EIC Accelerator

Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

от

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Прочетете още

The New EIC Accelerator Challenges 2025

от

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Прочетете още

EIC Accelerator Резултати от март 2024 г.: Подробен анализ на разпределението на финансирането и процента на успех

от

НАМЕРЕТЕ НАЙ-НОВИТЕ РЕЗУЛТАТИ ТУК EIC Accelerator наскоро публикува последните си гранични резултати (europa.eu). Наборът от данни разкрива проницателни подробности за разпределението на финансирането, процентите на успех и географското разпространение на компаниите, които са получили финансова подкрепа. Тази статия се задълбочава в ключовите аспекти на EIC Accelerator, като разглежда разпределението на видовете финансиране, общия бюджет, процентите на успех на различните етапи от процеса на подбор и географското разнообразие на финансираните компании. Разпределение на финансиране Видове финансиране EIC Accelerator основно подкрепи компании чрез комбинация от собствен капитал и грантове: Смесено финансиране: 65 компании (95.6%) Само капитал: 1 компания (1.5%) Само безвъзмездна помощ: 2 компании (2.9%) Общо: 68 компании преобладаващият начин на подкрепа беше чрез blended finance, който съчетава както дялово, така и безвъзмездно финансиране. Този подход позволява на компаниите да се възползват от незабавното финансово облекчение на безвъзмездните средства, като същевременно привличат капиталови инвестиции за дългосрочен растеж. Разпределение на бюджета Общият бюджет, отпуснат за EIC Accelerator, беше 411 милиона евро, разпределени както следва: Бюджет за безвъзмездни средства: 165 милиона евро Бюджет за собствен капитал: 245 милиона евро Това разпределение на бюджета отразява балансиран подход към финансирането, като гарантира, че компаниите получават значителна подкрепа както чрез безвъзмездни средства, така и дялови инвестиции. Средни суми на финансиране EIC Accelerator предостави различни размери на билети за безвъзмездни средства и собствен капитал: Среден размер на билет: 6,04 милиона евро Среден грант: 2,46 милиона евро Среден капитал: 3,71 милиона евро Тези средни суми показват стратегическо разпределение на средства, предназначени да осигурят достатъчен капитал за компаниите мащабират ефективно операциите си. Ключови дати на процеса на кандидатстване и подбор Графикът за процеса на кандидатстване и подбор беше както следва: Крайна дата за кандидатстване за безвъзмездни средства: 13 март 2024 г. Дата на публикуване на резултатите: 15 юли 2024 г. Процент на успеваемост Процесът на подбор беше силно конкурентен, с многоетапна оценка : Стъпка 2: 969 подавания, 347 (35,6%) преминаха Стъпка 3: 347 интервюта, 68 (19,6%) бяха финансирани Комбиниран процент на успех за Стъпка 2 и 3: 7% Тези статистики подчертават строгия процес на подбор, гарантиращ, че само най-обещаващите и иновативни компании получиха финансиране. Географско разпределение EIC Accelerator финансира компании от 17 различни страни, демонстрирайки разнообразно географско разпространение: Германия: 13 компании (19.1%) Франция: 13 компании (19.1%) Израел: 9 компании (13.2%) Холандия: 6 компании (8.8%) Испания : 6 компании (8.8%) Финландия: 4 компании (5.9%) Швеция: 4 компании (5.9%) Гърция: 2 компании (2.9%) Италия: 2 компании (2.9%) Белгия: 2 компании (2.9%) Норвегия: 1 компания (1.5%) Ирландия: 1 компания (1.5%) Естония: 1 компания (1.5%) Австрия: 1 компания (1.5%) Дания: 1 компания (1.5%) Хърватия: 1 компания (1.5%) Португалия: 1 компания ( 1.5%) Германия и Франция оглавяват списъка с най-голям брой финансирани компании, всяка от които е домакин на 19.1% от общия брой финансирани проекти. Това беше последвано от Израел с 13,2%, а Холандия и Испания допринасят по 8,8%. Заключение EIC Accelerator представлява значителна инвестиция в иновации в Европа и Израел с общ бюджет от 411 милиона евро. По-голямата част от финансирането беше разпределено чрез blended finance, подкрепяйки разнообразен набор от компании от 17 държави. Конкурентният процес на подбор подчертава високите стандарти, прилагани за избор на най-обещаващите начинания. С напредването на финансираните компании тази инициатива е готова да доведе до значителен напредък в съответните им области, насърчавайки растежа и развитието в рамките на европейските и израелските иновационни екосистеми. Публикуваните резултати, предоставени на 15 юли 2024 г., бележат началото на нова глава за тези 68 компании, подкрепени от стратегическа комбинация от безвъзмездни средства и капиталови инвестиции. Всички финансирани компании

Разликата между маркетингова и търговска стратегия за EIC Accelerator

от

В сферата на бизнеса често има объркване между маркетинг и търговска стратегия. Това объркване може да доведе до неефективни бизнес планове и пропуснати възможности. Разбирането на разликата и важността на всеки може значително да подобри успеха на една компания. Маркетинг срещу търговска стратегия Маркетингът е фокусиран основно върху това как една компания комуникира с аудиторията си, за да създаде интерес към своите продукти или услуги. Това включва разбиране на нуждите на клиентите, създаване на завладяващи съобщения и доставяне на тези съобщения чрез различни канали. Маркетингът има за цел да привлича, ангажира и задържа клиенти. Търговската стратегия, от друга страна, обхваща по-широкия план за генериране на приходи и осигуряване на рентабилността на компанията. Тази стратегия включва аспекти като планове за навлизане на пазара, стратегии за продажби, канали за разпространение, модели на ценообразуване и партньорства. Това е цялостен подход, който привежда всички бизнес дейности в съответствие с крайната цел за финансов растеж и устойчивост. Често срещани погрешни схващания Много фирми попадат в капана на смесването на маркетинга с цялата си търговска стратегия. Те често се фокусират единствено върху създаването на осведоменост и генерирането на потенциални клиенти, без да обмислят по-широките аспекти на това как да превърнат тези потенциални клиенти в продажби, да разпространяват своите продукти и да поддържат дългосрочен растеж. Например, стартиращ бизнес може да разработи отлична кампания в социалните медии, която привлича много внимание, но не успява да помисли как да достигне и да включи дистрибуторите, как да управлява логистиката или как да подкрепи техния продукт в различни региони. Без добре закръглена търговска стратегия, първоначалните маркетингови усилия може да не се превърнат в устойчив бизнес успех. Ключови елементи на търговска стратегия Навлизане на пазара: Разбирането как да навлезете на нови пазари е от решаващо значение. Това включва проучване на пазара за идентифициране на потенциални региони, анализиране на конкуренти и разбиране на местните разпоредби и поведението на клиентите. Солидният план за навлизане на пазара гарантира, че компанията може да се затвърди и да расте устойчиво на нови територии. Канали за разпространение: Идентифицирането и управлението на каналите за разпространение е от съществено значение. Това включва избор на правилните партньори, договаряне на условия и гарантиране, че продуктите могат да бъдат доставени ефективно и ефективно до крайния клиент. Каналите за разпространение могат да варират от директни продажби до онлайн платформи до дистрибутори на трети страни. Обхват и придобиване на клиенти: Отвъд маркетинга, търговската стратегия трябва да описва подробно колко клиенти бизнесът цели да достигне и методите за тяхното придобиване. Това включва стратегии за продажби, планове за обслужване на клиенти и следпродажбена поддръжка, за да се гарантира удовлетвореността и лоялността на клиентите. Включване и задържане: След като клиентите бъдат придобити, е необходим план за включване и задържане. Това включва програми за обучение за дистрибутори, обучение на клиенти и стратегии за непрекъснато ангажиране. Усилията за задържане може да включват програми за лоялност, редовни актуализации и превъзходно обслужване на клиентите. Практически стъпки за разработване на стабилна търговска стратегия Изчерпателно проучване на пазара: Проведете подробно проучване, за да разберете вашите целеви пазари, включително демографски данни, поведение при покупка и културни нюанси. Тази информация е жизненоважна за приспособяването на вашата стратегия към местните нужди и предпочитания. Ясно предложение за стойност: Определете какво прави вашия продукт или услуга уникален и защо клиентите трябва да го изберат пред конкурентите. Това предложение за стойност трябва да бъде ясно и убедително за всички заинтересовани страни, включително клиенти, партньори и дистрибутори. Стратегически партньорства: Създайте партньорства с ключови играчи във вашата индустрия. Те могат да включват доставчици, дистрибутори и дори допълващи бизнеси. Стратегическите съюзи могат да ви помогнат да достигнете до нови пазари, да подобрите продуктовите си предложения и да увеличите конкурентното си предимство. Мащабируем модел на продажби: Разработете модел на продажби, който е мащабируем и адаптивен към различни пазари. Това включва обучение за екипи по продажбите, определяне на цели за продажби и използване на инструменти за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM) за проследяване и управление на потенциални клиенти и продажби. Дистрибуторска мрежа: Изградете надеждна дистрибуторска мрежа, която може ефективно да доставя вашите продукти на различни пазари. Това може да включва логистично планиране, складиране и партньорства с корабни компании. Гарантирането, че вашият продукт е наличен, когато и където клиентите имат нужда от него, е от решаващо значение за успеха. Финансово планиране: Създайте подробен финансов план, който включва прогнозирани приходи, разходи и доходност за всеки пазар, на който влизате. Този план трябва също така да отчита потенциалните рискове и да включва планове за действие в извънредни ситуации за справяне с непредвидени предизвикателства. Заключение Объркването на маркетинга с търговската стратегия може да бъде пагубно за дългосрочния успех на бизнеса. Докато маркетингът е от решаващо значение за привличането на клиенти и генерирането на интерес, той е само едно парче от пъзела. Стабилната търговска стратегия гарантира, че целият бизнес модел поддържа устойчив растеж, от навлизането на пазара до задържането на клиентите. Чрез фокусиране върху всеобхватно пазарно проучване, ясни предложения за стойност, стратегически партньорства, мащабируеми модели на продажби и надеждни дистрибуторски мрежи, фирмите могат да разработят търговска стратегия, която не само привлича клиенти, но и гарантира, че те остават ангажирани и доволни. В обобщение, докато маркетингът започва разговора, добре изработената търговска стратегия гарантира, че бизнесът продължава да процъфтява и да се развива в дългосрочен план.

Преглед на EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator: Разлики и очаквания за TRL

от

European Innovation Council (EIC) в рамките на Horizon Europe предлага три отделни програми за поддръжка на целия жизнен цикъл на иновациите: EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator. Всяка програма е насочена към различни етапи на технологично развитие, като предоставя персонализирано финансиране и подкрепа, за да помогне на революционните иновации да достигнат до пазара. Този преглед обяснява разликите между тези програми, техните специфични изисквания и как са свързани чрез техните очаквания за ниво на технологична готовност (TRL). Програмите EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator са сложно проектирани да осигурят цялостна поддръжка през целия жизнен цикъл на иновациите, като позволяват на компаниите да се възползват от непрекъснато подпомагане на безвъзмездни средства от TRL 1 до TRL 9. EIC Pathfinder поддържа високорискови изследвания на ранен етап за изследване на нови идеи и постигане на доказателство за концепцията (TRL 1-4). След това успешните проекти на Pathfinder могат да преминат към EIC Transition, което помага да се валидира и демонстрира осъществимостта на тези технологии в съответните среди (TRL 3-6), преодолявайки празнината между изследванията и готовността за пазара. И накрая, EIC Accelerator предлага целенасочена подкрепа за готови за пазара иновации (TRL 5-9), предоставяйки както грантове, така и капиталови инвестиции, за да помогне на компаниите да комерсиализират продуктите си, да разширят операциите си и да разрушат съществуващите пазари. Тази безпроблемна прогресия гарантира, че иновативните компании могат непрекъснато да развиват своите технологии от първоначалната концепция до пълното внедряване на пазара, като използват всеобхватното финансиране и механизмите за поддръжка на EIC на всеки критичен етап. EIC Pathfinder Цел EIC Pathfinder подкрепя далновидни изследвания и изследване на смели идеи за създаване на революционни технологии. Той се фокусира върху изследванията на ранен етап, за да постави основите за трансформиращи иновации. Основни характеристики Обхват на финансиране: Поддържа високорискови изследователски проекти с висока печалба, които изследват нови технологични възможности. Фокус на TRL: Основно насочен към TRL 1 до TRL 4. TRL 1: Спазване на основните принципи. TRL 2: Формулирана технологична концепция. TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията. TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория. Изисквания Допустимост: Отворено за консорциуми от поне три независими юридически лица от различни държави-членки или асоциирани страни. Отделни субекти като високотехнологични МСП и изследователски организации също могат да кандидатстват. Предложение: Трябва да очертае визионерски, високорисков изследователски проект със силен потенциал за научен и технологичен пробив. Размер на безвъзмездната помощ: До 3 милиона евро за Pathfinder Open, до 4 милиона евро за Pathfinder Challenges. Степен на финансиране: 100% допустими разходи. EIC Transition Цел EIC Transition има за цел да преодолее пропастта между научните изследвания на ранен етап и готовността на пазара. Той се фокусира върху съзряване и валидиране на технологии, разработени по EIC Pathfinder и други проекти, финансирани от ЕС. Основни характеристики Обхват на финансиране: Поддържа дейности за валидиране и демонстриране на осъществимостта на нови технологии в подходящи за приложението среди. Фокус на TRL: Цели от TRL 3 до TRL 6. Стартиране на TRL: TRL 3 (Експериментално доказателство на концепцията) или TRL 4 (Технология, валидирана в лаборатория). Краен TRL: TRL 5 (Технология, валидирана в съответната среда) до TRL 6 (Технология, демонстрирана в подходяща среда). Изисквания Допустимост: Отворено за отделни субекти (МСП, отделни предприятия, стартиращи фирми, изследователски организации, университети) или консорциуми (2-5 субекта) от държави-членки или асоциирани страни. Предложение: Трябва да се основава на резултатите от предишни EIC Pathfinder, FET (бъдещи и нововъзникващи технологии) или други проекти, финансирани от ЕС. Предложенията трябва да включват подробен работен план за валидиране на технологии и развитие на бизнеса. Размер на безвъзмездната финансова помощ: До 2,5 милиона евро, с възможни по-високи суми, ако е обосновано. Степен на финансиране: 100% допустими разходи. EIC Accelerator Цел EIC Accelerator подкрепя отделни малки и средни предприятия, включително стартъпи и отделяния, за разработване и мащабиране на иновации с голямо въздействие с потенциал за създаване на нови пазари или разрушаване на съществуващи. Основни характеристики Обхват на финансиране: Осигурява както безвъзмездно финансиране, така и капиталови инвестиции, за да помогне на МСП да изведат своите иновации на пазара. Фокус на TRL: Цели от TRL 5 до TRL 9. Стартиране на TRL: TRL 5 (Технология, валидирана в подходяща среда) или TRL 6 (Технология, демонстрирана в подходяща среда). Краен TRL: TRL 8 (системата е завършена и квалифицирана) до TRL 9 (действителна система, доказана в работна среда). Изисквания Допустимост: Отворено за отделни МСП от държави-членки или асоциирани страни. Компании със средна капитализация (компании с до 500 служители) също могат да кандидатстват за blended finance (грант + капитал). Предложение: Трябва да представи иновация с висок потенциал със силен бизнес аргумент и ясен пазарен потенциал. Предложенията трябва да включват план за комерсиализация и мащабиране. Сума на безвъзмездната финансова помощ: До 2,5 милиона евро само за безвъзмездна помощ, с налична допълнителна капиталова инвестиция до 15 милиона евро. Степен на финансиране: 70% от допустимите разходи за безвъзмездна помощ, капиталов компонент, определен въз основа на инвестиционните нужди. Свързване на програмите чрез TRL Очаквания от ранно проучване до готовност за пазара Трите EIC програми са предназначени да поддържат пълния жизнен цикъл на иновациите, от изследване на ранен етап до навлизане на пазара: EIC Pathfinder (TRL 1-4): Фокусира се върху основни изследвания и експериментално доказателство за концепция, поставяща научната и технологична основа за бъдещи иновации. EIC Transition (TRL 3-6): Преодолява пропастта между проучвателните изследвания и готовността за пазара чрез валидиране и демонстриране на технологии в подходящи среди. EIC Accelerator (TRL 5-9): Подпомага разработването, комерсиализацията и мащабирането на готови за пазара иновации, като помага на МСП да пуснат своите продукти на пазара. Безпроблемна прогресия EIC Pathfinder до EIC Transition: Проекти, които постигат успешно доказателство за концепция и лабораторно валидиране съгласно EIC Pathfinder, могат да преминат към EIC Transition за по-нататъшно валидиране и демонстрация в съответните среди. EIC Transition до EIC Accelerator: След като технологиите бъдат валидирани и демонстрирани в съответните среди, те могат да преминат към EIC Accelerator за окончателно развитие, навлизане на пазара и мащабиране. Резюме EIC Pathfinder: Изследвания в ранен етап (TRL 1-4), визионерски и високорискови проекти. EIC Transition: Свързване на проучване и пазар (TRL 3-6), технологично валидиране и демонстрация. EIC Accelerator: Пазарна готовност и мащабиране (TRL 5-9), подкрепа за комерсиализация за МСП. Като разбират отделните роли и очакванията на TRL за всяка програма на EIC, иноваторите могат стратегически да планират своя път на развитие на проекта, осигурявайки безпроблемно преминаване от новаторски изследвания до успешно въвеждане на пазара.

EIC Accelerator Обобщение на насоките за инвестиране на фонд EIC и инвестиционни групи

от

Версия: декември 2023 г. Забележка: Тази статия съдържа обобщение на официалните насоки за инвестиране на EIC Fund и съдържа опростявания, които могат да променят предвиденото значение в някои случаи. Препоръчваме да изтеглите и прочетете официалния документ. Въведение Инвестиционните насоки на EIC предоставят съществена информация на потенциалните бенефициенти и съинвеститори по отношение на стратегията и условията за инвестиции и решения за продажба на EIC Fund. Тази актуализирана версия включва дефиниции на квалифицирани инвеститори, описания на инвестиционни сценарии и нови клаузи за последващи инвестиции и излизания, осигуряващи подкрепа за стартиращи фирми с висок потенциал и МСП за ускоряване на растежа и привличане на допълнителни инвеститори. Този документ се отнася специално за подразделението на EIC Fund Horizon Europe. Съдържание Инвестиционни правила 1.1 Инвестиционни ограничения 1.2 Инвестиционна цел 1.3 Инвестиционна стратегия 1.4 Инвестиционни насоки за инвестиционен процес 2.1 Целеви етап на развитие на компанията 2.2 Тип иновации 2.3 Защита на европейските интереси 2.4 Географски обхват 2.5 Изключения 2.6 Размер на инвестицията и цели за дялово участие 2.7 Инвестиция/C о -Инвестиционни сценарии 2.8 Процес на надлежна проверка 2.9 Възможни финансови инструменти 2.10 Осъществяване на инвестиция 2.11 Публикуване на информация 2.12 Мониторинг и последващи инвестиции 2.13 Последващи инвестиции 2.14 Ментори 2.15 Инвестиционни пакети за управление на интелектуална собственост Приложение 1. Дефиниции Приложение 2. Изключения 1. Инвестиция Ru лес 1.1 Инвестиционни ограничения Разделът е предмет на инвестиционните ограничения, посочени в Общия раздел на Меморандума на фонда EIC. Тези ограничения гарантират, че отделът работи в рамките на границите, установени от фонда EIC, като поддържа последователност и съответствие с общите цели. 1.2 Инвестиционна цел Целта на подразделението е да инвестира в крайни получатели на EIC фонд, разработващи или внедряващи революционни технологии и разрушителни иновации, създаващи пазара. Отделът има за цел да се справи с критичния недостиг на финансиране на европейския пазар за трансфер на технологии. Въпреки значителното безвъзмездно финансиране за научноизследователски и иновационни проекти в Европа, много малко успяват да привлекат допълнителни инвестиции и да достигнат етапи на комерсиализация и разширяване. 1.3 Инвестиционна стратегия За постигане на инвестиционната си цел, Подразделението може да инвестира директно в капиталови ценни книжа или свързани с капиталови ценни книжа, включително привилегирован капитал, конвертируем дълг, опции, варанти или подобни ценни книжа. Отделението предоставя инвестиционния компонент на EIC blended finance, в зависимост от максималната сума на инвестицията, определена от Комисията на ЕС. Компаниите кандидати кандидатстват за EIC Accelerator чрез публични покани за предложения, публикувани от Европейската комисия. EISMEA оценява тези предложения и Европейската комисия избира тези, които да бъдат подкрепени с индикативна сума EIC blended finance. Тази подкрепа може да се състои от комбинация от безвъзмездна помощ и инвестиция, само безвъзмездна помощ или само инвестиция. В случаите, когато европейските интереси в стратегически области се нуждаят от защита, EIC Fund ще предприеме мерки като придобиване на блокиращо малцинство, за да предотврати навлизането на нови инвеститори от държави, които не отговарят на изискванията. Този подход гарантира, че инвестициите са в съответствие със стратегическите приоритети и защитават европейските интереси. 1.4 Инвестиционен процес на отделение Инвестиционният процес включва няколко стъпки: Първоначална оценка: Предложенията, избрани от Комисията на ЕС, се насочват към външното управляващо ФАИ лице за първоначална оценка. Категоризация: Случаите се категоризират в различни инвестиционни сценарии (кофи) въз основа на оценката. Надлежна проверка: Финансова надлежна проверка и проверки за съответствие с KYC се извършват на целевите компании. Обсъждане на условията за финансиране: Потенциалните проектни условия за финансиране се обсъждат с бенефициента и съинвеститорите. Вземане на решение: Външното управляващо ФАИ лице решава относно операциите по финансиране, като одобрява или отхвърля операцията. Юридическа документация: При одобрение се изготвят и подписват правни документи. Мониторинг: Външното управляващо ФАИ лице наблюдава инвестициите, включително изплащания по етапни етапи, отчитане и стратегии за излизане. 2. Инвестиционни насоки 2.1 Етап на развитие на целевата компания Допустимите кандидати по EIC Accelerator включват нестопански, силно иновативни МСП, стартиращи компании, компании на ранен етап и малки компании със средна капитализация от всеки сектор, обикновено със силен компонент на интелектуалната собственост. EIC Accelerator има за цел да подкрепи високорискови проекти, които все още не са привлекателни за инвеститорите, намалявайки риска от тези проекти, за да катализира частните инвестиции. 2.2 Видове иновации Отделът поддържа различни видове иновации, особено тези, базирани на дълбоки технологии или радикално мислене, и социални иновации. Deep-tech се отнася до технологии, базирани на авангардни научни постижения и открития, изискващи постоянно взаимодействие с нови идеи и лабораторни резултати. 2.3 Защита на европейските интереси В стратегически области, идентифицирани от Комисията на ЕС, отделът ще предприеме мерки, свързани с инвестициите, за защита на европейските интереси. Това може да включва придобиване на блокиращо малцинство, инвестиране въпреки интереса на потенциален инвеститор или осигуряване на европейска собственост върху интелектуалната собственост и компанията. 2.4 Географски обхват Допустимите дружества трябва да са установени и да работят в държави-членки на ЕС или асоциирани държави към дяловия компонент на стълб III на Horizon Europe. Външното управляващо ФАИ лице може да инвестира в холдинга или дружеството майка, установено на тези територии, при условие че отговаря на всички критерии за допустимост. 2.5 Изключения Инвестициите изключват сектори, несъвместими с етичната и социална основа на Хоризонт Европа. Те включват дейности, свързани с вредни трудови практики, незаконни продукти, порнография, търговия с диви животни, опасни материали, неустойчиви методи за риболов и други, както е описано подробно в Приложение 2. 2.6 Размер на инвестицията и цели за дялово участие Инвестицията на отдела варира между 500 000 EUR и 15 000 000 EUR на компания, насочена към миноритарни дялове на собственост обикновено между 10% и 20%. Въпреки това може да придобие блокиращ дял, за да защити европейските интереси. Инвестициите могат да бъдат по-ниски или по-високи от първоначално предложените въз основа на констатациите от надлежната проверка и решението на Европейската комисия за възлагане. 2.7 Сценарии за инвестиране/съвместно инвестиране От самото начало външното управляващо ФАИ лице ще свърже потенциални компании, в които е инвестирано, с инвеститорската общност EIC Accelerator, за да използва възможностите за съвместно инвестиране. Избраните бенефициенти на EIC се насърчават да търсят съинвеститори, като финансовата и търговската проверка е потенциално извършена съвместно с тези инвеститори. EIC Accelerator има за цел да намали риска от избрани операции, като привлече значително допълнително финансиране в подкрепа на внедряването и разширяването на иновациите. 2.8 Процес на надлежна проверка Процесът на надлежна проверка се фокусира върху управлението, капиталовата структура, бизнес стратегията, конкуренцията, пазарната оценка, създаването на стойност, правната форма и юрисдикциите. Проверките за съответствие включват борба с прането на пари, финансирането на тероризма, избягването на данъци и спазването на KYC. Проблеми с несъответствие може да доведат до прекъсване или прекратяване на поддръжката на EIC. 2.9 Възможни финансови инструменти Разделът използва основно капиталови или квазикапиталови инвестиции, включително: Обикновени акции: Собствен дял в корпорация, може да бъде с право на глас или без право на глас. Привилегировани акции: Хибриден капитал с характеристики, подобни на дългови, обикновено държани от рискови фондове. Конвертируеми инструменти: Дългови инструменти... Прочетете още

Най-доброто ръководство за кратко предложение за EIC Accelerator (шаблон за предложение стъпка 1 за EIC Accelerator)

от

Отключване на иновации: Шаблонът за предложение EIC Accelerator стъпка 1 – Ръководство за стартиращи фирми и МСП В динамичния свят на стартиращо финансиране, European Innovation Council (EIC) Accelerator представя завладяващ път за стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) за осигуряване на значително финансиране . Шаблонът за предложение Стъпка 1 е критичен инструмент, предназначен да улесни достъпа до до 17,5 милиона евро в blended financing, който включва както безвъзмездни средства, така и дялови компоненти. Тази статия предоставя подробен преглед на съдържанието и полезността на шаблона за предложение за стъпка 1 EIC Accelerator, който е пригоден да даде възможност на стартиращи фирми и МСП в целия Европейски съюз (ЕС). Същността на шаблона за предложение за стъпка 1 EIC Accelerator Официален шаблон за предложение: Шаблонът за предложение за стъпка 1 служи като официален план за кандидатите, прецизно проектиран да рационализира процеса на кандидатстване за финансиране от EIC. Той обхваща основни раздели, които изискват от кандидатите да формулират накратко своята иновация, бизнес модел и потенциалното въздействие на тяхната технология. Този структуриран подход гарантира, че всички критични аспекти на предложението са обхванати систематично. Фокус на нивото на технологична готовност (TRL): Основна част от шаблона е акцентът върху нивата на технологична готовност. Кандидатите трябва да докажат зрелостта на своите иновации, което е от решаващо значение за привеждане в съответствие с очакванията на EIC за пазарна готовност и потенциал за внедряване. Подготовка за представяне и интервю: Шаблонът за предложение е стратегически проектиран, за да помогне на кандидатите да се подготвят за следващите етапи от процеса на финансиране. Той насърчава стегнато, но всеобхватно представяне на идеи, което формира гръбнака на представянето и поставя началото на процеса на интервю. Как шаблонът дава възможност на кандидатите. Рационализиран процес за кандидати: Като предоставя ясна структура, шаблонът демистифицира процеса на кандидатстване, като го прави достъпен дори за новодошлите в пейзажа на финансиране от ЕС. Той насочва кандидатите през поредица от добре дефинирани стъпки, като им помага да представят ефективно своя разказ за иновациите. Проектиран за силно въздействие: Шаблонът се фокусира върху силно въздействащи иновации, като подтиква кандидатите да мислят критично за нуждите на пазара и уникалното предложение за стойност на тяхната технология. Този фокус е в съответствие с целта на EIC да подкрепя проекти, които имат потенциала да се разширят и да постигнат значително навлизане на пазара. Подкрепа за широк кръг новатори: От професионални писатели и фрийлансъри до консултанти, шаблонът служи като ресурс, който може да се използва от различни заинтересовани страни, участващи в процеса на писане на грантове. Той предоставя стандартизирана рамка, която гарантира последователност и качество в приложенията. Смесени финансови възможности за финансово и стратегическо въздействие: Шаблонът ефективно отваря вратата към възможности за blended financing, включващи безвъзмездна помощ от 2,5 милиона евро и до 15 милиона евро капиталово финансиране. Тази значителна финансова подкрепа е предназначена да ускори развитието и мащабирането на новаторски иновации. Прозрения за финансиране с дялово участие: За начинания, които потенциално не могат да се банкират и където традиционните механизми за финансиране не отговарят на изискванията, опцията за дялово финансиране, представена в шаблона, променя играта. Той предлага директен път към значително финансиране, което е от решаващо значение за агресивен растеж и стратегии за разширяване. Одобрение от Европейската комисия и EIC: Използването на официалния шаблон привежда проектите в съответствие със стратегическите приоритети на Европейската комисия и EIC. Той гарантира, че предложенията се оценяват по критерии, които отразяват по-широките цели на финансирането на иновации от ЕС, повишавайки доверието и привлекателността на проектите. Заключение Шаблонът за предложение EIC Accelerator стъпка 1 не е просто документ; това е стратегически инструмент, който може значително да увеличи шансовете за осигуряване на финансиране чрез привеждане в съответствие на стартиращи фирми и МСП с критичните елементи, търсени от EIC. Той насърчава яснотата, стегнатостта и фокуса, които са от съществено значение за преминаване на строгия процес на оценяване. Използвайки този шаблон, стартиращите фирми и МСП могат ефективно да формулират своите истории за иновации, демонстрирайки потенциала си да трансформират индустриите и да достигнат до нови висоти на европейския пазар. EIC Accelerator Стъпка 1 Кратко предложение Шаблон за предложение 1. Описание на компанията История на основаването Създаването на компанията се проследява назад до датата на нейното основаване, подчертавайки нейния произход като отделяне от забележителен изследователски институт. Този разказ описва подробно сътрудничеството между съоснователите и осигурените първоначални инвестиции, илюстрирайки траекторията от обещаваща идея до утвърдена организация. Такава основателна история не само подобрява профила на компанията, но също така затвърждава нейната позиция като надежден и иновативен играч в технологичната индустрия, като цели да привлече вниманието на заинтересованите страни, включително European Innovation Council (EIC). Мисия и визия Мисията и визията на компанията капсулират нейните основни цели и амбициозното въздействие, което се стреми да постигне в глобален мащаб. Мисията е изградена около решаване на критични предизвикателства в индустрията, използване на иновации за подобряване на ефективността или справяне със значителни пазарни пропуски. Този визионерски подход позиционира компанията като далновиден лидер, ангажиран да постигне значителен напредък в своята област. Акцентът върху трансформирането на теоретичните идеи в практически, готови за пазара решения е в съответствие с целите на European Innovation Council, илюстрирайки ангажимента не само да водим в иновациите, но и да допринасяме положително за обществения и икономически растеж. Постижения на компанията Постиженията на компанията са доказателство за нейния растеж и иновации, белязани от важни етапи като награди, финансови успехи и технологичен напредък. Тези постижения са от решаващо значение за установяване на доверието в компанията и подчертаване на нейния капацитет да отговаря и надхвърля индустриалните стандарти. Признанието от реномирани органи чрез награди и успешното постигане на критични нива на технологична готовност подчертават потенциала и готовността на компанията за по-нататъшен растеж. Подобен опит е от съществено значение за изграждането на доверие с European Innovation Council и потенциалните инвеститори, позиционирайки компанията като стабилен кандидат за бъдещи възможности в конкурентния технологичен пейзаж на Европейския съюз. Връзки с клиенти Компанията поддържа стабилни взаимоотношения с разнообразен кръг от клиенти, подобрявайки пазарната си позиция и затвърждавайки репутацията си в индустрията. Тези взаимоотношения не са просто транзакционни, но се обогатяват чрез сътрудничество, осигурявайки взаимни ползи и укрепвайки позициите на компанията на пазара. Подчертаването на най-добрите клиенти и детайлизирането на естеството на тези взаимодействия показва способността на компанията да поддържа ценни партньорства. Освен това осигуряването на писма за намерения (LOI) от тези ключови заинтересовани страни не само демонстрира техните... Прочетете още

Тигелът на иновациите EIC Accelerator: Университети и раждането на предприемачите DeepTech

от

Университетите отдавна са родното място на някои от най-новаторските и трансформиращи технологии, които нашият свят е виждал. Вкоренени в строги академични изследвания и насърчавани от среда на интелектуално любопитство, тези институции са не само центрове за обучение, но и основни инкубатори за иновативни предприемачи. Особено в областта на научните технологии, университетите и изследователските институти стоят в челните редици на това, което сега обикновено наричаме DeepTech – технологии, които предлагат дълбок напредък в различни сектори, включително здравеопазване, енергетика и компютри, за да назовем само няколко. Връзката между университета и предприемачеството Пътуването от академични изследвания към предприемаческо начинание е път, извървян от много иноватори. Университетите, със своето богатство от ресурси, включително най-съвременни лаборатории, достъп до финансиране и мрежа от мислещи мислители, предлагат несравнима екосистема за подхранване на проекти DeepTech в ранен етап. Именно в тези академични зали се провеждат фундаменталните изследвания – често много преди дори да се обмисли пазарно приложение. Един от ключовите елементи на тази среда е насърчаването на междудисциплинарно сътрудничество. Не е необичайно пробив в науката за материалите в университет да проправи пътя за революционни нови продукти в пространството на потребителската електроника или за биомедицински изследвания, които да доведат до разработването на новаторски медицински устройства. Тези технологии, родени от академични проекти, имат потенциала да се справят с критични глобални предизвикателства и да проправят пътя за нови индустрии. Преодоляване на пропастта: от академичните среди към индустрията Въпреки това, пътят от университетски проект до успешна компания DeepTech е изпълнен с предизвикателства. Процесът на комерсиализиране на научните изследвания изисква повече от просто техническа експертиза; това изисква задълбочено разбиране на пазара, стратегическо бизнес планиране и способност за осигуряване на инвестиции. Тук се крие ролята на програмите за предприемачество и офисите за трансфер на технологии в университетите, които имат за цел да преодолеят тази празнина. Те осигуряват на начинаещите предприемачи наставничеството, финансирането и бизнес проницателността, необходими за извеждането на иновациите им на пазара. Освен това ролята на публичното и частното финансиране не може да бъде надценена. Инициативи като програмата за ускоряване на European Innovation Council (EIC) предлагат критична подкрепа чрез грантове и капиталово финансиране за стартиращи фирми, които се движат в коварните води на комерсиализиране на DeepTech. Тези програми не само предоставят финансова подкрепа, но и придават доверие на стартиращите фирми, като привличат допълнителни инвестиции и партньорства. Влияние в реалния свят и бъдещето Влиянието на произведените от университетите иновации DeepTech на глобалната сцена е неоспоримо. От създаването на животоспасяващи медицински технологии до разработването на устойчиви енергийни решения, тези постижения оформят бъдещето. Докато гледаме напред, ролята на университетите като инкубатори на иновации тепърва ще нараства. С правилните поддържащи структури, потенциалът тези академични начинания да се трансформират в успешни, променящи света предприятия е безграничен. В заключение, университетите не са просто центрове за обучение, а основни люлки на иновациите, подхранващи предприемачите, които са настроени да предефинират нашия свят с иновациите DeepTech. Тъй като тези академични институции продължават да се развиват, техният потенциал да допринесат за глобалния икономически и обществен напредък е неограничен. С постоянна подкрепа и инвестиции, мостът от академичните среди към индустрията ще се укрепи, поставяйки началото на нова ера на трансформиращи технологии. От лабораторен стенд до пазар: Одисеята на финансирането на стартиращи фирми, базирани в университети Преходът от академични изследвания към успешен стартъп е плашещо пътуване, особено за основатели, произхождащи от области като химия, фармакология, биология и физика. Тези научни предприемачи са изправени пред уникален набор от предизвикателства, главното сред които е трудната задача за осигуряване на финансиране. За разлика от своите колеги в по-комерсиалните сектори, учените, превърнали се в основатели на стартиращи компании, често се оказват в непозната територия, когато става въпрос за набиране на средства. Предизвикателството за набиране на средства за научните предприемачи Същността на проблема се крие в липсата на опит. Учените са обучени да изследват, откриват и правят иновации, като се фокусират върху напредъка на знанието, а не върху тънкостите на бизнес моделите, приспособяването на пазара или насочването на инвеститори. Тази празнина често ги поставя в неравностойно положение в конкурентна среда за финансиране, доминирана от инвеститори, търсещи бърза възвръщаемост, и бизнеси с ясни пазарни приложения. Освен това естеството на DeepTech и научните стартиращи компании означава, че те обикновено изискват значителни първоначални инвестиции за научноизследователска и развойна дейност, с по-дълги пътища до пазара и рентабилност. Това допълнително усложнява привлекателността им за традиционните рискови капиталисти, които може да избягват присъщите рискове и удължените срокове. Безвъзмездни средства: спасителен пояс за започване В светлината на тези предизвикателства безвъзмездните средства играят решаваща роля в ранните етапи от жизнения цикъл на научното стартиране. Механизмите за финансиране като програмата за ускоряване European Innovation Council (EIC) се превръщат в спасителни линии, предлагащи не само финансова подкрепа, но и валидиране на потенциалното въздействие на научното начинание. Безвъзмездни средства от правителствени и международни органи осигуряват основния капитал, необходим за преминаване от доказателство за концепцията към жизнеспособен продукт, без да размиват капитала на основателите или да ги принуждават към преждевременни стратегии за комерсиализация. Изграждане на мост: Ролята на университетските инкубатори и програмите за предприемачество Признавайки уникалните предизвикателства, пред които са изправени техните научни предприемачи, много университети създадоха инкубатори и програми за предприемачество, предназначени да преодолеят празнината в знанията. Тези програми предлагат наставничество, бизнес обучение и достъп до мрежи от инвеститори, които се интересуват конкретно от DeepTech и научни иновации. Те имат за цел да осигурят на учените необходимите умения, за да се ориентират в ландшафта на финансирането, от изработването на завладяващи представяния до разбирането на финансовите показатели, които са от решаващо значение за инвеститорите. Пътят напред Въпреки пречките, потенциалните обществени и икономически ползи от стартиращите научни компании са огромни. С тяхната способност да се справят с належащите глобални предизвикателства чрез иновации, подкрепата за тези начинания е от първостепенно значение. Укрепването на екосистемата, която подкрепя научните предприемачи, от подобрени програми за безвъзмездни средства до по-специализирани мрежи от инвеститори, е от решаващо значение за техния успех. В заключение, докато пътуването от университетската лаборатория до пазара е изпълнено с предизвикателства, особено при осигуряването на финансиране, има нарастващо признание за необходимостта да се подкрепят тези пионери в иновациите. Чрез преодоляване на пропастта в експертния опит и използване на безвъзмездни средства като трамплин, пътят напред за стартиращите научни компании става по-ясен, обещавайки бъдеще, в което техният трансформиращ потенциал може да бъде напълно реализиран. Навигиране в интелектуалната собственост: Ръководство за основатели на спиноф университети The... Прочетете още

Декодиране на DeepTech: Навигация в новата ера на иновациите EIC Accelerator

от

В епоха, белязана от бърз технологичен напредък и иновации, терминът „DeepTech“ се очертава като модна дума, синоним на стартиращи компании и технологичната индустрия като цяло. Но какво точно означава „DeepTech“ и защо е ключов за стартиращи компании и технологични сектори? DeepTech или дълбока технология се отнася до авангардни технологии, които предлагат значителни подобрения спрямо съществуващите решения. Тези технологии се характеризират с огромния си потенциал да разстройват индустриите, да създават нови пазари и да решават сложни предизвикателства. За разлика от масовата технология, която се фокусира върху постепенни подобрения, DeepTech се гмурка по-дълбоко в научни открития или инженерни иновации, за да доведе до радикална промяна. Същността на DeepTech В основата си DeepTech въплъщава технологии, вкоренени в значителен научен напредък и високотехнологични инженерни иновации. Тези технологии често се свързват със сектори като изкуствен интелект (AI), роботика, блокчейн, съвременни материали, биотехнологии и квантови изчисления. Обединяващият фактор сред тях е тяхната основна зависимост от задълбочени, съществени усилия за научноизследователска и развойна дейност (R&D), често водещи до пробиви, които могат да отнемат години, за да съзреят и комерсиализират. DeepTech в новосъздадените фирми и технологичната индустрия За стартиращите фирми навлизането в DeepTech представлява както колосална възможност, така и огромно предизвикателство. Цикълът на разработка на иновациите DeepTech обикновено е по-дълъг и изисква по-значителни капиталови инвестиции в сравнение със софтуерните или дигиталните стартиращи компании. Въпреки това печалбата може да бъде трансформираща, предлагайки решения на належащи глобални проблеми, от изменението на климата до кризи в здравеопазването. Интересът на технологичната индустрия към DeepTech е воден от обещанието за създаване на трайна стойност и установяване на нови граници в технологиите. За разлика от потребителските технологии, които могат да бъдат обект на бързи промени в потребителските предпочитания, DeepTech предлага фундаментални промени, които могат да предефинират индустриите за десетилетия. Пътят напред Навигирането в пейзажа на DeepTech изисква комбинация от далновидни научни изследвания, стабилни механизми за финансиране и стратегически индустриални партньорства. За стартиращи фирми това означава осигуряване на инвестиции от заинтересовани страни, които разбират дългосрочния характер на проектите DeepTech. Това също така изисква ангажимент за научноизследователска и развойна дейност и желание за пионерство в неизследвани територии. Значението на DeepTech надхвърля обикновения технологичен напредък; става въпрос за изграждане на бъдещето. Използвайки силата на дълбоките технологии, стартиращите компании имат потенциала да въведат нова ера на иновации, решавайки някои от най-сложните предизвикателства в света с решения, които някога са били смятани за невъзможни. В заключение, DeepTech стои в пресечната точка на новаторски научни изследвания и технологични иновации. За стартиращите фирми и технологичната индустрия това представлява следващата граница на открития и прекъсване. Възприемането на DeepTech не е просто инвестиция в технология; това е ангажимент към бъдеще, в което границите на възможното непрекъснато се разширяват. Уникалната капиталова динамика на DeepTech: Навигиране във водите на иновациите В разрастващия се свят на стартиращи фирми, DeepTech се откроява не само с амбицията си да разшири границите на иновациите, но също така и с отчетливия си финансов пейзаж и пейзаж на развитие. DeepTech стартиращи фирми, по своето естество, се задълбочават в области, които са както капиталоемки, така и отнемащи време, често се фокусират върху хардуерни разработки или новаторски научни изследвания, които изискват различен вид инвестиции: пациентски капитал. Капиталоемкият характер на DeepTech Предприятията с DeepTech често изискват значителни първоначални инвестиции, значително по-високи от тези на техните софтуерни партньори. Това се дължи основно на хардуерно интензивните аспекти на много проекти DeepTech, като например в биотехнологиите, роботиката и чистата енергия. Разработването на физически продукти или внедряването на нови научни открития изисква не само специализирано оборудване и материали, но и достъп до модерни изследователски съоръжения. Факторът време Отвъд финансовите съображения, времето играе решаваща роля в развитието на иновациите на DeepTech. За разлика от стартиращите софтуерни компании, където продуктите могат да бъдат разработени, тествани и итерирани в сравнително кратки цикли, проектите DeepTech често обхващат години или дори десетилетия. Тази удължена времева рамка се дължи на сложния характер на технологията, която се разработва, необходимостта от обширни процеси на тестване и сертифициране и предизвикателството да се пуснат на пазара новаторски иновации. Търпелив капитал: жизненоважна съставка за успех Предвид тези уникални предизвикателства, DeepTech стартиращите компании изискват инвеститори, които са подготвени за по-дълго пътуване до възвръщаемост на инвестициите (ROI). Този „търпелив капитал“ е готов да подкрепи стартиращи фирми през дългите периоди на научноизследователска и развойна дейност и въвеждане на пазара, присъщи на начинанията DeepTech. Такива инвеститори обикновено имат задълбочено разбиране на специфичните индустрии и потенциалното въздействие на иновациите, което им позволява да видят отвъд краткосрочните печалби към трансформиращия потенциал на тези технологии. Защо пациентският капитал има значение. Значението на пациентския капитал се простира отвъд простото осигуряване на финансови ресурси. Той включва наставничество, връзки с индустрията и стратегически насоки, всички от които са от решаващо значение за навигиране в сложния пейзаж на DeepTech. Нещо повече, търпеливият капитал помага за насърчаване на култура на иновации, при която предприемачите могат да се съсредоточат върху пробиви, които може да нямат незабавна търговска жизнеспособност, но имат потенциала да създадат значително обществено и икономическо въздействие в дългосрочен план. В заключение, пътуването на стартиращите фирми DeepTech е уникално предизвикателство, изискващо повече от просто финансова инвестиция. Това изисква ангажимент към визия, която надхвърля традиционните инвестиционни графики, предлагайки обещание за революционен напредък. За тези, които желаят да се впуснат в това пътуване, наградите не са само в потенциални финансови печалби, но и в принос към напредъка, който може да оформи бъдещето на нашето общество. Нарастващата привлекателност на инвестициите в DeepTech: Уникални технологии и по-висока възвръщаемост Инвестиционният пейзаж е свидетел на значителна промяна към DeepTech, водена от неговия потенциал за по-висока възвръщаемост и присъщата му уникалност. DeepTech компаниите, по своята същност, се задълбочават в революционни технологични постижения, често защитени от патенти и права върху интелектуалната собственост (IP). Тази уникалност не само ги отличава от претъпканото пространство на стартиращи софтуерни компании, но също така предлага ниво на защита на конкуренцията, което е високо ценено от инвеститорите. Висока възвръщаемост и конкурентни инвестиции в Moats DeepTech стават все по-привлекателни поради потенциала за значителна финансова възвръщаемост. Технологиите, разработени в рамките на секторите DeepTech – вариращи от биотехнологии и модерни материали до изкуствен интелект и квантови изчисления – имат силата да разрушат индустриите и да създадат изцяло нови пазари. Този трансформиращ потенциал се превръща в значителни финансови възможности за инвеститори, които са ранни поддръжници на такива иновации. Освен това, сложността и патентования характер на иновациите DeepTech... Прочетете още

Новата работна програма на EIC: Разбиране на премахването на процеса на опровержение

от

В динамичния пейзаж на финансирането от Европейския съюз (ЕС) European Innovation Council (EIC) въведе забележителни промени в работната си програма за 2024 г., които пряко засягат процеса на кандидатстване и оценка за финансиране. Сред тези корекции се откроява премахването на процеса на опровержение, което означава преминаване към по-рационализирана и независима оценка на предложенията. Тази статия се задълбочава в последиците от тази промяна за стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП), търсещи финансиране от EIC Accelerator, с цел да демистифицира новия подход и да предложи стратегически насоки за кандидатите. Преминаването от процеса на опровержение Исторически погледнато, процесът на кандидатстване EIC Accelerator позволява на кандидатите да адресират и „опровергават“ коментари от предишни оценки в последващи подавания. Този процес на опровержение позволи на организациите да прецизират и подобрят своите предложения въз основа на специфична обратна връзка, теоретично увеличавайки шансовете си за успех в бъдещи кръгове. Съгласно работната програма на EIC за 2024 г. обаче този механизъм е премахнат. Следователно вече няма структуриран път за кандидатите да включат подобрения от предишни заявки директно в отговор на коментарите на оценителя. Независима оценка на предложенията Съществена промяна, съпътстваща премахването на процеса на опровержение, е подходът за оценка на предложенията. Оценителите вече няма да имат достъп до предишни заявки или доклади за оценка от предишни кръгове. Това гарантира, че всяко предложение се оценява независимо, единствено въз основа на неговите качества и в съответствие със стандартните критерии за оценка на Horizon Europe. Тази промяна има за цел да изравни условията на игра, като гарантира, че всички заявления, независимо дали от подаващи за първи път или от повторно кандидатстващи, получават безпристрастен преглед. Включване на подобрения в повествованието Въпреки че структурираният процес на опровержение е премахнат, кандидатите запазват възможността да прецизират предложенията си въз основа на минали отзиви. Подобрения и подобрения все още могат да бъдат включени в описателната част Б на формуляра за кандидатстване. Важно е обаче да се отбележи, че няма конкретен формат или раздел, предназначен за тази цел. Следователно кандидатите трябва безпроблемно да интегрират всички корекции в цялостния разказ на предложението, като гарантират, че подобренията са последователни и подобряват цялостното качество и осъществимост на предложението. Стратегически последици за кандидатите Тази модификация в процеса на оценка на EIC налага стратегическа посока за кандидатите. Стартиращите компании и МСП трябва да се съсредоточат върху изработването на стабилно и завладяващо предложение от самото начало, като интегрират непрекъснатото подобрение като основна стратегия, вместо да разчитат на специфични вериги за обратна връзка. Кандидатите се насърчават да: Извършат задълбочена самооценка: Преди да подадете, оценете критично своето предложение спрямо критериите и целите на EIC, като идентифицирате области за подобрение, без да разчитате на външна обратна връзка. Възползвайте се от професионална подкрепа: Ангажирайте се с консултанти, професионални писатели или хора на свободна практика с опит в кандидатстванията за безвъзмездни средства от ЕС, за да прецизирате вашето предложение, като гарантирате, че е в съответствие с настоящите приоритети и стандарти на EIC. Подчертайте иновациите и въздействието: С всяко предложение, оценено според неговите собствени достойнства, подчертайте иновациите на вашия проект, пазарния потенциал и въздействието върху обществото, като направите убедителна аргументация за финансиране от EIC. Заключение Работната програма на EIC за 2024 г. въвежда промяна на парадигмата в начина, по който се оценяват предложенията, като премахването на процеса на опровержение подчертава преминаването към по-независими и базирани на заслуги оценки. Въпреки че тази промяна предизвиква кандидатите да се адаптират, тя също така отваря възможности за представяне на техните иновации във възможно най-добрата светлина, без сянката на предишни предложения. Чрез възприемане на стратегия за непрекъснато усъвършенстване и използване на професионална експертиза, стартиращите фирми и МСП могат успешно да се ориентират в тези промени, позиционирайки се силно за финансиране от EIC Accelerator.

Разбиране на ограниченията за подаване за EIC Accelerator съгласно работната програма за 2024 г

от

Ускорителят European Innovation Council (EIC) е крайъгълен камък на ангажимента на ЕС за насърчаване на иновациите и подкрепа на стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) при представянето на новаторски идеи на пазара. С въвеждането на работната програма EIC 2024 бяха направени значителни актуализации за рационализиране на процесите и изясняване на правилата около подаването и повторното подаване на предложения. Тази статия има за цел да изясни новите лимити за подаване, като предлага ясно ръководство за субекти, които имат за цел да осигурят финансиране чрез тази конкурентна програма. Опростени правила за подаване Работната програма на EIC 2024 въведе по-прост подход за подаване на предложения, като се обръща внимание на обратната връзка и има за цел да направи процеса на финансиране по-достъпен. От началото на 2024 г. субектите имат право да подават до три неуспешни заявления на всеки етап от процеса и за всякаква форма на подкрепа. Това включва: Кратки предложения Пълни предложения Покани за конкретни предизвикателства Отворени покани Само безвъзмездна помощ Смесено финансиране (комбинации от безвъзмездна помощ и собствен капитал) Само собствен капитал Това опростяване означава, че кандидатите имат три шанса да осигурят финансиране, независимо от етапа или вида на подкрепата, за която кандидатстват, преди се изключват от по-нататъшни подавания съгласно EIC Accelerator на Horizon Europe. Повторно подаване след отхвърляне Забележителен аспект на новите правила е разпоредбата за повторно подаване след отхвърляне на етапа на пълно предложение. Кандидатите, които не успеят на този етап, имат право да подадат отново предложението си директно до етапа на пълно предложение, заобикаляйки фазата на кратко предложение, при условие че не са достигнали лимита си от три кандидатури. Директното повторно подаване към фазата на интервю обаче не е разрешено при никакви обстоятелства. Практически примери За да предложи яснота, работната програма очертава няколко сценария: След едно отхвърляне на етапа на пълното предложение (независимо дали по време на дистанционната оценка или интервюто), организацията може да подаде още две пълни предложения. След две отхвърляния на етапа на интервюто, субектът все още има право да подаде пълно предложение и потенциално може да бъде поканен за трето интервю. Ако даден субект е бил отхвърлен веднъж на етапа на пълното предложение или на интервюто и веднъж на етапа на краткото предложение, той има право на още едно подаване на етапа на пълното предложение. Важно е да се отбележи, че броячът за неуспешни кандидатури се нулира на 1 януари 2024 г. Това нулиране предлага ново начало за субекти, които преди това може да са достигнали лимита си за подаване, предоставяйки нови възможности за финансиране в рамките на Horizon Europe. Последици за кандидатите Тези актуализирани правила имат за цел да балансират конкурентния характер на EIC Accelerator с необходимостта от гъвкавост и множество възможности за финансиране. Кандидатите трябва да планират стратегически своите предложения, като вземат предвид обратната връзка, получена от предишни кандидатури, за да подсилят своите предложения. Ангажирането с професионални автори, консултанти или използването на официалния шаблон за предложения на EIC Accelerator може да подобри качеството на подаването. Освен това кандидатите трябва да имат предвид тавана за подаване, като дават приоритет на усъвършенстването и подобряването на своите предложения при всеки опит. Възможността за повторно изпращане директно към етапа на пълно предложение след отхвърляне е значително предимство, което позволява на субектите да адресират обратната връзка и да подобрят своите приложения, без да започват от нулата. Заключение Опростените правила за подаване и повторно подаване на работната програма на EIC 2024 означават положителна стъпка към превръщането на финансирането от ЕС в по-достъпно за иновативни предприятия. Чрез разбиране на тези разпоредби и стратегическо планиране на техните приложения, стартиращите фирми и МСП могат да увеличат максимално шансовете си да осигурят жизненоважната подкрепа, необходима за извеждането на техните иновации на европейския и световния пазар.

Rasph - EIC Accelerator Consulting