europäische Deep-Tech-Unternehmen mobilisieren: Indem der EIC die kritische Finanzierungslücke schließt, möchte er mit seinem Fonds das Deep-Tech-Ökosystem erheblich beeinflussen und ein Klima fördern, in dem private Investitionen freier fließen, um bahnbrechende Innovationen zu unterstützen. Unterstützung risikoreicher Technologien: In Bereichen, die für die Gesellschaft und die strategische Autonomie von entscheidender Bedeutung sind, ist der EIC bereit, kalkulierte Risiken einzugehen, um die vielversprechendsten Deep-Tech-Chancen von der frühesten Phase bis zur kommerziellen Skalierung zu unterstützen und so Europas Unabhängigkeit bei Schlüsseltechnologien zu gewährleisten. Erhöhung der Anzahl europäischer Unicorns und Scale-ups: Der EIC hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Wachstum europäischer Startups und KMU zu fördern, damit diese mit ihren globalen Pendants mithalten und sie übertreffen können, und ein Umfeld zu schaffen, in dem europäische Innovationen auf der Weltbühne führend sein können. Katalysieren der Innovationswirkung europäischer öffentlicher Forschung: Durch den Aufbau von Partnerschaften in der gesamten EU möchte der EIC die besten Ideen aus der Forschungsbasis kommerzialisieren und so einen fruchtbaren Boden für Startups schaffen, damit diese expandieren und weltweit Wirkung erzielen können. Erreichen operativer Exzellenz: Die Effizienz, Agilität und Reaktionsfähigkeit der Abläufe des EIC sind darauf ausgelegt, die hohen Erwartungen von Antragstellern, Investoren und dem Markt insgesamt zu erfüllen und einen reibungslosen Weg von der innovativen Idee zum Markterfolg zu gewährleisten. Diese strategischen Ziele sind nicht nur ehrgeizige Vorgaben, sondern stellen eine umfassende Blaupause für die europäische Innovationslandschaft dar. Sie zielt darauf ab, ein fruchtbares Ökosystem für bahnbrechende Technologien zu schaffen, die die Zukunft der Wirtschaft und Gesellschaft der EU bestimmen werden. Durch eine Kombination aus finanzieller und nicht-finanzieller Unterstützung schafft der EIC die Voraussetzungen für eine transformative Wirkung, die weit über den unmittelbaren Horizont hinausreicht und sicherstellt, dass Europa in Innovation und Technologie an der Spitze bleibt. 2. Überblick über das Arbeitsprogramm 2024 Das Arbeitsprogramm European Innovation Council (EIC) 2024 stellt einen entscheidenden Schritt zur Förderung von Innovationen und technologischen Durchbrüchen innerhalb der Europäischen Union dar. Es ist auf die entscheidenden Erfordernisse des grünen und digitalen Wandels ausgerichtet, mobilisiert Finanzmittel in Höhe von über 1,2 Milliarden EUR und orchestriert eine umfassende Strategie zur Stärkung von Forschern, Start-ups und kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Hier ist ein detaillierter Überblick über die Struktur: EIC Pathfinder, Transition und Accelerator: Die drei Säulen Das Arbeitsprogramm ist auf raffinierte Weise in drei Hauptfinanzierungsprogramme unterteilt, die jeweils auf unterschiedliche Innovations- und Entwicklungsphasen zugeschnitten sind: EIC Pathfinder: Der Pathfinder ist der Spitzenforschung gewidmet und die Geburtsstätte wissenschaftlicher Erkundungen, die auf die Entwicklung der grundlegenden Elemente bahnbrechender Technologien abzielen. Es umfasst sowohl offene Ausschreibungen für alle wissenschaftlichen Forschungsbereiche als auch gezielte Herausforderungen, die sich an spezifische, strategische Interessen der … richten. Mehr lesen

Maximierung von EIC Accelerator-Vorschlägen mit ChatEIC: Ein tiefer Einblick in KI-gestütztes Schreiben

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In der sich ständig weiterentwickelnden Technologie- und Geschäftslandschaft ist der European Innovation Council (EIC) Accelerator ein leuchtendes Beispiel der Unterstützung für Deep-Tech-Unternehmen. Während wir uns tiefer in diese komplexe Welt vertiefen, hat eine kürzlich gezeigte Videodemonstration die bemerkenswerten Fähigkeiten von ChatEIC, einem hochmodernen KI-Tool, bei der Ausarbeitung eines EIC Accelerator-Vorschlags gezeigt. Dieses Video, ein praktischer Leitfaden für Startups und kleine und mittlere Unternehmen (KMU), beleuchtet den Prozess der Verwendung von ChatEIC, um nicht nur einen Vorschlagsabschnitt zu schreiben, sondern auch seine Effektivität zu verbessern. Die Fallstudie: Ginkgo Bioworks Das Video dreht sich um eine reale Fallstudie mit Ginkgo Bioworks, einem Deep-Tech-Unternehmen, dessen Natur perfekt zum technischen Lösungsfokus des EIC passt. Unter Verwendung des öffentlich verfügbaren Investorendecks von Ginkgo Bioworks präsentiert die Demonstration ein greifbares Beispiel dafür, wie ChatEIC bei der Ausarbeitung eines überzeugenden EIC Accelerator-Vorschlags helfen kann. Die Leistungsfähigkeit von ChatEIC beim Verfassen von Vorschlägen Eines der wichtigsten Highlights des Videos ist die Fähigkeit von ChatEIC, wichtige Informationen aus einem einzigen Dokument zu extrahieren, in diesem Fall einem Investment Deck. Diese Funktion ist besonders nützlich für Fachleute, die einen gut recherchierten und detaillierten Antrag auf einen EU-Zuschuss einreichen möchten. Die Fähigkeit von ChatEIC, relevante Details aus dem Dokument zu erkennen und herauszuarbeiten, unterstreicht seine Nützlichkeit als unverzichtbares Werkzeug zum Verfassen von Vorschlägen. Strukturieren und Erweitern mit ChatEIC Ein weiterer Aspekt, den das Video hervorhebt, ist die Strukturfähigkeit von ChatEIC. Anstatt einen gesamten Vorschlag auf einmal zu erstellen, zeichnet sich ChatEIC durch die Erstellung strukturierter oder kleinerer Abschnitte aus. Dieser Ansatz ist vergleichbar mit einem KI-Copiloten, bei dem das Tool auf Anfrage kontinuierlich bestimmte Aspekte erweitert. Eine solche Funktion ist von entscheidender Bedeutung für professionelle Autoren, Freiberufler und Berater, die einen zuverlässigen Assistenten benötigen, um ihre Ideen zu verfeinern und auszuarbeiten. Die interaktive Natur von ChatEIC Die interaktive Natur von ChatEIC ist auch ein Schwerpunkt des Videos. Benutzer werden ermutigt, sich mit dem Tool zu beschäftigen und es zu bitten, Punkte zu klären und bei Bedarf weitere Informationen hinzuzufügen. Dieser interaktive Ansatz stellt sicher, dass das Endergebnis nicht nur ein Produkt der KI ist, sondern eine Zusammenarbeit zwischen der KI und dem Benutzer, was zu einem differenzierteren und maßgeschneiderten Vorschlag führt. Fazit Das Video schließt mit der Hervorhebung des erheblichen Vorteils, den ChatEIC im Bereich der EIC-Zuschussanträge bietet. Mit seiner Fähigkeit, sich auf bestimmte Abschnitte zu konzentrieren, Ideen zu erweitern und mit dem Benutzer zur weiteren Klärung zu interagieren, ist ChatEIC ein revolutionäres Tool für alle, die eine Finanzierung über das EIC Accelerator-Programm sichern möchten. Zusammenfassend bietet diese aufschlussreiche Videodemonstration einen Einblick in die Zukunft des Verfassens von Vorschlägen, bei der KI-Tools wie ChatEIC eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Qualität und Wirksamkeit von Anträgen auf EU-Zuschüsse und Eigenkapitalfinanzierung spielen.

Entmystifizierung des Reifegrads der EIC Accelerator-Technologie in Pharmazeutika: Vom Konzept bis zum Markt

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TRLs in der Arzneimittelentwicklung: Eine detaillierte Anleitung Im Bereich der Arzneimittel dienen die Technology Readiness Levels (TRLs) als entscheidender Pfad von der ersten Forschung bis zur Vermarktung eines neuen Medikaments. Jede Stufe stellt einen bedeutenden Schritt auf dem Weg der Arzneimittelentwicklung dar. Unten finden Sie eine detaillierte Erläuterung jedes TRL im Zusammenhang mit Arzneimitteln. TRL1 – Ergebnisse überprüft: In dieser ersten Phase werden vorhandene Forschungsergebnisse und Ergebnisse überprüft, um den Grundstein für neue Arzneimittelentwicklungen zu legen. TRL2 – Forschungsidee: In dieser Phase formulieren Forscher eine spezifische Forschungsidee oder Hypothese basierend auf den ersten Ergebnissen. TRL3 – Proof of Concept entwerfen: Wissenschaftler entwerfen Experimente, um das Konzept der vorgeschlagenen Arzneimittelbehandlung zu beweisen. TRL4 – Proof of Concept demonstrieren: Der Proof of Concept wird durch erste Laborexperimente erbracht, wodurch die Forschungsidee validiert wird. TRL5 – Pilotmedikament hergestellt: Eine Pilotversion des Medikaments wird für vorläufige Tests hergestellt, normalerweise in kleinen Mengen. TRL6 – Klinische Studien Phase 1: Das Medikament geht in die klinischen Studien Phase 1, in denen es an einer kleinen Gruppe von Menschen getestet wird, um seine Sicherheit zu bewerten, einen sicheren Dosierungsbereich festzulegen und Nebenwirkungen zu ermitteln. TRL7 – Klinische Studien Phase 2: In Phase 2 wird das Medikament einer größeren Gruppe von Menschen verabreicht, um seine Wirksamkeit zu prüfen und seine Sicherheit weiter zu untersuchen. TRL8 – Registrierung neuer Medikamente: Nach erfolgreichen klinischen Studien durchläuft das Medikament den Registrierungsprozess, in dem es gründlich geprüft und von den Aufsichtsbehörden für die Markteinführung zugelassen wird. TRL9 – Vertrieb und Vermarktung des Medikaments: Die letzte Phase, in der das Medikament vollständig zugelassen, in großem Maßstab hergestellt, vertrieben und vermarktet wird. Pharmazeutische TRLs Der Fortschritt von Arzneimitteln von TRL1 bis TRL9 ist ein komplexer Weg von der theoretischen Forschung bis zum marktfähigen Medikament.

Verständnis der Technology Readiness Levels (TRL) im Kontext des EIC Accelerator

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TRLs verstehen: Der Weg vom Konzept zur Umsetzung Technologiereifegrade (TRLs) bieten einen systematischen Rahmen zur Beurteilung der Reife einer Technologie. Diese Skala, die von TRL1 bis TRL9 reicht, beschreibt die Entwicklung von der Grundlagenforschung bis hin zu einem voll funktionsfähigen System. Unten finden Sie ein ausführliches Beispiel für jeden TRL anhand eines hypothetischen Technologietyps, beispielsweise eines neuen Solarpanelsystems. TRL1 – Grundlegende Prinzipien beobachtet: In dieser Anfangsphase wird grundlegende wissenschaftliche Forschung betrieben, wobei der Schwerpunkt auf der Beobachtung der Prinzipien liegt, die der neuen Technologie zugrunde liegen könnten. Zum Beispiel die Entdeckung eines neuen Photovoltaikmaterials, das möglicherweise die Effizienz von Solarpanels steigern könnte. TRL2 – Technologiekonzept formuliert: Hier werden die ersten Konzepte für die Anwendung des neuen Materials in Solarpanels entwickelt. Diese Phase umfasst theoretische Arbeit und frühes Design ohne experimentelle Tests. TRL3 – Experimenteller Proof of Concept: Das neue Material wird in einer Laborumgebung getestet, um das Konzept zu validieren. Dazu gehören klein angelegte Experimente, um seine Effizienz bei der Umwandlung von Sonnenlicht in Elektrizität zu demonstrieren. TRL4 – Im Labor validierte Technologie: Die Technologie wird im Labor weiterentwickelt, wobei Tests durchgeführt werden, um das Konzept zu verfeinern und seine Funktionalität unter kontrollierten Bedingungen zu verbessern. TRL5 – In relevanter Umgebung validierte Technologie: Ein Solarpanel-Prototyp mit dem neuen Material wird in einer kontrollierten, aber realistischeren Umgebung getestet, beispielsweise in einer simulierten Außenumgebung mit unterschiedlichen Lichtverhältnissen. TRL6 – In relevanter Umgebung demonstrierte Technologie: Der Prototyp wird nun in einer realen Umgebung getestet, beispielsweise auf dem Dach eines Gebäudes, um seine Leistung unter tatsächlichen Betriebsbedingungen zu beurteilen. TRL7 – Demonstration des Systemprototyps in Betriebsumgebung: Ein fortschrittlicherer Prototyp, der dem Endprodukt nahe kommt, wird in einer Betriebsumgebung getestet. Dabei werden umfangreiche Tests auf Haltbarkeit, Effizienz und Zuverlässigkeit unter verschiedenen Wetterbedingungen durchgeführt. TRL8 – System vollständig und qualifiziert: Das Solarpanelsystem ist nun fertiggestellt, alle Komponenten sind getestet, qualifiziert und bereit für die kommerzielle Produktion. Strenge Tests stellen sicher, dass das System alle Industriestandards erfüllt. TRL9 – Tatsächliches System in Betriebsumgebung erprobt: Die letzte Phase, in der das Solarpanelsystem voll funktionsfähig ist und auf dem Markt eingesetzt wird. Es ist erwiesen, dass es in verschiedenen realen Umgebungen wie Wohngebäuden, Gewerbeimmobilien und Solarparks zuverlässig und effizient funktioniert. TRLs Die Entwicklung der Technologie von TRL1 bis TRL9 kann als Fortschritt von der Grundlagenforschung hin zu praktischen Anwendungen in der realen Welt visualisiert werden.

Präsentation von ChatEIC: Der KI-Co-Pilot für EIC Accelerator-Anwendungen

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Stellen Sie sich vor, Sie könnten einfach eine komplette EIC Accelerator-Anwendung auf der Grundlage einer einzigen Unternehmensdatei und einiger Eingabeaufforderungen erstellen. ChatEIC, eine benutzerdefinierte KI auf Basis von GPT-4, kann genau das tun. EIC Accelerator-Module Das EIC Accelerator-Schulungsprogramm verwendet einen modulbasierten Ansatz zum Verfassen von Förderanträgen, bei dem bestimmte Abschnitte zu Modulen kombiniert werden, um den Lern- und Schreibprozess zu erleichtern. Mit demselben Ansatz, mit dem Unternehmen das Verfassen eines Förderantrags und die Bewerbung für EIC Accelerator beigebracht wird, kann ChatEIC lernen, wie jeder Abschnitt strukturiert sein muss, und seine Erkenntnisse einfach auf jedes Unternehmen anwenden. In diesem Szenario muss der Benutzer nur minimale oder gar keine Eingaben machen. Im Idealfall muss der Benutzer nur ein Investorendeck oder ein langes Pitchdeck hochladen und ChatEIC übernimmt von dort aus. Die Fallstudie: Erstellen von Angebotsabschnitten Als Beispiel können öffentlich verfügbare Daten verwendet werden, wie etwa ein Investorendeck des börsennotierten synthetischen Biologieunternehmens Ginkgo Bioworks. Obwohl dieses Deck keineswegs vollständig ist, enthält es 66 Seiten mit wertvollen Informationen und beschreibt vor allem ein DeepTech-Projekt, das sehr stark auf EIC Accelerator ausgerichtet ist. Ginkgo Bioworks ist zwar ein US-amerikanisches Unternehmen, aber eine hervorragende Fallstudie, um die Fähigkeiten von KI-generierten Abschnitten für Förderanträge zu testen, da der wichtigste Leistungsstandard für jeden KI-Förderantragsschreiber ein minimaler Aufwand ist. Die Verwendung eines KI-Textgenerators ist nur dann sinnvoll, wenn er den Arbeitsaufwand reduziert, was minimale, zeitnahe Arbeit unabdingbar macht. Sehen wir uns nun an, wie gut ChatEIC mit seinem Allgemeinwissen beim Schreiben von EIC Accelerator-Anträgen abschneidet. Eine große Herausforderung besteht darin, Allgemeinwissen in Fachwissen umzuwandeln, da jedes Unternehmen, jeder Markt und jede Branche anders ist. Ist ChatEIC also in der Lage, Fachabschnitte zu erstellen, oder wird es am Ende generisch sein? Beispiel: Markt, Zusammenfassung und Risiken Hinweis: Die Module enthalten vordefinierten Kontext, den ChatEIC erkennt und zum Schreiben für dieses Projekt verwendet. ChatEIC muss nicht daran erinnert werden, was jedes Modul bedeutet, da es sie auswendig kennt und nur die Nummer hören muss. In diesem Fall enthält die erste Eingabeaufforderung nur das Ginkgo Bioworks Investor Deck als PDF-Anhang. Der folgende Chat-Verkehr stellt den gesamten Dialog, die Eingabeaufforderungen und den Informationsaustausch mit ChatEIC ohne Änderungen oder Auslassungen dar. ChatEIC hat keine Vorkenntnisse bezüglich Zuschussanträgen für Ginkgo Bioworks oder Fachkenntnisse zu synthetischen Biologieunternehmen außerhalb der GPT-4-Basis. Eingabe: Schreiben Sie Modul 56 (Ginkgo.PDF im Anhang) ChatEIC: Nach Überprüfung des bereitgestellten Dokuments konnte ich keine spezifischen Informationen zu Marktgröße und -wachstum (Modul 56) für Ginkgo finden. Aufgrund der Art der Arbeit und Branche von Ginkgo kann ich jedoch ein allgemeines Modul 56 zu Ihrer Überprüfung entwerfen. Modul 56: Marktgröße und -wachstum Marktgröße und durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) Ginkgo ist im sich rasch entwickelnden Biotechnologiesektor tätig und konzentriert sich auf Zellprogrammierung und Bioengineering. Der Gesamtmarkt (Total Addressable Market, TAM) der globalen Biotechbranche wird auf über XX Milliarden Euro geschätzt, getrieben durch die steigende Nachfrage nach innovativen Gesundheitslösungen, nachhaltigen landwirtschaftlichen Praktiken und neuartigen biobasierten Produkten. Serviceable Addressable Market (SAM) Innerhalb dieses breiten Marktes kann der SAM von Ginkgo in Spezialbereiche wie synthetische Biologie, Genomtechnik und Biosicherheit mit einem Gesamtwert von rund XX Milliarden Euro unterteilt werden. Dieses Segment zeichnet sich durch eine robuste Wachstumskurve aufgrund technologischer Fortschritte und der zunehmenden Akzeptanz biotechnischer Lösungen in verschiedenen Branchen aus. Serviceable Obtainable Market (SOM) Der SOM von Ginkgo wird unter Berücksichtigung des aktuellen Produkt- und Dienstleistungsangebots auf eine Spanne von XX bis XX Millionen Euro geschätzt. Angesichts seiner innovativen Plattform, strategischen Partnerschaften und fortschrittlichen Fähigkeiten in der Zellprogrammierung ist das Unternehmen gut positioniert, um einen bedeutenden Teil dieses Marktes zu erobern. Markttrends und Zukunftsaussichten Der Markt erlebt eine deutliche Verschiebung hin zu nachhaltigen und umweltfreundlichen Lösungen, bei der die Expertise von Ginkgo im Bereich Biotechnik von großer Bedeutung ist. Kommende regulatorische Änderungen, erhöhte Investitionen in die Biotech-Forschung und ein wachsender Fokus auf personalisierte Medizin und nachhaltige Praktiken werden das Marktwachstum wahrscheinlich weiter vorantreiben. Ginkgos Anpassungs- und Innovationsfähigkeit positioniert das Unternehmen günstig, um diese Trends für nachhaltiges Wachstum zu nutzen. Dieses Modul ist eine allgemeine Darstellung basierend auf dem typischen Marktumfeld für Unternehmen wie Ginkgo. Für ein genaueres und detaillierteres Modul sind spezifische Marktdaten und Wachstumsprognosen in Bezug auf die Produkte und Dienstleistungen von Ginkgo erforderlich. Haben Sie zusätzliche Informationen oder spezifische Datenpunkte, die Sie in dieses Modul aufnehmen möchten? Eingabe: Verwenden Sie Bing, um nach Marktberichten für SAM und SOM sowie im breiteren Bereich der synthetischen Biologie zu suchen. ChatEIC: Basierend auf einer schnellen Suche habe ich Folgendes entdeckt. Die Suche nach spezifischen Marktberichten zum Serviceable Addressable Market (SAM) und Serviceable Obtainable Market (SOM) im Bereich der synthetischen Biologie für 2024 ergab keine genauen Ergebnisse. Die verfügbaren Informationen decken in erster Linie den gesamten Markt für synthetische Biologie ab. Folgendes habe ich herausgefunden: Der Markt für synthetische Biologie wird auf 79,39 Milliarden USD im Jahr 2024 geschätzt und soll bis 2029 145,49 Milliarden USD erreichen, was einem CAGR von 12,88% während des Prognosezeitraums (2024-2029) entspricht. [ref] Einem anderen Bericht zufolge wurde der Markt für synthetische Biologie im Jahr 2022 auf 13,1 Milliarden USD geschätzt und soll mit einer signifikanten Wachstumsrate wachsen. [ref] Eine andere Quelle erwähnt, dass der globale Markt für synthetische Biologie im Jahr 2022 auf 13,09 Milliarden USD geschätzt wurde und von 2023 bis 2030 mit einem CAGR von 18,97% wachsen soll. [ref] Ein weiterer Bericht unterstützt die Schätzung des Marktes für synthetische Biologie auf 79,39 Milliarden USD im Jahr 2024, mit einer Wachstumsprognose von bis zu 145,49 Milliarden 2029.[ref] Schließlich schätzte eine weitere Studie den Markt für synthetische Biologie im Jahr 2022 auf 9,4 Milliarden USD und erwartete, dass er bis 2029 47,4 Milliarden USD erreichen würde, mit einer CAGR von 26% im Prognosezeitraum 2023-29.[ref] Diese Ergebnisse bieten einen umfassenden Überblick über die Marktgröße und Wachstumsrate im Bereich der synthetischen Biologie. Für eine genauere Schätzung von SAM und SOM für Ginkgo … Mehr lesen

Innovation aus einem neuen Blickwinkel betrachten: Änderung der Bewertung von EIC Accelerator-Vorschlägen (SME Instrument)

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Das EIC Accelerator blended financing (Zuschuss und Eigenkapital) hat seit seiner Einführung aus der mittlerweile veralteten SME Instrument-Phase 2 im Jahr 2019 und seiner darauffolgenden Testphase als EIC Accelerator-Pilot in den Jahren 2019/2020 einen dramatischen Wandel durchgemacht. Mit einem neuen Bewerbungsprozess, der mehrere Schritte umfasst, einer Online-KI-Plattform für die Einreichung und einem Video-Pitch hat es nicht nur seinen Prozess, sondern auch seine Ergebnisse verändert (siehe: KI-Tool-Überprüfung). Da sich die Bewertung und die Vorschlagsvorlage mit dieser neuesten Iteration geändert haben, ist klar, dass das, was im Jahr 2020 und in früheren Phasen funktioniert hat, im Jahr 2021 möglicherweise nicht mehr anwendbar ist. Der Vorschlag sieht eindeutig anders aus, priorisiert eine vorgegebene Struktur gegenüber einer kostenlosen Geschäftsplanerzählung und definiert einen spezifischen Fahrplan, an den sich alle Unternehmen halten müssen. Aber der Faktor, der den größten Einfluss auf die neuesten Änderungen des EIC Accelerator haben könnte, könnte die Bewertung selbst sein. Abkehr von Phase 2 des SME Instrument und dem Pilotprojekt EIC Accelerator Ziel des neuen Schritts 1 des EIC Accelerator ist eine Qualitätskontrolle der Anträge, um festzustellen, ob das Projekt für die EU von Interesse ist und ob es die allgemeinen Kriterien in Bezug auf Risiko, Innovation, Team und Markt erfüllt. Daher wurde es ursprünglich als eine Möglichkeit beworben, das alte Gütesiegel* nachzuahmen, das 2020 an Projekte mit einer Bewertungsnote von mindestens 13 von 15 verliehen wurde. Historisch gesehen erreichten 30% bis 50% aller zwischen 2018 und 2020 eingereichten Projekte dieses Niveau. Die aktuellen Erfolgsquoten von Schritt 1 von 60-70% entsprechen diesem Schwellenwert recht gut, obwohl man argumentieren könnte, dass die entsprechende alte Punktzahl eher 12,5 und nicht vollen 13 entsprechen würde. Dennoch fungiert Schritt 1 als Schwellenwert, der die alte Bewertung teilweise ersetzt, aber auch einen deutlich anderen Schwerpunkt in Bezug auf die Projektqualität setzt. Dieser Qualitätsaspekt lässt sich anhand einer einfachen Frage untersuchen: Werden erneute Einreichungen von Anträgen aus dem Jahr 2020, die mit 12,5+ bewertet wurden, automatisch in Schritt 1 des Jahres 2021 gut abschneiden? *Hinweis: Das neue Gütesiegel wird jetzt nur noch einigen Unternehmen verliehen, die Schritt 3 des Bewertungsprozesses erreichen, nämlich die Interviewphase. Das Gütesiegel 2021 ist nicht mit dem Kurzantrag aus Schritt 1 oder irgendeiner Art der Bewertung verbunden, sondern dient als nützliche Analogie zu den vorherigen Iterationen des Finanzierungsprogramms vor 2021. Übergang von 2020 auf 2021: Schwellenwerte und Qualität Das EIC hat erklärt, dass Schritt 1 darauf ausgelegt ist, „das Interesse der Gutachter zu wecken“, was bedeutet, dass es sich im Vergleich zur alten Phase 1 von SME Instrument um eine sehr oberflächliche Bewertung handelt. Schritt 1 enthält nur 5 vereinfachte Bewertungskriterien, während die Bewertungen von 2020 17 sehr detaillierte Kriterien berücksichtigen mussten. Man könnte argumentieren, dass die neuesten Bewertungskriterien, die den Erfolg von Projekten direkt bestimmen, nun Innovation, Risiko und Markt stark bevorzugen, während die alten Kriterien jeden Aspekt des Unternehmens und des Projekts mit gleicher Gewichtung betrachteten. Ohne eine Beurteilung des Nutzens oder der Nachteile dieses Ansatzes hat er eindeutig Auswirkungen darauf, welche Arten von Projekten erfolgreich sein werden, und es wird wahrscheinlich sehr anders ausfallen als das, was im Jahr 2020 sowie im Jahrzehnt davor beobachtet wurde (siehe: Empfehlungen für die EICA). Es sind einige interessante Fälle von Bewerbern aufgetaucht, die sich für das EIC Accelerator beworben haben, während eine Bewerbung aus dem Jahr 2020, die niedrige Punktzahlen von 10 bis 11 von maximal 15 aufwies, Schritt 1 im Jahr 2021 mit sehr positiven Bewertungen bestand. Interessant ist, dass solche niedrigen Punktzahlen im Jahr 2020 in den Augen professioneller Autoren oder Beratungsfirmen oft als hoffnungslose Sache angesehen wurden, da sie bedeuten, dass das Projekt entweder nicht ausgereift genug ist, um den European Innovation Council (EIC) zu überzeugen, oder dass das Start-up bzw. das kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kein gut durchdachtes Geschäftsmodell oder keine gut durchdachte Finanzplanung hat. Änderung der Bewertungskriterien Da die erste Phase nur darauf ausgelegt ist, das Interesse der Bewerter zu wecken, können viele Projekte die erste Phase nun problemlos bestehen, die 2020 nicht für eine Förderung in Betracht gezogen worden wären, selbst wenn die Europäische Kommission (EK) über überschüssige Finanzmittel verfügt hätte. Wie sich dies in Schritt 2 ändern wird, ist unklar, aber was man sagen kann, ist, dass sich die Bewertungskriterien erheblich geändert haben. Im Jahr 2020 gab es 17 detaillierte Kriterien, die das gesamte Geschäftsmodell abdeckten, von der Untervergabe über das Partnernetzwerk bis hin zu den Einzelheiten des Kundenstamms (lesen Sie: Unternehmen, die sich nicht bewerben sollten). Die Fragen waren sehr detailliert und umfassten: Warum sollten Kunden bei Ihnen kaufen? Ist Ihr Geschäftsmodell in der Lage, Ihr Unternehmen zu skalieren? Ist der strategische Plan zur Kommerzialisierung ausreichend? Werden IP- oder Lizenzierungsprobleme angesprochen? Ist das Produkt benutzerfreundlich? … Diese Kriterien wurden in Schritt 2 durch 13 und in Schritt 1 durch nur 5 ersetzt. Anstatt den Gutachtern, die das gesamte Projekt schrittweise benoten müssen, sehr differenzierte Fragen zu stellen, sind die neuen Kriterien vereinfacht und konzentrieren sich auf viele der gleichen Fragen, wenn auch mit weniger Details. Interessanterweise fehlen in den neuen Kriterien die Gleichstellung der Geschlechter, umfassendere Vorteile in der EU und gesellschaftliche Herausforderungen. Diese wurden in den alten Bewertungskriterien explizit genannt, fehlen jetzt jedoch, obwohl sie im Antrag für Schritt 2 beschrieben werden müssen. Dies liegt wahrscheinlich an den neuen strategischen Herausforderungen und der weiblichen CEO-Quote, die im Backend durchgesetzt wird und im Frontend der Bewertungen nicht wiederholt werden darf. Die „Go“-Kriterien Die neuen Bewertungskriterien legen eindeutig einen anderen Schwerpunkt, mit einer starken Präferenz für Risiko, Markt, Innovation und Team. Die Anweisungen für die Bewerter besagen, dass ein „Step 2 Go“ dem entsprechen sollte, was nach den Regeln von 2020 einer Punktzahl von 4,5 bis 5 entsprochen hätte.** Um auf die oben erwähnte Anekdote zurückzukommen: Eine Bewerbung mit einer Punktzahl von 10,5 hätte in jedem Abschnitt eine durchschnittliche Punktzahl von 3,5 erhalten, was bedeutet, dass sie keine Chance haben sollte, … Mehr lesen

Das Profil eines Unternehmens, das sich nicht für das EIC Accelerator (SME Instrument) bewerben sollte

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Das EIC Accelerator blended financing (ehemals SME Instrument Phase 2, Zuschuss und Eigenkapital) ist ein äußerst wettbewerbsintensives, aber auch sehr beliebtes Zuschuss- und Eigenkapitalfinanzierungsprogramm des European Innovation Council (EIC). Viele Startups und kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in der EU, aber auch in assoziierten Ländern wie Israel oder Norwegen, sind an einer Bewerbung um die Mittel interessiert, aber viele wären besser beraten, sich nach anderen Optionen umzusehen. Während Zuschussberatungsfirmen und professionelle Autoren bei der Auswahl geeigneter EIC Accelerator-Antragsteller alle unterschiedliche Ansätze verfolgen, gibt es einige gemeinsame Themen, die erfolgsorientierte Zuschussberater teilen. Da die offizielle Zuschussantragsvorlage für das EIC Accelerator solche nuancierten Punkte nicht ausführlich erläutert, soll der folgende Artikel einen Überblick über die Arten von Unternehmen geben, die sich nicht bewerben sollten. Für jedes Startup oder Scaleup, das sich in einem der unten aufgeführten Punkte wiedererkennt, wäre es ratsam, auf die Beauftragung eines Autors oder Beraters zu verzichten, da Zeit und Ressourcen anderswo besser eingesetzt werden können. Hinweis: Das EIC wählt nicht in erster Linie großartige Unternehmen aus, sondern in erster Linie Unternehmen, die in ein bestimmtes Schema passen. Geringe Erfolgschancen im Rahmen des EIC bedeuten nicht, dass das Unternehmen oder das Projekt schlecht sind. Das EIC hätte niemals soziale Netzwerke wie Facebook oder Twitter und sogar branchenspezifische Unicorn-Unternehmen wie Epic Games oder Instacart finanziert. Dennoch sind dies alles Erfolgsfälle auf einem Niveau, von dem das EIC träumt. Die folgende Liste soll den ersten Eindruck hervorheben, den Berater und Fördermittelschreiber oft bekommen, wenn ein Kunde zum ersten Mal mit ihnen in Kontakt tritt. Da die Nachfrage nach Fördermittelschreibern im Allgemeinen sehr hoch ist, wird dieser erste Eindruck wahrscheinlich bestimmen, wie interessiert die Beratung an einem bestimmten Projekt ist. Wie präsentieren sie ihr Unternehmen oder ihre Technologie? Warum benötigen sie EIC Accelerator-Unterstützung? Was muss finanziert werden? 1. Eine Anfrage verwendet eine Gmail- oder ähnliche Domänenadresse. Dies ist zwar kein starkes Warnsignal, deutet jedoch darauf hin, dass das Unternehmen oder das Projekt noch nicht vollständig gegründet ist. Der Kauf einer Domäne und die Erstellung eines privaten E-Mail-Kontos gehen normalerweise sogar der Unternehmensregistrierung voraus, da dies so einfach (und günstig) ist. Wenn in einer Anfrage eine private Domäne fehlt, ist dies normalerweise ein Zeichen dafür, dass sich ein Projekt in der Ideenphase befindet. Nur sehr wenige Gründer würden Investoren oder Kunden mit einer Gmail-Adresse kontaktieren, was bedeutet, dass jede Anfrage von einer solchen Adresse ein Hinweis auf ein nicht förderfähiges Projekt ist. Seit 2021 finanziert das EIC Accelerator auch nicht eingetragene natürliche Personen, aber aufgrund der Wettbewerbsfähigkeit des Zuschusses bedeutet dies nicht, dass eine einzelne Person ohne Unterstützung, Zugkraft oder Unterstützungsnetzwerke erfolgreich sein kann. Jede Anfrage, die von einer Domäne kommt, die nicht privat gehostet wird und nicht an eine Corporate Identity (CI) angehängt ist, wird wahrscheinlich von ausgewählten Beratungsunternehmen ignoriert. 2. Der potenzielle EIC Accelerator-Bewerber befindet sich in der Ideenphase Die KI-Plattform des neuen EIC zielt darauf ab, den Weg von der Ideenfindung bis zur Markteinführung abzubilden, aber das bedeutet nicht, dass eine natürliche Person mit einer reinen Idee erfolgreich sein kann. Die Technology Readiness Levels (TRL) umreißen klar das Stadium, in dem sich eine Technologie befinden muss, wobei TRL5 das Minimum für das EIC Accelerator ist und niedrigere TRLs nur in den Programmen EIC Pathfinder und EIC Transition möglich sind. Die aktuellen Diagnose- und Ideenfindungsteile des EIC Accelerator-Antrags sind irreführend, da sie den Eindruck erwecken können, dass sich Projekte noch in der Ideenphase befinden und erst nach Erreichen von Schritt 3 in ein kommerzielles Produkt umgewandelt werden, was jedoch nicht der Fall ist. Das Projekt des Antragstellers wird von Schritt 1 bis 3 keine wesentlichen Änderungen erfahren – das Einzige, was sich ändern wird, ist die Menge und Tiefe der Daten, die dem EIC zu Bewertungszwecken zur Verfügung gestellt werden. Das EIC Accelerator, auch ein irreführender Name, ist kein traditioneller Accelerator, der darauf abzielt, Startups zum Erfolg zu verhelfen, indem er bei der Produktentwicklung, Investorenbeziehungen oder Kundenkontakten hilft. Die wichtigste Ressource, abgesehen von begrenztem Coaching, wird finanzieller Natur sein, was bedeutet, dass die Antragsteller einen Geschäftsplan und die richtige kommerzielle Strategie benötigen und über alles verfügen müssen, was zur Umsetzung des Projekts erforderlich ist. Das EIC wird die Begünstigten nicht an die Hand nehmen, obwohl sie versuchen werden, Vernetzungsmöglichkeiten zu schaffen, wenn dies mit aktuellen politischen Agenden wie dem Green Deal, der COVID-19-Hilfe oder ähnlichen Trends übereinstimmt. Eine Idee zu haben und sich mit einem halbfertigen Geschäftsplan an einen Berater zu wenden, reicht wahrscheinlich nicht aus und wird von den meisten wählerischen Autoren ignoriert. 3. Das Unternehmen hat keine Website oder Präsenz in sozialen Netzwerken Es ist verständlich, dass viele Unternehmen im Stealth-Modus sind, insbesondere wenn es um DeepTech-Produkte im Bereich der Biotechnologie oder Pharmazeutika geht, wo große Konkurrenten Milliarden für F&E ausgeben und eine Technologie schnell kopieren könnten – ob patentiert oder nicht. Aber auch wenn ein Unternehmen kein Interesse daran hat, sich selbst zu vermarkten oder seine Technologie bekannt zu machen, sollte jedes Unternehmen, das über ausreichend Startkapital und den nötigen Grad an Zugkraft verfügt, um im EIC Accelerator-Bereich erfolgreich zu sein, zumindest über eine Website und eine LinkedIn-Seite verfügen. Es kann Ausnahmen geben, aber überhaupt keine Präsenz bedeutet oft, dass die Gründer das Projekt als Nebengeschäft betrachten oder nicht an seinem Erfolg interessiert sind. Eine weitere Ausnahme hiervon ist ein neu gegründetes Unternehmen, das ein Spin-off einer Universität oder eine Tochtergesellschaft eines anderen Unternehmens ist. Im letzteren Fall kann der potenzielle Antragsteller normalerweise einen Website-Link des Mutterunternehmens angeben, während er im ersteren Fall für das EIC Accelerator möglicherweise noch zu früh ist, aber für das EIC Pathfinder in Frage kommt. 4. Basierend auf Forschung, die nicht von ihm stammt (kein Universitäts-Spin-Off) Häufig trifft man auf Unternehmen, deren Technologie auf Universitätsforschung basiert, die nicht von ihm stammt, aber auch noch nicht auf dem Markt existiert. Das bedeutet an und für sich nicht, dass es nicht für das EIC Accelerator in Frage kommt, aber … Mehr lesen

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