EIC Accelerator Резултати от март 2024 г.: Подробен анализ на разпределението на финансирането и процента на успех

НАМЕРЕТЕ НАЙ-НОВИТЕ РЕЗУЛТАТИ ТУК EIC Accelerator наскоро публикува последните си гранични резултати (europa.eu). Наборът от данни разкрива проницателни подробности за разпределението на финансирането, процентите на успех и географското разпространение на компаниите, които са получили финансова подкрепа. Тази статия се задълбочава в ключовите аспекти на EIC Accelerator, като разглежда разпределението на видовете финансиране, общия бюджет, процентите на успех на различните етапи от процеса на подбор и географското разнообразие на финансираните компании. Разпределение на финансиране Видове финансиране EIC Accelerator основно подкрепи компании чрез комбинация от собствен капитал и грантове: Смесено финансиране: 65 компании (95.6%) Само капитал: 1 компания (1.5%) Само безвъзмездна помощ: 2 компании (2.9%) Общо: 68 компании преобладаващият начин на подкрепа беше чрез blended finance, който съчетава както дялово, така и безвъзмездно финансиране. Този подход позволява на компаниите да се възползват от незабавното финансово облекчение на безвъзмездните средства, като същевременно привличат капиталови инвестиции за дългосрочен растеж. Разпределение на бюджета Общият бюджет, отпуснат за EIC Accelerator, беше 411 милиона евро, разпределени както следва: Бюджет за безвъзмездни средства: 165 милиона евро Бюджет за собствен капитал: 245 милиона евро Това разпределение на бюджета отразява балансиран подход към финансирането, като гарантира, че компаниите получават значителна подкрепа както чрез безвъзмездни средства, така и дялови инвестиции. Средни суми на финансиране EIC Accelerator предостави различни размери на билети за безвъзмездни средства и собствен капитал: Среден размер на билет: 6,04 милиона евро Среден грант: 2,46 милиона евро Среден капитал: 3,71 милиона евро Тези средни суми показват стратегическо разпределение на средства, предназначени да осигурят достатъчен капитал за компаниите мащабират ефективно операциите си. Ключови дати на процеса на кандидатстване и подбор Графикът за процеса на кандидатстване и подбор беше както следва: Крайна дата за кандидатстване за безвъзмездни средства: 13 март 2024 г. Дата на публикуване на резултатите: 15 юли 2024 г. Процент на успеваемост Процесът на подбор беше силно конкурентен, с многоетапна оценка : Стъпка 2: 969 подавания, 347 (35,6%) преминаха Стъпка 3: 347 интервюта, 68 (19,6%) бяха финансирани Комбиниран процент на успех за Стъпка 2 и 3: 7% Тези статистики подчертават строгия процес на подбор, гарантиращ, че само най-обещаващите и иновативни компании получиха финансиране. Географско разпределение EIC Accelerator финансира компании от 17 различни страни, демонстрирайки разнообразно географско разпространение: Германия: 13 компании (19.1%) Франция: 13 компании (19.1%) Израел: 9 компании (13.2%) Холандия: 6 компании (8.8%) Испания : 6 компании (8.8%) Финландия: 4 компании (5.9%) Швеция: 4 компании (5.9%) Гърция: 2 компании (2.9%) Италия: 2 компании (2.9%) Белгия: 2 компании (2.9%) Норвегия: 1 компания (1.5%) Ирландия: 1 компания (1.5%) Естония: 1 компания (1.5%) Австрия: 1 компания (1.5%) Дания: 1 компания (1.5%) Хърватия: 1 компания (1.5%) Португалия: 1 компания ( 1.5%) Германия и Франция оглавяват списъка с най-голям брой финансирани компании, всяка от които е домакин на 19.1% от общия брой финансирани проекти. Това беше последвано от Израел с 13,2%, а Холандия и Испания допринасят по 8,8%. Заключение EIC Accelerator представлява значителна инвестиция в иновации в Европа и Израел с общ бюджет от 411 милиона евро. По-голямата част от финансирането беше разпределено чрез blended finance, подкрепяйки разнообразен набор от компании от 17 държави. Конкурентният процес на подбор подчертава високите стандарти, прилагани за избор на най-обещаващите начинания. С напредването на финансираните компании тази инициатива е готова да доведе до значителен напредък в съответните им области, насърчавайки растежа и развитието в рамките на европейските и израелските иновационни екосистеми. Публикуваните резултати, предоставени на 15 юли 2024 г., бележат началото на нова глава за тези 68 компании, подкрепени от стратегическа комбинация от безвъзмездни средства и капиталови инвестиции. Всички финансирани компании

Разликата между маркетингова и търговска стратегия за EIC Accelerator

В сферата на бизнеса често има объркване между маркетинг и търговска стратегия. Това объркване може да доведе до неефективни бизнес планове и пропуснати възможности. Разбирането на разликата и важността на всеки може значително да подобри успеха на една компания. Маркетинг срещу търговска стратегия Маркетингът е фокусиран основно върху това как една компания комуникира с аудиторията си, за да създаде интерес към своите продукти или услуги. Това включва разбиране на нуждите на клиентите, създаване на завладяващи съобщения и доставяне на тези съобщения чрез различни канали. Маркетингът има за цел да привлича, ангажира и задържа клиенти. Търговската стратегия, от друга страна, обхваща по-широкия план за генериране на приходи и осигуряване на рентабилността на компанията. Тази стратегия включва аспекти като планове за навлизане на пазара, стратегии за продажби, канали за разпространение, модели на ценообразуване и партньорства. Това е цялостен подход, който привежда всички бизнес дейности в съответствие с крайната цел за финансов растеж и устойчивост. Често срещани погрешни схващания Много фирми попадат в капана на смесването на маркетинга с цялата си търговска стратегия. Те често се фокусират единствено върху създаването на осведоменост и генерирането на потенциални клиенти, без да обмислят по-широките аспекти на това как да превърнат тези потенциални клиенти в продажби, да разпространяват своите продукти и да поддържат дългосрочен растеж. Например, стартиращ бизнес може да разработи отлична кампания в социалните медии, която привлича много внимание, но не успява да помисли как да достигне и да включи дистрибуторите, как да управлява логистиката или как да подкрепи техния продукт в различни региони. Без добре закръглена търговска стратегия, първоначалните маркетингови усилия може да не се превърнат в устойчив бизнес успех. Ключови елементи на търговска стратегия Навлизане на пазара: Разбирането как да навлезете на нови пазари е от решаващо значение. Това включва проучване на пазара за идентифициране на потенциални региони, анализиране на конкуренти и разбиране на местните разпоредби и поведението на клиентите. Солидният план за навлизане на пазара гарантира, че компанията може да се затвърди и да расте устойчиво на нови територии. Канали за разпространение: Идентифицирането и управлението на каналите за разпространение е от съществено значение. Това включва избор на правилните партньори, договаряне на условия и гарантиране, че продуктите могат да бъдат доставени ефективно и ефективно до крайния клиент. Каналите за разпространение могат да варират от директни продажби до онлайн платформи до дистрибутори на трети страни. Обхват и придобиване на клиенти: Отвъд маркетинга, търговската стратегия трябва да описва подробно колко клиенти бизнесът цели да достигне и методите за тяхното придобиване. Това включва стратегии за продажби, планове за обслужване на клиенти и следпродажбена поддръжка, за да се гарантира удовлетвореността и лоялността на клиентите. Включване и задържане: След като клиентите бъдат придобити, е необходим план за включване и задържане. Това включва програми за обучение за дистрибутори, обучение на клиенти и стратегии за непрекъснато ангажиране. Усилията за задържане може да включват програми за лоялност, редовни актуализации и превъзходно обслужване на клиентите. Практически стъпки за разработване на стабилна търговска стратегия Изчерпателно проучване на пазара: Проведете подробно проучване, за да разберете вашите целеви пазари, включително демографски данни, поведение при покупка и културни нюанси. Тази информация е жизненоважна за приспособяването на вашата стратегия към местните нужди и предпочитания. Ясно предложение за стойност: Определете какво прави вашия продукт или услуга уникален и защо клиентите трябва да го изберат пред конкурентите. Това предложение за стойност трябва да бъде ясно и убедително за всички заинтересовани страни, включително клиенти, партньори и дистрибутори. Стратегически партньорства: Създайте партньорства с ключови играчи във вашата индустрия. Те могат да включват доставчици, дистрибутори и дори допълващи бизнеси. Стратегическите съюзи могат да ви помогнат да достигнете до нови пазари, да подобрите продуктовите си предложения и да увеличите конкурентното си предимство. Мащабируем модел на продажби: Разработете модел на продажби, който е мащабируем и адаптивен към различни пазари. Това включва обучение за екипи по продажбите, определяне на цели за продажби и използване на инструменти за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM) за проследяване и управление на потенциални клиенти и продажби. Дистрибуторска мрежа: Изградете надеждна дистрибуторска мрежа, която може ефективно да доставя вашите продукти на различни пазари. Това може да включва логистично планиране, складиране и партньорства с корабни компании. Гарантирането, че вашият продукт е наличен, когато и където клиентите имат нужда от него, е от решаващо значение за успеха. Финансово планиране: Създайте подробен финансов план, който включва прогнозирани приходи, разходи и доходност за всеки пазар, на който влизате. Този план трябва също така да отчита потенциалните рискове и да включва планове за действие в извънредни ситуации за справяне с непредвидени предизвикателства. Заключение Объркването на маркетинга с търговската стратегия може да бъде пагубно за дългосрочния успех на бизнеса. Докато маркетингът е от решаващо значение за привличането на клиенти и генерирането на интерес, той е само едно парче от пъзела. Стабилната търговска стратегия гарантира, че целият бизнес модел поддържа устойчив растеж, от навлизането на пазара до задържането на клиентите. Чрез фокусиране върху всеобхватно пазарно проучване, ясни предложения за стойност, стратегически партньорства, мащабируеми модели на продажби и надеждни дистрибуторски мрежи, фирмите могат да разработят търговска стратегия, която не само привлича клиенти, но и гарантира, че те остават ангажирани и доволни. В обобщение, докато маркетингът започва разговора, добре изработената търговска стратегия гарантира, че бизнесът продължава да процъфтява и да се развива в дългосрочен план.

Създаване на успешно предложение: Изчерпателно ръководство за отворения шаблон Horizon Europe EIC Pathfinder

Horizon Europe EIC Pathfinder представлява значителна възможност за изследователите и иноваторите да осигурят финансиране за новаторски проекти. За да увеличите максимално шансовете си за успех, от решаващо значение е да подготвите щателно предложението си, като се уверите, че то се придържа към предоставената структура и насоки. Тази статия се задълбочава в детайлите на стандартния формуляр за кандидатстване (част Б) и предоставя изчерпателно ръководство за изработване на завладяващо техническо описание за вашия проект. Забележка: Тази статия е само за образователни цели и не се дават гаранции относно нейната точност. Всички права принадлежат на оригиналните автори на шаблоните. Разбиране на шаблона на предложение Предложението се състои от две основни части: Част A: Тази част се генерира от ИТ системата въз основа на информацията, която въвеждате чрез системата за подаване в Портала за финансиране и оферти. Той включва административни подробности за проекта и участващите организации. Част B: Това е описателната част на вашето предложение, където подробно описвате техническите аспекти на вашия проект. Част B трябва да бъде качена като PDF и следва конкретен шаблон, който се отнася до три основни критерия за оценка: Отлични постижения, Въздействие и Качество и ефикасност на внедряването. Раздел 1: Отлични постижения Първият раздел на част Б се фокусира върху върховите постижения на вашето предложение. Тук трябва ясно да формулирате визионерските аспекти на вашия проект и потенциала му да разшири границите на съвременните технологии и наука. Дългосрочна визия: Опишете вашата визия за радикално новата технология, към която проектът ще допринесе в дългосрочен план. Подчертайте трансформиращия потенциал на тази технология. Пробив на науката към технологиите: Обяснете пробивът на науката към технологиите, който вашият проект цели да постигне. Обсъдете новостта и амбицията на вашия подход в сравнение с текущото състояние на техниката и опишете как този пробив ще допринесе за предвидената технология. Цели: Очертайте конкретните цели на вашия проект, като се уверите, че те са измерими, проверими и реалистично постижими в рамките на продължителността на проекта. Опишете подробно цялостната методология и обяснете нейната пригодност за справяне с научните и технологични несигурности. Интердисциплинарност: Опишете как вашият проект интегрира приноси от различни научни и технологични дисциплини. Обяснете добавената стойност на този интердисциплинарен подход за постигане на целите на вашия проект. Раздел 2: Въздействие Вторият раздел разглежда въздействието на вашия проект. Този раздел е от решаващо значение за демонстриране на по-широкото значение на вашето изследване и потенциала му да стимулира иновациите и обществената промяна. Дългосрочно въздействие: Опишете подробно потенциалните трансформиращи ефекти на вашата технология върху икономиката, околната среда и обществото. Обяснете как вашият проект ще допринесе за дългосрочни положителни промени. Потенциал за иновации: Подчертайте потенциала на вашия проект за генериране на разрушителни иновации и създаване на нови пазари. Опишете мерките, които ще предприемете, за да защитите и използвате резултатите от вашия проект. Комуникация и разпространение: Осигурете план за това как ще комуникирате и разпространите резултатите от вашия проект сред заинтересованите страни, научната общност и обществеността. Уверете се, че тези дейности ще увеличат максимално въздействието на проекта. Раздел 3: Качество и ефикасност на изпълнението Последният раздел обхваща качеството и ефикасността на изпълнението. Тази част се фокусира върху практическите аспекти на това как ще изпълните проекта си. Работен план и разпределение на ресурсите: Представете подробен работен план, включително работни пакети, задачи и резултати. Обяснете разпределението на ресурсите и обосновете тяхната адекватност и уместност. Качество на консорциума: Опишете състава на вашия консорциум, като наблегнете на експертизата и взаимното допълване на участващите партньори. Маркирайте предишни успешни сътрудничества и уточнете ролите на всеки участник. Таблици и приложения За да се подкрепи разказът, трябва да се включат няколко таблици, описващи работни пакети, резултати, етапи, критични рискове и усилия на персонала. Освен това, в зависимост от поканата, може да се наложи да включите приложения, предоставящи допълнителна информация относно конкретни аспекти, като например клинични изпитвания, финансова подкрепа за трети страни, проблеми със сигурността и етични съображения. Инструкции за форматиране и подаване Предложението трябва да се придържа към конкретни указания за форматиране: Шрифт и разстояние: Използвайте Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) или Nimbus Roman No. 9 L (Linux) с минимален размер на шрифта от 11 точки и стандартно разстояние между знаците. Размер на страницата и полета: Размерът на страницата е A4 с поне 15 mm полета от всички страни. Ограничение на страниците: Общата дължина на секции 1, 2 и 3 не трябва да надвишава 20 страници. Заключение Подготовката на успешно предложение за откритата покана Horizon Europe EIC Pathfinder изисква щателно внимание към детайлите и спазване на посочения шаблон. Като ясно формулирате превъзходството, въздействието и качеството на вашия проект и гарантирате, че са включени всички необходими таблици и приложения, вие можете значително да увеличите шансовете си за осигуряване на финансиране за вашите иновативни изследвания. За по-подробни насоки вижте пълния шаблон на предложение и инструкциите, предоставени в Портала за финансиране и търгове. Шаблон на предложение Част Б: Техническо описание ЗАГЛАВИЕ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО [Този документ е маркиран. Не изтривайте таговете; те са необходими за обработка.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. Съвършенство #@REL-EVA-RE@# 1.1 Дългосрочна визия #@PRJ-OBJ-PO@# Опишете своята визия за радикално новата технология , за което проектът ще допринесе в дългосрочен план. 1.2 Пробив на науката към технологиите Опишете с конкретни термини пробивът на проекта от науката към технологиите. Обсъдете новостта и амбицията на предложения пробив по отношение на състоянието на техниката. Опишете приноса на пробива на науката към технологиите за реализацията на предвидената технология. 1.3 Цели Опишете целите на предложената от вас работа. Обяснете как те са конкретни, правдоподобни, измерими, проверими и реалистично постижими в рамките на продължителността на проекта. Опишете цялостната методология, включително концепциите, моделите и предположенията, които са в основата на вашата работа. Обяснете неговата пригодност за справяне с научните и технологични несигурности и как дава възможност за алтернативни посоки и опции. 1.4 Интердисциплинарност Опишете предложения интердисциплинарен подход, включващ принос от различни научни и технологични дисциплини. Обяснете до каква степен комбинацията от дисциплини води до нови научни сътрудничества и как допринася за постигането на предложения пробив. 2. Въздействие #@IMP-ACT-IA@# 2.1 Дългосрочно въздействие Опишете потенциалните трансформиращи положителни ефекти, които предвижданата нова технология би имала върху нашата икономика, околна среда и общество. 2.2 Потенциал за иновации Опишете потенциала на предвидената нова технология за генериране на разрушителни иновации в бъдеще и... Прочетете още

Преглед на EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator: Разлики и очаквания за TRL

European Innovation Council (EIC) в рамките на Horizon Europe предлага три отделни програми за поддръжка на целия жизнен цикъл на иновациите: EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator. Всяка програма е насочена към различни етапи на технологично развитие, като предоставя персонализирано финансиране и подкрепа, за да помогне на революционните иновации да достигнат до пазара. Този преглед обяснява разликите между тези програми, техните специфични изисквания и как са свързани чрез техните очаквания за ниво на технологична готовност (TRL). Програмите EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator са сложно проектирани да осигурят цялостна поддръжка през целия жизнен цикъл на иновациите, като позволяват на компаниите да се възползват от непрекъснато подпомагане на безвъзмездни средства от TRL 1 до TRL 9. EIC Pathfinder поддържа високорискови изследвания на ранен етап за изследване на нови идеи и постигане на доказателство за концепцията (TRL 1-4). След това успешните проекти на Pathfinder могат да преминат към EIC Transition, което помага да се валидира и демонстрира осъществимостта на тези технологии в съответните среди (TRL 3-6), преодолявайки празнината между изследванията и готовността за пазара. И накрая, EIC Accelerator предлага целенасочена подкрепа за готови за пазара иновации (TRL 5-9), предоставяйки както грантове, така и капиталови инвестиции, за да помогне на компаниите да комерсиализират продуктите си, да разширят операциите си и да разрушат съществуващите пазари. Тази безпроблемна прогресия гарантира, че иновативните компании могат непрекъснато да развиват своите технологии от първоначалната концепция до пълното внедряване на пазара, като използват всеобхватното финансиране и механизмите за поддръжка на EIC на всеки критичен етап. EIC Pathfinder Цел EIC Pathfinder подкрепя далновидни изследвания и изследване на смели идеи за създаване на революционни технологии. Той се фокусира върху изследванията на ранен етап, за да постави основите за трансформиращи иновации. Основни характеристики Обхват на финансиране: Поддържа високорискови изследователски проекти с висока печалба, които изследват нови технологични възможности. Фокус на TRL: Основно насочен към TRL 1 до TRL 4. TRL 1: Спазване на основните принципи. TRL 2: Формулирана технологична концепция. TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията. TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория. Изисквания Допустимост: Отворено за консорциуми от поне три независими юридически лица от различни държави-членки или асоциирани страни. Отделни субекти като високотехнологични МСП и изследователски организации също могат да кандидатстват. Предложение: Трябва да очертае визионерски, високорисков изследователски проект със силен потенциал за научен и технологичен пробив. Размер на безвъзмездната помощ: До 3 милиона евро за Pathfinder Open, до 4 милиона евро за Pathfinder Challenges. Степен на финансиране: 100% допустими разходи. EIC Transition Цел EIC Transition има за цел да преодолее пропастта между научните изследвания на ранен етап и готовността на пазара. Той се фокусира върху съзряване и валидиране на технологии, разработени по EIC Pathfinder и други проекти, финансирани от ЕС. Основни характеристики Обхват на финансиране: Поддържа дейности за валидиране и демонстриране на осъществимостта на нови технологии в подходящи за приложението среди. Фокус на TRL: Цели от TRL 3 до TRL 6. Стартиране на TRL: TRL 3 (Експериментално доказателство на концепцията) или TRL 4 (Технология, валидирана в лаборатория). Краен TRL: TRL 5 (Технология, валидирана в съответната среда) до TRL 6 (Технология, демонстрирана в подходяща среда). Изисквания Допустимост: Отворено за отделни субекти (МСП, отделни предприятия, стартиращи фирми, изследователски организации, университети) или консорциуми (2-5 субекта) от държави-членки или асоциирани страни. Предложение: Трябва да се основава на резултатите от предишни EIC Pathfinder, FET (бъдещи и нововъзникващи технологии) или други проекти, финансирани от ЕС. Предложенията трябва да включват подробен работен план за валидиране на технологии и развитие на бизнеса. Размер на безвъзмездната финансова помощ: До 2,5 милиона евро, с възможни по-високи суми, ако е обосновано. Степен на финансиране: 100% допустими разходи. EIC Accelerator Цел EIC Accelerator подкрепя отделни малки и средни предприятия, включително стартъпи и отделяния, за разработване и мащабиране на иновации с голямо въздействие с потенциал за създаване на нови пазари или разрушаване на съществуващи. Основни характеристики Обхват на финансиране: Осигурява както безвъзмездно финансиране, така и капиталови инвестиции, за да помогне на МСП да изведат своите иновации на пазара. Фокус на TRL: Цели от TRL 5 до TRL 9. Стартиране на TRL: TRL 5 (Технология, валидирана в подходяща среда) или TRL 6 (Технология, демонстрирана в подходяща среда). Краен TRL: TRL 8 (системата е завършена и квалифицирана) до TRL 9 (действителна система, доказана в работна среда). Изисквания Допустимост: Отворено за отделни МСП от държави-членки или асоциирани страни. Компании със средна капитализация (компании с до 500 служители) също могат да кандидатстват за blended finance (грант + капитал). Предложение: Трябва да представи иновация с висок потенциал със силен бизнес аргумент и ясен пазарен потенциал. Предложенията трябва да включват план за комерсиализация и мащабиране. Сума на безвъзмездната финансова помощ: До 2,5 милиона евро само за безвъзмездна помощ, с налична допълнителна капиталова инвестиция до 15 милиона евро. Степен на финансиране: 70% от допустимите разходи за безвъзмездна помощ, капиталов компонент, определен въз основа на инвестиционните нужди. Свързване на програмите чрез TRL Очаквания от ранно проучване до готовност за пазара Трите EIC програми са предназначени да поддържат пълния жизнен цикъл на иновациите, от изследване на ранен етап до навлизане на пазара: EIC Pathfinder (TRL 1-4): Фокусира се върху основни изследвания и експериментално доказателство за концепция, поставяща научната и технологична основа за бъдещи иновации. EIC Transition (TRL 3-6): Преодолява пропастта между проучвателните изследвания и готовността за пазара чрез валидиране и демонстриране на технологии в подходящи среди. EIC Accelerator (TRL 5-9): Подпомага разработването, комерсиализацията и мащабирането на готови за пазара иновации, като помага на МСП да пуснат своите продукти на пазара. Безпроблемна прогресия EIC Pathfinder до EIC Transition: Проекти, които постигат успешно доказателство за концепция и лабораторно валидиране съгласно EIC Pathfinder, могат да преминат към EIC Transition за по-нататъшно валидиране и демонстрация в съответните среди. EIC Transition до EIC Accelerator: След като технологиите бъдат валидирани и демонстрирани в съответните среди, те могат да преминат към EIC Accelerator за окончателно развитие, навлизане на пазара и мащабиране. Резюме EIC Pathfinder: Изследвания в ранен етап (TRL 1-4), визионерски и високорискови проекти. EIC Transition: Свързване на проучване и пазар (TRL 3-6), технологично валидиране и демонстрация. EIC Accelerator: Пазарна готовност и мащабиране (TRL 5-9), подкрепа за комерсиализация за МСП. Като разбират отделните роли и очакванията на TRL за всяка програма на EIC, иноваторите могат стратегически да планират своя път на развитие на проекта, осигурявайки безпроблемно преминаване от новаторски изследвания до успешно въвеждане на пазара.

Преодоляване на празнината: Обяснена е програмата за безвъзмездни средства EIC Transition

Програмата за преход European Innovation Council (EIC) е критичен компонент от рамката на Horizon Europe, предназначена да преодолее празнината между научните изследвания на ранен етап и готовите за пазара иновации. Тази програма е насочена специално към напредъка и съзряването на обещаващи технологии, разработени по проекти EIC Pathfinder и други финансирани от ЕС изследователски инициативи. Чрез предоставяне на финансиране и подкрепа, EIC Transition помага да се утвърди и демонстрира жизнеспособността на тези технологии в реални приложения, улеснявайки пътя им към комерсиализация и обществено въздействие. Цели на програмата EIC Transition Програмата EIC Transition има за цел: Валидиране на технологии: Подкрепа на проекти за доказване на осъществимостта и устойчивостта на нови технологии в подходящи за приложението среди. Разработете бизнес планове: Помогнете при създаването на цялостни бизнес планове, които очертават търговския потенциал и пазарната стратегия за технологията. Намалете пазарните рискове: Намалете техническите и търговските рискове, свързани с пускането на нови технологии на пазара. Насърчаване на иновациите: Насърчаване на разработването на иновативни решения, които могат да се справят със значителни обществени и икономически предизвикателства. Критерии за допустимост Кой може да кандидатства? Програмата EIC Transition е отворена за: Единични субекти: като малки и средни предприятия (МСП), отделни компании, стартиращи фирми, изследователски организации и университети. Консорциуми: състоящи се от минимум две и максимум пет независими юридически лица от различни държави-членки или асоциирани страни. Специфични изисквания Източник на резултати: Проектите трябва да се основават на резултати от EIC Pathfinder, FET (бъдещи и нововъзникващи технологии) проекти или други изследователски инициативи, финансирани от ЕС. Етап на развитие: Технологиите трябва да бъдат на TRL (Ниво на технологична готовност) между 3 и 4 в началото на проекта, с цел да достигнат TRL 5 до 6 до края на проекта. Финансиране и подкрепа Финансова подкрепа Програмата EIC Transition предоставя значителна финансова подкрепа за успешни проекти: Сума на безвъзмездната помощ: До 2,5 милиона евро на проект, въпреки че могат да бъдат поискани по-високи суми, ако е оправдано. Степен на финансиране: 100% допустими разходи, покриващи разходи като персонал, оборудване, консумативи и подизпълнители. Допълнителна поддръжка В допълнение към финансовата подкрепа, EIC Transition предлага: Услуги за ускоряване на бизнеса: Персонализирани услуги, включително обучение, наставничество и възможности за работа в мрежа с лидери в индустрията, инвеститори и партньори от екосистемата. Достъп до експертни познания: Насоки от програмните мениджъри на EIC и достъп до набор от външни експерти в подкрепа на процеса на съзряване на технологията. Процес на кандидатстване Подаване на предложения Кандидатите трябва да подадат своите предложения чрез Портала за финансиране и търгове от ЕС. Предложенията трябва да предоставят подробна информация относно: Технологии и иновации: Описание на технологията, нейната новост и специфичната иновация, която представлява. Работен план: Изчерпателен план, очертаващ целите на проекта, методологията, етапите, резултатите и стратегиите за управление на риска. Пазарен потенциал: Анализ на пазарния потенциал, включително целеви пазари, конкурентна среда и стратегия за комерсиализация. Възможности на консорциума: Доказателство за способността на консорциума да изпълни проекта успешно, включително експертен опит, ресурси и предишен опит. Критерии за оценка Предложенията се оценяват въз основа на три основни критерия: Превъзходство: Иновация: Новост и новаторски характер на технологията. Научни и технологични достойнства: Достоверността на предложената методология и технологичен подход. Въздействие: Пазарен потенциал: Потенциал за комерсиализация и навлизане на пазара. Обществени и икономически ползи: Очакваните ползи за обществото и икономиката. Качество и ефикасност на изпълнението: Работен план: Яснотата, съгласуваността и ефективността на работния план. Компетентност на консорциума: Способностите и експертизата на членовете на консорциума. Процес на оценка Процесът на оценка включва множество етапи: Дистанционна оценка: Предложенията първо се оценяват дистанционно от независими експерти въз основа на горните критерии. Срещи за консенсус: Оценителите обсъждат и съгласуват оценките и коментарите за всяко предложение. Интервюта: Най-високо класираните предложения могат да бъдат поканени на интервю с оценяващо жури, включващо експерти и потенциални инвеститори. Основни предимства на EIC Transition Преодоляване на Долината на смъртта Програмата EIC Transition се занимава с така наречената „долина на смъртта“, критичната фаза, в която много обещаващи технологии не успяват да достигнат комерсиализация поради липса на финансиране и подкрепа. Като предоставя финансови ресурси и експертни насоки, EIC Transition помага на проектите да преодолеят това препятствие и да се доближат до пазарната готовност. Ускоряване на иновациите Като се фокусира както върху технологично валидиране, така и върху бизнес развитие, EIC Transition ускорява процеса на иновации. Този двоен подход гарантира, че проектите са не само технически осъществими, но и търговски жизнеспособни, увеличавайки шансовете им за успех на пазара. Укрепване на европейската конкурентоспособност EIC Transition играе жизненоважна роля за повишаване на конкурентоспособността на европейските технологии и компании на световната сцена. Подкрепяйки иновации с висок потенциал, програмата допринася за разработването на авангардни решения, които могат да се справят с глобалните предизвикателства и да стимулират икономическия растеж. Истории на успеха Няколко проекта, финансирани по програмата EIC Transition, направиха значителни крачки към комерсиализация. Забележителните примери включват: Проект A: новаторска технология за устойчиво съхранение на енергия, която успешно валидира своя прототип и привлече значителни инвестиции за по-нататъшно развитие. Проект B: Иновативно медицинско устройство, което подобри резултатите за пациентите и осигури партньорства с водещи доставчици на здравни услуги за навлизане на пазара. Проект C: Нов материал с превъзходни свойства за промишлени приложения, който демонстрира своята осъществимост и мащабируемост, което води до търговски споразумения с големи играчи в индустрията. Заключение Програмата EIC Transition е основна инициатива, предназначена да подпомогне съзряването и комерсиализацията на революционни технологии. Като предоставя значително финансиране, експертни насоки и бизнес подкрепа, програмата помага да се преодолее пропастта между научните изследвания и пазара, като гарантира, че иновациите с висок потенциал могат да окажат осезаемо въздействие върху обществото и икономиката. Изследователите, иноваторите и предприемачите се насърчават да се възползват от тази възможност, за да пуснат своите технологии на пазара и да допринесат за напредъка на европейските иновации. Навигиране в критериите за оценка на EIC Transition: Изчерпателно ръководство Въведение Програмата за преход European Innovation Council (EIC) е предназначена да помогне на обещаващите технологии да преминат от изследвания в ранен етап към иновации, готови за пазара. Критичен аспект на програмата EIC Transition е процесът на оценка, който стриктно оценява предложенията, за да гарантира, че само най-обещаващите и въздействащи проекти получават финансиране. Разбирането на критериите за оценка е от съществено значение за кандидатите, за да съгласуват ефективно своите предложения и да увеличат максимално шансовете си за успех. Тази статия предоставя подробен преглед на критериите за оценка на EIC Transition, предлагайки поглед върху това какво търсят оценителите в предложенията и как кандидатите могат най-добре да отговорят на тези очаквания. Преглед на процеса на оценяване Процесът на оценяване... Прочетете още

Навигиране в критериите за оценка на EIC Pathfinder: Изчерпателно ръководство

European Innovation Council (EIC) Pathfinder е водеща програма в рамката на Horizon Europe, предназначена да поддържа високорискови, високовъзнаграждаващи изследователски проекти, насочени към разработване на революционни технологии. Разбирането на критериите за оценка на предложенията EIC Pathfinder е от решаващо значение за кандидатите, търсещи финансиране. Тази статия предоставя подробен преглед на критериите за оценка на EIC Pathfinder, предлагайки поглед върху това какво търсят оценителите в предложенията и как кандидатите могат да приведат своите проекти в съответствие с тези очаквания. Преглед на процеса на оценка Процесът на оценка на предложенията EIC Pathfinder е строг и включва множество етапи. Предложенията се оценяват от независими експертни оценители въз основа на три основни критерия: Отлично качество, Въздействие и Качество и ефикасност на изпълнението. Всеки критерий има специфични подкритерии, които предоставят структурирана рамка за оценка. Етапи на оценка Индивидуална оценка: Всяко предложение първо се оценява индивидуално от поне четирима експертни оценители. Група за консенсус: Оценителите обсъждат своите индивидуални оценки и постигат консенсус относно оценките и коментарите. Преглед на панел: Панел от оценители преглежда консенсусните доклади и финализира класирането. Подробни критерии за оценка 1. Отлични постижения Критерият за върхови постижения оценява научното и технологичното качество на предложението. Това е най-тежкият критерий, отразяващ фокуса на EIC Pathfinder върху новаторски изследвания. Подкритерии: Дългосрочна визия: Ключов въпрос: Колко убедителна е визията за една радикално нова технология? Очакване: Предложенията трябва да формулират ясна и амбициозна визия за нова технология, която може да трансформира икономиката и обществото. Пробив на науката към технологиите: Ключов въпрос: Колко конкретен, нов и амбициозен е предложеният пробив? Очакване: Предложеното изследване трябва да представлява значителен напредък спрямо настоящите технологии, с потенциал за голям научен пробив. Цели: Ключов въпрос: Колко конкретни и правдоподобни са целите? Очакване: Целите трябва да бъдат ясно дефинирани, постижими и съобразени с цялостната визия. Изследователският подход трябва да бъде с висок риск/висока печалба. Интердисциплинарност: Ключов въпрос: Колко подходящ е интердисциплинарният подход? Очакване: Предложенията трябва да демонстрират добре интегриран интердисциплинарен подход, съчетаващ опит от различни области за постигане на пробив. 2. Въздействие Критерият за въздействие оценява потенциала на предложената технология за генериране на значителни икономически, обществени и екологични ползи. Подкритерии: Дългосрочно въздействие: Ключов въпрос: Колко значими са потенциалните трансформиращи ефекти? Очакване: Предвидената технология трябва да има потенциала да създава нови пазари, да подобрява качеството на живот или да се справя с глобалните предизвикателства. Потенциал за иновации: Ключов въпрос: До каква степен технологията има потенциал за разрушителни иновации? Очакване: Предложенията трябва да очертават ясен път към иновациите, включително мерки за защита и използване на интелектуалната собственост. Комуникация и разпространение: Ключов въпрос: Колко подходящи са мерките за максимизиране на очакваните резултати и въздействия? Очакване: Предложенията трябва да включват стабилен план за разпространение на резултатите и повишаване на осведомеността относно потенциала на проекта. 3. Качество и ефикасност на изпълнението Този критерий оценява осъществимостта на плана на проекта и способността на консорциума да извърши предложеното изследване. Подкритерии: Работен план: Ключов въпрос: Колко последователни и ефективни са работният план и мерките за намаляване на риска? Очакване: Работният план трябва да бъде подробен и добре структуриран, с ясно дефинирани задачи, резултати, етапи и срокове. Трябва да има стратегии за управление на риска. Разпределяне на ресурси: Ключов въпрос: Колко подходящо и ефективно е разпределението на ресурси? Очакване: Ресурсите, включително бюджет и персонал, трябва да бъдат разпределени по подходящ начин, за да се гарантира успехът на проекта. Качество на консорциума: Ключов въпрос: До каква степен консорциумът разполага с необходимия капацитет и опит? Очакване: Консорциумът трябва да се състои от висококачествени, допълващи се партньори с доказан опит и способности за извършване на предложеното изследване. Точкуване и прагове Всеки подкритерий се оценява по скала от 0 до 5: 0: Предложението не отговаря на критерия или не може да бъде оценено поради липсваща или непълна информация. 1 (Лош): Критерият е неадекватно разгледан или има сериозни присъщи слабости. 2 (Задоволително): Предложението разглежда като цяло критерия, но има значителни слабости. 3 (Добър): Предложението отговаря добре на критерия, но има редица недостатъци. 4 (Много добър): Предложението отговаря много добре на критерия, но има малък брой недостатъци. 5 (Отлично): Предложението успешно разглежда всички съответни аспекти на критерия. Всички недостатъци са незначителни. Прагове Превъзходство: Минимален праг от 4/5 Въздействие: Минимален праг от 3,5/5 Качество и ефикасност на изпълнението: Минимален праг от 3/5 Предложенията трябва да отговарят или надвишават тези прагове, за да бъдат разгледани за финансиране. Съвети за кандидатите Яснота и визия: Ясно формулирайте своята дългосрочна визия и как вашият проект представлява значителен напредък в технологиите. Интердисциплинарен подход: Подчертайте интердисциплинарния характер на вашия консорциум и как той подобрява проекта. Път на въздействие: Осигурете подробен път на въздействие, включително планове за защита, използване и разпространение на интелектуалната собственост. Подробен работен план: Уверете се, че вашият работен план е подробен, с ясни задачи, резултати, етапи и стратегии за намаляване на риска. Разпределение на ресурсите: Обосновете разпределението на ресурсите и покажете, че вашият консорциум има необходимия опит и капацитет. Заключение Критериите за оценка на EIC Pathfinder са предназначени да идентифицират проекти с най-висок потенциал за новаторски иновации и значително въздействие. Чрез разбирането и привеждането в съответствие с тези критерии кандидатите могат да подобрят своите предложения и да увеличат шансовете си за осигуряване на финансиране. EIC Pathfinder предлага уникална възможност за трансформиране на визионерски идеи в реалност, движейки научния и технологичния прогрес в полза на обществото.

Разбиране на изискванията и очакванията на TRL за EIC Pathfinder

European Innovation Council (EIC) Pathfinder е ключова инициатива в рамките на програмата Horizon Europe, предназначена да подкрепя високорискови изследвания с висока печалба, насочени към разработване на новаторски технологии. Критичен аспект на EIC Pathfinder е рамката за ниво на технологична готовност (TRL), която осигурява систематичен показател за оценка на зрелостта на определена технология. Тази статия разглежда изискванията и очакванията на TRL за проекти по EIC Pathfinder, като предоставя изчерпателно ръководство за кандидатите. Какво е TRL? Нивата на технологична готовност (TRL) са скала от 1 до 9, използвана за измерване на зрелостта на дадена технология. Първоначално разработена от НАСА, тази скала сега е широко възприета от организации, включително Европейската комисия, за оценка на етапите на развитие на технологичните иновации. Ето кратък преглед на скалата на TRL: TRL 1: Наблюдавани основни принципи TRL 2: Формулирана технологична концепция TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория TRL 5: Технология, валидирана в подходяща среда TRL 6: Технология, демонстрирана в подходяща среда среда TRL 7: Демонстрация на прототип на системата в работна среда TRL 8: Система завършена и квалифицирана TRL 9: Действителна система, доказана в работна среда TRL Изисквания за EIC Pathfinder EIC Pathfinder се фокусира основно върху ранните етапи на развитие на технологиите, обикновено вариращи от TRL 1 до TRL 4 EIC Pathfinder се фокусира върху подкрепата на ранен етап на развитие на новаторски технологии, като проектите обикновено започват от нива на технологична готовност (TRL) 1 до 2, където се спазват основните принципи и се формулират технологични концепции. Очакваният краен TRL за проекти на Pathfinder обикновено е между TRL 3 и TRL 4. При TRL 3 проектите постигат експериментално доказателство на концепцията, демонстрирайки първоначалната осъществимост чрез лабораторни експерименти. Чрез TRL 4 технологията е валидирана в лабораторна среда, демонстрирайки способността да работи според очакванията при контролирани условия. Тази прогресия има за цел да създаде солидна научна и техническа основа за бъдещ напредък и потенциална комерсиализация. Очакванията на всеки етап на TRL в рамките на Pathfinder са както следва: TRL 1: Наблюдавани основни принципи На този начален етап се спазват основните принципи на нова технология. Изследванията са предимно теоретични и се фокусират върху основополагащите научни принципи, които биха могли да подкрепят бъдещи технологични приложения. Очакване: Ясна артикулация на наблюдаваните основни принципи. Публикации в научни списания или презентации на конференции са общи резултати. TRL 2: Формулирана технологична концепция В TRL 2 фокусът се измества към дефинирането на технологичната концепция. Това включва хипотезиране на потенциални приложения въз основа на наблюдаваните принципи и идентифициране на необходимите научни и технически познания, необходими за продължаване. Очакване: Формулиране на ясна и правдоподобна технологична концепция. Очакват се подробни теоретични модели и първоначални проучвания за осъществимост. TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията TRL 3 включва експериментално валидиране на технологичната концепция. Провеждат се първоначални експерименти и лабораторни изследвания, за да се докаже, че концепцията е осъществима. Очакване: Експериментални данни, показващи доказателство за концепцията. Демонстрация, че теоретичните модели работят при контролирани условия. TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория На този етап технологията се подлага на по-строги тестове в лабораторна среда. Целта е да се потвърди функционалността и производителността на технологията спрямо очакваните резултати. Очакване: Резултати от експериментално валидиране. Разработване на прототипи или модели, които демонстрират възможностите на технологията в лабораторни условия. Очаквания от проекти EIC Pathfinder Проектите, финансирани по EIC Pathfinder, се очаква да разширят границите на настоящите знания и технологии. Ето разбивка на очакванията за проекти на всеки етап от TRL: Изследвания в ранен етап (TRL 1-2) Иновации: Проектите трябва да предлагат новаторски и оригинални идеи, които предизвикват съществуващите парадигми и имат потенциала да доведат до големи научни и технологични пробиви. Научни постижения: Висококачествените, стриктни изследвания са от съществено значение. Проектите трябва да имат за цел публикуване в научни списания от най-високо ниво и представяне на водещи конференции. Интердисциплинарно сътрудничество: EIC Pathfinder насърчава сътрудничеството между различни научни дисциплини за насърчаване на нови перспективи и подходи. Доказателство за осъществимост на концепцията (TRL 3): Проектите трябва да имат за цел да демонстрират осъществимостта на технологичната концепция чрез експериментално доказателство за концепцията. Това включва разработване и тестване на първоначални прототипи или модели. Документация: Подробната документация на експерименталните процедури и резултатите е от решаващо значение. Това включва събиране на данни, анализ и интерпретация. Интелектуална собственост: Разглеждане на стратегии за защита на интелектуалната собственост (IP). Проектите трябва да изследват патентоването или други форми на защита на интелектуалната собственост, когато е приложимо. Валидиране в лаборатория (TRL 4) Строго тестване: Проектите трябва да провеждат строго тестване и валидиране на технологията в контролирана лабораторна среда. Това включва стрес тестване, оценка на ефективността и оценка на надеждността. Разработване на прототип: Разработване на по-усъвършенствани прототипи, които могат да се използват за по-нататъшно тестване и валидиране. Път към комерсиализация: Проектите трябва да започнат да изследват потенциални пътища към комерсиализация, включително анализ на пазара, потенциални партньорства и възможности за финансиране за по-нататъшно развитие. Поддръжка и ресурси EIC Pathfinder предоставя значителна поддръжка и ресурси, за да помогне на проектите да постигнат своите TRL етапи. Това включва: Финансиране: Безвъзмездни средства до 3 милиона евро за EIC Pathfinder Open и до 4 милиона евро за EIC Pathfinder Challenges. Могат да бъдат поискани по-големи суми, ако е оправдано. Услуги за ускоряване на бизнеса: Достъп до широк набор от услуги, включително обучение, наставничество и възможности за работа в мрежа, за да помогнете на проектите да преминат от изследване към комерсиализация. Програмни мениджъри на EIC: Специализирани програмни мениджъри предоставят насоки и подкрепа през целия жизнен цикъл на проекта, като помагат за насочването на проектите към успешни резултати. Заключение EIC Pathfinder е жизненоважна инициатива, насочена към насърчаване на новаторски изследвания и иновации в цяла Европа. Като се фокусира върху ранните етапи на развитие на технологиите и предоставя значителна подкрепа и ресурси, EIC Pathfinder помага за трансформирането на визионерски идеи в осезаеми технологии. Разбирането на изискванията и очакванията на TRL е от решаващо значение за кандидатите, за да приведат проектите си в съответствие с целите на EIC Pathfinder, като в крайна сметка допринасят за напредъка на науката и технологиите в полза на обществото.

Изчерпателно ръководство за програмата за безвъзмездно финансиране EIC Pathfinder

European Innovation Council (EIC) Pathfinder е ключова инициатива по програмата Horizon Europe, насочена към насърчаване на напреднали изследвания за разработване на научната основа за революционни технологии. EIC Pathfinder подкрепя амбициозни проекти, които разширяват границите на науката и технологиите, полагайки основата за иновации, които могат да трансформират пазарите и да се справят с глобалните предизвикателства. Тази статия предоставя подробен преглед на EIC Pathfinder, неговите цели, възможности за финансиране, процес на кандидатстване и критерии за оценка. EIC Pathfinder Общ преглед Цели на EIC Pathfinder EIC Pathfinder е проектиран да поддържа най-ранните етапи на научно, технологично или дълбокотехнологично изследване и развитие. Нейните основни цели са: Разработване на научни основи: Да се подкрепят революционни технологии, които могат да разрушат съществуващите пазари или да създадат нови. Изследвания с висок риск/висока печалба: Насърчаване на проекти, които включват значителен риск, но имат потенциал за значителни награди. Интердисциплинарно сътрудничество: Насърчаване на сътрудничество между различни научни и технологични дисциплини за постигане на новаторски пробиви. Ключови компоненти на EIC Pathfinder EIC Pathfinder е разделен на два основни компонента: EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Open осигурява поддръжка за проекти във всяка област на науката, технологията или приложението без предварително дефинирани тематични приоритети. Той е насочен към ранен етап от развитието на бъдещи технологии, като набляга на революционните изследвания с висок риск/висока печалба от науката към технологиите. Ключовите характеристики включват: Амбициозна визия: Проектите трябва да имат дългосрочна визия за радикално нова технология с трансформиращ потенциал. Научен пробив: Предложенията трябва да очертаят конкретен, нов и амбициозен пробив от науката към технологиите. Подход с висок риск/висока печалба: Изследователският подход трябва да бъде иновативен и потенциално рискован, целящ значителен напредък. Предизвикателства EIC Pathfinder Предизвикателствата EIC Pathfinder се фокусират върху предварително дефинирани тематични области със специфични цели. Тези предизвикателства имат за цел да създадат съгласувани портфолиа от проекти, които колективно постигат желаните резултати. Всяко предизвикателство се наблюдава от специален програмен мениджър, който насочва проектите към общи цели. Ключовите характеристики включват: Специфични цели: всяко предизвикателство има определени цели и очаквани резултати. Подход на портфолио: Проектите в рамките на едно предизвикателство се очаква да си взаимодействат и да си сътрудничат, като взаимно използват силните си страни. Специализирани програмни мениджъри: Програмните мениджъри играят проактивна роля в насочването на проектите към успешни резултати. Финансиране и поддръжка EIC Pathfinder предлага значително финансиране и подкрепа за избрани проекти. Финансирането се предоставя чрез безвъзмездни средства за дейности за научни изследвания и иновации. Ключовите подробности са: Бюджет: Общият индикативен бюджет за EIC Pathfinder Open е 136 милиона евро, докато бюджетът за EIC Pathfinder Challenges е 120 милиона евро. Сума на безвъзмездната помощ: За EIC Pathfinder Open субсидиите до 3 милиона евро са типични, въпреки че могат да бъдат поискани по-големи суми, ако е оправдано. За EIC Pathfinder Challenges грантовете могат да достигнат до 4 милиона евро. Степен на финансиране: Степента на финансиране е 100% от допустимите разходи. В допълнение към финансовата подкрепа, успешните кандидати получават достъп до широк набор от услуги за ускоряване на бизнеса, включително обучение, наставничество и възможности за работа в мрежа. Процес на кандидатстване Процесът на кандидатстване за EIC Pathfinder включва няколко стъпки: Подаване на предложения: Предложенията трябва да се подават чрез портала за финансиране и търгове на ЕС. Проверка за допустимост и допустимост: Предложенията се проверяват за съответствие с критериите за допустимост. Оценка: Предложенията се оценяват от експертни оценители въз основа на предварително определени критерии. Решение за финансиране: Окончателното решение за финансиране се взема въз основа на резултатите от оценката. Критерии за допустимост Изисквания за консорциум: За съвместни проекти консорциумът трябва да включва най-малко три независими юридически лица от различни държави-членки или асоциирани страни. Проекти с един бенефициент: В определени случаи могат да кандидатстват отделни субекти като МСП или изследователски организации. Критерии за оценка Предложенията се оценяват въз основа на три основни критерия: Превъзходство: Включително новостта и амбицията на визията, надеждността на подхода и интердисциплинарния характер на проекта. Въздействие: Оценка на потенциалните трансформиращи ефекти, иновационния потенциал и мерките за разпространение и използване на резултатите. Изпълнение: Оценка на качеството и ефективността на работния план, разпределението на ресурсите и способността на консорциума. EIC Pathfinder Предизвикателства за 2024 г. Работната програма за 2024 г. включва няколко специфични предизвикателства по EIC Pathfinder. Тези предизвикателства са насочени към стратегически области от интерес за Европейския съюз, като например: Устройства Solar-to-X: Разработване на възобновяеми горива, химикали и материали като пътища за смекчаване на изменението на климата. Циментът и бетонът като въглеродни поглътители: Иновативни материали за абсорбиране на въглероден диоксид. Вдъхновени от природата алтернативи за опаковане на храни: Създаване на устойчиви решения за опаковане. Наноелектроника за енергийно ефективни интелигентни устройства: Напредък на енергийно ефективни технологии. Защита на космическата инфраструктура на ЕС: Подобряване на издръжливостта и устойчивостта на космическите операции. Заключение EIC Pathfinder е ключова инициатива в рамките на програмата Horizon Europe, която стимулира напреднали изследвания за разработване на революционни технологии. Подкрепяйки проекти с висок риск/висока печалба със значително финансиране и цялостни услуги за поддръжка, EIC Pathfinder има за цел да насърчи иновации, които могат да трансформират пазарите, да се справят с глобалните предизвикателства и да позиционират Европа като лидер в авангардни технологии. Изследователите, стартиращите фирми, МСП и иноваторите се насърчават да се възползват от тази възможност, за да прокарат границите на науката и технологиите и да окажат значително влияние върху бъдещето. EIC Pathfinder Предизвикателства Отключване на бъдещето на възобновяемата енергия: Предизвикателството EIC Pathfinder за „Solar-to-X устройства“ В епоха, в която изменението на климата представлява значителна заплаха за глобалните екосистеми и икономики, European Innovation Council (EIC) зае проактивна позиция със своя Pathfinder Предизвикателство за „Solar-to-X устройства“. Тази инициатива, съгласно работната програма на EIC за 2024 г., се стреми да катализира развитието на новаторски технологии, които преобразуват слънчевата енергия в различни полезни форми, като възобновяеми горива, химикали и материали. Като се справя с това предизвикателство, EIC има за цел да смекчи въздействието на изменението на климата и да насърчи устойчиви промишлени процеси, като по този начин допринася за целите на Европейския съюз за зелен преход. Визията и целите Предизвикателството „Solar-to-X Devices“ се ръководи от визионерски подход за използване на слънчевата енергия отвъд производството на електроенергия. Той предвижда трансформиране на слънчевата енергия в многостранни и съхраняеми форми на енергия и материали, които могат да се използват в различни приложения. Основните цели на това предизвикателство включват: Децентрализирано възобновяемо производство: Разработване на технологии, които позволяват местно и децентрализирано производство на възобновяеми горива, химикали и материали. Смекчаване на изменението на климата: Намаляване на емисиите на парникови газове чрез замяна на базирани на изкопаеми горива процеси с устойчиви слънчеви алтернативи. Технологични иновации: Разширяване на границите на настоящите соларни технологии за постигане на по-висока ефективност, рентабилност и мащабируемост. Обхват … Прочетете още

EIC Accelerator Обобщение на насоките за инвестиране на фонд EIC и инвестиционни групи

Версия: декември 2023 г. Забележка: Тази статия съдържа обобщение на официалните насоки за инвестиране на EIC Fund и съдържа опростявания, които могат да променят предвиденото значение в някои случаи. Препоръчваме да изтеглите и прочетете официалния документ. Въведение Инвестиционните насоки на EIC предоставят съществена информация на потенциалните бенефициенти и съинвеститори по отношение на стратегията и условията за инвестиции и решения за продажба на EIC Fund. Тази актуализирана версия включва дефиниции на квалифицирани инвеститори, описания на инвестиционни сценарии и нови клаузи за последващи инвестиции и излизания, осигуряващи подкрепа за стартиращи фирми с висок потенциал и МСП за ускоряване на растежа и привличане на допълнителни инвеститори. Този документ се отнася специално за подразделението на EIC Fund Horizon Europe. Съдържание Инвестиционни правила 1.1 Инвестиционни ограничения 1.2 Инвестиционна цел 1.3 Инвестиционна стратегия 1.4 Инвестиционни насоки за инвестиционен процес 2.1 Целеви етап на развитие на компанията 2.2 Тип иновации 2.3 Защита на европейските интереси 2.4 Географски обхват 2.5 Изключения 2.6 Размер на инвестицията и цели за дялово участие 2.7 Инвестиция/C о -Инвестиционни сценарии 2.8 Процес на надлежна проверка 2.9 Възможни финансови инструменти 2.10 Осъществяване на инвестиция 2.11 Публикуване на информация 2.12 Мониторинг и последващи инвестиции 2.13 Последващи инвестиции 2.14 Ментори 2.15 Инвестиционни пакети за управление на интелектуална собственост Приложение 1. Дефиниции Приложение 2. Изключения 1. Инвестиция Ru лес 1.1 Инвестиционни ограничения Разделът е предмет на инвестиционните ограничения, посочени в Общия раздел на Меморандума на фонда EIC. Тези ограничения гарантират, че отделът работи в рамките на границите, установени от фонда EIC, като поддържа последователност и съответствие с общите цели. 1.2 Инвестиционна цел Целта на подразделението е да инвестира в крайни получатели на EIC фонд, разработващи или внедряващи революционни технологии и разрушителни иновации, създаващи пазара. Отделът има за цел да се справи с критичния недостиг на финансиране на европейския пазар за трансфер на технологии. Въпреки значителното безвъзмездно финансиране за научноизследователски и иновационни проекти в Европа, много малко успяват да привлекат допълнителни инвестиции и да достигнат етапи на комерсиализация и разширяване. 1.3 Инвестиционна стратегия За постигане на инвестиционната си цел, Подразделението може да инвестира директно в капиталови ценни книжа или свързани с капиталови ценни книжа, включително привилегирован капитал, конвертируем дълг, опции, варанти или подобни ценни книжа. Отделението предоставя инвестиционния компонент на EIC blended finance, в зависимост от максималната сума на инвестицията, определена от Комисията на ЕС. Компаниите кандидати кандидатстват за EIC Accelerator чрез публични покани за предложения, публикувани от Европейската комисия. EISMEA оценява тези предложения и Европейската комисия избира тези, които да бъдат подкрепени с индикативна сума EIC blended finance. Тази подкрепа може да се състои от комбинация от безвъзмездна помощ и инвестиция, само безвъзмездна помощ или само инвестиция. В случаите, когато европейските интереси в стратегически области се нуждаят от защита, EIC Fund ще предприеме мерки като придобиване на блокиращо малцинство, за да предотврати навлизането на нови инвеститори от държави, които не отговарят на изискванията. Този подход гарантира, че инвестициите са в съответствие със стратегическите приоритети и защитават европейските интереси. 1.4 Инвестиционен процес на отделение Инвестиционният процес включва няколко стъпки: Първоначална оценка: Предложенията, избрани от Комисията на ЕС, се насочват към външното управляващо ФАИ лице за първоначална оценка. Категоризация: Случаите се категоризират в различни инвестиционни сценарии (кофи) въз основа на оценката. Надлежна проверка: Финансова надлежна проверка и проверки за съответствие с KYC се извършват на целевите компании. Обсъждане на условията за финансиране: Потенциалните проектни условия за финансиране се обсъждат с бенефициента и съинвеститорите. Вземане на решение: Външното управляващо ФАИ лице решава относно операциите по финансиране, като одобрява или отхвърля операцията. Юридическа документация: При одобрение се изготвят и подписват правни документи. Мониторинг: Външното управляващо ФАИ лице наблюдава инвестициите, включително изплащания по етапни етапи, отчитане и стратегии за излизане. 2. Инвестиционни насоки 2.1 Етап на развитие на целевата компания Допустимите кандидати по EIC Accelerator включват нестопански, силно иновативни МСП, стартиращи компании, компании на ранен етап и малки компании със средна капитализация от всеки сектор, обикновено със силен компонент на интелектуалната собственост. EIC Accelerator има за цел да подкрепи високорискови проекти, които все още не са привлекателни за инвеститорите, намалявайки риска от тези проекти, за да катализира частните инвестиции. 2.2 Видове иновации Отделът поддържа различни видове иновации, особено тези, базирани на дълбоки технологии или радикално мислене, и социални иновации. Deep-tech се отнася до технологии, базирани на авангардни научни постижения и открития, изискващи постоянно взаимодействие с нови идеи и лабораторни резултати. 2.3 Защита на европейските интереси В стратегически области, идентифицирани от Комисията на ЕС, отделът ще предприеме мерки, свързани с инвестициите, за защита на европейските интереси. Това може да включва придобиване на блокиращо малцинство, инвестиране въпреки интереса на потенциален инвеститор или осигуряване на европейска собственост върху интелектуалната собственост и компанията. 2.4 Географски обхват Допустимите дружества трябва да са установени и да работят в държави-членки на ЕС или асоциирани държави към дяловия компонент на стълб III на Horizon Europe. Външното управляващо ФАИ лице може да инвестира в холдинга или дружеството майка, установено на тези територии, при условие че отговаря на всички критерии за допустимост. 2.5 Изключения Инвестициите изключват сектори, несъвместими с етичната и социална основа на Хоризонт Европа. Те включват дейности, свързани с вредни трудови практики, незаконни продукти, порнография, търговия с диви животни, опасни материали, неустойчиви методи за риболов и други, както е описано подробно в Приложение 2. 2.6 Размер на инвестицията и цели за дялово участие Инвестицията на отдела варира между 500 000 EUR и 15 000 000 EUR на компания, насочена към миноритарни дялове на собственост обикновено между 10% и 20%. Въпреки това може да придобие блокиращ дял, за да защити европейските интереси. Инвестициите могат да бъдат по-ниски или по-високи от първоначално предложените въз основа на констатациите от надлежната проверка и решението на Европейската комисия за възлагане. 2.7 Сценарии за инвестиране/съвместно инвестиране От самото начало външното управляващо ФАИ лице ще свърже потенциални компании, в които е инвестирано, с инвеститорската общност EIC Accelerator, за да използва възможностите за съвместно инвестиране. Избраните бенефициенти на EIC се насърчават да търсят съинвеститори, като финансовата и търговската проверка е потенциално извършена съвместно с тези инвеститори. EIC Accelerator има за цел да намали риска от избрани операции, като привлече значително допълнително финансиране в подкрепа на внедряването и разширяването на иновациите. 2.8 Процес на надлежна проверка Процесът на надлежна проверка се фокусира върху управлението, капиталовата структура, бизнес стратегията, конкуренцията, пазарната оценка, създаването на стойност, правната форма и юрисдикциите. Проверките за съответствие включват борба с прането на пари, финансирането на тероризма, избягването на данъци и спазването на KYC. Проблеми с несъответствие може да доведат до прекъсване или прекратяване на поддръжката на EIC. 2.9 Възможни финансови инструменти Разделът използва основно капиталови или квазикапиталови инвестиции, включително: Обикновени акции: Собствен дял в корпорация, може да бъде с право на глас или без право на глас. Привилегировани акции: Хибриден капитал с характеристики, подобни на дългови, обикновено държани от рискови фондове. Конвертируеми инструменти: Дългови инструменти... Прочетете още

Най-доброто ръководство за кратко предложение за EIC Accelerator (шаблон за предложение стъпка 1 за EIC Accelerator)

Отключване на иновации: Шаблонът за предложение EIC Accelerator стъпка 1 – Ръководство за стартиращи фирми и МСП В динамичния свят на стартиращо финансиране, European Innovation Council (EIC) Accelerator представя завладяващ път за стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) за осигуряване на значително финансиране . Шаблонът за предложение Стъпка 1 е критичен инструмент, предназначен да улесни достъпа до до 17,5 милиона евро в blended financing, който включва както безвъзмездни средства, така и дялови компоненти. Тази статия предоставя подробен преглед на съдържанието и полезността на шаблона за предложение за стъпка 1 EIC Accelerator, който е пригоден да даде възможност на стартиращи фирми и МСП в целия Европейски съюз (ЕС). Същността на шаблона за предложение за стъпка 1 EIC Accelerator Официален шаблон за предложение: Шаблонът за предложение за стъпка 1 служи като официален план за кандидатите, прецизно проектиран да рационализира процеса на кандидатстване за финансиране от EIC. Той обхваща основни раздели, които изискват от кандидатите да формулират накратко своята иновация, бизнес модел и потенциалното въздействие на тяхната технология. Този структуриран подход гарантира, че всички критични аспекти на предложението са обхванати систематично. Фокус на нивото на технологична готовност (TRL): Основна част от шаблона е акцентът върху нивата на технологична готовност. Кандидатите трябва да докажат зрелостта на своите иновации, което е от решаващо значение за привеждане в съответствие с очакванията на EIC за пазарна готовност и потенциал за внедряване. Подготовка за представяне и интервю: Шаблонът за предложение е стратегически проектиран, за да помогне на кандидатите да се подготвят за следващите етапи от процеса на финансиране. Той насърчава стегнато, но всеобхватно представяне на идеи, което формира гръбнака на представянето и поставя началото на процеса на интервю. Как шаблонът дава възможност на кандидатите. Рационализиран процес за кандидати: Като предоставя ясна структура, шаблонът демистифицира процеса на кандидатстване, като го прави достъпен дори за новодошлите в пейзажа на финансиране от ЕС. Той насочва кандидатите през поредица от добре дефинирани стъпки, като им помага да представят ефективно своя разказ за иновациите. Проектиран за силно въздействие: Шаблонът се фокусира върху силно въздействащи иновации, като подтиква кандидатите да мислят критично за нуждите на пазара и уникалното предложение за стойност на тяхната технология. Този фокус е в съответствие с целта на EIC да подкрепя проекти, които имат потенциала да се разширят и да постигнат значително навлизане на пазара. Подкрепа за широк кръг новатори: От професионални писатели и фрийлансъри до консултанти, шаблонът служи като ресурс, който може да се използва от различни заинтересовани страни, участващи в процеса на писане на грантове. Той предоставя стандартизирана рамка, която гарантира последователност и качество в приложенията. Смесени финансови възможности за финансово и стратегическо въздействие: Шаблонът ефективно отваря вратата към възможности за blended financing, включващи безвъзмездна помощ от 2,5 милиона евро и до 15 милиона евро капиталово финансиране. Тази значителна финансова подкрепа е предназначена да ускори развитието и мащабирането на новаторски иновации. Прозрения за финансиране с дялово участие: За начинания, които потенциално не могат да се банкират и където традиционните механизми за финансиране не отговарят на изискванията, опцията за дялово финансиране, представена в шаблона, променя играта. Той предлага директен път към значително финансиране, което е от решаващо значение за агресивен растеж и стратегии за разширяване. Одобрение от Европейската комисия и EIC: Използването на официалния шаблон привежда проектите в съответствие със стратегическите приоритети на Европейската комисия и EIC. Той гарантира, че предложенията се оценяват по критерии, които отразяват по-широките цели на финансирането на иновации от ЕС, повишавайки доверието и привлекателността на проектите. Заключение Шаблонът за предложение EIC Accelerator стъпка 1 не е просто документ; това е стратегически инструмент, който може значително да увеличи шансовете за осигуряване на финансиране чрез привеждане в съответствие на стартиращи фирми и МСП с критичните елементи, търсени от EIC. Той насърчава яснотата, стегнатостта и фокуса, които са от съществено значение за преминаване на строгия процес на оценяване. Използвайки този шаблон, стартиращите фирми и МСП могат ефективно да формулират своите истории за иновации, демонстрирайки потенциала си да трансформират индустриите и да достигнат до нови висоти на европейския пазар. EIC Accelerator Стъпка 1 Кратко предложение Шаблон за предложение 1. Описание на компанията История на основаването Създаването на компанията се проследява назад до датата на нейното основаване, подчертавайки нейния произход като отделяне от забележителен изследователски институт. Този разказ описва подробно сътрудничеството между съоснователите и осигурените първоначални инвестиции, илюстрирайки траекторията от обещаваща идея до утвърдена организация. Такава основателна история не само подобрява профила на компанията, но също така затвърждава нейната позиция като надежден и иновативен играч в технологичната индустрия, като цели да привлече вниманието на заинтересованите страни, включително European Innovation Council (EIC). Мисия и визия Мисията и визията на компанията капсулират нейните основни цели и амбициозното въздействие, което се стреми да постигне в глобален мащаб. Мисията е изградена около решаване на критични предизвикателства в индустрията, използване на иновации за подобряване на ефективността или справяне със значителни пазарни пропуски. Този визионерски подход позиционира компанията като далновиден лидер, ангажиран да постигне значителен напредък в своята област. Акцентът върху трансформирането на теоретичните идеи в практически, готови за пазара решения е в съответствие с целите на European Innovation Council, илюстрирайки ангажимента не само да водим в иновациите, но и да допринасяме положително за обществения и икономически растеж. Постижения на компанията Постиженията на компанията са доказателство за нейния растеж и иновации, белязани от важни етапи като награди, финансови успехи и технологичен напредък. Тези постижения са от решаващо значение за установяване на доверието в компанията и подчертаване на нейния капацитет да отговаря и надхвърля индустриалните стандарти. Признанието от реномирани органи чрез награди и успешното постигане на критични нива на технологична готовност подчертават потенциала и готовността на компанията за по-нататъшен растеж. Подобен опит е от съществено значение за изграждането на доверие с European Innovation Council и потенциалните инвеститори, позиционирайки компанията като стабилен кандидат за бъдещи възможности в конкурентния технологичен пейзаж на Европейския съюз. Връзки с клиенти Компанията поддържа стабилни взаимоотношения с разнообразен кръг от клиенти, подобрявайки пазарната си позиция и затвърждавайки репутацията си в индустрията. Тези взаимоотношения не са просто транзакционни, но се обогатяват чрез сътрудничество, осигурявайки взаимни ползи и укрепвайки позициите на компанията на пазара. Подчертаването на най-добрите клиенти и детайлизирането на естеството на тези взаимодействия показва способността на компанията да поддържа ценни партньорства. Освен това осигуряването на писма за намерения (LOI) от тези ключови заинтересовани страни не само демонстрира техните... Прочетете още

Тигелът на иновациите EIC Accelerator: Университети и раждането на предприемачите DeepTech

Университетите отдавна са родното място на някои от най-новаторските и трансформиращи технологии, които нашият свят е виждал. Вкоренени в строги академични изследвания и насърчавани от среда на интелектуално любопитство, тези институции са не само центрове за обучение, но и основни инкубатори за иновативни предприемачи. Особено в областта на научните технологии, университетите и изследователските институти стоят в челните редици на това, което сега обикновено наричаме DeepTech – технологии, които предлагат дълбок напредък в различни сектори, включително здравеопазване, енергетика и компютри, за да назовем само няколко. Връзката между университета и предприемачеството Пътуването от академични изследвания към предприемаческо начинание е път, извървян от много иноватори. Университетите, със своето богатство от ресурси, включително най-съвременни лаборатории, достъп до финансиране и мрежа от мислещи мислители, предлагат несравнима екосистема за подхранване на проекти DeepTech в ранен етап. Именно в тези академични зали се провеждат фундаменталните изследвания – често много преди дори да се обмисли пазарно приложение. Един от ключовите елементи на тази среда е насърчаването на междудисциплинарно сътрудничество. Не е необичайно пробив в науката за материалите в университет да проправи пътя за революционни нови продукти в пространството на потребителската електроника или за биомедицински изследвания, които да доведат до разработването на новаторски медицински устройства. Тези технологии, родени от академични проекти, имат потенциала да се справят с критични глобални предизвикателства и да проправят пътя за нови индустрии. Преодоляване на пропастта: от академичните среди към индустрията Въпреки това, пътят от университетски проект до успешна компания DeepTech е изпълнен с предизвикателства. Процесът на комерсиализиране на научните изследвания изисква повече от просто техническа експертиза; това изисква задълбочено разбиране на пазара, стратегическо бизнес планиране и способност за осигуряване на инвестиции. Тук се крие ролята на програмите за предприемачество и офисите за трансфер на технологии в университетите, които имат за цел да преодолеят тази празнина. Те осигуряват на начинаещите предприемачи наставничеството, финансирането и бизнес проницателността, необходими за извеждането на иновациите им на пазара. Освен това ролята на публичното и частното финансиране не може да бъде надценена. Инициативи като програмата за ускоряване на European Innovation Council (EIC) предлагат критична подкрепа чрез грантове и капиталово финансиране за стартиращи фирми, които се движат в коварните води на комерсиализиране на DeepTech. Тези програми не само предоставят финансова подкрепа, но и придават доверие на стартиращите фирми, като привличат допълнителни инвестиции и партньорства. Влияние в реалния свят и бъдещето Влиянието на произведените от университетите иновации DeepTech на глобалната сцена е неоспоримо. От създаването на животоспасяващи медицински технологии до разработването на устойчиви енергийни решения, тези постижения оформят бъдещето. Докато гледаме напред, ролята на университетите като инкубатори на иновации тепърва ще нараства. С правилните поддържащи структури, потенциалът тези академични начинания да се трансформират в успешни, променящи света предприятия е безграничен. В заключение, университетите не са просто центрове за обучение, а основни люлки на иновациите, подхранващи предприемачите, които са настроени да предефинират нашия свят с иновациите DeepTech. Тъй като тези академични институции продължават да се развиват, техният потенциал да допринесат за глобалния икономически и обществен напредък е неограничен. С постоянна подкрепа и инвестиции, мостът от академичните среди към индустрията ще се укрепи, поставяйки началото на нова ера на трансформиращи технологии. От лабораторен стенд до пазар: Одисеята на финансирането на стартиращи фирми, базирани в университети Преходът от академични изследвания към успешен стартъп е плашещо пътуване, особено за основатели, произхождащи от области като химия, фармакология, биология и физика. Тези научни предприемачи са изправени пред уникален набор от предизвикателства, главното сред които е трудната задача за осигуряване на финансиране. За разлика от своите колеги в по-комерсиалните сектори, учените, превърнали се в основатели на стартиращи компании, често се оказват в непозната територия, когато става въпрос за набиране на средства. Предизвикателството за набиране на средства за научните предприемачи Същността на проблема се крие в липсата на опит. Учените са обучени да изследват, откриват и правят иновации, като се фокусират върху напредъка на знанието, а не върху тънкостите на бизнес моделите, приспособяването на пазара или насочването на инвеститори. Тази празнина често ги поставя в неравностойно положение в конкурентна среда за финансиране, доминирана от инвеститори, търсещи бърза възвръщаемост, и бизнеси с ясни пазарни приложения. Освен това естеството на DeepTech и научните стартиращи компании означава, че те обикновено изискват значителни първоначални инвестиции за научноизследователска и развойна дейност, с по-дълги пътища до пазара и рентабилност. Това допълнително усложнява привлекателността им за традиционните рискови капиталисти, които може да избягват присъщите рискове и удължените срокове. Безвъзмездни средства: спасителен пояс за започване В светлината на тези предизвикателства безвъзмездните средства играят решаваща роля в ранните етапи от жизнения цикъл на научното стартиране. Механизмите за финансиране като програмата за ускоряване European Innovation Council (EIC) се превръщат в спасителни линии, предлагащи не само финансова подкрепа, но и валидиране на потенциалното въздействие на научното начинание. Безвъзмездни средства от правителствени и международни органи осигуряват основния капитал, необходим за преминаване от доказателство за концепцията към жизнеспособен продукт, без да размиват капитала на основателите или да ги принуждават към преждевременни стратегии за комерсиализация. Изграждане на мост: Ролята на университетските инкубатори и програмите за предприемачество Признавайки уникалните предизвикателства, пред които са изправени техните научни предприемачи, много университети създадоха инкубатори и програми за предприемачество, предназначени да преодолеят празнината в знанията. Тези програми предлагат наставничество, бизнес обучение и достъп до мрежи от инвеститори, които се интересуват конкретно от DeepTech и научни иновации. Те имат за цел да осигурят на учените необходимите умения, за да се ориентират в ландшафта на финансирането, от изработването на завладяващи представяния до разбирането на финансовите показатели, които са от решаващо значение за инвеститорите. Пътят напред Въпреки пречките, потенциалните обществени и икономически ползи от стартиращите научни компании са огромни. С тяхната способност да се справят с належащите глобални предизвикателства чрез иновации, подкрепата за тези начинания е от първостепенно значение. Укрепването на екосистемата, която подкрепя научните предприемачи, от подобрени програми за безвъзмездни средства до по-специализирани мрежи от инвеститори, е от решаващо значение за техния успех. В заключение, докато пътуването от университетската лаборатория до пазара е изпълнено с предизвикателства, особено при осигуряването на финансиране, има нарастващо признание за необходимостта да се подкрепят тези пионери в иновациите. Чрез преодоляване на пропастта в експертния опит и използване на безвъзмездни средства като трамплин, пътят напред за стартиращите научни компании става по-ясен, обещавайки бъдеще, в което техният трансформиращ потенциал може да бъде напълно реализиран. Навигиране в интелектуалната собственост: Ръководство за основатели на спиноф университети The... Прочетете още

Rasph - EIC Accelerator Consulting
bg_BG